Банкротство адамас: Ювелирная неуплата миллиардов. Сбежавшего из России экс-директора «Адамаса» объявили в розыск

Спрос на ювелирные изделия достиг минимума с 2008 года / Новости / Timeseller

Спрос на ювелирные изделия достиг минимума с 2008 года

Со ссылкой на отчет Всемирного золотого совета «Ведомости» сообщают, что спрос на ювелирные изделия достиг минимума с 2008 г. – в I квартале было продано 7,7 т, на 17% меньше, чем в I квартале 2015 г. Спрос на ювелирные изделия в России начал падать с середины 2014 г., говорилось в отчете WGC, и в 2015 г. упал на 39% до самого низкого уровня за последние 14 лет – 67 т.

Российский ювелирный рынок сократился в 2015 г. на треть до $4 млрд, в 2016 г. ожидается сокращение еще на 20–25% до $3 млрд, говорится в отчете московского экспериментального ювелирного завода «Ювелирпром». Компания ожидает снижения продаж в 2016–2017 гг. на 12–14% (в натуральном выражении).

По словам президента «Алмаз-холдинга» Флуна Гумерова, в магазинах сети спрос в I квартале год к году упал на 15–20%. Спрос упал в пределах 20% – влияет нестабильность курсов валют, неуверенность в завтрашнем дне, согласна управляющий сети «Космос золото» Ольга Андреева. У датской сети Pandora сопоставимые продажи в России за январь – март упали на 20%, утверждала компания в отчете. У «Адамаса» по итогам I квартала сопоставимые продажи выросли на 6%, но трафик отстает от прошлогоднего на 7%, утверждает операционный директор сети Дмитрий Баранов. В преддверии 8 Марта, по его словам, продажи выросли в привычные 3 раза по сравнению с обычными днями, 14 февраля – в 2 раза. В I квартале спрос традиционно более высокий, чем во втором и третьем, – из-за праздников, но в этом году заметного оживления не было, говорит Андреева.

Сохраняется спрос на изделия из серебра, обручальные кольца и кольца для помолвки, заметен спрос и на изделия религиозной тематики, продаются недорогие украшения классического дизайна. Стабилен спрос на «чистые бриллианты» – классические изделия с солитером (одиночный крупный бриллиант), но покупают изделия «меньшей каратности», отмечает Андреева. Это скорее говорит о покупке как инвестиции, желании вложить средства, чтобы сохранить их, указывает она.

Крупнейшие сети столкнулись с финансовыми трудностями. В июне – июле 2015 г. в Арбитражном суде Москвы было начато банкротство трех компаний группы «Адамас» – Столичного ювелирного завода, «Адамас-ювелирторга» и «Адамас-ювелира», во всех из них введено наблюдение. В октябре 2015 г. «Фризо трейдинг инк.» подала в Арбитражный суд Москвы заявление о признании банкротом ювелирного дома «Яшма», оно принято к производству.

Вебинары Retail-Lotalty

19:00, 30 Апреля 2020
448 просмотров

Онлайн-марафон маркетплейсов: «Сделай шаг вперед» №9 B2basket
Спикер Александра Корсакова

Руководитель производства отдела Маркетплейсы

B2basket
Единый центр электронной торговли
Помогаем интернет-магазинам, производителям и поставщикам продавать на маркетплейсах, прайс-площадках и в социальных сетях.

12:00, 30 Апреля 2020
329 просмотров

Подключение мед-организации к системе Честный ЗНАК
Лектор Алексей Косарев

Руководитель проекта по работе с медучреждениями группы Фарма, ЦРПТ

Темы вебинара:  

На вебинаре будут рассмотрены все необходимые действия для аптек и медицинских организаций для подключения к системе маркировки.

11:00, 30 Апреля 2020
368 просмотров

Инструкция по маркировке парфюмерной продукции
Лектор Сергей Парфенов

Руководитель товарной группы, Оператор — ЦРПТ

Темы вебинара:  

• Законодательная база системы маркировки духов и туалетной воды




• Кто является участником оборота




• Какие товары подлежат обязательной маркировке 




• Этапы маркировки духов и туалетной воды 




• Регистрация в системе маркировки Честный ЗНАК




• Основные действия участников оборота духов и туалетной воды в системе маркировки

10:00, 30 Апреля 2020
390 просмотров

ОТКРЫТЫЙ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ: АНТИКРИЗИСНАЯ ПОВЕСТКА» IX ОНЛАЙН ЗАСЕДАНИЕ «Апрельские итоги и майские стратегии»
Председатель:
  

Александр Иконников

Сооснователь и Председатель АНД, Chartered Director (C Dir)

Участники:

 

Виталий Подольский

Дипломированный директор (Dip. IoD), член совета директоров ПАО «Группа ЛСР», партнер международного фонда Chesterfield Fund

Валерий Лукин

Опыт работы в 30+ советах директоров, «ЧТПЗ», «Русские машины», ОАО «ГАЗ», КБ «Камов» и др, выпускник программы IoD Chartered Director

Николай Прянишников

Генеральный директор, World Class, Ex Президент Microsoft Russia

Марина Геворкян

Владелец и Генеральный директор Медиапроекта Сноб

Сергей Чумак

Дипломированный директор (Dip. IoD), партнер Strategy Partners, экс-глава по стратегии Walt Disney, ПАО «Группа Черкизово»

Темы вебинара 

• Как бизнес адаптировался к новым условиям




• Какие решения сработали в части финансирования, операционной эффективности, людей, цифровизации и продаж




• Как действовать в мае и после: среднесрочные стратегии

19:00, 29 Апреля 2020
486 просмотров

Онлайн-марафон маркетплейсов: «Сделай шаг вперед» №8 AliExpress Россия
Спикер Дмитрий Селихов

Директор по развитию бизнеса AliExpress Россия

Глобальная виртуальная торговая площадка, предоставляющая возможность покупать товары производителей из КНР, России, Европы, Турции и других стран. Товары на площадке продаются в розницу и мелким оптом.

10:00, 29 Апреля 2020
369 просмотров

Дополнительные действия по обороту шин в системе Честный ЗНАК
Лектор Кирилл Волков

Руководитель товарной группы Шины

Темы вебинара:  

• Перемаркировка




• Нестандартные кейсы (возврат, комиссия, агентская схема)




• Применимые решения для работы с маркировкой у разных категорий участников оборота шин 

19:00, 28 Апреля 2020
429 просмотров

Онлайн-марафон маркетплейсов: «Сделай шаг вперед» №7 Беру
Спикер Роман Гузиков

Руководитель группы регионального развития

Агрегатор Беру — совместный проект Яндекса и Сбербанка.
Маркетплейс классической схемы агрегатор с продажей, которому обещают большое будущее.

10:00, 28 Апреля 2020
346 просмотров

Подключение магазина одежды и белья к системе маркировки
Лектор Юлия Гузиева

Ведущий бизнес-аналитик товарной группы Легпром

Темы вебинара:  

• как работает система маркировки




• каков порядок и график внедрения маркировки легкой промышленности 




• какие требования предъявляются к розничным магазинам, производителям, ретейлу и оптовым компаниям




• как промаркировать остатки




• как изменится работа с кассовой техникой и кассовым программным обеспечением при продаже маркированной продукции




• какие процессы электронного документооборота потребуются для работы с маркированной продукцией

10:00, 28 Апреля 2020
372 просмотра

«ОТКРЫТЫЙ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ: АНТИКРИЗИСНАЯ ПОВЕСТКА» VIII ОНЛАЙН ЗАСЕДАНИЕ Венчурный бизнес в новых условиях
Председатель:
  

Бенджамин Вилкенинг

Вице-президент по взаимодействию с международными инвесторами ИЦ Сколково

Участники: 

Глеб Давидюк

Основатель и Управляющий партнер iTech Capital

Фёдор Антонов

Основатель и Генеральный директор «Анизопринт»

Егор Гоголев

Глава Управления по корпоративным венчурным инвестициям Severstal Ventures

Анжей Жимбиев

Основатель и Генеральный директор DRD Biotech

Игорь Розанов

Член Наблюдательного совета АНД, Директор Академии АНД

Темы вебинара 

• Победители и проигравшие: как «коронакризис» повлиял на венчурный бизнес?/li>




• Какие меры могут предпринять технологические предприятия для смягчения кризиса?




• Как венчурные фонды и корпоративный венчурный капитал поддерживают стартапы?

10:00, 24 Апреля 2020
596 просмотров

Ответы на вопросы по работе с ЭДО Лайт
Лектор Александр Кривоносов

Эксперт по электронному документообороту

Темы вебинара:  

На этом вебинаре мы ответим на все часто задаваемые вопросы, связанные с электронным документооборотом и сервисом ЭДО Лайт.

19:00, 23 Апреля 2020
317 просмотров

Онлайн-марафон маркетплейсов: «Сделай шаг вперед» №4 AVITO
Спикер Анна Дробаха

Директор по маркетингу

Интернет-сервис для размещения объявлений о товарах, вакансиях и резюме на рынке труда, а также услугах от частных лиц и компаний, занимающий второе место в мире и первое в России среди онлайн-классифайдов

19:00, 22 Апреля 2020
564 просмотра

Онлайн-марафон маркетплейсов: «Сделай шаг вперед» №3 iHerbs
Спикер Илья Микин

Генеральный директор iHerb Russia

iHerb заботится о планете
iHerb верит в разнообразие.
Помимо граждан США, в iHerb работают представители следующих стран:
Австралия — Бангладеш — Беларусь — Бельгия — Бразилия — Канада — Китай — Колумбия — Куба — Сальвадор — Франция — Грузия — Германия — Гватемала — Индия — Иран — Израиль — Япония — Казахстан — Корея — Малайзия — Мексика — Марокко — Панама — Филиппины — Катар — Россия — Саудовская Аравия — Сомали — Сирия — Тайвань — Тринидад и Тобаго — Украина — Великобритания — Вьетнам

13:00, 22 Апреля 2020
339 просмотров

Чатботы и голосовые роботы для дистанционного обслуживания
Лекторы   

Константин Гризов

Управляющий партнер PLUS-Alliance

Наталья Михайлова

Руководитель event-направления

Ксения Перова

Менеджер по работе с клиентами Just AI

Темы вебинара: 

• В каких ситуациях стоит внедрять ботов.




• Какие ресурсы и данные потребуются для проекта. 




• Каких результатов стоит ожидать от внедрения. 




• Примеры внедрения в российских компаниях.

Час расплаты

Крупнейшие отечественные банки не собираются мириться с потерей своих сверхприбылей и пытаются компенсировать колоссальные убытки за счет своих корпоративных клиентов. По данным информационного квартала, полученным от крупного адвокатского бюро «Пепеляев Групп», в этом году банки подали на 30% больше исков о банкротстве своих заемщиков-юридических лиц, чем в прошлом.

Эти данные подтвердила «НИ» адвокат «Пепеляев Групп» Юлия Литовцева, ссылаясь на официальную статистику судов. «В 2014 году количество дел в производстве составляло 37,8 тысячи, а по итогам неполных 11 месяцев этого года – 49,2 тысячи», – сказала она. Г-жа Литовцева считает, что банки начали чаще инициировать банкротство своих клиентов из-за ухудшения экономической ситуации в стране.

Многие организации не смогли адаптироваться к новым условиям после обвальных событий декабря 2014 года, добавляет аналитик Национального рейтингового агентства Егор Иванов. «Заемщики из категории хороших перешли в категорию проблемных, а банки, не видя других способов взыскания долгов, вынуждены прибегать к крайней мере», – поясняет он.

С одной стороны, банки понять можно – они хотят вернуть свое. С другой стороны, кризис не щадит никого, и предприятиям, особенно реального сектора, крайне непросто сейчас расплачиваться по кредитам, взятым в более благополучные времена. Банки же, на фоне серьезного ухудшения финансового положения российских компаний транспортного, машиностроительного, строительного секторов, все чаще используют иски о банкротстве для давления на корпоративных заемщиков.

В этом году самыми громкими случаями стали инциденты с «Трансаэро» и «СУ-155». Иски о банкротстве «Трансаэро» подали Сбербанк, Альфа-банк и ВТБ. Иски о банкротстве строительной компании «СУ-155» подали «Глобэкс», ВТБ и Сбербанк. Были и другие примеры: в августе стало известно, что Альфа-банк собирается обратиться в арбитражный суд с заявлением о признании банкротом компании «Стройгазконсалтинг», а в октябре Сбербанк готовил иск о банкротстве крупной ювелирной компании «Адамас».

Как утверждают эксперты, высокими темпами растет количество обращений банков в арбитражные суды, которые рассматривают финансовые споры юридических лиц. Например, только Арбитражный суд Москвы всего за шесть месяцев 2015 года зафиксировал значительный рост количества исков о банкротстве компаний – на 120% больше, чем за тот же период годом ранее. Причем, как отмечают юристы, неоправданно высокая судебная активность прямо пропорциональна размеру бедствия, которое терпит та или иная кредитная организация: чем больше проблем у банка, тем чаще он пытается прибегнуть к крайним мерам и «разобраться» со своими клиентами в судебном порядке. Например, Московский Кредитный Банк совсем не подавал исков о банкротстве в 2014 году, а за неполный 2015 год уже инициировал 13 банкротств. Промсвязьбанк в этом году также подал на несколько десятков исков о банкротстве больше, чем в прошлом.

Президент банка «Югра» Алексей Нефедов утверждает, что инициация банкротства – это крайний шаг, к которому банк прибегает, когда клиент избегает встреч с ним и реструктуризация невозможна. Кроме того, представители банковского сообщества поясняют, что иски о банкротстве помогают им оспаривать сделки должника по незаконному выводу активов.

«Если экономика стабильна, то кредиторы готовы ждать, когда заемщик расплатится по долгам, – говорит адвокат Юлия Литовцева. – Но сейчас они рискуют, что их кто-то опередит – подаст иск раньше или взыщет долг вне банкротства. И хотя банкротство – дорогостоящая процедура для банков, но в ряде случаев это единственная возможность что-то получить. Именно поэтому банки предпочитают банкротить в основном крупные компании».

Если так пойдет и дальше, вся российская экономика в самом скором времени буквально погрязнет в судебных разбирательствах и тяжбах, а постановления и апелляции заменят реальные экономические показатели, предупреждают аналитики. «Сложившуюся ситуацию следует оценивать как чрезвычайную, – сказал «НИ» главный редактор портала W-City.net Тимофей Суровцев. – Инициированные банками массовые банкротства становятся эффективным инструментом окончательного развала национальной экономики. И все чаще под банкротство попадают даже предприятия стратегического значения, деятельность которых связана с национальной безопасностью страны».

Коллектив, который превращает спящие камни в прекрасные бриллианты

Максим Земляков — генеральный директор ООО «АДМС», предприятия по огранке природных и синтетических алмазов в Орле.

Генеральный директор фирмы «Орел-АЛРОСА» с 2007 года. До того, как возглавить его, работал подшлифовщиком, огранщиком, инструктором, технологом, главным технологом, заместителем гендиректора.

К сожалению, в 2017 году конкурентноспособное предприятие (с успешными показателями производительности, с одной из самых низких себестоимостей в мире, и качеством продукции, соответствующим мировым стандартам) было объявлено банкротом, коллектив распущен, имущество распродано.

В настоящее время у завода новые хозяева и учредители.

Став одним из них, Максим Земляков в новом статусе восстановил производство, собрав и возглавив прежний коллектив.

Около двадцати лет прошло со времени создания ограночного производства в Орле?

В 2020 году исполняется 20 лет как в г. Орле было открыто ограночное предприятие «Орел- АЛРОСА». 12 октября 2016 года последний бриллиант вышел с производства данной фабрики. Предприятие специализировалось на обработке сырья размерностью 3; 4-6 gr. Себестоимость на тот момент составляла 20,2 доллара США за карат, что подтверждено аналитической компанией Bain & Company в своем отчете для АК «АЛРОСА» (ПАО).

После череды директоров пришли вы, и всё пошло очень неплохо, и все отзывались о вас как о директоре, который хорошо справляется. Что произошло?

Не будем вдаваться в подробности причин, сказано уже на этот счет много, процитирую лишь слова на тот момент вице-президента АК «АЛРОСА» Пушкина С. Н.: «Ни к тебе, ни к коллективу претензий нет, просто так надо».

Было много сожалений по этому поводу, в том числе со стороны экспертов, даже внутри самой компании. Что произошло потом?

Вроде, можно ставить точку и сдавать в архив для потомков, но… Спустя практически год скитаний в поисках работы, случай помог вернуться к ограночному производству. Белорусская компания «Адамас-Инвест» обратилась с просьбой сделать опытную партию синтетических бриллиантов. И вот в сентябре 2017 года первые бриллианты вышли на предприятии, которое можно по праву назвать преемником «Орел-АЛРОСА». Начало было положено. Трудно, в тяжелых условиях (был арендован подвал в 35 кв. м., где поместили три ограночных станка, обдирочный станок (которые были приобретены и отреставрированы), место технолога. Начали работать в составе пяти человек. Спустя девять месяцев, благодаря инвестору и, конечно, нашей работе, мы переехали обратно в здание «Орел-АЛРОСА», потихоньку обрастая людьми. Все бывшие работники фабрики «Орел- АЛРОСА» вернулись в родные стены. Приходилось объяснять, разговаривать – поверили не все, но на сегодня есть коллектив в 20 человек, который превращает спящие камни в прекрасные бриллианты. У нас сейчас не один заказчик. Мы неустанно работаем над расширением нашей клиентской базы — в первую очередь, доказывая свой профессионализм качеством изготовленных камней. А оптимальный, наработанный с годами работы подход к производству даёт возможность сохранить конкурентную цену. 

 

Расскажите, как вы пришли в огранку, в бриллиантовое производство.

В 1999 году я окончил Орловский технический университет по специальности «инженер-экономист», после устроился на работу в одно из подразделений строительной фирмы в Орле. Параллельно учился в ОРАГС по специальности «Юриспруденция». В 2000 году перешел в головную организацию строительной фирмы, в которой работал. От её директора в тот же год получил приглашение в учреждаемое, новое предприятие «Орел-АЛРОСА». Согласился, с февраля 2000 года и работаю.

Без малого 20 лет. Чем вас привлекает ограночное дело?

Привлекает возможность извлечь всю красоту из почти невзрачного камня, произвести блестящий конечный продукт, который принесет каждому будущему его обладателю или, скорее, обладательнице, радость, массу положительных эмоций. Бывает: смотришь и не видишь, не понимаешь при первом взгляде, что можно сделать из этого кристалла, потом работа над ним, споры по поводу выбора формы огранки, технологических этапов работы… И результат, затмевающий, компенсирующий все трудности.

Значит, с вами ваш прежний коллектив. Общеизвестно, что не столь трудно выучиться на огранщика, сколько приобрести опыт, накапливаемый годами, если не десятками лет…

С этим коллективом мы работаем вместе уже на протяжении 10-15 лет. Все профессионалы — сами, как бриллианты в своей профессии. Каждый из них — технолог, огранщик, обдирщик, распиловщик, администратор, контролер — составляет нашу производственную семью.

Сейчас на рынке не лучшие времена, и у любого производства имеются проблемы или, как сейчас говорят, «вызовы». Какие у вашего предприятия перспективы?

Наши проблемы связаны с общим положением на рынке. Ничего не меняется уже много лет. Цена сырья высокая, конечный продукт не отражает все затраты (цена сырья + работа) даже для нулевой рентабельности. Индия с денежными кредитами, если так можно выразиться, убила рынок; к сожалению, мы в лице АЛРОСА этому способствовали и продолжаем способствовать. Внутренняя обработка не поддерживается. Простой пример: покупаем сырье внутри страны у АЛРОСА с 20% плюсом НДС. Покупаем за границей, сырье идет без НДС. Затраты на таможню незначительны в сравнении. Плюс алмазное сырье по прямым экспортным контрактам продается без НДС. По-моему, на лицо все выводы. 

Значит, у отечественной огранки мрачные перспективы?

Скажу так: она вымирает.  Мы не имеем возможности привлекать и учить новых специалистов (долгий срок обучения, нет свободных средств на это).  Все происходящее больше похоже на выживание. Открытие предприятий во Владивостоке и Грозном – это чистая фикция, без подробностей. Кто хоть немного в теме, со мной согласится. У нас есть Смоленск, который на своей базе может «перелопатить» эти объемы не задумываясь — приведите инвесторов туда, остальное им все сделают. Логистика сейчас вообще не является проблемой.

А что вы думаете о состоянии алмазно-бриллиантового рынка и его перспективах – средне- и долгосрочной?

Будем надеяться на то, что соответствующие чины задумаются не о сырьевом бизнесе в нашей сфере, а о переработке и возвращении добавленной стоимости к произведенной продукции. Высокое качество огранки, понятие «Russian Cut» постепенно уходит в забвение, но пока еще есть шанс у наших производителей его вернуть. Да, 95% переработки — в Индии и Китае, и делается всё, чтобы это понятие, бывшее брендом, не упоминалось. Да, мы многое растеряли, для восстановления потребуется также много времени. Но в нашей стране это возможно — всё же Россия остается крупнейшим в мире алмазодобытчиком с более чем 30% мировой добычи. Хотелось бы, чтобы те, от кого это зависит, пересмотрели вариант ухода в сырьевую экономику, который, как мы видим по этому году, дает сбой. Все-таки во всех промышленных секторах, в том числе и в нашей сфере, должны быть компетентные специалисты, и они есть. Не надо их выживать, надо строить и развивать то, что имеется, опираясь на их опыт, профессионализм и энтузиазм. Нельзя брать на место врача учителя, на место пирожника — сапожника и наоборот: итог очевиден. Надеюсь, мы все-таки оттолкнемся от дна и потихоньку будем выплывать.

Галина Семенова для Rough&Polished

Комментарий от Аноним о работе в компании Адамас от 12-23-2015 года

Негативные моменты

Минусов огромное количество, я не рекомендую работу в компании Адамас.В магазинах постоянные переоценки всего товара в магазине, от одного раза в неделю, до раз в пол месяца (т.к. акции постоянно меняются). Сначало пришлют одно переоценивать, потом поймут, что ошиблись и присылают все по новой, как только все закончишь. Это в Адамасе как отче наш). Покупателей дурят как могут, сначало поднимут цены в 2 раза, а потом делают скидку до 80% (цены на ценниках это враньё). Это постоянно выслушиваешь и от покупателей, тк они тоже не дураки. Все полудрагоценные камни синтетические (бывают исключения у поставщиков) и ты должен выпаривать стёклышки за безумную цену. В Адамасе заведено изначально, что планы в магазине должны делать не каждый месяц, поэтому они его задирают до потолка (так, что сделать его в твоем магазине будет нереально)потом дают передышку раз в 3-4 месяца, чтоб ты не собрала вещи. Если план ты не сделал, значит зп не получил (только белую), если сделал, то заплатят. Средняя зп не в флагманском магазине, если сделал план от 35 до 45, если не сделал 20-25 (повторяюсь, не каждый месяц будешь получать). Самое отрицательное в работе было то, что если ты регулярно не выполняешь планы, если даже выполняешь, но продаешь меньше, чем другие продавцы, то тебя могут «выжимать» территориальные менеджеры (или если просто не нравишься менеджеру) и делать все (заставлять управляющих угрожая), чтобы ты уволился сам. Это политика компании, тк слабых сотрудников нужно убирать. Я работала 3 года в разных магазинах с разными руководителями могу уверять Вас, что так везде. Сама территориальная менеджер в моем случае Стенина Т.А очень волшебная женщина. Свою работу совсем не знает, сваливает все на магазины, толком не может решить проблему и прямо в глаза боится тебе сказать что либо, делая это за спиной. Повышение в компании для сотрудников магазина зависит именно от территориального менеджера, если ты не нравишься ему (именно личная неприязнь, а не твои знания и умения), то об этом можешь забыть. Когда уходит управляющая (работает не полный день, отгулы, отпуск), то работаешь и делаешь всё вместо нее, тк поручения дают сделать до какого то определенного времени. Если не сделал, или не согласился то объяснительная, снятие премии. На самом деле компания потихоньку разоряется и закрываются огромное количество магазинов в Москве. И тебя никто увольнять по сокращению не будет, а уволишься сам (дай бог с компенсацией). Завод уже почти не работает. Раньше руководство было более благоразумно и Адамас ещё держался, но сейчас оно поменялось и настал хаос. Полнейший маразм и бред.

Россияне перестали покупать драгоценности — Гильдия ювелиров России

Продажи ювелирных изделий упали до многолетнего минимума

Спрос на ювелирные изделия в России начал падать с середины 2014 г., говорилось в отчете WGC, и в 2015 г. упал на 39% до самого низкого уровня за последние 14 лет
А. Гордеев / Ведомости

Спрос на ювелирные изделия достиг минимума с 2008 г. – в I квартале было продано 7,7 т, на 17% меньше, чем в I квартале 2015 г., следует из отчета Всемирного золотого совета (WGC).Спрос на ювелирные изделия в России начал падать с середины 2014 г., говорилось в отчете WGC, и в 2015 г. упал на 39% до самого низкого уровня за последние 14 лет – 67 т. Это следствие кризиса – девальвации, санкций и сокращения доходов от продажи нефти, сказано в документе. Шансов на улучшение спроса в 2016 г. немного, утверждал WGC. Российский ювелирный рынок сократился в 2015 г. на треть до $4 млрд, в 2016 г. ожидается сокращение еще на 20–25% до $3 млрд, говорится в отчете московского экспериментального ювелирного завода «Ювелирпром». Компания ожидает снижения продаж в 2016–2017 гг. на 12–14% (в натуральном выражении).«Помимо снижения покупательной способности мы впервые замечаем, что покупатели не заходят в магазин, хотя мы стараемся их привлекать, используя маркетинговые ходы», – говорит президент «Алмаз-холдинга» Флун Гумеров. Россияне отложили приобретение ювелирных изделий, понимая, что их финансовые возможности ограничены, объясняет он. По его словам, в магазинах сети спрос в I квартале год к году упал на 15–20%.

Люкс против премиума: что такое роскошь сегодня

Спрос упал в пределах 20% – влияет нестабильность курсов валют, неуверенность в завтрашнем дне, согласна управляющий сети «Космос золото» Ольга Андреева.

У датской сети Pandora сопоставимые продажи в России за январь – март упали на 20%, утверждала компания в отчете. Остались старые клиенты, они и стали основными покупателями в I квартале, а новых очень мало, жалуется замдиректора по продажам ювелирной группы «Смоленские бриллианты» Алексей Бородавкин. У «Адамаса» по итогам I квартала сопоставимые продажи выросли на 6%, но трафик отстает от прошлогоднего на 7%, утверждает операционный директор сети Дмитрий Баранов. В преддверии 8 Марта, по его словам, продажи выросли в привычные 3 раза по сравнению с обычными днями, 14 февраля – в 2 раза. В I квартале спрос традиционно более высокий, чем во втором и третьем, – из-за праздников, но в этом году заметного оживления не было, говорит Андреева.

Сохраняется спрос на изделия из серебра, обручальные кольца, заметен спрос и на изделия религиозной тематики, ассортимент которых в магазинах увеличивается, перечисляет Гумеров. Упал, по его словам, спрос на изделия с бриллиантами. Продаются недорогие украшения классического дизайна, обручальные кольца и кольца для помолвки, заметил Бородавкин.

Стабилен спрос на «чистые бриллианты» – классические изделия с солитером (одиночный крупный бриллиант), но покупают изделия «меньшей каратности», отмечает Андреева. Это скорее говорит о покупке как инвестиции, желании вложить средства, чтобы сохранить их, указывает она. Сейчас покупателей не интересует необычный дизайн или мода – яркие трендовые вещи не продаются, покупают скорее изделия с простым дизайном и хорошим камнем, отмечает Андреева. Доля покупок изделий с целью сохранения сбережений мала, утверждает Гумеров.

Крупнейшие сети столкнулись с финансовыми трудностями. В июне – июле 2015 г. в Арбитражном суде Москвы было начато банкротство трех компаний группы «Адамас» – Столичного ювелирного завода, «Адамас-ювелирторга» и «Адамас-ювелира», во всех из них введено наблюдение. В октябре 2015 г. «Фризо трейдинг инк.» подала в Арбитражный суд Москвы заявление о признании банкротом ювелирного дома «Яшма», оно принято к производству.

Источник: http://www.vedomosti.ru/business/articles/2016/05/17/641235-pokupat-dragotsennosti#/galleries/140737492751995/normal/1

Работодатель Адамас (Великий Новгород, Москва, Москва, Москва, Москва, Москва)

2019-09-28
•
Великий Новгород
•
Доверенный пользователь

Ужасный коллектив, обман по зароботной плате, не полный расчёт работа за бесплатно не оплата праздничных дней хамство, толкание сотрудников, мат, оскорбительное поведение, пьянство на рабочем месте днем, унижение, нарушение закона по статье рф140. Ужас.!!

2019-03-28
•
Москва
•
Доверенный пользователь

С Адамас судьба свела меня на 1,5 года. На собеседовании мне рассказали о преимуществах компании, больше всего впечатлил крутой соц.пакет: бесплатное ДМС, фитнес, скидки на продукцию и 10 дней отдыха к основным 28-ми положенным отпускным дням. Это и стало ключевым моментом при принятии мной решения в пользу Адамас. До этого я работала в крупной компании и для меня наличие соц.пакета — это показатель заинтересованного отношения руководства к своим сотрудникам. Знаете, что реально существовало из всего вышеперечисленного? НИЧЕГО. И узнала я об этом уже после официального трудоустройства. Опущу момент адаптации меня, как нового сотрудника, её попросту не было. Так как я работала в Отделе персонала, мне приходилось много взаимодействовать с другими отделами. Без преувеличения скажу, квалифицированных специалистов в этой компании единицы. Особенно это касается региональных и территориальных менеджеров, там вообще лютые неадекваты. А отдел маркетинга только при мне 2 раза расформировывался ПОЛНОСТЬЮ. В компании ценятся хабалистые и наглые кадры, руководители считают нормой хамить и разговаривать на матах, так, видимо, быстрее доходит до подчиненных. Через некоторое время я ушла в декрет, но на этом началось самое интересное. Через некоторое время мне пришло письмо о моем предстоящем увольнении в связи с ликвидацией организации. И такие «письма счастья» пришли ВСЕМ декретницам. Конечно же, компания прекратила своё существование лишь юридически, фактически Адамас создал новое юрлицо, продолжает набирать сотрудников и продавать свою продукцию. А нам, молодым мамам, будучи уже с детьми на руках, пришлось побегать по центрам занятости и другим центрам социальной помощи, собрать кипу документов, чтобы получать свои заслуженные декретные. Вот оно отношение компании — как только сотрудники стали не нужны, избавились как от ненужного балласта. Не рекомендую данного работодателя из-за лицемерного и несправедливого отношения к своим сотрудникам

2019-02-12
•
Москва
•
Анонимный пользователь

Начну с главного — компания Адамас объявила себя банкротом, и сократила всех декретниц (так сказать-сбросили балласт, ведь это единственная возможность уволить сотрудниц во время декрета без правовых последствий). Все знают, что компания Адамас продолжает существовать, магазины и завод по прежнему есть, офис с теми же сотрудниками работает — просто все это происходит уже в рамках другого юридического лица.

Судите сами, но это просто свинство и неуважительное отношение к женщинам, как к сотрудникам! Мы работали в компании, отдавали ей свои силы и время, я работала 5 (!!!) лет. И что мы получили взамен — нас использовали, пока мы могли работать, а когда ушли в декретный отпуск, нас выкинули , как использованный материал! Это дико неприятно!

А в какие затруднительные условия нас поставили! И это с грудными детьми на руках! Пришлось ходить по разным социальным инстанциям, чтобы доказать своё право на копеечные пособия.

Я как будто все круги ада прошла с этим сокращением, таская везде за собой малыша.

Адамас — это самое ужасное место, где мне только доводилось работать, никакого уважения к людям. В нормальных компаниях сотрудниц ждут из декрета, а в Адамас — женщина, которая родила — это мусор, от которого избавляются.

2018-08-04
•
Москва
•
Анонимный пользователь

Делюсь впечатлениями от «собеседования» в Адамас. Театр начинается с вешалки, а Адамас с хама охранника, отсутствия заранее заказанного пропуска на вход (считаю это неуважением к соискателю), 30 (!) минутным ожиданием в смятении (менеджер на телефон не отвечала, будет встреча/не будет, пропуска нет… Впервые встречаю такой бардак). Далее не лучше, а только хуже: встретила меня не прошло и года менеджер по персоналу, не вспомню имя- полненькая блондинка, пытающаяся всеми силами произвести впечатление доброжелательности, но при этом ее оскал выдавал обратное, за лицемерной улыбкой последовали некорректные вопросы, закатывание глаз (это что вообще?), на мои вопросы — скомканные ответы (менеджер пыталась всеми силами скрыть текущее плачевное положение компании, а ведь нечестно скрывать от соискателя банкротство Адамас, достаточно регулярно читать новостные сайты, чтобы об этом знать, у них и обыски были — это все открытая информация, все есть в СМИ). Некогда писать мне отзывы, НО это нечто, не знаю, что меня больше всего зацепило: некомпетентный менеджер-с лицом цербера или потраченное в никуда время. Довершают картину: убогий офис с потеками на ковролине, сломанный лифт, неудобно добираться от метро (ехать надо ещё и на автобусе), никакой инфраструктуры вокруг офиса тоже нет (даже просто продуктового магазина нет, только заправка и бесконечные стройки вокруг). Короче — не проходите мимо!).

2018-07-03
•
Москва
•
Анонимный пользователь

Эта компания «не для людей». Абсолютно потребительское и всюду хамское отношение , полное отсутствие какой-либо культуры внутри организации. В компании проработала долго, поэтому объективно могу оценить ситуацию не только внутри своего отдела и департамента. Началось все с обмана при найме на работу, где всем соискателям обещают золотые горы (цифры сильно отличаются от реальных), мотивация в Адамас ДЕМОТИВИРУЕТ. Занюханный офис, грязно, раз в месяц по пятницам травят тараканов (!!!), ни кулера, ни нормальной столовой, вместо полотенец-туалетная бумага (экономят на всем). Отсутствует соц пакет, все что говорят на собеседовании- лишь на 20% правда. В Адамас ищут как НЕ ЗАПЛАТИТЬ, в отпуск лучше не ходить — останешься с копейками. Но больше всего разочаровало отношение между людьми. Здесь царят НЕздоровые, НЕпрофессиональные, НЕАДЕКВАТНЫЕ отношения между сотрудниками внутри и вне отделов и руководителями. В общем увидите приглашение от Адамас на собеседование- подумайте дважды! Спасибо менеджеру по подбору Вале- один фарс и комедия на собеседовании.

2011-02-08
•
Москва
•
Анонимный пользователь

уважаемые соискатели работы в данном предприятии! не будте обманутыми — не ходите туда на работу. тому есть ряд причин:

1. практически полное отсутствие графика работы (пожалуй за исключением магазинов расположенных в центре города)- можно работать 3/1 с 9.00 до 21.00, без учета времени на «раскладку». отсюда полное не соблюдение ТКРФ

2. низкая ЗП. в добавок у сотрудников одного и того же магазина проработавших одинаковое колличество смен может оказаться разная ЗП

3.в отпуск отпускают тогда когда удобно руководству, почему? — непонятно

4.отсутствие проф.охраны магазинов, это при том, что продавец — лицо материально ответственное, да еще и жизнью рискует (как показывает практика зимы 2011)

5. руководство экономит на всем, в том числе см.п.4.

6. редкая смена ассортимента товара и одновременное требование повышения продаж

.

Можно долго перичислять «достоинства» данной шарашкиной конторы в качестве работодателя, к сожалению по другому не назовешь((

Вероятность банкротства Adamas Pharma

Основы Adamas Pharma помогают инвесторам усваивать информацию, которая способствует финансовому успеху или неудачам Adamas Pharma. Это также позволяет трейдерам прогнозировать движение акций Adamas. Этот модуль фундаментального анализа позволяет инвесторам измерить внутреннюю стоимость Adamas Pharma путем изучения всех имеющихся экономических и финансовых показателей и факторов, включая записи о движении денежных средств, изменения балансового счета, модели отчета о прибылях и убытках, а также различные микроэкономические показатели и финансовые показатели, относящиеся к акциям Адамас Фарма.Обратите внимание, что этот модуль не охватывает все акции из-за несоответствий в глобальной классификации акций. Перейдите к средствам проверки капитала, чтобы просмотреть другие инструменты проверки капитала.

Анализ вероятности банкротства Adamas

Вероятность банкротства Adamas Корреляции драйверов

Понимание фундаментальных принципов построения надежных финансовых моделей для Adamas Pharma чрезвычайно важно.Это помогает правильно спрогнозировать справедливую рыночную стоимость акций Ford с учетом их исторических основ, таких как вероятность банкротства. Поскольку все основные счета Adamas Pharma в его финансовых отчетах связаны и зависят друг от друга, важно проанализировать все возможные корреляции между связанными счетами. Однако вместо того, чтобы просматривать всю историческую финансовую отчетность Adamas Pharma, инвесторы могут изучить коррелированные движущие силы, чтобы определить ее общее состояние. Это можно эффективно сделать, используя обычную корреляционную матрицу взаимосвязанных счетов и показателей Adamas Pharma.

Щелкните ячейки , чтобы сравнить основные показатели

В соответствии с раскрытием информации компанией Adamas Pharma имеет вероятность банкротства 0,0 нуль. Этот показатель примерно такой же для сектора «Здравоохранение в среднем» (который в настоящее время составляет 0,0) и примерно такой же, как для отрасли «Производители лекарств — специальных и непатентованных» (который в настоящее время составляет в среднем 0,0). Этот показатель примерно одинаков для всех средних акций США (в настоящее время он составляет 0,0).

Факторы текущей оценки Adamas Pharma

Мы выводим множество важных показателей, используемых для расчета различных оценок Adamas Pharma, на основе анализа финансовой отчетности Adamas Pharma.Эти драйверы представляют собой счета, которые оценивают способность Adamas Pharma генерировать прибыль по отношению к ее выручке, операционным расходам и собственному капиталу. Ниже приведены некоторые из важных факторов оценки компании Adamas Pharma и их взаимосвязь с течением времени.

Основы Адамаса

О фундаментальном анализе Adamas Pharma

Модули фундаментального анализа Macroaxis помогают инвесторам анализировать финансовые результаты Adamas Pharma по различным квартальным и годовым отчетам, индикаторам и фундаментальным коэффициентам.Мы помогаем инвесторам определить реальную стоимость Adamas Pharma, используя практически всю доступную общедоступную информацию. Мы используем как количественный, так и качественный анализ, чтобы определить истинную ценность Adamas Pharma на основе ее фундаментальных данных. В общем, количественный подход применительно к этой компании фокусируется на сравнительном анализе финансовой отчетности, тогда как качественный метод использует данные, которые важны для роста компании, но не могут быть измерены и представлены в числовом виде.Пожалуйста, прочтите больше на нашей странице фундаментального анализа. Adamas Pharmaceuticals, Inc. специализируется на открытии, разработке и коммерциализации лекарств для пациентов, страдающих хроническими неврологическими расстройствами в Соединенных Штатах. Компания Adamas Pharmaceuticals, Inc. была зарегистрирована в 2000 году, ее штаб-квартира находится в Эмеривилле, Калифорния. Adamas Pharma работает в соответствии с классификацией производителей лекарств в США и торгуется на бирже NASDAQ. В нем работает 138 человек.

]]>

Настроение инвесторов Adamas Pharma

Влияние настроения инвесторов Adamas Pharma на вероятность повышения или понижения цены может быть хорошим фактором в процессе принятия вами решения относительно открытия позиции в Adamas.Общее настроение инвесторов обычно увеличивает направление движения акций в течение одного года инвестиционного горизонта. Однако влияние настроений инвесторов на фондовые рынки в целом не имеет твердой поддержки со стороны ведущих экономистов и рыночных статистиков.

Текущее мнение — ADMS

Adamas Pharma Мнение инвесторов

Большинство пользователей Macroaxis в настоящее время положительно относятся к Adamas Pharma. Как вы относитесь к инвестированию в «Адамас Фарма»? Вы настроены по-бычьи или по-медвежьи?

Парная торговля с Adamas Pharma

Одним из основных преимуществ торговли с использованием парных корреляций является то, что каждая сделка хеджирует некоторый риск.Поскольку требуются две отдельные транзакции, даже если позиция Adamas Pharma сработает неожиданно, другой капитал может компенсировать часть убытков. Парная торговля также сводит к минимуму риск, связанный с направленными движениями рынка. Например, если вся отрасль или сектор падает из-за неожиданных заголовков, короткая позиция в Adamas Pharma будет компенсирована убытками от падения стоимости длинной позиции.

Парная корреляция Adamas Pharma

Анализ парной торговли акциями

Корреляционный анализ и оценка парной торговли для Adamas Pharma и Durect Corp.Парную торговлю можно использовать в качестве метода хеджирования в рамках определенного сектора или отрасли или даже по случайным акциям для получения более высокой доходности с поправкой на риск. Продолжайте анализировать Adamas Pharma Piotroski F Score и Adamas Pharma Altman Z Score. Обратите внимание, что информацию Adamas Pharma на этой странице следует использовать в качестве дополнительного анализа к другим статистическим моделям Adamas Pharma, используемым для поиска правильного сочетания долевых инструментов для добавления к вашим существующим портфелям или создания совершенно нового портфеля.Вы также можете попробовать модуль Content Syndication, чтобы быстро интегрировать настраиваемый финансовый контент в свой собственный инвестиционный портал.

Дополнительные инструменты для анализа акций Adamas

При проведении анализа цен Adamas Pharma проверьте, чтобы измерить волатильность рынка, прибыльность, ликвидность, платежеспособность, эффективность, потенциал роста, финансовый рычаг и другие важные показатели Adamas Pharma. У нас есть много различных инструментов, которые можно использовать, чтобы определить, насколько «Адамас Фарма» работает в настоящее время.Большая часть оценки стоимости компании Adamas Pharma сосредоточена на изучении прошлых и настоящих ценовых движений для прогнозирования вероятности будущих ценовых движений Adamas Pharma. Вы можете проанализировать компанию по сравнению с ее аналогами и финансовым рынком в целом, чтобы определить факторы, влияющие на цену Adamas Pharma. Кроме того, вы можете оценить, как добавление Adamas Pharma к вашим портфелям может снизить общую волатильность вашего портфеля.

Рыночная стоимость Adamas Pharma измеряется иначе, чем ее балансовая стоимость, которая представляет собой стоимость Adamas, отраженную в балансе компании.Инвесторы также формируют собственное мнение о стоимости Adamas Pharma, которое отличается от его рыночной стоимости или балансовой стоимости, называемой внутренней стоимостью, которая является истинной базовой стоимостью Adamas Pharma. Инвесторы используют различные методы для расчета внутренней стоимости и покупают акции, когда их рыночная стоимость падает ниже их внутренней стоимости. Поскольку на рыночную стоимость Adamas Pharma могут влиять многие факторы, которые напрямую не влияют на основной бизнес Adamas Pharma (например, пандемия или базовый рыночный пессимизм), рыночная стоимость может сильно отличаться от внутренней стоимости.

Обратите внимание, что существует значительная разница между стоимостью Adamas Pharma и ее ценой, так как эти два разных показателя достигнуты разными способами. Инвесторы обычно определяют стоимость Adamas Pharma, рассматривая такие факторы, как прибыль, продажи, фундаментальные и технические показатели, конкуренцию, а также прогнозы аналитиков. Однако цена Adamas Pharma — это сумма, по которой она торгуется на открытом рынке, и представляет собой число, которое продавец и покупатель считают приемлемым для каждой стороны.

SEC.gov | Превышен порог скорости запросов

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.

Сообщите о своем трафике, обновив свой пользовательский агент, включив в него информацию о компании.

Чтобы узнать о передовых методах эффективной загрузки информации с SEC.gov, в том числе о последних документах EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected].

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC.Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Идентификатор ссылки: 0.8efd733e.1629878011.25abc970

Дополнительная информация

Политика безопасности в Интернете

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная услуга оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.

Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 USC §§ 1001 и 1030).

Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других пользователей к SEC.содержание правительства. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период. Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.губ. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

Энтони Дж. Адамс, партнер — Adams Leclair LLP

Энтони Дж.Адамс

Районы концентрации

Прием в баре

• Нью-Йорк, 1981
• Окружной суд США Западного округа Нью-Йорка, 1981
• Суд США по делам о банкротстве, 1982
• Верховный суд США, 2016

Образование

• Юридическая школа Олбани
  JD 1980
• Университет Индианы
  BA 1976

Энтони Дж. Адамс-младший, партнер-основатель фирмы, занимается частной практикой после завершения работы клерком у судьи Верховного суда штата Нью-Йорк Дэвида О.Бем в 1983 году. С тех пор его практика была сосредоточена на коммерческих судебных разбирательствах и всех аспектах строительного права, включая государственные контракты, переговоры по частным контрактам, претензии, трудовые отношения, управление рисками и другие общие вопросы бизнеса. Он был включен в список «Super Lawyers» и признан «Лучшими юристами Америки» в области строительного права, а также судебных разбирательств по коммерческим, строительным и трастовым и имущественным спорам. Он семь раз был назван «Юристом года» журналом Best Lawyers семь раз в области строительного права или судебных разбирательств по строительным спорам.

Г-н Адамс также имеет значительный опыт рассмотрения других гражданских споров, включая судебные споры о землепользовании, партнерские и корпоративные споры, а также протесты по налогу на имущество. В последние годы он участвовал в нескольких судебных процессах за и против доверительных управляющих, включая банки, которым было предъявлено обвинение в неспособности адекватно диверсифицировать доверительные активы, находящиеся в их ведении.

Г-н Адамс работает в государственных и федеральных судах (как судебных, так и апелляционных) в Нью-Йорке и других странах. Он успешно выступил в качестве аргумента в трех делах в Апелляционном суде штата Нью-Йорк (высший суд Нью-Йорка), которые ограничили сферу действия закона штата о преобладающей заработной плате, установили ограничения на публичное использование трудовых соглашений по проекту и подтвердили ответственность финансистов. которые участвуют в отвлечении установленных законом трастовых фондов.Он также практикует в различных арбитражных форумах и в государственных органах, включая Департамент труда штата Нью-Йорк и Национальный совет по трудовым отношениям. Он читал лекции по строительному праву, налогообложению недвижимого имущества и фидуциарным спорам.

Результаты / Репрезентативный опыт

• M.G.M. Insulation v. Gardner, 18 NY3d 903
• LeChase Data / Telecom Services, LLC против Goebert, 6 NY3d 281
• Генеральные строительные подрядчики против Управления общежития, 88 NY2d 56
• R-J Taylor General Contr., Inc. против Центрального школьного округа Фейрпорта, 170 AD3d 1603
• Дело Охотника (Погоня), 100 AD3d 996

Деятельность и принадлежность

• Американская ассоциация юристов (включая ее Форум строительной индустрии)
• Коллегия адвокатов штата Нью-Йорк
• Коллегия адвокатов округа Монро
• Ассоциированные генеральные подрядчики, отделение штата Нью-Йорк, член комитета по связям с государственными органами
• Rochester Builders Exchange
• Рочестерский музей и научный центр, попечитель и председатель
• Католические благотворительные организации Рочестерской епархии, директор и нынешний председатель

Публикации

• Комментарий: окончательный конец неджентльменскому соглашению, The Daily Record, 1 марта 2021 г.
• Мнение адвоката: Доверительный управляющий по страхованию жизни освобожден от истечения срока действия полиса — на этот раз, The Daily Record, 16 февраля 2021 г.
• Требования к разнообразию персонала, опубликовано в Rochester Builders Exchange, четвертый квартал 2019 г. и в The Daily Record, 29 февраля 2020 г.

Презентации

• Что подрядчикам необходимо знать о вакцинации против COVID-19 Ассоциированным генеральным подрядчикам штата Нью-Йорк 22 марта 2021 г.
• Веб-семинар: Когда вы рассматриваете возможность прекращения работы со строительной биржей Buffalo & WNY, Inc., 22 апреля 2021

Saul Ewing Arnstein & Lehr LLP

Сообщение в блоге

Опубликовано 24.08.2021

Захари Киммел

Сообщение в блоге

Опубликовано 24.08.2021

Брюс Д. Армон, Рут А. Раульс

Сообщение в блоге

Опубликовано 24.08.2021

Рохит Капурия

Предупреждение

Опубликовано 23.08.2021

Industries Высшее образование | K-12 школы

10 августа 2021 г.S. Министерство юстиции («Департамент») объявило, что оно заключило мировое соглашение с Брауновским университетом, чтобы гарантировать студентам с психическими расстройствами равный доступ к образовательным программам. Урегулирование основано на выводах Департамента о том, что в период с осени 2012 года по весну 2017 года Браун отказал десяткам студентов бакалавриата в реадмиссии после того, как взял отпуск по болезни, связанный с психическим здоровьем, в нарушение Раздела III Закона об американцах с ограниченными возможностями («Раздел III»). .Браун отрицает нарушение Раздела III; однако, чтобы избежать …

Артикул

.

Опубликовано 23.08.2021

Услуги труда и занятости

Предупреждение

Опубликовано 23.08.2021

Услуги Корпоративный | Операции с ценными бумагами и правила

6 августа 2021 года Комиссия по ценным бумагам и биржам США утвердила предложенные Nasdaq Правила разнообразия советов директоров (Правила разнообразия), которые устанавливают структуру, призванную стимулировать достижение минимального разнообразия совета директоров для компаний и предоставлять заинтересованным сторонам последовательное раскрытие информации о текущих условиях деятельности компании. состав доски.Что вам нужно знать: Правила разнообразия включают: рекомендацию компаниям с более чем пятью директорами установить минимальную цель разнообразия совета директоров; Требование к компаниям, зарегистрированным на Nasdaq, предоставлять на ежегодной основе статистическую информацию о …

Предупреждение

Опубликовано 23.08.2021

Отрасли здравоохранения

13 августа 2021 года Департамент общественного здравоохранения Филадельфии (DPH) объявил о введении чрезвычайного положения, доступном здесь, об обязательном введении вакцины против COVID-19, которое затронет медицинские учреждения, колледжи и университеты города.Многие крупнейшие работодатели города — поставщики медицинских услуг и высшие учебные заведения — уже объявили о своих собственных требованиях к вакцине против COVID-19. Что вам нужно знать: мандат на вакцинацию распространяется на широкий круг сотрудников, студентов, преподавателей и сотрудников в охватываемых учреждениях и имеет ограниченное количество исключений. Освобождение от медицинских и религиозных прививок …

Видео

Опубликовано 23.08.2021

Услуги: услуги для развивающихся компаний и предпринимателей

В этом выпуске «Советника предпринимателя» партнер Стивен Малиц из Saul Ewing Arnstein & Lehr’s Litigation Practice обсуждает, как можно получить экстренные судебные запреты и использовать их в качестве инструмента для защиты деловых интересов.

Сообщение в блоге

Опубликовано 23.08.2021

Захари Киммел

Предупреждение

Опубликовано 19.08.2021

Брюс Д. Армон и Саманта Р. Гросс

Отрасли здравоохранения

24-й ежегодный отчет Министерства здравоохранения и социальных служб США (HHS) и U.S. Министерство юстиции (DOJ) сообщает, что федеральное правительство выиграло или согласовало более 1,8 миллиарда долларов в судебных решениях и урегулированиях в отношении мошенничества в сфере здравоохранения в 2020 финансовом году (FY). HIPAA учредило национальную программу борьбы с мошенничеством и злоупотреблениями в сфере здравоохранения под совместным руководством генерального прокурора и секретаря HHS, который призван координировать деятельность правоохранительных органов на федеральном уровне, уровне штата и на местном уровне, связанную с мошенничеством и злоупотреблениями в сфере здравоохранения. Что нужно знать: принудительные меры против…

Сообщение в блоге

Опубликовано 16.08.2021

Дональд А. Ри

Сообщение в блоге

Опубликовано 16.08.2021

Роберт Л. Дастон

Предупреждение

Опубликовано 13.08.2021

Брюс Д. Армон и Рут А. Раульс

Отрасли здравоохранения

Услуги труда и занятости

6 августа 2021 года губернатор Нью-Джерси Фил Мерфи издал указ 252 как штат Нью-Джерси, и страна продолжает борьбу с COVID-19 и вариантом Delta.Этот последний административный указ вступает в силу 7 сентября 2021 года и требует от определенных медицинских организаций и мест скопления повышенного риска внедрять политику в отношении своих «охваченных страховкой работников», чтобы (i) предоставить доказательство полной вакцинации или (ii) представить Тестирование на COVID-19 не реже одного-двух раз в неделю, пока человек не будет полностью вакцинирован. Что вам нужно знать: исполнительные указы регулярно использовались губернаторами, …

Предупреждение

Опубликовано 13.08.2021

Марк Адессо, Джон Крозье

Услуги Корпоративный | Операции с ценными бумагами и правила

Компании, работающие как иностранные частные эмитенты («ИПИ»), должны ежегодно оценивать свой статус ИПИ в последний рабочий день своего второго финансового квартала (обычно 30 июня, для эмитентов с 31 декабря финансовым годом), чтобы определить, что они не больше соответствовали требованиям Правила 405 согласно U.S. Закон о ценных бумагах 1933 года с поправками («Закон о ценных бумагах») и Правило 3b-4 Закона США о фондовых биржах 1934 года с поправками («Закон о биржах») должны рассматриваться как ИПИ. Согласно таким правилам ИПИ определяется как любой эмитент, кроме иностранного правительства, зарегистрированного или организованного в соответствии с …

Предупреждение

Опубликовано 13.08.2021

Услуги по выплатам сотрудникам и судебный процесс ERISA

Пятница пятого месяца этого месяца охватывает дела, связанные с: (1) может ли страховщик требовать возмещения льгот LTD после того, как истец добился урегулирования деликта, а также объем раскрытия требований класса в отношении этого; (2) отклонение требования LTD, когда истец не предоставил страховщику запрошенные медицинские записи во время рассмотрения претензии, включая записи, относящиеся к потенциальному ранее существовавшему состоянию; (3) анализ трудностей, связанных с устранением инвалидизирующих состояний, таких как фибромиалгия, которые трудно подтвердить с помощью объективных доказательств; (4) анализ устава ERISA…

Артикул

.

Опубликовано 13.08.2021

Услуги пенсионного плана

Сэмюэл Адамс Биография | Сэмюэл Адамс Факты

Корабли «Бостонского чаепития» прибывают на пристань Гриффина

К 28 ноября кризис уже был на пороге Бостона. Первым прибывшим чайным кораблем был «Дартмут», принадлежавший семье Ротч. Корабль прибыл со 114 ящиками чая Ост-Индской компании.У Сэмюэля Адамса и Сыновей свободы теперь был крайний срок. Согласно таможенному законодательству, у корабля было всего двадцать дней на выгрузку груза. Двадцатый день будет 17 декабря 1773 года. Еще два корабля прибыли. 2 декабря «Элеонора» прибыла со 114 ящиками, а 15 декабря «Бобер» присоединился к двум другим кораблям у пристани Гриффина.

Самуэль Адамс руководил переговорами с судовладельцами и таможенниками порта Бостон. 3 декабря Адамс приказал Джону Роу, владельцу Eleanor, выгрузить другой его груз, но не чай.11 декабря Адамс и Бостонский комитет по переписке приказали Фрэнсису Ротчу, владельцу судов «Дартмут энд Бивер», отправиться в Лондон с чаем Ост-Индской компании на борту. Ротч отказался сделать это, потому что его корабли обстреляли два британских военных корабля «Сомерсет» и «Бойн», находившиеся в гавани. Адамс сказал Ротчу, что его корабль должен вернуться в Лондон. Адамс воскликнул Ротчу: «Жители Бостона и соседних городов абсолютно этого требуют и ждут».

Теперь оставалось всего несколько дней до того, как груз чая должен был быть выгружен согласно таможенному законодательству.14 декабря Сэмюэл Адамс привел Фрэнсиса Ротча к таможенному инспектору, чтобы попросить разрешения для его кораблей для выхода из порта Бостона. Сборщик таможни упорно настаивал на том, что никакие законы не позволят кораблю уйти без разгрузки чая. Два дня спустя, 16 декабря, Ротч появился в Old South Meeting House перед тысячами разъяренных бостонцев. Сэмюэл Адамс посоветовал ему обратиться к королевскому губернатору Томасу Хатчинсону за разрешением отправить свои корабли обратно в Лондон. Фрэнсис Ротч неохотно сел верхом на своей лошади и направился в Милтон, где королевский губернатор останавливался в своем летнем имении.

Если бы вы купили акции Adamas Pharmaceuticals (NASDAQ: ADMS) год назад, вы могли бы получить прибыль на 110% сегодня

К сожалению, инвестирование рискованно — компании могут обанкротиться и действительно обанкротятся. Но если вы выберете правильный бизнес для покупки акций, вы можете заработать больше, чем можете потерять. Возьмем, к примеру, Adamas Pharmaceuticals, Inc. (NASDAQ: ADMS). Стоимость его акций уже выросла на впечатляющие 110% за последние двенадцать месяцев. За последнюю неделю цена акций выросла на 2,7%. К сожалению, долгосрочная доходность не так хороша: за последние три года акции упали на 79%.

См. Наш последний анализ по Adamas Pharmaceuticals.

Adamas Pharmaceuticals в настоящее время нерентабельна, поэтому большинство аналитиков будут обращать внимание на рост доходов, чтобы получить представление о том, насколько быстро растет основной бизнес. Когда компания не получает прибыль, мы обычно ожидаем увидеть хороший рост доходов. Это потому, что трудно быть уверенным, что компания будет устойчивой, если рост выручки незначителен, и она никогда не будет приносить прибыль.

Adamas Pharmaceuticals в прошлом году увеличила выручку на 38%.Это довольно приличные темпы роста. Рост выручки приличный, но год для акций был даже лучше — 110%. Учитывая, что бизнес добился значительных успехов в увеличении выручки, стоит взглянуть на его путь к прибыльности. Конечно, мы всегда осторожно поддаемся «страху упустить», когда акция сильно взлетела.

На изображении ниже показано, как доходы и выручка отслеживались с течением времени (если вы нажмете на изображение, вы увидите более подробную информацию).

Прибыль и рост доходов

Этот бесплатный интерактивный отчет об устойчивости баланса Adamas Pharmaceuticals — отличное место для начала, если вы хотите продолжить изучение акций.

Иная точка зрения

Мы рады сообщить, что акционеры Adamas Pharmaceuticals получили общую акционерную прибыль в размере 110% за один год. Это, безусловно, больше, чем потеря примерно 11% в год за последние полдесятилетия. Это заставляет нас немного насторожиться, но бизнес, возможно, изменил его судьбу.Хотя стоит учитывать различные воздействия рыночных условий на цену акций, существуют и другие факторы, которые еще более важны. Например, мы обнаружили 2 предупреждающих знака для Adamas Pharmaceuticals (1 значительный!), О которых вам следует знать, прежде чем инвестировать сюда.

История продолжается

Но обратите внимание: Adamas Pharmaceuticals, возможно, не лучшая акция для покупки . Так что взгляните на этот список бесплатных интересных компаний с прошлым ростом прибыли (и прогнозом дальнейшего роста).

Обратите внимание, что рыночная доходность, указанная в этой статье, отражает средневзвешенную рыночную доходность акций, которые в настоящее время торгуются на биржах США.

Эта статья Simply Wall St носит общий характер. Он не является рекомендацией покупать или продавать какие-либо акции и не принимает во внимание ваши цели или ваше финансовое положение. Мы стремимся предоставить вам долгосрочный сфокусированный анализ, основанный на фундаментальных данных. Обратите внимание, что наш анализ может не учитывать последние объявления компаний, чувствительных к ценам, или качественные материалы.Simply Wall St не имеет позиций ни в каких упомянутых акциях.

Хотите оставить отзыв об этой статье? Обеспокоены содержанием? Свяжитесь с нами напрямую . Вы также можете написать по электронной почте редакции (at) simplewallst.com.

ADMS Профиль компании и руководители — Adamas Pharmaceuticals Inc.

Акции: Котировки акций США в реальном времени отражают сделки, зарегистрированные только через Nasdaq; подробные котировки и объем отражают торговлю на всех рынках и задерживаются не менее чем на 15 минут.Котировки международных акций задерживаются в соответствии с требованиями биржи. Основные данные компании и оценки аналитиков предоставлены FactSet. Авторские права © FactSet Research Systems Inc. Все права защищены. Источник: FactSet

Индексы: Котировки индексов могут быть в режиме реального времени или с задержкой в ​​соответствии с требованиями биржи; обратитесь к отметкам времени для информации о любых задержках. Источник: FactSet

Дневник рынков: Данные на странице обзора США представляют торговлю на всех рынках США и обновляются до 8 p.м. См. Таблицу «Дневники закрытия» на 16:00. закрытие данных. Источники: FactSet, Dow Jones

Динамика цен на акции: Таблицы роста, снижения и наиболее активных участников рынка представляют собой комбинацию списков NYSE, Nasdaq, NYSE American и NYSE Arca. Источники: FactSet, Dow Jones

Двигатели ETF: Включает ETF и ETN с объемом не менее 50 000. Источники: FactSet, Dow Jones

Облигации: Котировки облигаций обновляются в режиме реального времени. Источники: FactSet, Tullett Prebon

Валюты: Котировки валют обновляются в режиме реального времени.Источники: FactSet, Tullett Prebon

Товары и фьючерсы: Цены на фьючерсы задерживаются не менее чем на 10 минут в соответствии с требованиями обмена. Значение изменения в течение периода между расчетом открытого протеста и началом торговли на следующий день рассчитывается как разница между последней сделкой и расчетом предыдущего дня. Стоимость изменения в другие периоды рассчитывается как разница между последней сделкой и самым последним расчетом. Источник: FactSet

Данные предоставляются «как есть» только в информационных целях и не предназначены для торговых целей.FactSet (а) не дает никаких явных или подразумеваемых гарантий любого рода в отношении данных, включая, помимо прочего, любые гарантии товарной пригодности или пригодности для определенной цели или использования; и (b) не несет ответственности за любые ошибки, неполноту, прерывание или задержку, действия, предпринятые на основе любых данных, или за любой ущерб, возникший в результате этого. Данные могут быть намеренно задержаны в соответствии с требованиями поставщика.

Паевые инвестиционные фонды и ETF: Вся информация о взаимных фондах и ETF, содержащаяся на этом экране, за исключением текущих цен и истории цен, была предоставлена ​​Lipper, A Refinitiv Company, при соблюдении следующих условий: Авторские права © Refinitiv.Все права защищены. Любое копирование, переиздание или распространение контента Lipper, в том числе путем кэширования, фреймирования или аналогичных средств, категорически запрещено без предварительного письменного согласия Lipper. Lipper не несет ответственности за какие-либо ошибки или задержки в содержании, а также за любые действия, предпринятые в связи с этим.

Криптовалюты: Котировки криптовалют обновляются в режиме реального времени. Источники: CoinDesk (Биткойн), Kraken (все другие криптовалюты)

Календари и экономика: «Фактические» числа добавляются в таблицу после публикации экономических отчетов.