Левис чья фирма: Levis – История бренда, каталог товаров

Levis – История бренда, каталог товаров

Каталог мужская одежда Levi’s

Каталог женская одежда Levi’s

Компания Levis основана в 1853 году в Сан-Франциско, США, Леви Страуссом.
В 1849 году в Калифорнии начали добывать золото. В 1853 году Леви Страусс везёт на корабле галантерейные товары в Сан-Франциско. Весь товар был раскуплен ещё на корабле, не заходя в порт. Осталась только парусина. Леви Страусс заказал у портного штаны из этой ткани. Штаны были мгновенно раскуплены. Леви Страусс скупил паруса на 700 кораблях, стоявших в гавани. Моряки бросили эти суда, и отправились искать золото.
В 1853 году Леви Страусс и его двоюродный брат Дэвид открыли галантерейный магазин «Levi Strauss & Co.». Леви Страусс шил штаны из любой прочной ткани. Он разносил готовые штаны и другие товары в лагеря золотоискателей и в ближайшие городки. Вместо парусины штаны начали шить из более мягкой французской ткани, на рулонах которой было написано «Serge de Nime». Золотоискатели называли её — «деним».

В 1872 году латышский эмигрант Джэкоб Дэвис из города Рино, Невада, который шил одежду и покупал у Страусса разные нитки, иголки, крючки, пуговицы, ножницы и т. д., закрепил карманы на брюках своего клиента, который их часто отрывал, металлическими заклёпками. Брюки с заклёпками понравились его клиентам, и Дэвис решил запатентовать эту идею. Собрать $68 на патент он не смог, поэтому обратился к своему партнеру Леви Страуссу, написав ему письмо. 20 мая 1873 года Леви Страусс и Джэкоб Дэвис получили патент на применение металлических заклёпок на одежде.  После получения патента, каждый занялся тем, что у него получалось лучше: Дэвис контролировал производство на двух фабриках, которые компания вскоре открыла в Сан-Франциско, а Леви Страусс взялся за коммерческую сторону дела. Продукцию шили из денима цвета индиго, который закупали в Amoskeag Mill в Манчестере, и, помня о том, что срок действия патента заканчивается в 1890 году, старались выделить свои джинсы среди других предложений. Поэтому в 1886 году появился знаменитый кожаный лейбл с двумя лошадьми, безуспешно пытающимися разорвать брюки.

Известно, что в 90-е годы 19 века, как раз в то время, когда действие патента Levi Strauss & Co подошло к концу, компания начала нумеровать свои модели. Родом из этих лет – 501 Levi’s с медными заклепками. Заклёпки на задних карманах позднее пришлось заменить усиленным швом — они царапали седло и портили мебель. Однако, что на самом деле обозначали тогда эти трехзначные номера, сейчас неизвестно – опять же по причине потери записей в 1906 году.

Леви Страусс умер 26 сентября 1902 года. Компания Levi Strauss & Co перешла по наследству племянникам, а в 1906 году случился знаменитый пожар в Сан-Франциско, в огне которого сгорели не только архивы, но и фабрики Levi Strauss & Co. Правда для компании, которая прочно стояла на ногах, это не стало катастрофой – уже в ноябре 1906 года фабрики Levi’s возобновили свою работу, и в 20-х годах 20 века мужские джинсы Levis были одним из самых популярных продуктов для мужчин в Западных штатах. А потом наступили 30-е годы, когда, благодаря вестернам, ковбои в джинсах стали почти синонимом свободной и независимой жизни, и реклама Levi’s также эксплуатировала этот образ, заставляя жителей Восточных штатов покупать частичку Дикого Запада. Во времена второй мировой войны джинсы Levi’s были официальными джинсами американской армии. В послевоенные годы представление о джинсах изменилось. Теперь они меньше ассоциировались с рабочей одеждой, а стали просто удобной одеждой на каждый день, в том числе – для отдыха, но до полного признания джинсов, как достойной одежды, еще должно было пройти немало времени. Например, известен случай, когда певец Бинг Кросби (Bing Crosby) в своих любимых Levi’s не смог остановиться в одной из гостиниц Ванкувера только потому, что в джинсах он не показался менеджеру достойным клиентом заведения. Правда, через несколько минут служащий все-таки разглядел в Кросби популярного исполнителя, и проблема была решена, однако, этот эпизод хорошо описывает, как долго джинсы и их производители боролись за свое признание. Кстати, в память об этом случае, Levi’s подарил Кросби, специально созданную для него джинсовую куртку, в которой певец часто появлялся на публике.

Levi Strauss & Co стала крупной компанией с хорошей репутацией. В 1990-х годах компания утратила более половины принадлежавшей ей доли рынка джинсовой одежды. Levi Strauss & Co продолжала выпускать классические узкие джинсы, тогда как среди молодежи в моду вошли широкие штаны. С 1996 по 1999 год объем продаж сократился на 28%. На сегодняшний день продукция компании реализуется более чем в 160 странах мира. Визитной карточкой фирмы является модель джинсов Levi’s 501. Первые экземпляры этой модели появились в 1873 году, а в 1890 данной модели был присвоен номер – 501.

Вот уже на протяжении более чем ста лет, неизменными особенностями модели джинсов Levi’s 501 являются:

1. Пять карманов
2. Вышивка в виде двойной галочки на задних карманах
3. Кожаный лейбл с изображенными на нем двумя лошадьми
4. Красный флаг-этикетка с надписью

Как мужские, так и женские джинсы Levis распределены по ценовым категориям. Для удобства покупателей качество продукции можно определить по цвету флажков, расположенных на бирке.

• «Красный флажок» — гарантирует, что всем операциям производства было уделено повышенное внимание.
• «Оранжевый флажок» — продукция ориентирована на людей с низкими доходами.
• «Серебряный флажок» — изделия, изготовлены с применением новых цветов  и новых заключительных операций.

Сегодня Levi’s – это самая продаваемая джинсовая марка в мире.

Купить джинсы Levis Вы можете без труда и не выходя из дома, просто выбрав интересующую модель и оформив заказ.

История создания бренда Levi’s (Ливайс) — Реальное время

Воскресный спецпроект «Реального времени» — удивительные истории мировых торговых марок

За всю историю моды, пожалуй, не так много вещей и моделей одежды претендуют на звание «культовых». К их числу можно отнести твидовый костюм Шанель, сумки дома Hermes, поло Lacoste и, конечно, вещи от Levi’s. Куртки и джинсы из денима носили золотоискатели всей Калифорнии, фермеры, ковбои Дикого Запада, феминистки, хиппи, панки, голливудские звезды уровня Марлона Брандо, магнаты, президенты США и великие умы, включая самого Альберта Энштейна. Уже больше 30 лет во всем мире продолжается «джинсовая лихорадка Levi’s» — коллекционеры продолжают перекупать друг у друга оригинальные «комбинезоны на талии №501» за десятки тысяч долларов. В начале нового времени легендарный бренд, ранее олицетворявший почти все авангардные течения XX века, переживал упадок. Однако уже в 2012 году компания вновь сумела выйти на рост. В 2018-м объем продаж Levi’s уже составлял $5,8 млрд. О зарождении прославленной торговой марки в Сан-Франциско, «изобретении синих джинсов» и борьбе бренда за выживание — в материале «Реального времени».

Золотая лихорадка открывает Сан-Франциско для Леви

Лёб Штраус родился 26 февраля 1829 года в местечке Буттенхайм, недалеко от немецкого Нюрнберга, в еврейской семье. О детстве и юности Лёба известно не так много: родители будущего основателя Levi’s, Хирш Штраус и Ребекка Хаас, занимались торговлей, его старшие братья Джонас и Луи с начала 40-х жили в Америке. В 1845 году отец Лёба умирает от чахотки, через два года Штраус вместе со всей семьей пересекает Атлантику, эмигрируя в США.

В это время старшие братья Лёба уже начали оптовую торговлю галантерейными товарами под брендом J. Strauss Brother & Co в Нью-Йорке. Первое время 18-летний Лёб помогал им развивать бизнес, изучая тонкости торгового дела. Вскоре после переезда он сменил имя на более привычное для Нового Света Леви (или Ливай). В течение нескольких лет Леви Штраус разъезжал по Штатам, продавая продукцию J. Strauss Brother & Co.

В 1853 году семья решает открыть филиал своей торговой компании на западном побережье, в Сан-Франциско, который на тот момент уже превратился в эпицентр калифорнийской золотой лихорадки. Всего за несколько месяцев, в начале 1849 года, в течение которых в округе реки Американ-Ривер были открыты месторождения драгоценного металла, небольшая деревня Сан-Франциско с населением в тысячу человек выросла до крупного города с 25 тысячами жителей. Население Сан-Франциско увеличивалось каждый год, что делало город довольно привлекательной локацией для бизнеса. Представлять J. Strauss Brother & Co в новом экономическом центре был выбран Леви. В начале марта 1853 года он прибыл в порт Сан-Франциско.

В том же году Леви регистрирует там Levi Strauss & Co. В течение последующих 20 лет компания занимается оптовыми продажами непродовольственных товаров, импортируя и снабжая многочисленные лавки галантерейными товарами, одеждой, обувью, посудой, сельхозинструментами и инвентарем, который пользовался спросом у золотоискателей: кирками, лопатами и фонарями. Сначала он импортировал в Калифорнию товар со складов своих братьев в Нью-Йорке, чуть позже Леви обзавелся собственными поставщиками и стал привозить продукцию, изготовленную по его заказу, в том числе и прочные комбинезоны для рабочих, отшиваемые из денима.

Леви Штраус, 1850. Фото wikipedia.org

Рождение «синих джинсов»

Сан-Франциско, в отличие от многих других центров золотой лихорадки, продолжал расти и развиваться уже после окончания массовой золотодобычи, не теряя своей привлекательности для торговцев. Компания Леви приносила ему хороший доход, и, возможно, он всю жизнь продолжал бы заниматься оптовыми продажами, если бы не письмо от одного из своих клиентов, Джейкоба Дэвиса, полученное в 1872 году.

«Уважаемый мистер Штраус! Сегодня одна из клиенток пришла в мой магазин с жалобой на то, что область вокруг карманов на ваших комбинезонах недостаточно прочная. В карманах этого комбинезона ее муж хранит свои инструменты для добычи золота, поэтому она была очень расстроена их качеством. В тот самый момент я прикреплял кожаные ремни к попоне лошади, используя латунные заклепки, и это навело меня на идею…» — приводит цитату Дэвиса Forbes.

Джейкоб Дэвис хотел запатентовать использование латунных заклепок на рабочей одежде из денима, но он был довольно ограничен в финансах, и для реализации идеи ему нужен был обеспеченный деловой партнер. Такого партнера он увидел в лице Леви Штрауса. Торговец принял предложение Дэвиса. 20 мая 1873 года в Бюро по патентам и товарным знакам США компаньоны получили патент №139. 121 на первую пару голубых «клепаных» джинсов «XX», упрочненных за счет заклепок (позже первая модель джинсов Levi’s получит обозначение «501»). Вскоре производство и продажа «клепаной» джинсовой одежды были поставлены на поток.

Уже в течение почти 150 лет Levi’s называет 20 мая 1873 года днем рождения «синих джинсов». И здесь необходимо оговориться, что комбинезоны из денима как рабочая одежда появились на прилавках задолго до Леви Штрауса и его компании. Однако именно Levi Strauss & Co разработала джинсы, наиболее приближенные к современному варианту этого вида одежды. Комбинезон на талии Levi’s (именно так назывались джинсы вплоть до 1960 года) были «оборудованы» заклепками в «местах наибольшего натяжения» и дополнительными прострочками, обладали в разы большей прочностью и износостойкостью, чем обычные комбинезоны того времени.

Неповторимая пара Levi’s и смерть Леви

Синий деним компания Леви Штрауса закупала в Манчестере, на фабрике Amoskeag Manufacturing Company. О производстве джинсов Levi’s до начала XX века известно не так много, во многом из-за утери архивов самого предприятия во время землетрясения в Сан-Франциско и пожара на фабрике компании 1906 года. Отличительной чертой джинсов Levi’s стал дугообразный шовный дизайн на заднем кармане. То, почему и при каких обстоятельствах такой шов был использован впервые, также осталось загадкой.

«Джинсы «XX» в то время отшивались в Сан-Франциско, вероятно, их пошивом занималась одна из местных фабрик, привлекались надомные швеи. Из-за потери исторической документации во время землетрясения и пожара 1906 года мы до сих пор не знаем, когда были открыты собственные заводы. Возможно и то, что мы арендовали заводские помещения в 1870-м, а затем, в 1880-х годах, открыли собственные заводы», — сказано в исторической справке на официальном сайте бренда Levi’s.

Фото levistrauss.com

Создание уникального товарного знака и отличительных маркировок с самого начала было немаловажной задачей для Levi Strauss & Co. В 1886 году Леви Штраус решает помещать на каждой паре своих джинсов специальные кожаные патчи (нашивки) с изображением двух лошадей, которые тщетно пытаются разорвать джинсы пополам. Такое брендирование стало инновационной концепцией для тех лет. Клиентами Леви в то время были ковбои, фермеры и рабочие, которые в основном были неграмотны, поэтому, когда они приходили в лавки за новой парой джинсов, все, что им нужно было сделать, это попросить «Two Horse».

Леви Штраус умер 26 сентября 1902 года. У основателя Levi Strauss & Co не было сыновей, поэтому все имущество, включая компанию, он оставил четырем племянникам — Джейкобу, Зигмунду, Луи и Аврааму Хаас. Именно членам семьи и потомкам Леви корпоративные историки приписывают большинство заслуг в дальнейших успехах компании.

Пожары, войны и эмансипация

В 1906 году на компанию обрушилось бедствие: землетрясение и последовавший за ним пожар в Сан-Франциско разрушили штаб-квартиру и два завода Levi Strauss & Co. Братьям Хаас довольно быстро удалось восстановить производство, однако компания понесла серьезные убытки. Спустя два года, восстановившись, торговая марка Two Horse была зарегистрирована в Японии, бренд начал мировую экспансию, которая скоро сориентируется на рынки Австралии и Южной Африки. Компания не намерена была успокаиваться: в 1909 году Levi’s представляет брюки цвета хаки, а в 1912-м — цельный джинсовый комбинезон для детей.

XX век принес огромное количество инноваций в конструкцию «комбинезона на талии». В 1915 году Levi’s сделал еще один шаг в борьбе за свою уникальность и для защиты от копирования недобросовестных конкурентов: компания заключила соглашение с производителем текстиля Cone Mills, который начал поставлять Levi Strauss & Co более плотную неокрашенную джинсовую ткань, помещая красную пряжу в кромку полотна, чтобы еще больше отличать продукты Levi’s. В 1922 году у джинсов Levi’s появились пояса.

Весной 1917 года США вступают в Первую мировую войну. Многие мужчины призываются в ряды национальной армии, что заставляет женщин брать на себя все домашнее хозяйство — тяжелый ручной труд. Женщины отчаянно нуждались в удобной, прочной и практичной одежде, но ношение брюк в то время было для них скорее исключительным явлением. Тем не менее в 1918 году Levi Strauss & Co выпускает Freedom-Alls — брючную тунику-костюм для прекрасного пола, которая хоть и не стала сенсацией в то время, тем не менее явилась основой для выпуска первых женских джинсов Lady Levi’s в 1934 году. Они были также изготовлены из денима и во многом сконструированы по типу мужских джинсов «501», однако имели значительно завышенную посадку на талии.

Через два года, в 1936-м, дабы пресечь в то время ставшие уже привычными попытки подделывания своей продукции, Levi’s вводит еще одну «степень защиты»: маленький красный патч с начертанием бренда «вшивается» в шов всех изделий марки.

Фото levistrauss.com

После Великой депрессии, в начале 40-х годов, многие калифорнийские фермы крупного рогатого скота превратились из рабочих ранчо в места отдыха для состоятельных туристов с Восточного побережья США. Именно там обеспеченная молодежь за пределами Дикого Запада впервые познакомилась с брендом Levi’s. Постепенно реклама продукции Levi Strauss & Co стала появляться на страницах The New York Times и Vogue, и одежда фермеров и шахтеров начинает покушаться на мир моды.

Участие США во Второй мировой войне напрямую повлияло на производство товаров народного потребления, включая джинсы. Следуя указаниям правительства США, Levi Strauss & Co пришлось отказаться от многих «излишних» деталей, чтобы сохранить сырье для военных целей. В это время с джинсов были сняты заклепки и металлические защелки, из кроя исчезли большие манжеты, «съедавшие» большое количество денима.

Levi’s посреди сексуальной революции

После войны Штаты пережили период экономического процветания. Впервые молодым людям не нужно было работать с раннего возраста, чтобы содержать свои семьи. Эта новая реальность подтолкнула стремительное развитие молодежной культуры с различными субкультурами и стилями. Это была пора рок-н-ролла и бунтарей с голубого экрана, таких как Марлон Брандо и Джеймс Дин. В это время Levi’s приобретает все большее влияние, но компания оказывается в центре новой, уже моралистической войны.

Одетые в деним «несовершеннолетние правонарушители» в кино и на телевидении заставили многие школьные администрации запретить ношение джинсов в классах. Тесная посадка «501» делала джинсы Levi’s еще более скандальными. Продажи компании на Восточном побережье США страдали по другой причине: из-за того, что молодым людям не нравился неокрашенный синий деним, они отказывались от джинсов, к тому же наступление на Levi’s начали другие крупные игроки джинсового рынка — Lee и Wrangler.

В 1954 году была запущена линия Levi’s Denim Family. Это означало, что то, что когда-то было одеждой рабочих, теперь окончательно вошло в мир повседневной одежды. В 1960 году Levi Strauss & Co открыла свой первый завод на юге, в штате Вирджиния. В 1956 году Элвис Пресли снялся в фильме Jailhouse Rock («Тюремный рок»). В фильме был показан эксперимент от Levis — черный деним. Первоначально названные Levis Elvis Presley, джинсы были нацелены на молодежный рынок и точно попали в цель. Ассоциация бренда с Элвисом Пресли прочно закрепилась в умах молодых людей, джинсы стали обязательным предметом гардероба для молодежи 1950-х, помогая Levi’s конкурировать с Lee.

60-е годы в США стали временем борьбы за гражданские права и протестов против войны во Вьетнаме. Молодежь той эпохи, по горло сытая консерватизмом прошлых десятилетий, восстала против социальных норм. Так родилась культура хиппи и пацифистское движение, которое, в свою очередь, породило сексуальную революцию и феминизм. Одновременно это стало золотым веком для Levi’s как символа неформального стиля и рабочего класса.

К середине 60-х популярность продуктов Levi’s заставила компанию открыть офисы и фабрики по всей Европе и Азии. Фото levistrauss.com

Джинсы, которые молодые люди «модернизировали» с помощью цветных заплаток, настрочек и красок, стали знаковым элементом моды 1970-х годов. Бренд решился возглавить протестный дух молодежи, продолжая использовать в своих рекламных кампаниях звезд контркультур. К 1967 году Levi’s стал бесспорным лидером джинсовой гонки в Штатах, оставив далеко позади Lee и Wrangler. Выпуск «белых» Levi’s был настолько успешным, что бренд впервые прочно закрепился на Восточном побережье. Levi’s стала общенациональной маркой.

К середине 60-х популярность продуктов Levi’s заставила компанию открыть офисы и фабрики по всей Европе и Азии. По данным официального сайта компании, к 1974 году производственные мощности Levi Strauss & Co включали порядка 63 заводов в США и 23 за рубежом. К 1976 году штат компании вырос до 22 тысяч человек, а офисы Levi’s были открыты в 50 странах мира. Но бренд Levi’s и не думал останавливаться.

1976-й стал также годом, когда после выхода первого сингла Sex Pistols и выпуска дебютного альбома Ramones «взорвалось» панк-движение. Конечно, в центре всего был Levi’s, раздаривая музыкантам свои джинсы и выкупая кумиров молодежи для своих рекламных роликов.

«Заносы» Levi’s: миграция мощностей из США, скандалы и угроза потери пульса

В 1991 году компания Levi Strauss & Co оказалась замешана в крупном скандале с брюками, изготовленными, как оказалось, на Марианских островах, притом что этикетка неизменно гласила: «Made in USA». Как оказалось, существенный процент продукции фирмы уже в течение нескольких лет отшивался китайскими рабочими в условиях, которые Министерство труда США назвало «рабскими». После уплаты многомиллионных штрафов и многочисленных объяснений Levi Strauss & Co, конечно, удалось отмыться от скандала, но компании пришлось признать, что продолжать отшивать джинсы на территории Штатов уже нерентабельно.

С начала 90-х стартовала «миграция» мощностей Levi Strauss & Co из США. Офис компании по-прежнему базируется в Сан-Франциско, но производство внутри страны практически свернуто. Историческая ВИП-линия одежды Levi’s Vintage Clothing и сейчас производится в Америке, но подавляющее большинство продуктов Levi’s заказывается на собственных фабриках компании в Турции, Мексике и Шри-Ланке. В конце 2003 года закрытие последней американской фабрики Levi’s в Сан-Антонио положило конец 150 годам производства джинсов бренда в США.

Годовой объем продаж компании достиг пика в 1997 году, составив, по данным BBC, $7,1 млрд. Но после полувека непрерывного роста и безупречной корреляции бренда со временем, в Levi’s потеряли умение сочетать свое наследие с меняющимися тенденциями. К началу 2000-х продажи упали до $4 млрд. Даже спустя 19 лет компании так и не удается вернуть былые показатели, но об этом чуть позже.

В то время конкуренция со стороны Walmart и Gap росла как на дрожжах. Бренд Levi’s, находящийся в руках многочисленных потомков Леви Штрауса, после неудачного выхода на IPO в 1971 году вернувшийся в частную собственность уже в 1985-м, представлял собой довольно разрозненную, но огромную, разросшуюся по всему миру махину с десятками офисов, собственной розничной сетью и многочисленными производствами. Компания, всеми силами пытавшаяся консолидироваться, тратила десятки миллионов долларов на выкуп долей Levi Strauss & Co у всех наследников. Их, к слову, по информации BBC, было порядка 50 человек. В результате к 2010 году компания обнаружила, что ей необходимо срочно сократить расходы и начать считать деньги.

В сентябре 2011 года, после 28 лет работы в одной их самых успешных в мире корпораций, P&G, позицию президента и главного исполнительного директора в Levi Strauss & Co занимает Чип Берг. Фото fastsalttimes.com

Спаситель Levi’s Чип Берг

После того как стало понятно, что Levi’s может окончательно сдать свои позиции и быть похороненным не только силами конкурентных брендов, но и обычным масс-маркетом, правление Levi Strauss & Co решается на смену руководства. В сентябре 2011 года после 28 лет работы в одной их самых успешных в мире корпораций, P&G, позицию президента и главного исполнительного директора в Levi Strauss & Co занимает Чип Берг. Великолепный управленец с четким пониманием рынка и огромным международным опытом, за последние восемь лет он буквально сломал и возвел заново систему управления Levi’s.

Берг инвестировал в оборудование, расширил ассортимент одежды (особенно женской линии) и принял решение расширяться на относительно свободных рынках, таких как Россия, Китай и Индия. Новый руководитель повсеместно ввел модернизированную систему электронной коммерции и отчетности, практически полностью сменил топ-менеджмент. В течение 18 месяцев после его назначения ушли девять из 11 членов исполнительной команды, писал Fortune в 2012 году.

Уже спустя год после прихода в компанию Чипа Берга прибыль медленно, но верно начала расти. Политика Берга не дала сиюминутных результатов, но с каждым годом Levi’s становился все менее похож на умирающий музейный бренд. В 2018 году, по данным Fortune, объем продаж составил уже $5,8 млрд.

21 марта 2019 года, спустя 34 лет после первой попытки, Levi Strauss & Co во второй раз в своей истории стала публичной. В официальном релизе компании сказано, что этот шаг был предпринят для того, чтобы дать владельцам Levi Strauss & Co возможность обналичить некоторые средства. По данным CNBC, с помощью IPO компания привлекла $623 млн.

Джинсовый гигант начал торговаться по 22,22 доллара за акцию, после того как накануне вечером оценил свое первичное публичное размещение в 17 долларов. Бумаги выросли более чем на 30% в первый же день торгов. 7 июня торги Levi Strauss & Co закрылись на уровне $ 20,97 доллара за акцию. Соответственно, с первого дня торгов на Нью-Йоркской фондовой бирже акции выросли более чем на 23%.

9 апреля 2019 года компания Levi Strauss & Co опубликовала свой первый отчет о доходах с момента публичного размещения. В первом квартале прибыль составила $146,6 млн, или 37 центов на акцию. Выручка выросла на 7%, до $1,44 млрд по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Более того, компания заявила о намерении открыть порядка 100 новых точек продаж до конца 2019-го финансового года.

«Рост был широким во всех трех регионах нашего присутствия (Америка, Европа, Азия) и во всех каналах продаж, демонстрируя, что наши стратегии работают, а наши инвестиции окупаются», — процитировал CNBC Чипа Берга.

Материал подготовлен на основе данных официального сайта компании Levi Strauss & Co.

Интернет-газета «Реальное время»

Бизнес

История бренда Levis | BRENDOV.NET

Любой может сделать пару синих джинсов, но Levi Strauss & Co. сделал первую пару синих джинс – в 1873 году. Да, Levi Strauss & Co. имеет уникальную историю и с удивительным наследием, но она включает в себя гораздо больше, чем известную джинсовую ткань. Дизайнеры компании Levi’s используют продукты из модного прошлого, чтобы вдохновлять проекты завтрашнего дня. И мы не только изобрели синий джинс, но и наш бренд Dockers® изобрел хаки-брюки.

Основатель компании Levis Леви Штраус

История бренда Levis

История бренда Levis (читается как Ливайс) начинается в далеком 1853 году, но история джинсов Levis начинается с 1873 году. На протяжении нашей долгой истории мы вдохновляли изменения на рынке, на рабочем месте и в мире.

26 февраля 1829 года родился Леви Штраус в Буттенхайме, Бавария. В семье Леви был самым младшим – его окружали три брата и три сестры. Их отец заболел туберкулезом в 1846 году и через два года Леви и его сестры переехали в Нью-Йорк, где их встретили два старших брата. Они владели компанией по продаже оптовой торговли сухими фруктами “J. Strauss Brother & Co.”

Компания братьев J. Strauss Brother Co

Когда восток США начал понемногу узнавать о золотой лихорадке, Штраус отправился жить и работать в Сан-Франциско в 1853 году, а также продвигать компанию братьев. Он основал мануфактурное предприятие под своим именем и работал представителем западного побережья. Вскоре, его компания получила название «Levi Strauss & Co.»

Логотип свежесозданной компании Levis

Примерно в 1872 году, Леви, отправил письмо, один из постоянных клиентов – Яков Дэвис, портной из Невады. В письме он описывал найденное им уникальное решение, по которому он делал штаны для клиентов, используя заклепки в местах стяжки, чтобы сделать их долговечней. Дэвис готовился запатентовать эту инновационную идею, но ему нужен был грамотный бизнес-партнер, чтобы развивать ее с нуля. Леви был рад этому предложению и непременно согласился. Патент был предоставлен Джейкобу Дэвису и Levi Strauss & Company в мае 1873 года; и именно тогда создали первые синие джинсы.

Первые синие джинсы levis

Хлопковая фабрика Misson and Pacific Woolen Mills

Леви продолжал заниматься другими делами в течение своей карьеры. Он стал членом чартера и управляющим Торговой палаты города Сан-Франциско в 1877 году. Он был директором Невада-банка, Ливерпульской, Лондонской и Гловерской страховой компании, работал управляющим еще в нескольких фирмах Сан-Франциско. В 1875 году Леви и два партнера приобрели фабрику “Mission and Pacific Woolen Mills”.

Джинсовая фабрика Mission and Pacific Woolen Mills

Основатель компании Levi’s также был крупнейшим благотворителем в своем городе. Леви был участником Тихоокеанского иврита-сиротского убежища и дома, Общества милосердия Эврики и Еврейского совета помощи. В 90-х Леви выделил денежные средства на двадцать восемь стипендий в Калифорнийском филиале университета в Беркли, все из которых все еще существуют сегодня.

Фонд имени Ливайс Штраус

Создание легендарной модели 501 и логотипа

В 1886 году дизайнеры создали для компании известный логотип с двумя лошадями, которые пытаются разорвать брюки. В конце 19 века Леви все еще принимал участие в повседневной работе компании. Именно он приложил руку в 1890 году, создав легендарную модель с номером «501®». Джинсы современного типа начали производить только в 1920 году, а номер модели – это номер партии ткани джинс.

Легендарная модель Levis 501

Леви Штраус умер в пятницу, 26 сентября 1902 года. Его имущество составляло почти 6 миллионов долларов, основная часть которых осталась для его четырех племянников и других членов семьи, а пожертвования были направлены в местные фонды и ассоциации.

Джинсовая рубашка Levis

Наследие бренда

Мы гордимся тем, что почитаем наследие Леви Штрауса, отметив его приверженность сообществу, филантропии и непоколебимой преданности качеству. И даже после стольких лет работы, компания Levi Strauss & Co. стремится совмещать работу с теми же принципами, которые управляли жизнью Леви.

Магазин Levis в Амстердаме

В какой-нибудь момент, когда вы увидите, что человек в джинсах от Levi’s®, помните, что эти брюки являются прямым потомком этой первой пары, сделанной еще в 1873 году. В этом году два провидческих иммигранта – Леви Штраус и Джейкоб Дэвис – превратили джинсы, нитки и маленький металл в то, что стало самой популярной одеждой на земле.

Коллаборация Off-White и LevisКоллаборация Nike Jordan и Levis

На 2012 год численность всей компании составляет почти 17000 человек, а выручка за год более 5 миллиардов долларов. Компания выпускает три лейбла – Dockers, Levi Strauss Signature и премиум линейка Levi’s XX, базирующаяся в Амстердаме. Также компания может похвастаться совместными работами с Nike Jordan, Off-White, Snoopy и другими.

Купить одежду Levis в онлайн-магазине SSENSE

Официальный сайт Levis – www.levi.com

История бренда Levi’s (Levi Strauss & Co.) | Brandpedia

Levi Strauss & Co. (произносится Ливай Штраусс энд Кампани) — американская компания, основанная в 1853 году Ливай Штрауссом. Известный производитель одежды (в первую очередь джинсовой) и обуви. Штаб-квартира — в Сан-Франциско, США.

Ливай Штраусс, родившийся в Баварии в 1829 году, эмигрировал в Соединенные Штаты со своей семьей в 1847 году, в возрасте 18 лет. В Нью-Йорке его встретили два сводных брата, которые уже основали галантерейный бизнес. Через год его отправили в Кентукки, где он жил у родственников и бродил по сельской местности, торгуя товарами своих братьев.

В то время как Ливай Штраусс все еще путешествовал по южным холмам, муж его старшей сестры, Дэвид Стерн, основал галантерейный магазин в Сан-Франциско (штат Калифорния), после Калифорнийской золотой лихорадки 1849 года. Компания, которая в будущем будет носить имя Ливая Штраусса, начинает свою историю в 1850 году.

Три года спустя Штраусс совершил трудное морское путешествие вокруг мыса Горн, чтобы присоединиться к своему шурину. Сан-Франциско в то время был процветающим пограничным городом, и возможность для успешного ведения бизнеса созрела. Штраус и Стерн открыли свой небольшой магазин недалеко от набережной, где они могли легко получать товары от братьев Штраус на востоке.

Джинсы, которые должны были стать основой семейного бизнеса, были изобретены, когда Ливай Штраусс, заметив необходимость прочных штанов для шахтеров, попросил портного сшить брюки из какого-то прочного коричневого холста, который он привез с собой. Как только запасы холста были исчерпаны, Штраус начал использовать толстую ткань, изготовленную во французском городе Ним, известную как “serge de Nimes”, в будущем это название будет сокращено до одного слова “denim”.

Джинсовые брюки, окрашенные в цвет индиго, чтобы сделать их синими, быстро продавались, бизнес Levi Strauss & Co. быстро расширялся. В 1866 году компания переехала в новое роскошное место на Баттери-Стрит, но два года спустя здание треснуло от крыши до фундамента во время землетрясения.

В 1872 году владельцы Levi Strauss & Co. получил письмо от Джейкоба Дэвиса, портного из Невады, предлагавшего им половину доли в патенте на изобретенный им способ укрепления швов брюк путем скрепления их заклепками. Взамен они должны были оплатить стоимость получения патента. Цена была ничтожной, Штраус с шурином быстро приняли предложение портного.

20 мая 1873 года, Федеральное Патентное Бюро США (U.S. Patent and Trademark Office) выдало патент за номером 139 121, подтвердив тем самым совместное авторство на карманные заклепки Джейкоба Дэвиса и Левая Штраусса.

Поначалу брюки для Levi Strauss & Co. шили портные, работающие на дому, точно так же, как братья Штраус в Нью-Йорке производили товары. Вскоре, однако, спрос на новые брюки стал слишком велик, несмотря на экономический кризис, поразивший Калифорнию в 1873 году, компания собрала своих портных под одной крышей, на маленькой фабрике на Фремонт-стрит, которой управлял Дэвис, портной из Невады.

В январе 1874 года компания Levi Strauss & Co. подала первый иск о нарушении патентных прав против двух других производителей одежды.

В этом же месяце умер со-основатель компании Дэвид Стерн. Примерно через два года два старших племянника Штрауса, Джейкоб и Луис Стерн, вошли в фирму вместе со своим дядей.

В 1877 году, в обстановке тяжелых экономических условий, толпы напали на Китайский квартал Сан-Франциско, грабя и сжигая магазины и дома во время трехдневных беспорядков. Местные жители, не находя работы, вымещали свое разочарование на китайцах, которые были готовы работать за меньшую зарплату. После этого события Levi Strauss & Co. укрепила свою политику завоевания благосклонности клиентов, нанимая на работу исключительно местных жителей. Поскольку это повлекло за собой более высокую заработную плату, компания была вынуждена устанавливать более высокие цены на свою продукцию и, таким образом, находить способы доставки более качественных товаров.

К 1879 году брюки, выпускаемые Levi Strauss & Co., продавались по цене 1,46 доллара, они получили распространение среди шахтеров и фермеров Запада. Компания также продолжала продавать галантерейные товары, достигнув в 1880 году оборота в 2,4 миллиона долларов.

В 1886 году у Levi’s появился известный сегодня всему миру кожаный лейбл с изображением двух лошадей, пытающихся разорвать джинсы. Среди поклонников бренда ходит легенда, что в основе изображения лежит реальная история: якобы один американский машинист воспользовался джинсами с тем, чтобы связать ими вагоны вместо сломанной межвагонной сцепки, и это позволило ему дотянуть вагоны до ближайшей станции.

В 1890-м Levi Strauss & Co, значительно разбогатев на производстве брюк и другой одежды, а также на торговых операциях, преобразуется в акционерное общество. Было выпущено 18 000 акций, которые распределили между между семьями Штраусс, Стерн и, отчасти, служащими компании.

В том же году Levi’s выводит в свет свою знаменитую «ковбойскую» 501-ю модель, известную и знаменитую по сей день.

В сентябре 1902 года патриарх компании Ливай Штраусс скончался. В последние годы жизни он доверял бизнес своим четырем племянникам, которые унаследовали компанию. Через четыре года после смерти Штраусса, компания пережила еще одно потрясение, когда в 1906 году в Сан-Франциско произошло сильное землетрясение и пожар. Здание штаб-квартиры компании на Бэттери-стрит и фабрика на Фремонт-стрит были разрушены. Наряду с остальной частью города, Levi Strauss & Co. заново построила свои здания, но последующие годы были трудными.

В 1907 году финансовая паника, начавшаяся в Нью-Йорке, вызвала замедление деловой активности, и компания начала рационализировать продаваемые товары, все больше полагаясь на собственные продукты.

В 1912 году компания представила свой первый инновационный продукт за последние десятилетия — Koveralls, костюмы для детей, разработанные Саймоном Дэвисом, сыном портного Джейкоба Дэвиса, который последовал за своим отцом в бизнес. Широко рекламируемый Koveralls стал первым продуктом компании, который будет продаваться по всей стране, помогая Levi Strauss & Co. в конечном итоге вырваться из своего регионального рынка.

Начало Первой Мировой Войны практически не повлияли на Levi Strauss & Co., так как компания не имела государственных контрактов. Медленно, под руководством стареющих братьев Стерн, Levi Strauss & Co. сдавала позиции.

В 1919 году Зигмунд Стерн, который в 1921 году возглавил компанию под руководством своего брата Якоба, привел на борт своего зятя Уолтера Хааса, чтобы дать новую кровь руководству Levi Strauss & Co. У Уолтера Хааса было мало опыта в семейном бизнесе, но одно из первых изменений, которые он сделал — обновил неэффективную систему ведения финансовой отчетности компании. Несмотря на попытки Хааса повысить эффективность, в начале 1920-х компания пострадала от резкого падения стоимости хлопка, основного сырья для своей продукции, что позволило конкурентам из других частей страны снизить цены. В 1920 году прибыль компании упала на треть. Кроме того, Хаас обнаружил, что Levi Strauss & Co. теряет 1 доллар на каждую дюжину проданных детских костюмов Koveralls. После непродолжительной внутренней борьбы цена на Koveralls была скорректирована, были предприняты шаги для повышения общей производительности, включая внедрение системы конвейера.

Компания начала прикреплять петли для ремня к основным джинсовым брюкам в 1922 году в дополнение к традиционным кнопкам для подтяжек. В течение 1920-х годов Levi Strauss & Co. вела бизнес с прибылью под руководством Хааса и его шурина Даниэля Кошланда, банкира, которого он привел в фирму, чтобы помочь ему. Компания все больше полагалась на производимые ею штаны, а не на другие мелкие товары. К 1929 году 70% прибыли Levi Strauss & Co. было получено от продажи джинсов.

После обвала фондового рынка в 1929 году и последующей Великой депрессии Levi Strauss & Co. пережила тяжелые времена. Безработица, охватившая страну в течение 1930-х годов, поразила работников физического труда, которые были основными покупателями одежды от Levi Strauss & Co. К 1930 году прибыль компании исчезла. Не желая сокращать производство путем увольнения работников, компания накопила большое количество непроданных продуктов, а затем перевела своих сотрудников на трехдневную рабочую неделю. К 1932 году продажи компании упали до половины уровня 1929 года. Однако с наступлением следующего года Депрессия начала уменьшаться, и продажи брюк Levi’s начали медленно расти.

В период экономических потрясений 1930-х годов растущее профсоюзное движение США обрело новый оплот в Сан-Франциско. Хотя работники фабрики Levi Strauss & Co. не вступили в профсоюз, требование о том, чтобы профсоюзные работники носили одежду, изготовленную только членами профсоюза, резко ограничило продажи компании в сильно профсоюзном Сан-Франциско. В 1935 году сотрудники Levi Strauss & Co. присоединились к Объединенному профсоюзу рабочих с согласия руководства компании, что позволило предотвратить забастовку и положить конец виртуальному профсоюзному бойкоту продуктов Levi Strauss & Co.

Депрессия и последующие неудачи фермерских хозяйств в 1930-х годах в конечном итоге принесли пользу компании, позволив ей вырваться из сравнительно небольшого рынка, на котором она работала с момента своего основания. Западные владельцы ранчо, неспособные обеспечить себя сельским хозяйством, в середине 30-х годов повернулись в сторону туризма, приглашая жителей восточных городов познакомиться с жизнью в сельской местности, где их познакомили с привычной одеждой ковбоев — джинсами Levi’s. Кроме того, появление и рост популярности голливудских фильмов еще больше распространило информацию о джинсах Levi’s.

Чтобы извлечь выгоду из своей растущей узнаваемости бренда, в 1936 году компания добавила фирменный красный ярлык на задний карман своих брюк — первый ярлык, который был размещен на внешней стороне предмета одежды. По мере роста спроса огромные запасы джинсовых брюк, накопленные в первые годы 30-х годов, истощились, и фабрика вернулась к нормальной работе.

К 1939 году «джинсовый комбинезон» Levi Strauss & Co. только начал завоевывать популярность за пределами узкого круга рабочих. Студенты колледжей в Калифорнии и Орегоне приняли их как причуду, и постепенно этот скромный предмет одежды начал приобретать собственный статус.

После того, как Соединенные Штаты вступили во Вторую мировую войну, правительство объявило джинсы незаменимым товаром для военных действий, доступным только для военных. Это ограничение сделало их еще более желанным товаром и в конечном итоге способствовало успеху бренда. В краткосрочной перспективе, однако, ограничения военного времени сократили прибыль компании.

С окончанием войны компания имела все возможности для процветания. Демографические сдвиги привели к появлению большого количества потенциальных новых клиентов на Западном побережье, теперь Levi Strauss & Co. управляла пятью джинсовыми фабриками, пытаясь удовлетворить спрос. Непосредственные послевоенные годы принесли значительный дефицит продукции, и компания ввела строгую программу распределения, отдав предпочтение розничным торговцам, которые были постоянными покупателями.

К 1948 году прибыль компании впервые превысила 1 миллион долларов при продаже четырех миллионов пар брюк.

В процветающей послевоенной экономике 1950-х годов Levi Strauss & Co. претерпела самое значительное изменение в истории компании. Воспользовавшись демографическими тенденциями, компания начала концентрировать свои маркетинговые усилия на молодых людях, которые будут носить штаны, теперь известные в разговорной речи как Levi’s, в свободное от работы время. Ориентация на этот новый рынок включала расширение отдела продаж компании до действительно общенационального масштаба и смещение акцента с сельских на более городские районы.

В 1950-ых годах Levi Strauss & Co. закрыла свой бизнес по перепродажи галантерейных товаров, сосредоточившись исключительно на пошиве одежды.

В 1954 году компания обратила взор на рынок спортивной повседневной одежды, выпустив Lighter Blues, линию повседневных брюк для мужчин.

В 1955 году компания начала выпускать джинсы с застежкой-молнией.

К концу десятилетия Levi Strauss & Co. продавала 20 миллионов единиц одежды в год, половина из которых — джинсы. Компания быстро росла, а прибыль была стабильной.

В конце 1950-х и начале 1960-х Levi Strauss & Co. экспериментировала с различными продуктами и линиями одежды, стремясь укрепить свою репутацию и диверсифицировать свой бизнес. В 1959 году компания представила брюки оранжевого, лимонного и лаймового цвета, которые стали хитом на непродолжительное время. В следующем году были представлены белые Levi’s.

В 1963 году в каталоге компании появились брюки из эластичного денима и вельвета.

В 1965 году компания расширила свое международное подразделение, чтобы охватить Европу.

На протяжении 1960-х годов рост компании был ошеломляющим. Новые производственные мощности неуклонно добавлялись, но спрос на джинсы по-прежнему превышал предложение. В середине 1960-х продажи удвоились всего за три года и составили 152 миллиона долларов в 1966 году. В том же году компания договорилась о кредите в 20 миллионов долларов для финансирования дальнейшего расширения. Два года спустя компания реорганизовалась, создав подразделение по производству и продаже женской одежды.

К 1968 году компания стала одним из шести крупнейших производителей одежды в Соединенных Штатах с объемом продаж около 200 миллионов долларов.

В 1971 году компания перестала принадлежать только семьям основателей и сотрудникам. Акции Levi Strauss & Co. начали продаваться на открытом рынке, компания стала публичной. Джинсы, в частности Levi’s, превзошли статус простого продукта и стали всемирным социальным и культурным явлением, и компания больше не могла привлекать достаточно капитала в частном порядке, чтобы оплачивать расширение бизнеса.

Существующая сильно централизованная структура Levi Strauss & Co. перестала отвечать требованиям рынка, в итоге операции были разбиты на четыре подразделения: джинсы, женские джинсы Levi’s, одежда для мальчиков и спортивная одежда для мужчин.

Феноменальный рост компании догнал ее в 1973 году, когда ее европейское подразделение оказалось с огромными запасами джинсов в устаревшем стиле. Проблема заключалась в кульминации многолетнего неправильного управления и стоила компании 12 миллионов долларов. Впервые после Депрессии Levi Strauss & Co. объявила убыточный квартал, цена акций компании резко упала. В следующем году европейские операции были реорганизованы, и компания перенесла свою штаб-квартиру с площадки, которую она занимала на Бэттери-стрит в течение 108 лет, в новый район. Семь лет спустя компания снова переехала в Levi’s Plaza, недавно построенный комплекс.

Несмотря на европейские ошибки компании, к 1974 году продажи продукции Levi Strauss & Co. достигли 1 миллиарда долларов. В следующем году компании снова напомнили об опасностях работы в темных водах международного бизнеса, когда выяснилось, что сотрудники Levi Strauss & Co. в международных офисах подкупали иностранных чиновников. Когда инциденты были обнаружены домашним офисом в Сан-Франциско, практика была немедленно прекращена. Кроме того, компания столкнулась с проблемами на внутреннем рынке в 1976 году, когда Федеральная торговая комиссия обвинила ее в установлении цен и ограничении торговли, поскольку она запрещала розничным продавцам снижать цены на свою продукцию. Компания достигла соглашения с правительством в 1977 году. В течение следующих нескольких лет компания урегулировала несколько исков, возбужденных в девяти штатах, которые обвиняли Levi Strauss & Co. в незаконной практике установления цен.

К 1977 году Levi Strauss & Co. стала крупнейшим производителем одежды в мире. В дополнение к своим оригинальным продуктам компания выросла за счет приобретений, а также лицензировала свое имя для использования на других продуктах, таких как обувь и носки. Продажи удвоились всего за четыре года и достигли 2 миллиардов долларов в 1979 году.

Такие поглощения, как Koracorp Industries Inc., крупный производитель мужской и женской спортивной одежды в 1979 году и Santone Industries Inc., производитель мужской одежды, в 1981 году подготовили почву для дальнейшего роста.

Однако в начале 1980-х компания столкнулась с трудностями, поскольку спрос на джинсовую ткань стабилизировался, а прибыль упала. Пытаясь увеличить свое распространение, компания достигла соглашения с несколькими торговыми сетями, включая JC Penney и Sears, по продвижению своей продукции. Тем не менее, прибыль снизилась почти на 25% в 1981 году. Прибыль продолжала падать в 1982 году и компания закрыла девять заводов, сократив 2000 рабочих мест.

В 1983 году продажи Levi Strauss & Co. быстро восстановилась и компания планировала рекламную кампанию на 40 миллионов долларов, приуроченную к Олимпиаде 1984 года. Тем не менее, в течение года Олимпийских игр прибыль снова снизилась и компания вновь пошла на значительные сокращения, закрыв несколько заводов.

В 1985 году, как Levi Strauss & Co. семьей Хаас за 1,45 миллиарда долларов. Кроме семьи Хаас, в выкупе компании участвовали несколько руководителей и директоров компании, которые вошли в новое юридическое лицо — Levi Strauss Associates Inc.

В следующем году компания представила успешную линию высококлассных мужских брюк Dockers.

С ростом спроса во всем мире на американские джинсы, продажи 1990 года достигли 4 миллиардов долларов.

Линия брюк Dockers была одним из самых успешных запусков бренда в истории американской швейной промышленности. Хлопковые брюки нравились пожилым клиентам, чьи расширяющиеся линии талии больше не вписывались в традиционные джинсы. Продажи только брюк Dockers достигли 1 миллиарда долларов к 1994 году.

Тем не менее, это была только одна часть успеха новой частной компании. Генеральный директор Хаас вместе с Томасом Тушером, руководителем отдела внешних операций компании, преобразовали зарубежные рынки компании. В 1980-х годах Levi Strauss разделила свой бизнес в Европе на десятки не связанных между собой линий. Зарубежные операции составляли только 23% продаж в 1984 году. Тушер и Хаас решили сосредоточить зарубежные продажи на классических джинсах 501 и позиционировали брюки как дорогой, престижный продукт. Компания начала продавать свои джинсы в шикарных бутиках Европы и Японии по ценам, в два раза превышающим цену в США. К 1992 году зарубежные продажи составляли около 40% доходов компании и более 50% прибыли.

Levi Strauss также с большим успехом попыталась обновить имидж своих брюк в США. Компания потратил 230 миллионов долларов на рекламу в 1992 году. Джинсы Levi’s, которые продавались в более дешевых универмагах, таких как JC Penney и Sears, стали появляться в более престижных магазинах Macy’s со значительно более высокой ценой. Компания также начала открывать свои собственные джинсовые бутики. Флагманский магазин в Манхэттене открылся через дорогу от Bloomingdale’s в 1993 году. Стандартные джинсы 501 там стоили 47 долларов. Конечно, в Европе цена может превышать 80 долларов. Одна и та же пара брюк продавалась по этим разным ценам в зависимости от того, где она была куплена. Неудивительно, что в этих условиях прибыль компании резко возросла. Доходы составляли в среднем 155 миллионов долларов в 1980-х годах. К 1990 году доход составлял 251 миллион долларов, а в следующем году увеличился до 361 миллиона доллара. Следующие два года также добавляли по сто миллионов, пока к 1995 году компания не заработала более 700 миллионов долларов.

К 1996 году Levi Strauss была практически свободна от долгов, компания объявила, что в следующем году она выкуп своих акций с использованием заемных средств, чтобы сконцентрировать свои акции в меньшем количестве рук. Компания планировала потратить 90 миллионов долларов на открытие автономных магазинов Levi’s, магазинов Dockers и дисконтных магазинов обоих брендов в Соединенных Штатах.

Годовой объем продаж бренда увеличился в 1997 году до 7,1 миллиарда долларов.

В 2002 году компания закрыла завод в Сан-Франциско, открывший в апреле 1906 года. К концу 2003 года закрытие последней американской фабрики Levi’s в Сан-Антонио положило конец 150 годам производства джинсов в США. Производство нескольких дорогих моделей джинсов возобновилось в США через несколько лет.

К 2007 году Levi Strauss снова стала прибыльной после снижения продаж в девяти из предыдущих десяти лет.

В 2010 году компания заключила партнерское соглашение с Filson, производителем товаров для активного отдыха в Сиэтле, для производства высококачественной линии курток и спецодежды под брендом Levi’s.

В 2011 году фирма наняла Чипа Берга на пост президента и генерального директора бренда.

В 2016 году выручка компании составила 4,6 миллиарда долларов.

13 июля 2017 года Билл Голдман, наследник Ливая Штраусса, погиб в авиакатастрофе под Сономой, штат Калифорния.

В 2017 году Levi Strauss & Co. выпустила «умную куртку», одежду, которую они разработали в сотрудничестве с Google . После двухлетнего сотрудничества результатом стала джинсовая куртка стоимостью 350 долларов.

В марте 2019 года Levi’s дебютировал на Нью-Йоркской фондовой бирже под тикером LEVI.

Лучшие бренды джинсов – рейтинг 2021

Тренды постоянно меняются, но хорошие джинсы никогда не выходят из моды. Они – фавориты в каждом гардеробе, хотя найти идеальную пару порой бывает очень утомительно. Советуем покупать джинсы проверенных брендов, которые предлагают отличную посадку и качественные ткани.

О чем вы думаете в первую очередь, прежде чем купить джинсы? О том, что это самая комфортная одежда, ведь так? А на комфорте не стоит экономить.

Levi’s

Сегодня джинсы Levi’s – это настоящий культ. Помимо знаменитой 501-й модели в линейке присутствуют разнообразные стили: клеш, зауженные, прямые, свободные, скинни и так далее. Джейкоб Дэвис – человек, который на самом деле пошил первые джинсы из этой ткани – постоянно изменял детали изделий, чтобы люди ощущали себя комфортно.

Каждая женщина может купить у Levi’s подходящую модель благодаря системе Curve ID. В этой размерной сетке учитываются всевозможные особенности фигуры: разница между объемом талии и бедер, округлость форм и наличие изгиба внизу спины. Если раньше вы только и делали, что ушивали свои обновки, сейчас сможете сразу купить идеальные джинсы.

Производственные мощности компании давно распределились по свету и обосновались в странах, где работа стоит дешевле. Лекала везде одинаковые, потому идеальная посадка тщательно подобранной модели вам обеспечена. Но не удивляйтесь, если обнаружите на этикетке страну-производителя Пакистан, Польшу или Вьетнам. На деле важно не расположение производства, а то, для какой страны шьют изделия. Американским покупателям достаются джинсы лучшего качества, более износостойкие.
А купить их можно не только на официальном сайте, но и в аутлетах со скидками.

Levi.com

Wrangler

Компания, которая специализируется на производстве брюк для ковбоев, имеет и соответствующее название. В переводе с английского “wrangler” – это пастух или ковбой. На пути к популярности создатели бренда не допустили той ошибки, которая вызвала возмущение наездников в прошлые времена. Так, первых моделях своих джинсов Levi’s украшали заклепками задние карманы. Этот декор оставлял жуткие царапины на седлах, потому дизайнеры бренда Wrangler решили внести изменения в дизайн.

Wrangler не только позаботился о сохранности седел, но и обеспечил комфорт ковбоям. Двойная строчка придает прочности штанам, а в шаге шов еще более усиленный. Используя для создания джинсов инновационную ломаную саржу, дизайнеры сделали их мягче, а штанины больше не закручивались вокруг ног наездников. К тому же из-за специальной обработки штаны практически не «садились» после стирки (показатель усадки не превышает 1%).

Если раньше брюки были расширены снизу (ведь ковбои носили сапоги), сейчас на сайте можно выбрать прямые модели. С начала 2000-х помимо традиционной продукции марки Wrangler появились на свет линия RIGGS Workwear и разные модели курток.

Wrangler.com

Diesel

Основатель марки Ренцо Россо – бесспорный новатор, в успех которого никто не верил. Магазины, закупающие итальянские джинсы, отправляли свои партии обратно и жаловались на брак. Россо приходилось каждому заказчику лично объяснять, что они такими и должны быть – потертыми и дырявыми. Именно Diesel ввели в моду «драные» коленки, которые каждая любящая бабушка хотела залатать.

Эта свобода самовыражения и изначальная внимательность к деталям обеспечила бренду всемирную известность. Несмотря на технический прогресс, каждая потертость и дырка делается вручную, чтобы ваши джинсы были индивидуальными. Цветовая палитра колеблется от классических оттенков (черный, белый, индиго, светлый голубой) до ярких зеленых, красных и так далее. Износостойкость тоже на высоте: все клепки, молнии и насыщенный цвет остаются в целости даже после сотен стирок.

Бренд выпускает мужские, женские и детские модели, которые не могут не угодить. Вы обязательно подберете идеальный цвет и фасон, который подчеркнет ваши достоинства, а сами джинсы прослужат несколько лет и с достоинством “выйдут на пенсию” только тогда, когда наскучат вам.

Diesel.com

Lee

Вторая компания после Levi’s, которая занялась пошивом джинсов. Швейный цех, находящийся под руководством Генри Дэвида Ли, первым создал рабочий комбинезон. И это не тот комбинезон, который мы привыкли видеть на Томе Сойере – такие себе штаны на лямках. Комбинезон от Lee – это полноценная рабочая одежда, куртка и штаны в одном.

К тому же бренд позаботился о большем комфорте для своих потребителей и заменил пуговицы-болты, которыми оснащалась ширинка знаменитых Levi’s, на молнию.
Третьей инновацией стала двойная строчка, которой теперь украшены задние карманы любой пары джинсов. Этот узор стал отличительной чертой каждой марки. Производители выбирают эскиз настолько же тщательно, как и логотип самой компании.

Лекала каждой модели обеспечивают комфортную посадку. Но покупатели, ставшие поклонниками этой марки, особенно отмечают плотность ткани. Коленки даже узких джинсов не вытягиваются и не комкаются, что позволяет долго сохранить новый вид даже после месяцев постоянной носки.

Lee.com

Pepe Jeans

Стильные и долговечные джинсы с великолепной посадкой. Доступная цена сделала этот бренд популярным во всей Европе, а затем и в США. Марка основана в 1973 году в Лондоне, а сегодня осуществляет свою деятельность из штаб-квартиры в Сен-Фелиу-де-Льобрегат в Испании.

Pepe Jeans ориентируется на покупателей 20-35 лет, а еще у них есть линия одежды для подростков. Здесь вы найдете много джинсов прямого кроя в классических голубом и синем цветах – универсальная модель, которую любят все. Певица Дуа Липа стала лицом бренда и приложила руку к созданию нескольких совместных коллекций Dua Lipa x Pepe Jeans.

Pepejeans.com

True Religion

Качественные дизайнерские джинсы, которые любят знаменитости, например, Шерон Стоун, Мадонна, Джордж Клуни, Анжелина Джоли и другие. True Religion – бренд американского происхождения, основанный в 2002 супругами Ким и Джеффом Льюбеллами. Будучи поклонниками R&B-музыки, они решили создать принципиально новые джинсы, ставшие бы популярными в у золотой молодежи и звезд шоу-бизнеса.

Здесь полно необычных деталей, поэтому купить джинсы True Religion решится только уверенный в себе модник.

Truereligion.com

Calvin Klein

Бренд, который любят и которому доверяют. Джинсы сочетают в себе стиль и ультрасовременный дизайн, привлекая внимание покупателей на международном рынке с 1968 года.

Линию Calvin Klein Jeans в разное время рекламировали разные знаменитости: Кейт Мосс, Наталья Водянова и недавно и Джастин Бибер.

Calvinklein.us

Guess

Компания основана в 1981 году. Бренд производит модные вещи с уникальным дизайном, а джинсы занимают особое место в каждой новой коллекции. Guess Jeans – это еще и платья, комбинезоны, юбки, стильные куртки, рубашки и даже обувь из денима в разных оттенках.

Чтоб попасть в американский магазин, включайте VPN! Или переключайте страну магазина на ту, которая вам нужна.

Guess.com

Tommy Hilfiger

Очень популярный американский бренд, основанный в 1985 Томми Хилфигером. Здесь можно купить джинсы премиум-класса. Насыщенные цвета, современный крой, качественные материалы и точная посадка делают их одними из самых популярных в мире.

Обязательно загляните в раздел с демократичной линейкой Tommy Jeans, а еще на сайте есть хорошие модели для детей и подростков.

Usa.tommy.com

Uniqlo

Их называют джинсами премиум-класса по доступной цене. Марка использует экологически чистые методы производства, при этом джинсы не теряют форму и остаются сверхэластичными, обеспечивая идеальную посадку. В новой коллекции есть и скинни, и прямые, и широкие модели.

Также бренд производит отличные мужские и детские джинсы.

Uniqlo.com

Напоминаем, что купить джинсы из любого зарубежного магазина вам помогут наши посредники. На видео ниже мы подробно рассказываем о том, как сделать заказ:

Валерия Савина для Bunddler.com

обсуждение и комментарии в Тинькофф Пульс

✅Акции, которые делают большие движения на премаркете:

$MRNA- Moderna упала на премаркете на 2,7% после того, как еще 1 миллион доз вакцины Covid-19 были изъяты из обращения в Японии из-за опасений по поводу загрязнения. Первоначальный изъятие 1,63 миллиона доз произошло на прошлой неделе после того, как в некоторых партиях были обнаружены посторонние вещества, причем заражение теперь связано с двумя смертельными случаями. Испанская компания Rovi, которая разливает вакцины в бутылки для рынков за пределами США, заявила, что изучает этот вопрос.

$LI- Li Auto сообщила о меньших, чем ожидалось, убытках и выручке, которые превысили прогнозы аналитиков на последний квартал. Китайский производитель электромобилей также сообщил, что за квартал поставил 17 575 автомобилей, что на 166% больше, чем годом ранее. Акции Li Auto прибавили 2,3% на премаркете.

$HRC- Hill-Rom находится в стадии предварительных переговоров о приобретении производителем товаров для здоровья Baxter International (BAX), по словам людей, знакомых с этим вопросом, которые беседовали с The Wall Street Journal. Потенциальная сделка для производителя медицинского оборудования составляет около 10 миллиардов долларов, или 150 долларов за акцию, по сравнению с закрытием Hill-Rom в пятницу на уровне 132,90 долларов. Котировки Hill-Rom на премаркете выросли на 8,7%.

$LEVI- Акции производителя одежды выросли на 1% на премаркете после того, как Wells Fargo инициировал акции «лучше рынка». Wells Fargo указывает на консенсус в отношении того, что новый цикл джинсовой одежды утвердился, и на позицию компании как одного из мировых брендов более высокого качества.

$CTLT- Контрактный производитель лекарств заключил сделку по покупке производителя пищевых добавок Bettera у частной инвестиционной компании Highlander partners за 1 миллиард долларов. Кроме того, Catalent сообщила о более высоких, чем ожидалось, прибыли и выручке за четвертый финансовый квартал, а на премаркете акции компании выросли на 2,2%.

$GNRC- Generac продолжает бодрствовать после повышения в течение последних восьми сессий подряд, при этом производитель резервных генераторов извлекает выгоду из увеличения спроса, вызванного сбоями, связанными с погодными условиями.

✅Заходи в профиль и подписывайся на горячие новости, отчёты, прогнозы ,аналитику, а так же все сделки онлайн, точки входа, цели , профит по сделкам 📈💵🚀
👍 Ставь лайк, если понравилось

Wrangler: история бренда

Одной из трех главных фигур американского денима, без сомнения, является Wrangler, который стоит в ряду с такими великанами как Levi’s и Lee. Сам Wrangler – настоящая американская икона, воплощающая в себе ценности тех, кто много работает, уважает индивидуальность и носит джинсы.

Скромный бренд Wrangler стал известен во всем мире своими высококачественными джинсами и фантастическими моделями.

В 1897 году 20-летний американец С.С. Хадсон покинул ферму Спринг Хилл в округе Уильямсон, штат Теннесси. Молодой человек искал работу и оказался в Гринсборо в Северной Каролине, развивающемся текстильном городке.

Там он нашел место на фабрике по производству спецодежды и поначалу пришивал пуговицы, зарабатывая по 25 центов в день. Спустя 7 лет, в 1904 году, фабрика закрылась. Хадсон, его брат Гомер и еще несколько знакомых приобрели швейные машины закрытой фабрики и основали компанию Hudson. Компания росла, и продажи стали настолько велики, что вскоре состоялся переезд в более крупную штаб-квартиру, а название компании изменилось на Blue Bell Total Company. В 1926 году компания Big Ben Manufacturing из Кентукки приобрела Blue Bell, сохранив ее название. 

В 1936 году крупной разработкой компании стал комбинезон Super Big Ben. Он был пошит из 100% санфорированной ткани, которая, как утверждалось, практически не давала усадку. Комбинезоны были хитом и установили новый стандарт для промышленного текстиля.

В 1943 году Blue Bell заключил еще одну сделку и приобрел компанию Casey Jones, производящую рабочую одежду под своей (впрочем, никому не известной) торговой маркой. Название этой марки было Wrangler.

Первые джинсы под новой маркой Wrangler появились на рынке в 1947 году. Они были разработаны совместно со звездным портным Бернардом Лихтенштейном (известным под именем Родео Бен) специально для ковбоев родео. Это положило начало всей истории джинсов Wrangler. Как ни странно, Родео Бен не был коренным американцем, а имел польские корни.

Прежде чем Blue Bell представил американской публике джинсы Wrangler 11MWZ, было разработано и испытано больше 13 пар прототипов. Новая модель отличалась швами вподгибку, наличием молнии и дополнительной прострочкой зоны между штанинами, а задние карманы без заклепок были расположены так, чтобы обеспечить удобство в седле. В целом, это были джинсы специально для ковбоев. Оригинальная рекламная кампания 11MWZ демонстрировала скачущих в джинсах всадников и легенд родео. 11MWZ (в конечном итоге переименованный в 13MWZ из-за использования джинсовой ткани на 13 унций) и по сей день остается классической моделью Wrangler.

Джим Шоулдерс, Билл Линдерман и Фреклз Браун, профессиональные ковбои родео, после всесторонних испытаний подтвердили комфорт, надежность и качество Wrangler.

Джим Шоулдерс

В следующем году ковбой Джим Шоулдерс, чемпион мира, стал официальным представителем и «лицом» Wrangler. Вместе с ним он одержал 16 побед, в том числе пять соревнований по многоборью, семь гонок на быках и четыре чемпионата мира по верховой езде, укрепив репутацию бренда и еще раз подтвердив превосходную прочность и комфорт джинсов. Джим Шоулдерс скончался в 2007 году. Его партнерство с Wrangler  было самым долгим в истории профессионального спорта и продлилось 58 лет.

Джим Шоулдерс

Желая расширить границы, Wrangler нацелился на рынки за рубежом. В 1962 году был открыт первый европейский завод Wrangler в Бельгии. Это стало сигналом к ​​распространению бренда по всей Европе. Blue Bell начал продавать джинсы Wrangler по всей Европе, где он стал символом молодости и американской культуры. В следующем году компания испытала новый деним весом 14 унций, джинсы из которого были названы самыми тяжелыми из когда-либо созданных.

Настоящий прорыв в дениме произошел благодаря еще одной текстильной инновации –джинсовой ткани из твила «елочка». Такая текстура обеспечивала сбалансированную структуру ткани, которая не слишком плотно прилегала к ногам ковбоя. Кроме того, новый деним был мягче, чем традиционный. Эти джинсы стали так популярны среди гонщиков родео, что в 1974 году джинсы Wrangler, сделанные по индивидуальному заказу, были названы официальными джинсами Ассоциации ковбоев родео в США. Wrangler стал первым брендом, получившим официальное одобрение Ассоциации, которое относилось как к рубашкам Wrangler, так и к джинсам. До сих пор Wrangler остается единственной официально одобренной маркой Westernwear.

В 1981 году Wrangler стал главным спонсором Дейла Эрнхардта, легендарного гонщика, который прославился своим талантом и узнаваемым сине-желтым гоночным автомобилем Wrangler Jean Machine.

В 1986 году Blue Bell объединился с VF Corporation of Pennsylvania, что сделало VF одним из двух крупнейших производителей джинсов в мире. Wrangler стал отдельной организацией. Марка продолжала расти, создавая невероятный спрос на джинсы. К 1996 году Wrangler занял первое место на рынке США. Было подсчитано, что каждый пятый мужчина носил джинсы Wrangler, что  еще более укрепило место бренда в истории.

В 1992 году Wrangler предоставил одежду для фильма «Жизнь в стиле кантри» с Джорджем Стрэйтом в  роли Дасти Чендлера, суперзвезды в мире музыки кантри.

В 2003 году VF Jeanswear добавил два новых бренда в семью Wrangler: RIGGS WORKWEAR от Wrangler, линию рабочей одежды премиум-класса, и Wrangler ProGear для спортивной охоты.

Год спустя Wrangler стал официальной одеждой Дейла Эрнхардта-младшего и его гоночной команды № 8. Они представили новое поколение Wrangler. Затем Wrangler в сотрудничестве с ассоциацией American Quarter Horse Association разработал модель Ultimate Riding Jeans cпециально для женщин-наездниц. Расширение продолжалось. В 2009 году суперзвезда кантри-музыки Джейсон Алдин стал лицом модной линии Wrangler Retro. Среди последних разработок можно назвать мужские джинсы Advanced Comfort из уникальной хлопковой ткани, и Cool Vantage, влагоотводящие джинсы, разработанные с применением технологических инноваций для производительности, комфорта и долговечности.

Стоит отметить, что Wrangler больше не производит деним в Соединенных Штатах: последний американский завод был закрыт в 2005 году.

В конце 2013 года начал свою работу WranglerNetwork.com, веб-сайт с потоковой передачей видео родео, а также с результатами, статистикой и музыкой в ​​стиле кантри.

Сегодня Wrangler поддерживает не только ковбойскую тему, но и западные корни и традиции бренда. Буква «W», вышитая на задних карманах, стала одним из самых узнаваемых символов в мире денима. В Европе бренд представлен в 22 странах и продолжает набирать популярность во всем мире.

Американские традиции Wrangler видны и в маркетинге бренда. Для одной из недавних рекламных кампаний  был приглашен известный игрок в американский футбол Бретт Фавр, который демонстрировал свое мастерство в джинсах Wrangler. Джинсы Wrangler, например, модель Wrangler Texas Stretch, является частью американской истории. Тем не менее, бренд не живет только исторической романтикой и по-прежнему известен прежде всего своей прочностью, долговечностью и комфортом. https://europe.wrangler.com

Как Levi’s снова стал крутым

Я брендовый парень. Я 28 лет проработал в Procter & Gamble, занимаясь бренд-менеджментом. Я руководил интеграцией приобретения Gillette P&G за 57 миллиардов долларов, а затем управлял этим подразделением — одним из самых прибыльных P&G — в течение шести лет. Это было широко известное задание, поэтому мне начали звонить по поводу работы генерального директора. Большинство из них были не очень интересными. Затем, в конце 2010 года, я был в отеле в Пекине на ежеквартальном собрании нашей руководящей команды.Звонил знакомый мне хедхантер. Она сказала: «У меня есть кое-что, что может вас заинтересовать». Я закатил глаза — сколько раз я слышал это раньше? «Хорошо, что это?» Я спросил. «Леви Стросс», — ответила она. Мой ответ одним словом: «Вау».

Джессика Чоу

Немногие бренды столь же знамениты, как Levi’s, и Levi Strauss — одна из старейших компаний в Америке. Это был бренд, на котором я вырос, и к которому я испытывал эмоциональную привязанность. История ее основания хорошо известна: компания, открывшаяся в качестве продавца галантерейных товаров во время золотой лихорадки в Калифорнии, совершила прорыв в 1870-х годах, когда запатентовала использование заклепок для усиления швов на джинсовых рабочих брюках и изобрела синие джинсы. .Но когда я начал проводить исследования, чтобы подготовиться к моей первой встрече с председателем совета директоров, я был удивлен тем, что обнаружил. Я предполагал, что у Леви Стросса доход составляет около 10 миллиардов долларов. Но на самом деле его продажи достигли пика в 7 миллиардов долларов в 1997 году, а затем упали до 4,1 миллиарда долларов за пять лет. С 2001 по 2010 год они никогда не превышали 4,5 миллиарда долларов. Чем больше я изучал недавнюю историю компании, тем больше она походила на «Банду, которая не могла стрелять прямо». Я не помнил ни одной рекламы Levi’s. Его финансовые показатели были неустойчивыми в течение десяти лет.

Хотя я работал с потребительскими товарами, швейная промышленность меня заинтриговала, поскольку я работал в совете директоров компании VF (которой принадлежат бренды джинсов Lee и Wrangler). После долгого ужина с председателем Леви Стросса я понял, что это прекрасная возможность. Мне было 54 года, и я был готов к переменам. Когда я решил принять роль генерального директора, я увидел в этом благородное дело. Я хотел оставить наследие и снова сделать компанию великой.

«Живите в Levi’s»

Когда я приехал в сентябре 2011 года, я по сути отправился в ознакомительный тур, проведя по часу с каждым из 60 топ-менеджеров компании.Я заранее отправил им по электронной почте свои вопросы: какие три вещи мы не должны менять? Какие три вещи мы обязательно должны изменить? На что вы надеетесь, что я сделаю? Чего ты боишься, я могу сделать? Примерно после 15 или 20 таких встреч у меня появилось довольно четкое представление о проблемах. Когда я спрашивал людей, над чем они работают, и как эта работа связана со стратегией Леви, я встречал много пустых взглядов. Было очевидно, что они гребут в разные стороны.

Я спросил, как работа людей связана со стратегией Леви, и получил много пустых взглядов.

Отсутствие четкой стратегии неудивительно. Но на самом деле были две другие вещи. На собрании сотрудников муниципалитета я спросил: «Кто из вас думает, что эта компания работает хорошо?» Три четверти участников подняли руку. Я был шокирован. Отсутствие срочности, финансовой дисциплины и дисциплины данных пронизывало культуру. Я объяснил своим слушателям, почему я считаю, что компания работает недостаточно эффективно, и почему у нас есть возможность — и обязанность — добиться большего. Для достижения успеха потребуются значительные культурные изменения.

Второй сюрприз был связан с первым. Каждый новый генеральный директор ожидает внесения некоторых изменений в высшее руководство, особенно если он приходит извне. Но меня поразило, сколько членов моей команды мне нужно было заменить. Когда я приехал, у меня было 11 подчиненных. В течение 18 месяцев девять из них исчезли, и только один из двух других все еще здесь. Теперь у нас есть команда руководителей мирового класса, которую я бы противопоставил команде любой другой компании в мире.

Даже когда я работал, чтобы понять, что происходит внутри Levi Strauss, я изучал рынок и наших клиентов.В течение второго месяца моей работы я посетил Бангалор и попросил наших людей организовать визит на дом. Домашняя беседа обычно начинается с общих вопросов об образе жизни и интересах, а затем сужается до того, как покупатель использует продукт и рассматривает категорию. P&G в значительной степени полагается на услуги по дому, поэтому я занимался им в течение многих лет. Я считаю их невероятно полезными, даже несмотря на то, что полученные знания являются качественными.

Покупательницей, с которой я встретился, была 29-летняя профессиональная женщина из семьи, принадлежащей к высшему среднему классу.Она жила со своими родителями в кондиционированном доме с мраморными полами; он сильно отличался от многих домов, которые я посетил в Индии, работая в P&G. Женщина прекрасно говорила по-английски и училась в Кембридже. У нее было около 10 пар джинсов — Hudson, Guess, Calvin Klein и некоторые другие. Мы вошли в ее комнату, и она вытащила их из гардероба.

Мы говорили о каждой паре: что ей нравилось, что не нравилось и когда она их носила. У нее было две пары Levi’s, о которых мы говорили в последнюю очередь.Она указала на одну пару и сказала: «Это мои привычные джинсы — те, которые я буду носить изо дня в день, например, если я собираюсь встретиться с девушкой». Затем она сосредоточилась на второй паре. «Эти джинсы я носила в университете», — сказала она. «Они даже мне больше не подходят, но я не могу с ними расстаться из-за всех воспоминаний». Затем она сказала что-то поразительное: «Вы носите другие джинсы, но живете в Levi’s». У меня до сих пор мурашки по коже, когда я вспоминаю тот момент. Для меня ее слова отражали суть нашего бренда.«Live in Levi’s» стало нашим рекламным слоганом. Этот опыт является иллюстрацией того, какую ценность может принести слушание потребителей.

Стратегия из четырех частей

Но новый слоган — это не новая стратегия, в которой компания действительно нуждалась. В те первые месяцы моей первоочередной задачей было создание одного из них. Я мучил финансовый отдел, прося его разрезать и заново упаковать данные, чтобы помочь мне понять, как мы можем создать план по увеличению доходов и прибыли. Примерно через шесть месяцев после того, как я приехал, мы развернули план.В нем было четыре ключевых элемента, каждый из которых запоминающийся и легкий для понимания:

Создайте наше прибыльное ядро.

Это изделие было основано на признании того факта, что 80% нашего денежного потока и прибыли поступает от мужских брюк — джинсов и докеров — и от продаж в пяти ведущих странах и 10 крупнейших оптовых покупателей (в основном универмагов, включая Kohl’s, JCPenney , Sears и Macy’s). Эта часть нашего бизнеса занимает большую долю рынка, но относительно невысокие темпы роста. Однако это жизненно важно для наших финансов; если ядро ​​нездорово, наш бизнес не сможет добиться успеха.

Расширьте, чтобы узнать больше.

В то время у нас была очень низкая доля рынка женской одежды, и мы не продавали достаточно топов. Эмпирическое правило в одежде гласит, что большинство людей покупают три или четыре вершины на каждую нижнюю часть, но наши цифры были прямо противоположными. У нас также были очень низкие продажи на развивающихся рынках, таких как Бразилия, Россия, Индия и Китай. Это представляло возможность.

Станьте ведущим многоканальным розничным продавцом.

Несмотря на то, что большая часть нашей продукции продавалась в универмагах, у Levi’s было 2700 собственных магазинов по всему миру, а также веб-сайт электронной коммерции.Когда я прогуливался по универмагам, я увидел, что наш бренд не всегда демонстрировался. Но в наших собственных розничных магазинах мы, конечно, контролировали опыт, и у нас была более высокая маржа от продаж. Поэтому нам нужно было увеличить продажи в наших обычных магазинах, а также на нашем веб-сайте, потому что со временем продажи одежды через Интернет увеличились бы.

Добейтесь совершенства в работе.

Нам нужно было сократить расходы, увеличить денежный поток и стать более управляемыми данными и финансово дисциплинированными, чтобы высвободить деньги для инвестиций в технологии и инновации.Нам также нужно было сократить почти 2 миллиарда долларов долга, оставшегося от выкупа с использованием заемных средств в конце 1990-х годов. Когда я приехал, мы тратили больше на выплату процентов, чем на рекламу, что затрудняло развитие бренда.

Лаборатория инноваций

Одним из первых мест, куда мы реинвестировали сэкономленные благодаря нашей новой стратегии, была наша лаборатория инноваций Eureka. Лаборатория находилась в Чорлу, Турция, рядом с одной из наших фабрик. Для меня это было безумием. Почти все наши дизайнеры были в Сан-Франциско, где находится штаб-квартира компании.Чтобы добраться до Чорлу из Сан-Франциско, требовалось более 12 часов, поэтому люди ехали на неделю или две, один или два раза в год. Мы потратили целое состояние на пересылку образцов туда и обратно, потому что инновации в одежде носят повторяющийся и тактильный характер. Как компания, производящая одежду, могла уделять такое мало внимания инновациям?

Наша инновационная лаборатория находилась в Турции — в 12 часах езды. Для меня это было безумием.

Мы решили открыть новый объект в четырех кварталах от нашей штаб-квартиры. По сути, это экспериментальный завод с прачечной, крой и шитьем, сотнями рулонов джинсовой ткани и десятками творческих людей.Мы потратили на это несколько миллионов долларов, и наш финансовый директор беспокоился, что мы никогда не увидим отдачи. Я все равно подписал это, потому что полагал, что если мы создадим правильную среду, из этого получится что-то огромное.

С момента открытия лаборатории в 2013 году ее самым большим успехом стала обновленная линия женской джинсовой ткани, которую мы запустили в 2015 году. Наш женский бизнес находился в упадке, отчасти из-за роста популярности спортивной одежды. Меня сводит с ума то, что женщины ходят в хороших ресторанах в штанах для йоги — джинсовая ткань выглядела бы намного лучше.Но они выбирают спортзал, потому что так удобнее. Я сказал нашим дизайнерам, что мы должны решить эту проблему. Они начали создавать деним с помощью новых технологий, таких как эластичная ткань в четырех направлениях — ткань, которая быстро восстанавливается и не мешает в коленях (обычная проблема с джинсами-стрейчами). Потребителям понравилась эластичность, комфорт, мягкая ткань и то, как они выглядят в новых моделях. С тех пор, как это перезапускается, наш женский бизнес демонстрирует стабильный рост в 11 кварталов, а объем продаж увеличился с менее чем 800 миллионов долларов до более чем 1 миллиарда долларов в год.

Еще одна крупная инвестиция была сделана в 2013 году, когда мы купили у НФЛ права на название стадиона Леви, нового дома команды San Francisco 49ers. Это была 20-летняя сделка на 220 миллионов долларов с возможностью продления до 25 лет. Это большие деньги, но у меня был опыт в этой области. На моей предыдущей работе я наблюдал за отношениями Gillette с New England Patriots, которые играют на Gillette Stadium с 2002 года. Люди, которые посещают концерты и игры НФЛ, являются основными клиентами Levi, так что это вернет наш бренд в центр внимания. культурный разговор.Сегодня талисман 49ers носит джинсы Levi’s, наш бренд представлен по всему стадиону, и мы можем развлекать важные заинтересованные стороны на прекрасных местах. Когда в 2016 году на стадионе Леви разыграли Super Bowl 50, некоторые эксперты подсчитали, что известность бренда только за эту неделю стоила значительной части того, что мы заплатили за права на название.

«Не стирайте джинсы»

В маркетинге нашей продукции мы пытались найти правильный баланс между акцентом на наше наследие и современностью.Если опытный бренд слишком много думает о своей истории, он может показаться старым и пыльным. Но если вы не обращаете внимания на свою историю, вы уходите от одного из своих самых сильных активов. Я потратил время на изучение других успешных брендов, таких как Converse и Ray-Ban, которые используют свое наследие. Одним из примеров того, как мы сочетаем старое и новое, является наша культовая куртка дальнобойщика. В этом году мы отметили 50-летие дальнобойщика, но в партнерстве с Google мы создали версию носимого устройства, которая позволит вам управлять своим iPhone прямо из рукава куртки.Продажи всех курток Levi’s для дальнобойщиков в прошлом году подскочили почти на 40%, что свидетельствует о том, что современные потребители ищут подлинность и хотят бренд, который что-то олицетворяет, — как и наш.

Не все, что я сделал в этой работе, пошло по плану. В 2014 году я стал вирусной сенсацией из-за небрежного комментария, сделанного на конференции по устойчивому развитию. Мы много работали над тем, чтобы сделать нашу продукцию более экологически чистой, в том числе сократить количество воды, используемой при создании джинсов.На конференции я упомянул, что анализ жизненного цикла показывает, что большая часть воды, потребляемой джинсами, используется не для их производства, а для их стирки владельцами. Я объяснил, что люди стирают джинсы гораздо чаще, чем это необходимо — на самом деле, на мне была пара Levi’s двухлетнего возраста, и я никогда не стирала их в стиральной машине. (Я стираю их вручную каждые несколько месяцев и сушу на веревке, что мы и рекомендуем.) Это замечание должно было стать сигналом для пробуждения — вам не нужно стирать джинсы каждый раз, когда вы их надеваете! — но люди Это означало, что я никогда не стираю свои джинсы.Сегодня, если вы наберете в Google «CEO Levi’s», всплывет «не стирать джинсы». Я ожидаю, что моя предполагаемая позиция против прачечной будет упомянута в моем некрологе.

Большие возможности для роста

Я многому научился за семь лет пребывания здесь. Кривая обучения оказалась круче, чем я ожидал. Я думал, что мой опыт построения бренда напрямую повлияет на эту работу — и в некотором роде так и произошло, — но время цикла и темпы инноваций в одежде сильно различаются. В Gillette мы выпустили бритву Fusion в 2006 году, а первое обновление произошло в 2010 году.В Levi Strauss наши продуктовые линейки меняются каждые шесть месяцев, поэтому очень важно правильно определять тенденции. Еще одним важным уроком для меня стало управление розничной торговлей, чего я не делал в Procter & Gamble. Сегодня одна треть нашего бизнеса связана с продажами напрямую потребителям через наш веб-сайт и розничные точки, принадлежащие компании. Эти компании выросли на 51% за последние пять лет, и мы уверенно движемся к нашей цели — быть многоканальным розничным продавцом мирового класса.

Я также узнал, что изменить культуру очень сложно.Когда компания находится в упадке в течение 10 лет, с ее культурой происходит что-то неправильное. Я провел много времени со своим руководящим составом и высшими руководителями компании по всему миру, чтобы сформировать поведение и ожидания, которые определяют культуру высокой производительности. Все начинается с того, что у вас есть нужные люди, и вы даете им волю для решения некоторых из самых серьезных проблем. Мы стали больше ориентироваться на клиентов и потребителей в целом, на победу, на командную работу и на идею о том, что производительность действительно имеет значение, но даже сейчас, когда мы снова растем, культура медленно меняется.

Компания успешно развивается. Мы обеспечиваем рост прибыли и убытков почти пять лет подряд и более чем вдвое увеличили стоимость предприятия. Мы значительно укрепили наш баланс, выплатив около 1 миллиарда долларов долга. Наш баланс теперь является активом (а не пассивом) с 1,2 миллиарда долларов ликвидности. И мы резко увеличили наши вложения в рекламу, и это работает. 2017 финансовый год был самым успешным годом для компании за более чем десятилетие: выручка увеличилась на 8%, в то время как бренд Levi’s вырос на 9%.И хотя мы увеличили выручку и прибыль, нам все еще есть куда расти. Наша доля на мировом рынке женской одежды исчисляется однозначными цифрами. Даже если спортзал продолжит развиваться, а рынок женской джинсовой ткани останется на прежнем уровне, мы сможем вырасти за счет кражи доли. Наши вершины выросли на 35% в прошлом году, но наша доля рынка вершин все еще ниже 1%. Куда бы я ни посмотрел, я вижу положительную сторону. Сейчас у нас около 3000 магазинов, и, в отличие от многих розничных продавцов, мы продолжаем открывать новые.

Я верю, что мы сможем вырасти выше нашего исторического пика в 7 миллиардов долларов и когда-нибудь станем брендом на 10 миллиардов долларов, как я когда-то предполагал, что это была компания.Levi’s потерял целое поколение потребителей в начале 2000-х, но сегодня наши клиенты моложе, чем когда-либо, и мы набираем обороты, возвращая их.

Версия этой статьи появилась в выпуске за июль – август 2018 г. (стр. 33–39) журнала Harvard Business Review .

Почему Levi Strauss, крупнейший в мире бренд джинсовой ткани, становится публичным

На этой неделе любители джинсовой ткани получат возможность инвестировать не только в пару Levi 501. Впервые за более чем три десятилетия инвесторы могут покупать акции крупнейшего в мире продавца джинсов.

Ожидается, что Levi Strauss & Co. разместит на Нью-Йоркской фондовой бирже около 37 миллионов акций по цене от 14 до 16 долларов. Акции под символом LEVI должны начаться в четверг.

Первичное публичное размещение акций ознаменует конец 34-летнего существования частной компании, так как это будет второй раз в своей истории, когда джинсовый гигант будет публично продан. 166-летняя компания провела свое первое публичное размещение акций в 1971 году и торговалась до 1985 года, когда потомки основателя выкупили компанию в частном порядке путем выкупа с использованием заемных средств.

Основная причина, по которой Levi Strauss выходит на биржу, заключается в том, что IPO позволяет потомкам основателя обналичить часть своих активов, но при этом сохранить контроль из-за двойной структуры акционеров. Это также даст компании финансовый стимул для инвестирования в свой бизнес и потенциально повысит компенсацию своих сотрудников.

«IPO Леви Страусса направлено на получение ликвидности для семьи Хаас», — сказала Кэтлин Смит, менеджер Renaissance IPO ETF в интервью CNBC «Power Lunch».

Согласно проспекту эмиссии, члены семьи Хаас продадут более 21 миллиона акций в ходе IPO. При цене 15 долларов за акцию, средней точке ожидаемого диапазона, общая сумма доходов семьи составит почти 317 миллионов долларов. , из-за двухклассной структуры акций семья по-прежнему будет владеть почти 81 процентом от общего числа голосов акционеров после размещения, поскольку каждая обыкновенная акция класса B, которой будет владеть семья, будет иметь право на 10 голосов по сравнению с одним голосовать за акции класса А.

Семья Хаас «перешла к профессиональным менеджерам, поэтому [семья] на самом деле не участвует в управлении Леви Страуссом, и у нас есть компания с историей управления прибыльностью и продажами», — сказал Смит.

Компания заявляет, что изобрела синие джинсы в 1873 году, запатентовав «комбинезон с поясом». По данным Euromonitor International, поставщика маркетинговых исследований, за 146 лет, прошедших с тех пор, он превратился в самый продаваемый джинсовый бренд по розничной стоимости в США и мире на 13,5 и 5,3 процента соответственно.

«Он присоединяется к клубу», — сказал Билл Льюис, директор консалтинговой компании AlixPartners. «Другие ведущие игроки рынка одежды являются публичными, и Levi Strauss прогнозирует рост рынка более быстрыми темпами, чем производство одежды в целом, так что сейчас интересное время».

Данные Euromonitor показывают, что остальные четыре лидера рынка джинсов как в США, так и в мире находятся в публичной торговле или принадлежат публично торгуемым компаниям. В США Wrangler (VF Corp.) является вторым по объему продаж джинсовым брендом, за ним следуют Old Navy (Gap), American Eagle Outfitters и Target.Во всем мире Zara (Inditex) занимает второе место после Levi, H&M — третий по величине продавец джинсов, Wrangler и Lee из VF — четвертое и пятое соответственно.

Кроме того, Льюис сказал, что «Levi Strauss & Co. хочет больше капитала, чтобы дать ей возможность увеличить продажи и улучшить темпы инвестиций». Такие инвестиции, как лаборатория инноваций Eureka Innovation Lab, где были созданы такие инновации в тканях, как ее четырехстороннее натяжение, или даже потенциальные приобретения.

В своем проспекте, поданном SEC, производитель джинсовой ткани заявляет, что его основная цель выхода на биржу — «повысить нашу финансовую гибкость и создать публичный рынок для наших обыкновенных акций класса А», хотя он также отмечает намерение использовать выручку для работы. капитальные, операционные и капитальные затраты и, возможно, на приобретения или другие стратегические инвестиции.

Levi Strauss со штаб-квартирой в Сан-Франциско делает борьбу за выдающиеся таланты еще более конкурентной, поскольку в районе залива и близлежащей Кремниевой долине находятся компании от Gap до Google, Facebook, SalesForce и многих других. Публикация — это еще одна привлекательная характеристика для многих соискателей.

«Публичность может помочь [Levi Strauss & Co.] бороться за таланты», — сказал Льюис. «Опционы на акции — хороший способ вознаградить сотрудников».

Levi Strauss выходит на биржу, так как в настоящее время в ближайшем к нему U.S. конкуренты, а также потребители меняют джинсовую ткань на спортзал.

Хотя в ближайшие годы ожидается улучшение общих продаж джинсов на внутреннем рынке, Euromonitor прогнозирует, что совокупный годовой темп роста составит всего 1 процент в период с 2018 по 2023 год. Это улучшение по сравнению с падением на 2,3 процента в период с 2013 по 2018 год. Глобальное исследование рынка Фирма ожидает, что мировые продажи джинсов вырастут на 2,1 процента с 2018 по 2023 год, что немного медленнее, чем темпы роста на 3,3 процента в период с 2013 по 2018 год.

За последнее десятилетие глобальные продажи джинсов выросли на 3.5% CAGR, что ниже, чем темпы роста всей одежды, по словам аналитика Bernstein Джейми Мерримана.

Леви Страусс видит возможность увеличить свою долю рынка за счет женщин, как в Интернете, так и в Китае. В настоящее время мужской бизнес Levi’s составил 4 миллиарда долларов из 5,6 миллиарда долларов выручки Levi в 2018 году, или более 70 процентов. Только 3 процента его доходов приходилось на Китай.

Кому принадлежит Levis?

В общей сложности шесть членов семьи Хаас, которая входит в число самых богатых кланов Америки, владеют в общей сложности 63% Levi’s, согласно отчету SEC от 165-летней компании.По оценкам Forbes, крупнейшему акционеру, Мими Л. Хаас, принадлежит почти 17% акций стоимостью не менее 1 миллиарда долларов.

Около 167 лет 1853

Levis — израильский бренд?

С 1976 года Levi Strauss находится в списке компаний, бойкотируемых арабским миром, потому что ее джинсы производились и продавались в Израиле. Из-за продолжающегося состояния войны между Израилем и его арабскими соседями арабский мир бойкотирует компании, ведущие бизнес в Израиле.

Левис и Леви Стросс — одно и то же?

Levi Strauss & Co., крупнейший в мире производитель брюк, известный своими джинсами из синего денима под названием Levi’s (зарегистрированная торговая марка). Другие продукты компании включают брюки, куртки, шляпы, рубашки, юбки и ремни на заказ, а также лицензию на производство новинок. Штаб-квартира компании находится в Сан-Франциско.

Леви и Леви Страусс — одна и та же компания?

Levi Strauss & Co., крупнейший в мире производитель брюк, особенно известный своими джинсами из синего денима под названием Levi’s (зарегистрированная торговая марка).Другие продукты компании включают брюки, куртки, шляпы, рубашки, юбки и ремни на заказ, а также лицензию на производство новинок. Штаб-квартира компании находится в Сан-Франциско.

В чем разница между Леви и Леви Страуссом?

История. Бренд Levi’s существует с 1873 года, но линия Levi Strauss Signature — новое творение. Впервые Signature был представлен в 2003 году и с момента выпуска первого продукта пережил колоссальный рост.

Что это за торговая марка Levis?

джинсовые джинсы

Кто является основателем джинсов Levis?

Леви Страусс

Кому принадлежит Levi’s?

Семейный фонд, благотворительная организация, владеет 7.7%. Чарльз «Чип» Берг является генеральным директором компании с 2011 года и имеет возможность приобрести 2,4% акций компании. Это будет не первый опыт Леви на Большой доске. В 1971 году компания стала публичной, но семья Хаас перешла в частную собственность в 1985 году.

Levis — это индийский бренд?

Ведущий международный производитель джинсовой одежды премиум-класса Levi Strauss & Co (Levi’s) начал свою деятельность в Индии, образовав в 1994 году дочернюю компанию Levi’s Strauss India Ltd.… Levi’s считался самым надежным, стильным и культовым брендом в сегменте джинсовой одежды среди индийской молодежи.

Кто является целевым рынком для Леви?

Традиционная целевая аудитория Levi — это мужчины в возрасте от 15 до 25 лет, но кампания «It’s Wide Open» была рассчитана на мужчин в возрасте до 34 лет. Первоначальная кампания Levi’s по производству джинсов с широкими ногами «Make Room» была нацелена на молодежный рынок в попытке завоевать популярность и лояльность.

Является ли Levi’s частной собственностью?

Levi’s в настоящее время находится в частной собственности потомков семьи Леви Страусс.Филиал компании в Японии, Леви Страусс К.К. публично торгуется в Токио, а облигации Levi’s обращаются на открытом рынке. В результате Levi’s ежеквартально отчитывается о доходах в Комиссии по ценным бумагам и биржам.

В чем разница между Levi Strauss Signature и Levis?

Одним из главных отличий Levi’s от Levi Strauss Signature является цена. Линия Signature была создана, чтобы удовлетворить потребности более ценного потребителя. Это бюджетная линия, доступная по более низкой цене.Обычно разница в стоимости между двумя линиями составляет от 30 до 50 долларов.

Что такое джинсы Levi’s Signature?

Джинсы Levi Strauss Signature выглядят неконструкторски, с более свободным покроем и поясом обычной высоты. Если Тип 1 — это джинсы, которые можно носить в клубах, то Signatures — это брюки для покупок в продуктовых магазинах.

Какие бренды принадлежат Levi’s?

Компания владеет четырьмя брендами, а именно: Denizen, Signature, Dockers и Levi’s. Деним Levi’s — самый популярный бренд среди молодого поколения.Другие бренды Levis также популярны, благодаря чему бренд Levis Strauss пользуется большой популярностью у покупателей, что способствует увеличению продаж.

N’oubliez pas de partager l’article!

Чем отличается Levi’s | Retail Dive

Вопреки мифам, Леви Стросс никогда не продавал свои знаменитые комбинезоны старателям «49ers» (он открыл магазин галантерейных товаров во время золотой лихорадки — джинсы появятся позже).Но компания, которую он основал 166 лет назад, в прошлом месяце устроила собственную золотую лихорадку в форме первичного публичного размещения акций, которое быстро превысило начальную цену акций и оставило ее с оценкой в ​​8 миллиардов долларов.

Это вторая поездка производителя одежды на Уолл-стрит (первая, в 1971 году, и тогда, по данным New York Times, «была одной из крупнейших за всю историю») — в истории, которая ознаменовала время в трех разных столетиях и снабдил его фирменным продуктом, который, несмотря на собственные случайные ошибки и капризы моды, продолжает определять американский деним для мировой аудитории.Его джинсы продаются примерно в 50 000 розничных точек в более чем 110 странах, в том числе через массовые торговые точки, специализированные розничные магазины и универмаги, а также около 2900 фирменных магазинов и магазинов в магазинах, из которых 750 являются фирменными магазинами в 31 стране. согласно последнему опубликованному годовому отчету Леви.

«Levi’s — типичный американский бренд», — сказал в телефонном интервью Retail Dive Ли Петерсон, исполнительный вице-президент по стратегии и дизайну бренда WD Partners.«И они являются золотым стандартом, когда дело доходит до возрождения классического бренда. Они сделали все правильно».

Двухконная марка

Штраус основал свою компанию по производству галантерейных товаров в Сан-Франциско в 1853 году, но только два десятилетия спустя, благодаря инновациям в виде усиливающих заклепок, разработанных его партнером, портным Джейкобом Дэвисом, была представлена ​​его первая пара синих джинсов. Чтобы продать их, компания разработала логотип «две лошади», который до сих пор встречается на кожаных нашивках — изображение двух лошадей, каждая из которых тянет ногу в противоположных направлениях, чтобы проиллюстрировать, как рабочие брюки из денима не ломаются даже при большой нагрузке.

«Мы понимали, что не все наши потребители говорят на английском как на родном. Мы также знали, что не все на отдаленном Западе грамотны», — говорится на сайте компании. «С запоминающимся изображением, которое могло их направить, наши первые покупатели могли зайти в свой местный универсальный магазин и попросить« те штаны с двумя лошадьми »и получить пару джинсов Levi’s®. Фактически, продукт назывался« Торговая марка Two Horse® до 1928 года, когда компания приняла товарный знак Levi’s®.«

Эта концепция была повторена в дерзком обновлении 1989 года, в котором вместо лошадей были задействованы автомобили. В ту эпоху, как и в случае с логотипом с нашивкой, реклама компании была также нацелена на широкий круг клиентов, в которых были представлены самые разные люди, не только говорящие на разных языках, но и ведущие разный образ жизни: рабочие, художники и музыканты, горожане. и сельский народ, и мужчины и женщины всех национальностей и возрастов.

«Бренд и продукция Levi’s — это подлинность и оригинальность.Бренд — это воплощение демократических и инклюзивных идеалов », — сказал старший вице-президент Levi’s и директор по маркетингу.
Дженнифер Сей сообщила Retail Dive по электронной почте. «Мы всегда были брендом, который объединяет людей. Крутые городские дети, хипстеры, люди из глубинки, мамы из пригородов. Все они носят Levi’s, и все носят их по-своему. То, что вы видите в рекламе, — это просто отражение того, кто мы есть. Об инклюзивном и демократичном характере нашего бренда ».

Снижение продаж

Но компания, которую в 1985 году потомки Штрауса вернули в качестве частного предприятия, в 1990-х годах столкнулась с падением продаж, когда на рынок наводнили дешевые джинсы от Old Navy и Target, а затем и такие высококлассные бренды, как 7 for All Mankind и Diesel привлек внимание более состоятельных покупателей более дорогостоящими тенденциями, которые упустил Levi’s.Бренд остался со средними ценами, у которых не было большой потребительской базы и стиля без большой аудитории. «Классика» стала скатываться в «устаревшую».

«Я помню, как видел рекламу джинсов Levi’s в 80-х, но потом в конце 90-х она как бы уходит», — сказал Петерсон. «Сложнее всего управлять классическими брендами, такими как Ralph Lauren, Levi’s, Doc Martens, потому что вы должны придерживаться своего мнения, вы должны быть« этим ». Levi’s пошла вверх и вниз «. В период Великой рецессии дела в основном пошли вниз, причем не только в 501-й компании, но и в ее продажах.К примеру, чистая выручка за 2009 год упала на 7% по сравнению с прошлым годом, при этом рентабельность и прибыль сократились, согласно годовому отчету компании.

Тогда компании повезло. «Разница между настоящим моментом и тем, что случилось с ними в конце 90-х, в том, что они просто случайно попали в волну», — сказал Петерсон. «Хипстеры носили Levi’s до того, как Levi’s осознали, что хипстеры носят их одежду, но где-то на ранней стадии этой волны они уловили. Они поймали хипстерскую вещь.«

Они воспользовались этим преимуществом, и с тех пор используют такие рекламные кампании, которые были культовыми в 80-х годах. Примером последней итерации демократического маркетинга бренда является его яркая реклама «Круги», которая, помимо сообщения об инклюзивности, демонстрирует все виды товаров Levi’s и демонстрирует способность джинсовой ткани растягиваться, когда танцуют самые разные люди. По данным Gartner L2, реклама помогла Levi’s продвинуться в социальных сетях перед IPO.

«[E] Хотя бренды быстрой моды, такие как H&M, Mango и Zara, составили половину десяти лучших видеороликов YouTube в исследовании Gartner L2, видео Levi’s ‘Circles’ само по себе получило 25 миллионов просмотров, что послужило основой для Согласно сообщению в блоге Gartner L2, он выпустил двенадцать пятнадцатисекундных клипов, чтобы выделить конкретные танцы из основного видео.«Эти более короткие видеоролики собрали дополнительно четыре миллиона просмотров. С новостями о его IPO на горизонте, продолжающимся сильным присутствием в социальных сетях и лучшим годом в цифровом рейтинге Gartner L2, Levi’s может быть просто оснащен для успеха. последний отрезок «.

Peterson считает «Круги» «супер-крутыми» и говорит, что их атмосфера распространяется и на физический маркетинг.

«Затем они создают феноменальные физические магазины.Их магазины так же круты, как и реклама, — сказал он. — И тогда я думаю, что их удачный ход — давайте сделаем публичным. Все это непросто, это тяжелая работа. Это всегда будет проблемой для Levi’s — они должны попытаться взять этот классический бренд и так или иначе развивать его в соответствии с прихотями моды ».

Помогает то, что соперники Wrangler и Lee — два других классических американских джинсовых бренда, которые вместе с Levi’s перешли из рабочей одежды в моду благодаря переодетым в джинсы ренегатам в фильмах середины 20-го века, очаровывавших подростков бэби-бумеров, — не кажутся до такой задачи.Владелец VF Corp в прошлом году разрешил им выделиться, чтобы сосредоточиться на более продаваемых компаниях, таких как Vans и The North Face.

«Wrangler — не типичный американский бренд, такой как Levi’s, Chevy или Ralph Lauren, но он есть. Я думаю, что из-за этих брендов можно вести большой бизнес. У них [в VF] либо нет возможностей, либо сообразительности, или они попытались и поняли, что у них нет набора навыков », — сказал Петерсон. «Это тяжелая работа — она ​​затрагивает все аспекты компании.У вас должно быть целое подразделение, посвященное этому бренду — производство, логистика, бренд, дизайн, маркетинг ».

Другие аналитики сходятся во мнении, что джинсовая ткань в целом и Levi’s в частности имеют ветер в спину, по крайней мере, на данный момент. Наряду с многолетним инклюзивным обменом сообщениями, прогрессивная позиция бренда по другим культурным вопросам также является подходящим моментом.

«После большой работы в последние годы по восстановлению бренда и его продаж, это, возможно, было подходящим временем для выхода Levi’s на биржу», — сказал Retail Dive управляющий директор GlobalData Retail Нил Сондерс в электронном письме.«Джинсовая ткань снова в моде, и все больше потребителей, особенно в США, теперь покупают ткани. Во-вторых, Levi’s также сделала рывок в сторону неденимовых категорий, и это помогает открыть новые возможности для роста. В-третьих, у бренда есть приложила много усилий для определения своих ценностей, касающихся таких вопросов, как оружие и окружающая среда. Эта четкая позиция помогла компании завоевать популярность среди многих молодых покупателей «.

Есть возможности для улучшения, особенно в электронной коммерции. Согласно данным, отправленным в Retail Dive по электронной почте компанией Edison Trends, за последние 12 месяцев онлайн-продажи Levi выросли на 31% по сравнению с прошлым годом, но продажи True Religion выросли на 150%, а у Ли — на 121%.Также за это время доля онлайн-рынка Levi упала с 69% до 58%, поскольку True Religion (с 19% до 31%) и Lee (от 5% до 7%), согласно этому исследованию, добились успеха. Тем не менее, у Levi’s в среднем доход был на 103% выше, чем у True Religion, а Levi’s был самым крупным онлайн-доходом за каждый месяц из последних двенадцати, за исключением декабря, сказал Эдисон.

Есть также свидетельства наличия взлетно-посадочной полосы, по которой можно проехать дальше. Исследователи YouGov говорят, что «розничный торговец джинсовой тканью, похоже, готов к доминированию в одежде.«Треть (32%) взрослых в США говорят, что они« открыты для покупки вещей в Levi’s при следующих покупках одежды, обуви, аксессуаров или багажа », по сравнению с 22% для Wrangler и 17% для Ли, согласно данным Отчет YouGov отправлен в Retail Dive по электронной почте. Потребители старшего возраста с большей вероятностью обратят внимание на бренд: согласно этому исследованию, готовность к покупке составляет 33% для тех, кто старше 35 лет, 32% для людей в возрасте от 35 до 49 и 26% для людей в возрасте от 18 до 34 лет.

Настройка

В некотором смысле, пара Levi’s продавалась с обещанием «индивидуальной посадки» с самого начала.Хотя, как и другие производители денима, он продал множество синих джинсов, сделанных из предварительно усаженной ткани, бренд уже много лет рекламирует свои «усаживаемые» 501. Это говорит об основной привлекательности денима, обусловленной тем, как хлопок сжимается и тускнеет краситель индиго: он приобретает уникальную форму, посадку и узор по мере того, как вы его носите, и сохраняет воспоминания.

«Та сырая пара Levi’s, которую вы купили, когда были первокурсником в колледже — и в день свадьбы ваша будущая жена велит вам выбросить грязные джинсы, а вы не можете», — Пол Диллинджер, Об этом Retail Dive сообщил глава отдела глобальных инноваций Levi’s.«Потому что это горчичное пятно — сувенир из того невероятного дня на стадионе. И чего не происходит, так это того, что его не заменяют другим ресурсоемким предметом. Чем дольше мы можем оставаться в вашем шкафу, чем больше вы ремонтируете, тем лучше вы». он увеличил вероятность того, что тогда у вас не останется места для всякой хрени быстрой моды «.

С годами компания пошла еще дальше. В начале 1990-х годов, на фоне массивных многоэтажных локаций в крупных городах, бренд предлагал услуги индивидуального пошива одежды, подгонки которых определялись с помощью компьютеров, и усовершенствовал их в 2015 году с помощью опыта «Лот 1».«Теперь пошив одежды доступен в центре 185 магазинов, и со следующей осени онлайн-покупатели могут заказывать нестандартный дизайн благодаря операциям FLX, — сказал Марк Розен, исполнительный вице-президент Levi’s и президент по прямому обращению к потребителю, — сказал аудитории розничной торговли в Shoptalk в марте. Это инновация, ориентированная на покупателя, во многом похожая на заклепку Джейкоба Дэвиса, которая первоначально использовалась, «основываясь на отзывах золотодобытчиков о том, что их джинсы рвутся», — сказал он.

«От конкурса джинсового искусства 1973 года до наших 185 швейных мастерских Levi’s по всему миру, Levi’s всегда были идеальным холстом для подлинного самовыражения», — сказал Розен в электронном письме Retail Dive.«Исторически сложилось так, что изготовление на заказ было очень локальным и личным опытом. Вы либо сами делали настройку с помощью вышивки, шитья, булавок и заплаток. Или, если бы вы не были мастером, вам пришлось бы отнести джинсовую ткань к местному портному, либо художник. Настройка и персонализация становятся все более и более важными для наших потребителей во всем мире. И я считаю, что мы живем в уникальное время, когда развитие технологий идет в ногу с (и даже превосходит) быстро растущие ожидания потребителей в отношении безупречной и персонализированной розничной торговли. опыт.«

Магазин Levi’s, Сан-Франциско

Дафна Хоуленд

Существует растущий рынок индивидуальных покупок, согласно данным Deloitte, который обнаружил, что 25% потребителей «готовы платить больше, чтобы получить персонализированный продукт или услугу», а 22% «рады поделиться некоторыми данными в обмен на более персонализированные. продукт или услуга клиента «.

Однако

Петерсон преуменьшает влияние настройки на продажи Levi’s: «Технология отличная, и там, где они продали бы один из старых магазинов, возможно, они продадут 12», — сказал он.«Но они не собираются сходить с ума от этого».

Но в своем электронном письме в Retail Dive Розен настаивал на том, что это многообещающе. «Мы считаем, что переход к индивидуализированному персонализированному продукту огромен. Это переход от продажи того, что мы производим, к производству того, что мы продаем, и который трансформирует каждую часть нашей бизнес-модели — от разработки продукта до опыта работы в магазине, от цепочки поставок до маркетинга. . »

Некоторые аналитики также видят в таких усилиях большой потенциал, отчасти из-за их воздействия на всю цепочку поставок.Компания Project F.L.X. («ориентированное на будущее исполнение»), использованное в предложении индивидуальной настройки, было разработано, чтобы переместить отделку джинсовой ткани от ручного труда и химических процессов к машинной технологии, которая делает ее более чистой и быстрой.

«Генеральный директор Чип Берг успешно использовал 28 лет в управлении брендом и маркетинге, чтобы привить культуру интенсивного внимания к бренду, инновациям и потребителю», — написала управляющий директор MKM Partners Роксанна Мейер в недавней записке для клиента, отправленной по электронной почте Retail Dive.«Мы рассматриваем [центр исследований и разработок Levi’s] Eureka Lab и Project FLX (который рассматривает, как проектируются, производятся и продаются джинсы) как значимый катализатор для внедрения инновационных продуктов, и чувствуем, что это может быть Zara … стероиды с точки зрения предоставления руководству возможности реагировать на тенденции в режиме реального времени и сокращения запасов ».

Будущее

Это все еще предстоит увидеть. Наследие инноваций, начатое с заклепок Levi’s, продолжилось благодаря ориентации на клиента, и это «хорошо для бизнеса как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе», — сказал Рэй Хартьен, директор по маркетингу аналитической фирмы RetailNext в магазине Retail Dive. Эл. адрес.

Компания улучшила свои показатели за годы до IPO. Согласно пресс-релизу компании, чистая выручка за 2018 финансовый год выросла на 14% до 5,6 млрд долларов. Выручка только в Северной и Южной Америке выросла на 10% до 3 миллиардов долларов благодаря сильным оптовым продажам и расширяющейся розничной сети компании. Компания также укрепила свои позиции за рубежом, при этом рентабельность и прибыль увеличились во всех регионах, говорится в сообщении компании.

«В Кремниевой долине мы называем оригинальный стартап Levi’s Америкой.Часть его культовой, вневременной привлекательности заключается в его продукте, но ни на секунду не думайте, что продукт не меняется », — сказал Хартьен.« Бренд Levi’s является культовым, потому что ему доверяют потребители — доверяют за инновации, качество, производительность, долговечность, стиль, крой и многое другое. Levi’s прислушивается к своим покупателям и дает им возможность направлять компанию. Levi’s убивает его в течение нескольких лет, и его недавнее IPO теперь позволяет ему получить некоторое публичное подтверждение того, что он делает правильно — и делает это правильно.Levi’s убивает не только джинсовый сегмент, но и его производителя и продавца. Каждый канал Levi’s растет, в том числе его надежный обычный канал, во всех регионах. Levi’s учит другие бренды выходить на рынок ».

Теперь это должно быть реализовано как публично торгуемое предприятие. Сей назвал это новой главой, знаменующей начало следующих 166 лет для бренда. «Выход на биржу — это не конец, это просто новое начало. У нас только что был наш лучший год за более чем два десятилетия, и выход на биржу позволяет нам инвестировать в дальнейший рост бизнеса», — сказала она.«Мы не изменим того, кем мы являемся, что служило нам более 160 лет. Levi’s продолжит лидировать в категории джинсов, поставляя все джинсы, о которых вы даже не подозревали, что искали, плюс все невероятные вещи, которые идут с ними. Мы сделаем это честно и продолжим отстаивать ценности нашего бренда — подлинность и самовыражение ».

Но, учитывая, что требования инвесторов усугубили проблемы, а также непредсказуемость моды и постоянно жесткая конкуренция в сфере одежды, поездка на Уолл-стрит действительно сопряжена с определенным риском.

«Джинсы могут снова потерять популярность, что может повредить росту. Levi’s также все еще приходится конкурировать с нетрадиционными игроками, такими как Lululemon, которая продает все больше удобной верхней одежды. Существуют также риски для брендов со стороны новых участников и ниши. игроков «, — предупредил Сондерс. «Одним из ключевых действий по достижению баланса в результате перехода к публичной компании будет долгосрочное здоровье компании по сравнению с краткосрочными показателями, которых часто требуют инвесторы и Уолл-стрит.Levi’s следует избегать погони за мимолетными модными тенденциями, чтобы вызвать быстрый рост. Он должен сосредоточиться на тех областях, в которых он может устойчивым образом повысить ценность и капитал бренда ».

Levi’s среди самых авторитетных компаний мира — Sourcing Journal

Беспрецедентные события прошлого года стали проверкой ценностей и устойчивости модных брендов, и потребители обратили внимание на то, как они справляются со всеми проблемами. Согласно новому отчету RepTrak, решения, которое оценивает репутацию глобальных компаний среди потребителей, верный приверженец джинсовой ткани Levi Strauss & Co.вышла на первое место.

Статьи по теме

В рейтинге Global RepTrak 100 2021 года компания заняла 14-е место из 100, получив 76,6 балла. Для сравнения, первое место заняла компания Lego Group с оценкой «отлично» 80,4.

Ежегодно решение измеряет и составляет отчет по миллионам точек данных, касающихся продуктов и услуг компании, инноваций, рабочего места, управления, гражданственности, лидерства и финансовых показателей — категорий, которые RepTrak считает семью ключевыми факторами репутации.По заявлению компании, отчет этого года заслуживает особого внимания, поскольку он «представляет собой первое всеобъемлющее постпандемическое исследование, в котором оценивается влияние беспрецедентных глобальных событий на репутацию компании и обещания бренда».

RepTrak проанализировал данные о репутации более 2000 компаний, все с мировым доходом более 2 миллиардов долларов. Рейтинг для отчета за 2021 год был основан на опросах 68 577 респондентов из 15 крупнейших экономик мира. Среди других высокопоставленных компаний — Rolex (2), Ferrari (3), Bosch Group (4) и Harley-Davidson (5).

Как и большинство компаний, продажи Levi’s резко упали во втором квартале во время пика последствий пандемии. Однако в третьем квартале он смог восстановиться быстрее, чем ожидалось, и вскоре выйдет из пандемии более сильным и устойчивым.

Его успех частично обусловлен предпандемическими инвестициями в многоканальные инновации и гибкое планирование. Когда розничные магазины были вынуждены закрыться в 2020 году, компания немедленно преобразовала свои магазины в мини-распределительные центры, чтобы можно было отправлять товары из своих магазинов.Levi’s также выбрала более свободную одежду, чтобы удовлетворить потребительский спрос на комфорт, расширив свое партнерство с доступными розничными продавцами, такими как Target, и запустила Levi’s SecondHand, свою первую программу обратного выкупа, позволяющую покупателям приобретать подержанные джинсовые ткани на веб-сайте Levi’s.

Реакция компании на растущую расовую напряженность в этом году также, вероятно, стала ключевым фактором ее высокого рейтинга. LS & Co. президент и генеральный директор Чип Берг выразил поддержку движению Black Lives Matter, в то время как компания сделала значительные пожертвования соответствующим организациям.Движение также возглавляла LS & Co. чтобы глубоко исследовать собственные проблемы разнообразия, в конечном итоге назначив Элизабет А. Моррисон главным должностным лицом по вопросам разнообразия, инклюзивности и принадлежности.

Бренд продолжил эту поддержку, выпустив специализированные коллекции, посвященные черным фигурам. В честь Месяца черной истории Levi’s в сотрудничестве с художником, дизайнером и политическим организатором Фреско Стизом создал коллекцию из 10 графических изображений, которые отдают дань уважения политическим движениям чернокожих на протяжении всей истории и тем, кто их возглавлял.Совсем недавно компания продемонстрировала свое союзничество с сообществом американцев азиатского происхождения и жителей островов Тихого океана (AAPI) в свете роста дискриминации и насилия в отношении этой группы. Levi’s связывает сотрудников с ресурсами по управлению стрессом и поддерживает такие организации, как Chinese for Affirmative Action и Advancing Justice — Asian Law Caucus.

Другие компании-дизайнеры и производители одежды в списке включают Adidas, Nike, Chanel, Under Armour, Giorgio Armani, LVMH Group, Hugo Boss, Burberry, Prada, Hermes и Ralph Lauren Corporation.

10 лучших конкурентов Levi’s — анализ конкуренции Levi’s

Levi Strauss — американская компания по производству одежды, основанная в 1853 году, со штаб-квартирой в Калифорнии, США. Компания владеет четырьмя брендами, а именно: Denizen, Signature, Dockers и Levi’s.

Джинсовая ткань Levi’s — самый популярный бренд среди молодого поколения. Другие бренды Levis также популярны, благодаря чему бренд Levis Strauss пользуется большой популярностью у покупателей, что способствует увеличению продаж.

Компания имеет сильные позиции по всему миру примерно в 110 странах и около 60 производственных предприятий. Их продукция распространяется через различные каналы сбыта через розничных продавцов, фирменные магазины и в Интернете.

В этой статье давайте обсудим главных конкурентов Levi’s.

1) Рэнглер

Главный конкурент Levi’s, Wrangler — американский производитель джинсов и другой одежды, в частности рабочей одежды. Компания принадлежит VF Corporation.Компания Wrangler была основана в 1904 году, ее штаб-квартира находится в Северной Каролине, США.

Wrangler производит удобные и стильные товары по доступной цене. Их продукция славится своим неизменным качеством. Их одежда разработана с учетом требований людей, которые ее носят. Компания создала платформу для инноваций и создала отличную идею по разработке лучших джинсов и курток.

Поскольку джинсы используются многими людьми, Wrangler стремится улучшить функциональность джинсов и внести положительные изменения в жизнь людей.Компания имеет широкий канал сбыта, который продает джинсы массовым мерчендайзерам, таким как Target и Walmart. У Wrangler также есть свои магазины, расположенные во многих местах.

Wrangler пользуется большой популярностью среди покупателей благодаря своей джинсовой продукции, что является главной причиной того, что компания является одним из главных конкурентов Levi’s.

2) Дизель

Diesel — итальянская модная компания, бренд полного образа жизни, основанный в 1978 году, со штаб-квартирой в Бреганце, Италия.Компания производит и продает джинсовую и другую одежду, обувь и аксессуары. Линия одежды Diesel представлена ​​двумя брендами под названием Diesel и Diesel Black Gold. У них также есть бренд для детей под названием Diesel Kid.

Этот бренд популярен среди городской молодежи. Diesel производит модную и удобную одежду. Их продукты оценены по разумной цене. Этот бренд создал модное заявление, на которое каждый может потратить свой бюджет.

Diesel — культовый бренд джинсовой ткани, хорошо известный среди молодежи во всем мире.Бренд представляет собой образ старомодного денима, который представляет собой удобную одежду. Его рекламная стратегия очень ценится, когда он строит магазины на основе картинок. Компания представлена ​​примерно в 80 странах мира. С годами он расширился на другие продукты, такие как часы, солнцезащитные очки, обувь, парфюмерию, что сделало его полноценным брендом стиля жизни и, благодаря чему, он стал главным конкурентом Levi’s.

3) Lee Jeans

Lee — американский бренд джинсовой одежды, который также является главным конкурентом Levi’s, был основан в 1889 году и имеет штаб-квартиру в Канзасе, США.Ли принадлежит VF Corporation, крупнейшей в мире компании по производству одежды. Эта компания имеет богатый индивидуальный и инновационный дизайн.

Джинсы

Lee — это стильный бренд со спортивным дизайном. Их продукция продается примерно в 100 магазинах по всему миру. Этот бренд известен своими инновациями на протяжении этих лет, и их джинсы на молнии пользуются большим успехом на рынке.

Этот бренд является первым в своем роде, который начал рекламу через телеканал, а также имеет постоянную обширную рекламу в любое время.Ли тратит неплохие деньги на рекламную кампанию и повышение узнаваемости бренда среди людей. Этот бренд несет социальную ответственность за проведение «Всемирного дня джинсовой ткани». В этот день бренд просит компании и сотрудников носить джинсовую одежду Lee за небольшой взнос, и эти деньги идут на социальное дело. Lee — очень рентабельный и стильный бренд, поэтому Lee Jeans является одним из главных конкурентов Levi’s.

4) Pepe Jeans

Pepe Jeans — популярный бренд джинсовой ткани и джинсов для повседневной одежды.Он был образован в 1973 году, его штаб-квартира находится в Испании. Этот бренд действительно новаторский, сохраняет модную тенденцию по доступной цене. Pepe Jeans — это международный бренд, который предлагает повседневную одежду с сердцем Лондона.

Этот бренд является наиболее быстрорастущим и придерживается другого взгляда на продажу джинсов. Создавая мужскую, женскую, детскую одежду, обувь и тематические коллекции, Pepe Jeans в настоящее время продает свою продукцию более чем в 300 магазинах примерно в 65 странах, имея команду из 2300 человек.

Pepe Jeans постоянно производит уникальные продукты, благодаря которым их продукция пользуется популярностью во всем мире. Компания стремится полностью удовлетворить своих клиентов, уделяя особое внимание обслуживанию.

Pepe Jeans подписала международных послов известных брендов, что увеличивает капитал бренда и благодаря чему Pepe Jeans является главным конкурентом Levi’s.

5) Calvin Klein

Еще один главный конкурент Levi’s, Calvin Klein — американская компания, занимающаяся модой и предметами роскоши, которая была основана в 1968 году и имеет штаб-квартиру в Нью-Йорке, США.Компания специализируется на модных аксессуарах, коже, товарах для дома, ювелирных изделиях, парфюмерии и готовой одежде.

Calvin Klein считается модернизатором повседневной одежды. Деловые операции компании в основном связаны с двумя видами деятельности. Одним из них является Calvin Klein Apparel, который отвечает за продажи своей продукции как мужской, так и женской одежды. Другой — Calvin Klein Licensing, который заботится о лицензионных соглашениях с третьими сторонами.

Бренд Calvin Klein имеет глобальное присутствие и продается во многих странах.Основной рынок — США, на которые приходится около 58% от общего объема продаж. Поскольку Calvin Klein ассоциируется с лучшими дизайнерами, которые делают их дизайн уникальным и модным, он, несомненно, является одним из главных конкурентов Levi’s.

6) Истинная религия

True Religion, также ведущий конкурент Levi’s, — американская компания по производству одежды, которая была основана в 2002 году и имеет штаб-квартиру в Калифорнии, США. Этот бренд специализируется на джинсовой ткани премиум-класса, и ее продукция продается примерно в 900 бутиках в 50 странах.

На протяжении многих лет True Religion отличалась высоким качеством изготовления и смелым стилем. Специальная джинсовая ткань, которую производит компания, обеспечивает точную посадку и комфорт для пользователя. Они постепенно эволюционировали, чтобы привлечь внимание знаковых мировых лидеров, и спрос на джинсовую ткань быстро рос.

Бренд стал популярным, поскольку они уникальны по сравнению с другими брендами, а их швы привели к инновационному дизайну одежды.

7) Армани

Armani — это итальянская индустрия роскошной моды, основанная в 1975 году, со штаб-квартирой в Милане, Италия.Бренд был основан Джорджио Армани, который разрабатывает, производит, распространяет и продает различные продукты. Компания специализируется на предоставлении качественной и изысканной одежды по всему миру.

Этот бренд является символом высокого класса, производя различные предметы роскоши. Он считается ведущим брендом в индустрии моды. Armani — популярная одежда, сшитая вручную. Дизайн каждой продукции Armani создается при участии высококлассных дизайнеров, создающих уникальный дизайн. Общий вид продукта очень уникален и красив, что нравится многим.

У компании сильные инновационные маркетинговые стратегии, а также сильные связи со знаменитостями. Бренд оказывает положительное влияние на людей, когда они заходят в магазин. Armani обладает высокой ценностью бренда и уникальным дизайном, и поэтому является главным конкурентом Levi’s.

8) Убийца

Созданный в 1989 году в Мумбаи, дизайн Killer является синонимом бунтарского настроения молодежи. В последнее время популярными среди молодежи стали джинсы с завышенной талией.Killer представил джинсы Low Rise, за которыми в 2004 году последовали джинсы Shred.

Известный продукт Killer, Water Saver Jeans экономит около 80 литров воды во время производства джинсов. Это показывает, что Killer производит экологически чистые продукты. В настоящее время у компании около 308 магазинов примерно в 183 городах.

Его сильная марка заметна почти во многих местах, таких как Central, Shopper’s stop, Lifestyle и многие другие. С годами бренд расширился и начал производить множество других продуктов, что сделало его полноценным брендом стиля жизни.

Бренд Killer считается первой международной джинсовой тканью в Индии, экспортирующей ее во многие страны, такие как США, Ближний Восток, Африка и Юго-Восточная Азия.

9) G-Star

G-Star RAW, которую обычно называют G-Star, — популярная голландская компания по производству дизайнерской одежды, которая была основана в 1989 году и имеет штаб-квартиру в Амстердаме, Нидерланды. Компания производит городскую одежду. Первоначально названный Gap Star, бренд решил изменить название на G-Star во время выхода на международный уровень, чтобы избежать путаницы с уже существующим брендом GAP.

С момента своего основания философия G-Star была «Просто продукт». Такой подход привел к появлению многих типов денима и появлению роскошного денима для улиц. Компания также подтвердила присущую джинсовой ткани красоту, создав средства для стирки и обработки, которые подчеркнут уникальное качество и характеристики продукции. У компании отличный маркетинговый канал с более чем 6500 торговыми точками по всему миру, благодаря чему она является ведущим конкурентом Levi’s.

10) Спыкар

Spykar — это ведущий индийский бренд джинсовой одежды для молодежи, созданный в 1992 году, идеально подходящий для вашей коллекции джинсов.По сути, это синоним джинсовой ткани. Их джинсы стильные, молодые и модные. Он также поддерживает меняющуюся динамику глобального модного тренда.

Компания прошла долгий путь с момента своего основания и определенно определила правила мира моды. Созданный как бренд мужской джинсовой ткани, он расширил свое портфолио, превратившись в универсальный магазин мужской и женской повседневной одежды.

Продукция представлена ​​примерно в 220 эксклюзивных торговых точках и более чем в 900 мультибрендовых торговых точках.Он также доступен на веб-сайте их компании, где представлена ​​подробная информация о каждом из их продуктов.

Заключение

Levi Strauss, будучи частной компанией по производству одежды, делает все возможное, чтобы предлагать отличные продукты, чтобы соответствовать своим вышеупомянутым конкурентам.

Леви Страусс и Джейкоб Дэвис запатентовали синие джинсы

20 мая 1873 года бизнесмен из Сан-Франциско Леви Страусс и Рино, штат Невада, портной Джейкоб Дэвис получил патент на создание рабочих брюк, усиленных металлическими заклепками, в честь рождения одного из них. самая известная в мире одежда: синие джинсы.

В Сан-Франциско Штраус основал под своим именем оптовую торговлю галантереей и работал представителем фирмы своей семьи на Западном побережье. Его новый бизнес импортировал одежду, ткань и другую галантерею для продажи в небольших магазинах, открывающихся по всей Калифорнии и других западных штатах, для снабжения быстрорастущих общин золотодобытчиков и других поселенцев. К 1866 году Штраус перевел свою компанию в расширенную штаб-квартиру и был известным бизнесменом и сторонником еврейской общины Сан-Франциско.

Джейкоб Дэвис, портной из Рино, штат Невада, был одним из постоянных клиентов Леви Стросса. В 1872 году он написал Штраусу письмо о своем методе изготовления рабочих брюк с металлическими заклепками в точках напряжения — в углах карманов и у основания ширинки на пуговицах — чтобы сделать их прочнее. Поскольку у Дэвиса не было денег на оформление необходимых документов, он предложил, чтобы Штраус предоставил средства, а два человека вместе получили патент.