Максим чичваркин: Книга: «Чичваркин Е…гений. Если из 100 раз тебя посылают 99…» — Максим Котин. Купить книгу, читать рецензии | ISBN 978-5-91180-641-5

Содержание

Евгений Чичваркин и его «боевая подруга» о совместном бизнесе, эмиграции и самоизоляции

О переезде в Лондон и знакомстве с Евгением Чичваркиным

Татьяна Фокина: В Лондоне я оказалась в 2009 году. Родилась в Санкт-Петербурге и жила там до 22 лет. Окончила филологический факультет Санкт-Петербургского государственного университета. Часто люди жалуются [другие выпускники филологического факультета], что это был дурацкий выбор. Понятно, мы в 16-17 лет не знали, куда поступать и чем себя занять. Это факультет невест. Туда все шли просто потому, что там нужно было несколько лет потусоваться, к тому же все девочки с гуманитарными предметами хорошо ладят. Я к своему образованию не имею ни малейших претензий. Образование совершенно неприкладное или, наоборот, широко прикладное: не совсем понятно, что после [университета] делать. У меня были друзья в Лондоне на тот момент. Они меня уговорили приехать и попробовать здесь пожить, чего я, не очень хотела делать. Но пошла на сделку с собой и сказала себе: «Я приеду, докажу всем и себе, что я там абсолютно никому не нужна, и вернусь». Для меня рынок труда в Лондоне выглядел совершенного другим. Мне казалось, что здесь все исключительно с дипломами Оксфорда и Кембриджа, с кучей каких-то прекрасных навыков, которых у меня нет. Решила, что даю себе полгода: если я не нахожу работу, которая меня устраивает, то уезжаю в свое родное, прекрасное болото. Но оказалось, что с карьерной точки зрения у меня была удачная комбинация: «хороший русский — хороший английский». Такие специалисты нужны были всем. В 2009 году в любом бизнесе, особенности в luxury-сегменте, требовались адекватные, русскоговорящие люди. А спустя год мне позвонила HR-менеджер и предложила попробовать себя на позицию помощницы Евгения Чичваркина. Я была абсолютно не одета для интервью, но она мне сказала, что они очень расслабленные [компания не соблюдает офисный дресс-код]. Ни на одно собеседование я больше не приходила в таком виде, но больше и не потребовалось. 

ЧИЧВАРКИН Е…ГЕНИЙ. ЕСЛИ ИЗ 100 РАЗ ТЕБЯ ПОСЫЛАЮТ 99…

Те, кто сделал свои миллиарды на близости к государственным структурам, никогда не имели собственной фактуры и идеи. Именно этот пробел российской бизнес-элиты заполняют немногочисленные предприниматели: Олег Тиньков, Сергей Полонский… и, конечно, Евгений Чичваркин. Я пристально наблюдаю за развитием Евросети и книга Максима Котина пришлась мне кстати.

Цитата:

«Первым делом нужно избавиться от всех расходов, результата которых нужно ждать больше одного-двух месяцев (если в июне вам надо платить за рекламу, которая выйдет в декабре, — к черту ее). Все структуры, которые не зарабатывают деньги, во время кризиса в течение суток выводятся за штат (если что-то сломается, наймете человека для починки конкретной поломки). После того как высушены все расходы, нужно понять, что будет локомотивом роста. Что сейчас на рынке самое актуальное? Где можно добиться успеха? Что позволит компании заработать денег быстро и много?

Выбрав лидера, вы тем самым отбираете весь овес у остальных и, не обращая внимания на визг и проклятия, отдаете его одной лошади, на которую решили делать ставку. Про других можно не думать (если крепкие — выживут, а если не крепкие, то и не надо). И последнее. Нужно понять, с кем скакать на этой лошади. Можно не обращать внимания на работников с десятилетним стажем, с пафосом кидающих в лицо заявления об увольнении, поскольку вы «разрушили компанию». Во время кризиса стаж и квалификация не имеют никакого значения, важно только желание победы. Некоторый прессинг заводит — вот такие люди и нужны. Они и помогут компании выжить.

Надо только вовремя заметить, что кризис преодолен, поскольку, как только компания выходит в плюс, следует тут же снова обрастать мясом. Иначе голые кости застудишь на ветру».

Про что

Максим Котин написал типичную success story. Для кого-то эта книга про историю становления «Евросети» и биографию Е.Чичваркина. Кто-то скажет, что книга о реалиях становления российского бизнеса в постдефолтный период. Я же рассматриваю ее, ко всему прочему, как учебник по антикризисному управлению, в котором описаны грамотный выбор точек опоры, понимание главных ресурсов компании: идеология, заинтересованные стороны (Сотрудники, Партнеры, Клиенты), маркетинг. Грамотный с точки зрения достижения результата.

Зачем читать сейчас

Все сказанное в книге о действиях компании в сложные времена справедливо и сегодня. Те, кто еще не обрел дух для борьбы с серостью, эта книга очень своевременная. В ней можно найти много полезных идей из практики Е.Чичваркина. Привлекая внимание к своей компании подчас не очень ординарными поступками, рекламой, скандалами, Евгений добивается главного. Евросеть стала явлением на рынке, событием знаковым. Для тех, кто захочет повторить успех Чичваркина, посоветую копировать не действия, а образ мышления.

Чичваркин метафоричен, а поэтому читать книгу одно удовольствие.

Максим Котин. Чичваркин Е…гений. Если из 100 раз тебя посылают 99… — М.: ИД «Коммерсанть»; СПб: ИД «Питер», 2007. — 320 с.

Тем, кто хочет надрать задницу «кризису» к книге о Чичваркине рекомендую еще три.

Сноб – Шахматы с боксером – Сентябрь 2009 – Журнал

Игорь Скалецкий

Следователь на допросе спросил меня, когда я видел его в последний раз. И тогда я понял, что он сбежал из страны. Я бы и сам сбежал, если честно. Но у меня не было достойной причины.

Суровые пейзажи моей страны и крутой нрав моего народа с детства вызывали у меня уважение. Но прошло время, и однажды я вспомнил, как когда-то мне казалось, что я люблю родину. И я очень удивился, поскольку последние десять лет употреблял глагол «любить» только в отношении женщин и суши.

Когда следователь объявил «перекур» (чтобы не столько покурить, сколько отнести флешку с моими показаниями начальству и получить инструкции по дальнейшему ведению допроса), у меня появилась возможность осмотреться.

Следователи Генеральной прокуратуры работали в маленьком кабинете, который благодаря высокому потолку напоминал туалет в сталинском доме. Судьба людей, не самых последних в моей обширной, хоть и малонаселенной стране, решалась в беспорядке. На кипе бумаг почему-то лежал перфоратор. На полу – запчасти от тисков. Щели оконной рамы были заклеены канцелярским скотчем.

В шкафу стояли толстые и изрядно мятые папки с материалами дела. На всех было написано имя человека, которого я знал и благодаря которому оказался в числе допрошенных. Как и многие другие люди, которые его знали более или менее давно и более или менее близко.

Его побег, о котором я догадался на допросе, тайной оставался недолго. Газеты раструбили о нем уже через несколько дней. И стали известны детали. Ему якобы попытались вручить очередную повестку. А он якобы отключил телефон, бросил машину, за которой следили, и больше не возвращался домой. Позже выяснилось, что в тот же день он сел на международный рейс в столичном аэропорту Домодедово.

Мы встретились с ним в Лондоне, напротив кафе, где несколько лет назад был отравлен полонием бывший полковник российских спецслужб. Этот полковник по фамилии Литвиненко обвинял коллег в том, что они взрывали жилые дома в российской столице с целью создания удобного повода для жестких военных действий против сепаратистов из южных регионов. От полученного радиоактивного отравления он скончался, обогатив мировое информационное пространство своей фотографией, сделанной в больнице незадолго до смерти. Я видел эту фотографию один раз в новостях несколько лет назад, но в тот день у меня почему-то было такое чувство, будто я видел ее вчера. Облысевший, несчастный человек с черными, уже понимающими неизбежность глазами.

Хотя места с русской историей мы специально не выбирали, конечно. Приехав в Лондон, я первым делом купил британскую сим-карту, чтобы обезопаситься от прослушки. Сообщив свой номер, я стал ждать звонка, прогуливаясь неподалеку от отеля. Когда он позвонил, я как раз шел по Пикадилли, где и располагался столь неудачно прославившийся ресторан. Там, кстати, подают суши. На вывеске написан девиз: «Здоровье и счастье».

Он сказал, что подъедет через полчаса. Эти полчаса я потратил на то, чтобы избавиться от хвоста.

Ни о чем таком он меня не просил, но я подумал, что осторожность лишней не будет. Я кружил в районе Пикадилли, сворачивая в переулки и прячась за углами, пытаясь столкнуться с воображаемыми преследователями лицом к лицу. Несколько раз за мной в переулки действительно сворачивали какие-то люди. Все они казались мне подозрительными типами. Некоторые выглядели очень уж нарочитыми туристами. Другие же слишком старательно изображали из себя местных жителей. Проходя мимо, они смотрели на меня странно. Некоторые даже будто пугались, увидев человека, который прячется за углом. Чувствовал я себя полным идиотом.

Появление Чичваркина мне запомнилось навсегда, хотя он не десантировался с вертолета и не прикатил в сопровождении пяти черных машин, а просто приехал в кэбе. Я увидел его лицо, улыбающееся мне из любимого туристами лондонского такси, и только в это мгновение наконец понял, что это все ненастоящее. Это не реальность, это мультфильм, который я смотрю, сидя на диване из IKEA в своей московской квартирке.

Вот нарисованный Чичваркин машет мне нарисованной рукой. Вот открывается дверь, и у нарисованного Чичваркина появляются нарисованные ноги, он выходит из нарисованной черной машины и протягивает нарисованному таксисту деньги. Вот он, щурясь от негреющего (потому что тоже нарисованного) лондонского солнца пожимает мне нарисованную руку – потому что я тоже нарисованный, потому что я тоже не могу быть реальным, как не могут быть реальными в моей жизни допросы, прослушки, следователи и хвосты.

Пришел я в себя, только когда мы уселись в дальнем углу первого попавшегося кафе. Чичваркин взял кофе и корзиночку с клубникой. В России он владел крупной торговой компанией под названием «Евросеть», и люди, которые на него работали, но не успели сбежать, уже несколько месяцев сидели в тюрьме, ожидая суда. Я уставился на эту его корзиночку, как будто было что-то оскорбительное в том, что он ест сладости, когда его люди в тюрьме.

Я выразил удивление, что нет охраны. По Москве он не перемещался без телохранителя.

– Здесь же все в камерах, – обвел он кругом глазами. – Если что-то произойдет, всех можно по камерам отловить. Из какого метро когда выходил, из какого кэба вылез… Все-все-все.

– Литвиненко это не спасло, – напомнил я.

– Ну… я же не обвинял спецслужбы в обрушении домов и смерти сотен людей и не воевал против системы… Просто есть группа лиц, которые занимаются рейдерством.

Про то, как занимаются рейдерством, я впервые узнал задолго до того, как Чичваркин стал называть себя жертвой рейдерского захвата. Впервые я узнал про рейдерство благодаря голливудскому фильму «Красотка». В этом фильме герой в исполнении популярного актера скупал акции слабеющих компаний, для чего блефовал, будто может с помощью лоббистов лишить их госконтрактов. Он играл на фортепиано и в финале женился на проститутке, которая оказалась ценителем оперы.

Когда я оказался в Лондоне, я не знал, любят ли рейдеры в моей стране оперу и женятся ли они на проститутках (хотя вполне мог допустить и то и другое). Но я знал, что в моей стране рейдеры не блефуют.

Извините, этот материал доступен целиком только участникам проекта «Сноб» и подписчикам нашего журнала.
Стать участником проекта или подписчиком журнала можно прямо сейчас.

Хотите стать участником?

Если у вас уже есть логин и пароль для доступа на Snob.ru, – пожалуйста,
авторизуйтесь,
чтобы иметь возможность читать все материалы сайта.

«ЧИЧВАРКИН Е…ГЕНИЙ.

ЕСЛИ ИЗ 100 РАЗ ТЕБЯ ПОСЫЛАЮТ 99…»

Те, кто сделал свои миллиарды на близости к государственным структурам, никогда не имели собственной фактуры и идеи. Именно этот пробел российской бизнес-элиты заполняют немногочисленные предприниматели: Олег Тиньков, Сергей Полонский… и, конечно, Евгений Чичваркин. Я пристально наблюдаю за развитием Евросети и книга Максима Котина пришлась мне кстати.

Цитата:

«Первым делом нужно избавиться от всех расходов, результата которых нужно ждать больше одного-двух месяцев (если в июне вам надо платить за рекламу, которая выйдет в декабре, — к черту ее). Все структуры, которые не зарабатывают деньги, во время кризиса в течение суток выводятся за штат (если что-то сломается, наймете человека для починки конкретной поломки). После того как высушены все расходы, нужно понять, что будет локомотивом роста. Что сейчас на рынке самое актуальное? Где можно добиться успеха? Что позволит компании заработать денег быстро и много?

Выбрав лидера, вы тем самым отбираете весь овес у остальных и, не обращая внимания на визг и проклятия, отдаете его одной лошади, на которую решили делать ставку. Про других можно не думать (если крепкие — выживут, а если не крепкие, то и не надо). И последнее. Нужно понять, с кем скакать на этой лошади. Можно не обращать внимания на работников с десятилетним стажем, с пафосом кидающих в лицо заявления об увольнении, поскольку вы «разрушили компанию». Во время кризиса стаж и квалификация не имеют никакого значения, важно только желание победы. Некоторый прессинг заводит — вот такие люди и нужны. Они и помогут компании выжить.

Надо только вовремя заметить, что кризис преодолен, поскольку, как только компания выходит в плюс, следует тут же снова обрастать мясом. Иначе голые кости застудишь на ветру».

Про что

Максим Котин написал типичную success story. Для кого-то эта книга про историю становления «Евросети» и биографию Е.Чичваркина. Кто-то скажет, что книга о реалиях становления российского бизнеса в постдефолтный период. Я же рассматриваю ее, ко всему прочему, как учебник по антикризисному управлению, в котором описаны грамотный выбор точек опоры, понимание главных ресурсов компании: идеология, заинтересованные стороны (Сотрудники, Партнеры, Клиенты), маркетинг. Грамотный с точки зрения достижения результата.

Зачем читать сейчас

Все сказанное в книге о действиях компании в сложные времена справедливо и сегодня. Те, кто еще не обрел дух для борьбы с серостью, эта книга очень своевременная. В ней можно найти много полезных идей из практики Е.Чичваркина. Привлекая внимание к своей компании подчас не очень ординарными поступками, рекламой, скандалами, Евгений добивается главного. Евросеть стала явлением на рынке, событием знаковым. Для тех, кто захочет повторить успех Чичваркина, посоветую копировать не действия, а образ мышления.

Чичваркин метафоричен, а поэтому читать книгу одно удовольствие.

Еще из книги:

Максим Котин. Чичваркин Е…гений. Если из 100 раз тебя посылают 99… — М.: ИД «Коммерсанть»; СПб: ИД «Питер», 2007. — 320 с.

Тем, кто хочет надрать задницу «кризису» к книге о Чичваркине рекомендую еще три.

Журналист Максим Котин: «Зачем ловят няню детей Чичваркина?» | Статьи

Выдаст или не выдаст бывшего главу «Евросети» Евгения Чичваркина Великобритания, где он нашел себе временное пристанище? Об этом, а также о том, чем бизнесмен планировал заниматься после продажи «Евросети», что нового собирался привнести в политику и какими методами предлагал бороться с финансовым кризисом, корреспондент «Известий» побеседовала с автором книги «Чичваркин Е. ..гений» Максимом Котиным.

«Как журналист, я почувствовал некий азарт»

вопрос: Почему вы решили написать книгу именно о Чичваркине?

ответ: Да я, собственно, ничего и не решал. Издательский дом, в котором я работал, открывал книжное направление. И возникла идея написать о Чичваркине как об очень ярком бизнесмене.

в: И как тиражи? Оправдали ожидания?

о: На российском рынке для деловой книжки успех — 3-5 тысяч. То есть, насколько я знаю, с «трех» начинается маленький-маленький плюсик, пять — это уже совсем неплохо, десятка — это бестселлер. У нас общий тираж был 50 тыс. экземпляров.

в: Ну, теперь самое время задуматься о продолжении. «Е…гений Чичваркин-2», к примеру. Есть такие планы?

о: Есть, но, к сожалению, придется поменять жанр. Сегодняшнее положение вещей трудно уместить в концепцию success story.

в: А как вы вообще восприняли эту историю с обвинением и спешным отъездом Чичваркина в Лондон?

о: Я, конечно, очень огорчился. Некоторое время у меня даже была депрессия. Грустно, когда человек вынужден уезжать из страны. Тем более такой системообразующий человек, как Чичваркин. Но должен признаться, что, как журналист, я почувствовал некий азарт, я понял, что история, которую я могу описать, становится сложнее и интереснее.

«Не представляю, как он гуляет без дела по Пикадилли»

в: История с «Евросетью» довольно темная, и все же ведь трудно поверить, что у нас бизнес может быть кристально чистым, а тем более с оборотом в $2,9 млрд.

о: Не секрет, что долгое время рынок мобильных телефонов был серым, считается, примерно на 80%, но мне кажется, что и больше. Но надо понимать, что серый рынок был выгоден многим. Ритейлерам, потому что они получали товар дешевле. Таможенникам, потому что на «услугах» по серой «растаможке» они могли заработать. Производителям, потому что чем дешевле продукция, тем меньшим налогом она облагается, тем она доступней и, следовательно, тем больше товара можно продать. Как видите, заинтересованных лиц немало.

Участвовала ли сама компания «Евросеть» в организации схем серой «растаможки» или, как заявляет сам Чичваркин, компания покупала все на внутреннем рынке — вот с этим пусть разбирается следствие. Только у многих ведь возникают вполне закономерные сомнения в адекватности этого следствия, когда оно ведется какими-то странными методами. Например, когда следователи становятся на сторону человека, кравшего деньги в компании миллионами, причем становятся спустя годы после того, как события произошли. Или когда задерживают в аэропорту няню детей Чичваркина и конфискуют у нее несколько тысяч долларов, не говоря уж о кредитках.

Методы, которыми ведется это расследование, странные, и они пробуждают сомнения в том, что в основе дела лежит борьба за истину. После всего происшедшего за последние полгода у меня вот нет уверенности в том, что преследуемая цель — борьба с преступлениями, а не какая-то другая.

в: Как вы считаете, может ли происходящее сломать Чичваркина?

о: Ситуация не настолько драматична. Вот когда человек в тюрьме — это может сломать. А он в Лондоне — в относительной безопасности, имеет возможности работать над тем, чтобы доказывать свою невиновность. До него, кстати, это изредка удавалось некоторым людям — например, бывший глава «Ренессанса» Олег Киселев смог вернуться. Хотя на это у него ушло три года. Конечно, эмиграция — это неприятно. Ты все равно там не свой. И мне трудно представить Чичваркина человеком, просто прожигающим свою жизнь и гуляющим без дела по Пикадилли. Что, после того как он тянул компанию на себе, он будет сидеть на диване и смотреть телевизор? Да не будет. Но и тоска по нормальному делу вряд ли его сломает. Тоска ведь не ломает. А грызет.

Полностью материал читайте на сайте «Известия-Неделя»

Связной Чичваркина | ComNews

Максим Гликин, Алексей Никольский, Тимофей Дзядко, Ведомости
28.01.2009

Сегодня Басманный суд рассмотрит ходатайство Следственного комитета при прокуратуре (СКП) об аресте экс-совладельца «Евросети» Евгения Чичваркина, которого подозревают в похищении человека и вымогательстве. А вчера, впервые в новом году, он вышел на связь с соратниками по партии «Правое дело». Бизнесмен позвонил сопредседателю партии, председателю «Деловой России» Борису Титову и, по его словам, попросил общественной поддержки.

«Женя сказал, что не виноват, — передает его слова сопредседатель «Правого дела», — это абсолютно административный наезд». Партия собирается сформировать в поддержку предпринимателя группу, которая займется общественным расследованием данной ситуации, в группу, по словам Титова, войдут юристы, известные политики и, возможно, даже представители власти. Кроме того, создается сайт в поддержку Чичваркина. Этот сайт привлек внимание даже председателя СКП Александра Бастрыкина, который вчера заявил, что стоило только одному крупному бизнесмену сбежать за границу, так сразу открылся сайт в его поддержку.

Адвокат Чичваркина Владимир Жеребенков также пообщался в понедельник со своим клиентом и обсудил с ним позицию защиты на завтрашнем судебном заседании. По словам адвоката, Чичваркин находится в Лондоне, собирался вернуться 15 января, но сейчас, конечно, вряд ли это сделает. Обвинения в адрес своего клиента Жеребенков считает искусственными, само их предъявление произошло с нарушениями, и этот акт оспорен в суде.

Однако, по словам источника в прокуратуре, следствие располагает серьезными доказательствами того, что именно Чичваркин давал указания службе безопасности компании, которая похитила в 2003 г. экспедитора Андрея Власкина. «Евросети», по словам собеседника «Ведомостей», так и не удалось вообще доказать, что Власкин нанес ей какой-либо ущерб.

Пресс-секретарь «Евросети» Наталья Аристова говорит, что в связи с делом против Евгения Чичваркина никаких следственных действий в отношении компании не проводится. К телефону Чичваркина по-прежнему подходит его помощница, которая говорит, что он не дает интервью.

Экс-владелец «Евросети» в конце прошлого года взялся создать московскую организацию «Правого дела». Бизнесмен, по словам Титова, по-прежнему хотел бы заниматься партийной работой, но, если уголовное преследование затянется, он понимает, что придется искать ему замену.

Максим Сырников | Книги о русской еде

Максим Котин – Чичваркин Е…гений. Если из 100 раз тебя посылают 99


  
25 Окт 2011,&nbsp&nbspВторник


Еще одна книга Максима Котина. Первая его книга, которую я прочитала с большим удовольствием – это:

Максим Котин – И ботаники делают бизнес…

Не стану утверждать, что вторая книга Максима Котина “Чичваркин Е…гений” понравилась мне так же как и первая, и тем не менее нисколько не жалею, что прочитала ее.

Автор книги, журналист делового еженедельника “Секрет фирмы” провел несколько месяцев, наблюдая будни одного из самых ярких российских предпринимателей – владельца компании “Евросеть” Евгения Чичваркина.

Вместе с известным бизнесменом летал в Норильск с инспекцией по торговым точкам, где обнаружил, что рекламу магазина унесло ветром. Присутствовал на эпохальных переговорах с компанией Samsung, на которых бывшие соперники стали союзниками. Участвовал в съемках телешоу и посещал центр дезинфекции, где общался с лицами без определенного места жительства.

Выслушал историю становления “Евросети” и узнал, зачем Чичваркин награждал одноклассников переходящей сушкой, как, будучи студентом, пытался продать самолет и каким образом извлек выгоду из рекламы конкурента.

Журналист расспрашивал соратников и противников основателя “Евросети” и вместе с ним переживал радости и неудачи, чтобы понять, как удалось Евгению Чичваркину, который продавал на рынке в Лужниках турецкие джинсы, создать “Евросеть” на одолженные у отца 2 тысячи долларов, а потом превратить ее в одну из крупнейших розничных компаний России с оборотом $2,6 млрд.

И что теперь Евгений Чичваркин будет с этой компанией делать. (Обзор книги от Ozon.ru)

… Покупка должна стать приключением. У человека должно остаться что-то еще кроме товара. Ни за что в нашем урбанистическом мире человек не готов платить больше, чем за впечатления… Сейчас ведь эпоха впечатлений… Потому что “дом – метро – работа – метро – дом” – это достает… Евгений Чичваркин

Бизнес в стиле фанк? Что тут скажешь.

Что это такое “Бизнес в стиле фанк”? Читайте в нашей заметке здесь:

Йонас Риддерстрале, Кьелл Нордстрем – “Бизнес в стиле фанк”

Сейчас читаю книгу Джозефа Б. Пайна “Экономика впечатлений”. Вещи там дельные пишутся и обсуждаются, но написано оооооочень сонно. Я перед сном начинаю читать и на второй странице как суслик засыпаю…

P.S. Список прочитанных и понравившихся нам книг, а так же просто интересные на наш взгляд книги

– все это можно найти в нашем разделе “БИБЛИОТЕЧНОЕ”.

Москва-на-Темзе, а не Лондонград | Евгений Чичваркин

Анонимный источник в правительстве поделился со мной секретной разбивкой результатов выборов: Путин поставил цель выиграть в первом туре не менее 55%, но предпочтительно не менее 58% голосов.

Это хорошая новость для лондонцев, потому что это означает, что сюда направятся самые образованные, самые творческие и самые активные люди в России. Лондон станет тем, чем был Париж для русских в 1917-1918 годах.

Сюда приедут не те, кто бездумно, не торгуясь, покупает дома и произведения искусства, а люди, чьи чувства очень хорошо развиты, в том числе их интуиция, которая подсказывает им немедленно покинуть Россию. Это не просто успешные люди, а перфекционисты, которые привыкли окружать себя не самым большим или самым дорогим, а лучшим. Если в 90-е русские мигранты ассоциировались с мафиози и гангстерами, то теперь это будет волна так называемой эмиграции креативного класса.

По некоторым оценкам, в Великобритании обучается 100 000 русскоязычных детей (от детских садов до университетов), и это действительно сливки русской нации. Подобно осетровым, прячущим яйца от браконьеров, россияне прячут своих детей не только от пьяных полицейских, сбивающих их на улице, но и от окружающей среды, губительно влияющей на людей.

Четыре года назад, вернувшись из школы, сын одного из моих друзей сказал отцу, что его машина не так хороша, как у родителей одноклассника.У моего друга приличная машина, он миллиардер.

Именно по этой причине он отправил своего сына учиться в Англию, сначала в частную школу, а затем в Итон. Российские дети будут все больше конкурировать с британскими детьми за места в лучших школах, поскольку их родители готовят их стать лидерами.

Бизнесы тоже идут. В первые 20 лет после распада Советского Союза в Великобритании не было русского ресторана, которым можно было бы гордиться. Сейчас появляются такие рестораны, как Novikov и Mari Vanna.Через несколько месяцев на Бонд-стрит откроется бутик нашего любимого ювелирного дизайнера Максима Вознесения, а этой осенью в Лондоне появится собственная русская баня . Не баня, не баня или хаммам, а настоящая баня .

Waterstones, принадлежащая Александру Мамуту, открывает большой отдел высококачественных книг на русском языке в своем филиале на Пикадилли, поэтому отныне нам не придется просить наших друзей таскать тяжелые ящики с книгами из России. Россияне, конечно же, вкладывают деньги в спорт, потому что здесь хорошо работают законы бизнеса и они основаны на меритократических принципах.

Нынешняя волна эмиграции, которая усилится в связи с выборами, хорошего качества. Россия работает против любых меритократических принципов. Люди, которые в нормальной — некоррумпированной — среде оказались бы внизу социальной лестницы, успешны, и многие из них даже богаты благодаря своим коррумпированным связям.

Между тем, те, кто пытается добиться успеха самостоятельно, талантливые и одаренные, слабы и лишены возможностей. Они чувствуют, что у них есть русская душа, но они не чувствуют себя российскими гражданами и для работы и творчества выбирают мировую столицу — Лондон.

Кстати, вместо Лондонграда я бы сказал Москва-на-Темзе. Лондонград может появиться позже, после падения режима Путина, когда все его приспешники и союзники из Санкт-Петербурга сбегут в безопасное место, чтобы начать все сначала.

Британия одобрила первую российскую экстрадицию за десятилетие

Британские власти впервые за более чем десять лет согласились на экстрадицию гражданина России, ищущего убежища. 32-летнего бывшего жителя Санкт-Петербурга, обвиняемого в избиении до смерти человека, на следующей неделе планируют передать под стражу в России.

Великобритания отклонила все другие запросы об экстрадиции российских просителей убежища, в том числе эмигрировавших бизнесменов Евгения Чичваркина и Бориса Березовского, с момента прихода к власти президента Владимира Путина в 2000 году.

«Это дело [экстрадиции] показывает, что британские власти сочли обвинения, выдвинутые российскими властями, обоснованными», — сказал Павел Чиков, глава правозащитной группы «Агора».

Максим Винцкевич, подозреваемый в участии в жестоком избиении человека, который позже скончался в больнице в 2005 году, был обнаружен в Великобритании шесть лет спустя после объявления в международный розыск, сообщила в четверг Генеральная прокуратура. .Винцкевичу грозит до 15 лет лишения свободы.

Адвокат Олег Дегтярев из юридической фирмы Ltd., специализирующейся на британских юридических вопросах, касающихся россиян, сказал, что Великобритания удовлетворила запросы России об экстрадиции в 1990-х годах, но невыполнение более поздних запросов было связано с ухудшением качества дел, возбужденных Российская прокуратура. Он исключил, что это произошло из-за охлаждения отношений между странами после прихода к власти Путина.

«Тот факт, что Великобритания не выдает россиян, не имеет ничего общего с политической напряженностью между США.К. и Россия », — сказал он. «Это происходит потому, что Генеральная прокуратура делает абсурдные и жалкие дела, не имеющие доказательств».

В заявлении Генеральной прокуратуры в четверг одобрение экстрадиции было названо пятым «положительным решением» британских властей в ответ на запрос России об экстрадиции с 2006 года, когда был подписан меморандум о сотрудничестве между Генеральной прокуратурой и Генеральным прокурором Англии и Уэльса. .

Но источник в Генпрокуратуре не разглашается, как сообщил Интерфаксу в четверг, что эти другие «положительные решения» не привели к фактической экстрадиции.

Связаться с автором по [email protected]

Статьи по теме :

Максим Котин и ботаники делают бизнес. Максим Котин

6-8 лет назад он прочитал книгу Максима Котина «Чичваркин Э … Гений» об основателе «Евросети» и ее пути в бизнесе. Не очень хорошо запоминаю детали повествования, но запомнил впечатление: книга понравилась. Прочитал через пару дней.Читается легко и интересно, как приключенческий роман. Я недавно скончался от насущных проблем в бизнесе, кредитов, долгов и большого объема работы, и чтобы хоть как-то подстегнуть себя и расслабиться решил прочитать очередную книгу Максима Котина «Ботаника делает бизнес».

Как и первая работа, эта книга рассказывает о молодом амбициозном предпринимателе, который решил строить бизнес в контексте российских реалий. Если Евгений Чичваркин — невероятно эксцентричный, безумный ромок энергии, «купи-продай» в жилах, нестандартное мышление, то на этот раз главный герой, Федор Овчинников, тоже человек нестандартный, но все же другого типа.Умный, интеллектуальный, прогрессивный, рассудительный, честный, открытый, носит очки. По крайней мере, так он мне показался по книге, она не была знакома с ним, где мне.

Итак, я прочитал «а ботаники делают бизнес». Я читаю долго, полтора месяца, но не потому, что книга скучная, а только потому, что у меня было слишком много вещей. Книга читается легко, интересно от начала до конца. Не помню, чтобы были какие-то особо утомительные моменты, которые мне надоели.

Были случаи, когда проблемы на работе заставляли меня кормить.Чтобы отвлечься, я взял книгу, но дела у Федора пошли еще хуже, внушая чувство безнадежности. То есть книга местами гнетет, с рядом трудностей которой приходится сразиться главному герою. Но она же вдохновляет, потому что овечников продолжает драться, несмотря ни на что обычному человеку Уже давно «да ***** мне это нужно» (под звездами — «Зачем»). Воодушевляет творческий подход Овчинникова к решению задач и в целом ко всему бизнесу, его маркетинговый талант, любовь к современным технологиям.А также открытость, честность, порядочность и желание сделать все как можно лучше. Мне это близко.

Хоть старт «Федора» закончился провалом, и может показаться, что бизнес в России — это бойкий бизнес, но все же на страницах книги я сам убедился, какой честный бизнес возможен в России! Это касается и амбициозных проектов, таких как Федор Овчинников, и тем более мелкого бизнеса, которого мне достаточно для поддержания моей жизни современника в мире.Ура! У всех будет все! Может не в первый раз, но оказывается.

Больше всего ценю те книги, которые способны запустить в голове процесс творческого мышления, расширить сознание, кругозор, немного увеличить масштаб мышления, спровоцировать появление новых идей и придадут энергии. Не скажу, что эта книга меня поразила, но всего понемногу в книге есть. Я бы посоветовал эту книгу своим подругам, жене Катей и другу Максиму, у которого все думают о создании своего бизнеса, чтобы они смотрели, как пытается малыш.Но я все равно не буду, они не будут читать.

Получил бесплатно, но книжка хорошая. Не шедевр, любимую полочку не поставлю. Всем любителям деловой литературы, желающим отдохнуть от сложной зелени, рекомендую. Очень занимательно и даже полезно. Как-то читаю и продолжаю — «и ботаника делает бизнес 2», которую вы можете получить бесплатно, подписавшись на рассылку новостей Федора Овчинникова Sila-uma.ru, очень качественного блога, который я также рекомендую прочитать. Может, она даже лучше справляется с задачей расширения сознания, чем книга.

Есть веселый анекдот в соцсетях только на тему книг:

Деловой заниматься сложно.
Бухгалтер — вы.
Уборщик — ты.
Продавец — ты.
Грузчик, который заречал и не вышел на работу, подставив всю компанию — ты.

«Вы держите в руках, наверное, лучшую книгу о предпринимательстве в России»

— Евгений Чичваркин, создатель EUROSET

Если не держите, настоятельно рекомендуется взять в руки (или ознакомиться с электронной версией) Bestseller 2011.Если по каким-то причинам вы не знакомы с книгой Максима Котина «Ботаника и бизнес» — срочно устраните этот недостаток.

История анти успеха.

Тысячи историй успеха на страницах автобиографических книг, в статьях раздела «Истории успеха». Во многом они похожи. Не редко овладевают мифами, преувеличениями, непритязаниями, самоанализом. Что касается Western Business Story — все как одно, они похожи на блокбастеры Голливуда, но бесконечно далеки от российских реалий.

Реальность сильно отличается от того, что написано в книгах о достижении успеха. Однако это может быть только проблема перевода с английского языка на русский.

Эта история, на протяжении 4 лет — гиперреалистичная. Ее главный герой Федор Овчинников с первого дня ведет блог, где с беспрецедентной откровенностью рассказывает обо всем, что касается его деловой деятельности: от финансовых отчетов до взаимодействия с административно-бюрократической системой.

«Ботаника» Федор Овчинников

Яркий представитель нового типа постсоветских предпринимателей, пришедших на смену авантюристам, бандитам, приватизаторам горячих 90-х. Федор Овчинников не успел «раздать» госимущество. Он обычный парень, точно такой же, как тот, который в эту минуту читает этот текст, сидя за экраном монитора.

Герой книги Федора Овчинникова — вымерший вид русского купца — вольный купец

— Э.Чичваркин, основатель Евросети

… редкий «биологический» вид на просторы нашего Отечества, который еще не успел сформироваться, но уже «вымер».

Его отец не был губернатором, у него не было богатой родственницы или хотя бы бабушки, которая бы оставила квартиру, из которой можно было организовать продажу. Но в какой-то момент он задал себе правильный вопрос, из тех, которые многие из нас иногда задают себе:

А что будет со мной, если я сейчас окажусь в условиях современной России, в которой олигархи, корпорации, чиновники и силовики , возьму и скину большую, а чужую компанию сделаю маленькую, а не твою?

… он сумел ответить ему и, что самое главное, набрался смелости совершить «прыжок веры». Прыгайте в бездну.

Начать бизнес в городе с двумя s

Идея открытия книжного магазина в провинциальном Сыктывкаре в то время, когда крупнейшие отраслевые гиганты находятся на грани банкротства, когда электронные книги вытесняют печатные при чтении книг на Все фронты проигрывают в войне с интернет-контентом, только ленивых не сочтут сумасшедшими.

Федор запомнился навсегда, с какой энергией он ни в чем убедился.Никто не сказал: давай, парень, попробуй. Никто не сказал: лучше сожалеть о сделанном, чем сожалеть о неизвестном. Никто не сказал: жить в страхе — значит вообще не жить.

Что бы ни делал Федор в своей жизни, все время выходил из-за этого странного и необъяснимого страха: люди вокруг него боялись перемен. Жизнь вокруг них кричала об их нуждах и даже о неизбежности, а люди боялись даже их стремления к переменам.

О книге «И ботаника занимаются бизнесом»

Эта книга мало похожа на многочисленные истории успеха со счастливым конем про олигархов, начинавшие с нуля, создателей транснациональных корпораций.Суровая правда жизни вместо приключенческого романа.

Это настолько интересно, что даст фору многим развлекательным книгам, а также полезным для предпринимателей, как учебник по конструкции для инженеров.

Эта книга о мечте и пути к ней, о личном росте. Это трудолюбие, работоспособность, смелость и настойчивость. Об успехах и разочарованиях, препятствиях и их преодолении. Он учит, мотивирует, вдохновляет.

Так, от журналиста и писателя Максима Котина о Федоре Овчинникове, Ботанике, который не побоялся вести бизнес в России, стране тотальной коррупции, в стране, где правят чиновники, олигархах, силовиках, которые только и ждут пожирают смельчаков, осмелившихся пойти против системы.

Картина Максима Котина «А ботаника делает бизнес» рассказывает о настоящем мужчине Федоре Овчинникове, который однажды захотел заняться своим бизнесом. Примечательно, что книга написана российским автором бизнеса в России, поэтому ориентироваться в ней будет проще, чем когда вы читаете о бизнесе в чужой стране с ее особыми законами и традициями.

В советское время идея заняться чем-то своим, всерьез, заработав кучу денег, могла вызвать возмущение, удивление или насмешки.Не каждый мог позволить себе такую ​​мысль о сознании, не говоря уже о том, чтобы действительно что-то делать. В 90-е бизнесменами стали те, у кого была связь «наверху», и даже те, кто носил с собой ружье и умел им пользоваться. Многие из них получили шанс резко подняться и разбогатеть, чуть позже, и появился второй, который начал строить свой бизнес. Постепенно в России менялись законы и образ жизни, теперь словосочетание «открой свой бизнес» никого не удивляет. Вот только кажется, что больше всего недостатков уже у пришедших раньше.Однако практически все современные молодые люди хотят заниматься бизнесом. И это уже не бюрократы, авантюристы или бандиты, а обычные парни (или девушки). И все они задаются вопросом, что будет, если однажды они решатся на это.

Книга просто рассказывает историю человека, у которого нет связей, большие деньги, которые можно вложить. И даже квартирного наследства не было. Но у него была большая вера и цель. Это вызывает восхищение, ведь даже столкнувшись с трудностями, неприятностями, ошибками, предательством, он все равно шел вперед.Он не стал миллиардером, нет. Эта книга как раз о том, кто не хотел работать с человеком, который хотел построить бизнес, пусть и небольшой, но свой. И он смог воплотить свою идею в жизнь.

На нашем сайте вы можете бесплатно и без регистрации скачать книгу «И ботаника делают бизнес» Максима Котина в форматах FB2, RTF, EPUB, PDF, TXT, прочитать книгу онлайн или купить книгу в интернет-магазине.

Максим Катин

И ботаника делает бизнес 1 + 2.Удивительная история основателя Dodo Pizza Федора Овчинникова: от провала до миллиона

Все права защищены.

Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения правообладателей.

© Катин М., 2014

© дизайн. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2018

В этой книге нет вымышленных персонажей и выдуманных историй. Она рассказывает только о реальных персонажах и случаях, произошедших с нашими современниками на самом деле.Текст основан на проверенных фактах, воспоминаниях очевидцев и свидетельствах журналистов, наблюдавших события своими глазами.

Предисловие Евгения Чичваркина

Вы держите в руках, наверное, лучшую книгу о предпринимательстве в России.

Мне она понравилась гораздо больше, чем книга, которую написал обо мне Максим Котин. Многие люди не любят слушать свой голос, записанный на диктофон. Может и здесь такой же эффект. А может, просто автор за несколько лет окреп.

С первых страниц он волшебным образом заставляет вас поверить, что вы уже прочитали, и что вы читаете следующую.

Герой книги Федора Овчинникова представляет собой вымерший вид русского купца — вольного купца. Свободна от вертикали и «Единой России». Он не коммерчески покорен, а капиталист-максималист.

Он самородок и подонок. Я употребляю слово «подонок» в хорошем смысле. Тем, кого это смущает, я предлагаю неологизм «самороз», объединяющий оба понятия.

Часто, чтобы стать торговцем, нужно сделать один прыжок веры. Это очень трудно. У Федора все прыжки в никуда в темноте. Каждый прыжок был прыжком веры. Он человек с самурайским бесстрашием.

Читая книгу, поймал себя на мысли: это я, это снова, это совсем не так, а это все еще я. Федор споткнулся и упал там, где я споткнулся и сломал колени. Ошибки с учетом товара. Передача полномочий ненадежным менеджерам. Предательство людей, в которое вы верили, и они вдруг бросили, потому что поняли, что на самом деле всю жизнь хотели работать в канализации.Мне все это хорошо знакомо. В российском бизнесе все происходит именно так, как описано в книге.

Но что-то изменилось с тех пор, как я начал свой бизнес. Теперь посложнее. Проценты по кредитам стали ужасными. Поднялась стоимость рабочей силы. Фактор «Единой России» усилился. И в целом стало понятно, что советская гниль никуда не делась, а просто видоизменилась. Из красной плесени получилось бело-сине-красное. Цветок свободы вырос на гнилом болоте, и плесень его покоряет. В болоте комфортно только угонщикам, а не вольным торговцам.

Книга дает пищу для ума и, надеюсь, поможет людям осознать, где они живут. И заставить задуматься, что делать на следующих выборах. Стоит собирать бюллетень или не стоит. Если книга вам не нравится, вам следует одеться в такую ​​же одежду и пойти маршем под речку.

В России мало предпринимателей. Но много молодых людей от двадцати лет, которые хотят стать настоящими бизнесменами. Они хотят работать на себя и стать хозяевами своей судьбы, потому что это заложено в природе человека.Эта книга написана для них.

Формально история Федора Овчинникова не является историей успеха. Но это история безусловного человеческого роста. Я уверен, что он будет богатым.

Книга просто привела меня в восторг. Для меня всегда недоступным лидером был «Представь!» Том Питерс. Но из книг о предпринимательстве на русском языке эта книга как раз лучшая. Хотя Федор не кажется таким уж ботаником.

Когда вы это читаете, заряжайтесь позитивной энергией. Настроение повышается. Я хочу что-то делать, хочу драться.Я хочу пойти открыть магазин.

Так что если вы прочитали эти строчки в магазине и еще не оплатили книгу — смело идите к кассе. Это будет не пустая трата денег, а хорошее вложение.

Евгений Чичваркин,

создатель компании «Евросеть»,

Людям нравятся истории успеха, поэтому принято писать о предпринимателях, которые добились собственных миллионеров.

Возможно, вы читали такие рассказы. И наверняка поймали себя на мысли, как они выглядят.

Два или три десятилетия превращения пары тысяч долларов в миллиарды смазаны крупными мазками. Автор четко держит в уме кривую биржевых котировок своей компании. Поэтому сложно избавиться от ощущения, что он сглаживает углы и опускает ключевые детали, в которых находится целое. При этом он делает слишком смелые выводы из личного опыта и под видом разоблачений выдает банальности.

Если вы держали в руках хотя бы одну такую ​​книгу и читали все эти оптимистичные призывы к открытию своего дела, вы, вероятно, задались вопросом: какое это имеет отношение к моей жизни и реальности, которая меня окружает?

Этот вопрос сегодня задают себе в России все больше и больше людей.

Когда-то здесь было много фаворитов. Необходимо было не только иметь связи в правительстве (желательно с коммунистических времен), но и иметь навыки стрельбы из пистолета или хотя бы носить бронежилет.

Мало кто решился стать бизнесменами, но для смельчаков и приз был велик: за год можно было превратиться в миллионера, на пятилетку — в миллиардера и одного из самых богатых людей страны. планета.

Лыхая безрассудство требовали опоздавших на раздел госимущества и шедших во втором эшелоне.Приз для них был уже меньший, но тоже очень соблазнительный: за десять лет можно было с нуля создать компанию, на строительство которой всю жизнь оставили бы на Западе.

Но это золото и страшные времена остались в прошлом. Бизнес в России теперь сложнее и проще одновременно. Возникла конкуренция, ужесточились законы, резко упали шансы сразу сорвать Куша. Но больше нет эпической неразберихи, и даже возникла какая-то бизнес-инфраструктура.

А теперь в бизнесе нет бандитов и авантюристов, а самые обычные люди, менеджеры среднего звена, интеллектуалы и ботаники.

Они не собираются в клуб миллиардеров, не надеются захватить нефтяную вышку и не думают создавать самую крупную компанию на планете. Они просто хотят немного изменить свою жизнь. Что ж, немного изменим мир вокруг.

Нет в районе симпатичного европейского ресторанчика с приятной атмосферой и недорогой кухней? Вы можете открыть сами.Никто не делает хорошие детские книги, которые хотелось бы держать в руках? Почему бы не сделать их самому. В супермаркете невозможно найти вкусные помидоры? Итак, собственный интернет-магазин фермерских продуктов Исправим ситуацию.

В последнее время пределом мечтаний для таких людей была интересная работа на зарплату, которой хватило бы на ссуду на оплату импортной машины и отдых за границей. Но сейчас всего этого многим мало. Идея своего бизнеса поражает динамикой айфонов, проникает в Facebook, на квартире опробован дежурный обмен мнениями о новичках кино и литературы.

На языке предыдущих поколений этих наивных идеалистов, скорее всего, назвали бы мечтателями и лохами. Но именно они сегодня заполняют пустоту вокруг себя. Вы, наверное, лично знаете хотя бы несколько таких людей. Сначала далекие от предпринимательства, теперь они с жадностью читают историю успешных бизнесменов Запада или России.

Каждый из них ищет ответ на простой вопрос: что будет со мной, если я буду прямо сейчас, в условиях современной России, которой правят олигархи, корпорации, чиновники и силовики. большая, но чужая компания сделать маленькую, но свою?

Максим Катин

И ботаники делают бизнес

Предисловие Евгения Чичваркина

Вы держите в руках, наверное, лучшую книгу о предпринимательстве в России.

Мне она понравилась гораздо больше, чем книга, которую обо мне написал Максим Котин. Многие люди не любят слушать свой голос, записанный на диктофон. Может и здесь такой же эффект. А может, просто автор за несколько лет окреп.

С первых страниц он волшебным образом заставляет вас поверить, что вы уже прочитали, и что вы читаете следующую.

Герой книги Федора Овчинникова представляет собой вымерший вид русского купца — вольного купца. Свободна от вертикали и «Единой России».Он не коммерчески подчинен, но капиталист — максимум.

Он самородок и подонок. Я употребляю слово «подонок» в хорошем смысле. Тем, кого это смущает, я предлагаю неологизм «самороз», объединяющий оба понятия.

Часто, чтобы стать торговцем, нужно сделать один прыжок веры. Это очень трудно. У Федора все прыжки в никуда в темноте. Каждый прыжок был прыжком веры. Он человек с самурайским бесстрашием.

Читая книгу, поймал себя на мысли: это я, это снова, это совсем не так, а это все еще я.Федор споткнулся и упал там, где я споткнулся и сломал колени. Ошибки с учетом товара. Передача полномочий ненадежным менеджерам. Предательство людей, в которое вы верили, и они вдруг бросили, потому что поняли, что на самом деле всю жизнь хотели работать в канализации. Мне все это хорошо знакомо. В российском бизнесе все происходит именно так, как описано в книге.

Но что-то изменилось с тех пор, как я начал свой бизнес. Теперь посложнее. Проценты по кредитам стали ужасными.Поднялась стоимость рабочей силы. Фактор «Единой России» усилился. И в целом стало понятно, что советская гниль никуда не делась, а просто видоизменилась. Из красной плесени получилось бело-сине-красное. Цветок свободы вырос на гнилом болоте, и плесень его покоряет. В болоте комфортно только угонщикам, а не вольным торговцам.

Книга дает пищу для ума и, надеюсь, поможет людям осознать, где они живут. И заставить задуматься, что делать на следующих выборах. Стоит собирать бюллетень или не стоит.Если книга вам не нравится, вам следует одеться в такую ​​же одежду и пойти маршем под речку.

В России мало предпринимателей. Но много молодых людей от двадцати лет, которые хотят стать настоящими бизнесменами. Они хотят работать на себя и стать хозяевами своей судьбы, потому что это заложено в человеческой природе. Эта книга написана для них.

Формально история Федора Овчинникова не удалась. Но это история безусловного человеческого роста. Я уверен, что он будет богатым.

Книга просто привела меня в восторг. Для меня всегда недоступным лидером был «Представь!» Том Питерс. А вот из книг о предпринимательстве на русском языке «И ботаники делают бизнес» — точно самое лучшее. Хотя Федор не кажется таким уж ботаником.

Когда читаешь это, заряжайся положительной энергией. Настроение повышается. Я хочу что-то делать, хочу драться. Я хочу пойти открыть магазин.

Так что если вы прочитали эти строчки в магазине и еще не оплатили книгу — смело идите к кассе.Это будет не пустая трата денег, а хорошее вложение.

Евгений Чичваркин,

создатель компании «Евросеть»,

Людям нравятся истории успеха, поэтому принято писать о предпринимателях, которые сами стали миллионерами.

Возможно, вы читали такие рассказы. И наверняка поймали себя на мысли, как они выглядят.

Два-три десятилетия превращения пары тысяч долларов в миллиарды смазаны крупными мазками.Автор четко держит в уме кривую биржевых котировок своей компании. Поэтому сложно избавиться от ощущения, что он сглаживает углы и опускает ключевые детали, в которых находится целое. При этом он делает слишком смелые выводы из личного опыта и под видом разоблачений выдает банальности.

Если вы держали в руках хотя бы одну такую ​​книгу и читали все эти оптимистичные призывы к открытию своего дела, вы, вероятно, задавали себе вопрос: какое это имеет отношение к моей жизни и реальности, которая меня окружает?

Этот вопрос сегодня задают себе в России все больше и больше людей.

Когда-то здесь было много фаворитов. Необходимо было не только иметь связи в правительстве (желательно с коммунистических времен), но и иметь навыки стрельбы из пистолета или хотя бы носить бронежилет.

Мало кто решился стать бизнесменами, но для смельчаков и приз был велик: за год можно было превратиться в миллионера, на пятилетку — в миллиардера и одного из самых богатых людей планеты. .

Лыхая опрометчивость требовалась опоздавшим на раздел госимущества и шедшим во втором эшелоне.Приз для них был уже меньший, но тоже очень соблазнительный: за десять лет можно было с нуля создать компанию, на строительство которой всю жизнь оставили бы на Западе.

Но это золото и страшные времена остались в прошлом. Бизнес в России теперь сложнее и проще одновременно. Возникла конкуренция, ужесточились законы, резко упали шансы сразу сорвать Куша. Но больше нет эпической неразберихи, и даже возникла какая-то бизнес-инфраструктура.

А теперь в бизнесе нет бандитов и авантюристов, а есть самые обычные люди, менеджеры среднего звена, интеллектуалы и ботаники.

Они не собираются в клуб миллиардеров, не надеются захватить нефтяную вышку и не думают создавать самую крупную компанию на планете. Они просто хотят немного изменить свою жизнь. Что ж, немного изменим мир вокруг.

Нет в окрестностях симпатичного европейского ресторанчика с приятной атмосферой и недорогой кухней? Вы можете открыть сами.Никто не делает хорошие детские книги, которые хотелось бы держать в руках? Почему бы не сделать их самому. В супермаркете невозможно найти вкусные помидоры? Поэтому собственный фермерский интернет-магазин исправит ситуацию.

Еще недавно вершиной мечты для таких людей была интересная работа за зарплату, которой хватило бы на оплату кредита на импортную машину и отдых за границей. Но сейчас всего этого многим мало. Идея своего бизнеса поражает динамикой айфонов, проникает в Facebook, на квартире опробован дежурный обмен мнениями о новичках кино и литературы.

На языке предыдущих поколений этих наивных идеалистов, скорее всего, назвали бы мечтателями и лохами. Но именно они сегодня заполняют пустоту вокруг себя. Вы, наверное, лично знаете хотя бы несколько таких людей. Раньше далекие от предпринимательства, теперь они жадны до истории успешных бизнесменов Запада или России.

Каждый из них ищет ответ на простой вопрос: что будет со мной, если я окажусь прямо сейчас, в условиях современной России, которой правят олигархи, корпорации, чиновники и силовики, возьмут и бросят большой одна, но чужая компания сделать немного, но свою?

На этот вопрос отвечает история предпринимателя Федора Овчинникова.

Как и многие, он не успел на бесплатную раздачу советской собственности и скучал по времени пустых прилавков.

Как и у других, у него не было богатых родственников, папа не работал губернатором, и были даже квартиры у прабабушки, которые можно было продать, чтобы открыть свое дело и изменить свою жизнь.

Как и большинство людей, он казался не очень приспособленным для ведения бизнеса в России. Во всяком случае, он не умел «тискать» партнеров, выжимать без очереди и решать вопросы, не говоря уже о противопульной защите и стрельбе из пистолета.

Он самый обычный человек, такой как я или ты. Он хорошо учился в школе, был ответственным, инициативным работником, примерным семьянином, жил в городе, в котором вырос. Просто однажды он решил, что может быть больше.

Все, что было тогда у Федора Овчинникова, — это надежда на его силу и несколько парадоксальная вера в окружающий мир.

Федор подумал: если бизнес строить на счастье покупателей, а не на их безнадежности, это не может не привести к успеху.Федор считал: все времена одинаковы, а мир всегда дает шанс смелым и решительным.

Борьба с этой верой в лучшую жизнь И окружающая действительность длилась четыре года и закончилась за несколько месяцев до того, как я сел писать эти строки.

Нельзя сказать, что Федор проиграл, но нельзя сказать, что он все равно добьется успеха, как это принято описывать в книгах о счастливых предпринимателях. Но именно поэтому я решил обо всем этом рассказать.

Я хотел описать реальную жизнь, настоящие проблемы, реальные трудности.Я хотел создать портрет представителя третьей волны российских предпринимателей, который начинает бизнес сегодня, когда все как бы разделено и нет былых фантастических возможностей. Я хотел создать самую честную книгу о предпринимательстве в современной России.

биография, творчество, книги и личная жизнь Чичваркина биография

Евгений Чичваркин стал третьим по величине российским бизнесменом после Бориса Березовского и Михаила Ходорковского, которые нашли временное убежище на Западе.С 2008 года вместо Москвы его домом стал Лондон. Евгений Чичваркин, как Баб и МБХ, самовольно покинул Россию. Против него на родине возбудили уголовное дело, которое потенциально грозило ему длительным сроком заключения. В принципе, против него был применен прием, несколькими годами ранее в отношении Михаила Ходорковского. Хотя Евгений Чичваркин был человеком другого поколения по сравнению с Ходорковским.

Он организовал прибыльный бизнес с нуля, используя только собственные возможности, труд и упорство.Ходорковский ─ комсомольский деятель, успешно использовал возможности, предоставленные перестройкой и временами «дикого капитализма». Под ветром смена комсомола попыталась использовать инициативу своих пассионарных членов на пользу.

Ходорковский приложил руку к центрам научно-технического творчества молодежи ─ коммерческому применению WLKSM, и использовал приобретенные навыки и работников на благо. У Чичваркина все сложилось иначе.Сын летчика гражданской авиации и экономиста Министерства внешней торговли начал разрабатывать законы рыночной экономики еще в период обучения в Московской государственной академии управления. Он работал над торговлей на рабочих рынках столицы, впитывая законы рыночной торговли кожей.

Евросеть Чичваркина

Ровно через год после окончания Академии Евгений Чичваркин вместе с Тимуром Артемьевым решили основать «Евросеть». Дата ее рождения вошла в историю ─ 2 апреля 1997 года.

Друзья не обменивались ни одеждой, ни алкоголем, оказались попытками проникновения на рынок нефтетрейдеров. За короткое время «Евросеть» стала крупнейшим оператором сотовой связи в России. Чичваркин и Артемьев правильно выбрали розничный товар. России был показан «мобильный» бум.

Случай с первых дней прижился. Вся страна была покрыта сетью салонов мобильной связи с примечательными знаками «Евросети». Компаниям приходилось успешно выдерживать конкуренцию с другими компаниями, у которых был более прочный тыл.Чичваркин явно позаимствовал принципы ведения бизнеса из западной модели.

Новизна и оригинальность Чичваркина была во всем. В центральном аппарате его сотрудники были обязаны в рабочее время перемещаться между кабинетами взрыва, как если бы солдаты выполняли приказы командиров. Чичваркин стал олицетворением бизнесмена новой эпохи.

Даже по внешнему виду он сильно отличался от типичного образа делового человека. В России это должен быть лысый недоумевающий дядя, навещающий в классическом костюме с обязательным галстуком.Евгений Чичваркин предпочитал носить яркие футболки и молодежные джинсы, прекрасно сочетающиеся с лохматическими прядями на голове.

Помимо нестандартного бизнеса и внешнего вида, Чичваркин всегда проявлял вольность. Он не поддался Вселенскому Тренду, чтобы присоединиться к «Единой России» и идти в светлое будущее, выстраивая некую особую национальную модель, и снова обозначил свою политическую позицию как либерального реформатора. Чичваркин примкнул к партии «Правое дело», руководство которой предложило свои услуги по созданию запоминающегося избирателям бренда политической организации.На этом уроке он определенно был профессионалом. Евгений Чичваркин не вписывался в принятую систему координат российских бизнесменов и политиков. Он там был инопланетным предметом. Конфликт с существующим истеблишментом был неизбежен.

Операция по лишению собственности Евгения Чичваркина была разыграна нотами. Как и в случае с Михаилом Ходорковским, обвинения в тяжком уголовном преступлении сдвинулись с мертвой точки. Службу безопасности «Евросети» дезертировал в 2003 году груз компании Андрея Воскина в очередных кражах мобильных телефонов.Менталитет российских частных охранников не позволял им уклоняться от привычных в подобных случаях норм поведения. Подозреваемого сотрудника компании задержали и немного «прижали». Напуганный Воскин, Челян, обратился за помощью в правоохранительные органы. Пока что его заявление лежало без движения. Когда он взял «силу этого мира», он получил ход. Произошло это через 5 лет после самого факта принуждения Воскиной признать и вернуть похищенное.

Как разрушить Евросеть

События развивались стремительно.2 сентября 2008 года полиция провела обыск в центральном офисе «Евросети». Ровно через 20 дней было объявлено о компании. Покупателем преуспевающего бизнеса стала компания Ann, представляющая интересы Александра Мамута, ─ видного представителя «семьи» бывшего президента России Бориса Ельцина.

Мамут был лишь контрагентом в плане «Давление» Бизнеса от Чичваркина и Артемьева. Прошло довольно много времени, и Мамут продал 50% акций «Евросети» другому сотовому оператору «Вымпелком».

Таким образом, был уничтожен один из основных игроков сотового рынка. Теперь мобильные гиганты могут спокойно заниматься мобильными телефонами, смартфонами и аксессуарами. Безработный Евгений Чичваркин предпочел скрыться из России. В декабре того же года он с семьей переехал в Лондон. Чутье его не подвело. Через месяц после его отъезда Следственный комитет России возбудил против него уголовное дело. Евгению Чичваркину обвинили в похищении и вымогательстве. В дальнейшем он был подвергнут заочному аресту и объявлен в международный розыск.

Давление на Чичваркина

В Великобритании разговаривал Чичваркин. Он рассказал, что в течение 20 дней с момента предъявления к нему претензий до продажи бизнеса подвергся давлению, запугиванию и вымогательству со стороны сотрудников МВД России. Акция была четко спланирована на самом верху российской власти. Больше всего досталось бывшему руководителю службы безопасности «Евросети» Борису Левину. Задержан с 2008 года, несмотря на диагноз гепатит.В апреле 2010 года с Евгением Чичваркиной случилась трагедия. Его мать Людмила неожиданно скончалась дома в Москве. Официальный диагноз гласил, что она случайно споткнулась и ударилась висок о край стола. До сих пор Евгений Чичваркин не признает этот выход. Он считает, что мать стала жертвой заговора спецслужб против него.

Нельзя сказать, что Великобритании с самого начала не удалось скрыться от России.Запрос об экстрадиции содержал тяжкие уголовные преступления. Чичваркин хотел претендовать на звание «политического беженца» или «узника совести», но британские фемиды не торопились с выводами. Вестминстерский суд выдал ордер на его арест и вынудил его явиться на митинг. Результат не стал утешением для Чичваркиной. Он был оставлен на свободе под залог 100 тысяч фунтов стерлингов. Суд держал его под напряжением около года. Евгений Чичваркин не хотел возвращаться в Россию, справедливо полагая, что ему придется повторить судьбу Ходорковского.

британских судей тщательно изучили материалы, представленные российской стороной. Роковое судебное заседание было назначено на март 2011 года. За 3 месяца до него, в январе, следственный комитет неожиданно передумал и снял все обвинения с расторопного бизнесмена, оставив всем гадать, что было какое-то закулисное сговор или следователи не рисковать и дальше защищать слабую позицию перед независимым лондонским судом. Несмотря на снятие всех претензий, Евгений Чичваркин до сих пор не поднялся даже в короткие сроки для посещения своей родины, заявив, что подобный поступок с учетом процедур в России и отношений к несогласию преждевременен.

Евгений Чичваркин — Последние новости

В Лондоне Чичваркин с Артемьевым долго не сидели без дела. Они доказали, что их успех в бизнесе в России не случаен. В чужой стране с другими неизвестными правилами игры они смогли основать компанию Hedonism Drinks Ltd., занимающуюся самостоятельной торговлей алкоголем. Пара купцов из России не только не продвинулась, но и стала хорошо зарабатывать, оттеснив другие компании, давно освоившие конкретный рынок и изучившие британские вкусы.

Более девяти лет Чичваркина живет вдали от родины — он давно обосновался в Лондоне, где занимается бизнесом и строит свою личную жизнь, в которой за последние годы произошли большие перемены. Первая жена Евгения Чичваркина Антонина, доставившая ему в прошлом не только радостные праздники, но и горькие будни, некоторое время назад обрела статус «бывшей».

Вместе с ней и двумя детьми — сыном Ярославом и дочерью Мартой, бизнесмен в 2016 году переехал в Лондон, причем сделал это он не по доброй воле, а во избежание наказания за вымогательство и похищение человека, при котором он был обвинен российскими властями.

На фото — Евгений Чичваркин с первой женой и сыном

Антонин Чичваркин женился на себе в молодые годы, и их семья всегда считалась крепкой — Евгения никогда не видели в романах на стороне и флирте с другими женщинами.

Евгений и Антонина

После снятия с него обвинения бизнесмен все равно не вернулся в Россию, а не так давно он развелся с первой женой и женился во второй раз — на Татьяне Фокиной, директоре его винный магазин, открытый Евгением в столице Великобритании несколько лет назад.

На фото — Чичваркин и его вторая жена Татьяна Фокина

Вторая супруга Чичваркина существенно моложе своего избранника и его первой жены, она родом из Санкт-Петербурга, откуда после окончания филологического факультета Санкт-Петербурга. Петербургский государственный университет переехал в Лондон. Она не только заполняет магазинные дела мужа, но и руководит созданным Михаилом Ходорковским проектом «Открытый университет», в котором успел поработать до переезда в Лондон.

До знакомства с Чичваркиным Татьяна Фокина проходила стажировку в PR-агентстве, работала у одного российского бизнесмена, а в 2010 году познакомилась с Евгением, который искал партнера для создания магазина, которого еще не было.

На фото — Тапетя Фокина

Бизнесмен признался, что до создания винного магазина он хотел открыть баню, клиентами которой были бы его соотечественники, но сомневался, что этот бизнес будет прибыльным.

По словам супруги Евгения Чичваркина, ее сначала удивила концепция магазина «Евгений» — на его стеллажах должны были выставляться огромные бутылки очень дорогих вин, в том числе двадцать полулитовых риоо стоимостью четырнадцать тысяч долларов.

Чичваркин говорит, что Татьяна очень много сделала для его компании, и сначала он обратил внимание на Фокина именно благодаря ее профессиональным качествам. Татьяна говорит, что ей всегда были близки искусство, еда, вино, поэтому она создала магазин, в котором покупатели видят не только разнообразные вина, но и элементы современного искусства. К тому же там всегда звучит хорошая музыка, что делает процесс выбора вина еще более приятным.

За время сотрудничества Евгений не устоял перед очарованием своей будущей супруги, влюбился в нее и сделал предложение руки и сердца.Друзья бизнесмена в восторге от его молодой супруги и отзываются о ней как о симпатичной умной девушке.

Пока дети, новоиспеченная семья Чичваркян не собирается и продолжает успешно развивать свой бизнес — В 2017 году Чичваркин занял 905-е место в рейтинге тысяч богатейших жителей Великобритании, и его состояние было оценено на сто двадцать миллионов фунтов стерлингов в год.

Большую часть рабочего времени Татьяна и ее муж проводят в офисе, расположенном над винным магазином, а перед работой успевают поиграть в теннис.Их рабочий график насыщен переговорами, встречами, общением с клиентами, работой с поставщиками и сотрудниками компании.

В свободное время Евгений с женой бывают на культурных мероприятиях, встречаются с друзьями, любят ходить в театр или на выставку.

Евгений Чичваркин — талантливый предприниматель, основатель сети магазинов «Евросеть». В середине 2000-х авторитетный журнал Forbes включил этого человека в число бизнесменов России, а в 2008 году назвал его одним из самых эксцентричных и безумных миллионеров планеты.

Детство и юность

Евгений Александрович Чичваркин родился 10 сентября 1974 года в городе больших возможностей — Москве. Развивая тему семьи, стоит отметить, что родители будущего бизнесмена не были связаны с бизнесом и коммерцией. Отец-основатель холдинга «Евросеть» был летчиком гражданской авиации, а мать работала экономистом в Минпромторге (ранее — МИД СССР).

Между прочим, родители были из двух крупнейших городов России, поэтому бизнесмен часто называет себя полусенским гражданином-полудругом. Говоря о своем происхождении, однажды Евгений заметил, что его далекие предки принадлежали к мокшанам.

В юные годы Евгений виртуоз совмещал учебу с безудержной жизнью. В беседах с представителями СМИ бизнесмен часто рассказывал, что находит время для вечеринок, домашних заданий и чтения книг по философии.

После окончания школы будущий предприниматель поступил в Государственную академию управления.В этом университете амбициозный молодой человек начал изучать экономику управления автомобилем. Однако скупой студенческой стипендии постоянно не хватало, и поэтому Евгений подрабатывал на месте складского рынка.

Здесь парень заглянул внутрь мировой розничной торговли, понял законы «внешней экономики», а также приобрел необходимый опыт работы с клиентами. В 1996 году Евгений поступил в аспирантуру Государственной академии и параллельно с учебой начал входить в планы по созданию собственного бизнеса.

В апреле 1997 года Женя вместе со своим другом Тимуром Артемьевым создал компанию «Евросеть», которая в дальнейшем стала бурно расти и стремительно развиваться.

Бизнес

Первый магазин «Евросеть» открылся на Ленинском проспекте в Москве. Компания освоила рынок совершенно новый для России, так как до этого о сотовом ритейле в стране никто не слышал. Большинство людей использовали пейджеры в качестве основного средства связи. В следующие пару лет сеть салонов EUROSET начала стремительно расти.Появились первые точки продаж за пределами Москвы. Спустя некоторое время представительства компании стали возникать даже за пределами России.

Евгений Чичваркин — Глава компании «Евросеть»

В этом плане отмечен 2006 год, когда всего за 12 месяцев по стране было образовано 1976 новых салонов. В конце девяностых — начале двухтысячных Евгений разработал концепцию рекламного продвижения своей компании, построенную на использовании эпатажных, неординарных и заведомо провокационных маркетинговых ходов.

Упоминаются, например, такие скандальные PR-акции, как «Раздевание для телефона» и «Мисс грудь». Подобный подход привлек большое внимание к «Евросети» и заложил необходимую основу для всех последующих успехов. Сеть салонов сотовой связи стремительно росла, однако в этот момент вокруг бизнеса Чичваркиной были серьезные скандалы. Все началось с обвинений в занижении таможенных пошлин при ввозе телефонов в Россию.

Кроме того, компания «Евросеть» оказалась в центре судебного разбирательства, связанного с исчезновением ее бывшего экспедитора Андрея Вошискина, который до этого фигурировал в краже мобильных телефонов.

В 2009 году Чичваркиной было предъявлено обвинение по статье «Похищение человека». Возвращаясь назад, стоит отметить, что в 2008 году Евгений Чичваркин активно поддерживал все политические кампании и, но через пару лет в корне изменил свои политические взгляды.

Причиной тому стало давление официальных властей, которые настаивали на продаже «Евросети» и якобы вымогали деньги у предпринимателя. Так или иначе, в сентябре 2008 года прибыльный бизнес по продаже мобильных телефонов все же был продан.

Чичваркин согласился с предложенными условиями и передал полную долю в инвестиционной группе Ann и предпринимателя. Через месяц миллионер покинул пост главы компании «Евросеть» и улетел в Лондон.

Евгений Чичваркин покинул Россию в 2008 году. Через два года после переезда в Великобританию бизнесмен занялся продажей вина, в частности, открыл в Лондоне алкогольный магазин «HEDONIS WINES» общей площадью 700 человек. кв.м. Известно, что ассортимент алкогольных напитков оценивается на 8 баллов.5 тысяч экземпляров (в этот список включены эксклюзивные марки). В июне 2017 года компания впервые с момента основания опубликовала смету в открытом доступе, отображающую прибыль магазина. По итогам 2015 финансового года она составила 352 тысячи фунтов стерлингов.

Личная жизнь

Чичваркин всегда тщательно скрывал свою личную жизнь от посторонних глаз. Достоверно известно, что на протяжении нескольких лет бывший глава «Евросети» был заботливым отцом и любящим мужем.Жену бизнесмена зовут Антонина. Именно она подарила хозяйке двоих детей — сына Ярослава и дочь Марту.

В марте 2016 года в сети появились слухи о том, что бизнесмен развелся, а в августе эта информация подтвердилась. Новой возлюбленной Евгения стала девушка по имени Татьяна. Вместе с ней мужчина в том же году прилетел в Юрмалу, где представил свою спутницу звездным друзьям — в августе бизнесмен, уехавший из России в Лондон в 2008 году, начал сбор средств на поддержку избирательной кампании.Деньги, по словам предпринимателя, пойдут на открытие новых штаб-квартир в регионах и печать листовок. Помимо прочего, Евгений опубликовал в

г.

Чичваркин Евгений Александрович — известный российский бизнесмен, бывший совладелец «Евросети». В 2011 году журнал Forbes вошел в рейтинг самых необычных предпринимателей — Чудаков, Чудакова и Мадказброда.

Детство и учеба

Евгений Чичваркин, биография которого описана в данной статье, родился в Москве в 1974 году.Отец мальчика работал сначала в гражданской, а затем в пассажирской авиации (общий стаж — 40 лет). Мама работала в Минторге экономистом-инженером.

В 1991–1996 годах молодой человек торговал на взорванных рынках. Параллельно получил образование в Академии управления по специальности автомобили. В 1996 году Евгений окончил университет и поступил в аспирантуру, где проработал еще два года. Диссертация Чичваркин не защитил. В одном из своих интервью он сказал, что даже не придумал эту тему.

«Евросеть»

В 1997 году Евгений Чичваркин вместе со своим другом Тимуром Артемьевым открывает компанию «Евросеть». Идея открытия кабины мобильных телефонов принадлежала Тимуру. Сам Евгений просто любил продавать, и разнообразие товаров для него не имело значения. В дальнейшем СМИ писали об Артемьеве и Чичваркиной как о совладельцах «Евросети». Но нигде пока не выписана информация о размере доли каждого из них.

Расширение

С самого начала «Евросеть» ориентировалась на розничные продажи.С каждым годом компания постепенно расширялась. В 1999 году началась масштабная реклама. Но по-настоящему стремительный рост компании произошел после внедрения новой стратегии развития. Снижение цен на сотовые. К 2002 году количество торговых точек увеличилось до 11. Евгений Чичваркин открыл более 100 салонов. С каждым годом их количество постоянно росло. Так в 2003 году открылось 117 магазинов, в 2004 — более 800.

С 2001 по 2004 год «Евросеть» заключила контракты с вендорами и официально стала партнером таких брендов, как Panthek, Suham, Philips, Sony-Erickson, Siemens, Samsung, Motorola. и «Эльджи.«Работая напрямую с производителями и получая максимально выгодные условия в ходе переговоров, компания продолжает продвигать низкие цены.

В 2003 году Евгений Чичваркин серьезно занялся развитием регионов. Это привело к увеличению экономических показателей и росту бизнеса. в городах России Национальный ритейлер на региональном рынке обеспечил не только рост операторов мобильной связи и интерес к сотовой связи, но и способствовал возникновению реальной конкуренции, повышению профессионализма других торговых сетей и появлению рабочих мест.

Новый раунд

В начале 2004 года «Евросеть» выпустила Dect-телефоны, MP3-плееры и фотоаппараты. В октябре его выпустили в размере 1 млрд руб. В этом же году появились филиалы компании в Казахстане и Украине. Юбилейный тысячный салон компании открылся в Грозном 7 декабря 2004 года.

Основными видами деятельности «Евросети» были: розничная торговля сотовой и персональной аудиотехникой, цифровыми фотоаппаратами и аксессуарами. Компания также подключилась к операторам связи и предоставила информационные услуги.Количество сотрудников фирмы достигло 30 тысяч. Ежемесячно салоны «Евросети» посещают около 45 миллионов человек. В феврале 2004 года Евгений Чичваркин получил награду «Человек года» в номинации «Директор по розничному бизнесу». С 2005 года «Евросеть» начала сотрудничать с Nokia.

Скандал

Также в 2005 году компания приобрела воронежские «Сеть салонов» и «Техмаркет». Это позволило «Евросети» стать крупнейшей розничной компанией в своем сегменте.Затем произошел скандал, связанный с задержанием на таможне партии контрабанды телефонов. Заинтересовались правоохранительные органы «Евросети». Евгений Чичваркин заявил СМИ, что таким образом его компания пытается «применить», а все обвинения в контрабанде — чистейшая ложь. В августе 2006 года правоохранительные органы закрыли дело об отсутствии преступления.

Новые планы

В 2006 году количество магазинов достигло 3150. А через год эта цифра увеличилась до 5156.Салоны связи были представлены в 12 странах: Азербайджане, Узбекистане, Армении, Кыргызстане, Казахстане, Литве, Латвии, Беларуси, Эстонии, России, Молдове, Украине. Естественно, в ближайших планах компании — IPO. Также Чичваркин планировал открыть гипермаркет.

В 2007 году многие СМИ говорили о намерении «Евросети» приобрести собственный банк и выйти на соответствующий рынок. Чтобы выделиться среди конкурентов, Чичваркин даже придумал название «Ebank». Большинство журналистов отметили оригинальность Евгения.

Обыски

В марте 2007 года имя Чичваркина часто упоминалось в прессе в связи с арестом Дмитрия Сидорова, руководившего фирмой «Айдл М». Его подозревали в неуплате налогов, причем в крупных размерах. В 2004-2005 гг. «Евросеть» поставляла «Мобильные телефоны» и комплектующие «Евросеть». Как раз в то время Чичваркин был соучредителем компании, а потом неожиданно покинул ее.

В августе того же года сотрудники МВД провели обыски в квартирах сотрудников «Евросети».Между тем информация в СМИ была неоднозначной. Одни писали, что обыски связаны с термином о контрабанде 2005 года. Другие заявили о причастности Чичваркиной к «ИЛЭ М». Не исключена и версия маркетингового шага, когда после обысков компания объявила о приостановке поставок сотовой связи в свои магазины, что стимулировало спрос на продукцию.

Тем не менее, большинство экспертов придерживались версии, что обыски — это реакция силовиков на действия Евгения.Ведь Чичваркин находился в противостоянии со структурами МВД. К такому выводу они пришли после анализа информации газеты «Коммерсантъ», в которой появилась информация о обыске в «Евросети». Также в марте 2006 года Управление «К» МВД конфисковало у компании телефоны Motorola. «Евросеть» подала иск о незаконном выводе средств и выиграла. Часть партии вернули, а остальных сотрудников МВД уничтожили «под видом вредных товаров».«

Продажа компании

В 2008 году« Ведомости »опубликовали информацию о переговорах компаний МТС и Евросети о продаже последней. В то же время издание предоставило информацию о распределении долей в компании. Артемьеву и Чичваркина принадлежало по 50% акций. Также «Ведомости» попросили совладельцев «Евросети» прокомментировать информацию о возможной продаже. Оба заявили, что это неправда.

В декабре 2008 года Чичваркин. продала «Евросеть» «ВымпелКому» (Билайн) и Александру Мамуту в соотношении 49.9 и 50,1% соответственно. С учетом долга (850 миллионов долларов) сумма сделки составила 1,25 миллиарда долларов, а без учета около 400 миллионов долларов.

Уголовное дело

После продажи компании Евгений Чичваркин с женой Антониной уехали из России в Лондон. А в январе 2009 года бизнесмен был доставлен к бизнесмену, его арестовали. В марте Евгений был объявлен в международный розыск. Благодаря грамотной работе своих адвокатов, Чичваркиной удалось прекратить уголовное преследование.В 2011 году Следственный комитет РФ закрыл его бизнес и объявил в международный розыск. Евгений Чичваркин с женой до сих пор живет в Лондоне и возвращаться не собирается.

Личная жизнь

Многие СМИ считают его имидж довольно необычным для серьезного бизнесмена. В одном из интервью Евгений рассказал, что люди часто принимают его за идиота. С одной стороны, предприниматель обиделся, но были ситуации, когда это было даже удобно.В 2007 году издание опубликовал письменно Евгений Чичваркин. Книга называлась «Если тебе пришлют 99 раз из 100». Жанр публикации — «История успеха». В нем бизнесмен подробно описал свою биографию и историю EUROSet. Критики заявили, что фигура Евгения в книге «получилась не очень симпатичной, поэтому степень достоверности изложенного достаточно высока».

Несмотря на крупное состояние (3 миллиарда долларов), бизнесмен не считает себя богатым.Деньги для него — всего лишь возможности. Предприниматель женат и очень счастлив в браке. Супруга Евгения Чичваркина Домохозяйка. Вместе с мужем воспитывает двоих детей: дочь Марту и сына Ярослава.

10 сентября 1974 года в семье Чичваркян родился новый гражданин СССР — Евгений Чичваркин . Обстоятельства рождения ребенка окутаны легкой тайной: сам Чичваркин уверяет, что «физически он появился» в Ленинграде, а формальная регистрация почему-то прошла в Москве.

Как видите, жизнь всегда — с самого начала — давала юному Чичваркину возможность выбора. И он, не тот москвич, не ленинградец, всегда умело использовал эту возможность и не плыл вниз по течению, как большинство из нас, а взвешивал все «за» и «против» в каждом деле и принимал осознанное решение.

Может быть, в этом умении трезво оценивать любую ситуацию и извлекать из нее максимум выгоды и успехов российского, а теперь и британского предпринимателя Евгения Чичваркина (см. Др.).




Не исчерпываются загадки происхождения Чичваркина о том месте, где будущий бизнесмен впервые взглянул на мир. Существуют семейные легенды, свидетельствующие о том, что представители ушедших поколений чичваркиных не принадлежали к коренным русским. Сам он неоднократно заявлял, что его дедушка мокша.

Кто такие мокша? Эта национальность довольно закрытая, проживающая на севере Мордовии. Часть представителей этноса сегодня также проживает в Поволжье, Эстонии, Сибири и даже далекой Австралии.Мокше удалось в современном мире сохранить самобытность: некоторые из них придерживаются собственных дохристианских верований, имеют свои взгляды на устройство мироздания.

Говорят, что изобретательные дети часто рождаются в смешанных многонациональных семьях. Похоже, в случае с Чичваркиным это правда: как бы нам это ни казалось, в любом случае никто и никогда не упрекнет успешного бизнесмена в обыденности мышления и чрезмерной стандартности действий.

Немного о детстве и юности

Семья, в которой прошли юные годы Евгения, была, в общем, обычной: ничто не предвещало появления сиблоса, обладающего исключительным бизнес-центром и умением зарабатывать деньги по-настоящему «на воздухе».

Отец всю жизнь проработал в гражданской авиации, мама была экономистом в Министерстве внешней торговли. Видимо, слабовато в доме было, но к представителям «золотой молодежи» Женю отнести нельзя.

С детства у мальчика проявляются лидерские качества и умение отстаивать свою позицию. Во время поездок в колхоз, где ребята помогали собирать урожай, Женю назначили бригадиром. Конечно, хотелось, чтобы его бригада работала лучше других.

И он придумал оригинальный способ усиления «мотивации сотрудников»: поместил возле кровати самого производительного сотрудника игрушечного пингвина, на носу которого вмонтирована обычная сушилка. Такая «токарная сушка» служила своеобразным отличительным знаком — знаменем.

Евгений ходил в школу со своим любимым магнитофоном. Попытка учителей забрать мешающие классы Дело оказалось неудачным: Чичваркин даже головой встал, но магнитофон защитился.

Уже в школьные годы Женя активно продавалась. В частности, он притормозил с сигаретами: сам не курил, а тягу к одноклассникам продавали на купленные в ларьке рубли за несколько копеек пачек.

Затем начался период челночных кораблей, когда не было ни у кого денег, товары исчезли из прилавков магазинов, страна погрузилась в нищету. В этом мутном шофере Женя умел ловить рыбу, причем довольно крупную: он встречал «ставни», тюки из Турции с дешевой, но популярной и модной одеждой, и организовывал распродажи на рынке.

И снова — оригинальный подход к делу: если все остальные обменялись джинсами и свитерами, извлеченными из тюков и просто брошенными на прилавок, у Евгения каждая пара джинсов была аккуратно выглажена и красиво сложена. Естественно, покупатели гораздо чаще и аккуратнее приобретают у него товар, чем нерадивые соседи.

В период торговли у Черкизовского Евгений уже получил высшее образование. Это была Государственная академия управления. После окончания школы отец принес жене список московских вузов на выбор.И молодой человек быстро определился: направление «Экономика управления на автотранспорте» не пользуется особой популярностью у абитуриентов, и поэтому конкурса не было.

Евгений понимал, что высшее образование необходимо, и что именно важно. Он пошел по пути наименьшего сопротивления, легко поступил в Академию. Исследование абсолютно не предотвратило главную причину жизни, предпринимательство, к которому Евгений уже наблюдал устойчивую тягу и открыто обнаружил.

Утром, встав в пять часов по будильнику, будущий совладелец «Евросети» отправился на рынок, где быстро распродал свежую партию товара. Он тогда был в Академии, практически всегда успевал выйти в первую пару. После учебы я купила друзей и пельмени, а веселый студенческий коллектив проводил время вместе со студентами: за бурным наливом и обсуждением интересных новинок литературы.

Как будто все как у других? Вовсе нет: большинство сокурсников зависело от пап и мам, а Женя уже был абсолютно независим.Он мог позволить себе прилично поспать, отвести девушку в ресторан, купить себе дорогую вещь.

В 1996 году учеба закончилась. Вчерашний студент, получив диплом о высшем образовании, подумал: а что дальше? Однако размышлял он долго: вскоре ему нарисовалась интересная мысль.

«Евросеть»

Сеть по продаже сотовых телефонов была основана Чичваркиным и его другом Тимуром Артемьевым в 1997 году.

Компания стремительно росла, набирала обороты. 2003-й можно назвать периодом этого взрыва: тогда был выпущен первый транш векселей EUROSET.

Сначала торговля шла только сотовыми телефонами, но постепенно перечень товаров расширился: владельцы добавили DECT-телефоны, MP3-плееры, фотоаппараты новейших моделей.

К 2004 году «Евросеть» уверенно покоряла все новые и новые пространства: открывались филиалы в бывших республиках Советского Союза — на Украине, в Казахстане.

Через 5 лет после открытия «Евросети» она стала лидером розничного рынка мобильных телефонов. Оборот компании на тот момент составлял 140 миллионов долларов в год.

В чем секрет головокружительного взлета? Безусловно, главную роль сыграли очевидные коммерческие таланты учредителей. Но был еще один момент, который многие предприниматели не учли. Чичваркин посчитал (и считает пока) это чрезвычайно важным.

Предоставляем слово самому бизнесмену: «Ни за что в нашем городском мире человек не готов платить больше, чем впечатления». Покупка — любая покупка — должна превратиться в своеобразное шоу, игру, интерактивное действие.Привычный образ жизни, режим работы-дома-работы следует разбавить чем-то ярким, вызывающим громкость. Если вы умеете так рекламировать свой продукт — успех вам обеспечен.

Именно здесь появлялись все эти эпатажные рекламные кампании «Евросети»: «Приходи голышом и получи телефон бесплатно!», Miss Chest и другие того же плана. Были рекламные слоганы — на грани фола, они тем не менее отлично подошли к его слухам и хорошо запомнились: «Ни то, ни другое… себе, всем людям! »,« Евросеть — цены просто ох …! ».

Чичваркин утверждал, что эти лозунги повысили узнаваемость компании с 2 до 50%.

Как сгорела «Евросеть»

Все шло гладко до 2006 года, и вдруг — масштабный конфликт с властями: в Шереметьево арестована крупная партия телефонов Motoroll, принадлежащих «Евросети». 167500 экземпляров на сумму 530 млн руб. Ее изъяли под предлогом того, что продукция не сертифицирована.

Практически одновременно с этим МВД обвиняет главу «Евросети» Евгения Чичваркина в похищении человека: исчез менеджер Андрей Воскин, проработавший в компании не один год.

Оба дела были отложены. В результате было установлено, что Чичваркин не повиновался в исчезновении менеджера, который был жив и здоров, более того, был привлечен к сотрудничеству представителями правоохранительных органов. Он пытался довести дело до сведения главы «Евросети».Сам Чичваркин заявил, что у сотрудника действительно были проблемы, его поймали на краже продукции.

Второе разрешили так: телефоны признали соответствующие требования сертификатов, полученных на законных основаниях, и партия была возвращена владельцу. Правда, не все: 50 тысяч телефонов «поплыли» в неизвестном направлении. По предложению Евгения Чичваркина их просто присвоили и продали сотрудникам МВД.

Впоследствии обвинения по обоим делам с бизнесмена были сняты.Однако за жизнь и свободу ему пришлось заплатить немалую цену: в 2008 году он был вынужден продать 100% компании «Евросеть» представителям инвестиционной группы Ann. В дальнейшем акции купила фирма «Вымпел-Коммуникация».

Чичваркин и второй владелец Артемьева получили сделку на 400 млн руб. Однако экспертная оценка показала, что реальная стоимость неизмеримо выше: около 1,2 млрд рублей. Скорее всего, бизнесмены решили получить хоть какую-то выгоду, иначе они просто «проигнорируют», что хотели бы, без лишних церемоний.

Опасаясь продолжения преследований, Евгений Чичваркин с семьей бежит за границу и выбирает место постоянного проживания Лондон.

Эмиграция

Еще до эмиграции Чичваркин пытался наладить контакт с властями, даже вступил в партию восстановления «Правый сделка». Однако это не увенчалось успехом.

Предприниматель, завершая все проекты в России, спешит в Великобританию. Как оказалось, интуиция не подвела: в 2009 году Следственный комитет возбудил против него уголовное дело.Требование выдать бизнесмена российским властям было выдвинуто правительству Англии, но британская сторона не согласилась на этот шаг.

На следующий год происходит беда, которую Чичваркин расценил, как российские власти прямо направили против него: оставшаяся в России мать предпринимателя умирает дома при очень странных обстоятельствах: по версии следствия, она упала и ударилась головой о землю. край стола.

Чичваркин не приехал на похороны, понимая, что в этом случае не удастся выйти из цепных объятий Родины.Он по-прежнему твердо уверен: это не несчастный случай, а убийство, цель которого — заставить его приехать в Россию.

В 2011 году Евгений Чичваркин напрямую обращается к тогдашнему президенту страны к Дмитрию Медведеву с обвинением в адрес представителей государственной власти, фактически вынуждая его продать свою компанию ради аромата. При этом он выступает против бесчеловечного режима содержания заключенных в российских тюрьмах.

К 2011 году уголовное дело в отношении бизнесмена прекратилось.Произошло это после обращения предпринимателя не к главе государства, а к высшим сановникам через Госдеп. По слухам, Владимир Путин выслушал доклад чиновника и дал указание закрыть дело. Прекращен международный розыск.

Винный бизнес

Оказавшись на новом месте, в условиях далеких от привычных русских, предприниматель не впал в депрессию и даже не подумал поставить на себя крест.Вместо этого он открыл новый бизнес — стал торговать элитным алкоголем.

На сегодняшний день ему принадлежит винный магазин « Hedonism Wines » и великолепный трехэтажный ресторан « Hide ». Любопытно, что у этого ресторана самая большая винная карта во всем Лондоне.

Кстати, и у разбитого корыта не остался надежный друг Тимура Артемьева: он стал совладельцем винного бизнеса «Hedonism Drinks Ltd». В винном бутике — 5,5 тыс. Наименований отличного легкого алкоголя и 3 тыс. Наименований крепких напитков.Есть из чего выбрать!

В магазин Чичваркина всматриваются и простые смертные, и такие люди, с которыми они не встретятся на улице. Так, в одном из интервью он рассказал, что среди его заказчиков — представители королевских домов старого света, миллиардеры из списка Forbes, а кроме того, некоторые загадочные личности из санкционного списка.

Личная жизнь

Чичваркин не любит распространяться на тему личной жизни. Тем не менее, кое-что мы знаем: до 2016 года бизнесмен был, как все думали, крепко и навсегда женатым.Супруга Антонины, прошедшая с мужем «Огонь, вода и медные трубы», подарила ему двоих детей: сына Ярослава и дочь Марту.

В 2016 году брак неожиданно распался. А в следующем году Евгений снова связал себя с семейными закатами: его супруга стала коллегой по работе — директором винного бутика, принадлежащего Чичваркиной, Татьяной Фокиной. У пары есть дочь.

состояние

По некоторым оценкам, текущее состояние Чичваркина составляет около 118 миллионов фунтов (на июль 2018 года).Случаи снова перевернуты: в финансовой отчетности Hedonism Drinks Ltd за 2017 год этот год был чрезвычайно успешным.

К маю 2018 года темпы роста стали впечатляющими: выручка увеличилась до 20,7 миллиона фунтов. Прибыль составила 1,6 миллиона фунтов.

Взгляды на бизнес и жизнь

Пожалуй, наиболее полное представление о человеке складывается после ознакомления с его высказываниями, касающимися различных сторон жизни и деятельности. Евгений Чичваркин привлекает своей оригинальностью — о такой необычной личности хочется узнать больше.

Эта функция познакомит всех, кто решит прочитать книгу Максима Котина «Чичваркин Э … Гений. Если 99 раз отправят из 100 раз» . В нем откровенный, небезопасный портрет бывшего российского предпринимателя, вся его биография, начиная с раннего возраста и до периода головокружительных успехов «Евросети».

Если вы тоже мечтаете с нуля пойти на старт и взлететь в небо, достигнув максимально возможной высоты, вам следует послушать несколько цитат из этой книги.Нет, Чичваркин никого специально не учит, не просеивает успехи и не считает себя вправе раздавать советы направо и налево. Но он говорит очень разумные вещи — они действительно достойны внимания. Слушайте:

  • О том, как добиться успеха: «Люди работают, чтобы получать деньги. Деньги — средство достижения свободы. Если мы счастливы зарабатывать деньги, позволяющие наполнить жизнь впечатлениями и удовлетворить страсть к знаниям — жизнь удалась. Если вы так работаете. что вы не видите белый свет, почему вы работаете? ».
  • О бизнесе: «Человек готов платить за впечатления. Покупка должна стать приключением!»
  • О религии: «Я с интересом занимаюсь изучением религий. Но в Бога я не верю, я атеист и материалист».
  • О кейсе: «Лучше быть результатом, работай на результат. Еще лучше — победить».

Уже этих четырех фраз достаточно, чтобы появились первые штрихи к портрету Евгения Чичваркина: это человек уверенный в себе, рассчитывающий на свои силы, не боящийся риска и способный добиться желаемой жизни.Его можно назвать победным, не растягиваясь — для него важнее результат, раньше он стремился покорять все новые вершины.

Что касается экономических и политических взглядов Чичваркина, то он явный либертарианец. Что это означает? Все просто: вмешательство государства в экономику и другие сферы жизни должно быть минимальным. Личность свободна и неприкосновенна.

Контакты

Если хотите связаться с Евгением Чичваркиным, открывайте «Инстаграм» или «Фейсбук» — там бывает.А вот социальная нога «ВКонтакте» (читай 🙂 Любовь бизнесмена я не использую: у него своя страничка, а к ней заметка, где указано: «Я здесь не общаюсь, если что-то нужно, иди. по адресу … »

Каким бы ни было наше отношение к выдающемуся предпринимателю, его способность восстать из пепла заслуживает искреннего уважения. Не бойтесь, расправьте плечи: вы тоже многому подвластны, просто еще хорошо знаете!

«А ботаники занимаются бизнесом» Максим Котин.И ботаники занимаются бизнесом

И ботаники занимаются бизнесом Максим Котин

(Оценок пока нет)

Название: И ботаники делают бизнес

О книге «А ботаники бизнесом» Максим Котин

Книга «А ботаники делают бизнес» — это реальная история начинающего предпринимателя, идеалиста и романтика Федора Овчинникова. Журналист Максим Котин показывает нелегкий путь, который пришлось пройти Федору, борясь за свою идею в жестоком мире бизнеса. Это настоящее руководство по преодолению неудач, которое будет интересно прочитать всем начинающим предпринимателям, только вставшим на этот скользкий путь.

В 90-е годы прошлого века, когда в России стали появляться первые бизнесмены, все привыкли, что только бандиты или аферисты, готовые на все ради наживы и умеющие перехитрить или напугать своих конкуренты могли пойти на такой рискованный шаг. Сейчас картина несколько изменилась. Умные и порядочные люди хотят открыть собственное дело, желая реализовать свои заветные мечты. Таков Федор Овчинников, археолог-неудачник, а ныне успешный предприниматель.Долгое время его мысли крутились вокруг открытия книжного магазина с коллекцией редких книг, которых нет на других прилавках. Главный герой был настолько воодушевлен продвижением своего бизнеса, что не сдавался даже тогда, когда казалось, что наступил настоящий крах — его идея не была поддержана обществом, и вскоре магазин стал нести колоссальные убытки. Что предпринял начинающий бизнесмен в этом случае, вы узнаете, если решите дочитать это произведение до конца.

Книга «И ботаники занимаются бизнесом» — не единственный источник описания восхождения главного героя через тернии к звездам. Федор ведет свой блог в Интернете, где делится своими мыслями, достижениями и интересными фактами из жизни. Однако книжное издание содержит более последовательный и последовательный рассказ, в котором отчетливо прослеживаются черты характера Федора и его закалка в сложных жизненных реалиях. Максин Котин сосредоточивалась на каждом взлете и падении, моментах отчаяния и упорного оптимизма.Сразу становится понятно, что главная составляющая успеха предпринимателя — не специальные навыки экономиста (хотя без них будет сложно), а стойкость духа, целеустремленность и умение не унывать даже в самых тяжелых испытаниях.

Книга написана простым и доступным языком, больше похожим на отрывки из журналистских статей. Это один из немногих документальных фильмов, который так же интересен, как художественная литература. Помимо увлекательной и поучительной истории из жизни Федора, Максим Котин раскрывает важные аспекты ведения бизнеса, что обязательно пригодится человеку, только что вступившему на этот путь.

Лет 6-8 назад я прочитал книгу Максима Котина «Чичваркин Э … гений» об основателе «Евросети» и его пути в бизнесе. Я не очень хорошо помню детали рассказа, но запомнил впечатление: книга понравилась. Прочитал через пару дней. Читалось легко и интересно, как приключенческий роман. В последнее время мне надоели насущные проблемы в бизнесе, кредиты, долги и большой объем работы, и, чтобы хоть как-то взбодриться и расслабиться, я решил прочитать еще одну книгу Максима Котина «А ботаники делают бизнес».

Как и первая работа, эта книга рассказывает о молодом амбициозном предпринимателе, который решил построить бизнес в условиях российских реалий. Если Евгений Чичваркин — невероятно эксцентричный, бешеный комок энергии, в его жилах «купи-продавай», нестандартное мышление, то на этот раз главный герой Федор Овчинников тоже человек нестандартный, но все же другой. тип. Умный, интеллектуальный, прогрессивный, рассудительный, честный, открытый, носит очки. По крайней мере, так он мне показался из книги, лично я его не знаю, куда мне идти.

Итак, я закончил «И ботаники делают бизнес». Я читал долго, полтора месяца, но не потому, что книга скучная, а только потому, что у меня было слишком много дел. Книгу легко читать, интересно от начала до конца. Не помню, чтобы были какие-то особенно утомительные моменты, которые меня утомляли.

Были времена, когда мои рабочие проблемы вызывали у меня депрессию. Чтобы отвлечься, я взял книгу, но дела Федора были еще хуже, внушали чувство безнадежности.То есть книга местами удручает, с каким количеством трудностей приходится сталкиваться главному герою. Но это то, что она вдохновляет, потому что Овчинников продолжает бороться, несмотря ни на что, когда обычный человек сказал бы «да ***** Мне это надо давно» (под звездочками — «зачем»). Воодушевляет творческий подход Овчинникова к решению задач и в целом ко всему бизнесу, его маркетинговый талант, любовь к современным технологиям … А также открытость, честность, порядочность и желание сделать все как можно лучше.Это мне близко.

Хотя затея Федора закончилась провалом, и могло сложиться впечатление, что вести бизнес в России пагубно, но тем не менее на страницах книги я убедился, что в России можно вести честный бизнес! Это касается и амбициозных проектов, таких как проекты Федора Овчинникова, и тем более малого бизнеса, которого мне достаточно, чтобы поддерживать свою жизнь созерцателя в мире. Ура! У нас все получится! Может не в первый раз, но получится.

Больше всего ценю те книги, которые способны запустить процесс творческого мышления в моей голове, расширить мое сознание, кругозор, немного увеличить масштаб мышления, спровоцировать появление новых идей и придаст энергии. Не скажу, что эта книга меня взорвала, но в книге немного этого. Я бы порекомендовал эту книгу своим друзьям Жене, Кате и другу Максиму, которые все думают о создании собственного бизнеса, чтобы они могли увидеть, как пытается ребенок.Но не буду, все равно не прочтут.

Получил бесплатный обзор, но книга хорошая. Не шедевр, на полку своих близких не положу. Рекомендую всем любителям деловой литературы, желающим отдохнуть от сложного чтения. Очень занимательно и даже полезно. Когда-нибудь я также прочитаю продолжение — «И ботаники делают бизнес 2», которое вы можете получить бесплатно, подписавшись на список рассылки блога Федора Овчинникова sila-uma.ru, очень качественного блога, который я также рекомендую прочитать .Может, он даже лучше справляется с задачей расширения сознания, чем книга.

Получил забавный анекдот в соцсетях как раз по теме книги:

Трудно вести бизнес в одиночку.
Вы бухгалтер.
Ты уборщица.
Продавец — это вы.
Грузчик, который был занят и не вышел на работу, подставивший всю компанию — вы.

Максим Котин

А ботаники делают бизнес 1 + 2. Удивительная история основателя «Додо Пицца» Федора Овчинникова: от провала до миллиона

Все права защищены.

Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения правообладателей.

© Котин М., 2014

© Дизайн. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2018

В этой книге нет вымышленных персонажей или вымышленных рассказов. Она рассказывает только о настоящих героях и случаях, которые на самом деле происходили с нашими современниками. Текст основан на проверенных фактах, воспоминаниях очевидцев и свидетельствах журналистов, которые были свидетелями событий собственными глазами.

Предисловие Евгения Чичваркина

Вы держите в руках, наверное, лучшую книгу о предпринимательстве в России.

Мне она понравилась гораздо больше, чем книга, которую написал обо мне Максим Котин. Многие люди не любят слушать собственный голос, записанный на диктофон. Может есть такой же эффект. А может просто автор сильно вырос за несколько лет.

С первых страниц он волшебным образом заставляет вас верить в то, что вы уже прочитали, и в то, что вы будете читать дальше.

Герой книги Федор Овчинников — вымирающий вид русского купца — вольного купца. Свободен от вертикали и Единой России. Он не торговец, а капиталист-максималист.

Он самородок и подонок. Я использую слово «отморозок» в хорошем смысле. Тем, кого это смущает, предлагаю неологизм «саморозок», объединяющий оба понятия.

Часто требуется один прыжок веры, чтобы стать торговцем. Это очень трудно. У Федора были все прыжки в никуда, в темноту.Каждый прыжок был прыжком веры. Он человек с самурайским бесстрашием.

Читая книгу, поймал себя на мысли: это я, это снова я, это совсем не я, но это все же я. Федор споткнулся и упал, где я споткнулся и сломал колени. Ошибки с учетом товара. Передача полномочий ненадежным менеджерам. Предательство людей, в которых вы верили, а они вдруг бросили, потому что поняли, что действительно хотят всю жизнь работать сторожами на пустыре.Мне все это хорошо знакомо. В российском бизнесе все происходит именно так, как описано в книге.

Но что-то изменилось с тех пор, как я начал свой бизнес. Сейчас сложнее. Проценты по кредитам стали ужасными. Подорожала рабочая сила … Увеличился фактор «Единой России». И вообще стало понятно, что советская гниль никуда не делась, а просто видоизменилась. Красная плесень оказалась бело-сине-красной. Цветок свободы вырос в гнилом болоте, и плесень его побеждает.Комфортно в болоте чувствуют себя только ежи сбажин, а не вольные купцы.

Книга дает пищу для размышлений и, надеюсь, поможет людям осознать, где они живут. И это заставит задуматься о том, что делать на следующих выборах. Стоит ли пачкать рассылку или нет? Если вам не нравится книга, вы должны одеться в ту же одежду и пойти маршем под песнопения.

В России мало предпринимателей. Но есть много молодых людей старше двадцати, которые хотят стать настоящими бизнесменами.Они хотели бы работать на себя и стать хозяевами своей судьбы, потому что это заложено в человеческой природе. Эта книга написана для них.

Формально история Федора Овчинникова — не история успеха. Но это история безусловного человеческого роста. Я уверен, что он будет богат.

Книга меня просто привела в восторг. Для меня всегда недостижимым лидером было «Представь!» Том Питерс. Но из книг по предпринимательству на русском языке эта книга, безусловно, лучшая. Хотя мне Федор не кажется таким ботаником.

Когда вы читаете это, вы заряжаетесь положительной энергией. Настроение поднимается. Я хочу что-то делать, хочу драться. Я хочу открыть магазин.

Так что, если вы читаете эти строки в магазине и еще не заплатили за книгу, смело переходите к кассе. Это будет не пустая трата денег, а хорошее вложение.

Евгений Чичваркин,

основатель компании «Евросеть»,

Люди любят истории успеха, поэтому принято писать о предпринимателях, которые достигли своей цели и стали миллионерами.

Вы, наверное, читали подобные истории. И, наверное, поймали себя на мысли, насколько они похожи.

Два или три десятилетия превращения пары тысяч долларов в миллиарды смазаны крупными мазками. Автор явно имеет в виду кривую котировок акций своей компании. Поэтому сложно избавиться от ощущения, что он сглаживает углы и упускает ключевые детали, в которых все дело. В то же время он делает слишком смелые выводы из своего личного опыта и выдает банальности под видом откровений.

Если вы держали в руках хотя бы одну такую ​​книгу и читали все эти оптимистичные призывы к открытию собственного дела, вы, вероятно, задались вопросом: какое это имеет отношение к моей жизни и реальности, которая меня окружает?

Сегодня в России все больше и больше людей задают себе этот вопрос.

Когда-то здесь бизнес был уделом избранных. Необходимо было не только иметь связи в правительстве (желательно с коммунистических времен), но и уметь стрелять из пистолета или хотя бы носить бронежилет.

Немногие отваживались стать бизнесменами, но для смельчаков приз был велик: за год-два можно было превратиться в миллионера, за пять лет — в миллиардера и одного из самых богатых людей планеты.

Лихая бесшабашность требовалась и тем, кто опоздал на раздел госимущества и пошел во второй эшелон. Приз для них был уже меньшим, но очень заманчивым: за десять лет можно было создать компанию с нуля, на создание которой на Западе ушла бы целая жизнь.

Но и это золото и страшные времена остались в прошлом. Вести бизнес в России теперь сложнее и проще одновременно. Возникла конкуренция, законы стали строже, шансы сорвать джекпот сразу резко упали. Но больше нет эпической неразберихи, и даже возникла какая-то бизнес-инфраструктура.

И теперь в бизнес идут не бандиты или авантюристы, а самые обычные люди, менеджеры среднего звена, интеллектуалы и ботаники.

Они не идут в клуб миллиардеров, не надеются захватить нефтяную вышку и не думают создавать самую большую компанию на планете. Они просто хотят немного изменить свою жизнь. Ну и немного изменить мир вокруг.

Нет поблизости симпатичного европейского ресторана с приятной атмосферой и недорогой кухней? Вы можете открыть его сами. Никто не издает хорошие детские книги, которые приятно было бы подержать в руках? Почему бы не опубликовать их самостоятельно.Не можете найти вкусные помидоры в супермаркете? А это значит, что собственный интернет-магазин сельхозпродукции исправит ситуацию.

До недавнего времени конечной мечтой таких людей была интересная работа с зарплатой, которой хватило бы на погашение кредита на импортную машину и отдых за границей. Но сейчас всего этого многим уже мало. Идея собственного бизнеса потрясает динамику айфонов, проникает в Facebook, вытесняет дежурный обмен мнениями о новых фильмах и литературе о многоквартирных домах.

На языке предыдущих поколений этих наивных идеалистов, скорее всего, назвали бы мечтателями и лохами. Но именно они сегодня заполняют пустоту вокруг себя. Вы, наверное, лично знаете хотя бы некоторых из этих людей. Раньше далекие от предпринимательства, теперь они с интересом читают истории успешных бизнесменов Запада или России.

Каждый из них ищет ответ на простой вопрос: что будет со мной, если прямо сейчас, в условиях современной России, где правят олигархи, корпорации, чиновники и силовики, я возьму и оставлю большой , а создать чужую компанию небольшую, но свою?

Максим Котин И ботаники занимаются бизнесом

Предисловие Евгения Чичваркина

Вы держите в руках, наверное, лучшую книгу о предпринимательстве в России.

Мне она понравилась гораздо больше, чем книга, которую написал обо мне Максим Котин. Многие люди не любят слушать собственный голос, записанный на диктофон. Может быть, имеет тот же эффект. А может просто автор сильно вырос за несколько лет.

С первых страниц он волшебным образом заставляет поверить в то, что вы уже прочитали, и в то, что вы будете читать дальше.

Герой книги Федор Овчинников — вымирающий вид русского купца — вольного купца.Свободен от вертикали и Единой России. Он не торговец, а капиталист-максималист.

Он самородок и подонок. Я использую слово «отморозок» в хорошем смысле. Тем, кого это смущает, предлагаю неологизм «саморозок», объединяющий оба понятия.

Часто требуется один прыжок веры, чтобы стать торговцем. Это очень трудно. У Федора были все прыжки в никуда, в темноту. Каждый прыжок был прыжком веры. Он человек с самурайским бесстрашием.

Читая книгу, поймал себя на мысли: это я, это снова я, это совсем не я, но это все же я. Федор споткнулся и упал, где я споткнулся и сломал колени. Ошибки с учетом товара. Передача полномочий ненадежным менеджерам. Предательство людей, в которых вы верили, а они вдруг бросили, потому что поняли, что действительно хотят всю жизнь работать сторожами на пустыре. Мне все это хорошо знакомо. В российском бизнесе все происходит именно так, как описано в книге.

Но что-то изменилось с тех пор, как я начал свой бизнес. Сейчас сложнее. Проценты по кредитам стали ужасными. Стоимость рабочей силы увеличилась. Фактор «Единой России» увеличился. И вообще стало понятно, что советская гниль никуда не делась, а просто видоизменилась. Красная плесень оказалась бело-сине-красной. Цветок свободы вырос в гнилом болоте, и плесень его побеждает. Комфортно в болоте чувствуют себя только ежи сбажин, а не вольные купцы.

Книга дает пищу для размышлений и, надеюсь, поможет людям осознать, где они живут. И это заставит задуматься о том, что делать на следующих выборах. Стоит ли пачкать рассылку или нет? Если вам не нравится книга, вы должны одеться в ту же одежду и пойти маршем под песнопения.

В России мало предпринимателей. Но есть много молодых людей старше двадцати, которые хотят стать настоящими бизнесменами. Они хотели бы работать на себя и стать хозяевами своей судьбы, потому что это заложено в человеческой природе.Эта книга написана для них.

Формально история Федора Овчинникова — не история успеха. Но это история безусловного человеческого роста. Я уверен, что он будет богат.

Книга меня просто привела в восторг. Для меня всегда недостижимым лидером было «Представь!» Том Питерс. Но из книг о предпринимательстве на русском языке «И ботаники делают бизнес» однозначно лучшее. Хотя мне Федор не кажется таким ботаником.

Когда вы читаете это, вы заряжаетесь положительной энергией.Настроение поднимается. Я хочу что-то делать, хочу драться. Я хочу открыть магазин.

Так что, если вы читаете эти строки в магазине и еще не заплатили за книгу, смело переходите к кассе. Это будет не пустая трата денег, а хорошее вложение.

Евгений Чичваркин,

учредитель компании Евросеть,

Люди любят истории успеха, поэтому принято писать о предпринимателях, которые достигли своей цели и стали миллионерами.

Вы, наверное, читали подобные истории.И, наверное, поймали себя на мысли, насколько они похожи.

Два или три десятилетия превращения пары тысяч долларов в миллиарды смазаны крупными мазками. Автор явно имеет в виду кривую котировок акций своей компании. Поэтому сложно избавиться от ощущения, что он сглаживает углы и упускает ключевые детали, в которых все дело. В то же время он делает слишком смелые выводы из своего личного опыта и выдает банальности под видом откровений.

Если вы держали в руках хотя бы одну такую ​​книгу и читали все эти оптимистичные призывы к открытию собственного дела, вы, вероятно, задавали себе вопрос: какое это имеет отношение к моей жизни и реальности, которая меня окружает?

Сегодня в России все больше и больше людей задают себе этот вопрос.

Когда-то здесь бизнес был уделом избранных. Необходимо было не только иметь связи в правительстве (желательно с коммунистических времен), но и уметь стрелять из пистолета или хотя бы носить бронежилет.

Немногие отваживались стать бизнесменами, но для смельчаков приз был велик: за год-два можно было превратиться в миллионера, за пять лет — в миллиардера и одного из самых богатых людей планеты.

Можно сказать, что это книга о новом поколении российских бизнесменов — интеллектуальных предпринимателях, пришедших на смену бандитам, приватизаторам и авантюристам нашего недавнего прошлого.

Но, прежде всего, это книга об успехах и разочарованиях одного упрямого идеалиста, который считал, что даже в сегодняшней России, когда все кажется разделенным, нет прошлых фантастических возможностей, и страной правят чиновники, безопасность чиновников и корпораций можно добиться успеха и построить бизнес без связей, взяток и капитала.

Кто эта книга для

Эта книга для всех, кто задумывается о том, возможно ли осуществить свои мечты в современной России. И для всех, кто хоть раз задумывался о создании собственного дела.

Предприниматели обычно начинают писать о том, когда становятся успешными, богатыми и знаменитыми. Подобные истории успеха часто полны мифов, самовлюбленности и дефолтов. Часто они очень далеки от реальности, особенно российской. Книга «И ботаники делают бизнес» достоверно и без прикрас рассказывает о четырех годах одного смелого предпринимательского эксперимента.

Книгу написал известный журналист, специальный корреспондент журнала «Сноб», автор бестселлера Чичваркин Э … гений Максим Котин. Он рассказывает вполне реальную историю ярким образным языком, что делает чтение книги не только полезным, но и по-настоящему увлекательным.

Эта книга открывает новую серию «Реальные истории» издательства «МИФ», в которой мы будем публиковать документальные произведения современных российских авторов о наиболее интересных событиях, происходящих в России и мире сегодня.

Уловка из книги

Максим Котин больше года пытался реконструировать все подробно описанные события и взять интервью у главных героев. Но при этом в основе книги не только воспоминания героев и авторские наблюдения, но и блог Федора Овчинникова, который он вел в Интернете с первого дня своего эксперимента. Это был самый откровенный блог бизнесмена в Рунете (Федор не скрывал никакой информации и даже ежедневно публиковал выручку своего магазина).А в книге авторское повествование дополняется цитатами из блога и комментариями читателей. В том числе: «Федор, вы не бизнесмен. Вы экстремальный. Для ловли акул на мелководье следует использовать руки. Или такой: «Это капец». Что за капец и как интеллигент Федор ловил акул руками, читайте в книге «А ботаники делают бизнес».

От автора

Когда-то здесь бизнес был уделом избранных.Необходимо было не только иметь связи в правительстве (желательно с коммунистических времен), но и уметь стрелять из пистолета или хотя бы носить бронежилет.

Немногие отваживались стать бизнесменами, но для смельчаков приз был велик: за год-два можно было превратиться в миллионера, за пять лет — в миллиардера и одного из самых богатых людей планеты.

Лихая бесшабашность требовалась и тем, кто опоздал на раздел госимущества и пошел во второй эшелон.Приз для них был уже меньшим, но очень заманчивым: за десять лет можно было создать компанию с нуля, на создание которой на Западе ушла бы целая жизнь.

Но даже эти золотые и ужасные времена остались в прошлом. Вести бизнес в России теперь сложнее и проще одновременно. Возникла конкуренция, законы стали строже, шансы сорвать джекпот сразу резко упали. Но больше нет эпической неразберихи и даже возникла какая-то бизнес-инфраструктура.

И теперь в бизнес идут не бандиты и не авантюристы, а самые обычные люди.

Они не собираются в клуб миллиардеров, они не надеются захватить нефтяную вышку и не думают о создании крупнейшей компании на планете. Они просто хотят немного изменить свою жизнь. Ну и немного изменить мир вокруг.

Нет поблизости симпатичного европейского ресторана с приятной атмосферой и недорогой кухней? Вы можете открыть его сами.Никто не издает хорошие детские книги, которые приятно было бы подержать в руках? Почему бы не опубликовать их самостоятельно. Не можете найти вкусные помидоры в супермаркете? А это значит, что собственный интернет-магазин сельхозпродукции исправит ситуацию.

До недавнего времени верхом мечты для таких людей была интересная работа за зарплату, которой хватило бы на погашение кредита на импортную машину и отдых за границей. Но сейчас всего этого многим уже мало. Идея собственного бизнеса потрясает динамику айфонов, проникает в Facebook, вытесняет дежурный обмен мнениями о новых фильмах и литературе о многоквартирных домах.

На языке предыдущих поколений этих наивных идеалистов, скорее всего, можно было бы назвать мечтателями, ботаниками и лохами. Но именно они сегодня заполняют пустоту вокруг себя. Вы, наверное, лично знаете хотя бы некоторых из этих людей. Раньше далекие от предпринимательства, теперь они с интересом читают истории успешных бизнесменов Запада или России.
Каждый из них ищет ответ на простой вопрос: что будет со мной, если прямо сейчас, в условиях современной России, где правят олигархи, чиновники и силовики, я возьму и откажусь от большого, но кого-то Чужая компания, чтобы создать маленькую, но мою собственную?

Punky Business Works для продавца мобильных телефонов | Новости

Председатель МТЕвросети Чичваркин говорит, что успех в бизнесе зависит от умения говорить на языке заказчика.

Евгений Чичваркин — не обычный бизнесмен.

Глава крупнейшего в стране продавца мобильных телефонов «Евросеть» Чичваркин известен своей эксцентричной одеждой, агрессивными амбициями и провокационным подходом к рекламе.

В СМИ деловой стиль Чичваркина описывают как панк. Он называет степень MBA игрушкой «для людей с гипотрофическим ореолом», водит красный Porsche с номером 666 на номерном знаке и приправляет годовые отчеты забавными деталями.Последний отчет был посвящен рыбной ловле: руководители компании изображались в образе траулеров в стиле 1950-х годов.

В своем московском офисе 31-летний Чичваркин сидит в кресле, одетый в черно-белую полосатую футболку с капюшоном и кожаные штаны в стиле пэчворк. Он закручивает прядь волос в виде крысиного хвоста, пока телефонный звонок не привлечет его внимание к розовой зашнурованной сумочке, в которой лежат два удивительно простых телефона.

Чичваркин, лауреат премии Ernst & Young в номинации «Российский розничный торговец года 2005 года», говорит о своей работе как о «чистом и простом подражании [клиенту]», который, по его словам, вписывается в культуру, которая положила начало McDonalds. Диснейленд и реалити-шоу Дом-2.

«Для сервисной компании самое важное — это создать правильное настроение. … Наши клиенты должны чувствовать себя комфортно, и мы должны уметь говорить с ними на одном языке», — сказал Чичваркин, имея в виду использование ругательства в рекламных слоганах «Евросети».

В ноябре прошлого года уфимское управление Федеральной антимонопольной службы пригрозило «Евросети» судебным иском из-за радиопереговора, в котором содержалось полуцензурное слово, которое могло быть откровенным. А весной 2004 года антимонопольный орган обрушил на Евросеть штраф в размере 40 000 рублей (1400 долларов) за «нецензурную лексику» в другом радиообъявлении.

Чичваркин преуменьшает использование такой тактики в своем бизнесе, говоря, что она «раздувается СМИ».

Не смущаясь ни славы, ни критики, он все приписывает характеру российского клиента. «Заказчик создал нас по своему образу и подобию. И это можно сказать о любой компании, которая лидирует в своей области», — сказал он.

«Евросеть» была основана в 1997 году, когда друг детства Тимур Артемьев попросил Чичваркина присоединиться к нему в продаже контрактов на мобильные телефоны и аксессуары.

В прошлом году Чичваркин окончил Московскую государственную академию управления по специальности «Транспортный менеджмент» и поступил в ее аспирантуру.

Однако повседневные реалии вовлекли Чичваркина в торговлю в чистом виде. Он покупал джинсы, блузки и другую одежду на уличных рынках Москвы и продавал их там, где цена могла быть выше. Его существование было обусловлено основами: «чтобы холодильник был заполнен сыром и сосисками». По его словам, это заставило его выбрать розничную торговлю «как реальный способ заработка», что он понимал.

Несмотря на первоначальные оговорки, Чичваркин сменил блузки на мобильные технологии и вообще бросил аспирантуру. «Дело в том, что я не особо разбираюсь в хайтек-вещах. То есть теперь я немного понимаю это; раньше я знал ноль», — сказал он.

Под руководством Артемьева оба партнера выбрали название «Евросеть» как знак доверия к мобильным сетям GSM, которые в 1990-е годы были доминирующими в Европе, но не в США.

В 2000 году, впервые после разрушительного финансового кризиса августа 1998 года, оптовые цены на мобильные телефоны упали, производители мобильных телефонов начали прямые поставки небольших объемов в Россию, и московские рынки электроники начали процветать.

Благодаря провокационной радиорекламе, за которой четыре года спустя компания была оштрафована, всего за несколько месяцев рыночная доля «Евросети» в Москве выросла с 2 до 5 процентов. Продажи подскочили на 250 процентов. К концу года сеть из четырех торговых точек выросла до 32 магазинов.

В настоящее время у «Евросети» 3 000 торговых точек в странах Содружества Независимых Государств, а его доля на рынке в России более чем вдвое превышает долю его ближайшего конкурента, «Связного».

Хотя в прошлом году в отрасли было несколько мини-кризисов — в первую очередь, изъятие таможенниками нелегального импорта сотовых телефонов на сумму более 10 миллионов долларов, что подтолкнуло Евросеть и, по крайней мере, еще одного ритейлера к прямому импорту — Чичваркин говорит, что перспективы компании на новый год положительные.В 2006 году «Евросеть» планирует открыть 3 600 новых магазинов в странах СНГ, на Кипре, в Индии, Турции и других странах.

Максим Ноготков, президент «Связного», сказал, что деловой стиль Чичваркина работает, потому что он хорошо сфокусирован.

«Он ставит цель, он ее достигает», — сказал Ноготков.

Эльдар Муртазин, аналитик Mobile Research Group, отмечает, что отношение Чичваркина к «человеку, который всегда пытается добиться своего», не всегда пользовалось успехом в отрасли.

«Сначала это был минус.Он уходил из-за стола переговоров всякий раз, когда сделка его не устраивала. Теперь его авторитетом несет компания », — сказал Муртазин.

Максим Ноготков — биография и личная жизнь бизнесмена

Сегодня мы познакомимся с биографией предпринимателя, ставшего кумиром многих россиян, в том числе не имеющих прямого отношения к бизнесу. Дело в том, что Максим Ноготков — редкий пример человека, реализовавшего себя с нуля, не имея «связей и знакомств» на уровне высших эшелонов власти и не имея доступа к нефтяным скважинам.Он начал с торговли пиратским программным обеспечением, продолжил свой бизнес по продаже электроники, а затем занялся банковским делом. Став важной фигурой в обществе, он начал осознавать себя лидером общественно значимых инициатив, участником политического процесса. Ногти, что немаловажно, приверженец семейных ценностей. Его личность — это сочетание опыта, успеха и конструктивных принципов.

Предприимчивый добрый

Ноготков Максим Юрьевич — москвич, 1977 года рождения.Его первым видом дохода была продажа копий программ для компьютера БК-0010. На тот момент будущий бизнесмен учился в девятом классе и довольно успешно — на четверках. Выручка от продаж программ была небольшой, но позволила Максиму значительно улучшить самочувствие на фоне сверстников.

Nails вообще был фанатом компьютерных технологий: программировал, посещал молодежные курсы по информатике в Доме пионеров. После окончания института (в 1993 году) Ноготков поступил в МГТУ.Баумана. Он проучился там два курса и решил уйти в академический отпуск, не сдав последний оставшийся экзамен. Сначала Максим планировал вернуться в школу через полгода, но его привлекла перспектива открытия собственного дела.

Первые шаги в бизнесе

В 1995 году Максим решает покинуть университет, отдавая предпочтение студенческой жизни бизнесу. Он начал продавать телефоны с АОН, открыв фирму «Максус». Оборот компании достиг 10 тысяч долларов в месяц, а свой первый миллион долларов Ноготков заработал в 1997 году, когда ему было 20 лет.В этом же году поступает учиться в Московскую бизнес-школу МИРБИС. В 2004 году Ноготков преобразовал «Максус» в группу компаний под новым брендом «Связной», став ее президентом.

Максим связывает новый бизнес с продажей мобильных телефонов, так как спрос на стационарные устройства, по словам предпринимателя, упал. Для рынка бренд «Связной» к тому времени не был новинкой: первые салоны с таким именем Максим Ноготков открыл в 2002 году. Новый бизнес был призван составить конкуренцию «Евросети», которая несколько лет работала в сегменте продаж мобильных телефонов.

Расширяя горизонты

В 2008 году Максим начал работать с банком «КИТ Финанс». Планировалось развернуть сеть супермаркетов для оказания финансовых услуг, но реализовать план не удалось из-за экономического кризиса. Однако бизнесмен решил отреагировать на ситуацию «асимметрично», лично занялся банковским делом. В 2010 году в группу компаний «Связной» входит «Промторгбанк». В 2011 году Ноготков создает новый торговый бизнес — интернет-магазин бытовой электроники под брендом Enter.

Примечательно, что предприниматель добился права продавать продукцию под брендом Apple, не используя каналы посредников. Есть еще «непрофильный» бизнес Ноготкова — сеть ювелирных магазинов Pandora. Несмотря на большое количество проектов, связанных с предпринимательством, Максим в различных интервью неоднократно отмечал низкую важность денежного фактора лично для себя: заработав тот самый миллион к 20 годам, он смог все купить на адекватном уровне. потребления.

Бизнес не без политики

Биография Максима Ноготкова включает общественно-политическую деятельность. На президентских выборах в России в 2012 году бизнесмен работал в команде Михаила Прохорова доверенным лицом. Он также принял участие Ноготкова в общественной жизни, открыв Никола-Ленивецкий арт-парк в одноименном поселке. Оттуда предприниматель познакомился с людьми в 2007 году, а потом неоднократно приезжал сюда. Впоследствии он стал поддерживать арт-фестиваль «Архстояние», на основе которого планируется создание сайта «АрхПолис».Личная компетенция Максима — стратегическое развитие этого проекта. В российских архитекторах, художниках и дизайнерах бизнесмен видит огромный потенциал. Предприниматель планирует создавать проекты, связанные с развитием института электронной демократии. В 2012 году он вложил 1 миллион долларов в проект «Твоя полиция» — сайт, на котором горожане могут выразить свои опасения по поводу развития города, направить идеи властям, предложить улучшение работы административных структур.

На вершине

В 2008 году бизнесмен вошел в состав высшего руководства группы «КИТ Финанс» и занял должность главного управляющего директора.Курировал розничное направление работы банка. Сейчас эта структура является ключевой в стратегии развития КИТ Финанс, что обусловлено стремительным ростом данного сегмента рынка. На своей нынешней должности Максим Ноготков создает сеть, связанную с продажей финансовых услуг. Среди важнейших задач — расширение линейки банковских продуктов и улучшение каналов продаж.

Приоритет будет отдаваться развитию программ взаимодействия с партнерами, что позволит более динамично расширять сеть.Между группой компаний «Связной» и «КИТ Финанс» было подписано соглашение по проекту в сегменте кредитования. На рынке появился новый банковский продукт, в том числе продажа пластиковых карт, выдача потребительских кредитов и другие услуги. В рамках этого проекта запланированы инвестиции в размере 80 миллионов долларов.

Множество достижений

Занимая безоговорочно высокое положение в бизнес-структурах и управляющих структурах крупных корпораций, это не могло не успокоить такого активного человека, как Максим Ноготков.Биография предпринимателя, помимо того, что в 20 лет стал долларовым миллионером, включает в себя ряд других примечательных сведений. В 2006 году он вошел в список 33 самых успешных мужчин до 33 лет (по версии делового журнала «Финанс»). На момент составления данного рейтинга состояние Максима оценивалось в 500 миллионов долларов. В 2010 году Ноготков стал победителем конкурса «Предприниматель года», который был организован крупнейшей аудиторской корпорацией Ernst & Young. В 2013 году состояние бизнесмена оценивалось в 1 доллар.3 миллиарда (по версии портала Forbes.ru). О Максиме Ноготкове и успехах его бизнеса в СМИ было создано множество материалов, в том числе различные видеоматериалы.

Семьянин

Максим Ноготков — из простой семьи. Его отец работает инженером, мать — врачом. Сестра работает в «семейной» компании — «Связном». Предприниматель женат на Марии Хейворд, которая долгое время жила в Англии и владела бизнесом, связанным с туризмом.Жена Максима Ноготкова в 2012 году открыла магазин Oldich Dress & Drink. Здесь продают винтажную одежду, предметы интерьера и другие вещи. Этот вид бизнеса сильно отличается от бизнеса Максима Ноготкова. Фотографии необычных для России товаров привлекают посетителей уже из окон.

Основная идея заведения — отказаться от ретро-стиля советских времен. Мария любит подчеркивать, что магазин продвигает английский стиль и в принципе не должен быть похож ни на что русское.Целевая аудитория бизнес-клиентов — иностранцы из дальнего зарубежья, живущие и работающие в Москве. Основной язык общения с гостями магазина, в том числе в онлайн-переписке — английский. У Максима и Марии трое сыновей. Бизнесмен мечтает, чтобы его дети не эмигрировали за пределы России.

Главный конкурент

В разгар российского бизнеса негласно шло противостояние ведущих торговых брендов сегмента мобильных устройств — «Связного» и «Евросети».Эксперты отмечают большую разницу в философии бизнеса основателей обеих компаний — Максима Ноготкова и Евгения Чичваркина. Первый, например, был сторонником хороших отношений с поставщиками мобильных устройств, второй отличался иным подходом, из-за чего производители часто отказывались заключать контракты с «Евросетью».

Ряд вендоров остались довольны появлением «Connected» как конкурирующего бренда Чичваркин. Гвозди ни разу не разорвали контракт, а дисциплина «Евросети» была невысокой в ​​финансовом отношении.По мнению многих участников рынка, Максим был политически вежливее Евгения, свободно говорил по-английски. Чичваркин называл своих конкурентов «покладистыми», а ценовую и ассортиментную политику предпочитал определять в общении с продавцами.

Уста героя

Философия бизнеса Ноготков — кладезь полезных руководств для молодых предпринимателей. Максим считает, например, что секрет успеха в том, чтобы найти людей с правильной мотивацией и дать им работу в нужных местах.Умение взаимодействовать, по словам Ноготкова, с людьми — важнее любых технологий. В философии бизнесмена нет категории ошибок. Он считает, что есть только проблема выбора и определенного развития событий. Максим Ноготков уверен, что ошибок в бизнесе не допускал.

При этом бизнесмен любит подчеркивать, что большинство его проектов возникло случайно из-за отдельных встреч и разговоров.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.