Новости инициативной группы мгу: This browser is no longer supported.

Содержание

Новости Инициативной группы МГУ

Что такое 1 мая

Праздник, отмечаемый сегодня — Международный день солидарности трудящихся — имеет давнюю и весьма интересную историю…

История

1 мая 1886 года чикагские рабочие организовали массовую забастовку с требованием восьмичасового рабочего дня. Условия труда тогда были достаточно тяжелыми: низкая заработная плата, продолжительность рабочего дня в 12—15 часов, использование детского труда, отсутствие социальных гарантий. В акции протеста приняли участие сотни тысяч американских рабочих, забастовки прошли в Нью-Йорке и Детройте, а центром сопротивления стал Чикаго, в котором в забастовке участвовало около 40 тысяч рабочих.

После неё на одном из заводов Чикаго были уволены 1,5 тысячи рабочих. Возмущённые рабочие объявили ещё одну забастовку. В результате столкновений с полицией четыре человека были убиты, десятки ранены.

Вечером 4 мая на Хеймаркет-сквер на митинг против террора полиции собралась огромная толпа, в том числе женщины и дети, во время которого провокатор бросил бомбу, которая унесла жизнь одного полицейского. Служители закона расстреляли толпу: несколько десятков человек было убито.

На следующий день власти разгромили рабочие клубы, арестовали и подвергли пыткам сотни «подозрительных», заставляя доносить друг на друга. В результате этой карательной операции под суд попали восемь анархистов: Август Спис, Альберт Парсонс, Адольф Фишер, Джордж Энгел, Луис Лингг, Михаэль Шваб, Самуэль Филден и Оскар Неебе.

11 ноября 1887 четверых анархистов повесили, один (Лингг) покончил с собой в предыдущий день. На казнь их вывели в белых робах, они пели «Марсельезу», гимн международного рабочего движения.

В память об этом событии первый Парижский конгресс II Интернационала в июле 1889 года принял решение о проведении ежегодных демонстраций в день 1 мая и объявлен международным праздником всех трудящихся.

В Российской империи

В Российской империи Первомай как день международной солидарности впервые отметили в 1890 году в Варшаве проведением стачки 10 тыс. рабочих. С 1897 года маёвки стали носить политический характер и сопровождались массовыми демонстрациями. Первомайские выступления рабочих в 1901 году в Петербурге, Тбилиси, Гомеле, Харькове и др. городах впервые сопровождались лозунгами: «Долой самодержавие!», «Да здравствует республика!», столкновениями с войсками (например, т. н. «Обуховская оборона» 1901 года).

На первомайские стачки и демонстрации 1912—1914 годов выходило более 400 тыс. рабочих. В 1917 году, после Февральской революции, Первомай впервые отпраздновали открыто: миллионы рабочих вышли на улицы с лозунгами «Долой министров-капиталистов», «Вся власть Советам», «Долой империалистическую войну!»

В СССР

После Октябрьской революции 1917 года праздник стал официальным: в этот день проводились демонстрации трудящихся и военные парады. Последний раз официальная первомайская демонстрация состоялась 1 мая 1990 года.

После распада СССР

После крушения советского «социализма» и развития «дикого капитализма» нувориши были крайне не заинтересованы в развитии профсоюзного движения и защите прав наёмных работников, поэтому праздник был спешно переименован в 1992 году в «Праздник весны и труда». Власти пытались любой ценой вытравить первоначальную смысловую нагрузку праздника.

На следующий год, 1 мая 1993 года, впервые с царского времени мирная демонстрация трудящихся в Москве была разогнана с человеческими жертвами. Численность погибших и пострадавших в настоящее время неизвестна (по официальным данным погиб один человек — сотрудник ОМОНа, десятки манифестантов получили травмы).

В современной России

В начале — середине нулевых так называемая «Федерация независимых профсоюзов России» (ФНПР), окончательно встала на курс полной и безоговорочной поддержки партии власти, предав интересы трудящихся. После этого она перестала в принципе защищать права наемных работников, занявшись вместо этого распределением социальных благ и путевок. Та же участь постигла и ОПК МГУ, создав удивительный казус — председатель ОПК МГУ И. Котлобовский, который должен защищать интересы работников МГУ перед администрацией, сам являлся администрацией, поскольку занимал должность проректора. Очевидно, что в такой ситуации ни о какой последовательной защите прав, случае ущемления их работодателем, речи быть не может.

Первомайские шествия ФНПР (куда ходит и ОПК МГУ) стали новой традицией власти: каждый год правящая партия выходит вместе с ФНПР, якобы демонстрируя единение с трудящимися, которых на самом деле зачастую грабит при попустительстве «карманных» профсоюзов ФНПР: права работников повсеместно нарушаются, а представители правящей партии регулярно озвучивает планы по ущемлению тех или иных прав или социальных гарантий. «Не страшны нам санкции, пока в единстве нация!» — вот главный лозунг демонстраций ФНПР.

Вместе с тем в последние годы растет запрос со стороны общества на реальную коллективную защиту профессиональных интересов и трудовых прав. Ежегодно происходит создание альтернативных профсоюзов во все новых отраслях. Например, в бюджетной сфере появились профсоюз медиков «Действие», межрегиональные профсоюзы «Учитель» и «Университетская солидарность». Они вместе с профсоюзами из других отраслей (моряки, докеры, машиностроение, метрополитен, авиадиспетчеры и т. д.) объединены в профцентр «Конфедерация Труда России» и зачатую выступают единым фронтом по различным проблемам (от уровня защиты отдельного работника до изменения федерального законодательства).

Сегодня, 1 мая, День международной солидарности трудящихся отмечается в 142 странах мира.

Инициативная группа поздравляет студентов и сотрудников МГУ с Днем международной солидарности трудящихся и напоминает: лишь борьба дает права!

#история@igmsu

«За объедки хрюкают здесь и гадят». Замдекана из МГУ назвала студентов «западными либерастами»

Что случилось

Замдекана факультета фундаментальной физико-математической инженерии МГУ Людмила Григорьева назвала студентов «западными либерастами». Аудиозапись с её голосом опубликовала в соцсетях «Инициативная группа МГУ».

«Всё, отчислять будем, сил никаких нет», — говорит она. Преподавательница призвала других присоединиться к «борьбе» против активиста Ивана Шматина и писать комментарии на его «грёбаной стеночке». Неформальное объединение студентов МГУ она назвала «бандой», которая «кроет матом» ректора. «Задницу поднимите, почитайте, что они вытворяют. Они ногой дверь открывают. Они, так сказать, против страны», — отметила Григорьева.

Членов «Инициативной группы» замдекана считает «либерастами», которые существуют на «крошки» от других стран. «Это западные либералы. Понимаете? Которых подкармливает Запад. Им там дают какие-то крохи, объедки какие-то. И вот они за эти объедки хрюкают здесь, ползают и гадят постоянно», — заявила она.

«За это чмо вписываться не надо». Преподаватель вуза в Казани призвал не ходить на акции за Навального

Подробности

Что именно послужило причиной для такой критики со стороны преподавательницы одного из факультетов МГУ, неизвестно. В декабре прошлого года стало известно, что деканат потребовал от экоактивиста и студента-физика Ивана Шматина написать объяснительную за неизвестный пост во «ВКонтакте». Сам он рассказывал, что речь могла идти о комментарии, в котором он пожаловался, что на одном из курсов факультета с апреля не было практикумов.

«Инициативная группа МГУ« — неформальное сообщество студентов, выпускников и сотрудников университета, существующее с 2009 года. Его участники часто проводят кампании в защиту студентов и выступают против действий администрации вуза. Так, в 2018 году «Инициативная группа МГУ» выступала против строительства на Воробьёвых горах фан-зоны чемпионата мира по футболу. В 2019 году в МГУ задержали студентов, которые пытались задать ректору Виктору Садовничему вопросы о преследовании аспиранта вуза Азата Мифтахова, обвиняемого по делу о нападении на офис «Единой России».

Аспиранта МГУ приговорили к шести годам колонии по делу о разбитом окне офиса «Единой России»

«Инициативная группа МГУ» предупредила о планах застройки зелёной зоны возле университета

В парке возле МГУ могут построить около 20 тысяч квадратных метров жилья. Об этом сообщила «Инициативная группа МГУ», за сутки публикацией в фейсбуке поделились более тысячи человек.

«Инициативная группа МГУ» сообщила о планах застройки охраняемой зеленой зоны со ссылкой на документы, предоставленные преподавателем МГУ и бывшим муниципальным депутатом районом Раменки Мариной Ивлиевой.

Речь идет о территории между Университетским проспектом и улицей Косыгина, справа от главного здания МГУ, если стоять лицом к смотровой площадке на Воробьевых горах. Это зелёный массив с поляной, на которой расположены два здания 1950-х годов, которые раньше принадлежали городу. Не позднее 2019 года участок получила в аренду московская фирма «Агентство „Интеграция“».

У «Инициативной группы МГУ» есть копии документов, которые содержат два варианта застройки этой территории жильем. Первый план предполагает возведение 18,25 тысяч квадратных метров жилья, 10,95 тысяч квадратных метров общественной застройки, а также 120 парковочных мест, второй — 21,9 тысяч квадратных метров жилья, 18,85 тысяч квадратных метров общественной застройки и 206 машиномест.

«Мы требуем от федеральных властей и властей города Москвы немедленно вмешаться в ситуацию и разорвать договор аренды с ООО Агентство „Интеграция“, вернуть здания на Косыгина, 23 в собственность государства и провести восстановление и благоустройство территории под общедоступную парковую рекреационную зону (без строительства каких-либо сооружений, парковок и вырубки деревьев)», — говорится в публикации инициативной группы МГУ.

Активисты надеются, что общественный резонанс позволит предотвратить застройку. В то же время они связываются с группами активных жителей, независимыми депутатами районов Раменки и Гагаринский, экологическими и общественными организациями для координации действий.

Инициативная группа МГУ: вуз ждет масштабная реформа. Все факультеты преобразуют в 14 высших школ

Ректор МГУ Виктор Садовничий на совещании с руководителями подразделений университета анонсировал масштабную реформу, сообщается в соцсетях инициативной группы вуза. Официально информация пока не подтверждена.

Все факультеты преобразуют в 14 высших школ, каждая из которых будет включать в себя несколько направлений подготовки. Уже на первом курсе студенты получат возможность выбора дисциплин, а на третьем — кафедр и лабораторий с разных факультетов внутри своего направления. Деканы факультетов станут руководителями направлений; во главе каждой из 14 школ будет назначен новый декан.

По словам ректора, реорганизация позволит ликвидировать дублирующие друг друга направления обучения, существующие на нескольких факультетах одновременно.

Инициативная группа МГУ пишет, что решение о реформе в университете преподносится как «принятое наверху». В январе 2019 года Владимир Путин на заседании Попечительского совета МГУ говорил об упразднении дублирующих специальностей (правда, он имел в виду только экономику и менеджмент). Кроме того, в своем обращении к Федеральному собранию президент отметил необходимость дать студентам возможность менять направление обучения уже после второго курса.

«Мы убеждены, что нынешний ректорат МГУ не имеет морального права ликвидировать или вливать в состав новых структур старые факультеты Московского государственного университета. Мы видим в механизме создания школ угрозу окончательного уничтожения университетского самоуправления и построение неприемлемой для развития науки и образования вертикали власти», — считает инициативная группа МГУ.

Кроме того, сообщается, что к обсуждению реорганизации университета не привлекают ни преподавателей, ни студентов.

В конце прошлого года Владимир Путин продлил срок полномочий Виктора Садовничего на пять лет. До этого был подписан закон, который позволяет ректорам МГУ и СПбГУ занимать эти должности независимо от возраста (ранее действовало ограничение в 65 лет).

Решение властей возмутило некоторых студентов, аспирантов, выпускников и преподавателей МГУ. Они написали открытое письмо с требованием вернуть выборы ректора и автономию университета.

Студенты-контрактники МГУ требуют снизить плату за обучение из-за пандемии

Инициативная группа учащихся оставила петицию в адрес президента Путина, премьера Мишустина и ректора МГУ Садовничего. В самом вузе уже заявили, что оставят стоимость обучения на уровне прошлого года

Фото: Антон Новодережкин/ТАСС

В петиции учащихся МГУ сказано, что многие студенты испытывают материальные трудности из-за сокращения доходов их семей в связи с пандемией и непредвиденных трат на меры защиты от коронавируса — видимо, имеются в виду расходы на маски, перчатки и средства дезинфекции. Кому-то приходится платить не только за обучение, но и за общежитие или съемное жилье, у кого-то образовательные кредиты, а заработать студенту сейчас сложно.

Кроме этого, по мнению авторов петиции, с переходом на дистанционное обучение качество образования ухудшилось, поскольку нет доступа к инфраструктуре вуза, да и доля самостоятельной нагрузки выросла и стала, как у заочников. Студентка факультета журналистики МГУ Екатерина согласна с требованиями и подписала петицию.

Студенты призывают ректора вуза Виктора Садовничего выступить с обращением к первым лицам государства и попросить помощь учащимся-контрактникам из госбюджета. Помимо этого, они хотят, чтобы им сделали перерасчет за весенний семестр, который прошел в основном в удаленном формате, а на наступивший осенний сделать скидку.

Заведующий Центром анализа социальных программ и рисков Высшей школы экономики, доктор экономических наук Сергей Смирнов считает исполнение требований студентов маловероятным.

Сергей Смирнов заведующий Центром анализа социальных программ и рисков Высшей школы экономики, доктор экономических наук

В МГУ уже заявили, что оставят стоимость обучения в новом учебном году на уровне прошлого года, повышать ее не планируется.

В Минобрнауки при этом ранее отметили, что «по общему правилу, если иное не предусмотрено договором», применение «дистанционки» не влечет изменения существенных условий договора. «Также отсутствуют основания для пересмотра (изменения) стоимости платных образовательных услуг, поскольку основные характеристики получаемого образования, предусмотренные договором, не изменяются при применении дистанционных технологий», — говорится в сообщении на сайте министерства.

Кстати, это не первая петиция активистов МГУ, которая касается пандемии. В апреле было требование денежных выплат, причем не только студентам, но и аспирантам и сотрудникам вуза, чьи зарплаты не превышают МРОТ. Под петицией более 1,5 тысячи подписей. Подвижек в отношении требований до сих пор не заметно. Правда, две недели назад правительство снизило ставки по образовательным кредитам — до 3%. Но кредиты берут не все.

Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

@msu_ig — Статистика канала Инициативная группа МГУ

​📋 Пост в группе Новости Инициативной группы МГУ:

Руководство Студсовета МГУ разрешило обнулиться своим членам

2 октября глава Студсовета МГУ Антон Ханджян разослал по факультетам письмо, регламентирующее проведение выборов в студсоветы. Помимо общих вопросов, в письме утверждается, что руководство студсовета может обойти ограничение в два срока на своем посту за время обучения, установленное Ученым советом МГУ. По мнению авторов письма, отсчет сроков можно вести внутри «одного уровня образования»: после двух в бакалавриате студент при желании может «обнулиться» и руководить студсоветом еще дважды в магистратуре; учащиеся специалитета – физики, химики, мехмат и ряд других – при всем желании «обнуляться» не могут.

Впервые «обнуление» задействовала председатель Студсовета МГУ Мария Алаева, автор фразы «не по-студенческому Московского университета». В 2015 году она должна была уйти с поста председателя своего студсовета и покинуть Студсовет МГУ после двух сроков. Но она была лояльна ректорату и юридическое управление МГУ выдало ей справку, в которой время обучения в бакалавриате и магистратуре трактовались как отдельные периоды. Это позволило начать отсчитывать сроки заново и попасть в Студсовет МГУ в третий раз. (Подробнее: http://chronicles.igmsu.org/council/2016_term5/)

Многие члены студсовета осудили подобную практику, посчитав ее надругательством над духом решения Ученого совета МГУ. За пять лет некорректной трактовкой, которую впервые добыла Мария Алаева, воспользовались единицы: среди них, например, трехкратный представитель юрфака Али Асадов (благодаря этому повторно возглавил Студсовет МГУ) и четырехкратный председатель студсовета филфака Мария Елфимова.

В 2020 году, согласно открытым данным, список персонажей дополнился студенткой соцфака Анной Деньгиной, которая 17 ноября пошла на третий срок председательства в своем студсовете. Именно она регламентирует выборы на факультетах, занимая пост главы Избирательной комиссии Студсовета МГУ, и принимала участие в подготовке письма.

❗️Мы считаем практику нахождения более двух сроков на руководящей должности одного лица неприемлемой. Регулярная сменямость – один из ключевых принципов самоуправления: она позволяет сохранить обратную связь со студентами, стимулирует активную деятельность ввиду ограниченности времени и лишает администрацию и ее помощников стимула налаживать «дружеские» отношения в ущерб защите интересов студентов. Ротация повышает конкуренцию в самих студсоветах, сохраняет их независимость, позволяя вовлекать в самоуправление больше МГУшников, которые получат опыт коллективного решения проблем и смогут применить его в дальнейшей жизни.

Письмо председателя Антона Ханджяна идет вразрез с этими принципами, закрепленными Ученым советом МГУ в Положении о Студсоветах. В данной ситуации мы наблюдаем конфликт интересов, поскольку должностное лицо Студсовета МГУ, ответственное за организацию выборов, воспользовалось приведенной в регламенте трактовкой. Анна Деньгина должна быть освобождена от должности главы Избирательной комиссии, а протоколы выборов председателя на соцфаке аннулированы. 

Мы надеемся, что новый состав Студсовета МГУ не будет тиражировать ошибки своих предшественников, а закрепит сменяемость руководства в Положении о Студсовете во избежание двусмысленных трактовок недобросовестными членами.

О том, как прошли выборы в студенческие советы факультетов, читайте в следующих постах.

Студенты МГУ потребовали отстранить замдекана от педагогической работы

Студенты Московского государственного университета (МГУ) им. М. В. Ломоносова потребовали отстранить от педагогической деятельности заместителя декана факультета фундаментальной физико-химической инженерии Людмилу Григорьеву. По их словам, она позволяет себе недопустимые комментарии относительно политической сетевой активности молодых людей.

Людмила Дмитриевна Григорьева регулярно позволяет себе публичные неуместные высказывания. <…> Она назвала участников Инициативной группы МГУ (среди которых много действующих студентов, аспирантов и преподавателей МГУ) «западными либерастами», которые «против страны, против Университета, против любого начинания, которое на пользу стране», «хрюкающими и гадящими за объедки», — говорится в письме, полный текст которого приводят «Новые известия».

Письмо обращено к исполняющему обязанности декана факультета Алексею Хохлову, копия направлена ректору МГУ Виктору Садовничему. Впрочем, как отмечает общественный деятель Николай Подосокорский, педагоги МГУ неслучайно ведут себя таким образом. По его мнению, на должности назначаются «удобные» люди, а запугивание, отсутствие свободы слова и слежка давно стали в вузе привычной действительностью. И с неугодными студентами расстаются очень легко.

Исходя из письма, подписанного студентами, сотрудниками, аспирантами и выпускниками МГУ, преподаватели стараются подобным образом навязать «прогосударственную» позицию. Их не устраивает, что многие студенты придерживаются оппозиционных взглядов и поддерживают, к примеру, Алексея Навального. Отмечается, что Людмила Григорьева уже неоднократно попадала в подобные скандалы. Упоминается случай в 2018 году, когда она участвовала в принуждении к уходу с поста главы студсовета механико-математического факультета. Кроме того, она пыталась заставить студентов отозвать подписи за перенос с территории МГУ фан-зоны чемпионата мира по футболу, а активистов обвиняла в выступлении против государства и бандитизме.

По её словам, присутствующих кто-то подкупил, «Собчак, Навальный, Явлинский», пусть студенты «похлебают баланды тюремной, сортиры месяц помоют», их ждёт «фоточка и уголовочка», — сказано в письме.

Авторы обращения считают, что поведение Григорьевой противоречат п. 2 и п. 3 ст. 48 закона об образовании. Там, в частности, указано, что педагогический работник обязан соблюдать нравственные и этические нормы, а также следовать требованиям профессиональной этики и уважать честь и достоинство учащихся и других участников образовательного процесса. Подписавшиеся требуют отстранить Людмилу Григорьеву от педагогической деятельности.

Как ранее писал NEWS.ru, Росгвардия организует на факультете журналистики МГУ им. М. В. Ломоносова лекции-тренинги по правильной работе на массовых акциях. Об этом рассказал глава комитета Государственной думы по информационной политике Александр Хинштейн, который раньше занимал должность советника директора силового ведомства.

берет инициативу — мартовское обновление | 2021-03-31

Рената Опочински, заместитель декана по оценке успеваемости студентов и стратегическим инициативам

В последние несколько месяцев я много говорила о
экосистема успеха студентов и необходимость объединить разрозненные работы
происходит вокруг успехов студентов в кампусе. Сегодня я хотел найти время, чтобы
обновите информацию о том, как мы продвинулись в этой работе.

Мы запустили Группу лидерских качеств студентов
и у них была первая встреча. Эта группа старших руководителей в кампусе
начинает тратить время на размышления об общем направлении развития университета
должны двигаться в отношении крупных тем успеха студентов и будут продолжать встречаться
каждый месяц. Мы запустили проектную группу Student Success Project Group , в которую входят:
руководители всех крупных стратегических проектов успеха студентов в кампусе (см.
подробнее ниже), и они будут работать над подключением проектов, которые ищут
синергия и сотрудничество.Они будут
собираться каждые две недели, чтобы продвигать проекты в
эффективная манера и регулярное общение с исполнительными спонсорами. Группа успеха студентов кампуса имеет
продолжал регулярно встречаться и перешел на центральную коммуникацию и
пространство для принятия решений для совместных бесед об успехах студентов в кампусе.

Мы работаем над запуском нашей консультативной группы студентов APUE . Эта группа не стартует до этого лета,
но скоро мы будем набирать участников.
Эта разнообразная и представительная группа предоставит отзывы APUE.
о потребностях студенчества, идеях / политиках, которые изучаются, и
любая своевременная обратная связь, которая может потребоваться. Консультативная группа привлекает больше студентов
в пространство принятия решений с APUE (в расширении встреч
уже происходит с ASMSU, CORES и COPS и т. д.). Мы отправим
отправьте электронное письмо студентам в апреле, и мы будем признательны, если вы поддержите их
знать применять.В частности, мы стремимся получить репрезентативную группу
студенты из всех аспектов жизни кампуса и с разнообразным жизненным опытом.

Другие аспекты успеваемости учащихся, помимо групп
экосистема, над созданием которой мы работаем, чтобы получить стратегического студента
успешные проекты согласованы. У нас есть семь проектов, на которые мы ориентированы
год, некоторые из них являются продолжением прошлых лет, а другие — новыми. Краткое описание каждого включено
ниже:

Поддержка капитала в Essential
Потребности (SEEN): Эта группа проводит исследования и разрабатывает проекты для студентов.
опыт основных потребностей, чтобы определить, как MSU может лучше поддерживать равноправные
доступ к ресурсам первой необходимости.Их работа проходит через травму
осознанный подход и основывается на принципах сервис-дизайна.

Руководители проекта: Бен Лорен и
Ким Стид-Пейдж

Сплоченный двухлетний опыт Проект: Этот проект
фокусируется на создании последовательной, убедительной и поддерживающей двухлетней учебной программы
и внеклассный опыт для студентов первого и второго курсов. С упором
по результатам эта группа определит текущие программы на первые два года,
изучить, как учащиеся проходят эти программы, и работают над заполнением дыр и
создать сплоченность в течение двухлетнего опыта для студентов.

Руководитель проекта: Сара
Греттер

Студент
Проект финансовой помощи и академического успеха: Эта целевая группа была собрана для оценки воздействия всех
финансовая и подарочная помощь (федеральная, государственная и стипендия) на успехи в учебе.
Группа проанализирует текущую ситуацию с финансовой помощью и выяснит, как
студенты принимают решения о посещаемости с финансовой точки зрения, понимают
как внешние и внутренние факторы могут повлиять на спрос и предложение, и рекомендовать
способы перераспределения части институциональной подарочной помощи для получения положительного
академическое влияние на наше студенческое население.

Руководители проектов: Гленн Чемберс, Дэйв Уэзерспун и
Кейт Уильямс

Группа консультантов по успеху студентов факультета: Цель
эта группа должна привлекать больше инструкторов к успеху студентов. Эта группа
Педагоги используют стратегический и транзакционный подход «делать», чтобы встретиться
цели, которые включают в себя более глубокое понимание того, как думают преподаватели
об успехах студентов и их отношении к ним, обеспечивая участие и
обратная связь при создании стратегии и инфраструктуры успеваемости студентов МГУ,
сбор отзывов инструкторов о решении проблем, связанных с успехом учащихся, и
партнерство с нашими коллегами в Центре инноваций в обучении и
Технологии для изучения потребностей в развитии педагогов.

Руководители проекта: Мэри
Бет Хидер и Джено Ривера

(Re)
Ориентация Осень 2021 Проект: Цель
эта группа должна предвидеть, подготовиться и удовлетворить различные потребности ВСЕХ студентов
когда они возвращаются в кампус после того, как пробыли в среде дистанционного обучения 1 ½
годы. Рабочие группы будут сосредоточены на студентах первого курса, повышающихся на втором курсе
Студенты и студенты старших курсов.Они определят потребности и стратегии
в пяти основных областях: академические науки, чувство принадлежности, благополучие, сообщество,
и чувство цели. Эта работа будет осуществляться совместно с несколькими
возможности для обратной связи от всего сообщества университетского городка.

Руководители проектов: Сара
Греттер, Эми Мартин, Рената Опочински и Дженин Роял

Студенческий коммуникационный проект: Этот проект будет
обращаясь к огромному количеству сообщений, большинство из которых — по электронной почте, которые
студенты получают. Цели этого
проекта: 1) более эффективно управлять
метод, доставка, время передачи сообщений студентам (уменьшить объем, оптимизировать,
координаты) и 2) увеличение воспринимаемого
актуальность / удовлетворенность полученными сообщениями (более значимыми, интересными и визуально
привлекательный). Наш краткосрочный план — сократить объем электронной почты на 30% с помощью некоторых
начальные изменения произойдут к осени 2021 года. Долгосрочный результат этого проекта
будет цифровой опыт, который даст студентам больше контроля над контентом
и частота сообщений МГУ.

Руководители проектов: Эми
Мартин и Брет Миллер

Инициатива успеха темнокожих студентов: Этот МСА спонсировал
Проект будет направлен на повышение успеваемости чернокожих студентов по трем основным направлениям: 1)
сохранение и продвижение чернокожего факультета; 2) улучшение климата в кампусе; а также
3) повышение устойчивости и количества выпускников чернокожих студентов. Этот проект все еще находится на стадии разработки и
официально начнется осенью 2021 года.

Руководители проекта:
Целомудрие Гейтер и Рената Опочински

Как всегда любой
вопросы или отзывы можно направлять Ренате по адресу [email protected]

В Университете штата Мичиган создан Консультативный совет для дальнейшего развития концепции мобильности МГУ | MSUToday

Государственный университет штата Мичиган объявил сегодня о создании Консультативного совета по мобильности МГУ, который поможет определить видение университета мобильностью будущего.Благодаря участию в совете экспертов из восьми уважаемых организаций, ориентированных на мобильность, МГУ имеет хорошие возможности для получения ценной информации и перспектив будущих потребностей промышленности и общества, а также типов исследований и проектов, которые МГУ мог бы поддержать. Дополнительные члены могут быть приглашены присоединиться к совету в будущем.

«Этот совет будет играть большую роль в помощи нам в выявлении новых проектов, а также в определении приоритетов наших исследований и академических предложений, связанных с мобильностью, что является основным направлением деятельности Университета штата Мичиган», — сказал Сатиш Удпа, временный директор MSU Mobility and University. Заслуженный профессор электротехники и вычислительной техники.«Мы благодарны всем членам совета, которые посвятили время этой группе; этот совет будет поистине ценным активом, и мы с нетерпением ждем подробных и наводящих на размышления бесед и идей, которыми мы поделимся ».

В большинстве компаний есть один член, поддерживающий совет, но в некоторых случаях от каждой компании назначается по два члена с участием в зависимости от наличия.

Участвующие члены совета, помимо Удпа, включают:

· Дэн Гаррисон и Клинт Крук, Accenture

· Пол Томас, Bosch

· Бетани Табор и Джефф Майром, CMS Energy

· Роберт Хаббард, Cisco’s Smart Communities and Energy

· Билл Фрикман, City Solutions North America, Ford

· Дэвид Горсич и Дениз Риццо, U.Центр систем наземной техники армии С.

· Гленн Стивенс-младший, MICHauto и Инициативы по автомобилестроению и мобильности для Региональной палаты Детройта

· Фрэнк Вейт, директор Connected and Mobility Services и Ventic, LLC Volkswagen Group of America

В настоящее время МГУ проводит широкий спектр значительных исследовательских проектов, чтобы помочь позиционировать Мичиган в качестве центра мобильности, уделяя особое внимание инициативам и технологиям первой и последней мили. Более 50 преподавателей из семи колледжей МГУ — социальных наук, инженерии, сельского хозяйства и природных ресурсов, коммуникационных искусств и наук, права, естествознания и бизнес-колледжа Эли Броуда — совместно работают над продвижением инициатив МГУ в области мобильности и будут активно действовать. с диалогом с новым советом и получайте от него пользу. В конечном итоге совет поможет лидерам мобильности МГУ определить, какие исследовательские проекты следует ускорить, выявить возможности переориентации существующих проектов и разработать новые программы, которые университет мог бы предпринять, чтобы наилучшим образом подготовить университет и окружающие его сообщества к будущей мобильности.

Первое заседание совета состоялось практически 23 апреля.

О MSU Mobility

МГУ превратил свой кампус площадью 5200 акров в живую, подключенную экосистему, чтобы продвигать технологии интеллектуальных транспортных средств и лучше понимать человеческий фактор. Благодаря ряду городских, пригородных, промышленных и сельских зон с протяженностью около 60 километров дорог, контролируемая инфраструктура и активный кампус МГУ делают его идеальным местом для тестирования новых технологий для новых мобильных решений.

Spartan Mobility Village является домом для лабораторий мобильности МГУ, где дороги и автостоянки могут быть закрыты для тестирования новых технологий. В будущем незанятые здания будут использоваться в качестве фона для технологий зондирования, включая радиолокационные помехи, имитирующие пригородную и городскую среду.

Чтобы узнать больше о мобильности в МГУ и экосистемном подходе университета, посетите сайт мобильности .msu.edu.

Инициатива глобального воздействия | Управление исследований и инноваций

Университет штата Мичиган с необычной волей продвигает общее благо более 160 лет.

Но сегодня мир требует от нас большего. Темп быстрее, а задачи сложнее. Способность предвидеть изменения и быстро реагировать крайне важна, и она будет отличать ведущие высшие учебные заведения 21 века.

В рамках Инициативы глобального воздействия MSU MSU планирует привлечь более 100 новых преподавателей-исследователей в нашу исследовательскую группу, чтобы помочь ускорить поиск решений общепризнанных «Грандиозных проблем».

Эти комплексные инвестиции будут направлены на новые и расширенные исследования в области энергетики, здравоохранения, образования, окружающей среды, национальной безопасности и глобального развития.Одновременно эта инициатива будет способствовать развитию Университета штата Мичиган, позволяя нам активно реализовывать большие идеи, инновации и оказывать глобальное влияние.

Мы приглашаем вас узнать больше и разделить наш энтузиазм в решении некоторых из самых сложных мировых проблем.

Приоритетные направления

Новый факультет глобального воздействия

Открытые вакансии преподавателей

Фон

В июне 2014 года Попечительский совет Университета штата Мичиган утвердил Фонд академической конкурентоспособности (ACF) для предоставления ресурсов для найма профессорско-преподавательского состава, который повысит качество и конкурентоспособность МГУ как исследовательского университета на национальном и международном уровнях. На основе этого ресурса была запущена инициатива Global Impact Initiative с целью набора 100 новых преподавателей в некоторых из самых интересных новых областей исследований.

Global Impact Initiative (GI2) продолжает добиваться отличных успехов в привлечении лучших и талантливых преподавателей в МГУ. В течение последних пяти лет Управление Провоста и Управление исследований и инноваций работали с отдельными колледжами и департаментами над поиском по ключевым областям инноваций, таким как машинное обучение, точная медицина, вычислительная геномика, автономные транспортные средства и т. Д. передовые материалы, редактирование генов, передовая наука о растениях и многое другое.Было заполнено почти 90 вакансий с кандидатами, нанятыми из Гарварда, Стэнфорда, Принстона, Массачусетского технологического института, Университета Джона Хопкинса, Национальной лаборатории Лоуренса Беркли, Национальной лаборатории Лос-Аламоса и многих других ведущих учреждений.

Инклюзивных и межкультурных инициатив | Государственный университет Мичигана

Создание грантов на всеохватывающее совершенство

Первостепенное значение среди ценностей МГУ — инклюзивность . Инклюзивность предоставляет учащимся из всех слоев общества возможность проявить свою страсть и талант и присоединиться к яркому интеллектуальному сообществу, основанному на взаимном уважении. Сообщество МГУ имеет возможность создать синергию внутри и между организационными системами в поддержку инклюзивной образовательной и рабочей среды через финансирование «Создание инклюзивного превосходства в Университете штата Мичиган».

Программа

Creating Inclusive Excellence Grants (CIEG) предоставляет колледжам и академическим подразделениям возможность участвовать в усилиях, направленных на повышение академического качества, и благодаря четко сформулированным результатам наглядно принесет пользу студентам и создаст более инклюзивное сообщество кампуса для всех.

Узнайте больше о грантах CIEG и подайте заявку до 16 августа

MSU стремится к разнообразию, равенству и инклюзивности. Президент Стэнли определил три исходные проблемы: климат и безопасность в кампусе, правоохранительные органы и разнообразие преподавателей и сотрудников. Руководящий комитет DEI работал над этими инициативами. Рекомендации Целевой группы и первоначальные ответы доступны для ознакомления.

Прочтите рекомендации

Разнообразие в МГУ

Университет штата Мичиган — это разнообразное сообщество преданных своему делу студентов и ученых, спортсменов и художников, ученых и лидеров.

спартанских студента приезжают из всех 50 штатов и 130 стран. Они проводят исследования, учатся за границей, участвуют в сотнях студенческих организаций и пользуются более чем 200 академическими программами, которые предлагает МГУ.

Осенью 2019 года в МГУ было зачислено 39 176 студентов. В их число вошли 8 700 цветных учеников. Число студентов мужского и женского пола было почти равным.

24 марта: МГУ запускает инициативу удаленной работы | ВМЕСТЕ БУДЕМ

Уважаемые коллеги,

Мы можем признать, что за последний год, когда пандемия COVID-19 кардинально изменила нашу жизнь, нам пришлось столкнуться с серьезными проблемами.Чтобы справиться с этими проблемами, мы открыли для себя новые важные способы работы и использования технологий для успешного выполнения нашей миссии. Как указал президент Стэнли, мы смотрим в будущее и на реинтеграцию общества и рабочих мест. Хотя МГУ останется жилым кампусом, мы должны изучить, как связать эти положительные инновации с традиционными успехами на рабочем месте, чтобы направлять нашу будущую работу.

В течение следующих двух месяцев мы совместно исследуем наиболее важные вопросы об удаленном / гибридном рабочем месте и предоставим набор рекомендаций для высшего руководства университетов в рамках Инициативы удаленной работы (RWI).Здесь вы можете просмотреть общий обзор инициативы, в котором указаны исполнительные спонсоры и советники, а также лица, которые будут выступать в качестве руководителей групп инициативы. Руководителями группы RWI являются доктор Соня Фриче, заместитель декана факультета и администрации; Д-р Эрик Хегг, заместитель декана по бюджету, планированию и исследованиям; Шарри Маргрейвс, заместитель директора, отдел кадров МГУ; Кэти Льюлесс, директор по академическим кадрам; Джейкоб Латроп, внутренний консультант МГУ по персоналу; и Барбара Форни, помощник декана по административным вопросам.

Мы завершаем набор дополнительных участников со всего учреждения, которые изучат возможности и тщательно и быстро решат самые насущные проблемы. RWI будет использовать другие материалы, разработанные за последние несколько месяцев различными группами, чтобы уменьшить дублирование. Одной из таких групп является целевая группа проректора по присутствию в кампусе, которая работает над предоставлением — через призму студентов — рекомендаций относительно того, как мы поддерживаем интеграцию обучения студентов и удаленного / гибридного рабочего места.

RWI свяжется с вами индивидуально, чтобы подтвердить поддержку и порекомендовать любые дополнительные группы / комитеты для решения нерешенных проблем в будущем, поскольку мы рассматриваем весь потенциал современного рабочего места. Эта инициатива потребует еженедельных усилий и вашей поддержки, чтобы продвинуть эту важную работу вперед. Если у вас есть какие-либо вопросы или предложения, не стесняйтесь обращаться к руководителям групп RWI.

С уважением,

Команда инициативы удаленной работы

Инаугурационная группа из трех глобальных ученых, названных в международной инициативе CANR

Колледж сельского хозяйства и природных ресурсов объявил первую когорту из трех глобальных ученых в рамках инициативы, которая началась в прошлом году.

ВОСТОК-ЛАНСИНГ, Мичиган — Колледж сельского хозяйства и природных ресурсов (CANR) Университета штата Мичиган (MSU) объявил первую когорту из трех глобальных ученых в рамках инициативы, которая началась в прошлом году.

Глобальная программа стипендий поддерживает преподавателей с начальным и средним уровнем карьеры начальным финансированием и поддержкой командировок в течение двух лет.

«Это дает им возможность расширить охват своих исследовательских, образовательных и информационных программ, а также расширить свою работу с международными партнерами», — сказал Карим Маредиа, директор международных программ CANR.

Каждый глобальный стипендиат представляет стратегическую область для CANR и был рекомендован заведующими кафедрами и директорами школ. Первые глобальные ученые сосредоточили свое внимание на биоэнергетике, здоровье почвы и рыболовстве. Их:

Ляо сказал: «Для меня большая честь быть выбранным в качестве одного из глобальных ученых CANR. Это дает мне прекрасную возможность объединить междисциплинарные команды для разработки новых решений в области возобновляемых источников энергии, которые ускорят доступ к доступной, надежной и чистой энергии во всем мире.”

Тиманн сказал: «Ресурсы, предоставленные CANR, помогут мне укрепить текущие партнерские отношения как здесь, в МГУ, так и в Африке и Индии, а также наладить новое сотрудничество. Ухудшение здоровья почвы — действительно глобальная проблема, которая угрожает продовольственной безопасности, и для выработки эффективных решений потребуются международные усилия ».

Беннет сказал: «Я рад возможности присоединиться к этой когорте ученых со всего мира. Эта программа предоставит платформу для расширения нашего лидерства в исследованиях и информационно-пропагандистских инициативах, направленных на то, чтобы управление рыболовством способствовало обеспечению продовольственной безопасности и безопасности питания — именно в то время, когда рыба, похоже, набирает обороты в диалогах по глобальной продовольственной безопасности. ”

В следующем году будет названа дополнительная когорта из трех ученых со всего мира, и их общее количество достигнет шести.

Программа Global Scholars Program началась летом 2019 года после того, как Маредиа был назначен директором международных программ CANR. Ему было поручено создать инициативу по развитию профессорско-преподавательского состава, которая расширит глобальное присутствие колледжа и создаст прочное международное партнерство.

Вы нашли эту статью полезной?