2018 2019 Delta руб. (В миллионах) 17 % % % Млн) % Россия 36,392 66.1% 41,929 61,9% + 15,22% Голосование Количество Free-Float Собственные акции компании Всего в обращении Склад A 1 360 134 697 357 23 371 301 348 6.5% 0 0,0% 6,5% Наименование Акции % Людмила Валентиновна Коган 294,623,311,272 81,8% Цветков Николай 40,867,366,071 11. 3% Стукан Татьяна Андреевна 7,750,098,899 2,15% Ольга Сергеевна Васильева 4,948,250,849 1,37% Петров Петров 1,272,716,055 0,35% Контактная информация компании ПАО «БАНК УРАЛСИБ» ул. Ефремова, д. 8, Москва, 119048 Телефон: +7.495.745.70.10 Факс: +7.495.745.70.10 Интернет: http://www.uralsib.ru		1 янв. Капитализация (млн $) БАНК УРАЛСИБ 7,88% 348 AGRICULTURAL BANK OF CHINA LIMITED 10. 21% 176 179 ПОЧТОВЫЙ СБЕРЕГАТЕЛЬНЫЙ БАНК КИТАЯ CO., LTD. 23,97% 76575 PING AN BANK CO., LTD. 18,98% 68 795 АВСТРАЛИЯ И НОВАЯ ЗЕЛАНДИЯ BANKING GROUP LIMITED 25,20% 62 258 PT BANK CENTRAL ASIA TBK -8,94% 52 305 SHANGHAI PUDONG DEVELOPMENT BANK CO., ООО. 9,30% 47 845 КАТАРСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ БАНК (Q.P.S.C.) 0,45% 45 440 CRéDIT AGRICOLE S.A. 17,42% 42 517 КИТАЙ СИТИК БАНК КОРПОРЕЙШН ЛИМИТЕД 27.96% 36 349 PT BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK 1,44% 35 690 ЯПОНИЯ ПОЧТОВЫЙ БАНК CO. , ООО. 14,52% 33 641 КИТАЙ MINSHENG BANKING CORP., LTD. -5,19% 31 651 КИТАЙ ЭВЕРБРАЙТ БАНК КОМПАНИЯ ЛИМИТЕД -2,01% 30 497 ПЕРВЫЙ РЕСПУБЛИКАНСКИЙ БАНК 18,94% 30 431 ПЯТЫЙ ТРЕТИЙ БАНКОРП 35,51% 25 931 БАНК ШАНХАЙ КО., ООО. 6,51% 18 276 BANK OF BEIJING CO., LTD. -2,07% 15 440 BANK OF NANJING CO., LTD. 20,92% 15 063 БАНК ХАНЧЖОУ КО., ЛТД. 9,58% 14 938 BANK OF JIANGSU CO., LTD. 19,05% 14 791 Подключения: БАНК УРАЛСИБ

Кремлевский Коган (ел) — Комитет экономической свободы России

Владимир Коган и Владимир Путин.

Ликвидация, отзыв лицензий и передача в конкурсное управление стали почти еженедельной новостью для российских банков.Центральный банк Российской Федерации якобы ведет активную борьбу с кредитными организациями, которые нарушают нормативные требования и занимаются незаконной финансовой деятельностью. Но так ли это на самом деле? Рассмотрим недавний пример.

Банк «Уралсиб», входящий в тридцатку крупнейших банков страны, стал очередной жертвой «банковской чистки». Однако лицензия не была отозвана: по сути, произошла насильственная смена собственника на «Уралсибе». 4 ноября Центробанк поручил частному инвестору реорганизовать один из крупнейших банков России.Этим инвестором был Владимир Коган, который в 1990-х годах сделал карьеру банкира благодаря своим тесным связям с Владимиром Путиным. Решение Центробанка удивило многих: в последнее время дела у «Уралсиба» улучшаются, и никто не ожидал, что он будет передан в конкурсное управление, не говоря уже о крупных поступлениях от Агентства по страхованию вкладов.

С одной стороны, политика правительства в отношении ненадежных финансовых организаций достаточно последовательна: с начала 2015 года Центробанк отозвал лицензии более чем у семидесяти банков.Наблюдатели привыкли к резким комментариям представителей Центробанка по поводу больших дыр в банковских активах. Руководителям некоторых проблемных банков уже предъявлено обвинение в мошенничестве. По состоянию на 1 января 2014 г. в России насчитывалось 859 кредитных организаций; к 1 октября 2015 года это число сократилось до 714. Примечательно, что отозвали лицензии в первую очередь у более мелких региональных банков; более крупные банки с серьезными активами передаются в распоряжение своих более успешных коллег. Это неудивительно: ресурсы Федерального агентства по страхованию вкладов, накопленные до кризиса, ограничены; на всех не хватит; таким образом, задача спасения тонущих банков возлагается на сами тонущие банки, и, естественно, это самые сильные — и самые близкие к Кремлю — выжившие.

С другой стороны, почти все банки, которые были «под нож», были, по крайней мере, по официальным данным, в плохом состоянии. Другое дело Уралсиб. Его основной акционер Николай Цветков в течение последнего года честно выполнял указания Центрального банка о докапитализации своего банка. Только за август он перевел «Уралсибу» капитала и недвижимости на 15,2 млрд рублей; а в октябре Центральный банк и Агентство по страхованию вкладов провели аудит и пришли к выводу, что результаты реорганизации банка «удовлетворительны».«Последующий план заключался в продаже непрофильных активов и привлечении инвестора. Но кто мог представить, что инвестор появится всего через пару недель и купит почти весь банк, 82 процента его акций за символическую цену; а главное — от Агентства по страхованию вкладов 81 млрд рублей, из них 14 млрд — на шесть лет и 67 млрд — на десять — по ставке 0,5% годовых.

Удачливым инвестором оказался друг Путина Владимир Коган, который практически бесплатно стал владельцем одного из крупнейших банков России. И все же у Когана нет команды, способной решить такие серьезные проблемы («Уралсибом» временно будет управлять БФА, небольшой банк, бенефициаром которого является сын Когана;) нет опыта управления крупным банком; и не хватило денег на покупку. В 1990-х Коган владел Промстройбанком Санкт-Петербурга, который он продал ВТБ в 2004 году, и возглавлял банк Санкт-Петербург, контролируемый семьей Валентины Матвиенко, нынешнего спикера Совета Федерации и бывшего губернатора Санкт-Петербурга.Петербург. В начале 1990-х Коган подружился с Путиным, и это дало ключевой толчок его карьере. В период с 2004 по 2012 год Коган возглавлял Росстрой (ныне Госстрой) — федеральное агентство, контролирующее все крупнейшие государственные

Банк Уралсиб

объектов строительства. Как и любому высокопоставленному кремлевскому чиновнику, который ушел в отставку с прибыльной должности, Когану нужно было инвестировать капитал, накопленный им за время государственной службы. В 2013 году он попытался купить обанкротившийся банк «Возрождение» и получить контроль над Уралкалием, который из-за финансового авантюризма своего предыдущего «контролера» прокремлевского сенатора и бизнесмена Сулеймана Керимова превратился из преуспевающего мирового уровня. общественные

Компания

превратилась в аутсайдера с запятнанной репутацией менее чем за год.Можно сказать, что в 2013 году Когану повезло — он не был в центре внимания и, как следствие, не попал под международные финансовые санкции, введенные в отношении ближайших друзей Путина в 2014 году.

Передача Когану банка «Уралсиб», несомненно, была политическим решением, одобренным на самом верху. Этому способствовал не столько нынешний экономический кризис, который разрушает ранее стабильный частный бизнес, сколько западные финансовые санкции, затронувшие российские банки, принадлежащие государству и друзьям Путина.Именно этим друзьям, попавшим под санкции Ротенбергам и Ковальчукам, был нужен хорошо построенный крупный российский банк, через который они могли бы продолжать проводить свои деловые сделки. Такой банк нельзя было передать кому-либо — только доверенному Когану.

Банк доверительной истории банка. Во сколько обойдется реорганизация скандального банка?

По словам регулятора и новой администрации, история с поиском десятков миллиардов пропавших без вести в Trust Bank становится все более сложной.

ЦБ объявил о реорганизации банка, занявшего 32-е место по размеру активов в стране, 22 декабря 2014 года. По словам регулятора, Траст не справился с оттоком вкладов, снижением качества активов , и вдобавок пытались замаскировать проблемы с недостоверной отчетностью.

К весне 2015 года Агентство по страхованию вкладов (АСВ) и санаторно-финансовая корпорация «Открытие», взявшие на себя дела банка, обнаружили многомиллиардную дыру в своих активах.Деньги были выведены путем выдачи кредитов сети офшорных компаний, связанных с банком и его акционерами. В апреле 2015 года МВД возбудило уголовное дело по факту хищения денежных средств банка. Сейчас его слушают в Басманном суде. На скамье подсудимых находятся бывший главный казначей банка Олег Дикусар и бывший финансовый директор Евгений Ромаков. Бывшие основные владельцы «Треста» Илья Юров, Николай Фетисов и Сергей Беляев, которые, по версии следствия, организовали хищение, были объявлены в международный розыск.

С 2015 года новое руководство Траста пытается взыскать большую часть недостающих средств — 830 миллионов долларов — в Высоком суде Лондона у Юрова, Фетисова, Беляева и их жен. Выяснилось, что в российский суд «Траст», как потерпевшая, подал гражданский иск о возмещении ущерба в рамках уголовного дела о хищении банковских средств в особо крупном размере, организованном группой лиц. Сумма иска — 22,7 млрд рублей, следует из документа, с которым ознакомились «Ведомости».Банк просит взыскать их в знак солидарности с «лиц, совместно причинивших вред» — бывших владельцев, Дикусара, Ромакова и «неустановленных лиц».

Обвиняемые в хищении имущества банка своей вины не признают. Адвокат Дикусара Тимофей Гриднев уверяет, что его клиент соблюдал все правила банка и проверял документы перед подписанием договоров. Все решения о кредитовании офшорных компаний принимались кредитным комитетом, членом которого Дикусар не являлся.Документы для комиссии подготовило Управление кредитных и рыночных рисков, списки Гриднева. «Как мог Дикусар проверить содержание этого массива документов?» — сетует юрист. По его мнению, решение кредитного комитета и заверенные сопроводительные документы являются достаточным основанием для заключения кредитных договоров.

Связаться с адвокатом Ромакова не удалось.

Офшорный центр управления

Кто владел офшорными компаниями, которые Траст так активно кредитовал? Юров уверяет, что большая часть принадлежит банку и лишь некоторые из них контролируются бенефициарами.По его словам, офшоры использовались для «управления отчетностью» траста и не причинили ему никакого ущерба. Новая администрация «Траста» настаивает на том, что бывшие акционеры банка были бенефициарами практически всей офшорной сети, а теперь пытаются доказать, что пустые офшоры являются собственностью банка, а те, на которых остались активы, принадлежат им. имущество. Например, в своих показаниях в лондонском суде Юров утверждал, что акционеры владеют Willow River и RCP, которые владеют помещениями супермаркетов Billa в Москве стоимостью 100 миллионов долларов.

Вся эта история оффшоров началась в 2000-х годах. В то время Бенедикт Уорсли, специалист по подбору персонала для банковских служащих, занимался набором персонала в Лондоне, «уделяя особое внимание России и странам бывшего СНГ», как он позже объяснил Высокому суду Лондона. Именно в этом качестве он познакомился с Фетисовым, а когда начал набирать персонал для «Траста», его познакомили с Юровым и Беляевым.

В 2009 году Юров и Фетисов на встрече в Москве предложили Уорсли новую важную работу.По их словам, Trust контролирует ряд офшорных компаний. Акционерам нужен был кто-то, кому они могли бы доверять, чтобы управлять этой сетью. Владельцы Trust объяснили Уорсли, что, помимо прочего, для них чрезвычайно важно, чтобы ни акционеры, ни сам Trust Bank не идентифицировались как бенефициарные владельцы таких компаний.

Несмотря на отсутствие навыков в оффшорной индустрии, Уорсли решил, что его 20-летний опыт работы в банковской сфере и связи прояснят все это.И он принял приглашение — однако работал «на честное слово», как следует из его показаний в суде. В 2010–2014 гг. Уорсли «большую часть времени проводил в Москве», занимаясь бизнесом треста. Он занимал самый большой офис в небольшом особняке на Пятницкой улице, отведенном под офис ООО «Колумба Менеджмент». Компания с уставным капиталом 10 000 руб. была основана кипрской Lyondale Overseas Limited (99%) и давним сотрудником треста Маратом Искандыровым, сообщает СПАРК-Интерфакс.

В 2010 году Юров представил Искандырова Уорсли как будущего главы «семейного офиса», который работал с компаниями бенефициаров траста. Юров сказал, что «эти функции, которые ранее выполняла дирекция корпоративного развития банка, должны быть отозваны у банка для снижения возможных налоговых рисков», — заявил Искандыров в лондонском суде. 25-30 сотрудников банка переехали из Треста в особняк на Пятницкой, чтобы заниматься делами конторы. Искандыров был генеральным директором Columba с 2011 года, но, по его словам, настоящим лидером был Уорсли.Искандыров уверяет, что по указанию Юрова он выполнял только функции советника, поскольку Уорсли не имел финансового образования и опыта ведения бизнеса в России. По словам Искандырова, Уорсли руководил работой около 250 компаний, зарегистрированных на Кипре, Сейшельских островах, Британских Виргинских островах и других юрисдикциях. К середине 2013 года большинство сотрудников Columbus Management были уволены, а их обязанности были переданы офисам иностранных компаний.

Уорсли сообщил суду, что, хотя до декабря 2014 года он считался «лицом, действующим от имени банка», многие структуры предназначались лично для Юрова, Беляева и Фетисова.«Поскольку Юров, Беляев, Фетисов владели банком« Траст », я рассматривал этих господ и банк как одно целое … Теперь я понимаю, что в то время часть первоначальных убытков была понесена« Трастом »из-за нестабильности ситуации на бирже. Российские рынки. Неправильное управление банком со стороны Юрова, Беляева, Фетисова в ущерб кредиторам Trust привело к увеличению убытков, и я сотрудничаю с новым руководством Trust Bank, чтобы уменьшить хотя бы часть из них », — отметил Уорсли в своих показаниях.

Уорсли теперь «сожалеет о том, что не получил независимую юридическую консультацию» о деятельности бывших владельцев траста. «Я видел, что средства в основном переводились из банка в компании, входящие в обширную группу компаний« Trust Bank », в конечном счете принадлежащую господам Юрову, Беляеву, Фетисову, и обратно в банк для поддержания баланса Trust», — сказал Уорсли. «На тот момент я не видел никаких признаков мошенничества, в котором их теперь обвиняют», — продолжил он.

Юров не признает своей вины и утверждает, что большинство офшорных компаний, в том числе упомянутых в российском уголовном деле, контролировались банком и работали в его интересах.

По свидетельству Уорсли, Юров и Фетисов покинули Россию в 2014 году и обосновались в Лондоне, Беляев переехал в США. Сам Уорсли проживает в ОАЭ, его не допрашивали в рамках уголовного дела, утверждает источник, близкий к следствию.

Искандыров работает в Тресте, является свидетелем по уголовному делу.

В обвинительном заключении уголовного дела фигурируют всего три эпизода кредитования четырех офшорных компаний, сообщил источник, близкий к следствию.Это займы, выданные в 2012–2014 годах. для кипрских компаний Erinskay Investment Limited и Baymore Investments Limited, а также еврооблигаций для Black Coast Property Development and Management Limited (в сентябре 2013 года) и Edenbury Trading Limited (в марте 2014 года). По данным следствия, все офшоры были фиктивными и контролировались бывшими акционерами Trust.

По словам представителя «Траста», все кредиты были беззалоговыми, общая сумма долгов четырех офшорных компаний — 23.8 млрд руб. Из них взыскано только 800 миллионов, а денег у должников больше нет. По версии следствия, все компании на самом деле были фиктивными. Компании не вели реальной деятельности, у них были номинальные владельцы и директора, сотрудники и офисы отсутствовали как в России, так и по месту регистрации или в каких-либо других местах, сообщил представитель Траста. Эти компании купили облигации, сразу же заключили с ними сделки репо, а полученные деньги были сняты на их счета в кипрских банках, добавил он, отметив, что корпоративное управление осуществлялось в интересах бывших акционеров банка из одного центра, средства также были отправлены в соответствии с их инструкциями и в их интересах.

Между тем Эринская и Беймор с декабря 2013 по февраль 2015 года имели кредитный рейтинг на уровне А — «высокий уровень кредитоспособности» — от Эксперт РА. Рейтинг нужен для того, чтобы минимизировать резервы при кредитовании компании и отнести непогашенные кредиты к более высокой категории, — объясняет Валерий Тутыхин, партнер юридической фирмы John Tyner & Partners, которая ищет и возвращает оффшорные активы по заказу российских кредиторов. . «Если закрыть глаза на реальные обстоятельства возникновения компании и ее бизнеса, то даже техническая или фиктивная компания может получить хорошую оценку — чисто формально», — отмечает он.«Этот рейтинг нельзя считать справедливым, но это обычная практика». Рейтинг оффшорных компаний немного проще и дешевле, потому что стоимость искусственного создания прибыли для российской компании как минимум равна сумме налогов, которые придется с нее уплатить, утверждает Тутыхин. Стабильная прибыльность компании — одно из условий высокого рейтинга, офшорные компании не платят налоги, кроме того, об их деятельности можно судить только по ценным бумагам, а бизнес российской компании можно посмотреть вживую для проверки, — напоминает Тутыхин.«Эксперт РА» не ответил на запрос «Ведомостей».

Искандыров, другие бывшие сотрудники треста и даже Ромаков показали, что Юров, Беляев и Фетисов были настоящими бенефициарами Эринская и Беймора, чье кредитование легло в основу уголовного дела.

Юров называет дело сфабрикованным и обвиняет в этом «Открытие». Он настаивает на том, что уже «подробно» рассказал, как работала офшорная сеть Trust под присягой лондонскому суду. По словам Юрова, Ромаков получил «информацию о предполагаемых бенефициарах» офшора в 2016 году от сотрудников «Открытия», а Искандырова — от Worsley.Юров обвиняет последнего в искажении информации. Заключенный Уорсли договор о сотрудничестве с санаторием «Траст» Юров считает «взяткой» за необходимые показания.

«Я исхожу из того, что читал в документах и ​​слышал от свидетелей», — говорит Гриднев. — Свидетели говорят, что раньше они вроде бы не знали, что офшорные компании действовали в интересах собственников Траста, но когда началась реорганизация и Банк Открытие стал разбираться, поднимать документы, проводить проверки, в которых участвовало большинство свидетелей. как бывшие менеджеры, раскрылась история с Columbus Management, все встало на свои места.«

В материалах уголовного дела есть схемы из иска Trust в лондонский суд, из которого следует, что офшоры были косвенно связаны с бывшими владельцами банка, — говорит источник, близкий к следствию (см. Один пример связь на диаграмме). Так что же российское расследование было признано незаконным в действиях офшорных компаний?

Загадочные еврооблигации

В сентябре 2013 года «Траст» приобрел 61,5 млн еврооблигаций «Россия 2030», после чего Дикусар, По версии следствия, продал их путем заключения трастового соглашения с «специально добываемым« Bank Winter & Co »из Вены», сотрудники которого не были осведомлены о преступных намерениях участников организованной группы.«Австрийский банк 13 сентября 2013 года предоставил эти еврооблигации на сумму более 54,7 миллиона долларов (или 1,438 миллиарда рублей по курсу ЦБ) в качестве ссуды кипрской Black Coast Property Development and Management Limited, тем самым лишив Trust Возможность распоряжаться ими по своему усмотрению указывается в предъявленном суду обвинительном заключении. Таким образом, Дикусар похитил имущество — еврооблигации «Россия 2030», заключает следствие.

Black Coast вместе с Trust принадлежали компании «Стивилон», которая является строительство недвижимости в Геленджике.Всего Траст предоставил Стивилону кредитов на 3 млрд рублей, из которых, по словам нового руководства банка, в строительство было вложено всего 1 млрд рублей.

Основное соглашение по сделке между Trust и Black Coast было о ссуде в виде ценных бумаг на 61,5 миллиона долларов. — был подписан без Дикусара, он подписал только техническое дополнение, которое решало вопросы вознаграждения и ответственности доверительного управляющего, проводившего сделку, — говорит юрист Дикусара.То есть Дикусар не давал указание Bank Winter переводить ценные бумаги на счет, отмечает Гриднев.

Переговоры по доверительному соглашению проводились с участием топ-менеджеров Trust and Worsley — бенефициара и директора Black Coast, сообщил «Ведомостям» представитель Bank Winter. По его словам, еврооблигации России 2030 были переведены 13 сентября 2013 года, в день подписания трастового договора, со счета Trust на счет Black Coast, а 24 сентября они вернулись с Black Coast на счет Trust.Это достоверно известно, поскольку перевод ценных бумаг осуществлялся в депозитарии Bank Winter, соответственно, «никто, кроме самого траста, не мог распоряжаться ценными бумагами или получать от них выгоду», — заявил представитель венского банка. .

Представитель Trust назвал заявление о том, что кредит Черного берега в виде российских еврооблигаций был погашен в том же месяце, «явной ложью», которая «противоречит действиям самого Winter Bank». В распоряжении траста есть несколько писем от Bank Winter, из которых следует, что ссуда действительна, говорит он.Кроме того, добавляет он, весной 2014 года венский банк предоставил аудитору «Траста» выписку, из которой следует, что к концу 2013 года на счету Bank Winter находились российские облигации на сумму 61,5 миллиона долларов.

Стороны пытаются отстоять свою позицию в суде (см. Вырезку). По словам Тутыхина, кредит аналогичен типичной схеме, для участия в которой выбирается соисполнитель в лице западного банка, обычно швейцарского, австрийского, люксембургского или балтийского банка.Суть в том, что западный банк выдает россиянину выписку о наличии ценных бумаг в его собственности, но банк не учитывает залог в своих отчетах, поясняет юрист.

Пропавшие миллиарды

Непонятно, за что держат Дикусара, возмущается Гриднев. Утвержденные кредитным комитетом документы он подписал по доверенности: «В банке выданы десятки, если не сотни доверенностей. Все руководители региональных офисов работают по доверенности, они могут сказать кому угодно: подпишитесь.Если все документы есть — при чем тут? Выполняет техническую функцию! «Так Гриднев комментирует обвинение своего подзащитного в очередном эпизоде ​​уголовного дела. Следствие показывает, что в фиктивных компаниях Erinskay и Baymore более 10 млрд рублей получили в виде 14 кредитов от Trust в 2012 году. -2014, исчез Дикусар подписал десять кредитных договоров, по которым не был погашен основной долг в размере более 8,3 млрд рублей, остальные подписал Ромаков.

Ромаков пояснил в своих показаниях: все заседания комитетов в 2014 году были заочными, ему приносили подписанную анкету (аналог протокола заочного голосования) на подпись, он подписывал ее, когда видел подписи собственников банка или руководителей. управление.

Похожая история произошла с офшором Edenbury Trading Limited (BVI), однако пропавшие там ценные бумаги стоят вдвое дороже. По версии следствия, в марте 2014 года Дикусар заключил от имени траста договор депозитарного учета, по которому размещались еврооблигации (Российской Федерации и Сбербанка) на сумму 89 долларов.6 миллионов были переведены на депозитарный учет в Edenbury. Бумаги в банк не вернули, а Дикусара обвинили в хищении.

Edenbury — компания, принадлежащая TIB Holdings и связанная с Trust, то есть банком, кредитный комитет которого одобрил заключение соглашения, сказал Гриднев. Подписание одобренного договора «не означает хищение» ценных бумаг. По его мнению, следствие тоже не хотело разбираться: «Я подписал, значит, украл.

«Подобные истории показывают, что топ-менеджеры банков недооценивают последствия и слишком доверяют своим владельцам. Но ситуация усугубилась, и если раньше что-то проходило, то когда из-за кризиса начали вливаться банки, сразу стало понятно, что люди не особо задумывались о том, что они делают, и теперь им придется отвечать за он », один из финансовых консультантов.

« В Положении о кредитном комитете траста сказано, что его решение является обязательным для всех менеджеров и отделов банка », — говорит юрист Дикусара.«Если бы он не подписал, другой бы сел». «Если Дикусара и Ромакова посадят в тюрьму за хищение, то вся банковская деятельность в России по предоставлению кредитов станет незаконной», — возмущается Юров.

На деньги в Австрию

В июне этого года «Траст» подал иск в Арбитражный суд Москвы о взыскании 3,3 млрд рублей солидарно с Bank Winter and Black Coast, сославшись на то, что венский банк в ответ на запрос расторгнуть договор займа ценными бумагами от 13 сентября 2013 года.уведомил российских коллег об отсутствии облигаций на офшорном счете. Но суд его не рассмотрел, сославшись на неподсудность. Банк «всеми способами поддержит свои иски к Bank Winter в австрийском суде, в котором он подал иск о возмещении ущерба на сумму более 60 миллионов долларов», — сказал представитель Trust. Иск был подан только на 1 миллион евро, сообщил представитель Bank Winter. Австрийский банк не собирается выплачивать компенсацию россиянину, поскольку траст «не понес убытков от сделки», — сказал представитель Bank Winter.

Светлана ПЕТРОВА

Банк основан в 1995 году в Санкт-Петербурге под названием «Менатеп Санкт-Петербург» как одно из подразделений московского банка «Менатеп». Изначально Менатеп СПб создавался как монофисный банк, работающий в Северо-Западном регионе. Однако в результате августовского кризиса 1998 года, когда «Менатеп» прекратил свою деятельность, большая часть его бизнеса была передана «Менатеп СПб» и Траст-инвестиционному банку (ДИБ). При распределении активов Менатеп СПб получил филиальную сеть и карточный бизнес банка, а DIB получил большую часть финансовых потоков ЮКОСа.При этом банку Менатеп СПб удалось заручиться поддержкой менеджмента «Газпрома», что привело к существенным изменениям в составе собственников банка и дало толчок развитию нового направления бизнеса. В 2000 году банк, действовавший в форме ЗАО, был преобразован в ОАО. В августе 2015 года организационно-правовая форма была изменена на ПАО.

Летом 2004 года менеджмент IB Trust (ранее DIB) во главе с председателем советов директоров обоих банков Ильей Юровым завершил сделку по выкупу прав собственности на контрольные пакеты акций банков Trust и Менатеп СПб от предыдущих владельцев.В результате права собственности на 99,3% акций «Менатеп СПб» были переданы от МФО «Менатеп» в управление инвестиционного банка «Траст». В марте 2005 года банк был переименован в открытое акционерное общество «Национальный банк Траст» (НБ Траст), в ноябре 2006 года «переехал» из Санкт-Петербурга в Москву, а через два года завершил давно анонсированную сделку по слиянию IB Trust …

До конца декабря 2014 года основным акционером кредитной организации являлось ЗАО «Доверительная управляющая компания» (93.77% акций), конечными владельцами которых по сложной схеме владения были члены совета директоров банка Илья Юров, Сергей Беляев и Николай Фетисов. Илья Юров напрямую владел почти 4,5% акций Национального банка «Траст». Отметим, что руководство банка было заинтересовано в привлечении внешнего инвестора, в частности, упоминалась «Роснефть». В декабре 2013 года совет директоров кредитной организации принял решение об увеличении уставного капитала путем выпуска и размещения дополнительных обыкновенных именных бездокументарных акций банка.Если допэмиссия размещалась в полном объеме, уставный капитал кредитной организации должен был увеличиться на 25%.

22 декабря 2014 года Банк России принял решение о реорганизации Национального банка Траст, который на тот момент занимал 28 место по размеру чистых активов. Санаторно-курортным учреждением назначен банк ФК «Открытие». ЦБ принял решение о санации Траст-банка с участием инвестора, исходя из оценки Агентства по страхованию вкладов объема недостачи капитала в размере 67.8 млрд руб. Вся процедура реорганизации была оценена в 127 миллиардов рублей, из которых 99 миллиардов были предоставлены регулятором в виде кредита АСВ на финансовую помощь Трасту, а дополнительный кредит в размере 28 миллиардов был получен санаторно-курортным банком на покрытие расходов. несбалансированность справедливой стоимости активов и обязательств банка. Уже в декабре 2015 года «Коммерсантъ» писал об обращении холдинга «Открытие» в АСВ о дополнительном финансировании реорганизации Траста, поскольку объем заявленной ранее «дыры» при реорганизации увеличился.По сообщениям прессы, холдингу потребовалось еще 47 млрд рублей к ранее полученным 127 млрд. Согласно плану финансового оздоровления ФК «Открытие» должно было завершить слияние «Траст» к концу 2020 года.

29 августа 2017 года Банк России принял решение о реализации мероприятий по повышению финансовой устойчивости Банка ФК Открытие, в рамках которых планировалось участие самого регулятора в качестве основного инвестора за счет средств MC Fund. по консолидации банковского сектора, контролируемого Банком России.11 декабря 2017 года Банк России официально стал владельцем более 99,9% акций ФК Открытие.

15 марта 2018 года временная администрация в лице УК FCBS была введена уже в Trust Bank сроком на шесть месяцев. 20 марта 2018 года ЦБ принял решение об уменьшении уставного капитала траста до одного рубля. При этом неоднократно сообщалось, что на базе «Траста» должен быть создан банк «плохих» долгов, в который «плохие» и непрофильные активы БИНБАНК, Открытие, Ростбанк, Банк. Будет направлен АВБ, Промсвязьбанк.Заместитель председателя ЦБ Василий Поздышев подтвердил на встрече с журналистами информацию о том, что банк «плохих» долгов будет создан на основании лицензии Треста, и дал понять, что впоследствии банк может отказаться от банковской лицензии и выступить новые функции в качестве прямых инвестиций фонда.

В июле 2018 года на базе Трастового банка завершено создание банка непрофильных активов. Ключевым этапом в его становлении стало юридическое и операционное слияние ОАО «Ростбанк» с Банком «Траст».К концу 2018 года ожидается вхождение в структуру АО «Спецбанк Открытие». С 14 мая 2018 года ЦБ РФ является владельцем более 99,9% акций Трастового банка.

Головной офис банка расположен в Москве, его региональная сеть на 1 июля 2018 года включала три филиала (Москва, Санкт-Петербург, Владимир), один дополнительный и 35 операционных офисов. В первой половине 2018 года филиал в Череповце переведен в статус операционного офиса.30 сентября 2018 года банк объявил о закрытии своего филиала во Владимире. Собственная банкоматная сеть банка незначительна, но клиенты имеют доступ к широкой банкоматной сети банка «Открытие». По последним имеющимся данным, численность банка на начало 2018 года составляла 2226 человек (годом ранее — 3994 человека).

Сегодня основной задачей Банка «Траст» является работа с проблемными и непрофильными активами и активное управление портфелем для повышения уровня доходности средств.

Список банковских услуг для физических лиц в настоящее время включает банковские карты (Visa и MasterCard), вклады до востребования, ипотечные кредиты, платежи, удаленные банковские услуги и онлайн-сервис путешествий. Однако в сентябре 2018 года банк объявил о прекращении развития розничного бизнеса. Услуги для корпоративных клиентов оказывает расчетно-кассовое обслуживание. При этом, что касается кредитования, в настоящее время предлагается только погашение кредита.

С начала января по начало сентября 2018 года чистые активы кредитной организации увеличились в 2 раза.В 3 раза на сумму 1,4 трлн руб. В пассивах баланса рост был профинансирован за счет кредитов Центрального банка. Капитал банка, рассчитанный по методике ЦБ, продолжал снижаться: его отрицательное значение за рассматриваемый период увеличилось со 192,2 млрд до 675,2 млрд рублей. В активах за соответствующий период прирост произошел в основном за счет капитала других организаций, портфеля ценных бумаг и ссудного портфеля юридических лиц.

В связи с тем, что в настоящее время банк проходит процедуру финансового оздоровления, 90,2% его обязательств на начало сентября 2018 г. было сформировано за счет кредитов, привлеченных от Банка России (на начало 2018 г. кредиты ЦБ были отсутствует в обязательствах кредитной организации). Доля средств клиентов в пассивах на отчетную дату едва превышала 4%, из которых 3,2% приходились на депозиты физических лиц. Капитал банка имеет отрицательное значение (-675.2 млрд рублей по методике ЦБ на отчетную дату).

В структуре активов на 1 сентября 2018 г. преобладал портфель ценных бумаг с долей 31,2%. Немного меньшую долю занял ссудный портфель — 30%. Вложения в капитал других организаций составили 23,4%, портфель выданных межбанковских кредитов — 3,6%, высоколиквидные активы — 0,4%. Прочие активы составили еще 11,3%.

Кредитный портфель за исследуемый период увеличился более чем в полтора раза за счет кредитов юридических лиц, которые на отчетную дату составили 81% от общего портфеля.Остальной розничный портфель в основном представлен потребительскими кредитами. Уровень просроченной задолженности в общем портфеле составляет 46,3% (на начало 2018 года — 43,3%). 53% портфеля (40,7%) были обеспечены резервами. В отраслевой структуре корпоративных кредитов, согласно отчетам на начало июля 2018 года, около половины портфеля сформировано «прочими видами деятельности». Значительную часть портфеля юридических лиц также составляют ссуды, предоставленные юридическим лицам-нерезидентам (в том числе требования по договорам о предоставлении денежных средств), а также «операции с недвижимым имуществом».

Портфель ценных бумаг — 439,9 млрд руб., Увеличившись за отчетный период на 71,4%. Портфель на 69% сформирован за счет вложений в облигации, остальное — за счет акций. Большинство ценных бумаг принадлежит корпоративным эмитентам. Существенная часть всех вложений зарезервирована: на отчетную дату общие резервы превышают 60% от общих вложений в ценные бумаги. Внутримесячный оборот портфеля ценных бумаг демонстрирует неравномерную динамику.

На рынке межбанковского кредитования банк ранее выступал в роли нетто-заемщика, однако с 2018 года объемы внутримесячных заимствований постепенно снижались до незначительного значения, а в июле-августе банк увеличил оборот по размещению до 680-760 млрд руб. (в основном в российских банках).

В январе — августе 2018 года убыток банка составил 72,5 млрд рублей, в 2017 году — 145,2 млрд рублей.

Наблюдательный совет: Ксения Юдаева (председатель), Михаил Задорнов, Илья Бахтурин, Алексей Моисеев, Михаил Иржевский, Алексей Симановский, Елена Титова.

Орган управления: Соколов Александр (председатель), Кириллов Артем.

Национальный банк «Траст» , основан в 1995 году, банк основан в 1995 году в Санкт-Петербурге под названием «Менатеп Санкт-Петербург».-Петербург »как одно из подразделений московского банка« Менатеп ». Менатеп СПб был создан как внеофисный банк, работающий в Северо-Западном регионе, однако в результате кризиса августа 1998 года Менатеп прекратил свою деятельность, и большая часть его бизнес был передан банкам Менатеп СПб и Траст-инвестиционному банку. При распределении активов Менатеп СПб получил филиальную сеть банка и карточный бизнес, а DIB получил большую часть финансовых потоков ЮКОСа (по некоторым данным, финансировались юристы Ходорковского. от них).При этом банку Менатеп СПб удалось заручиться поддержкой менеджмента «Газпрома», что привело к существенной смене собственников банка и привело к развитию нового направления бизнеса. В 2000 году банк, действовавший в форме ЗАО, был преобразован в ОАО.

Летом 2004 года менеджмент Инвестиционного банка «Траст» (бывший ДИБ) во главе с председателем советов директоров обоих банков Ильей Юровым завершил сделку по выкупу прав собственности на контрольные пакеты. в банках «Траст» и «Менатеп СПб» от прежних владельцев.В результате права собственности на 99,3% акций «Менатеп СПб» были переданы от МФО «Менатеп» в управление Trust IB.

18 марта 2005 года переименовано в Открытое акционерное общество Национальный банк «Траст».

В ноябре 2006 года НБ «Траст» переехал из Санкт-Петербурга в Москву, а через два года завершил давно анонсированную сделку по слиянию с Инвестиционным банком «Траст».

Банк ТРАСТ работает с частными и корпоративными клиентами. Банк имеет одну из крупнейших региональных сетей.По состоянию на декабрь 2013 года «Траст» представлен в 160 городах, обслуживание клиентов осуществляется в 246 офисах по всей России. До конца 2008 года под брендом TRUST действовали 2 финансовые структуры, входившие в единый Банковский холдинг — Национальный банк «ТРАСТ» и Инвестиционный банк «ТРАСТ». В ноябре 2008 года завершилась консолидация финансовых институтов под брендом Национального банка ТРАСТ (НБ ТРАСТ), запланированная акционерами Банковского холдинга.

С 2015 года Траст входит в состав финансового холдинга «Открытие».Вместе с банковской группой Открытие (банк ФК Открытие и банк ХМБ Открытие) Trust формирует крупнейший в стране частный банковский бизнес, активы которого превышают 3 трлн рублей, количество частных клиентов составляет около 4 млн человек, клиенты — юридические лица — около 190 тыс. В составе «Открытия» Траст развивается как универсальный розничный банк. Банк предлагает широкий спектр услуг от и до инвестиционного и кассового обслуживания.

Как ранее сообщала «Наша версия», Илья Юров был задержан в киевском аэропорту «Борисполь».Бывший председатель совета директоров ОАО «Национальный банк« Траст »прилетел 20 ноября в столицу Украины по личным делам. На пограничном контроле Илья Юров предъявил паспорт гражданина Республики Кипр. Затем он был арестован как находящийся в международном розыске через Интерпол по запросу российских правоохранительных органов.

Сейчас экс-банкира экстрадируют, что может занять месяцы или даже годы. В связи с этим, конечно, у всех, кто следил за историей Trust в последние годы, есть смутные подозрения относительно настоящих причин появления Илья Юров в Украине с кипрским паспортом.

Дело в том, что такой опытный человек, тем более уже несколько лет ведущий ожесточенную судебную войну, не мог не просчитать все риски. Остаются два традиционных варианта. Первый — Илью Юрова просто «подставили» — заманив его в Украину и обеспечив безопасность. Такой сценарий предполагает «доение» клиента в обмен на свободу. Но есть и другая, более «спокойная», но продвинутая версия. Бороться с розысками Интерпола очень сложно.Глобально. А вот на местном — вполне возможно. Схема отработана. Клиент сдается в руки правосудия в той юрисдикции, где ему представлены гарантии успешного обжалования этого ареста в суде. После этого клиент получает не просто свободу, но и иммунитет от других попыток ареста. Понятно, что свобода передвижения в этом случае очень ограничена. Но это все же свобода, которая к тому же дает возможность бороться за «полное освобождение». Украина — хороший вариант для решения таких вопросов.И не только в суде. И это, безусловно, выглядит намного лучше, чем те перспективы, которые недавно открылись для Ильи Юрова в юрисдикциях, более привычных для «деловой эмиграции». Там все очень и очень плохо.

Осада траста

С 22 декабря 2014 года Банк «Траст» проходит процедуру финансового оздоровления. С самого начала это стало напоминать настоящую военную операцию против бывших хозяев, которая проводится по всем правилам военной стратегии на разных фронтах и ​​по разным правилам.Масштаб кампании впечатляет. Только за первую половину 2015 года от имени новых управляющих трастом было подано более 20 исков против компаний, зарегистрированных в офшорных юрисдикциях. Общая сумма предъявленных исков составила более 32 миллиардов рублей 94 миллиона долларов.

Но это сущий пустяк по сравнению с масштабами финансовых дыр, которые были обнаружены санаториями Треста в банке ФК «Открытие». «Открытие» получило от АСВ кредит в размере 129 млрд рублей на проведение санации по льготной ставке.Эта сумма была использована, чтобы закрыть дыру в балансе.

Естественно, причины этих потерь очень быстро перешли в жанр криминальных действий. На российском фронте в настоящее время расследуется уголовное дело против группы бывших владельцев и топ-менеджеров Trust, обвиняемых в сговоре с компаниями, зарегистрированными на Кипре. Первоначальный смысл этих операций заключался в сокрытии финансовых потерь кредитной организации. Но в какой-то момент, по версии следствия, в этих операциях стали прослеживаться характерные особенности вывода средств, когда деньги оказались на счетах бывших владельцев.

17 декабря 2015 года трое из них — Илья Юров , Николай Фетисов и Сергей Беляев были заочно задержаны решением Тверского суда Москвы. После этого главный фронт предсказуемо переместился в Лондон, следуя за главными героями повествования.

Никаких уголовных дел здесь им не предъявляли, равно как и попыток экстрадиции экс-банкиров не было. Военные действия начались с того, что в январе 2016 года законные представители Trust (подконтрольного санаторию) добились в английском суде решения о продаже портфеля московской недвижимости, которая формально принадлежит третьим лицам, но на самом деле является контролируется старыми владельцами банка.

Это было сделано путем убеждения судьи в том, что сделка была заключена на нерыночных условиях и предполагала обналичивание недвижимого имущества и снятие полученных средств. В феврале 2016 года английский суд постановил наложить арест на имущество, контролируемое семьями бывших владельцев банка. После этого 11 апреля 2016 года в Высокий суд Лондона подан иск на сумму 830 миллионов долларов против бывших владельцев банка — Ильи Юрова, Николая Фетисова и Сергея Беляева, а также их жен.Первый, согласно иску, выдавал кредиты подконтрольным компаниям. И последний помог отмыть эти средства.

Талантливый мистер Уорсли

К тому времени, когда были произведены виртуальные аресты людей в Москве и настоящие аресты активов в Лондоне, страшное оружие было в руках новых акционеров Trust. Это был господин Бенедикт Уорсли (Worsley), также известный просто как Бен. Этот английский джентльмен жил на Кипре и специализировался на закулисных финансовых делах.Сначала среди его клиентов был Альфа-Банк, затем его «подобрали» Юров и К., которые поручили ему организовать сеть офшорных фирм, которые использовались в качестве технических инструментов для кредитования своих проектов и размещения средств от Доверять. Другими словами, это была темная сторона банка. А Бен Уорлси служил князем тьмы. В ноябре 2015 года г-н Воксли решил выйти. Он договорился с представителями банка «Открытие» и перебрался на юг Франции, где, по некоторым данным, до сих пор живет в укрепленном доме, который охраняют профессиональные британские наемники из числа бывших спецназовцев.

Из материалов иска, который рассматривался в Лондоне, стало известно, что нынешние владельцы Trust Bank договорились с г-ном Уорсли в ноябре 2015 года перейти на их сторону, предоставив ему не только французское жилье и безопасность. , но также с ежемесячной заработной платой в размере 32 500 долларов США, а также гарантиями защиты в случае судебных исков к нему со стороны третьей стороны. В ответ на это трогательное беспокойство Уорсли согласился дать показания, в которых подробно рассказал о сделках, которые он проводил от имени и от имени бывших акционеров Траста.И, судя по речи самого судьи, верит показаниям Бенедикта Уорсли. В результате все финансовые схемы Ильи Юрова и его компании оказались в распоряжении судебных органов (не говоря уже о представителях «Траста»). Соответственно, для них стало практически невозможно защитить свои права. Чем можно объяснить появление Юрова в Украине.

Друзья на высоких постах

Разоблачение старых владельцев Траста могло оказаться пирровой победой.По мнению представителей финансового сообщества, реальные владельцы активов, которые передали документы как принадлежащие банку (или заложенные ему), не горят желанием возвращать их новому банку. И есть все основания полагать, что социальный и политический статус этих владельцев позволяет им сохранять эти активы. Несмотря на решения судов Москвы и Лондона.

Однако новый Траст — тоже непростая организация. Банк полностью контролируется финансовой корпорацией «Открытие», которая является «сложной» финансовой организацией.В его основе лежит Номос-банк, к которому были присоединены Ханты-Мансийский банк, Банк Петрокоммерц и сам Банк Открытие. После этого (в 2014 году) «Номос» переименовали в «Дискавери», окончательно запутав публику. Зато в России появился частный супербанк — крупнейшее частное кредитное учреждение, состав владельцев которого читается как «Кто есть кто» и включает Алекперова, Федуна, Мамута, Беляева и других не последних капитанов России. бизнес. «Дискавери», несмотря на свои гигантские размеры, является потенциальной мишенью для поглощения.

Другими словами, независимо от судьбы судебного иска Trust, текущая война может быть легкой разминкой перед настоящей битвой. В этой ситуации тюрьма в городе Белая Церковь для Ильи Юрова может оказаться не таким уж плохим местом.

Ушли ли Роберт Мусин и московские банкиры Татнефти из крупнейшего банка Татарстана? — Реальное время,

Фото: Максим Платонов

Как стало известно «Реальному времени», изменилась структура собственности татарстанского банка «Ак Барс».Судя по всему, около 9% акций получили агентства, близкие к «Ак Барс Девелопмент», и люди Роберта Мусина ушли из бизнеса банка. Также уменьшилась доля таинственного акционера банка, которого называли «сотрудником Татнефти», но в СМИ фигурируют как владелец или представитель трех крупных банков, включая УРАЛСИБ.

«Ак Барс» продолжает менять «собственников»

Накануне на сайте Центра корпоративного раскрытия информации (Интерфакс) появилась информация о смене акционеров ПАО «Ак Барс Банк».Изменения были внесены 1 января, но официально были замечены 18 января, а информация обнародована 20 января. Фактически сменились акционеры, владеющие 9% акций.

Речь идет об окончательном уходе Роберта Мусина, долгое время возглавлявшего совет директоров «Ак Барса», из бизнеса главного банка республики. Напомним, летом Ак Барс Банк приобрел у Татфондбанка права требования по потребительским кредитам на 890 млн рублей и автокредитам на 564 млн рублей, а также обеспеченным ипотекой недвижимости по кредитным договорам физических лиц на 990 рублей. млн руб.При этом «Ак Барс» передал Татфонду право истребовать задолженность ПЛК «Умная электроника» (входила в группу компаний «ДОМО», контролируемую Мусиным) по двум кредитам на 323 млн и 533 млн рублей соответственно.

Ранее в структуре собственности «Ак Барса» начались серьезные изменения, когда стало известно, что Госжилфонд Талгата Абдуллина дополнительно капитализирует Банк и станет одним из его основных акционеров. На днях стало известно, что подконтрольный правительству Татарстана «Связьинвестнефтехим» отдал 16.09% доли АО «Казаньоргсинтез» в чистых активах Ак Барс Банка. Средства используются для поддержки банка в сложной экономической ситуации. И сегодня еще одна новость.

20 января была обнародована информация об изменении структуры собственности «Ак Барса». Фото: rusmap.net

Тогда, по официальным данным, было две перепродажи акций. Доля московского PLC X-ray упала на 2,0024% до 8,0917%. Казанская компания PLC Investments and Consulting полностью потеряла свои акции (8.5568%). Его приобрело казанское ОАО «Компроект».

Банк «Ак Барс» в ответ на официальный запрос «Реального времени» сообщил: «PLC Investments and Consulting, 30.12.2015 г. в счет погашения ранее существовавших обязательств по финансово-хозяйственной деятельности реализовал свою долю в Банке (8,557%). ) к ПЛК Компроект. Доля (2,0023%), принадлежащая PLC X-ray, перешла к PLC Eurobest.

Таинственный «сотрудник Татнефти», «Уралсиба», «Приват-банкир» и акционер Западного банка

Кто стоит за этим ПЛК? PLC X-ray, которая сократила свою долю до 8.1%, было зарегистрировано в марте 2005 года в Москве, по адресу: 1 ^, , Фрунзенская улица. Это не первое снижение доли компании. В 2007 году, по данным газеты «Ведомости», «Рентген» принадлежало 20% акций «Ак Барс банка».

Однако нас особенно интересует таинственный владелец компании. Согласно Единому государственному реестру юридических лиц (ЕГРЮЛ), директором и единственным учредителем ООО «Рентген» является Николай Карпенко. В меморандуме о выпуске еврооблигаций Карпенко указан как лицо, связанное с Республикой Татарстан.Также в 2007 году «Ак Барс банк» объяснил «Ведомостям», что Карпенко входит в состав «Татнефти», однако документального подтверждения журналистам найти не удалось. В 2009 году малоизвестный и загадочный Николай Карпенко неожиданно появился в СМИ в качестве исполнительного директора УРАЛСИБ / Банк 121 — подразделения Private Banking банка УРАЛСИБ. Но при этом он сохранил контроль над акциями банка «Ак Барс».

В 2014 году Николай Карпенко стал одним из фигурантов расследования журналиста Олега Лурье об убытке 700 млн рублей в Банке Западный (Москва).По словам автора, Карпенко через офшоры и некоторые ПЛК принадлежал почти 10% акций Банка Западный. Исчезнувший беззалоговый кредит на сумму более 700 млн рублей якобы получил Николай Карпенко всего за 5 месяцев до отзыва лицензии у банка. Ссуду кто-то получил наличными. После отзыва лицензии и в ходе процедуры банкротства Западного Карпенко заявил, что ничего не знает о кредите, денег не получал, а подписи на договоре и на поручениях о деньгах были фальшивыми.

В 2009 году Николай Карпенко неожиданно появился в СМИ в качестве исполнительного директора УРАЛСИБ / Банк 121. На церемонии Spear’s Russia Wealth Management Awards 2011. Фото: finparty.ru

Из одного кармана в другой?

По сообщению банка, долю «Рентгена» выкупил какой-то ООО «Евробест». Он является одним из акционеров банка, которому на 11 сентября 2015 года, согласно списку акционеров, принадлежало лишь 2,5% акций. Сколько сейчас у компании доли с учетом покупки и размывания процента из-за докапитализации, неясно.

PLC Eurobest зарегистрировано в Москве 26 декабря 2014 года. Генеральный директор — Плугар Алексей Алексеевич. Также он, по данным системы Контур-Фокус, является владельцем компании. Также Plugari принадлежит треть московской компании ООО «Гусли.Про дизайн», а основным видом деятельности заявлено производство мебели.

Интересно, что ПЛК «Евробест» реорганизовано из ЗАО «Евробест», директором которого значился Алексей Плугар. Но учредителем ЗАО снова стал Николай Викторович Карпенко — владелец компании «Рентген».

Рустем Лихачев владеет долей кипрского офшора. Фото: amedoro.com

Investments and Consulting: вышла дочерняя компания кипрского офшора Ак Барс Банк

Компания Investments and Consulting, по данным ЕГРЮЛ, основана в апреле 2007 года. Директором является Фирая Мухаметзянова, уставный капитал — 2,16 млрд рублей. руб. Учредителем компании является кипрский офшор Montmartre Limited. Однако в списке лиц, контролирующих или влияющих на Банк, указаны три равные доли в кипрской офшорной компании, принадлежащие трем людям — Раилу Хуснуллину, Рустему Галиакберову, Рустему Лихачеву.

Рустем Галиакберов известен как член команды Роберта Мусина, который ранее возглавлял Татметалл, а сейчас является исполнительным директором ЗАО «ДОМО». Раиль Хуснуллин, в свою очередь, бывший директор «Ак Барс Торг», но с марта прошлого года подал в отставку. Рустем Лихачев также известен как «страж Мусина» — человек, который ранее руководил частными охранными организациями, обслуживающими холдинг «Ак Барс», а теперь контролирует компанию ООО «НПП« Казаньнефтеоргсинтез », выигравшую тендер со счетом 1.6 млрд рублей на строительство логистического парка Почты России возле аэропорта Казани.

Ак Барс Девелопмент получил долю в Ак Барс Банке?

Компания, получившая 8,6% акций Ак Барс Банка — ООО «Компроект». С учетом пиара компании, она так или иначе связана со структурами крупного игрока на рынке недвижимости Казани — «Ак Барс Девелопмент». Компроект зарегистрирован в 2008 году на улице Аделя Кутуя. Директор — Римма Шайхутдинова, единственный учредитель — компания PLC Sphere (директор и учредитель — Елена Малязина).

Кафе Anderson в Парке Горького контролирует Хабиб Салахатдинов. Фото: Роман Хасаев

В 2014 году Компроект выступил подрядчиком по аренде котельной на сумму 708 000 рублей для ООО «Энергосистема» с поставкой в ​​жилой комплекс «Светлая Долина» в селе Константиновка. Светлая Долина — проект компании «Ак Барс Девелопмент». Кроме того, Компроект является бывшим учредителем проекта ПЛК Восточный (до июня 2014 г.), ПЛК «Парк Горького» (сейчас 99% компании принадлежит PLC Fleit, участвует в кафе Anderson в Парке Горького, кафе контролирует Хабиб Салахатдинов, бывший партнер сына Вагиза Мингазова из PLC Office-city).Компроект также является учредителем ПЛК «Новые Усады» и «Ак Барс Строй». Две последние компании считаются связанными с «Ак Барс Девелопмент».

ПЛК «Новые Усады» контролируется Компроектом на 81%, еще 19% — у ПЛК «Интегстрой». Последнему принадлежат ООО «Светлая Долина 1-2», ООО «ПЛВ Фармер XXI век», ООО «Объект 6Б13» (Светлая Долина, куда «Компроект» поставил котел, является проектом «Ак Барс Девелопмент», а названия юридических лиц созвучны названию жилого комплекса) . Кроме того, среди учредителей ООО «Интерстройис» значилась «Ак Барс Девелопмент» (правда, с незначительной долей).

ООО «Новые Усады» стало новым оператором программы «Жилье для русской семьи», в которой «Ак Барс Девелопмент» участвовал через «Ак Барс Строй». Но стоит отметить, что директор ООО «Новые Усады» Ильнур Хафизов занимал должность экономиста в группе компаний «Ак Барс Девелопмент». Этот факт указывает на формальный характер изменений. Однако «Ак Барс Девелопмент» не держит это в секрете. Смена юридического лица не означает смену застройщика.«Ак Барс Девелопмент» продолжит участие в программе «Жилье для русской семьи», — комментируют в пресс-службе компании.

ЖК «Светлая Долина» — проект компании «Ак Барс Девелопмент». Фото: akbars-development.ru

Что касается Ак Барс Строй, то Интегстрой и Компроект являются учредителями (по 0,5% каждый), а 98% принадлежат Ак Барс Девелопмент.

Максим Матвеев и Дмитрий Семягин

Банк ЗЕНИТ Для инвесторов

Банковская группа ЗЕНИТ опубликовала промежуточную сокращенную консолидированную финансовую информацию, подготовленную в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности, за девять месяцев, закончившихся 30 сентября 2018 года, и Отчет о проверке промежуточной сокращенной консолидированной финансовой информации, выпущенный независимым аудитор.

Банковская группа ЗЕНИТ сообщила о положительном финансовом результате в размере 703 млн рублей за девять месяцев, закончившихся 30 сентября 2018 года. За девять месяцев, закончившихся 30 сентября 2018 года, чистая операционная прибыль выросла на 11,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 7 195 млн рублей. руб.

Данный положительный финансовый результат в основном обусловлен результатом 3.Увеличение чистого процентного дохода на 5%, несмотря на продолжающееся общее снижение рыночных ставок и сокращение отчислений в резервы (общее уменьшение по всем статьям, отражающее изменение кредитного риска по финансовым инструментам, составило 263 млн рублей или 12%).

В течение девятого месяца, закончившегося 30 сентября 2018 года, годовая чистая процентная маржа (NIM) Группы выросла с 3 до 3,7%.4% в 2017 году за счет относительно дешевой базы финансирования и повышения рентабельности операций.

Группа по-прежнему сосредоточена на сокращении своей зависимости от финансовых средств, привлеченных на рынках заемного капитала. Доля средств в совокупных обязательствах, привлеченных за счет выпуска долговых ценных бумаг, снизилась до 3,7% на 30 сентября 2018 г. по сравнению с 7,5% на 31 декабря 2017 г.

Группа продолжила усилия, предпринятые в 2017 году для улучшения качества кредитного портфеля, что позволило ей сохранить стоимость риска (COR) на уровне 2017 года (1.8% в течение девяти месяцев, закончившихся 30 сентября 2018 г., по сравнению с 2% в 2017 г.). Доля кредитов Этапа 2 и Этапа 3 по МСФО (IFRS) 9 в общем ссудном портфеле снизилась до 15% (1 января 2018 г .: 29%), соотношение таких кредитов к капиталу составило 101% (на начало 2018 г .: 198% ).

Группа значительно увеличила свои обязательства за счет увеличения средств клиентов (рост на 7.6% в течение девятого месяца, закончившегося 30 сентября 2018 г.).

Банковская группа ЗЕНИТ поддерживает высокие показатели достаточности капитала. Коэффициент достаточности общего капитала и коэффициент достаточности капитала первого уровня, рассчитанные в соответствии с требованиями Базельского соглашения, составили 15,0% и 9,9% соответственно (по сравнению с нормативными коэффициентами достаточности капитала 8,0% и 6,0% соответственно).

Рентабельность капитала (ROE) составила 3.8% в течение девяти месяцев, закончившихся 30 сентября 2018 г .; Между тем, все ключевые индикаторы оставались на уровне или выше целевых уровней, установленных в Трехлетней стратегии.

Кредитные рейтинги банка ЗЕНИТ

В декабре 2017 года рейтинговое агентство RAEX («Эксперт РА») присвоило Банку ЗЕНИТ кредитный рейтинг «ruА-».Прогноз стабильный.

20 февраля 2018 года агентство Moody’s Investors Service подтвердило долгосрочный рейтинг депозитов в иностранной валюте на уровне «Ba3» и изменило прогноз по этому рейтингу с «позитивного» на «негативный».

В декабре 2017 года Fitch Ratings подтвердило долгосрочный рейтинг дефолта эмитента в иностранной валюте на уровне «BB» со стабильным прогнозом.

Закрытие медицинского страхования страховой компании «Уралсиб». Полис Омс в Банке Уралсиб. Льготы по обязательному медицинскому страхованию в Уралсиб

Каждый гражданин заинтересован в получении качественной медицинской помощи. Специально для этой категории граждан создан полис обязательного медицинского страхования Уралсиб, без которого невозможно получить бесплатную помощь в медицинском учреждении. Посмотрим, как это получить и что для этого нужно.

Об Уралсиб

«Уралсиб» — одна из крупнейших страховых компаний, предоставляющая обязательные и добровольные продукты с июня 1993 года. В состав компании входит МСК «Уралсиб», деятельность которого направлена ​​только на предоставление форм обязательного и добровольного медицинского страхования.

Медицинское страховое общество «Уралсиб» — организация, оказывающая качественную добровольную и обязательную медицинскую защиту с 13 декабря 1994 года. Уставный капитал составляет 156 000 000 рублей.

Генеральный директор страховой компании — Демин Юрий Федорович.

По состоянию на 1 января 2020 года количество застрахованных граждан по обязательному медицинскому страхованию «Уралсиб» составило около 2 806 077 человек. Это число только увеличивается с каждым днем, что характеризует стабильность компании.

Бланк обязательного медицинского страхования может оформить любой желающий, как в офисе финансовой компании, так и в банке «Уралсиб». Адрес необходимого офиса вы можете узнать на официальном сайте страховщика.Все, что вам нужно, это выбрать регион.

ОМС Уралсиб услуги

Как показывает практика, далеко не все граждане знают, какие услуги включены в полис ОМС. Поэтому для вашего удобства мы перечислим полный пакет услуг, которым вы можете воспользоваться, обратившись за защитой в крупную страховую компанию Уралсиб.

Бесплатные услуги для застрахованных:

1. Скорая медицинская помощь.
2. Госпитализация и оплата стационаров.
3. Бесплатные лекарства, необходимые для лечения, во время пребывания в больнице.
4. Неотложная стоматологическая помощь, исключая только протезирование зубов.
5. Консультация необходимого врача.
6. Вакцинация по желанию клиента.
7. Оформление больничного листа.
8. Дородовая помощь и беременность.
9. ЭКО и аборт.
10. Хирургическое вмешательство.
11. Рентген и флюорография.

Получается, что согласно полису ОМС в «Уралсибе» каждый застрахованный может бесплатно обратиться в поликлинику, с которой у компании есть договор, и бесплатно воспользоваться медицинскими услугами.Как показывает практика, договоры финансовых институтов заключены со всеми государственными медицинскими учреждениями.

Вы всегда можете проверить полный список медицинских учреждений, позвонив в службу поддержки клиентов. Менеджеры страховой компании «Уралсиб» готовы предоставить необходимую информацию круглосуточно и совершенно бесплатно.

Как получить полис: пошаговая инструкция

Оформить полис ОМС в «Уралсибе» можно даже новорожденному.Рассмотрим, как проходит процедура регистрации в офисе страховой компании и удаленно.

Оформление полиса в офисе страховщика включает :

• Необходимо выбрать офис страховой компании в регионе вашего нахождения.
• Подготовьте необходимый список документов, о которых пойдет речь далее в нашей статье.
• Напишите заявление представителю компании.
• Получите временную политику.
• Через 30 дней снова обратитесь в филиал страховой компании, чтобы получить постоянный полис.

Важно! Что касается временного документа, то по нему застрахованный гражданин может пользоваться теми же услугами, что и по постоянному документу.

Для оформления ОМС через Интернет вам понадобится:

Важно! Электронный страховой полис OMS отличается от бумажного только внешним видом.Первый выпускается в виде компактной пластиковой карты наподобие водительских прав. Второй документ значительно больше и напечатан на фирменном бланке ½ A4.

Какие документы понадобятся

Бланк медицинского страхования можно получить только при наличии полного пакета документов. Обдумайте, что следует подготовить, обратившись в офис финансового учреждения.

Пакет документов на детей до 14 лет:

• свидетельство о рождении;
• паспорт законного представителя;
• СНИЛС (по желанию).

Пакет документов для лиц старше 14 лет:

• паспорт гражданина РФ;
• СНИЛС.

Иностранным гражданам необходимо предъявить:

• паспорт иностранного гражданина;
• вид на жительство или разрешение на пребывание на территории РФ;

Заявление

• .

Беженцы:

• документ, удостоверяющий личность;
• документ, подтверждающий статус беженца.

Представители:

паспорт
• ;
• доверенность утвержденного образца;

Заявление

• .

Важно! Неграждане РФ и беженцы без этих документов не смогут получить форму обязательной защиты. В этом случае вам нужно будет оформить ДМС на платной основе.

Если вы подаете заявление в офис от имени другого лица, вам необходимо будет заполнить доверенность по форме страховщика.Мы предлагаем.

Бывают случаи, когда форма теряется. В этом нет ничего плохого, так как вы можете восстановить его совершенно бесплатно. Для этого при обращении в офис необходимо заполнить анкету на выдачу дубликата. Мы предлагаем.

Дополнительно представлен для вас.

Как проверить политику ОМС Уралсиб онлайн

После предоставления временной формы у страховщика есть 30 дней, чтобы оформить постоянную. Проверить готовность полиса ОМС в Уралсибе можно удаленно.Для этого вам необходимо зайти на официальный сайт страховщика и нажать «Проверить полис».

Для информации:

• укажите номер временного документа;
• выберите регион, в котором была заказана форма.

Отчет появится по результатам проверки. Если форма готова, то можете забрать документы и обратиться в филиал компании.

Дополнительно на официальном портале финансовой компании вы можете уточнить срок, на который была оформлена форма.Это актуально при заключении временного контракта.

Если нет возможности проверить информацию через Интернет, вы всегда можете позвонить по бесплатному телефону службы поддержки, озвучить свои личные данные, номер документа и получить информацию.

Важно! При этом необходимо учитывать, что каждый гражданин РФ имеет право в любой момент сменить страховщика по обязательному страхованию … Для этого необходимо подать заявление до 1 ноября.

Особенности оформления полиса для лиц без гражданства РФ

Следует иметь в виду, что порядок оформления полиса обязательного медицинского страхования в Уралсибе для иностранных граждан имеет свои особенности. Рассмотрим их подробнее:

• Иностранный гражданин может оформить полис только в офисе компании. К сожалению, вы не сможете подать заявку удаленно.
• Постоянный полис выдается только в бумажной форме.Электронный продукт недоступен для иностранцев.
• Вы можете оформить защиту только на 1 календарный год.
• Для получения формы необходимо подготовить полный пакет документов. В этом случае менеджер страховой компании принимает только оригиналы.

Дополнительно стоит отметить, что ОМС для иностранных граждан, как и для россиян, оформляется совершенно бесплатно.

ОАО МСК «УралСиб» — небольшая по взносам страховая организация, занимающаяся обязательным медицинским страхованием.Входит в состав страховой группы «РЕСО». На рынке обязательного медицинского страхования по итогам 2017 года компания находится на 11 месте среди российских страховщиков по количеству застрахованных, количество которых составляет более 2,8 млн человек (доля рынка — 2%). Компания имеет один филиал в Уфе (Республика Башкортостан) и около 40 агентств в Российской Федерации. Головной офис находится в Подольске (Московская область).

Согласно выписке из Единого государственного реестра юридических лиц по состоянию на 01.01.2020 г.10.2018 г. ОАО «МСК« УралСиб »прекратило деятельность как юридическое лицо в связи с реорганизацией в форме присоединения к ООО« СМК РЕСО-Мед ».

АО МСК УралСиб берет свое начало с создания Открытого акционерного общества Государственная страховая медицинская компания «Подмосковье-Мед» в декабре 1994 года. В октябре 1997 года страховая компания была переименована в Открытое акционерное общество «Страховая компания правоохранительных органов- Мед-Подмосковье ». В 2004 году 79,9% акций ОАО «Страховая компания правоохранительных органов-Мед-Московская область» были переданы ЗАО «Страховая группа« УралСиб ».Одновременно было принято решение об изменении названия компании на Открытое акционерное общество «Медицинская страховая компания« УралСиб »(ОАО« МСК «УралСиб»).

Компания работает на рынке обязательного и добровольного медицинского страхования в Москве, Московской области и Республике Башкортостан. На рынке ОМС Москвы МСК «УралСиб» действует как специализированная компания, работающая с медицинскими учреждениями ведомственного подчинения. В системе обязательного медицинского страхования сотрудничает с центральными медицинскими учреждениями Минобороны РФ, МВД РФ, ГУВД г. Москвы, ФНС России. Российская Федерация, МЧС России, Федеральное агентство государственной связи и информации при Президенте Российской Федерации.

АО МСК «УралСиб» является членом Московской ассоциации медицинских страховых организаций и Всероссийского союза страховщиков.

Единственным акционером компании до 13 ноября 2016 года являлась крупная универсальная страховая компания федерального масштаба ОАО «Страховая группа« УралСиб », ключевой участник одноименной Страховой группы« УралСиб ». С 14 ноября 2016 года акционерами компании стали: ООО «ГрандСтройПрестиж» (24%), ООО «Аджастер» (19%), ООО «ТМБ» (19%), ООО «Профит» (19%) и Limited Partnership Special Opportunities »И компания «(19%).В марте 2017 года ФАС России удовлетворила ходатайство РЕСО-Гарантия о приобретении 100% голосующих акций ОАО «МСК УралСиб». В настоящее время компания входит в группу РЕСО *, а прямыми акционерами компании являются СПАО «РЕСО-Гарантия» (81% доли участия) и ООО «РЕСО-Мед СМК» (19%). Конечными сторонами, контролирующими компанию, являются Сергей и Николай Саркисовы. В марте 2018 года внеочередное общее собрание акционеров ОАО «МСК УралСиб» приняло решение о реорганизации компании в форме присоединения к ООО «СМК РЕСО-Мед».

В 2013-2014 годах в деятельности компании отмечен рост сборов по добровольному страхованию на 35,06% и 7%, что соответствует 16,11 млн и 17,24 млн рублей премий. Следующий период характеризуется значительным сокращением объема поступлений: в 2015 году — на 21,07%, а по итогам 2016 года — на 72,75%. Объем начисленной премии по добровольному страхованию в 2016 году составил 3,71 млн рублей (аналогичный показатель 2015 года — 13,61 млн рублей), сумма выплат достигла 5.78 млн руб., Уровень выплат — 156,03%. В 2017 году взносов по добровольному страхованию нет, выплаты составили 53 тыс. Руб. В текущем периоде компания не возобновляла деятельность по добровольному медицинскому страхованию.

По итогам 2017 года чистая прибыль компании по РСБУ составила 116 млн рублей, общая прибыль по МСФО — 111,37 млн ​​рублей. Прошлый год страховщик завершил с прибылью по РСБУ 77,2 млн рублей и выручкой по МСФО 85.63 млн руб.

Эксперт РА отозвал рейтинг надежности и качества страховых услуг без подтверждения. медицинская организация МСК УралСиб в связи с отсутствием информации о применении методики и истечением срока действия рейтинга (дата мероприятия — 3 мая 2017 года). Ранее компания имела рейтинг А «Высокий уровень надежности и качества услуг» со стабильным прогнозом.

Руководство: Юрий Демин (генеральный директор), Алла Чувилева (главный бухгалтер).

По состоянию на 1 августа 2018 года СМК УралСиб застраховала 2 815 000 человек по обязательному медицинскому страхованию.

Медицинская страховая компания «УРАЛСИБ» вышла на рынок страхования в 1994 году. Она оказывает услуги гражданам России, привлекая клиентов для заключения договоров обязательного медицинского страхования.

Уважаемые читатели! В статье рассказывается о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить вашу проблему — обратитесь к консультанту:

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ 24/7 И БЕЗ ДНЕЙ .

Быстро и БЕСПЛАТНО !

За годы своего существования компания стала одной из ведущих компаний, завоевывая популярность среди населения.Одним из его достоинств можно назвать развитую филиальную сеть в регионах страны, укомплектованную высококвалифицированными специалистами.

Особенности политики

Программа ОМС (сокращенно ОМС) относится к системе социальной защиты интересов граждан, которая реализуется государством в сфере охраны здоровья населения.

Оказывает гарантированную медицинскую помощь вне зависимости от пола, возраста, правового статуса, места постоянного проживания.

При заключении договора страхования гражданам выдается полис OMI, который является официальным документом.

Полис обязательного медицинского страхования дает возможность гражданам России получать бесплатные услуги медицинских специалистов:

• в поликлиниках;
• в травмпунктах;
• в стоматологических поликлиниках по месту жительства;
• в городских и межрайонных лечебно-диагностических центрах;
• в диспансерах онкологического, дерматовенерологического.

Кроме того, указанные учреждения должны принять участие в реализации программы ОМС.

Льготы по обязательному медицинскому страхованию в Уралсибе

Программы обязательного медицинского страхования, реализуемые страховой группой «УРАЛСИБ», предоставляют гражданам России бесплатные медицинские услуги в различных медицинских учреждениях.

Страховая группа «УРАЛСИБ» круглосуточно обслуживает клиентов, так как имеет медицинскую диспетчерскую.

Медицинская помощь оказывается высококвалифицированными врачами, позволяющими решить любые проблемы, связанные с нарушением нормального функционирования организма.

Она следит за качеством оказываемой медицинской помощи, беря на себя урегулирование споров, возникающих между застрахованным лицом и работниками медицинских учреждений.

Страховая группа стремится защитить права своих клиентов, чтобы они могли получать качественную медицинскую помощь в полном объеме.

Основные преимущества страхования в нем:

• опыт работы на страховом рынке, что позволяет высококвалифицированным специалистам решать различные вопросы;
• обладание надежностью, проявляющейся при ведении бизнеса во многих сферах, гарантируя выполнение взятых на себя обязательств;
• феномен масштаба, заключенный в развитую сеть филиалов и представительств, обслуживающих клиентов на должном уровне;
• оснащение группы новейшими технологиями, позволяющими организовать взаимодействие с застрахованными лицами и медицинскими учреждениями соответствующим образом в короткие сроки для оформления полиса OMS.

Как получить

Полис оформляется в особом порядке в соответствии с инструкциями статьи 46 Федерального закона Российской Федерации, которым утверждены условия приобретения и срок действия полиса OMS.

Для приобретения полиса клиент должен лично или с привлечением представителя подать заявление, оформленное на единой форме, в страховую медицинскую организацию или территориальный фонд… Его содержание представляет собой обращение об избрании страховой медицинской организации.

Страховая группа выдает временное свидетельство, обладающее всеми возможностями полиса обязательного медицинского страхования. К заявлению прилагается список документов, в который входят:

• детей до 14 лет — свидетельство о рождении, официальный документ одного из родителей;
• гражданина от 14 лет — паспорт, являющийся удостоверением личности, если он был застрахован в сфере обязательного пенсионного страхования, то страховой номер по пенсионному страхованию;
• лицам со статусом беженца — справка или бизнес-справка о рассмотрении заявления, содержанием которого является признание его беженцем.Это положение закреплено в законе федерального значения;
• гражданам иностранных государств, постоянно проживающих в стране — паспорт или любой другой документ, удостоверяющий его личность, разрешение на проживание в Российской Федерации, при наличии номера индивидуального лицевого счета согласно ССОПС;
• лицам, не имеющим гражданства РФ, постоянно проживающим в нем — паспорт или документ, удостоверяющий личные данные, вид на жительство, при наличии;
• гражданина других стран, проживающего на территории Федерации ограниченный срок — паспорт или иной официальный документ, установленный федеральными законодательными актами или признанный в соответствии с условиями договора, заключенного Российской Федерацией с другими лицами, номер лицевого счета персонифицированного счета;
• лица без гражданства, временно проживающие в стране — справка, признанная в соответствии с международным договором Российской Федерации официальным документом, в котором проставляется отметка о прописке или деловая бумага, удостоверяющая личность заявителя, в присутствии СНИЛС ;
• доверителю застрахованного лица — паспорт, доверенность, оформленная через нотариальную контору.

Порядок обжалования действий при оформлении страховки

При признании правонарушения любой гражданин России может обжаловать решения, действия или бездействие сотрудников страховой медицинской организации, реализующей программу ОМС.

Застрахованное лицо может обратиться с жалобой к руководителю структурного подразделения или вышестоящему руководству, как устно, так и письменно.

Руководство по маркетингу принимает заявление лично, но вы должны записаться на прием заранее.При личном приеме заявителю необходимо предъявить паспорт.

Когда жалоба подается в устной форме, она должна фиксироваться в журнале поступающей информации. Если факты и обстоятельства, послужившие основанием для жалобы, имели место, то ответ на нее дается устно на личном собрании руководства.

Если претензия была оформлена письменно, то в ней указывается:

• наименование УК, его структурное подразделение;
• фамилия, имя, отчество должностного лица, которому адресована жалоба;
• персональных данных заявителя;
• контактные данные;
• должность, фамилия, имя и отчество сотрудника ОПЗ, решение, действие или бездействие которого подлежат обжалованию;
• суть вопроса, по которому были нарушены права заявителя;
• информации, официальных документов или их копий, имеющих прямое отношение к причине претензии.

Заявление подписано и датировано. Претензионное заявление рассматривается в течение 30 дней, считая со дня его подачи, после чего заявителю предоставляется ответ. Если решение вопроса не удовлетворило заявителя, то он может обжаловать его в суде.

Права и обязанности застрахованных

Застрахованному лицу предоставляются права по правилам обязательного медицинского страхования, которые позволяют получить помощь от медицинского работника без оплаты их услуг.

Они установлены действующим законодательством. Объем и условия его предоставления определяются Базовой программой ОМС.

Сюда входят права:

• выбрать страховую медицинскую организацию по желанию, на которую он должен подать заявление;
• он может сменить ОКУ один раз в течение года, если он не соответствует требованиям заявителя до ноября текущего года;
• выбирать лечебное учреждение из числа лиц, принимающих участие в реализации программы ОМС в соответствии с законодательными актами;
• выбирает по своему усмотрению лечащего врача, для чего подает заявку в HMO;
• получать любую информацию о состоянии своего здоровья и способах лечения от сотрудников региональных фондов, медицинских организаций и медицинских учреждений;
• требовать защиты личных данных, которые были переданы для входа в личную учетную запись в системе ОМС;
• требовать выплаты от страховой медицинской организации вреда, причиненного ему в результате неисполнения или ненадлежащего исполнения возложенных на страховую медицинскую организацию обязанностей по организации оказания медицинских услуг;
• требуют защиты прав и законных интересов в рамках программы ОМС.

Акционерное общество «Медицинская страховая компания« УралСиб »(ОАО МСК« УралСиб ») осуществляет деятельность в сфере обязательного и добровольного медицинского страхования с 1994 года.

общая информация

Управляющий холдинг акционерного общества — Финансовая корпорация «УРАЛСИБ». Правильнее будет сказать, что история страховой компании началась в 1988 году, когда был образован Автобанк, на котором базировалась эта финансовая корпорация.

В 1993 году были созданы Нефтяная инвестиционная компания «НИКойл» и Индустриальная страховая компания, которые впоследствии были реорганизованы в ИГ «УРАЛСИБ».

В 1994 году было создано еще одно предприятие, тогда оно называлось «Подмосковье-Мед». В 2004 году финансовые корпорации «НИКойл» и «Индустриальная страховая компания» объединились с «Подмосковье-Мед» под общим названием «УРАЛСИБ».

Именно это предприятие было преобразовано в действующее — ОАО МСК «УралСиб».

Офисы компании расположены в Москве, Московской области и Республике Башкортостан. Компания не представлена ​​в других регионах.

Кому сейчас принадлежит УралСиб

4 октября 2016 года компания «СОГАЗ» выразила желание приобрести страховую группу «УралСиб».Ходатайство подано в Федеральную антимонопольную службу.

Сделка должна была увеличить объем. Конкретные цифры стоимости сделки не разглашаются. Заявка СОГАЗа одобрена Федеральной антимонопольной службой.

В 2016 году СОГАЗ был одной из крупнейших страховых компаний с 18 миллионами застрахованных лиц. В 2016 году «УралСиб» обслужил 3 млн человек.

Помимо СОГАЗа, такие компании, как «ВТБ Страхование», «АльфаСтрахование», «Ингосстрах».

Со временем у компаний возникают разногласия. Цена продаваемой компании была увеличена вдвое, и СОГАЗ отказался от сделки. Вся эта информация снова приводится без указания конкретных цифр и комментариев сторон относительно различий.

В целях увеличения доли участия на рынке медицинского страхования 4 февраля 2017 года Государственная страховая компания «РЕСО-Гарантия» подает заявку на приобретение доли в «УралСибе».

Если вопрос решен положительно, РЕСО-Гарантия, а точнее, одно из ее сегментов, РЕСО-мед, получает оценку 6.Доля 5% на рынке обязательного медицинского страхования. На этот раз сделка состоялась.

С февраля 2017 года компания входит в состав ОАО «РЕСО-Гарантия».

Поглощение привело к значительному увеличению клиентской базы РЕСО-Гарантия.

Наиболее вероятной причиной продажи акций УралСиба и смены собственника является размер уставного капитала.

До 2017 года уставный капитал страховых компаний должен был составлять не менее 60 млн руб. С 1 января 2017 года эта сумма увеличится до 120 млн рублей.

УралСиб с уставным капиталом 78 млн рублей предпочел продажу акций и смену собственников полному отказу от деятельности и банкротству.

Программы ОМС

До продажи МСК «УралСиб» была небольшой страховой организацией и смогла зарекомендовать себя с лучшей стороны.

Отличился гарантированным исполнением всех страховых обязательств, высококвалифицированным штатом специалистов.

По состоянию на февраль 2012 года в рейтинговом списке «Эксперт РА» компания занимала позицию «А +» по надежности (положительный рейтинг).Она была одной из компаний с высоким уровнем надежности, способных с большой долей вероятности своевременно выполнять все финансовые обязательства.

В Российской Федерации право каждого гражданина старше 21 года проходить бесплатное медицинское обследование по месту жительства каждые три года утверждено законом. Оказанием такой услуги занималась компания «МСК УралСиб» в рамках программы ОМС.

Профинансирован комплекс диагностических и лечебных мероприятий по мониторингу здоровья застрахованных и выявлению заболеваний на ранней стадии.

В 2015 году МСК «УралСиб» участвовал во внедрении системы ОМС + в рамках Плана развития медицинской отрасли до 2030 года.

Суть программы — возможность приобретения пакета платных дополнительных услуг, который должен расширить возможности программы ОМС. Владелец полиса OMS + самостоятельно сможет выбрать услуги, за которые он готов платить.

Подробнее о программе CHI +

Новый полис позволил получать платные услуги в других медицинских учреждениях.

В основном покупка нового полиса OMC + должна была уберечь тех, кто пользуется полисами vHI, от дублирования услуг и оплаты одних и тех же процедур в разных клиниках.

На сайте Единой медицинской информационно-аналитической системы — https://emias.info запущен пилотный проект … Оформить полис обязательного медицинского страхования можно было онлайн.

Эта услуга должна была сократить время на поиск подходящей страховой компании и расширить выбор клиента.УралСиб МСК одним из первых участвовал в разработке новой услуги.

Для удобства клиентов в компании также предусмотрены электронные полисы. Они идентичны бумажным полисам, разница только в удобстве хранения и использования такого полиса — он не промокает, не стирается, более компактный по размеру.

Одно из отличий УралСиба от других ОМС — серьезная работа по защите прав застрахованных.Помимо политики поддержки и заключения обычных договоров с клиентами, компания заключала договоры с крупными организациями.

Работает ли компания

В настоящее время СК продолжает работать как дочернее предприятие РЕСО-Гарантия. «Старый» сайт по-прежнему активен. По нему вы можете получить справочную информацию, связаться с представителями компании.

Электронный полис ОМС (ЭПОМС)
— это документ в виде пластиковой карты, подтверждающий право гражданина на получение бесплатной медицинской помощи на всей территории Российской Федерации в размере, предусмотренном основной программой обязательного медицинского страхования.

С 01.05.2017, в соответствии с письмом Федерального фонда обязательного медицинского страхования от 25.04.2017 № 107/91/2017 возобновлена ​​выдача электронных полисов обязательного медицинского страхования в Российской Федерации

Приглашаем Вас получить электронный полис ОМС в офисе МСК Уралсиб, который Вы можете выбрать.
ссылка .

Электронный полис обязательного медицинского страхования могут оформить только граждане Российской Федерации.

Пластиковый полис — одна из разновидностей страхового полиса обязательного медицинского страхования наряду с обычным бумажным полисом и универсальной электронной картой. В полис встроен чип, содержащий личные данные застрахованного, а на обратной стороне есть фотография и личная подпись, что предотвращает использование документа другим лицом.

Срок изготовления электронного полиса — 30 рабочих дней. На этот период застрахованный получает временную справку, дающую право на обращение за медицинской помощью.

Вместе с электронным полисом застрахованному выдается письмо с секретным PIN- и PUK-кодами. Эти коды настоятельно рекомендуется сохранять.
В соответствии с законодательством застрахованный гражданин ОМС имеет право сменить страховую компанию и, чтобы не выдавать повторно документ, электронный полис ОМС позволяет фиксировать информацию о вновь выбранной страховой медицинской организации.
PIN-код потребуется для подтверждения того, что информация введена с согласия страхователя.
PUK-код необходим для устранения ошибки, возникающей при трехкратном неправильном вводе PIN-кода.
Если вы потеряете свой PIN-код и PUK-код, доступ к информации об изменении пластиковой политики OMC будет невозможен, однако политика OMC не истечет до того момента, когда потребуются изменения.

Все полисы обязательного медицинского страхования оформляются и оформляются бесплатно.

Уточнить список необходимых документов, а также получить ответы на интересующие Вас вопросы по обязательному медицинскому страхованию Вы можете по круглосуточному бесплатному телефону горячей линии 8 800 250 70 32
.

Обращаем ваше внимание, что введение в обращение ЭПОМС не отменяет действие ранее полученных полисов обязательного медицинского страхования. В соответствии с Федеральным законом от 29 ноября 2010 г. № 326-ФЗ «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации» полисы обязательного медицинского страхования продолжают действовать до их замены на новые.

Преимущества электронного полиса:

• 
  современный, технологичный, с высокой степенью защиты. В полис встроен чип для идентификации застрахованного, а на обратной стороне есть фотография и личная подпись владельца;

• 
  
  компактный.
  Размеры полиса такие же, как размер банковской карты … Удобно носить с собой и брать в дорогу;

• 
  устойчив к повреждениям.
  Полис изготовлен из прочного материала, не рвется, не мнется и не пачкается.

биография, интересные факты, фото Интересующийся цветами Николай Александрович

Николай Александрович Цветков — известный российский предприниматель, имя которого входит в список 100 богатейших бизнесменов России по итогам 2010 года, опубликованный журналом Forbes. Прошел путь от солдата до главы финансовой корпорации «Уралсиб». Кандидат экономических наук, автор ряда статей и монографий по проблемам финансового рынка.

ранние годы

Московская область, Красногорский район, село Новобрацево — место, где родился Николай Цветков. Дата рождения — 12 мая 1960 года. Рядом с деревней, где вырос Николай, находился Тушинский аэродром. Поэтому, как и все его сверстники, он с восхищением наблюдал за элементами высшего пилотажа при взлете самолета и мечтал стать летчиком. Но большинство его друзей, окончив школу, пошли учиться в профессиональное училище или пошли в армию. Однако Николай Цветков не отказался от своего плана и пошел по другому пути.Он пошел учиться в Тамбовское высшее военно-инженерное училище, где готовили высококлассных специалистов. В 1980 году Цветков окончил с отличием. Решив продолжить образование, Николай Александрович поступает в Военно-воздушную академию. N.E. Жуковский. В 1988 году Цветков окончил курс с золотой медалью.

Срок службы в армии

В советские годы большинство выпускников военных академий ждали распределения гарнизонов по разным частям страны.То же произошло и с Цветковым — его отправили служить на Дальний Восток. К этому времени Николай Александрович был уже женат, и его супруга Галина вместе с ним перенесла все трудности жизни военного. Это постоянная волнующая и беспокойная жизнь, редкое присутствие мужа в стенах дома.

Через некоторое время Николай Цветков уехал служить в Афганистан. Галине Цветковой пришлось пережить много тревожных дней и ночей в тревоге за мужа. К счастью, афганский поход подошел к концу, и советские офицеры возвращались домой.В возрасте чуть более 30 лет Николай Александрович уже имел звание подполковника ВВС. Но перемены в стране с приходом 90-х сильно повлияли на армию. Финансовое и материальное обеспечение военных резко ухудшилось, поэтому Цветкову пришлось задуматься об уходе из армии. В тот момент семья фактически жила на зарплату жены Галины, которая работала на почте. Поэтому было решено переехать в Москву, где Николай начал заниматься преподавательской деятельностью.

Начало карьерного роста

После увольнения из рядов военнослужащих Николай Цветков более двух лет проработал в Московском институте радиотехники, электроники и информатики, преподавая науку на военной кафедре. Не забывая о собственном самообразовании, параллельно учится в Российской экономической академии. Плеханов на управленческом курсе.

Николай Цветков понимает, что для обеспечения достойной жизни семье необходимо отстраиваться и принимать новые кардинальные меры.Он активно занимается изучением и перспективами развития фондовых рынков страны. Так, в 1992 году вместе с другом он создает инвестиционно-консалтинговую компанию «Брокинвест». Примечательно, что собственных средств в уставный капитал у предпринимателей не было, поэтому было решено внести в фонд подмосковный сельский дом жены Цветкова. Так с 1992 по 1993 гг. Он занимал пост вице-президента компании.

О его блестящем уме и большой трудоспособности свидетельствует и тот факт, что в 1996 году бизнесмен защитил диссертацию по проблемам привлечения отечественных и иностранных инвестиций в нефтегазовую отрасль экономики России.Так Николай Александрович Цветков, биография которого свидетельствует о том, что вся его жизнь — постоянный труд и самосовершенствование, становится кандидатом экономических наук.

Основание компании НИКойл

Образованный биржевой маклер Николай Цветков очень быстро приходит к выводу, что наиболее перспективным является тот бизнес, в котором вы работаете на себя. В 1993 году он решает создать собственную инвестиционную компанию. Он получил название «НИКойл» и специализировался на работе с маслом.

Чуть раньше судьба свела Николая Александровича с президентом нефтяного концерна «Лукойл» Вагитом Алекперовым. Последнему очень нужны были люди, которые разбирались в вопросах инвестиций и бизнеса. Так компания Цветкова стала заниматься инвестиционными и финансовыми вопросами Лукойла, а сам он возглавил пост начальника управления концерна ценных бумаг.

За время работы в «Лукойле» Цветков приобрел широкую известность в отечественном бизнесе. Нефтяные компании хотели не только получать прибыль, но и выгодно инвестировать в развитие.Поэтому услуги НИКойла были востребованы, клиентская база постоянно расширялась и за несколько лет насчитывала около 50 предприятий.

Разработка компании Nikoil

Несмотря на успешное сотрудничество с концерном «Лукойл», Николай Цветков понимает, что его бизнес требует дальнейшего развития. Он видит путь к успеху в сфере управления капиталом клиентов. Поэтому в 1996 году предприниматель решил купить небольшой коммерческий банк «Родина». На его основе он создает структуру с широким спектром банковских услуг: обслуживание счетов, кредитование, страхование.У компании есть собственная клиентская база, открыты филиалы в разных уголках страны. В 1998 году структура была переименована в инвестиционно-банковскую группу «НИКойл».

Доказательство успешной работы. В 2000 году бизнесмен был удостоен звания «Лучший банкир года». В 2002 году лучшим менеджером был признан Николай Цветков. Его фото представлено в статье.

Глава финансовой корпорации «Уралсиб» Николай Цветков

Цветков одним из первых начал сотрудничать с иностранными клиентами, его компания начала позиционировать себя как надежный инвестиционный канал в России с безупречной репутацией.

В 2002 году Николай Александрович приобрел акции Автобанка, филиалы которого насчитывают более сотни точек продаж в разных регионах страны. 2003 год ознаменовался крупнейшей покупкой регионального банка «Уралсиб».

В результате реструктуризации, длившейся более года, был проведен ребрендинг бизнеса Цветкова, в результате чего получилось единое название — «Уралсиб». В 2009 году личное состояние предпринимателя оценивалось в 2,3 миллиарда долларов. По данным журнала Forbes, в 2011 году Николай Цветков занимал 27 позицию в списке 200 богатейших бизнесменов России.У ФК «Уралсиб» более 100 офисов в 81 регионе страны.

Развитие бизнеса

Российский бизнесмен Николай Цветков, помимо управления «Уралсибом», также участвовал в ряде коммерческих проектов. После подписания Путиным закона «Об обороте земель сельхозназначения» бизнесмен создал Земельную агропромышленную корпорацию «Знак». Он покупает около 100 тысяч гектаров земли в разных районах Подмосковья и становится крупнейшим частным землевладельцем.

Цветков был известен как совладелец торговой сети «Копейка» и «СпортВенчер Москва». За 8 лет стоимость «Копейки» выросла в 10 раз, позже Цветков смог выгодно продать ее компании X5 Retail Group, согласно договору, подписанному в Лондоне в 2010 году.

Приобретение фарфорового завода

В 2002 году бизнесмен приобрел Ломоносовский фарфоровый завод, фактически спас его от судьбы закрытия, постигшей многие предприятия в период перестройки.Ветхое оборудование, задержка заработной платы привели к сокращению производства и отъезду лучших мастеров. Завод с полутора вековой историей, считавшийся историческим достоянием России, приходил в упадок. Кроме того, ему угрожали приватизацией в лице иностранных инвесторов.

Жена бизнесмена Галина Цветкова приобрела 75% акций и стала председателем наблюдательного совета предприятия. Сейчас он называется Императорский фарфоровый завод; ей удалось вернуть себе лидирующие позиции на рынке.Сама Галина — страстный любитель и коллекционер фарфора. Судя по всему, не только экономическая выгода подтолкнула ее стать владельцем предприятия.

В 2012 году в Москве открылась уникальная галерея-магазин изделий из русского фарфора. Здесь были представлены изделия Императорского фарфорового завода. Помимо современных изделий, здесь были точные копии старинных сервизов, которые украшали дворцы династии Романовых более двух веков.

Николай Цветков: биография, семья

Двух дочерей, Юлию и Викторию, вместе с женой Галиной воспитывает Николай Цветков.Его биография — это описание пути от скромного офицера до человека с состоянием миллиардера. Однако на семье бизнесмена это никак не отразилось: в компании длинноногих моделей его ни разу не видели. Брак предпринимателя длится более 25 лет, жена во всем поддерживает мужа. Дочерей воспитывают сурово и держат в стороне от светских мероприятий. Выходной день глава семьи всегда старается провести с семьей.

Галина Цветкова возглавляет корпоративный семейный клуб в корпорации «Уралсиб» и организует семейные вечера для сотрудников.Дочь Виктория посвятила себя руководству благотворительным фондом помощи детям-сиротам, созданным отцом. Юлия вступает в должность генерального директора конно-спортивного клуба Кремлевской школы верховой езды.

Благотворительность

Благотворительность — еще одна сфера деятельности, в которой активно участвует Николай Цветков. Биография его в этой сфере довольно обширна: помощь детям из неблагополучных семей, детям-инвалидам и сиротам. Бизнесмен стал учредителем Детского фонда Виктории, названного в честь дочери и созданного в 2004 году.

В 2012 году в Вологде открылась Детская деревня-SOS, созданная на благотворительные средства фонда. Финансировалось не только строительство поселка, но и поддержка проекта в первый год эксплуатации. Такие села — альтернатива детским домам, особая форма семейного устройства.

В 2014 году сдана в эксплуатацию Детская деревня в г. Армавир Краснодарского края. Стоимость проекта составила 380 млн рублей, распахнули свои двери индивидуальные коттеджи на 14 приемных семей.Более 80 детей обрели родителей и домашний уют … Николай Цветков принял участие в церемонии открытия Деревни. Не остались в стороне и «Уралсиб», а точнее, сотрудники корпорации: более 5000 сотрудников перечислили часть заработной платы на строительство.

За 10 лет работы Благотворительный фонд «Виктория» смог оказать поддержку более 12 000 детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Различные программы и проекты фонда охватили почти 400 детских учреждений из 47 регионов страны.

Известно, что богатый миллиардер никогда не забывал о своем недавнем прошлом. Годы службы в вооруженных силах — это то, о чем всегда вспоминал Николай Александрович Цветков. В «Уралсибе» было много бывших военнослужащих, в том числе прошедших через Афганистан.

Бизнесмен всегда ратовал за здоровый образ жизни, поощрял желающих похудеть или бросить награды за вредные привычки … Он даже открыл ряд магазинов по продаже экологически чистых продуктов «Био-Маркет».

Предприниматель увлекается индийской философией, йогой, сочиняет песни. Занятия спортом, правильное питание — вот то, что Николай Александрович Цветков постарался реализовать в корпорации. Фото бизнесмена говорят сами за себя — подтянутого и энергичного человека, излучающего мощную энергию.

Трудности ФК Уралсиб

С 2013 года, когда ЦБ начал активную проверку банковского сектора, у ФК «Уралсиб» начался непростой период. Как выяснилось, убытки значительно превысили прибыль банка.Возникла необходимость в дополнительном вливании капитала. ЦБ издал распоряжение о переоценке активов и резерве около 17 млрд руб.

Информация о возможном отзыве лицензии или реорганизации компании стала появляться в прессе. Цветков стал искать средства для спасения банка. Проведены переговоры с потенциальными инвесторами: Альфа-Банком, ФК «Открытие», АФК «Система», МФК Банк, BTB Group и рядом других организаций. Однако переговоры ни к чему не привели.

Николай Цветков, пытаясь удержать «Уралсиб» на плаву, начал распродажу активов. Стало известно, что в августе 2015 года он заключил сделку по продаже земли компании «Знак». Несмотря на это, денег на создание резервного капитала не хватило. Осенью того же года ЦБ объявил о реорганизации и провел аукцион, победителем в котором стал владелец компании «Нефтегазиндустрия» бизнесмен Владимир Коган.

Цветков Николай Александрович сохранил за собой 14% акций банка; личное состояние бизнесмена в настоящее время оценивается в 200 миллионов долларов.Кроме того, предприниматель владеет:

• Компания «Органик», производящая экологически чистые молочные продукты под торговой маркой «Этим летом».
• Компания «Палисад», занимающаяся производством рулонных газонов.
• Земли сельскохозяйственного назначения — около 12 000 га.
• У Императорского фарфорового завода.
• Фарфоровый завод Deshoulieres во Франции.
• База отдыха «Мета».
• 42% акций Азербайджанской инвестиционной компании Nikoil.

Несмотря на то, что Николай Цветков вряд ли сможет вернуться в список миллиардеров, он не жалеет об этом.По словам бизнесмена, всегда можно заниматься преподавательской и научной деятельностью … Трудности его никогда не пугали, а жизненный оптимизм и трудолюбие всегда помогали добиваться реализации любых планов. При этом деньги как самоцель никогда не стояли на первом месте в жизни Николая Цветкова.

Как рассказал РБК основатель Healthy Food, он занимается триатлоном, не ест сладости и картошку фри, а также ничего не ест раз в неделю — придерживается лечебного голодания.«Доверие к продукту может завоевать только тот, кто его воплощает. Вы не сможете популяризировать здоровый образ жизни, сидя на диване с бургером », — заверил он.

Пристрастие Цветкова к здоровому образу жизни в 2006 году трансформировалось в проект розничной сети «Био Маркет», ориентированный на продажу экологически чистых продуктов. Как рассказал «Ъ» знакомый бизнесмена, проект «создавался во многом для удовольствия». К магазинам впоследствии были добавлены колхоз «Спартак» в Шатурском районе, земельные участки для организации собственного производства экологически чистых продуктов и торговый дом «Экопродукт».Все эти активы были объединены в корпорацию «Органик», заявленной целью которой является создание первой уникальной цепочки «от зерна до прилавка» в России. Но в 2016 году стало известно, что Цветков решил выйти из проектов и выставить их на продажу. Но найти покупателя хотя бы на Bio Market ему не удалось — сетевые магазины сейчас закрыты. А пока об этом знать незачем. ”

Чем известен Николай Цветков

Николай Цветков в 1993 году основал финансовую корпорацию «НИКойл».В 2002 году структура бизнесмена приобрела Автобанк и Индустриальную страховую компанию, а в 2003-2004 годах — 72,5% акций Урало-Сибирского банка. Сразу после заключения этой сделки корпорация получила новое название — Уралсиб. Тогда руководство компании объяснило решение о смене названия тем, что «семантически для большинства НИКойл является компанией, связанной с нефтяной отраслью». В 2002 году Цветков с женой приобрели 75% акций старейшего в России Ломоносовского фарфорового завода в Санкт-Петербурге.Петербург, которому вскоре было возвращено историческое название — Императорский фарфоровый завод.

В начале 2015 года стало известно о проблемах в банковском бизнесе Цветковой — о проверке 9,9 млрд руб. Неизрасходованных резервов, проведенной Центробанком. По оценке аналитиков S&P, общий убыток банка за 2010-2014 годы составил 19 млрд рублей. Несмотря на докапитализацию активов банка, осенью 2015 года Цветков все еще остался без своего основного актива — 82% акций «Уралсиба» Владимира Когана.Цветкову по-прежнему принадлежит 11,35% акций Уралсиба.

Совладелец и председатель совета директоров финансовой корпорации «Уралсиб», владелец Ломоносовского фарфорового завода, президент благотворительного фонда «Виктория». Родился 12 мая 1960 года в селе Новобрацево Красногорского района Московской области.
В 1977 году поступил Тамбовское высшее военное авиационное инженерное училище .
, который окончил с отличием в 1980 году. Служил в строевых частях ВВС Афганистана и Дальнего Востока.
В 1988 году в возрасте 28 лет окончил с золотой медалью Военно-воздушную инженерную академию. НЕТ. Жуковский. После окончания академии с 1988 по 1992 год работал преподавателем Московского института радиоэлектроники и автоматики.

Получил второе высшее образование.
, окончил Российскую Экономическую Академию. Г.В. Плеханов по специальности «Маркетинг». Кандидат экономических наук (1996 г.), тема диссертации «Проблемы привлечения отечественных и иностранных инвестиций в нефтегазовую отрасль экономики России.«Перечень научных работ состоит из более 30 статей и монографий по финансовому рынку и инвестициям в реальный сектор экономики.

Подполковник запаса. Женат, имеет двух дочерей.

В 1992-93 годах он был вице-президентом «Брокинвеста», где познакомился с Леонидом Федуном, участвовавшим в приватизации «Лукойла». В 1994 году стал менеджером компании Lukoil Fund, а также руководителем департамента ценных бумаг ОАО «ЛУКОЙЛ».

В 1996-97 гг. Николай Цветков был назначен вице-президентом — начальником Главного управления финансово-инвестиционной деятельности ОАО «ЛУКОЙЛ».С 1997 по 2003 год — президент и председатель Совета директоров НИКойл.

С 1997 по 1998 год был советником председателя правления по инвестиционно-банковским операциям, заместителем председателя правления по инвестиционно-банковским операциям, начальником управления по привлечению ресурсов АКБ «Родина».

В 1999 году избран председателем Совета директоров Новороссийского морского торгового порта. В 2003 году — председатель АКБ «АВТОБАНК-НИКОЙЛ». В период с 2005 по 2007 год он был председателем правления финансовой корпорации «Уралсиб», банка «Уралсиб» (ОАО «Уралсиб»).В 2007 году избран Председателем Совета директоров Финансовой корпорации «Уралсиб».

По данным российского журнала «Финанс» на начало 2010 года в рейтинге 500 российских миллиардеров Н. Цветков занимает 30 место с состоянием 3,45 миллиарда долларов. Журнал Forbes оценивает личное состояние Цветкова в 3,2 миллиарда долларов — 83-е место в списке самых богатых людей мира.

Совладелец финансовой корпорации «Уралсиб» Николай Цветков владеет Ломоносовским фарфоровым заводом, торговым домом «Копейка» и компанией «Палисад», занимающейся продажей растений и ландшафтного дизайна, а также другими активами.
Кстати, торговая сеть. Бизнесмен хочет продать «Копейку» — обычные супермаркеты его не интересуют. Приверженец здорового образа жизни, Н. Цветков делает ставку на растущий интерес людей к правильному питанию — создает первую в России сеть магазинов экологически чистых продуктов «Био-Маркет».

Как утих бизнес Николая Цветкова, насаждавшего культ «поклонения деньгам» среди сотрудников

Оригинал материала
© «Собеседник», 29.06.2015, Как обманули Уралсиб.Сектанты делают бизнес по делам, Фото: PhotoXpress, india-fest.ru

Налбандян Лиана

Один из крупнейших российских банков терпит убытки под влиянием … эзотерических культов! На днях об этом открыто говорили в финансовом экспертном сообществе. Между тем ситуация, когда представители сект разоряют бизнес, не уникальна.

Посторонние ценности

Слухи о «непрофильных» увлечениях владельца «Уралсиба» Николая Цветкова ходили давно.С его приходом в компанию в 2004 году руководство начало навязчивую борьбу за здоровье сотрудников — вегетарианскую столовую, системы голодания, соревнования за то, кто похудеет больше. К 2009 году, согласно отчету компании, 45% сотрудников приняли участие в «программах здорового образа жизни». При этом руководство обязалось следить за их психическим здоровьем.

В 2010 году нас вызвали на курсы повышения квалификации в Москву, — рассказывает зам. директор одного из региональных филиалов банка.- Стандартное мероприятие, но его программа на тот раз оказалась нетривиальной. Два дня по 12 часов непрерывных лекций по эзотерике от непонятного субъекта, который называл себя Солнечным светом. «Промывание мозгов» включало открытие чакр, соединение с космосом и медитацию за деньги. После этого нам выдали стопку книг этого «тренера» и сказали, что раз в квартал мы будем сдавать экзамен на знание его «ценностей».

Sunshine — Солнечный свет — псевдоним некоего Сергея Неаполитанского, востоковеда, называвшего себя учеником индийского гуру Саи Бабы (одни считали его воплощением божества, другие аферистом, вытащившим миллиарды адептов вокруг Мир).В начале 2000-х годов неаполитанец ездил по Беларуси с лекциями (рассказывал, что на одной поднимал человека из инвалидной коляски). А несколько лет назад я начал адаптировать свое обучение для бизнеса. Он издал такие труды, как «Формула денег», «Алхимия изобилия» — именно их начали изучать сотрудники Уралсиба. Два года назад, говорят, сдавали экзамены на 13 произведений Sun Light.

Все были поражены: этот товарищ пришел из ниоткуда, подшутил над легковерным и не очень образованным руководителем и всю эту чушь передал команде, — рассказывает представитель одного из топ-менеджеров ФК «Уралсиб».

Борис Грозовский

Личностный рост, саморазвитие, онтологическое управление, онтология управления здоровьем и другие эзотерические практики съели бизнес ФК «Уралсиб». Николай Цветков, долгое время искавший покупателя для корпорации, нашел Романа Авдеева (владельца Московского кредитного банка), возможно, готового купить ФК примерно за рубль.Это избавит Цветкова от необходимости бесконечно капитализировать банк. Предыдущие потенциальные покупатели, по их словам, планировали не покупать банк, а реорганизоваться, получив для этого господдержку. «Уралсиб» входит во всевозможные списки системно значимых финансовых институтов, но госпомощи банку не обещали, и «санатории» разделились. Сейчас капитал банка составляет 2 миллиарда рублей. ниже уровня 2006 года (45,9 млрд руб.). Получается, что больше восьми лет прошло для бизнеса напрасно.[…]

На первый взгляд, есть две причины постепенного вымирания бизнеса ФК: 1) хронически высокие затраты и 2) отвлечение огромных средств на непрофильные проекты — страхование, лизинг, недвижимость. […]

В аналитических отчетах отмечается слабый менеджмент ФК — это привело к увеличению инвестиций в непрофильные бизнесы, а слабый контроль за деятельностью связанных компаний — к проблемам в их бизнесе. Банк оброс многочисленными бизнесами, одновременно дистанцируясь от Лукойла (его акции, подорожавшие в 2000-е годы, когда-то приносили банку неплохую прибыль).[…]

Отсутствие внимания банка к прибыли и расходам является естественным следствием стратегии, выбранной владельцем. Из отчета FK за 2013 год вы можете узнать, что его бизнес перестраивается «по модели социального предпринимательства», основанной на «стремлении к высшим идеалам и непреходящим ценностям: доверию, творчеству, любви». И вся система управления модернизируется с целью «введения личных параметров в управленческое мышление». Это обещало всем сотрудникам «более высокий уровень развития» и «постоянное внимание к благородным мотивам поведения.«

FC менеджмент, казалось, меньше заботился о прибыльности и рисках, чем о« развитии человеческого капитала сотрудников »и улучшении« качества социальной среды ». Уже в 2009 году, согласно отчету за этот год, 45% сотрудников приняли участие в программы здорового образа жизни (ЗОЖ). В то же время ФК заключила с работниками коллективный договор, согласно которому они должны были придерживаться здорового образа жизни и позитивного мышления, разделять ценности компании.FC публично заявила, что стремится «внедрить управление ценностями, и сотрудники, не соответствующие принятым стандартам, рано или поздно не смогут работать в корпорации». Согласно отчету, с 2009 года ФК активно внедряет тренинги в своих подразделениях. личностный рост «И другие нетрадиционные семинары». Духовный пир, конечно же, оплатила компания.

В результате «Уралсиб» покинуло множество талантливых людей, способных отстаивать свое мнение, а в Интернете легко найти жалобы от рядовых сотрудников, которые не хотели посещать тренинги Sun Light и проходить тесты «Ценность как источник любви».Департамент миссии IN Московская епархия Русской Православной Церкви внимательно прочитала книги, розданные сотрудникам Уралсиба компанией Sun Light (псевдоним) «Искусство жить», «Искусство управлять судьбой», «Вирусы сознания», «Алхимия сознания». Избыток». И в заключении они написали, что у них много «интересных и приемлемых мыслей», но «богословие автора поражает своей непоследовательностью» и состоит из беспорядка противоречащих друг другу позиций христианства, буддизма, индуизма, теософии, дзен-буддизма. , учения Ошо, Гурджиева, Кастанеды, Саи Бабы и т. д.В общем, это типичная оккультная практика, отвечающая на просьбу «Я хотел всеобщей любви и чего-то мистического, духовного». На «Уралсибе» очень хорошо заработали всевозможные бизнес-онтологи и консультанты по духовным практикам.

Руководители крупных российских компаний, как и все остальные граждане, которые хотят иметь право верить. Но эстимейт 1 руб. ФК «Уралсиб», которая в 2005 году была лидером среди частных банков России по размеру прибыли, является живым примером для всех, кто хочет навязать свои ценности другим людям.

Жизнь по «Библии» Уралсиб

Поймай волну, поговори с деревьями, изобрази животное

Оригинал из этого материала
© RB.ru, 15.05.2014, Сотрудник УралСиба рассказал о секте в своем банке

Многие слышали, что коллектив банка «УралСиб» это секта. Но никто, кроме сотрудников, доподлинно не знает, что происходит в компании. Сотрудник ИТ-отдела банка рассказал об особенностях своей работы от первого лица.

Я работаю в одном из московских офисов банка «УралСиб» в ИТ-отделе более 4 лет и занимаю низкую руководящую должность.На работу хожу по обязательствам и без желания, единственный мой мотив продолжить этот монотонный процесс — это бонусы, которые я стабильно получаю при постоянной индексации суммы.

Хорошо помню, как попал на УралСиб. Я прошел собеседование в ИТ-отделе, после которого у меня осталось неприятное послевкусие. Интервьюер была чрезвычайно высокомерной, и на мгновение мне показалось, что она издевается надо мной, задавая нелепые вопросы о моих ценностях, мировоззрении и других подобных вещах. Вообще, для меня представители HR всегда были лицом компании.Если компания позиционирует себя как хорошую и правильную, но при этом специалист по кадрам на собеседовании чуть не устраивает кандидату кошмар, это плохой показатель. К счастью, нервы у меня крепкие, и я не обратила особого внимания на негатив, исходящий от собеседника. Видимо это была проверка на прочность, после которой меня приняли в штат.

Думаю, многие слышали, что «УралСиб» доволен погружением сотрудников в корпоративную культуру, что, скажем так, не совсем обычное.В общем, так оно и есть. Не все понимают политику компании. Внутри банка транслируются совершенно необычные ценности, чем-то напоминающие сектантские. Регулярно проводятся семинары, во время которых нас могут попросить поймать волну, поговорить с неодушевленными предметами, такими как деревья, изобразить животное и так далее. Честно говоря, вы не совсем адекватно выходите из этих семинаров, потому что действительно есть какое-то давление. Особенно тяжело это бывает впечатлительным людям. Но на самом деле, когда к этому привыкаешь, не все так страшно.Мы с ребятами нашли выход — с иронией относиться к корпоративной культуре и не воспринимать все так, как они хотят, а просто делать вид, что ты «в теме», и делиться этим. Кстати, работая в отделе кадров, нужно быть либо настоящим сектантом, либо там просто нельзя работать, потому что если вы не будете соблюдать правила, то, насколько я знаю, вас лишат бонус и всячески дискредитированы.

Несколько лет назад у нас была утверждена модель управления стоимостью.Чтобы сотрудники поняли это и почувствовали дух энергии денег, нам дали большой список рекомендаций, как в школе. Это даже не рекомендуется к чтению, а навязывается. Это псевдорелигиозные и оккультные «сочинения», в которых продвигается множество идей, причем совершенно абсурдных. Например, как достичь финансового благополучия благодаря религиозным занятиям и опыту. Сотрудники обязаны развиваться духовно и физически в рамках изучения этой философии посредством реализации синтеза всех религий.Нам навязывают лечебное голодание по малоизвестным источникам и так далее. Даже несколько кришнаитов приводили к нам в классы, если мне не изменяет память, из США, и поэтому они вели с нами, так сказать, образовательные беседы. Самое интересное, что раньше всей этой кухне смыслов было посвящено только высшее руководство, теперь это касается каждого сотрудника банка. По окончании этапа обучения мы сдали экзамены, по их результатам проиндексировались зарплаты и изменился размер бонусов.

Если вы человек со своей позицией и не гибкий, то вы не будете работать в банке даже месяц. А если умеешь адаптироваться, то все будет хорошо. Например, я сдал все эти странные экзамены и даже раз в квартал получаю более высокие бонусы, но опять же, потому что мне удалось адаптироваться к этой среде. Не могу сказать, что мне нравится там работать. Я бы с радостью сменил место работы, но, возможно, мешает лень или что-то еще. Езжу туда без удовольствия, жду бонусов, получаю зарплату — и все.Честно говоря, мне так и не удалось разобраться в этой «Библии УралСиба». Я пытался прочитать и осмыслить все, что нам навязывают, но никогда не принимал его сути. Я до сих пор не понимаю, как эта корпоративная риторика способствует успешной финансовой деятельности и нацелена на личные и командные результаты.

Папина уникальная дочь по-своему. В отличие от других товаров, она совершенно непубличный человек, который не пытается пиариться везде, где это возможно. Хотя, может быть, это продвижение нового типа.Ну, если вы, конечно, не верите, что миллиардеры тоже люди и хотят мира, умиротворения и простых человеческих радостей.

Знакомьтесь, Виктория Цветкова, 22 года, приданое — пять-шесть миллиардов вечнозеленых американских долларов. Учится на факультете журналистики МГИМО. Ее отец — Николай Цветков, значимая фигура на деловой карте России. Журнал Forbes недавно оценил состояние Цветкова в 8,4 миллиарда долларов, поставив его на 83-е место среди самых богатых предпринимателей в мире и на 12-е — в России.

Кроме того, у него прекрасное образование — с отличием окончил Тамбовское высшее военное авиационное инженерное училище, в 1988 году с золотой медалью окончил Военно-воздушную академию. N.E. Жуковского, затем — Российская экономическая академия. Г.В. Плеханов (специальность «маркетинг»). К тому же он кандидат экономических наук. Тема диссертации: «Проблемы привлечения отечественных и иностранных инвестиций в нефтегазовую отрасль экономики России». Он является автором более 30 статей и ряда монографий по финансовому рынку и инвестициям в реальный сектор экономики.

Цветков по горло в масле. Скорее в бумагах нефтяных компаний. С 1992 года Николай Цветков работает в инвестиционной компании «Брокинвест», а через год основал нефтяную инвестиционную компанию «НИКойл» — скромно, но со вкусом. В 1993-1994 гг. Николай Александрович создает Регистрационную компанию, которая развивает деятельность по ведению реестров акционеров в нескольких регионах России, и Управляющую компанию крупнейшего в стране чекового инвестиционного фонда «ЛУКОЙЛ Фонд», который впоследствии был преобразован в паевые инвестиционные фонды группы «ЛУКОЙЛ Фонд».В 1994–1995 годах, оставаясь на посту президента НИКойла, Цветков возглавлял Департамент ценных бумаг нефтяной компании «ЛУКОЙЛ», где впоследствии дослужился до вице-президента …

С 1997 года Николай Цветков развивает финансовую корпорацию, ядром которой является Акционерный банк «Инвестиционно-банковская группа« НИКойл ». Ну собственно тогда все понятно. Конечно, господин Цветков был просто обречен на успех — посмотрите, как растут цены на нефть! Сам он говорит о своей деятельности в военной манере, ясно и, опять же, в военной манере, скромно: «Необходимо создать условия для того, чтобы все предприниматели захотели вывести свои средства из теневого обращения в нормальную систему движения капитала. … Срок окупаемости 7-10 лет, а у малого и среднего бизнеса 2 — 3 года. «

Бывший военный бдительно и настойчиво охраняет свою личную жизнь. Никаких личных интервью, даже с Forbes. Но известно, что Цветковы тщательно развивают семейный бизнес … Их земельная агропромышленная корпорация «Знак» — крупнейший землевладелец Подмосковья и владеет около 100 тысяч гектаров земли, в том числе в его родном Красногорском районе.

Жена миллиардера Галина занята типичным для жен богатых делом — «сохранить чистоту и красоту».«Сначала была страсть к старому фарфору … А потом муж купил ей Ломоносовский фарфоровый завод (основанный в 1744 году дочерью Петра Великого Елизаветой) и фабрику Desouliers в Лиможе, Франция. Оба эти проекта уже запущены и приносят прибыль.

Кроме всего вышеперечисленного, Цветковы занимаются благотворительностью — но, конечно. Год назад был создан благотворительный фонд «Виктория» (названный, по всей видимости, в честь младшей дочери основателя и темаообразующего человека).