Слободин михаил юрьевич: : Технологии и медиа :: РБК

: Технологии и медиа :: РБК

Согласно политике конфиденциальности, размещенной на сайте, компанией управляет зарегистрированное в Лондоне юридическое лицо Agenda.Video Company Ltd. По данным британского корпоративного реестра Companies House, Agenda.Video Company Ltd создана в декабре 2017 года, ее основным бенефициаром (более 75%) на момент создания была Анна Блейер, которую в СМИ неоднократно называли женой Михаила Слободина (эту информацию подтвердил и источник РБК, знакомый с топ-менеджером). В октябре 2018 года единственным владельцем Agenda.Video Company Ltd стал Михаил Герчук — бывший председатель совета директоров «ВымпелКома». Директором компании с момента ее создания и до октября 2018 года значился Олег Бармин — экс-руководитель службы соцсетей «ВымпелКома».

У Олега Бармина есть бизнес и в России. После ухода из «ВымпелКома» Бармин в начале 2017 года создал ООО «Новые социальные медиа технологии», которое работает под брендом Agenda.Media. Компания ведет несколько тематических каналов в соцсетях, охват которых, по ее собственным данным, составляет около 16 млн пользователей. В них компания, в частности, размещает рекламные ролики, созданные по заказу крупного бизнеса (среди ее заказчиков на сайте указаны Сбербанк, Альфа-банк, «МегаФон», «ВымпелКом» и его головная структура — Veon) и госструктур (Министерства по культуре и туризму Калининградской области). На сайте по поиску работы HeadHunter компания Agenda.Media неоднократно в течение 2018 года размещала вакансии для специалистов в свой «британский стартап Agenda.Video».

Читайте на РБК Pro

Тем не менее, Олег Бармин утверждает, что занимается бизнесом только в России, и Михаил Слободин не имеет отношения к его российской компании Agenda.Media. «Agenda.Video — это другой бизнес, он не имеет отношения ко мне. Я действительно пытался открыть «бизнесок» в Лондоне, но там ничего не получилось, поэтому я продал все господину Герчуку, он сейчас сам этим занимается», — сообщил РБК Бармин. Информацию из Companies House о том, что он по-прежнему является директором Agenda.Video Company Ltd, он назвал «устаревшей».

Как Agenda.Video связана с Михаилом Слободиным

На официальном сайте Agenda.Video в разделе «Блоги» несколько постов написаны пользователем под псевдонимом Michael Freedom. На аватарке Michael Freedom стоит фотография мужчины, в котором несколько человек, лично знакомых с Михаилом Слободиным, узнали его.

Михаил Слободин в разговоре с РБК сообщил, что изначально идея проекта Agenda.Video действительно принадлежала ему, но впоследствии он продал ее Михаилу Герчуку и теперь только помогает ему «в неформальном режиме и без какой-либо оплаты». «Михаил Герчук — не тот человек, который «фронтует», он реально занимается этим проектом и является его стопроцентным, абсолютно реальным бенефициаром и директором», — утверждает Слободин. По его словам, «этот стартап находится в начале своего пути».

«Это неплохая идея, которую я поддержал, но потом стало понятно, что это не работает так, как изначально задумывалось. Чтобы «взлетело» — надо полностью фокусироваться на международном рынке. Еще я хотел привлечь к проекту Олега Бармина, с учетом его опыта в России, но он не смог, и у меня тоже нет возможности заниматься развитием проекта. Тут вовремя Михаил [Герчук] ушел из Veon, и я ему «продал» идею этого стартапа. Он искал себе что-то интересное, и мы просто отдали эту идею в хорошие руки», — утверждает Слободин.

По его словам, он «пообещал Михаилу [Герчуку] помогать в неформальном режиме и без каких-либо оплат». «Собственно, поэтому я им написал пару-тройку статей в блог, вспомнил, так сказать, былое, но понял, что на русском — это одно, а на английском — другое. В общем, Набоковым мне не стать. На выставке [B2B Marketing Expo] тоже был по приглашению Михаила, было интересно, как это вообще происходит», — рассказал он.

Михаил Герчук не ответил на запрос РБК.

Сам Михаил Слободин сообщил РБК, что живет «насыщенной и полной разных впечатлений жизнью» и недавно ездил в велосипедный тур вместе с Михаилом Герчуком и еще одним бывшим коллегой.

Автор

Мария Коломыченко

Слободин Михаил Юрьевич | Вольное сетевое сообщество «Диссернет»

12 марта 2021

Слободин
Михаил Юрьевич

экс- генеральный директор ПАО «ВымпелКом»*

Тема диссертации: Многоатрибутивное формирование гарантоспособных структур информационно-управляющих систем

Ученая степень: кандидат технических наук

Дата защиты: 29 октября 2004 года

Научный руководитель:	Шабалин Сергей Алексеевич
Официальные оппоненты:	Петров Михаил Николаевич, Тынченко Сергей Васильевич
Работа выполнена в:	НИИ систем управления, волновых процессов и технологий
Ведущая организация:	НИИ «Информика»
Диссертационный совет:	212. 046.01 НИИ систем управления, волновых процессов и технологий

Фото: https://events.vedomosti.ru

Как сформирована эта таблица?

Представленная ниже «таблица заимствований» отражает результаты экспертизы, проведенной активистами «Диссернета». Эта таблица сформирована сначала с использованием различных программных средств автоматизации, а затем — тщательной «ручной» обработки и просмотра «глазами» всех обнаруженных текстов, совпадающих с проверяемым или имеющих схожие текстуальные элементы.

Что это за квадратики?

Каждый квадратик таблицы отображает одну страницу проверенной экспертами диссертации. По клику на номер страницы открывается совмещенное изображение двух текстов: слева — текста проверяемой работы, справа — текста, ставшего источником заимствования. Совпадающие элементы выделены в обоих тестах цветом.

В ходе экспертизы учитываются (и закрашиваются цветом) только некорректные заимствования, сделанные с нарушениями правил и требований, предъявляемых регламентом ВАК и другими нормативными документами к оформлению научных работ.

Жирным шрифтом в таблице выделены номера страниц, на которых в проверяемой работе располагается важнейшая содержательная часть всякой диссертации — ее выводы и заключения.

Почему такие цвета?

Серым цветом обозначены страницы, содержащие технические элементы диссертации, не подлежащие проверке: титульный лист, оглавление, библиографический список, страницы с иллюстрациями, таблицами, диаграммами, приложениями.

Прочими цветами обозначены страницы, на которых имеются заимствования из тех или иных источников, перечисленные в «легенде» под таблицей на странице сайта, содержащей соответствующую экспертизу и ее полные атрибуты.

Не закрашенными остались страницы, на которых заимствования пока не обнаружены.

ЧТОБЫ ПОСМОТРЕТЬ, «ЛЕГЕНДУ» ТАБЛИЦЫ, КЛИКНИТЕ НА ССЫЛКУ ВНИЗУ — «ПОДРОБНЕЕ В ДИССЕРОПЕДИИ».

Комментарий Диссернета:
* В 2016 году объявлен в розыск по делу о даче взяток в особо крупном размере экс-чиновникам Республики Коми. Проживает в Лондоне.

Михаил Слободин — это… Что такое Михаил Слободин?

Михаил Слободин

Михаил Юрьевич Слободин (р. 17 сентября 1972 г., Североуральск, Свердловская область) − российский предприниматель, президент ЗАО «Комплексные энергетические системы».

Образование

В 1993 году окончил с «красным» дипломом экономический факультет Уральского государственного университета (квалификация «Экономист. Преподаватель политической экономии»^[1]).

Кандидат технических наук.

Биография

• 1992−1996: инженер отдела внешнеэкономических связей, затем — заместитель начальника финансового отдела ОАО «Севуралбокситруда».
• С 1996 г.: представитель ЗАО «Ренова» в Уральском регионе, руководитель проекта по организации бизнеса на ОАО «Полевской криолитовый завод».
• 1996−1999: руководитель экономического отдела, затем — заместитель начальника финансово-экономического управления ОАО «СУАЛ».
• 1999−2000: заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «Нижнетагильский металлургический комбинат».
• 2000−2001: директор департамента регионального развития ЗАО «Ренова».
• 2001−2002: первый заместитель генерального директора по финансам и экономике «Иркутскэнерго».
• 2002: директор департамента по развитию электроэнергетического бизнеса ОАО «ТНК», затем — вице−президент по энергетике «ТНК-ВР Менеджмента».

С декабря 2002 года — генеральный директор (с 2006 г. — президент) ЗАО «Комплексные энергетические системы» — холдинга, принадлежащего группе «Ренова» и владеющего контрольными пакетами акций крупных энергетических компаний: четырёх ТГК, двух ОГК, Иркутскэнерго, а также газораспределительной компании «Газэкс» и ОАО «Российские коммунальные системы» (РКС). В 2005−2008 годах Слободин был также президентом РКС, с 2008 года — председатель совета директоров РКС.

Общественная деятельность

С 2007 года является председателем попечительского совета Уральского государственного университета им. А.М. Горького^[2].

Ссылки

Источники

Wikimedia Foundation.
2010.

• Михаил Слипенчук
• Михаил Смирнов

Смотреть что такое «Михаил Слободин» в других словарях:

• Слободин, Михаил Юрьевич — Михаил Юрьевич Слободин российский предприниматель Род деятельности: бизнесмен, политик Дата рождения: 17 сентября 1972(1972 09 17 …   Википедия

• Слободин, Михаил Исаакович — Михаил Исаакович Слободин Имя при рождении: Михаил Исаакович Слободин Дата рождения: 8 января 1931(1931 01 08) Место рождения: с. Калинино …   Википедия

• Михаил Юрьевич Слободин — российский предприниматель Дата рождения: 17 сентября 1972 года Место рождения …   Википедия

• Слободин — фамилия. Известные носители: Слободин, Михаил Исаакович Слободин, Михаил Юрьевич Слободин, Рустем Владимирович (1936 1959) участник тургруппы Дятлова, погибшей при невыясненных обстоятельствах на Северном Урале …   Википедия

• Слободин, Михаил — …   Википедия

• Слободин Михаил Юрьевич — …   Википедия

• Петрашевский, Михаил Васильевич — Михаил Васильевич Буташевич Петрашевский Дата рождения: 1 (13) ноября …   Википедия

• Петрашевский-Буташевич, Михаил Васильевич — сын B. M. Петрашевского (см.), родился 1 го ноября 1821 года; воспитывался в Императорском Александровском Лицее, где и окончил курс в 1839 году (он был один из всего вьшуска, окончивший с чином XIV кл.) и сейчас же по выходе поступил в… …   Большая биографическая энциклопедия

• Комплексные энергетические системы — «КЭС Холдинг» Год основания 2002 Ключевые фигуры Михаил Слободин (президент) Расположение …   Википедия

• КЭС-холдинг — «КЭС Холдинг» Год основания 2002 Ключевые фигуры Михаил Слободин (президент) Расположение …   Википедия

Глава «Вымпелкома» (Билайн) Слободин попал в уголовное дело о старых взятках

Глава «Вымпелкома» Михаил Слободин стал фигурантом дела о взятках в Коми, сообщает Rambler News Service.

Последний известный раз «Вымпелком» попал под преследование за взятки в начале 2016 года. В феврале стало известно, что по соглашению с властями США Vimpelcom заплатит $795 млн штрафа за взятки в Узбекистане. Расследование и аресты по делу в отношении не только Vimpelcom Ltd., но и МТС и TeliaSonera с 2014 года вели минюст США, американская Комиссия по ценным бумагам и биржам и прокуратура Нидерландов. Дело попавшее в новости сегодня к узбекской истории отношения не имеет.

На сайте Следственного Комитета Российской Федерации опубликована новость о том, что в Москве задержаны бывший и действующий руководители энергетической компании, подозреваемые в совершении коррупционного преступления. На этой странице Следственный Комитет никак не связывает третьего фигуранта, упомянутого «Слободина» с «Вымпелкомом» и не указывает, чем занимается человек попавший в новостное сообщение.

Михаил Юрьевич Слободин (род. 1972, Североуральск, Свердловская область, РСФСР, СССР) — российский управленец, с сентября 2013 года — генеральный директор ПАО «ВымпелКом». Перед этим президент КЭС-Холдинга, а также занимал ряд руководящих должностей в ТНК-BP.

Следственными органами Следственного комитета Российской Федерации по Республике Коми ведётся расследование уголовного дела в отношении бывших и действующих руководителей ЗАО «Комплексные энергетические системы» — аббревиатура «КЭС» совпадает с названием вышеупомянутого «КЭС-Холдинга» из биографии руководителя ПАО «ВымпелКом». Следственный комитет устанавливает местонахождение Слободина. По данным источника ТАСС — Слободин в Лондоне. «Интерфакс» считает, что Слободин получил статус подозреваемого. Представитель «Вымпелкома» пока отказалась от комментариев корреспондентам РБК.

Агентству Bloomberg Слободин сказал по телефону, что не в курсе инициатив Следственного комитета. «Ведомостям» он объяснил, что находится во Франции, но запланировал вернуться в Россию в конце недели, после чего и ответит на вопросы СК.

Совместимость партнеров // Слободин // Что скрывает фамилия

Бизнес и Власть — Энергетика

Номер журнала	ФИО героя публикации	Должность, занимаемая на момент публикации	Название организации (либо название публикации)	Субъект РФ
№ 61 (1) январь-февраль 2013 г.	Д. Селютин	Зам. генерального директора ОАО «Дальневосточная энергетическая управляющая компания»	ОАО «Дальневосточная энергетическая управляющая компания»
№ 59 (5) сентябрь-октябрь 2012 г.	Федюкин Вячеслав Александрович	Директор Курской атомной станции	Курская атомная станция	Курская область
№54 (№6) ноябрь-декабрь 2011г	Захаров Константин Юрьевич	Председатель Совета директоров ОАО «Теплоприбор», депутат Законодательного Собрания Челябинской области, председатель реготделения «Деловая Россия»	ОАО «Теплоприбор»	Челябинская область
№48 (№6) ноябрь-декабрь 2010г	Перегуда Владимир Иванович	Заместитель Генерального директора — директор филиала ОАО «Концерн Росэнергоатом» «Ленинградская атомная станция».	ОАО «Концерн Росэнергоатом»	Ленинградская область
№48 (№6) ноябрь-декабрь 2010г	Кириенко Сергей Владиленович	Генеральный директор Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»	Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом»	Московская область
№45 (№3) июнь-июль 2010г	Крючков Евгений Евгеньевич	Генеральный директор ОАО «Тюменьэнерго»	ОАО «Тюменьэнерго»	Ханты-Мансийский автономный округ — Югра
№42 (№2) ноябрь-декабрь 2009г	Слободин Михаил Юрьевич	Президент ЗАО Холдинг «Комплексные Энергетические системы»	ЗАО Холдинг «Комплексные Энергетические системы»	Московская область
№42 (№2) ноябрь-декабрь 2009г	Швец Николай Николаевич	Генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК»	Обращение к коллегам в День энергетика	Московская область
№42 (№2) ноябрь-декабрь 2009г	Галиаскаров Наркис Юсупович	Исполнительный директор Курганской ТЭЦ-2	Курганская ТЭЦ-2	Курганская область
№42 (№2) ноябрь-декабрь 2009г	Колокольцев Александр Александрович	Исполнительный вице-президент ЗАО КЭС-Холдинга — руководитель дивизиона «Генерация Центра»	Дивизион «Генерация Центра»	Нижегородская область
№42 (№2) ноябрь-декабрь 2009г	Слободин Михаил Юрьевич	Президент ЗАО Холдинг «Комплексные Энергетические системы»	ЗАО Холдинг «Комплексные Энергетические системы»	Московская область
№42 (№2) ноябрь-декабрь 2009г	Каратаев Борис Николаевич	Генеральный директор ОАО «Иркутская электросетевая компания»	ОАО «Иркутская электросетевая компания»	Иркутская область
№42 (№2) ноябрь-декабрь 2009г	Шавин Олег Борисович	Генеральный директор ОАО «МРСК Центра и Приволжья»-директор филиала «Нижновэнерго»	ОАО «МРСК Центра и Приволжья»	Нижегородская область
№42 (№2) ноябрь-декабрь 2009г	Еремин Олег Игоревич	Генеральный директор ООО «Энерго Инжиниринг»	ООО «Энерго Инжиниринг»	Нижегородская область
№42 (№2) ноябрь-декабрь 2009г	Чекулаев Михаил Владимирович	Директор ООО «Шелеховская ЭнергоСетевая Компания»	ООО «Шелеховская ЭнергоСетевая Компания»	Иркутская область
№42 (№2) ноябрь-декабрь 2009г	Москвичев Евгений Анатольевич	Директор ОАО «Волгоградоблэлектро»	ОАО «Волгоградоблэлектро»	Волгоградская область
№36 (№2) апрель-май 2008г	Котиков Виктор Иосифович	Генеральный директор ТЭЦ ОАО «Мариэнерго»	ТЭЦ ОАО «Мариэнерго»	Республика Марий Эл
№39 (№5) сентябрь-октябрь 2008г	Бяков Алексей Георгиевич	Директор филиала ОАО «РусГидро»-«Воткинская ГЭС»	ОАО «РусГидро»-«Воткинская ГЭС»	Пермский край
№40 (№6) ноябрь-декабрь 2008г	Слободин Михаил Юрьевич	Президент ЗАО Холдинг «Комплексные Энергетические системы»	ЗАО Холдинг «Комплексные Энергетические системы»	Московская область
№40 (№6) ноябрь-декабрь 2008г	Кочетков Геннадий Александрович	Генеральный директор ОАО «ТГК-4»	ОАО «ТГК-4»	Тульская область
№40 (№6) ноябрь-декабрь 2008г	Брагин Валентин Борисович	Генеральный директор ОАО «ТГК-2»	ОАО «ТГК-2»	Ярославская область
№40 (№6) ноябрь-декабрь 2008г	Дикоп Владимир Вильгельмович	Исполнительный вице-президент КЭС-Холдинга, руководитель дивизиона «Генерация Волги»	КЭС-Холдинг, дивизион «Генерация Волги»	Самарская область
№40 (№6) ноябрь-декабрь 2008г	Макаров Андрей Юрьевич	Исполнительный вице-президент ЗАО КЭС, руководитель дивизиона «Генерация Урала»	ЗАО КЭС, дивизион «Генерация Урала»	Свердловская область
№40 (№6) ноябрь-декабрь 2008г	Новейницын Станислав Витальевич	Генеральный директор ОАО «ОГК-2»	ОАО «ОГК-2»	Ставропольский край
№40 (№6) ноябрь-декабрь 2008г	Митюшов Алексей Александрович	Генеральный директор ОАО «ОГК-6»	ОАО «ОГК-6»	Московская область
№40 (№6) ноябрь-декабрь 2008г	Зубакин Василий Александрович	И. о. Председателя правления ОАО «РусГидро»	ОАО «РусГидро»	Красноярский край
№40 (№6) ноябрь-декабрь 2008г	Акопян Юрий Сергеевич	Генеральный директор ООО НПП «Квант»	ООО НПП «Квант»	Пермский край
№30 (№2) апрель-май 2007г	Чубайс Анатолий Борисович	Председатель Правления РАО «ЕЭС России»	РАО «ЕЭС России»	Московская область
№30 (№2) апрель-май 2007г	Литяк Игорь Александрович	Генеральный директор ОАО «Нижновэнерго»	ОАО «Нижновэнерго»	Нижегородская область
№30 (№2) апрель-май 2007г	Матвеев Сергей Дмитриевич	Генеральный директор ООО «Автозаводская ТЭЦ»	ООО «Автозаводская ТЭЦ»	Нижегородская область
№30 (№2) апрель-май 2007г	Красавин Михаил Иванович	Директор Нижегородского ЗАО «Волгоэлектросеть»	ЗАО «Волгоэлектросеть»	Нижегородская область
№30 (№2) апрель-май 2007г	Назарова Наталья Васильевна	Генеральный директор ЗАО «Волгаэнергосбыт»	ЗАО «Волгаэнергосбыт»	Нижегородская область
№30 (№2) апрель-май 2007г	Бестаев Юрий Георгиевич	Генеральный директор Энергетического управления г. Саров	Энергетическое управление РФЯЦ ВНИИЭФ	Нижегородская область
№31 (№3) июнь 2007г	Решетило Сергей Васильевич	Генеральный директор ОАО «Оренбургэнергосбыт»	ОАО «Оренбургэнергосбыт»	Оренбургская область
№33 (№5) сентябрь-октябрь 2007г	Шингаров Виктор Павлович	Генеральный директор ОАО «Ульяновская сетевая компания»	ОАО «Ульяновская сетевая компания»	Ульяновская область
№34 (№6) ноябрь-декабрь 2007г	Удальцов Юрий Аркадьевич	Руководитель Центра управления реформой РАО «ЕЭС России»	Центр управления реформой РАО «ЕЭС России»	Московская область
№28 (№6) ноябрь-декабрь 2006г	Чубайс Анатолий Борисович	Председатель Правления РАО «ЕЭС России»	РАО «ЕЭС России»	Московская область
№11 (№1) февраль-март 2004г	Подкопай Николай Алексеевич	Председатель региональной энергетической комиссии Свердловской области	РЭГ (региональная энергетическая комиссия) Свердловской области	Свердловская область
№11 (№1) февраль-март 2004г	Комаров Леонид Викторович	Генеральный директор по коммерческой деятельности	ОАО «Свердловэнерго»	Свердловская область
№11 (№1) февраль-март 2004г	Семериков Александр Сергеевич	Директор ОАО «Екатеринбургская электросетевая компания»	ОАО «Екатеринбургская электросетевая компания»	Свердловская область
№11 (№1) февраль-март 2004г	Егоров Виктор Васильевич	Генеральный директор МП «Екатеринбургэнерго»	МП «Екатеринбургэнерго» (муниципальное предприятие)	Свердловская область
№13 (№3) июнь 2004г	Малков Александр Игнатьевич	Главный инженер ГУП Свердловской области «Облкоммунэнерго»	ГУП Свердловской области «Облкоммунэнерго»	Свердловская область
№14 (№4) июль-август 2004г	Саух Виктор Михайлович	Генеральный директор Филиала ОАО «ФСК ЕЭС»-Магистральные электрические сети Волги	ОАО «ФСК ЕЭС»-Магистральные электрические сети Волги	Самарская область
№8 (№4) июль-август 2003г	Трофимов Юрий Иванович	Генеральный директор ОАО «Оренбургэнерго»	ОАО «Оренбургэнерго»	Оренбургская область
№10 (№6) ноябрь-декабрь 2003г	Авров Владимир Иванович	Генеральный директор «Облкоммунэнерго»	«Облкоммунэнерго»	Саратовская область

биография, деятельность, семья :: SYL.

ru

Загадочная личность. Непревзойденные успехи в юности, взлет по карьерной лестнице, высокие должности в бизнесе – всего этого добился Михаил Слободин в своей жизни. Но не все так гладко, осенью прошлого года он попал в поле зрения органов правоохранения, теперь находится в розыске. Что же это за человек? Познакомимся поближе.

Биография Слободина Михаила. Семья

Родился Слободин в 1972 году 17 сентября в Североуральске. Отец его в то время был тренером волейбольной команды, а мать — учительницей математики. Семья была большая, дружная. Воспитывался Михаил с тремя братьями, а также с приемными братом и двумя сестрами. Позже отец получил должность начальника цеха на одном из предприятий. Как вспоминает сам Михаил Слободин, тогда для него это казалось супердолжностью. Шесть лет мальчик занимался плаваньем, в школе искусств обучался четыре года.

Школьные годы

Уже с детства мальчик отличался неординарным характером и непослушанием. С 7-го класса Михаил Слободин сам зарабатывал деньги летом, трудился разнорабочим и мог позволить себе маленькие путешествия по стране.

Просматривая школьные дневники Михаила, можно заметить, что на фоне сплошных пятерок вписано множество замечаний по поводу плохого поведения. Михаил и не скрывает того, что любил часто спорить с учителями. Он уже тогда проявлял себя как лидер и мог запросто подговорить класс на срыв урока. Но стоит заметить, что знания он получал на отлично, много читал. В те годы, конечно же, был членом ВЛКСМ. В школе Михаил шел на золотую медаль, но из-за конфликта с учителем литературы получил за выпускное сочинение четверку.

Студенчество и работа

После школы Михаил Слободин поехал в Екатеринбург. Там он поступил в Уральский госуниверситет на экономический факультет, на экзаменах набрал десять баллов из десяти возможных. Все годы учебы был отличником и всегда получал повышенную стипендию. Закончил обучение в 1993 году, получив красный диплом. Где Михаил Слободин обучался, там же и поступил в аспирантуру, защитил кандидатскую диссертацию.

В начале деятельности был настроен на научную карьеру, но в связи с экономическими преобразованиями в стране пошел в бизнес. Уже одновременно с учебой Слободин трудился в ОАО «Севуралбокситруд». Предприятие занималось поставками сырья для плавки алюминия. Карьеру начал инженером отдела по внешним связям, нес ответственность за отношения с таможней. После этого был рекомендован на должность замначальника финансового отдела. Уже тогда, в 1993 году, он перевел финансовый отдел на безбумажные технологии учета финансов. Слободин ввел автоматизацию на базе Windows и очень гордился своим достижением.

Карьера

В 1996 году Слободин Михаил стал представителем ЗАО «Ренова», руководил проектом в организации бизнеса ОАО «Полевского криолитового завода». Уже тогда созданная Вексельбергом бизнес-группа «Ренова» владела и управляла активами предприятий в самых разных отраслях экономики, начиная от промышленности, заканчивая ЖКХ.

В 1996-1999 году Слободин стал руководителем экономического отдела ОАО «Сибирско-Уральской алюминиевой компании». Занимал должность заместителя в финансово-экономическом управлении.

В 2000-2001 году получил должность директора департамента регионального отделения «Реновы».

Имидж управленца XXI века

Слободин Михаил в 2001 году занимает пост заместителя генерального директора финансов и экономики ОАО «Иркутскэнерго». В 2002 году становится директором департамента ОАО «ТНК». После того, как объединились ТНК и British Petroleum, он вице-президент энергетики ОАО «ТНК-BP менеджмент».

С 2006 по 2010 годы Михаил Слободин является президентом «КЭС-Холдинга». Холдинг занимается теплоснабжением и электроэнергетикой.

2011-2013 годы занимает пост исполнительного вице-директора по энергоснабжению и газу ТНК-ВР.

В 2013 году, как заявил сам Слободин, он решил сменить область деятельности, желание работать в индустрии пропало, там доминирует государство. Ему захотелось попробовать себя на конкурентном и динамичном рынке. В это время он и получает предложение возглавить «ВымпелКом».

«ВымпелКом»

Слободин Михаил Юрьевич в 2013 году становится генеральным директором телекоммуникационной компании «ВымпелКом» («Билайн»). Как он сам заявлял, область без влияния государства, где высоко развита конкуренция, именно то, что он искал, здесь есть возможность проявить себя. Главной задачей, придя в компанию, Слободин поставил налаживание доверительных отношений с самими потребителями услуг, улучшение сервиса. По его инициативе в команде «Билайн» постоянно проводились тренинги, обучающие мероприятия. Активно происходил процесс командообразования. За два года своей деятельности он поменял 85 % руководителей. Целью его было вывести «ВымпелКом» в лидеры сотовых операторов.

Еженедельно в офисе выпускались «Боевые листки», в которых рассказывалось обо всем, чего достигла компания, что каждый из команды сделал для роста, в том числе и сам руководитель. В каждую мелочь бизнеса Михаил вникал самолично. Сам участвовал в промоакциях, вел странички в социальных сетях, прислушивался к жалобам потребителей, и даже сам работал в качестве тайного покупателя.

Вынужденная отставка

Как директор «ВымпелКома», Михаил Слободин многим запомнился как яркая, эпатажная и неординарная личность, пост он занимал три года. Но теперь он вынужденно ушел в отставку и стал фигурантом громкого уголовного дела!

Виной этому стало его предыдущее место работы. В 2003-2010 году Слободин был руководителем холдинга «КЭС», входящего в «Ренову» Вексельберга.

Правоохранительными органами были задержаны глава компании «ТПлюс» (бывший КЭС) Борис Вайнзихер, совладелец «Реновы» Евгений Ольховик. Им было предъявлено обвинение в деле о взятках в Коми. Фигурантом этого дела стал и Слободин.

Объявление в розыск

В 2016 году 5 сентября в розыск был объявлен Михаил Слободин. Задержан он по этому громкому делу был пока только заочно, так как в России его на тот момент уже не оказалось. Обвинение предъявлено о даче взяток (в особо крупных размерах) чиновникам Республики Коми. Как заверяет следствие, в 2007-2014 годы обвиняемые давали взятки чиновникам Коми за создание теми благоприятных условий для работы ЗАО «КЭС», включалось сюда завышение тарифов для потребителей на электро- и теплоэнергию. Слободин, находясь за пределами страны, сразу же подал в отставку, которую приняло руководство «ВымпелКома». Кроме этого, он сразу же прекратил какую-либо активность в социальных сетях. Как только его объявили в розыск, он бежал в Ниццу.

«Рассчитывай только на себя»

Михаила Слободина можно уже не ждать в России. Он сдал билет, купленный до Москвы из Ниццы на 8 сентября, и предупредил свою бывшую жену, чтобы она больше не рассчитывала на его помощь.

Вечер 5 сентября 2016 года. В одной из московских элитных квартир, что на улице Наметкина, в экран телевизора устремился взгляд средних лет брюнетки. По новостям передавали сюжет, рассказывалось об обысках в «Ренове». Представитель органов с экрана заявил, что бывшие руководители компании, в том числе и Слободин, стали фигурантами уголовного дела. В тот же момент женщина получила СМС от героя передачи, в котором говорилось: «Оксана, теперь рассчитывай только на себя».

В этот момент Слободин находился уже в Ницце. Сбежал он утром 5 сентября. Вечером 4 сентября он получил предупреждение, что силовики подготовили аресты для фигурантов по «делу энергетиков». Он сразу же купил билет на самолет и уже утром дышал «свободным воздухом», тогда как его «коллеги» уже давали показания оперативникам.

Вначале Слободин еще решал, вернуться ли ему в Россию, и взял обратный билет на 8 число, о чем сообщил столичным журналистам. Он планировал понаблюдать за «делом энергетиков» изнутри. Но уже в среду Слободин узнал, что его персона объявлена Следственным комитетом в федеральный розыск. После этого Михаил отправил в «ВымпелКом» прощальное письмо, в котором просил снять его с должности, чтобы он решал уже свои проблемы, будучи вне компании.

В тот же день в СМИ сообщалось, что экс-губернатор Коми Вячеслав Гейзер в обмен на смягчение ему наказания пошел на сотрудничество со следствием и дал показания против Слободина, Ольховика и Вайнзихера.

Назад дороги нет

Это заявление в СМИ стало последней каплей для Слободина. Он понял, что возвращение на родину приведет к 100%-му аресту. В такой ситуации он, конечно же, предпочел заграницу. Где сейчас Михаил Слободин, неизвестно, в то время он находился в Ницце. Свободных мест на рейс Ницца – Москва на 8 сентября не оказалось, это значит, что пассажир сдал билет.

Ответный ход за правоохранителями России. За федеральным розыском может последовать международный, если подозреваемый лично не явится и не объяснит причины своего отсутствия. Что касается Франции, то нужно сказать, что с этой страной наши силовики имеют договор, по которому обвиняемые и подозреваемые беглые охотно передаются в Россию. Скорее всего, Слободин отправится в Лондон. Там зачастую и отсиживаются наши уголовники-миллиардеры. Достаточно вспомнить Березовского или Бородина. Англичане неохотно вмешиваются в уголовные дела России и очень редко выдают беглецов.

Личная жизнь

Причина, по которой Слободин снял бывшую жену с довольствия, вполне понятна. До той поры он ни в чем ей не отказывал. Официально супруги были разведены в 2012 году. Инициатором развода был сам Михаил Слободин. В это время у него бурно развивался роман с Анной Блейер – владелицей консалтинговой компании. Она родила Слободину ребенка. Эпатажный мачо и при разводе с Оксаной проявил креатив: в суде дело о разводе по его просьбе рассматривалось 28 февраля. Именно в этот день отмечала свой день рождения Блейер. Развод со стороны Михаила был подарком любовнице.

Несмотря на расставание, бывшая жена Михаила Слободина стала владелицей хорошей квартиры в Москве, постоянно получала деньги на содержание. Слободин полностью оплачивал обучение их детей в Англии. В браке у них родилась дочь Мария и сын Иван.

Бывшая супруга Оксана Слободина — ровесница Михаила. По профессии она художник. Познакомились они в Североуральске, весь путь она прошла с ним, начиная от простого инженера. Переехали вместе в Москву и жили вплоть до того времени, пока Михаил не стал главой телекоммуникационного холдинга. Сама Оксана развод переживала очень тяжело, и вернуть мужа ей так и не удалось.

Что касается вновь созданной семьи. Новая жена Слободина Михаила Юрьевича, как уже сказано выше, владелица крупной компании, 38-летняя Анна Блейер. Жили они в Барвихе в большом шикарном доме. Воспитывали совместного сына, которому уже исполнилось пять лет. На данный момент нет информации, находится ли новая семья сейчас с Михаилом Слободиным или по-прежнему остается в России.

«ВымпелКом Лтд.» Официально подтвердил отставку генерального директора Beeline Михаила Слободина / Sudo Null IT News

Бывший генеральный директор Beeline Михаил Слободин и аналитик Эльдар Муртазин в костюмах пчел, фото «Ведомостей».

После сегодняшнего заявления представителя Следственного комитета Российской Федерации В.И. Маркина о возможной причастности генерального директора ПАО «Вымпел-Коммуникации» Михаила Слободина к даче взяток бывшему руководству Республики Коми, последнее освобождено от занимаемой должности.Следствие применяет к нему термин «причастный», а материнская компания, ранее отказывавшаяся комментировать новость о возможном причастности Слободина к преступлению, подтвердила его отставку. Решение вступает в силу немедленно.

В качестве генерального директора Beeline г-на Слободина сменит Шелл Йонсен (Kjell Johnsen), глава отдела основных рынков Vimpelcom Ltd, головной компании-акционера и бывшего главы Telenor в России.

Напомним, сегодня, 5 сентября, утром в Москве были задержаны управляющий директор группы компаний «Ренова» Евгений Ольховик и генеральный директор «Т Плюс» Борис Вайнзихер.Оба обвиняются в даче взяток бывшему руководству республики, а также в участии в преступной группировке бывшего главы Коми Гайзера.

Михаил Слободин сообщил «Ведомостям», что в настоящее время находится в командировке во Франции, но до конца недели планирует вернуться в Россию, чтобы дать следователям ответы на их вопросы.

ПАО «Вымпел-Коммуникация» основано в 1992 году российским бизнесменом Дмитрием Зиминым и американским бизнесменом Оги К.Fabela II. Третий после «МТС» и «МегаФон» российские операторы сотовой и широкополосной связи по выручке и количеству абонентов.

Михаил Слободин занимает пост генерального директора компании с 2013 года. До этого работал в структурах Группы «Ренова», с 2002 по 2010 год возглавлял КЭС Холдинг, а с 2011 по 2013 год возглавлял ТНК-ВР.

Представитель Telenor отказался комментировать отставку Слободина. Г-н Йонсен, вступивший в должность генерального директора, в августе этого года занял место «главы основных рынков».

«ВымпелКом» принимает отставку Михаила Слободина | Пресс-релизы | СМИ

Амстердам (5 сентября 2016 г.) — «ВымпелКом Лтд.» (NASDAQ: VIP) объявляет о принятии отставки Михаила Слободина, генерального директора «ВымпелКом Россия» (Билайн), которая вступает в силу немедленно после сегодняшних новостей. в отношении Михаила Слободина и его предыдущего работодателя, Т Плюс.

Кьелл Йонсен, глава отдела основных рынков, немедленно возглавит бизнес «ВымпелКом» в России.Кьелл имеет обширный опыт работы в стране и продолжит продвигать трансформацию компании. Кьелл Йонсен пришел в «ВымпелКом», чтобы возглавить основные рынки «ВымпелКома» в августе 2016 года. Он имеет международный опыт на руководящих должностях в различных отраслях промышленности, отвечая за такие рынки, как Россия, Скандинавия, Центральная и Восточная Европа.

О VEON

VEON — глобальный провайдер подключений и интернет-услуг, включенный в списки NASDAQ и Euronext Amsterdam, с амбициями возглавить революцию в персональном Интернете для более чем 235 миллионов клиентов, которых он обслуживает в настоящее время, и многих других в ближайшие годы.

Следуйте за нами в Twitter @veondigital, посетите наш блог blog.veon.com или посетите наш сайт www.veon.com.

Заявление об ограничении ответственности

VEON считает, что части этого пресс-релиза содержат «прогнозные заявления», как это выражение определено в Разделе 27A Закона США о ценных бумагах 1933 года с поправками и Разделе 21E Закона США о фондовых биржах 1934 года с поправками. . Заявления о перспективах могут быть идентифицированы с помощью таких слов, как «может», «будет», «планировать», «следует», «ожидать», «ожидать», «оценивать», «продолжать» или сопоставимой терминологии и включать заявления, касающиеся, среди прочего, развития комплаенс-функции VEON. Заявления о перспективах по своей природе подвержены рискам и неопределенностям, многие из которых VEON не может предсказать с точностью, а некоторые из которых VEON может даже не предвидеть. Хотя VEON считает, что ожидания, отраженные в таких прогнозных заявлениях, основаны на разумных предположениях, сделанных на тот момент, она не может гарантировать, что такие ожидания будут реализованы. Будущие события и фактические результаты, финансовые или иные, могут существенно отличаться от результатов, обсуждаемых в прогнозных заявлениях, в результате рисков и неопределенностей.Заявления о перспективах, содержащиеся в этом выпуске, действительны только на дату этого выпуска. VEON не обязуется публично обновлять, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами США о ценных бумагах, любые прогнозные заявления для отражения событий или обстоятельств после таких дат или для отражения наступления непредвиденных событий. Кроме того, элементы этого релиза содержат или могут содержать «инсайдерскую информацию», как это определено в Постановлении о злоупотреблениях на рынке (ЕС) № 596/2014.

Нет слишком большой цели, поскольку правоохранительные органы продвигаются по Renova

Михаил Слободин был прогрессивным лицом российского бизнеса.В качестве
Генеральный директор «Вымпелкома» контролировал «Билайн», одну из
топ-2 мобильных провайдеров. Он был молод, умен, энергичен и он
превратил управление в социальное действие. Самый разбирающийся в СМИ из всех
топ-менеджеров, Слободин использовал свой популярный блог для общения с
все вопросы бизнеса, корпоративной культуры, экономики, кухни и даже
Автомобили Tesla.

Казалось, он развлекается, а российский бизнес выглядит проще.
и беззаботно.

Однако 5 сентября Слободин подал в отставку, решительно посчитав
в отношении себя возбуждено уголовное дело и включен на русский язык
списки разыскиваемых правоохранительных органов.

Его имя появилось в связи с холдингом КЭС, который сейчас называется Т-Плюс,
поставщик энергии в северной республике Коми России, где он был
ранее руководитель. Вместе с другими менеджерами T-Plus он был
связаны со взятками региональным властям. В соответствии с законом
правоприменения, эти взятки были выплачены, чтобы установить более выгодные ставки для
потребители энергии.

T-Plus, крупнейший частный производитель энергии в стране, является частью
Группы Ренова, контролируемой седьмым по величине олигархом России
Виктор Вексельберг.В Коми Т-Плюс владеет Воркутинскими ТЭЦ,
поставщик энергии для всего региона. Но растения теряют
денег, а потребители задолжали 5 млрд рублей (77,6 млн долларов). Там
есть опасность, что они не смогут обеспечить достаточное количество тепла в предстоящие
зима.

«Ренова» уже начала продажу заводов, но это
вызвало гнев президента Владимира Путина. «Нам нужно поставить
положить конец такой безответственности », — сказал он.

«Президенту могли подарить фотографию
снисходительный олигарх, бросающий регион на произвол судьбы, и все
это накануне выборов », — предложила Татьяна Становая,
политолог, пишущий на Slon. RU.

В течение нескольких дней бывшие менеджеры Т-Плюс Евгений Ольховик и
Бориса Вайнзихера арестовали. Бывший губернатор Коми Вячеслав
Гайзер — предполагаемый получатель взятки — был арестован на год
назад по обвинению в создании преступной группировки. Слободин, генеральный директор компании из г.
С 2002 по 2010 год, в настоящее время находится во Франции. Если он вернется, он, скорее всего,
быть арестованным.

Источник, близкий к правительству, предполагает, что Путина «поместили в
позиция »об утверждении постановлений об аресте. «Правила игры
незаметно изменились », — говорит он:« То, что было позволено нескольким
лет назад теперь наказан — и задним числом.

Источник в одной из крупнейших корпораций России сказал, что
считает, что Путина не предупреждали об арестах.

Вексельберг — четвертый российский миллиардер, столкнувшийся со стычкой с
правоохранительные органы в последние два года. В сентябре 2014 года Владимир
Евтушенков, владелец конгломерата Система и нефтедобывающая компания
Башнефть была помещена под домашний арест. Позже Башнефть была национализирована
и дело было закрыто.

В феврале этого года владелец аэропорта Домодедово Дмитрий Каменщик
отправлен в тюрьму.Незадолго до своего освобождения в июле он объявил, что будет
создать фонд помощи жертвам теракта в
аэропорта в 2011 году.

В апреле компании и офисы олигарха Михаила Прохорова
подверглись налету сотрудников ФСБ. Зрители связали рейд с его РБК
медиа-холдинг и его резкое политическое освещение. Позже сообщалось
Прохоров планировал продать свои активы в России.

Слободин сказал, что вернется в Россию для допроса
от следователей, но это кажется сомнительным.Скорее всего, он
присоединиться к широким и постоянно растущим рядам своих русских менеджеров и
бизнесменам предъявлено уголовное обвинение, и они остаются за пределами России.

«Сейчас сложно комментировать, потому что нет реальных фактов или
правильные обвинения », — написал Слободин в прощальном открытом письме к
Коллектив «Вимплеком». «Отныне вам не будет хватать моей энергии и юмора;
но вам придется найти это в себе ».

К 6 сентября блог Слободина был полностью уничтожен.

«Объем информации, предусмотренный Законом Яровой, больше, чем у Google или Facebook» — Реальное время.com

Российский сотовый оператор «большой тройки» может открыть центр анализа больших данных в Иннополисе

Фото: ПАО «ВымпелКом».

Пакет изменений в антитеррористическое законодательство в части хранения данных об общении пользователей принят в «очень быстром режиме» и его реализация в полном объеме практически невозможна, считает генеральный директор ПАО «ВымпелКом» (торговая марка Билайн) Михаил Слободин.Недавно топ-менеджер встретился со студентами Университета Иннополис. Он читал лекции о цифровых тенденциях в мире, о своем видении будущего телекома в России, а также дал эксклюзивное интервью «Реальному времени».

Вы в числе других лидеров «большой тройки» российских сотовых операторов, подписавших петицию главе Совета Федерации Валентине Матвиенко с просьбой отклонить так называемые антитеррористические поправки, инициированные депутат Ирина Яровая и сенатор Виктор Озеров. По поводу этого пакета поправок развернулась самая острая дискуссия на телекоммуникационном рынке за последние годы. Верно ли, что Закон Яровой в том виде, в котором он будет принят, окажет фундаментальное влияние на телекоммуникационную отрасль? Как это повлияет? Изменится ли тариф? Какие вложения могут потребоваться от операторов? Что в этой связи готовит «ВымпелКом»?

Правительство приняло положения этого пакета в очень быстром режиме. И теперь вопрос, скорее, не в том, насколько вырастут цены, а в том, сколько это будет стоить на самом деле, сколько времени это действительно займет и на каком основании это делать.Проблема в том, что внедрение поправок потребует изменений во всей инфраструктуре, что необходимо для резкого увеличения емкости для хранения данных.

Например, у нас есть кастомная информация, мы ее, грубо говоря, «пропустили» и «забыли» без сохранения. У нас небольшая емкость для хранения информации, ее хватает только на выполнение текущих законодательных требований государства. Но если нам нужно хранить весь объем передаваемых данных, это потребует огромного увеличения емкости, а это очень большие деньги.Конечно, на этапе подготовки мы сделали предварительную оценку, а сейчас идет более подробная оценка.

О «Законе Яровой»: «Если нам нужно хранить весь объем передаваемых данных, потребуется огромное расширение емкости, а это очень большие деньги»

Еще одна проблема — будем «кормить» иностранных производителей . В России такого уровня мощности просто нет. Проблемы могут возникнуть даже у производителей оборудования: подразумеваемый объем информации закона Яровой просто огромен, это больше, чем у Google или Facebook.Даже производство ниобия, используемого при производстве металла для хранения, в мире ограничено. Этого просто недостаточно. Сейчас много технологических вопросов, которые нужно четко и грамотно проанализировать.

Честно говоря, нашим коллегам, которые будут использовать эту информацию, необходимо за очень короткое время создать очень мощное программное обеспечение, которое будет извлекать из всех этих хранимых данных те данные, которые им нужны. Эта задача мирового масштаба по сложности. Сотни миллиардов рублей инвестиций, конечно, если они дойдут, подтолкнут тарифы.Этого не произойдет ни сегодня, ни в этом году, но тем не менее, если отрасль будет вынуждена вкладывать огромные деньги в инфраструктуру, все равно к этому дойдет. Я бы не стал предсказывать, насколько дорогая будет услуга мобильной связи — пока рано. Надо все оценить — проблемы, ограничения и только потом делать выводы. Думаю, что к концу этого года мы сделаем большинство выводов.

Как операторы работают с большими данными? Собирают и анализируют ли они данные о поведении подписчика в какой-либо форме? Можно ли на нем сделать бизнес и насколько это, на ваш взгляд, может быть прибыльным?

Нет смысла просто собирать данные.Вопрос в том, как создавать технологии, обнаруживающие определенные генерирующие финансовые потоки. Фактически, когда вы делаете клиенту релевантное предложение, особенно в то время, когда оно ему нужно, процент принятых клиентов увеличивается в десятки, а иногда и в сотни раз.

Разработка таких вещей с использованием больших данных действительно требует огромных затрат в будущем. Нам, российскому бизнесу, чтобы противостоять Google и Facebook, у которых все давно налажено и запущено в этой сфере, нам нужны очень серьезные усилия.Google и Apple давно и систематически «очищают» всех от всех контактов с клиентом. Их задача — чтобы игроки не имели доступа к клиенту и сами зарабатывали. Поэтому большие данные должны быть приложением для коммерческих проектов.

Например, розничная сеть Walmart, проанализировав данные о покупках, выявила закономерность, согласно которой после объявления о торнадо в тех штатах, где он был произведен, по какой-то причине увеличивается потребление кексов с малиновой начинкой.Почему это происходит, неизвестно, но как-то так происходит. И что они сделали: после объявления торнадо стали ставить эти кексы на видное место. В результате потребление этих кексов увеличилось в разы. Люди собрали миллионы долларов. И таких историй огромное количество. Но таких специалистов по этим вопросам в нашей стране не хватает.

Об использовании больших данных: «Нет смысла просто собирать данные. Вопрос в том, как создавать технологии, обнаруживающие определенные генерирующие финансовые потоки.’

Планируете ли вы создать в Иннополисе точку присутствия — например, центр поддержки клиентов?

Создавать здесь центр поддержки клиентов нецелесообразно. В чем мы нуждаемся и на чем здесь работать — это большие данные. В стране огромный дефицит людей, способных это проанализировать. Данные будут нашими, мы будем хранить их в одном из крупнейших дата-центров Европы в Ярославле. Сейчас мы рассматриваем возможность организации большого дата-центра в Новосибирске.Но кадров не хватает, поэтому я думаю, что здесь что-то может получиться. В Иннополисе нам нужны вычислительные мощности и люди, которые заинтересованы в этом, и они у него уже есть.

О ценах на нефть: «Два года назад 45 долларов за баррель было бы катастрофой, но теперь мы привыкли. Аналогичная ситуация и с долларом

Вы являетесь автором популярных постов о ситуации на рынке нефти, вы даже сделали верный прогноз цен на нефть в 2015 году.Ваш прогноз на 2016 год, как вы и хотели, более пессимистичен, чем реальность, однако не намного. Теперь для рядового гражданина цены на нефть уже не тема номер один, равно как и курсы валют, майдан и другие тенденции. Но на самом деле напряженность на мировом рынке нефти сохраняется. Следите ли вы за происходящим и какие изменения, вызванные ситуацией с нефтью, вы видите в российской экономической политике?

Я возвращаюсь к вопросу о ценах на нефть только один раз в год во время январских праздников, когда у меня выходной.Теперь я об этом не думаю. На самом деле ситуация явно по-прежнему нестабильна. Мы просто привыкли к этому, хотя ситуация остается очень сложной. Два года назад 45 долларов за баррель было бы катастрофой, но теперь мы привыкли. Аналогичная ситуация и с долларом. Два года назад 70 рублей за доллар было бы катастрофой, но сейчас мы к этому привыкли, и правительство задумывается, нужно ли нам такое укрепление рубля.

Сергей Кощеев. Фото: Олег Тихонов и ПАО «ВымпелКом»

Михаил Слободин: биография, семья, фото

Сегодня слова генеральный директор «Вымпелкома» Михаил Слободин — синонимы, означающие успех и оригинальность.Яркий менеджер, прошедший интересный путь, он представляет новое поколение менеджеров, которые отличаются не только высоким профессионализмом, но и применяют в своей работе новейшие методики.

Детство и семья

17 сентября 1972 года в небольшом уральском городке Североуральске появился мальчик. Семья Михаила Слободина немного отличалась от всех типичных советских семей; его отец работал начальником отдела социальной защиты на крупном местном предприятии.Традиционно многие родственники занимали руководящие должности разного уровня, бабушка по отцовской линии была председателем сельсовета, семейной чертой была высокая социальная активность, которая передалась Михаилу. Будущий топ-менеджер вырос в окружении братьев, занимался боксом, очень хорошо учился, но с детства отличался оригинальностью и непослушанием. Летом с 7 класса я начал самостоятельно зарабатывать деньги разнорабочим, но тогда уже мог себе позволить ездить в небольшие поездки по стране.

Сохраненные школьные дневники Слободина всегда полны пятерок и множества замечаний о плохом поведении в классе. Сам Михаил не скрывает, что ему всегда было интересно поспорить с учителями и он уже обладал лидерскими качествами и мог уговорить класс и сорвать урок. Но все это не помешало ему получать знания, он много читал, занимался общественной деятельностью, был комсомольцем.

Годы образования

После школы Михаил с легкостью поступает в престижный Уральский государственный университет по специальности «экономика», который окончил с отличием в 1983 году.Затем Слободин, двигаясь обычным образом, поступает в аспирантуру и защищает диссертацию. Он был полон решимости сделать научную карьеру, но это было как раз время серьезных экономических преобразований в стране, и Михаил Слободин занялся бизнесом.

Карьерный путь

Начинает трудовую биографию Слободин на крупном перерабатывающем предприятии «Севуралбокситруд» инженером отдела внешнеэкономических связей, но быстро дорастает до заместителя начальника финансового отдела.4 года работы на сырьевом предприятии позволили Слободину наладить контакты и наладить управленческие навыки. Умный, молодой и активный сотрудник быстро идет вверх. В 1996 году он стал представителем крупнейшей сырьевой компании России «Ренова». Также в это время он работает на руководящих должностях в СУАЛе и Нижнетагильском металлургическом комбинате. Михаил Слободин, биография которого насыщена событиями, в 1999 году стал директором регионального представительства «Ренова», а в 2001 году — заместителем генерального директора «Иркутскэнерго».В то время такую ​​карьеру могли сделать только одаренные и сильные менеджеры; Имидж Слободина формирует новый яркий менеджер. В 2002 году он возглавил КЭС-Холдинг и управляет им почти 10 лет. Эта крупная энергетическая компания позволила Слободину развить управленческий талант и войти в ТОП-10 лучших менеджеров в этой сфере. С 2011 по 2013 год — исполнительный директор ТНК-ВР. Когда он уходит с этой должности, на него обрушивается град самых выгодных предложений, но Михаил не торопится с решением, он говорит, что хотел попробовать себя в новой, перспективной отрасли, поскольку энергетика и сырье Производство материалов перестало приносить ему удовольствие от работы.

Достижения менеджера

В 2013 году ему поступило предложение, отвечающее всем его жестким критериям: его приглашают на должность генерального директора телекоммуникационной компании «ВымпелКом». Эта работа оказалась для Михаила очень интересной, он говорит, что динамично развивающаяся и высококонкурентная среда, а также отсутствие активного государственного влияния — это область, в которой он хотел бы проявить себя. Придя в компанию, Слободин начал трансформацию с изменений в работе с клиентом, он считает, что для компании главное — наладить партнерские отношения с потребителем услуг.В самом начале работы в Билайн Михаил провел эксперимент — поехал в обычный сервисный центр и купил симку, обслужили час. С исправлением этого недостатка Слободин начал свою цепочку преобразований. Активно занимается командообразованием, проводит тренинги для сотрудников. За два года сменил 85% менеджеров «Билайн», сам работает круглосуточно и требует не меньшей отдачи от других. Его цель — вывести «Билайн» на лидирующие позиции, сделать самым любимым оператором мобильной связи.Сегодня Михаил Слободин, фото которого мелькают во всех СМИ, с удовольствием работает в «ВымпелКоме» и говорит, что ему эта работа очень нравится, и он продолжил бы работать, даже если бы не было необходимости зарабатывать деньги.

Головка нового формата

Слободин известен не только своими карьерными успехами, но и ярким управленческим стилем. Его отличие от традиционного представления о «большом начальнике» начинается с организации рабочего пространства. В его кабинете все стены прозрачные, а двери не закрываются; все решения он принимает коллективно, прислушиваясь к мнению более опытных сотрудников. Он часто приходит на работу в джинсах и кроссовках, оставляя для официальных переговоров дорогой деловой костюм. 90% своей работы он делает на телефоне, Слободин очень хорошо разбирается в цифровых технологиях, легко монтирует видео и делает презентации. Практически полностью отменил бумажный документооборот, для общения с сотрудниками использует мессенджеры.

Для налаживания общения с сотрудниками Михаил еженедельно издает подобие молниеносной газеты «Военный лист», в которой рассказывает о том, что было сделано за неделю командой и им самим, а также выделяет ближайшие цели компании. .

Михаил вникает в каждую мелочь своего дела. По жалобе человека в соцсети он может изменить тарификацию интернета с телефона, он может войти в промо-акцию в виде пчелы, он может составить и выступить в роли тайного покупателя, а также загрузить видео об этом в сеть.

Слободин разработал собственную методику проведения собеседования с соискателем. Он спрашивает человека, чем он гордится в своей жизни, каковы его основные ошибки и ошибки, что помогает улучшить рабочий тонус, какое у него хобби и почему, и последнее: есть ли у него чувство юмора и как он может это доказать. Михаил считает, что главное не профессиональные навыки, их можно приобрести, а любовь к работе, желание двигаться вперед и умение работать в команде.

Учеба как образ жизни

Сам Михаил Слободин не перестает учиться. Чтобы получить необходимые управленческие навыки, он закончил программу MBA в IEDC Bled School of Management. Систематически участвует в различных тренингах, конференциях и форумах. Его интересуют не только телекоммуникации, он старается быть в курсе всех тенденций в мире и обществе.Слободин говорит, что в университете его научили главному — умению получать знания, поэтому он читает много специализированной литературы.

Бизнес-блогер №1

Михаил — один из самых открытых топ-менеджеров в России. Помимо того, что он дает много интервью, он ведет собственный блог, общается с людьми в социальных сетях. Если есть человек, который верит в демократичность живых журналов, то это Слободин Михаил, отзывы о его блоге только восторженные. Он даже получил неформальное звание «бизнес-блогер №1», чем очень гордится. У него около 6 тысяч подписчиков в LiveJournal, в Instagram — 8,5 тысяч, а также подписчиков в Twitter и ВКонтакте. Слободин пишет о своем бизнесе, своих открытиях в области технологий, менеджмента и ситуации в обществе. Для продвижения своей компании директор не жалеет ни времени, ни сил, помимо блога он завел колонки в нескольких крупных изданиях, например, в «Ведомостях».

Хобби, связанные с досугом

У Слободина мало свободного времени, но он эффективно планирует свое время и 2-3 раза в неделю находит время для занятий фитнесом и боксом, всегда пешком поднимается на 8-й этаж, где находится его офис.

Слободин читает много специализированной литературы, он всегда в курсе новинок деловой литературы, но на художественную литературу не хватает времени. Он всегда старается следить за последними фильмами, но в кинотеатры ходит редко. Несколько раз в год по несколько дней он обязательно отдаст путешествию с семьей. Он большой поклонник бани и даже построил себе русскую баню возле дома.

Семья Михаила Слободина

Количество вопросов от общественности о личной жизни руководителя очень велико. Михаил Слободин, сын и жена которого чрезвычайно интересуются публикой, тщательно скрывает информацию о них. При всей своей открытости Михаил никогда не распространяется на личную жизнь, не публикует фото близких. Известно, что жена Михаила Слободина родила ему нескольких детей, старшему сыну уже 21 год, старшей дочери 17.Однажды Михаил сказал, что девочка, как и он сам в детстве, хочет изучить работу человеческого мозга. Слободин любит проводить время с семьей, они регулярно путешествуют вместе, когда позволяет время.

Правила жизни Михаила Слободина

Генеральный директор «ВымпелКома» объясняет свой успех просто: нужно работать и любить свое дело. Он советует всем следовать четырем правилам, которые помогут сделать его жизнь эффективной и продуктивной:

1. Всегда нужно стремиться сделать больше, чем ожидалось. Всегда следует ставить перед собой высокие цели и держать планку чуть выше, чем вам удобно.
2. Вам нужно верить в себя. Не впадайте в самоуспокоенность и нарциссизм, но знайте свои сильные стороны и здраво оценивайте свои возможности.
3. Всегда учись. Жизнь динамична, и если вы остановитесь, это значит, что вы отстали. Поэтому всегда нужно найти возможность получить новые навыки, знания и навыки.
4. Проверка целей. Нам нужно постоянно сравнивать цели с результатами и затратами, чтобы между ними был гармоничный баланс.

Видео-релизы

Бизнес-школа СКОЛКОВО подготовила лидеров системы профессионального образования Иордании

Москва, 12 ноября 2019 г. — В конце октября более 60 руководителей системы ПОО Иордании прошли обучение на компьютерном симуляторе «Управление учреждением ПОО».

Симулятор был разработан Московской школой управления СКОЛКОВО и переведен на арабский язык специально для Иордании с последующей адаптацией к ее экономическим, демографическим и социальным характеристикам. Планируется, что до конца года тренажер будет передан на государственный уровень для самостоятельного использования.

Компьютерный тренажер «Управление учреждением профессионального образования» — это симуляционная система, полностью демонстрирующая работу современного колледжа. Принимая на себя главные роли, тренируя участников, работая в командах, анализируйте различные характеристики, принимайте управленческие решения и соревнуйтесь за лидирующие позиции на рынке образовательных услуг.

По завершении компьютерного обучения участники получат «вертолетное представление» о том, как функционирует современное учреждение ПОО, познакомятся с лучшими мировыми практиками и бизнес-кейсами, а также получат опыт принятия решений в быстро меняющихся экономических реалиях и рынках труда.

Сегодня компьютерный тренажер «Управление учреждением ПОО» доступен на 8 языках и используется в 6 странах. Уникальность и адаптируемость инструмента подтверждается его использованием на многочисленных международных образовательных курсах партнеров, таких как Международный учебный центр в Турине (ITCILO), бразильский SENAI, люксембургский LuxDev, Европейский банк реконструкции и развития, UNIDO, Cinterfor (Латинская Америка) и ПРООН. До конца года тренировки на тренажерах пройдут во Вьетнаме и Марокко.

событий

Телеком: с 2015 по 2025 год Взгляд на перспективы

Какие перспективы у телекома в ближайшие 10 лет? Чего ожидать игрокам рынка и чего им опасаться? И как удержать лидирующие позиции в условиях жесткой конкуренции? Ведущие игроки отрасли и эксперты обсудят эти и многие другие ключевые тренды в сфере телекоммуникаций с участниками конференции.Они также покажут основные направления развития отрасли в ближайшие 10 лет.

Ключевые темы:

Телеконференция с лидерами рынка: телекоммуникации в 2025 году Взгляд на отрасль через 10 лет

• СЕССИЯ 1: Ключевые тенденции в сфере телекоммуникаций в 2015 году Инструменты повышения прибыльности бизнеса

• СЕССИЯ 2: Основные направления развития отрасли

• СЕССИЯ 3: Рынок мессенджеров: сначала рост, потом монетизация

Модератор:

• Михаил Романов, Партнер, Практика консультационных услуг, лидер отрасли СМИ и технологий (TMT) в СНГ, EY

Спикер Пепеляев Групп:

• Наталья Иващенко, руководитель межотраслевой группы

Приглашенные докладчики:

• Степанченко Кирилл, директор Департамента регулирования радиочастот и телекоммуникационных сетей Минкомсвязи России
• Иван Таврин, Генеральный директор, Мегафон
• Андрей Дубовсков, Президент, МТС
• Сергей Калугин, Президент, Ростелеком
• Михаил Слободин, генеральный директор, Вымпелком
• Артем Кудрявцев, Президент, ТТК
• Гленн Лурье, генеральный директор, AT&T Mobility (онлайн)
• Витторио Колао, генеральный директор Vodafone (онлайн)
• Ли Юэ, генеральный директор, China Mobile (онлайн)
• Игорь Магазинник, основатель, Viber (онлайн)

Общая информация:

Начало конференции: 10:00 (Регистрация 9:30 — 10:00)

Закрытие конференции и коктейли: 17:30

Взнос за участие: 32 000 руб.