Вакансии лига роботов: Вакансии – Лига Роботов — Новосибирск

В Лиге Роботов открыты вакансии преподавателей 

Лига Роботов появилась 6 лет назад на базе Новосибирского Технологического института.

Лига Роботов представлена примерно в 27 регионах страны.

Сейчас мы открываем 3 секции на КМВ и предлагаем Вам встать у истоков проекта!

Цель возникновения организации: вовлечь как можно больше людей всех возрастов в инженерное творчество!
Раньше огромной популярностью пользовались множество кружков по моделированию, схемотехнике, пайке и проч. Из таких кружков выходило большое кол-во людей, увлеченных инженерными специальностями, которые потом становились профессионалами своего дела.
Мы хотим возродить эту традицию.

Детям мы показываем, что изучать физику, механику, алгоритмику и программирование — это не только сложно, но и интересно! Студентов мы вовлекаем, как преподавателей и специалистов в различных технических проектов. Тех, кто уже сейчас работает по инженерным специальностям, мы просим делиться своим опытом и курировать группы при создании реальных проектов.

Описание вакансии

Задачи педагога: 

• Преподавать группе детей (5-12 лет) механику и программирование на наборах Lego Education
• Вести контроль успеваемости группы
• Готовить детей к защите проекта на финальном занятии

Условия работы: 

• 3 площадки на КМВ
• оплата 250 — 440 руб\час (в зависимости от нагрузки)
• бесплатное обучение
• работа по выходным, занятость от 3 до 12 часов

Требования:

• студент или выпускник технического или педагогического ВУЗа
• желание и умение работать с детьми
• любовь к инженерному творчеству

Что даст эта работа:

• умение просто подавать сложную информацию
• возможность структурировать свои знания в механике и программировании
• навыки работы с аудиторией (дети, родители)
• возможность обучиться и преподавать RobotC
• возможность стать тренером команды по робоспорту на соревнованиях регионального или международного уровня

Полезные ссылки:
http://ligarobotov. ru/o-nas — информация о бренде «Лига Роботов»
http://obraz.pro/ — о тех, кто делает «Лигу Роботов» в Москве, Санкт-Петербурге, Махачкале, Каспийске и Краснодаре

Контакты
Почта: [email protected]
тел: +7 (988) 291 04 59

Вакансии компании Секция робототехники Лига Роботов Внешкольные занятия для детей

Сеть секций робототехники «Лига Роботов»

Дополнительное образование для детей 5 — 17 лет.

Для вашего обучения проводим школу преподавателей робототехники на основе образовательных конструкторов LEGO. Обучение бесплатно!

Что такое Лига Роботов? – Это секции дополнительного образования для детей. Вместе с ребятами создаем конструкции и программируем то, что получилось. Благодаря нашим уникальным методикам получается у всех!

У кого получится научится строить и программировать роботов, учить и увлекать детей?

— у человека, увлеченного чем-то из: техникой, технологиями, программированием, конструированием, математикой или физикой;

— у человека, любящего детей и способного увлечь их новыми знаниями;

— у человека, желающего изменить мир и строить будущее с детьми;

Вы нашли свои качества в списке? Тогда вам к нам!

Школа бесплатная, так как среди выпускников мы будем набирать преподавателей к себе в кружки. Выбор времени и количества работы остается за Вами! Выбор преподавателей за нами.

На занятиях вы познакомитесь с тремя разными базами, на которых сможете создавать своих роботов, научитесь программировать их в 3 программных средах.

Преподаватель робототехники в «Лиге роботов» — это увлекательная, значимая и высоко оплачиваемая работа, которая не будет отвлекать от учебы/работы, так как занятия в секциях проходят только по субботам и воскресеньям.

Записаться в школу преподавателей можно здесь: http://ligarobotov-crimea.ru/?page_id=659

Чего вы сможете достигнуть вместе с командой Лиги Роботов, преподавая в нашей секции:

• научиться создавать роботов как творческих, так и под определенную задачу;

• развить новые компетенции у себя и детей в современных технологиях;

• решать поставленные технические задания;

• повышение квалификации с получением лицензионного удостоверения за счет Лиги Роботов;

• участие и победы в соревнованиях регионального, всероссийского и международного уровней;

• стать сертифицированным судьей на робототехнических соревнованиях регионального, всероссийского и международного уровней;

• реализовать свои собственные идеи с нашей поддержкой!

Сайт: http://ligarobotov-crimea. ru/

Группа ВК: https://vk.com/ligarobotovcrimea

Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Array
(
[0] => Array
(
[post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее
[post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg
[post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee
)

[1] => Array
(
[post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность?
[post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

• На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
• Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
• Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
• Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
• Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

  Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg
[post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost
)

[2] => Array
(
[post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе
[post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg
[post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote
)

[3] => Array
(
[post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж
[post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

• В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
• Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
• Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

  Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

• Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
• Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg
[post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh
)

[4] => Array
(
[post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия?
[post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты

По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.

Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

• Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
• Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
• Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg
[post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija
)

)

Работа: преподаватель робототехники в России — 538 вакансий от прямых работодателей

Всё о работе в сфере робототехники

Если раньше роботы были чем-то фантастическим из книг и фильмов, сегодня это реальные движущиеся устройства с искусственным интеллектом, которые используются повсеместно. Сфера их разработки и обслуживания требует все больше специалистов и считается одной из самых перспективных для выбора профессии на будущее.

Ввиду многогранности отрасли, рассмотрим существующие типы роботов, вакансии, требования для соискателей и способы найти работу в роботостроении.

Какую продукцию выпускает робототехническая отрасль

Прежде всего роботов используют для замены человека в опасных или сложных условиях, например, в научных и космических исследованиях, при взрывных и подводных работах. А также там, где требуется сверхточность, к примеру, в сборке деталей на производстве и даже при хирургических операциях.

Роботы-официанты и роботы-консультанты кажутся будущим сферы сервиса и обслуживания. Особая категория — домашние роботы, от самостоятельно перемещающихся пылесосов до многофункциональных домашних помощников. Они способны контролировать всю бытовую технику, развлекать детей, следить за домашними животными.

Родственниками роботов можно считать беспилотные летающие средства, а также программируемые машины. Так что робототехника объединяет массу узких специализаций.

Рынок вакансий робототехники: обзор существующих предложений

В России список запросов от работодателей по данной теме начинается с преподавателя робототехники. Есть потребность в педагогах, обучающих детей азам программирования на Arduino.

Что же касается непосредственно роботостроения, ниже список должностей, на которые ищут претендентов.

• Software Engineer (BackEnd) для лаборатории робототехники;
• Специалист по робототехнике, 3D-моделированию и печати;
• Электронщик-схемотехник — разработка и испытание роботизированных устройств;
• Software Engineer (FrontEnd) / разработчик (С++, С) — написание программ для устройств на базе микроконтроллеров;
• Инженер АСУ ТП — создание и внедрение роботизированных комплексов и автоматизированных линий;
• Инженер-робототехник для сопровождения выставок;
• QA Engineer лаборатории робототехники — тестирование ПО на предмет ошибок;
• Инженер-конструктор в области робототехники для разработки проекта;
• Главный инженер-разработчик лаборатории;
• Электромонтажник РЭА;
• Инженер-наладчик коммерческой робототехники;
• Инженер по техническому зрению;
• Инженер-электрик в НИИ для разработки роботизированных комплексов;
• Инженер по функциональной безопасности беспилотных транспортных средств.

Также существуют предложения по обслуживанию роботов, к примеру, администрированию роботизированной кофейни.

В каких специалистах нуждается отрасль: образование и навыки

Прямой профиль для получения подобной работы — высшее образование по специальности «Робототехника и мехатроника». Однако, как видно по разбросу вакансий, реализовать себя в данной сфере могут инженеры большинства направлений, техники-электронщики и программисты всех мастей.

Дополнительным преимуществом работодатели видят любой опыт, связанный с робототехникой, особенно наличие собственных проектов. Но любознательности и заинтересованности в теме в комплексе с технической грамотностью может оказаться достаточно, чтобы должность предложили и специалисту, ранее не имевшему дела с роботами. Некоторые компании в заявках указывают возможность обучения.

Как найти работу в отрасли робототехники

Первый и основной способ — специализированные сайты поиска работы. На момент написания статьи на одном из таких ресурсов числится 1714 вакансий по запросу «робототехника». Если отсеять многочисленные запросы по учителям и вожатым в кружках для школьников, а также повторяющиеся объявления, остаются десятки, если не сотни привлекательных предложений на любой вкус.

Более затратно по времени, но и более эффективно, отслеживать вакансии на официальных сайтах организаций, где соискатель хотел бы работать. Компании из Сколково, НИИ, крупные производители техники — список можно продолжать бесконечно.

Главное — определитесь с тем, чем вы действительно хотите заниматься, ведь работа должна приносить удовольствие.

в США пандемия вынудила ресторан взять на работу роботов-официантов — ИноТВ

Из-за пандемии ресторанному бизнесу в США приходится несладко. Как сообщает Fox News, владелице заведения в штате Флорида пришлось потратить $30 тыс на покупку трёх роботов, поскольку она так и не смогла найти официантов: многие безработные считают, что им выгоднее получать пособие, нежели выйти на работу.

ВЕДУЩИЙ: Мы рассказывали вам о проблемах в ресторанах, из-за которых сотрудники не могут вернуться к работе. Они предпочли бы остаться дома и жить за счет государства. Эшли находится на задании в прекрасной Флориде, и он обнаружил ресторан, который нашёл решение кадровой проблемы. Робот. Эшли, расскажи нам об этом всё.

ЭШЛИ ВЕБСТЕР, корреспондент Fox: У меня тут возникла стычка с Пинатом. Пинат встретит вас у входа в Mr. Q’s Crab House здесь, в Холливуде, штат Флорида. Привет, Пинат. Собирается показать мне мой столик. Смотрите, я выскакиваю вперёд. Пинат! 

Он до этого злился на меня и говорил, что, если я не сдвинусь с места, его уволят. Но сейчас он не собирается этого делать. Ладно, отведи меня к моему столику. Входите. Вы видите, в верхней части робота, провожающего меня к столику, к которому я попросил, отображается меню. Затем он скажет: «Пожалуйста, садитесь. К вам придёт официант». Который, кстати, также является роботом. Это то самое место? Спасибо. Надеюсь, тебя не уволят.

Пинат отвёл меня к столику. Он уходит. Затем сюда подойдёт ещё один робот, через несколько секунд после того, как я сделаю заказ, и принесёт мне еду. Почему так происходит? Знакомая история: не хватает людей, чтобы делать эту работу. Поэтому Джой, владелице, это так надоело, что она вложила $30 тыс в покупку трёх роботов. Это был один, Пинат, и есть ещё другой, которого зовут Бивис. Он возьмёт мой заказ с кухни и принесёт его мне. И, как вы можете видеть, он уже близко. На самом деле это напоминает поднос. На нём лежит пара бутылок воды. В нормальной ситуации… О, у него большие голубые глаза. В нормальной ситуации человек-официант взял бы поднос и обслужил бы меня. И да, кстати, эти роботы смогут спеть «Happy Birthday».

РОБОТ-ОФИЦИАНТ: Заберите это!

ЭШЛИ ВЕБСТЕР, корреспондент Fox: Мы будем здесь весь день. Это так круто, очень весело. Но это также, возможно, знак времени, когда люди хотят оставаться дома и зарабатывать больше денег. Так что это то, что происходит, по крайней мере, в некоторых ресторанах.

ВЕДУЩИЙ: Надеюсь, вы закажете что-нибудь ещё, кроме двух бутылок воды.

Дата выхода в эфир 29 апреля 2021 года. 

Google переведет 20% сотрудников на постоянную удаленку

Google разрешит 20% своих сотрудников работать удаленно даже после пандемии, пишет CNBC. Компания намерена вернуть большинство сотрудников в офисы в конце 2021 года. При этом более половины будут работать в гибридном формате.

В декабре Google объявила о планах ввести гибридный формат работы для большинства сотрудников ― предполагалось, что после пандемии они будут постоянно работать в офисе три дня в неделю.

Теперь компания ожидает, что в гибридном режиме будут работать 60% ее сотрудников, 20% ― будут находиться в офисах компании 5 дней в неделю, а 20% ― перейдут на постоянную удаленку.

О новых планах генеральный директор Google Сундар Пичаи написал в электронном письме сотрудникам, подчеркнув, что большинство из них все же изъявили желание иногда приходить в офисы. При этом он указал, что компания намерена вводить более гибкий подход по отношению к удаленным командам.

Сундар Пичаи,

генеральный директор Google

«До пандемии тысячи наших сотрудников работали в разных местах, не связанных территориально с их основными командами. Я ожидаю, что в ближайшие месяцы это количество увеличится, поскольку мы будем развивать удаленные форматы, включая организацию полностью удаленных подгрупп».

Пичаи пообещал, что в июне сотрудники Google получат подробные инструкции о том, как они могут перейти на полностью удаленную работу или оформить гибридный график из разных офисов компании. По словам главы Google, кроме этого, теперь они смогут работать четыре недели в любом офисе компании, а не только в том, в который их распределили.

После начала пандемии в 2020 году крупные технологические компании, в том числе Twitter, Facebook и Google, перевели большинство сотрудников на удаленную работу и расширили географию своей рабочей силы.

Официальный представитель Google рассказал CNBC, что сотрудники компании продолжат работать из дома до сентября 2021 года, а после постепенно начнут возвращаться в офисы.

Ранее Inc. писал, что в I квартале 2021 года Alphabet Inc., материнской компании Google, удалось сэкономить $268 млн благодаря тому, что ее сотрудники, продолжая работать из дома, сократили количество командировок, а также меньше пользовались корпоративными льготами.

Победитель со сломанной шеей

65 лет назад лучшим игроком финального матча Кубка Англии «Манчестер Сити» — «Бирмингем» был признан служивший во время Второй мировой войны в люфтваффе голкипер «горожан» немец Бернд Траутманн.

В октябре 1949 года 25 тысяч человек с плакатами «Нацист» и «Военный преступник» собрались у стадиона «Мейн Роуд», чтобы выразить недовольство подписанным контрактом с Траутманном. В апреле 1964-го 47000 сторонников «Ман Сити» заполнили трибуны той же арены, чтобы восторженно проводить немца на заслуженный отдых. Траутманн завоевал уважение публики честным признанием вины (три года в лагере для военнопленных в Англии сыграли в этом немалую роль), неброской и мужественной манерой игры, дружелюбием в повседневной жизни. После финала Кубка Англии 1956 года остававшаяся у некоторых болельщиков неприязнь сменилась восхищением.

«Горожане» и работа над ошибками

Это был второй кубковый финал подряд для немецкого голкипера, проведшего к тому времени около 250 игр за «горожан». В 1955 году «Сити» неважно выглядел в решающем матче, проигранном «Ньюкаслу» со счетом 1:3. Траутманн отчаянно бросался в ноги нападающим соперника, но во втором тайме его мастерство не помешало сопернику забить два решающих мяча.

Bernd Trautmann was a German prisoner of war who ended becoming a professional footballer in the UK. ⚽️ https://t.co/YUQ0y12mn6

— Forces News (@ForcesNews) April 14, 2019

5 мая 1956 года все повторилось: полицейский кортеж до ворот стадиона «Уэмбли», неизменный предматчевый ритуал — сначала надевалась правая бутса, последним вратарский свитер, рёв переполненных трибун громадного стадиона, приветствующих выходящих на поле футболистов, исполнение гимна God Save the Queen и маленькая фигурка королевы в ложе для почетных гостей. На этот раз «Сити» повел в счете на третьей минуте, когда Джо Хейс использовал пас Дана Реви. «Бирмингем» довольно быстро отыгрался, и на перерыв команды ушли при счете 1:1. Игра выровнялась, Траутманн несколько раз выручал свой клуб, а на 62-й и 64-й минутах «Сити» добился перевеса в два мяча. Казалось, что судьба матча решена, но тут-то и грянул гром…

Перелом

За четверть часа до конца поединка нападающий «Бирмингема» Питер Мёрфи ворвался с мячом в штрафную «Сити», легко обогнав подуставшего защитника Дэйва Ивинга. Траутманн выскочил вперед, пытаясь сократить угол обстрела. Вратарь прыгнул в ноги соперника в надежде задержать мяч руками, но рванувший вперед Мёрфи коленом врезался в шею голкипера. Тот обмяк и потерял сознание. Спустя некоторое время он поднялся на ноги: голова свисала набок, его шатало из стороны в сторону. Арбитр, врачи и игроки пытались убедить немца покинуть поле, но он отказался. Последние минуты матча Траутманн двигался на автомате и даже несколько раз сумел отбить мяч. Впоследствии он рассказывал, что не запомнил ничего из происходившего на поле. Последними словами, которые отпечатались в его сознании, была сказанная на ухо тренером Лори Барнеттом фраза: «Осталось 14 минут».

@MCFC
Dont forget Sir Bernd trautmann! Cup winner with City! Living legend, played with broken neck!!!! pic.twitter.com/auwwZBP4

— Julian 🏌️🤙 (@AltosCanyamel) March 1, 2012

Спустя много лет Траутманн признал: если бы он знал о переломе шейных позвонков, то обязательно ушел бы с поля. Но тогда — до рентгена, проведенного лишь через три дня после матча, вратарь терпеливо принимал участие во всех клубных торжествах, в том числе автобусном параде по улицам Манчестера.

Триумф и трагедия

Когда выяснилось, что у голкипера сломана шея, за дело взялись врачи.

«Они просверлили отверстия в моем черепе и продели в них два захвата, похожие на крючки, которыми зафиксировали сломанные позвонки, — рассказывал Траутманн своему биографу Кэтрин Клей. — Меня уложили на жесткую кровать безо всякого матраса, а ноги вытянули с помощью подвешенной к спинке тяжести. Для чтения мне дали маску с очками, похожими на перископ. Я не мог питаться самостоятельно и в таком положении провел три недели. Потом врачи полностью загипсовали верхнюю часть тела до пояса, оставив свободными одни руки. Гипс сняли только в ноябре и все это время партнеры по команде называли меня «большой парень» и с удовольствием наблюдали, как я поворачиваюсь из стороны в сторону наподобие робота».

Спустя месяц после героического финала погиб маленький сын Траутманна. Выписавшийся из больницы голкипер был приглашен Немецкой федерацией футбола на товарищеский матч между сборными ФРГ и Англии в Западном Берлине. Жена Маргарет наотрез отказалась лететь с мужем, и Траутманн отправился на футбол в одиночку. В его отсутствие супруга с шестилетним Джоном решили прогуляться. Мальчик захотел купить сладости в припаркованном у обочины торговом фургоне. Для покупки ему не хватило пенни, и он рванул через дорогу к матери, не посмотрев по сторонам…

Will be missed MT"@beckenbauer: RIP Bernd Trautmann! A legend who I first met in 66 as our contact for the world cup pic.twitter.com/VOFwlhNbpx"

— IBWM (@Inbedwimaradona) July 19, 2013

Свой путь

В 2004-м году Траутманн стал кавалером Ордена Британской империи за вклад, внесенный в развитие отношений между Англией и Германией. Последние годы голкипер жил на небольшой вилле в Испании и говорил приезжавшим к нему журналистам: 

«Хотя я и родился в Германии, но мое сердце принадлежит Англии. Те, кто вырос при Гитлере, не имели собственного мнения. Только в возрасте 22 лет, оказавшись в Англии, я начал учиться мыслить самостоятельно. Это помогло мне найти свой путь в жизни».

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или от кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.
Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne.Вотре содержание
apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
электронная почта à
pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir
überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
.

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.
Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
este mensaje, envía un correo electrónico
a para informarnos de
que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
mensaje, envía un correo electrónico a
para hacernos saber que
estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede.Aguarde enquanto
confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
mensagem, envie um email para
пункт нет
informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.
Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
per informarci del
проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 64b9ac4d0ba100b8.

рекрутеров робототехники США | Найм консультанта

Direct Recruiters — это фирма по подбору руководящих кадров, которая помогает робототехническим организациям в наборе, привлечении и удержании высокоэффективных сотрудников на критически важных должностях.Мы предоставляем услуги по подбору руководителей, найму и укомплектованию кадрами для заполнения вакансий в сфере робототехники в обрабатывающей промышленности. Для получения помощи в наборе персонала, помощи в трудоустройстве или рассмотрения вопроса о приеме на работу в области робототехники, пожалуйста, свяжитесь с нашим рекрутером в области робототехники Джошем Ольгином по телефону 440-996-0585 или [email protected].

Поиск лучших талантов

За последние несколько лет наша поисковая группа по робототехнике увидела, как отрасль резко эволюционировала в соответствии с растущими промышленными потребностями.Робототехника — это отрасль инженерии, которая занимается проектированием, конструированием, эксплуатацией и использованием роботов. По определению, робототехника — это сложная дисциплина, которая может создавать уникальные проблемы для приобретения талантов с определенными навыками и опытом. Наша фирма обладает многолетним опытом и ноу-хау, чтобы помочь нашим клиентам приобрести таланты, необходимые для процветания на рынке робототехники и автоматизации.

Как рекрутеры в области робототехники, мы понимаем, что сейчас, как никогда ранее, вашей компании требуются профессионалы с определенным набором навыков и проверенной репутацией.Наши рекрутеры и исследователи могут быстро выявлять, нанимать и защищать ключевых кандидатов в робототехнику, которые обладают знаниями, необходимыми для того, чтобы ваша компания могла конкурировать и процветать в этой уникальной и быстрорастущей отрасли. Созданная синергия позволяет нам влиять на компании и продвигать карьеру профессионалов в области робототехники с любым уровнем опыта.

Наши консультанты по поиску руководящего персонала по робототехнике размещают соискателей на должности, которые они считают наиболее подходящими. Специализированные консультанты по поиску и рекрутеры по робототехнике в DRI делают больше, чем просто находят людям новую работу, мы находим американцам работу, которая лучше всего соответствует их стилю жизни и карьерным целям.DRI — это стороннее (третье) кадровое агентство, которое набирает опытных инженеров-робототехников, менеджеров проектов, специалистов и руководителей для работы на условиях полной, временной и неполной занятости в производственных компаниях.

Некоторые типичные области и функции, которые обслуживают наши консультанты:

Поля:

• Робототехнические системы автоматизации
• Робототехнические системы технического зрения
• Роботизированная интеграция
• Руководители проектов
• Робототехника для погрузочно-разгрузочных работ
• Робототехника для паллетирования
• Разработка мехатроники
• Автоматизация аптек
• Автономные роботы
• Совместные роботы
• Мобильные роботы

Типы функций:

FIRST — FIRST Программы в Иллинойсе

Добро пожаловать на официальный веб-сайт всех программ

FIRST в Иллинойсе

FIRST (За вдохновение и признание науки и технологий) была основана в 1989 году, чтобы пробудить интерес и участие молодых людей в науке и технологиях.Эта некоммерческая общественная организация, базирующаяся в Манчестере, штат Нью-Хэмпшир, разрабатывает доступные инновационные программы, которые мотивируют молодых людей стремиться к получению образования и карьерным возможностям в области науки, технологий, инженерии и математики, приобретая при этом уверенность в себе, знания и жизненные навыки. .

Основатель, Дин Камен, изобретатель, предприниматель и неутомимый защитник науки и технологий. Его страсть и решимость помогать молодым людям открывать для себя азарт науки и технологий и их награды — это краеугольные камни FIRST .Более 300 000 молодых людей и более 120 000 наставников, тренеров и волонтеров из более чем 60 стран приняли участие в сезоне FIRST 2013-2014 гг.

FIRST Программа развития состоит из четырех программ — FIRST LEGO League Jr (FLL Jr), FIRST LEGO League (FLL), FIRST Tech Challenge (FTC) и FIRST Robotics Competition (FRC). ). Программы различаются в зависимости от возраста и сложности, поэтому обучение никогда не перестает развиваться.Начиная с 6-летнего возраста и продолжая до 18-летнего возраста в средней и старшей школе, молодые люди могут участвовать на любом уровне.

ПЕРВЫЙ Illinois Robotics участвует в Techweek в Чикаго — оцените!

В апреле кульминацией четырех программ станут международные соревнования и праздники по робототехнике, на которых команды получают признание, обретают уверенность в себе, развивают людей и жизненные навыки, заводят новых друзей и, возможно, открывают для себя непредвиденный карьерный путь.Чтобы просмотреть краткую информацию об этом удивительном событии, посмотрите итоговое видео чемпионата FIRST 2014 года.

Узнайте больше о FIRST , его программах по робототехнике и сообществе FIRST , щелкнув указанные выше программы.

Ниже представлена ​​интерактивная карта, которую вы можете использовать, чтобы увидеть, где находятся команды для каждой программы в Иллинойсе ( сопоставлен с городом ). Каждая команда представлена ​​воздушным шаром, который имеет цветовую кодировку для каждой программы.

.

Подключайтесь к FIRST Illinois Robotics через социальные сети!

Они забирают нашу работу! Национальная футбольная лига

* чрезвычайно драматичный голос рассказчика из трейлера * В МИРЕ… ГДЕ РОБОТЫ ПРИНЯЛИСЬ…

ТОЛЬКО ОДИН СПОРТ МОЖЕТ ОБЪЕДИНЯТЬ ОСТАВШИЕСЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ НАСЕЛЕНИЕ….

* Monday Night Футбольная музыка * СЛЕДУЮЩЕЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЛИГИ РОБОТ-ФУТБОЛА. НАСТОЯЩАЯ ТЕЛЕКАЦИЯ ЗАПРЕЩЕНА АВТОРСКИМИ ПРАВАМИ NRFL ДЛЯ ЧАСТНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НАШЕЙ АУДИТОРИИ. ЛЮБОЕ Иное ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДАННОЙ ТЕЛЕКАЦИИ ИЛИ ЛЮБЫХ ФОТОГРАФИЙ, ОПИСАНИЙ ИЛИ УЧЕТНЫХ ЗАПИСЕЙ ИГРЫ БЕЗ СОГЛАСИЯ NRFL ЗАПРЕЩЕНО.

* переход к * Монтаж роботов, играющих в футбол, тренеров-роботов, кричащих со стороны, людей на трибунах, людей, смотрящих по крошечным тюремным телевизорам, а роботов-тюремщиков смотрят.

ГДЕ ОДИН РОБОТ КВАРТЕРБЕК… МОЖЕТ СПАСТИ ВСЕХ НАС.

* переход к * Снимок героя Клеатуса, робота-лиса, размахивающего разорванным американским флагом, а затем играющего в футбольный мяч. Люди и роботы повсюду радуются.

CLEATUS. СКОРО В СМОТРЕНИИ ПОБЛИЗОСТИ ВАС.

Несмотря на мои неоднократные попытки убедить его в его коммерческой жизнеспособности, Майкл Бэй продолжил делать это сюжетом следующего фильма «Трансформеры ». Но если мы возьмем эту драматизацию как отправную точку для более серьезного обсуждения — будет ли НФЛ, состоящая только из роботов, так плоха? Я здесь полусерьезно.

Начну с плюсов.

В лиге, состоящей из роботов, нечеловеческих игроков, неминуемые опасности CTE полностью исчезнут. Правильно, это морально двусмысленное затруднение, о котором шла речь в бесчисленных статьях, документальных и художественных фильмах, больше не повлияет на самих игроков. У игроков-роботов не будет человеческого мозга, который мог бы получить травму. Задача решена!

Более широкая зрительская аудитория, которая может чувствовать или не чувствовать себя виноватым, наблюдая за тем, как взрослые мужчины ломают голову, также будет избавлена ​​от эмоциональных вопросов.Роботы просто ломаются. Их легко ремонтировать. Нет сознания, нет большой семьи, которую нужно кормить, нет уродливых судебных процессов или выплат. Боты были бы лишены индивидуальности, но это не помешало никому на протяжении десяти лет поклоняться Тому Брэди. А теперь мы можем вернуться к основам: разве разве не самое интересное в игре — сама игра? Я предпочел бы пожертвовать личностью игрока (я уверен, что это придет в более поздние модели — разве вы не видели Westworld ?), Чем реальным человеческим мозгом со скоростью, с которой футболисты разрушают его сейчас.На мой взгляд, это простой профи.

Еще один плюс роботов в футбол — это увеличенная посещаемость стадиона. Статистика показывает, что людям больше нравится смотреть игры дома, в гостиной и по телевизору, чем на стадионе. По мнению автора, эти люди никогда не были на игре Bills, но я отвлекся. Я считаю, что зрелище того, как роботы играют в футбол, вернет людей на стадионы и арены по всей стране, вернув доход и жизнь этим сообществам.Стадионы возвращаются в строй, цены падают, аудитория растет. Я имею в виду, что самые последние трансформеры принесли 604 * миллионов долларов * ВНУТРЕННИЙ : Люди будут платить, чтобы увидеть, как сражаются роботы. Pro.

Кстати о стадионах: я не знаю, следили ли вы в последнее время за новостями, но климат там меняется. От лесных пожаров на Западном побережье до трагического наводнения в Хьюстоне и еще большего наводнения — на этот раз во Флориде, Пуэрто-Рико и на Виргинских островах США — стадионы в будущем должны будут выдерживать стихийные бедствия как в помещении, так и на открытом воздухе.Поэтому, конечно же, участникам необходимо будет уметь играть в палящую жару и в десятки футов воды. Мы можем создавать роботов, которые будут успешно работать в обеих этих ситуациях, чтобы выжить на стадионах, которые у нас уже есть. Больше никаких догадок о том, какие QB могут играть в холодную погоду — они все могут!

Последний личный профи НРФЛ, если бы она завтра взяла верх: мне бы никогда не пришлось смотреть, как Том Брэди снова снимается в качестве квотербека. Я знаю, что это крайне мелочно, но именно он причинил мне наибольшую боль из всех, кого я никогда не встречал за свои 24 года.Я бы приветствовал захват игры нашими повелителями-роботами, если бы это означало, что Том Брэди никогда не будет иметь права участвовать в этом виде спорта до конца вечности.

А теперь поговорим о серьезных минусах.

НФЛ — крупный работодатель. У каждой команды есть окончательный состав из 53 человек, не считая резервный список травмированных. Добавьте сюда тренеров, вспомогательный персонал, сотрудников арены, медицинский персонал, охранников, водителей, поваров, сотрудников СМИ и даже простых стажеров — все они наняты НФЛ. Все эти сотрудники очень человечные.

Потеря всего кадрового резерва игроков и передача его роботам оставят без работы тысячи сыроедов-американцев. Это явно не здорово. Против.

Захват роботов меня тоже немного пугает. Я имею в виду, что Google и Apple уже так много знают обо мне: мой iPhone отслеживает везде, куда я иду, и все, что я делаю. Я знаю, что эта штука меня слушает, потому что, если я прямо упомяну Doritos в разговоре, я увижу рекламу Doritos, всплывающую в следующий раз, когда я буду прокручивать Instagram.И если роботы захватят НФЛ — что помешает им захватить все виды спорта, все развлекательные хобби и, как правило, человеческую деятельность? Где предел?

НФЛ с роботами не была бы идеальной, потому что НФЛ так интересна своими недостатками. Как мы можем по-прежнему смотреть неделю за неделей, зная, что у наших любимых игроков через 30 лет будут дегенеративные заболевания мозга? Как мы можем болеть за игроков с историей домашнего и сексуального насилия? Как мы можем продолжать поддерживать ту же команду, которая не выходила в плей-офф с 1999 года? (Последнее, опять же, очень личное.)

То, что предлагает лига — занятость для своих игроков, часто лучшая жизнь для многих, развлечения для фанатов, бегство от реальности и сообщество — все коренится в ее человеческой природе. Так что, возможно, роботы — не идеальная замена. Но тебе нужно с чего-то начать. Как насчет Тома Брэди сегодня вечером?

Свидетельств с рынков труда США

Автор

Перечислено:

• Дарон Аджемоглу
• Паскуаль Рестрепо

Abstract

Мы изучаем влияние промышленных роботов на рынок труда США.Мы теоретически показываем, что роботы могут снижать занятость и заработную плату и что их влияние на местном уровне можно оценить, используя вариацию воздействия роботов, определяемую на основе достижений в области робототехники и занятости в местной промышленности. Мы оцениваем сильное негативное влияние роботов на занятость и заработную плату в разных зонах коммутации. Мы также показываем, что области, наиболее подверженные воздействию роботов после 1990 г., не демонстрируют каких-либо дифференциальных тенденций до этого времени, а влияние роботов отличается от других видов капитала и технологий.Еще один робот на тысячу рабочих снижает соотношение занятых к общей численности населения на 0,2 процентных пункта, а заработную плату на 0,42%.

Рекомендуемое цитирование

Ручка: RePEc: ucp: jpolec: doi: 10.1086 / 705716

DOI: 10.1086 / 705716

Скачать полный текст от издателя

Поскольку доступ к этому документу ограничен, вы можете поискать другую версию ниже или найти другую версию.

Другие версии этого продукта:

Ссылки на IDEAS

1. Николас Блум, Мирко Драка и Джон Ван Ринен, 2016.
   « Технические изменения, вызванные торговлей? Влияние китайского импорта на инновации, информационные технологии и производительность «,
   Обзор экономических исследований, Oxford University Press, vol. 83 (1), страницы 87-117.
   • Блум, Николас и Драка, Мирко и Ван Ринен, Джон, 2011.
     « Технические изменения, вызванные торговлей? Влияние китайского импорта на инновации, информационные технологии и производительность »,
     Документы для обсуждения CEPR
     8236, г.E.P.R. Документы для обсуждения.

   • Николас Блум, Мирко Драка и Джон Ван Ринен, 2011 г.
     « Технические изменения, вызванные торговлей? Влияние китайского импорта на инновации, информационные технологии и производительность «,
     Документы для обсуждения КООС
     dp1000, Центр экономической эффективности, Лондонская фондовая биржа.
   • Николас Блум, Мирко Драка и Джон Ван Ринен, 2011 г.
     « Технические изменения, вызванные торговлей? Влияние китайского импорта на инновации, информационные технологии и производительность «,
     Рабочие документы NBER
     16717, Национальное бюро экономических исследований, Inc.
2. Георг Грец и Гай Майклс, 2018.
   « Роботы за работой ,»
   Обзор экономики и статистики, MIT Press, vol. 100 (5), страницы 753-768, декабрь.
   • Гретц, Георг и Майклс, Гай, 2015.
     « Роботы за работой ,»
     Интернет-документы LSE Research по экономике
     61155, Лондонская школа экономики и политических наук, Библиотека Лондонской школы экономики.

   • Graetz, Georg & Michaels, Guy, 2018.
     « Роботы за работой ,»
     Интернет-документы LSE Research по экономике
     87218, Лондонская школа экономики и политических наук, Библиотека Лондонской школы экономики.
   • Гретц, Георг и Майклс, Гай, 2015.
     « Роботы за работой ,»
     Документы для обсуждения IZA
     8938, Институт экономики труда (ИЗА).
   • Георг Грец и Гай Майклс, 2015 г.
     « Роботы за работой ,»
     Документы для обсуждения КООС
     dp1335, Центр экономических показателей, Лондонская фондовая биржа.
   • Гретц, Георг и Майклс, Гай, 2015.
     « Роботы за работой ,»
     Документы для обсуждения CEPR
     10477, C.E.P.R. Документы для обсуждения.

3. Мелани Арнц и Терри Грегори и Ульрих Зиран, 2016.« Риск автоматизации рабочих мест в странах ОЭСР: сравнительный анализ ,»
   Рабочие документы ОЭСР по социальным вопросам, вопросам занятости и миграции
   189, Издательство ОЭСР.
4. Дэвид Х. Автор, Фрэнк Леви и Ричард Дж. Мурнейн, 2003.
   « Содержание навыков недавних технологических изменений: эмпирическое исследование ,»
   Слушания, Федеральный резервный банк Сан-Франциско, выпуск, ноябрь.

5. Терри Грегори и А.М. Саломонс и Ульрих Зиеран, 2016.
   « Гонки с машиной или против нее? Доказательства из Европы »,
   Рабочие бумаги
   16-05, Утрехтская школа экономики.
   • Терри Грегори и Анна Саломонс и Ульрих Зиеран, 2018.
     « Гонки с машиной или против нее? Доказательства из Европы »,
     Серия рабочих документов CESifo
     7247, CESifo.
   • Грегори, Терри и Саломонс, Анна и Зиеран, Ульрих, 2016.
     « Гонки с машиной или против нее? Доказательства из Европы ,»
     Документы для обсуждения ZEW
     16-053, ZEW — Центр европейских экономических исследований имени Лейбница.
   • Грегори, Терри и Саломонс, Анна и Зиеран, Ульрих, 2019.« Гонки с машиной или против нее? Доказательства из Европы »,
     Документы для обсуждения IZA
     12063, Институт экономики труда (ИЗА).
   • Терри Грегори и А.М. Salomons и Ульрих Зиеран, 2018.
     « Гонки с машиной или против нее?: Европейские доказательства »,
     Рабочие бумаги
     18-07, Утрехтская школа экономики.
   • Грегори, Терри и Саломонс, Анна и Зиеран, Ульрих, 2016.
     « Гонки с машиной или против нее? Доказательства из Европы »,
     Ежегодная конференция VfS 2016 (Аугсбург): демографические изменения
     145843, Verein für Socialpolitik / Немецкая экономическая ассоциация.
6. Ариэль Бурштейн и Гордон Хансон, Лин Тиан и Джонатан Фогель, 2017.
   « Торговля и влияние иммиграции на рынок труда: теория и доказательства из США «,
   Рабочие документы NBER
   23330, Национальное бюро экономических исследований, Inc.
7. Пол Бодри, Марк Домс и Итан Льюис, 2006.
   « Эндогенная предвзятость навыков при внедрении технологий: свидетельства ИТ-революции на уровне городов »,
   Рабочие документы NBER
   12521, Национальное бюро экономических исследований, Inc.
8. Ева Кароли и Джон Ван Ринен, 2001 г.
   « Организационные изменения, связанные с профессиональными навыками? Данные группы британских и французских предприятий ,»
   Ежеквартальный журнал экономики, Oxford University Press, vol. 116 (4), страницы 1449-1492.

9. Гай Майклс и Ашвини Натрадж и Джон Ван Ринен, 2014 г.
   « Имеет ли поляризованный спрос на навыки в сфере ИКТ? Данные из одиннадцати стран за двадцать пять лет »,
   Обзор экономики и статистики, MIT Press, vol.96 (1), страницы 60-77, март.
10. Андерсон, Джеймс Э., 1979.
    « Теоретическая основа уравнения гравитации «,
    Американский экономический обзор, Американская экономическая ассоциация, т. 69 (1), страницы 106-116, март.

Полные ссылки (включая те, которые не соответствуют элементам в IDEAS)

Самые популярные товары

Это элементы, которые чаще всего цитируют те же работы, что и эта, и цитируются в тех же работах, что и эта.

1. Дарон Асемоглу и Паскуаль Рестрепо, 2017.« Роботы и рабочие места: данные с рынков труда США »,
   Бостонский университет — Департамент экономики — Серия рабочих документов
   dp-297, Бостонский университет — экономический факультет.
2. Войцех Харди и Рома Кейстер и Петр Левандовски, 2016.
   « Технологии или повышение квалификации? Тенденции в составе рабочих мест в Центральной и Восточной Европе »,
   Серия рабочих документов HKUST IEMS
   2016-40, Институт исследований развивающихся рынков HKUST, пересмотрен в декабре 2016 г.

3. Андреа Сальватори, Сита Менон и Воутер Цвизен, 2018.« Влияние использования компьютера на качество работы: данные из Европы ,»
   Рабочие документы ОЭСР по социальным вопросам, вопросам занятости и миграции
   200, Издательство ОЭСР.
   • Menon, Seetha & Salvatori, Andrea & Zwysen, Wouter, 2018.
     « Влияние использования компьютера на качество работы: данные из Европы ,»
     Документы для обсуждения IZA
     11298, Институт экономики труда (ИЗА).
   • МЕНОН, Сита; САЛЬВАТОРИ, Андреа; ЦВЫСЕН, Воутер, 2018.
     « Влияние использования компьютера на качество работы: данные из Европы ,»
     Рабочие документы по экономике
     MWP 2018/02, Европейский университетский институт.
4. Дарон Асемоглу и Паскуаль Рестрепо, 2018.
   « Автоматизация с низким и высоким уровнем квалификации, ,»
   Журнал человеческого капитала, University of Chicago Press, vol. 12 (2), страницы 204-232.

5. Кортес, Гвидо Матиас и Джаймович, Нир и Сиу, Генри Э., 2017.
   « Исчезающие обычные рабочие места: кто, как и почему? ,»
   Журнал монетарной экономики, Elsevier, vol. 91 (C), страницы 69-87.

6. Кортес, Гвидо Матиас и Сальватори, Андреа, 2019.
   « Углубляемся в сторону спроса: изменения в специализации рабочих мест и поляризация профессий ,»
   Экономика труда, Elsevier, vol.57 (C), страницы 164-176.

7. Маартен Гус и Мелани Арнц, Ульрих Зиеран, Терри Грегори и Стефани Карретеро Гомес и Игнасио Гонсалес Васкес и Коэн Йонкерс, 2019.
   « Влияние технологических инноваций на будущее работы ,»
   Рабочие документы JRC по труду, образованию и технологиям
   2019-03, Объединенный исследовательский центр (сайт в Севилье).
8. Рита К. Алмейда и Ана М. Фернандес и Мариана Виоллаз, 2017.
   « Влияет ли внедрение комплексного программного обеспечения на состав персонала и квалификацию профессий? Данные чилийских фирм ,»
   CEDLAS, Рабочие документы
   0214, CEDLAS, Национальный университет Ла-Плата.
   • Алмейда, Рита Куллберг и Фернандес, Ана Маргарида и Виоллаз, Мариана и Алмейда, Рита Куллберг и Фернандес, Ана Маргарида и Виоллаз, Мариана, 2017.
     « Влияет ли внедрение сложного программного обеспечения на структуру занятости и квалификацию профессий? Данные чилийских фирм »,
     Серия рабочих документов по исследованию политики
     8110, Всемирный банк.
   • Алмейда, Рита К. и Фернандес, Ана Маргарида и Виоллаз, Мариана, 2017.
     « Влияет ли внедрение комплексного программного обеспечения на состав персонала и квалификацию профессий? Данные чилийских фирм ,»
     Документы для обсуждения IZA
     11016, Институт экономики труда (ИЗА).
9. Бен Вермёлен, Ян Кессельхут, Андреас Пика и Пьер Паоло Савиотти, 2018.
   « Влияние автоматизации на занятость: обычные структурные изменения? »,
   Устойчивое развитие, MDPI, Open Access Journal, vol. 10 (5), страницы 1-27, май.

10. Гюнтер Тихи, 2016.
    « Geht der Arbeitsgesellschaft die Arbeit aus? ,»
    WIFO Monatsberichte (ежемесячные отчеты), WIFO, vol. 89 (12), страницы 853-871, декабрь.
11. HAMAGUCHI Nobuaki & KONDO Keisuke, 2018.« Региональная занятость и искусственный интеллект в Японии »,
    Документы для обсуждения
    18032 г., Научно-исследовательский институт экономики, торговли и промышленности (НИИЭТИ).
12. Janssen, Simon & Mohrenweiser, Jens, 2018.
    « Срок годности занятых в должности сотрудников во время ускорения технологических изменений: свидетельства реформы регулирования профессиональной подготовки »,
    Документы для обсуждения IZA
    11312, Институт экономики труда (ИЗА).
13. Георг Грец и Гай Майклс, 2017.
    « Отвечают ли современные технологии за восстановление безработицы? ,»
    Американский экономический обзор, Американская экономическая ассоциация, т.107 (5), страницы 168-173, май.
    • Graetz, Georg & Michaels, Guy, 2017.
      « Являются ли современные технологии причиной восстановления безработицы? »,
      Интернет-документы LSE Research по экономике
      68914, Лондонская школа экономики и политических наук, Библиотека Лондонской школы экономики.

    • Георг Грец и Гай Майклс, 2017.
      « Отвечают ли современные технологии за восстановление безработицы? ,»
      Документы для обсуждения КООС
      dp1461, Центр экономических показателей, Лондонская фондовая биржа.
    • Graetz, Georg & Michaels, Guy, 2017.« Отвечают ли современные технологии за восстановление безработицы? ,»
      Документы для обсуждения IZA
      10470, Институт экономики труда (ИЗА).
    • Graetz, Georg & Michaels, Guy, 2017.
      « Являются ли современные технологии причиной восстановления рабочих мест? ,»
      Интернет-документы LSE Research по экономике
      69043, Лондонская школа экономики и политических наук, Библиотека Лондонской школы экономики.
    • Graetz, Georg & Michaels, Guy, 2017.
      « Отвечают ли современные технологии за восстановление безработицы? ,»
      Документы для обсуждения CEPR
      11789, г.E.P.R. Документы для обсуждения.

14. Дэвид Дж. Деминг, 2017.
    « Растущее значение социальных навыков на рынке труда »,
    Ежеквартальный журнал экономики, Oxford University Press, vol. 132 (4), страницы 1593-1640.

15. Пантея, Смаранда и Сабадаш, Анна и Бьяджи, Федерико, 2017.
    « Вытесняют ли ИКТ работников в краткосрочной перспективе? Данные из семи европейских стран ,»
    Информационная экономика и политика, Elsevier, vol. 39 (C), страницы 36-44.
16. Пол Гаггл и Грег К. Райт, 2017.
    « Краткосрочное представление о том, что делают компьютеры: данные о налоговых льготах Великобритании «,
    Американский экономический журнал: прикладная экономика, Американская экономическая ассоциация, т. 9 (3), страницы 262-294, июль.

17. Петр Левандовски и Рома Кейстер и Войцех Харди и Шимон Горка, 2017.
    « Рутина и старение? Разделение между поколениями в дерутинизации рабочих мест в Европе ,»
    Рабочие документы IBS
    01/2017, Институт Бадана Структурных.
18. Дэвид Х. Автор, 2015.
    « Почему все еще так много рабочих мест? История и будущее автоматизации рабочих мест ,»
    Журнал экономических перспектив, Американская экономическая ассоциация, т. 29 (3), страницы 3-30, Лето.
19. Даут, Вольфганг и Финдейзен, Себастьян и Зюдекум, Йенс и Вёсснер, Николь, 2017.
    « Немецкие роботы — воздействие промышленных роботов на рабочих »,
    Документ для обсуждения IAB
    201730, Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB), Нюрнберг [Институт исследований занятости, Нюрнберг, Германия].
20. Muendler, Марк-Андреас, 2017.
    « Торговля, технология и процветание: свидетельства с точки зрения рынка труда ,»
    Рабочие документы сотрудников ВТО
    ERSD-2017-15, Всемирная торговая организация (ВТО), Отдел экономических исследований и статистики.

Исправления

Все материалы на этом сайте предоставлены соответствующими издателями и авторами. Вы можете помочь исправить ошибки и упущения. При запросе исправления укажите дескриптор этого элемента: RePEc: ucp: jpolec: doi: 10.1086/705716 . См. Общую информацию о том, как исправить материал в RePEc.

По техническим вопросам, касающимся этого элемента, или для исправления его авторов, названия, аннотации, библиографической информации или информации для загрузки, обращайтесь: (Отдел журналов). Общие контактные данные провайдера: https://www.journals.uchicago.edu/JPE .

Если вы создали этот элемент и еще не зарегистрированы в RePEc, мы рекомендуем вам сделать это здесь. Это позволяет связать ваш профиль с этим элементом.Это также позволяет вам принимать потенциальные ссылки на этот элемент, в отношении которых мы не уверены.

Если CitEc распознал ссылку, но не связал с ней элемент в RePEc, вы можете помочь с этой формой .

Если вам известно об отсутствующих элементах, цитирующих этот элемент, вы можете помочь нам создать эти ссылки, добавив соответствующие ссылки таким же образом, как указано выше, для каждого ссылочного элемента. Если вы являетесь зарегистрированным автором этого элемента, вы также можете проверить вкладку «Цитаты» в своем профиле RePEc Author Service, поскольку там могут быть некоторые цитаты, ожидающие подтверждения.

Обратите внимание, что исправления могут занять пару недель, чтобы отфильтровать
различные сервисы RePEc.

Мы платим за роботов, чтобы они выполняли нашу работу. Шутки в сторону. | БУ Сегодня

Научная фантастика как «» Франшиза «Терминатор » создала устойчивый мем злобных роботов, свергающих человечество. Представление о том, что мы на самом деле заплатили бы за за то, чтобы они заменили нас, настолько надумано, что даже Арнольд Шварценеггер не мог себе этого представить.Но у правительства есть.

Согласно недавнему докладу, написанному экономистом BU Паскуалем Рестрепо, с помощью налогового кодекса США мы еще больше приблизились к устрашающему Робокалипсису автоматизации, охватывающего рабочие места, Эндрю Янгом.

В документе доцент кафедры экономики Колледжа искусств и наук и коллеги из Массачусетского технологического института говорят, что налоговый кодекс субсидирует замену людей автоматизацией благодаря положениям, которые смещены в сторону капитала (приносящих доход активов, таких как машины) и против рабочей силы. .

Когда фирма нанимает человека, она берет на себя свою долю налогов на фонд заработной платы для социального обеспечения, медицинской помощи и страхования от безработицы. Но покупка роботов и другого программного обеспечения и оборудования приносит налоговых льгот , таких как амортизационные отчисления. «Мы обнаружили, что налоги на рабочую силу в США находятся в диапазоне 25,5-33,5%», — пишут авторы. «С другой стороны, эффективные налоги на капитал на программное обеспечение и оборудование намного ниже [около 5%]».

Сторонники низких налогов на капитал утверждают, что они позволяют предприятиям нанимать людей и платить больше людям.Au contraire , в документе говорится: налоговая предвзятость фактически способствует автоматизации, даже если машины малоэффективны в ущерб занятости. Фактически, по оценкам исследователей, устранение предвзятого отношения к капиталу может повысить занятость в США до 6 процентов.

Рестрепо, изучавший потерю рабочих мест из-за робототехники, обсудил свою налоговую бумагу, которая будет опубликована в журнале Brookings Papers on Economic Activity , с BU Today.

Вопросы и ответы

С Паскуаль Рестрепо

BU Сегодня: Предлагаемое вами решение — это «оптимальные налоги», включая жесткий налог на покупку роботов. Каковы политические шансы такого налога, учитывая враждебное отношение республиканцев в Конгрессе к кажущемуся увеличению налогов?

Паскуаль Рестрепо: Оптимальный налоговый график предполагает более высокие налоги на капитал и более низкие налоги на рабочую силу. Это принесло бы тот же доход, и, возможно, это можно было бы использовать для получения политической поддержки.Ключевое наблюдение заключается в том, что если вы правильно устанавливаете налоги на капитал и рабочую силу, то вам не нужно, , беспокоиться о введении дополнительного налога на роботов или автоматизацию. Если налоги правильные, то фирмы сталкиваются с правильными ценами и правильными стимулами для автоматизации, поэтому нет необходимости дополнительно облагать налогом автоматизацию или роботов.

Налог на роботов или другие инструменты для уменьшения автоматизации становится полезным только в том случае, если эта частичная реформа политически более осуществима, чем снижение налогов на рабочую силу. Нынешняя налоговая система чрезмерно увеличивает стоимость рабочей силы по сравнению с капиталом и поощряет чрезмерную автоматизацию.Цель этих инструментов или налогов на автоматизацию — предотвратить автоматизацию дополнительных задач. Идея состоит в том, чтобы просто убедиться, что, когда фирма рассматривает вопрос об автоматизации своих кассиров, она делает это потому, что это продуктивная инновация, которая улучшит предоставляемые ею товары и услуги, а не только для того, чтобы избежать уплаты налогов на рабочую силу.

Я должен предупредить, что наши цифры очень неопределенны. Наши выводы основаны на нескольких эмпирических оценках, описывающих, насколько сбережения меняются при изменении налогов на капитал или занятости при увеличении налогов на рабочую силу.

BU Сегодня: Ларри Саммерс, бывший министр финансов, говорит, что правительство не способно отличить хорошие технологии для человека от плохих — например, он говорит, что некоторые технологии не повышают эффективность, но действительно производят более качественные продукты и услуги, чем люди. , как когда хирурги используют роботов для операций.

Паскуаль Рестрепо: Саммерс, вероятно, прав: внедрение политики, исключающей использование «так себе» технологий автоматизации (тех, которые мотивированы небольшими налоговыми различиями, а не реальным повышением производительности), сложно.Но сложно не значит плохо. Нам просто нужно больше подумать о реализации.

BU сегодня: Некоторые экономисты призвали к радикальному упрощению налогообложения, которое включало бы налогообложение труда и капитала по одинаковой ставке, устраняя предвзятость. Это хорошая идея?

Паскуаль Рестрепо: Я думаю, что можно привести убедительные доводы, основанные на имеющихся доказательствах, что это было бы хорошо. Но, как я сказал ранее, нам необходимо более глубокое эмпирическое понимание того, как налоги влияют на сбережения и решения о предложении рабочей силы.Так что это вопрос, на который моя точка зрения может очень быстро развиваться в зависимости от новых данных.

Изучите связанные темы:

Какие рабочие места сохранятся через 20 лет? Прочтите это, чтобы подготовить свое будущее | Трудоустройство

Роботы идут, роботы идут!

Регулярные отчеты предупреждают нас, что апокалипсис автоматизации близок. В январе исследование McKinsey & Company показало, что около 30% задач в 60% профессий можно компьютеризировать, а в прошлом году главный экономист Банка Англии заявил, что 80 млн рабочих мест в США и 15 млн рабочих мест в Великобритании могут быть заменены роботами.

Конечно, не все рабочие места создаются одинаково. В 2013 году высоко цитируемое исследование ученых Оксфордского университета под названием The Future of Employment изучило 702 распространенных профессии и обнаружило , что некоторые профессии — телемаркетологи, составители налоговой отчетности и спортивные судьи — подвергаются большему риску, чем другие, включая рекреационных психологов, стоматологов и врачей.

В прошлом сообщения о гибели людей на рабочих местах часто сильно преувеличивались, а технологии создали гораздо больше рабочих мест, чем уничтожили.Это называется «заблуждением луддитов» по ​​отношению к группе текстильщиков XIX века, которые разбили новое ткацкое оборудование, из-за которого их навыки стали ненужными. Кроме того, за последние 60 лет автоматизация устранила только одну профессию: лифтеров.

Хотя были оптимистические прогнозы, что новые технологии повысят благосостояние и уменьшат тяжелую работу, очень немногие из нас работают 15-часовую рабочую неделю, которая в 1930 году, как предсказывал экономист Джон Мейнард Кейнс, будет нормой для его внуков.Во всяком случае, мы работаем по 15 часов в день.

Сегодняшняя технологическая революция полностью отличается от промышленной революции. Темпы изменений экспоненциально быстрее и намного шире. Как пишет академик Стэнфордского университета Джерри Каплан в своей книге «Люди не нуждаются в применении»: сегодня автоматизация «слепа к цвету вашего ошейника». Неважно, фабричный ли вы рабочий, финансовый консультант или профессиональный флейтист: автоматизация идет за вами.

Какие профессии подвержены наибольшему риску?

Прежде чем мы слишком погрузимся в мрак и мрак, стоит подчеркнуть, что автоматизация не является синонимом потери работы.В разговоре со мной по телефону Фрей сразу заметил, что его работа не дает никаких явных прогнозов, таких как «47% рабочих мест в США исчезнут». Он просто говорит, что эти рабочие места подвергаются автоматизации.

Другими словами, сами рабочие места не исчезнут полностью; скорее, они будут пересмотрены. Конечно, как признает Фрей, «с точки зрения рабочего нет большой разницы» между исчезновением работы и ее радикальным пересмотром. Скорее всего, им не хватит новых навыков, необходимых для выполнения этой роли, и они все равно останутся без работы.

H&R Block, один из крупнейших поставщиков налоговых услуг в Америке, теперь использует Watson, платформу искусственного интеллекта IBM

Профессор Ричард Сасскинд, автор книг «Будущее профессий» и «Адвокаты завтрашнего дня», повторяет это различие. «При большом количестве вакансий вы увидите отток разных задач», — объясняет он. «Таким образом, юрист сегодня не разрабатывает системы, предлагающие советы, а юрист 2025 года будет. Их по-прежнему будут называть юристами, но они будут заниматься другими делами.”

Итак, какие профессии подвергаются наибольшему риску?

Мартин Форд, футуролог и автор книги «Восстание роботов: технологии и угроза безработицы в будущем», объясняет, что наиболее подвержены риску рабочие места, которые «в некотором роде являются рутинными, повторяющимися и предсказуемыми».

Телемаркетинг, например, который является очень рутинным, имеет 99% вероятность автоматизации согласно отчету «Будущее занятости»; Возможно, вы уже заметили увеличение количества раздражающих роботов. Подготовка налоговой отчетности, которая включает систематическую обработку больших объемов предсказуемых данных, также может быть автоматизирована с вероятностью 99%.Действительно, технологии уже начали платить наши налоги: H&R Block, один из крупнейших американских поставщиков налоговых услуг, теперь использует Watson, платформу искусственного интеллекта IBM.

Роботы также возьмут на себя более повторяющиеся задачи в таких профессиях, как юриспруденция, при этом параюристы и помощники юристов сталкиваются с 94% вероятностью компьютеризации своей работы. Согласно недавнему отчету Deloitte, более 100 000 рабочих мест в юридическом секторе имеют высокие шансы на автоматизацию в ближайшие 20 лет.

Повара быстрого питания также сталкиваются с 81% вероятностью того, что их рабочие места будут заменены такими роботами, как Flippy, кухонный помощник с искусственным интеллектом, который уже переворачивает гамбургеры в нескольких ресторанах CaliBurger.

Подождите! Какие рабочие места будут защищены от роботов?

Футурист Форд классифицирует устойчивые рабочие места по трем направлениям.

Первая — это работа, которая предполагает «подлинное творчество, например, работа художника, ученого, разработка новой бизнес-стратегии».Форд отмечает: «На данный момент люди по-прежнему лучше всех проявляют творческий потенциал, но здесь есть одна оговорка. Я не могу гарантировать вам, что через 20 лет компьютер не станет самым творческим существом на планете. Уже есть компьютеры, которые могут раскрашивать оригинальные произведения искусства. Итак, через 20 лет кто знает, как далеко это зайдет? »

Вторая область — это занятия, которые предполагают построение сложных отношений с людьми: например, медсестрами или бизнес-ролью, которая требует от вас налаживания тесных отношений с клиентами.

Третья область — это работа, которая очень непредсказуема — например, если вы сантехник, которого вызывают в экстренные ситуации в разных местах.

Вы можете увидеть эти параметры в действии на рабочих местах. Будущее занятости определяет наименее подверженный риску автоматизации, который включает рекреационных терапевтов, непосредственных руководителей механиков, установщиков, ремонтников, трудотерапевтов и социальных работников здравоохранения.

Хотя работа в творческой или ориентированной на людей отрасли может обеспечить безопасность вашей работы в течение следующих 10 лет или около того, очень трудно предсказать, что произойдет через 20 лет в будущем.Действительно, Сасскинд подчеркивает, что нам следует опасаться преуменьшения того, насколько компьютеры могут изменить рабочий мир.

Она считает, что 2020-е будут десятилетием не безработицы, а перераспределения рабочих мест. Однако в остальном картина гораздо менее ясна: «Я не думаю, что кто-то может с уверенностью планировать долгосрочную карьеру». Как отмечает Сасскинд, «мы делаем предположения о незаменимости людей», но машины уже делают то, что, как мы думали, могли делать только люди.Например, они сочиняют оригинальную музыку и творчески обыгрывают профессиональных игроков в сложных настольных играх.

Они даже помогают нам в отношениях с Богом. Хотя вероятность автоматизации у духовенства составляет всего 0,81%, согласно данным The Future of Jobs, Сасскинд считает, что даже алгоритмы однажды могут заменить рукоположенных. Как он отмечает, уже существуют такие приложения, как Confession, которые предлагают «раскрывающиеся меню для отслеживания грехов».

Машины уже делают то, что, как мы думали, могут только люди: сочинять оригинальную музыку, например,

Хотя мы много занимались атаками роботов, следует отметить, что автоматизация — не единственное явление. влияние на рынок труда.Саадия Захиди, руководитель инициативы Всемирного экономического форума (ВЭФ) по системе образования, гендера и труда, говорит, что мы «не должны забывать, что есть и другие движущие силы перемен».

В отчете ВЭФ за 2016 год определены такие движущие силы, как изменение климата, рост среднего класса на многих развивающихся рынках, старение населения в определенных частях Европы и Восточной Азии и меняющиеся устремления женщин как факторы, которые будут иметь значительное влияние на рабочие места. . «На самом деле именно сочетание этих различных движущих сил изменений приводит к сбоям на рынке труда», — отмечает Захиди.

Отчет предупреждает, что очень скоро мы увидим значительные разветвления от автоматизации. Захиди объясняет: «Следующие три года будут периодом перемен и периодом относительно больших потерь, чем прибылей. Это не должно вызывать панику в том смысле, что будут большие потери рабочих мест. Но если мы ничего не сделаем, то здесь мы и закончим ».

Автоматизация также может усугубить гендерное неравенство, говорит Захиди. Женщины не составляют значительную часть людей, которые занимаются наукой, технологиями, инженерией и математикой (Stem), а также ИТ, которые, вероятно, станут областями, в которых рабочие места будут расти.С другой стороны, отмечает Захиди, женщин, как правило, больше в профессиях, связанных с уходом, таких как здравоохранение и образование, которые подвержены меньшему риску автоматизации.

В долгосрочной перспективе женщины могут в конечном итоге почувствовать себя лучше в результате технологических изменений. Недавний отчет PricewaterhouseCoopers показал, что большая доля мужских рабочих мест, чем женских, подвержена риску автоматизации, особенно среди мужчин с более низким уровнем образования.

Как подготовиться к грядущим переменам?

Джастин Тобин, основатель инновационной консалтинговой компании DDG, считает, что: «Все больше и больше независимых мыслителей осознают, что работа на должности равносильна вложению всех своих денег в одну акцию — лучшая стратегия — диверсифицировать свой портфель.