Владислав доморацкий exist: Владислав Доморацкий нашел новый адрес – Авто – Коммерсантъ

В Exist.ru разгорелся корпоративный скандал | Эккаунты | Новости

Трое совладельцев 50-процентной доли в ООО «А+А Эксист Инфо», занимающиеся IT-поддержкой интернет-магазина и владеющая товарным знаком и доменным именем, намерены продать актив за четверть млн долларов

О конфликте «Коммерсанту»
рассказал гендиректор ООО «А+А
Эксист Инфо» Валерий Чикин. Совладельцы половины доли компании, занимающиеся
IT-поддержкой интернет-магазина и технологическим обеспечением интернет-продаж
Exist.ru, планирует продать принадлежащей им актив за 25 млн долларов. Помимо
этого, компания владеет товарным знаком и доменным именем, получает
лицензионные платежи с франчайзи и процент с оборота.

Еще весной нынешнего года Валерий Чикин, Юрий Поляков и Юрий Буковников
решили продать свои 50% «А+А Эксист Инфо» за 50 млн долларов, их доля в
ней — 25 млн. Основной акционер ООО «Эксист-М», занимающийся в
онлайн-ритейлере непосредственно продажей, Владислав Доморацкий, предложил за
долю Чикина, Полякова и Буковникова 10 млн долларов, причем фиксированную
сумму в рублях без индексации и какого-либо залога, в рассрочку на пять лет.
Помимо этого, Чикин, Поляков и Буковников обязаны были отработать в компании
пять лет.

По словам Валерия Чикина, в ближайшее время все трое направят Владиславу
Доморацкому оферту о продаже 50% акций ООО «А+А Эксист Инфо» за 25 млн
долларов. В случае, если Доморацкий не примет предложение в течение 30 дней, в
проект возможно войдет инвестподразделение «Альфа-групп» А1, специализирующееся
на разрешении акционерных конфликтов. Более того, А1 может войти в проект в том
числе в качестве инвестора.

В А1, в свою очередь, заявили что готово купить долю ритейлера за 25 млн
долларов. «Мы давно смотрим на интернет-ритейл, и Exist.ru в этом случае
идеальный кандидат. Неправильно упускать такую возможность», – цитирует
источника в А1 «Коммерсант».

Впрочем, у Владислава Доморацкого есть претензии к троим совладельцам «А+А
Эксист Инфо». По его словам, перед Буковниковым стояла задача к 15 мая 2015
года разработать софт, который свяжет работу основного склада и сайта, но тот
за месяц до сдачи проекта отказался от этого. После основной владелец решил с
Буковниковым расстаться, а Чикину и Полякову предложил платить зарплату с
бонусами в течение пяти лет.

При этом г-н Доморацкий не считает, что компания стоит 25 млн долларов. При
этом г-н Доморацкий сам выразил готовность работать с А1.

Exist.ru с 1999 года является крупнейшим в российском
интернете магазин по продаже автозапчастей и комплектующих с 26 млн
наименований товаров, количеством заказов до 80 тысяч в день, с аудиторией
более 6 млн зарегистрированных пользователей.

Глава «Желдорэкспедиции» консолидировала Exist.ru :: Shopolog.ru

Глава «Желдорэкспедиции» Евгения Назарова, которая в начале 2017 года купила 70% компании «А+А Эксист-Инфо», контролирующей интернет-магазин автозапчастей Exist.ru, стала ее единственным владельцем. Ей перешли 30% «А+А Эксист-Инфо», принадлежавшие Валерию Чикину, Юрию Буковникову и Юрию Полякову. Об этом сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на данные ЕГРЮЛ.

При этом совокупно 30% ООО «А+А Эксист-Инфо» находится в залоге до 31 декабря 2017 года «при условии исполнения всех обязательств». Залогодержателями указаны Валерий Чикин, Юрий Буковников и Юрий Поляков, владевшие соответственно 12% и по 9% «А+А Эксист-Инфо».

«У наших партнеров изначально было желание выйти в деньги»,— комментирует сделку муж Евгении Назаровой Владимир Назаров. «30% компании куплено за $12,5 млн. Это означает, что мы оцениваем всю компанию более чем в $40 млн»,— рассказал он. По его словам, информация о залоге на 30% компании означает, что «сделка растянута до нового года». «Мы планируем производить выплаты в соответствии с графиком»,— добавил он. Валерий Чикин, Юрий Буковников и Юрий Поляков информацию не прокоментировали.

«А+А Эксист-Инфо» владеет доменом, товарным знаком Exist.ru. Ей также принадлежит программный комплекс интернет-магазина, рассказывал ранее его сооснователь Владислав Доморацкий.

В апреле 2016 года между совладельцами «А+А Эксист-Инфо» разгорелся конфликт. Валерий Чикин, Юрий Поляков и Юрий Буковников решили выйти из бизнеса, продав принадлежавшие им на тот момент совокупно 50% «А+А Эксист-Инфо» за $25 млн, говорилось в совместном пресс-релизе миноритариев и поддержавшей их инвесткомпании А1 (входит в «Альфа-групп»).  

Весной раздел бизнеса Exist.ru коснулся и его пользователей. В начале мая Exist.ru сообщила о прекращении обслуживания клиентов в некоторых пунктах выдачи заказов в связи с разрывом отношений с «Эксист-М», подконтрольной структуре Владислава Доморацкого. В результате чего всего в Москве и Московской области могло быть закрыто около 50 франчайзинговых офисов Exist.ru. Из-за этого временно был прекращен прием заказов на сайте. В середине мая Exist.ru сообщила, что начнет обслуживание в Москве и области через пункты выдачи курьерской службы СДЭК. Но часть клиентов магазина уже успела перенести свои аккаунты к конкуренту — Isnext.ru, созданному господином Доморацким.

Доморацкий Владислав Георгиевич ИНН 781129464201, бизнесмен.

Учредитель (16)

КОННИ СТАР ООО

Петров Павел Валентинович


Действующее

ИНН 7709307757, ОГРН 1037700127321 от 17.05.2000

105120, г Москва, переулок Костомаровский, 3 СТР. 3, КОМ.308

ООО «ЭКСИСТ»

Ярмизин Владислав Валерьевич


Действующее

ИНН 7709929317, ОГРН 1137746420701 от 17.05.2013

143581, Московская обл, д Лешково, г Истра, влд. 248 СТР. 3, КАБИНЕТ 503

ООО «ТЕХДОМ»

Клыков Александр Вячеславович


Ликвидировано

ИНН 7701557096, ОГРН 1047796686387 от 15.09.2004

101000, г Москва, улица Мясницкая, 30/1/2 СТР.2

А+А ЭКСИСТ ЗАО

Лавров Александр Константинович


Ликвидировано

ИНН 7729354850, ОГРН 1127747090525 от 29.08.1997

119607, г Москва, улица Раменки, 8 1

ООО «ЕВРОПАРТ»

Колчин Олег Владимирович


Ликвидировано

ИНН 7709606242, ОГРН 1057746749312 от 22.04.2005

105120, г Москва, улица Земляной Вал, 41 СТР.1

ООО «ИМАКО»

Кремер Яков Юрьевич


Ликвидировано

ИНН 7724606053, ОГРН 1077746279236 от 02.02.2007

119261, г Москва, улица Панфёрова, дом 16 КОРПУС 1, ПОМ,КОМ,ОФ III,2,25

ООО «ЕВРОКАРС»

Клыков Александр Вячеславович


Ликвидировано

ИНН 7701594309, ОГРН 1057746749940 от 22. 04.2005

101000, г Москва, улица Мясницкая, 30/1/2 СТР.2

ООО «ЭКСИСТСТОК»

Шишов Алексей Александрович


Ликвидировано

ИНН 7701594267, ОГРН 1057746749158 от 22.04.2005

101000, г Москва, улица Мясницкая, 30/1/2 СТР.2

ООО «АВТОПАРТС»

Клыков Александр Вячеславович


Ликвидировано

ИНН 7701594281, ОГРН 1057746749565 от 22.04.2005

101000, г Москва, улица Мясницкая, 30/1/2 СТР.2

ООО «АВА»

Кремер Яков Юрьевич


Ликвидировано

ИНН 7701702219, ОГРН 1077746275265 от 01.02.2007

119296, г Москва, улица Молодёжная, 4

ООО «ТЕХЦЕНТР-ЭКСИСТ»

Мищенков Максим Владимирович


Ликвидировано

ИНН 7709449991, ОГРН 1157746142927 от 28.02.2015

109028, г Москва, бульвар Покровский, дом 8 СТРОЕНИЕ 2А

ООО «АВТОМАРКЕТ»

Клыков Александр Вячеславович


Ликвидировано

ИНН 7701594404, ОГРН 1057746755769 от 22. 04.2005

101000, г Москва, улица Мясницкая, 30/1/2 СТР.2

ООО «СП-АВТО»

Клыков Александр Вячеславович


Ликвидировано

ИНН 7701784148, ОГРН 1087746606012 от 05.05.2008

119296, г Москва, улица Молодёжная, 4

ООО «ПАРТСТРЕЙД»

Клыков Александр Вячеславович


Ликвидировано

ИНН 7701594411, ОГРН 1057746755990 от 22.04.2005

101000, г Москва, улица Мясницкая, 30/1/2 СТР.2

ООО «ТЕХНОИМПОРТ»

Клыков Александр Вячеславович


Ликвидировано

ИНН 7701737109, ОГРН 1077758543433 от 01.08.2007

105082, г Москва, улица Фридриха Энгельса, 75 СТР.21

ООО «АМ СТОК»

Андросов Денис Владимирович


Ликвидировано

ИНН 7719688325, ОГРН 1087746833020 от 11.07.2008

105187, г Москва, улица Щербаковская, 53 2

Wikimart и «теория большого дурака» в электронной коммерции / Pokupo Blog / Sudo Null IT News

декабря. Новый год скоро. Легкий морозец. Идет вечеринка. В московском офисе царит суета. Не новогоднее веселье. Худший. Кто-то объясняет настойчивому раздраженному клиенту, что офис временно не работает, и просит связаться в понедельник. Я управлял одним из многих менеджеров с системным блоком под мышкой. Рядом с ним еще один бухгалтер в офисном кресле. Оба одеты, направляются к выходу.Получал «зарплату». На выходе они встречают бывшего пола, вроде него, Максима … но это не беда. Максим смотрит на это безобразие и сразу понимает — все. Она все еще ходит по офису, заглядывает в свой бывший офис в надежде найти хоть что-нибудь, но возвращается домой даже без «определенного». Он открывает Facebook и пишет: «Вот и все …».

Это знакомо? Только речь про декабрь 2017 года. Или 2020 года. Неактуально. И это не Викимарт.

Фото atner.livejournal.com. Wikimart. Тимбилдинг больше не нужен. Усы нужны для расчетов с кредиторами.

Есть такая теория. Упоминается в названии. Она была опубликована на рынке ценных бумаг. И это говорит о том, что при торговле ценными бумагами нельзя обращать внимание на их качество, потому что всегда найдется «дурак» глупее вас и купит эти бумаги, и с той же целью — продать «большому дураку».

А вот Викимарт?

Кроме того.Компания была основана в 2008 году двумя студентами Стэнфорда Максимом Фалдиным и Камилем Курмакаевым. В одном из интервью Фалдин сказал, что построил компанию по инвестиционной модели, т.е. для развития компании в будущем должны были быть инвесторы.

Суть любой инвестиционной модели:

1. Простая привлекательная идея
2. Хорошая EBITDA
3. Минимальные долгосрочные риски
4. Диверсификация

Короче говоря, суть в том, чтобы создать привлекательность, вызвать желание инвестировать в компанию.Достаточно легко Wikimart добился этого. Уже в 2009 году с оборотом $ 99 тыс. К компании присоединился крупный инвестиционный фонд Tiger Global Management, с которым Wikimart поднялся на вершины российских вершин электронной коммерции (13 место в 2011 году и 23 место в 2014 году). В 2012 году размер инвестиций достиг 30 миллионов долларов (при обороте 110 миллионов долларов), и появился загадочный российский инвестор, о котором можно только догадываться. И, наконец, апогей — 40 миллионов долларов от Финпромбанка в 2014 году (оборот 250 миллионов долларов).Кстати, Финпромбанк исчез с лица российской банковской системы в сентябре 2016 года. Тогда с Викимартом стоило покончить.

Фото с сайта Sib.fm. Викимарт оттуда упал.

Проблема инвестиционной модели в нескольких вещах.

Во-первых, вложение отстраняет от управления учредителей компании. Как бы долго ни формально основатель не оставался у руля, но дух компании размывается, вложенные средства начинают играть главную роль, а люди, которые их вкладывают, ни о каком духе не знают, а требуют только отдачи. на инвестиции и стремимся все контролировать.

Во-вторых, вложения вредны, как и любые «легкие» деньги. Наступает расслабление, надежда, что теперь все не решится за счет огромных настоев. Инвестиции лишают компанию естественного развития. Искусственные революции всегда сильно бьют.

В-третьих, инвестиции сделаны в компанию профессиональных топ-менеджеров , большинство из которых учатся только хорошо осваивать бюджет, создавая привлекательный вид в цифрах и показателях.Отличие этого внешнего вида от первоначальной привлекательности того же Викимарта в том, что под оберткой больше нет никакого толкового контента.

В-четвертых, исходя из первых трех проблем, можно с уверенностью сказать, что инвестиции требуют больше вложений . И критическая точка рано или поздно наступает.

И, в-пятых, инвестиции подрывают здоровую конкуренцию. Если, например, региональный ритейлер строит свою сеть. Выручкой доволен, вложений не нуждается, живет, как говорится, по средствам, постепенно расширяется.Но в регион приходит крупный игрок с инвестиционной иглой, а региональный ритейлер, конечно, не выдерживает конкуренции. Происходит поглощение или банкротство. В зависимости от интересов инвесторов-гигантов розничной торговли. То есть на малый и средний бизнес однозначно влияет инвестиционная модель.

В случае с Wikimart проблемы Финпромбанка стали критической точкой на фоне шаткого положения всей российской банковской системы. Несмотря на то, что перепродажа контрольного пакета акций произошла спонтанно, она была больше связана с введенными санкциями против иностранных фондов, таких как TGM, то есть фонд не собирался избавляться от активов, он был вынужден.Но в итоге Финпромбанк оказался большим дураком. Да и сам фонд трижды обманул себя, вливая дополнительные инвестиции, моделируя развитие и надеясь на прибыль. Если бы не Финпромбанк, Tiger Global Management оставалась бы экстремальной.

По поводу дурака оговоримся — ни в коем случае не кидаемся ругательствами. И в этой статье дурак лишил нас какой-либо эмоциональной окраски и является лишь элементом теории. Который легко может быть заменен, скажем, «недальновидным инвестором», но тогда «теория более крупного недальновидного инвестора» действительно развеет слухи.

В последнее время участились случаи перепродажи активов компании. Инвестиционная модель и теория больших дураков стремительно развиваются как в онлайн-, так и в офлайн-рознице. Возьмите любой продуктовый ритейлер, будь то топ-гиганты X5 или Magnet, или региональные монстры, такие как Новосибирский Холди или Кемеровский Чибис. Последняя, ​​кстати, в 2016 году обанкротилась, проиграв конкуренцию, в том числе компании «Холидей» с инвестициями ведущих российских олигархов Мамута и Вексельберга. А к концу декабря 2016 года на сам Холидей был подан первый иск о банкротстве.Это первый звонок или несчастный случай? Известны только тренды …

Но вернемся к представителям электронной коммерции, а точнее многоканальности. Инвестиционная модель может представлять собой комбинацию активов нескольких компаний. Но суть от этого не меняется.

Ирония Техносилы

В 2009 году при постоянно растущем обороте третья по величине сеть бытовой техники и электроники «Техносила» (после вездесущих «Эльдорадо» и «М-Видео») была продана МДМ Банку, который обязался выплатить свои долги. Через два года долги снова увеличились, и в 2011 году суд признал ритейлера банкротом. Но «Техносила» летом не утонула, а была приобретена «Даурией», которой потребовался год на погашение очередных долгов, после чего она была продана Михаилу Кокоричу. Путем несложных манипуляций «Техносила» в конечном итоге полностью попала в руки группы «Сафмар» (владельцы — семья Гуцериевых — семья Шишхановых). При этом «Техношок» и Е-96 уже были поглощены им.

Наконец, кульминация, которая также является крупнейшей сделкой M&A года, снова наступила ровно к концу 2016 года.Среди постоянно догоняющих «Техносила» за 4 дня середины декабря приобрела за фантастические миллиарды денег и «Эльдорадо», и «М-Видео». При этом, скорее всего, исчезнет и сам бренд «Техносила». Останется только звучное «Эльдорадо». Что-то вроде свадьбы восставшей из пепла принцессы со сменой фамилии и обезличиванием будущей семьи.

Фото с сайта lenta.ru. Михаил Гуцериев колдует над интернет-розницей

Но все же сказка 2016 года пока что выходит с счастливым продолжением. Однако мир не знает истинного положения вещей. Розничные торговцы любят хвастаться только продажами и завышенной прибылью. А за кулисами наверняка есть много непогашенных кредитов и других долгов, которые можно разумно урегулировать, ликвидировав пробелы с помощью инвестиций Safmar. Так будет продолжаться до тех пор, пока не исчезнет интерес олигархов. А потом — еще один «большой дурак», имя которого мы обязательно и, наверное, скоро узнаем. Это потому, что нам нравится строить бизнес быстро, а не вечно.

Что общего между Exist и Юлмарт?

Когда владелец интернет-магазина по продаже автозапчастей Exist.ru Владислав Доморацкий, его совладельцы предлагали выкупить их долю за $ 25 млн, он посчитал цену завышенной и в целом не был готов расстаться с партнерами. Предлагается 10 миллионов долларов. Отказался. Проблема в том, что компания юридически разделена на две части: Exist-M и A + A Exist Info. Первый принадлежит Доморацкому, вторые его партнеры — Юрий Буковников, Юрий Поляков и Валерий Чикин. После отказа от покупки A + A Exist Info отношения между совладельцами испортились. Началась междоусобная рознь: подача претензий, взимание платы за предоставленные дополнительные услуги и т. Д.Тогда же Буковников и компания сделали такое же предложение о продаже инвестиционной группе «Альфа-групп». Кого как раз интересуют такие «спецпредложения». При покупке спорных акций с дисконтом продавайте по рыночной стоимости. После того, как Доморацкий узнал об участии групп «Альфа», он сделал неожиданный ход — предложил им свою долю, которую он также оценил в 10 миллионов долларов.

Фото с сайта forbes.ru. Владислав Доморацкий. Все сам, своими руками.

В результате отличительного, в отличие от остальных, до 2016 года за его кулисами никто не знал интернет-магазин, в 2014 году он был признан крупнейшим в онлайн-рознице с выручкой 35 млрд руб.Кто добился того, чего добился, в основном без привлечения сторонних инвестиций. Сейчас трещит по швам. Более того, он лопается в попытке консолидировать собственные активы. Чем закончится спор, пока неизвестно, но, судя по действиям Доморацкого, он дороже собственного развивающегося бизнеса без личного участия, нежели раздираемое отдельными тряпками одеяло. В любом случае Exist выходит на инвестиционный путь.

Группа «Альфа» — искушенный игрок в подобных противостояниях.Как правило, стратегия заключается в банкротстве оккупированной спорной компании с последующим переделом акций (например, «Альфа-Групп» поступила аналогичным образом с владельцами Балтийского банка Андреем Исаевым и Олегом Шигаевым, когда они начали делить банк). Пример не совсем удачного, но еще не завершенного участия Альфа-групп в шеринге — Юлмарт.

Для самой компании, кстати, в 2015 году, опередившем ТОП-100 интернет-ритейлеров в рейтинге, той же Exist, 2016 год закончился плачевно.Если о долгах автосалона ничего не известно, то в арбитражных судах к Юлмарт идет целая куча исков. Немаловажную роль в их появлении сыграло участие группы Альфа. И последнюю роль в появлении «Альфа-групп» в «Юлмарте» сыграло противостояние совладельцев Михаила Васинкевича и Дмитрия Костыгина. Сложные манипуляции при купле-продаже и передаче прав требования по долгу привели к тому, что Юлмарт остался без контроля.Теперь основной акционер компании Дмитрий Костыгин, с одной стороны, и другой акционер Михаил Васинкевич и «Альфа-групп», с другой, ведут компанию к банкротству. Иск о введении этой процедуры был инициирован Костыгиным через посредника в лице Baltic Electronic Platform после того, как «Альфа-Групп» заблокировала ряд ключевых решений на совете директоров. И этот шаг поможет Костыгину в случае признания Юлмарта банкротом занять первое место в очереди кредиторов, то есть по правилам назначить своего арбитражного управляющего.Что увеличивает его шансы на дальнейшее единоличное управление активами компании.

Фото с сайта vedomosti.ru. Альфа-групп мечтает покорить мир.

Следует уточнить, что Дмитрий Костыгин — промежуточное лицо в Юлмарте. Основателем сети является Алексей Никитин, создавший Юлмарт из обанкротившейся сети компьютерных магазинов Ultra Electronics. После основания Никитин привел в компанию Васинкевича, который посетил бывших владельцев продуктовых магазинов «Ленты» Костыгина и Августа Мейера.Вложив в Юлмарт $ 200 млн, Костыгин стал основным акционером, но новичок, по словам Васинкевича, неэффективен, тратя прибыль компании не на погашение множественных кредитов, а на личные проекты. По словам Костыгина, в прошлом году Юлмарт не получил 10 млрд рублей выручки именно из-за дестабилизирующего судебного процесса с ним миноритарных собственников во главе с Васинкевичем.

Фото с сайта 1prime.ru. Дмитрий Костыгин играет в шахматы от Юлмарта

В целом Юлмарт — еще один пример вредности вложений извне.С одной стороны, молниеносный рост доходов компании, масштабная экспансия, с другой — огромные долги и борьба за власть.

О величайшем

Если большой дурак не успевает избавиться от обесценивающихся активов, его называют величайшим.

Инвестиционная модель работает, но не работает. В той мере, в какой это предполагается. Если смотреть на ведущие интернет-компании, то чистая прибыль от инвестиций получается редко.
Если вы посмотрите на двадцатку крупнейших интернет-магазинов по состоянию на конец 2015 года, то окажется, что только четверть из них никогда не привлекала сторонних инвестиций и не объединилась с кем-либо, чтобы выжить или увеличить прибыль.Рассчитывая только на собственные силы. Среди таких самоучок, помимо Exist, есть: магазин одежды WildBerries, сеть офисных товаров Komus, компьютерная сеть DNS и интернет-сеть стройматериалов Petrovich. Но даже по этой пятерке есть сомнения, потому что не все компании склонны афишировать свои финансовые потоки. Для примера возьмем магазин одежды WildBerries, одну из самых закрытых компаний Рунета. Например, аналитикам Fast Lane Ventures известно о закрытых инвестициях непубличных холдингов в эту компанию.

Остальные компании из этой двадцатки либо привлекали инвестиции (Юлмарт, Озон, Ситилинк, Связной, BuyVip, Холодильник), либо в целом были очередным инвестиционным продуктом какой-то империи (многие проекты Отто-групп, например, или Утконос Мордашева), либо за счет консолидации сократили двадцатку до 18-шки (уже слышали Эльдорадо, Техносила и М-Видео).

К чему стремится компания с инвестиционной моделью? Взять, к примеру, группу Отто или Озон.Или любой офлайн-магазин. Основная цель — увеличить товарооборот, расширить сеть, увеличить доход. В то же время речь не идет о прибыли. Благодаря сверхбыстрому расширению все съедают расходы на это расширение. Повышение оборачиваемости — конечно, требует постоянных дополнительных вливаний.

Вреден ли такой безудержный постоянный рост? Конечно, если ритейлер гонится за второстепенным показателем оборота или выручки, не задумываясь о том, что нужно оптимизировать, чтобы увеличить основной показатель — прибыль.В конечном итоге инвестор этого ритейлера остается в тени. Если вы не сможете вовремя реализовать активы, как в случае с Wikimart, или в ближайшем будущем с Yulmart, больший дурак станет величайшим. Но он не одинок. Ведь потребитель, за деньги которого все делается, тоже остается тупым, ему некуда девать свои деньги. Но что еще хуже, страдает экономика России в целом. Постоянное надувание пузырей сейчас имеет беспрецедентно массовые масштабы. А чтобы раздуваться, нужны тонны инвестиций и кредитов — ни то, ни другое нельзя вернуть, когда лопнет пузырь.

В Китае есть целые города, которые строили на будущее, не задумываясь о платежеспособности населения, и которые сейчас выглядят хуже Чернобыля — потому что они новые, яркие, блестящие. Но пусто. Как вам такая же пустота, но в российских гипермаркетах, логистических центрах и в онлайн-ритейле в целом?

Фото с сайта libo.ru. Китайская Припять

И напоследок мудрость Тони Шэя, уже цитируемая не только нами, но и крупными интернет-предпринимателями: «Если у вас есть возможность развиваться без средств, делайте это до последнего.» Сделай это. Опыт Wikimart, Yulmart, Exist и других вам в помощь.

UPD: Не прошло и недели с момента публикации статьи, как сразу две новости на букву «Е» нарушили покой интернет-ритейла. Enter, о котором мы незаслуженно забыли, поначалу все же вступил на путь банкротства, хотя полгода назад каким-то чудом убедил кредиторов в своей прибыльности и отсрочил погашение 6 млрд рублей долга (сейчас более 11 млрд). .Самое примечательное, что магазин до сих пор работает, принимает заказы и оплачивает их, после чего идут жалобы на невыполнение заказов.
И вторая новость, вроде бы ожидаемая, но неожиданная: The Exist фактически перешла в руки альфа-групп. Доморацкого в сторону. Формально консолидировал власть в крупнейшем розничном магазине автозапчастей Юрия Буковникова, ранее являвшегося миноритарным владельцем. 2017 год для электронной коммерции обещает быть интересным. Сюжет в любом случае удался.Ждем.

То, что сейчас вместо экзистенциального. Что случилось с Exist и будет ли работать

Бывшие совладельцы крупнейшего онлайн-магазина автозапчастей Exist.ru, который весной запустил конкурирующую платформу Isnext.ru, неожиданно для поставщиков решили ликвидировать свою операционную структуру Exist-M. Isnext.ru объясняет это потерями и отсутствием внешнего финансирования. Ликвидация не обязательно означает закрытие Isnext.ru, но поможет избавиться от некоторых проблем, унаследованных после развода с Exist. ru, отмечают эксперты.

Exist-M объявила о начале процесса добровольной ликвидации. Об этом 12 октября уведомили налоговую инспекцию по Красногорску, как следует из записи в СПАРК-Интерфакс . Созданная в 2007 году Exist-M до 27 апреля была одним из франчайзи интернет-магазина Exist.ru и на тот момент предоставляла ему 130 офисов, половина из которых находилась в Москве и Московской области, писал ранее «Б». «.После разрыва с Exist.ru «Экзист-М» стал оператором конкурирующего сайта Isnext.ru .

Exist-M контролируется компанией «Экзист» , которая, в свою очередь, принадлежит Владиславу Доморацкому (его доля составляет 60%), Алексею Белову (20%) и Максиму Мартынову (20%). «С 10 октября владельцы интернет-магазина передали все полномочия по управлению компанией ликвидатору, сформирована ликвидационная комиссия, проводится инвентаризация пассивов и активов, разрабатывается план постепенного сокращения персонала. и закрыть офисы продаж » — согласно пресс-релизу Exist-M .

Поставщики узнали о ликвидации Exist-M в прошлый четверг из письма компании, сообщил «B» генеральный директор Auto-Satellite Region Рашид Шаймуратов. «Это вызвало определенный шок на рынке» , — сказал он. В письме от 10 октября ( «Б» ) Exist-M обещала поставщикам оплату после подтверждения оплаты заказа в полном объеме, плюс до 7% в счет погашения существующей кредиторской задолженности. По словам Шаймуратова, уже состоялись несколько встреч поставщиков и ликвидатора. Exist-M (согласно письму назначили Якова Кремера). «В результате рынок раскололся: половина думает, что может вернуть деньги, вторая половина думает, что это маловероятно, и готовит исковые заявления» , — говорит г-н Шаймуратов. По информации участников рынка, общий долг Exist-M можно оценить более чем в 1 млрд руб., Считает Рашид Шаймуратов. IN Exist-M подтвердил, что диалог с поставщиками начат. По мнению компании, большинство из них конструктивны и готовы к продолжению сотрудничества.

Процессы ликвидации запущены в других структурах, близких к «Exist» . Как следует из письма Exist-M , по решению владельцев также будет ликвидирован Карсмаркет . 4 октября Арбитражный суд Москвы принял заявление Карсмаркет о признании банкротом при ликвидации Exist-R , который до декабря 2016 года принадлежал «Exist» . В процессе ликвидации находится Exist Network, также принадлежит «Exist» . «Эти компании не участвовали в операционной деятельности сети более года, поэтому они также будут ликвидированы». — пояснил собеседник «Б» знакомый с ситуацией.

По позиции собственников Isnext.ru , проект за пять месяцев эксплуатации «показал хорошую динамику», но «значительные социальные обязательства перед сотрудниками компании не позволили бизнесу выйти на безубыточность в запланированный период. «Работа ритейлера без дополнительного внешнего финансирования убыточна, — констатировал аудитор Megapolis Trust . Isnext.ru не удалось привлечь инвестора, — сказал собеседник, знакомый с позицией Exist-M . Он не уточнил, с кем ведутся переговоры. были осуществлены, и сумма необходимых инвестиций Собственники Exist-M не обращались к конкурирующему ГК Emex сообщили «B» в этой компании.О том, что на Isnext.ru ищут инвесторов, услышал председатель совета директоров Exist.ru Владимир Назаров. «Мы не дошли до серьезных переговоров. Я понимаю реальное положение дел, нас это не интересует », — добавил он.

Не понимаю. Нужна помощь?
Я понимаю. Hide

Что такое кэшбэк? Как это работает:

Ждать подтверждения

через некоторое время (1 час)
ваш кэшбэк будет отображаться
в вашем аккаунте

Распечатать кэшбэк

как только магазин
подтвердит вашу покупку — печать получила
кэшбэк любым удобным способом

Время выставления счета кэшбэка

Средняя задержка кэшбэка: 41 день

Получите скидку на isnext с кэшбэк-сервисом BeBack

ISNEXT. ru — новый интернет-магазин ООО «Экзист-М». В новой реализации 20-летний опыт продажи автозапчастей. В ассортименте более 20 миллионов наименований автозапчастей, комплектующих, комплектующих и расходных материалов для легковых, грузовых, легких коммерческих автомобилей, мотоциклов и другой мототехники. На нашем складе более 130 000 наименований товаров. Более 60 офисов обслуживания в Москве и Московской области и более 60 в регионах России (всего 130 офисов). Преимущества для клиентов: — удобство покупки — самый широкий ассортимент, доступный для заказа — скорость выполнения заказа — персональный менеджер — подбор запчастей по VIN авто — подтверждение выбора персональным менеджером — акции, конкурсы, розыгрыши призов среди Клиенты — Личный кабинет клиента с историей заказов и взаиморасчетами баланса

Isnext кэшбэк: работа со скидкой, промокодом, купоном

Кэшбэк — частичный возврат магазином покупателю денежных средств, потраченных на покупки.В чем отличие от других вариантов экономии?

Промокод — комбинация символов, вводимая при оформлении заказа. Взамен покупатель получает:

• льготная цена на товар;
• услуга, предоставляемая бонусом — например, бесплатная доставка.

Купон Работает аналогично — при его использовании клиент покупает товар по сниженной стоимости.

В последнее время на независимом рынке автозапчастей все чаще можно услышать мнения об одном из его участников — интернет-магазине IsNext.Сегодня мы поговорим на эту тему.

Не секрет, что IsNnext была основана в феврале 2017 года в результате разделения интернет-магазина запчастей Exist.ru на два независимых проекта: сам Exist.ru, в портфеле которого остались сайт и программное обеспечение, и новый IsNext.ru, куда были переданы активы.

Через восемь месяцев после старта проекта IsNext.ru стало известно о ликвидации операционной компании из-за долгов 0,5–1 млрд руб. Такое решение собственники компании объяснили убытками и отсутствием внешнего финансирования.

Несмотря на тяжелое финансовое положение, в декабре группа компаний GHS, занимающаяся обслуживанием подвижного состава РЖД, неожиданно приобрела интернет-магазин. Покупатель получил более 100 торговых точек и точек выдачи заказов, склад в Подмосковье общей площадью 17 тысяч квадратных метров. м, сайт, клиентская база и собственно бренд IsNext. Возобновилась работа с поставщиками и начался перезапуск проекта, привлечение больших средств на его продвижение и развитие — активная реклама сайта, поиск новых франчайзинговых партнеров и т. Д.

Однако выйти на точку безубыточности компании не удалось. В июне 2018 года появилась информация о закрытии региональных офисов, доступ к сервисам на сайте был ограничен «из-за технических работ». А в сентябре IsNext официально объявили о банкротстве.

Как случилось, что крупнейший ритейлер, на который многие, как говорится, возлагали большие надежды, «сошел с поезда»? Почему такой крупной бизнес-структуре, как HCV, не удалось поднять с колен такого значимого игрока на рынке автозапчастей? В каком плане основные причины завершения этого амбициозного проекта, явно имеющего потенциал?

Их, предположительно, несколько. Прежде всего, огласка исходной ситуации краха известного бренда Exist, которую освещали практически все отраслевые СМИ. Конечно, Exist, как лидер рынка, находился под пристальным вниманием не только его участников, но и конечных пользователей. При обилии предложений автолюбитель мог выбрать любой другой интернет-магазин, чтобы не рисковать собственными деньгами и не разбираться, где правда в этой истории, и что будет дальше с каждой из компаний, ведь оба пытались перетянуть одеяло на себя.К тому же IsNext не смогла заключить контракты со всеми поставщиками, с которыми работала Exist.

Обозначим еще одну, во многом более фундаментальную причину. Дело в том, что в результате разделения IsNext’s сохранила материальные активы предприятия — склады, торговые точки и т. Д., А Exist’s — программную платформу (а заодно и, судя по всему, бренд). , т.е. активы условно нематериальные. Очевидно, что для успешной работы необходим симбиоз того и другого.Однако дальнейшее развитие событий еще раз продемонстрировало приоритеты современного рынка. А именно, насколько велика роль (и ценность!) Условно нематериальных активов и насколько быстро материальные активы обесцениваются во всех смыслах. Это говорит только об одном — рынок постоянно усложняется и требует от своих участников того же — постоянного развития и усложнения. И наш рынок в этом смысле отнюдь не особенный — можно с уверенностью говорить о глобальном характере этого тренда.

Сегодня не только рынок послепродажного обслуживания, но и все остальные претерпевают стремительные процессы трансформации с точки зрения ИТ. Если составить рейтинг мировых компаний по рыночной капитализации, то в первую десятку войдут такие технологические гиганты, как Apple, Google, Microsoft, Facebook и т. Д. Причина проста и проста — аудитория Интернета постоянно растет, а значит, высока. -технологические компании увеличивают свои показатели на развивающемся рынке. Потребители все чаще предпочитают онлайн-сервисы традиционным, что позволило Exist продемонстрировать такой рост в «золотые годы». К моменту «раскола» имя Exist уже стало нарицательным, а бизнес-модель «загруженных складов» показала такую ​​эффективность, что другие участники рынка даже начали ее копировать. Программный актив, воплощенный в бренде, в итоге оказался более значительным, чем активы в виде склада и собственных магазинов по всей России. Это еще раз доказывает, что информационные технологии вносят огромный вклад в эффективность большинства бизнес-процессов и являются важнейшим источником конкурентного преимущества компании.Exist была пионером в своей области и на своем примере доказала, что даже внутренние проблемы не могут поколебать жизнеспособность бизнеса, своевременно угадающего вектор развития рынка. Если сегодня кто-то предлагает что-то революционное, что будет иметь исключительную ценность, дающую превосходство над другими, то он станет новым лидером рынка. И то, что следующий прорыв будет связан именно с IT-сферой, не подлежит сомнению. Мы рады наблюдать за изменениями в ситуации.

Интернет-магазин Isnext Ru — онлайн-представитель крупной российской сети магазинов Exist по оптовой и розничной продаже автозапчастей, комплектующих в России, Украине, Беларуси. Компания Isnext имеет 20-летний опыт работы и команду высококвалифицированных специалистов, является официальным дистрибьютором 130 ведущих мировых производителей запчастей. Компания постоянно расширяет ассортимент, офисы и склады по всей России.

Isnekst Ru: новый магазин Exist-M LLC

Интернет-платформа Isnext Ru была запущена в 1999 году в виде известного магазина Exist-M LLC, но благодаря новейшему программному обеспечению в 2017 году удалось разработать уникальная система персонализации для оптовых и розничных покупателей с присвоением покупателю персонального кода.Сегодня компания владеет современным складским терминалом, на территории которого хранится 400 000 наименований товаров, а также обеспечивает продуктами 130 магазинов. Логистический центр Isnext, состоящий из 50 грузовиков, способен быстро, дешево и качественно доставить грузы по России.

Ассортимент автозапчастей и автозапчастей от Isnext

В каталоге официального сайта магазина Isnext Ru представлены следующие виды товаров:

• оригинальные автозапчасти;
• аналогов деталей на авто;
• запасные части для ТО;
• масла, шины, диски на диски.

В каталоге запчастей Иснекст легко найти любые автозапчасти. Оригинальные запчасти от официального дилера имеют гарантийный срок, высокое качество, но и стоят недешево. Неоригинальные запчасти заводов-партнеров автопроизводителей более доступны по цене и не уступают оригинальному качеству. В интернет-магазине Isnext Ru представлены варианты еще дешевле — копии запчастей, сделанные на других заводах на основе оригинала, но по надежности и долговечности такой продукции не дотягивают до уровня оригинала или «партнера».

Для поиска товара на официальном сайте покупателю необходимо указать марку, модель, модификацию автомобиля, а затем найти необходимую запчасть с номером запчасти по классам автозапчастей. Запчасти также можно найти по номеру производителя, написанному на детали. В оригинальной карточке автозапчастей отображаются подробные параметры, список автомобилей, к которым она применяется, изображения и схемы запчастей. Интернет-магазин также предлагает найти необходимую информацию, отправив запрос менеджерам сайта Isnext с уникальным VIN-номером автомобиля клиента.

Порядок заказа автозапчастей

Чтобы приобрести продукцию Интернет-магазина и стать клиентом компании, необходимо зарегистрироваться в личном кабинете на официальном сайте Isnext Ru. Регистрация дает право воспользоваться скидкой 5% на первую покупку. Кроме того, на сайте действует программа лояльности как для оптовых, так и для розничных клиентов. Также компания предоставляет скидки членам автоклубов.

Чтобы разместить заказ, покупатель ищет деталь, вводя ее номер или код в строку поиска в шапке сайта Isnext Ru.После этого заказ отправляется в корзину вашего личного кабинета, выбирается способ оплаты и доставки. После получения посылки, проверки автозапчастей, покупатель подписывает документы об отсутствии претензий на товар. Заявление на возврат денег или товара принимается в офисах ООО «Экзист-М» в течение 10 дней с момента покупки.

Оплата товара предлагается через личный кабинет клиента на официальном сайте Isnekt Ru. Пополнить счет можно наличными через офис компании, безналичным расчетом через банк, а также с помощью банковской карты, электронных денег, салонов связи Евросеть, Связной. Предлагается забрать покупку самовывозом в офисе Isnext или получить ее с доставкой транспортной компании Почтой России. Принесите покупку авто, авиа или ж / д.

Основной акционер компании, владеющей площадкой крупнейшего магазина автозапчастей Exist.ru, стал совладельцем логистического оператора «Желдорэкспедиция». Сделка состоялась при участии А1 на фоне корпоративного конфликта

.

Один из магазинов автозапчастей Exist.ru (Фото: Есть.ru)

Двухэтапная продажа

70% в компании А + А Exist-Info, владеющей сайтом крупнейшего интернет-магазина автозапчастей Exist.ru, купила совладелец транспортной компании Желдорэкспедиция Евгения Назарова. Об этом РБК подтвердил акционер «А + А Эксист-Инфо» Юрий Буковников и сама Назаров.

Сделка прошла в два этапа. Изначально Буковников купил 50% у предыдущего основного владельца компании Владислава Доморацкого по оферте за 640 млн рублей, а затем продал эту долю Назаровой.«Фактически мы купили еще 20% у А1 (инвестиционное подразделение« Альфа-групп ». — РБК), которая курировала всю сделку», — сказал Назаров РБК. Таким образом, Буковников покинул 30% компании (по данным СПАРК от 11 января, он по-прежнему числится владельцем 100% ООО «А + А Экзист-Инфо»). Евгений Назаров объясняет столь сложное структурирование сделки позицией Доморацкого.

Корпоративный конфликт у компании более шести месяцев. Его миноритарные акционеры Юрий Буковников, Валерий Чикин и Юрий Поляков решили продать свои 50% Владиславу Доморацкому, но не договорились о цене, писал Ъ в сентябре 2016 года.Миноритарные акционеры подключили А1 к разрешению спора и оценили свою долю в 25 млн долларов, тогда как большинство считало, что она стоит всего 10 млн долларов (то есть 640 млн рублей). За ту же сумму он был готов продать свою долю в компании, сказал Доморацкий.

Представитель

А1 подтвердил РБК, что корпоративный конфликт разрешился в два этапа: при финансовой поддержке А1 миноритарные акционеры приняли предложение Доморацкого, а затем А1 привлекла внешнего инвестора.

Отдельные планы

Согласно совместному исследованию Data Insight и Ruward, опубликованному летом 2016 года, Exist.ru с оборотом 17,3 млрд руб. По итогам 2015 года она вошла в топ-5 магазинов Рунета и является лидером в сегменте торговли автомобильными товарами. Он был создан в 2001 году молодыми программистами Буковниковым, Чикиным и Поляковым вместе с Доморацким, у которого на тот момент был офлайн-бизнес по продаже автозапчастей. Домен Exist.ru и торговая марка были зарегистрированы на A + A Exist-Info.Компания получила вознаграждение за размещение информации о товарах на сайте. При этом продажи осуществлялись напрямую через ООО «Экзист-М», в котором, по данным СПАРК, Доморацкий владеет 60%, а Максим Мартынов и Алексей Белов — по 20%.

«Изменения в составе собственников не повлияли на работу ООО« Экзист-М »с ООО« Эксист-Инфо », коммерческое взаимодействие между компаниями продолжается в обычном режиме», — сказал представитель Доморацкого. Он подчеркнул, что вместе с долей в A + A Exist Info LLC остаются только права на бренд и Exist. ru, принадлежащий этой компании. Представитель бизнесмена отметил, что основной торговый бизнес, включая центральный склад и сеть офисов продаж в Москве и регионах, остался в собственности Доморацкого и его партнеров.

Евгения Назарова объяснила свой интерес к интернет-ритейлеру перспективами его развития с помощью логистического бизнеса, которым она уже владеет. В будущем логистическая сеть Exista должна расшириться во всех городах присутствия Желдорэкспедиции.Согласно информации на сайте компании, это более 170 городов России. Кроме того, Желдорэкспедиция работает в Казахстане, Китае и странах ЕС. По словам Назаровой, сейчас основной объем поставок Exist идет из Москвы: региональные поставщики составляют всего 1,5%. В будущем их доля должна вырасти до 30%, прогнозирует предприниматель.

Xust. Что случилось с EXIST и будет ли он работать

Интернет-магазин ISNEXT RU — онлайн-представитель крупной российской сети магазинов, которая реализует автозапчасти, комплектующие оптом и в розницу в России, Украине, Беларуси. Компания Isnexst имеет 20-летний опыт работы и команду высококвалифицированных специалистов, является официальным дистрибьютором 130 ведущих мировых производителей запчастей. Компания постоянно расширяет ассортимент, офисы и склады по всей России.

ISNECT RU: Новый магазин ООО «ЭКСИСТЕР-М»

Интернет-платформа Институт РУ начал свою деятельность в 1999 году как известный магазин ООО «ЭКСИСТЕР-М», но, благодаря новейшему программному обеспечению, в 2017 году сумел разработать уникальную систему персонализации. оптовых и розничных покупателей С присвоением покупателю персонального кода.Сегодня компания владеет современным складским терминалом, в котором хранится 400 000 наименований товаров, а также обеспечивает продуктами 130 магазинов. Логистический центр инстекста, состоящий из 50 грузовиков, способен быстро, дешево и качественно доставить грузы по России.

Ассортимент автозапчастей и автозапчастей от isnext

В каталоге официального сайта магазина ISNEXT RU представлены следующие виды товаров:

• оригинальные автозапчасти;
• аналоги запчастей на автомобили;
• запасные части для ТО;
• масла, шины, диски на диски.

В каталоге запчастей по тексту легко найти любую машину. Официальный дилер оригинальных запчастей имеет гарантийный срок высокого качества, но и это не устраивает. Неоригинальные детали партнеров-партнеров автопроизводителей более доступны по цене и не предполагают оригинального качества. Интернет-магазин ICNECT RU представил варианты еще дешевле — копии запчастей, сделанные на других заводах по принципу оригинала, но надежность и прочность таких товаров не достигают уровня оригинала или «партнерства».

Для поиска товара на официальном сайте Покупателю необходимо ввести марку, модель, модификацию автомобиля, а затем по классам автозапчастей найти нужную деталь с артикулом. Детали также находятся на заводе-изготовителе, прописано в деталях. В оригинальной карточке автозапчастей отображаются подробные параметры, список автомобилей, к которым она применяется, изображения и схемы запчастей. Интернет-магазин также предлагает найти необходимые реквизиты, отправив запрос менеджерам сайта ISNEXT с уникальным номером VIN клиента.

Порядок заказа Запасные части к автомобилям

Чтобы приобрести продукцию интернет-магазина и стать клиентом компании, вам необходимо зарегистрироваться в Личном кабинете на официальном сайте ISNEXT RU. Регистрация дает право воспользоваться скидкой 5% на первую покупку. Кроме того, на сайте действует программа лояльности, как для оптовых, так и для розничных покупателей. Члены автоклуба также предоставляют выгодные скидки.

Чтобы оформить заказ, покупатель ищет деталь, вводя ее номер или код в строку поиска шапки сайта ISNEXT RU.После этого заказ отправляется в корзину. Личный кабинет Выбирается способ оплаты и доставки. После получения посылки, проверки автозапчастей, покупатель подписывает документы об отсутствии претензий к товару. Заявление на возврат денег Или товар принимается в офисах компании EXISTER-M в течение 10 дней с момента покупки.

Оплата товара предлагается через личный кабинет клиента на официальном сайте Isnex RU. Пополнить счет можно наличными через офис предприятия, безналичным переводом через банк, а также с помощью карты Банка, электронных денег, салонов связи Евросеть, подключенных.Забрать покупку можно самовывозом ISNEXT или получить в связи с доставкой транспортной компанией Почта России. Принесу покупку авто, авиатранспортом или ж / д.

Не понимаю. Нужна помощь?
Я понимаю. Hide

Что такое Cachek? Как это работает:

Ждать подтверждения

через какое-то время (1 час)
ваш кеш появится
в личном кабинете

Показать Кэшбэк

как только магазин подтвердит
вашу покупку — выведите получившиеся
cachek любым удобным способом

Время начисления кэшбэка

Среднее время ожидания Cashback: 41 день

Получите скидку в IsNext, используя Beback Cacheback

Isnext.ru — новый интернет-магазин Exist-M. Новая реализация 20 лет продаж автозапчастей. Ассортимент более 20 миллионов наименований автозапчастей, узлов, комплектующих и расходных материалов. Для легковых, грузовых, легких коммерческих автомобилей, мотоциклов и другой мототехники. Более 130 000 артикулов на собственном складе. Более 60 офисов обслуживания в Москве и Московской области и более 60 в регионах России (всего 130 офисов). Преимущества для клиентов: — Удобство покупки — Широчайший ассортимент для заказа — Скорость исполнения заказов — Персональный менеджер — Подбор запчастей на автомобиль по VIN — Проверка выбора персонального менеджера — Акции, конкурсы, розыгрыши призов среди клиенты — Личный кабинет покупателя с заказами и балансом взаиморасчетов

Cashback isnext: работа со скидкой, акция, купон

Кашбек — частичный возврат в магазин клиенту денежных средств, потраченных на покупки.В чем отличие от других вариантов экономии?

Промокод — Комбинация символов введена при совершении покупки. Взамен покупатель получает:

• цена со скидкой на товар;
• услуга, предоставляемая бонусом — например, бесплатная доставка.

Купон Работает аналогично — при его использовании клиент покупает товары по сниженной стоимости.

Основной акционер компании владеет площадкой крупнейшего магазина автозапчастей.ru был совладельцем логистического оператора «Желорекспедиция». Сделка состоялась с участием А1 на фоне корпоративного конфликта

.

Один из магазинов автозапчастей Exist.ru (фото: exist.ru)

Продается в две очереди

70% в компании «А + А ЭКТЕКТ-ИНФО», владеющей сайтом крупнейшего интернет-магазина автозапчастей EXIST.ru, купил совладелец Транспортной компании ZadeDorExpedition Евгений Назаров. Об этом РБК сообщил акционеру РБК Юрию Букукникову и подтвердила сама Назарова.

Сделка прошла в два этапа. Изначально Буковиков купил 50% бывшего основного владельца компании Владислава Доморакского на условиях Оферты за 640 млн рублей, а затем продал эту долю Назаровой. «Еще 20% мы купили, по сути, у А1 (инвестиционный блок« Альфа-Групп ». — РБК), которая курировала всю эту сделку», — рассказала РБК Назарова. Таким образом, Буковников покинул 30% компании (по данным Spark от 11 января, она по-прежнему принадлежит владельцу 100% ООО «А + А ЭКСИСТЕР-ИНФО»).Столь сложное структурирование сделки Евгения Назарова объясняет позицию Domorak.

Корпоративный конфликт шел в компании более полугода. Ее миноритарные акционеры Юрий Букуковников, Валерий Чикин и Юрий Поляков решили продать свои 50% Владиславу Доморакскому, но не договорились о цене, писал «Коммерсантъ» в сентябре 2016 года. Разрешение спора миноритариев было связано с А1 и оценило их долю в 25 миллионов долларов, в то время как мажоритарный совет считает, что это стоит всего 10 миллионов долларов (то есть 640 миллионов рублей).За ту же сумму он был готов продать свой пакет в компании, сказал Доморак.

Представитель А1 подтвердил РБК, что корпоративный конфликт разрешился в два этапа: при финансовой поддержке миноритария А1, Оферты Доморака, а затем А1 привлекла стороннего инвестора.

Отдельные планы

Согласно совместному исследованию Data Insight и Ruward, опубликованному летом 2016 года, EXIST.ru с оборотом 17,3 млрд руб. По итогам 2015 года он вошел в топ-5 магазинов Рунета и является лидером в сегменте автомобильной торговли.Он был создан в 2001 году молодыми программистами Букуковниковым, Чикиным и Поляковым вместе с Домораком, у которых на тот момент был открыт новый бизнес по продаже автозапчастей. Домен exist.ru зарегистрирован на «A + A Exist-Info» и является товарным знаком. Компания получила вознаграждение за размещение информации о товарах на сайте. При этом продажи осуществлялись напрямую через ООО «Экзист-М», в котором, по данным Spark, Доморацкий владеет 60%, а по 20% — у Максима Мартынова и Алексея Белова.

«Изменения в составе собственников не повлияли на работу ООО« ЭКСИСТ-М »с ООО« А + А ЭкСист-Инфо », коммерческое взаимодействие компаний продолжается в обычном режиме», — сказал РБК представитель Доморакского. Он подчеркнул, что вместе с долей в ООО «А + А ЭКСИСТЕР ИНФО» продаются только права на бренд и сайт exist.ru, принадлежащие этой компании. По словам представителя бизнесмена, основной торговый бизнес, включая центральный склад и сеть офисов продаж в Москве и регионах, по-прежнему остается в собственности «Доморака» и его партнеров.

Евгения Назарова объяснила свой интерес к интернет-ритейлеру перспективами его развития с помощью уже принадлежащего ей логистического бизнеса. В будущем логистическая сеть «Эсиста» должна расшириться во всех городах присутствия Желдорской Экспедиции. Согласно сайту компании, это более 170 городов России. Кроме того, «ЖелдорЭкспедиция» работает в Казахстане, Китае и странах ЕС. По словам Назаровой, сейчас основной объем поставок «Ecista» идет из Москвы: их всего 1.5% на региональных поставщиков. В будущем их доля должна вырасти до 30%, прогнозирует предприниматель.

ООО «ИСНЕКСТ-АВТО», управляющее магазином автозапчастей ISNEXT, находится в стадии ликвидации. Данные на этом сайте найдены в онлайн-сервисе проверки контура контрагента. Фокус, как и в Едином государственном цикле. Выписка из реестра находится в распоряжении редакции.

К ISNEXT имеют отношение еще два юридических лица — ООО «Компетакс» и его «дочка» — ООО «Инекст Топ».Оба они все еще находятся в базах данных как действительные.

Сам магазин ISNEXT на своей странице «ВКонтакте» 21 июня, что доступ к его сервисам «может быть временно ограничен», якобы из-за технических работ.

«Сейчас работаем по выдаче готовых заказов, например, инженерные работы Конец, возобновляем продажи», — пообещал там представитель магазина. Однако на той же странице 22 июня пользователи жалуются, что не принесли заказы. «Оплаченные и половина заказов увеличены, что с вами происходит ??? Почему большая часть статей исчезла с сайта?», — пишет один из них.

Сайт ISNEXT все еще доступен. Висящий главный баннер о продаже складских остатков.

Запись от 21 июня — последняя на странице магазина в ВК. Далее в обсуждениях на странице — от клиентов, которые, по их словам, оплатили заказ, но не получили его.

Пользователи пишут, что офисы компании в Москве, Санкт-Петербурге и других городах закрыты. Но возврата денег за заказы нет.

Пользователь

Александр Симонов сообщает, что сфотографированный вчера в одной из наклонных точек — это следующая такая реклама.

В нем указан адрес, по которому ООО «Компетакс» и ООО «Иснецст Топ»

Также была якобы фотография приказа, подписанного генеральным директором «Изнекст-Авто», в котором указано, что оформление заказов «Экспресс» должно быть приостановлено, продажа складских запасов должна осуществляться только через московский офис. , а инвентаризация будет проводиться в закрывающихся региональных офисах ISNEXT. Подлинность этого документа мы пока не можем проверить.

В картотеке арбитражного суда мы обнаружили три дела, возбужденные против ООО «Изисон-авто» буквально за последние две недели. ООО «Драйв Групп» требует 498 тысяч рублей с истца, ООО «РегионСейфбизнес» 1 миллион 325 тысяч рублей, ООО «Проектно-строительная компания ПромстройИнжиниринг» — 79 миллионов 552 тысячи рублей.

Как указано в базах, регистр и контур. Фокус, ликвидацией ООО «Инэкст-Авто» занимается Шалит Павел Вадимович.Рекламируя этого бизнесмена в сети, что его компания занимается закрытием и банкротством обществ с ограниченной ответственностью в короткие сроки.

Мы будем отрицать, что устранение не превышает закрытия самого ресурса. В октябре прошлого года компания уже идет этим процессом из-за финансовых проблем. Задолженность ISNEXT оценивалась в сумме от 500 млн до 1 млрд рублей.

Однако в декабре 2017 года ISNEXT удалось заключить сделку с HCV Group, которая занимается предприятиями в сфере логистики и машиностроения.Покупатели получили право на торговую площадку ISNEXT, товарный знак, сайт isnext.ru, базу клиентов и программное обеспечение.

Корпоративный конфликт, результатом которого стал раскол крупнейшего российского ритейлера автозапчастей exist.ru, разразился в сентябре 2016 года. Трое совладельцев «A + A EXISTER INFO» Юрий Букуковников, Валерий Чикин и Юрий Поляков не смогли найти решения, которые предложат каждому.

Как рассказал Дмитрий Болховский, три года назад основатель компании инициировал процесс перехода Exist с самописной WMS-системой на SAP EWM.Это решение вызвало сопротивление со стороны разработчиков текущей платформы, партнеров основного акционера.

В феврале бывший владелец интернет-магазина автозапчастей exist.ru Domorak запустил новую площадку для оптовых продаж автомобильных запчастей и комплектующих в сети — isnext.ru. В результате противостояние переросло в открытый конфликт. Что привело к распаду компании на два независимых проекта: exist.ru и isnext.ru.

Exist потеряла физические магазины и все контракты с поставщиками, но за 6 месяцев смогла полностью восстановить свою инфраструктуру.И ISNEXT был вынужден развернуть интернет-магазин на типичном решении и покупать дорогой трафик. Оборот и клиенты были разделены между двумя ресурсами.

Крупнейший интернет-магазин автозапчастей и аксессуаров в начале 2016 года столкнулся с конфликтами внутри компании, в результате чего многие клиенты начали задаваться вопросом:

«Что будет с крупнейшим магазином?» Можно ли сейчас делать заказы? «,» Что происходит с восклицательным знаком? »,« Как вывести деньги с лицевого счета на существующие.RU? «,» Excelter работает или нет? ».

ВНИМАНИЕ! Нашли совершенно простой способ снизить расход топлива! Не поверите? Автомеханик с 15 лет тоже не верил, пока не попробовал. А теперь на бензине экономит 35000 рублей в год!

Вот эти вопросы были связаны с тем, что иногда сайт мог работать нестабильно. При этом многие офисы закрылись во время конфликта.

Этой деятельности коснулись не только Москва и другие регионы Российской Федерации, но и некоторые страны СНГ, в том числе Республика Беларусь, с рынка которой ритейлер ушел полностью из-за проблем с доставкой з / ч от поставщиков, не указанных в реестре РБ.

Конфликт компании разгорелся на акционерном уровне, когда совладельцы ООО «А + А EXISTER INFO» Юрий Букуковников, Юрий Поляков и Валерий Чикирин были отправлены Владимиру Домораку (владелец ООО «ЭКСИСТ-М», собственник 50% акций ООО «+ A EXISTER INFO») Предложение о покупке их акций за 25 млн долларов США.

Доморак оценил предложение как необоснованное и завышенное, из-за чего дебаты между акционерами начались и продолжались в течение года.

На сегодняшний день конфликт полностью исчерпан.Он закончился выкупом 50% акций миноритария Domorak. Кроме того, права на бренд Exist.ru также включены в условия торгового соглашения. Сегодня 70% акций принадлежат Евгении Назаровой, совладелице «Жадорэкспедиции».

После завершения конфликта интернет-магазин продолжает работать на стандартном уровне. Несмотря на то, что бизнес был разделен, сотрудничество ООО «А + А ЭКСИСТЕР ИНФО» и ООО «ЭКСИСТ-М» остается в штатном режиме, что позволяет продолжать совершать покупки в интернет-магазине EXIST.RU.

Какой магазин следующий

После завершения конфликта в крупнейшем онлайн-ритейле его бывший владелец Владимир Доморак запустил новую торговую площадку, которая стала основным конкурентом EXIST.

Новый сайт полностью разработан с нуля. Это было необходимо, потому что новый магазин не соответствует старому дизайну, логотипу и т. Д., Которые ассоциируются с брендом.

В этом случае новый сайт не менее удобен, чем старый. Платформа также удобна для использования алгоритма поиска и поиска необходимых запчастей.Сегодня это два сайта, пользующиеся наибольшей популярностью как среди розничных торговцев, так и среди обслуживающего персонала, владельцев интернет-магазинов и других оптовиков.

EXIST и ISNEXT работают с одними и теми же поставщиками, поскольку на обеих платформах поставщиком является ООО «EXIST-M».

В данном случае преимущество «Доморака» в том, что он является собственником этого поставщика, который обеспечивает не только 90% товарооборота, но и 100% ассортимент в обеих компаниях.

Это стало причиной того, что нерегулярные предложения оптовым покупателям различаются по ценам.И Доморак по этим ценам намного выгоднее. В рознице цены остаются на прежнем уровне.

Можно ли заказать на ISNEXT.RU

Новый крупнейший интернет-магазин предлагает покупателям не только сотрудничество на новом уровне с сохранением всех преимуществ прошлой компании, но и все доступные скидки и другие бонусы. Это связано с тем, что Клиентская база с exist.ru полностью перенесена в instext, включая историю заказов, текущие заказы, баланс и другие данные.

Для большинства клиентов это событие выглядит так, как если бы существующий был переименован, переключился на другой сайт и продолжает работать. Эта Политика Доморака позволила быстро развить новый бизнес благодаря полностью сохраненной базе CHEAN.

Несмотря на успешный старт проекта, Domorak так и не смог найти инвесторов для внешнего финансирования, поэтому компания несет убытки. В первую очередь, это связано с сохранением офисов и социальных обязательств перед сотрудниками.

Интенсивный рост компании не позволяет владельцам избежать банкротства, в результате которого они объявили о ликвидации проекта, чтобы иметь возможность расплачиваться запчастями с поставщиками запчастей.

Какой магазин лучше

Что касается выбора магазина для приобретения запчастей, стоит обратить внимание на несколько параметров, которые позволят постоянным покупателям сделать правильный выбор. После армирования, когда клиентская база переехала на новый сайт, вы можете разделить две новые торговые площадки на два независимых магазина, которые имеют некоторые преимущества и недостатки перед постоянными покупателями. Так в чем же между ними разница?

Сегодня exist.ru создает новую базу поставщиков для регулярных деловых отношений. При этом владельцы гарантируют стабильность работы магазина, так как склад имеет максимум запросов покупателей. Также качество работы также влияет на результативность ООО «Экзист-М», которое еще не свернуло свою деятельность.

X seguir. O que aconteceu com o Exist e funcionará

Лоха онлайн Isnext Ru является представителем онлайн де uma grande rede russa de lojas Exist que vendem peças de automóveis, components no atacado e no varejo na Rússia, Ucrânia e Bielo-Rússia.A empresa Isnext tem 20 anos de Experência e uma equipa de especialistas altamente qualificados, является официальным дистрибьютором 130 фабричных обществ мира. A empresa está constantemente expandindo seu sortimento, escritórios e depósitos em toda a Rússia.

Isnekst Ru: nova loja da LLC Exist-M

Платформа Internet Isnext Ru, используемая в 1999 году, известная как компания LLC Exist-M, больше, чем новая программа, в 2017 году, после того, как пользователь изменил свою систему. atacado e clientes de varejo com atribuição de um código pessoal ao comprador.Hoje a empresa posui um moderno terminal de almoxarifado, без квалификационных арматур 400 000 песо меркадориас, и там можно произвести продукцию на 130 лож. O centro de logística Isnekst, composto por 50 caminhões, é capaz de entregar mercadorias de forma rapida, barata e com alta qualidade em todo o Território da Rússia.

Разнообразные автопеси и автопеси от Isnext

О каталожном сайте официального сайта Isnext Ru apresenta os seguintes typeos de produtos:

• peças automotivas originais;
• análogos de peças para automóveis;
• peças sobressalentes para manutenção;
• óleos, pneus, discos sobre rodas.

Qualquer peça de automóvel pode ser facilmente encontrada no catálogo de peças de reposição Isnext. Peças sobressalentes originais vendedor autorizado tem um período de garantia, alta qualidade, mas também são caros. Как peças sobressalentes não originais de fábricas parceiras de fabricantes de automóveis são mais acessíveis e não são inferiores em qualidade às originais. Лоха онлайн Isnext Ru apresenta opções ainda mais baratas — cópias de peças de reposição feitas em outras fábricas de acordo com o princípio das originais, mas a confiabilidade e durabilidade dessas mercadorias não.

Para pesquisar um produto no site oficial, o comprador Precisa Inserir a marca, modelo, modificação do carro e, a seguir, de acordo com as classes das peças, encontrar a peça desejada com o número do artigo. As peças também estão localizadas pelo número do fabricante escrito na peça. O cartão de peças automotivas originais exibe parâmetros detalhados, uma lista de carros aos quais é aplicado, изображения и диаграммы де peças sobressalentes. Лоха онлайн там, где есть предложение для encontrar, как это необходимо, enviando um pedido aos gestores do site Isnext com um número VIN único do carro do cliente.

О процедуре для запроса сообщений о репозиториях для продажи

Для запроса продуктов в Интернете и обслуживания клиентов, при необходимости регистрации на официальном сайте Isnext Ru. O registro dá direito a um desconto de 5% na sua primeira compra. Além disso, о возможностях сайта программа верных клиентов de atacado e varejo. A empresa também oferece descontos lucrativos para members de clubes de automóveis.

Para fazer um pedido, o comprador procura uma peça Inserindo seu número ou código na barra de pesquisa do cabeçalho do site Isnext Ru.Depois disso, o pedido é enviado para a cesta conta pessoal, escolha a forma de pagamento e entrega. Após o Recebimento da encomenda, verificando as peças, o comprador assina os documentos de excistência de reclamação da mercadoria. Pedido de devolução dinheiro ou as mercadorias são aceitas nos escritórios da Exist-M LLC dentro de 10 dias a partir da data da compra.

Propõe-se o pagamento das mercadorias através da conta pessoal do cliente no site oficial da Isnext Ru. Você pode reabastecer a conta em dinheiro no escritório da empresa, por transferência eletrônica pelo banco, bem como usando um cartão do banco, dinheiro eletronico, salões de comunicação Euroset, Svyaznoy.Retirar a compra é oferecida por auto-retirada no escritório da Isnext ou Recebida por entrega companhia de transporte, Postagem russa. Trara a compra de transporte automotive, aéreo ou ferroviário.

Eu não entendo. Preciso de ajuda?
Compreendo. Esconder

O que é cashback? Коммунальные услуги:

Aguarde a confirmmação

depois de um tempo (1 hora)
seu reembolso será exibido
na sua conta pessoal

Retirar dinheiro de volta

assim que a loja confirmar
sua compra — retire o recbido
reembolso de qualquer maneira conviente

Tempo de acúmulo de reembolso

Tempo medio de espera para reembolso: 41 dias

Obtenha um desconto na isnext com o serviço de cashback BeBack

ISNEXT.ru — нова лоя онлайн ООО «Экзист-М». Ума нова реализация 20 anos de Experência na venda de peças automotivas. Uma variedade de mais de 20 milhões de itens de autopeças, concuntos, components e suprimentos para carros, caminhões, veículos comerciais leves, motocicletas e outros veículos motorizados. Больше 130 000 SKUs em nosso próprio depósito. Mais de 60 escritórios de serviço em Moscou e na região de Moscou e mais de 60 nas regiões da Rússia (всего 130 escritórios). Benefícios para os clientes: — facilidade de compra — o maior sortimento disponível para pedido — rapidez no atendimento do pedido — gerente pessoal — seleção de peças de reposição pelo VIN do carro — verificação da exatidão da promoçosso porestehapes prêmio desenha entre os clientes — conta pessoal do comprador com histórico de pedidos e liquidações mútuas de equilíbrio

Cashback isnext: trabalhe com um desconto, código promocional, cupom

Cashback é um reembolso parcial pela loja ao cliente dos fundos gastos nas compras.Como é diferente de outras opções de poupança?

Código promocional — uma combinação de caracteres Inseridos na finalização da compra. Em troca, o comprador se beneficia de:

• preço preferencial para mercadorias;
• um serviço fornecido por um bônus — por exemplo, frete grátis.

Cupom funciona de forma semelhante — ao utilizá-lo, o client adquire o produto a um custo reduzido.

О главный acionista da empresa, dona do site da maior loja de autopeças Exist.ru, авторское право на логистическую операцию Желдорэкспедиции. O negócio foi realizado com a Participação de A1 em meio a um conflito societário

Uma das lojas de peças de automóveis Exist.ru (Фото: exist.ru)

Venda em duas etapas

70% от empresa «A + A Exist-Info», делает сайт maior loja online de peças de automóveis Exist.ru, foi adquirida pelo coprieetário da transportadora «Желдорэкспедиция» Евгения Назарова. Связанный с РБК участник A + A Exist-Info, Юрий Буковников, и подтверждение имени Назарова.

O negócio ocorreu em duas etapas. Первоначально, Буковников составляет 50% бывшего основного собственника предприятия Владислава Доморацкого, который не имеет срока погашения 640 тысяч рублей, а также совершает кровную месть с участием Назарова. «На вердаде, цена превосходит 20% от A1 (дивизион по инвестициям в Grupo Alfa. — РБК), мы наблюдаем за транзакцией», — анонсировала Назарова и РБК. Ассим, Буковников получает 30% акций от компании (после того, как SPARK от 11 января, он находится в списке собственников 100% от A + A Exist-Info LLC).Евгения Назарова explica tal estruturação complexa da transação pela posição de Domoratsky.

Houve um conflito corporativo na empresa por mais de seis meses. Seus acionistas minoritários Юрий Буковников, Валерий Чикин и Юрий Поляков децидируют, предлагая 50% участия Владиславу Доморацкому, больше не согласны, сообщают, что Коммерсант в сети за 2016 год. 25 миллионов долларов, enquanto o acionista majoritário acreditava que valia apenas 10 миллионов долларов (ou seja, 640 milhões de rublos).Pelo mesmo valor, ele estava pronto para vender sua Participação na empresa, miss Domoratsky.

О представитель A1 подтверждает, что RBC que o conflito corporativo foi resolvido em duas etapas: com o apoio financialiro de A1, os acionistas minoritários aceitaram a oferta de Domoratsky e, em seguida, A1 atraiu um terceiro investidor.

Planos de Divisão

De acordo com um estudo concunto da Data Insight e Ruward, опубликовано не позднее 2016 г., Exist.ru com um furumento de 17,3 rublos.Нет final de 2015, entrou nas 5 Principais Lojas Runet e é líder no segmento de comércio de produtos automotive. Foi criado em 2001 pelos jovens programadores Bukovnikov, Chikin e Polyakov juntamente com Domoratsky, que na época tinha um novo negócio para a venda de autopeças. A + A Exist-Info зарегистрируется в домене и на торговой площадке Exist.ru. A empresa Recebeu pagamento para postar informações sobre os produtos no site. Кроме того, в течение нескольких дней после реализации ООО «Экзист-М», на условиях СПАРК, Доморатский посыл 60%, а остальные 20% — Максим Мартынов и Алексей Белов.

«Mudanças na composição dos proprietários não afetaram o trabalho da LLC» Exist-M «com a LLC» A + A Exist-Info «, межкоммерческое торговое агентство das empresas contina como de costume», представленное представителем Доморацкого в RBC. Займитесь этим, хотите участвовать в ООО «A + A Exist Info», получить доступ к директивам марки Exist.ru и сделать веб-сайт действующим. Главный торговый центр, в том числе центральный арсенал и ума реде-де-эскриториос-де-вендас в Москоу и нас, регионы, континуа сендо проприадэ де Доморатски и сеус социос, дисс о эмпресарио.

Evgenia Nazarova explicou seu interesse no varejista online com as perspectivas de seu desenvolvimento com ajuda do negócio de logística que ela já Possui. Futuramente, новая логика из «Exista», расширяющая все дела, как cidades onde, «Zheldorexpedition», estiver presente. De acordo com o site da empresa, existem mais de 170 cidades na Rússia. Além disso, опера «Желдорэкспедиция» без Казаквиста, на Китай и на УЭ. De acordo com Nazarova, agora a maior parte dos suprimentos da Exist vêm de Moscou: os fornecedores regionais replydem por apenas 1,5%.Никаких футуро, Essa Participação deve crescer para 30%, prevê o empresário.

ООО «Iznext-auto», которое управляет онлайн-продажами автомобилей IsNext, находится в процессе ликвидации. O site encontrou informações sobre isso no serviço online de verificação de empreiteiros Kontur.Fokus, bem como no Cadastro Estadual Unificado de Pessoas Jurídicas. Um extrato do Registro Estadual Unificado de Pessoas Jurídicas está à disição dos editores.

Existem mais duas entidades legais relacionadas на IsNext — Komponetics LLC и sua «filha» — Iznekst Top LLC.Ambos ainda estão listados nos bancos de dados como válidos.

A própria loja IsNext está em sua página VKontakte em 21 de junho que o acesso aos seus serviços «pode ​​the temporariamente restrito», supostamente devido a trabalhos técnicos.

«Agora estamos trabalhando na emissão de pedidos closedídos, pois obras de engenharia vai acabar, vamos retomar as vendas», — прометеу о представителе да лоха но местное месмо. Porém, na mesma página já no dia 22 de junho, os utilizadores reclamam que não Receberam encomendas.«Paguei e retirei metade das encomendas, o que está acontecendo com voice ???? Porque é que uma grande parte dos artigos desapareceu do site? »- escreve um deles.

О сайте IsNext есть дисплей. Na página Principal há um grande banner sobre «venda de ações».

O verbete datado de 21 de junho é o último da página da loja em VK. Mais adiante nas sessions na página — de clientes que, segundo eles, pagaram o pedido, mas nunca o recberam.

Os usuários escrevem que os escritórios da empresa em Moscou, São Petersburgo e outras cidades estão fechados.E ainda não há reembolso para pedidos.

Как правило, Александр Симонов относится к тому, чтобы сделать снимки, оставленные без подключения к Интернету, в IsNext.

O endereço especificado nele é aquele em que LLC «Komponetics» e LLC «Iznext top» estão registrados

Além disso, nas Discões, foi publicado um suposto Instantâneo do pedido assinado pelo diretor-geral da Iznext-Avto, que afirma que o registro dos pedidos Express deve ser Suspenso, que as vendas da Stoke devem ser realizadas apenas através do escritou , e um изобретение será realizado nos escritórios regionais de fechamento da IsNext.Não podemos verificar autenticidade deste documento ainda.

Нет arquivo do Tribunal de Arbitragem, encontramos três processos abertos contra a Iznekst-auto LLC literalmente nas últimas duas semanas. ООО «Драйв Групп» — 498 млн руб. До автора, ООО «Регионсейфбизнес» — 1 млн 325 млн руб., ООО «Проектно-строительная компания Промстройинжиниринг» — 79 млн 552 млн руб.

Conforme indicado nas base de dados do Registro Estadual Unificado de Pessoas Jurídicas e Kontur.Фокус, Шалит Павел Вадимович есть envolvido na liquidação da Iznekst-auto LLC. Publicidade deste empresário na web que sua empresa está envolvida no encerramento e falência de sociedades de responsabilidade limitada em um curto espaço de tempo.

Vamos fazer uma ressalva que a liquidação não Meaning o fechamento de cem por cento do recurso em si. Em outubro do ano passado, empresa já havia passado por esse processo devido a problemas financeiros. Как dívidas da IsNext для оценки в размере 500 milhões и 1 bilhão de rublos.

Porém, já em dezembro de 2017, IsNext consguiu fechar negócio com o grupo VGS, empresa que se dedica a empreendimentos na área da logística e engenharia mecânica. Обращаем ваше внимание на то, что директивы платного обмена данными IsNext, регистрируют, сайт isnext.ru, банк клиентов и программное обеспечение.

O conflito corporativo, que resultou na divisão da maior varejista de peças automotive russa, Exist.ru, eclodiu em setembro de 2016. Совладельцы компании A + A Exist Info, Юрий Буковников, Валерий Чикин и Юрий Поляков, без согласия uma solução que atendesse todos.

Коммуникатор Дмитрий Болховский, есть аноним, основанный на начальном процессе или процессе перехода к существующей системе WMS, автозаполнение для SAP EWM. Essa decisão provocou resistências por parte dos desenvolvedores da plataforma operacional, sócios do primary acionista.

Em fevereiro, или бывший владелец онлайн-де-автоматов Exist.ru Доморатский портал, новый сайт де-атак и компонентов-автоматов в Интернете — IsNext.ru. Como resultado, или противостоять трансформации им um conflito aberto.Isso levou ao colapso da empresa em dois projetos Independentes: Exist.ru e IsNext.ru.

Existem lojas físicas perdidas e todos os contratos com fornecedores, mas consguiu reconstruir totalmente sua infraestrutura em 6 meses. E o IsNext для создания имплантата ума-лоха онлайн-комм-базой для решения проблемы и поиска в сети. O faturamento e os clientes foram divididos entre os dois recursos.

A maior loja online de peças e acessórios automotivos no início de 2016 enfrentava conflitos dentro da empresa, a partir dos quais muitos clientes começaram a fazer perguntas:

«O que acontecerá com a maior lojapos?», « ? »,« O que está acontecendo com o Exist? »,« Como retirar dinheiro da sua conta pessoal no Exist.ru? »,« Exist trabalhar ou não? ».

ATENÇÃO! Encontrou uma maneira completetamente simples de reduzir o consumo de ignustível! Não acredita em mim? Um mecânico de automóveis com 15 anos de Experência também não acreditou até Experimentar. E agora eleconomiza 35.000 rublos por ano em gasolina!

Essas perguntas se deviam ao fato de que às vezes o site podia ficar instável. Ao mesmo tempo, muitos escritórios foram fechados durante o conflito.

Esses eventos afetaram não apenas Moscou e outras regiões da Federação Russa, mas também alguns países da CEI, включая República da Bielo-Rússia, de cujo mercado o varejista saiu Completamente de de de de de de de de de de de de de de la não estão listados no registo da República da Bielorrússia.

O conflito na empresa explodiu no nível dos acionistas, quando os co-proprietários da LLC A + A Exist Info, Юрий Буковников, Юрий Поляков и Валерий Чикирин, foram enviados em abril de 2016 para Vladimir Domoratsky (LLC Proprietário da EXIST) , proprietário da 50% das ações da LLC A + A Exist Info ”), предлагающая совместные действия по 25 миллионам американских долларов.

Domoratsky avaliou a proposta como infundada e exagerada, razão pela qual o debating entre os acionistas começou econtinou ao longo do ano.

A partir de hoje, o conflito foi completetamente resolvido. Terminou com o resgate de 50% das ações da Domoratsky pelos acionistas minoritários. Além disso, os direitos da marca Exist.ru foram include nos termos do contrato de venda. Hoje, 70% das ações pertencem a Evgenia Nazarova, que é coprieetária da ZhelDorEkspeditsiya.

Após o fim do conflito, онлайн-лоха, функционирующая на нижнем уровне. Apesar do fato de que o negócio foi dividido, сотрудничество с A + A Exist Info LLC и Exist-M LLC, постоянное использование костюмов, чтобы продолжить работу в онлайн-режиме Exist.RU.

Лоха IsNext

Após o fim do conflito no maior varejista de Internet, seu ex-proprietário Владимир Доморацкий lançou uma nova plataforma de negociação, que se tornou o main concorrente da Exist.

O новый сайт для полного проекта do zero. Isso se tornou uma needidade desde nova loja não tem direitos sobre o antigo design, logotipo и т. Д. Que está associado à marca.

Ao mesmo tempo, o novo site IzNext não é menos Удобно делать que o antigo.Também é comfort usar o algoritmo de pesquisa na plataforma e pesquisar as peças needárias. Hoje, esses são os dois sites mais populares entre os compradores de varejo e estações de service, donos de lojas online e outros cientes de atacado.

Exist e IsNext trabalham com os mesmos fornecedores, uma vez que o fornecedor em ambas as plataformas é Exist-M LLC.

Ao mesmo tempo, ao mesmo tempo, a vantagem de Domoratsky are no facto de ser o dono deste fornecedor, que представляет não só 90% do volume de vendas, mas também 100% do sortimento de ambas as empresas.

Esta é a razão pela qual a IzNext também oferece preços differentes para clientes atacadistas. E na Domoratsky esses preços são muito mais Favoráveis. NO retalho os preços permanecem os mesmos.

Posso fazer um pedido em IsNext.ru

Новое и главное онлайн-предложение с клиентами, которые не открыты для сотрудничества, в новом уровне, могут потребовать больше пользы, чем раньше, и там, где будут предлагаться различные варианты. Isso se deve ao fato de que a base de clientes de Exist.ru foi completetamente transferida para IsNext, включая histórico de pedidos, pedidos atuais, saldo e outros dados.

Para a maioria dos clientes, esse evento parece que Exist foi renomeado e movido para outro site econtina a funcionar. Esta política da Domoratsky tornou poposível desenvolver um novo negócio com bastante rapidez, graças a uma base Kien totalmente preservada.

Apesar do início bem-sucedido do projeto, Domoratsky nunca foi capaz de encontrar investidores para financiamento externo, devido ao qual a empresa incorre em prejuízos.Em primeiro lugar, isso se deve à preservação dos cargos e das obrigações sociais para com os funcionários.

O интенсивно crescimento da empresa impede que os proprietários evitem a falência, pelo que anunciaram a liquidação do empreendimento para poderem pagar as faturas dos fornecedores de peças sobressalentes.

Qual loja é melhor

Quanto à escolha de uma loja para a compra de peças de reposição, vale a pena atentar para diversos parâmetros que allowirão ao ciente regular fazer a escolha certa.Após о ребрендинге Exist, quando a base de clientes mudou para o novo site, dois novos podem ser divididos plataformas de negociação em duas lojas independentes, que têm algumas vantagens e desvantagens sobre clientes regares … Qual é a different oserença?

Hoje a Exist.ru есть desenvolvendo uma nova base de fornecedores para relação comrcial … Ao mesmo tempo, os proprietários garantem a foundation da loja, uma vez que o armazém tem um máximo de pedidos dos clientes. Além disso, квалификация, выполняющая эффективную работу с ООО «Экзист-М», которая не может быть ликвидирована с помощью ативидадес.

Объявите: о чем не хочет вспоминать сенатор Невзоров?

Накануне выборов губернатора Камчатки нынешний сенатор от региона Борис Невзоров развернул активную кампанию по лоббированию своей кандидатуры в Совет Федерации. Как сообщает The Moscow Post, на следующей неделе он прибудет на полуостров, где проведет выездное заседание комиссии Совета Федерации по развитию северных территорий.

Нетрудно догадаться, что Невзорова беспокоит свое будущее, а точнее — кресло в Сенате, которое он явно не хочет покидать.Сидит там давно — с 2011 года. Вроде пора уходить — но нет.

Судя по всему, написанные на него дела Невзорова и другие обязательства, которые он должен был взять на себя перед разными игроками, согласившись продлить срок полномочий, не позволяют ему покинуть кабинет Совета Федерации.

При этом каждый год вокруг сенатора происходит огромное количество скандалов. Недоброжелатели утверждают, что Невзоров смог заработать свое состояние, а также свой политический вес благодаря рэкету и почти бандитизму.Хотя подтверждений этому нет и формально Невзоров чист перед законом, эти разговоры из года в год идут вразрез с его баснословным богатством.

Битва за рыбу

Бизнес Невзорова давно стал притчей во языцех. Как и его постоянные конфликты и скандалы с конкурентами. В первую очередь, с соучредителем «Океанрыбфлота», тоже членом Совета Федерации от Камчатки Валерием Пономаревым.

Честно говоря тоже одиозный человек.Теперь Пономарев должен стать главным конкурентом Невзорова в борьбе за сенаторское кресло. Как в фильме «Горец» — может быть только один. И похоже, что Невзоров делает все, чтобы убедиться, что он тот самый.

Ходят слухи, что Валерия Пономарева очень раздражает то, как Невзоров ведет дела. Предположительно, он использует коррумпированные связи и ищет неконкурентный способ получить квоты на вылов рыбы. Неясно, правда ли это, но известно, что в 2018 году сенаторы вступили в открытый конфликт.

Тогда конкурс на право ловли рыбы на одном из участков в Камчатском заливе выиграла компания Невзорова «Усткамчатрыба». Пономарев и его «Океанрыбфлот» не согласились с результатом тендера, который не хотел давать конкуренту возможность заработать 100 миллионов долларов на ловле дальневосточной рыбы в течение 20 лет. Он обжаловал решение конкурсной комиссии, заявив о нарушениях, об этом написало издание ПАСМИ.

Однако такие конфликты не мешают Невзорову зарабатывать баснословные деньги.Согласно информации в его декларации о доходах, предоставленной порталом Declarator, 2019 год был для сенатора очень успешным. Его выручка составила 318 миллионов рублей.

Это, однако, меньше, чем в 2018 году, когда он оказался в плюсе на 526 млн руб. Помимо прочего, площадь недвижимости, принадлежащей Невзорову, сегодня составляет около 3,2 кв. Км. Получается, что сегодня Невзоров получает в среднем 28 миллионов рублей в месяц, что равняется среднемесячному доходу 485 жителей Камчатского края.Неплохо!

Основным активом Бориса Невзорова является уже упомянутое ООО «Усткамчатрыба», которое занимается переработкой и консервированием рыбы, ракообразных и моллюсков, а также другим «рыбным» бизнесом. Компания более чем прибыльная. По итогам 2019 года он принес своим владельцам 546 млн рублей прибыли при солидной выручке 1,7 млрд рублей.

Однако, если мы посмотрим на список владельцев, то обнаружим просто дикую, скандальную деталь. Если информация, предоставленная сервисом «Руспрофиль», соответствует действительности, то Борису Невзорову напрямую принадлежит 45% ООО «Усткамчатрыба».Другими словами, его доля не находится в доверительном управлении.

Подождите, разве это не незаконно? Сенатора Невзорова, похоже, это не волнует. Еще 10% компании принадлежит Татьяне Невзоровой. Вероятно, близкий родственник сенатора. Обычно так поступают нардепы — свою долю отдают руководству близких людей, максимально дистанцируясь от бизнеса. Но не в случае с Невзоровым.

Например, партнеру Невзорова по этому бизнесу депутату Законодательного собрания Камчатки Андрею Копылову принадлежит 15% акций компании.И как народный депутат в соответствии с действующим законодательством передал свою долю в доверительное управление. Почему Невзоров этого не делает? Все ли у него покрыто?

Может показаться, но на самом деле это не так. Есть основания полагать, что с Усткамчатрыбы банально выводят деньги. Где и почему — тоже вопрос. Среди дочерних предприятий ООО «Усткамчатрыба» Невзорова обнаруживаются очень интересные. Например, признаки фиктивности присутствуют в дочернем предприятии ООО «Тайны Камчатки», которое занимается туристической деятельностью.

В структуре с уставным капиталом 10 тысяч рублей работает всего один человек, но компания прибыльная, даже если прибыль скромная. По итогам 2019 года он заработал 2,3 млн рублей при выручке 19 млн рублей. Однако балансовая стоимость активов компании как-то равна нулю.

Намного интереснее еще одна дочка «Усткамчатрыба» — АО «Муниципальный Камчатпрофитбанк», который кредитует местную рыбную продукцию. Но не только они, ведь сегодня пул госзаказа этого небольшого, по сути, банка, превысил 267 миллионов рублей.

Основными заказчиками являются Камчатский Водоканал (134 млн рублей), Финансовый департамент Петропавловска-Камчатского (50 млн рублей) и другие государственные и муниципальные структуры полуострова. И никого не смущает, что такие серьезные тендеры снова и снова выигрывает АО, непосредственно аффилированное с нынешним сенатором от региона.

Это должно вызывать беспокойство. Ведь если посмотреть на финансовую отчетность банка, непонятно, почему он вообще работает весь прошлый и этот год.И на каком основании банк с такими показателями не просто объявляется победителем, а вообще допускается к торгам.

Потому что с августа 2019 по август 2020 почти все показатели организации находятся в красной зоне. Это наводит на мысль, что деньги просто выводят из банка. И в быстром темпе.

За год чистые активы Банка снизились на 18%, или более чем на миллиард рублей. По форме 123 капитал уменьшился на 6%, ссудный портфель — почти на 12%, депозиты физических лиц — на 22%.Средства предприятий и организаций уменьшились на 8,5%. То есть вкладчики бегут из банка. Считают ли они, что учреждение скоро лишится банковской лицензии, или они просто не хотят иметь дело со структурами таких мрачных персонажей, как Невзоров?

Но, похоже, Невзоров действительно все контролирует. Причем с прошлого века. Пожалуй, недаром недоброжелатели называют его «решателем из 90-х». По словам авторов сайта E-news, одним из любимых занятий Невзорова якобы была продажа мест в Законодательном собрании Камчатки.Называется даже стоимость — якобы, чтобы попасть в депутаты через Невзорова, нужно было заплатить 300 тысяч долларов.

Многие считают, что партнер Невзорова Алексей Копылов мог попасть в региональный парламент в 2016 году именно таким образом. И мало кого удивляют эти слухи, ведь сам Невзоров долгое время был председателем Законодательного собрания Камчатки. А до этого много лет проработал старшим оперуполномоченным ОБХСС Камчатской области.

Однако затем он был уволен по неизвестным причинам.По слухам, не по самым веским причинам — он мог брать взятки, но руководство ничего не могло доказать, поэтому с ним просто попрощались. В эту версию сложно поверить при отсутствии каких-либо доказательств, но она имеет право на существование.

Сразу после этого, в 90-е, Невзоров пошел по бизнесу. И как эффективно! Как утверждают авторы на сайте Maxpark, он якобы начал это с рейдерского захвата предприятия РКЗ-66, который был осуществлен не без помощи членов ОПГ «Общак» и сотрудников близкого к Невзорову УВД в Устье. -Камчатский район.

Интересно, что глава этого ведомства Сергей Доморацкий позже был назначен главой Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору по Камчатскому краю в «политический» период Невзоровского. Выдано?

Невзоров успел поработать главой Усть-Камчатского муниципального района до своей депутатской деятельности, где тоже мог оставить свои следы. Его подчиненные могли быть причастны к серии нарушений в особо крупном размере при использовании бюджетных средств.

Учитывая все вышесказанное, Борис Невзоров — заметный руководитель и предприниматель. Хотя, похоже, он работает только на себя, а не на родину и ее жителей. Видимо, поэтому, как утверждают авторы сайта Fishki, якобы сенатор является гражданином трех стран — России, Кипра и Великобритании.

Недоброжелатели Невзорова уверены, что он «прикрылся» за границей. Так зачем же так цепляться за власть, мечтать о новом сроке уже в пенсионном возрасте, да еще с набухшим счетом в банке? Судя по всему, власть и деньги — это пристрастия, от которых он не только не хочет отказываться, но и не может.

путь от рейдера до короля аптек. Воры России. Когда сядет зять Сергея Лаврова

Бывший топ-менеджер известных крупных инвестиционных компаний прославился несколькими громкими сделками. Сейчас Александр Семенович Винокуров уже работает на себя, организовав инвестиционную компанию Marathon Group. Среди его недавних сделок — несколько сенсационных инвестиций, например, покупка пакета акций розничной сети «Магнит».Кроме того, бизнесмен известен тем, что женат на дочери министра Сергея Лаврова.

ранние годы

Год рождения Александра Семеновича Винокурова — 1982 (12 октября). Он родился в Москве. Его отец, Семен Леонидович, занимается фармацевтическим бизнесом и является одним из владельцев фармацевтического дистрибьютора Genfa. Ранее он был генеральным директором ГП «Столичные аптеки», которому принадлежало 274 торговых точки. Сотрудничал с госкорпорацией «Ростех».Винокуров Александр Семенович по национальности русский.

После окончания средней школы Винокуров поступил на экономический факультет престижного Кембриджского университета. Во время учебы он стал основателем студенческого союза «Кембриджское русское общество» и был избран его первым президентом. В 2004 году окончил магистратуру экономики. В этом же году началась рабочая биография Александра Семеновича Винокурова в лондонском отделении инвестиционного банка Morgan Stanley.Молодой специалист начал работать старшим специалистом в инвестиционно-банковском управлении. Место ему порекомендовал Рубен Варданян, глава и основатель инвестиционной компании «Тройка Диалог», в которой он проходил стажировку.

Возвращение в Россию

В 2006 году Александр Семенович Винокуров вернулся в Россию. В Москве он стал соучредителем российского офиса американского фонда прямых инвестиций TPG Capital. Один из крупнейших в мире с активами в 100 миллиардов долларов США.Стал самым молодым вице-президентом в истории компании. Отвечает за разработку стратегии развития проектов и инвестиций для подразделения в странах СНГ и Восточной Европы.

При его непосредственном участии было совершено несколько крупных сделок:

• Покупка пакета акций ВТБ при приватизации госпакета.
• Приобретение московской недвижимости в бизнес-центрах «Белый сад» и «Белая площадь».
• Инвестиции в российское производство средств гигиены бельгийской компанией Ontex S.А. и кофеварка Strauss Coffee.
• Покупка сети гипермаркетов «Лента» (Санкт-Петербург), которая сочеталась с силовым захватом офиса компании, вызвала большой резонанс. И это стало одной из самых прибыльных сделок TPG Capital, которая принесла более чем 5-кратную рентабельность инвестиций.

Что в «Сумме»?

В 2011 году Александр Семенович Винокуров был назначен президентом группы компаний «Сумма», принадлежащей Зиявудину Магомедову.Компания работает в сорока регионах России и за рубежом. Бизнес в портовой логистике, строительстве, сельском хозяйстве, телекоммуникациях и нефтегазовой отрасли. Группа владеет долями в крупных частных и государственных компаниях, включая Новороссийский морской торговый порт и Объединенную зерновую компанию. Винокуров занялся развитием традиционного бизнеса группы и организацией новых направлений.

В сотрудничестве с другими инвесторами GHP Group (принадлежит Марку Гарберу) и TPG Group, 71% акций транспортной компании Fesco были приобретены у Industrial Investors.50% акций Объединенной зерновой компании было приобретено у государства.

В «Альфа-Групп»

В течение трех лет (с 2014 по 2017) он занимал пост президента одной из ведущих инвестиционных компаний страны — А1, входящей в финансово-промышленный консорциум «Альфа-Групп». Компания занимается всеми видами инвестиционных проектов, включая антикризисное управление и реструктуризацию долгов.

Крупнейшие сделки Винокурова Александра Семеновича:

• Продажа сети «Формула Кино» (вторая по количеству кинотеатров).Покупателями выступили структуры миллиардера Александра Мамута, сумма сделки, по некоторым оценкам, колебалась от 9 до 12 миллиардов рублей.
• Приобретение пакета акций компании «Полипластик», одного из крупнейших производителей полимерных труб.
• Привлечение стратегического инвестора в крупнейший специализированный интернет-магазин Exist.ru по продаже автозапчастей.

Организация собственной компании

В мае 2017 года Александр Семенович Винокуров объявил о своем уходе с поста президента А1 и создании своей инвестиционной группы Marathon Group.Как он сам сказал, его цель — создать инвестиционную компанию, отвечающую лучшим мировым стандартам. Компания намеревалась финансировать проекты за счет акционеров.

Вторым учредителем компании стал Сергей Захаров, который также ушел из А1, где занимал пост исполнительного директора. Раньше они вместе работали в группе «Сумма». Распределение акций не разглашается, но, по мнению экспертов, Винокуров владеет контрольным пакетом. В новой компании Захаров был назначен председателем совета директоров и стал отвечать за оперативное управление группой.Александр Семенович стал президентом компании, в его обязанности входит стратегическое планирование и управление персоналом.

На какие деньги мы живем?

Marathon Group работает в основном в четырех областях: фармацевтика, товары повседневного спроса (рынки товаров повседневного спроса) и розничная торговля, транспортная инфраструктура и сельское хозяйство. Еще одно ключевое направление — работа по реструктуризации проблемных активов.

При организации новой инвестиционной группы многие эксперты задавались вопросом, на какие деньги собираются работать учредители.Forbes сообщил, что по приезду Александра Семеновича Винокуров должен был получить подъем в размере 2 млн долларов и такую ​​же годовую зарплату. В «Альфа-Групп» его вознаграждение составляло примерно 4-6 миллионов долларов в год без учета бонусов и бонусов. Так что денег должно было хватить на организацию бизнеса.

Приобретение пакета акций Магнита

Винокуров Александр Семенович в конце мая 2018 года объявил о покупке доли в ритейлере за собственные и заемные средства.Как оказалось, основным кредитором был сам продавец — ВТБ. Несколькими месяцами ранее банк выкупил 29% акций торговой компании у ее основателя — Сергея Галицкого. Группа ВТБ продала 11,82% акций Магнита. Покупателем выступила компания Marathon Group, основанная Александром Винокуровым и его партнером Сергеем Захаровым. Сумму продажи участники сделки не раскрывают, но отмечают, что ее рыночная стоимость составила примерно 1,02 миллиарда долларов. В результате сделок доля госбанка в уставном капитале розничной компании снизилась до 17.28%.

Банковская группа заявила, что по-прежнему рассматривает вложения в розничную торговлю как долгосрочное вложение. И он планирует вывести компанию на новый уровень развития. Винкокуров, в свою очередь, заявил, что считает «Магнит» сильно недооцененным активом и надеется, благодаря усилиям менеджмента и акционеров, вернуть его по справедливой цене и занять первое место среди российских торговых сетей.

Что там сейчас?

За чуть более полутора лет самостоятельной работы Александр Семенович Винокуров добился впечатляющих успехов в бизнесе.Фармацевтические активы были сосредоточены в субхолдинге Marathon Pharma:

• Дистрибьютор «SIA Group», в который до 2020 года планируется вложить 6 млрд руб., Чтобы открыть 3 300 точек продаж.
• Компания «Синтез» — один из крупнейших фармацевтических производителей.
• Управляющая компания «Биоком», владеющая аптечной сетью «Мега Фарм»;
• Компания «Форт», производящая иммунобиологические вакцины, и крупнейший производитель дезинфицирующих средств (бытовых антисептиков) Лаборатория Бентус.

персональная информация

Первые фотографии Александра Семеновича Винокурова с женой Екатериной Сергеевной Винокуровой вызвали повышенный интерес публики. Ведь законная жена бизнесмена — единственная дочь министра иностранных дел РФ Сергея Лаврова. Екатерина 17 лет прожила в США, где ее отец работал в представительстве страны при ООН. После окончания Колумбийского университета она решила на год поехать учиться в Лондон, где и познакомилась со своим будущим мужем.

В 2008 году поженились, сейчас у пары две дочери. Родители Александра Семеновича Винокурова очень обрадовались появлению внучек. Молодая мама работала в российском офисе аукционной компании Christie’s. Сейчас занимается продвижением русского искусства в своей компании Smart Art. Винокуров в интервью журналу Forbes сказал, что гордится своими отношениями с Лавровым С.В. Вот пример его знаменитого тестя: вместе с женой они занимались триатлоном, теперь любят совершать экстремальные прогулки на природе или кататься в горах.

Банк ВТБ продал 11,82% акций торговой сети «Магнит» Marathon Group, сообщает ТАСС.
«Сумму сделки мы не разглашаем, стоимость данного пакета акций, исходя из цены закрытия торгов на ММВБ 23 мая 2018 г., составляет 62,5 млрд рублей (около 1,02 млрд долларов США)», кредит учреждение сказал.

Отмечается, что в результате сделки доля ВТБ в уставном капитале Магнита уменьшилась до 17.28%.

Александр Винокуров

* Marathon Group — инвестиционная компания, принадлежащая бизнесменам Александру Винокурову и Сергею Захарову. Владеет SIA Group, аптечной сетью Mega Pharm, курганским производителем лекарств и продуктов Sintez, заводом Biocom, а также долями в Bentus Laboratories, Fort и Natsimbio.

Ну началось … теперь все заговорят о бизнесе Лаврова, хотя, прочитав список имущества Винокурова и его официальный список, меня больше всего интересовало, кто его папа , потому что он накопился до брака единственной дочери Лаврова.

Имя: Александр
Фамилия: Винокуров
Отчество: Семенович

В 2004 году окончил Кембриджский университет (Великобритания), где во время учебы был президентом Российского общества. Имеет степень бакалавра и магистра экономики.

В 2004 году он вошел в сотню лучших топ-менеджеров Санкт-Петербурга и Ленинградской области по версии Делового Петербурга.

До 2006 года работал старшим специалистом инвестиционно-банковского департамента Morgan Stanley в Лондоне.

2006 — 2011 — Соучредитель и вице-президент российского офиса TPG Capital (крупнейший в мире фонд прямых инвестиций — 100 млрд долларов под управлением)

С 2011 по 2014 год занимал должность президента Группы «Сумма», Зиявудин Магомедов.

В марте 2013 года он стал председателем совета директоров ОАО «Дальневосточное морское пароходство», материнской компании группы Fesco.

С декабря 2014 года является президентом А1.

В настоящее время является членом Президиума Генерального совета Общероссийской общественной организации «Деловая Россия».

Член попечительского совета Федерации велоспорта России, председатель финансового комитета Попечительского совета Федерации велоспорта России.

Член Наблюдательного совета консорциума «Альфа-Групп».

Журнал Forbes включил 33-летнего Александра Винокурова в список самых высокооплачиваемых молодых топ-менеджеров.

В 2008 году он женился на дочери министра иностранных дел России Сергея Лаврова Екатерине. Женат, имеет сына.

Отец Александра Винокурова Семен Винокуров вместе с сыном и партнером Сергеем Жуковским владеют компанией «Генфа».Основана в 2006 году и занимается дистрибуцией и локализацией лекарственных средств.

Genfa имеет совместное предприятие с дочерней компанией Ростеха, Национальной иммунобиологической компанией (НИК). Предприятие должно производить препараты, заменяющие зарубежные.

Сергей Лавров, 64 года, министр иностранных дел России — один из самых популярных министров страны. Как складывается личная жизнь Сергея Лаврова, что известно о его жене и дочери? …

Их единственная дочь Катя Лаврова родилась в Нью-Йорке, когда Сергей Викторович работал в постпредстве СССР при ООН.Окончил среднюю школу в Манхэттене и Колумбийский университет.

После окончания учебы девушка уехала на стажировку в Лондон. Там Екатерина познакомилась с сыном фармацевтического магната, выпускником Кембриджа Александром Винокуровым.

Поженились в 2008 году.

HotWar, 22.04.2014

О том, что министр иностранных дел Сергей Лавров готовился к свадьбе своей единственной дочери, знал лишь узкий круг посвященных. Дом приемов Администрации Президента Российской Федерации обычно принимает высоких иностранных гостей.А в день свадьбы декораторы здесь все изменили до неузнаваемости, превратив строгую комнату в зимнюю сказку.

Дизайнеры построили импровизированный алтарь, гости наблюдали за таинством венчания, сидя на белых соборных скамьях. 25-летняя невеста Екатерина Лаврова — в платье с длинным шлейфом, ее ровесник Александр Винокуров — во фраке. Молодые люди дали клятву и обменялись кольцами от Cartier.

Затем гостей пригласили за роскошный стол.Во время трапезы гостям был показан фильм об истории любви молодоженов — Екатерина и Александр познакомились в Лондоне.

На свадьбу были приглашены только самые близкие: давние друзья Лаврова — крупный столичный бизнесмен Григорий Бальцер, бывший разведчик Юрий Кобаладзе; подруга невесты Анна Анисимова, дочь миллиардера Василия Анисимова, приехала из Нью-Йорка; К жениху пришли однокурсники из лондонской «The Leys School» и Кембриджского университета.

Сюрпризом вечера стал Валерий Леонтьев, давний друг семьи Винокуровых.Вместе с женихом он исполнил дуэтом свой хит «Не забывай меня». А потом, как обычно, молодое поколение от души танцевало, а старшее вспоминало лагерную молодость.

Экспресс-газета. 21.09.2008

Министр иностранных дел России Сергей Лавров недавно стал дедушкой: дочь Екатерина подарила ему внука

Накануне 27-летнюю роженицу привез сюда ее муж, сын майора. фармацевтический магнат Александр Винокуров (молодые поженились осенью 2008 года).С родами Екатерина справилась отлично, после этого ей выделили отдельную квартиру. В этот же день родственники молодых родителей приехали в клинику на трех роскошных автомобилях. Александр был заметно взволнован и первым обнял сына. Сергей Лавров из-за загруженности в больнице не смог приехать, но одним из первых поздравил дочь и зятя с новорожденным по телефону. По мнению врачей, мальчик очень похож на своего знаменитого дедушку.

«Московский комсомолец».06.12.2010

Выслушав зарплатные ожидания Александра Винокурова, основатель группы «Сумма» Зияудин Магомедов счел их агрессивными. 28-летний финансист, выпускник Кембриджа с опытом работы в глобальных структурах, дал ему сумму с шестью нулями. В том числе 2 миллиона долларов «подъема» для перехода к председательству в группе «Сумма», 2 миллиона долларов годовой зарплаты. Плюс годовой бонус — по данным нескольких источников Forbes, от 2 до 6 миллионов долларов. В апреле 2011 года, когда состоялся разговор, желаемое вознаграждение выглядело завышенным: выручка группы составляла 1 млрд долларов, вознаграждение менеджеров в компаниях аналогичного масштаба было скромнее…

Я помню Сашу Винокурова как 15-летнего хулигана, опомнившегося благодаря образованию в Англии. Саша учился в Кембриджском университете.

В Англии он познакомился с симпатичной девушкой Екатериной, которая по стечению обстоятельств оказалась дочерью министра иностранных дел Сергея Лаврова, и женился на ней в 2007 году.

Это дало определенный синергетический импульс семейному бизнесу, в том числе через контакты свекор », — знакомый Винокурова рассказывает краткую историю элитной семьи.Отец Винокурова, инженер по образованию, познакомился в начале 1990-х через общих знакомых с Шабтаем Калмановичем, и он предложил ему заняться бизнесом. Семен Винокуров стал младшим партнером по фармацевтическому бизнесу в компании «Лят-Натали», основанной Калмановичем и Иосифом Кобзоном. В середине 1990-х годов компания обслуживала государственные поставки лекарств в регионы и была одним из крупнейших оптовиков. Уже тогда многие российские бизнесмены задумались о том, чтобы дать своим детям образование за рубежом.Семен Винокуров, прививший сыну независимость, тоже решил отправить сына за границу. Так Александр попал в частную школу при Британской ассоциации пабов и пивоварен. Не лучшее место, чтобы выиграть путевку в высшее общество.

Помогло познакомиться с соотечественниками, которые пригласили его учиться в более интересную школу Лейса …

В университете Александр стал соучредителем и президентом Кембриджского русского общества, которое проводило культурные мероприятия, но больше запомнился звездными вечеринками, на которых собирались российские студенты со всей Англии.

После концерта Би-2, который он организовал в кампусе, Королевский колледж ввел ограничение шума в своих зданиях.

Форбс. 18.12.2015

Строительство нефтяного терминала в порту Роттердам обойдется совместному предприятию российской группы «Сумма» и голландской VTTI в один миллиард долларов.

Соглашение о строительстве и эксплуатации нефтяного терминала между руководством порта Роттердам и девелопером Shtandart TT B.V. было подписано в четверг, 20 октября.Акционерами Shtandart TT B.V. являются российская группа Summa (ее доля составляет 75 процентов), принадлежащая бизнесмену Зиявудину Магомедову, и голландская VTTI (25 процентов).

Как сообщает РИА Новости со ссылкой на вице-президента группы «Сумма» Александра Винокурова, проект будет финансироваться не только за счет собственных, но и за счет заемных средств. Винокуров отметил, что, скорее всего, кредит будет выдавать не один банк, а консорциум банков, поскольку объем инвестиций достаточно велик.Он также отметил, что срок окупаемости нефтяного терминала составит от пяти до семи лет.

О том, что Группа «Сумма» выиграла тендер на строительство нефтеналивного терминала в порту, СМИ сообщили 19 октября со ссылкой на источники в Кремле. Совместное российско-голландское предприятие Shtandart TT B.V построит резервуары для нефти и нефтепродуктов марки Urals общим объемом три миллиона кубических метров. Строительство терминала должно начаться в 2013 году после получения необходимых разрешений и завершения проектных работ.Запуск намечен на 2015 год.

Предполагается, что площадь объекта достигнет 55 га, а глубина у причалов одной из зон терминала (более 20 метров) позволит принимать супертанкеры с водоизмещение до 300 тыс. тонн. Первоначально поставки нефти в Роттердам будут осуществляться из Приморска (порт в Ленинградской области), но в дальнейшем планируется получать нефть из других портов Балтии.

LENTA.RU, 20.10.2011

Владелец «Базового элемента» Олег Дерипаска, не согласный с результатами приватизации ОАО «Объединенная зерновая компания» (ОЗК), добивается расторжения сделки: по требованию его компания, Федеральная антимонопольная служба (ФАС), возбудила дело против государственного зернотрейдера по причине нарушения Закона о защите конкуренции ».Начатое расследование уже помешало правительству подписать распоряжение об утверждении Зиявудина Магомедова в качестве инвестора в группе ОЗК «Сумма» ….

В рамках возбужденного дела ФАС запросила у ответчиков полный отчет о порядке проведения. конкурс по продаже 50% минус одна акция допэмиссии

Как сообщал Ъ 29 мая, совет директоров ОГК 28 мая в рамках приватизации одобрил допэмиссию госкомпании в размере 50% минус одна акция в пользу группы «Сумма» Зиявудина Магомедова, предложившей наивысшую цену за этот пакет — 5.9 млрд руб. из расчета 1693 руб. за одну акцию.

Коммерсантъ. 15 июня 2012 г.

По итогам 2012 г. государственный агент по регулированию зерновых интервенций, хранению зерна государственного интервенционного фонда и стратегического резерва — Объединенная зерновая компания (ОЗК) покажет убытки более 3 млрд руб. .

В конце 2011 года к компании присоединилась новая управленческая команда, тесно связанная с Зией Магомедовым, а в начале 2012 года, благодаря активной поддержке заместителя Председателя Правительства РФ Аркадия Дворковича, «Сумма-Капитал» Магомедова. получил контроль над

сум. По оценке Центра финансовых исследований Финансового университета при Правительстве РФ, с момента перехода госкомпании под контроль Суммы из бюджет компании через собственный торговый дом и фиктивную швейцарскую компанию Soyuz Commodities S.A. Использование поддельных контрактов.

Попытка менеджмента «Суммы-Капитала» скрыть крупномасштабное хищение не увенчалась успехом, в связи с чем есть вероятность, что и.о. генерального директора Сергей Поляков в ближайшее время покинет свой пост.

Объединенная зерновая компания сыграла решающую роль в регулировании сельскохозяйственного рынка, сглаживая колебания цен с помощью государственного вмешательства и обеспечивая хранение государственных запасов зерна.

В конце 2012 года Магомедов в интервью газете «Ведомости» рассказал о планах по созданию глобальной зерновой компании мирового уровня, конкурирующей с Glencore и Cargill.Президент «Суммы» Александр Винокуров заявил в интервью «Коммерсанту» сразу после покупки, что «опыт компании в транспортно-логистической сфере поможет ОЗК в ближайшем будущем создать современную инфраструктуру и укрепить позиции российского зерна на мировом рынке». Бизнес пока не работает. Но суть покупки Объединенной зерновой компании заключалась не столько в том, чтобы получить бизнес, сколько в получении контроля над принадлежащим ей морским портом Новороссийск и концентрации перевалочных мощностей в руках Сум, а также в загрузке существующих логистических цепочек. с гос. зерном.

Таким образом, убытки Объединенной зерновой компании не сказываются на бизнесе Зии Магомедова, но крайне плохо сказываются на развитии российского рынка зерна. Олег Дерипаска написал Шувалову о негативных последствиях продажи контроля над УЗК «Сумме», и Федеральная антимонопольная комиссия возбудила дело, но Аркадий Дворкович, близкий к тогдашнему президенту Медведеву, довел сделку по продаже компании до конца.

Убытки компании в 2012 году усугубляют конфликт между вице-премьером Дворковичем и структурами, близкими к президенту Путину, которые не видят ничего хорошего не только в усилении бизнеса Магомедова, но и в ущербе, нанесенном группой «Сумма» российскому сельскому хозяйству.

«Глаз планеты». 24.04.2013

Сначала Винокуров спросил цену выставленного на продажу железнодорожного оператора транспортной группы Fesco Сергея Генералова. Однако «Сумме» была интересна вся Fesco, и в конце 2012 года она купила эту группу в консорциуме с GHP Group примерно за $ 1 млрд … С тех пор акции компании упали в три раза на фоне падение биржевого индекса всего в полтора раза. «LBO было рискованным на хорошем рынке, но на плохом — смертельным для Fesco.В начале года он оказался на грани банкротства и был вынужден реструктурировать часть долга », — говорит Елена Сахнова, начальник управления машиностроения, транспорта и материалов ВТБ Капитал. Компания была выкуплена дорого, и на самом деле, по ее словам, премия продавца была выплачена за счет держателей реструктурированного выпуска облигаций. «Сделка была в разумных пределах — около 5 EBITDA, но из-за ее сложной структуры аналитики неверно оценили ее», — возразил Магомедов.Конечно, если бы они сделали это сейчас, они бы посмотрели на это по-другому, признает он, но он считает трудности компании временными. Не остались довольны сделкой и миноритарные акционеры, купившие акции на рынке: Винокуров пообещал им добровольную оферту, которая не состоялась из-за резко изменившейся рыночной ситуации. …

Их пути разошлись — Магомедов получил большой старт красивой истории бизнеса, а Винокуров возглавил А1, одно из инвестиционных подразделений «Альфа-групп», финансовые ресурсы которого в целом на порядок выше, чем у «Суммы».

Форбс. 18.12.2015

А1, входящая в состав «Альфа-Групп», поможет госбанку справиться с проблемными корпоративными заемщиками.

A1 подписала несколько рамочных соглашений с крупными банками для решения проблемной корпоративной задолженности. Об этом Forbes сообщил президент А1 Александр Винокуров, отказавшись назвать имена банков. По его словам, в случае взаимной заинтересованности сторон компания сможет подключиться к решению проблем с корпоративной задолженностью на любом этапе, от переговоров по реструктуризации долга и судебного разбирательства до банкротства должника и продажи его имущества. .

Некоторые банкиры и финансисты заявляют, что Сбербанк заинтересован в услугах А1. В пресс-службе банка сообщили, что сотрудничество с А1 «возможно в некоторых случаях при совпадении интересов сторон». Среди возможных партнеров А1 источники называют Газпромбанк, но отрицают наличие договоренностей с А1.

… Сбербанк обратился к А1, чтобы не нести репутационные риски при работе с «плохими» долгами, говорит инвестиционный банкир, работающий с проблемными активами.

Должники Сбербанка неоднократно обвиняли Грефа в захвате их активов или преследовании их по личным причинам. Например, Владимир Кехман (JFC), Сергей Пойманов (Павловскгранит), Андрей Городнов (Группа компаний Альтекс) сделали это публично. В ответ на эти обвинения Греф заявил, что не считает нужным отвечать, «когда люди ведут себя сверх добра и зла», и готов идти до конца в отношении неэффективных собственников, из-за которых банк несет убытки.

… При работе с дебиторами банка A1 ожидает вознаграждения в размере 5-20% от денежного потока (сумма возвращенного кредита, стоимость проданного имущества и т. Д.) И заинтересована в проектах, которые могут принести не менее По словам Винокурова, 10 миллионов долларов. То есть компания заинтересована в работе с долгами в 50 миллионов долларов. Уровень вознаграждения, которого ожидает A1, финансисты, опрошенные Forbes, называют средним. «А1» также может выкупить безнадежные долги, добавляет Винокуров.

Forbes.ru. 29.06.2015

Некоторые участники этого рынка говорят, что «Альфе» в лице Винокурова, зятя Лаврова, понадобился ресурс приближенного к власти человека на случай, если кто-то из группы случайно «переплывет буйки».«

Например, незадолго до этого юристы в интересах А1, выступая против НПК« Уралвагонзавод »(УВЗ) в корпоративном конфликте из-за угольной компании« Заречная », угрожали членам совета директоров и руководству УВЗ уголовным преследованием. на Кипре и персональные санкции, в том числе запрет на въезд в ЕС. Однако акционеры «Альфы» это отрицают: «Винокуров — молодой, умный, живой, энергичный парень с хорошим образованием и уже достаточно опытным.Я знал о фармацевтическом бизнесе его отца, который начинал в Liat-Natalie, но не сразу узнал, что он зять Лаврова, — говорит Фридман. По его словам, у него были хорошие человеческие отношения с Винокуровым, несмотря на разницу в возрасте.

А1 одновременно участвует в пяти-семи корпоративных конфликтах. Инвестиционный ресурс, доступный компании внутри группы, составляет почти 1 миллиард долларов; при необходимости акционеры могут дать больше. «Перед Винокуровым стояла задача обновить компанию и оживить ее изнутри.Мы хотели вдохнуть новую жизнь в А1 и сделать ее предпринимательский дух более агрессивным », — добавляет Герман Хан, совладелец« Альфа-Групп », глава консультативного совета А1. По его словам, в последнее время компания пережила расфокусировку своего профиля, и она вошла в ряд непрофильных проектов, ориентированных на рост рынка.

Форбс. 18.12.2015

Спецслужбы разыскивают неизвестного, написавшего письмо киллеру Алексею Шерстобитову. В письме кто-то «заказал» Шерстобитова, дочь министра иностранных дел Сергея Лаврова, Екатерину Винокурову и ее мужа.Личность «заказчика» пока не установлена ​​…

«Здравствуйте, хочу заказать Александра и Екатерину Винокуровы, плачу 500 миллионов долларов», — пишет человек, имя которого в почте обозначено как Сергей. Николаев.

«Газета.ру». 20.02.2016

Винокурову Александру 33 года. Свою карьеру он начал в 2003 году стажером в инвестиционном банке Morgan Stanley, через три года стал содиректором российского офиса TPG Capital, напоминает РБК. В 2008 году он женился на дочери министра иностранных дел Сергея Лаврова.В 2011 году он стал президентом группы «Сумма» Зиявудина Магомедова, а в конце 2014 года возглавил инвестиционную компанию А1. Forbes включил Винокурова в список самых высокооплачиваемых молодых топ-менеджеров.

A1 Президент Александр Винокуров вошел в капитал фармацевтического дистрибьютора «SIA International»

«Ведомости». 08.02.2016

Президент инвестиционной компании А1 Александр Винокуров купил «крупный пакет акций» одного из крупнейших российских фармацевтических дистрибьюторов SIA International.Выручка SIA в 2014 году составила почти 100 млрд рублей.

Президент инвестиционной компании А1 (входит в «Альфа-Групп») Александр Винокуров приобрел крупный пакет акций фармацевтического дистрибьютора SIA International у наследников основателя компании Игоря Рудинского, сообщил в воскресенье Pharmaceutical Bulletin со ссылкой на источник, близкий к переговорам. По данным издания, Винокуров выступил частным инвестором, а наследники Рудинского продолжают владеть частью компании. Представитель Александра Винокурова подтвердил РБК, что купил долю в SIA, не раскрывая других деталей.Связаться с SIA International для получения комментариев поздно вечером в воскресенье не удалось.

Отраслевое издание Vademecum в воскресенье сообщило, что семья Игоря Рудинского достигла принципиальной договоренности с Винокуровым о том, что он станет инвестором SIA. По данным издания, Винокуров может получить в компании «50% или чуть больше».

В рейтинге крупнейших фармацевтических дистрибьюторов России, составленном RNC Pharma, по итогам девяти месяцев 2015 года SIA International заняла 7 место с долей рынка 7.6% (за аналогичный период прошлого года доля компании составляла 8,1%).

Основатель «SIA» Игорь Рудинский скончался в октябре 2014 года. В 2014 году еще один крупный фармацевтический дистрибьютор R-Pharm (пятое место в рейтинге) объявил о намерении купить SIA. Однако в ноябре 2015 года генеральный директор R-Pharm Василий Игнатьев объявил, что решение о покупке отложено до 2016 года: компания собиралась сначала посмотреть финансовые результаты SIA за 2015 год, а затем принять решение.

ПО «Благодарение», 08.02.2016

… Александр Винокуров и его отец Семен Винокуров уже имеют активы в фармацевтическом бизнесе. Вместе с партнером Сергеем Жуковским Александр Винокуров и его отец Семен Винокуров владеют компанией Genfa, занимающейся распространением и локализацией лекарств, подтвердил РБК представитель Винокурова-младшего. Эта компания была основана в 2006 году, по данным базы СПАРК, ее выручка в 2014 году составила 47,8 млн рублей, чистый убыток — 208.7 млн ​​руб. Сейчас ключевым продуктом для Genfa является противоопухолевый препарат Генфатиниб, который по заказу компании производится за рубежом, — говорит директор по развитию RNC Pharma Николай Беспалов. По его словам, в 2015 году Genfa должна была выручить от продаж Генфатиниба 50-60 млн рублей. Genfa также занимается упаковкой лекарств по контракту на заводе Sintez в Кургане, совладельцем которого является SIA International и Ростех.

РБК. 08.02.2016

Александр Винокуров, несмотря на свой молодой 33-летний возраст, не раз попадал в список самых высокооплачиваемых топ-менеджеров по версии Forbes.Свою карьеру он начал в 2003 году в качестве стажера в инвестиционном банке Morgan Stanley, а через три года стал содиректором российского фонда TPG Capital. Деловой успех бизнесмена традиционно связывают с удачным браком: в 2008 году он женился на дочери министра иностранных дел России Сергея Лаврова Екатерине. В конце 2014 года возглавил инвестиционную компанию «А1», входящую в «Альфа-групп» миллиардеров Михаила Фридмана, Германа Хана и Алексея Кузьмичева. Однако в некоторых случаях его коммерческие операции напоминают обычное «прядение».Последний пример — выдавливание из бизнеса основателя и совладельца компании «Евродон» Вадима Ванеева.

По данным РБК, инвестиционная группа «А1», купив акции основного производителя индейки в России, компании «Евродон», сразу же подала иски против своего совладельца Вадима Ванеева. 9 февраля в деле Ростовского арбитражного суда зарегистрированы три иска. В двух из них ответчиком указано ООО «Евродон», в третьем — лично Вадим Ванеев.Истцом во всех случаях является Brimstone Investments Limited. А1 недавно стала бенефициаром этой компании из Белиза. Представитель последнего подтвердил РБК предъявление претензий. А1 объявила о покупке 40% акций крупнейшего производителя индейки в России «Евродон» в прошлый вторник, 2 февраля. Ее продал член совета директоров «Газпрома», бывший министр имущественных отношений Российской Федерации Фарит Газизуллин. его доля в Евродоне.

Руспрес.11.02.2016

В понедельник Лефортовский суд Москвы арестовал бывшего директора департамента природных ресурсов Внешэкономбанка (ВЭБ) Ильгиза Валитова сроком до 25 апреля 2016 года. Валитов подозревается в мошенничестве в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ), сообщают «Ведомости» «пресс-секретарь суда Екатерина Краснова. По ее словам, следствие подозревает Валитова в попытках завладеть имуществом группы« Евродон ». компаний, крупнейшего производителя индейки в России, обманным путем.По версии следствия, Валитов предлагал структурам «Евродона» получить кредиты от ВЭБа в обмен на доли в их уставном капитале …

Валитов был задержан в пятницу, 26 февраля. В тот же день стало известно, что инвестиционная группа «А1» (подразделение «Альфа-Групп») продала структурам ВЭБа 40% «Евродона», о приобретении которого было объявлено менее месяца назад, 2 февраля. ВЭБ купил по 49% у А1 в трех компаниях группы — ООО «Урсдон» (производство инкубационных яиц), ООО «Металл-дон» (металлоконструкции) и ООО «Ирдон» (домостроительный комбинат).Арест Валитова и сделка между А1 и ВЭБом напрямую связаны между собой, сообщил «Ведомостям» человек, близкий к банку. А другой собеседник, близкий к одной из сторон переговоров по сделке, заверил, что Валитов «заинтересован» в «Евродоне».

«Ведомости». 01.03.2016

Арестованный топ-менеджер ВЭБа Ильгиз Валитов может дать показания против главы А1 Александра Винокурова (фото). Г-на Валитова поймали при передаче доли в крупнейшем российском производителе индейки офшорной компании бывшего министра Фарита Газизуллина.По предварительным данным, он начал сотрудничать со следствием, и это может плохо обернуться для Александра Винокурова. Ряд экспертов отметили, что компания, возглавляемая Винокуровым, занималась легализацией имущества, отнятого у законного владельца холдинга «Евродон» Вадима Ванеева.

Валитов обвиняется в том, что заставил владельца «Евродона» отдать 40% компании в обмен на ссуды в госбанке. С 2006 по 2013 год группа «Евродон» привлекла от ВЭБа почти 18 млрд рублей.Родственная структура Евродона также занимала деньги у ВЭБа.

В 2012 году Внешэкономбанк одобрил «Евродон-Юга» (100% — от учредителя группы «Евродон» Вадима Ванеева) кредитную линию на 17,9 млрд рублей. на строительство комплекса по выращиванию индейки в Ростовской области. Таким образом, ВЭБ стал крупнейшим кредитором группы.

Следует отметить, что период накопления долгов «Евродона» перед ВЭБом совпадает с периодом, когда Валитов занимал должность директора департамента регионального развития Внешэкономбанка, а затем начальника управления природных ресурсов и строительства.

Бывший топ-менеджер ВЭБа обманул при выдаче кредита. Следствие считает, что он заставил владельца Eurodon отдать 40% компании Brimstone Investmenta. Как оказалось, компания Александра Винокурова была «прокладкой» между Brimstone и ВЭБом!

И еще одно событие произошло 26 февраля — инвестиционная группа А1 во главе с Винокуровым, входящая в состав «Альфа-Групп», продала 40% «Евродона» структурам ВЭБа!

К делу привлечены высокопоставленные чиновники и влиятельные бизнесмены.Но самая неоднозначная фигура — это, конечно, Александр Винокуров. Дело в том, что в 2008 году Александр Винокуров удачно женился на дочери министра иностранных дел России Сергея Лаврова Екатерине (фото). Г-н Лавров — один из ключевых министров правительства Путина, и силовикам, конечно, будет сложно предъявить какие-либо претензии менеджеру.

Osradio.ru, 09.06.2016

Возможно, Винокурова скрывают от бдительного внимания следствия высокопоставленные лоббисты.Весь вопрос в том, как долго Лавров и Фридман смогут «покрыть» главу А1? Кстати, у Лаврова сложились хорошие отношения с Альфа-Банком. Более того, глава МИД даже поддержал некоторые проекты альфовцев.

Возможно, у главы МИД России есть какая-то личная финансовая заинтересованность в деятельности «Альфа-Групп». Кстати, ранее Сергея Лаврова не раз подозревали в лоббировании интересов основного владельца UC Rusal Олега Дерипаски.И если да, то что мешает Лаврову «прикрыть» Фридмана и Винокурова?

Электронная газета «ВЕК», 06.04.2016

Известная компания А1 (президент Александр Винокуров, входит в «Альфа-Групп») получила контроль над 50% акций кипрской компании APG Polyplastic, владеющей 96,5% акций. в российской группе Полипластик. После приобретения половины кипрской офшорной компании А1 приобрела 48,25% самой группы. В структуру «Полипластика» входит ряд предприятий трубной полимерной отрасли, расположенных в Краснодаре (ООО «Югтрубпласт») и Волжском (ООО «Италсовмонт»), а также торговые дома в кубанской станице Динская, Сочи и Ростове-на-Дону. .«А1» (ранее называвшаяся «Альфа-Эко») неоднократно выходила на рынок Юга России, скупая доли в проблемных компаниях и ведя корпоративные войны с владельцами таганрогского завода «Тагмет», шахтинского «Стройфарфор», птицефабрики «Евродон».

Сегодня чуть более 51% акций «Полипластика» остается собственностью его президента Мирона Гориловского.

Как заметил «Эксперт Юг» на условиях анонимности один из менеджеров «Стройфарфора»: «Сегодня у А1 очень сильная команда юристов. Прошли те времена, когда эта компания прибегала к услугам частных охранных предприятий, сегодня они действуют исключительно в рамках закона, умело используя ошибки руководства структур, которые намереваются поглотить.Так было со «Стройфарфором», они собирались действовать и с «Евродоном», но в случае с последним А1 просто не рассчитали свои силы. «

Не исключено, что на этот раз А1 не собирается« драться »со структурами г-на Гориловского, но все же стоит оценить упорство, с которым компания Александра Винокурова стремится управлять наиболее перспективными производственными активами на юге России. Россия.

«ЭКСПЕРТ ЮГ, 11.05.2016

Впервые имя Винокурова громко прозвучало в связи с разбирательством вокруг 36.6 аптека. В середине этого года компания была подвергнута обыску в связи с уголовным делом в отношении одной из компаний, связанных с Аптечной сетью 36,6, которое расследуется полицией по ст. 159 из-за подозрений в неуплате долга.

По версии следствия, аптеки сети, получив бюджетные субсидии на приобретение льготных лекарств для пенсионеров, затем продавали их по коммерческим ценам. По мнению независимых экспертов, у одного из крупнейших фармацевтических ритейлеров страны довольно странная история со своими владельцами.

Напомним, аптечную сеть «36,6» приобрел концерн «Россия», подконтрольный владельцу Московского кредитного банка Роману Авдееву. Россиум выкупил 950 млн акций по 36,6 тыс. Руб. Это, по оценкам экспертов, составило 25% акций всей аптечной сети. Как писали некоторые СМИ, «Аптечная сеть 36,6» должна была сменить название, поскольку ее основным акционером считалась кипрская компания «Палесора», которую контролируют предприниматели Владимир Кинцурашвили и Иван Саганелидзе.

В январе 2016 года Россиум Авдеева получил практически такую ​​же упаковку — 62,94% A5 Pharmacy Retail, по данным кипрского реестра. Еще 31,25% акций принадлежит инвестиционному фонду Baring Vostok, 5,81% — Palesora. Самое интересное, что из информированных источников известно, что Роман Авдеев может действовать в интересах главы группы А1 Александра Винокурова, который после приобретения в феврале 2016 года фармацевтической компании SIA International нацелился на приобретение 36,6. Получается, что Винокуров завладел аптечным активом чужими руками?

Захват.ru, 20.07.2016

Дистрибьютор лекарственных средств «Сиа Интернэшнл» не исключает возможности открытия собственной аптечной сети, заявил генеральный директор компании Сергей Пивень на Первом Аптечном Конгрессе в апреле этого года. Теперь стали известны подробности этого проекта.

Развитием аптечной розницы будет заниматься компания «Мега Фарм», знает человек, знакомый с деталями проекта. Согласно данным Единого государственного реестра юридических лиц, 75% акций этой компании через «Фармаконтур» принадлежат президенту инвестиционного дивизиона «Альфа-групп», компании А1 Александру Винокурову, еще 25% принадлежит Sia International.В свою очередь, контролирующим акционером последнего также является Винокуров. Возглавляет «Мега Фарм» Андрей Гусев, бывший генеральный директор аптечной сети «Ригла» и группы А5 (сейчас она объединяется с лидером рынка Аптечной сетью 36,6). Кроме того, Гусев, по данным СПАРК-Интерфакс, числится учредителем и генеральным директором ООО «Да Здоров».

Ведомости, 13.09.2016

Конфликт в крупнейшем российском интернет-магазине автозапчастей Exist.ru вступил в новый виток.Основной владелец Exist.ru Владислав Доморацкий не выкупил за $ 25 млн 50% компании, владеющей его доменным именем, у соучредителей, которых поддерживает инвестиционное подразделение «Альфа-Групп А1». Вместо этого он решил продать свою долю примерно за 10 миллионов долларов.

В этой ситуации участники рынка отмечают, что группа А1 во главе с Александром Винокуровым оказалась прямым, а главное добровольным участником конфликта. И добавляют, что в этом нет ничего удивительного.Скандалы и зачастую откровенный шантаж — деловой стиль Винокурова.

А1 вступила в корпоративный конфликт на стороне наследников одного из основателей Cinelab Group Дмитрия Буравлева. Аналитики считают, что Винокуров может со временем забрать фирму себе. Напомним, Cinelab был создан в 2001 году для аренды светового и операторского оборудования Дмитрием Буравлевым, Игорем Ртищевым, Сергеем Разиным и Александром Марягиным. На данный момент компания также занимается цифровой пост-продакшн и доставкой копий фильмов в кинотеатры; 3.К системе подключено 3 тысячи цифровых кинотеатров в России и странах СНГ.

Стоит отметить, что компания Винокурова уже имеет активы в кинобизнесе. Она контролирует сеть кинотеатров «Формула кино». Похоже, Винокуров хочет расширить свое участие в этом сегменте бизнеса.

По словам бизнесменов, дочь Лаврова сыграла ключевую роль в карьере Винокурова. Ведь именно после свадьбы менеджер возглавил инвестиционную компанию А1, входящую в Альфа-групп миллиардеров Михаила Фридмана, Германа Хана и Алексея Кузьмичева.Здесь стоит еще раз упомянуть папиный бизнес, а точнее его компанию Genfa, которая сотрудничает с Ростехом. Не будет лишним сказать, что Сергей Лавров, глава госкорпорации Ростех, — это Сергей Чемезов, глава госкорпорации Ростех, у которого, по мнению экспертов, есть общие друзья с Александром Винокуровым, является домовым соседом Министр иностранных дел России Сергей Лавров.

Понятно, что у Винокурова серьезная «крыша». Но с наследниками Cinelab может случиться то же самое, что и с SIA International: актив действительно может осесть в карманах зятя министра Лаврова.

Секрет успеха зятя Сергея Лаврова. Талант или семейные узы? А что связывает родственников главного чиновника МИД России с Иосифом Кобзоном и покойным Шабтаем Калмановичем, советским шпионом, разоблаченным в Израиле?

САФОНОВ Михаил

Талантливый менеджер или зять высокопоставленного чиновника? В чем секреты успеха предпринимателя и топ-менеджера Александра Винокурова?

Александр Винокуров, муж дочери министра иностранных дел России, сделал блестящую карьеру в бизнесе.Прямо сейчас он начал покорять фармацевтический рынок. Подробности жизни бизнесмена не остались незамеченными СМИ и, в частности, радиостанцией.

1 февраля стало известно, что 34-летний бизнесмен получил полный контроль над одним из ведущих российских фармацевтических дистрибьюторов — SIA International.

Обычно при упоминании имени Александра Винокурова СМИ обращают внимание на то, что он является зятем министра иностранных дел Сергея Лаврова.Винокурова называют одним из самых талантливых менеджеров страны.

Для Александра Винокурова фармацевтический бизнес — это профильный бизнес. Его отец, Семен Винокуров, также участвовал в этом в компании «Лиат-Натали», основанной в 1991 году певцом Иосифом Кобзоном и покойным советским шпионом Шабтаем Калмановичем. Сейчас семье принадлежит компания Genfa, занимающаяся распространением и локализацией лекарств.

Чуть больше года назад Винокуров-младший стал контролирующим акционером фармацевтического дистрибьютора SIA International.Это одна из ведущих компаний в своем сегменте. Но перед продажей она оказалась в сложной ситуации. Сама она была в долгу и в долгу перед ней. Новой команде за год удалось добиться больших успехов, в том числе и по взысканию долгов.

Николай Беспалов, директор по развитию аналитической компании РНК-фарма:

«Ничего подобного не было за всю историю фармацевтического рынка России, по крайней мере, на моей памяти. SIA возбудило огромное количество дел об ответственном взыскании этого долга.Компания превратилась в довольно сильный, здоровый бизнес. Плюс в партнерстве с X5 Retail Group они развивают аптечную сеть, и она уже выходит на довольно заметные масштабы. У них есть планы создать на этом рынке федерального игрока. «

Стоит отметить, что стиль, когда компания активно погашает долги, очень характерен для «Альфа-групп» Михаила Фридмана. Александр Винокуров — его подчиненный, он возглавляет инвестиционное подразделение «Альфы» — А1. Но фармацевтический бизнес — это личный проект менеджера.В свое время Forbes посвятил Винокурову много материала, рассказав биографию молодого бизнесмена. Детали впечатляют: Лондонская школа, Кембридж, работа в крупном американском инвестиционном фонде TPG. Итак, 28-летний менеджер ведет переговоры с президентом группы «Сумма» Зиявудиным Магомедовым и соглашается на должность только на условиях: 2 миллиона долларов в год зарплаты и премии от 2 до 6 миллионов долларов. . Требования довольно нескромные, но Магомедов согласился и остался доволен работой Винокурова.Спустя три года топ-менеджер перешел к Фридману. Он описал его как «молодого энергичного парня».

Алексей Репик, Президент Деловой России:

«Это довольно редкое сочетание ситуаций, когда человек, с одной стороны, сохраняет одну из ключевых управленческих позиций в крупнейшем российском инвестиционном холдинге — Альфа-Групп, а с другой — все еще пробует себя в нашем предпринимательском жанр. Тем более что примеряется в очень больших масштабах. На мой взгляд, пока у него все хорошо.«

Некоторые анонимные источники утверждали, что Фридман мог забрать Винокурова из-за его семейных связей. Он зять министра иностранных дел Сергея Лаврова. Винокуров познакомился с Екатериной Сергеевной в Лондоне. Как писали СМИ, их познакомила светская дама Мария Байбакова. Тот, который несколько лет назад прославился, опубликовав статью в Tatler: «Слуг нужно увольнять быстро и на глазах у свидетелей».

Винокуров и Лаврова поженились в 2008 году. Вечеринка прошла в Доме приемов Администрации президента.Журналисты описали событие так: «Поклявшись в вечной любви, молодые обменялись кольцами Cartier». И все эти годы Винокуров построил чрезвычайно успешную карьеру, и СМИ гадали, сыграл ли в этом какую-то роль высокопоставленный тесть.

Правда наверное посередине. С одной стороны, о Винокурове пишут и говорят, как об очень способном менеджере. С другой стороны, говорят, что его нанимают ради ресурса. В помощь, если кто-то «плывет по буям».

В начале декабря крупнейший автосалон в России «Независимость» фактически прекратил свое существование.

Причиной этого стало падение рынка иномарок в России и необдуманные действия руководителей бизнеса. Но последним фактором, погубившим «Независимость», по мнению экспертов, стало исчезновение $ 20 млн, выделенных совладельцами бизнеса на докапитализацию.

Песков потирает руки: «Это сделал зять Лаврова»

Видя, что совместный бизнес уже больше года находится в конвульсиях, а совладельцы Альфа-Групп Михаил Фридман, Петр Авен и Герман Хан собираются сыграть в ящик, они решили помочь бизнесу и выделили 20 долларов. млн на капитализацию предприятия.Сделать это было решено через инвестиционную структуру «Альфа-групп» — компанию А1, которую до недавнего времени возглавлял Александр Винокуров.

Деньги не дошли до «Независимости» и, как сегодня пишет антикоррупционный портал «Компромат1», вовсе исчезли в неизвестном направлении. Оставшийся без поддержки автосалон фактически погиб, а Александр Винокуров покинул инвестиционную компанию Фридмана. Однако он не уехал на пустое место. Молодой, но уже известный в деловых кругах менеджер известен как владелец многих бизнесов, которые, по слухам, а по некоторым прямым признакам, он приобрел в качестве рейдера.

Сегодня это обстоятельство крайне раздражает министра иностранных дел Сергея Лаврова, так как плохо сказывается и на его репутации — Александр Винокуров — его зять. К тому же это порождает не только сплетни, но и ставит под угрозу карьеру Сергея Лаврова, поскольку в последнее время появилось много кандидатов на пост министра иностранных дел.

Один из них — пресс-секретарь Владимира Путина Дмитрий Песков. Песков рассчитывает занять пост министра иностранных дел после марта 2018 года.Поэтому любое негативное отношение к действующему главе МИД — это бальзам на душу для Пескова. «Ходят слухи, что« деятельность »Винокурова используется как повод, чтобы еще раз сообщить президенту о возможности вербовки ближайшего окружения министра иностранных дел», — троллит Устинов в Telegram-канале.

При этом, что немаловажно, как самые веские аргументы в пользу вероятной вербовки, это не столько рейдерские «скачки» зятя Лаврова — это добро и про других родственников путинских чиновников можно собрать, как рассказы о его моральном облике как о человеке, склонном к пьянству и безрассудным нарушениям моральных и этических норм.Это самый простой и эффективный способ вербовки, потому что с пьяным можно делать все, что угодно — спровоцировать драку в общественном месте или уложить в постель с каким-нибудь геем.

А причины появления всевозможных историй такого рода Александр Виноградов приводит сам, потому что дружит с сыном председателя Олимпийского комитета России Александра Жукова — Петром, который тоже не дурак, чтобы пить, а также имеет склонность к насилию. Недавно друзья объявили, что собираются открыть совместный бизнес — фитнес-клуб, которому уже было присвоено название и торговая марка ООО «Фитнес Янки» (на сленге слово «Янки» означает «наркоман»)…).

«Фитнес-зависимость» Винокурова и «Аптека здорового образа жизни»

Знакомые молодежи при общении с журналистами выражают крайнее недоумение выбором совместного бизнес-проекта. Родственники высокопоставленных чиновников настолько далеки от здорового образа жизни, что вместо спортивного инвентаря в фитнес-клубе видны бары с большим количеством алкоголя.

Сын вице-спикера Александра Жукова, который, по словам его знакомых, находится в шаге от хронического алкоголизма, произвел сильное впечатление на европейскую полицию и оставил следы своих «подвигов» в полицейских архивах в виде серьезного количество полицейских отчетов о пьяных драках.Ну, а зять министра иностранных дел Сергея Лаврова Александр Винокуров «если и интересовался здоровьем, то только тогда, когда он рейдерским способом давил на другую фармацевтическую компанию», — насмехаются знакомые.

Неизвестно, на чьи деньги друзья собираются создать спортивный бизнес, но известно, что они собираются вложить в бизнес не менее 100 миллионов рублей. В то же время, учитывая, что Александр Жуков, «объединивший Одимпиаду», имеет самое прямое отношение к спорту и его бюджетам, наблюдатели не исключают, что «Папа Пети попытается найти эти деньги».«

Сама идея создать «фитнес-бизнес» пришла от друзей во время очередной выпивки. Говорят, тогда во время возлияния Петр Жуков не напился, как обычно, перед «розовыми слонами», а потому не дрался ни с кем. Это обстоятельство настолько впечатлило его друга Александра, что он пообещал вложить в бизнес половину необходимой суммы. «Мы с Петром близкие друзья, в том числе любим спорт», — говорит сейчас журналистам Александр Винокуров.

Компания

А1, которую Александр Винокуров покинул после фатального исчезновения 20 миллионов долларов для автосалона «Независимость» (из этой суммы пойдут деньги на фитнес-клуб?) — злые языки называли «рейдерской дивизией», созданной собственниками Альфа-Групп Михаил Фридман, Петр Авен и Герман Хан.

По слухам, Михаил Фридман не считал своего молодого сотрудника блестящим менеджером, тем более что вся суть инвестиционного бизнеса, который в компании возглавил Александр Винокуров, сводилась к организации «рейдерских захватов».Что-то Винокуров «выжал» для «Альфа-групп», что-то для себя.

Friedman & Co, он нужен только как родственник высокопоставленного и влиятельного чиновника. Впрочем, сам Винокуров тоже это понимал, и, называя себя «неприкасаемым», активно этим пользовался и продолжает пользоваться. Сейчас он сосредоточился на фармацевтическом бизнесе, где он и его отец раньше имели интересы в различных структурах. Его он начал расширять еще в 2015 году вместе с Ростехом. Вместе с могущественным Сергеем Чемезовым и его сыном Станиславом они создали совместное предприятие «Националь Биофарм», в которое вложили 100 миллионов долларов «на развитие импортозамещения лекарств.«

Учитывая, что на внешнеполитическую повестку во многом влияет Сергей Чемезов, можно предположить, что именно этим и попытается воспользоваться Песков — имея доступ к Чемезову, он может предложить обмен себя на Лаврова, сохраняя при этом интересы Ростех в соответствующей сфере влияния …

Кроме того, Винокуров стал владельцем дистрибьютора SIA International, занимающего 5-е место в России, стал владельцем 30% акций ООО «Bentus Laboratories» — предприятие производит антисептики Sanitelle.Винокуров в этом бизнесе, благодаря связям с Чемезовым, получил доступ к бюджетным средствам через возможность участвовать в кампаниях вакцинации от гриппа. Он приобрел ООО «Форт», связанное с Ростехом, которое занимается созданием иммунобиологических противогриппозных вакцин. Кстати, Сергей Чемезов и Сергей Лавров — соседи. Таким образом, теперь, когда у Александра Винокурова такой большой интерес к «здоровому образу жизни» в виде фармацевтических компаний и растущей аптечной сети, у Александра Винокурова появился еще один серьезный покровитель и деловой партнер — сосед его тестя.

Вот только «Песков потирает руки», а Сергей Лавров хмурится — думает, наверное: «Как будто Саша действительно напился и уложил в постель с геем …»

Кто такой Винокуров Александр

Журнал Forbes включил 33-летнего Александра Винокурова в список самых высокооплачиваемых молодых топ-менеджеров. Свою карьеру он начал в 2003 году в качестве стажера в инвестиционном банке Morgan Stanley, а через три года стал содиректором российского офиса фонда TPG Capital.

В 2008 году Александр Винокуров женился на дочери министра иностранных дел России Сергея Лаврова.

Летом 2011 года Винокуров стал первым вице-президентом группы «Сумма» Зиявудина Магомедова, а в 2012 году — президентом компании. В конце 2014 года возглавил инвестиционную компанию А1.

Как SIA перестало быть первым

Игорь Рудинский основал SIA International еще в 1993 году. Согласно рейтингу DSM Group, в 2007 году компания стала первой по обороту среди российских фармацевтических дистрибьюторов.Сейчас в этом рейтинге она на пятом месте. В рейтинге крупнейших фармацевтических дистрибьюторов России, составленном RNC Pharma за девять месяцев 2015 года, SIA International заняла седьмое место с долей рынка 7,6% (за аналогичный период прошлого года доля компании составляла 8,1%; см. таблицу).

Игорь Рудинский скончался в октябре 2014 года после продолжительной болезни. При жизни он согласился продать контрольный пакет акций компании группе «Р-Фарм». В марте 2015 года сделка была одобрена Федеральной антимонопольной службой.Однако летом 2015 года компания решила отказаться от сделки, сообщил РБК владелец группы «Р-Фарм» Алексей Репик. «Мы решили сосредоточиться на производстве лекарств и выходе с ними на международные рынки», — пояснил он.

По данным СПАРК, выручка ЗАО SIA International Ltd в 2014 году составила 98,5 млрд рублей. — на 31% больше, чем в 2013 году. Чистая прибыль компании в 2014 году составила почти 144 млн рублей. В 2015 году SIA International активно участвовала в судебных процессах как истец, так и ответчик.По данным базы СПАРК, компанией подано около 150 исков на общую сумму почти 3,5 млрд рублей. Это же ООО выступило ответчиком по 67 искам на сумму 5,3 млрд руб. Иск на 305 млн руб. В SIA подала, в частности, фармацевтическая компания Gedeon Richter. Гедеон Рихтер от комментариев отказался.

За последние три-четыре года SIA International значительно ухудшила свои финансовые показатели, говорит Беспалов из RNC Pharma.«Все в компании было основано на Игоре Рудинском, — поясняет он. — В последние годы перед смертью он тяжело болел, и ему было сложнее управлять компанией. Он пытался уйти на пенсию, выбирал людей, которым передал управление компанией, но они не оправдали его ожиданий. «

Александр Винокуров и его отец Семен Винокуров уже имеют активы в фармацевтическом бизнесе. Вместе с партнером Сергеем Жуковским Александр Винокуров и его отец Семен Винокуров владеют компанией Genfa, занимающейся распространением и локализацией лекарств, представитель Винокурова-младшего.подтвердил РБК. Эта компания была основана в 2006 году, по данным базы СПАРК, ее выручка в 2014 году составила 47,8 млн рублей, чистый убыток — 208,7 млн ​​рублей. Сейчас ключевым продуктом для Genfa является противоопухолевый препарат Генфатиниб, который по заказу компании производится за рубежом, — говорит директор по развитию RNC Pharma Николай Беспалов. По его словам, в 2015 году Genfa должна была выручить от продаж Генфатиниба 50-60 млн рублей. Genfa также занимается упаковкой лекарств по контракту на заводе Sintez в Кургане, совладельцем которого является SIA International и Ростех.

Партнер Ростеха

В сентябре 2014 года госкорпорация «Ростех» и фармацевтическая компания «Генфа» подписали меморандум о создании совместного предприятия, инвестиции в которое составят 100 миллионов долларов, сообщает официальный сайт «Генфа». В компании сообщили, что целью создания СП является локализация производства лекарств с доступом к полному циклу разработки, клинических испытаний, производства и распространения лекарств. «Предприятие объединит три блока: биотехнологии, лекарства от рака, а также антибиотики и гормональные препараты.Планируется развитие собственной линейки импортозамещающих препаратов (более 30 наименований) и выпуск дженериков существующих препаратов в наиболее сложных и ключевых сегментах рынка (онкология, неврология, нефрология, гематология и др.). Всего планируется выпустить около 60 импортозамещающих препаратов », — указывается в пресс-релизе« Генфа ». До конца 2015 года планировалось выбрать площадку для размещения предприятия, сам завод был планируется построить в течение 2015–2016 гг. Однако пока проект находится только в стадии разработки бизнес-плана, пояснил РБК представитель «Нацимбио» (дочки Ростеха).

Представитель Винокурова, отвечая на вопросы РБК, отметил, что новый совладелец SIA не намерен объединять SIA и Genfa, поскольку это «разные бизнесы».

Сейчас перед Винокуровым стоит задача построить на базе SIA и Genfa прибыльный фармацевтический бизнес, который бы включал логистику и производство, — говорит Иван Глушков. «Винокуров попытается повторить бизнес-модель« Р-Фарм », — считает он. «То есть Genfa вместе с Natsimbio будут иметь собственное производство в России, плюс будет крупный дистрибьютор.Это хорошая модель в рамках политики импортозамещения. «

«Возможно, SIA станет поставщиком для работы на государственном рынке», — говорит Беспалов из RNC Pharma. — Возможно, компания не будет объединяться с Нацимбио или Ростехом, а будет поставлять те препараты, которые будут производиться совместно с госкорпорацией. В «Нацимбио» РБК уточнили, что сейчас компания не планирует приобретать долю в «СИА Интернешнл».

نام تجاری جدید موجود است.چه اتفاقی افتاده است و آیا او کار خواهد کرد

سهامدار اصلی شرکت متعلق به سایت بزرگترین فروشگاه قطعات خودرو وجود دارد. RU مالک مالک اپراتور تدارکات «Желореэкспедиция» بود. معامله با مشارکت A1 در پس زمینه برگزار شد مناقشات شرکت

از فروشگاه های قطعات خودرو موجود است. RU (عکس: isound.ru)

برای در دو مرحله

70 در رکت «A + A موجود» مالک سایت بزرگترین فروشگاه آنلاین عات خودرو وجود دارد. RU مالک مالک ریداری شده است رکت حمل و نقل «Желдорэкспедиция» Евгения Назарова.РБК به Юрий Букукников سامدار РБК ارش داد و خودش را تایید کرد.

معامله در دو مرحله برگزار شد. در ابتدا Bukovikov 50% از صاحب اصلی اصلی شرکت Владислав Domoraksky را در شرایط پیشنهاد برای 640 میلیون روبل خریداری کرد, و سپس این سهم از ناصارو را فروخت. «20 دیگر ما در ماهیت A1 (واحد سرمایه اری» Альфа-Групп «ریداری ردیم. — РБК) به تمام این معامله نظار،:::: بنابراین ، Bukovnikov 30 از شرکت را ترک کرد (با توجه به جرقه از 11 انویه ، نوز هم متعلق به مالک 100 ООО «Инфо») Ex.نین ساختار ده ای از معامله Евгения Назарова موقعیت Domorak را توضیح می دهد.

درگیری ای شرکت بیش از شش ماه به شرکت رفت. او سهامداران وچک وری Bukukovnikov ، والری Chikin و وری Polyakov تصمیم به روش 50 ولادیسلاو Domoraksky امادیسلاو Domoraksky امادیسلاو Domoraksky اما دار رتود بمرتوب امادسلاو Domoraksky امادیسلاو Domoraksky امادرسلاو Domoraksky اما دار رتود بمرتون اتات رتوب مرتود باتمرتوب مرتون قطعنامه اختلافات مسیحیان به А1 متصل شد و سهم خود را از 25 میلیون دلار به دست آورد, در حالی که مأموریت معتقد بود که هزینه آن تنها 10 میلیون دلار (یعنی 640 میلیون روبل) هزینه دارد. Доморак ت: برای همان مقدار او آماده فروش بسته خود را در این شرکت بود.

نماینده А1 تایید RBC را تایید کرد که در دو مرحله درگیری های شرکتی حل شد: زمانی که پشتیبانی مالی А1 миноритарии پیشنهاد Domorak را پذیرفت, و سپس А1 سرمایه گذار شخص ثالث را جذب کرد.

برنامه ای جداگانه

بر اساس مطالعه مشترک از بینش داده وا و Ruward ، منتشر شده در تابستان سال ده در تابستان سال د در تابستان سال 2016 وجود دارالعه مترک ا دارالعه رود دارالعه با رلود. در ایان بر در بخش تجارت با جاده است در و رهبر در بخش تجارت با جاده است. ان در سال 2001 توسط برنامه نویسان وان Bukukovnikov ، Chikin و Polyakov همراه با Domorak ، در آن مان ا نا ارج دوب رادامنه image.ru در «A + A موجود» و علامت تجاری ثبت شده است. این شرکت هزینه ای را برای قرار دادن اطلاعات در مورد کالاها در سایت دریافت کرد. در عین حال روش به ور مستقیم از طریق ООО «وجود-M» انجام شد بق Spark ، Domoratsky داراد 60 و Alex 20 ٪ — درود Максим Мартынов.

«تغییر در ترکیب صاحبان, کار Excient-М ООО را تحت تاثیر قرار نمی دهد با LLC A + A ECCIST-Info, تعامل تجاری شرکت ها همچنان ادامه دارد به طور معمول حالت» گفت:.»نماینده RBC از Domoraksky او تاکید کرد مراه با سهم در LLC «A + A Exister Info» تنها حقوق به نام تجاری و سایت وجود دارد.متعلق به این شرکت فروخته می شود. اصلی تجارت تجارینماینده بازرگان ، از جمله یک انبار مرکزی و بکه ای از دفاتر فروش در مسکو وا

Евгения Назарова. در آینده ، شبکه تدارکات «ECISTA» باید در تمام رهایی که عملیات Zheldore وجود دارد ، گسترش یادب. به گفته سایت شرکت ، بیش از 170 ر روسیه است. علاوه بر این ، «Желдорэкспедиция» در اقستان ،ن و اتحادیه اروپا کار می کند.به ته ناصارووا در حال حاضر حجم اصلی منابع «Ecista» از مسکو می د: تنها 1.5. در آینده ، سهم نها باید به 30 ش رشد کند ، ارآفرین را پیش بینی می کند.

بزرگترین فروشگاه آنلاین قطعات خودرو و لوازم جانبی در اوایل سال 2016 با درگیری های در داخل شرکت مواجه شد, در نتیجه بسیاری از مشتریان شروع به تعجب کردند:

«? چه اتفاقی خواهد افتاد بزرگترین فروشگاه «» آیا ممکن است سفارشات را در حال حاضر انجام دهید؟ «،» چه اتفاقی می افتد به سفر؟ «» ونه به برداشت پول از ابینه شخصی در avers.RU? «،» Workentiention Works یا نه؟ «

توجه! یک راه کاملا ساده برای کاهش مصرف سوخت پیدا کرد! باور نکن? مکانیک خودکار با 15 سال نیز اعتقاد نداشت, تا زمانی که سعی کرد. و در حال حاضر آن را صرفه جویی 35000 روبل در سال در بنزین !

این مسائل به دلیل این واقعیت بود که گاهی اوقات این سایت می تواند ناپایدار کار کند. در عین حال, دفاتر بسیاری در طول جنگ بسته شدند.

این فعالیت ها نه تنها مسکو و سایر مناطق فدراسیون روسیه, بلکه برخی از کشورهای مستقل مشترک المنافع, از جمله جمهوری بلاروس, از بازار, خرده فروش به طور کامل به دلیل مشکلات تحویل S / H از تامین کنندگان که نیستند, به طور کامل به دست آمد فهرست شده در رجیستری РБ.

درگیری این شرکت در سطح سهام سهام, زمانی که صاحبان ООО «A + A Exister Info» Юрий Bukukovnikov, Юрий Поляков و Валерий Chikirin به Владимир Domorak فرستاده شد (صاحب ООО Exion-М, مالک 50% از سهام در ООО «+ یک اطلاعات تخلیه «) نهاد برای خرید سهام خود را برای 25 میلیون دلار آمریکا.

Доморак.

تا به امروز ، درگیری کاملا خسته شده است. او با 50 درصد سهام سهام در اقلیت Domorak به پایان رسید.علاوه بر این ، حقوق به نام تجاری ave.ru نیز در رایط توافقنامه تجارت نجانده شده است. امروزه 70 درصد از سهام متعلق به Евгения Назарова ، که مالک همکار «Жадореэкспедиция» است.

س از اتمام درگیری ، روشگاه آنلاین همچنان در سطح استاندارد عمل می کند. با وجود این واقعیت که کسب و کار تقسیم شد, همکاری ООО «A + A Exister Info» و وجود- М ООО در حالت عادی باقی می ماند, که به شما اجازه می دهد تا ادامه خرید را در فروشگاه آنلاین وجود داشته باشید.

نوع روشگاه است

پس از اتمام درگیری در بزرگترین خرده فروشی آنلاین, ولادیمیر Domorak, صاحب سابق خود, یک پلت فرم تجاری جدید را راه اندازی کرد که به رقیب اصلی تبدیل شد.

سایت جدید به طور کامل از ابتدا طراحی شده است. ان ضرورت بود را روشگاه دید این درست نیست که راحی قدیمی ، لوگو و ره ، با یک نام تجاری استبط.

در این مورد ، سایت جدید کمتر از سایت قدیمی نیست. پلت فرم نیز مناسب برای استفاده از الگوریتم جستجو و جستجو برای قطعات لازم است. امروز ان دو سایت است که محبوب ترین آنها هستند خریداران خرده روشیو در میان نیروهای نظامی نات است محبوب ترین نها ستند ریداران رده روشیو در میان نیروهای نظامیان ارا نامی اران اران ارودان ارودان ارادان ارودان,

ود دارد و ار ISNEXT با همان تامین نندگان ، از آنجایی که در ر دو سیستم عامل تامین نایی ندان ر دو سیستم عامل تامین نا ندان نا

در این مورد ، مزیت Domorak این است که احب ان تامین کننده است که تامن نده است که نه تنها 90 درصد ان تنا 90 درصد ازناتنا 90 درصد اردش رو

ان به این دلیل بود که اعلامیه ارائه شده است مشتریان عمده روشی قیمت های مختلف و Domorak ان متلف و Domorak ان متود ان متود در خرده روشی قیمت ها در همان سطح باقی می مانند.

آیا امکان سفارش در iSnext.ru وجود دارد

بزرگترین فروشگاه آنلاین جدید, مشتریان را نه تنها همکاری در سطح جدید در حالی که حفظ تمام مزایای از آخرین شرکتاما تمام تخفیف های موجود و سایر پاداش ها.ان به اطر این واقعیت است که حه اصلی به ور امل منتقل می شود ایگاه مشتری با وجود .ru اا مشتری با وجود.

برای اکثر مشتریان این رویداد به نظر می رسد که وجودش تغییر نام داده شد و به سایت داده د د و به سایت دیگریغییادا ادودا ا این سیاست Domorak مجاز به ایجاد یک کسب و ار جدید به سرعت به سرعت ، به لطف یک ایه شریف به ور کامل ره شد.

با وجود شروع موفقیت آمیز پروژه, Domorak و نمی تواند سرمایه گذاران را پیدا کند تامین مالی خارجیبه همین دلیل است که شرکت تلفات را متحمل می شود.اول از همه ، این به دلیل حفظ دفاتر و تعهدات اجتماعی به ارکنان است.

رشد شدید شرکت به صاحبان اجازه نمی دهد که از ورشکستگی اجتناب کنند, به عنوان یک نتیجه از آنها اعلام کرد که انحلال پروژه قادر به پرداخت قطعات تامین کنندگان قطعات یدکی است.

روشگاه بهتر است

با توجه به انتخاب روشگاه برای خرید قطعات یدکی به ارزش توجه بتر است ار توجه بهتر است ارتبات دا ار توجه به ناا پس از انقباض, زمانی که پایه مشتری به یک سایت جدید منتقل شد, می توانید دو جدید را تقسیم کنید دلایل خرید برای دو فروشگاه مستقل, که قبلا مزایا و معایب را دارند مشتریان دائمی.پس تفاوت بین آنها چیست؟

امروز وجود دارد .RU در حال توسعه تامین کننده پایه جدید برای منظم است رابطه تجاری. در عین حال ، احبان ثبات ثبات را تضمین می کنند ، را انبار دارای حداکثر درخواست ای مشتری است. مچنین ، کیفیت کار نیز بر عملکرد LLC Explore-M تاثیر می گذارد ، که هنوز فعالیت ای خود را از بین نمی برد.

تعلیق دریافت دستورات یکی از بزرگترین سایت های اینترنتی در بلاروس در فروش قطعات خودرو به دلیل اختلافات شرکت های طولانی مدت و تغییر سهامداران شرکت رخ داده است..

پیامی که کاربران بلاروس با نظم قطعات یدکی مشکلی داشتند, ما از خواننده سرمقاله ای از خواننده دریافت کردیم:.. «از 14 مارس, سفارش قطعات یدکی برای وجود آن غیرممکن است اطلاعاتی که کار شروع به کار کرد, هیچ اطلاعاتی وجود ندارد به سوال که را آنها پاسخ می دهند: اما قابلیت های «.

ما با مدیریت شرکت در بلاروس تماس گرفتیم و علل را متوجه شدیم.

«وود دارد یک روه از رکت هایی است که روسیه ، بلاروس و اوکراین را پوشش می دهد ،» به ما توضیح داد. — از سال 2016, خرده فروش در یک وضعیت درگیری سهام مشترک کار می کرد که منجر به این واقعیت شد که تغییرات در بنیانگذاران وجود دارد: سازنده و الهام بخش ایدئولوژیک شرکت, سهام خود را به فروش می رساند, بنیانگذار جدید, که در حال حاضر موارد را مصرف می کند ، مسیرها و روش ای اصلی شرکت را تعیین می کند.اصول کار مورد بحث قرار گرفته است. به محض تصمیم ری ، ار روشگاه آنلاین از سر رفته خواهد شد ر شده «- در مورد شرکت اظهار نظر3 رد.

به گفته ارکنان ، تغییرات در بنیانگذاران تحت تأثیر کار سایت و در روسیه و در بلاروس ودر اوکراین تا. ان شرکت ااره رد که در حال حاضر تنها دریافت سفارشات محدود است ، ل امپونت الاعات درللمانت الاعات درللمان اتات درللمان حات درللمان متيا. مهلت های خاص, زمانی که کار منابع بازسازی می شود, رهبری تماس نمی گیرد, اما یادآور می شود که وضعیت موقت است, هر کس به طور موقت از این مسئله و تجدید کار محسوب می شود.

ارکنان می ویند: «ما امیدواریم که تمام سوالات در هفته آینده حل شود.»

سایت راهنما

ماهیت درگیری سهامدار, که در حدود یک سال در شرکت ادامه یافت و مجاز به آن شد امسال, با تمایل سه نفر از صاحبان همکاری ها به فروش سهم خود از 50% برای 25 میلیون دلار همراه بود. با توجه به RBC, در فروش وجود دارد و فروشگاه ИТ-компонент متعلق به آن است شرکت های مختلف: تجارت در ООО «Exonge-М» مشغول به کار است, که متعلق به ولادیسلاو Domorak (60%), آلکسی بلف و ماکسیم مارتینف (20 ٪) است.پشتیبانی IT و پشتیبانی تکنولوژیکی در ООО «A + A Exister Info», که همچنین مالک آن است, مشغول به کار است علامت تجاری وجود دارد .ru و نام دامنه و پرداخت های مجاز از حق رای دادن و درصد گردش مالی (0,5-3 ٪ بسته به شرایط) دریافت می شود. در ابتدا ، ولادیسلاو Domorak متعلق به شرکت (50) والری چیکین (20) ، وری پلیاکوف (15) و وری Bukukovnikov (15 وری Bukukovnik). ماهیت مناقشه که در داخل شرکت رخ داد, به شرح زیر است: والری چیکین, یوری Поляков و یوری Bukukovnikov, کنترل 50% از شرکت شرکت «А + А Exister информация», ارزیابی هزینه شرکت در 50 دلار میلیون, تصمیم به فروش سهام خود را از Domorak برای 25 میلیون دلار.بر اساس این نشریه, سهامدار اصلی شرکت با ارزش پیشنهادی موافق نیست, با توجه به آن غیر منطقی بیش از حد, و شرایط خود را مطرح کرد: او آماده پرداخت 10 میلیون است دلار در اقساط به مدت پنج سال, با توجه به این که Chikin و Poles برای این دوره در این شرکت باقی خواهند ماند. بعدها معلوم شد که علیه پس زمینه درگیری, Domorak تصمیم گرفت تا سهام خود را در شرکت خود به فروش برساند, ارزیابی هزینه دارایی در 640 میلیون افزایش یافته است. روبل (ا 9.8 میلیون دلار در نرخ بانک مرکزی در 16 نوامبر). در ایان انویه 2016 ، اطلاعات به نظر می رسید که درگیری کامل شده است.به عنوان یک نتیجه, یوری Bukukovnikov به صاحب 30% از سهام شرکت تبدیل شد, و بسته اصلی, و یا 70% از سهام, خرید صاحب شرکت حمل و نقل Zadedorexpedition Евгений Назаров خریداری شده است. Владислав Доморак با همکاری 60 از سهم در ООО «وجود-M» باقی مانده است.

.