Мегафон сигал реклама: «Мегафон» снял рекламу о столкновении Стивена Сигала с российскими хулиганами

Содержание

Мегафон сделал Стивена СИГАЛА супергероем с суперинтернетом — KVnews.ru

Новый рекламный ролик в поддержку самого быстрого мобильного интернета снят для предновогодней рекламной кампании

Получивший на днях российский паспорт популярный актер Стивен СИГАЛ должен убедить даже самых недоверчивых граждан в преимуществах по-настоящему сверхскоростного интернета. Съемки нового рекламного ролика с его участием проходили в Столешниковом переулке в Москве. Режиссером выступил Дмитрий КИСЕЛЕВ, снимавший фильмы «Елки», «Чёрная молния», «Время первых». Участники съемочной группы, проведшие на холоде не один час, гарантировали, что однако это никак не повлияет на результат: «Как известно, Стивен СИГАЛ не боится мороза: это мороз боится Стивена». Оперативной работе режиссера содействовала высокая скорость интернета от «МегаФон».

«Мы постарались сделать нашу новую рекламную кампанию яркой и запоминающейся, и Стивен СИГАЛ идеально подошел на роль главного героя. В декабре у россиян предновогоднее настроение, поэтому нам важно было не только донести до зрителей информацию о самом быстром мобильном интернете от «МегаФона», но и сделать это в веселой форме», — прокомментировал коммерческий директор компании «МегаФон» Влад ВОЛЬФСОН.

«Было интересно принять участие в съемках, интересный сценарий. В этот день снега в Москве не было, поэтому команде пришлось потрудиться, чтобы воссоздать новогоднюю атмосферу. Мне кажется, что все получилось здорово. Надеюсь, публике реклама также понравится», — отметил Стивен СИГАЛ.

Кроме участия в съёмках, актер в офисе «МегаФона» встретился с ребятами из детских домов — участниками чемпионата по футболу «Будущее зависит от тебя», который компания проводит уже 11 лет. Стивен СИГАЛ с удовольствием отвечал на вопросы детей и никого не оставил без автографа.«Я знаю, что вам было тяжело в жизни. Поверьте, у меня тоже были очень тяжёлые периоды. Но важно никогда не сдаваться, всегда верить в себя и никогда не опускать руки. Учитесь, не сдавайтесь, стремитесь к новым знаниям. Поверьте, если это получилось у меня, значит получится и у вас», — напутствовал Стивен СИГАЛ.

На правах рекламы

Стивен Сигал снялся в рекламе «МегаФона»

Скриншот видеоролика

В предновогодней рекламной кампании «МегаФона» снялся Стивен Сигал. Кажется, он действительно стал «нашим» и бродит по Москве в огромной шубе и шапке-ушанке. «Ребят, да он же наш!» — убеждаются герои ролика, один из которых подозрительно похож на Дмитрия Нагиева.

Несколько дней назад Стивен Сигал был замечен на съемках в Столешниковом переулке в Москве. Уже тогда «МегаФон» подтвердил, что герой боевиков появится в новом рекламном ролике сотового оператора. Sostav узнал детали новой рекламной кампании, героем которой стал Стивен Сигал.

Креативную концепцию кампании разработало агентство Instinct, за продакшн отвечало агентство Bazelevs. Режиссером ролика выступил Дмитрий Киселев (Елки, Чёрная молния, Время первых). В среду, на встрече Стивена Сигала с воспитанниками детских домов в офисе «МегаФона», Киселев рассказал, что сам с детства является поклонником творчества актера и его всегда интересовало, кто же победит: Стивен Сигал или Чак Норрис.

Однако в ролике Instinct конфликт возник не с Норрисом, а с героем, напоминающим Дмитрия Нагиева. На вопрос, случайны ли совпадения персонажей, коммерческий директор «МегаФона» Вольфсон Влад, ответил: «Мы с уважением относимся ко всем нашим конкурентам. Все герои, конечно же, вымышленные, за исключением умиротворенного Стивена Сигала, которого выручает самый быстрый интернет в стране. Надеемся, что ролик вызовет приятные эмоции и улыбку у любого зрителя».

В компании рассказали, что изначально рассчитывали на Сигала и сценарий писали специально под него. «Сейчас на слуху тема получения Сигалом российского гражданства и паспорта. Так и родилась идея ролика: обыграть наш быстрый мобильный интернет через «нашего» Стивена Сигала», — комментирует Влад Вольфсон.

В рамках сотрудничества с «МегаФоном» Сигал посетил центральный офис компании, где встретился с ребятами из детских домов – участниками соревнований по футболу «Будущее зависит от тебя», которые проводит «МегаФон». Дети смогли задать актеру вопросы, а также сфотографироваться. Кроме того, гости встречи и сам Стивен приняли участие во флешмобе Mannequin Challenge.

«Я знаю, что вам было тяжело в жизни. Поверьте, у меня тоже были очень тяжёлые периоды. Но важно никогда не сдаваться, всегда верить в себя и никогда не опускать руки. Учитесь, не сдавайтесь, стремитесь к новым знаниям. Поверьте, если это получилось у меня, значит получится и у вас», — посоветовал актер детям в конце встречи.

Рекламная кампания включает ТВ-ролик, а также digital. О других проектах представители «МегаФона» предпочли рассказать позже. В рекламном ролике Стивен Сигал, легендарный герой боевиков, прогуливается по Москве в шубе и шапке-ушанке. В переулке его останавливает компания хулиганов. Главарь банды, похож на актера Дмитрия Нагиева, главный герой рекламных роликов конкурента «МегаФона» — телеком-оператора МТС. Ролик будет идти 6 недель, начиная с 28 ноября.

Вольфсон Влад, коммерческий директор «МегаФона»

Мы хотели сделать яркий предновогодний ролик, чтобы рассказать про наш быстрый мобильный интернет. Мы понимаем, что в декабре будет много стандартных «поздравительных» роликов, поэтому важно было выделиться из общего ряда.

Мы видим, что быстрый мобильный интернет становится все более важным фактором при выборе оператора, абоненты проводят много времени в соцсетях, отправляют друг-другу тяжелый контент и смотрят видео через смартфон или планшет. На них и нацелена, в первую очередь, наша новая коммуникация.

Состав творческой группы

МегаФон (клиент)

Коммерческий директор — Вольфсон Влад
Директор по маркетингу — Фетисов Александр
Продюсер — Потапова Александра

Instinct (креатив)

CCD: Фирайнер Роман, Орлов Ярослав
Creative directors: Островский Даниил, Мешков Алексей
Strategic Planning Director: Захарова Аня
Client service director: Сандра Капчиц
Group Account Director: Смирнова Елена
Junior Account manager: Смирнова Алиса

Bazelevs (продакшн)

Режиссер — Киселев Дмитрий
Оператор — Башта Владимир

Стивен Сигал снялся в рекламе «МегаФона

Скриншот видеоролика

Несколько дней назад Стивен Сигал был на съемках в Столешниковом переулке в Москве. Уже тогда «МегаФон» подтвердил, что герой боевиков появится в новом рекламном ролике сотового оператора. Sostav узнал детали новой рекламной кампании, героем которой стал Стивен Сигал.

Креативную концепцию кампании разработало агентство , за продакшн отвечало агентство Bazelevs. Режиссером ролика выступил Дмитрий Киселев (Елки, Чёрная молния, Время первых). В среду, на встрече Стивена Сигала с воспитанниками детских домов в офисе «МегаФона», Киселев рассказал, что сам с детства является поклонником творчества актера и его всегда интересовало, кто же победит: Стивен Сигал или Чак Норрис.

В рамках сотрудничества с «МегаФоном» Сигал посетил центральный офис компании, где встретился с ребятами из детских домов — участниками соревнований по футболу «Будущее зависит от тебя», которые проводит «МегаФон». Дети смогли задать актеру вопросы, а также сфотографироваться. Кроме того, гости встречи и сам Стивен приняли участие во флешмобе Mannequin Challenge.

Вольфсон Влад, коммерческий директор «МегаФона»

Состав творческой группы

МегаФон (клиент)

Instinct (креатив)

Bazelevs (продакшн)

Режиссер — Киселев Дмитрий
Оператор — Башта Владимир

Креативную концепцию кампании разработало агентство Instinct , за продакшн отвечало агентство Bazelevs. Режиссером ролика выступил Дмитрий Киселев (Елки, Чёрная молния, Время первых). В среду, на встрече Стивена Сигала с воспитанниками детских домов в офисе «МегаФона», Киселев рассказал, что сам с детства является поклонником творчества актера и его всегда интересовало, кто же победит: Стивен Сигал или Чак Норрис.

Вольфсон Влад, коммерческий директор «МегаФона»

Состав творческой группы

МегаФон (клиент)

Коммерческий директор — Вольфсон Влад

Директор по маркетингу — Фетисов Александр

Продюсер — Потапова Александра

Instinct (креатив)

CCD: Фирайнер Роман, Орлов Ярослав

Creative directors: Островский Даниил, Мешков Алексей

Strategic Planning Director: Захарова Аня

Client service director: Сандра Капчиц

Group Account Director: Смирнова Елена

Junior Account manager: Смирнова Алиса

Bazelevs (продакшн)

Режиссер — Киселев Дмитрий

Оператор — Башта Владимир

Влад Вольфсон, коммерческий директор «Мегафона»:
«
Сейчас на слуху тема получения Сигалом российского гражданства и паспорта. Так и родилась идея ролика: обыграть наш быстрый мобильный интернет через «нашего» Стивена Сигала.

Сценарий изначально писали под него. Стивен у многих ассоциируется с силой. Согласитесь, обидеть его, а тем более на улице, сложно. В ролике показано, что быстрый мобильный интернет и современные приложения могут помочь даже в самой нестандартной ситуации.

Мы будем поддерживать рекламную кампанию в digital-среде. Сейчас мы можем сказать только о специальных прероллах, а о других проектах расскажем чуть позже. Также мы не забыли про модный флэшмоб Mannequin Challange, в котором принял участие не только Сигал, но и дети из детских домов, а также сотрудники «Мегафона».

У Стивена колоссальный опыт, но главный на съемочной площадке — в любом случае режиссер. Над нашим роликом работал Дмитрий Киселев («Черная молния», «Елки-2»), и он нашел со Стивеном общий язык. Так что в рабочем процессе никаких проблем не было.

Съемки длились всю ночь и закончились уже под утро. В тот день в Москве не было снега, а хотелось создать новогоднее настроение. Поэтому весь снег, что видят зрители, искусственный, но получилось очень натурально.»

Пётр Лидов-Петровский объяснил на своей странице в Facebook, почему один из хулиганов напоминает Дмитрия Нагиева (частого героя роликов МТС), а другой — Сергея Светлакова из рекламы «Билайна»

Пётр Лидов-Петровский, PR-директор «Мегафона»:

«На моей памяти, мы никогда раньше не включали в свою рекламу «образы» конкурентов, относимся к этому всегда предельно аккуратно. Дело в том, что грань между юмором и обидой у каждого своя, а конкурентов мы уважаем. Больше скажу — иногда восхищаемся и гордимся, что они у нас такие: есть чему поучиться у каждого, несмотря на очень жесткую борьбу. К тому же, многих коллег знаем лично. Мне кажется, в этом ролике получилось сделать и смешно и с необходимой в таких случаях самоиронией.»

сайт

Состав творческой группы

сайт

Клиент: МегаФон

Коммерческий директор:
Вольфсон Влад

Директор по маркетингу:
Фетисов Александр

Продюсер:
Потапова Александра

сайт

Креатив: Instinct

CCD:
Фирайнер Роман, Орлов Ярослав

Creative directors:
Островский Даниил, Мешков Алексей

Strategic Planning Director:
Захарова Аня

Client service director:
Сандра Капчиц

Group Account Director:
Смирнова Елена

Junior Account manager:
Смирнова Алиса

сайт

Продакшн: Bazelevs

Режиссер:
Киселев Дмитрий

Оператор:
Башта Владимир

сайт

Новогодняя реклама Мегафон 2019 год: кто снмается, кто поет

Предпраздничный ролик — хороший способ обратить особенное внимание абонентов на то или иное предложение. Новогодняя реклама Мегафон традиционно снимается с участием известных (или не очень) певцов или актеров. Например, в выпуске 2016 г. был задействован американский актер Стивен Сигал, в 2017 г. — украинская поп-группа “Время и стекло” (клип “Быстролёт”). Что же приготовил нам оператор сотовой связи в этом году?

“Второй самсунг в подарок”, описание

Именно так называется ролик, выпущенный к началу нового года. Речь в нем идет об акции, проводимой совместно с сетью “Связной”. Начинается видео с того, что героиня (певица из рекламы Мегафон новый год) входит в салон сотовой связи этого оператора и сразу направляется к стенду со смартфоном.
Девушка берет Самсунг в руки, а через секунду к ней подходит консультант и подает второй, бесплатный.
Следующий эпизод — девушка (та, кто поет новогоднюю песню в рекламе Мегафон) выходит из офиса оператора, а через дорогу, из Связного, выходит молодой человек. У них в руках только что купленные и полученные в подарок смартфоны. Герои клипа идут навстречу друг другу. Заканчивается сюжет крупным планом певицы, где она протягивает своему оппоненту телефон, со словами “я тебе его дарю”.

Все действие происходит под музыку из композиции «Увезу тебя я в тундру», которую когда-то исполнял Кола́ Бельды́ — артист эстрады, популярный в 50-х — 80-х годах прошлого века.

Оригинальные слова заменены на рассказ о том, как при покупке клиент узнает, что второй телефон он может получить бесплатно. А кто же поет в новогодней рекламе Мегафон? Это певица Манижа Сангин (Manizha).

Описание акции

Любой, кто приобретет магазине одной из упомянутых компаний смартфон Samsung Galaxy (A6, A6+ или A8), получает в подарок второе устройство: Samsung Galaxy J2 Prime. Также участник получает в подарок опцию “Гигатека”.

Обязательное условие участия в акции — подключенный тариф из линейки “Включайся”, любой, кроме “Включайся! Открывай”.

Кроме того, у абонента должна быть активирована и оплачена опция «Бонус 1500 ₽ на счёт на 5 месяцев».

Надеемся наша статья дала вам ответ на вопрос — Кто снимается в новогодней рекламе Мегафон 2019 г., а также ознакомила с весьма интересным предложением от оператора.

Стивен Сигал стал супергероем с суперинтернетом

Посмотреть ролик можно по ссылке здесь, фотографии с backstage здесь.

Съёмки нового рекламного ролика прошли в Столешниковом переулке в Москве. Участникам пришлось провести не один час на холоде, что, впрочем, никак не повлияло на результат, ведь как известно, Стивен Сигал не боится мороза: это мороз боится Стивена.

Высокая скорость интернета от «МегаФона» удачно совпала на съёмках с оперативной работой режиссёра Дмитрия Киселёва (Ёлки, Чёрная молния, Время первых) и рекламного агентства. Все остальные совпадения случайны.

«Мы постарались сделать нашу новую рекламную кампанию яркой и запоминающейся, и Стивен Сигал идеально подошёл на роль главного героя. В декабре у россиян предновогоднее настроение, поэтому нам важно было не только донести до зрителей информацию о самом быстром мобильном интернете от «МегаФона», но и сделать это в весёлой форме», — прокомментировал коммерческий директор компании «МегаФон» Влад Вольфсон.

«Было интересно принять участие в съёмках, интересный сценарий. В этот день снега в Москве не было, поэтому команде пришлось потрудиться, чтобы воссоздать новогоднюю атмосферу. Мне кажется, что всё получилось здорово. Надеюсь, публике реклама также понравится», — отметил Стивен Сигал.

В съёмках участвовали:

«МегаФон» (клиент):

Коммерческий директор — Вольфсон Влад

Директор по маркетингу — Фетисов Александр

Продюсер — Потапова Александра

Instinct (креатив):

CCD: Фирайнер Роман, Орлов Ярослав

Creative directors: Островский Даниил, Мешков Алексей

Strategic Planning Director: Захарова Аня

Client service director: Сандра Капчиц

Group Account Director: Смирнова Елена

Junior Account manager: Смирнова Алиса

Bazelevs (продакшн):

Режиссёр — Киселёв Дмитрий

Оператор — Башта Владимир

Стивен Сигал стал супергероем с суперинтернетом — Новости Тулы и области

Посмотреть ролик можно по ссылке здесь, фотографии с backstage здесь.

Съемки нового рекламного ролика прошли в Столешниковом переулке в Москве. Участникам пришлось провести не один час на холоде, что, впрочем, никак не повлияло на результат, ведь как известно, Стивен Сигал не боится мороза: это мороз боится Стивена.
Высокая скорость интернета от «МегаФон» удачно совпала на съемках с оперативной работой режиссера Дмитрия Киселева (Елки, Чёрная молния, Время первых) и рекламного агентства. Все остальные совпадения случайны.

«Мы постарались сделать нашу новую рекламную кампанию яркой и запоминающейся, и Стивен Сигал идеально подошел на роль главного героя. В декабре у россиян предновогоднее настроение, поэтому нам важно было не только донести до зрителей информацию о самом быстром мобильном интернете от «МегаФона», но и сделать это в веселой форме», — прокомментировал коммерческий директор компании «МегаФон» Влад Вольфсон.

Кроме участия в съёмках ролика, Сигал посетил офис компании «МегаФон», где встретился с ребятами из детских домов — участниками чемпионата по футболу «Будущее зависит от тебя», которые компания проводит на протяжение 11 лет. Стивен с удовольствием отвечал на вопросы детей и никого не оставил без автографа.
«Я знаю, что вам было тяжело в жизни. Поверьте, у меня тоже были очень тяжёлые периоды. Но важно никогда не сдаваться, всегда верить в себя и никогда не опускать руки. Учитесь, не сдавайтесь, стремитесь к новым знаниям. Поверьте, если это получилось у меня, значит получится и у вас», — резюмировал Стивен Сигал.

В съемках участвовали:

«МегаФон» (клиент):
Коммерческий директор — Вольфсон Влад
Директор по маркетингу — Фетисов Александр
Продюсер — Потапова Александра

Instinct (креатив):
CCD: Фирайнер Роман, Орлов Ярослав
Creative directors: Островский Даниил, Мешков Алексей
Strategic Planning Director: Захарова Аня
Client service director: Сандра Капчиц
Group Account Director: Смирнова Елена
Junior Account manager: Смирнова Алиса

Bazelevs (продакшн):
Режиссер — Киселев Дмитрий
Оператор — Башта Владимир

Стивен Сигал стал супергероем с суперинтернетом | Новости компаний | ОБЩЕСТВО

«МегаФон» подготовил новый рекламный ролик в поддержку самого быстрого мобильного интернета. В предновогодней рекламной кампании убедить даже самых недоверчивых граждан в преимуществах по-настоящему сверхскоростного интернета помог популярный актер Стивен Сигал.

Высокая скорость интернета от «МегаФон» удачно совпала на съемках с оперативной работой режиссера Дмитрия Киселева (Елки, Чёрная молния, Время первых) и рекламного агентства. Все остальные совпадения случайны.

«Было интересно принять участие в съемках, интересный сценарий. В этот день снега в Москве не было, поэтому команде пришлось потрудиться, чтобы воссоздать новогоднюю атмосферу. Мне кажется, что все получилось здорово. Надеюсь, публике реклама также понравилась», — отметил Стивен Сигал.

Посмотреть ролик можно по ссылке здесь.

Эффект Мегафона в радиообъявлении | Small Business

Мегафоны имеют характерный гнусавый искаженный звук, который большинство людей сразу узнает. При записи звука для радиорекламы, как правило, невозможно использовать настоящий мегафон, когда продюсеру требуется эффект мегафона. Эффект должен эмулироваться с помощью нескольких распространенных аудиопроцессоров, включая эквалайзер, фильтр низких частот и какой-то эффект искажения.

Характеристики эффекта мегафона

Основными характеристиками эффекта мегафона являются минимальные низкие частоты, подчеркнутые верхние средние частоты и основные искажения.«Нижний предел» относится к нижнему краю частотного спектра. Маленькие усилители в мегафонах, как правило, не способны обрабатывать или воспроизводить низкочастотные звуки. Верхние средние частоты, охватывающие диапазон от 2 до 5 килогерц, сильно подчеркнуты, что придает звуку мегафона характерный скрежет. Искажение возникает, когда звуковой сигнал превышает способность вывода эффективно обрабатывать его и приводит к появлению нечеткости, потрескивания или статики в сигнале. Каждый элемент эффекта мегафона можно точно смоделировать с помощью обычных аудиопроцессоров.

Эквалайзер и фильтры

Звукорежиссер, работающий с материалами для радиорекламы, подошел бы к воспроизведению эффекта мегафона, предварительно установив соответствующие настройки эквализации. Частоты ниже 50 герц полностью обрезаются, а частоты в верхнем среднем диапазоне сильно подчеркиваются или «становятся ярче». Добавлен базовый фильтр нижних частот, чтобы вырезать все частоты ниже 90 Гц или около того, чтобы имитировать отсутствие у мегафона низкочастотного выхода. Конечным результатом этого процесса будет вокальная композиция с большинством характеристик эффекта мегафона, но без искажений.

Воспроизведение искажения мегафона

При соответствующих настройках большинство плагинов искажения могут создавать характерные искажения, присущие мегафонам. Один из подходов — использовать подключаемый модуль для моделирования усилителя, такой как AmpliTube от IK Multimedia или Eleven от M-Audio. Выбор базовой настройки искажения даст приемлемые результаты. Однако большинство приложений для цифровых аудиосистем, таких как Apple Logic и Avid Pro Tools, имеют встроенные плагины искажения, которые могут производить аналогичный эффект. Ключ состоит в том, чтобы установить для параметра «Drive» высокое значение, а для параметра «Tone» — значение «Bright». Это создаст эффект искажения, очень похожий на настоящий мегафон.

Простой подход

Для спешащих звукорежиссеров достаточно убедительный базовый эффект мегафона достигается с помощью эквализации, сильного сжатия и умеренного искажения. Эквализация используется для вырезания низких частот и выделения верхних средних частот. Компрессор используется с очень высокой настройкой — намного большей, чем обычно используется — для сжатия динамики аудиосигнала таким образом, чтобы полученный звук напоминал носовые тона мегафона.Последний шаг — добавить мягкое искажение, если компрессор не достигает искажения самостоятельно.

Писатель Биография

Джейсон Сэвидж работает внештатным писателем с 2005 года. Он является автором технических и процедурных документов для различных клиентов, а его журналистские и художественные произведения публиковались в «Monday Magazine», «The Pedestal» и других публикациях. Сэвидж держит степень бакалавра искусств. на английском языке и B.F.A. в музыке.

Spotify покупает Megaphone, технологическую фирму Podcast, за 235 миллионов долларов

Spotify покупает Megaphone, технологическую компанию по подкастам, за 235 миллионов долларов, сообщила она во вторник.
«Мегафон» создает инструменты для подкастеров, позволяющих размещать аудио и вставлять рекламу в свои подкасты. Он также направлен на то, чтобы помочь брендам лучше направлять свои расходы на рекламу.
Spotify заявила, что сделка, которая требует одобрения регулирующих органов, даст брендам больше подкастов для рекламы.
Spotify также сделает потоковую вставку рекламы — инструмент, который впервые предоставляет данные об охвате рекламы, частоте прослушивания и анонимные данные об аудитории сторонним подкастерам через Мегафон.
Сделка сигнализирует о серьезном толчке рекламы подкастов для Spotify, которая потратила большие деньги на привлечение ведущих подкастеров на свою платформу и теперь надеется монетизировать быстро развивающуюся индустрию.
Посетите домашнюю страницу Business Insider, чтобы узнать больше.

Идет загрузка.

Во вторник компания

Spotify объявила, что покупает платформу для рекламы и публикации подкастов Megaphone за 235 миллионов долларов, расширяя свои усилия по монетизации быстроразвивающейся индустрии.

Это приобретение позволит брендам размещать рекламу в большем количестве подкастов на Spotify и даст издателям подкастов возможность зарабатывать больше денег на своем аудио, сообщает Spotify.

Megaphone со штаб-квартирой в Вирджинии, основанная в 2015 году, представляет собой технологическую фирму по подкастам, которая производит инструменты для подкастеров для размещения своего контента и вставки рекламы в подкасты. Он также направлен на то, чтобы помочь брендам лучше направлять свои расходы на рекламу.

Spotify заявила, что впервые расширит новую рекламную технологию, представленную в январе, под названием Streaming Ad Insertion (SAI), третьим лицам через Megaphone.SAI позволяет рекламодателям подкастов измерять охват рекламы, запоминание, частоту прослушивания на пользователя и анонимные данные об аудитории, такие как возраст и пол.

«Это означает, что издатели подкастов могут предлагать рекламодателям более ценные аудитории подкастов на основе подтвержденных показов рекламы», — заявили в компании.

Spotify заявил, что закрытие сделки требует обычных разрешений регулирующих органов.

«Мы все еще находимся в первых главах истории индустрии потокового аудио, но совершенно ясно, что потенциал значительный», — сказала Даун Острофф, директор по контенту и рекламе Spotify.

«Мы с нетерпением ждем, когда Megaphone присоединится к Spotify с нашей миссией по ускорению более разумной монетизации подкастов для рекламодателей и издателей подкастов за счет масштабной аудитории и новейших технологий», — сказал Острофф.

Бренден Монаган, генеральный директор Megaphone, сказал: «Мы невероятно рады присоединиться к Spotify, чтобы помочь продвинуть среду подкастов как для издателей, так и для рекламодателей. Мы считаем, что общая ценность Megaphone и Spotify в инновациях будет способствовать развитию экосистемы подкастов во всем мире.»

Подробнее: Сделка Джо Рогана по блокбастеру со Spotify является самым большим сигналом потокового гиганта о том, что он хочет доминировать в подкастинге. Вот что это означает для других деятелей шоу и рекламодателей.

Spotify заявил в своем заявлении, что его Q3 прибыль показала, что «22% наших среднемесячных пользователей были задействованы с подкастами в прошлом квартале, и доход от рекламы подкастов вырос почти на 100% по сравнению с прошлым годом».

С 2008 года у Spotify появилось 320 миллионов пользователей по всему миру, в том числе 144 миллиона подписчиков. на 92 рынках.

Служба подписки на аудиопоток насчитывает более 1,9 миллиона названий подкастов, включая хиты от Мишель Обамы, Ким Кардашьян и Джо Рогана «Опыт Джо Рогана», которые будут эксклюзивно доступны на платформе в следующем году.

Сделка между Spotify и Megaphone заключена в то время, когда индустрия подкастов переживает бум, и рекламодатели обращают на это внимание. В ноябре 2019 года исследование Edison Research и сети PodcastOne показало, что 70% слушателей подкастов, которые слушали пять и более часов в неделю, рассматривали возможность покупки нового продукта или услуги после того, как услышали об этом в подкасте.

Spotify теперь рассматривает отдельную услугу платной подписки специально для подкастов, согласно недавно проведенному компанией опросу.

Spotify — не единственная компания, которая надеется расширить свой бизнес по подкастам за счет приобретений: Apple и Sony провели переговоры о покупке Wondery, крупнейшего в мире независимого производителя подкастов, сообщает Bloomberg в пятницу.

Дополнительный отчет Лорен Джонсон.

Spotify покупает Мегафон в рамках своей самой крупной сделки

11 ноября 2020 г. · 4,2 минуты на чтение

В своей самой крупной сделке Spotify объявила о покупке компании Megaphone, занимающейся хостингом подкастов. The Verge предполагает, что цена покупки составила 235 миллионов долларов. Spotify заявляет, что его технология Streaming Ad Insertion будет доступна всем издателям Megaphone; а в записке, отправленной текущим клиентам «Мегафона», прямо подчеркивается, что они будут продолжать поддерживать все платформы подкастов.У нас есть анализ ниже.
- «Мегафон» показывает 5 500 шоу, хотя мы понимаем, что только около 40% участвуют в продаже рекламы через платформу. Документы, просмотренные Podnews, предполагают, что «Мегафон» в настоящее время продает только 10% доступного рекламного инвентаря: с учетом продаж рекламы Spotify ожидается, что этот показатель вырастет до 70%; и «Мегафон» также предлагает больше ресурсов для продажи Spotify. На данный момент, говорится в документе, бренд «Мегафон» сохранится; для рекламодателей будет произведен ребрендинг торговой площадки «Мегафон», «как только мы доработаем предложение».
- Конкурент iHeartMedia в настоящее время использует Мегафон для своих 489 шоу; но купил Voxnest в конце прошлого месяца.
- Это хорошая новость или плохая новость для подкастинга? Мы будем рады опубликовать ваши мысли завтра. Просто нажмите «Ответить» (и сообщите нам, если вы не хотите, чтобы мы использовали ваше имя).
В своевременном сообщении Лаура Майер пишет о своем опыте консолидации подкастов, в том числе о плохом обращении со стороны руководства. Она не называет компании по имени в сообщении: однако ее LinkedIn показывает, что она два года работала в Panoply / Megaphone, а затем перешла на конкурента Stitcher / Midroll.Мы надеемся, что Spotify немного лучше отнесется к своим новым сотрудникам «Мегафон».
Stitcher’s Midroll опубликовал исследование о рекламе подкастов. Подкаст-реклама «Эффективность», «Рекламы чтения с хоста» превосходят по эффективности »- это заголовок, который показывает, что чтение с хоста оказывается в два раза эффективнее, чем обычные спотовые объявления. Компания работала с Signal Hill Insights.

Объявления — ваша работа или объявление здесь

AdBarker — прикрепляйте и меняйте рекламу в своих эпизодах — 499 долларов за 1 миллион загрузок.У вас есть идеи, как масштабировать наш бизнес? У нас тоже есть варианты Rev-share! Если вы хотите лаять с нами, напишите нам по адресу [email protected]. Мы лаем, но никогда не кусаемся 🐾 🐶

Требуется успешный клиент: присоединяйтесь к Supercast — присоединяйтесь к нашей растущей команде! Поскольку все больше и больше подкастеров используют подписки, вы будете отвечать за их направление в изменяющую жизнь страну сладких постоянных доходов.

PM Виртуальные записи уже доступны! — более 100 часов видео по запросу с сессий, которые проходили в прямом эфире на крупнейшем в мире событии виртуального подкастинга. Темы от роста до измерения и творчества и многое другое!

Wondery нанимает! — Мы ищем медиа-покупателя и менеджера по маркетингу, чтобы присоединиться к нашей быстрорастущей команде в Лос-Анджелесе. Идеальные кандидаты — заядлые слушатели подкастов, имеющие опыт работы с подкастами. Подайте заявку сегодня.

Triton Digital опубликовал рейтинг австралийских подкастов за октябрь. В тройке лидеров нет изменений: неполный рейтинг, в нем перечислены только участвующие издатели, а не крупнейший подкастер страны, ABC.Общее количество загрузок издателей выросло на 1,4%, но в октябре на 3,3% больше дней, чем в сентябре, поэтому количество ежедневных загрузок подкастов на самом деле упало, впервые в этом году.
Veritone объявила о рекордной выручке за третий квартал 2020 года. Компания владеет рекламным аудио-агентством Veritone One.
Bitcast, приложение для вырезания и обмена подкастами, стало партнером компании Podcast Notes, которую в своем пресс-релизе называют «ведущим издателем в области подкастов».
HWY61 — это новая сеть подкастов, базирующаяся в Лондоне. Они ищут продюсеров, которые будут сотрудничать с ними в разработке серии повествовательных подкастов.
Apple выпустила несколько новых компьютеров с некоторыми собственными чипами. Последняя версия Mac OS компании Big Sur будет доступна для загрузки завтра. Нам сказали, что Hindenburg Journalist Pro полностью совместим, но будьте осторожны, если используете другой аудиоредактор.В прошлый раз Audacity потребовалось шесть месяцев, чтобы правильно поработать над Catalina.

Советы и хитрости

Новости подкастов — с Vurbl

На Vurbl Voices Пол болтает с Родом и Карен Морроу о подкастинге на протяжении более десяти лет, привлечении их аудитории и записи перед живой аудиторией. Слушайте на Вурбле

Thin Black Line рассказывает о смерти Дэниела Йока, коренного австралийца, в 1993 году в полицейском участке, что вызвало десятилетия гнева против полиции Квинсленда. Он представлен удостоенным награды Уолкли журналистом-расследователем Алланом Кларком и выпущен во время Недели NAIDOC. (Podnews выпускается на исконных землях народов Ягера и Туррбал.)

Анализ

Покупка

Spotify Anchor дала им хостинг подкастов для начинающих подкастеров — бесплатный хост с простыми мобильными инструментами. Однако крупные компании не использовали Anchor: даже сами Spotify не использовали его, предпочитая размещать свои Spotify Originals на Megaphone.

По словам Брайана Барлетты из Sounds Profitable, Брайана Барлетты из Sounds Profitable, технология

Spotify работает только в проигрывателе Spotify: вместо того, чтобы вставлять рекламу в шоу при его загрузке, SAI позволяет выбирать рекламу в тот момент, когда она воспроизводится. недавняя статья. Однако остальной мир подкастинга так не работает; и в настоящее время только около 10% подкастов используется Spotify. Хотя это важно для издателей «Мегафонов», которые значительно выиграют от приобретения, это небольшой процент от общего дохода от подкастов.

Однако с Megaphone Spotify теперь может начать получать прибыль от своих вложений в подкасты как в приложении Spotify, так и впервые на других платформах для подкастинга — от Apple Podcasts до Google Podcasts, Spotify теперь может продавать рекламу и получать выгоду от более широкого экосистема подкастинга.

Spotify не только не делает подкастинг более закрытым, но и вкладывает средства в открытую инфраструктуру подкастов — RSS-каналы, бесплатные шоу и все такое.

Если вы думали, что Spotify вчера был большой частью подкастинга, то сегодня он стал намного больше.

Последние Podjobs

Данные: Podjobs. Это показывает недавние добавления. Смотрите больше и добавляйте свои, бесплатно

Podevents

Получение
пять
последних событий

Данные: Podevents. Узнайте больше и добавьте свое, бесплатно

Последние …

Нет, сделка со Spotify и мегафоном не положит конец подкастингу

16 ноября 2020 г. · Автор: Брайан Барлетта · Редактор: Evo Terra

Покупка Spotify Megaphone на прошлой неделе привлекла внимание к новым подкастам.Этот шаг определенно привлекает внимание, но знаменует собой отход от предыдущей стратегии Spotify. И этот новый подход будет огромным благом, а не крахом для всей индустрии рекламы подкастов.

Введение

В октябре я написал о постапокалиптическом будущем, когда Spotify доминировал в подкастинге и рекламе. Мое намерение состояло в том, чтобы дать здоровое напоминание остальной части индустрии о том, что Spotify не придерживается тех же правил, которым обязана реклама подкастов.

Затем на прошлой неделе Spotify купил Megaphone, прежде чем я успел опубликовать свое продолжение. Мое наказание — это чтение десятков статей, в которых мой сценарий гибели и мрака выглядит как Candyland.

Я здесь, чтобы сказать вам, что солнце ярко освещает рекламное пространство подкастов, даже когда Spotify поглощает другую компанию.

Чтобы не похоронить лэдэ, покупка Spotify Megaphone принесет больше денег и легитимности в динамическую вставку рекламы (DAI) для всей индустрии рекламы подкастов, а не просто убирает жирные стеки для проприетарной вставки потоковой рекламы Spotify (SAI).

Позвольте мне уточнить: я работал в «Мегафоне» с декабря 2019 года по август этого года, поэтому я лучше других знаком с принципами работы компании. Однако здесь я буду писать только об общедоступной информации.

Продам

Новости о приобретении не были шокирующими.

«Мегафон», а не «Якорь», размещает подкасты, принадлежащие и управляемые Spotify, а компания «Мегафон» создала хостинговую часть продукта для вставки потоковой рекламы (SAI) Spotify.Итак, если вы слушали подкаст Мишель Обамы на Spotify, вы слушали файлы, размещенные на Megaphone, а не на Anchor, потому что Anchor не является платформой, которая в настоящее время используется в индустрии профессиональных подкастов.

Но покупка «Мегафона» не была технологическим приобретением. С технической точки зрения Megaphone претендует на эксклюзивное сотрудничество с Nielsen, которое позволяет сопоставить домашние IP-адреса с надежным списком демографических сегментов Nielsen, что дает Megaphone возможность предлагать более детальный таргетинг.Но они опоздали на вечеринку по многим функциям со ставками за столом, таким как сертификация IAB (весна 2020 года) и поддержка VAST (незаметно выпущена в сентябре?).

Нет, Spotify купил Мегафон для своей команды продаж и творчества. Это та же команда, которая добилась такого успеха в первом квартале своего существования, что Panoply закрыла магазин как производственный дом, затем переименовалась в Megaphone и превратилась в хостинговую платформу, поддерживаемую Megaphone Targeted Marketplace (MTM), одним из самые успешные решения для продажи рекламы в подкастинге.

Даже без Megaphone Spotify проделал огромную работу по продаже своих SAI в своих подкастах. По словам Джея Ричмана, главы отдела глобальной рекламы и платформы Spotify, Spotify «имеет гораздо больший спрос со стороны рекламодателей на [SAI], чем на ресурсы, чтобы удовлетворить его». В этом нет ничего удивительного, если учесть, что у Spotify всего около 100 шоу, на которых они в настоящее время могут продавать рекламу SAI. В то время как общая аудитория Spotify в США составляет 80 миллионов слушателей, только 22% из них смотрят подкасты.Продажа 100 шоу 17,6 миллионам слушателей не кажется мне шокирующей.

Таким образом, хотя некоторая часть инвентаря MTM найдет свое место в предложении Spotify SAI, львиная доля того, что предлагает MTM, — это доступ к инвентарю за пределами экосистемы Spotify. Чтобы Spotify по-настоящему воспользовался преимуществом покупки Megaphone, им нужно будет начать показ объявлений в местах размещения с динамической вставкой рекламы.

SAI узаконивает DAI

Мегафон работает с водопадом приоритета, то есть в первую очередь продаются прямые объявления издателя, а затем MTM открывает непроданный инвентарь.Многие из издателей, размещающих на «Мегафоне», являются подкаст-компаниями корпоративного уровня или крупными сетями, которые продают свои ресурсы напрямую.

MTM получает остатки. Прямая реклама издателя имеет приоритет, и MTM заполнит рекламное место размещения только в том случае, если в нем есть дыра.

Осенью 2020 года «Мегафон»

незаметно выпустил VAST, позволяя издателям пополнять непроданный инвентарь, подключаясь к Triton, AdsWizz, DAX, Magnite и любым другим программным решениям. Читая справочную документацию, похоже, что VAST будет настроен на уровне издателя водопада, прежде чем MTM даже получит шанс, оставив MTM с еще менее приоритетным инвентарем.

Итак, водопад «какое место размещения следует вставить» теперь выглядит примерно так:

Объявления, о размещении которых издатель договорился напрямую
Рекламы из источников с алгоритмической продажей, через VAST
И наконец, реклама от MTM

Где реклама Spotify в приложениях — SAI — впишется в текущее уравнение? Поразительно, но внизу этого водопада. Да это правильно. Megaphone сообщит приложению Spotify о незаполненном инвентаре, позволяя Spotify приостанавливать воспроизведение звука и воспроизводить аудиорекламу в приложении на этом незаполненном рекламном месте. При текущей настройке реклама Spotify в приложении будет отображаться только в том случае, если инвентарь не был заполнен напрямую, не был заполнен партнерами по программным продажам или не был заполнен MTM, и эта конкретная загрузка была произведена из приложения Spotify.

Даже если сдвинуть весь водопад, чтобы SAI получил первый выбор, этого недостаточно. Для того, чтобы Spotify достиг своей цели — 70% сквозной продажи, им нужно будет показывать рекламу непосредственно на полных ресурсах DAI Megaphones, а не просто полагаться на рекламу, показываемую с помощью SAI в приложении Spotify.

И SAI, и DAI должны работать вместе. Фактически они уже делают . Сообразительные покупатели в настоящее время проводят небольшую часть своих кампаний на Spotify, чтобы собрать данные о направлениях. Затем они применяют полученные знания к большему количеству ресурсов DAI. Spotify — компания, в которой работают люди, разбирающиеся в данных, — знает об этом и предложит покупателям смесь инвентаря SAI и DIA. Это защищает высокоценный, но малодоступный SAI, сохраняя или даже повышая ценность размещения DAI с более высокой доступностью.

Привет, продавцы! Если бы вы продали 100% своего инвентаря и получили доступ к дополнительному инвентарю, который был достаточно похож, вы бы снизили цену за тысячу показов?

Конечно, нет.

Это снизит стоимость обоих предложений, особенно если новый инвентарь будет работать так же хорошо, как и старый. Потому что с SAI Spotify продает доступ своим слушателям, а не к контенту.

Если ошибаюсь, даже лучше. Но учтите:

Spotify не разрешает стороннее отслеживание на своей платформе для атрибуции, но партнеры DAI делают .Зачем кому-то покупать Spotify DAI, если они не позволяют отслеживать атрибуцию, когда вы все еще можете провести направленный тест на Spotify, а затем купить дополнительные ресурсы у партнера по программным продажам или напрямую у сети или издателя?

Все эти подробные данные о саде, нацеленные на предложения Spotify, вы не можете проверить третьими лицами, отследить их атрибуцию или использовать их каким-либо образом за пределами огороженного сада Spotify. Покупатели, требующие данных, требуют не только одной стороны уравнения, они требуют обеих.Если покупатели не могут получить доступ и использовать эти детализированные данные, действительно ли Spotify приносит больше пользы, чем проведение более широких кампаний DAI?

Опытные рекламодатели будут продолжать проводить более широкие кампании. Сегодня активны 1,6 миллиона подкастов, и даже если «Мегафон» сохранит 100% своих шоу и убедит всех присоединиться к MTM (в настоящее время выбрано менее половины), это не составит даже 6000 подкастов, или меньше чем 0,4% всех подкастов.

И все это предполагает, что Spotify предлагает издателям достаточно большое сокращение продаж рекламы, чтобы они не удвоили продажи своих партнеров по программным продажам DAI, которые уже подключены к основным DSP, чего в запасе подкастов Spotify, похоже, нет. эта точка.

Мы сделали этот танец до

Помните iAd?

В 2010 году Apple купила компанию мобильной рекламы Quattro Wireless. Я отчетливо помню, как проверил условия своего договора аренды вскоре после объявления объявления, потому что для тех из нас, кто занимается мобильной рекламой, очевидно, что игра окончена.

Шесть лет спустя он тихо умер в углу.

В то время как общее пространство мобильной рекламы обслуживало покупателей, предоставляя доступ к инвентарю через любую рекламную сеть, с которой покупатель предпочитал работать, Apple построила стену.iAd был доступен только для iOS, на долю которой приходилось 57% рынка США в 2015 году, но менее 12% в Азии (вы знаете, область Spotify отнесена к «19% — остальной мир» на их круговой диаграмме).

Изначально Apple требовала, чтобы iAd получил первые доли в инвентаре издателя, разместившись на вершине водопада. Но по мере того, как рекламные сети уступили место обмену рекламой, покупатели получили возможность использовать свою платформу спроса (DSP), чтобы покупать практически весь доступный инвентарь.

И iAd превратился в дорогой обнесенный стеной сад.

Что действительно убило iAd, так это отсутствие обмена данными. Покупатели получали минимум данных, которые они могли использовать за пределами экосистемы iAd, чтобы узнать больше о своей аудитории, в то время как издатели получали абсолютно нулевые данные. А стороннее отслеживание? Вы можете забыть об этом.

Если эта история кажется вам знакомой, это потому, что прямо сейчас, если вы прищуриваетесь, SAI Spotify во многом похож на iAd. Вы можете настроить таргетинг с помощью данных высокого уровня, но не можете взять их с собой, а это то, чего действительно хотят рекламодатели.Покупка Megaphone и переход на DAI говорят мне, что они тоже знакомы с историей рекламных технологий.

Остальная часть пространства была консолидирована, и ее будет больше, но в конечном итоге она все еще процветает.

Популярность агрегаторов растет и падает. Spotify как проигрыватель подкастов — это одно приложение. Spotify как медиа-компания адаптируется.

Hot Takes

На прошлой неделе было так много статей по этой теме, и я попытался прочитать их все, но некоторые из них застряли с кусочками информации, которые я просто не мог допустить, чтобы они были неправильно представлены в нашем пространстве.

The Verge

Я не могу поверить, что должен это сказать, но: Spotify не может волшебным образом получить доступ и права ко всем данным хостинга, которые собрал Megaphone.

Да, технически они получают все эти данные. Однако в их договорах с издателями говорится об обратном — и если будет установлено, что Megaphone и Spotify использовали эти данные для переманивания подкастеров или получения каких-либо конкурентных преимуществ, это может быть причиной для судебного иска. У Megaphone нет даже прав на доступ к детализированным данным издателя без четкого согласия и определенно нет прав на агрегирование данных между аккаунтами издателя.Я не знаю такого партнера по рекламе подкастов.

Так что нет, Эшли Карман, Spotify не получает «[…] беспрецедентный доступ к данным о шоу других сетей». The Verge буквально размещает свои подкасты на Мегафоне. Спросите у своего юридического отдела о соглашении — и тогда будет ясно, что Megaphone не имеет прав на ваши номера загрузок и статистику.

Подкаст, посвященный рекламным технологиям от таких торговых точек, как The Verge, вдохновил меня на создание Sounds Profitable.

Культура стручков

Лучшая часть статьи Ника Хилтона о поп-культуре на Spotify — это фотография The Lesser-Spotifyed Pig.

Ник написал, что:

«[Spotify] теперь может предложить подкастерам всесторонний опыт, от создания с помощью Anchor, хостинга с помощью Megaphone, динамической рекламы с их собственной вставкой потоковой рекламы (SAI) и распространения с помощью Spotify. И они будут использовать приобретения создателей, такие как Gimlet, The Ringer, Parcast и Joe Rogan, чтобы попытаться установить это как промышленный стандарт по умолчанию для начинающих подкастеров.”

Что касается нового «Джо Подкастера», как он выразился, я супер согласен. Добро пожаловать в TikTokification подкастинга. Воронка, построенная для привлечения людей, помощи им в создании контента, разработки алгоритмов, чтобы люди были вовлечены в контент, и позволяла им зарабатывать минимальные цены за тысячу показов за участие в экосистеме, полностью принадлежащей Spotify, точно так же, как Youtube предоставляет своим издателям.

Но я не мог не согласиться с большим влиянием на более крупную индустрию подкастов.Если Spotify предлагает издателям более низкую цену за тысячу показов, чем предлагала MTM, почему какой-либо издатель должен это делать? Spotify не может остановить показ динамически вставленной рекламы в подкастах, которые слушают через их приложение, потому что у них нет права редактировать чьи-либо аудиофайлы. Ни один издатель не будет брать меньше денег, чем они получают в настоящее время, от партнера, который легко будет стремиться получить наибольшую прибыль в экосистеме рекламы подкастов.

Джей Ричман — Spotify

«Многим людям нравится слушать подкасты, но в нынешнем состоянии это не устойчивая или здоровая экосистема», — сказал Ричман.«Нам нужно привлечь больше рекламодателей в эту сферу».

С одной стороны, да, нам действительно нужно привлечь больше рекламодателей в эту сферу. С другой стороны, назвать пространство «неустойчивой или здоровой экосистемой» примерно так же точно, как и демографический таргетинг на уровне пользователей, когда в лучшем случае вы можете ориентироваться на домашнее хозяйство.

IAB полагает, что мы собираемся потратить свой первый миллиард долларов на рекламу в год в подкастинге, и те, кто уже тратит на это пространство, рассчитывают почти удвоить свои вложения.Только в 2020 году Sirius XM приобрел Simplecast за 28 миллионов долларов, Stitcher за 325 миллионов долларов и инвестировал 75 миллионов долларов в SoundCloud. И Podsights, и Chartable также собрали средства.

Не забивай процветающее место, Джей.

Hot Pod

Я добавляю цитату Ника Куа, выпускника Panoply и парня, который не отвечает на мои электронные письма, которая помогает подчеркнуть, насколько грубым был приведенный выше комментарий Джея Ричмана:

«Повышение таргетинга, детализации измерений и упрощения управления рекламными запасами может в корне разрушить то, что делало подкаст-рекламу великой, — и сделать ее такой же неудачной, как и остальная цифровая реклама»

Настоящий разговор: единственное, что мешает Big Ad превратить подкаст-рекламу в еще одну парковку, — это отсутствие данных.

Главный вывод, который я хочу сегодня донести, заключается в том, что приобретение Megaphone компанией Spotify очень хорошо очень хорошо для всех нас, занимающихся рекламой подкастов. Действия Spotify узаконят DAI, убрав аргумент, что будущие рекламодатели будут интересоваться только SAI. Данные из традиционного DAI, хотя и ограничены, по-прежнему доступны и ценны для рекламодателей. Даже больше, чем данные об огражденном саду Spotify. И самое главное, хотя Spotify могут быть готовы понести убытки и потратить немало для достижения своих целей, они здесь не для того, чтобы сбрасывать цены за тысячу показов на рынке, на который они только что купили.

На самом деле Spotify хотел бы их поднять.

Домашнее задание

Цель Sounds Profitable — обучить и расширить возможности каждого из вас. Если бы у нас была возможность поговорить напрямую, вы знаете, что я действительно увлечен как рекламными технологиями, так и подкастингом. Мы учимся, задавая сложные вопросы и обсуждая ответы. Вооружившись сегодняшними новыми знаниями, я хочу помочь вам задать больше вопросов. Пожалуйста, подумайте о поддержке Sounds Profitable через наш Patreon.

И поделитесь этой статьей в своих социальных сетях, задавая вопрос своим подписчикам.На этой неделе их всего один:

Вы действительно верите, что после того, как в течение многих лет убедили людей покупать ресурсы подкастов без MAID или файлов cookie, Spotify, с их ограниченным инвентарем, но способностью предоставлять эти данные, выведет вас из бизнеса или снизит цену за тысячу показов?

Новые спонсоры!

Наша цель — выделить замечательных людей и компаний, которые помогают Sounds Profitable держать свет включенным. Мы хотели бы лично поблагодарить наших последних полноправных спонсоров:
Набор инструментов Voxnest помогает создателям контента и рекламодателям быть услышанными в огромном океане мира подкастинга.

Мы также хотели бы поблагодарить наших последних индивидуальных спонсоров: Джона Россо из Triton Digital и Микеля Эллсессора из Limina House.
Мы ценим вашу поддержку! Если вы хотите узнать больше о спонсорстве или рекламе напрямую с нами, свяжитесь с нами!

Спонсоры

Наши спонсоры поддерживают совместное и образованное пространство подкастинга и стремятся вместе поднять всю отрасль. Узнайте, как вы можете стать спонсором сегодня

Брайан Барлетта (Он / Он) — голос, стоящий за Sounds Profitable.Он так давно начал заниматься рекламными технологиями, что они часто спрашивали: «Мобильная реклама? Как в такси? » (2008), а затем в 2015 году переключился на подкастинг. Его цель — сделать углубленные рекламные технологии более доступными для читателей и слушателей. И, да, сегодня в Остине солнечно и тепло.

Последние …

Конфиденциальность — Некоммерческая Мегафон

КАК ДОЛГО МЫ ХРАНИМ ВАШУ ИНФОРМАЦИЮ?

Вкратце: Мы храним вашу информацию столько времени, сколько необходимо для достижения целей, изложенных в этом уведомлении о конфиденциальности, если иное не требуется по закону.

Мы будем хранить вашу личную информацию только до тех пор, пока это необходимо для целей, изложенных в этом уведомлении о конфиденциальности, если только более длительный период хранения не требуется или не разрешен законом (например, налоговые, бухгалтерские или другие юридические требования). Никакая цель в этом уведомлении не требует от нас хранить вашу личную информацию дольше, чем период времени, в течение которого пользователи имеют учетную запись у нас.

Когда у нас нет постоянной законной деловой необходимости обрабатывать вашу личную информацию, мы либо удалим, либо анонимизируем такую информацию, или, если это невозможно (например, потому что ваша личная информация хранилась в резервных архивах), мы будет надежно хранить вашу личную информацию и изолировать ее от дальнейшей обработки до тех пор, пока не станет возможным удаление.

СБИРАЕМ ЛИ МЫ ИНФОРМАЦИЮ ОТ НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИХ?

Вкратце: Мы сознательно не собираем данные и не продаем детям до 18 лет.

Мы сознательно не запрашиваем данные и не продаем детям младше 18 лет. Используя Веб-сайт, вы подтверждаете, что вам исполнилось 18 лет или что вы являетесь родителем или опекуном такого несовершеннолетнего, и даете согласие на использование Веб-сайта таким несовершеннолетним иждивенцем. Если мы узнаем, что была собрана личная информация от пользователей младше 18 лет, мы деактивируем учетную запись и примем разумные меры для незамедлительного удаления таких данных из наших записей.Если вам стало известно о каких-либо данных, которые мы могли получить от детей младше 18 лет, свяжитесь с нами по адресу [email protected].

КАКОВЫ ВАШИ ПРАВА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ?

Вкратце: Вы можете просмотреть, изменить или закрыть свою учетную запись в любое время.

Если вы проживаете в Европейской экономической зоне и считаете, что мы незаконно обрабатываем вашу личную информацию, вы также имеете право подать жалобу в местный надзорный орган по защите данных. Вы можете найти их контактные данные здесь: http://ec.europa.eu/justice/data-protection/bodies/authorities/index_en.htm.

Если вы проживаете в Швейцарии, контактные данные органов по защите данных доступны здесь: https://www.edoeb.admin.ch/edoeb/en/home.html.

Если у вас есть вопросы или комментарии относительно ваших прав на конфиденциальность, вы можете написать нам по адресу [email protected].

Информация об учетной записи

Если вы в любой момент захотите просмотреть или изменить информацию в своей учетной записи или закрыть свою учетную запись, вы можете:

■ Войдите в настройки своей учетной записи и обновите свою учетную запись пользователя.

■ Свяжитесь с нами, используя предоставленную контактную информацию.

По вашему запросу о прекращении действия вашей учетной записи мы деактивируем или удалим вашу учетную запись и информацию из наших активных баз данных. Тем не менее, мы можем хранить некоторую информацию в наших файлах, чтобы предотвратить мошенничество, устранить проблемы, помочь с любыми расследованиями, обеспечить соблюдение наших Условий использования и / или соблюдать применимые юридические требования.

Файлы cookie и аналогичные технологии: Большинство веб-браузеров настроены на прием файлов cookie по умолчанию.Если вы предпочитаете, вы обычно можете настроить свой браузер на удаление файлов cookie и отклонение файлов cookie. Если вы решите удалить файлы cookie или отклонить файлы cookie, это может повлиять на определенные функции или услуги нашего веб-сайта. Чтобы отказаться от рекламы на основе интересов рекламодателей на нашем веб-сайте, посетите http://www.aboutads.info/choices/.

Отказ от электронного маркетинга: Вы можете отказаться от подписки на нашу рассылку маркетинговой рассылки в любое время, щелкнув ссылку для отказа от подписки в отправленных нами электронных письмах или связавшись с нами, используя данные, указанные ниже.После этого вы будете удалены из списка маркетинговых адресов электронной почты, однако мы все равно можем общаться с вами, например, чтобы отправлять вам электронные письма, связанные с услугами, которые необходимы для администрирования и использования вашей учетной записи, для ответа на запросы на обслуживание или для других в немаркетинговых целях. Чтобы отказаться от участия в ином случае, вы можете:

■ Свяжитесь с нами, используя предоставленную контактную информацию.

ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ ФУНКЦИЙ НЕ-ОТСЛЕЖИВАНИЕ

Большинство веб-браузеров и некоторые мобильные операционные системы и мобильные приложения включают функцию «Не отслеживать» («DNT») или настройку, которую вы можете активировать, чтобы сообщить о своих предпочтениях в отношении конфиденциальности не отслеживать и собирать данные о ваших действиях в Интернете.На данном этапе окончательно не разработан единый технологический стандарт для распознавания и реализации сигналов DNT. Таким образом, в настоящее время мы не отвечаем на сигналы браузера DNT или любой другой механизм, который автоматически сообщает о вашем выборе не отслеживаться в Интернете. Если будет принят стандарт онлайн-отслеживания, которому мы должны следовать в будущем, мы проинформируем вас о такой практике в пересмотренной версии этого уведомления о конфиденциальности.

ИМЕЮТ ЛИ РЕЗИДЕНТЫ КАЛИФОРНИИ КОНКРЕТНЫЕ ПРАВА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ?

Вкратце: Да, если вы проживаете в Калифорнии, вам предоставляются определенные права в отношении доступа к вашей личной информации.

Раздел 1798.83 Гражданского кодекса Калифорнии, также известный как закон «Сияй свет», позволяет нашим пользователям, проживающим в Калифорнии, запрашивать и получать от нас один раз в год и бесплатно информацию о категориях личной информации (если any) мы раскрыли третьим лицам в целях прямого маркетинга, а также имена и адреса всех третьих сторон, которым мы предоставили личную информацию в непосредственно предшествующем календарном году. Если вы являетесь резидентом Калифорнии и хотели бы сделать такой запрос, отправьте нам свой запрос в письменной форме, используя контактную информацию, указанную ниже.

Если вам меньше 18 лет, вы проживаете в Калифорнии и имеете зарегистрированную учетную запись на Веб-сайте, вы имеете право потребовать удаления нежелательных данных, которые вы публично публикуете на Веб-сайте. Чтобы запросить удаление таких данных, свяжитесь с нами, используя контактную информацию, указанную ниже, и укажите адрес электронной почты, связанный с вашей учетной записью, и заявление о том, что вы проживаете в Калифорнии. Мы позаботимся о том, чтобы данные не были публично отображены на Веб-сайте, но имейте в виду, что данные не могут быть полностью или полностью удалены из всех наших систем (например,грамм. резервные копии и т. д.).

Уведомление о конфиденциальности CCPA

Нормативный кодекс Калифорнии определяет «резидента» как:

(1) каждое физическое лицо, которое находится в штате Калифорния не для временной или временной цели, и

(2) каждые физическое лицо, проживающее в штате Калифорния, находящееся за пределами штата Калифорния по временной или переходной цели

Все остальные лица определяются как «нерезиденты».

Если это определение «резидента» применимо к вам, в отношении вашей личной информации применяются определенные права и обязанности.

Какие категории личной информации мы собираем?

За последние двенадцать (12) месяцев мы собрали следующие категории личной информации:

Категория	Примеры	Собрано
A. Идентификаторы	Контактные данные , например, настоящее имя, псевдоним, почтовый адрес, номер телефона или мобильного телефона, уникальный личный идентификатор, сетевой идентификатор, адрес Интернет-протокола, адрес электронной почты и имя учетной записи	ДА
B.Категории личной информации, перечисленные в Законе о регистрации клиентов Калифорнии	Имя, контактная информация, образование, занятость, история занятости и финансовая информация	ДА
C. Защищенные классификационные характеристики в соответствии с законодательством Калифорнии или федеральным законом	Пол и дата от рождения	NO
D. Коммерческая информация	Информация о транзакциях, история покупок, финансовые данные и информация об оплате	NO
E.Биометрическая информация	Отпечатки пальцев и голоса	NO
F. Интернет или другая аналогичная сетевая активность	История просмотров, история поиска, онлайн-поведение, данные об интересах и взаимодействия с нашими и другими веб-сайтами, приложениями, системами и реклама	ДА
G. Данные геолокации	Местоположение устройства	ДА
H.Аудио, электронная, визуальная, термическая, обонятельная или аналогичная информация	Изображения и аудио, видео или записи разговоров, созданные в связи с нашей коммерческой деятельностью	NO
I. Профессиональная или служебная информация	Контактные данные для предоставления вам наших услуг на бизнес-уровне, название должности, а также история работы и профессиональная квалификация, если вы подаете заявку на работу у нас	NO
J. Информация об образовании	Записи учащихся и справочная информация	NO
K. Выводы, сделанные из другой личной информации	Выводы, сделанные на основе любой из собранных личных данных, перечисленных выше, для создания профиля или резюме, например , предпочтения и характеристики человека	NO

Мы также можем собирать другую личную информацию за пределами этих категорий в случаях, когда вы взаимодействуете с нами лично, через Интернет, по телефону или по почте в контексте:

Получение помощи через наши каналы поддержки клиентов
Участие в опросах клиентов или конкурсах; и
Содействие предоставлению наших Услуг и ответы на ваши запросы

Как мы используем и передаем вашу личную информацию?

Дополнительную информацию о наших методах сбора и обмена данными можно найти в этом уведомлении о конфиденциальности.

Вы можете связаться с нами по электронной почте [email protected] или указав контактную информацию внизу этого документа.

Если вы используете авторизованного агента для реализации своего права на отказ, мы можем отклонить запрос, если авторизованный агент не представит доказательства того, что он был на законных основаниях уполномочен действовать от вашего имени.

Будет ли ваша информация передана кому-либо еще?

Мы можем раскрывать вашу личную информацию нашим поставщикам услуг в соответствии с письменным договором между нами и каждым поставщиком услуг.Каждый поставщик услуг — это коммерческая организация, которая обрабатывает информацию от нашего имени.

Актуальный список наших поставщиков услуг можно найти ниже.

Мы можем использовать вашу личную информацию в наших собственных деловых целях, например, для проведения внутренних исследований с целью технологического развития и демонстрации. Это не считается «продажей» ваших личных данных.

Некоммерческая ООО «МегаФон» раскрыла следующие категории или личную информацию третьим лицам в деловых или коммерческих целях в течение предшествующих двенадцати (12) месяцев:

Категория B.Личная информация, как это определено в законе Калифорнии о регистрации клиентов, такая как ваше имя, контактная информация, образование, занятость, история занятости и финансовая информация.

Ваши права в отношении ваших личных данных

Право на запрос удаления данных — Запрос на удаление

Вы можете запросить удаление вашей личной информации. Если вы попросите нас удалить вашу личную информацию, мы будем уважать ваш запрос и удалим вашу личную информацию с учетом определенных исключений, предусмотренных законом, таких как (но не ограничиваясь) осуществление другим потребителем своего права на свободу слова. , наши требования соответствия, вытекающие из юридического обязательства или любой обработки, которая может потребоваться для защиты от незаконной деятельности.

Право на получение информации — Запросить информацию

В зависимости от обстоятельств вы имеете право знать:

, собираем и используем ли мы вашу личную информацию;
категории личной информации, которую мы собираем;
цели, для которых используется собранная личная информация;
продаем ли мы вашу личную информацию третьим лицам;
категории личной информации, которую мы продали или раскрыли в коммерческих целях;
категории третьих лиц, которым личная информация была продана или раскрыта в деловых целях; и
для деловой или коммерческой цели сбора или продажи личной информации.

В соответствии с действующим законодательством мы не обязаны предоставлять или удалять информацию о потребителях, которая деидентифицирована в ответ на запрос потребителя, или повторно идентифицировать личные данные для проверки запроса потребителя.

Право на недискриминацию при осуществлении прав потребителя на неприкосновенность частной жизни

Мы не будем дискриминировать вас, если вы воспользуетесь своими правами на неприкосновенность частной жизни.

Процесс проверки

После получения вашего запроса нам необходимо будет подтвердить вашу личность, чтобы определить, что вы являетесь тем же лицом, о котором у нас есть информация в нашей системе.Эти усилия по проверке требуют, чтобы мы попросили вас предоставить информацию, чтобы мы могли сопоставить ее с информацией, которую вы нам ранее предоставили. Например, в зависимости от типа запроса, который вы отправляете, мы можем попросить вас предоставить определенную информацию, чтобы мы могли сопоставить предоставленную вами информацию с информацией, которая у нас уже есть в файле, или мы можем связаться с вами с помощью метода связи (например, по телефону или по электронной почте), которые вы нам ранее предоставили. Мы также можем использовать другие методы проверки в зависимости от обстоятельств.

Мы будем использовать личную информацию, указанную в вашем запросе, только для подтверждения вашей личности или полномочий на отправку запроса. Насколько это возможно, мы не будем запрашивать у вас дополнительную информацию в целях проверки. Однако, если мы не можем подтвердить вашу личность на основе информации, которая уже хранится у нас, мы можем запросить у вас дополнительную информацию в целях проверки вашей личности, а также в целях безопасности или предотвращения мошенничества. Мы удалим такую дополнительную информацию, как только закончим вашу проверку.

Другие права на конфиденциальность

Чтобы воспользоваться этими правами, вы можете связаться с нами по электронной почте [email protected] или указав контактную информацию внизу этого документа. Если у вас есть жалоба на то, как мы обрабатываем ваши данные, мы хотели бы услышать ваше мнение.

ОБНОВЛЯЕМСЯ ЛИ МЫ ОБНОВЛЕНИЯ ЭТОГО УВЕДОМЛЕНИЯ?

Вкратце: Да, мы будем обновлять это уведомление по мере необходимости, чтобы соответствовать действующим законам.

Время от времени мы можем обновлять это уведомление о конфиденциальности. Обновленная версия будет обозначена обновленной датой «Исправлено», и обновленная версия вступит в силу, как только станет доступной. Если мы внесем существенные изменения в это уведомление о конфиденциальности, мы можем уведомить вас, разместив уведомление о таких изменениях на видном месте или отправив вам уведомление напрямую. Мы рекомендуем вам чаще просматривать это уведомление о конфиденциальности, чтобы быть в курсе того, как мы защищаем вашу информацию.

КАК С НАМИ СВЯЗАТЬСЯ ПО ЭТОМУ УВЕДОМЛЕНИЮ?

Если у вас есть вопросы или комментарии по поводу этого уведомления, вы можете написать нам по адресу hello @ nonprofitmegaphone.com.

КАК ВЫ МОЖЕТЕ ПРОСМОТРЕТЬ, ОБНОВИТЬ ИЛИ УДАЛИТЬ ДАННЫЕ, КОТОРЫЕ МЫ СОБИРАЕМ ОТ ВАС?

В соответствии с действующим законодательством вашей страны вы можете иметь право запросить доступ к личной информации, которую мы получаем от вас, изменить эту информацию или удалить ее при некоторых обстоятельствах. Чтобы запросить пересмотр, обновление или удаление вашей личной информации, обращайтесь по адресу: hello@nonprofitmegaphone. com.

Рекламодатели: Отойдите от мегафона и позвольте потребителям решать

Смысл существования рекламы — указывать людям, что покупать.Но новое исследование, проведенное командой канадских исследователей, предполагает, что маркетологи могут подумать о более легком подходе. Оказывается, потребители предпочитают принимать собственные решения.

Предстоящее исследование, опубликованное в Journal of Consumer Psychology, показало, что люди испытывают большую симпатию к продукту или услуге, которые они искали, а не к первому, что они видят.

Исследователи доказали это с помощью ряда экспериментов, в которых участникам предлагалось выбирать между двумя похожими продуктами.

История продолжается под рекламой

В одном эксперименте людям сказали, что они получат бесплатный батончик мюсли, а затем сказали, что есть еще один вариант вкуса, и спросили, хотели бы они его увидеть.

Девяносто пять процентов из них сказали «да» и пошли за перегородку, чтобы увидеть другой бар. Когда они это сделали, 68 процентов предпочли второй вариант оригиналу.

«Они с гораздо большей вероятностью выберут альтернативу, которая изначально была вне поля зрения», — сказал Нил Бригден, профессор маркетинга в Университете Майами в Огайо.Профессор Бригден проводил исследование вместе со своим бывшим руководителем докторской диссертации в Университете Альберты и другим профессором Университета Северной Британской Колумбии.

«Принято считать, что всегда лучше сделать так, чтобы потребителям было легко найти ваш продукт или заведение, чтобы быть в центре внимания, быть первым, что видит потребитель. Но есть некоторые ситуации, когда быть первым действительно может быть недостаток.»

Исследование включало ряд различных экспериментов, протестированных на контрольной группе, где людям просто предлагали два варианта выбора заранее, чтобы увидеть, как процесс открытия влияет на их предпочтения.Эксперименты включали выбор между двумя радиочасами, электрическими зубными щетками, кофеварками и, в одном случае, гипотетический сценарий, когда они выбирали между разными ресторанами.

Последовательный вывод заключался в том, что поиск альтернативы делал людей менее привлекательными для первого варианта.

Второй вариант, который они видели, в среднем не привлекал участников больше, чем средний рейтинг контрольной группы; но они были значительно менее уверены в выборе первого варианта, чем контрольная группа.

История продолжается под рекламой

Чтобы объяснить это, исследование опирается на старую психологическую теорию, называемую «теорией самовосприятия».

В нем говорится, что точно так же, как мы делаем предположения об отношении, убеждениях или предпочтениях других людей на основе действий этих людей, мы делаем то же самое с самими собой. Если мы ведем себя определенным образом, наш мозг приспосабливается к выводу, что мы верим в это действие.

Итак, если вы рассматриваете один ресторан для обеда, но затем решаете также взглянуть на меню ресторана двумя дверьми ниже, вы, вероятно, поверите, что на самом деле вам не нужна еда в первом ресторане просто потому, что вы сохранили поиск.

Это похоже на теорию «когнитивного диссонанса» — идею о том, что, когда мы делаем что-то, что не соответствует нашим убеждениям, мы часто меняем или сдвигаем наши убеждения, чтобы снять напряжение, вызванное такими действиями. «Теория самовосприятия» похожа на более мягкую сторону этого психологического феномена, поскольку выбор между двумя батончиками мюсли, например, редко вызывает то беспокойство, к которому относится когнитивный диссонанс.

«Мы были очень осторожны в нашем эксперименте, чтобы убедиться, что возвращение [к первому варианту] не обходится дороже», — сказал проф.- сказала Бригден. Например, рестораны были недалеко друг от друга, или между будильниками не было большой разницы в качестве.

Результаты могут иметь значение для рекламных автомобилей, на выяснение которых бренды тратят много времени и денег, включая размещение на полках и, возможно, даже поиск в Google.

История продолжается под рекламой

Было бы трудно убедить маркетологов, стоящих их зарплаты, в том, что они не должны пытаться вывести свои бренды в верхнюю часть результатов поиска Google или на заметное место на полке магазина.

Но они могут захотеть подвергнуть сомнению общепринятое мнение, согласно которому они должны появляться в самом верху результатов, или наиболее заметны на полке, или в магазине, ближайшем к входу в торговый центр. Это тонкий баланс.

«Большая проблема, связанная с извлечением выгоды из этих знаний, заключается в том, что вам нужно найти это золотое пятно, где вы достаточно незаметны, чтобы потребитель мог не быть знаком с вами, но не настолько незаметным, чтобы они никогда не нашли вас», — сказал он. «… Есть элемент уникальности и желание показать, что я самостоятельно принимаю решения, а не просто покупаю то, что мне говорят покупать.»

Это исследование не единственное, которое утверждает, что это правда. В июне отчет Veritas Communications и Northstar показал, что лояльность к бренду в Канаде идет на убыль. И они объяснили это снижение цинизмом по отношению к рекламе.

Согласно этому исследованию, потребители с большей вероятностью будут считать себя «влиятельными лицами» и захотят принимать собственные решения или полагаться на советы друзей и семьи, чем слушать маркетинговые сообщения.

Молва всегда была мощно, но с культурой социальных сетей люди все больше осознают свое влияние и могут быть менее открыты для сообщений маркетологов, чем когда-либо.

История продолжается под рекламой

«Потребители действительно хотят, чтобы их инвестировали, и они принимают участие в их собственном принятии решений, а не продают что-то», — сказала президент Veritas Криста Вебстер. «Мы более сообразительны, потому что исследуем больше… Желание открывать и исследовать — это то, что еще не реализовано».

Действительно, Veritas обнаружила, что канадцы в среднем проводят исследование как минимум с тремя источниками, прежде чем принять решение.

Г-жа Вебстер привела в пример Popchips, бренд чипсов с низким содержанием жира, основанный семь лет назад, как пример бренда, который избегает жестких продаж.

Конкурируя с крупными брендами в беспорядочной среде закусок, он создал имидж независимого бренда.

«Казалось, что потребители открыли это для себя», — сказала она. (Popchips не является клиентом Veritas.)

Разумеется, это исследование не полностью отрицает роль рекламы.

История продолжается под рекламой

Даже брендам, которые извлекают выгоду из чувства открытия, время от времени необходимо расширять свои рекламные инструменты.После нескольких лет интенсивного онлайн-маркетинга Popchips запускает свою первую телевизионную кампанию на этой неделе.

Примечание редактора: эта история исправляет фамилию Кристы Вебстер. Это также исправляет название журнала Consumer Psychology.

Да, Spotify сделал еще одно крупное приобретение

Эта статья впервые была опубликована в Hot Pod , ведущем отраслевом информационном бюллетене о подкастинге, написанном Ником Куа.

Фото-иллюстрация: Vulture, Spotify и Megaphone

Шведская платформа потокового аудио объявила сегодня утром о приобретении Megapone, заявив в официальном пресс-релизе, что она «заключила окончательное соглашение» о покупке платформы для размещения подкастов, которая в настоящее время принадлежит Graham Holdings. Ожидается, что сделка выйдет на сумму около 235 миллионов долларов, ожидает рассмотрения, по словам человека, знакомого с вопросом, и ожидается, что предложения о работе будут сделаны всем нынешним сотрудникам «Мегафона».

Это приобретение не возникло ниоткуда, поскольку Spotify уже некоторое время использует Megaphone для поддержки хотя бы части своего исходного программного портфеля. Также стоит отметить: Джоэл Уитроу, бывший директор по продуктам в Megaphone, присоединился к Spotify в начале 2019 года и в настоящее время является менеджером по групповым продуктам в компании.

Megaphone когда-то назывался Panoply Media, возник как дочерняя компания, ориентированная на подкасты, вышедшая из Slate в феврале 2015 года.В этом раннем воплощении Panoply распространился по нескольким направлениям бизнеса: производство контента, продажа рекламы и хостинговые технологии. По мере того, как конкуренция в сфере подкастов становилась все более интенсивной, осенью 2018 года компания сосредоточилась на хостинге и рекламных технологиях, в результате чего отказалась от контентного бизнеса. Panoply официально переименован в Megaphone в начале 2019 года. (Полный отказ от ответственности: я работал в Panoply некоторое время, задолго до того, как он стал тем, чем он является сегодня.)

Часть большого шага современного Мегафона вращается вокруг продукта Targeted Marketplace, который был создан, чтобы предоставить рекламодателям лучший таргетинг на аудиторию, более детальные возможности измерения и больший масштаб инвентаря, все это стало возможным за счет динамической вставки рекламы.Все эти функции связаны с давними проблемами для рекламодателей подкастов, и, имея это в виду, вы можете увидеть, что движет мышлением, стоящим за этой сделкой: Spotify приобретает Megaphone, чтобы продвигать свой интерес к рекламе подкастов и монетизации, в настоящее время закрепленный за его вставкой потоковой рекламы (SAI), и это позволит шведской платформе потокового аудио получить более сильные позиции, чтобы изменить бизнес по рекламе подкастов по своему усмотрению.

«То, что представляет собой Мегафон, — это большая игра для масштабов», — сказал Джейсон Ричман, вице-президент Spotify по глобальному рекламному бизнесу и платформе.Инициатива SAI была первоначально объявлена на выставке CES в начале этого года, и до этого момента она применялась только к исходному программному портфелю Spotify и была открыта для рекламодателей с ограниченными возможностями. Ричман говорит мне, что с тех пор инвентарь SAI был распродан, и часть того, что предлагает Megaphone, — это способность помочь Spotify увеличить этот тип инвентаря и получить больше прибыли на фронте рекламодателя. Более того, не ожидается, что интеграция между технологией Spotify SAI и технологией Target Marketplace от Megaphone вызовет много трений; Поскольку Spotify уже был клиентом Megaphone, заранее была проведена некоторая оптимизация в соответствии с потребностями и предпочтениями первого.

Комбинация этих двух явно масштабных и ориентированных на таргетинг рекламных решений для подкастов, вероятно, вызовет нервозность некоторых традиционалистов, которые давно утверждают, что относительно высокотехнологичный, аналоговый и наполненный трением характер подкастинга является частью того, что делает его рекламный продукт по умолчанию эффективным. Таким образом, из этого аргумента следует представление о том, что усиление таргетинга, детализации измерений и упрощения управления рекламными запасами может фундаментально разрушить то, что делало подкаст-рекламу великой, и сделать ее такой же неудачной, как и остальная цифровая реклама.

Я спросил Ричмана, что он думает по этому поводу, и, конечно же, он не согласен. «Это предполагает, что качество рекламы для потребителя ухудшится, а я на это не верю», — сказал Ричман. «Мы работаем не с позиции« вот и алгоритмическая реклама! », А с позиции попытки исправить проблемы, сохранив при этом то, что есть в рекламе подкастов».

В любом случае, сразу после этого приобретения, мне сказали, что клиенты Мегафона теперь будут иметь доступ к инвентарю ВОФК.Еще неизвестно, останутся ли все эти клиенты Мегафона на переходном этапе — в частности, мне было бы интересно узнать об iHeartMedia, который является клиентом Мегафона с января 2019 года. Я уверен, что их будет намного больше. чтобы избавиться от этого институционально, и мы будем отслеживать детали по мере их прохождения.

Продолжается устойчивый барабан консолидации в бизнесе подкастов. Это развитие произошло вскоре после приобретения SiriusXM компании Stitcher, которое было завершено в октябре.

Все три компании по производству подкастов, которые были приобретены Spotify с начала 2019 года — Gimlet, Parcast и The Ringer — официально объединились с Гильдией писателей Америки, Восток, и сегодня утром они выпустили совместное заявление, продвигающее шведскую аудиосистему. стриминговая платформа, чтобы вовлечь их в «быстрые и добросовестные» переговоры по контракту.

Вот выписка полностью:

Gimlet, Parcast и Ringer являются неотъемлемой частью стремления Spotify стать мировым лидером в сфере аудио-развлечений.Но, несмотря на публичные заявления о том, что Spotify ценит разнообразие, инклюзивность и здоровую рабочую среду, отзывы всех трех наших профсоюзов в значительной степени игнорировались. Нас встретили отложенными сроками переговоров. Те из нас, кто участвует в торгах, видели, как Spotify просто копирует и вставляет свои существующие политики в предложения по контракту и вычеркивает наши предложения, а не счетчики предложений. Такая практика намеренно задерживает переговоры по существу, которые могут привести к ратификации контрактов.
Мы вместе, как коллеги и другие члены профсоюзов, призываем к повсеместному повышению, справедливому минимуму заработной платы, правам сотрудников на производные работы, увеличению разнообразия на рабочем месте и путям продвижения по службе.Эти элементы важны не только для создания более справедливого и инклюзивного рабочего места, но также необходимы для достижения собственных целей Spotify — лидера в мире аудио. Мы стремимся работать над ними вместе. Мы призываем к быстрым и добросовестным переговорам за столами переговоров.

Вчера в беседе с представителем Gimlet Union мне сказали, что совместное заявление в значительной степени предназначено для демонстрации солидарности между всеми тремя информационными единицами, которые, по словам представителя, имеют общие цели и интересы, хотя следует также отметить разочарование темпами и характером переговоров.

Представитель также отмечает, что одной из движущих сил этого организационного движения вперед является желание служить примером для отрасли в целом. «Если цель Spotify — возглавить мир аудио, мы рассматриваем это как действительно отличный способ установить стандарт того, как выглядит действительно хороший контракт в этой отрасли», — сказал представитель.

Новости, в широком смысле…

➽ Вчера компания Pushkin Industries объявила о новом сотрудничестве в области продаж и производства с iHeartMedia.Ранее их представляла компания Cadence13, теперь принадлежащая Entercom.

— Джейн Костон, старший политический репортер Vox, которая также была участницей дискуссии на The Weeds , переезжает в Нью-Йорк Times Opinion, где она была назначена ведущей The Argument .

➽ Decoder от Nilay Patel, преемник Recode Decode с Kara Swisher, запускается сегодня.

➽ Хейли О’Шонесси, ранее работавшая в The Ringer, присоединяется к Blue Wire Podcasts, стартапу спортивных подкастов, который собрал 1 доллар США.2 миллиона начальных инвестиций в начале этого года, где, среди прочего, она запустит новый подкаст NBA. Ее уход из The Ringer был первоначально объявлен примерно в то же время, что и Джейсон Консепсьон, что ознаменовало бум интригующих уходов из The Ringer, связанных с подкастами, в последние дни.

pipeline Канал NPR от подкастов к радио углубляется. From Current: «NPR начнет предлагать станциям радиоверсии своих подкастов Code Switch и Throughline , начиная со следующего года.”

➽ В журнале Columbia Journalism Review Кэролайн Лестер глубоко погружается в недавний расчет системы государственных СМИ на расу, разнообразие и равенство.

По мере того как индустрия подкастов в США продолжает видеть все больше профсоюзов, рабочее движение подкастов в Великобритании начинает формироваться.

Первый профсоюз, ориентированный специально на британских подкастов — как фрилансеров, так и тех, кто уже работает в организациях — был создан недавно в рамках профсоюза Bectu, ранее известного как Союз радиовещания, развлечений, связи и театра, который в настоящее время представляет около 40 000 человек, в основном работает в кино- и телеиндустрии Великобритании.Работа над организацией ведется уже довольно давно, начиная с начала 2020 года, когда два лондонских аудиопродюсера, Лили Эймс и Сара Майлз, связались с Пэдди Эмондом, официальным лицом-организатором Bectu в Лондонском производственном отделе, о создании союз подкастеров.

Майлз сказал мне, что, хотя было несколько разных мотивов для желания организовать сейчас, большая часть из них сводилась к приданию подкастингу того же «официального» статуса, что и телевидение, кино и радио. Кроме того, она надеялась, что это создаст чувство общности и поможет тем, кто работает в основном в одиночку, почувствовать себя более связанными со своими сверстниками.По ее словам, профсоюз дает рабочим власть.

«Просто чтобы иметь что-то, что гласит, что это официальная работа, давайте посмотрим на нее в том же свете, что и операторская работа для фильма. — Давайте отнесемся к этому серьезно, — продолжил Майлз. «Это просто делает его более официальным и дает людям гораздо больше возможностей, если кто-то пытается назначить ставку, а вас это не устраивает, тогда у вас есть что-то, что говорит о том, что это на самом деле официальная ставка».

Эмонд утверждает, что аргументы в пользу объединения в профсоюзы можно в общих чертах разделить на два компонента.«Есть своего рода официальное сообщество. Я думаю, это номер один, — сказал он. «UK Audio Network и подобные организации совершенно бесценны, но, имея такое организованное сообщество, я думаю, что это действительно очень полезно. Во-вторых, с юридической точки зрения, я считаю, что быть официально признанным профсоюзом означает, что вы можете вести переговоры с работодателем, а торговые органы обращают на вас внимание так, как они, к сожалению, не обращают внимания на группы давления. и агитационные группы и тому подобное.”

Кроме того, члены Bectu также получают скидки на такие вещи, как страхование и финансовые консультации, а в случае несправедливого увольнения или другой дискриминации на рабочем месте, профсоюз оплачивает судебные издержки.

Создание союза подкастеров с Bectu дает дополнительные преимущества, сказал Эмонд, поскольку позволяет организаторам профсоюза применить уроки, извлеченные из работы в кино- и телеиндустрии, в аудио. Учитывая, что работники в этих секторах также, как правило, в основном внештатные, он ожидает, что филиал будет работать аналогичным образом.

«Что нам удалось сделать с этими секторами, так это нарастить высокий уровень членства и довести его до такой степени, когда в интересах торговых организаций вести переговоры напрямую с профсоюзом», — пояснил он. «Мы смогли установить минимальные сроки, когда дело доходит до рабочего времени, сколько вам следует получать, если вы работаете шестой или седьмой день подряд, и тому подобное. И поэтому мы смогли заметно изменить ситуацию, несмотря на то, что все они были фрилансерами.”

Еще один переносимый аспект кино и телевидения, как он надеется, — это идея о том, что только потому, что работа в СМИ все еще воспринимается как «гламурная» или карьера мечты в некоторых кругах, эти работники не заслуживают надлежащей оплаты и условий. «Вы знаете, это все еще на жизнь. Вы здесь не ради своего здоровья. Вы должны сделать себе хорошую, счастливую жизнь. То, что вы чем-то увлечены, не означает, что вас следует использовать для этого », — сказал он.

Это перекликается с тем, что Майлз рассказал мне об изменяющейся природе звуковой сцены Великобритании.«Я думаю, что изначально подкастингом было много людей с радио, но теперь все изменилось», — объяснила она. «Это видно даже по дневной ставке. Я имею в виду, я могу говорить только исходя из собственного опыта, но когда я работал на радио, моя дневная ставка была намного ниже, чем то, что я получил бы в подкастинге, если бы тогда подкастинг был чем-то особенным ». Другими словами, теперь, когда есть люди, которые активно выбирают подкастинг как карьерный путь, а не попадают в рабочую силу со стороны, кажется, подходящее время для того, чтобы оформить производство подкастов как «настоящую работу» через объединение в профсоюзы.Эмонд также указал на недавнее создание The Creator Union, профсоюза влиятельных лиц, как на параллельный пример того, как это происходит одновременно в другом секторе.

Первоначально Майлс, Эймс и Эмонд организовали опрос людей, работающих в сфере подкастинга в Великобритании, чтобы выяснить, чего они могут хотеть от профсоюза. По словам Эмонда, быстро возникли некоторые вещи, которые перекликались с темами, которые уже выступали в качестве мотиваторов для желания организовать в первую очередь. К ним относятся проблемы с психическим здоровьем, сверхурочная работа и оплата, не отражающая выполняемой работы.

Движение Black Lives Matter также оказало большое влияние на этот процесс, объяснил Майлз, активизируя создание профсоюзов как инструмента борьбы с расизмом и дискриминацией в отрасли. «Я сейчас слышу так много историй от моих друзей о расизме, с которым они столкнулись на рабочем месте», — сказала она. «Я никогда не сталкивался с расизмом, потому что я белый, но, просто слушая все эти истории и все эти ужасные вещи об издевательствах и расизме, я чувствовал, что многие люди просто решили, что достаточно, я больше не могу этого терпеть.Я чувствовал, что нам нужно что-то организовать, нам нужно собраться вместе и не допустить этого ».

После того, как опрос установил приоритеты для профсоюза и проявил интерес к нему со стороны представителей отрасли, Эмонд и Бекту открыли филиал подкастеров. Следующим шагом будет набор участников, который начнется сегодня с вебинара в 18:30 по Гринвичу, на котором Эмонд, Майлз и Эймс расскажут о своих целях и ответят на вопросы участников.«Если мы сможем набрать пару сотен участников в течение следующих двух недель, что я считаю разумным, тогда мы сможем приступить к работе очень, очень быстро», — сказал Эмонд.

Затем

членов выберут комитет, который начнет действовать в соответствии со своими приоритетами — Эмонд и его коллеги-организаторы будут содействовать, но все решения будут приниматься избранным органом и членами. Первым шагом, вероятно, станет публикация руководства по ставкам — формата прейскуранта, распространенного во многих филиалах Bectu в различных отраслях, в котором устанавливаются утвержденные профсоюзом ставки для работы.В прошлом предпринимались попытки создать что-то подобное через рассылку UK Audio Network, но Эмонд надеется, что документ, за которым стоит влияние Bectu, будет иметь больший вес.

Продолжающиеся ограничения, введенные пандемией Covid-19 — Великобритания только что ввела новую национальную изоляцию в прошлый четверг — немного замедлили прогресс. Но Эмонд был оптимистичен по поводу возможностей, которые предоставляет цифровая организация для молодых профсоюзов, подобных этому, потому что барьеры для первоначального участия намного ниже.«На встрече Zoom люди могут решить прийти буквально в последнюю минуту. Им не нужно планировать, кто будет ухаживать за их двухлетним ребенком. Им не нужно думать о том, что они собираются есть за этим чаем, потому что они могут просто сидеть и обедать, изучая профсоюзное движение. Я думаю, это здорово. Это сделало мою жизнь намного проще «.

Настоящие испытания профсоюзного отделения подкастов Bectu, конечно же, будут заключаться в том, решат ли люди присоединиться к нему и сможет ли оно улучшить условия труда для тех, кто работает в аудиоиндустрии Великобритании.Ситуация с торговыми организациями для подкастеров, возможно, несколько менее ясна, чем для тех, кто работает в кино и на телевидении, хотя ассоциация аудиопродюсеров Audio UK, вероятно, будет в центре внимания. Я подозреваю, что крупные работодатели аудио-фрилансеров, такие как BBC и более крупные продюсерские компании, также будут активно участвовать в деятельности профсоюза. Но независимо от того, какие краткосрочные или долгосрочные изменения он вызывает, тот факт, что у него есть желание вообще существовать, является важным сигналом того, как укоренившийся подкастинг стал в медийном ландшафте Великобритании.

В завтрашнем дне Слуга стручка … На этой неделе на шоу будет Марк Смерлинг.

Если за последние несколько лет вы потратили какое-то время на размышления о обширной истории преступности и политики в Провиденсе, штат Род-Айленд, то, вероятно, это потому, что вы слушали безумно популярный Crimetown , который Смерлинг создал с Заком. Стюарт-Понтье в партнерстве с Gimlet Media еще в 2016 году. (Или, может быть, вы знаете, что вы оттуда.)

Смерлинг также является настоящей легендой преступности в целом, как вы, возможно, знаете, с составным резюме, которое включает Capturing The Friedmans, Catfish и, конечно же, The Jinx . («Я убил их всех, конечно».) Его самые последние проекты — это FX Wilderness of Error , который, кстати, мне очень понравился, и его сопутствующий подкаст Morally Indefensible . Оба эти усилия были предприняты его новой продюсерской компанией Truth Media.

В этом интервью мы говорим о том, почему его так тянет к подкастам, как он думает об огромной популярности настоящего криминального жанра в целом и каково было создать настоящий криминальный подкаст в Gimlet Media в тот момент, когда оба те были еще довольно молоды.

Вы можете найти Servant of Pod в Apple Podcasts, Spotify или в большом ассортименте сторонних приложений для подкастов, подключенных к открытой экосистеме публикации. Настольное прослушивание также рекомендуется. Поделись, оставь отзыв и так далее.

Премиальный план подкастов для Spotify? Давайте не будем слишком забегать вперед.

В пятницу Эндрю Валленштейн, президент и главный медиа-аналитик аналитической платформы Variety, опубликовал ветку в Твиттере, обратив внимание на опрос, который ему недавно был предоставлен через приложение Spotify, в котором компания, похоже, запрашивает отзывы об идее создание «премиального плана подкастов» на платформе.Опрос специально просит получателя визуализировать услугу, которая стоит отдельно от существующих предложений Spotify, ориентированных на музыку.

The Verge заметила наблюдение Валленштейна, развернув его в виде записи в блоге, которую вы можете найти здесь. Когда с ним связались, представитель Spotify сказал The Verge, что «опрос не следует рассматривать как конкретный план продукта», то есть не вдавайтесь в подробности.

И вы, честно говоря, тоже не должны. По крайней мере, пока нет. Как техническая компания, Spotify, похоже, любит постоянно и с нетерпением бросать экспериментальные штучки в стену, и лишь некоторые из этих вещей в конце концов реализуются.Этот опрос кажется мне простым процессом сбора данных, чтобы приблизительно оценить, является ли этот вариант жизнеспособным, и поэтому еще неизвестно, удастся ли он превратиться в нечто большее.

Как бы то ни было, я думаю, что создание премиального плана подкастов, отдельного от текущего Spotify Premium, было бы глупой идеей. Сила в комплекте, и им было бы лучше поэкспериментировать с интеграцией некоторой архитектуры подкастов премиум-класса в уже существующее предложение Spotify Premium.Такой шаг также заставил бы компанию напрямую столкнуться с таким полноценным конкурентом, как Audible. На данный момент все они находятся в конкурентном пространстве друг друга.

Для более подробного анализа … Я настоятельно рекомендую эту статью, написанную чуваком Джошем Бентоном из Nieman Lab, у которого есть некоторые мысли.

Friday Evening News Dump: Bloomberg со сенсацией поздно вечером в пятницу, поскольку большая часть страны сблизилась с Джоном Кингом и Стивом Корнацки: Apple и Sony Music, по-видимому, вели переговоры о возможном приобретении Wondery.

Из отчета:

Apple и Sony — две из как минимум четырех компаний, которые обсуждали сделку с Wondery, по словам одного из людей. Хотя Spotify Technology SA была самым агрессивным покупателем подкастинговых компаний за последние два года, шведский аудиогигант решил не участвовать в торгах, сказали два человека, знакомых с ходом переговоров. Сделка ожидается в ближайшие месяцы, но нет никаких гарантий, что обсуждения не развалятся.

Это произошло примерно через месяц после очередной сенсации Bloomberg о том, что Вандери нанял финансовых консультантов «для изучения стратегических вариантов, включая потенциальную продажу», при этом компания, как сообщается, рассматривает возможность приобретения на сумму от 200 до 400 миллионов долларов.

Специфика этой разработки не должна вызывать особого удивления. Как я писал в своем первоначальном анализе, Wondery — одна из очень немногих продаваемых подкаст-компаний, работающих в надежном масштабе, и вы должны представить, что любая медиакорпорация или конгломерат с достаточно глубокими кошельками будет заинтересован, по крайней мере, в том, чтобы надрать шины. Таким образом, вы должны интерпретировать это развитие (и существование этого отчета Bloomberg в более общем плане) как неотъемлемую часть этого исследовательского процесса.То, что Spotify отказалось от заключения сделки, тоже не должно вызывать удивления; Я бы сказал, что есть слишком много общего с Parcast, уже имеющимся в компании.

Что может удивить, по крайней мере, для некоторых, так это присутствие Apple среди якобы заинтересованных сторон. Вот как вы должны думать об этом: теоретическое приобретение Wondery Apple будет не столько о месте Apple в экосистеме подкастов, сколько о более широком медиа-бизнесе Apple, особенно в отношении Apple TV +.

В конце концов, уникальное ценностное предложение Wondery основано на его отличительной силе с конвейером интеллектуальной собственности подкастов, и можно с уверенностью сказать, что любой медиа-конгломерат с видеостримером — в том числе Apple — может выиграть от внедрения целенаправленного и экономичного IP-генератора в складка.

В любом случае, имейте в виду: фундаментальный вопрос в этой истории не в том, будет ли приобретена Wondery, а в том, будет ли компания куплена по той цене, которую она хочет.Менее важный связанный с этим вопрос заключается в том, придают ли потенциальные покупатели большое значение нынешней правовой ситуации генерального директора Wondery Эрнана Лопеса. Ему по-прежнему предъявляются обвинения в коррупции в связи со скандалом с ФИФА 2015 года, в котором он не признал себя виновным.

Кстати, о том, что… Из Лос-Анджелеса Times : «Чудесный генеральный директор, построивший подкастинг, клянется бороться с федеральными обвинениями в коррупции».

Скорость в 1,5 раза: еженедельный информационный бюллетень с рекомендациями и обзорами подкастов

Заметки о прослушивании лучших шоу от критика Vulture Ника Куа.

Мегафон сигал реклама: «Мегафон» снял рекламу о столкновении Стивена Сигала с российскими хулиганами

Мегафон сделал Стивена СИГАЛА супергероем с суперинтернетом — KVnews.ru

Стивен Сигал снялся в рекламе «МегаФона»

Стивен Сигал снялся в рекламе «МегаФона

Новогодняя реклама Мегафон 2019 год: кто снмается, кто поет

“Второй самсунг в подарок”, описание

Описание акции

Стивен Сигал стал супергероем с суперинтернетом

Стивен Сигал стал супергероем с суперинтернетом — Новости Тулы и области

Стивен Сигал стал супергероем с суперинтернетом | Новости компаний | ОБЩЕСТВО

Эффект Мегафона в радиообъявлении | Small Business

Характеристики эффекта мегафона

Эквалайзер и фильтры

Воспроизведение искажения мегафона

Простой подход

Spotify покупает Megaphone, технологическую фирму Podcast, за 235 миллионов долларов

Spotify покупает Мегафон в рамках своей самой крупной сделки

Советы и хитрости

Новости подкастов — с Vurbl

Анализ

Последние Podjobs

Podevents

Последние …

Нет, сделка со Spotify и мегафоном не положит конец подкастингу

Введение

Продам

SAI узаконивает DAI

Мы сделали этот танец до

Hot Takes

The Verge

Культура стручков

Джей Ричман — Spotify

Hot Pod

Домашнее задание

Новые спонсоры!

Спонсоры

Последние …

Конфиденциальность — Некоммерческая Мегафон

Рекламодатели: Отойдите от мегафона и позвольте потребителям решать

Да, Spotify сделал еще одно крупное приобретение

Скорость в 1,5 раза: еженедельный информационный бюллетень с рекомендациями и обзорами подкастов

Добавить комментарий Отменить ответ