Реклама газпромбанка: «Газпромбанк» показал новый ролик с Фёдором Бондарчуком

Содержание

«Газпромбанк» показал новый ролик с Фёдором Бондарчуком

«Газпромбанк» сообщил о старте рекламной кампании с участием амбассадора бренда Фёдора Бондарчука и запустил на 15 федеральных каналах ролик о рефинансировании потребкредитов под 5,45% годовых. Sostav узнал о новом подходе к коммуникациям и о креативной идее ролика из релиза банка.

Вместе со своим другом и коллегой, режиссером Дмитрием Грачевым, Фёдор Бондарчук отправляется к месту съемок на автомобиле вместо привычного самолета. На глазах зрителя он переживает трансформацию: скепсис вечно спешащего успешного городского жителя, ценящего в поездке скорость и комфорт передвижения, сменяется любопытством.

Он выходит из повседневности, переживая объемные, неожиданные или давно забытые эмоции. Герои роликов транслируют активность, открытость, единение, иронию и неподдельную химию дружеского общения.

Режиссер Дмитрий Грачев назвал эти съемки «проектом мечты», потому что на площадке царило полное доверие и сплоченность коллектива.

Дмитрий Грачев, режиссер:

У нас не было прописанных до точки с запятой сценариев, как это обычно бывает в рекламе: сразу договорились на экспромт по заданной теме. Это непросто, когда ты сам снимаешь и снимаешься, ведешь площадку, но зато в кадре видно, что мы действительно три дня провели в машине, путешествуя по Адлерскому району, и по-настоящему ощутили все прелести дорожных приключений. Когда в Москве мы готовились к съемкам, то представляли все по-другому, но реальная жизнь дает гораздо больше фактуры и моментов, которые можно запечатлеть на пленку. Впервые в моей жизни режиссерская версия полностью соответствует той, что выходит в эфир.

Креатив от банка

В «Газпромбанке» рассказали, что помимо ролика о рефинансировании в серию входят сюжеты о кредите наличными и накопительном счете. Все они показывают, что розничные продукты позволяют клиентам быстро решать повседневные задачи, копить эмоции и впечатления, делая жизнь удобнее, легче и ярче. Впервые за всю историю производства рекламных роликов банка идея была сформирована внутри — сотрудниками «креативной фабрики» департамента коммуникаций и маркетинга.

Вице-президент, начальник департамента коммуникаций и маркетинга «Газпромбанка» Анастасия Смирнова отмечает, что эта серия роликов — еще одно воплощение нового подхода банка к коммуникациям, в основе которого подлинность, спонтанность, вдохновение, энергия настоящего.

Анастасия Смирнова, вице-президент, начальник департамента коммуникаций и маркетинга «Газпромбанка»:

Мы ценим ресурс личного общения и совместного эмоционального переживания. Для нас важна причастность, возможность общаться, слушать и слышать друг друга. Выбранный формат съемки — живая камера — также в полной мере отражает философию «Газпромбанка»: «быть, а не казаться». Надеюсь, что клиенты почувствуют теплый, дружеский, поддерживающий стиль, который лежит в основе коммуникации «Газпромбанка», нашу готовность понять их потребности, быстро и чутко реагировать на запросы. Мы хотим сделать маршрут каждого клиента к своим целям не просто быстрее, но и душевнее, радостнее, свободнее — эту основную идею отлично передала творческая группа во главе с Фёдором Бондарчуком.

Рекламная кампания не ограничивается роликом на ТВ. Для продвижения рефинансирования потребкредитов банк также запустил наружную рекламу в 15 городах на 283 диджитальных поверхностях и продвижение в интернете, в том числе видео на YouTube и баннеры в соцсетях. Запланированное количество показов — 100 млн на аудиторию 18−55 лет.

Это не первая рекламная кампания «Газпромбанка» с Фёдором Бондарчуком в главной роли — ролики с ним появлялись с начала 2020 года, когда режиссер стал амбассадором бренда. В банке рассказали, что за год имидж режиссера помог привлечь новую аудиторию, повысить лояльность текущих клиентов и отразить ценности банка — проактивность, ответственность, открытость, участие и внимание к людям. Контракт продлили до конца 2021-го.

Состав творческой группы:

Дмитрий Грачев — режиссер
Ирина Куликова — бренд-стратег IKS Strategies

«Газпромбанк» (клиент):

Анастасия Смирнова — вице-президент, начальник департамента коммуникаций и маркетинга
Дмитрий Мельников — замначальника департамента коммуникаций и маркетинга
Елена Коссо — управляющий директор департамента коммуникаций и маркетинга
Максим Кудашов — арт-директор центра дизайна и креативных решений
Игорь Мелузов — руководитель проекта центра дизайна и креативных решений

Певица Zivert стала лицом Газпромбанка в рекламной кампании карточных продуктов – пресс-центр АО Банк ГПБ

Москва, 25 мая 2021 года — Газпромбанк запустил на ТВ и в интернете рекламную кампанию с певицей Zivert в главной роли. Она направлена на продвижение дебетовой Умной карты платежной системы Visa с кешбэком до 30 % за покупки у партнеров. Трансляция рекламного ролика планируется на федеральных каналах и на многочисленных digital-площадках с охватом около 80 % целевой аудитории в возрасте 25-54 лет.

В основе ролика лежит автобиографичная история Zivert, есть кадры из сценической и домашней жизни Юлии. Как и в рекламе с амбассадором Банка Федором Бондарчуком, здесь нет нанятых актеров, вместо них снимается реальная танцевальная команда Zivert, ее мама и близкие друзья.

Для ролика был выбран репортажный жанр, в котором герои ведут себя живо и непринужденно. Быстрая нарезка кадров напоминает кадры из семейной хроники — новый ролик Газпромбанка, таким образом, сохраняет преемственность коммуникации, в центре которой подлинность, спонтанность, вдохновение и энергия настоящего.

В рамках сотрудничества с Zivert также был создан рекламный ролик для продвижения кредитной Удобной карты Газпромбанка платежной системы Visa.

«Мы активно развиваем работу с новой аудиторией. И рады, что лицом нашей рекламной кампании дебетовых и кредитных карт стала именно Юлия Зиверт. Юлия многого добилась благодаря упорству и таланту и, несмотря на успехи и популярность, остается открытым человеком, с добротой и теплом относится к своему окружению, не забывает друзей детства, транслирует в повседневной жизни важнейшую для нас ценность – участие и внимание к людям. Она олицетворяет настоящее, душевное и человечное. Мы рассчитываем, что драйв и активность Юлии, воплощенные в роликах, привлекут в Газпромбанк новых клиентов, которые откроют для себя преимущества наших карт», — прокомментировала Вице-Президент, начальник Департамента коммуникаций и маркетинга Газпромбанка Анастасия Смирнова.

«Реклама – это всегда не очень простое дело в плане коммуникаций, так как есть сторона заказчика, продакшена, интересы артиста – соответственно, это всегда большое количество мнений. И часто бывает непросто договориться и сойтись на чем-то одном. В случае с Газпромбанком у нас все получилось легко и душевно. Мы как будто были все на одной волне. И я очень рада, что вся концепция этого проекта была построена на идее о моей реальной жизни, и мне не пришлось играть кого-то другого. Я просто была собой. В ролике участвуют мои реальные друзья и семья – даже мама со мной снялась, это безумно мило. Нам было весело и легко!», — рассказала о съемках нового ролика Zivert.

Контакты для СМИ
Департамент коммуникаций и маркетинга

E-mail: [email protected]

«Газпромбанк» показал кадры из семейного архива певицы Zivert в новой рекламной кампании – пресс-центр АО Банк ГПБ

В ролике банк рассказал о преимуществах «Умной карты» Visa через жизненные ценности главной героини

Sostav.ru, 25.05.2021

«Газпромбанк» запустил новый рекламный ролик «Умной карты» Visa, главную роль в котором исполнила певица Zivert. Видео показывает жизнь артистки, в него включены кадры из ее семейного архива.

Новый ролик продвигает дебетовую «Умную карту» платежной системы Visa с кешбэком. Для него был выбран репортажный жанр, в котором герои ведут себя живо и непринужденно. Быстрая нарезка кадров напоминает хронику семейной жизни — «Газпромбанк» таким образом сохраняет преемственность коммуникации, в центре которой, как ранее заявлял банк, подлинность, спонтанность, вдохновение и энергия настоящего. В рекламе, как и в роликах с Федором Бондарчуком, нет нанятых актеров, снимается танцевальная команда Zivert, ее мама и близкие друзья.

Юлия Зиверт, певица, лицо рекламной кампании «Газпромбанка»:

— Реклама — это всегда не очень простое дело в плане коммуникаций, так как есть сторона заказчика, продакшена, интересы артиста — соответственно, это всегда большое количество мнений. И часто бывает непросто договориться и сойтись на чем-то одном. В случае с «Газпромбанком» у нас все получилось легко и душевно. Мы как будто были все на одной волне. И я очень рада, что вся концепция этого проекта была построена на идее о моей реальной жизни, и мне не пришлось играть кого-то другого. Я просто была собой. В ролике участвуют мои реальные друзья и семья — даже мама со мной снялась, это безумно мило. Нам было весело и легко!

Сюжет рекламы родился во время беседы креативной команды «Газпромбанка» и певицы. В центре нарратива — яркое воспоминание из детства Зиверт. Она рассказала, как будучи маленькой девочкой, озорничала перед гостями в балетной пачке и делала вид, будто уже умеет хорошо играть на инструменте. Эта история перекликается с той, которую мы видим на экране — фрагменты из домашних архивов, сохранившихся у Юлии на кассете из 1997 года.

Анастасия Смирнова, вице-президент, начальник департамента коммуникаций и маркетинга «Газпромбанка»:

— Мы активно развиваем работу с новой аудиторией. И рады, что лицом нашей рекламной кампании дебетовых и кредитных карт стала именно Юлия Зиверт. Юлия многого добилась благодаря упорству и таланту, и, несмотря на успехи и популярность, остается открытым человеком, с добротой и теплом относится к своему окружению, не забывает друзей детства, транслирует в повседневной жизни важнейшую для нас ценность — участие и внимание к людям. Она олицетворяет настоящее, душевное и человечное. Мы рассчитываем, что драйв и активность Юлии, воплощенные в роликах, привлекут в Газпромбанк новых клиентов, которые откроют для себя преимущества наших карт.

С сегодняшнего дня новый ролик можно увидеть на ТВ и в сети. Трансляция рекламного ролика планируется на федеральных каналах и на многочисленных digital-площадках с охватом около 80% целевой аудитории в возрасте 25−54 лет.

Елена Царькова, директор департамента маркетинга Visa в России:

— Visa с «Газпромбанком» запустили дебетовую «Умную карту» в 2019, сразу же начав ее продвижение на ТВ и в digital. Сейчас мы очень рады старту сотрудничества с такой известной певицей, как Юлия Зиверт. Участие селебрити является эффективным способом привлечения внимания аудитории, а также оно повышает лояльность и узнаваемость продукта. «Умная карта» Visa — флагманская дебетовая карта «Газпромбанка». Новый креатив поможет нам донести преимущества продукта через жизненные ценности главной героини ролика.

Если говорить о подходе к креативу, то основной инсайт по «Умной карте» остается без изменений. Он основан на наблюдении о том, что выбор наиболее удобного дебетового продукта в условиях широкого «ассортимента» карт не так прост. Нужно решение, которое будет выгодно при любом изменении потребностей. Мы верим, что идея ролика понравится пользователям «Умной карты» Visa «Газпромбанка», а также привлечет и новых для банка клиентов.

Состав творческой группы:

«Газпромбанк» (клиент)

Смирнова Анастасия — вице-президент, начальник департамента коммуникаций и маркетинга;

Мельников Дмитрий — замначальника департамента коммуникаций и маркетинга;

Коссо Елена — управляющий директор департамента коммуникаций и маркетинга;

Бубикина Анастасия — руководитель проекта Центра дизайна и креативных решений;

Мелузов Игорь — руководитель проекта Центра дизайна и креативных решений.

Visa (клиент)

Елена Царькова — директор, клиентский маркетинг;

Дамир Тимкаев — маркетинг-аналитик.

Артемий Ортус — режиссер.

Газпромбанк запустил новую рекламную кампанию с Фёдором Бондарчуком

Стартовала весенняя рекламная кампания Газпромбанка для продвижения розничных продуктов. Лицом кампании, как и ранее, выступает амбассадор бренда, режиссер и киноактер Фёдор Бондарчук. На 15 федеральных каналах уже транслируется ролик о рефинансировании потребительских кредитов, в 15 городах на 283 диджитальных поверхностях размещена наружная реклама. Кроме того, предусмотрено продвижение в интернете, в том числе с помощью видео на YouTube и баннеров в социальных сетях, с запланированным количеством показов 100 млн на аудиторию 18-55 лет.

В новой серии роликов вместе со своим другом и коллегой, режиссером Дмитрием Грачевым, Фёдор Бондарчук отправляется к месту съемок на автомобиле вместо более привычного самолета. На глазах зрителя он переживает трансформацию: скепсис вечно спешащего, успешного городского жителя, ценящего в поездке скорость и комфорт передвижения, сменяется любопытством; он выходит из повседневности, переживая объемные, неожиданные или давно забытые эмоции. Герои роликов транслируют активность, открытость, единение, иронию и неподдельную химию дружеского общения.

Помимо ролика о рефинансировании, в серию входят сюжеты о кредите наличными и накопительном счете. Все они показывают, что розничные продукты позволяют клиентам быстро решать повседневные задачи, копить эмоции и впечатления, делая жизнь удобнее, легче и ярче. Впервые за всю историю производства рекламных роликов Банка идея была сформирована внутри — сотрудниками «креативной фабрики» Департамента коммуникаций и маркетинга.

«Эта серия роликов — еще одно воплощение нашего нового подхода к коммуникациям, в основе которого подлинность, спонтанность, вдохновение, энергия настоящего. Мы ценим ресурс личного общения и совместного эмоционального переживания. Для нас важна причастность, возможность общаться, слушать и слышать друг друга. Выбранный формат съемки — живая камера — также в полной мере отражает философию Газпромбанка: «быть, а не казаться». Надеюсь, что клиенты почувствуют тёплый, дружеский, поддерживающий стиль, который лежит в основе коммуникации Газпромбанка, нашу готовность понять их потребности, быстро и чутко реагировать на запросы. Мы хотим сделать маршрут каждого клиента к своим целям не просто быстрее, но и душевнее, радостнее, свободнее — эту основную идею отлично передала творческая группа во главе с Фёдором Бондарчуком», — прокомментировала Вице-Президент — начальник Департамента коммуникаций и маркетинга Газпромбанка Анастасия Смирнова.

Фёдор Бондарчук стал амбассадором бренда Газпромбанка в начале 2020 года. За год имидж режиссера помог Банку привлечь новую аудиторию, повысить лояльность текущих клиентов и отразить ценности Банка – проактивность, ответственность, открытость, участие и внимание к людям. В связи с этим было решено продлить контракт еще на год, до конца 2021-го.

Певица Zivert стала лицом Газпромбанка в рекламной кампании карточных продуктов

Газпромбанк запустил на ТВ и в интернете рекламную кампанию с певицей Zivert в главной роли. Она направлена на продвижение дебетовой Умной карты платежной системы Visa с кешбэком до 30 % за покупки у партнеров. Трансляция рекламного ролика планируется на федеральных каналах и на многочисленных digital-площадках с охватом около 80 % целевой аудитории в возрасте 25-54 лет.

Газпромбанк запустил рекламу кредита с Федором Бондарчуком | Пресс-релизы | Новости

Газпромбанк запустил рекламу кредита наличными под 7,2%, где главную роль сыграл известный режиссер Федор Бондарчук

В видеоролике амбассадор бренда Газпромбанка Федор Бондарчук проводит
параллели между кредитом и сериалом. В отличие от развязки любимого сериала
кредит от ГПБ долго ждать не нужно: банк обещает начислить деньги на следующий
рабочий день после положительного решения.

По условиям кредита, для получения достаточно оформить заявку на сайте,
отправить документы по ссылке, дождаться положительного решения от банка и
бесплатно с доставкой на дом получить «Умную карту» с одобренной суммой
кредита.

Новая рекламная кампания будет проводиться по всей стране. Уже сейчас
рекламный ролик транслируется в эфире крупных ТВ-каналов и продвигается в
интернете, а также с помощью наружной рекламы в 27 городах. С сегодняшнего дня
начинается продвижение на радио.

Первые рекламные материалы с участием режиссера Федора Бондарчука как нового
амбассадора бренда Газпромбанка вышли в марте 2020 г. Тогда банк сообщал, что в
рамках договора Федор станет героем рекламных материалов, направленных на
продвижение розничных продуктов в прессе, на ТВ, в наружной рекламе и в
интернете. Контракт с ним подписан до конца 2020 г.

Анастасия Смирнова, вице-президент — начальник Департамента
коммуникаций и маркетинга: «Мы проводили съемку и готовили эту кампанию в
непривычных условиях строгого соблюдения всех ограничений, связанных с
пандемией, и очень рады наконец показать результат, над которым работала
большая команда профессионалов. Федор Бондарчук полностью передал в кадре
креативную и продуктовую идею, внимание зрителя также удерживается за счет
использования новой для российского рекламного рынка камеры-робота. Последние
месяцы очень изменили потребительские предпочтения на рынке банковских услуг,
поэтому Газпромбанк еще активнее развивает цифровые каналы. Для продвижения мы
выбрали кредит наличными онлайн и с доставкой на дом, так как клиенты сейчас
высоко ценят готовность бизнеса предоставлять все основные сервисы
дистанционно».

Сергей Селютин: «За нашим оптимизмом стоит серьёзный опыт трансформации»

Вице-президент-управляющий Южным макрорегионом Газпромбанка Сергей Селютин.// Фото пресс-службы банка

Инновации, которые эффективны

— Сергей Владимирович, какие эффективные решения разработал банк для клиентов в период пандемии?

— Мы прожили действительно тяжёлый год. Однако способность адаптироваться к внешним изменениям — залог успеха и развития любого бизнеса. Пандемия поставила нас в такие условия, что особенно важным стал способ коммуникации, наиболее удобный для клиентов. Стали набирать популярность эффективные онлайн-решения, дистанционные сервисы. Сегодня мы не можем говорить о бизнесе и с бизнесом в отрыве от технологий. Кстати, недавно мы представляли такие решения нашим партнёрам на конференции в Краснодаре. В очередной раз они убедились, что Газпромбанк — современный финансовый институт с хорошей технологической базой. За нашим оптимизмом стоит серьёзный опыт трансформации, а также умение оперативно реагировать на внешние вызовы. Банк предлагает корпоративным клиентам передовые технологии и продукты, которые позволяют компаниям эффективно управлять финансами. Например, услуга банковского сопровождения контрактов стала отдельным направлением бизнеса Газпромбанка. Сегодня мы видим реальный спрос на банковское сопровождение контрактов со стороны как корпоративных клиентов, так и государственных заказчиков. Основные преимущества услуги в том, что она позволяет контролировать целевое использование средств исполнителями проектов и минимизировать риски, связанные с нехваткой денежных средств на реализуемых проектах, при этом клиент в режиме онлайн получает информацию по проводимым операциям. Также стоит отметить, что банк успешно внедрил сервис «Интерактивная отчётность», который в онлайн-режиме позволяет понять, на каком этапе и на счетах какой именно компании возникла задержка во взаиморасчётах между исполнителями.

— Банковское сопровождение контрактов — одно из направлений транзакционного бизнеса, который сегодня активно развивают многие крупные банки. Какие ещё транзакционные продукты предлагает Газпромбанк своим корпоративным клиентам?

— Мы предлагаем корпоративным клиентам широкую линейку транзакционных продуктов. Наиболее востребованы сейчас такие из них, как решения по управлению ликвидностью, наличный эквайринг, валютный контроль, расчётный центр корпорации, расчёты по системам быстрых платежей и, как говорил выше, банковское сопровождение контрактов. Потребности каждой компании индивидуальны. Поэтому мы готовы структурировать решение с учётом особенностей конкретного бизнеса.

Для команды Газпромбанка крайне важно предложить клиентам такую услугу или сервис, которые смогут упростить ведение повседневной операционной деятельности, автоматизировать процессы казначейства и позволят эффективно управлять платёжной дисциплиной, ликвидностью компании. Современные транзакционные продукты должны отвечать двум критериям — инновационности и технологичности. И услуги в рамках транзакционного бизнеса Газпромбанка таким критериям соответствуют.

— Вы упомянули такой продукт, как наличный эквайринг. Пожалуйста, расскажите об этой услуге подробнее.

— Сервис наличного эквайринга работает на базе онлайн-инкассации с применением автоматизированных депозитных машин (АДМ). Функционал сервиса призван повысить эффективность оборота наличных. АДМ обеспечивают приём, пересчёт, проверку подлинности и безопасное хранение денег до инкассации, а также зачисление средств на расчётный счёт компании в режиме онлайн. Мы увидели, что каждая компания стремится сократить свои издержки и избавиться от проблем, связанных с классической инкассацией, и предложили решение. Оно включает такие сервисы, как моментальное поступление на счёт наличной выручки, безопасность, исключение ошибок кассира и т. д. При возникновении различных форс-мажоров, как, например, отключении электричества или интернета, АДМ продолжает работать.

В ближайшей перспективе управление наличной выручкой будет осуществляться с помощью АДМ, что, безусловно, упростит взаимодействие с бизнесом. Ритейлеры, банки и инкассаторы будут стремиться к совместной работе и использованию ИТ-решения — единой платформы наличного денежного оборота.

Наличный эквайринг — это не единственный современный продукт Газпромбанка, пользующийся спросом у корпоративных клиентов. Ещё одно важное онлайн-решение для бизнеса — личный кабинет участника ВЭД. Его пользователи могут в режиме реального времени видеть таможенные декларации, а также получать предупреждения о нарушении валютного законодательства. Это позволяет клиентам экономить один из наиболее дефицитных ресурсов — время.

— По статистике Банка России, в 2020 году в стране объём денежных переводов через Систему быстрых платежей (СБП) вырос в 15 раз. Физлица активно пользуются СБП, а есть ли у Газпромбанка альтернативный сервис для юрлиц?

— Система быстрых платежей — услуга, которая сейчас активно внедряется Газпромбанком. Переводы в системе СБП удобны и, что очень важно, безопасны. Это сервис с гигантскими возможностями и потенциалом. Это, кстати, подтверждают свежие данные Центрального банка. Так, в марте 2021 года объём межбанковских переводов физических лиц через Систему быстрых платежей увеличился на 32 процента к показателям февраля. Мы ожидаем роста популярности СБП в сфере расчётов между физическими и юридическими лицами. Для них комиссия в Системе быстрых платежей в три-четыре раза ниже комиссии за эквайринг. Налицо существенная экономия, не говоря уже о скорости и удобстве осуществления операции: чтобы совершить платёж, достаточно просто навести камеру телефона на QR-код и подтвердить операцию в мобильном приложении банка. Кстати, с 1 мая 2021 года Газпромбанк совместно с федеральной аптечной сетью «Апрель», которая управляет нижними ценами на рынке, запустил проект по приёму платежей в пользу юридических лиц при помощи QR-кода СБП. Каждый желающий при помощи QR-кода сможет оплатить товары в более чем тысяче аптек «Апрель». На данный момент аптечная сеть «Апрель» занимает лидирующие позиции по темпам развития и является единственной аптечной сетью, в которой реализована возможность мгновенной оплаты с системой СБП через QR-код совместно с Газпромбанком.

Большая работа для малого бизнеса

— Газпромбанк активно работает как с крупными компаниями, так и с малым и средним бизнесом (МСБ). В чём уникальность продуктов банка для этого сегмента?

— Представителям малого и среднего бизнеса Газпромбанк предлагает широкий выбор современных продуктов. У нас разработаны пакеты услуг расчётно-кассового обслуживания (РКО), эквайринга, банковских гарантий и сопровождения, факторинга, лизинга, конверсионных операций и размещение свободных денежных средств для получения дополнительного дохода. Есть линейка современных кредитных продуктов.

Кстати, в рамках кредитования представителей МСБ мы создали гибкие условия по залогам, обеспечиваем индивидуальное ценообразование, удобный график погашения и различные сроки предоставления средств. Для тех предпринимателей, кто задействован в тендерах в рамках 44-ФЗ и 225-ФЗ, доступно онлайн-оформление банковской гарантии с минимальным пакетом документов и выдачей гарантии без обязательного визита в офис. Специальные условия кредитования существуют для подрядчиков ПАО «Газпром».

У Газпромбанка есть отдельная линейка для участников ВЭД — экспортёров и импортёров. Им мы бесплатно предоставляем персонального менеджера, который всегда доступен по прямому номеру телефона. Менеджер сопровождает все операции, может проконсультировать, провести экспертизу документов, сообщит о статусе их обработки. При необходимости такой специалист даже поможет предпринимателю разобраться в нестандартных ситуациях. Мы осуществляем подключение личного кабинета участника ВЭД в «ГПБ Бизнес-онлайн». Затем клиент получает реестры контрактов, деклараций, все отчётности, может просматривать SWIFT-сообщения о зачислении средств. Сервисы предварительного информирования о возможных нарушениях сроков и порядка предоставления документов валютного контроля обязательно направят данные, которые помогут избежать штрафов.

Хочу отметить, что большинство наших продуктов для МСБ доступны дистанционно. Кроме того, все корпоративные клиенты Газпромбанка могут воспользоваться технологичным банковским сопровождением. Это, в частности, сервис интерактивной отчётности и портал передачи обосновывающих документов.

— Банки часто предлагают предпринимателям услугу РКО. В чём особенность вашего предложения?

— Наша особенность — в удобном функционале. Клиент, предприниматель, выбрав фиксированный тариф, получает возможность управления своими финансами. Мы не берём с него дополнительных комиссий за открытие и ведение счёта, подключение и обслуживание системы «Клиент-Банк». Наш клиент также может получить скидку при авансовой оплате пакета услуг за полгода и год. Кстати, услуга РКО подключается онлайн: клиенту необходимо лишь раз приехать в офис банка — для заключения договора.

— В чём особенность зарплатных проектов банка для МСБ?

— У нас есть два пакетных предложения: «Зарплатный проект Умный кешбэк» и «Зарплатный проект для путешественников». Для работодателя мы предусмотрели несколько бонусов в рамках этой услуги: централизованный договор с выпуском карт по всей России, зачисление средств на карты по единому реестру не более чем за 30 минут. Банк предоставляет персонального менеджера по сопровождению, организует интеграцию с бухгалтерскими системами, позволяет проводить частичные зачисления в случае ошибки в реестре.

Владельцы зарплатных карт имеют ряд преференций: индивидуальные предложения по кредитам и ипотеке, бесплатную безлимитную выдачу наличных по всему миру, программу лояльности на выбор (кешбэк или накопление миль) и много других. На Юге преимущества зарплатных проектов Газпромбанка оценили сотни компаний — представители крупного, малого и среднего бизнеса. С каждым годом количество таких клиентов увеличивается.

Более подробную информацию о продуктах и услугах Газпромбанка можно узнать на официальном сайте www.gazprombank.ru.

Реклама. Газпромбанк (Акционерное общество). Лицензия Центрального банка Российской Федерации №354 от 23 января 1992 г.

gzpri.mm — Газпромбанк АО Профиль

Ценообразование

Объем

Минимум за 52 недели

Предыдущее Закрытие	—
Открыто	—
— 3M AVG Volume	0. 00
Сегодняшний максимум	—
Сегодняшний минимум	— 2
Максимум за 52 недели	— 0
—
Количество выпущенных акций (MIL)	563.28
Рыночная капитализация (MIL)	—
Форвардная P / E	—
Дивиденды (% доходности)	—

Российский Газпромбанк продает долю в Мечеле

Россия Черкизово получает кредитную линию на 40,8 млрд рублей от Газпромбанка

Россия Петропавловск открывает кредитную линию на 66 млн долларов с Газпромбанком

только для телефона для планшета-портретной ориентации для планшета -upfor-desktop-upfor-wide-desktop-up

О Газпромбанке, АО

Газпромбанк, АО — российская компания, в основном работающая в финансовом секторе. Компания работает как коммерческий банк, который предоставляет ряд банковских, финансовых, инвестиционных продуктов и услуг физическим и юридическим лицам, финансовым учреждениям, а также институциональным и частным инвесторам. Компания обслуживает ряд секторов российской экономики, таких как газовая, нефтяная, атомная, химическая и нефтехимическая, черная и цветная металлургия, электроэнергетика, машиностроение и металлообработка, транспорт, строительство, связь, агропромышленный комплекс. , торговля и другие отрасли.

Исполнительное руководство

Алексей Борисович Миллер

Председатель Правления

Андрей Игоревич Акимов

Председатель Правления, Заместитель Председателя Правления

Середа Михаил Леонидович

Заместитель Председателя Правления

Николаевич Юрий Юрий

Заместитель председателя правления

Елисеев Илья Владимирович

Директор, заместитель председателя Правления

Ключевые показатели

Цена к прибыли (TTM)	—
		Продажи (TTM)	—
Цена до резервирования (MRQ)	—
Цена до денежного потока (TTM)	—
Итого до Собственный капитал (MRQ)	86. 38
LT Debt Debt Debt Debt To Equity (MRQ)	86,38
Рентабельность инвестиций (TTM)	—
Рентабельность капитала (TTM)	0,65

Котировки и финансовые данные Refinitiv. Данные об эффективности фонда предоставлены Lipper. Все котировки задерживаются минимум на 15 минут.

Crunchbase Профиль инвестора и инвестиции

Газпромбанк — Crunchbase Профиль инвестора и инвестиции

крупнейший банк в РФ

Подробнее Контакты для Газпромбанка

Разработчик программного обеспечения

Руководитель
Инженерное дело

Просмотрите контакты Газпромбанка, чтобы получить доступ к новым потенциальным клиентам и связаться с лицами, принимающими решения.

Просмотреть все контакты

Дата основания 1990
Операционный статус Активный

Тип инвестора Инвестиционный банк
Предприятие на ранней стадии инвестирования

Контактный адрес электронной почты [email protected]

Газпромбанк (на русском языке: Газпромбанк) (Открытое акционерное общество) или ГПБ (ОАО) является третьим по величине банком в Российской Федерации. Основными направлениями деятельности Банка являются корпоративные банковские операции, розничные банковские операции, инвестиционно-банковские услуги и депозитарные услуги.Его банковская деятельность также включает торговлю ценными бумагами, валютные операции, операции с драгоценными металлами

, клиринговые операции и расчетные услуги. Банк имеет дистрибьюторскую сеть из 43 филиалов и более 260 банковских отделений, расположенных на всей территории Российской Федерации. ГПБ также владеет долями в трех других российских банках. Кроме того, Газпромбанк представлен на рынках Беларуси, Армении и Швейцарии через доли владения в трех иностранных банках: Белгазпромбанк (Беларусь), AREXIMBANK-GAZPROMBANK GROUP (Армения) и Gazprombank (Швейцария) Ltd.Газпромбанк также имеет представительства в Монголии, Китае и Индии.

В августе 2005 г. он приобрел у материнской компании «Газпром» крупнейший российский медиахолдинг «Газпром-Медиа», в который входят телеканал НТВ и газета «Известия».

Подробнее

Выберите подходящее решение Crunchbase

Расположение головного офиса

Количество сотрудников

Тип инвестора

Этап инвестирования

Веб-сайт

Рейтинг CB (инвестор)

Общее количество приобретений

Общее количество контактов Crunchbase, связанных с этой организацией

Премиум-функция

Дата основания организации

Операционный статус организации e. грамм. Активный, закрытый

Здесь описывается тип инвестора, которым является данная организация (например, ангел, фонд фондов, венчурный капитал)

Здесь описывается стадия инвестиций, сделанных этой организацией (например, ангел, фонд фондов, венчурный капитал)

Общий контактный e-mail организации

Профиль — Борисенко Елена, Газпромбанк

Присоединившись к Газпромбанку в 2015 году, Елена Борисенко принесла с собой богатый опыт работы в Министерстве юстиции России.Наблюдая за юридической функцией и координируя правовые аспекты комплаенс-функции третьего по величине кредитора в России, она рассказывает In-House Perspective о проблемах, с которыми сталкиваются штатные юристы в России.

Рут Грин

Елена Борисенко пришла в третий по величине банк России в 2015 году из Министерства юстиции России. Для многих этот шаг был бы пугающей перспективой, но она говорит, что была готова к новому вызову. «К тому времени, как я начала работать в банке, я проработала на государственной службе более шести лет и начала думать о возвращении в частный бизнес, где я могла бы реализовать все свои профессиональные и управленческие навыки», — говорит она.

Она считает, что время, проведенное в Министерстве, сослужило ей хорошую службу для работы над крупномасштабными проектами в крупной организации. «Государственная служба — это ответственность и масштаб проектов», — говорит она. «Работа на государство позволяет увидеть более широкую картину и понять, как все в обществе и экономике глубоко взаимосвязано. Государственная служба — отличная школа, бесценный опыт, который я очень рекомендую всем юристам, особенно молодым.’

Первоначально назначенный первым вице-президентом, два года спустя, в сентябре 2017 года, Борисенко был назначен заместителем председателя правления Газпромбанка, который курировал юридические функции банка и координировал юридические аспекты комплаенс-функции. Она тесно сотрудничает с Татьяной Кузьминой, которая возглавляет команду юристов.

Присоединившись к банку, Борисенко говорит, что она поняла, что может использовать знания, полученные из предыдущего опыта частной практики и работы на государство, чтобы оживить юридический отдел.«Когда я пришла в банк в 2015 году, я поняла, что мне нужен каждый мой предыдущий опыт, даже если он был крошечным», — говорит она. «Все знания и навыки были востребованы одновременно. Вы как будто долго учились в школе и не понимали, зачем вам это нужно. Это дает мощный импульс для повышения эффективности профессиональных компетенций. Мы создали очень хорошую команду и изменили культуру работы юристов в банке ».

Сегодня в юридическом департаменте четыре подразделения, занимающихся кредитными операциями; операции на финансовых рынках и корпоративные отношения; платежные услуги и хозяйственная деятельность и судебная работа.Борисенко также руководит Проектным офисом юридического отдела, который занимается, среди прочего, всей деятельностью, связанной с законодательством и правоприменением.

В банке работают 289 юристов по вопросам, связанным с российским законодательством. 127 расположены в головном офисе в Москве. Еще 162 юриста работают в региональных офисах, включая команду в Екатеринбурге, которая занимается юридической работой, связанной с платежными услугами банка, коммерческими контрактами и некоторыми «обычными» соглашениями. В качестве координатора на уровне группы Борисенко также курирует внутренние юридические группы, работающие в представительских финансовых учреждениях банка на Кипре, Гонконге, Люксембурге и Швейцарии.

«Работа на государство позволяет увидеть более широкую картину и понять, как все в обществе и экономике глубоко взаимосвязано. Государственная служба — отличная школа, бесценный опыт, который я настоятельно рекомендую всем юристам, особенно молодым

Хотя, возможно, это не традиционная внутренняя должность, Борисенко говорит, что она наслаждалась возможностью работать с такой сильной командой специалистов по широкому кругу юридических вопросов. «В отличие от юридических фирм, я как менеджер не сталкиваюсь с проблемой поиска клиентов или проектов», — говорит она. «У юридического отдела около сотни« внутренних »клиентов, которые всегда готовы проверить нас на амбициозных задачах».

Как член правления Газпромбанка Борисенко активно участвует в определении стратегии банка. По ее словам, это было полезно, поскольку она твердо убеждена в том, что внутренним юридическим отделам, как и всему бизнесу в целом, необходимо мыслить стратегически. «Могу привести пример взаимосвязанности моих ролей: сегодня развитие розничного бизнеса — одно из ключевых направлений бизнеса банка, и эта тенденция включена в целевую стратегию банка до 2022 года», — говорит она.

«Последние изменения в российском законодательстве и Общий регламент о защите данных [Европейского Союза] [GDPR] означает работу, направленную на определение юридических структур для использования и обработки персональных данных, направления целевой рекламы, возможности удаленной идентификации наших клиентов, возможность удаленно предоставлять услуги нашим клиентам и т. д. ». Борисенко говорит, что это требует активного участия юридического отдела, чтобы понять типы проблем, с которыми сталкиваются бизнес-команды, отвечающие за разработку розничных продуктов в банке.Это, в свою очередь, по ее словам, позволяет самой внутренней команде юристов лучше понять потребности бизнеса.

Изменения и вызовы

Борисенко также координирует юридические аспекты комплаенс-функции группы, которая отделена от юридического отдела. Она говорит, что, как и в случае с большинством банков, соблюдение нормативных требований становится все более важным вопросом для банка. «Конечно, согласия никогда не бывает достаточно», — говорит она. «Являясь одним из крупнейших российских банков, а также активным игроком на рынках капитала, мы вложили много ресурсов в создание надежной функции комплаенс, и мы убеждены в ее дальнейшем улучшении, используя лучшие рыночные практики.’

«До сих пор мы были очень успешными в создании внутренних корпоративных стандартов по правовому риску и его мониторингу в банке, а теперь мы стремимся распространить их на уровне группы», — говорит она.

Введение санкций США создало определенные проблемы для соблюдения. В июле 2014 года Министерство финансов США ввело секторальные санкции в отношении нескольких российских компаний, в том числе Газпромбанка. Санкции запретили лицам из США совершать определенные операции с банком.

Дальнейшие санкции наложили ограничения на определенные операции с долговыми обязательствами и акциями, фактически отрезав банк от финансовых рынков США. «Как правило, основные контрагенты Газпромбанка во всем мире поддерживают свои собственные программы соблюдения санкций, чтобы гарантировать, что все операции с банком соответствуют действующему режиму санкций», — говорит Борисенко.

Однако, по ее словам, из-за санкций ее команда юристов была очень загружена. «Несмотря на это и с учетом того, что в некоторых случаях санкции США имеют экстерриториальный характер — посредством вторичных санкций, — юридический отдел проводит большую просветительскую работу, чтобы объяснить контрагентам все особенности режима санкций США», — сказала она. говорит.«Что еще более важно для Банка, так это проводить просветительскую работу с клиентами, а также с клиентами и контрагентами клиентов, чтобы четко показать, что все санкционные ограничения никоим образом не влияют на клиентов и их бизнес. Это то, что юридический отдел делает весьма успешно ».

Как и во многих банках, отмывание денег продолжает представлять значительную угрозу. В 2018 году Управление по надзору за финансовыми рынками Швейцарии (FINMA) запретило швейцарской дочерней компании Газпромбанка принимать новых частных клиентов после выявления «серьезных недостатков в процессах борьбы с отмыванием денег», связанных с Панамскими документами.Газпромбанк Швейцария изначально назывался Русский коммерческий банк, но в 2010 году был переименован в Газпромбанк Швейцария после того, как банк приобрел его у банка ВТБ.

«В отличие от юридических фирм, я как менеджер не сталкиваюсь с проблемой поиска клиентов или проектов. У юридического отдела около сотни «внутренних» клиентов, которые всегда готовы проверить нас на амбициозных задачах »

Хотя Борисенко говорит, что некоторые из «недостатков» были выявлены еще до его владения, банк воспользовался возможностью ужесточить процедуры борьбы с отмыванием денег (AML) и «знай своего клиента» (KYC). «Несмотря на то, что Газпромбанк принимает все необходимые меры для поддержания надлежащей политики и практики AML и KYC, после аудита нашей основной целью было устранение всех выявленных недостатков и недостатков в существующих файлах», — говорит она. В качестве отдельной и дополнительной меры Газпромбанк также усилил местную команду по комплаенсу, а также создал Комитет по рискам, который — в качестве одного из основных приоритетов, среди прочего — концентрируется на надзоре и создании соответствующей системы управления и контроля для комплаенс-рисков. .’

Швейцария недавно стала первой юрисдикцией, полностью регулирующей обмен криптовалюты, что сделало швейцарское оружие очевидным центром развития банковских услуг, связанных с криптовалютой. В декабре 2018 года банк объявил о разработке проекта по предоставлению решения для хранения криптовалюты и управления кошельком, интегрированного в основную банковскую систему Газпромбанка в Швейцарии.

«Причина этой инициативы в Швейцарии очевидна», — говорит Борисенко. «При поддержке правительства финансовый орган Швейцарии (FINMA) уже определил требования и правила, согласно которым банки и другие учреждения могут разрабатывать услуги, связанные с криптовалютой, для своих клиентов. Это сделало Швейцарию одной из самых привлекательных стран в мире для создания проектов, связанных с криптовалютой, и развития крипто-экосистемы в целом ». Технологические аспекты проекта банка будут разрабатываться в партнерстве с лидером отрасли из Швейцарии, наряду с международными эксперты в области информационной безопасности и комплаенс.

Этот шаг особенно важен для банка в свете последних изменений законодательства в России. В марте 2019 года правительство приняло закон о цифровых правах для развития цифровой экономики. Хотя Борисенко говорит, что в законопроекте не уточняется «правовой статус» криптовалютных активов в Гражданском кодексе России, она надеется, что этот и другие законодательные акты окажутся благом для цифрового банковского сектора страны. «Пересмотренный Гражданский кодекс и предстоящий набор соответствующих законодательных актов помогут банкам диверсифицировать продуктовые линейки и сети продаж, позволяя осуществлять электронную коммерцию и удаленную идентификацию клиентов, что ускорит и упростит банковские услуги и значительно расширит розничный бизнес. ’

В целом Борисенко приветствует продолжающиеся усилия по приведению банковского и финансового законодательства и нормативных актов в соответствие с международными стандартами и передовой практикой. «Зная системные различия между гражданским правом и странами общего права, эта инициатива была очень сложной, но в то же время освежающей и полезной», — говорит она. «Благодаря этим постоянным усилиям мы видим, что российское право все чаще используется как закон, регулирующий международные сделки с определенными иностранными элементами, особенно там, где английское право всегда было рыночным стандартом.’

«В этой постоянно меняющейся нормативно-правовой среде и [учитывая] различные правительственные инициативы для меня задача состоит в том, чтобы иметь возможность озвучивать точку зрения и мнение моей команды и иметь возможность продвигать их на государственном уровне», — говорит Борисенко. «Мы очень сосредоточены на продвижении и развитии правовой базы в России, чтобы сделать нормы и правила справедливыми и открытыми для всех участников рынка».

Она говорит, что ее команда также внимательно следит за международным законодательством, имеющим экстерриториальное действие, включая GDPR ЕС, который применяется с мая 2018 года.«Для нас, как для группы с различными направлениями бизнеса, это неизбежно, и мы уделяем пристальное внимание постоянно меняющейся международной нормативно-правовой базе».

Собственный паритет

Борисенко считает, что сегодня в России стоит ряд проблем, с которыми сталкиваются внутренние юристы. «Первый — это продвижение верховенства закона и дальнейшее укрепление доверия к закону и его уважения во всех сферах жизни», — говорит она. «Роль штатных юристов приобретает все большее значение в различных бизнес-процессах не только на российском финансовом рынке, но и в отрасли в целом, что делает очень важным тесное сотрудничество штатных команд с общая цель продвижения закона.’

Она говорит, что, как и везде в мире, технологии продолжают тестировать внутренние юридические отделы России. «В сегодняшнем мире, движимом технологиями, когда мы пытаемся идти в ногу с технологиями с традиционным мышлением юриста и сопротивляться переменам, важно найти баланс», — говорит она. «Моя команда в курсе последних инноваций в юридических технологиях, и мы стремимся внедрить определенные инструменты, чтобы свести к минимуму рутинную и трудоемкую работу, чтобы максимально увеличить вклад команды в работу над проектом.’

«В этой постоянно меняющейся нормативно-правовой среде и [учитывая] различные правительственные инициативы для меня задача состоит в том, чтобы уметь озвучивать точку зрения и мнение моей команды и иметь возможность продвигать их на уровне штата»

Как единственная женщина в правлении Газпромбанка, Борисенко заинтересована в том, чтобы женские голоса были услышаны как в юридическом отделе, так и во всем банке в целом. «Лицом юриста в России является женщина, и я горжусь тем, что являюсь частью этой семьи», — говорит Борисенко.Как работающая мать двоих маленьких детей, она говорит, что жизненно важно, чтобы легальные рабочие места помогали женщинам балансировать между семейной жизнью и карьерными амбициями. «К счастью, банк очень внимательно относится к женщинам, которые хотят иметь семью и продолжать карьеру», — говорит она. «Это помогает мне совмещать роли, не теряя хватки и не влияя на результаты команды. Я хочу, чтобы больше женщин в этой профессии могли относиться к этой теме с таким же отношением ».

Борисенко также возглавляет Наблюдательный совет Фонда «Петербургский международный юридический форум», который действует уже девятый год.Она говорит, что гендерное равенство снова стало ключевой темой обсуждения на мероприятии в этом году, которое проходило с 14 по 18 мая 2019 года и приветствовало более 5000 делегатов из 91 страны в Санкт-Петербурге. «Для меня важно упомянуть, что каждый год во время Петербургского Международного Юридического Форума мы организуем панельную сессию, посвященную женщинам в законе, где женщины с разным опытом, но добивающиеся успеха в своем деле, собираются вместе, чтобы поделиться своим опытом и вдохновляют не только других женщин, но и мужчин », — говорит она.

«Газпромбанк, как давний ведущий партнер Юридического форума, организует такие мероприятия, чтобы собрать вместе ведущие юридические фирмы и представителей бизнеса со всего мира», — говорит Борисенко. «[Это] открывает путь к более глубокому международному сотрудничеству и укреплению верховенства закона во всем мире».

Швейцарский регулятор наложил санкции на Газпромбанк вслед за Панамскими документами | Сообщение в блоге

Швейцарское управление по надзору за финансовыми рынками (FINMA) заявило, что выявило серьезные недостатки в процессах борьбы с отмыванием денег в отношении частных клиентов в Газпромбанке Швейцария.

Согласно FINMA, банк «не провел адекватных разъяснений экономического фона в деловых отношениях и сделках с повышенными рисками отмывания денег». Ввиду недостатков, выявленных в системе контроля банка по ПОД, FINMA заявила, что запретила Газпромбанку принимать новых частных клиентов до дальнейшего уведомления, а существующие отношения должны строго контролироваться. Газпромбанк Швейцария также должен создать из своего совета директоров комитет по рискам с большинством независимых членов, добавили в FINMA.

Предыстория расследования. В 2016 году, после того, как стало известно из Панамских документов, FINMA провела расследование в отношении более 30 швейцарских банков, сосредоточив внимание на соблюдении ими правил ПОД. Углубленные исследования были проведены примерно в 20 банках. При необходимости FINMA требовало от банков улучшить свои процессы ПОД.

В рамках проверки было возбуждено исполнительное производство против Газпромбанка Швейцария в связи с потенциальными нарушениями правил ПОД. Газпромбанк Швейцария специализируется в первую очередь на корпоративных клиентах, в частности на торговом финансировании и коммерческом кредитовании.В ходе исполнительного производства FINMA изучило, как банк выполнил свои требования по комплексной проверке AML для многих деловых отношений с участием частных клиентов и политически значимых лиц с использованием оффшорных компаний.

Недостаточное разъяснение. Расследование FINMA, завершенное в январе 2018 года, показало, что Газпромбанк Швейцария «серьезно нарушил» свои требования по комплексной проверке AML в период с 2006 по 2016 год. Во многих случаях классификация рисков в деловых отношениях банка была неправильной или проводилась слишком поздно.

«Он не смог прояснить предысторию деловых отношений и транзакций с необходимой глубиной и вниманием к деталям», — заявила FINMA. «Банк также не вел надлежащий учет операций и взаимоотношений и часто не проверял полученную документацию».

FINMA сообщило, что в некоторых случаях банк также не мог сообщить о подозрительных деловых отношениях в Швейцарское управление по борьбе с отмыванием денег (MROS) в установленные сроки.Таким образом, функции управления рисками и контроля банка показали серьезные недостатки в предотвращении отмывания денег.

Многие из этих нарушений связаны с отношениями, которые были инициированы учреждением-предшественником банка, Российским коммерческим банком, до 2009 года. Хотя банк «принял различные меры для улучшения своей организации, управления рисками и функций контроля», FINMA заявила, что тем не менее, ему было поручено проанализировать и, по мере необходимости, изменить свои процессы ПОД.

FINMA заявила, что будет внимательно следить за реализацией этих мер и мер, инициированных самим банком, и назначила внешнего аудитора для наблюдения за процессом.

FINMA заявила, что завершение судебного процесса против Газпромбанка в Швейцарии также знаменует собой завершение деятельности FINMA, связанной с Панамскими документами. Однако предотвращение отмывания денег останется ключевым приоритетом.

«За последние годы FINMA вынесло в среднем более десяти исполнительных распоряжений в год, налагающих санкции, связанные с отмыванием денег, и предприняло ряд мер, включая роспуск банка; отзыв лицензии у фидуциарной компании; и изъятие незаконно полученной прибыли », — сказал регулятор.

«FINMA также внесла изменения в структуру управления в поднадзорных учреждениях и установила строгие ограничения на некоторые новые виды коммерческой деятельности», — добавил регулирующий орган. «В последние годы FINMA выпустила отраслевые запреты в отношении восьми менеджеров банков из-за серьезных нарушений требований должной осмотрительности. В период с 2016 по 2017 годы FINMA возбудила исполнительное производство в отношении семи банковских менеджеров ».

Новые санкции OFAC против российских компаний

Вкл.
1 сентября 2016 г.S. Министерство финансов, Министерство иностранных дел
Assets Control («OFAC») расширил свои санкции до: (1)
частные лица и фирмы, работающие над дестабилизацией Донбасса и Крыма
Украина; (2) юридические лица, 50% принадлежащие Газпрому, Газпромбанку или Банку Москвы;
и (3) лица, уклоняющиеся от санкций. В пресс-релизе OFAC говорится, что новые меры были запланированы
«противодействовать попыткам обойти санкции против России, помогать
частный сектор с соблюдением санкций, и способствовать дипломатическому урегулированию
к конфликту на Украине.»См. Пресс-релиз, Физические лица, применяющие санкции Казначейства.
и лица, уклоняющиеся от санкций, и деятельность, связанная с конфликтом в
Украина (1 сентября 2016 г. ), доступно по адресу
https://www.treasury.gov/press-center/pressreleases/ Pages / jl5048.aspx .

дюйм
Всего OFAC добавило 133 новых записи к своим гражданам особого назначения.
(«SDN») и идентификация секторальных санкций («SSI»)
списки. (Список SDN налагает санкции полной блокировки; список SSI налагает
санкции, направленные на отдельные отрасли и виды сделок.) OFAC также
объявила о выдаче новой генеральной лицензии на право продажи акций ПАО «Мостотрест».
крупная российская строительная компания добавлена в список SDN.

санкции вводятся по мере роста напряженности в Украине и через несколько дней после сообщений
что российские государственные хакеры якобы получили доступ к системам регистрации голосования в
Иллинойс и Аризона, что является последним инцидентом в серии нарастающих
государственные нарушения кибербезопасности в течение лета. См., Например, Эллен
Накашима, русские хакеры атаковали избирательную систему штата Аризона, штат Вашингтон.Сообщение (август.
29, 2016), доступно по адресу
https://www.washingtonpost.com/world/national-security/fbi-is-investigating-foreignhacks-
of-state-избирательных систем / 2016/08/29 / 6e758ff4-6e00-11e6-8365-b19e428a975e_story.html .
Объявление также сделано за неделю до встречи G-20, на которой
Президенты США и России планируют приехать, а также за несколько недель до приезда России.
Планируется провести военные учения в Донбассе.

Новое
В список SDN добавлены вовлеченные строительные, судоходные и оборонные компании.
в наведении моста в Крым

Новый раунд санкций добавил 20 новых субъектов в список SDN.Они включают 7
строительные, инжиниринговые и проектные компании, работающие над возведением
Мост через Керченский пролив, который соединит материковую часть России с Крымской
полуостров. В эту группу входят ПАО «Мостотрест» и ООО «СГМ-Мост».

новые предприятия дополнительно включают 5 оборонных фирм и 6 морских фирм.
работает в Крымской области. В состав оборонных предприятий входят 3 компании, которые
строить и ремонтировать корабли. Все 6 морских фирм связаны с
Группа Совфрахт-Совмортранс, транспортно-логистическая компания, эксплуатирующая паромную переправу.
линия, которая проходит по тому же маршруту, что и мост через Керченский пролив, между Россией и
Крым.

В список SDN также добавлено 17 новых лиц, в том числе 6 официальных лиц в
самопровозглашенной Луганской Народной Республики и 11 чиновников из Республики
Крым. Комитет Спасения Украины был добавлен, потому что он принадлежит или
контролируется или действует от имени бывшего премьер-министра Украины Николая
Азаров, который является SDN.

Новое
Дополнения к списку SSI

OFAC
добавили 96 новых сущностей в список SSI. Все эти предприятия являются дочерними
принадлежит 50% или более одной из трех существующих материнских компаний, которые уже котируются на
список SSI.В частности, 52 новых предприятия связаны с Газпромом, 25
связаны с Газпромбанком, 19 — с Банком Москвы.

44 предприятия, связанные с Газпромбанком и Банком Москвы, подпадают под действие Директивы.
1, который запрещает определенные операции или операции с долгом и капиталом
лица, находящиеся под санкциями. На 52 предприятия, связанные с Газпромом, распространяются
Директива 4, которая запрещает гражданам США оказывать поддержку, относящуюся к
Российские глубоководные, арктические шельфы или проекты добычи сланцевой нефти.

Эти
96 субъектов уже подверглись санкциям, потому что их 50% и более
принадлежат компаниям, включенным в список SSI. Потому что определение права собственности
часто бывает сложно, эти списки сделают должную осмотрительность, проверку и
соблюдение требований проще для промышленности.

Банк
Связанное лицо «Россия», именуемое «Спасатель от санкций

», ЗАО
ABR Management была обозначена как SDN. В пресс-релизах OFAC говорится, что
эта компания была создана должностными лицами SDN Банка Россия для управления
активы банка.Банк Россия ранее был обозначен за тесные связи с
Ближайшее окружение Владимира Путина.

Новое
Генеральная лицензия

OFAC
объявила о выпуске Генеральной лицензии 10, которая разрешает гражданам США
продать свои пакеты акций ПАО «Мостотрест», одного из новых участников SDN
list, который в противном случае был бы заблокирован. Генеральная лицензия действительна до
1 октября 2016г.

ПАО

Мостотрест — одна из крупнейших строительных компаний России, и факт
то, что OFAC выдало генеральную лицензию, предполагает, что существует U.S. инвестиции в
эта компания.

Заключение

санкции, объявленные 1 сентября 2016 г., представляют собой эскалацию США
санкции против России. Хотя этот раунд санкций — первый из
OFAC почти за девять месяцев демонстрирует готовность администрации
реагируют на возросшую активность России на востоке Украины, в Крыму и в киберпространстве.
Помимо сообщения о том, что США продолжают поддерживать Украину,
эти санкции также служат сигналом для России о том, что взлом и любые попытки вмешательства
с ноябрьскими выборами будут тяжелые последствия.

: 2010 :: Апелляционный суд Техаса, решения второго округа :: Прецедентное право Техаса :: Закон штата Техас :: Закон США :: Справедливость

Moncrief Oil International, Inc. против ОАО «Газпром»; ООО «Газпром экспорт»; и Gazprom Marketing & Trading, Ltd. — Апелляция из 17-го окружного суда округа Таррант :: 2010 г. :: Апелляционный суд Техаса, решения второго округа :: Прецедентное право Техаса :: Законодательство Техаса :: Законодательство США :: Justia

Justia
›

Закон США
›

Прецедентное право
›

Прецедентное право Техаса
›

Апелляционный суд Техаса, решения второго округа
›

2010 г.
›

Moncrief Oil International, Inc.v. ОАО «Газпром»; ООО «Газпром экспорт»; и Gazprom Marketing & Tradin …

Получайте бесплатные ежедневные сводки новых заключений Верховного суда Техаса.

Подписывайся

Скачать PDF

АПЕЛЛЯЦИОННЫЙ СУД
ВТОРОЙ РАЙОН ТЕХАСА
ФОРТ СТОИМОСТЬ

НЕТ. 2-09-336-CV

МАСЛО MONCRIEF
ИНТЕРНЕШНЛ, ИНК.АПЕЛЛЯНТ

В.
ОАО ГАЗПРОМ, ОАО
ГАЗПРОМБАНК, ГАЗПРОМ
ЭКСПОРТ, ООО И ГАЗПРОМ
МАРКЕТИНГ И ТРЕЙДИНГ, ООО.

APPELLEES

———— ИЗ 17 РАЙОННОГО СУДА ТАРРАНСКОЙ ОБЛАСТИ
————

МЕМОРАНДУМ, МНЕНИЕ 1 И ПРИНЯТИЕ
———— Мы рассмотрели «Ходатайство об отказе в удовлетворении апелляции ОАО» заявителя.
Газпромбанк ». По мнению суда, ходатайство следует удовлетворить;
Таким образом, мы отклоняем без ущерба апелляцию апеллянта как апеллянта

 См. Tex. R. App. С. 47.4.

Только ОАО «Газпромбанк».См. Tex. R. App. П. 42.1 (а) (1), 43.2 (е). Это дело
в дальнейшем именуется «Монкриф Ойл Интернэшнл, Инк. против ОАО« Газпром »,
ООО «Газпром экспорт» и ООО «Газпром маркетинг и трейдинг» »
Оплата стоимости обращения только в отношении заявителя ОАО «Газпромбанк».
от апеллянта, по которому допускается оформление выдачи.

ЗА КУРИАМ

ПАНЕЛЬ: УОКЕР и ГАРДНЕР, JJ .; и УИЛЬЯМ БРИГАМ (старший судья,
Пенсионер, сидящий по назначению).
ПОСТАВЛЕНО: 8 апреля 2010 г.

Gazprombank (Switzerland) Ltd и Avaloq стали победителями конкурса IBS Intelligence Global FinTech Innovation Awards

в номинации «Самый инновационный проект в области использования блокчейна в банковской сфере».

Цюрих, Швейцария — 17 декабря 2020 г.- Avaloq и Gazprombank (Switzerland) Ltd победили на конкурсе IBS Intelligence Global FinTech Innovation Awards 2020 в номинации «Самый инновационный проект в области использования блокчейна в банковской сфере» за разработанное ими решение для криптоактивов. в партнерстве с METACO .Программа наград, уже во втором выпуске, награждается технологическим игрокам и финансовым учреждениям за выдающиеся достижения в обеспечении воздействия за счет внедрения банковских технологий и инноваций с использованием новейших технологий.

Премия IBS Intelligence Global FinTech Innovation Awards была признана наиболее инновационными и результативными проектами и отмечена лучшими в сфере FinTech во всем мире. Победителей оценивали за их выдающиеся достижения в реализации проектов, инновации и влияние на клиентов.

Это 11-я награда или отраслевая награда, которую компания Avaloq получила в 2020 году, которая недавно была названа лучшим поставщиком решений для обработки транзакций на WealthBriefing European Awards 2020.

Avaloq и Газпромбанк первоначально объявили о своем стратегическом партнерстве в области совместных инноваций в декабре 2018 года. В октябре этого года банк стал одним из первых, кто предложил своим клиентам полностью регулируемое решение для инвестирования в криптовалюту и управления счетами. Новое криптовалютное решение основано на давних отношениях Газпромбанка с Avaloq, лидером в области решений для цифрового банкинга, и METACO, надежным поставщиком критически важной инфраструктуры безопасности, позволяющей финансовым учреждениям войти в экосистему цифровых активов.

Юрг Хунцикер, генеральный директор Avaloq’s Group, добавил:

«Мы рады добиться столь сильного признания нашего интегрированного решения для криптовалютных активов, цель которого — предоставить инвесторам, управляющим активами и финансовым учреждениям удобное, прозрачное и простое решение для облегчения транзакций с криптовалютой. Эта престижная награда от IBS Intelligence является свидетельством инновационного пути в сфере блокчейн и нашей миссии — поставить наших клиентов в авангарде технологических изменений, движущих сектором финансовых услуг. ”

Иво Заутер, директор по цифровым технологиям, трансформации и стратегии Gazprombank (Switzerland) Ltd.:

«Наш инновационный криптографический шлюз, полностью интегрированный в нашу базовую банковскую систему, позволяет нам обслуживать быстрорастущий клиентский сегмент. Возможность объединить традиционные банковские услуги с новыми продуктами на основе блокчейн является стратегическим и важным достижением для банка. Интерес наших клиентов к криптоактивам все больше распространяется на регулируемые цифровые активы.Gazprombank (Switzerland) Ltd поддерживает эту тенденцию и продолжает искать и внедрять инновации в этой сфере. Это знаменует начало великого развития, и для нас большая честь получить эту награду за качество нашего решения для криптоактивов ».

###

Контакты для СМИ

Gazprombank (Switzerland) Ltd

Edouard Hurstel

Руководитель отдела криптографических и блокчейн-сервисов

Телефон: +41 44 386 87 10

Электронная почта: edouard.

[email protected]

О компании Avaloq

Основанная в 1985 году швейцарская компания Avaloq является мировым лидером в области цифровых банковских решений, основного программного обеспечения для банков и технологий управления капиталом. Мы предоставляем мощные облачные вычислительные решения для банков и управляющих активами через бизнес-процесс как услугу (BPaaS) и программное обеспечение как услугу (SaaS). Avaloq — единственный независимый поставщик программного обеспечения для банков, который разрабатывает и использует собственное программное обеспечение.

Наша устоявшаяся базовая банковская система дополняется тремя инновационными платформами — Engage, Wealth и Insight — обеспечивающими сквозные цифровые решения на уровне простоты, которые проложат путь к демократизации управления капиталом. Чтобы еще больше стимулировать инновации, мы связываем наших клиентов с избранными финтех-компаниями через экосистему Avaloq. one, нашу открытую банковскую площадку.

Более 150 банков и управляющих активами, управляющие активами по всему миру, составляют около 4,5 триллиона швейцарских франков, доверяют Avaloq свои отмеченные наградами продукты и услуги.Штаб-квартира Avaloq находится в Цюрихе, и в ней работает более 2000 человек по всему миру.

www.avaloq.com

О ООО «Газпромбанк (Швейцария)»

Gazprombank (Switzerland) Ltd — зарегистрированный в Швейцарии банк, на 100% принадлежащий Газпромбанку (ОАО). Деятельность банка регулируется Управлением по надзору за финансовыми рынками Швейцарии (FINMA). В ноябре 2010 года Банк был переименован в Gazprombank (Switzerland) Ltd из Russian Commercial Bank Ltd после приобретения Банка в июне 2009 года.Российские корни банка уходят корнями в 1966 год.

Являясь полностью лицензированным швейцарским финансовым учреждением, Gazprombank (Switzerland) Ltd предлагает все банковские услуги в Швейцарии и за рубежом, за исключением сберегательных депозитов, взятых от физических лиц. Банк предлагает своим клиентам совместное знание финансовых рынков Швейцарии и России.

На конец 2019 года общие активы и собственный капитал Банка составляли 1,9 млрд швейцарских франков и 248 млн швейцарских франков соответственно. В Gazprombank (Switzerland) Ltd работает 88 высококвалифицированных специалистов.

Дополнительную информацию можно получить на сайте ООО «Газпромбанк (Швейцария)» www.gazprombank.ch

О компании METACO

METACO — ведущий поставщик критически важной для безопасности инфраструктуры, позволяющей финансовым учреждениям войти в экосистему цифровых активов. Компании доверяют ведущие банки, биржи и провайдеры инфраструктуры во всем мире.

Основанная в 2015 году, METACO объединяет разнообразную команду отраслевых специалистов в области программного обеспечения, безопасности, криптографии и банковского дела для преобразования индустрии финансовых услуг.Компания глубоко интегрирована в банковский сектор через растущую сеть стратегических партнеров и институциональных акционеров.

НЕДВИЖИМОСТЬ — НАША СТИХИЯ