Бизнес молодости основатели: как два чебоксарца построили компанию на миллиард и почему закрывают самый скандальный инфобизнес в России

Скандальную «Бизнес-молодость» закроют — Экономика и бизнес

Проект, который позиционировался как способ помочь предпринимателям открыть и развивать свой бизнес, решено закрыть. Как сообщает РБК, один из основателей проекта «Бизнес молодость» Петр Осипов объявил о том, что решил его закрыть. «Я закрываю «Бизнес молодость». Этой компании больше не будет», — написал Осипов на своей странице в сети Instagram. На это обратило внимание издание The Bell.

О распаде «Бизнес молодости» (БМ) Осипов говорил осенью 2019 года после расставания со своим партнером по проекту Михаилом Дашкиевым в интервью с основателем клуба молодых предпринимателей Young Business Club Андреем Остапчуком.

«БМ дальше не будет. Я планирую заниматься проектом «Метаморфозы», — сказал тогда Осипов. Однако после этого «Бизнес молодость» продолжала существовать. Сообщение об изменениях появилось на сайте проекта в середине августа 2020 года, при этом происходящее было названо «ребрендингом».

«Сейчас в нашей компании происходит ребрендинг. Это связано с глубинными изменениями стратегии компании и формированием новой продуктовой линейки. <…> В дальнейшем мы также будем проводить программы по личностному развитию и бизнес-тренинги. Часть программ перейдет в онлайн и станет доступна из любой точки мира, другие будут проходить только вживую», — отмечается в сообщении.

При этом Осипов в своих постах в Instagram говорит именно о закрытии проекта. «Почему мы расстались с Мишей? Почему я закрываю БМ? Фатальные ошибки, которые я допустил?» — написал он, предложив тем, кто хочет узнать ответ на эти вопросы, сообщить об этом в комментариях к посту.

На сайте «Бизнес молодости» указано, что за годы существования проекта (с 2010 года) через его платные программы прошли более 300 тыс. человек, общее же число участников сообщества оценивается более чем в 3,6 млн, а число созданных с нуля бизнесов — почти в 17 тыс. При этом за годы существования «Бизнес молодость» часто критиковалась за подходы к обучению и схожесть с сектой.

Успех, несмотря на возраст! Мастер-класс от основателей проекта Бизнес-Молодость!

— Каждый день вы живете, заботясь о том, сколько денег заработать завтра?
— Вы тешите себя мыслью о том, что когда-нибудь заработаете свой первый миллион, просто нужно еще немного подождать?
— Вас не покидает ощущение того, что у вас может быть все: собственный бизнес, квартира в центре города и бентли под окном, но для этого чего-то не хватает?
— Вы хотели открыть свой бизнес, но это оказалось слишком сложно и вы решили это отложить?
— Каждый день у вас возникает ощущение, что больше так жить нельзя и нужно что-то менять? Но что?

*Вы начинаете искать решения и ответы *на свои вопросы в книгах, бизнес-клубах и инкубаторах, читать книги по бизнесу и спрашивать советов:
как начать бизнес без стартового капитала; где найти поставщиков; как привлечь клиентов; нужно ли открывать розничный магазин и если да, то как…

И все, что* вы получаете в ответ — общая теория*, которую нужно докручивать самому и думать, как использовать для себя.
Никаких пошаговых действий или четких алгоритмов, никаких инструкций, упрощающих жизнь. Как результат — глубоко в голове заседает стереотип
<<БИЗНЕС — ЭТО СЛОЖНО>>
К счастью, это НЕ ПРАВДА! Для первого бизнеса не нужен стартовый капитал, не нужны богатые родители или большие связи. Для бизнеса не нужна наработанная база клиентов и контакты с поставщиками.
*Бизнес действительно можно начать с НУЛЯ и зарабатывать на нем хорошие деньги.*
*Но как?*

*Приходите 6 декабря на мастер-класс основателей проекта Бизнес-Молодость Петра Осипова и Михаила Дашкиева.*

*После мероприятия у вас будет четкое понимание того, как запустить свой проект с нуля уже завтра!* Вам останется лишь применить полученные знания на практике, и вы сможете оценить результаты своих первых шагов в течение нескольких дней.
*О спикерах*

*Петр Осипов*

— Основатель проекта Бизнес-Молодость
— Совладелец компании «Энергосберегающие системы» и др. бизнес-проектов
— Профессионал в области публичных выступлений и ораторского искусства:
регулярно выступает с мастер-классами на крупнейших площадках страны (уже провел более 300 выступлений). Выступал с лучшими тренерами России — Радиславом Гандапасом и Андреем Парабеллумом
— Автор серии научных статей, выступлений и мастер-классов по теме современных технологий обучения

*Михаил Дашкиев*

— Основатель проекта Бизнес-Молодость
— Управляющий партнер консалтингового агентства Mokselle: retailbiz.ru, flowersbiz.ru, turdelo.ru и др.
— Совладелец компании <<Энергосберегающие системы>> esogroup.ru
— Автор книг: <<Как мы удвоили продажи розничного магазина>>, <<Как открыть салон цветов>>, <<Отдел продаж под ключ>> и др.

Свой бизнес, несмотря на возраст

Никаких финансовых пирамид, никакого МЛМ и сетевого маркетинга. Вы узнаете как открыть бизнес и зарабатывать реальные деньги! Участие бесплатное!

Проекту Бизнес-молодость, покорившему 11 городов и объединившему уже более 1000 человек по всей России, исполняется год! Это просто невозможно пропустить!

98% тех, кто хочет начать свой бизнес, прогорают, и идут работать в корпорации, потому что у них в голове одни и те же вбитые нам тараканы, от которых они никак не могут избавиться:

•Где взять товар?

•У меня нет ООО и ИП? Что делать?

•Для начала бизнеса нужен стартовый капитал! Где его взять?

•А где мне взять идею?

•Я хотел продавать очки, но посмотрел в интернете, другие уже продают. Занято!

•Как правильно написать бизнес-план, ведь нужен инвестор!

Петр Осипов и Михаил Дашкиев, основатели проекта Бизнес-молодость, на мероприятии расскажут, как не попасть в эти 98% и начать свой бизнес уже сейчас с минимальными затратами.

Но и это еще не все!

В этот день ожидается также ряд именитых гостей: свое предварительное согласие дали Алексей Черняк, генеральный директор Groupon, лучшие российские бизнес-тренеры Андрей Парабеллум, Сергей Азимов, выступление которых тоже запланировано на встрече!

Специальные гости:

— Сергей Ватутин, генеральный директор туристической компании 1001 тур

— Андрей Сапожников, руководитель тренинг-центра МП «Самарский бизнес-инкубатор»

— Вадим Павлов, директор департамента целевых программ и приоритетных национальных проектов Министерства экономики Ульяновской области

— Редькин Андрей, генеральный директор ОАО «Ульяновский технопарк»

Бизнес-молодость – это общероссийский проект, который объединяет молодых людей в возрасте от 18 до 27 лет с одной ОБЩЕЙ целью – открыть свой бизнес и заработать деньги.

Проект мгновенно распространился по всей России благодаря феноменальным результатам участников: самая молодая участница из Ульяновска 11-летняя Маша заработала лично 40.000р. в первый месяц, девочка Даша в 19 лет уже на вторую неделю продала овощей на 300.000р., и еще 115 различных примеров.

Краткая информация об основателях проекта:

• Петр Осипов несколько лет работал помощником депутата, который впоследствии стал мэром города. Петр регулярно выступает с мастер-классами на крупнейших площадках страны, и провел уже более 300 выступлений. Выступал также вместе с известными тренерами России – Радиславом Гандапасом и Андреем Парабеллумом. Петр является совладельцем компании «Энергосберегающие системы».

• Михаил Дашкиев начал заниматься бизнесом с первых курсов университета. Сейчас является руководителем и совладельцем нескольких бизнесов из различных сфер: консалтинг, энергосбережение, продажа цветов.

Участие в мероприятии бесплатное.

Регистрация на сайте проекта: http://probusinessclub. timepad.ru/event/9577/

Дата: 14 июля

Место проведения: Москва, подробная информация о месте проведения придет Вам на e-mail

Начало регистрации в 18:00

История успеха основателя «Бизнес – молодости» в Украине

Сегодня у нас в гостях Евгений Василенко — основатель «Бизнес-молодости» в Украине.

Женя, привет! Расскажи, для начала, что из себя представляет сегодня твой бизнес, и что такое «Бизнес-молодость» в Украине?

В двух словах, бизнес у меня не один, есть четыре направления, один из них в строительном направлении, есть «Бизнес-молодость», это больше обучающие курсы, также есть бизнес за рубежом.

Как ты всё это успеваешь? Потому что я смотрела на сайте «Бизнес-молодость», что много тренингов ведешь ты, с коллегами, с партнерами, с другими специалистами. Но как ты еще успеваешь заниматься бизнесом?

Делегирование. Единственный вариант на сегодняшний день. Основные мои бизнесы забирают в день 10-15% времени, не больше, так как существует самый главный сотрудник компании — это сотрудник, вернее, сотрудница, которая успевает записывать мои мысли, их систематизировать, и выдавать уже сотрудникам.

Также помогают системы управления, где я вижу выполнение задач каждого сотрудника, отслеживаю срок выполнения, штрафные санкции и всё остальное… Еще инструменты используешь, и секретарь есть, который не просто секретарь, а помощник, успевающий доносить информацию твоим подчиненным, коллегам, то есть действительно профессионал.

Интересно будет узнать твою историю, как ты всему этому научился? Сколько тебе лет, и какое у тебя образование?

Мне 36 лет. Образования у меня три, самое первое — техническое, всем известный в Киеве Национальный университет авиации, бывший Киевский международный университет гражданской авиации. Второе образование — Университет Украина, тоже в техническом направлении, и последнее, это было буквально 2 года назад, я закончил Державную академию, нет, Академию Державного управления при президенте Украины.

Зачем тебе все эти образования?

Дело в том, что я всегда интересовался информационной политикой, и информационной защитой. Информационными войнами, как это называют сегодня. Это действительно актуально, и поэтому я пошел в эту академию для того, чтобы закончить курс «Информационная политика».

 Хорошо, тебе помогает это?

Конечно, очень помогает, потому что в компании мне достаточно двух минут, и я уже понимаю, что мне надо говорить, что делать. В том плане, что существует такое понятие, как информационные потоки внутри компании, когда в ней больше 10-15 человек, то создаются определенные мини-группы, кланы, какая-то информация протекает, слухи, например, руководитель купил новую машину, пошло – поехало, кому-то зарплату не доплатил, это обсуждается, и все эти моменты видны сегодня благодаря последнему образованию.

Неужели этому могут научить?

Да, этому можно научить. Здесь важно системно подойти, просто рассказать людям о том, о чём даже не задумывались никогда. Вот сегодня если взять наши информационные каналы, новости и всё остальное, мы их читаем, потребляем. Но, мало кто задумывается о том, что мы читаем уже не саму новость, а мнение источника о новости. Но воспринимается оно как новость. Не так сложно этому обучить.

Хотите быть успешным — идите открывать торговую точку

Хорошо, давай ближе к бизнесу. Женя, скажи, какой у тебя основной бизнес, который приносит тебе больше денег?

Сегодня это натяжные потолки. То, чем я занимаюсь уже 15 лет. Конечно, надоело, однозначно.

15 лет назад ты начал бизнес?

Нет, 15 лет назад я начал заниматься этим как наёмный человек.

А когда ты открыл свой бизнес по натяжным потолкам?

В 2005 году, 10 лет назад

10 лет назад, хорошо. Если можно, расскажи нам свою историю. Как ты пришел к тому, что надо заниматься своим бизнесом, что ты делал до 2005 года?

До 2005 года я зарегистрировался частным предпринимателем, когда мне было 20 лет. В 1998 году у меня мама занималась продуктами питания, и на этом фоне я открыл свой колбасный киоск на метро Оболонь, продавал колбасу, всё как положено.

Настоящий предприниматель!

Да, с этого начинал. Тогда еще Кишени не было. Потом открыл второй киоск, там же, рядом, по бакалее. Я зарабатывал на то время порядка 600$в месяц. На то время это были бешеные деньги. Я мог себе много чего позволить, и из-за того, что бизнес был налажен — я забивал. Когда постоянно приходят деньги, ты забываешь о том, чтобы его развивать, еще что-то делать. В 20 лет не было опыта, молодой. Клубы, гульни, всё остальное было постоянно.

Потом открылась Велика Кишеня, соответственно, быстренько всё моё закончилось, и это было самое тяжелое. В «Бизнес-молодости» мы это называем «яма первого уровня». Когда ты был на высоте, потом больно упал. Ты понимаешь, что у тебя нет киоска, нет денег, ты их не отложил. Что самое главное, когда молодежь начинает заниматься первым бизнесом, деньги не откладываются вообще. Это нормально, все это проходят. Я тоже это прошел, и я понимаю, что у меня уже была семья, был женат, жена работала на трех работах, бухгалтером, экономистом. Я, получается, стал никем и ничем сразу же.

Ты молодой такой женился?

Я женился в 2001 году, мне 22 года было. И получилось так, что я понимал, что мне надо куда-нибудь идти. И, спасибо опять же жене, жена — это очень важный источник вдохновения у мужчины, она меня просто заставила взять в руки газету и искать работу. Это было тяжело, удар ниже пояса.

Ну да, переступить через себя, когда ты был сам себе босс, зарабатывал приличные деньги и вдруг идешь на кого-то работать.

Я не скопил никакого опыта, знаний, я понимал, что я не могу даже никуда идти, это был такой легкий-легкий пинок. Что произошло дальше? Я пошел искать работу, нашел компанию, она занималась натяжными потолками.

В то время это было ноу-хау, даже никто знать не мог, потому что в Киеве всего 2 компании было. Я устроился менеджером туда на зарплату в 150 $. И 4 % продаж. Это был 2002 год, февраль месяц. Офис на Майдане был, очень круто. С этого момента я познакомился с этим товаром. Уже через год я участвовал в выставке, приезжали поляки, я продвинулся за полтора года на главного менеджера. В 2003 году я, уже будучи менеджером, купил квартиру.

Конечно, не все деньги свои вложил, в то время это была однокомнатная квартира на Оболони за 15700 $, 7000 моих было, остальные одолжил. Сам факт, что я осилил это, я это сделал! Я тогда брал самые большие объемы и был самым лучшим продавцом компании. Опять же, важный момент, что я не был бы лучшим, если бы до этого не был предпринимателем, потому что я уже мог общаться с людьми. Приходил на переговоры, мне нужно было пару минут, чтоб понять, как себя вести на переговорах. Либо там снизиться – «Ой, извините, что вам дать, а давайте это сделаем». Либо наравне с заказчиком, либо выше заказчика. Три варианта общения есть.

То есть, после занятия своим бизнесом, если вдруг у тебя не получилось, ты становишься на уровень выше любого другого наемного сотрудника?

Совершенно верно, я это действительно почувствовал. Уже в 2004 году я стал директором компании. Вернее заместителем сначала. Поднялся за 3,5 года. В конце 2004 года, в 2005 году. Понятное дело, что когда сотрудник компании растет быстрее, чем компания, сотруднику становится скучно, нормальное явление. На то время я уже купил 3-х комнатную квартиру за 32000 $

Слушай, но это качество продавца. Если ты умеешь продавать, то ты везде заработаешь деньги.

Это на самом деле так и есть, и сегодня что продавать — не важно. Тут главное — понять аудиторию, немного изучить товар и — вперед, в бой. Мы немножко не нашли общий язык с учредителем, как это обычно бывает, и я ухожу на 3 месяца в никуда. То есть я ушел, у меня был запас каких-то денег, я сделал крупные, большие, красивые объекты, и три месяца ничем не занимался.

А в июле 2005 года решил, понял, что я это знаю хорошо, я это умею, нужно заниматься именно этим, и открыл компанию. В компании был один из моментов, хочу его слушателям рассказать. Это было через полгода после открытия компании, в то время я вложил в неё около 20-24 тысяч долларов. Да, по той причине, что нужно было купить машину для монтажников, нужно было купить инструмент, даже две машины купил на то время. Нужно было купить обязательно плоские мониторы 17 дюймов.

А, понятно, ты как все, офис сразу организовал, сразу плазму в офис.

Это то, что сейчас уже нельзя делать. Но тогда это было нормально, я сделал.Но до сих пор многие эту ошибку делают, первым делом купить крутой офис. «Понты», пыль в глаза. И на 2005 год плоские мониторы – это было очень круто, это было чересчур.

Я представляю, я в 2004 начала бизнес, и мы уже тогда в аренду сдавали разное техническое оборудование для конференций, плазма это что-то было вообще. Это если на конференции плазма, это успех!

Да, так и было. Тут я попадаю в «яму второго уровня», опять же в «Бизнес-молодости» такая фраза есть, когда вот еще один облом. Облом очень серьёзный, когда ты понимаешь, что есть бизнес, продажи, деньги есть, потом через полгода пропали продажи. Я это четко помню. У меня есть люди, у меня есть два менеджера, у меня есть секретарь, есть монтажники, и нет продаж. Нет денег. Я попадаю в ту же ситуацию, что была когда-то. Я не понимаю, что я не так делаю. Сейчас я уже понимаю, но тогда не понимал.

А что ты не так делал?

Я тогда уделил внимание вот этому обустройству. Красивый сад, офис в бизнес-центре на первом этаже.

В центре города?

Нет, на Петровке. Просто я Оболонь люблю, я там жил всегда, поэтому я стараюсь оттуда далеко не уезжать. Для меня даже сейчас поехать в центр — определенная нагрузка, не хочу никуда ехать. Тем более, живя за городом. Для меня город-это нагрузка тоже.  Ну да, и трата времени, пробки, понимаю. Мы тоже на левом берегу, абсолютно согласна. Всё рядом должно быть. И дом, и офис. В идеале. Такая ситуация, что я понимаю, что мне либо закрыться, либо что-то делать. И у меня не было на тот момент вообще никаких денежных запасов. На выставку пойти не могу.

Сколько тебе лет тогда было?

Был 2005 год, мне было 27 лет. И что я сделал? Сделал то, что я рассказываю многим людям, люди не верят, но это было правдой. Я пошел в такси. Внимание! Никому не говоря, даже жене. У меня был тогда «Опель-омега» красного цвета на Ивано-франковских номерах, очень было модно ездить после победы Ющенко. Я иду, покупаю рацию, тогда телефонов еще не было. Сотрудникам говорю, что я буду занят. И я, на протяжении двух месяцев, с девяти до шести, до семи, когда нужно, колбасил за баранкой зарабатывал деньги. Приносил эти деньги в офис, отдавал зарплату и аренду.

Я должна сказать, что ты, как настоящий предприниматель, принял решение, взял на себя ответственность, и что-то сделал.

Я не сдулся, самое главное. Я мог продать, что у меня было, половину денег выдернуть, и пойти что-то новое открывать. Я понял, почему нельзя этого делать.

Цель была продержаться…

Да, хотя бы пару месяцев, я понимал.

А кто продажи делал?

А продажи – менеджер. Офис работал, принимал звонки, реклама какая-то шла, вот так было.

То есть ты фактически бизнес построил в 2005 году так, что ты не занимался продажами?

Уже тогда я брал только ключевых клиентов. Если это большой заказ. Тогда я занимался общением с заказчиком.

Хорошо, но поиском клиентов ты не занимался?

Уже нет. У меня была наработанная база, я уже принимал звонки, если это были какие-то строительные компании, и сам с ними вел переговоры. Потому что менеджеры были еще слабы на эту тему. И даже на сегодняшний день я ключевых заказчиков менеджерам не отдаю, пока с ними не поработаю. Когда уже поработал, внес свою часть энергии и времени, тогда уже приступают менеджеры работать дальше. Потом я сделал очередную ошибку в бизнесе, это я нашел себе партнеров…

То есть ты искал инвесторов, искал деньги?

Нет, нет. Я искал продажи. Путем переманивания людей с базами заказчиков к себе в фирму у конкурентов. Я забрал двух людей, действительно продажи пошли, выросли. Взял я их на 25 процентов, себе брал 50, им по 25 от чистой прибыли компании. Нормальное явление. Они, получается, ничего не имели в компании, но имели прибыль.

 Только от заказов, никакой ставки, зарплаты. Ничего. Партнерские отношения?

— Совершенно верно.

— То есть ты нашел до такой степени уверенных в своих клиентах, в своих продажах людей, что они пошли к тебе работать на проценты?

— Совершенно верно. То есть они знали, что я лидер в компании, поэтому они пришли.

Успех, несмотря на возраст! Мастер-класс от основателей проекта Бизнес-Молодость!

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора>

3449 дней назад

6 декабря 2011 c 19:00 до 22:00

Москва

Москва, Земледельческий переулок, д. 20

После мероприятия у вас будет четкое понимание того, как запустить свой проект с нуля уже завтра! Вам останется лишь применить полученные знания на практике, и вы уже сможете оценить результаты своих первых шагов.

Расскажите друзьям о событии

Участие БЕСПЛАТНОЕ

• Каждый день вы живете, заботясь о том, сколько денег заработать завтра?
• Вы тешите себя мыслью о том, что когда-нибудь заработаете свой первый миллион, просто нужно еще немного подождать?
• Вас не покидает ощущение того, что у вас может быть все: собственный бизнес, квартира в центре города и бентли под окном, но для этого чего-то не хватает?
• Вы хотели открыть свой бизнес, но это оказалось слишком сложно и вы решили это отложить?
• Каждый день у вас возникает ощущение, что больше так жить нельзя и нужно что-то менять? Но что?

Вы начинаете искать решения и ответы на свои вопросы в книгах, бизнес-клубах и инкубаторах, читать книги по бизнесу и спрашивать советов: как начать бизнес без стартового капитала; где найти поставщиков; как привлечь клиентов; нужно ли открывать розничный магазин и если да, то как…
И все, что вы получаете в ответ – общая теория, которую нужно докручивать самому и думать, как использовать для себя.
Никаких пошаговых действий или четких алгоритмов, никаких инструкций, упрощающих жизнь. Как результат – глубоко в голове заседает стереотип «БИЗНЕС – ЭТО СЛОЖНО»
К счастью, это НЕ ПРАВДА! Для первого бизнеса не нужен стартовый капитал, не нужны богатые родители или большие связи. Для бизнеса не нужна наработанная база клиентов и контакты с поставщиками.
Бизнес действительно можно начать с НУЛЯ и зарабатывать на нем хорошие деньги.
Но как?

С момента празднования Дня Рождения проекта Бизнес-Молодость прошло более 4 месяцев.

За это время произошли существенные изменения:

• Проект распространился на 9 городов России: Москва, Санкт-Петербург, Калининград, Ульяновск, Чебоксары, Самара, Уфа, Волгоград, Казань
• Число успешных кейсов выросло со 150 до 350
• Число участников превысило 1200 человек
• В Петербурге был проведен единственный в России тренинг на 4000 человек
• Стали открываться офисы для участников проекта (co-working)
• О проекте стали больше писать, приглашать на радиоэфиры, снимать телевиденье

Вам все еще нужны доказательства того, что бизнес в России с нуля более чем возможен? Приходите 6 декабря на мастер-класс основателей проекта Бизнес-Молодость Петра Осипова и Михаила Дашкиева. 
После мероприятия у вас будет четкое понимание того, как запустить свой проект с нуля уже завтра! Вам останется лишь применить полученные знания на практике, и вы уже сможете оценить результаты своих первых шагов. 

Хватит откладывать свои цели и желания! Сейчас то самое время, когда стоит начать! Начать менять свою жизнь к лучшему! Сейчас или никогда!

Они уже живут той жизнью, о которой мечтали. А что на счет тебя?

Программа семинара:

• 3 самые простые модели для открытия бизнеса
• как выбрать идею: экспресс-анализ
• starving crowd
• как сделать продающий сайт
• сколько это реально стоит
• где найти программистов
• как работать с программистом, чтобы он все не запорол
• 3 способа быстро настроить поток дешевых целевых клиентов на ваш сайт
• секретная техника НТКЗЯ
• феномен неуловимого Джо
• различия в работе b2b и b2c
• секретная техника «посоветоваться»
• теория рек: развитие через окружение
• почему, несмотря на то, что все понятно, вы ничего не сделаете
• у кого из тех, кто сидит на семинаре через 2 недели появятся деньги
• реальные этапы развития бизнеса
• бчж: лучшая стратегия для начала
• почему надо начинать с простого
• феномен бизнес-зоркости и бизнес-слепоты
• 3 типовые ошибки работы с поставщиками: где их найти и как взять товар под реализацию
• деньги и отношение к ним в Бизнес-молодости
• эволюционный путь развития/развитие квантовых скачков
• феномен червей
• феномен тельца и анти-тельца в голове
• феномен гиперзабывчивочости: почему решительность угасает
• феномен ямы

Эксклюзивная информация:

• феномен банки с огурцами: как создать условия, в которых вы не можете не делать
• модель unlock: открытие новых уровней
• скрипты проддаж: 4 фактора успеха в продажах
• эмоционально выгорание: где брать энергию
• техника маяков
• техника утро
• техника эпитафия
• техника 100 желаний
• техника [чтрд]

Ведущие — основатели проекта Бизнес-Молодость:

Петр Осипов

Михаил Дашкиев

Малый бизнес в России VS за рубежом: изобретательность против последовательности

В 2019 году Россия занимает 31 место в рейтинге Doing Business, который ежегодно публикует Всемирный банк. По условиям ведения бизнеса страна переместилась на 4 строчки вверх за последний год.

Высокий рейтинг легкости ведения бизнеса значит, что нормативно-правовые условия благоприятны для того, чтобы открывать свое дело. Эксперты оценивают такие показатели, как соблюдение условий контракта, легкость начала бизнеса и регистрации собственности, банкротство, уплата налогов и другие.

В первой тройке лидеров рейтинга — Новая Зеландия, Сингапур и Дания, на строчку выше нашей страны — Испания, ниже ― Франция. В 2012 году Россия занимала 120 место ― прогресс очевиден.

Тем не менее, малый и средний бизнес России развивается гораздо медленнее, чем в Европе или Америке. Доля малого и среднего бизнеса в российской экономике ― всего 21,9% по данным Росстата. Доля малого и среднего бизнеса в ВВП развитых стран ― 50–60%. Например, в Великобритании это 51%, в Германии — 53%, в Финляндии — 60%, в Нидерландах — 63% (по данным Института экономики роста).

Отношение к деньгам

Причины разного количества предпринимателей у нас и за рубежом не только в препонах со стороны государства, но и в менталитете.

Американцы очень проактивны с точки зрения продаж, и в чем-то даже циничны. Они отлично понимают ценность денег, и умеют видеть возможности. В США даже есть выражение «Don’t leave money on the table». То есть если видишь возможность заработать, используй ее! Их логика такая: какие шаги я могу предпринять, чтобы достичь ценного результата? Они предприимчивы: их не нужно убеждать в том, что зарабатывать ― хорошо. Они знают: тот, кто зарабатывает, ― молодец ― он создает ценность для других людей, создает рабочие места.

В нашей стране часто нужно доказывать, что иметь свой бизнес ― нормально. То есть только когда я на сто процентов убежден, что прав и что это не противоречит моральным принципам, я начну действовать.

Планирование

Положительная черта европейцев — последовательность. Они умеют мыслить столетними итерациями. То есть тестируют конкретные инструменты много раз, передавая опыт ведения бизнеса из поклонения в поколение, постепенно наращивая его ценность.

Негативная черта русских предпринимателей ― отсутствие стратегии и последовательного движения вперед. Есть два базовых варианта: или ничего не делаю, или начинаю резко и рьяно.

Мы все время находимся в состоянии переписывания истории: начинаем заново. Попытки все стереть и начать с чистого листа ― это плохо. Отсутствует постепенное эволюционное наращивания предпринимательского опыта.

Дедлайны

Русский человек больше, чем другие, откладывает всё на последний день, но в этот последний день он совершает героическое чудо и преодоление, которое недоступно ни одному из западных коллег. То есть мы реально умеем делать, когда прижмет. Проблема в том, что начинаем ждать таких ситуаций, внешних угроз, которые должны нас мобилизовать. Русский народ всегда мобилизуется в момент войны или в момент какой-то большой цели, которую кто-то ставит.

Эту особенность нужно компенсировать постановкой целей, больших и маленьких дедлайнов.

Изобретательность

Большая положительная черта русских ― невероятная изобретательность ― уникальная и самая сильная среди всех народов мира.

Если русский человек действительно погрузился в работу, он выполнит ее очень хорошо.

Неудивительно, что многие изобретения созданы в нашей стране. Мы смогли создать радио, телевидение, но не смогли превратить это в бизнес и монетизировать. То есть мы народ, который придумывает, но не умеет донести продукт до потребителя, часто безответственно относится к этому, считая, что продавать «низко», «неудобно». Мы склонны обесценивать. Из-за этого не занимаем большие доли в рынках, кроме автомата или водки, например.

Важная задача поколения ― научиться монетизировать и создать такие бренды, которые заняли бы место в мировой истории.

Бизнес-образование

Количество бизнес школ тоже влияет на развитие предпринимательства. Если взять Нидерланды, то там самое большое количество бизнес-консультантов на 10 тысяч населения. Специалистов по развитию бизнеса больше, тренингов больше, бизнес школ ― больше. Эта индустрия намного более развита и занимает другой уровень.

Поэтому, когда сегодня говорят, что развелось много бизнес-тренеров ― много только по сравнению с тем, что было 20 лет назад. Сегодняшний тренд — это микро-организации, которые проводят тренинги, часто это тренер в одном лице. И это очень хорошо: чем выше конкуренция, тем более качественные продукты люди делают в рамках одного рынка.

Страница не найдена

• Образование

  • Общий

    • Словарь

    • Экономика

    • Корпоративные финансы

    • Рот ИРА

    • Акции

    • Паевые инвестиционные фонды

    • ETFs

    • 401 (к)

  • Инвестирование / Торговля

    • Основы инвестирования

    • Фундаментальный анализ

    • Управление портфелем ценных бумаг

    • Основы трейдинга

    • Технический анализ

    • Управление рисками

• Рынки

  • Новости

    • Новости компании

    • Новости рынков

    • Торговые новости

    • Политические новости

    • Тенденции

  • Популярные акции

    • Яблоко (AAPL)

    • Тесла (TSLA)

    • Amazon (AMZN)

    • AMD (AMD)

    • Facebook (FB)

    • Netflix (NFLX)

• Симулятор

• Твои деньги

  • Личные финансы

    • Управление благосостоянием

    • Бюджетирование / экономия

    • Банковское дело

    • Кредитные карты

    • Домовладение

    • Пенсионное планирование

    • Налоги

    • Страхование

  • Обзоры и рейтинги

    • Лучшие онлайн-брокеры

    • Лучшие сберегательные счета

    • Лучшие домашние гарантии

    • Лучшие кредитные карты

    • Лучшие личные займы

    • Лучшие студенческие ссуды

    • Лучшее страхование жизни

    • Лучшее автострахование

• Советники

  • Ваша практика

    • Управление практикой

    • Продолжая образование

    • Карьера финансового консультанта

    • Инвестопедия 100

  • Управление благосостоянием

    • Портфолио Строительство

    • Финансовое планирование

• Академия

  • Популярные курсы

    • Инвестирование для начинающих

    • Станьте дневным трейдером

    • Торговля для начинающих

    • Технический анализ

  • Курсы по темам

    • Все курсы

    • Курсы трейдинга

    • Курсы инвестирования

    • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

дом

• О нас

• Условия эксплуатации

• Словарь

• Редакционная политика

• Рекламировать

• Новости

• Политика конфиденциальности

• Свяжитесь с нами

• Карьера

• Уведомление о конфиденциальности Калифорнии

• #
• А
• B
• C
• D
• E
• F
• грамм
• ЧАС
• я
• J
• K
• L
• M
• N
• О
• п
• Q
• р
• S
• Т
• U
• V
• W
• Икс
• Y
• Z

Investopedia является частью издательской семьи Dotdash.

Страница не найдена

• Образование

  • Общий

    • Словарь

    • Экономика

    • Корпоративные финансы

    • Рот ИРА

    • Акции

    • Паевые инвестиционные фонды

    • ETFs

    • 401 (к)

  • Инвестирование / Торговля

    • Основы инвестирования

    • Фундаментальный анализ

    • Управление портфелем ценных бумаг

    • Основы трейдинга

    • Технический анализ

    • Управление рисками

• Рынки

  • Новости

    • Новости компании

    • Новости рынков

    • Торговые новости

    • Политические новости

    • Тенденции

  • Популярные акции

    • Яблоко (AAPL)

    • Тесла (TSLA)

    • Amazon (AMZN)

    • AMD (AMD)

    • Facebook (FB)

    • Netflix (NFLX)

• Симулятор

• Твои деньги

  • Личные финансы

    • Управление благосостоянием

    • Бюджетирование / экономия

    • Банковское дело

    • Кредитные карты

    • Домовладение

    • Пенсионное планирование

    • Налоги

    • Страхование

  • Обзоры и рейтинги

    • Лучшие онлайн-брокеры

    • Лучшие сберегательные счета

    • Лучшие домашние гарантии

    • Лучшие кредитные карты

    • Лучшие личные займы

    • Лучшие студенческие ссуды

    • Лучшее страхование жизни

    • Лучшее автострахование

• Советники

  • Ваша практика

    • Управление практикой

    • Продолжая образование

    • Карьера финансового консультанта

    • Инвестопедия 100

  • Управление благосостоянием

    • Портфолио Строительство

    • Финансовое планирование

• Академия

  • Популярные курсы

    • Инвестирование для начинающих

    • Станьте дневным трейдером

    • Торговля для начинающих

    • Технический анализ

  • Курсы по темам

    • Все курсы

    • Курсы трейдинга

    • Курсы инвестирования

    • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

дом

• О нас

• Условия эксплуатации

• Словарь

• Редакционная политика

• Рекламировать

• Новости

• Политика конфиденциальности

• Свяжитесь с нами

• Карьера

• Уведомление о конфиденциальности Калифорнии

• #
• А
• B
• C
• D
• E
• F
• грамм
• ЧАС
• я
• J
• K
• L
• M
• N
• О
• п
• Q
• р
• S
• Т
• U
• V
• W
• Икс
• Y
• Z

Investopedia является частью издательской семьи Dotdash.

15 компаний, основанных удивительными молодыми предпринимателями

Вы слышали о 30 списках моложе 30 лет (и других списках), в которых предприниматели младше определенного возраста отмечают достижение величия. Вы когда-нибудь представляли себе список предпринимателей в возрасте 9 лет?

Возраст не означает успех, и никто не знает этого больше, чем молодые предприниматели из этого списка. Им не нужны водительские права или аттестат о среднем образовании, чтобы воплотить свои идеи в успешный бизнес.

Вот 15 компаний, основанных замечательными молодыми предпринимателями.

1. Джелани Джонс — Ванна Lani Boo

С юных 9 лет Джелани Джонс любила средства для ванн. В конце концов, ее любовь к средствам для ванн превратилась в Lani Boo Bath. Джелани посетила фермерские рынки и протестировала столько продуктов, сколько смогла найти. Один из этих продавцов стал ее наставником, и Джелани превратила свое хобби по продаже товаров для ванной в прибыльную карьеру.

2. Ханна Грейс — BeYOUtiful

После того, как ее отец поставил перед собой задачу создать те же самые продукты, которые она любила в своих любимых магазинах товаров для здоровья и красоты, 10-летняя Ханна Грейс начала то, что впоследствии стало ее собственным бизнесом по производству бомб для ванн под названием BeYOUtiful.Вы можете найти ее товары на ее веб-сайте. Ханна жертвует 20% от каждой покупки Фонду исследования ювенильного диабета, так как в младенчестве у нее был диагностирован диабет 1 типа.

3. Мэдди Рэй — клей для слизи Мэдди Рэй

Слизь захватила детский мир штурмом, и 12-летняя Мэдди Рэй сделала на этом бизнес — клей для слизи Мэдди Рэй. Она объединила свою любовь к изготовлению слаймов с трудностями в поиске клея в магазинах. Потребовалось много проб и ошибок, но ей это удалось. Мэдди расширила свой интернет-магазин, добавив в него ассортимент слаймов, клея для слаймов и аксессуаров для слаймов.

4. Брэндон и Себастьян Мартинес — ты шутишь

Брэндон, 13 лет, и Себастьян Мартинес, 11 лет, продают свои модные и креативные носки, чтобы поднять стиль людей, а также помогают Фонду исследования подросткового диабета и Autism Speaks. С 2014 года Are You Kidding сотрудничает со школами в США, чтобы предоставить носки для сборщиков средств в школах.

5. Софи Овертон — Wise Pocket

Если вы когда-либо носили носки или леггинсы и хотели бы иметь карманы, у Софи Овертон, 13 лет, есть для вас продукт: Wise Pocket.Вдохновение Софи пришло, когда она увидела, что ее двоюродный брат сунул телефон ей в сапог, потому что у ее леггинсов не было карманов. Софи приступила к работе и создала носок с карманом, способным надежно удерживать телефон. Помимо носков, у Софи продаются леггинсы с карманами.

6. Микаила Ульмер — Лимонад «Я и пчелы»

После участия в конкурсе детского бизнеса в возрасте 4 лет Микаиле Ульмер понадобилась идея. Ее вдохновили два счастливых случая: ее ужалила пчела, и примерно в то же время член семьи прислал Микаиле рецепт льняного лимонада, приготовленный ее прабабушкой.В соответствии со своей бизнес-идеей Микаила решила, что она хочет создать продукт, который поможет пчелам, и в котором используется рецепт лимонада бабушки Хелен. Так родился лимонад Me & the Bees. Продукты, которым сейчас 14 лет, можно найти в Whole Foods.

7. Майя Пенн — Идеи Майи

Майя Пенн основала Maya’s Ideas в 2008 году, когда ей было всего 8 лет. Компания продает экологически чистые модные аксессуары, а Пенн является генеральным директором и дизайнером Maya’s Ideas. Сейчас 19 лет, Пенн является активистом проекта Maya Ideas 4 the Planet, где 10% прибыли направляются различным благотворительным и экологическим организациям.Пенн выступает перед аудиторией в США и является автором книги You Got This! Дайте волю своему великолепию, найдите свой путь и измените мир .

8. Эван Моана — канал EvanTubeHD на YouTube

Эван Моана был назван самым молодым миллионером YouTube в 2016 году. Он основал EvanTubeHD, когда был в четвертом классе. На своем канале, у которого более 6 миллионов подписчиков, он делает обзор детских игрушек. Эван и его сестра Джиллиан также берут на себя задачи, ориентированные на детей, такие как испытание Oreo и испытание суперсложного смузи.Все деньги, которые Эван собирает за счет спонсорства и рекламы, а также его доходы вкладываются в фонды колледжа и инвестиции Эвана и Джиллиан.

9. Moziah Bridges — Mo’s Bows

Мозия Бриджес, готовый к выпуску средней школы в 2020 году, запустил Mo’s Bows на кухне своей бабушки, когда ему было 9 лет. Бриджес говорит, что его желание найти стильный модный аксессуар послужило источником вдохновения для его бизнеса. Всемирно признанный бизнес побудил Бриджеса изучать дизайн одежды в колледже.Помимо галстуков-бабочек, базирующаяся в Мемфисе компания Bridges продает галстуки, нагрудные платки и одежду.

10. Кори Ньевес — печенье мистера Кори

Когда Кори Ньевес было 6 лет, он мечтал накопить деньги на собственную машину, потому что устал ехать в школу на автобусе. Первоначально предприимчивый Кори продавал горячее какао и лимонад, но вскоре начал поиски идеального печенья с шоколадной крошкой, используя полностью натуральные ингредиенты. После проб и ошибок Кори и его мать, Лиза, усовершенствовали свой рецепт, и мистер Мистер.Так родилось печенье Кори. В сфере производства печенья Кори работал с Whole Foods, Williams Sonoma, J. Crew и Pottery Barn.

11. Бенджамин Стерн — Nohbo

Одна из инвестиций Марка Кубана (Куба изображена на ABC Shark Tank) — это компания по производству экологически чистых товаров для тела Nohbo. Nohbo Drops — это одноразовые водорастворимые пакеты, содержащие шампунь, кондиционер, гель для душа или крем для бритья. Они не содержат агрессивных химикатов, парабенов или сульфатов и, что самое главное, не образуют пластиковых отходов.Идея пришла в голову Бенджамину Стерну, когда он учился в девятом классе биологии.

12. Азия Ньюсон — супер бизнес девушка

Известная как самый молодой предприниматель Детройта, Асия Ньюсон, 14 лет, производит и продает свечи ручной работы через свою компанию Super Business Girl. Азия была представлена ​​на The Ellen DeGeneres Show и America’s Got Talent, , и она была основным докладчиком на TEDxDetroit. Мать и отец Асии являются президентом и директором по продажам в Super Business Girl соответственно.

13. Ник Бьянки — Bianchi Candle Co.

Ник Бьянки, которому сейчас 16 лет, основал Bianchi Candle Co., когда ему было 12. Его любовь к математике, науке и свечам привела его к созданию чудесно пахнущих, полностью натуральных продуктов. , свечи ручной работы. Каждая партия свечей Bianchi разливается вручную небольшими партиями и изготовлена ​​из полностью натурального соевого воска, который горит дольше и чище.

14. Калеб Нельсон — Рикши Ромео

Калеб Нельсон, 16 лет, который живет в Седар-Сити, штат Юта, открыл «Рикши Ромео» со своим отцом в 2017 году.Велосипедный бизнес начался во время Шекспировского фестиваля в Юте, одного из крупнейших туристических событий в Седар-Сити и штате. Нельсон не берет плату за поездки, но принимает чаевые. Рикши Нельсона также доступны для свадеб и других мероприятий.

15. Miracle Olatunji — OpportuniMe

Miracle Olatunji основала OpportuniMe, когда училась в старшей школе, чтобы помочь старшеклассникам найти возможности, чтобы помочь им сделать выбор в пользу карьеры, наладить связи и развить свои увлечения перед поступлением в колледж .Сейчас Олатунджи 19 лет, он продолжает работать с OpportuniMe и является директором по инновациям в Thrive. Она является автором книги Цель: как жить и руководить с успехом .

16 молодых и успешных предпринимателей, доказавших, что возраст — не что иное, как число

Самостоятельная занятость в последнее десятилетие процветает. В наш век Интернета и технологий люди теперь более уверены в том, что пытаются продать свои идеи и отправиться на путь к успеху. Обладая даже базовыми навыками, такими как знание того, как создать веб-сайт или продавать продукты в Интернете, люди могут обратиться к миру и продемонстрировать свой талант.

Исследование, проведенное в 2015 году, показало, что около 14% всего работающего населения США занималось собственным бизнесом, и все мы знаем, что с тех пор их число растет.

Каждый день, когда мы ведем машину, когда мы принимаем душ или читаем скучную лекцию, наш мозг придумывает некоторые из самых интригующих идей, которые потенциально могут стать большим бизнес-планом, но мы склонны игнорировать их, поскольку мы никогда не пытаемся их реализовать. что-нибудь из этого. Наш мозг — это машина идей, но лишь немногие из нас идут вперед, чтобы воплотить эти идеи в жизнь.

Одна из наиболее частых жалоб людей, которые поздно расцветают и преуспевают в более позднем возрасте, заключается в том, что они не осмелились продать свои идеи раньше. По иронии судьбы, одна из самых распространенных отговорок среди молодежи заключается в том, что они недостаточно взрослые, чтобы начать собственное дело. Добиться успеха в жизни никогда не бывает слишком рано или поздно. Вы можете начать путь к достижению успеха в любом возрасте, и молодые предприниматели из приведенного ниже списка просто докажут вам это.

1. Марк Цукерберг: основатель Facebook

Конечно, Марк Цукерберг должен быть на вершине этого списка. Facebook говорит обо всех успехах, которых человек достиг, запустив его, когда ему было всего 19 лет. Через несколько лет после запуска Facebook стал одной из самых популярных платформ социальных сетей во всем мире. Сегодня Facebook продолжает расти и нанимать тысячи людей. Цукерберг, вдохновляющий бесчисленное количество людей, сегодня оценивается в 61,7 миллиарда долларов и продолжает развиваться как предприниматель.

2. Мэтью Мулленвег: основатель WordPress

В 2005 году Мэтью основал компанию Automattic, которая позже сыграла важную роль в создании WordPress еще до того, как ему исполнилось двадцать. WordPress — одна из ведущих систем управления контентом на рынке, что делает ее наиболее используемой платформой для ведения блогов. Кто бы мог подумать, что бросивший колледж покорит мир простой идеей хостинга платформы для блогов? Состояние Мэтью Мулленвега сегодня составляет 40 миллионов долларов США.

3. Кэтрин Кук: создательница MyYearBook.com

В возрасте 15 лет, когда люди учатся правильно писать эссе для поступления в колледж, Кэтрин и ее брат Дэйв придумали идею оцифровывать школьные ежегодники и выложить в онлайн. Благодаря инвестициям своего старшего брата Джефф Кук, Кэтрин и Дэйв запустили MyYearbook.com, который в кратчайшие сроки стал знаменитым. Кэтрин и Дэйв стали одними из самых молодых миллионеров в лучшие дни MyYearbook.

4. Дэвид Карп: основатель Tumblr

В 2007 году появился Tumblr. Веб-сайт микроблогов, который сейчас принадлежит Yahoo, был основан Дэвидом Карпом после того, как ему исполнился 21 год, и его собственный капитал сейчас составляет 200 миллионов долларов. Даже после всех этих лет своего запуска и столкновения с серьезной конкуренцией со стороны других веб-сайтов, Tumblr сохраняет свои позиции среди платформ социальных сетей.

5. Варун Агарвал: Автор книги

Как я выдержал тётю Ану и стал соучредителем компании за миллион долларов

Варун Агарвал, автор книги «Как я выдержал тётушку Ану и соучредил компанию за миллион долларов» Также является предпринимателем и кинорежиссером.Варун родился в Индии, когда родители заставляли своих детей стать будущими инженерами и врачами. Несмотря на давление родителей и общества с целью последовать за толпой и найти работу, Варун придумал продавать школьные товары по всей стране и в итоге оказался в числе лучших предпринимателей страны. Варун также работал режиссером у лауреата Оскара А.Р. Рехману всего 21 год.

6. Пит Кэшмор: генеральный директор Mashable

Генеральный директор и основатель ведущего блога Mashable Пит Кэшмор имеет чистую стоимость 95 миллионов долларов. Этот веб-сайт был основан в 2005 году, когда Питу было 20 лет, и он популярен среди людей благодаря ежедневным новостям и сплетням, связанным с миром развлечений. Популярность компании подтверждают 8,82 миллиона подписчиков ее аккаунта в Twitter.

7. Джон Уитли: создатель DailyBooth

В возрасте 22 лет Джон Уитли представил интернет-миру сайт фотоблогов DailyBooth в 2009 году.Сайт позволял пользователям загружать свои повседневные картинки и использовать к ним подписи. Простая идея делиться снимками вместе с чистым пользовательским интерфейсом сайта сделала его известным, и вскоре состояние Джона составило 1 миллион долларов.

8. Блейк Росс: создатель Mozilla Firefox

Возможно, вы не знаете его по имени, но вы наверняка знаете его по его работе, Mozilla Firefox. В то время, когда люди использовали стандартный браузер своих операционных систем или использовали Google Chrome, Firefox создал свою клиентскую базу со своими преданными пользователями.Firefox сейчас входит в число предпочтительных веб-браузеров на различных платформах, таких как Windows, Linux и Android. Firefox был запущен, когда Блейку было всего 19 лет.

9. Ричард Ладлоу: основатель Academic Earth

Ричард Ладлоу увидел потенциал Интернета в превращении его в место обучения, и ему удалось реализовать его через свой веб-сайт под названием Acedemicearth.org. Этот некоммерческий веб-сайт был нацелен на предоставление качественного образования студентам, причем бесплатно. Он отклонил предложение о работе на полную ставку и поступлении на курс MBA, чтобы в 22 года придумал идею Академической Земли.Ричард определенно доказал, что предпринимательство — это не только деньги, но и хорошее дело.

10. Фрейзер Доэрти: основатель Super Jam

Фрейзер Доэрти — еще один блестящий предприниматель, который стал миллионером, начав работать в 14 лет. Используя свое мастерство приготовления джема, которому он научился у своей бабушки, Фрейзер начал продавать самодельный джем в магазинах Waitrose еще подростком. Он назвал свою компанию Super Jam и в настоящее время ее состояние составляет 2 миллиона долларов.

11. Шон Белник: основатель Bizchair

Шон Белник начал продавать мебель на своем веб-сайте bizchair.com, когда ему было 14 лет. С того года, когда он был основан (2004), продажи компании продолжали расти и приносили доход. более 40 миллионов долларов США в определенный момент времени.

12. Джошуа Дзиабиак: основатель Media Catch

Родившийся в 1987 году, Джошуа заработал свой первый миллион в возрасте 18 лет, продав свою первую компанию Media Catch. Позже он нашел еще несколько компаний, включая ShowClix и Zebra.Текущая оценочная стоимость Джошуа составляет более 9 миллионов долларов США.

13. Райан Блок: менеджер по продукту Engadget

Райан Блок оценивается в 30 миллионов долларов и является одним из самых востребованных технических экспертов. Райан был бывшим редактором Engadget и стал популярным, когда он нашел сайт технического сообщества gdgt , когда ему было 26 лет. Он вернулся на свое прежнее рабочее место Engadget и несколько лет после этого работал менеджером по продукту.

14. Аарон Леви: соучредитель Box

В возрасте 19 лет Аарон придумал идею предоставления пространств для хранения файлов в Интернете различным компаниям.Позже он стал соучредителем компании Box, которая теперь является сервисом для хранения файлов и управления контентом премиум-класса для бизнес-центров. В 2015 году состояние Аарона превысило 90 миллионов долларов.

15. Александр Левин: соучредитель ImageShack

Левин является соучредителем крупнейшего в мире веб-сайта для размещения изображений — ImageShack, который был запущен, когда ему было 19 лет. Имея собственный капитал более 50 миллионов долларов США, Александр входит в наш список лучших молодых и успешных предпринимателей.ImageShack сегодня занимает прочное место среди всех услуг хостинга изображений и не теряет своей популярности с годами.

16. Джастин Бибер: певец и исполнитель

Попав в музыкальную индустрию благодаря популярности YouTube, Джастин Бибер сумел привлечь внимание всего мира своим талантом, когда ему было 15 лет. Бибер стал мировой сенсацией в очень короткие сроки. молодой возраст, и вы можете найти его среди певцов в лучших музыкальных чартах почти каждый раз. Пользуясь своей популярностью, Бибер вложил заработанные деньги в некоторые стартапы, такие как «Shots of Me», и создал собственную линию лаков для ногтей «The One Less Lonely Girl».«Собственный капитал Джастина Бибера в прошлом году составлял 200 миллионов долларов.

Вы тоже можете добиться успеха, вам просто нужно начать что-то делать.

В то время, когда использование Интернета и социальных сетей находится на пике, вероятно, лучше всего быть предпринимателем, так как с ним легче связаться с миром. Компании, предлагающие такие услуги, как VPN Kodi VPN, TunnelBear и т. Д., SEO и электронная коммерция, развиваются как никогда раньше. Люди приходят с самыми разными идеями на рынок, и мы никогда не знаем, какая идея может стать трендом.Кажется, у каждого есть бизнес-идея.

Предприниматели из нашего списка имели видение, позволяющее воплотить эти идеи в жизнь. Это в тебе есть?

7 принципов, основанных на исследованиях, которым должны следовать все молодые предприниматели

Мы не можем все стать следующим Биллом Гейтсом. И, может, это неплохо. Вы можете быть удивлены, узнав, что подражание тому, как известные основатели росли своими компаниями, может быть неправильным подходом к открытию вашего бизнеса .

Это распространенная ошибка Wharton Management Assoc. Проф. Итан Моллик видит, как молодые основатели делают. Вот почему он сделал это в своей новой книге «Тень единорога: борьба с опасными мифами, сдерживающими стартапы, основателей и инвесторов», , опубликованной Wharton School Press. Моллик поделился своими мыслями об общих мифах, которые он видит в мире предпринимательства, чтобы отделить факты от вымысла.

Ключевые выводы

1.Не ждите идеального образца для подражания.

«Предпринимательство исторически было полно мифов, потому что у нас не было данных (о том, что работает). Люди принимают решения, основываясь на интуиции, интуиции и пытаясь соответствовать шаблонам. Некоторые из шаблонов, которые они использовали, принадлежат очень успешным прошлым основателям. Но проблема в том, что эти успешные основатели в прошлом очень похожи друг на друга. Часто это молодые мужчины, бросившие колледж с техническим образованием — вспомните Билла Гейтса или Марка Цукерберга.Исследование показывает, что (эта идея) не лучшая, единственная модель для основателя. В результате люди, которые в противном случае могли бы заняться предпринимательством, разочаровываются, потому что они смотрят на основателей, которые известны и которых они видят в фильмах, и не похожи на этих людей. (Это заставляет их поверить), что они не могут быть основателями. Но факты показывают, что это совсем не так ».

2. Проложите собственный путь к успеху.

«« Единорог »- это прозвище частной компании с оценкой более 1 миллиарда долларов, такой как Uber и Airbnb.Все эти pre-IPO компании — единороги. Поскольку эти единороги являются публичным лицом (…) рок-звезды в предпринимательском мире, они имеют огромное влияние на всю отрасль. Они отбрасывают тень своей собственной формы на все остальное. Люди хотят быть похожими на эти компании, и они обнаруживают, что подражают этим организациям. Теперь исследование показывает, что подражание этим подходам не только обычно не приводит к успеху, но и отпугивает многих людей, которые в противном случае могли бы заняться предпринимательством, потому что они не считают себя похожими на этих единорогов.”

3. Улучшите свою компанию, развивая свои навыки как основателя.

« Такое ощущение, что предприниматели рождаются, а не становятся. А это, по большому счету, совершенно неверно. Если можно сделать предпринимателя, значит, и его можно научить. Одним из самых захватывающих доказательств, которые мы получили за последний год, был набор исследований, показывающих, что, когда люди учатся быть лучшими предпринимателями, их компании становятся лучше. Они получают более высокий доход.У них больше шансов выжить. Я бы хотел, чтобы люди вычеркнули из книги в целом, есть навыки, которым можно научиться, чтобы стать лучшим предпринимателем. Мы учим этим навыкам в книге ».

4. Мы знаем, что краудфандинг работает, но мы все еще не знаем, как преодолеть гендерный разрыв, когда речь идет о сборе средств.

«(Что касается сбора средств), оказывается, что когда большие группы людей собираются вместе для принятия решений, они на самом деле являются довольно рациональными решениями. Они также склонны поощрять риск.(Если) вы просто спросите экспертов, они будут более консервативны и с меньшей вероятностью будут финансировать действительно интересные, инновационные проекты, как это будет делать толпа ».

«С другой стороны, я — и многие другие исследователи — смотрели на гендерные разрывы в предпринимательстве, особенно на устойчивость финансирования гендерных разрывов и почему женщины получают гораздо меньше венчурных капиталовложений, чем мужчины. Они оказались удивительно упрямыми и настойчивыми при использовании множества различных мер, культур и подходов. И я думаю, что мы все еще пытаемся распутать проблему и предложить лучшие решения.”

5. Компания — это больше, чем ее основатель.

«Я думаю, что секрет успеха предпринимательства не в гении-одиночке, который приходит в голову. Именно менеджер создает команду, успешно руководит организацией и рассматривает стратегию и финансы. Это все эти другие штуки. В Wharton мы являемся одной из лучших бизнес-школ, поэтому мы учим студентов, как это делать. Эти навыки ценятся в стартапах так же высоко, как и в корпоративном мире.”

6. Принимайте решения, основанные на доказательствах.

«Есть много успешных предпринимателей, которые поделятся с вами своим чутьем о том, как они преуспели. Есть много успешных и очень убедительных венчурных капиталистов, которые написали манифесты о том, что нужно для управления стартапом, и у них есть активные аккаунты в Твиттере, полные информации. Но это основано на мудрости. Это основано на том, что один человек интерпретирует свой опыт успеха или успехи, которые они видели.”

«Наше исследование показывает, что большинство этих интерпретаций неверны. Если вы проинтервьюируете людей о том, почему они потерпели неудачу в своей компании, а затем сравните это с реальными причинами, вы увидите огромный пробел. Люди рассказывают истории, которые не обязательно связаны с тем, что произошло на самом деле. (Это популярно) в академических кругах, но особенно здесь, в Уортоне, (происходит) революция в эмпирическом анализе предпринимательства ».

7. Делитесь тем, что вы узнали, с другими.

«Предпринимательство — двигатель роста экономики.По сути, все новые рабочие места создаются стартапами. Новые предприятия — ключ к экономическому росту. Часто они являются ключом к повышению социально-экономического статуса людей. А талант везде. У нас есть большой мир, полный талантливых людей, но возможности распределяются не очень хорошо. Обратной стороной того, что Wharton является одним из лучших мест в мире, чтобы начать предпринимательство, является то, что очень легко создать компанию из Wharton. Это будет труднее, если у вас нет доступа к ресурсам, образованию и связям здесь.Одна из наших больших миссий в Wharton и одна из больших миссий с книгой — попытаться взять то, что мы знаем о предпринимательстве, и сделать его доступным для большего числа людей. Демократизировать возможность; не только демократизировать возможность создания компании ».

— Эмили О’Доннелл

Опубликовано: 23 июня, 2020

Организация основателей предпринимателей — Центр предпринимательства и технологий Роллинза

Организация предпринимателей-основателей состоит из практикующих и опытных предпринимателей, которые поддерживают программу предпринимательства в Университете Бригама Янга и Центре предпринимательства и технологий Роллинза.В настоящее время более 130 учредителей предоставляют пожертвования и время наставничества для студентов один на один и выступают в классах.

Миссия основателей

Миссия Организации основателей предпринимателей — поддерживать Центр предпринимательства и технологий Роллинза в обучении и наставничестве студентов, предоставлять возможности для исследований и финансирование деятельности центра, а также направлять студентов к обучению, заработку и возвращению.

Для поддержки этой миссии учредители:

• Содействовать в разработке учебных материалов и исследовательских возможностей для преподавателей и студентов
• Чтение лекций и групповое обучение с преподавателями для студентов и других групп
• Наставник студентов в создании и управлении своими собственными предприятиями
• Организовывать стажировки для студентов
• Вносить вклад в помочь создать эндаумент центра и полностью покрыть его годовые операционные расходы и стипендиальные программы
• Помогать создавать программы предпринимательства в других учреждениях CES

Как стать основателем

Карьера состоит из трех этапов: учиться, зарабатывать и возвращаться.Привилегия вернуться и помочь другим — это самая большая награда из всех. Кто может лучше помочь обучать, обучать и наставлять студентов в области предпринимательства, чем реальные предприниматели? Имея это в виду, была сформирована группа Entrepreneur Founder, чтобы помочь поддержать CET.

Помимо финансирования годовых операционных расходов программы, учредители помогли создать фонд, который помогает финансировать стипендии, библиотечные фонды, разработки учебных программ, поддержку исследований и многие другие материалы для центра.Мы приглашаем вас проявить интерес к этой быстрорастущей, признанной на национальном уровне программе, поддерживающей BYU.

Мы приглашаем вас стать предпринимателем-учредителем и присоединиться к этой увлекательной программе. Финансовые обязательства включают минимальный первоначальный взнос в размере 20 000 долларов США и ежегодное пожертвование в размере 5 000 долларов США. Все взносы дают право на членство в президентском лидерском совете (PLC) BYU и в Национальном консультативном совете (NAC) школы Marriott.

Каким образом основатели участвуют?

Обучение в классе

Как практикующие предприниматели, некоторые учредители предпочитают преподавать в классе, где они могут поделиться своим опытом и идеями.Эти выдающиеся бизнесмены служат для студентов образцом для подражания. Вместе со специализированным факультетом Entrepreneur Founders проводят учебу в классе, в которой теории и принципы сочетаются с практическими применениями. Тематические исследования, основанные на их опыте, сочетаются с академическими исследованиями для воплощения принципов в жизнь. Презентации из серии лекций для предпринимателей помогают студентам понять практические реалии того, как стать предпринимателем. При участии учредителей качество обучения студентов значительно повышается.

Финансовая поддержка программы

CET уникален для BYU. Мы поддерживаем наши программы исключительно за счет взносов наших основателей. Этот бюджет поддерживает:

• Более тридцати классов, некоторые из которых специально предназначены для некоммерческих специальностей
• Программа стипендий, в рамках которой студенты получают помощь в оплате обучения для прохождения предпринимательской стажировки
• Стипендии студентам, стремящимся к предпринимательству
• Награды для победителей из двух конкурсы на лучший бизнес-план и бизнес, управляемый студентами
• Исследование принципов предпринимательства
• Финансирование восьми профессоров для привлечения лучших преподавателей к нашей программе

Founders Conference

Дважды в год Основатели и их супруги собираются вместе в кампусе для образовательных и духовных программ с приглашенными лекторами.Во время конференции основатели получают возможность пообщаться через социальные мероприятия, такие как обеды, гольф, экскурсии по музеям и футбольные игры. Студенты также получают возможность лично пообщаться с Основателями, обсудить различные аспекты владения и развития успешного бизнеса. Студенты могут представить свои бизнес-планы для получения отзывов и оценки от этих успешных предпринимателей.

У основателей стартапов Twentysomething меньше всего шансов на успех

Бенджамин Ф.Джонс и Дж. Дэниел Ким 3 минуты Прочитать

Романтизированный образ предпринимателей — это образ молодежи: человек двадцати лет с подрывными идеями, безграничной энергией и все еще острым умом. Кремниевая долина делает ставку на этот имидж в течение многих лет.

Но так ли это?

Вовсе нет, согласно нашему недавнему исследованию с Хавьером Мирандой из Бюро переписи населения США и Пьером Азуле из Массачусетского технологического института.

Наша команда проанализировала возраст всех основателей бизнеса в США.С. в последние годы. Мы обнаружили, что средний возраст наиболее успешных предпринимателей — 45 лет, и что основатели в возрасте от двадцати лет с наименьшей вероятностью построят ведущую фирму.

Миф о молодом предпринимателе

Широко распространена идея о том, что самые успешные новые предприятия создаются молодыми, даже очень молодыми.

Часто считается, что молодые люди менее привержены текущему мышлению и, следовательно, более склонны к инновациям и разрушительным действиям. Многие наблюдатели (возможно, с завистью) считают, что у молодежи больше времени и энергии, меньше семейных обязанностей, таких как ночной ужин с детьми, или финансовых требований, таких как ипотека.Кроме того, как сказал основатель Facebook Марк Цукерберг: «Молодые люди просто умнее».

Молодые основатели тоже создают драматическую историю. Бросивший колледж или молодой корпоративный дрон развенчивает обычные ожидания, чтобы начать новый бизнес с разношерстной командой молодых людей двадцати лет. После бесчисленных поздних ночей они появляются с новым убийственным приложением или потребительским продуктом, который штурмом захватывает рынок, помещая их на обложку Inc. , создавая огромное личное богатство и напоминая душным руководителям, что голодные молодые выскочки могут и будут съесть свой обед.

Этот стереотип имеет серьезные последствия. В Кремниевой долине, например, венчурные капиталисты демонстрируют явную предвзятость к инвестированию в молодых учредителей, часто оставляя старших в стороне. Предполагаемая связь между молодостью и успехом настолько распространена, что некоторые технические работники, как сообщается, стремятся к пластической хирургии, чтобы выглядеть моложе.

Лучшее время для предпринимательства — средний возраст

Но образ молодого предпринимателя не сохранился, когда мы посмотрели на данные.

Прошлые исследования быстрорастущего предпринимательства и возраста дали противоречивые результаты, частично основанные на небольших и избранных наборах данных, которые изучили исследователи.

Чтобы более точно изучить вопрос, мы провели внутренний проект в Бюро переписи населения США. Это позволило нам изучить все предприятия, запущенные в США в период с 2007 по 2014 год, с участием 2,7 миллиона учредителей. Мы сравнили возраст учредителя с показателями эффективности компании, включая рост занятости и продаж, а также «выход» путем приобретения или IPO.

Успешные предприниматели гораздо чаще люди среднего возраста, а не молодые. Для 0,1% самых быстрорастущих новых предприятий в США.С., средний возраст основателя в первый год бизнеса составлял 45 лет.

Точно так же основатели среднего возраста преобладают в успешных выходах. По нашей оценке, у 50-летнего основателя в 1,8 раза больше шансов, чем у 30-летнего основателя, создать одну из самых быстрорастущих фирм. Основатели в возрасте от 20 до 30 лет имеют наименьшую вероятность построить быстрорастущую фирму.

Почему с возрастом предприниматели будут становиться лучше? Пока не ясно, но у нас есть несколько теорий. Более опытные предприниматели могут опираться на больший опыт управления или более глубокие отраслевые знания.У них также могут быть большие финансовые ресурсы и более релевантные социальные сети для реализации бизнес-идеи основателя. Например, наше исследование показало, что предыдущий опыт работы в конкретной отрасли стартапа более чем вдвое увеличивает шансы на успешный рост.

Даже некоторые из самых известных молодых основателей обычно достигают пика среднего возраста. Например, Стив Джобс и Apple нашли свою инновационную выдающуюся новинку в iPhone, выпущенном, когда Джобсу было 52 года.

Измените повествование

Продолжая связывать предпринимательство с молодежью, инвесторы, вероятно, будут делать ставки слишком молодыми.Если венчурные капиталисты и другие ранние инвесторы примут наши выводы близко к сердцу, они будут рассматривать основателей из более широкого возрастного диапазона и, таким образом, могут поддержать более быстрорастущие компании.

Точно так же потенциальные предприниматели среднего возраста могут чувствовать себя более уверенными в своих шансах и с большей вероятностью получить ресурсы, необходимые для воплощения бизнес-идей в жизнь.