Книги про бизнес малый бизнес: Подборка книг — книги о развитии малого бизнеса, 2021 года

40 лучших книг о бизнесе которые должен прочесть каждый предприниматель

Постоянное чтение книг было отмечено как одно из основных привычек успешных людей таких, как Уоррен Баффет, Билл Гейтс. Будь вы начинающий предпринимателей или уже опытный, всегда важно быть на плаву и читать лучшие книги по бизнесу. Вот список отличных бизнес-книг, которые стоит прочитать, чтобы обеспечить правильное начало 2018 года и оставаться успешным.

«Никогда в жизни не занимались предпринимательством? Не знаете где взять стартовый капитал? Отлично! Теперь у вас есть шанс сделать все правильно», — так мотивирует Майкл Микаловиц своих читателей. Сложные понятия из мира бизнеса изложены простым и понятным языком с нотками юмора, что делает книгу настоящей находкой как для начинающих предпринимателей, так и для более опытных бизнесменов.

Вдохновившись опытом овощеводов, известный автор Майкл Микаловиц решил позаимствовать у них метод выращивания гигантских тыкв и применить его в бизнесе. Звучит невероятно, правда? Такой необычный взгляд на вещи принес свои плоды: компания Микаловица превратилась в лидера своей ниши с оборотом в миллионы долларов. В книге автор не только делится своим собственным опытом, но и приводит невероятные истории успеха других предпринимателей, которые не побоялись использовать такую же стратегию.

Бесплатное руководство для малого бизнеса по созданию фирменного стиля, написанное авторами онлайн сервиса Логастер. Советы, практические примеры, полезные сервисы — одним словом все, что необходимо для создания своего стиля!

Из этой книги вы узнаете как превратить на первый взгляд невзрачную бизнес-идею в золотую жилу и начать получать больше удовлетворения от своей работы и увлечений. По словам самого автора, эта книга не о бизнесе, а о поисках свободы, независимости и благосостояния. Текст легко читается и изобилует полезными таблицами и списками вопросов для самооценки.

Тони Шеи делится с читателями своим опытом ведения бизнеса, причем этот опыт поражает своим широким диапазоном – от открытия фермы по выращиванию червей до пиццерии. Написанная простым и лаконичным языком, книга демонстрирует новый подход к корпоративной культуре: заботясь о счастье и благополучии других, вы сможете сами стать счастливее.

В этой книге подробно описывается процесс создания так называемых «голубых океанов»—рыночных пространств, лишенных конкуренции. Авторы Ким и Моборн разработали целый ряд инструментов для исследования и использования таких рынков – кривая ценности, стратегическая канва, ценовой коридор массы и другие. Если вы хотите узнать что скрывается за этими интересными названиями, то эта книга просто обязана пополнить вашу коллекцию!

«Rework», Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон

Rework это идеальная книга для тех, кто мечтает открыть свой бизнес не по набившему оскомину плану, а следуя своей индивидуальной стратегии. Из нее вы узнаете, чем может навредить бизнес-план, как можно легко обойтись без внешних инвесторов и почему лучше игнорировать конкуренцию. Чтобы открыть свое дело вам нужно меньше, чем вы думаете. Никаких офисов, бесконечных собраний и бумажной волокиты!

В своей книге Коллинз выявляет и анализирует факторы, за счет которых некоторым компаниям удалось стать не просто успешными, а, без преувеличения, войти в историю. Каковы критерии такого «величия»? В девяти главах книги автор подробно рассматривает вопросы менеджмента, кадровой политики, операционной деятельности и социального поведения. Возможно, это ваш шанс сделать вашу компанию одной из великих?

Бестселлер Дейла Карнеги не теряет актуальности и в наши дни. Эта книга уже помогла огромному количеству людей добиться успеха в бизнесе и личной жизни. 6 способов понравиться людям, 12 стратегий убеждения, 9 способов изменить людей, не вызвав негативную реакцию и множество других секретов. Классика, обязательная к прочтению даже в XXI веке!

В своем бестселлере Кристенсен объясняет почему успешные компании, которые, на первый взгляд, все делают правильно, все же утрачивают лидирующие позиции на рынке. По словам автора, если менеджеры не знают когда и как отойти от традиционных бизнес-подходов, то даже самая успешная фирма неизбежно пойдет ко дну. Смелая, убедительная и провокационная, эта книга содержит ценные бизнес-рекомендации, которые просто обязаны знать все менеджеры, предприниматели и руководители проектов.

Хотите вырваться из скучной, низкооплачиваемой офисной рутины? Устали работать по 16 часов в сутки, пытаясь поддержать свой бизнес на плаву? На страницах своей книги бизнес-коуч и предприниматель Сергей Азимов делится эффективными секретами заработка и совершенно иным подходом к работе. Благодаря легкой и неординарной подаче материала автору удается завоевать доверие читателя с первых страниц.

Автор советует руководителям как бороться с непродуктивным поведением некоторых «сложных» сотрудников и при этом учиться извлекать пользу из их положительных качеств. Более того, в книге приводятся реальные примеры из опыта крупнейших компаний. Понятный каждому, а местами даже юморной стиль изложения превратит чтение этой книги в настоящее удовольствие.

Кэл Ньюпорт смело развенчивает устоявшийся миф о том, что в бизнесе главное – найти то занятие, которое тебе действительно нравится. Автор доказывает, что многие люди начинают любить и ценить свою работу лишь со временем, даже если вначале она казалась им далеко не идеальным вариантом. Эта книга – результат общения с десятками представителей самых разных профессий, от фермеров и сценаристов до инвесторов и программистов-фрилансеров.

По мнению автора, залогом непрекращающегося прогресса является способность руководителя к независимому мышлению и принятию решений. Завтрашние компании-лидеры смогут избежать конкуренции, создавая уникальные продукты и услуги. Эта книга содержит в себе новый, оптимистичный взгляд на прогресс и инновации. Она учит читателей задавать правильные вопросы, которые могут помочь нам увидеть ценность в самых неожиданных вещах.

По мнению автора, всех успешных людей объединяет одно качество – умение формировать отношения таким образом, чтобы они были выгодны всем участникам. В своей книге Феррацци рассказывает как правильно выстраивать общение с коллегами, друзьями и деловыми партнерами. В разное время описанные стратегии с успехом использовались Уинстоном Черчиллем, Биллом Клинтоном, Далай-ламой и другим сильными мира сего. А как вы наверняка знаете, по-настоящему хорошие вещи с течением времени не теряют актуальности!

Наверняка многим знакома ситуация, когда работа превращается в ловушку и начинает требовать все больше и больше времени. Если вы хотите убежать от рутины, путешествовать по миру, без особых усилий получать пятизначные суммы доходов или же просто меньше работать и посвящать больше времени себе, то эта книга – ваш пропуск в новый, более свободный и гибкий мир.

Книга Дэна Ариели посвящена одной из самых интересных и многогранных областей экономики – поведенческой экономике. Поведение потребителей иррационально: реагируя на ряд внешних стимулов, они зачастую совершают необдуманные действия. Ознакомившись с 13 примерами предсказуемого иррационального поведения покупателей, вы откроете для себя 13 возможностей увеличить свои продажи!

Книга Стивена Кови предлагает комплексный подход к решению личных и профессиональных проблем. Делясь с читателями глубокими наблюдениями и актуальными историями из жизни, Кови рассказывает как жить в соответствии с такими принципами, как справедливость, честность и человеческое достоинство. Эти принципы позволяют нам приспосабливаться к изменениям и использовать возможности, которые эти изменения приносят с собой.

Несмотря на то, что эта книга посвящена инвестициям, Грэм уделяет пристальное внимание вопросам психологии и типам темперамента. Ведь даже самая прибыльная инвестиционная стратегия может обернуться фиаско, если у инвестора нет соответствующего типа темперамента. Если хотите узнать, чем стабильные инвесторы отличаются от инвесторов-предпринимателей и какой стиль инвестирования наиболее эффективен, обязательно почитайте эту книгу!

В своей работе Эмилия Ибарра рассказывает как менеджер любого уровня может стать лидером, постепенно меняя себя и свою рабочую среду. Например, автор советует придерживаться гибкого стиля лидерства и расширять свой круг деловых связей. Предлагая разнообразные оценочные тесты и практические советы, эта книга поможет вам стать более эффективным лидером и вдохнуть в свою карьеру новую жизнь. Пришло время учиться, действуя!

В своей увлекательной работе Гладуэлл рассматривает понятие «переломного момента», когда идеи, тренды и паттерны социального поведения словно переливаются через край воображаемого сосуда и стремительно распространяются. Книгу Гладуэлла можно сравнить с интеллектуальной приключенческой историей, в которой чувствуется восхищение силой новых идей и убежденность автора в том, что один неординарный человек способен изменить целый мир.

Эта книга, без сомнения, заслуживает звания самой необычной в нашем списке. Названиями глав этой книги служат названия татуировок автора, каждая из которых символизирует определенный жизненный принцип. «Все, что есть в книге, – мои грабли, шишки и татуировки. Я делюсь с вами частью моей жизни и надеюсь, что моя практика послужит вам хорошим примером», — заявляет автор. Здесь вы не найдете сложных понятий и теорий. Все рекомендации Батырева простые и практичные, но при этом основаны на принципах эффективного менеджмента.

В своем бестселлере Сьюэлл делится секретом формирования базы постоянных клиентов, которые будут оставаться верны вашему бизнесу на протяжении долгих лет. Сьюэлл подробно изучает ожидания современных потребителей и сотрудников, очередной раз доказывая, что старый-добрый принцип «Узнай, чего хотят твои клиенты, и дай им это» все еще работает безотказно. Человек, который владеет вторым по величине в США автосалоном Cadillac, не может ошибаться в таких вопросах!

В своей книге «Бизнес как игра» авторы делятся секретами запуска и развития успешных бизнес-проектов в России. Особенности российского рынка, разработка эффективного бизнес-плана, отношения с инвесторами и партнерами, определение размера зарплаты, проведение собеседований, грамотное взаимодействие с клиентами – это лишь небольшая часть вопросов, которые освещаются в книге. Начинайте читать с любой заинтересовавшей вас главы!

Книга Максим Котина построена вокруг вполне реального персонажа – Федора Овчинникова, который 10 лет назад решил открыть свой бизнес в ничем не примечательном российском городе. Можно сказать, что Овчинников стал символом тысяч обычных россиян, которые не побоялись резко изменить свою жизнь и попробовать свои силы в предпринимательстве. Это история успехов и поражений малого бизнеса в России начала нулевых. Сложно представить более правдивую книгу об этом непростом периоде, так что к прочтению обязательно!

Олег Тиньков — владелец нескольких успешных компаний, который попробовал себя в самых разных сферах бизнеса – от пивоварения до оказания банковских услуг. В этой книге собраны лаконичные практические советы для предпринимателей, которые хотят открыть свое дело и добиться успеха. По мнению Тинькова, обязательными качествами для любого предпринимателя являются смелость и умение контролировать риски. Но даже, если эти качества вам не присущи в полной мере, автор советует не опускать руки и все равно попробовать свои силы в бизнесе. Такой подход определенно мотивирует!

Полезные советы для успешных переговоров как в сфере бизнеса (недвижимость, долгосрочные контракты, компании), так и на бытовом уровне (покупка телевизора, ремонта машины, общение с коллегами). Как представить свое предложение в наиболее выгодном свете? Как вести себя, если вы столкнулись с шантажом? Книга носит интерактивный характер и содержит множество оценочных тестов. Прекрасное чтиво для тех, кто хочет улучшить свои навыки ведения переговоров!

Книга «Стартап без купюр» предлагает честный взгляд на современный российский бизнес. Из нее вы узнаете как избежать типичных ошибок, найти хорошего инвестора, урегулировать конфликт между партнерами и многое другое. Цель этой книги – научить и мотивировать как будущих предпринимателей, так и тех, кто уже имеет свой бизнес. Более того, книга содержит ссылки на полезные практикумы, шаблоны документов и прочие материалы, основанные на бесценном личном опыте российских бизнесменов.

В своей работе Брэнсон делится с читателями своим видением будущего. По мнению автора, людям пора пересмотреть свои ценности и сделать приоритетом не зарабатывание денег, а заботу о других людях и планете в целом. В легкой и убедительной форме автор рассказывает, как компании, используя свои ресурсы, могут сделать этот мир лучше. А для большей мотивации автор приводит реальные истории неравнодушных предпринимателей, которые могут служить примером для других.

По мнению автора, большинство стартапов терпят фиаско вовсе не из-за несоблюдения дедлайнов или больших расходов. Компании закрываются потому, что предлагают никому не нужный продукт или услугу. Центральной идеей концепции «бережливый стартап» (lean startup) является постоянное получение обратной связи от потребителей. Вместо разработки подробного бизнес-плана, компания должна прислушиваться к потребностям своих клиентов и, опираясь на полученную информацию, корректировать свою стратегию развития.

Эта книга представляет собой пошаговую инструкцию для тех, кто хочет создать прибыльный, масштабируемый стартап, используя клиентоориентированную методологию customer development. Эту концепцию, автором которой является сам Стив Бланк, изучают в ведущих университетах мира. На 608 страницах книги вы найдете более 100 графиков и диаграмм, 9 непоправимых ошибок предпринимателей и многое другое.

Эта книга – настоящая энциклопедия бизнеса с пятью сотнями историй успеха от предпринимателей из самых разных сфер деятельности. Как понять, что пришло время менять свой стиль управления? Какие личностные изменения являются залогом успеха? Чем опасно для компании бездействие руководителя? Давая детальные ответы на эти и другие вопросы, авторы шаг за шагом объясняют стратегию устойчивого роста компании.

Ищете деньги для своего стартапа, но рынок венчурного капитала представляется вам дремучим лесом? Из этой провокационной и остроумной книги вы узнаете как венчурные инвесторы ведут свой бизнес и зарабатывают деньги, как они могут помочь вашей фирме и какие альтернативы венчурному капиталу существуют. Досконально изучив данную тему, Саймон Экланд предлагает профессиональный путеводитель, который придаст вам уверенности при поиске венчурного инвестора.

В этой книге вы не найдете подробного описания того, как использовать методологию Scrum. Сазерленд ставит перед собой более сложную задачу: он анализирует причины эффективности этой методологии, отвечая на вопрос «почему?». Книга носит автобиографический характер: автор рассказывает, как методология Scrum пригодилась ему в самых разных и порой неожиданных сферах деятельности – от службы во Вьетнаме до разработки технологии ATM.

Процесс привлечения инвестиций описан с точки зрения двух венчурных инвесторов, которые вот уже более 40 лет занимаются вложением средств в рискованные и развивающиеся проекты. Как разработать взаимовыгодную стратегию привлечения инвестиций? По каким критериям инвесторы оценивают компании? На какие условия сделки следует обратить особое внимание? Эта книга будет полезна всем: и амбициозным предпринимателям, и венчурным инвесторам, и юристам, которые специализируются на определенных типах сделок.

«Startup Weekend», Марк Нейджер, Клинт Нильсен, Фрэнк Нурига

Думаете, что разработать полноценную концепцию стартапа за выходные невозможно? Эта книга убедит вас в обратном! Если собрать за одним столом разработчиков, дизайнеров, маркетологов и других специалистов, то всего за 54 часа можно получить целый ряд интересных идей, сформировать компетентные команды и разработать эффективную стратегию роста! Авторы собрали для вас лучшие работы, уроки, выученные методом проб и ошибок и вдохновляющие примеры других компаний.

Возможно, это прозвучит удивительно, но большинство компаний, которые не решаются отступить от своей первоначальной стратегии ни на шаг, обречены на неудачу. А среди успешных проектов много таких, которые теперь лишь отдаленно напоминают исходную идею своих основателей. Из этого руководства вы узнаете почему постепенный переход от плана “А” к плану “Б” не просто желателен, а жизненно необходим для успеха вашего бизнеса.

В своей дебютной книге Харниш подмечает, что три принципа легендарного Джона Рокфеллера, — Приоритеты, Данные и Ритм, по сей день составляют основу эффективного менеджмента. Помимо этих трех принципов, ведущие компании также используют разработанный Харнишем «Одностраничный стратегический план». Хотя книга ориентирована, прежде всего, на владельцев фирм и руководителей высшего звена, она содержит универсальные идеи и стратегии для менеджеров всех уровней.

Если вы заметите какие-либо замечательные книги, которые мы пропустил, должны быть включены в статью, добавьте их в комментарии ниже!

Руководитель отдела маркетинга и главный генератор идей компании Logaster. Автор книги «Как создать фирменный стиль и не разориться». Ценит экспертный подход, но в то же время использует простой язык для объяснения сложных идей.

5 лучших книг десятилетия для владельцев малого бизнеса – Hussle

Когда писателя Дэйва Рэмси попросили однажды назвать одну общую привычку всех успешных предпринимателей, он не задумываясь ответил: «Они все заядлые читатели». Подобные разговоры нередко апеллируют к удаче Уоррена Баффета, которую сам миллиардер связывает со своей любовью к книгам: по словам инвестора, он прочитывает до 500 страниц текста каждый день. Впрочем, читательские рекорды Баффета спишем на его уникальность — в конце концов, не каждый предприниматель в силу своей занятости может позволить себе ежедневно поглощать объем текста, сопоставимый с «Анной Карениной». Но пример американского предпринимателя становится гипертрофированным доказательством очевидной истины: чтение способствует развитию. Главное — выбрать правильные книги. В этом Hussle готов помочь. Представляем вам шорт-лист лучших книг десятилетия для владельцев малого бизнеса, которые помогут начинающему предпринимателю выбрать верный путь и избежать сомнений.

«Предпринимательский миф», Майкл Гербер

«Предпринимательский миф» эксперты называют подготовительным курсом, который должен пройти каждый человек, прежде чем приступать к построению собственной компании. Название книги отсылает к предвзятому восприятию бизнеса как профессии. Гербер эту предвзятость развеивает. Главный барьер, по мнению автора, при создании успешного предприятия — это массовая убежденность людей, что для этого нужны какие-то уникальные сверхчеловеческие качества. «На самом деле, нет», — говорит Гербер. Эти качества, безусловно, нужны, но они не так уникальны. И их может выработать в себе каждый. Об этом пишет писатель в своей работе, прослеживая все этапы создания компании: от старта и до конечного успеха. Относительно небольшая и легко читаемая книга «Предпринимательский миф» на реальных примерах исследует не только тернистый путь бизнеса, но и природу человеческих сомнений.

«В работу с головой. Паттерны успеха от IT-специалиста», Кэл Ньюпорт

В этой книге Ньюпорт предлагает проверенные методы уклонения от отвлекающих факторов, которые сопровождают каждого работающего человека. В бизнесе их влияние, как правило, еще сильнее. Особенно на старте, когда результат плохо прогнозируем, а ресурсов не хватает. Заставить себя работать ради призрачной цели — это требует дополнительной концентрации. Последней и посвящена книга, в которой собраны примеры из опыта реальных предпринимателей о том, как работать эффективней в заданный отрезок времени и сосредотачиваться на самых важных задачах. Текст отлично структурирован по четырем основным темам, каждая из которых является последовательным курсом всей «программы обучения».

«Начните с вопроса “Почему?”

 Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать», Саймон Синек

Заглавие данной книги говорит само за себя: начните с понимания, для чего вы работаете и для чего работают ваши сотрудники. Последнее определяет ваше качество как лидера. Синек описывает ситуацию бинарно: вы как руководитель можете заставлять ваших людей работать, а можете вдохновлять. Из этого складывается разница, кто они для вас: подчиненные или команда. Естественно, автор разделяет вдохновляющий подход. Этот подход предполагает определить причины, которые сподвигли вас заниматься бизнесом. «Забудьте о том, что вы хотите сделать, — говорит Синек. — Сконцентрируйтесь на том, почему вы этого хотите». Пассионарный подход, транслируемый автором, неизбежно приведет к творческому и новаторскому отношению к работе с вашей стороны и (как следствие) со стороны ваших сотрудников.

«Психология влияния», Роберт Чалдини

Продажи — это убеждение. Убеждение клиента в том, что продаваемая вами услуга не просто улучшит его жизнь, а она ему крайне необходима. Известный психолог Роберт Чалдини анализирует не столько технику продаж, сколько предпосылки самого принятия решений. В каких случаях люди склонны говорить «да», или наоборот, почему они это делают и как это можно использовать в свою пользу — вот о чем «Психология влияния». При этом Чалдини дает советы не только о том, как влиять на решение других. Эксперт подсказывает, как не стать жертвой манипуляции самому и при любых обстоятельствах сохранять способность принимать взвешенное решение. Как известно, для предпринимателя это умение крайне важно. А значит, и эта книга тоже.

«Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением», Джерри Поррас, Джим Коллинз

Коллинз и Поррас объединили результаты своего шестилетнего труда, выполненного в стенах Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета, и изложили их в этой книге. «Построенные навечно» — это обзор 18 историй создания известных и исключительно успешных компаний, каждая из которых дает ответ на фундаментальный вопрос: «Как?» Как основателям этих компаний удалось сделать свой бизнес таким успешным? Авторы не дают слишком очевидных ответов. Они детализируют рост этих компаний со времени самого их основания и по настоящее время. И если вы хотите стать очевидцем этих событий и перенять практический опыт передовых отраслевых гигантов, книга «Построенные навечно» — точно для вас.

Что читают миллиардеры? Любимые книги самых богатых людей планеты

Малый бизнес для «чайников». Как создать свой бизнес.

«Малый бизнес» за 15 минут. Краткое содержание книги Гербера

Предпри­ни­ма­тельский миф

Каждый год в Америке открывается миллион малых предприятий, но 40% из них становятся банкротами в первый год, а 80% — в первые пять лет. Большинство из этих 800 000 компаний — жертвы «Предпри­ни­ма­тельского мифа».

П-миф — фундамен­тальное заблуждение американского бизнеса в том, что смелость, знание технологии и хорошая идея достаточны для успеха.

Продолжение после рекламы:

Люди часто открывают бизнес только потому, что преуспевают в определённой области. Однажды у них случается «предпри­ни­ма­тельский приступ»: они понимают, что больше не хотят работать «на дядю».

Пример. Бариста научилась обжаривать зёрна, варить кофе и латте-арт, у неё родилось множество идей об управлении кафе. И она решает открыть свою кофейню.

Открывать компанию, обладая лишь техническими знаниями и идеями, — ошибка. Не стоит думать, что умея выполнять какую-либо работу, вы знаете, как управлять бизнесом. Это совершенно разные вещи.

Пример. Бариста открыла собственное кафе и вскоре поняла, что ей не хватает навыков: нужно знать, как нанимать на работу сотрудников, система­ти­зировать задачи и развивать бизнес.

Молодой бизнес не выживает в пубертатный период

Развитие бизнеса подобно развитию личности: компании переживают младенчество, юность и зрелость. Большинство предприятий становятся банкротами уже в подростковом возрасте.

В младенчестве владелец и его бизнес — это одно целое. Владелец бизнеса может делать всю работу сам.

Брифли существует благодаря рекламе:

Пример. Бариста теперь обжаривает и варит собственный кофе — это ведь так здорово.

Но успех на этом этапе означает привлечение большего числа клиентов и продажу больших объёмов продукции. С работой становится трудно справиться одному.

Пример. Клиенты начинают замечать беспорядок и грязь, потому что владелец не успевает убираться. Бариста окружена горами скопившихся задач. Когда она нанимает сотрудников, бизнес вступает в подростковый период.

Подростковый период начинается хорошо: владельцу больше не приходится делать всё самому. Но большинство злоупотребляют такой свободой, перекладывая свои обязанности на других. Они передают свои задачи сотрудникам и считают это достаточным. Но необходим контроль, чтобы всё было сделано правильно.

Пример. В кафе клиенты начинают жаловаться на плохой латте новых барист.

На подростковой стадии владелец должен выходить из зоны комфорта, в которой он контролировал всё сам. Бизнес обанкротится, если не сможет развиваться.

Пример. Как поступить бывшей баристе, а ныне — владельцу бизнеса? Можно уволить сотрудников, вернуться в зону комфорта и навалить на себя горы работы. Можно позволить бизнесу расти, пока он не выйдет из-под контроля, потом нанять помощников и смириться со снижением качества кофе. Ну а можно планировать рост бизнеса с первого дня открытия.

Продолжение после рекламы:

С самого начала планируйте развитие бизнеса

Планировать развитие компании нужно задолго до её открытия. Предприятия, переходящие к зрелости, основываются на более широком подходе и имеют спланированную структуру.

Успешные предпри­ниматели думают наперёд, стремясь создать компанию, функцио­нирующую независимо от их присутствия. То есть когда закончится стадия юности, бизнес сможет самосто­ятельно развиваться.

Чтобы открыть бизнес, способный достичь зрелости, необходимо предпри­ни­ма­тельское видение. С самого начала планируйте, каким будет ваш бизнес в будущем и как будут достигнуты поставленные цели.

Пример. Бариста знает технику приготовления кофе: она обжаривает гватемальские зёрна и подаёт латте. Но как выделить кофейню на фоне конкурентов? Как привлечь клиентов? На какую аудиторию рассчитан её бизнес? Для ответа на эти вопросы, необходимо предпри­ни­ма­тельское видение.

Чтобы воплотить предпри­ни­ма­тельское видение в жизнь, нужна предпри­ни­ма­тельская модель. Она описывает способ, которым вы будете отвечать потребностям клиентов. Предпри­ни­ма­тельская модель должна включать рыночные возможности бизнеса, чёткое представление об идеальном клиенте и о том, как представить свой продукт.

Брифли существует благодаря рекламе:

Пример. Чтобы спасти бизнес, баристе придётся закрыть кафе на несколько дней и поразмыслить над своим предпри­ни­ма­тельским видением и моделью. Возможно, её целевой аудиторией станут экологически грамотные студенты, и ей необходимо стать первым кафе, где используют молоко только с местных ферм, и организовать комнатки для чтения.

Внутри каждого из нас скрыто множество ипостасей

Мы состоим из ряда противо­речивых личностей. Каждый из нас немного и предпри­ниматель, и менеджер, и технический специалист.

Предпри­ниматель — это новатор, который видит вокруг целый мир возможностей, мечтатель с невероятным количеством энергии. Он использует все возможности и неотрывно смотрит в будущее. Иногда эта энергия и погоня за возможностями создают панику и хаос. Предпри­ниматель тянет за собой людей и разочаро­вывается, когда прогресс замедляется. Без предпри­нимателя инновации невозможны.

Менеджер прагматичен и жаждет порядка. Он видит проблемы, которые можно исправить. Если предпри­ниматель создаёт инновации, то менеджер всё организует и расставляет по полочкам. Без менеджера бизнес не может функцио­нировать.

Техник — это деятель и умелец. Техник любит контролировать ход работы и хорошо делать своё дело. Его раздражает ненадёжность предпри­нимателя и постоянная смена идей, утомляет вмешательство менеджера в ход работы. Но он счастлив, когда предпри­ниматель и менеджер создают для него много задач. Без техника в бизнесе ничего бы не работало.

Хотя три личности внутри нас противоречат друг другу, научитесь использовать сильные стороны каждой из них. Владелец малого бизнеса должен быть на 10% предпри­ни­мателем, на 20% — менеджером и на 70% — техником.

Революция малого бизнеса

Мы находимся в середине процесса, который изменит бизнес навсегда. Он называется революцией «под ключ». Многие предприятия создаются так, чтобы владелец мог отдать «ключ» к бизнесу любому человеку, который сможет успешно управлять им. При этом создаётся модель, которая отлично работает, стабильно предоставляет продукцию без присутствия владельца. Другими словами, это франшиза.

Чтобы создать бизнес «под ключ», сформируйте деловой франчайзинг — модель, которую вы продаёте франчайзи — человеку, управляющему вашей франшизой. Она содержит бизнес-процессы, организации и системы.

Коэффициент успешности франшиз удивительно высок: 80% малых предприятий становятся банкротами в первые пять лет, но 75% франшиз процветают.

Революция «под ключ» успешна, поскольку нацелена на построение бизнеса, который захотят купить.

Пример. Тот, кто решил приобрести ваш бизнес, сперва поинтересуется, работает ли он. Если бизнес-системы построены на наиболее простом и эффективном способе, любой желающий сможет управлять компанией. Так она становится очень привлека­тельной для покупки.

В революции «под ключ» вы не просто продаёте продукцию. Вы работаете, чтобы продать франчайзи свой бизнес.

Рэй Крок начал революцию «под ключ» в 1952 году, когда решил создать ларёк с одинаковыми гамбургерами для каждого клиента. Крок определил процессы, которым мог бы следовать любой, потому что видел в потенциальном франчайзи реального покупателя. Крок продал системы бизнеса McDonald’s в качестве франшизы более тысячи раз.

Национальная сеть начинается с первого магазина

Как создать франшизу? Сперва постройте прототип франчайзинга, то есть оригинальную модель вашего бизнеса, которая будет впоследствии воспроизведена. Прототип франчайзинга должен представлять ценность и быть настолько простым, что им сможет управлять любой человек.

Ценностью прототипа могут быть: низкие цены, исключи­тельное обслуживание клиентов, подарок, отправляемый по почте вашим клиентам, и так далее.

Пример. Ценность кофейни — в безупречном латте, которое подаётся с бесплатным печеньем.

Ценность должна зависеть от системы, а не от специалиста. Сделайте систему настолько простой и эффективной, чтобы бизнес не зависел от вас или специалистов.

Пример. Если бариста сформирует программу обучения, гарантирующую, что каждый новичок в кафе будет делать идеальный латте, ей больше не придётся заниматься этим самой.

Прототип франчайзинга должен иметь руководство по управлению, где прописан каждый процесс управления вашей компанией.

Пример. Бариста должна составить руководство как по приготовлению латте, так и по обучению новых сотрудников.

Прототип франчайзинга должен непрерывно предоставлять одинаковый продукт. Если люди не знают, какой продукт или услугу получат, то вряд ли станут постоянными клиентами.

Пример. Если клиенту кофейни однажды подадут невкусный латте, а на другой день — прогорклый, он никогда больше не вернётся. А франчайзи не захочет управлять бизнесом с непредска­зуемыми результатами.

Откройте бизнес, чтобы достичь собственной цели в жизни

Как только создан прототип франчайзинга, приоритетом становится исполнение вашего желания. Важнейший шаг в построении бизнеса — определить свою главную цель или понять, чего вы хотите достичь в жизни.

Чтобы узнать главную цель, ответьте на вопросы:

• Что меня волнует больше всего?
• Как я хочу жить?
• Сколько денег мне нужно?
• Сколько я хочу путешествовать?

Затем определите стратегическую цель — список задач, которые должен выполнить бизнес.

Стратегическая цель — инструмент для оценки прогресса, реализации планов и франчайзинга бизнеса. Это перечень норм, которые может понять любой. Она также содержит финансовые прогнозы, планируемый валовый доход и прибыль.

Стратегическая цель определяет, почему ваш бизнес имеет рыночные перспективы для достижения финансовых целей и удовлетворения главной цели. Также она определяет, каким бизнесом вы занимаетесь, и описывает вашего идеального клиента.

Пример. Главная цель баристы — получать 500 000 $ в год и ежегодно проводить один месяц в путешествии. Стратегическая цель должна объяснять, как три её кафе будут приносить по 167 000 $ в год каждое, и содержать план того, как можно сворачивать деятельность кафе на целый месяц ежегодно.

Организа­ционные структуры имеют решающее значение для развития бизнеса

Большинство людей ненавидят составлять организа­ционные структуры. Но бизнес не станет успешным, если сотрудники не будут знать своих обязанностей.

Выработайте организа­ционную стратегию, распределяя ответственность среди персонала. Даже если фирма слишком мала, нужно спланировать организа­ционную стратегию, чтобы знать перспективы развития бизнеса.

Сперва определите, сколько сотрудников нужно и какую работу каждый будет выполнять. Затем для каждой должности составьте регламент работы, описывающий, перед кем отчитывается сотрудник, и как будет оцениваться его труд.

Пример. Бариста знает, что каждому её кафе понадобится три баристы, пекарь, менеджер зала, менеджер по маркетингу, бухгалтер и директор. Сначала бариста самосто­ятельно выполняет все обязанности: делает кофе, печёт печенье, занимается рекламой и ведёт учёт. Но бизнес растёт, и нужно точно знать, сколько человек нанять и на какую должность. Имея опыт работы в каждой должности, бариста знает их «изнутри» и может оформить специальные руководства, которые будут передаваться будущим сотрудникам.

Другое преимущество чёткой организации — система индивидуальной ответственности. Каждый сотрудник несёт ответственность за работу по должности, что должно чётко излагаться в каждом руководстве и регламенте.

Каждый сотрудник должен подписать регламент, тем самым соглашаясь на ответственность за выполнение порученных ему задач.

С полным набором сотрудников ваш бизнес сможет достичь стратегической и главной цели.

При управлении персоналом полагайтесь не на людей, а на систему

Секрет успешной стратегии управления не в талантливых руководителях, а в системе менеджмента.

Система менеджмента — это средство маркетинга, отражающее то, как вы относитесь к сотрудникам и мотивируете их. Она оказывает наибольшее влияние на результат, который видит клиент.

Пример. Бариста может сказать пекарю, что он должен находиться на кухне и печь определённое количество печенья каждый день. Или можно сделать кухню доступной для глаз посетителей и даже позволить пекарю самому выбирать ингредиенты. Тогда пекарь будет больше увлечён работой, а клиенты получат более вкусное печенье.

Важнейшая часть системы менеджмента — кадровая стратегия. Благодаря ей персонал поймёт идею, лежащую в основе работы, и поможет бизнесу достичь целей. Также важно регулярно тестировать сотрудников на соответствие стандартам должности.

Пример. Бариста ставит творчество сотрудников в приоритет. Нанимая пекаря, она сообщает ему, что он должен проявить креативность и еженедельно составлять новое меню пирожных. Итог: пекарь развивает свой творческий потенциал, а посетители кафе получают разнообразный выбор пирожных.

Думайте только о клиенте

Ориенти­руйтесь на клиента и думайте только о его потребностях. Изучите демогра­фические и психогра­фические данные клиентов.

Пример. У баристы не хватает денег на масштабное исследование, и она просит клиентов заполнить небольшую анкету с вопросами демогра­фи­ческого (возраст и адрес) и психогра­фи­ческого характера (досуг). С такой информацией продукция баристы будет соответ­ствовать характе­ристикам посетителей, склоняя их к покупке.

Узнав клиентов как можно лучше, сделайте маркетинг максимально привлека­тельным для них.

Пример. Исследование IBM выявило, что определённый оттенок синего воспринимается как показатель надёжности компании. Поэтому IBM создали свой фирменный цвет, известный как «IBM Blue».

Чтобы потенциальные франчайзи по достоинству оценили ваш прототип франчайзинга, последо­вательно продвигайте продукт клиентам, используя в маркетинге собранные данные и результаты тестирований.

Пример. Если ваше исследование обнаружило тенденцию привлечения более молодых клиентов, измените маркетинговую стратегию и вложитесь в интернет-рекламу для воздействия на молодую аудиторию.

Ваш бизнес будет состоять из полнофунк­цио­нальных систем

После формирования прототипа франчайзинга, ваш бизнес станет сложным, но лёгким в управлении комплектом систем и процессов. У вас будет системная стратегия, в которой всё взаимодействует друг с другом, благодаря чему бизнес будет развиваться и меняться.

Системная стратегия делится на материальную систему (компьютеры и цвета), нематериальную систему (идеи и всё живое в вашем бизнесе) и информа­ционную систему (содержит все данные о бизнесе).

Пример. В кафе баристы материальная система включает кофе-машину, нематериальная система — отношение персонала, а информа­ционная система — данные о том, что именно покупают клиенты.

Все эти системы должны работать сообща.

Пример. Бариста хочет купить новую кофе-машину, то есть изменить материальную систему. Чтобы принять это решение, нужно учесть влияние на другие системы.

Нематериальная система может пострадать, если сотрудники обожают старую машину и не хотят переучиваться. Информа­ционной системе придётся тщательно отслеживать поведение клиентов, чтобы убедиться, что новая машина делает латте на должном уровне и не наносит ущерб продажам.

Если системы не смогут работать слаженно, у бизнеса нет ни единого шанса.

Процесс планирования и реализации непрерывен

Постоянно работайте над прототипом, вносите изменения в системы и убеждайтесь, что всё работает на пределе возможностей. Эта непрерывная доработка и тестирование — процесс развития бизнеса.

Первый шаг в этом процессе — инновации. Инновации — нечто новое. Секрет успешных бизнес-инноваций — их умеренность. Надо изобретать не новый продукт, а новый способ производства и продажи.

Второй шаг — количественная оценка всего в вашем бизнесе.

Пример. Как баристе узнать, что стимули­рование творчества пекаря работает, если она не отслеживает количество проданных пирожных?

Заключи­тельный шаг — реализация.

Реализация — это внедрение инноваций, претворение вашей идеи в жизнь. Это непрерывный процесс, основанный на ваших усилиях в инновационной деятельности и количественной оценке.

Проще говоря, если синий костюм увеличивает продажи, продолжайте носить синий костюм. Но если количественная оценка определит, что при отсутствии пиджака показатели повышаются, немедленно снимите его.

Инновации, количественная оценка и реализация не идут в хроноло­гическом порядке, а происходят одновременно.

Процесс развития никогда не заканчивается, потому что ваш бизнес будет постоянно создавать инновации, реализовывать их и оценивать результаты.

Самое главное

Большинство малых предприятий становятся банкротами. Но если с первого дня вы начнёте создавать бизнес как систему франчайзинга, чтобы любой человек смог управлять им в будущем, ваши шансы на успех резко возрастают. Секрет в том, чтобы работать на свой бизнес, а не в нём.

Определите свою главную цель. Прежде чем открыть бизнес решите, сколько денег вам нужно и сколько вы хотите работать. Эти ключевые моменты необходимо определить в самом начале, ведь вы создаёте бизнес для достижения ваших целей.

Ориенти­руйтесь на клиента. Соберите демогра­фические и психогра­фические данные, на основе которых сделайте маркетинг максимально привлека­тельным для клиентов.

Тщательно продумывайте организа­ционную структуру. Даже если фирма слишком мала, спланируйте организа­ционную стратегию на будущее.

70 ТОПовых книг про бизнес (по категориям)

В этой статье собрано 70 крутых топ книг по бизнесу, которые стоит прочитать. Смотрите внимательно, свою пользу найдет и начинающий предприниматель, и его более опытный собрат. Ведь при открытии или ведении своего бизнеса полезно узнать, обдумать и перенять опыт тех, кто уже прошел этот путь и добился успеха.

Мотивационные книги

1. “Принципы. Жизнь и работа”, Рэй Далио

Рэй Далио, основатель инвестиционной компании Bridgewater Associates, входит в список 100 самых влиятельных людей мира и делится универсальными принципами, которые он сформировал, пройдя через многочисленные победы и поражения. Вы ознакомитесь с правилами жизни американского миллионера и найдете в себе силы для новых достижений.

Ссылка: Озон / Литрес

2. “Как Coca‑Cola завоевала мир. 101 успешный кейс от брендов с мировым именем”, Джайлс Льюри

Книга – сборник историй известных брендов, таких как Pinterest, Chanel № 5, Corona, Brewdog, Spanx, LG, KFC, WWF, Coca-Cola. Кейсы распределены по разделам и подкреплены опытом известных компаний. Вы узнаете, как бренды выбирали названия, разрабатывали маркетинговую стратегию, выводили продукт на рынок и взаимодействовали с потребителями.

Ссылка: Озон / Литрес

3. “Как работает Google, Эрик Шмидт”, Джонатан Розенберг

Председатель совета директоров Google Эрик Шмидт и вице-президент Джонатан Розенберг рассказывают, как им удалось создать успешную компанию. Прочитав книгу, Вы узнаете, каких сотрудников нанимает Google, как в компании развивают корпоративную культуру, разрабатывают инновационные продукты и принимают эффективные решения. Книга будет интересна будущим владельцам IT-компаний.

Ссылка: Озон / Литрес

4. “Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная её основателем”, Фил Найт

Эта книга – открытое и честное повествование о становлении компании Nike. Ее основатель – Фил Найт рассказывает, как возникла идея создания бренда, с какими проблемами пришлось столкнуться и какие решения удалось найти. Издание будет интересно всем, кто хочет перенять опыт успешного производителя спортивной одежды и обуви.

Ссылка: Литрес

5. “Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart”, Сэм Уолтон

Эта книга – не только история об успехе компании и ее владельца, но и руководство по ведению торгового бизнеса. Ее автор, Сэм Уолтон, создатель сети розничной торговли WalMart, делится опытом, рассказывает о правилах ведения оптовой и розничной торговли.

Ссылка: Озон / Литрес

6. “Кровь, пот и пиксели. Обратная сторона индустрии видеоигр”, Джейсон Шрейер

Сборник уникальных и захватывающих историй из опыта известных создателей лучших компьютерных игр всех времен, таких как Diablo III и Dragon Age: Inquisition, Uncharted 4, Witcher III. Книга будет интересна профессиональным разработчикам, а также тем, кто собирается изучить успешные проекты игровой индустрии и запустить свой.

Ссылка: Озон / Литрес

7. “Сатья Наделла Обновить страницу”, Джилл Николс, Грег Шоу

Автор размышляет о технологиях, которые сильно изменят современный мир. Книга будет полезна тем, кто связан с цифровым миром и хочет внедрить стратегии крупнейшей технологической корпорации в свой бизнес.

Ссылка: Озон / Литрес

8. “Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук“, Тони Шей

Эта книга – автобиография Тони Шей и история его компании Zappos. Книга состоит из трех частей: первая – путь автора в предпринимательстве, вторая – принципы работы Zappos, третья – способы перехода компании на новый уровень развития. Завершают издание десять практических уроков ведения интернет-торговли.

Ссылка: Озон / Литрес

9. “Как стать бизнесменом”, Олег Тиньков

В книге Олег Тиньков делится накопленными знаниями и опытом. Он кратко рассказывает о выборе идеи и ниши, о старте и развитии бизнеса, о подготовке его к продаже. Автор рассмотрел основы успешного бизнеса. Издание будет очень полезно новичкам.

Ссылка: Озон / Литрес

Как открыть свой бизнес

1. “Стартап. Настольная книга основателя”, Стив Бланк, Боб Дорф

В книге собран топ лучших методик запуска стартапов в формате четких инструкций. Авторы рассказывают, как начать свой бизнес с нуля, как тестировать бизнес-модели на реальных потребителях и тем самым постоянно улучшать продукт.

Ссылка: Озон / Литрес

2. “Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели”, Эрик Рис

Эта книга – пошаговое руководство, как создать свой бизнес с нуля. Автор подробно описывает концепцию “экономичного стартапа”. Основная суть этого метода в том, чтобы сразу тестировать продукт на реальных потребителях и постоянно корректировать бизнес-модель.

Ссылка: Озон / Литрес

3. “Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее”, Майкл Э. Гербер

В основе книги – новый взгляд на этапы предпринимательской деятельности: от создания компании до периода зрелости. Автор выбрал интересный формат: он ведет диалог с начинающим предпринимателем и обсуждает вопросы, связанные с созданием и развитием собственного дела.

Ссылка: Озон / Литрес

4. “Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов”, Стив Бланк

Практическое пошаговое руководство по построению бизнеса, по которому работают и развиваются более 100 000 компаний во всем мире. В своей книге Стив Бланк поделился практическим опытом и представил методику разработки новых продуктов, основанную на принципах развития потребителей (Customer Development).

Ссылка: Озон / Литрес

5. “Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения”, Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов

Это книга о принципах создания и развития бизнеса в России. Авторы – руководители компании Мосигра, рассказывают о своем опыте, о пройденном пути, об ошибках, проблемах и найденных способах их решения. В книге затронуты актуальные для бизнеса в России вопросы: какую зарплату предложить другу, как правильно относиться к инвесторам, какая бизнес-модель актуальна для современного рынка.

Ссылка: Литрес

6. “Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины”, Рид Хоффман и Бен Касноча

Рид Хоффман, основатель сети LinkedIn, и Бен Касноча уверены: карьера похожа на стартап. Основная идея книги в том, чтобы использовать наработки лучших компаний Кремниевой долины (Intel, Apple, Google, eBay, Yahoo, PayPal, Facebook, YouTube, Twitter, LinkedIn) в продвижении по карьерной лестнице.

Авторы рассказывают, как приобрести конкурентное преимущество на рынке труда или в собственном бизнесе: научиться выстраивать прочные рабочие отношения с людьми, расширять сеть профессиональных контактов, использовать собственные навыки и активы, правильно оценивать риски.

Ссылка: Озон / Литрес

7. “От нуля к единице”, Питер Тиль, Блейк Мастерс

Питер Тиль, создатель платежной системы Paypal, рассказывает о том, как построить бизнес с нуля и вывести его на лидирующие позиции, об ошибках, которые он совершал, и о последствиях. Проанализировав опыт автора, начинающий предприниматель сможет применить описанные в книге стратегии к своему стартапу.

Ссылка: Озон / Литрес

8. “И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя “Додо Пиццы” Фёдора Овчинникова: от провала до миллиона”, Максим Котин

Журналист Максим Котин рассказывает о пути предпринимателя Фёдора Овчинникова – основателя “Додо Пиццы”. В книге описано много проблем, с которыми столкнулся главный герой, и пути решения, которые он нашел. В противовес американской литературе, это издание про бизнес в российских реалиях.

Ссылка: Озон / Литрес

Про малый и средний бизнес

1. “Как делать большие деньги в малом бизнесе”, Джеффри Дж. Фокс

Руководство от консультанта с мировым именем Джеффри Фокса поможет Вам достичь успеха в ведении собственного бизнеса. Издание содержит много практических рекомендаций: где брать идеи, как расставлять приоритеты в малом бизнесе, как организовать продажи, каких людей брать в команду.

Ссылка: Озон / Литрес

2. “Всё о бизнесе за два часа. Секреты юристов и бухгалтеров”, Елена Ёлгина, Александр Мельников, Елена Смолякова

Книга поможет начинающим бизнесменам разобраться во всех важных нюансах предпринимательской деятельности, которые относятся к налогообложению, праву и финансам. Авторы в понятной и доступной форме отвечают на вопросы новичков: какую организационно-правовую форму выбрать при открытии компании, по какой системе налогообложения работать, для каких видов деятельности нужна разрешительная документация и т. д.

Ссылка: Озон / Литрес

Книги о бизнес мышлении

1. “Психология недоверия. Как не попасться на крючок мошенников”, Мария Конникова

Начиная свой путь в мире бизнеса, любой человек может столкнуться с мошенничеством. Мария Конникова исследует психологические принципы, которые лежат в основе игры на доверии. Эта информация поможет надежно защититься от аферистов в реальных жизненных ситуациях и сберечь свое время и средства.

Ссылка: Озон / Литрес

2. “Rework. Бизнес без предрассудков”, Джейсон Фрайд и Дэвид Хенссон

Авторы рассказывают, как эффективно вести бизнес, используя те ресурсы, которые у Вас есть на данный момент. В книге подробно разбираются вопросы: стоит ли привлекать деньги от инвесторов, как эффективно составлять дорожную карту, как создать востребованный продукт и какую модель бизнеса выбрать.

Ссылка: Озон / Литрес

3. “Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков”, Рене Моборн, В. Чан Ким

Авторы рассказывают о “голубых океанах” – нишах, в которых нет конкуренции, но есть постоянный спрос. В книге представлены принципы создания таких рынков, аналитические стратегии и инструменты.

Расширенное издание дополняют две главы: ответы авторов на вопросы, которые им задавали на протяжении последних десяти лет. Это наиболее ценная часть книги, так как ответы авторов имеют практическое применение.

Ссылка: Озон / Литрес

4. “Бизнес ХХI века”, Роберт Кийосаки, Джон Флеминг, Ким Кийосаки

Книга посвящена сетевому бизнесу: Кийосаки объясняет, почему эта модель является эффективной и многообещающей. Все, кто делают первые шаги в сетевом маркетинге, найдут для себя много полезной информации и узнают, какие активы позволяет создать сетевой бизнес, как выбрать надежную компанию и какими навыками должен обладать успешный сетевик.

Ссылка: Озон / Литрес

5. “Манифест инвестора: Готовимся к потрясениям, процветанию и всему остальному”, Уильям Бернстайн

Издание содержит теоретическую информацию об основах инвестирования и практические советы. Прочитав книгу, Вы узнаете, как правильно откладывать деньги, как выбрать финансовые инструменты, как сформировать инвестиционный портфель и выполнять его перебалансировку.

Ссылка: Озон / Литрес

6. “Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски”, Владимир Моженков

Эта книга – сборник реальных управленческих историй основателя “Ауди Центра Таганка” и ГК “АвтоСпецЦентр”, лучшего менеджера “Ауди” в Европе по признанию концерна Audi AG Владимира Моженкова. Каждое из семнадцати правил менеджмента подкреплено практическим опытом автора и интересными примерами из его жизни.

Ссылка: Озон / Литрес

7. “Как генерить свежие идеи. Система незашоренного креативного мышления”, Дэйв Бирсс

Книга посвящена творческому мышлению. Дэйв Бирсс возглавлял креативные отделы лучших рекламных агентств Великобритании: он делится действенной методикой генерации идей. Электронная книга ждет Вас внизу, кликайте и используйте практические упражнения для развития креативности, разработанные автором.

Ссылка: Озон / Литрес

8. “Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга”, Кейт Феррацци

Кейт Феррацци делится секретами успешного нетворкинга – навыка общения с разными людьми и создания сети полезных контактов. Автор собрал более пяти тысяч контактов известных и влиятельных людей. Прочитав книгу, Вы поймете, как найти интересных собеседников, а также новых клиентов и партнеров.

Ссылка: Озон / Литрес

9. “Включаем обаяние по методике спецслужб”, Джек Шафер и Марвин Карлинс

Эта книга – практическое пособие по эффективному общению и технологиям влияния. Ее автор, ранее служивший в ФБР, занимался наймом и обучением агентов. В книге подробно раскрыты темы: как легко знакомиться, как устанавливать контакт и выстраивать крепкие, доверительные отношения, как извлечь пользу из дружбы.

Ссылка: Озон / Литрес

10. “Психология влияния. Убеждай, воздействуй, защищайся”, Роберт Чалдини

Автор подробно разбирает на реальных примерах из бизнеса, политики и общественной деятельности наиболее эффективные приемы влияния и убеждения. Он выясняет, что может заставить человека сказать “да”, и как грамотно использовать эти стратегии.

Ссылка: Озон / Литрес

11. “Скорость доверия”, Стивен Кови-младший, Ребекка Меррилл

Авторы рассказывают, как получить большую отдачу от бизнеса, используя принципы доверия. Стивен Кови подтверждает свои идеи, приводя примеры из собственного опыта и рассказывая о достижениях известных людей в мире бизнеса и политики. Книга будет полезна руководителям, которые хотят построить отношения в команде на доверии и уважении.

Ссылка: Озон / Литрес

12. “Лидеры едят последними: как создать команду мечты”,Саймон Синек

Автор рассказывает о важности человеческих отношений в команде и их влиянии на эффективность работы. Из этой книги Вы узнаете, как создать в коллективе атмосферу уверенности и доверия, а также найдете практические советы, которые помогут Вам усилить лидерские качества.

Ссылка: Озон / Литрес

Продажи и переговоры в бизнесе

1. “Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж”, Александр Левитас

Александр Левитас составил сборник практических методов увеличения продаж. Автор делится приемами, протестированными им лично и рассказывает, как завоевать доверие и убедить клиента, как преодолеть возражения и закрыть сделку, как повысить посещаемость магазина или офиса и увеличить объем продаж. Также в книге детально описываются стратегии о том, как подготовить продавцов и повысить эффективность их работы.

Ссылка: Озон / Литрес

2. “Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах”, Гэвин Кеннеди

Эта книга посвящена искусству ведения переговоров. Техники, которыми делится Гэвин Кеннеди, применимы как в бизнесе, так и в обычных жизненных ситуациях: обсуждение заработной платы, получение банковского кредита, продажа или покупка автомобиля.

Ссылка: Озон / Литрес

3. “Никаких компромиссов. Беспроигрышные переговоры с экстремально высокими ставками”, Крис Восс

“Никаких компромиссов” – руководство по ведению переговоров, написанное сотрудником ФБР Крисом Воссом. Техники, описанные автором, появились в результате сокрушительных поражений ФБР: организация была вынуждена искать новые рабочие методики. В книге изложено девять принципов результативных переговоров, которые позволяют добиваться поставленной цели даже в экстремальных ситуациях.

Ссылка: Озон / Литрес

4. “Как продать слона”, Ася Барышева

Книга ориентирована на профессионалов, работающих в сфере сбыта. Ася Барышева рассказывает об основных принципах заключения сделки и верной тактике общения на каждом из этапов продаж. Автор уделяет много внимания подготовке к продаже: в книге есть отдельные главы о сборе информации до и во время разговора с клиентом.

Ссылка: Озон / Литрес

5. “Активные продажи 3.1: Начало”, Николай Рысев

Эта книга – руководство по продажам, которое будет интересно как наемным сотрудникам, так и владельцам бизнеса. Автор представляет цикл продаж, как систему, и разбирает каждый этап отдельно: холодные звонки, выявление потребностей клиента, презентация и аргументация, работа с возражениями, завершение сделки, работа с дебиторской задолженностью.

Ссылка: Озон / Литрес

6. “Сначала скажите “Нет”, Джим Кэмп

Автор подробно описывает систему жестких переговоров, в центре которой стоит принцип: “Сначала скажите НЕТ”. Такой подход позволяет избежать ненужных компромиссов и заключить сделку на более выгодных условиях. Вы научитесь направлять переговоры в нужное русло при помощи правильно поставленных вопросов и противостоять давлению и манипуляциям оппонента.

Ссылка: Озон / Литрес

Художественные книги о бизнесе

1. “Цель. Процесс непрерывного совершенствования”, Элияху Голдратт

В форме художественного произведения автор рассказывает, как вывести предприятие на новый уровень. Главный герой, Алекс Рого, руководит заводом и обращается к бизнес-консультанту Ионе. Он согласился помочь предпринимателю при условии, что Алекс сам будет искать ответы на вопросы. Рого постепенно выявляет слабые места в работе предприятия и исправляет ошибки. Проанализировав действия главного героя, Вы можете вынести много пользы для своего бизнеса.

Ссылка: Озон / Литрес

2. “Deadline. Роман об управлении проектами”, Том ДеМарко

Книга о project-менеджменте, написанная в стиле художественной литературы. Автор описывает повседневную действительность project-менеджера: работа в условиях постоянного стресса, найм и увольнение сотрудников, внутренние конфликты и защита интересов подчиненных перед вышестоящим руководством. Выводы, которые делает главный герой, могут иметь практическое применение в деятельности руководителей любого уровня.

Ссылка: Озон / Литрес

Бизнес и экономика

1. “Жесткая экономика. 37 невыученных уроков”, Дмитрий Потапенко, Александр Иванов

Книга про экономику и бизнес, авторы которой проанализировали и представили 37 экономических кейсов с негативным результатом. Речь идет о событиях, которые происходили в разные исторические эпохи в разных странах. Книга будет полезна предпринимателям, которые хотят понять современные тенденции российской и мировой экономики, научиться делать из этого рациональные выводы и вести бизнес, гибко подстраиваясь под экономическую ситуацию.

Ссылка: Озон / Литрес

2. “Не сходите с ума на работе”, Фрайд Джейсон, Хенссон Дэвид Хайнемайер

Руководство от топ-менеджеров сервиса Basecamp поможет предпринимателям создать спокойную атмосферу в коллективе. Авторы провели ряд экспериментов и протестировали разные стили управления. На основе результатов исследований они разработали систему работы над текущими задачами, которая позволяет получать хорошие результаты без лишнего стресса и переработок.

Ссылка: Озон / Литрес

3. “Alibaba и умный бизнес будущего”, Цзэн Мин

Цзэн Мин, главный стратег Alibaba рассказывает о “внутренней кухне” компании и о роли искусственного интеллекта в деятельности IT-гигантов. Благодаря модели “умного” бизнеса можно эффективно настроить все бизнес процессы: выбрать цены, спрогнозировать спрос, усовершенствовать логистику. Эта книга – руководство для тех, кто связан с цифровой экономикой и хочет углубить свои знания в этом направлении.

Ссылка: Озон / Литрес

Управление бизнесом

1. “Аналитическая культура: от сбора данных до бизнес-результатов”, Карл Андерсон

Книга – сборник кейсов от ведущих аналитиков по внедрению управления на основе данных. Карл Андерсон, директор по аналитике в компании Warby Parker рассказывает об основах сбора данных: при помощи каких инструментов их обрабатывать и как принимать решения на основе этой информации.

Ссылка: Озон / Литрес

2. “45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя”, Максим Батырев

Эта книга – свод принципов успешного управленца. Бизнес-тренер Максим Батырев подробно рассказывает о сорока пяти правилах менеджмента и подкрепляет их яркими историями из жизни, практическими примерами и житейским опытом руководителя, работающего в российских реалиях.

Ссылка: Озон / Литрес

3. “Дизайн‑мышление. Все инструменты в одной книге”, Оливер Кемпкенс

Книга содержит множество практических инструментов от ведущего специалиста по внедрению методологии в бизнес. Автор рассказывает обо всех этапах разработки инновационного продукта, об основах прототипирования и тестирования. Материал подкреплен 150 кейсами, проверенными на опыте компаний Fortune 100. Книгу дополняют игры для развития дизайн-мышления.

Ссылка: Озон / Литрес

4. “Командос: Как достигать больших целей вместе”, Константин Борисов

Константин Борисов рассказывает о методике Командос, которая позволит создать успешную команду и стать для нее лидером. Вы узнаете, как выявить тип потенциального сотрудника с точки зрения профессионального профиля, как правильно расставить людей внутри команды и мотивировать их на достижение общих целей.

Ссылка: Озон / Литрес

5. “Жесткий менеджмент”, Дэн Кеннеди

Прочитав эту книгу, Вы поймете, как платить за работу, а не за отсиживание часов. Высокооплачиваемый консультант по директ-маркетингу и копирайтер Дэн Кеннеди рассказывает об управленческих решениях, которые сделают работу команды более результативной.

Ссылка: Озон / Литрес

6. “Супербоссы. Как выдающиеся руководители ведут за собой и управляют талантами”, Сидни Финкельштейн

Профессор и консультант Сидни Финкельштейн провел более 200 интервью с успешными руководителями и выявил принципы их эффективного управления командами. Прочитав книгу, Вы узнаете, как привлечь сильных специалистов в команду и мотивировать их на достижение результатов.

Ссылка: Озон / Литрес

7. “Искренний сервис. Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит”, Максим Недякин

Максим Недякин, консультант по вопросам сервиса и развития компаний, детально разбирает примеры управления российскими компаниями из сферы обслуживания. Автор объясняет, как создать качественный и человечный сервис без использования штрафов и жестких правил.

Ссылка: Озон / Литрес

8. “Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей”, Уоллес Эми, Кэтмелл Эд

Эд Кэтмелл, президент самого успешного анимационного стартапа Pixar, делится секретами: как обеспечить людям творческих профессий атмосферу свободы и вдохновения, но при этом удерживать показатели эффективности работы на высоком уровне.

Автор искренне рассказывает обо всех неудачах, с которыми он столкнулся, пока формировал действенную стратегию взаимодействия с командой творческих людей.

Ссылка: Озон / Литрес

9. “Как навести порядок в своём бизнесе”, Михаил Рыбаков

Эта книга – настольный справочник для собственников бизнеса и топ-менеджеров, сборник практических инструментов, которые помогут наладить все бизнес процессы. Издание содержит 30 практических заданий, выполнив которые можно вывести свою компанию на новый уровень.

Ссылка: Озон / Литрес

10. “Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти”, Евгений Ойстачер

Книга содержит советы от опытного предпринимателя, которые можно сразу внедрить и получить результат. Автор объясняет, как масштабировать бизнес, как избежать распространенных ошибок, которые совершают бизнесмены, как мотивировать команду и как разработать эффективную стратегию ведения бизнеса.

Ссылка: Литрес

11. “Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников”, Александр Фридман

Книга научит Вас эффективно управлять сотрудниками, концентрируясь на самых важных действиях. Консультант по организационному развитию Александр Фридман рекомендует разделить показатели эффективности на реальные и иллюзорные. Последние он называет хронофагами или “пожирателями времени” и объясняет, как их обнаружить и устранить.

Ссылка: Озон / Литрес

12. “Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix”, Патти МакКорд

Книга содержит методологию по созданию и развитию результативных команд. Бывший директор по персоналу компании Netflix, успешного производителя фильмов и сериалов, делится управленческим опытом, рассказывает о том, как подбирать кадры и формировать команду, нацеленную на результат.

Ссылка: Озон / Литрес

13. “Драйверы роста. Как средней компании стать гигантом”, Николай Молчанов

Книга – пошаговое руководство по масштабированию бизнеса. Бизнес-консультант Николай Молчанов рассказывает, как увеличить выручку компании и добиться более высокой эффективности бизнеса. Книга содержит практические советы, стратегии и фишки. Все предложенные технологии подкреплены реальными примерами.

Ссылка: Озон / Литрес

14. “ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так”, Евгений Щепкин

Автор отвечает на вопросы: Как перейти из “алого океана” в “голубой” и постоянно увеличивать прибыль? Как эффективно управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников без излишней “бюрократии” и жестких приказов? Как подобрать команду, из которой сотрудники не захотят уходить?

Книга будет полезна предпринимателям-ритейлерам, которые хотят перенять опыт успешной компании и внедрить новые, эффективные стратегии в существующий бизнес.

Ссылка: Озон / Литрес

15. “Бизнес против правил. Как Андрей Трубников создал Natura Siberica и захватил рынок органической косметики в России”, Алексей Беляков

Журналист Алексей Беляков выяснил, как Андрею Трубникову, основателю и владельцу брендов Natura Siberica, Planeta Organica, Organic Shop, “Рецепты бабушки Агафьи” и многих других удалось создать стабильный бизнес и вывести российскую косметику на мировой рынок.

Книга будет интересна не только предпринимателям, но и маркетологам: ведь в основе успеха бизнеса Трубникова лежит понимание потребностей покупателей.

Ссылка: Озон / Литрес

16. “Сначала заплати себе. Превратите ваш бизнес в машину, производящую деньги”, Майк Микаловиц

Майк Микаловиц переосмыслил свой подход к ведению бизнеса, оказавшись на грани банкротства. Он создал систему под названием “Profit First”, благодаря которой тысячи предпринимателей улучшили свое финансовое положение, увеличили прибыль бизнеса, масштабировали деятельность и выросли как профессионалы в своей нише.

Ссылка: Озон / Литрес

17. “От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет”, Джим Коллинз

Бестселлер отвечает на вопрос: как превратить обычный бизнес в выдающийся? Джим Коллинз делится результатами своего исследования: он сравнивал компании, которые добились высоких показателей с теми, у кого это не получилось. Автор выявил принципы успеха великих компаний: дисциплина и эффект маховика.

Ссылка: Озон

18. “Этажи. Сила управления”, Ильдар Хусаинов

Эта книга – история риелторской компании “Этажи”, которая начала свою деятельность в 2000 году в Тюмени, вышла на лидирующие позиции на российском рынке, а также получила международный статус. Основатель компании Ильдар Хусаинов откровенно рассказывает об этапах развития своего бизнеса.

Ссылка: Озон / Литрес

19. “От носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек”, Виктор Орловский, Владимир Коровкин

Авторы называют традиционные компании “носорогами”, а новые, которые ведут деятельность в условиях цифровой экономики, – “единорогами”. Книга посвящена адаптации корпораций к современному рынку. Виктор Орловский и Владимир Коровкин объясняют, как превратить корпорацию – ”носорога” в “единорога”, повысить ценность продукта и оставить конкурентов далеко позади.

Ссылка: Озон / Литрес

20. “Работа в радость. Бизнес-модель будущего”, Деннис Бакке

Эта книга о том, как создать комфортную атмосферу в коллективе, сделать работу в компании радостной и приятной, мотивировать сотрудников к постоянному росту и развитию. Деннис Бакке, основатель и бывший президент мирового энергетического гиганта AES, отказался от традиционного стиля управления и внедрил бизнес-модель будущего: так он превратил свою корпорацию в “компанию мечты”.

Ссылка: Озон / Литрес

21. “Быть начальником – это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда”, Брюс Тулган

Брюс Тулган, эксперт в области управления, делится опытом и знаниями о том, как создать сильную команду и повысить результативность работы сотрудников. Прочитав эту книгу, Вы научитесь правильно общаться с персоналом и эффективно контролировать рабочий процесс, не затрачивая серьезных усилий.

Ссылка: Литрес

22. “Дистанционный менеджмент. Как управлять сотрудниками на удалёнке”, Юрий Шароватов

Автор подробно рассказывает, как перевести сотрудников на “удаленку”, как контролировать и мотивировать команду, как выстраивать доверительные отношения в удаленном коллективе. Каждая рекомендация подкреплена кейсами крупных компаний: ВымпелКом (ТМ Билайн), Skyeng, Почта Банк, Stada, 4doc.ru и другими.

Ссылка: Озон / Литрес

23. “Лидер и консильери. Секрет эффективного союза”, Ричард Хитнер

Издание адресовано второму эшелону управленцев: исполнительным и операционным директорам, вице-президентам, заместителям, советникам. Автор исследует теневое лидерство, называет качества, которые требуются для этой роли, объясняет, как создавать и поддерживать крепкие рабочие отношения с первым лицом компании.

Ссылка: Озон / Литрес

24. “Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов”,Оливер Гассман, Каролин Франкенбергер, Микаэла Шик

В этой книге собрано 55 шаблонов бизнес-моделей, по которым строится деятельность успешных компаний с подробным описанием и историей развития. Авторы объясняют, как правильно выбрать бизнес-модель и с какими препятствиями можно столкнуться в процессе ее внедрения. Методология, описанная в книге, подойдет как начинающим компаниям, так и тем, кто хочет трансформировать или масштабировать свой бизнес.

Ссылка: Озон / Литрес

Продвижение бизнеса

1. “Четыре ключа к маркетингу услуг”, Гарри Беквит

Автор книги объясняет, как применять маркетинговые инструменты в бизнесе. Под “четырьмя ключами” подразумеваются грамотное ценообразование, продвижение бренда, “упаковка” услуги и взаимоотношения с клиентом. Книга будет интересна как маркетологам, так и владельцам бизнеса, которые продвигают свои услуги самостоятельно.

Ссылка: Озон / Литрес

2. “Как плавать среди акул”, Харви Маккей

Книга о том, как обойти конкурентов при помощи маркетинга, продуктивности и эффективной работы с людьми. Личные истории известного миллионера Харви Маккея подкрепляют теоретическую часть издания. Автор откровенно рассказывает о своих успешных решениях и методах выживания на рынке.

Ссылка: Озон / Литрес

3. “Клиенты на всю жизнь”, Карл Сьюэлл и Пол Браун

Эта книга – практическое руководство по работе с клиентами. Карл Сьюэлл пишет, как увеличить продажи и удержать постоянных покупателей. Автор рассказывает не только о качественном обслуживании, но и анализирует факторы, которые косвенно влияют на продажи: оплата труда сотрудников, чистота помещений, организация работы компании.

Ссылка: Озон / Литрес

4. “GET FEEDBACK”, Джей Бэр

Негативные посты или комментарии могут разрушить репутацию бизнеса. Автор книги, консультант по маркетингу Nike, WalMart, Cisco и других крупных компаний, рассказывает, как монетизировать критику и обойти конкурентов при помощи грамотной реакции на жалобы и отрицательные отзывы в интернете. Джей Бэр также объясняет, по каким причинам клиенты жалуются и как правильно влиять на таких людей.

Ссылка: Озон / Литрес

коротко о главном

Я собрала для Вас рейтинг лучших книг по бизнесу. А чтобы чтение принесло максимальную пользу, при выборе книг составьте список тем для изучения и определите, какие навыки Вы планируете прокачать. И выбирайте подходящие по аннотациям, жанрам или меткам (если покупаете / скачиваете на сайте). А если нужен сразу весь список, то ловите:

1. “Принципы. Жизнь и работа”, Рэй Далио
2. “Как Coca‑Cola завоевала мир. 101 успешный кейс от брендов с мировым именем”, Джайлс Льюри
3. “Как работает Google, Эрик Шмидт”, Джонатан Розенберг
4. “Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная её основателем”, Фил Найт
5. “Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart”, Сэм Уолтон
6. “Кровь, пот и пиксели. Обратная сторона индустрии видеоигр”, Джейсон Шрейер
7. “Сатья Наделла Обновить страницу”, Джилл Николс, Грег Шоу
8. “Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук”, Тони Шей
9. “Как стать бизнесменом”, Олег Тиньков
10. “Стартап. Настольная книга основателя”, Стив Бланк, Боб Дорф
11. “Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели”, Эрик Рис
12. “Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее”, Майкл Э. Гербер
13. “Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов”, Стив Бланк
14. “Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения”, Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов
15. “Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины”, Рид Хоффман и Бен Касноча
16. “От нуля к единице”, Питер Тиль, Блейк Мастерс
17. “И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя “Додо Пиццы” Фёдора Овчинникова: от провала до миллиона”, Максим Котин
18. “Как делать большие деньги в малом бизнесе”, Джеффри Дж. Фокс
19. “Всё о бизнесе за два часа. Секреты юристов и бухгалтеров”, Елена Ёлгина, Александр Мельников, Елена Смолякова
20. “Психология недоверия. Как не попасться на крючок мошенников”, Мария Конникова
21. “Rework. Бизнес без предрассудков”, Джейсон Фрайд и Дэвид Хенссон
22. “Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков”, Рене Моборн, В. Чан Ким
23. “Бизнес ХХI века”, Роберт Кийосаки, Джон Флеминг, Ким Кийосаки
24. “Манифест инвестора: Готовимся к потрясениям, процветанию и всему остальному”, Уильям Бернстайн
25. “Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски”, Владимир Моженков
26. “Как генерить свежие идеи. Система незашоренного креативного мышления”, Дэйв Бирсс
27. “Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга”, Кейт Феррацци
28. “Включаем обаяние по методике спецслужб”, Джек Шафер и Марвин Карлинс
29. “Психология влияния. Убеждай, воздействуй, защищайся”, Роберт Чалдини
30. “Скорость доверия”, Стивен Кови-младший, Ребекка Меррилл
31. “Лидеры едят последними: как создать команду мечты”,Саймон Синек
32. “Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж”, Александр Левитас
33. “Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах”, Гэвин Кеннеди
34. “Никаких компромиссов. Беспроигрышные переговоры с экстремально высокими ставками”, Крис Восс
35. “Как продать слона”, Ася Барышева
36. “Активные продажи 3.1: Начало”, Николай Рысев
37. “Сначала скажите “Нет”, Джим Кэмп
38. “Цель. Процесс непрерывного совершенствования”, Элияху Голдратт
39. “Deadline. Роман об управлении проектами”, Том ДеМарко
40. “Жесткая экономика. 37 невыученных уроков”, Дмитрий Потапенко, Александр Иванов
41. “Не сходите с ума на работе”, Фрайд Джейсон, Хенссон Дэвид Хайнемайер
42. “Alibaba и умный бизнес будущего”, Цзэн Мин
43. “Аналитическая культура: от сбора данных до бизнес-результатов”, Карл Андерсон
44. “45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя”, Максим Батырев
45. “Дизайн‑мышление. Все инструменты в одной книге”, Оливер Кемпкенс
46. “Командос: Как достигать больших целей вместе”, Константин Борисов
47. “Жесткий менеджмент”, Дэн Кеннеди
48. “Супербоссы. Как выдающиеся руководители ведут за собой и управляют талантами”, Сидни Финкельштейн
49. “Искренний сервис. Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит”, Максим Недякин
50. “Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей”, Уоллес Эми, Кэтмелл Эд
51. “Как навести порядок в своём бизнесе”, Михаил Рыбаков
52. “Масштабирование, или Как заставить ваш бизнес расти”, Евгений Ойстачер
53. “Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников”, Александр Фридман
54. “Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix”, Патти МакКорд
55. “Драйверы роста. Как средней компании стать гигантом”, Николай Молчанов
56. “ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так”, Евгений Щепкин
57. “Бизнес против правил. Как Андрей Трубников создал Natura Siberica и захватил рынок органической косметики в России”, Алексей Беляков
58. “Сначала заплати себе. Превратите ваш бизнес в машину, производящую деньги”, Майк Микаловиц
59. “От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет”, Джим Коллинз
60. “Этажи. Сила управления”, Ильдар Хусаинов
61. “От носорога к единорогу. Как провести компанию через трансформацию в цифровую эпоху и избежать смертельных ловушек”, Виктор Орловский, Владимир Коровкин
62. “Работа в радость. Бизнес-модель будущего”, Деннис Бакке
63. “Быть начальником – это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда”, Брюс Тулган
64. “Дистанционный менеджмент. Как управлять сотрудниками на удалёнке”, Юрий Шароватов
65. “Лидер и консильери. Секрет эффективного союза”, Ричард Хитнер
66. “Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов”,Оливер Гассман, Каролин Франкенбергер, Микаэла Шик
67. “Четыре ключа к маркетингу услуг”, Гарри Беквит
68. “Как плавать среди акул”, Харви Маккей
69. “Клиенты на всю жизнь”, Карл Сьюэлл и Пол Браун
70. “GET FEEDBACK”, Джей Бэр

По теме:
Книги по продажам: ТОП-86 для менеджеров
Книги для руководителя: 100 лучших (для начинающих и профи)
Книги по копирайтингу: ТОП-8 из нашей библиотеки
Книги про маркетинг: ТОП-13 для России
SMM-книги: 100 лучших (для новичков и спецов)
Книги по маркетингу: ТОП-70 (для новичков и профи)

P.S. Рекомендую Вам не только читать популярные книги для развития бизнеса, но и сразу применять полученные знания на практике. Анализируйте результаты, масштабируйте удачные стратегии. Такой подход позволит Вам запустить стартап в короткие сроки или вывести на новый уровень уже существующий бизнес.

Важно. Выжимайте из бизнеса максимум с помощью нашей методички формата “фишечная стратегия”. В ней самый сок из сотен тренингов и книг по маркетингу и продажам. А также концентрат успешных действий. По ссылке скидка 50% в течение 4 часов, кликайте -> “Реальный маркетинг: 165 фишек + 33 основы“

33 книги про бизнес которые стоит прочитать

В кризис лучше всего инвестировать в себя, в свои знания и умения. Много знаний и мыслей можно почерпнуть в книгах, поэтому наша редакция составила список из 33 книг, которые по нашему мнению являются обязательными для прочтения.

№1. Атлант расправил плечи

Автор Айн Рэнд, год издания 1957

«Атлант расправил плечи» центральное произведение русской писательницы зарубежья Айн Рэнд, переведенное на множество языков и оказавшее огромное влияние на умы нескольких поколений читателей. Своеобразно сочетая фантастику и реализм, утопию и антиутопию, романтическую героику и испепеляющий гротеск, автор очень по-новому ставит извечные не только в русской литературе «проклятые вопросы» и предлагает свои варианты ответов острые, парадоксальные, во многом спорные.

№2. REWORK

Автор Джейсон Фрайд и Дэвид Хейнмейер Ханссон, год издания 2010

Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон — успешные предприниматели, основатели компании 37signals. Продуктами этой компании пользуются несколько миллионов человек во всем мире. Самая известная Basecamp — cистема управления проектами. В компании работает всего 14 человек!

В этой книге авторы делятся своим опытом развития компании, о том что для того чтобы сделать что то стоящее и популярное не обязательно иметь несколько миллионов долларов и сотню сотрудников. Их советы заставляют задуматься, посмотреть под другим углом на привычные вещи, пересмотреть устаревшие теории и взгляды.

Так ли необходим вам офис?

Действительно ли важно любой ценой превратиться из маленькой компании в крупную?

Нужно ли проводить совещания в переговорной, да и вообще – нужно ли их проводить?

Авторы убедительно доказывают, что привычный путь далеко не всегда лучший.

Вам действительно еще что-то мешает начать свой бизнес?

Прочитайте Rework и начинайте действовать, чтобы оставить свой след во вселенной!

№3. Богатый Папа, Бедный Папа

Автор Роберт Т. Кийосаки. Год издания 1994

Одна из самых известных книг о бизнесе и самая известная книга Роберта Кийосаки.

По версии Кийосаки, все люди делятся на «предпринимателей» и «исполнителей». Одни без других существовать не могут, иначе вся система рухнет. Быть «предпринимателем» не в пример лучше. И научил его этому «богатый» папа – отец его приятеля. В отличие от его настоящего «бедного» отца – госслужащего – квалифицированного, образованного и неплохо зарабатывающего, «богатый папа» работал на себя, не видел большого прока в хорошем образовании и стал «одним из самых богатых людей на Гаваях».

Основные идеи книги:

• Богатые не работают на деньги, деньги работают на них.
• Преобретайте активы, избавляйтесь от пассивов. Актив это то, что добавляет деньги в ваш карман, пассив это то, что забирает деньги из кармана.
• Думайте о своем бизнесе.
• Развивайте финансовую грамотность: бухгалтерское дело, инвестирование, маркетинг, законы.
• Работайте, что бы научится тому, как не работать на деньги.
• Преодолевайте препятствия: страх, цинизм, лень, плохие привычки.

№4. Цель. Процесс непрерывного совершенствования

Авторы Элия М. Гольдратт и Джеф Кокс. Год издания 1984.

Производственный роман погружает в проблемы директора завода, у которого с одной стороны на кону стоит карьера, а с другой стороны — семья.

Читается легко. Появляется желание сразу применить некоторые идеи на практике. Простые и логично обоснованные решения и следующие за ними действия способны решить самые сложные ситуации.

№5. Бизнес в стиле фанк

Авторы Кьелл А. Нордстрем и Йонас Риддерстрале. Год издания 2000

«Бизнес в стиле фанк» — это не учебник, хотя интересных примеров там предостаточно, но эта книга способна научить. Научить думать, думать нестандартно, не так-как-все, научить быть иным в мире, где все одинаковые. Быть другим и не бояться этого. Эта книга заряжает оптимизмом, подталкивает к поступкам, заставляет делать.

Кстати, книга сможет помочь сделать выбор тем, кто не может решиться — и есть два пути: просто бросить все или взять и сделать. Нордстрем и Риддерстрале утверждают, что браться за дело можно даже в случае, если ваши шансы на успех не велики, всегда можно найти своих клиентов.

№6. Самый богатый человек в Вавилоне

Автор Джордж С. Клейсон. Год издания 1926.

Очень полезная книга. Можно много чему научиться. Только читать нужно вдумчиво, внимательно, и желательно отдельные мысли консп

Читать онлайн «Малый Бизнес. Большая игра» Александра Александровича Высоцкого бесплатно без регистрации

Малый Бизнес. Большая игра

Александр Александрович Высоцкий

В этой книге описаны основные инструменты управления, которые способны избавить вашу компанию от организационного хаоса и вывести на новый уровень развития. Каждая глава содержит описание одного из инструментов управления, примеры их работы. Вы не найдете в этой книге каких-то сложнейших систем для корпораций – только практичные и простые инструменты способные вывести бизнес на новый системный уровень.

Предисловие

Эта книга не о том, как придумать гениальную идею бизнеса, а о том, как организовать работу компании, чтобы она действовала, как настоящая команда, и была способна воплотить стоящую идею. Опыт говорит, что «гениальность» идеи является бесспорным плюсом, но если вы посмотрите внимательно вокруг, то обнаружите, что большинство процветающих компаний вообще не основаны на какой-то революционной идее. Что революционного в фастфуде McDonald’s, кофейнях Starbucks, торговле продуктами питания в сетевых супермаркетах или стоматологических услугах? Конечно, в любом виде бизнеса есть свои ноу-хау, но большинство успешных компаний предоставляют своим клиентам довольно обычные продукты. Почему же тогда из сотен конкурирующих сетей фастфудов добились большого успеха всего несколько, а из сотен магазинов продуктов питания только некоторые выросли в крупные сети? В большинстве случаев секрет не в каких-то особенных ноу-хау или секретных рецептах. Он заключается в способах управления компанией.

Недавно исполнилось двадцать лет с того момента, как мы с друзьями открыли нашу первую компанию. Мы были необычайно воодушевлены идеей иметь собственный бизнес и чувствовали себя как путешественники, которые отправляются на встречу приключениям. Нам было чуть больше двадцати, за плечами – обучение в военном вузе и знание компьютерных технологий. Компьютерная индустрия тогда только начинала формироваться, и, как нам казалось тогда, наших знаний и навыков было достаточно, чтобы создать успешный бизнес. Конечно, был некоторый страх перед тем, что нас ожидает, но перспективы были заманчивы. У нас не было денег на то, чтобы купить себе оборудование для демонстрации клиентам, создать минимальный склад и выполнить другие требования официального представителя Apple в Украине.

8 лучших книг по малому бизнесу для предпринимателей, которые хотят добиться успеха

Лучшие книги по малому бизнесу оказываются одними из лучших книг по бизнесу для чтения. Те же принципы, которые регулируют работу семейного магазина, также применимы независимо от того, возглавляете ли вы будущий стартап-единорог или транснациональную корпорацию. Конечно, вы можете прочитать Shoe Dog о создании Nike или High Output Management, , написанные бывшим генеральным директором Intel, но они не касаются тех же проблем или проблем.

Малый бизнес — это круто. Владельцы малого бизнеса сталкиваются с определенным уровнем изоляции или одиночества в процессе борьбы. И есть несколько распространенных ловушек или ловушек, которые преследуют малый и средний бизнес, которых важно избегать — эти книги помогут вам избежать некоторых из них.

Но вы хотите выйти за рамки , зная , какие книги читать. Вы должны пойти дальше , на самом деле , чтобы читать книги. Вот что отличает ваше стремление к успеху в бизнесе.

1. Лучшая книга по предпринимательству для владельцев малого бизнеса : Руководство для начинающих предпринимателей Стива Бланка и Боба Дорфа

Анализ возможностей. Управление неудачей. Привлечение клиентов. Удержание клиентов.

Вы можете использовать Руководство для начинающих владельцев как энциклопедию, чтобы начать и расширить свой бизнес. Это одна из лучших книг по предпринимательству. Книга научит вас, как найти правильный рынок для вашей продукции. А если у вас уже есть целевой рынок, это покажет вам, как найти правильный продукт для этого рынка.Вы также узнаете, как удержать клиентов, одновременно расширяя клиентскую базу.

Стив Бланк — эксперт по стартапам. Он создал процесс развития клиентов, который другие представители малого бизнеса проверили и доказали, что он надежен. И он разработал эту книгу, чтобы помочь вам повторить успех, которым он пользуется.

Вы можете сделать свой бизнес масштабируемым, используя пошаговый подход, который здесь предлагают Стив и Боб.

Эта книга довольно популярна и полезна для стартапов, желающих запустить и расширить свой бизнес.Его использует Национальный научный фонд США. А ведущие университеты, такие как Стэнфорд, Колумбия и Калифорнийский университет. Беркли принял эту книгу и ее методики.

В этой работе вы откроете для себя девять распространенных, но смертельных ошибок, которые делают стартапы, и способы их избежать. В этой книге используются особые тактики и стратегии. Так что после прочтения вам не придется думать, что делать. Он включает в себя контрольные списки, которые помогут вам взяться за дело с самого начала.

Основные выводы

• Знайте правильный рынок для ваших продуктов и правильный продукт для вашего рынка.
• Узнайте, как управлять удержанием клиентов, развивая свой бизнес.
• Стартапы часто попадают в ловушки. Будьте умны, готовьтесь.

2. Лучшая книга по открытию малого бизнеса : Следи за своим бизнесом Иланы Гриффо

Разработка продуктов. Брендинг. Онлайн маркетинг. Инструменты малого бизнеса.

Если вы хотите сделать свой бизнес успешным с нуля, Mind Your Business научит вас, как этого добиться.Эта книга — одна из лучших книг по открытию бизнеса. Вы узнаете, как Илана Гриффо превратила свою страсть в побочную суету, а затем в компанию с шестизначными доходами.

Вы контролируете свой бизнес, используя эту книгу в качестве руководства для создания индивидуальной дорожной карты, которая касается не только развития бренда или дизайна продукта, но также налогов и подготовки юридических документов. Есть также идеи, как победить конкурентов с помощью социальных сетей и SEO; рекомендации о том, как юридически защитить свои активы, включая интеллектуальные активы; определение ваших идеальных клиентов и инструменты для эффективного бюджетирования и прогнозирования.

Начинающие предприниматели амбициозны, инициативны и креативны. А если вы полны решимости построить бизнес, соответствующий желаемому образу жизни, то наличие драйва и самомотивации не подлежит обсуждению. Хотя открытие собственного дела имеет свои преимущества, «секрет» успеха — это упорный труд и наличие плана.

Основные уроки для начала бизнеса

• Разработайте подробную дорожную карту успеха для вашего продукта и бренда
• Научитесь использовать социальные сети и SEO как конкурентное преимущество
• Инструменты жизненно важны для успеха вашего бизнеса
• Знайте, какие инструменты использовать и как ими пользоваться

3.Лучшая книга по бюджетированию малого бизнеса : Сначала прибыль, Майк Михалович

Бюджетирование. Прибыль. Упрощенный учет.

Если бы люди всегда были логичны, обычная формула бухгалтерского учета была бы идеальной. Формула гласит, что когда вы убираете расходы с продаж, вы получаете прибыль. Но почему-то не все так просто.

Майк Михалович учел, что люди не всегда принимают логические решения. Итак, он подошел к бухгалтерскому учету с точки зрения поведения.Он перевернул формулу, чтобы сказать: «Вы получаете расходы, когда убираете прибыль с продаж». Следовательно, Profit First . Это довольно хитроумно — каждая мелочь или ненужные траты съедают прибыль, а не расходы — внезапно каждый цент имеет значение, каждый цент вредит.

Некоторые эксперты говорят, что дефицит калорий является наиболее эффективной стратегией похудения. Вы едите из небольших тарелок, чтобы контролировать свои порции. Это о методе, который Михалович применяет в этой книге.

Его Прибыль сначала Формула показывает, что вы добьетесь большего успеха, если сначала будете думать о прибыли, а затем использовать то, что у вас осталось.

Profit First — это практическая книга с множеством тематических исследований, советов и уникального чувства юмора.

Основные уроки бюджетирования

• Вы сможете вести прибыльный бизнес и упростить бухгалтерию.
• Если вы получаете и поддерживаете прибыль на раннем этапе своего бизнеса, вы сохраните его в долгосрочной перспективе.
• Вам лучше иметь небольшой прибыльный бизнес, чем большой, который пытается выжить.

4.Лучшая книга по бухгалтерскому учету для малого бизнеса : Quickbooks Майкла Кейна

Бухгалтерский учет малого бизнеса. Бухгалтерия. Платежи. Платежная ведомость. Налоги.

Во-первых, CandyBar не поддерживает Quickbooks. Вы можете использовать любой бухгалтерский инструмент, чтобы добиться тех же результатов, что и в этой книге. Но книга Майкла Кейна Quickbooks , безусловно, лучшая книга для бухгалтерского учета малого бизнеса.

Если вы не поклонник математики, бухгалтерский учет и бухгалтерия могут чертовски утомлять.Не каждому владельцу бизнеса нравится бухгалтерский учет, аудит и цифры. Но ради вашего бизнеса и ради закона исправляйте свои книги.

Если вам нужна книга по бухгалтерскому учету для владельцев малого бизнеса, то здесь можно остановиться. Нет, вам не нужно изучать этот навык с нуля. Книга Кейна Quickbooks — это книга, предназначенная для «развития бизнеса для чайников».

Вы узнаете, как использовать Quickbooks или любое другое бухгалтерское программное обеспечение, чтобы оптимизировать бухгалтерские процессы.Таким образом, вы сможете делать только то, что вам больше всего нравится. Эта книга полезна всем, включая студентов, владельцев бизнеса, менеджеров и предпринимателей. Он очень подробный и практичный. Опять же, любой инструмент будет работать так же хорошо, но в этой книге показано, как интегрировать Quickbooks во все аспекты вашего бизнеса.

Основные уроки бухгалтерского учета

• Вам не нужно быть профессиональным бухгалтером, чтобы вести бухгалтерский учет.
• При наличии подходящих инструментов вы можете самостоятельно вести бухгалтерский учет и бухгалтерский учет
• Управляйте своими записями и избегайте юридических проблем

5.Лучшая книга по найму для малого бизнеса : Кто, Джефф Смарт и Рэнди Стрит,

Методы приема на работу. Вопросы на собеседовании. Поиск кандидатов.

В среднем ошибки при приеме на работу обходятся компаниям как минимум в 1,5 миллиона долларов в год. Что касается типичного процесса найма, то он составляет 50 процентов. И это не считая времени, потраченного на процесс.

Страшно, правда? Экономисты называют проблему найма «самой большой проблемой современного бизнеса.”

Но хорошие новости? Вы можете успешно решить эту проблему. Who — это практичная и понятная книга по теме найма. Джефф и Рэнди написали эту книгу на основе 300 генеральных директоров и 20 миллиардеров. И да, 1300 часов интервью. Их метод А имеет 90-процентный шанс на успех, так как основы обучения легко усваиваются.

Не позволяйте тому факту, что книга содержит советы генеральных директоров и миллиардеров, сбивать вас с толку. Авторы задались целью применить полученные уроки на практике для владельцев малого бизнеса.Вы узнаете, как успешные компании привлекают нужных членов команды в свои организации, а также сможете различать потенциальных кандидатов, задавая правильные вопросы на собеседовании.

Если вы правильно подберете персонал, вы пройдете более половины пути к успеху в бизнесе.

Ключевые моменты найма

• Нанимайте только людей, которые могут полностью вас представлять
• Определите свои ожидания при приеме на работу
• Избегайте неправильных методов найма
• Чтобы добиться оптимального успеха, размещайте нужных людей на правильных позициях

6.Лучшая книга по маркетингу для малого бизнеса : Одностраничный маркетинговый план Аллана Диба

Маркетинговые стратегии. Ценообразование. Продвижение продукта. Эффективная тактика продаж.

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел, вы должны сосредоточиться на самом важном. Прекратите случайный маркетинг и используйте надежный план. У большинства владельцев бизнеса нет бизнес-планов, потому что они считают, что их сложно создать или что это пустая трата времени.

В Одностраничный маркетинговый план Аллан Диб показывает быстрый и простой способ создания маркетингового плана.Его шаблон представляет собой одну страницу, разделенную на девять квадратов.

Dib упрощает создание маркетингового плана. Его книга практически разрушает все препятствия на пути создания фантастического маркетингового плана. Итак, теперь вы можете построить свой.

Из этой книги вы узнаете не только о том, как улучшить свою клиентскую базу и увеличить прибыль от существующих, но и даже о том, как использовать маркетинг с прямым откликом для достижения отличных результатов при небольшом бюджете. Диб разработал стратегии, которые он описывает в этой книге, применительно к вашему малому бизнесу.

Ключевые маркетинговые выводы

• Маркетинговые стратегии для крупного бизнеса могут разрушить ваш малый бизнес, если вы попытаетесь их реализовать
• Как продавать, не раздражая клиентов
• Как отменить соревнование и быть единственным в своем пространстве
• Невозможно добиться успеха в бизнесе, следуя случайным маркетинговым планам

7. Лучшая книга по открытию малого бизнеса без денег : Сила банкротства Дэймонда Джона

Мотивация.Привод. Обязательство. Тематические исследования.

Одна из лучших книг для начала малого бизнеса — The Power of Broke. Даймонд Джон начал свой бизнес с бюджетом в 40 долларов, продавая футболки из дома. Сейчас FUBU — это глобальный бренд с оборотом 6 миллиардов долларов. Это может показаться клише, но у него был план по продвижению своей продукции.

Основатель FUBU и звезда ABC Shark Tank показывает, что банкротство не должно быть причиной для ответственности. Как предприниматель, вы можете «сломать» свое конкурентное преимущество.Это заставляет вас сокращать расходы, пока вы придумываете творческие способы продвижения своего продукта.

Несколько примеров из этой книги, которые могут вдохновить вас, включают:

• Мо Бриджес, 11-летний гость Shark Tank, который сшил выигрышную линию одежды на машине своей бабушки
• Ди-джей EDM, Стив Аоки, который стал суперзвездой в музыкальной индустрии, продав серию концертов по 100 долларов
• Уборщица, Джиджи Батлер, построившая империю кексов по семейному рецепту и чистой вере

Ключевые уроки запуска

• Быть разоренным — не повод для ленивости
• Прежде чем начать бизнес, ознакомьтесь с некоторыми из лучших книг о стартапах.
• Успех — единственный выход, когда у тебя ничего нет

8.Лучшая книга по стратегии для малого бизнеса : Новый взгляд на электронный миф Майкл Э. Гербер

Управление бизнес-предположениями. Понимание роста. Управление ростом. Стратегия.

Возможно, вы слышали миф о том, что владельцы малого бизнеса являются предпринимателями. Или, когда человек понимает технические аспекты бизнеса, он может им управлять. Что ж, это некоторые из мифов, которые Майкл Э. Гербер разрушает в этой переработанной версии своего бестселлера The E-Myth .

E-Myth развеивает большинство мифов, связанных с открытием бизнеса. Гербер говорит, что мифы могут повлиять на ваш бизнес. Он утверждает, что опыт, предположения и ожидания могут помешать вам вести успешный бизнес.

На основе своего опыта он покажет вам различные стадии роста бизнеса.

• Предпринимательское младенчество
• Боли роста (подростковый возраст)
• Предпринимательская перспектива (зрелость)

Вы узнаете, как включить франчайзинг в любой бизнес, даже если это не было изначальным дизайном.Вы также узнаете, что «работа над своим бизнесом» отличается от «работы в своем бизнесе».

Ключевые выводы стратегии

• Проверяйте идеи, комментарии и предложения, которые вы получаете, и не принимайте их «на крючок, веревку и грузило».
• Узнайте мнение людей с большим опытом, чем вы, в той или иной теме или предприятии
• Рост бизнеса происходит поэтапно.
• Вы должны знать стадию своего бизнеса и понимать, что работает.

Бонусная книга по предпринимательству : От нуля до единицы Питера Тиля и Блейка Мастерс

Инновации.Требовать. Поставлять. Эволюция рынка.

«Следующее поколение успешных предпринимателей будет делать совершенно новые вещи, а не просто обновлять наши существующие продукты» Питер Тиль

Лишь немногие знают о границах, которые еще не открыты. И вы еще не видели новых изобретений, которых никто не создавал. Пусть Питер Тиль и Блейк Мастерс покажут вам, как создавать новые вещи.

В серии Zero to One Тиль чувствует, что мы все еще живем в эпоху застоя в области технологий.Несмотря на быстрое развитие ИТ, предпринимательство не должно быть сосредоточено исключительно на Силиконовой долине или компьютерах.

Когда вы делаете что-то, что уже существует, значит, вы не добавляли ничего нового. Но когда вы делаете что-то незнакомое, вы переходите от нуля к единице.

Чтобы стать чемпионом завтрашнего дня, вам не придется конкурировать на сегодняшнем рынке. Создав операционную систему, вы не сможете стать следующим Биллом Гейтсом. Вы должны избегать соревнований, чтобы стать уникальным творцом.

Основные выводы

• Рассмотрите проблемы и возможности, которые другие не видят
• Придумывайте выдающиеся решения, на которые другие еще не смотрят
• Перестаньте пытаться решить то, что больше не является проблемой

В заключение: чтение для успеха

Создаете ли вы что-то новое или конкурируете на существующем рынке, вам нужно добиться успеха.Эти книги пригодятся на разных этапах вашего бизнеса.

Это ваши лучшие книги для бизнеса, особенно для малых предприятий, компаний и стартапов. Их чтение может открыть вам глаза на болевые точки, которые вы, возможно, не заметили. Или вы можете узнать свежие идеи о проблемах, с которыми вы боролись.

Но, что более важно, эти тома предоставляют вам надежные стратегии и руководства для решения самых сложных бизнес-задач.

10 книг, которые должен прочитать каждый владелец малого бизнеса

Владельцы малого бизнеса и предприниматели должны привести свой мозг в форму, точно так же, как профессиональные спортсмены превращают свое тело в стройные машины средней производительности.Стивен Кови, автор книги «7 навыков высокоэффективных людей», сравнил человеческий мозг с пилой. Он сказал, что нам нужно постоянно затачивать эту пилу, чтобы день за днем ​​получать от нее максимальную производительность.

Лучший способ сохранить свой мозг здоровым — это читать. Итак, я составил список из 10 моих любимых книг, которые должен прочитать каждый владелец малого бизнеса. Чтобы получить еще больше стимулов для мозга, ознакомьтесь с моим расширенным списком обязательных к прочтению для владельцев бизнеса.

Купить на Amazon

Автор: Стивен Р.Кови

Сводка

Стивен Кови, всемирно уважаемый авторитетный лидер, понимает, что настоящий успех предполагает баланс личной и профессиональной эффективности, поэтому эта книга представляет собой руководство для повышения эффективности в обеих сферах. Его анекдоты часто связаны с семейными ситуациями и проблемами в бизнесе.

Самый большой вынос

Мой главный вывод из вневременного шедевра Кови — это идея начать с конца.Мой ум очень шаблонен. Мне нужна структура того, что я делаю, всего, что создаю.

Обучение тому, чтобы начинать с учетом конечной цели для каждого проекта, который я беру на себя как владелец малого бизнеса, помогло мне начать работу над проектами, в которых я раньше был парализован сомнениями. Теперь, когда я могу представить себе, как должен выглядеть результат, это дает мне возможность мечтать о большем и действовать в соответствии с этими мечтами.

Любимая цитата

Купить на Amazon

Автор: Роберт Т.Кийосаки

Сводка

«Богатый папа, бедный папа», книга №1 по личным финансам всех времен, рассказывает историю Роберта Кийосаки и двух его отцов — его настоящего отца и отца его лучшего друга, его богатого папы, — и о том, как оба мужчины формировали его мысли о деньгах и инвестировании. Книга развенчивает миф о том, что вам нужно зарабатывать высокий доход, чтобы быть богатым, и объясняет разницу между работой за деньги и тем, чтобы ваши деньги работали на вас.

Самый большой вынос

Самая важная вещь, которую я узнал из этой книги, которую я использую до сих пор, — это концепция «трех копилок».Кийосаки подчеркивает важность разделения всех денег, которые вы зарабатываете (помимо того, что вам нужно для оплаты счетов), по трем категориям:

1. Экономия
2. Инвестиции
3. Десятина

Как владелец малого бизнеса, этот метод сбережений может помочь вам активно откладывать деньги на те предметы «большой мечты», которые вы когда-то считали недостижимыми. Я начал обучать своих детей этой же концепции. Что меня больше всего удивило, так это то, насколько они взволнованы, отдавая свои «десятины», чтобы помочь нуждающимся.Я думаю, вы никогда не сможете усвоить этот урок слишком рано.

Это одна из лучших книг по бизнесу для всех, кто хочет работать умнее, а не усерднее.

Любимая цитата

Купить на Amazon

Автор: Сэнди Линвер

Сводка

Мы все знаем «натуралов» — людей, которые могут встать, чтобы поговорить в любой деловой ситуации и что-то сделать. Они утверждают бюджет, выигрывают крупный счет, получают поддержку группы на еженедельных собраниях персонала.Когда «натуралы» заканчивают говорить, люди верят — и действуют. Теперь полностью переработанный и обновленный, «Говори и получай результаты» поможет вам быть естественным — поможет вам добиться желаемых результатов.

Самый большой вынос

Я разбираюсь в системах и процессах. Может, это мое немецкое происхождение. Вы знаете, инженерия и эффективность. Линвер отлично справляется с научным подходом к разработке речи или презентации, которые заставят вашу аудиторию предпринять именно те действия, которые вы хотите, чтобы они предприняли, когда вы закончите.

В книге есть реальная формула для этого, которую каждый владелец малого бизнеса может использовать в качестве шаблона для следующей встречи по продажам, предложения клиента или того, о чем вы говорите, где вы хотите, чтобы в вашей компании были достигнуты действенные результаты. На мой взгляд, это одна из лучших доступных книг по деловой речи.

Любимая цитата

Купить на Amazon

Автор: Гари Вайнерчук

Сводка

У вас есть хобби, которым вы хотели бы заниматься весь день? Одержимость, которая не дает вам уснуть по ночам? Сейчас идеальное время, чтобы заняться этими страстями и зарабатывать на жизнь тем, что вы любите.В CRUSH IT! Почему сейчас самое время нажиться на своем увлечении, Гэри Вайнерчук показывает вам, как использовать силу Интернета, чтобы превратить ваши реальные интересы в реальный бизнес.

Самый большой вынос

Самое важное, что я вынес из этой книги, — это то, насколько важно для каждого владельца малого бизнеса создать личный бренд. Люди покупают у людей, а не у компаний. Гэри очень подробно объясняет, почему и как создавать неотразимые личные бренды. Это, безусловно, одна из лучших книг для владельцев бизнеса, которые хотят перевести свои офлайн-продажи в онлайн-продажи.

Любимая цитата

Купить на Amazon

Автор: Крис Дакер

Сводка

Предприниматели часто страдают «синдромом супергероев» — неправильным представлением о том, что для достижения успеха они должны все делать сами. Они не только босс, но и продавец, менеджер по персоналу, копирайтер, операционный менеджер, гуру интернет-маркетинга и многие другие. Неудивительно, почему так много людей отказываются от мечты начать бизнес — это слишком много для одного человека.Но эксперт по аутсорсингу и «виртуальный генеральный директор» Крис Дакер знает, как получить необходимую помощь с ресурсами, которые вы можете себе позволить. Владельцам малого бизнеса, консультантам и онлайн-предпринимателям не нужно действовать в одиночку, когда они обнаруживают возможности создания команд виртуальных сотрудников, которые помогают вести, поддерживать и развивать свой бизнес.

Самый большой вынос

Это отличное чтение для любого владельца малого бизнеса или предпринимателя, которому нужен помощник, будь то домашний или виртуальный.Я только что нанял своего первого помощника, к большому торжеству моих сотрудников. Однако до того, как я это сделал, я применил на практике трехэтапное упражнение Дакера. Это помогло мне идентифицировать:

1. То, что я действительно не люблю делать.
2. То, чего мне делать не следует.
3. То, в чем я вообще не разбираюсь.

Это вещи, которые я отдал новому сотруднику. Моя повседневная работа теперь стала намного эффективнее. Если вы сомневаетесь в найме помощника, возьмите книгу Криса и посмотрите, что помощник может для вас сделать.Это определенно одна из лучших книг для владельцев бизнеса, которые хотят вернуть себе контроль над своим временем.

Любимая цитата

Купить на Amazon

Автор: Кен Бланчард и Шелдон Боулз

Сводка

«Ваши клиенты довольны только потому, что их ожидания настолько низки, и потому что никто другой не чувствует себя лучше. Просто иметь довольных клиентов уже недостаточно.Если вы действительно хотите процветающего бизнеса, вам нужно создать восторженных поклонников ».

Самый большой вынос

Мне больше всего нравится в этой книге то, что в ней можно действовать немедленно. После пары глав я понял, что слишком много думал о том, как мне улучшить обслуживание клиентов в моем собственном агентстве.

Как и многие другие глубокие концепции в жизни, эта книга показала мне, что действительно очень просто создать восторженных поклонников из моих собственных клиентов. Вам, как владельцу малого бизнеса, нужно только поставить себя на их место, чтобы получить необходимую перспективу и внести правильные изменения в свою собственную компанию.

Это определенно одна из лучших книг по обслуживанию бизнес-клиентов за все время.

Любимая цитата

Купить на Amazon

Автор: Джим Коллинз и Джерри Поррас

Сводка

Опираясь на шестилетний исследовательский проект Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета, Джеймс К. Коллинз и Джерри И. Поррас взяли восемнадцать действительно выдающихся и устойчивых компаний и изучили каждую в прямом сравнении с одним из главных конкурентов.Они исследовали компании с момента их зарождения до наших дней — как стартапы, как компании среднего размера, так и как крупные корпорации. Авторы задавали вопрос: «Что отличает по-настоящему исключительные компании от сравниваемых компаний, и каковы были общие методы, которым эти неизменно великие компании следовали на протяжении всей своей истории?»

Самый большой вынос

Коллинз приводит в этой книге замечательные примеры компаний, которые делают что-то правильно и неправильно.Могу добавить, что очень известные компании.

Когда я начал читать эту книгу, меня осенило, что мне, как владельцу малого бизнеса, не нужно изобретать велосипед, когда дело касается создания моей собственной успешной компании. Если я просто определю лучшие черты более крупных успешных компаний, я смогу применить их к моему собственному бизнесу, за вычетом ошибок компаний, которые не прошли оценку.

Любимая цитата

Купить на Amazon

Автор: Спенсер Джонсон

Сводка

Кто переместил мой сыр? ДокторСпенсер Джонсон осознает необходимость найти язык и инструменты, чтобы справиться с изменениями — проблема, которая заставляет всех нас нервничать и чувствовать себя неловко. Большинство людей боятся перемен, потому что не верят, что у них есть какой-либо контроль над тем, как и когда они с ними произойдут. Поскольку изменения происходят либо с человеком, либо с его участием, Спенсер Джонсон показывает нам, что самое важное — это наше отношение к изменениям.

Самый большой вынос

То, что я ушел от этой книги, было обновленным чувством реальности.Как владелец малого бизнеса, легко попасть в пучину повседневных рабочих проблем.

Стив Джобс не создавал персональный компьютер, а затем совершил революцию в том, как мы слушаем музыку и общаемся друг с другом, просто соглашаясь на статус-кво. Он принял перемены и всю силу, которая с ними связана, как и учит эта книга. Величие начинается, когда вы бросаете вызов тому, что приемлемо для обычного Джо, и настаиваете на значимых изменениях.

Любимая цитата

Купить на Amazon

Автор: Тимоти Феррис

Сводка

Если вы мечтаете сбежать из крысиных бегов, совершить элитное путешествие по миру, зарабатывать пятизначный ежемесячный доход без управления или просто жить больше и меньше работать, 4-часовая рабочая неделя — это план.

Самый большой вынос

Тим Феррис — сам по себе гигант. Но если вы послушаете его подкаст (да, он тоже есть), он довольно часто говорит, что он обычный парень, который придумал, как быть максимально эффективным в том, что он делает.

Из этой книги я извлекаю надежду, что смогу быть более действенным и действенным практически в любом аспекте моей жизни. Тим также помог мне увидеть, что системы и процессы, которые я создаю как владелец малого бизнеса для одной компании, могут хорошо применяться в других компаниях, которые я создаю.

Любимая цитата

Купить на Amazon

Автор: Джон К. Максвелл

Сводка

Что бы произошло, если бы ведущий эксперт с более чем тридцатилетним опытом лидерства был готов преобразовать все, что он узнал о лидерстве, в горстку принципов, меняющих жизнь, специально для вас? Это изменило бы твою жизнь. Джон К. Максвелл объединил идеи, извлеченные из его тридцати с лишним лет лидерских успехов и ошибок, с наблюдениями из мира бизнеса, политики, спорта, религии и военных конфликтов.Результатом является показательное исследование лидерства, которое может дать только такой коммуникатор, как Максвелл.

Самый большой вынос

Эта книга послужила контрольным списком моих лидерских качеств, когда я впервые ее прочитал. Этот формат позволяет легко перейти к тому, над чем, по вашему мнению, вам, возможно, придется больше всего поработать в своей жизни прямо сейчас, как владельцу малого бизнеса.

Любимая цитата

Хотите послушать одну из этих книг бесплатно?

Привязаны ко времени, как я? Думаете, у вас нет времени читать?

Что, если бы вы могли читать свою следующую книгу в машине или на тренировке?

В качестве дополнительного бонуса для всех, кого вы заказываете червей, Audible предлагает моим читателям скачать бесплатно аудиокнигу с бесплатной 30-дневной пробной версией, чтобы дать вам возможность ознакомиться с их услугами.Так что скачайте бесплатную аудиокнигу прямо сейчас и начните слушать.

Что в вашем списке лучших книг по бизнесу для чтения?

Я всегда люблю слышать от моих читателей. Так что дайте мне знать, какие ваши любимые книги для малого бизнеса в разделе комментариев ниже.

Шесть книг, которые должен прочитать каждый владелец малого бизнеса

Станьте участником AD PRO

Купите сейчас, чтобы получить неограниченный доступ и все преимущества, которые могут получить только участники.

Arrow

AD PRO выбирает несколько из лучших книг по бизнесу для творческих предпринимателей и руководителей небольших дизайнерских фирм. Читайте наши подборки лучших книг о малом бизнесе, доступных сегодня.

1. Бизнес дизайна: баланс творчества и прибыльности Кейт Гранет (2011)

Начав свою карьеру в Gensler в 1979 году, консультант по менеджменту Кейт Гранет имеет многолетний опыт работы в отрасли. его многочисленные клиенты.Эта его первая книга — версия к 10-летнему юбилею выйдет в июне — исчерпывающее руководство для тех, кто хочет открыть собственное дизайнерское бюро. Книга рассчитана на творческую аудиторию и опровергает идею о противоречии между деловой хваткой и дизайнерской смекалкой. В нем Гранет четко описывает шаги и инструменты, необходимые для запуска и управления успешной дизайнерской компанией, а также анализ конкретных случаев и интервью с более чем 400 дизайнерскими фирмами и известными архитекторами. Читатели этого фолианта ценят информацию, которую дает Гране, что особенно ценно для начинающих дизайнеров или тех, кто собирается основать фирму.

2. Практика: отправка творческой работы Сет Годин (2020)

«Идентичность подпитывает действие, а действие порождает привычки, а привычки являются частью практики, а практика — единственный лучший способ добраться туда, куда вы хотите », — говорит эксперт по маркетингу, предприниматель и идейный лидер Сет Годин в своем последнем выпуске The Practice . Имея в своем активе 19 бестселлеров по бизнесу, в том числе Linchpin , The Dip, Tribes, и This Is Marketing , Годен вдохновляет творческих людей «отстать» и жить своей страстью через свою работу.Обсуждая последовательность против подлинности, имея дело с синдромом самозванца, учиться находить свой голос и различать умение и талант, Годин призывает читателей найти свой художественный голос и иметь силу и решимость для продолжения творческой работы, приносящей удовлетворение. Владельцы малого бизнеса обращаются к Годину за советом более 20 лет, и его последнее предприятие наверняка не разочарует тех, кто работает в творческих отраслях.

3. Что, если это сработает ?: Превратите свою страсть в деньги, окажите влияние на мир и живите той жизнью, которой вы родились Сьюзи Мур (2017 г., перепечатка 2020 г.)

В вдохновляющей книге тренера Сюзи Мур автор пытается вдохновить творческих людей исследовать возможности в достижении своих увлечений.Мур определяет, как можно превратить интерес, хобби или талант в прибыльный побочный труд в этом ориентированном на действия руководстве. Предлагая советы и практические занятия, а также истории успеха от прибыльных предпринимателей, Мур мотивирует читателя сделать рывок к открытию бизнеса — от процесса планирования через проблемы и неудачи до окончательного получения потоков доходов.

4. Сила банкротства: как пустые карманы, ограниченный бюджет и жажда успеха могут стать вашим главным конкурентным преимуществом Даймонд Джон (2016)

В его мгновенно пользующемся спросом бизнес-книга, The Power of Broke , предприниматель и Shark Tank Звезда Дэймонд Джон рассказывает историю запуска своей компании по производству хип-хоп одежды FUBU стоимостью 6 миллиардов долларов, продавая свои самодельные футболки на улицах Квинса, Нью-Йорк. с бюджетом всего в 40 долларов.Его аргумент заключается в том, что начинание с нуля может стать для предпринимателя самым большим конкурентным преимуществом, поскольку оно способствует развитию новаторского мышления. В дополнение к своей собственной истории успеха мечтаний, суеты и достижений, Джон приводит примеры других предпринимателей и участников Shark Tank , которые превратили идею в богатство — все это мотивирующие сказки для тех, кто стремится начать свой собственный бизнес.

Лучшие книги для предпринимателей и владельцев бизнеса

Этот рассказ был написан в сотрудничестве с Forbes Finds .Forbes Finds предлагает товары, которые, как мы думаем, вам понравятся. Рекомендуемые продукты выбираются независимо друг от друга и связаны для вашего удобства. Если вы купите что-то по ссылке на этой странице, Forbes может получить небольшую долю от этой продажи.

Авторский выброс: Малкольм Гладуэлл преподает предпринимателям много уроков. (Фото Лауры … [+] Кавано / FilmMagic)

Гетти

Я занимаюсь бизнесом более 25 лет и за это время прочитал много отличных книг по бизнесу.Но это те десять, к которым я обращаюсь больше всего и до сих пор перечитываю, потому что они оказали на меня огромное влияние, особенно как на владельца малого бизнеса.

Элементы стиля Э.Б. Уайт и Уильям Странк младший

Элементы стиля

Amazon

Мой отец посоветовал мне прочитать эту книгу, впервые опубликованную в 1918 году, в средней школе, и хотя это было 40 лет назад, даже тогда это была старая книга.Но жизнь, как и бизнес, — это общение, и нет лучшей книги об общении, чем эта. Сейчас он даже старше, но большинство советов по писательству за 100 лет до сих пор выдерживают испытание временем. Написанный и обновленный автором Charlotte’s Web и профессором Корнельского университета, это руководство дает совет, например, «опускать ненужные слова» путем замены таких фраз, как «факт, что я прибыл» на «мое прибытие», является своего рода руководство по-прежнему требуется каждому бизнес-писателю.

Прочитать

E-Myth Майкла Э.Гербер

Электронный миф Майкла Э. Гербера

Книга Майкла Гербера 1986 года научила меня, почему мой бизнес никогда не станет крупным, и ее обязательно к прочтению всем, кто начинает свой бизнес. Его основная предпосылка заключается в том, что для роста компаниям нужны политики, процедуры, инфраструктура и согласованность, чтобы бизнесом мог управлять кто-то другой, а не владелец. Чтобы использовать пример из книги, обновленной в 1995 году, представьте себе франшизу McDonald’s.С помощью небольшого инструктора любой новый менеджер может взять его на себя и управлять этим бизнесом без участия владельца. К сожалению, такой структуры нет у большинства малых предприятий, в том числе у меня.

Прочитать

Зернистость от Анджелы Дакворт

Опираясь на многочисленные исследования, Дакворт — профессор психологии Пенсильванского университета — потряс мир образования в 2016 году этой книгой, которая доказывает, что для достижения успеха нужен не только талант, но и сочетание страсти и настойчивости, а также упорство. для достижения ваших долгосрочных целей.Без вашей выдержки ваш малый бизнес может никогда не выжить.

Прочитать

Как заводить друзей и оказывать влияние на людей Дейл Карнеги

Как заводить друзей и оказывать влияние на людей, Дейл Карнеги

С момента публикации классическая книга Дейла Карнеги 1936 года была продана тиражом более 30 миллионов экземпляров и неизменно входит в число самых влиятельных книг в американской истории. Даже сегодня уроки знакомства с людьми и построения отношений с целью получения прибыли усваиваются сотнями тысяч новых читателей, и их стоит прочитать всем, кто занимается продажами или обслуживанием.

Прочитать

Влияние: психология убеждения Роберт Б. Чалдини

Влияние Роберта Б. Чалдини

Бизнес, как и жизнь, — это переговоры, и каждые несколько лет я снова посещаю шедевр Роберта Чалдини 1984 года, чтобы напомнить мне о тонкостях переговоров, которые помогут мне привлечь новых клиентов, снизить затраты и довести моих сотрудников. Основываясь на 35-летнем опыте, Чалдини описывает ключевые факторы убеждения, которые включают в себя оружие влияния, важность взаимности, почему вы должны проявлять приверженность и последовательность, демонстрируя социальное доказательство, почему обе стороны должны любить друг друга, как демонстрировать авторитет и доказать дефицит.

Прочитать

Лидеры генерала Стэнли МакКристала, Джеффа Эггерса и Джейсона Мангона

Лидеры генерала Стэнли Маккристала

Фантастический взгляд на умы и действия тринадцати величайших лидеров мира — от Роберта Э. Ли до Уолта Диснея, — который повлиял на то, как я веду свою небольшую организацию. Написано в 2018 году отставным четырехзвездным генералом армии США, возглавлявшим США.Силы в Афганистане, тема Маккристала на протяжении всей книги — «Что делает лидера великим?» Я еще не приблизился к этому, но эта книга дает мне путь, по которому я могу идти.

Прочитать

Пропавший и основатель: до боли честное практическое руководство по миру стартапов Рэнд Фишкин

Пропавший и основатель Рэнд Фишкин

Несмотря на то, что я управляю своей собственной компанией в течение нескольких десятилетий, я все еще иногда начинаю открывать новые предприятия, а также консультирую клиентов по их вопросам.Есть много замечательных книг, предлагающих советы по стартапам, но недавно я обратился к книге Рэнда Фишкина 2018 года, в которой предупреждают о проблемах венчурного финансирования и о том, что некоторые стратегии роста могут быть скорее вредными, чем полезными. Самый важный совет, который он дает (который я всегда передавал своим клиентам), заключается в том, чтобы стимулировать рост вашей существующей клиентской базы, прежде чем искать новую работу.

Прочитать

Выбросы Малькольм Гладуэлл

Исключения по Малкольму Гладуэллу

Да, это книга на 10 000 часов.Когда я впервые прочитал посылку Малкольма Гладуэлла в этой книге 2008 года, я отверг ее как недоказанную теорию. Пока я не прочитал дальше о Beatles в Германии и Майкле Джордане на тренировке. Изучение Гладуэллом этих и многих других успешных людей и того, что сделало их успешными, в конечном итоге оказало огромное влияние на то, как я смотрел на себя и свой бизнес. Да, удача и врожденный талант играют важную роль. Но люди, которые действительно, действительно успешны в том, что они вкладывают в свое время. Это отличная книга, рассказанная в удобной для чтения манере.

Прочитать

7 навыков высокоэффективных людей Стивен Р. Кови

Стивен Р. Кови 7 навыков высокоэффективных людей

Когда я хочу прочитать книгу, чтобы стать лучшим менеджером, я обращаюсь к этой книге 1989 года. Я считаю, что большинство написанных с тех пор книг по личной продуктивности — всего лишь версия оригинального шедевра Кови. На более чем 400 страницах Стивен Кови обсуждает эти принципы (проявлять инициативу, начинать с конечной цели, ставить приоритеты на первое место, думать беспроигрышно, сначала стремиться понять, затем быть понятым, объединять усилия, точить пилу). очень читабельный, с примерами и вдохновляющими советами.Это дедушка жанра и книга, которую я пересматриваю каждые несколько лет, просто чтобы убедиться, что я нахожусь на правильном пути.

Прочитать

10 книг, которые должен прочитать каждый владелец малого бизнеса

Как владелец малого бизнеса, вы, возможно, никогда не встретитесь лицом к лицу с некоторыми из самых успешных мировых бизнес-гуру, профессорами и корпоративными профессионалами; однако, читая их книги, вы все равно можете почерпнуть советы и вдохновение для ведения бизнеса. Хотя не все названия относятся именно к «книгам для малого бизнеса», большая часть рекомендаций применима к компаниям любого размера.Вот лучшие книги для владельцев малого бизнеса, которые ищут вдохновения, чтобы помочь своему бизнесу процветать.

Лучшие книги по развитию малого бизнеса

1. «Виртуальная свобода: как работать с виртуальным персоналом, чтобы выиграть больше времени, стать более продуктивным и построить бизнес своей мечты»

Автор: Крис Дакер

Один из Самым большим препятствием, с которым сталкиваются владельцы малого бизнеса, является нехватка времени. Даже когда владелец малого бизнеса становится мастером тайм-менеджмента, у него редко бывает достаточно времени, чтобы все сделать.У предпринимателей бывает и хуже.

Их врожденное мышление «сделай сам» может помешать им создать команду. «Виртуальная свобода» безупречно демонстрирует возможности аутсорсинга для достижения всего, о чем говорится в подзаголовке: быть более продуктивным, развивать свой бизнес и иметь больше времени.

Молодой предприниматель Крис Дакер, также известный как «виртуальный генеральный директор», работал по 14 часов в день 6 дней в неделю. Измученный, он поклялся внести изменения. Менее чем за год он не только нашел больше времени для семьи, отдав свои бизнес-задачи на аутсорсинг; у него также было время открыть второй бизнес.

Если вам сложно что-то сделать, это одна из лучших книг для владельцев малого бизнеса, которые пытаются все это сделать.

2. «Измеряйте, что имеет значение: как Google, Боно и Фонд Гейтса потрясают мир с помощью OKR»

Автор: Джон Дорр

Цели и ключевые результаты (OKR) находятся в центре внимания доклада «Измерьте, что имеет значение», предисловие Ларри Пейджа, соучредителя Google.

Если ваш малый бизнес борется с управлением данными о потребителях, а ваша команда не видит в лесу всего, что нужно было сделать вчера, это одна из книг по ведению бизнеса, которая может вам помочь.

Джон Чемберс, исполнительный председатель Cisco, говорит: «Измеряйте, что важно» — это подарок каждому руководителю или предпринимателю, который хочет более прозрачную, подотчетную и эффективную команду. Он поощряет крупные и смелые ставки, которые могут преобразовать организацию ».

«Измеряйте, что важно» включает в себя тематические исследования некоторых из самых влиятельных компаний в мире, включая Intel, Cisco и Google. Хотя Кремниевая долина выделена, фундаментальные принципы OKR могут быть применены к любому малому бизнесу.

3. «От хорошего к великому: почему одни компании делают рывок, а другие — нет»

Автор: Джим Коллинз

Книга «От хорошего к великому», ставшая бестселлером №1 в 2001 году, остается одной из самых популярных крупных или книги по малому бизнесу для любого предпринимателя, который хочет избежать неудач своих предшественников.

Скорее сборник того, что , а не , должен делать, «От хорошего к великому» Джима Коллинза служит картой мин для предприятий.

Тематическое исследование, обсуждаемое в книге, включает анализ различных проверенных бизнес-методологий.Принципы книги остаются в силе, несмотря на то, что она была опубликована 20 лет назад. Если вы ищете одну из лучших книг для развития вашего малого бизнеса, «От хорошего к великому» может помочь вам и вашей команде избежать посредственности и достичь совершенства.

Джим Коллинз — сократовский советник руководителей бизнеса по всей стране. Он бывший преподаватель Стэнфордской высшей школы бизнеса и обладатель награды Distinguished Teaching Award в 1992 году. В лаборатории менеджмента, которую он основал в Боулдере, штат Колорадо, он проводит исследования и взаимодействует с командами высшего руководства и топ-менеджерами.

4. «Заразно: почему вещи приживаются»

Автор: Джона Бергер

«Заразно: почему приживаются вещи» — это завораживающее руководство о том, почему одни продукты и идеи приживаются, а другие исчезают. Если вы ищете книги для малого бизнеса, в которых рассказывается, как заставить ваш продукт для малого бизнеса улететь с полок, Джона Бергер, профессор Уортонской школы Пенсильванского университета, найдет для вас ответы.

Используя статистику и анекдотические свидетельства, Бергер описывает путь к вирусному успеху с помощью аббревиатуры STEPPS — социальная валюта, триггеры, эмоции, общественность, практическая ценность и истории.Это атрибуты, которыми обладают самые успешные продукты.

Лучшие книги для начинающих владельцев бизнеса

1. «Начало бизнеса: краткое руководство»

Автор: Кен Колвелл, доктор философии, MBA

Этот бестселлер Amazon считается одним из наиболее полезных для малого бизнеса книги для начинающих. Подробное руководство Кена Колвелла переносит предпринимателей от стадии концепции их бизнеса к реальности.

Colwell задает читателям вопрос «в целом»: почему вы хотите начать свой собственный бизнес? Затем он руководит процессами создания и запуска вашего предприятия, от того, как написать бизнес-план до стратегий ценообразования на продукты / услуги, где зарегистрировать свой бизнес и как составить маркетинговый план.

Колвелл работал в сфере финансовых услуг до того, как поступил в академию. Он нынешний декан Школы делового администрирования Университета Хьюстона в Виктории.

2. «Мастерство электронного мифа: семь основных дисциплин для создания компании мирового уровня»

Автор: Майкл Э. Гербер

«Мастерство электронного мифа» — лишь одна из книг для владельцев малого бизнеса в серии «Электронный миф» Майкла Гербера, в которой предприниматели делятся советами с 1980-х годов.

В этой книге рассматриваются 7 дисциплин, которые должен использовать каждый владелец бизнеса: лидерство, маркетинг, преобразование и создание потенциальных клиентов, деньги, управление и удовлетворение потребностей клиентов.

Вместо того, чтобы просто передавать информацию о каждом навыке, «Мастерство электронного мифа» также привлекает читателя к обучающим модулям, тестам и другим упражнениям, чтобы убедиться, что вы усвоили содержание. Журнал

Inc. называет Гербера «гуру малого бизнеса №1 в мире», а в обзоре журнала Success «E-Myth Mastery» говорится: «Мощные идеи Гербера дали тысячам предпринимателей новый контроль над своим бизнесом.»

3.« Дилеммы основателя: предвидение и избежание ловушек, которые могут погубить стартап »

Автор: Ноам Вассерман

В то время как многие книги по малому бизнесу для начинающих помогут вам в раннем предпринимательстве,« Дилеммы основателя », например, «От хорошего к великому» Коллинза советует, чего не следует делать, когда вы начинаете свой новый бизнес.

Основная трудность, которую решает «дилемма основателя», заключается в том, с кем вы выбираете вести бизнес — с потенциальными партнерами, инвесторами и другими сотрудниками — и как управлять этими отношениями, чтобы ошибки и разногласия не разрушили ваш стартап.

Некоторые обозреватели отметили, что этот совет лучше подходит для быстрорастущих предприятий, а не для небольших индивидуальных предпринимателей. Если у вас есть ближайшие или долгосрочные цели по масштабированию вашего бизнеса, это может быть одна из лучших книг для начала и развития малого бизнеса.

Вдохновляющие книги для владельцев бизнеса

1. «Магазин всего: Джефф Безос и эпоха Амазонки»

Автор: Брэд Стоун

Брэд Стоун — старший исполнительный редактор отдела технологий в Bloomberg News.Он написал подробный отчет о восхождении к величию самого успешного малого бизнеса всех времен — Amazon.

Бестселлер New York Times, «Магазин всего», возможно, одна из самых вдохновляющих книг для владельцев бизнеса. С самого начала, продавая подержанные книги в Интернете в своем гараже, Безос изменил мировые магазины.

Вы можете или не сможете повторить успех Amazon, но вы, безусловно, можете почерпнуть идеи и вдохновение из истории, которая будет поддерживать вашу мотивацию.

2. «Стремление: удивительная правда о том, что нас мотивирует»

Автор: Дэниел Пинк

Дэниел Пинк — автор бестселлеров, автор ряда вдохновляющих книг о бизнесе. «Драйв» выделяется как один из самых проницательных. Вместо того, чтобы побуждать компании выдавать внешнее вознаграждение сотрудникам, подход Пинк предлагает использовать врожденные человеческие внутренние мотивации, такие как стремление к самоопределению, самореализации и альтруизму.

Объединяя психологию с экономикой, Pink исследует, как компании любого размера могут добиться успеха с помощью совершенно новой методологии.

Как сообщает Scientific American, «Pink убедительно доказывает, что организации игнорируют внутреннюю мотивацию на свой страх и риск».

«Майами Геральд» пишет: «Убедительно. . . Использование силы внутренней мотивации, а не внешнего вознаграждения может быть полностью удовлетворяющим и бесконечно большим вознаграждением ».

3. «Переломный момент: как мелочи могут иметь большое значение»

Автор: Малкольм Глэдвелл

Вы знаете популярный сюжет, в котором главный герой готов сдаться прямо перед тем, как сбудется мечта всей его жизни? Предпосылка «Переломного момента» состоит в том, что у всего есть переломный момент: тот волшебный момент, когда все встает на свои места.Когда эта линия пересекается, это приводит к крещендо осознания и активности.

Если вы можете просто продолжать — продолжайте настаивать — вы также можете достичь переломного момента в своем бизнесе. Это то, что Малькольм Гладуэлл аргументирует в своей книге «Переломный момент» со своей статистикой, анекдотическими свидетельствами и холодными, жесткими тематическими исследованиями.

Вклад Гладуэлла в жанр вдохновляющих книг о бизнесе побудит вас никогда не отказываться от своих бизнес-целей.

Гладуэлл также является автором бестселлера «Мгновение: сила мыслить без мышления» и бывшим корреспондентом Washington Post.В настоящее время он работает штатным корреспондентом в The New Yorker Magazine.

Лучшие книги для малого бизнеса для начала вашего списка для чтения

Независимо от того, начинаете ли вы новичок или занимаетесь этим годами и ищете свежие идеи, эти книги для малого бизнеса могут воспламенить ваша страсть к развитию вашего бизнеса.

Если вы, как и большинство предпринимателей, изо всех сил пытаетесь найти время, чтобы воплотить в жизнь свои большие планы, мы рекомендуем вам сделать приоритетным чтение «Виртуальная свобода.”

11 Лучшие книги для успешных владельцев малого бизнеса

Самые успешные владельцы бизнеса в мире согласятся: очень важно постоянно учиться и искать знания, чтобы развивать свой личный и деловой рост.

Вот почему мы собрали отобранный список лучших книг для малого бизнеса , которые помогут вам улучшить свои лидерские качества, повысить продуктивность и отточить свои маркетинговые навыки.

Но не волнуйтесь; это не означает, что вам нужно пройти длительный курс, а тем более получить степень MBA.К счастью, есть много способов получить знания. Один из самых простых и доступных способов — просто прочитать пару хороших книг.

Итак, что вы должны добавить в свой список для чтения в этом году? Мы составили список из пяти книг, которые необходимо прочитать владельцам малого бизнеса.

5 лучших книг по управлению малым бизнесом

1. Тяговая

Полное название: Traction: Take A Control on Your Business

Автор: Джино Викман

Фокус: контроль и предотвращение выгорания

Каждый владелец малого бизнеса может почувствовать стресс, потерю концентрации и готовность бросить все, что нужно.Чувство разочарования, истощения и подавленности — общие проблемы для всех предпринимателей и владельцев бизнеса.

Traction призван помочь вам преодолеть эти проблемы путем внедрения Entrepreneurial Operating System®, метода, разработанного Викманом для достижения успеха в бизнесе. Эта книга изобилует инструментами и методами, которые помогут вам восстановить контроль над собой и своим бизнесом с помощью стратегического и взвешенного процесса.

Лучше всего то, что письмо Викмана прямолинейно и легко читается, что делает его доступным для всех (MBA не требуется!).

2. Начните с того, почему

Полное название: Начните с того, почему: как великие лидеры вдохновляют всех

Саймон Синек

Направление: развитие лидерских навыков

Каждый владелец малого бизнеса может извлечь выгоду из развития сильных лидерских навыков, независимо от того, нанимаете ли вы только одного человека или имеете штат из 50 человек — и в этой книге утверждается, что вдохновенное лидерство является ключевым фактором успеха. Синек объясняет, что все великие лидеры думают, действуют и общаются одинаково, и это общее поведение является ключом к успешному построению бизнеса, организаций и движений.

Чтобы стать вдохновенным лидером, Синек говорит читателям, что они должны снова понять причины, по которым они начали свой бизнес (следовательно, все начинается с «почему?»). Синек объясняет, что, снова сосредоточившись на том, почему вы начали свой бизнес, а не на повседневной работе, вы почувствуете прилив сил и сможете лучше вдохновлять своих сотрудников.

3. Умнее, быстрее, лучше

Полное название: Умнее, быстрее, лучше: секреты продуктивности в жизни и бизнесе

Чарльз Дахигг

В центре внимания: повышение производительности

Если вы хотите повысить свою продуктивность, эта книга для вас.Умнее, быстрее, лучше основывается на восьми ключевых концепциях продуктивности, таких как мотивация, постановка целей и принятие решений, которые объясняют, как наиболее продуктивные люди и компании делают гораздо больше.

Duhigg опирается как на результаты исследований, так и на анекдотический опыт, чтобы объяснить, что движет производительностью и как читатель может стать более продуктивным на личном и профессиональном уровне. Duhigg дает вам идеи и инструменты для более эффективной и эффективной работы по всем аспектам вашего бизнеса — от создания лучших команд до принятия более эффективных решений и оптимизации вашего личного времени.

4. Зернистость

Полное название: Grit: The Power of Passion and Perseverance

Анджела Дакворт

Фокус: усердно работать для достижения результата

Психолог-первопроходец Анджела Дакворт преподносит чрезвычайно убедительный посыл в стойкости: какими бы природными талантами вы ни обладали, вы можете стать лучшей версией себя с помощью простого упорного труда и настойчивости.

Она объясняет, как любой человек — от студентов до родителей и спортсменов до владельцев бизнеса — может добиться успеха с помощью «упорства», которое Дакворт определяет как особое сочетание страсти и настойчивости.

Посредством исследований и анекдотов Грит показывает, что успех основан не на таланте, а на энтузиазме и твердой трудовой этике. По сути, она рассказывает читателям, как и почему они могут достичь своих целей, если они полны решимости для этого усердно работать.

5.Сила слома

Даймонд Джон

Фокус: начальная загрузка

Если вы думаете, что самозагрузка сдерживает вас, прочтите эту книгу и подумайте еще раз. Писатель, основатель FUBU и звезда ABC Shark Tank Дэймонд Джон скромно начал свой бизнес, имея в кармане всего 40 долларов.

Отсутствие финансовых ресурсов побудило Джона к более новаторскому подходу и к креативным, экономичным кампаниям, которые в конечном итоге привели его модный бренд FUBU к глобальному явлению с оборотом в 6 миллиардов долларов.Но если бы он начал с большим количеством средств, у него, возможно, никогда не было бы отчаяния сделать что-то по-другому.

The Power of Broke объясняет, как финансовые распри на самом деле могут быть вашим самым большим конкурентным преимуществом как предпринимателя или владельца малого бизнеса, потому что они вдохновляют и требуют творческого мышления. «Разорение» заставляет вас использовать ресурсы более эффективно и стратегически, потому что нет места потерям.

6 Лучшие книги по маркетингу для малого бизнеса

1 .Все пишут

Полное название: Everybody Writes: Ваше практическое руководство по созданию до смешного хорошего контента

Энн Хэндли

Фокус: написание хорошего содержания

Как владелец бизнеса вы много пишете о маркетинге. Сделайте свой текст острее, умнее и осмысленнее с помощью этой фантастической книги, написанной Энн Хэндли, директором по контенту профессора маркетинга.

2. Позиционирование

Полное название: Позиция: Битва за разум

Аль Рейс и Джек Траут

Фокус: брендинг

Обязательно к прочтению, чтобы понять, как общаться с клиентами и брендировать бизнес, включая позиционирование ваших бизнес-целей через ваших конкурентов.

3. Симпатичные социальные сети

Полное название: Симпатичные социальные сети: как доставить удовольствие своим клиентам, создать неотразимый бренд и быть в целом потрясающим в Facebook (и других социальных сетях)

Дэйв Керпен

Фокус: брендинг в социальных сетях

Дэйв действительно практикует то, что он проповедует, когда дело доходит до того, чтобы быть самым симпатичным парнем в сети. Это чтение поможет вам лучше общаться со своими пользователями или покупателями в Интернете и научит вас, как создать сильный (и привлекательный) бренд.

4.

Будь нашим гостем

Полное название: Будьте нашим гостем: совершенствуя искусство обслуживания клиентов

Теодор Кинни

Фокус: отличное обслуживание клиентов

Узнайте у профессионалов Disney, как улучшить обслуживание клиентов и помочь пользователям влюбиться в ваш бренд.

5.

Максимизируйте свои социальные сети

Полное название: Максимизируйте свои социальные сети: универсальное руководство по созданию стратегии в социальных сетях для маркетинга и успеха в бизнесе.

Нил Шаффер

Направление: маркетинг в социальных сетях

Нил сегодня является одним из ведущих экспертов во всех социальных вопросах, поэтому его книгу необходимо прочитать любому владельцу бизнеса. Выберите это, и вы сможете увеличить свои социальные сети (и свою прибыль) через социальные сети.

6.

Расширение совершенства

Полное название: Повышение уровня совершенства: достижение большего без снижения цен

Роберта И.Саттон и Хагги Рао

В центре внимания: как расширить бизнес

Включенная в список 10 лучших бизнес-книг 2014 года по версии Inc.com, эта книга посвящена тому, как добиться успешного роста и масштабирования вашего бизнеса для достижения максимального успеха. Добавьте его в свой список для чтения.

9 лучших книг для начала бизнеса или стартапа

9 лучших книг о начале бизнеса для успеха

Я много читаю (177 наименований и в расчете на Audible), и большинство из этих книг посвящены бизнесу и маркетингу .Я хочу поделиться лучшими бизнес-книгами для стартапов, и просто чтобы быть в курсе, в этом посте есть партнерские ссылки и a s a Amazon Associate, я зарабатываю на соответствующих покупках .

Начать бизнес — одно из самых сложных дел в своей жизни. Учли ли вы все факторы, которые могут привести к провалу стартапа, и подготовились ли вы к запуску нового бизнеса? Вам потребуется не только финансирование, поддержка и способность адаптироваться к рынку, вам также нужно будет мыслить как маркетолог, чтобы представить свой продукт и решение нужной целевой аудитории.

Последние 8 лет я работал с предпринимателями и владельцами малого бизнеса, чтобы воплотить их мечты в жизнь в качестве наставника в StarterStudio. За это время я помог бесчисленному количеству владельцев бизнеса запускать стартапы и преобразовывать их операции в успешный бизнес. Достижение прибыльности требует сосредоточения внимания на управлении экономичным стартапом, использовании маркетинговых инструментов, таких как социальные сети, для расширения своего присутствия в Интернете и постоянной адаптации к рынку.

Каждый раз, когда я разговариваю с предпринимателем или владельцем малого бизнеса, я пытаюсь придумать способы помочь им избежать ошибок, с которыми я столкнулся из первых рук, и ошибок моих коллег.На рынке есть множество бестселлеров по бизнес-книгам, поэтому я составил список лучших книг для начала бизнеса, чтобы помочь вам избежать роста сегодня!

1. E-Myth Revisited

Краткий обзор:

The E-Myth Revisited — одна из лучших книг для открытия нового бизнеса, потому что в ней четко описаны боли роста стартапа с предпринимательская точка зрения. Я думаю, что лучший вывод из этой книги об открытии бизнеса — это то, что Гербер подчеркивает разницу между работой над своим бизнесом и работой в своем бизнесе.

Конечная цель открытия нового бизнеса — довести бизнес до точки, в которой он сможет работать без вас. Слишком много предпринимателей застревают в своем бизнесе вместо того, чтобы заниматься своим делом. Эта книга по бизнесу создает основу для создания системы, позволяющей владельцам бизнеса поддерживать свою компанию в рабочем состоянии, даже если вы не работаете напрямую над конкретными проектами.

Ключевые выводы:

Многие предприниматели начинают свой бизнес, потому что они осведомлены о конкретных сферах своей отрасли.Гербер выделяет три различных типа сотрудников в бизнесе:

• Предприниматель : ориентированный на будущее, стратегически ориентированный провидец, создающий системы для использования возможностей.
• Менеджер : Работник, ориентированный на результат, который планирует и составляет краткосрочные планы.
• Техник : знающий работник, который сосредотачивается на текущем проекте и является экспертом в определенной области производства.

Если вы ищете проверенную временем книгу для владельцев малого бизнеса, чтобы начать новый бизнес, то вам нужно прочитать эту книгу, чтобы понять общие недостатки малого бизнеса.Автор использует вымышленное начало малого бизнеса, чтобы подготовить почву для того, как может выглядеть запуск и запуск вашего бизнеса.

2. Потерянный и основатель

Краткий обзор:

Начав свой бизнес, предприниматели часто думают о радужном и оптимистичном взгляде на ведение бизнеса. Это особенно актуально для начинающих и начинающих предпринимателей, которые нуждаются во всей помощи, которую они могут получить при открытии нового бизнеса. Рэнд Фишкин — известный предприниматель, который основал Moz и несколько других технологических стартапов, и он показывает трудности и уроки, которые он извлек за 15 лет управления Moz.

Бизнес-школа не может научить вас решать общие дилеммы основателей, поэтому эту книгу обязательно нужно прочитать, если вы хотите узнать, как решать общие проблемы, с которыми вы столкнетесь при построении прибыльного бизнеса.

Мне понравилась чистая честность и проницательность, которую дает Рэнд, и первые несколько глав книги подготовили почву для того, чтобы рассказать читателям, что типичный путь к открытию бизнеса — это ложное и опасное мышление.

Рэнд показывает, как выглядит предпринимательство, рассказывая о прозрачных финансовых, личных и межличностных взаимодействиях, чтобы наметить путь от первоначальной идеи до растущего стартапа.

Ключевые выводы:

Хотя книга не идеальна, она предлагает освежающий и правдивый взгляд на общие проблемы, которые беспокоят основателей. Предприниматели, начинающие свой бизнес, часто замалчивают эти проблемы, но вы можете получить подробную информацию о растущем бизнесе, например:

• Разница между стартапами, основанными на услугах и продуктами.
• Почему MVP — не лучшая идея для бизнес-модели SaaS.
• Как многопродуктовая линейка может навредить вашему бренду на рынке.
• Ошибки совершают все, и результаты могут нанести ущерб вашему бизнесу.

Если вы строите бизнес, вам необходимо прочитать эту книгу о том, как начать бизнес. Это редкая возможность увидеть, как основатели принимают трудные решения и честно отзываются о своих прошлых действиях, которые препятствовали росту их бизнеса. Вы можете использовать эту книгу как руководство, чтобы начать и развивать свой бизнес!

3. Как я это построил

Краткий обзор:

Гай Раз предлагает ценные советы из мира бизнеса и ведущих предпринимателей о том, как стать великим лидером в развитии своего стартапа.Он использует наглядные и свежие примеры того, как люди находили вдохновение и направление, чтобы делиться своей страстью через малый бизнес.

Гай Раз использует громкие примеры в этой удивительной книге по бизнесу, чтобы показать, как в предпринимательстве руководствуется позитивный настрой, который может помочь вам построить успешный бизнес.

Он предлагает множество анекдотов и откровенных разговоров, чтобы показать вам, как получить большую прибыль на основе прошлого опыта крупных компаний, и даже менее известные компании предоставляют вдохновляющие истории, которые вдохновят вас на ваши предпринимательские приключения!

Ключевые выводы:

Вы заметите сходство между историями, которые Гай Раз рассказывает о предпринимательстве, и «Путешествием героя».В его рассказах вы увидите несколько интересных моментов, например:

• Выйдите из своей зоны безопасности, чтобы отправиться в путь, но делайте это осторожно.
• Всегда повторяйте свои мысли и проекты.
• Не пытайтесь взломать входную дверь. Используйте боковую дверь, чтобы найти свою нишу.
• Было бы полезно, если бы вы построили сильную культуру для достижения успеха.
• Будьте добры к себе и своим коллегам.

4. Будет ли он летать?

Краткий обзор:

Одна из самых сложных вещей при открытии бизнеса — это то, что ваша идея может провалиться и привести к провалу вашей мечты.Вместо того, чтобы гадать, вы можете использовать несколько советов, чтобы увидеть, в правильном ли направлении развивается ваша бизнес-идея.

Это одна из лучших книг по открытию бизнеса, потому что она сочетает в себе практические упражнения и тематические исследования, демонстрирующие личный опыт автора в создании и развитии успешного бизнеса.

Ключевые выводы:

Будет ли он летать? Нацелен на то, как проверить вашу бизнес-идею, чтобы добиться успеха. Предприниматели всегда работают над новыми идеями для открытия бизнеса, и вы можете использовать это воодушевление, чтобы убедиться, что ваши бизнес-идеи жизнеспособны.Из этой книги вы извлечете три основных урока:

• Как создать бизнес, соответствующий вашим навыкам и целям.
• Как узнать, что ищут ваши клиенты и как они ищут решения.
• Как предварительно продать свой продукт еще до того, как он будет завершен.

Если вы ищете отличную книгу по открытию бизнеса, то не ошибетесь с Will It Fly? Потому что эта книга насыщена событиями и может помочь вам проверить свою бизнес-идею на ранних этапах процесса.Лучший способ встать на правильную ногу — поговорить с нынешними / бывшими клиентами о ваших продуктах и ​​услугах, чтобы понять, как ваш бизнес будет работать на рынке.

5. Тыквенный план

Краткий обзор:

Тыквенный план — это полезная книга о том, как начать бизнес, и она может помочь предпринимателям избежать разочарований и неудач. Вместо того, чтобы считать свой бизнес одним из 80% малых предприятий, которые терпят неудачу каждый год, вы можете узнать профессиональные советы, как избежать рутинной работы и как развивать свой бизнес, наслаждаясь плодами своего труда.

Хотя в большинстве примеров нет ничего нового, автор излагает идеи и истории по-новому и освежающе. Вы найдете несколько шагов для развития вашего бизнеса, работая быстрее, чем ваши конкуренты, сосредотачиваясь на вещах, которые создают ценность, и сосредотачивая свое время на прибыльных клиентах.

Вместо того, чтобы выращивать много маленьких тыкв, вы должны сосредоточиться на выращивании нескольких больших тыкв, чтобы обеспечить свой успех и счастье!

Ключевые выводы:

Эта книга для начала бизнеса наполнена историями успешных предпринимателей.Каждая часть «Тыквенный план » проведет вас через различные стратегии для построения успешного и долгосрочного бизнеса. Вот некоторые из лучших выводов:

• Не тратьте время и ресурсы на слишком много вещей.
• Определите конкретные вещи, которые вы делаете лучше, чем другие люди, и сосредоточьтесь на этом.
• Отбросьте идеи неудачников, чтобы сосредоточиться на победителях.
• Выясните, что ваши клиенты больше всего ценят в ваших продуктах и ​​услугах, и сосредоточьтесь на них.
• Найдите неудовлетворенные потребности на рынке и создавайте решения, которые понравятся вашим клиентам.

Вы узнаете, как добиться успеха, открыв бизнес и формируя его в соответствии с потребностями клиентов. Не пытайтесь найти идеальное решение с самого начала, потому что вам нужно будет на лету подстраиваться под то, что ищут ваши клиенты.

6. Launch

Краткий обзор:

Launch — это книга о быстром начале бизнеса.Даже если у вас уже есть бизнес, вы можете использовать эту книгу, чтобы узнать, как создать успешную позицию на рынке. Наряду с несколькими вдохновляющими историями эта книга предоставит вам план, по которому вы сможете начать и развивать свой бизнес.

Большинство предпринимателей с трудом создают продукты в своем консалтинговом бизнесе, основанном на предоставлении услуг. Хорошая новость в том, что автор предлагает формулу, которой вы можете следовать, чтобы построить и масштабировать свой бизнес!

Ключевые выводы:

• Список адресов электронной почты является наиболее важным активом в вашем бизнесе.
• Используйте истории и ментальные триггеры для увеличения продаж.
• Сделайте маркетинг событием, в котором ваши клиенты захотят принять участие.
• Составьте коммерческое письмо с конкретной тактикой, чтобы удержать клиентов.
• Предлагайте бесплатный контент, чтобы найти и привлечь внимание.

«Выпуск» — одна из самых влиятельных книг, в которых излагаются маркетинговые стратегии прямого отклика для развития вашего бизнеса. Эта книга — больше, чем обычная книга для построения бизнеса, потому что в ней описаны конкретные способы увеличения продаж.Используйте эту книгу, чтобы усвоить уроки, которые могут помочь вам в любой отрасли и на любом рынке!

7. Сложное о сложных вещах

Краткий обзор:

Сложное о сложных вещах — это взгляд изнутри на начало бизнеса с нуля. Автор, Бен Горовиц, дает честные советы по созданию, финансированию, ведению и управлению малым бизнесом с практической точки зрения. Помимо открытия бизнеса, The Hard Thing About Hard Things также охватывает покупку, инвестирование и продажу бизнеса, который вы начали, так что вы можете получить ценные советы по опыту, независимо от того, на каком этапе находится ваш бизнес.

Наряду с информацией из первых рук, в этой книге также представлены свежие анекдоты и истории из Кремниевой долины.

Основные выводы:

Вам понравится подход, основанный на рассказах историй, при открытии бизнеса, но вам также понравятся некоторые знания без бакалавра. ответы на некоторые из самых сложных вопросов, которые задают предприниматели, например:

• Можно ли «переманивать» кого-то из компании вашего друга?
• Как вы заботитесь о себе, когда ваши сотрудники полагаются на вас?
• Как следует относиться к продвижению по службе и титулам на заре своего бизнеса?
• Как вы справляетесь с плохими сотрудниками, которые являются самыми умными людьми в вашем бизнесе?
• Как узнать, когда продавать свой бизнес?

8.Цель

Краткий обзор:

Элияху Голдратт предлагает уникальный подход и перспективу для начала бизнеса с Цель . Читая, вы обнаружите, что эта книга о создании бизнеса — это больше, чем вы ожидали, — доступное руководство с подробной информацией об общих проблемах, с которыми вы можете столкнуться при ведении собственного дела.

Это одна из лучших книг для начала бизнеса, потому что Голдратт строит историю, чтобы показать простое сообщение — что самая медленная часть этой системы регулирует скорость системы.Книга очень подробно демонстрирует этот момент и погружается в различные аспекты бизнес-теорий, используя увлекательную историю, в которую вы вложили средства.

Ключевые выводы:

Я не могу порекомендовать эту книгу в достаточной степени, если вы начинаете свой бизнес, потому что он учит вас о потоке работы в организациях и о том, будет ли ваш бизнес успешным или неудачным.

• Знайте свои цели : вы будете отслеживать только важные показатели, и вам нужно с самого начала определять свои ключевые показатели эффективности, чтобы понять общее влияние вашего бизнеса.
• Руководствуйтесь здравым смыслом : Всегда подвергайте сомнению принятые принципы, потому что следовать за толпой при открытии бизнеса нелогично.
• Заставьте свою команду принять участие : Если вы хотите оказать значительное влияние, вам нужно заставить свою команду принять участие в вашем плане и расти.

9. Умнее, быстрее, лучше

Краткий обзор:

Если вы хотите начать свой бизнес, вам необходимо повысить свою мотивацию.Это особенно актуально, если вы менеджер или руководитель группы. Duhigg использует захватывающие идеи и истории, чтобы объединить убедительный опыт с проверенными бизнес-идеями и концепциями, которые будут понятны новым владельцам бизнеса.

Вам понравятся впечатляющие истории с примерами из реальной жизни, иллюстрирующими абстрактные концепции, с которыми вам нужно будет работать при открытии собственного бизнеса. Книга хорошо написана, и вам понравится, как тематические исследования и анекдоты строятся вокруг центральной темы в каждой главе.Приятно видеть, что истории и темы завершаются к концу каждой главы, а автор проделывает отличную работу, ведя каждую главу к следующей главе, создавая глубокий гобелен, который поможет вам построить бизнес с нуля.

Ключевые выводы:

• Определите свое «почему» и принимайте небольшие решения : Мотивация обычно является узким местом любого бизнес-решения. Если вы хотите сделать больше за неделю, вам нужно будет принять решение, а затем использовать небольшие решения для достижения своих целей.
• Создавайте ментальные модели : вы можете повысить свои шансы на успех, создав ментальные модели различных сценариев, чтобы подготовить себя к действию, когда это необходимо. Такой подход поможет вам работать более продуктивно и преодолевать препятствия, когда они возникают.
• Производительность связана с творчеством : Производительность не требует лучших инструментов или стратегий; вместо этого вам нужно будет проявлять творческий подход при обдумывании ситуаций.