Алексей хохлов сколково: Хохлов Алексей , Руководитель направления «электроэнергетика», Центр энергетики Московской школы управления «Сколково»

Moscow School of Management SKOLKOVO

Алексей Хохлов

Руководитель направления «Электроэнергетика»

Имеет более 12 лет опыта в стратегическом консалтинге. Эксперт в области разработки стратегии, организационного проектирования и оптимизации бизнес-процессов. Консультировал крупные российские и международные электроэнергетические и нефтегазовые и компании, а также организации атомной отрасли.

С 2009 года до прихода в бизнес-школу СКОЛКОВО трудился в российском подразделении международной консалтинговой компании Booz&Co (после присоединения к PwC фирма переименована в Strategy&), прошел путь от принципала до партнера компании. С 2005 до 2009 год работал в международной консалтинговой компании Accenture.

Реализовал многие консалтинговые проекты, в том числе разработал стратегию и модель управления глобальной экспансией для одной из крупнейших российских энергетических компаний, процессную модель для крупной вертикально-интегрированной компании, долгосрочные стратегии развития для ведущих компаний в сфере электроэнергетики и инжиниринга.

Окончил Саратовский государственный университет по специальности «прикладная математика», получил степень MBA в Университете Вайоминга (США).

Соавтор ряда публикаций, включая «Восстановление российской электроэнергетики – подходы к умному снижению издержек, наращиванию мощностей и росту прибыли», «Изменение роли стран-новичков, приступающих к развитию атомной энергетики, на глобальном рынке после аварии на АЭС «Фукусима-1» и др.

Сфера исследовательских интересов Алексея:

• Текущее состояние, потенциал и барьеры для развития возобновляемых источников энергии в России
• Операционная эффективность в электроэнергетике
• Новые энергетические технологии и перспективы их практического применения
• Изменение бизнес-моделей компаний в электроэнергетике

Коммерсантъ Конференции

Руководитель направления «Электроэнергетика», Энергетический центр бизнес-школы СКОЛКОВО

Образование

Окончил Саратовский государственный университет по специальности «прикладная математика», получил степень MBA в Университете Вайоминга (США).

Профессиональная деятельность

Имеет более 12 лет опыта в стратегическом консалтинге. Эксперт в области разработки стратегии, организационного проектирования и оптимизации бизнес-процессов. Консультировал крупные российские и международные электроэнергетические и нефтегазовые компании, а также организации атомной отрасли.
С 2009 года до прихода в бизнес-школу «Сколково» трудился в российском подразделении международной консалтинговой компании Booz & Co (после присоединения к PwC фирма переименована в Strategy&), прошел путь от принципала до партнера компании. С 2005 по 2009 год работал в международной консалтинговой компании Accenture.
Реализовал многие консалтинговые проекты, в том числе разработал стратегию и модель управления глобальной экспансией для одной из крупнейших российских энергетических компаний, процессную модель для крупной вертикально интегрированной компании, долгосрочные стратегии развития для ведущих компаний в сфере электроэнергетики и инжиниринга.
Соавтор ряда публикаций, включая «Восстановление российской электроэнергетики — подходы к умному снижению издержек, наращиванию мощностей и росту прибыли», «Изменение роли стран-новичков, приступающих к развитию атомной энергетики, на глобальном рынке после аварии на АЭС “Фукусима-1”» и др.
Сфера исследовательских интересов Алексея
Текущее состояние, потенциал и барьеры для развития возобновляемых источников энергии в России.
Операционная эффективность в электроэнергетике.
Новые энергетические технологии и перспективы их практического применения.
Изменение бизнес-моделей компаний в электроэнергетике.

Энергетический Центр МШУ Сколково: задачи, достижения, партнеры

Энергетический центр «Сколково» – ведущий отечественный форпост независимой экспертизы и образования в области энергетики.

Задачи Центра энергетики МШУ Сколково

Команда Энерджи центра Сколково видит свою миссию в следующем:

• проведение высококачественных независимых исследований;
• продвижение новых научных достижений;
• подготовку грамотного молодого поколения бизнес-энергетиков;
• предоставление открытой дискуссионной платформы для всех заинтересованных сторон мирового энергорынка;
• помощь отечественным компаниям в достижении более эффективного функционирования.

Ключевые фигуры

Команда энергоцентра Сколково объединяет десять профессионалов самого высокого класса. Для них энергетика – это не просто область знаний, но дело, которому они посвятили всю жизнь. Эти люди являются экспертами в области энергетики, уровень компетентности которых признан на мировом уровне. За их плечами десятки лет работы в различных организациях отрасли как отечественных, так и зарубежных, множество печатных работ в самых престижных журналах и научных изданиях мира.

Ключевые посты занимают:

1. Ирина Гайда – исполнительный директор Центра энергетики МШУ Сколково.
2. Алексей Хохлов – руководитель направления «Электроэнергетика». Основные приоритеты его деятельности – развитие альтернативной электроэнергетики в России, перспективы развития новейших электроэнергетических технологий, изменение бизнес-моделей электроэнергетических компаний.
3. Татьяна Митрова – научный руководитель центра энергетики МШУ Сколково, кандидат экономических наук, профессор. Сфера деятельности – анализ отечественных и зарубежных энергорынков, куда входят вопросы добычи, транспортировки энергоносителей, ценообразования, формирования спроса и т.д.

Основные направления деятельности

1. Исследования и консалтинг. В рамках этого направления специалисты центра проводят независимые исследования в области наиболее актуальных вопросов современной традиционной и альтернативной энергетики и озвучивают реалистичные рекомендации, сохраняя при этом полностью равноудаленную позицию. Результаты находятся в широком доступе и открыты для обсуждения специалистами и любыми заинтересованными сторонами.
2. Организация диалогов энергетической тематики. Это своеобразные круглые столы, за которыми собираются представители энергетических отраслей разных стран с целью обсудить животрепещущие вопросы ТЭК, выработать оптимальные решения и пути взаимодействия с представителями властных структур.
3. Образование: подготовка молодых специалистов, популяризация новых отраслевых тенденций и знаний. Образовательная деятельность заключается в проведении на регулярной основе лекций, семинаров, летних образовательных школ для молодых учёных, студентов, выпускников специализированных вузов, аспирантов с целью расширения их кругозора и представлений о новейших трендах развития энергоотрасли, проблемах, стоящих на пути развития, и возможных способах их решения. Также разработаны программы повышения квалификации для специалистов компаний со стажем.

Самые актуальные и перспективные исследования

1. Энергетика в эпоху энергоперехода. Тематика посвящена вопросам развития альтернативной энергетики параллельно с модернизацией традиционных источников, поиску новых энергоносителей, более эффективному перераспределению энергетических мощностей.
2. Новая мобильность. В рамках этого направления рассматриваются вопросы развития альтернативных видов топлива для современных транспортных средств и возможности снижения негативного воздействия традиционных.
3. Система управления электроэнергетикой в будущем. Исследования ведутся в направлении более эффективного перераспределения энергоресурсов посредством внедрения современных технологий, позволяющих взаимодействовать «всем со всеми» в горизонтальной плоскости, т. е. для упрощения технических взаимосвязей между производителем и потребителем.
4. Новая электроэнергетика. Этот сектор занимается изучением и популяризацией идей более активного внедрения новых видов энергии, в частности водородной.
5. Трансформация рынков нефти и газа. Это направление больше мониторинговое, призванное констатировать изменения в ТЭК, но дающее возможности делать его работу более эффективной.

Стратегический консалтинг

Это одно из основополагающих направлений деятельности организации. В его рамках специалисты занимаются подготовкой непредвзятых аналитических заключений, необходимых для повышения эффективности функционирования энергокомпаний. Аналитические выкладки экспертов команды энергоцентра, а также приглашенных специалистов из смежных областей отличаются непредвзятостью и независимостью суждений, отсутствием ангажированности: только факты, анализ и выводы. При этом исследования выполняются в строгом соответствии с техзаданием заказчика. Компании, обратившиеся за аналитической помощью в энергоцентр, получают исчерпывающую информацию по интересующим вопросам и качественную экспертизу.

Партнеры Энергетического Центра Сколково

1. Оксфордский институт Энергетических исследований.
2. Французский институт Международных отношений.
3. Московская школа Менеджмента Сколково.
4. Институт электроэнергетики Японии.
5. Колумбийский университет. Нью-Йорк.
6. Европейская энергетическая Академия, Гронинген, Нидерланды.
7. Исследовательский центр нефти короля Абдаллы, Саудовская Аравия.
8. Китайский институт энергетических исследований.

Энергетика в новой реальности — Энергетика и промышленность России — № 07 (387) апрель 2020 года — WWW.EPRUSSIA.RU

Газета «Энергетика и промышленность России» | № 07 (387) апрель 2020 года

Чтобы выяснить, насколько сильно коронавирус может повлиять на ситуацию в топливно-энергетическом комплексе, и к чему готовиться отраслевым компаниям журналисты «ЭПР» обратились за комментариями к экспертам.

Воспользуется ли Россия шансом?

Эксперт Центра энергетики МШУ СКОЛКОВО Екатерина Грушевенко считает, что стоит ожидать сокращения инвестиционной активности со стороны нефтяных компаний по аналогии с кризисом 2014‑2015 годов.

– При этом сами нефтяные компании заявляют, что их не пугают такие цены на нефть и они готовы к более худшему сценарию, – говорит она.

Резкое снижение цен на нефть традиционно сопровождается ослаблением рубля, что негативно сказывается на всем потребительском рынке и покупательской способности населения.

– Такая же история происходит и с нефтепродуктами, поскольку их цена привязана к ценам на европейском рынке (в валюте), из‑за этого нефтепродукты в рублях дорожают, – подчеркнула Екатерина Грушевенко.

Директор Центра энергетики МШУ СКОЛКОВО Татьяна Митрова предупредила, что среднегодовая цена нефти может снизиться с 55 долларов за баррель в 2019 году до 35 долларов за баррель в 2020‑м.

Более того, по ее словам, в краткосрочном периоде цены нефти могут пробить отметку в 20 долларов за баррель. А есть прогнозы, которые предрекают и 5 долларов за баррель, и отрицательную цену.

Татьяна Митрова обозначила четыре возможных варианта развития событий в глобальном масштабе.

Первый предполагает возобновление сделки ОПЕК+, когда все заинтересованные стороны вновь садятся за стол переговоров и сокращают добычу. Второй сценарий – создание коалиции ОПЕК и США, которая без России стабилизирует рынок. Третий – быстрое восстановление экономики Китая и успешное сдерживание ситуации с вирусом в США и Европе приведет к ребалансировке рынка. Четвертый – «вой­на против всех», когда никто не сокращает добычу и выживет сильнейший.

Между тем, есть вероятность, что снижение спроса, демпинг Саудовской Аравии и санкции снизят объемы российского экспорта нефти на 1,3‑3 миллиона баррелей в сутки.

– Потери бюджета Российской Федерации в 2020 году могут составить 77‑106 миллиардов долларов. На сделке ОПЕК+ за предыдущие три года страна заработала около 180 миллиардов долларов, – подчеркнула Татьяна Митрова.

Глава Экспертного совета Комитета РСПП по промышленной политике Моисей Фурщик считает, что в мире произойдет перераспределение объемов нефтяного рынка в пользу стран Персидского залива, причем не только Саудовской Аравии. При этом доля США временно снизится, хотя и не радикально. Но Россия вряд ли сможет воспользоваться этой ситуацией. Рынки газа, угля и электроэнергии будут более стабильными в отношении долей стран-производителей.

– В развитых странах мы увидим череду банкротств компаний. Но это будет иметь оздоравливающее влияние, и в малой степени затронет лидеров отрасли. А вот в России вместо банкротств логичнее ожидать поглощения относительно слабых компаний. И как это в последнее время у нас часто бывает, экспансия будет происходить со стороны государственных или окологосударственных компаний, – комментирует представитель РСПП. – Наибольшие проблемы будут у нефтегазовых компаний, имеющих сочетание высокой себестоимости и большой кредитной нагрузки.

В наименьшей степени проблемы затронут электроэнергетику, так как базовые потребности населения и промышленности все равно нужно будет удовлетворять. Потребители увидят не только падение цен на бензин. Не исключено, что снижение стоимости сырья будет оказывать давление и на цену на электричество.

Последствия будут серьезные

Вводимый в связи с пандемией карантин по всему миру приводит к приостановке промышленных предприятий и сектора услуг – из‑за того, что люди вынуждены оставаться дома. В результате общее потребление электроэнергии снижается – например, в провинции Хубей в Китае в конце января этого года пиковая потребляемая мощность была на 21 % ниже плана, по данным Wood Mackenzie.

– 16 марта во Франции потребление электроэнергии было на 10 % ниже нормального для этого сезона уровня и, по прогнозу электросетевого оператора RTE, будет снижаться по мере ужесточения карантина, – комментирует старший аналитик Центра энергетики МШУ СКОЛКОВО Юрий Мельников. – Второй ожидаемый эффект, важный для городских сетей, – это изменение суточного графика потребления электроэнергии: по мере перехода людей на работу из дома «профиль» потребления будет больше похож на характерный для выходных дней, чем для будней. Сокращение потребления электроэнергии негативно отражается на энергокомпаниях – у них снижается выручка при сохранении постоянных затрат.

Директор по отраслевым решениям КРОК в энергетике Алексей Борисов констатирует: в странах, где пандемия набрала большие обороты, происходит спад экономической активности. В результате закономерно снижается потребление электроэнергии и, соответственно, выручка энергокомпаний. Причем это касается как классических компаний (тепловой и атомной энергетики), так и генерирующих, которые используют возобновляемые источники энергии.

– Снижение потребления электроэнергии, так или иначе, коснется всех стран, которые объявят у себя карантин. Люди перейдут на удаленную работу, перестанут ходить в кафе, кино, приостановят свою деятельность промышленные производства. И, к сожалению, минимизировать влияние на отрасль практически невозможно. Только после того, как пандемия пройдет и мир начнет постепенно возвращаться к привычному образу жизни, энергетика так же начнет восстановление.

Оценить влияние всемирной вспышки коронавируса на энергетическую промышленность можно будет только по окончании эпидемии – все зависит от сроков длительности карантина в странах, – сказал он, добавив, что в странах с большим количеством заболевших (Китай, Италия) – нет проблем с обеспечением населения электроэнергией. Это говорит о том, что зарубежные коллеги успели подготовиться к пандемии и смогли наладить бесперебойную работу. Это отличный пример для российских энергетиков.

Руководитель направления «Электроэнергетика» Центра энергетики Московской школы управления СКОЛКОВО Алексей Хохлов добавляет: темпы изменения спроса на электроэнергию зависят от темпов развития экономики. Если коронавирус и волатильность на нефтяном рынке приведут к долгосрочному сокращению спроса на товары российского экспорта – нефть, газ, уголь, металлы, то соответствующее снижение спроса на электроэнергию с карантином не закончится.

– В этом случае придется вносить коррективы в инвестиционные программы отрасли, в том числе программу обновления ТЭС, ДПМ ВИЭ и другие, – полагает эксперт.

Кроме того, в глобальном аспекте снижение цен ископаемых энергоресурсов, вызванное в том числе коронавирусом, может уменьшить потребность в их экономии, уменьшить привлекательность ВИЭ и низкоуглеродных технологий.

– Но еще большее влияние на них может оказать консервативное потребительское поведение в условиях кризиса – например, вместо выбора между электромобилем и автомобилем на ДВС потребитель может вовсе отказаться от покупки машины, – подчеркнул Алексей Хохлов.

Рассчитывать на выгоду не приходится

Из-за риска распространения коронавируса в срок не состоялись: Российский международный энергетический форум, выставка Cabex, выставка «Нефтегаз-2020» и Национальный нефтегазовый форум, Всероссийская неделя охраны труда, выставка SAPE, Татарский международный форум по энергоресурсоэффективности и экологии и многие другие события.

– Рассчитывать на выгоду от участия уже не приходится, – поделился исполнительный директор Международного центра поддержки и развития промышленности (МЦПП) Антон Фенев. – Особенно тем компаниям, которые выделили под конкретное мероприятие большой бюджет. Перенос мероприятий в корне не спасет ситуацию. Издержки, естественно, будут. Организаторам сейчас особенно грустно, ведь они вложили колоссальные ресурсы в подготовку мероприятий.

«Посыпались» мероприятия по всей стране вплоть до мая. Учитывая, что март-май – самый сезон проведения конференций, форумов, выставок, то о прибыли можно забыть. В данный момент каждая компания ищет выходы из ситуации. Думаю, через пару недель, когда все оценят потери и обсудят возможности, многие события перенесутся на летнее время (действительно, в 20‑х числах марта появилась информация о новых датах проведения некоторых мероприятий. – Прим. авт.).

Глава Экспертного совета Комитета РСПП по промышленной политике Моисей Фурщик полагает, что действительно важные отраслевые мероприятия перей­дут в онлайн – такие технические возможности и практики уже есть.

Импортозамещение – история сложная

Несмотря на то что пандемия коронавируса несет множество рисков, у компаний, занимающихся импортозамещением, есть возможность укрепить свои позиции на отечественном рынке.

Антон Фенев считает, что российские производители с большим уровнем локализации при правильном подходе могут еще и в выгоде остаться:

– Коронавирус коснулся всех. Прежде всего, тех, кто взаимодействует с Китаем в части поставок продукции и комплектующих. Стоимость валюты выросла, границы закрыты. Предприниматели не только получают дополнительные счета за ранее включенный в смету товар, но и не знают сроки его доставки. Соответственно, они вынуждены останавливать проекты. Далее можно ждать эффекта снежного кома, который будет нарастать.

Алексей Борисов добавляет, что отечественные предприятия, которые выпускают оборудование для энергетики, частично используют импортные компоненты для своих производств. Сейчас, когда многие страны приостанавливают сообщение с другими, в России могут возникнуть перебои с поставками и дефицит необходимых компонентов. Но именно это может послужить драйвером для развития импортозамещения в отрасли.

Однако Моисей Фурщик настроен менее оптимистично:

– В данной кризисной ситуации не стоит ожидать какого‑то скачка импортозамещения. Опыт последних лет показывает, что эта тема непростая и не очень быстрая. Особенно это касается высокотехнологической продукции. Для успеха тут желателен доступ к долгосрочному дешевому финансированию и высоким технологиям, а также закупка современного импортного производственного оборудования. Сейчас в этом секторе условия только ухудшились.

МНЕНИЯ

Дмитрий Ярошенко, генеральный конструктор ЗАО «ЗЭТО»:


– Как показали последние события, не только промышленность, но и вся экономическая и геополитическая система мира не готова противостоять новым реалиям в условиях пандемии. Электротехническая отрасль РФ, как и большинство других отраслей, подразумевает наличие международных кооперационных и логистических связей. Из-за закрытия границ в связи с пандемией множество таких связей нарушены, и пока нет понимания сроков окончания изоляции.

Завод электротехнического оборудования «ЗЭТО» благодаря участию в федеральных государственных программах и импортозамещению в свое время наладил выпуск новой линейки элегазового оборудования (комплектные распределительные устройства КРУЭ 110‑220 кВ) с высокой степенью (98 %) локализации, что потребовало освоения новых уникальных технологий и процессов на предприятии. Однако есть комплектующие, которые мы вынуждены импортировать за валюту из стран Европы и Азии. Например, фарфоровую опорную изоляцию для высоковольтного оборудования. К сожалению, в России сегодня нет современного предприятия, которое могло бы заполнить эту рыночную нишу своими изделиями. Еще одна позиция, востребованная у нас, но приобретаемая в Европе, это электротехнический кремнийорганический полимер – силикон. Основной материал, использующийся для производства опорных изоляторов и покрышек высоковольтного оборудования.

Если границы закроются для импортных товаров, это сильно ударит не только по производителям оборудования, но и по потребителю, так как даже ремонтные обязательные программы могут быть под угрозой в сетевых компаниях. Уверен, что наше государство этого не допустит и найдет решение, учитывая, что электроэнергетика – стратегически важная отрасль для нашей страны и в мире в целом.

Нам же – производителям и потребителям оборудования – стоит объединить свои усилия для того, чтобы обеспечить отрасли стабильность и дальнейший рост. И позаботиться об энергетической безопасности и технологическом суверенитете РФ, минимизировать возможные риски.

Учитывая все плюсы, возможности и ресурсы, которые нам дает участие в государственных программах, нам есть еще над чем работать. К примеру, сегодня в электротехнической промышленности нет полноценного, оснащенного современным оборудованием испытательного центра, с высоковольтными лабораториями, лабораториями большой мощности и лабораториями синтетических испытаний коммутационных аппаратов.

Последние годы наше предприятие тратило немалые средства на проведение сертификационных испытаний в лабораториях Европы, входящих в ассоциацию STL. Сегодня часть проектов НИОКР находятся под угрозой, так как в РФ нет лабораторий, позволяющих испытывать оборудование выше 220 кВ включительно. Идея создания в России федерального испытательного центра (ФИЦ) до сих пор не реализована. Создание такого центра – сложная ответственная задача, требующая совместных усилий государства и производителей оборудования, больших финансовых инвестиций и других затратных ресурсов.

Россия одна из самых больших по площади и мощности электрических сетей страна в мире, и мы просто обязаны развивать промышленное производство оборудования и научную сферу электротехнической отрасли. Последние события в мире тому подтверждение. Я призываю всех участников мирового и отечественного энергетического сообщества объединить усилия, чтобы противостоять нарастающему кризису, использовать это время для создания новых возможностей, технологий и ресурсов на будущее.

Алексей Миляев, руководитель направления трансформаторов и реакторов Группы «СВЭЛ»:


– Ситуация, связанная с коронавирусом, негативно влияет на энергетику.

В группу риска попадают компании с низким запасом финансовой прочности в случаях накопления дебиторской задолженности с одновременным снижением поступления новых заказов.

Компании, чья деятельность основана на использовании импортной продукции, будут также вынуждены корректировать свои предложения рынку. В обоих случаях это может сказаться на сотрудниках и конечных потребителях. Для компаний с диверсифицированным портфелем продуктов, высоким уровнем импортозамещения и федеральным охватом рынка ситуация с коронавирусом может нести негативные последствия в период действия карантинов, поскольку это снижает деловую активность по продвижению. Для текущих клиентов таких компаний, с высокой степенью вероятности, сложившиеся условия не будут содержать негативных последствий.

Очевидно, будет затруднена и реализация государственных инициатив по импортозамещению.

Рыночный процесс импортозамещения привязан к выгодам для участников. Пока не стабилизируется ситуация с закрытием границ, введением карантинов и изменением курсов валют, говорить о намерениях замещать новые группы продуктов преждевременно. Это требует анализа новых сложившихся факторов мировой экономики, целевой государственной поддержки на отраслевом уровне и эффективной реализации бизнес-планов отдельных компаний.

Росатом запускает Программу опережающей подготовки руководителей сооружения ОИАЭ в РФ и за рубежом

Росатом запускает Программу опережающей подготовки руководителей сооружения ОИАЭ в РФ и за рубежом

В преддверие старта образовательного блока Программы опережающей подготовки руководителей проектов по сооружению ОИАЭ в РФ и за рубежом (профессиональный блок в Сколково) 13 ноября на платформе Zoom состоялось установочное совещание для участников Программы.

Цели и задачи обучения, технические нюансы программы, официальный старт которой состоится 24 ноября в «виртуальном кампусе» платформы Glassroom, обрисовал главный модератор Программы, директор по стратегии, руководитель направления «Электроэнергетика» Московской школы управления СКОЛКОВО Алексей Хохлов.

По его словам, профессиональный блок реализуется в составе обширной Программы опережающей подготовки руководителей проектов под эгидой экспертов Росатома и СКОЛКОВО. «Профессиональный» блок состоит из 5 модулей, над смысловым направлением которых работали отраслевые эксперты, в частности, представители МАГАТЭ и ведущих дивизионов Росатома, и преследует конкретные цели: повысить hard skills управленцев атомных строек. Курирует Программу от атомной отрасли ОЦКС Росатома.

Среди заказчиков программы – ключевые руководители Госкорпорации «Росатом»: первый заместитель генерального директора по операционному управлению Александр Локшин, первый заместитель генерального директора – директор Блока по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров, директор по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе Геннадий Сахаров.

«Программа структурирована по жизненному циклу сооружаемого объекта, начиная с предконтрактной фазы и заканчивая вводом в эксплуатацию», – заметил Алексей Хохлов, – «Программа разрабатывалась в тесном контакте с коллегами из Росатома. Большое спасибо Геннадию Станиславовичу Сахарову и его команде – Андрею Голованову, Светлане Беляевой. Последние 4 месяца мы были в тесном контакте с отраслью, было проведено порядка 50 тематических интервью».

По словам Алексея Хохлова, в основу обучающих модулей вошли 100 реальных кейсов по строительству ОИАЭ, акцент сделан «на специфику Росатома, чтобы программа была полезна, имела прикладной смысл».

С приветственным словом к участникам выступила руководитель департамента кадровой политики Госкорпорации «Росатом» Оксана Кармишина. По ее словам, строительство атомных сооружений – одно из важных прорывных направлений развития Госкорпорации «Росатом», а руководители проектов сооружений – ключевая категория персонала атомной отрасли, уникальные люди, которые должны владеть множеством смежных компетенций.

«Коммуникация и взаимодействие с международным заказчиком, навыки, связанные с проектным управлением (есть инвестиционная фаза, фаза расчетов), межкультурная, переговорная коммуникация – очень много различных компетенций. Поэтому в целом наша программа шире, чем просто модуль о фазах сооружения», – отметила Оксана Кармишина. Она также акцентировала внимание на необходимости обратной связи от учеников, так как подобная программа – подготовка руководителей строительства АЭС – практически не имеет мировых аналогов, а в РФ запускается впервые.

Алексей Хохлов подчеркнул, что план обучения, по сути, представляет собой «экосистему» для обмена и передачи накопленного опыта не только от экспертов, чьи лекции запланированы программой, но и между самими участниками, которым есть, чем поделиться. Программа предусматривает очные, заочные лекции, как в записи, так и синхронном live-режиме.

В ноябре свои компетенции повысят 35 слушателей, большинство из которых уже возглавляют стройки Росатома, как в России, так и за рубежом, или входят в топ-команды того или иного проекта. В обозримом будущем организаторы планируют провести две волны данной обучающей Программы: нынешний набор конца 2020 года и второй набор в середине 2021 года.

По результатам каждого модуля предполагается заочное тестирование – «вопрос-ответ». А контроль промежуточных итогов (они будут подведены в феврале 2021 года), планируется организовать в форме решения кейсов, где участники смогут продемонстрировать полученные в рамках Программы компетенции. Результаты оценит Управляющий совет программы, куда помимо Александра Локшина, Кирилла Комарова, Геннадия Сахарова вошли Татьяна Терентьева, Анастасия Зотеева, Евгений Пакерманов, Андрей Петров, Григорий Нагинский – ключевые стейкхолдеры, по словам Оксаны Кармишиной, напрямую заинтересованные в получении специалистов с высокими компетенциями по управлению сооружением сложных инжиниринговых объектов.

Все обучающиеся, завершившие блок, получат электронные сертификаты по итогам прохождения каждого модуля, диплом о профессиональной переподготовке (при условии не менее 75% баллов по итогам Программы). Также участники смогут бесплатно подтвердить свою квалификацию «Руководитель проекта по сооружению ОИАЭ» и получить свидетельство государственного образца с занесением в Федеральный реестр специалистов.

Главным практическим итогом программы блока станет формирование настольной книги руководителя проектов, кейсы из которой управленцы смогут использовать в реальных условиях своей работы на проектах по сооружению ОИАЭ.

Представители АО «НТЦ ЕЭС (МО)» приняли участие в Энергодиалоге СКОЛКОВО о распределенной энергетике

Представители АО «НТЦ ЕЭС (Московское отделение)» приняли участие в Энергодиалоге СКОЛКОВО о распределенной энергетике

09 ноября 2017 г. директор по распределенной энергетике АО «НТЦ ЕЭС (Московское отделение)» Ксения Дацко выступила на конференции «Энергодиалог Сколково. Распределенная энергетика: потенциал в России». Конференция организована Энергетическим центром Московской школы управления СКОЛКОВО, представившим к обсуждению анализ сценария развития электроэнергетики России на 2025-2030 годы при условии использования потенциала распределенной энергетики. Также в экспертной сессии по анализу сценариев развития российской энергетики выступили  руководитель направления «Электроэнергетика» Энергетического Центра Московской школы управления СКОЛКОВО Алексей Хохлов, представители Института энергетических исследований РАН, проектного центра развития инноваций Фонда «Центр стратегических разработок», консалтинговой компании McKinsey & Company.

По данным аналитиков Энергоцентра СКОЛКОВО, сегодня объем распределенной генерации в России составляет около 23 ГВт, или 9-10% от общей установленной мощности в РФ, а к 2035 году распределенная энергетика может закрыть около половины прогнозируемого дефицита мощности.

Участники конференции отметили, что масштабное применение распределенной энергетики приведет к изменению архитектуры электроэнергетики. Для поддержания устойчивости совместной работы энергосистемы и распределенных источников энергии, согласованного управления производством, накоплением и потреблением энергии потребуются такие решения, как формирование ячеистой структуры, включающей просьюмеров (потребителей-производителей энергии), агрегаторы, «энергетические роутеры», платформы для децентрализованных рынков, активные энергетические комплексы под управлением энергоснабжающих самобалансирующих организаций. «Системный оператор ЕЭС России понимает, что при нарастающих объемах распределенной генерации и неизбежном развитии устройств и решений интеллектуальной энергетики этот сегмент не может оставаться без современных прозрачных и технологически корректных правил присоединения к единой энергосистеме с учетом особенностей регулирования российской электроэнергетики в целом», — отметила Ксения Дацко. 

Скачать исследование

https://energy.skolkovo.ru/downloads/documents/SEneC/Research/SKOLKOVO_EneC_DER-3.0_2018.02.01.pdf

новый взгляд на технологии, меняющие мир»

Модератор конференции – вице-президент, председатель Комитета по электроэнергетике «ОПОРЫ РОССИИ»  Михаил Колесников отметил, что  «конференция задает тон всей работе выставки» и призвана рассмотреть разные аспекты понятия «интеллектуальная энергетика будущего». 

Приветствуя участников дискуссии, заместитель генерального директора АО «Экспоцентр» Михаил Толкачев подчеркнул, что «Электро-2018»  является естественной средой для такого рода важных отраслевых событий, определяющих главные направления развития электроиндустрии. В этом году специализированная отраслевая выставка демонстрирует достижения 250 экспонентов из 16 стран, в том числе 200 российских компаний. С национальными экспозициями в выставке участвуют КНР и Испания.

В цифровой энергетике мы видим наибольший потенциал для развития электроэнергетики как драйвера повышения конкурентоспособности российской экономики, сообщил директор Департамента оперативного контроля и управления в электроэнергетике Минэнерго России Евгений Грабчак. 

Основная проблема нынешней энергетики, по мнению эксперта, – неэффективность, связанная с операционными издержками на эксплуатацию энергокомплекса. По данным Минэнерго, остро стоит вопрос модернизации 60% всех функционирующих в России мощностей тепловой генерации, порядка 40% сетевой инфраструктуры не загружено, в энергосистеме не используется 36% генерирующих мощностей.

Единственный выход для оптимизации существующей структуры – цифровизация. Электроэнергетика имеет для этого огромный потенциал, уверен представитель отраслевого ведомства. По словам Евгения Грабчака, возможности работы с большим массивом данных, облачные технологии позволят сделать существенный рывок в эффективности эксплуатации энергокомплекса. Необходимо создать такую модель энергосистемы, при которой будут введены единые классификаторы, произойдет планомерное развитие нормативно-правовой базы в энергетике, изменение системы управления и всех бизнес процессов. За такими моделями будущее, резюмировал Евгений Грабчак.

В дискуссии о будущем отечественной электроэнергетики приняли участие генеральный директор Института энергетической стратегии Виталий Бушуев, генеральный директор НП «Распределенная энергетика» Ольга Новоселова, руководитель направления «Электроэнергетика» Энергетического центра Московской школы управления СКОЛКОВО Алексей Хохлов, руководитель компании «Стрижтелематика» Андрей Никулин, директор по электроэнергетике VYGON Consulting Алексей Жихарев, руководитель практики по проектам в энергетике VEGAS LEX Евгений Родин. 

Организаторы мероприятия – ООО «Национальный нефтегазовый форум», Торгово-промышленная палата РФ, АО «Экспоцентр», Российский союз промышленников и предпринимателей. Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» традиционно выступила медиа-партнером дискуссии.

Команда — Московская школа управления СКОЛКОВО

Хохлов Алексей

Заведующий сектором электроэнергетики

Обладая более чем 12-летним опытом стратегического консалтинга, Алексей является экспертом в области разработки стратегии, организационного дизайна и оптимизации бизнес-процессов. Он консультирует российские и международные компании в электроэнергетическом, нефтегазовом и атомном секторах.

До прихода в команду бизнес-школы СКОЛКОВО в 2009 году Алексей работал в российском филиале Booz & Co (после слияния с этой компанией PwC название изменилось на Strategy & ), где прошел путь от директора до партнера. До своей работы в Booz & Co он работал в международной консалтинговой компании Accenture.

Реализовал множество консалтинговых проектов, в том числе стратегию и модель управления глобальной экспансией одной из крупнейших российских энергетических компаний, модель процесса для крупной вертикально интегрированной компании, а также долгосрочные стратегии развития для ведущих компаний в России. электроэнергетика и инженерия.

Окончил факультет прикладной математики Саратовского государственного университета, имеет степень магистра делового администрирования Университета Вайоминга (США).

Алексей является соавтором нескольких публикаций, в том числе «Восстановление российской электроэнергетики — подходы к интеллектуальному сокращению затрат, расширению мощностей и росту прибыли», и «Меняющиеся роли стран-новичков». приступив к развитию атомной энергетики на мировом рынке после аварии на АЭС «Фукусима-1» и др.

Сфера научных интересов Алексея:

• Текущее состояние, потенциал и препятствия для развития возобновляемой энергетики в России,
• Эффективность работы в электроэнергетике,
• Новые энергетические технологии и перспективы их практического применения,
• Изменение бизнес-моделей компаний в электроэнергетике.

Алексей Хохлов — Оксфордский институт энергетических исследований

 Объект WP_Query
(
    [query] => Массив
        (
            [post_type] => публикации
            [posts_per_page] => -1
            [meta_query] => Массив
                (
                    [0] => Массив
                        (
                            [ключ] => автор
                            [значение] => 31016
                            [compare] => НРАВИТСЯ
                        )

                )

        )

    [query_vars] => Массив
        (
            [post_type] => публикации
            [posts_per_page] => -1
            [meta_query] => Массив
                (
                    [0] => Массив
                        (
                            [ключ] => автор
                            [значение] => 31016
                            [compare] => НРАВИТСЯ
                        )

                )

            [ошибка] =>
            [m] =>
            [p] => 0
            [post_parent] =>
            [подписка] =>
            [subpost_id] =>
            [приложение] =>
            [attachment_id] => 0
            [имя] =>
            [pagename] =>
            [page_id] => 0
            [второй] =>
            [минута] =>
            [час] =>
            [день] => 0
            [monthnum] => 0
            [год] => 0
            [w] => 0
            [category_name] =>
            [tag] =>
            [cat] =>
            [tag_id] =>
            [автор] =>
            [author_name] =>
            [feed] =>
            [tb] =>
            [paged] => 0
            [meta_key] =>
            [meta_value] =>
            [превью] =>
            [s] =>
            [предложение] =>
            [название] =>
            [поля] =>
            [menu_order] =>
            [вставлять] =>
            [category__in] => Массив
                (
                )

            [category__not_in] => Массив
                (
                )

            [category__and] => Массив
                (
                )

            [post__in] => Массив
                (
                )

            [post__not_in] => Массив
                (
                )

            [post_name__in] => Массив
                (
                )

            [tag__in] => Массив
                (
                )

            [tag__not_in] => Массив
                (
                )

            [tag__and] => Массив
                (
                )

            [tag_slug__in] => Массив
                (
                )

            [tag_slug__and] => Массив
                (
                )

            [post_parent__in] => Массив
                (
                )

            [post_parent__not_in] => Массив
                (
                )

            [author__in] => Массив
                (
                )

            [author__not_in] => Массив
                (
                )

            [ignore_sticky_posts] =>
            [suppress_filters] =>
            [cache_results] => 1
            [update_post_term_cache] => 1
            [lazy_load_term_meta] => 1
            [update_post_meta_cache] => 1
            [nopaging] => 1
            [comments_per_page] => 50
            [no_found_rows] =>
            [заказ] => DESC
        )

    [tax_query] => Объект WP_Tax_Query
        (
            [запросы] => Массив
                (
                )

            [отношение] => И
            [table_aliases: protected] => Массив
                (
                )

            [queried_terms] => Массив
                (
                )

            [primary_table] => wp_posts
            [primary_id_column] => ID
        )

    [meta_query] => Объект WP_Meta_Query
        (
            [запросы] => Массив
                (
                    [0] => Массив
                        (
                            [ключ] => автор
                            [значение] => 31016
                            [compare] => НРАВИТСЯ
                        )

                    [отношение] => ИЛИ
                )

            [отношение] => И
            [meta_table] => wp_postmeta
            [meta_id_column] => post_id
            [primary_table] => wp_posts
            [primary_id_column] => ID
            [table_aliases: protected] => Массив
                (
                    [0] => wp_postmeta
                )

            [clauses: protected] => Массив
                (
                    [wp_postmeta] => Массив
                        (
                            [ключ] => автор
                            [значение] => 31016
                            [compare] => НРАВИТСЯ
                            [compare_key] => =
                            [псевдоним] => wp_postmeta
                            [cast] => СИМВОЛ
                        )

                )

            [has_or_relation: protected] =>
        )

    [date_query] =>
    [запрос] => ВЫБРАТЬ wp_posts. * ОТ wp_posts ВНУТРЕННЕЕ СОЕДИНЕНИЕ wp_postmeta ON (wp_posts.ID = wp_postmeta.post_id) ГДЕ 1 = 1 И (
  (wp_postmeta.meta_key = 'author' И wp_postmeta.meta_value LIKE '{6c17861063cfcc5b5c42103b43f7581ddb209bc3304af029387122dc9961f39f} 31016 {6c17861063cfc10d3b209fc02fcfcf3d3d3d3d3d09f2f2f0cf2f2fcf2cf2d3d3d05f05
) И wp_posts.post_type = 'публикации' И (wp_posts.post_status = 'опубликовать' ИЛИ ​​wp_posts.post_status = 'acf-disabled' ИЛИ ​​wp_posts.post_status = 'wc-fraud-screen' ИЛИ ​​wp_posts.post_status = 'wc-authorized' ) ГРУППА ПО wp_posts.ЗАКАЗ ИДЕНТИФИКАТОРА ПО wp_posts.post_date DESC
    [posts] => Массив
        (
            [0] => Объект WP_Post
                (
                    [ID] => 31041
                    [post_author] => 111
                    [post_date] => 2018-05-14 11:20:24
                    [post_date_gmt] => 2018-05-14 10:20:24
                    [post_content] => Спустя два десятилетия после начала реформы российского электроэнергетического сектора результаты неутешительны для тех, кто выступает за либерализацию и декарбонизацию. С одной стороны, поворот в сторону либерализованного рынка от бывшей централизованно планируемой государственной монополии был обращен вспять; Крупные корпорации, контролируемые государством, теперь доминируют в отрасли. С другой стороны, распространение ветровой, солнечной и малой гидроэнергетики было незначительным по международным стандартам; и все же авторитетные участники отрасли жалуются, что поддержка возобновляемых источников энергии ложится несправедливым бременем. Короче говоря, ни либерализация рынка, ни декарбонизация российской электроэнергетики в настоящее время не являются приоритетами для страны.[post_title] => Либерализация рынка и декарбонизация российской электроэнергетики
                    [post_excerpt] =>
                    [post_status] => опубликовать
                    [comment_status] => закрыто
                    [ping_status] => закрыто
                    [post_password] =>
                    [post_name] => либерализация рынка-декарбонизация-российская-электроэнергетика
                    [to_ping] =>
                    [pinged] =>
                    [post_modified] => 2018-05-14 11:20:24
                    [post_modified_gmt] => 2018-05-14 10:20:24
                    [post_content_filtered] =>
                    [post_parent] => 0
                    [guid] => https: // www. oxfordenergy.org/?post_type=publications&p=31041
                    [menu_order] => 0
                    [post_type] => публикации
                    [post_mime_type] =>
                    [comment_count] => 0
                    [фильтр] => сырой
                )

        )

    [post_count] => 1
    [current_post] => -1
    [in_the_loop] =>
    [post] => Объект WP_Post
        (
            [ID] => 31041
            [post_author] => 111
            [post_date] => 2018-05-14 11:20:24
            [post_date_gmt] => 2018-05-14 10:20:24
            [post_content] => Спустя два десятилетия после начала реформы российского электроэнергетического сектора результаты неутешительны для тех, кто выступает за либерализацию и декарбонизацию.С одной стороны, поворот в сторону либерализованного рынка от бывшей централизованно планируемой государственной монополии был обращен вспять; Крупные корпорации, контролируемые государством, теперь доминируют в отрасли. С другой стороны, распространение ветровой, солнечной и малой гидроэнергетики было незначительным по международным стандартам; и все же авторитетные участники отрасли жалуются, что поддержка возобновляемых источников энергии ложится несправедливым бременем.  Короче говоря, ни либерализация рынка, ни декарбонизация российской электроэнергетики в настоящее время не являются приоритетами для страны.[post_title] => Либерализация рынка и декарбонизация российской электроэнергетики
            [post_excerpt] =>
            [post_status] => опубликовать
            [comment_status] => закрыто
            [ping_status] => закрыто
            [post_password] =>
            [post_name] => либерализация рынка-декарбонизация-российская-электроэнергетика
            [to_ping] =>
            [pinged] =>
            [post_modified] => 2018-05-14 11:20:24
            [post_modified_gmt] => 2018-05-14 10:20:24
            [post_content_filtered] =>
            [post_parent] => 0
            [guid] => https: // www.oxfordenergy.org/?post_type=publications&p=31041
            [menu_order] => 0
            [post_type] => публикации
            [post_mime_type] =>
            [comment_count] => 0
            [фильтр] => сырой
        )

    [comment_count] => 0
    [current_comment] => -1
    [found_posts] => 1
    [max_num_pages] => 0
    [max_num_comment_pages] => 0
    [is_single] =>
    [is_preview] =>
    [is_page] =>
    [is_archive] => 1
    [is_date] =>
    [is_year] =>
    [is_month] =>
    [is_day] =>
    [is_time] =>
    [is_author] =>
    [is_category] =>
    [is_tag] =>
    [is_tax] =>
    [is_search] =>
    [is_feed] =>
    [is_comment_feed] =>
    [is_trackback] =>
    [is_home] =>
    [is_privacy_policy] =>
    [is_404] =>
    [is_embed] =>
    [is_paged] =>
    [is_admin] =>
    [is_attachment] =>
    [is_singular] =>
    [is_robots] =>
    [is_favicon] =>
    [is_posts_page] =>
    [is_post_type_archive] => 1
    [query_vars_hash: WP_Query: private] => 47a52764f614c405d8ac67feeaef61bd
    [query_vars_changed: WP_Query: private] =>
    [thumbnail_cached] =>
    [стоп-слова: WP_Query: private] =>
    [compat_fields: WP_Query: private] => Массив
        (
            [0] => query_vars_hash
            [1] => query_vars_changed
        )

    [compat_methods: WP_Query: private] => Массив
        (
            [0] => init_query_flags
            [1] => parse_tax_query
        )

)
 

Госкорпорация «Росатом» запускает Программу повышения квалификации руководителей проектов строительства объектов атомной энергетики в РФ и за рубежом

Госкорпорация «Росатом» запускает Программу повышения квалификации руководителей проектов строительства объектов атомной энергетики в Российской Федерации и за рубежом

13 ноября, незадолго до запуска Программы повышения квалификации руководителей проектов строительства ядерных объектов в Российской Федерации и за рубежом (Профессиональная программа Сколково), через Zoom прошла установочная встреча участников Программы.

Алексей Хохлов, модератор проекта, директор по развитию стратегии, руководитель сектора электроэнергетики Московской школы управления СКОЛКОВО, обозначил цели и задачи тренинга, а также технические нюансы Программы, которая будет официально запущена 24 ноября в Платформа Glassroom — виртуальный класс, расположенный на территории кампуса.

По его словам, она реализуется в рамках обширной Программы повышения квалификации проектных менеджеров под руководством экспертов Госкорпорации «Росатом» и СКОЛКОВО.Программа состоит из 5 модулей и предназначена для повышения квалификации в проектах строительства атомных станций. Представители ведущих подразделений МАГАТЭ и Госкорпорации «Росатом» разработали концептуальное содержание Программы. Госкорпорация «Росатом» курирует Программу со стороны атомной отрасли.

Среди заказчиков программы ключевые менеджеры Госкорпорации «Росатом»: Александр Локшин, первый заместитель генерального директора по операционному управлению, Кирилл Комаров, первый заместитель генерального директора по корпоративному развитию и международному бизнесу, Геннадий Сахаров, директор по капитальным вложениям, Госстроительству, госэксперт. Обзоры.

«Программа структурирована в соответствии с жизненным циклом строящегося объекта, начиная от преддоговорной фазы и заканчивая вводом в эксплуатацию», — отметил Алексей Хохлов. «Программа разрабатывалась в тесном контакте с коллегами из Госкорпорации« Росатом ». Большое спасибо Геннадию Сахарову и его команде — Андрею Голованову и Светлане Беляевой. За последние 4 месяца мы тесно сотрудничаем с индустрией, провели около 50 тематических интервью ».

Как пояснил Алексей Хохлов, учебные модули основаны на 100 реальных кейсах строительства ядерных объектов.Акцент сделан на «характерных аспектах Госкорпорации« Росатом », чтобы сделать Программу полезной и применимой».

Приветствовала участников Оксана Кармишина, начальник управления кадровой политики Госкорпорации «Росатом». По ее словам, строительство ядерных объектов является одним из важных достижений в плане развития Госкорпорации «Росатом», а руководители строительных проектов — ключевой персонал атомной отрасли. Это неординарные люди, обладающие компетенциями во многих смежных областях.

«Коммуникация и взаимодействие с международным заказчиком, навыки, связанные с управлением проектами (инвестиционная фаза, фаза расчетов), межкультурное сотрудничество и переговоры — есть много разных компетенций. Поэтому в целом наша Программа — это нечто большее, чем просто модуль об этапах строительства », — сказала Оксана Кармишина. Она также подчеркнула необходимость обратной связи со студентами, поскольку Программа — подготовка руководителей проектов сооружения АЭС — практически не имеет аналогов в мире и запускается в России впервые.

Алексей Хохлов подчеркнул, что учебный план, по сути, представляет собой «экосистему» ​​для обмена и передачи лучших практик не только от экспертов, чьи лекции запланированы Программой, но и между самими участниками, которым есть чем поделиться. Программа предусматривает лекции на территории кампуса и дистанционные лекции, как в записи, так и онлайн.

В ноябре 35 сотрудников, в том числе те, кто уже руководил строительными проектами Госкорпорации «Росатом» в России и за рубежом, а также входят в топовые проектные команды, будут продвигать и повышать свои знания. В ближайшие годы эту программу обучения планируется запустить в конце 2020 г. и в середине 2021 г.

Каждый программный модуль заканчивается дистанционным экзаменом на короткие ответы. Среднесрочную оценку прогресса (будет проведена в феврале 2021 г.) планируется провести в форме тематических исследований. Участники Программы смогут продемонстрировать накопленный опыт. Правление программы будет оценивать результаты. Вместе с Александром Локшиным, Кириллом Комаровым и Геннадием Сахаровым в состав Правления входят такие крупные заинтересованные стороны, как Татьяна Терентьева, Анастасия Зотеева, Евгений Пакерманов, Андрей Петров, Григорий Нагинский.По словам Оксаны Кармишиной, это люди, которые глубоко переживают за высококлассных специалистов по управлению сложными инженерными проектами строительства.

Все участники, прошедшие Программу, получат электронные сертификаты по результатам каждого модуля, а также диплом о профессиональной переподготовке (если набрали не менее 75% баллов по Программе). У участников также будет возможность бесплатно подтвердить свою квалификацию «Руководитель проекта строительства атомных объектов».Они также смогут получить сертификат государственного образца, который будет внесен в Федеральный реестр специалистов.

Ключевым практическим результатом Программы станет руководство для руководителей проектов с реальными случаями, которое может быть использовано в реальной рабочей среде на проектах строительства ядерных объектов.

Вестник Российской академии наук

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР
Хохлов Алексей Рэмович
Российская академия наук, Москва, Россия

ЗАМЕСТИТЕЛИ ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА
Иванчик Аскольд Игоревич
Институт всеобщей истории РАН, Москва, Россия
Заикина Галина Александровна
Вестник Российской академии наук, Москва, Россия

РЕДАКЦИЯ
Адрианов Андрей Владимирович
Российская академия наук, Москва, Россия
Анаников Валентин Павлович
Институт химии им. , Москва, Россия
Апресян Юрий Дереникович
Институт проблем передачи информации РАН, Москва, Россия
Асеев Александр Леонидович
Новосибирский государственный университет, Новосибирск, Россия
Бородкин Леонид Иосифович
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова , Москва, Русь ia
Бражкин Вадим Вениаминович
Институт физики высоких давлений РАН, Троицк, Москва, Россия
Федонкин Михаил Александрович
Геологический институт РАН, Москва, Россия
Григорьев Анатолий Иванович
Россия Академия наук, Москва, Россия
Гусейнов Абдусалам Абдулкеримович
Институт философии РАН, Москва, Россия
Иванова Наталья Ивановна
Национальный исследовательский институт мировой экономики и международных отношений им. Примакова РАН, Москва , Россия
Хабриева Талия Ярулловна
Институт законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве Российской Федерации, Москва, Россия
Хазанов Ефим Аркадьевич
Институт прикладной физики РАН, Нижний Новгород, Россия
КривовичевСергей Владимирович
Кольский научный центр РАН, Апатиты, Мурманская область, Россия
Кулешов Александр Петрович
Сколковский институт науки и технологий, Москва, Россия
Лачуга Юрий Федорович
Российская академия наук, Москва, Россия
Лагарков Андрей Николаевич
Институт теоретического и прикладного электромагнетизма РАН, Москва, Россия
Лисицын-Светланов Андрей Геннадьевич
Институт государства и права РАН, Москва, Россия
Лопатин Алексей Владимирович
Борисяк Палеонтологический институт РАН, Москва, Россия
Молдавский Александр Михайлович
Институт русского языка им. Виноградова РАН, Москва, Россия
Молодин Вячеслав Иванович
Институт археологии и этнографии, Сибирский Филиал Российской академии наук, Новосибирск, Россия
Наумкин Виталий Вячеславович
Институт востоковедения РАН, Москва, Россия
Недоспасов Сергей Артурович
Институт молекулярной биологии им. Энгельгардта РАН, Москва, Россия
Некипелов Александр Дмитриевич
Московская школа экономики, Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Москва, Россия
Нифантьев Николай Эдуардович
Институт органической химии им. Зелинского РАН, Москва, Россия
Нигматулин Роберт Искандерович
Институт Ширшова наук, Москва, Россия
Паршин Алексей Николаевич
Математический институт им. В. А. Стеклова РАН, Москва, Россия
Полтерович Виктор Меерович
Центральный экономико-математический институт РАН, М Осков, Россия
Рогов Сергей Михайлович
Институт Соединенных Штатов Америки и Канады РАН, Москва, Россия
Рыкованов Георгий Николаевич
Российский федеральный ядерный центр Е. Всероссийский научно-исследовательский институт технической физики им. И. Забабахина, г. Снежинск, Челябинская область, Россия
Смелянский Руслан Леонидович
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Москва, Россия
Соломина Ольга Николаевна
Институт географии РАН, Москва, Россия
Владимир Павлович Чехонин
Государственный научный центр социальной и судебной психиатрии им. Сербского, Москва, Россия
Валерий Александрович Черешнев
Институт иммунологии и физиологии УрО РАН, Екатеринбург, Россия
Тишков Валерий Александрович
Российская академия наук, Москва, Россия
Ткачук Всеволод Арсеньевич
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Москва, Россия
Тотолян Арег Артемович
Институт эпидемиологии и микробиологии Пастера, Санкт-Петербург.Санкт-Петербург, Россия
Цетлин Виктор Ионович
Институт биоорганической химии им. Шемякина – Овчинникова РАН, Москва, Россия
Иван Александрович Щербаков
Институт общей физики им. А.М. Прохорова РАН, Москва, Россия
Васильев Виктор Анатольевич
Математический институт им. В. А. Стеклова РАН, Москва, Россия
Юрьевич Андрей Владиславович
Институт психологии РАН, Москва, Россия
Зеленый Лев Матвеевич
Институт космических исследований РАН, Москва , Россия

Организаторы

Сергей М.Алдошин (Черноголовка, Россия)	Патриция Муссини (Милан, Италия)
Hans-Jürgen Apell (Констанц, Германия)	Немудрый Александр Павлович (Новосибирск, Россия)
Сергей И.И. Бредихин (Черноголовка, Россия)	Джон Ньюман (Беркли, США)
Будникова Юлия Геннадьевна (Казань, Россия)	Ален Пайлерэ (Париж, Франция)
Елена Ферапонтова (Орхус, Дания)	Раса Паулюкайте (Вильнюс, Литва)
Владимир Э. Гутерман (Ростов, Россия)	Плетнев Михаил Александрович (Ижевск, Россия)
Тибор Хианик (Братислава, Словакия)	Савинова Елена Р. (Страсбург, Франция)
А. Роберт Хиллман (Лестер, Великобритания)	Смирнова Нина Владимировна (Новочеркасск, Россия)
Казаринов Иван Александрович (Саратов, Россия)	Кейт Дж. Стивенсон (Сколково, Россия)
Владислав В.Хартон (Авейру, Португалия)	Сергей Сухарев (Колледж-Парк, США)
Алексей .Р. Хохлов (Москва, Россия)	Серхио Трасатти (Милан, Италия)
Колесников Владимир Александрович (Москва, Россия)	Весела Цакова (София, Болгария)
Корниенко Василий Леонидович (Красноярск, Россия)	Уваров Николай Федорович (Новосибирск, Россия)
Андрей П. Курбатов (Алматы, Казахстан) (Россия)	Виктория Виткова (София, Болгария)
Фред Лисдат (Вильдау, Германия)	Волгин Владимир Михайлович (Тула, Россия)
Валерий Валерьевич Лунин (Москва, Россия)	Введенский Александр Васильевич (Воронеж, Россия)
Магдесиева Татьяна Валерьевна (Москва, Россия)	Ален Валькариус (Нанси, Франция)
Сергей А.Мартемьянов (Пуатье, Франция)	Заболоцкий Виктор Иванович (Краснодар, Россия)
Михельсон Константин Николаевич (Санкт-Петербург, Россия)	Зайков Юрий Павлович (Екатеринбург, Россия)
	Золотов Юрий Анатольевич (Москва, Россия)

Обсуждение энергии | Хранение энергии: возможности и проблемы

Время начала:

2021-04-13 в 12:00

Время окончания:
2021-04-13 в 14:00

Расположение:
Увеличить. Требуется регистрация!

Для решения проблемы изменения климата правительства во всем мире стимулируют использование возобновляемых источников энергии. Тем не менее, внутренняя непостоянство энергии ветра и солнца может быть устранена только с помощью значительных накопительных мощностей. Системы хранения открывают возможности для новых участников, а также для уже признанных игроков в ветро- и солнечной отрасли. Но они также создают проблемы, особенно с точки зрения инвестиций и экономического воздействия.

Таким образом, веб-семинар прольет свет на то, почему рыночная власть и структура владения хранилищами могут потенциально исказить стимулы к инвестированию и эффективному использованию хранилищ, что может поставить под угрозу их потенциальные выгоды.

Специальные гости

Наталья Фабра

Профессор экономики и руководитель EnergyEcoLab Мадридского университета Карлоса III. Наталья работает в области организации промышленности, уделяя особое внимание экономике энергетики и окружающей среды, а также политике регулирования и конкуренции.

Подробнее о Наталье Фабра

Хохлов Алексей

Заведующий сектором электроэнергетики Энергетического центра Московской школы управления СКОЛКОВО. Алексей регулярно комментирует текущие вопросы энергетики в национальных деловых СМИ и выступает на различных отраслевых мероприятиях.

Подробнее об Алексее Хохлове

Никлас Дамсгаард

Главный стратег Svenska kraftnät (шведское TSO).Ранее он имел почти 15-летний опыт работы в сфере консалтинга, в последнее время в качестве директора и главы отдела энергетических рынков и стратегий Sweco. Он имеет докторскую степень по экономике в Стокгольмской школе экономики и специализируется на дерегулировании и регулировании рынков с упором на рынок электроэнергии.

Подробнее о Никлас Дамсгаард

RSVP

В связи с пандемией мероприятие в этом году будет виртуальным, и для участия в нем требуется предварительная регистрация. Приглашаем вас зарегистрироваться как можно скорее, но не позднее 12 апреля, 23:30 CEST по шведскому времени.

Основные моменты предыдущего выступления SITE Energy Talk

SITE Energy Talk — ежегодное мероприятие. Цель состоит в том, чтобы собрать вместе ученых и практиков для обсуждения последних событий на энергетических рынках и регулировании, таких как:

Вестник Российской академии наук

902

0436 Сколковский институт науки и технологий, Москва, Россия

Адрианов Андрей Владимирович	Российская академия наук, Москва, Россия
Анаников Валентин Павлович	Институт органической химии им. Зелинского РАН, Москва, Россия
Апресян Юрий Дереникович	Институт проблем передачи информации РАН, Москва, Россия
Асеев Александр Леонидович	Новосибирский государственный университет, Новосибирск, Россия
Бородкин Леонид Иосифович 9025 , Москва, Россия
Бражкин Вадим Вениаминович	Институт физики высоких давлений РАН, Троицк, Москва, Россия
Федонкин Михаил Александрович	Геологический институт РАН, Москва, Россия
Григорьев Анатолий Иванович	Российская академия наук, Москва, Россия
Гусейнов Абдусалам Абдулкеримович	Институт философии РАН, Москва, Россия
Ивановна Ивановна Иванова Научно-исследовательский институт мировой экономики и международных отношений Российской академии наук, Москва, Россия
Хабриева Талия Ярулловна	Институт законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве Российской Федерации, Москва, Россия
Хазанов Ефим Аркадьевич	Институт прикладной физики РАН, Нижний Новгород, Россия
Кривовичев Сергей Владимирович	Кольский научный центр РАН, Апатиты, Мурманская область, Россия
Кулешов Александр Петрович
Лачуга Юрий Федорович	Российская академия наук, Москва, Россия
Лагарков Андрей Николаевич	Институт теоретической и прикладной электромагнетизма РАН, Москва , Россия
Лисицын-Светланов Андрей Геннадьевич	Институт государства и права РАН, Москва, Россия
Лопатин Алексей Владимирович	Борисякский Палеонтологический институт РАН, Москва, Россия
Молдован Александр Михайлович	Институт русского языка им. Виноградова РАН, Москва, Россия
Молодин Вячеслав Иванович	Институт археологии и этнографии СО РАН, Новосибирск, Россия
Наумкин Виталий Вячеславович	Институт востоковедения РАН, Москва, Россия
Недоспасов Сергей Артурович	Институт молекулярной биологии им. Энгельгардта РАН, Москва, Россия
Александр Некипелов Московская школа экономики, Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Москва, Россия
Нифантьев Николай Эдуардович	Институт органической химии им. Зелинского РАН, Москва, Россия
Нигматулин, Институт океанологии им. Роберта Искандеровича,	Российская академия наук, Москва, Россия
Паршин Алексей Николаевич	Математический институт им. В. А. Стеклова РАН, Москва, Россия
Полтерович Виктор Меерович	Центральный экономико-математический институт Российской академии наук, Москва, Россия
Рогов Сергей Михайлович	Институт Соединенных Штатов Америки и Канады РАН, Москва, Россия
Рыкованов Георгий Николаевич	Российский федеральный ядерный центр Е.Всероссийский научно-исследовательский институт технической физики им. И. Забабахина, Снежинск, Челябинская область, Россия
Смелянский Руслан Леонидович	Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, Москва, Россия
Соломина Ольга Николаевна	Российский институт географии Академия наук, Москва, Россия
Владимир Павлович Чехонин	Государственный научный центр социальной и судебной психиатрии им. Сербского, Москва, Россия
Валерий Александрович Черешнев	Институт иммунологии и физиологии Уральского отделения Российской академии наук , Екатеринбург, Россия
Тишков Валерий Александрович	Российская академия наук, Москва, Россия
Ткачук Всеволод Арсеньевич	Московский государственный университет им. Институт эпидемиологии и микробиологии СПб.Санкт-Петербург, Россия
Цетлин Виктор Ионович	Институт биоорганической химии им. By alexxlab18.06.1971РазноеLeave a Comment on Алексей хохлов сколково: Хохлов Алексей , Руководитель направления «электроэнергетика», Центр энергетики Московской школы управления «Сколково» Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт