Бухгалтерская франшиза: 10 лучших франшиз бухгалтерских услуг — 25 отзывов, цены в 2021

Содержание

ТОП [все лучшие] франшизы бухгалтерских услуг 📒💵 2021: отзывы, цены, обзоры.

Отзыв о франшизе 1С:БухОбслуживание

Бизнес наших клиентов надежно защищён, а мы знаем, что будет завтра и это знание даёт возможность строить планы, развиваться и созидать! 1С:БухОбслуживание «Созидатель»

Нашей компании 7 лет. Начинали как юристы, оказывающие услуги для юридических лиц и ИП — два человека, которые искали применение своим знаниям и, помогали знакомым вести их бизнес, обеспечивая юридическую поддержку.
Далее приняли решение о расширении деятельности, появилась бухгалтерская служба. Работающие в одной связке юристы и бухгалтеры – это залог здоровья бизнеса клиента!
Расширялась клиентская база — нас рекомендовали, нас советовали. Для следующего шага вперед была нужна автоматизации процессов, регламентов обслуживания, стандартов. Так чуть больше 2-х лет назад мы пришли к решению приобрести франшизу 1С. Выбор был сделан в пользу надежности прежде всего, не для нас, а для клиентов. Решающим стал неоспоримый факт, что 1С – это практически синоним бухучета в нашей стране, это знак качества для клиента!
Что получили наши клиенты? Уверенность, что их финансы в руках не только хороших бухгалтеров, но и защищены системой ведения учёта, выстраиваемой годами, постоянно эволюционирующей, с мощной методологической базой и строящейся на опыте реальных кейсов и в реальных условиях рынка, что практически исключает ошибки и, как следствие, финансовые и репутационные потери для их бизнеса.
Что получили мы? Инструмент! Простой и эффективный инструмент взаимодействия с клиентом, позволяющий автоматизировать ведение учёта, минимизировать ошибки , сделать бухгалтерию прозрачной и понятной для бизнесменов как в части учёта, так и в части ценообразования на услуги. Мы смогли более грамотно распределять нагрузку между сотрудниками, строить более четкие планы по развитию компании, а главное – мы получили возможность для практически безграничного роста бизнеса!
Бизнес наших клиентов надежно защищён, а мы знаем, что будет завтра и это знание даёт возможность строить планы, развиваться и созидать!

Отзывы о франшизе 1С:БухОбслуживание

одиночки — нам не конкуренты!

Интервью с руководителем франчайзинговой сети Global Finance Дмитрием Нестеровым.

Чтобы предоставлять бухгалтерские услуги, нужны знания и опыт. Сложно ли стать франчайзи Global Finance? Все ли ваши франчайзи имели опыт в этой сфере раньше?

Наша модель ведения бизнеса универсальна. Партнёром Global Finance может стать как бухгалтер, так и предприниматель. Все отлично понимают, что бухгалтерский учет — профессия, которой точно не грозит потеря актуальности. Каждый день открываются новые компании: онлайн и оффлайн магазины, крупные бизнес-проекты, производства. Им всем необходим бухгалтер и надежная организация. Предприниматели, умеющие выстраивать бизнес-процессы, успешно запускают бизнес по бухгалтерскому аутсорсингу.

Конечно, большинство наших партнёров — это бухгалтеры. Потому что они как никто другой понимают актуальность данного направления, знают, что с каждым годом вакансий на трудоустройство бухгалтером будет всё меньше, крупный и средний бизнес через 10 лет полностью перейдёт на аутсорсинг. К тому же это этап развития для бухгалтера. Ведь никто не ожидает от бухгалтера умения продавать, общаться с клиентами, разбираться в бизнесе и маркетинге. Все руководители хотят от бухгалтера правильной сдачи налогов и отчётности, но далеко не каждый бухгалтер хочет на этом останавливаться. Многие хотят развиваться, получать новые знания и применять накопленный опыт.

Также к нам обращаются уже существующие бухгалтерские компании, которые зашли в тупик развития, у них есть желание расширяться, но нет понимания, как это сделать, они хотят уйти от ведения мелкого бизнеса и получать клиентов с крупным чеком, но не знают, как их привлекать. В рамках Международной сети Global Finance с нашим брендом и знаниями данной сферы это удаётся сделать гораздо быстрее и дешевле. На сегодняшний день ни у одной бухгалтерской компании нет знаний и технологий по привлечению клиентов в РФ и СНГ подобных нашим, и безусловно, если мы открываем партнёра в регионе, то для остальных бухгалтерских компаний это становится большой проблемой, т.к. весь средний и крупный бизнес на ведение бухгалтерии забираем мы.

Кто основные заказчики ваших услуг?

Наши клиенты — это юридические лица, работающие в основном в сфере торговли, услуг, производства, строительства и общепита.

Структура средней выручки нашего франчайзи выглядит следующим образом:

  • 63% прибыли составляют работы по бухгалтерским и налоговым отчётам;
  • 20% подготовка отчётности РСБУ;
  • 14% расчёт зарплат;
  • 3% подготовка отчетности МСФО.

Приходится ли вам конкурировать с частными бухгалтерами, работающими на 3-4 компании? В чем ваши преимущества?

Нет. Частные бухгалтеры не могут составить нам конкуренцию. Они могут стать нашими партнёрами или сотрудниками наших франчайзи. У нас опыт ведения бухгалтерии 18 лет, для нас это основной вид деятельности, все бизнес-процессы, настройки рекламных кампаний, обучение, правила работы и рекомендации, которые мы изучили и отработали — передаём нашим партнёрам. Это требует времени, ресурсов и знаний, которых у бухгалтера-одиночки нет.

Наши партнёры по франчайзингу наиболее конкурентоспособны, они являются частью международной компании. Представители среднего и крупного бизнеса передают свою бухгалтерию только с гарантиями и по договору, и мы это им предоставляем. Также наши партнёры работают с федеральными заказчиками, у которых представительства в десятках регионов и им крайне важно, чтоб в каждом городе их присутствия бухгалтерия велась по единым стандартам и расценкам. Мы несём полную финансовую гарантию, клиент может не беспокоиться о правильности ведения бухгалтерского учёта, отпуск или болезнь бухгалтера он не замечает, т.к. в его отсутствие коллеги выполнят все операции.

Важно ли франшизе быть активной в соцсетях? Расскажите о своем опыте.

Безусловно. Сегодня социальные сети мощный инструмент по общению со своей целевой аудиторией. С помощью него мы становимся ближе, можем донести принципы и цели компании Global Finance на всю партнёрскую сеть, а это 68 регионов присутствия по РФ и СНГ. Мы регулярно делимся с наши партнёрами актуальной информацией и новостями через Инстаграм или Вконтакте. Рассказываем про новые вебинары и видео на нашем YouTube-канале, спрашиваем мнение относительно нововведений и изменений в работе. Проводим опросы удовлетворенности франчайзи нашей и их работой, устраиваем конкурсы и делимся успехами наших коллег. Социальные сети помогают быть ближе с партнёрами, а им дают возможность общаться друг с другом и делиться полезной информацией, обмениваться клиентами, рассказывать успешные, и не очень, кейсы, а при необходимости прийти на помощь при сложном запросе (в бухгалтерии такое случается).

Важно ли франчайзи быть активным в соцсетях, вести страничку своего предприятия? Расскажите об опыте ваших франчайзи?

Наши франчайзи также активно используют социальные сети. В первую очередь, конечно, для привлечения и общения со своими клиентами, а так же как площадки для демонстрации своей экспертности, консультирования по сложным вопросам и обмена опытом с коллегами. У нас есть регионы, например, Крым, где Google не работает, и партнёры запускают рекламу в социальных сетях, что приносит замечательные результаты. Так, в начале этого года наш франчайзи из Бахчисарая заключила 6 договоров на ведение бухгалтерии, используя рекламу только в социальных сетях.

Подробнее — франшиза Global Finance

Бухгалтерские франшизы — Каталог франшиз

Бухгалтерские франшизы востребованы во всех регионах Российской Федерации в силу разных факторов. Один из наиболее весомых – это всестороннее развитие бизнес-сферы страны, сопряжённое с регулярным обращением к услугам опытных бухгалтеров. Минимальность рисков и стартовых затрат в сочетании с возможностью деятельности под известной маркой обуславливают интерес к предложениям ряда. Уже многими состоявшимися покупателями бухгалтерских франшиз были отмечены такие достоинства предложений, как экономия средств на рекламу и создание клиентской аудитории. Изначальная уверенность в силах, необходимых для достойной конкурентной борьбы, позволяет в кратчайшие сроки добиваться стабильных позитивных результатов.

Условия ряда бухгалтерских франшиз позволяют осуществлять часть выплаты роялти по льготной схеме или с доходов, получаемых с бизнеса. Особый интерес к франшизам этого вида проявляют специалисты сферы, ранее совершавшие ошибки в своей трудовой деятельности. Технологии проектов позволяют пользоваться уже готовыми и проработанными методиками привлечения клиентов и работы с ними. Ведение бизнеса на этих основах протекает без каких-либо проблем.

Франшиза бухгалтерского учёта «1С: БухОбслуживание»

Франшиза бухгалтерского учёта «1С: БухОбслуживание» – интересное предложение от признанного эксперта сферы. Все стандарты предоставляемых услуг детально разработаны и протестированы на практике. Все предложения и технологии деятельности сфокусированы в одном «облачном» сервисе. Оказывается маркетинговая поддержка. Диапазон требований, предъявляемых к помещению, включает упоминание о необходимости соблюдения определённых норм.

Франшиза бухгалтерских услуг «Юрмаркт»

Франшиза бухгалтерских услуг «Юрмаркт» – предложение, ориентированное на предпринимателей, заинтересованных в запуске собственного бизнеса, неподвластного кризисам. Устойчивость ведения бухгалтерии – требование, актуальное во все времена! Руководство головной компании создаёт все условия для успешной деятельности франчайзи.

Франшиза бухгалтерского обслуживания BILLPROF

Франшиза бухгалтерского обслуживания BILLPROF представляет собой проект по открытию предприятий, занимающихся обслуживанием юридических лиц. Акцент руководства головной компании сделан на таких составляющих повседневной деятельности, как маркетинг, отдел продаж, организация собственного Call-центра. Схема работы, предоставляемая франчайзи, отличается отточенностью, минимизирующей риск финансовых потерь.

Франшиза для оказания бухгалтерских услуг


Кому мы рекомендуем нашу франшизу 


  • Если у вас уже есть работающий бизнес по бухгалтерскому обслуживанию в вашем регионе, но вы хотите развития: привлекать больше новых клиентов и получить лояльность старых, используя возможности зарекомендовавшего себя бренда. 

  • Если вы хотите открыть новый бизнес по предоставлению бухгалтерских услуг, но не хотите тратить минимум пять лет на наработку собственного опыта в построении бизнес-процессов, маркетинг и работу с персоналом. 


Чем мы отличаемся от других 


  • Мы не ставим себе задачу зарабатывать на роялти с проданных франшиз, как другие компании. Наша стратегия — совместно с вами создать успешную региональную бухгалтерскую фирму с максимально лояльными клиентами. И если у этих клиентов уже в процессе работы с вами возникают потребности в более сложных услугах (налоговое планирование и оптимизация, юридические вопросы, автоматизация бизнеса, аудит, IT-безопасность), вы передаете их специалистам головной компании бренда. Работа по данной бизнес-модели предполагает максимальное доверие клиента к бренду. Поэтому основной упор мы делаем на всестороннюю поддержку вашего бизнеса, подбор и обучение персонала и максимальное удовлетворение потребностей клиентов, а не просто продаем «вывеску». 

  • Мы одна из немногих компаний, которая не только продает франшизу для оказания бухгалтерских услуг, но и сама их оказывает уже на протяжении 20 лет. 


Что входит во франшизу 


Работа с персоналом 


  • Тщательно отбираем и проводим собеседование с кандидатами. Этим занимается не только HR-специалист, но и бухгалтер с многолетним стажем, что исключает прием на работу сотрудника с низкой квалификацией.  

  • Регулярно проводим обучение персонала в формате вебинаров. 

  • Рассылаем подборку актуальных тематических материалов, чтобы сотрудники вашей компании «держали руку на пульсе».

  • Поддерживаем по сложным вопросам. За каждой компанией закреплен опытный специалист, который поможет разобраться в тонкостях бухгалтерского и налогового учета. 


Бренд


  • Передаем права на использование бренда с большим кредитом доверия и 27-летней историей. 

  • Брендбук: пришлем вам описание фирменного стиля, а также макеты визиток, бланков, презентаций, листовок и шаблоны договоров. 

  • Сайт. Создадим для вас специально спроектированный для бухгалтерских компаний продающий сайт со специальным субдоменом, например smolensk.l-b.ru и аналогичную доменную почту. 


Автоматизация 


  • Создаем специальный раздел для вашей компании в нашей облачной CRM-системе с широким функционалом и обучаем ваших сотрудников как ею пользоваться. Вы сможете в реальном времени отслеживать все сделки и выручки вашей организации, выгружать необходимые отчеты, следить за загруженностью сотрудников, вести клиентскую базу и многое другое. 

  • Настраиваем и предоставляем стабильный удаленный доступ, этот сервис удобен для работы сотрудников по удаленным каналам связи. Удаленный доступ и резервное копирование застрахует вас от стихийных бедствий, изъятия серверов, компьютерных вирусов и потери данных. 

  • Осуществляем ежедневное копирование баз данных. Данные хранятся за последние 30 дней, с возможностью оперативного восстановления из архивной копии. 

  • Обеспечим оперативное обновление платформы и конфигураций 1С до актуальных релизов. 


Маркетинг 


  • Разрабатываем мультиканальную маркетинговую стратегию специально для вашего региона с использованием инструментов контекстной рекламы, поисковой оптимизации, социальных сетей, партнерских программ и других инструментов.  

  • На основании маркетингового анализа вашего региона применяем специальный понижающий коэффициент к тарифам на бухгалтерское обслуживание. 

  • Строим воронку продаж с автоматическим заведением обращений клиентов в CRM-системе с указанием этапов обработки заявок, причиной потери и т.д. 

  • Раз в две недели производим персонализированные тематические рассылки новостей и аналитики по базе ваших клиентов. 


Этапы сотрудничества 


  • Всё начинается с собеседования. На нем мы определяем ваши цели и ожидания от сотрудничества, на каком этапе становления сейчас находится ваша компания, и намечаем дальнейший путь взаимодействия. 

  • После этого мы оцениваем потенциал вашего регионального рынка и строим маркетинговую стратегию именно для вашего конкретного региона и бюджета. 

  • Помогаем, при необходимости, в юридических аспектах: регистрация юр. лица, договорная работа и т.п. 

  • Передаем необходимые материалы и создаем сайт. 


Стоимость 


Паушальный взнос – 70 000 р. 


Кроме наших услуг, таких как тестирование и подбор персонала и разработка маркетинговой стратеги, в эту стоимость входят следующие прямые затраты:


  • Разработка сайта

  • Разработка рекламных материалов

  • Разработка маркетинговой стратегии

  • Аренда и настройка сервера (бэкапы и т.п)

  • Лицензия и настройка CRM-системы

  • Лицензия 1С (1000 р. за одно активное подключение в месяц (до 5-ти активных пользователей), разворачивание баз (до 10 типовых баз с объемом до 2 Гб каждая))

     


Роялти – 19 000 р./мес. (со второго месяца работы). Сумма указана для компаний с пятью и менее бухгалтерами в штате.


Эта сумма в основном идет на погрытие прямых затрат: 


  • Поддержка сайта

  • Лицензия CRM-системы

  • Аренда сервера (бэкапы и т. п)

  • Лицензия 1С (1000 р. лицензия на одно активное подключение (до 5-ти включительно), обновление баз (до 10 типовых баз))

Что такое франшиза простыми словами | Выбор франшизы для малого бизнеса — Контур.Бухгалтерия

Что такое франшиза

Вы каждый день сталкиваетесь с примерами франшизы: это фаст-фуды SUBWAY, магазины Sela, пекарни Cinnabon. Суть проста: есть компания-«родитель», которая продает маленьким компаниям-«дочкам» право использовать свой бренд и технологии, помогает скопировать бизнес, обучить персонал и начать работу. 

В российских законах нет понятия франшизы, которое пришло к нам с запада. Российские компании работают с «родительскими» фирмами по договору коммерческой концессии. Как правило, сделка заключается на определенный срок, после чего ее нужно продлять.

Вот основные термины, которые пригодятся при изучении темы и выборе бизнеса.

  • Франшиза — пакет соглашений, руководств и документов по правам использования бренда, бизнес-модели и другим нюансам работы.
  • Франчайзинг — процесс купли-продажи франшизы и работы по франшизе.
  • Франчайзер — «родительская» компания, которая продает франшизу.
  • Франчайзи — компания-«дочка», которая покупает франшизу. 
  • Бренд-бук — документ с правилами по использованию бренда «родительской» компании от рекламных объявлений до нюансов оформления магазина.
  • Паушальный взнос — разовый начальный взнос, который делает франчайзи при покупке франшизы.
  • Роялти — регулярные платежи франчайзеру за франшизу.

В чем выгоды франшизы

Выше вероятность «взлететь» и не «упасть». Специалисты пишут, что бизнес по франшизе имеет в 2-3 раза больше шансов на выживание, чем стартап. Вы получаете рабочую схему, проверенную на практике, и вам нужно только тщательно выполнять чек-листы и понимать ситуацию, которая складывается при запуске бизнеса в вашем конкретно случае. А еще бизнес по франшизе значительно устойчивее в кризис.

Выше лояльность банков. Кредит на бизнес по франшизе получить легче: работа с крупными брендами сокращает риски банков, и они чаще дают деньги занимателю и предлагают более выгодные ставки и крупные суммы.

Есть поддержка от франчайзера. Компании-франчайзеры следят за качеством работы «дочек», ведь низкое качество услуг или товаров в одной точке может привести к потере клиентов и выручки по всей сети. Поэтому они следят за работой франчайзи, готовы поддерживать и делиться схемами выхода из кризиса.

Готовая реклама. «Дочке» не придется придумывать рекламные стратегии, они уже созданы и проверены на практике. У нее сразу будут работающие схемы по рекламе, и во многом рекламу делает сам бренд и франчайзер.

Готовый опыт решения проблем. У «материнской» компании есть опыт и готовые решения проблем, с которыми бизнес уже сталкивался. «Дочке» не придется изобретать велосипед, работая на своем рынке. Франчайзер, если он ответственный, передает технологии и методы отладки бизнес-процессов.

Выгоды франчайзера — они тоже есть и помимо выручки. С помощью франшизы «материнские» компании увеличивают рынок сбыта, при этом затраты на организацию несут франчайзи. Бренд становится более известным, растут обороты.

Как выбрать франчайзера

По франшизе можно открыть любой бизнес, начиная от автомастерских, салонов оптики, книжных магазинов, заканчивая кинотеатрами и отелями.

  • Прежде всего, выбирайте бизнес, который вам по душе. Если дело будет вам нравиться, проще будет усердно работать над ним, вникать в нюансы, изучать тонкости бизнеса и получать отдачу не только денежную, но и эмоциональную.
  • Выбирайте франчайзера осторожно: малоизвестный бренд с недорогой лицензией может не оказать поддержки на старте. Лучше, если у родительского бренда уже есть франчайзи, которые работают в схожих с вами условиях. 
  • Тщательно выбирайте торговую площадку. Учитывайте число жителей в районе, покупательскую способность, проходимость, арендную плату и ее возможный рост, другие тонкости.
  • Обсуждайте с франчайзером все детали «на берегу». Не торопитесь и задавайте много вопросов. Взвесьте, сможете ли вы следовать всем чек-листам и каких затрат это потребует.
  • Получите рекомендации франчайзера по месту для торговой площадки, поставщикам с должным качеством товаров и услуг по низким ценам.
  • Внимательно ознакомьтесь с условиями франшизы. Сравните паушальный взнос с размером прогнозируемой прибыли и сделайте собственные расчеты. Уточните, придется ли выплачивать роялти, в каком размере и как часто. Узнайте, кто будет оплачивать обучение персонала и рекламу: многие крупные компании включают эти пункты в пакет стартовой поддержки, но не всегда.

А еще вам придется вести бухгалтерский и налоговый учет. Это удобно делать в веб-сервисе с автоматизацией рутинных операций. Сервис Контур.Бухгалтерия всем новым ООО дарит 3 месяца бесплатной работы с отправкой отчетности.

Франшиза | Свой Бухгалтер

ФРАНШИЗА СВІЙ БУХГАЛТЕР

Компания «Свій Бухгалтер» занимается абонентским Бухгалтерским и Юридическим обслуживанием Предпринимателей (ФОП 1,2,3 группа, ТОВ с ПДВ и ТОВ без ПДВ) по всей Украине от 200 грн. в месяц официально по Договору. Все сопровождение производится удаленно.

ФОРМАТ ФРАНШИЗЫ:

Мы предлагаем Вам открыть франшизу Бухгалтерских услуг в Вашем городе. Самый востребованный и нужный продукт для предпринимателей по самой конкурентной цене и высокому качеству. При этом Вы можете зарабатывать от 1000 $ в месяц.

Все обслуживание клиентов будет производить ТОВ «Свій Бухгалтер» официально по договору. Ваша задача: ведение переговоров у Вас в городе, заключение Договоров, передача документов в центральный офис.

Вам не нужно нанимать бухгалтеров и юристов, всем этим занимается наша компания.

Почему именно этот бизнес самый востребованный и конкурентный? Содержание Бухгалтера стоит от 5000 грн. в месяц. Вы продвигаете самую востребованную и обязательную услугу для предпринимателей по доступной цене в Вашем городе.

Вы зарабатываете до 40% от всех поступлений. Договора на бухгалтерское обслуживание, как правило, заключаются на 1 год. Оплата в 90% случаях по квартально. Это означает – стабильность Ваших доходов и рост ежемесячно!

ОБУЧЕНИЕ И ПОДДЕРЖКА ФРАНЧАЙЗЕРА:

• Мы проводим полное обучение Франчайзера и его сотрудников.

• Вам нет необходимости, закупать какой либо товар на склад.

• Предоставляем бесплатно корпоративную связь.

• Бесплатные услуги рекламного дизайнера ( изготовление макетов, вывесок, баннеров и т.п.).

• Предоставляем Базу потенциальных клиентов в Вашем городе.

• Постоянная Юридическая поддержка.

ТРЕБОВАНИЯ К ПОТЕНЦИАЛЬНОМУ ФРАНЧАЙЗИ:

• Целеустремленность.

• Желание увеличивать оборот и свои доходы.

• Наличие 3-8 часов свободного времени на протяжении дня.

• Готовность соблюдать все регламенты и стандарты франшизы.

Во всем остальном мы вам поможем и обучим!

Какие налоги нужно платить при покупке франшизы


Франшиза или франчайзинг — аренда сторонней бизнес-модели, торговой марки, «бизнес под чужим флагом». Вместо того, чтобы самостоятельно продумывать, какие товары или услуги продавать населению, как раскручивать свой бизнес, под каким названием и логотипом выходить на рынок, предприниматель приобретает право работать под уже созданным и раскрученным брендом.


Стереотипный пример франшизы — сеть фастфуда McDonald’s, раскинувшаяся почти по всем странам мира. Эта сеть децентрализована и не является единой компанией, но вне зависимости от географического расположения, продукция производится по очень похожим технологиям, и соответствует единым стандартам франшизы. Грубо говоря, вкус фирменного гамбургера в Нью-Йорке мало чем отличается от такового в Рио-де-Жанейро или Каире.


У франчайзинга есть масса плюсов и минусов, которые следует принимать во внимание. Многие предприниматели довольно однобоко воспринимают работу по франшизе, в результате получая либо огромные убытки, либо упуская возможность получать неплохую прибыль. Впрочем, сильные и слабые стороны работы по франшизе уже не раз были подробно расписаны, так что в этой статье мы сконцентрируемся на проблеме налогов и отчислений, которые ложатся на франчайзи.


Расходы, сопровождающие франчайзинг.


К счастью, российское законодательство не накладывает никаких специфических налогов на предпринимателей, работающих по франшизе. Это означает, что такой предприниматель должен уплачивать государству только стандартные налоги, которые предусмотрены для его формы бизнеса и рода деятельности. Если франчайзи — так называется тот, кто приобретает права на франшизу — является индивидуальным предпринимателем, он волен платить налоги либо по общей схеме налогообложения, либо по упрощённой схеме.


В целом, ничего сверхъестественного — тот же НДФЛ, НДС, страховые и пенсионные взносы, налоги на имущество, что и в собственноручно созданном бизнесе. Зачастую к этому списку добавляется налог на рекламу, в зависимости от региональных законов и условий договора франчайзинга. Единственный момент, который характерен именно для работы по франшизе — необходимость в государственной регистрации договора франчайзинга, которая сопровождается уплатой пошлины. 


Если с выплатами в пользу государства всё более-менее прозрачно и понятно, то отчисления франчайзеру — владельцу франшизы — полностью определяются условиями договора. Но существуют и общие места, характерные для подавляющего большинства франчайзинговых схем. Так, вместо определённого процента с доходов, франчайзи вынужден выплачивать владельцу франшизы фиксированную сумму — роялти. При этом не имеет значения, насколько высока прибыль франчайзи, и есть ли она вообще. На этом моменте «сгорают» многие бизнесмены, работающие по франшизе.


Можно с уверенностью сказать, что франчайзинг требует от предпринимателя меньше усилий для выхода на рынок и получения прибыли, но намного больше финансовых вливаний на начальных этапах работы бизнеса. Владелец франшизы может выставлять очень жёсткие требования к имуществу, помещениям, уровню квалификации персонала, и все расходы по удовлетворению этих условий полностью ложатся на плечи франчайзи.


Франчайзинг — неравная юридическая игра.


Чем успешнее и богаче франчайзер, тем больше у него сильных юристов в штате. А это значит, что договор, который с ним заключает предприниматель, наверняка будет изобиловать запутанными приёмами и тонкостями, направленными на максимальную выгоду франчайзера, пусть даже в убыток приобретателю франшизы. Случаи, когда франчайзи из-за своей юридической неподготовленности подписывал договор с невыгодными для себя условиями, и терпел впоследствии убытки, вполне реальны.


Для того, чтобы снизить риски при покупке франшизы и общаться с её правообладателем на одном уровне, желательно привлечь к участию в сделке опытных юристов. Наша компания располагает штатом сильнейших специалистов экономического профиля с обширным опытом работы. Без всякого преувеличения можем заявить, что одно только присутствие наших юристов на переговорах охладит пыл франчайзера, вынудит его ощутимо смягчить условия договора и забыть о попытках насадить будущего франчайзи на искусно замаскированный крючок финансовых обязательств.⁠

Вас также может заинтересовать:

Выездная налоговая проверка, порядок проведения

Выездные налоговые проверки проводятся при выявлении нарушений в ведении финансово- хозяйственной деятельности субъекта налогообложения. Этот тип проверки проводится на территории налогоплательщика по решению руководителя налогового …

Блокировка расчётного счёта — причины и следствия

Расчётные счета предпринимателя можно назвать кровеносной системой его бизнеса — практически все финансовые операции производятся через них. Соответственно, санкции в отношении расчётного счёта — самая …

Виды упрощенной системы налогообложения

Для отдельных категорий налогоплательщиков Законодательством РФ предусмотрена возможность применения упрощенной системы налогообложения (УСН). В этом виде налогового режима возможно два варианта учета, выбрать один из …

Возможности бухгалтерского учета и финансовой франшизы, бухгалтерские и финансовые франшизы на продажу

Почему франчайзинг финансовых услуг может быть подходящим для вас

Если вы ищете возможность франшизы с отличным ростом и широкой клиентской базой, то отрасль бухгалтерского учета и финансовой франшизы может быть тем, что вам нужно. Финансовая индустрия — необходимая услуга, к которой регулярно обращаются как частные лица, так и малые предприятия.Многим людям сложно ориентироваться в финансовой информации, особенно когда речь идет о налогах или бухгалтерском учете, и они рады нанять профессионала, который выполнит эти задачи за них.

Какие типы финансовых и бухгалтерских франшиз доступны?

Какой бы частью финансового бизнеса вы ни интересовались, всегда найдется франшиза, которая подходит именно вам. Для продажи доступны следующие виды франшиз: подготовка к подоходному налогу, торговля на Форекс, коучинг, кредитование и управление капиталом.Не знаете много об этих отраслях? Обычно предоставляется обучение, поэтому вам не нужно беспокоиться, если у вас еще нет опыта. Как франчайзи, вы можете предоставлять услуги напрямую клиентам или нанимать сотрудников, которые будут делать это за вас.

Инвестиции во франшизу финансовых услуг может быть проще, чем вы думаете

Финансовая отрасль очень прибыльна, и владение франшизой в этой отрасли становится все более прибыльным. В зависимости от того, какая сфера бизнеса вас интересует, вы можете купить финансовую франшизу за небольшие начальные инвестиции.Многие франшизы могут быть домашними, поэтому вы можете быть самим себе боссом и работать из дома. У вас также будет шанс получить большой доход. Финансовые франшизы легко расширяются и всегда востребованы.

Наши объявления содержат актуальную информацию и помогут вам принять решение о покупке собственного бизнеса. Вариантов так много, что вы обязательно найдете тот, который вам подходит. Инвестируйте в себя, инвестируя в финансовую франшизу!

Тенденции и факты о финансовых услугах

1.Франчайзинг финансовых услуг играет очень важную роль в индустрии франчайзинга. Эти франшизы оказывали помощь и знания предприятиям и корпорациям, включая малый, средний и крупный бизнес, в финансовых вопросах, связанных с повседневной деятельностью предприятия. Без экспертного руководства, которое предоставляют эти франчайзеры, многие предприятия не добились бы таких успехов, как они.

2. Франшизы в категории финансовых услуг специализируются на таких услугах, как подготовка налогов, бухгалтерский учет, финансовый консалтинг, сокращение расходов, страхование, кредитование капитала и финансирование, выставление счетов, бизнес-коучинг, консолидация долга, недвижимость, управление капиталом, медицинское выставление счетов, Банкоматы и многое другое.

3. Франшизы финансовых услуг необходимы поставщикам услуг в любое экономическое время. Независимо от того, в хорошие ли экономические времена или в плохие, компании всегда будут полагаться на опыт и рекомендации франчайзинговых компаний, предоставляющих финансовые услуги, которые помогут им ориентироваться в зачастую сложном финансовом ландшафте ведения бизнеса.

4. Согласно исследованиям Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), сектор финансовых услуг обычно составляет 20-30% от общего дохода рынка услуг и около 20% от общего валового внутреннего продукта в развитых странах. по всему миру, что делает эту отрасль невероятно прибыльной.

5. Предприниматели, имеющие образование и опыт в области бухгалтерского учета, финансов и математики, могут преуспеть в качестве владельца франшизы на финансовые услуги. Компании, работающие в сфере финансовых услуг, имеют возможность каждый день вносить изменения в свои сообщества, помогая местным предприятиям добиться успеха. Партнеры в этой области могут найти хорошее применение своей любви и привязанности к числам с помощью франшизы финансовых услуг.

10 лучших бухгалтерских предприятий по франчайзингу в США на 2021 год

Если вы хотите инвестировать в прибыльную франшизу в США, подумайте о бухгалтерской.Такой бизнес требует относительно невысоких начальных затрат, предлагает широкий спектр услуг и всегда востребован. Бухгалтерские франшизы предоставляют бухгалтерские и контрольные услуги, финансовые ресурсы, помощь с расчетом заработной платы, подготовку налогов для небольших компаний. В наш список 10 лучших бухгалтерских франшиз на 2021 год входят авторитетные франчайзеры, которые годами работают на рынке США и далеко за его пределами. Они ищут новые подразделения по франшизе в стране и по всему миру. Лучшие бухгалтерские франшизы США готовы поделиться с вами своим опытом и обещают вам существенную прибыль в будущем.

Вот 10 лучших бухгалтерских франшиз в США

Вспомогательные стратегии

Год основания: 2004
Франчайзинг с: 2013
Франчайзинговые единицы: 103
Первоначальные инвестиции: 77 930 — 103 190 долларов
Первоначальная франшиза Комиссия: $ 60,000
Роялти: 10%

Supporting Strategies предоставляет эффективные и действенные бухгалтерские и контрольные услуги для растущего бизнеса с 2004 года.Компания обеспечивает бухгалтерскую и операционную поддержку малого бизнеса в различных городах Соединенных Штатов Америки. Основная цель компании — поддержать бизнес-лидеров с их функциями бэк-офиса, чтобы они могли сосредоточиться на своем основном бизнесе. Supporting Strategies ищет новые франчайзинговые подразделения по всей территории Соединенных Штатов Америки.


The Interface Financial Group — IFG 50/50

Год основания: 1972
Франчайзинг с: 2014
Франчайзинговые единицы: 48
Первоначальные инвестиции: 86 800 долларов — 137 800 долларов США
Первоначальный сбор за франшизу: 34 500 долларов США
Роялти: 8%

Interface Financial Group (IFG) занимается дисконтированием счетов с 1972 года.IFG 50/50 — это доступная франшиза на дому, которая обеспечивает краткосрочный оборотный капитал малым предприятиям за счет покупки текущих качественных счетов-фактур со скидкой, тем самым ускоряя денежный поток и рост клиентов. Компания предоставляет финансовые ресурсы (спотовый факторинг, дисконтирование счетов) клиентам в более чем 30 отраслях. Благодаря Syndication of Interface, эффективное разделение рисков и вознаграждений с франчайзи, которые получают доступ к опыту андеррайтинга и управления Interface. Это подход IFG 50/50.Каждая сторона (интерфейс и франчайзи) вносит 50% капитала. Это само по себе создает для франчайзи прибыль выше среднего. Международные штаб-квартиры расположены в Маркхэме, Онтарио, Канада, и Бетесде, Мэриленд, США.


Бухгалтерский экспресс-центр

Год основания: 1984
Франчайзинг с: 2008
Франчайзинговые единицы: 47
Первоначальные инвестиции: 39 350 — 55 050 долларов
Первоначальный сбор за франшизу: 35000 долларов
Роялти 6%

BookKeeping Express была основана в 1984 году и предлагает владельцам малого бизнеса виртуальную помощь в ведении бухгалтерского учета, начислении заработной платы и других бэк-офисных задачах.Изначально бизнес-модель была лицензирована, и теперь ее количество выросло до более чем 150 лицензированных мест по всей территории Соединенных Штатов. В 2007 году BookKeeping Express была приобретена Грегом Джонсом, Бобом Стокером и Мерриттом Грином, которые переместили штаб-квартиру компании в Вирджинию и начали продавать эту модель по франчайзингу в 2008 году. Ключевым фактором их дальнейшего успеха является их приверженность найму, обучению, развитию, и поддержка владельцев бухгалтерских франшиз. От корпоративного обучения и сертификации до национальных маркетинговых обязательств, они стремятся помочь своим франчайзи добиться успеха.


Payroll Vault Franchising LLC

Год основания: 2007
Франчайзинг с: 2012
Франчайзинговые единицы: 49
Первоначальные инвестиции: 49 313 долларов — 65 769 долларов
Первоначальный сбор за франшизу: 40 000 долларов США Роялти 9000 : 6%

Компания Payroll Vault Franchising со штаб-квартирой в Гринвуд-Виллидж, штат Колорадо, предоставляет полный спектр услуг для малого бизнеса. Payroll Vault, основанный профессиональным бухгалтером-консультантом, который определил преимущества отделения платежной ведомости от традиционного учета для достижения лучших результатов, ориентирован на потребности местных малых и средних предприятий, чтобы помочь им быстрее достичь целей роста бизнеса.Payroll Vault дает вам возможность начать свой собственный малый бизнес при поддержке его команды экспертов с многолетним опытом поддержки заработной платы и успеха малого бизнеса. С момента своего запуска в 2012 году франшиза Payroll Vault быстро росла, поскольку клиенты осознали огромную ценность услуги как бизнеса. В результате франшиза Payroll Vault сегодня признана национальным лидером в отрасли.


Succentrix Business Advisors

Год основания: 2014
Франчайзинг с: 2015
Подразделения франшизы: 31
Первоначальные инвестиции: 39100 долл. США — 50 700 долл. США
Первоначальный сбор за франшизу: долл. США Роялти 9000 7%

Succentrix Business Advisors создала новую комплексную модель франчайзинга для бухгалтеров нового поколения, основанную на облаке и взаимосвязанную.Succentrix Business Advisors предлагает другим предпринимателям услуги по налоговой подготовке, расчету заработной платы и поддержке бизнеса. Другими словами, это помогает людям осуществить свои личные и профессиональные мечты. Компания разработала смелый и комплексный пакет. Эта модель включает в себя современное облачное программное обеспечение для бухгалтерского учета и расчета заработной платы, а также высококачественное программное обеспечение для обучения налогам.


H&R Block

Год основания: 1955
Франчайзинг с: 1956
Франчайзинговые единицы: 3581
Первоначальные инвестиции: 31,557 — 149,398 долларов
Первоначальный сбор за франшизу: 2,500 долларов США Роялти
30%

Компания H&R Block, основанная в 1955 году братьями Генри и Ричардом Блохами, подала более 600 миллионов налоговых деклараций.Помимо предоставления услуг по подаче личных налоговых деклараций, компания предлагает онлайновые и настольные программные продукты, а также множество других финансовых услуг. Франчайзи H&R Block Tax Services LLC готовят налоговые декларации и могут иметь право предлагать услуги бухгалтерского учета, расчета заработной платы и обучения. Одна из возможностей франшизы — открытие нового розничного офиса, расположенного в определенной зоне франшизы.


Padgett Business Services

Год основания: 1965
Франчайзинг с: 1975
Франчайзинговые единицы: 321
Первоначальные инвестиции: 20 200 — 99 975 долларов
Первоначальный сбор за франшизу:
— 56 000 долларов США Комиссия: 9% +

Padgett Business Services постоянно помогает сотням начинающих предпринимателей воплотить в жизнь их мечты о ведении собственного дела и помогает владельцам малого бизнеса уплачивать налоги.Есть много возможностей для вашего опыта, советов и отличных идей. Помимо налоговых консультаций и подготовки, франчайзи Padgett предлагают бизнес-консультации, управленческую финансовую отчетность, обработку кредитных карт, решения для расчета заработной платы и другие бизнес-услуги.


Liberty Tax Service

Год основания: 1972
Франчайзинг с: 1973
Франчайзинговые единицы: 2,668
Первоначальные инвестиции: 60 700 — 73 900 долларов США
Первоначальный сбор за франшизу: 40 000 долларов США
14%

Liberty Tax предоставляет услуги по подаче налоговой декларации и является третьей по величине франшизой в Соединенных Штатах с приблизительно 4000 офисами Liberty Tax Service® в США и Канаде и ежегодно составляет более двух миллионов индивидуальных налоговых деклараций.У компании разный опыт, но все они преследуют одни и те же цели: владеть и управлять успешной национальной налоговой службой с дополнительными возможностями в секторе финансовых услуг.


Jackson Hewitt Tax Service

Год основания: 1985
Франчайзинг с: 1986
Франчайзинговые единицы: 3,833
Первоначальные инвестиции: 74820 долларов — 110 255 долларов
Первоначальный сбор за франшизу:
долларов США — Роялти: 5-15%

Jackson Hewitt — это налоговая служба с полным спектром услуг, специализирующаяся на компьютеризированной подготовке индивидуальных федеральных налоговых деклараций и налоговых деклараций штата.Франчайзинг начался в 1986 году, в том же году, когда IRS ввело электронную регистрацию. Джексон Хьюит® — новатор в области налогообложения, цель которого — предложить трудолюбивым клиентам доступ к простым и недорогим решениям для управления налогами и налоговыми декларациями.


Daniel Ahart Tax Service

Год основания: 2000
Франчайзинг с: 2005
Франчайзинговые единицы: 24
Первоначальные инвестиции: 26 300 — 44 600 долларов США
Первоначальный сбор за франшизу: 12 500 долларов США Роялти
: 12%

Daniel Ahart Tax Service ™ — одна из самых быстрорастущих налоговых компаний в стране.Компания предлагает современную налоговую подготовку, бесплатную электронную регистрацию с уплатой налоговых сборов, а также все банковские продукты, такие как непогашенные ссуды. Многие варианты подачи документов предлагают клиенту безналичную альтернативу. В налоговой сфере Дэниел Ахарт использует новейшие технологии, чтобы быстро реагировать на меняющиеся требования рынка и предоставлять клиентам самые современные продукты и услуги.


Посмотреть все бухгалтерии

Действительно ли они стоят денег?

Традиционно, когда вы думаете о создании бухгалтерского бизнеса, вы представляете себе создание бизнеса с нуля и все, что влечет за собой — проведение маркетинговых исследований, финансирование вашего стартапа, выделение вашего бизнеса на рынке и т. Д.Но есть еще один вариант, который вы, возможно, не рассматривали: покупка проверенной концепции бухгалтерских франшиз.

Существует ряд доступных бухгалтерских франшиз, о некоторых из которых вы, возможно, слышали, а о некоторых, скорее всего, не слышали. Решение начать бухгалтерский бизнес самостоятельно или при поддержке системы франчайзинга зависит от того, какой вид деятельности и образ жизни вы хотите вести.

Позвольте мне пояснить подробнее:

Как получатель франшизы для одной из бухгалтерских франшиз, вы платите первоначальный взнос для покупки в системе, а также текущие гонорары франчайзеру во время работы вашей франшизы.Взамен вы получаете право на использование товарного знака франшизы, постоянную поддержку со стороны франчайзера и право использовать его проверенную операционную систему, а также любые продукты или услуги, характерные для этой франшизы. Например, будучи одним из подразделений бухгалтерского учета системы, вы, скорее всего, получите проприетарное программное обеспечение, помощь в маркетинге, шаблоны объявлений и многое другое.

Начинать с нуля — значит делать все самостоятельно, что сложнее, но также дает больше свободы.В этом посте мы рассмотрим плюсы и минусы покупки бухгалтерской франшизы.

Плюсы бухгалтерских франшиз

Согласно Экономическому прогнозу франчайзингового бизнеса на 2018 год, сектор франчайзинга в 2017 году рос быстрее, чем экономика в целом, и будет расти снова в 2018 году. Количество франчайзинговых заведений увеличилось на 1,6 процента в 2017 году. и, как ожидается, увеличится еще на 1,9 процента в 2018 году до 759 000 человек. Кроме того, согласно прогнозам, в 2018 году занятость в сфере франшизы вырастет на 3,7 процента, а занятость в отрасли франчайзинга в целом будет по-прежнему опережать рост занятости в целом по экономике.Наконец, согласно оценкам, экономический результат от франчайзинговых предприятий увеличится на 6,2 процента в 2018 году.

Покупка бухгалтерского франшизы не означает, что вы сразу же сразу добьетесь успеха в бизнесе. Но это может дать вам значительную фору в следующем:

Местоположение : Хорошая франчайзинговая компания уже изучила рыночные тенденции и демографические данные, чтобы найти новые потенциальные местоположения, что увеличивает ваши шансы на успех. Исследование рынка — одна из важнейших задач, которую должен выполнить новый предприниматель, и покупка бухгалтерской франшизы в области с потенциалом роста может дать вам преимущество, которого нет у независимого стартапа.Франчайзер также может предоставить вам информацию о ваших конкурентах в этом районе и стоимости аренды здания.

Финансирование : В то время как независимые владельцы малого бизнеса должны найти свои собственные ресурсы для финансирования стартапов (таких как семья и друзья, банковское финансирование, краудсорсинг), франчайзи часто извлекают выгоду из внутреннего финансирования от франчайзера и доступа к третьим сторонам. финансирование партии из партнерских ресурсов. Финансирование помогает с начальными затратами, оборудованием, запасами, дебиторской задолженностью и заработной платой.

Проверенные операционные системы: Новые владельцы бизнеса часто делают массу ошибок на этапе запуска. Однако, как владельцу бухгалтерской франшизы, все нюансы были проработаны для вас. Ежедневные рутинные операции были оптимизированы, поэтому вы получаете проверенную операционную систему и обучение, чтобы она работала без сбоев. Даже несмотря на то, что у вас есть навыки, чтобы быть отличным бухгалтером, вам может не хватать навыков для реального управления офисом, таких как управление кадровыми ресурсами, получение бизнес-лицензий и многое другое.Инвестирование во франшизу предлагает вам поддержку в тех областях, в которых вы можете быть слабыми.

Узнаваемость бренда : Независимо от того, насколько хорошо вы известны в своем сообществе, как франчайзи вы получите выгоду от того, чтобы повесить свою черепицу с узнаваемым брендом с годами солидной репутации за именем. Для потребителей, которым нужны бухгалтерские услуги, сила бренда может помочь привлечь клиентов, которых в противном случае вы никогда бы не смогли привлечь.

Сила в цифрах : участие в системе франчайзинга также означает, что за вами стоит сила франчайзера, когда вы обсуждаете условия с партнерскими предприятиями, покупаете материалы и расходные материалы и многое другое.Другие компании с большей вероятностью будут доверять вам как новому владельцу, если за вами стоит известный бренд.

Стоит ли бухгалтерия по франшизе?

Вы начали свой бизнес, чтобы быть хозяином самому себе. Вы отказываетесь от контроля, покупая франшизу? Не совсем, но некоторые правила и ограничения франчайзи могут оказаться для вас недостатком.

Сборы : Во-первых, хотя большинство франшиз предлагают помощь с финансированием, сборы, связанные с покупкой в ​​систему, могут быть значительными.В пункте 7 Документа о раскрытии информации о франшизе (FDD), требуемом федеральным законом и законом штата о франчайзинге, франчайзеры штатов должны раскрывать первоначальную сумму инвестиций потенциальным получателям франшизы. Первоначальные инвестиции могут составлять 10 000, 80 000 долларов или более в зависимости от франчайзера, но указанная сумма должна включать:

  • Первоначальный сбор за франшизу;
  • Расходы на обучение;
  • Недвижимость, купленная или сданная в аренду;
  • Затраты на оборудование, приспособления, строительство, отделочные работы, купленные или взятые в аренду;
  • Первоначальная инвентаризация;
  • Залоговые депозиты, лицензии на ведение бизнеса и другие предоплаченные расходы; и
  • Дополнительные средства, необходимые франчайзи до начала операций и на начальном этапе бизнеса по франшизе.

Кроме того, вы можете рассчитывать на оплату текущих сборов за франшизу, постоянных роялти и гонораров за рекламу. Скорее всего, у франчайзера также будут минимальные требования к чистой стоимости и ликвидным денежным средствам. Все это может нанести огромный ущерб начинающим предпринимателям, рассматривающим возможность перехода по франшизе.

Ограничения : Если вы не думаете, что можете следовать правилам бухгалтерской франшизы, дважды подумайте, прежде чем покупать франшизу. Большинство франшиз имеют строгие правила во всем, от того, как приветствуют клиентов, до того, как и где вы можете рекламировать свой бизнес.Если вы из тех, кто хочет прокладывать свой собственный путь и принимать собственные решения, франчайзинг может быть не лучшим вариантом для вас.

Сделайте свое домашнее задание

Вариант франшизы стоит изучить, если вы думаете, что вам нужна поддержка и рекомендации, предоставляемые франшизами в области бухгалтерского учета. Вот несколько ресурсов, которые могут вам помочь:

  • Международная ассоциация франчайзинга (IFA) Начните здесь с исследования франчайзинга. IFA сообщает о последних новостях франчайзинга, проводит мероприятия по всей стране и предоставляет информацию о более чем 1200 франшизах в своем онлайн-каталоге.Ознакомьтесь со специальными программами IFA для ветеранов, женщин и представителей меньшинств.
  • Король франчайзинга Джоэл Либава — гуру франчайзинга, советник и автор книги «Стань владельцем франшизы!» : Руководство для начинающих по снижению риска, зарабатыванию денег и владению тем, что вы В Libava также есть веб-сайт с информацией о франчайзинге, в том числе блог, и викторина по франчайзингу, которая поможет вам определить, является ли франчайзинг правильным путем для вас. .
  • Franchisedirect.com На этом сайте-справочнике франшизы классифицируются по отраслям и видам деятельности; вы можете щелкнуть прямо из FranchiseDirect, чтобы запросить дополнительную информацию.
  • SBA: Введение во франчайзинг Это упражнение для самостоятельного обучения от Управления малого бизнеса (SBA) представляет собой обзор франчайзинга, а также то, как определить, подходит ли вам франчайзинг и как его выбрать.

Вы не можете построить бизнес в одночасье, поэтому найдите время, чтобы выяснить, подходят ли вам инвестиции в бухгалтерские франшизы.

Бухгалтерский учет Возможности франчайзинга — Franchising.com

Франчайзинг.com предлагает ценную информацию, а также список деловых возможностей в области бухгалтерского учета. Получите представление о том, что нужно, чтобы найти успешную франшизу, которая подходит именно вам, и стать ее владельцем.

Оригинальные статьи и последние новости Franchising.com содержат советы покупателя франшизы, которые помогут вам принять правильное решение. Правильному человеку доступны выгодные возможности для франшизы по предоставлению бизнес-услуг с акцентом на бухгалтерский учет.

Стать боссом самому себе и работать из дома — две реальные возможности, если у вас есть франшиза, предлагающая бизнес-услуги в области бухгалтерского учета.Такие франшизы, работающие на дому, предлагают поддержку и ресурсы, которых нет у внештатного специалиста по бухгалтерскому учету. От узнаваемости бренда до проверенного бизнес-плана — эти возможности для бизнеса по франшизе ставят франчайзи далеко впереди любого, кто начинает бизнес с нуля.

Узнаваемость бренда и успешный способ ведения бизнеса предлагают франчайзи план по привлечению и удержанию клиентов. Бизнес-клиенты ищут устоявшиеся и успешные компании, с которыми можно было бы работать. Наличие сильного, пользующегося доверием бренда дает бухгалтерской франшизе доступ к этим клиентам.Этот бренд поддерживается благодаря стратегическому партнерству между франчайзером и франчайзи.

Перед тем, как заключить партнерство с франчайзером, вам необходима информация. Ваш путь к владению франшизой начинается с Franchising.com. Получить информацию просто.

Выберите одну или несколько бизнес-возможностей бухгалтерской франшизы ниже. Заполните информационную форму, и Franchising.com отправит вашу контактную информацию выбранным вами компаниям, которые затем свяжутся с вами.

Кроме того, узнайте обо всех франшизах бизнес-услуг, доступных в настоящее время, обратившись к обширному списку франчайзинговых возможностей Franchising.com.

Сделайте шаги к тому, чтобы стать самим себе боссом. Информация о франшизе находится на расстоянии одного клика.

Руководство по возможностям

Что такое франшиза и как работает учет франчайзинга?

Что такое франшиза?

Для многих стать владельцем франшизы — мечта предпринимателя.

Вы можете вести свой собственный бизнес без риска, связанного с тем, что нужно начинать с нуля и на собственном опыте изучать каждый аспект владения и ведения бизнеса (а их гораздо больше, чем может представить большинство предпринимателей).

Франчайзинговые компании предоставляют потенциальным покупателям проверенные системы управления, обучения, операций, рекламы и маркетинга, а также контакты с поставщиками.

Конечно, это по-прежнему требует планирования, составления бюджета, повседневных обязанностей и надлежащих навыков работы с персоналом и клиентами, но франчайзинговые бренды уже имеют установленную клиентскую базу, защищенные территории и демографические данные, поэтому, когда вы покупаете франчайзинговый бизнес, вы можете быть уверены, что на этот продукт или услугу есть спрос.

Франшизы часто имеют особые потребности в бухгалтерском учете, и в некоторых отношениях к ним нельзя относиться так же, как к другим предприятиям.

Какие особые бухгалтерские потребности есть у франчайзинговых компаний?

Одна уникальная потребность в бухгалтерском учете, которая возникает у франчайзинговых компаний, — это особые требования к отчетности о доходах.

В системе франчайзинга есть франчайзер и франчайзи.

Что такое франчайзер?

Франчайзер — это лицо или компания, которая владеет правами, товарными знаками и лицензиями на бренд, продукт или бизнес.

Только они могут предоставить третьей стороне (франчайзи) лицензию на ведение бизнеса с использованием их проприетарных продуктов, услуг и / или брендов.

Они владеют многими аспектами прав в отношении местоположений франшизы и управляют общей картиной бренда, но они полагаются на отдельных владельцев для работы и развития каждого местоположения.

Что такое франчайзи?

«Франчайзи» — это физическое или юридическое лицо, имеющее лицензию на использование товарного знака, рекламы и любой другой частной собственности Франчайзера, право использования которой Франчайзер предоставляет вместе с лицензией в своем стремлении вести разрешенный бизнес. от франчайзера.

Чаще всего лицензия включает охраняемую территорию, на которую не может посягать другой франчайзи.

За эту привилегию Франчайзи платит Франчайзеру комиссию за франшизу или «роялти», а также, как правило, плату за рекламу.

Франчайзер устанавливает определенные правила, которым должны следовать франчайзи. Кроме того, существуют специальные начисления или скидки, которые могут увеличивать или уменьшать выручку от продаж и существенно влиять на валовые продажи в отчете о прибылях и убытках.

Их необходимо фиксировать и сообщать должным образом по причинам соблюдения франшизы и IRS, а также для точного отражения данных о продажах и расходах в целях оценки.

Но это проблемы с прибылями и убытками. Что касается балансового отчета, то при покупке бизнеса необходимо указать первоначальные инвестиции, ссуды и другие активы и обязательства и должным образом классифицировать их, если новый владелец должен в полной мере использовать эти статьи в качестве налоговых вычетов на конец года.

Материальные и нематериальные активы, например, подлежат вычету в течение определенного периода времени, чтобы уменьшить налоговую нагрузку на бизнес.

Неспособность зафиксировать эти и другие затраты или неправильное их включение в отчет о прибылях и убытках (слишком распространенная ошибка) может создать множество проблем и получить неточные результаты при формировании налоговых деклараций на конец года или анализе бизнеса с целью улучшения продаж. , получить средства у кредитора или оценить бизнес с целью продажи или привлечения инвестора / партнера.

Существуют ли стартовые взносы для франшиз?

Когда франчайзи решает приобрести франшизу, он или она обычно платит франчайзеру первоначальный взнос.

Это может варьироваться от базовой платы за лицензию на использование имени, включая обучение, оборудование, поиск местоположения, помощь при открытии, вывески, вплоть до полноценного пакета услуг «под ключ», в котором франчайзи возвращается домой. от учебного центра франчайзера до полностью оборудованного здания и сразу же начинает работу.

Стоимость стартового взноса франшизы зависит от конкретного бизнеса.

Например, физическое лицо может приобрести продуктовую франшизу всего за 5000–10 000 долларов.Для ресторанов в метро требуется чистая стоимость всего 30 000 долларов США и начальные инвестиции в размере 80 000 долларов США.

На другом конце шкалы, чтобы открыть ресторан Taco Bell или McDonald’s, у вас должны быть ликвидные активы на сумму не менее 750 000 долларов, а чистая стоимость — к северу от 2 миллионов долларов. Другие рестораны, такие как Wendy’s, требуют, чтобы инвестор имел минимальную чистую стоимость в 5 миллионов долларов.

Если вы заинтересованы в том, чтобы стать франчайзи, вам следует встретиться с бухгалтером по франшизе, знакомым с франшизами и их требованиями, прежде чем выбирать бизнес, чтобы определить вашу собственную чистую стоимость и ликвидные активы.

Бухгалтер или консультант по бухгалтерскому учету, имеющий опыт работы с системами франчайзинга и контрактами, также может помочь избежать дорогостоящих ошибок, а также помочь в получении необходимого финансирования для стартапов или в покупке перепродажи (термин, используемый франчайзерами для описания существующего местоположения ).

По многим причинам они могут быть отличной альтернативой собственному поиску, и, хотя, как правило, они стоят дороже, чем стартап, бухгалтерская фирма, знакомая с приобретением и перепродажей франчайзингового бизнеса, может показать вам, что этот вариант на самом деле может быть гораздо более доступной альтернативой

В чем разница между франшизой и роялти?

Как только получатель франшизы начинает вести бизнес, он или она должны выплатить франчайзеру часть дохода.

Роялти.

Помогает покрыть операционные расходы франчайзера.

Платежи роялти обычно производятся еженедельно, хотя в зависимости от франчайзера интервалы платежей могут варьироваться в зависимости от ежемесячных или других запланированных платежей.

Теперь многим франчайзерам не нужен франчайзи, чтобы отправлять им чек.

Обычно в договоре франшизы франчайзер имеет разрешение на прямой доступ к текущему счету франчайзи и снятие средств через ACH.Регулярная плата за франшизу также может покрывать такие услуги, как обучение или юридические консультации, необходимые в течение года.

Важность использования квалифицированного бухгалтера по франчайзингу

Для того, чтобы стать франчайзи, необходимо, чтобы человек контролировал риски, используя при этом все преимущества бизнеса.

Франчайзи нужны стратегии для найма, последующего управления сотрудниками, контроля над денежным потоком, работы с долгами, а также регулярного анализа и понимания ключевых показателей эффективности для этого бизнеса, а также внесения надлежащих корректировок для поддержания эффективности бизнеса.

Задолженность по франшизе может начаться, как только получатель франшизы заплатит стартовый взнос за присоединение к сети франшизы.

Ссуды банка или SBA для покупки бизнеса, кредитные линии для обеспечения оборотного капитала или запасов или финансирование собственника, если новый франчайзи приобрел существующее место, — все это источники средств, которыми необходимо управлять и учитывать при осуществлении денежных Прогнозы потоков.

Эти средства используются во многих случаях; Персоналу нужно платить во время обучения, часто еще до открытия бизнеса.

Товарно-материальные запасы могут потребоваться, если они являются составной частью бизнеса и не были включены в первоначальный пакет открытия франшизы. Улучшения арендованного имущества, Мебель и оборудование, униформа… .. список кажется бесконечным.

Бухгалтеры по франчайзингу помогают получателю франшизы регулярно проверять структуру своего долга в поисках более дешевых вариантов.

Они также помогают определить необходимый денежный поток для обслуживания долга, а также определить, когда принимать или ликвидировать определенный долг, чтобы более эффективно использовать инструменты для достижения успеха, которые у вас есть в вашем распоряжении.

Другой аспект хорошей бухгалтерской фирмы по франшизе — это помощь в управлении сотрудниками и их обучением, мотивацией, графиком, заработной платой и налоговыми требованиями.

Бухгалтерская фирма с опытом ведения бизнеса часто может помочь владельцу разработать план компенсации, который привлечет лучших сотрудников, снизит текучесть кадров, повысит удовлетворенность работой и, что самое главное, повысит производительность без увеличения затрат на рабочую силу.

Франчайзи поощряются к использованию профессиональных услуг по расчету заработной платы для расчета заработной платы и налогов для сотрудников.

Большинство служб автоматически подает ежемесячные, ежеквартальные и годовые налоговые документы и платежи по найму в рамках своей службы расчета заработной платы, чтобы франчайзи соблюдали законы штата и федеральные законы.

Это, более чем любой другой аспект владения бизнесом, является наименее снисходительным, самым сложным и требует внимания к деталям, точности и своевременности, поскольку штрафы могут быть серьезными, и государственные и федеральные агентства нацелены на эту область, чтобы застраховать владельцев бизнеса. подаются и платят вовремя.

Придерживайтесь строгого бюджета для своей франшизы

Придерживайтесь бюджета — лучший способ обеспечить хороший денежный поток.

Приобретая франшизу, вы должны знать текущие расходы компании, такие как сборы за франшизу. На предприятии может произойти непредвиденный ремонт, или сотрудники могут иногда работать сверхурочно, что в геометрической прогрессии увеличивает расходы на заработную плату.

Важно знать, какие из этих расходов предсказуемы, а какие будут колебаться в зависимости от объема продаж.

Бухгалтер по франшизе может не только помочь вам понять и, таким образом, контролировать эти вещи, но и составить финансовый прогноз, чтобы предвидеть будущие требования к денежному потоку для покрытия таких событий и избежать нехватки оборотного капитала в будущем (причина номер один для бизнеса).

Также полезно иметь кого-то, кто осведомлен о тонкостях франшизных сборов, скидках франчайзера, списании несобранных доходов и т. Д. С точки зрения налогообложения.

Учетная запись франшизы будет знать, какие цифры валовых продаж необходимо сообщить франчайзеру и IRS, чтобы вы соответствовали требованиям.

Помните, что в франчайзинговом бизнесе франчайзер похож на не очень молчаливого партнера. Если они почувствуют несоответствие, они имеют право провести полный аудит, даже если это была просто ошибка в бухгалтерском учете.

IRS — совсем другая история. Достаточно сказать, что если вам нужно будет выбрать между оплатой за правильное хранение ваших книг или нет, вы будете в восторге от того, что потратили деньги, если вам когда-нибудь придется предстать перед IRS.

Открытие франшизы может предложить франчайзи множество возможностей.

Уже создан сильный бренд, начальное обучение и руководство по эксплуатации, на которое можно ссылаться в любых и всех возможных ситуациях, помощь в сфере недвижимости и маркетинга, а также постоянная оперативная поддержка.

Обладая всеми этими преимуществами, важно не забывать об основах любого бизнеса; книги. Правильный учет франшизы поможет оценить производительность, решить проблемы до того, как они станут проблемами, и разработать решения для обеспечения успеха.

Нужна помощь в запуске вашей франшизы?

Если вам нужна помощь с финансированием, консультациями или бухгалтерскими услугами для вашей франшизы, Volpe всегда готов помочь.

Мы специализируемся на бухгалтерском учете франшиз и будем рады обсудить ваши потребности и помочь вам начать работу в правильном направлении.

Подходит ли вам бухгалтерская франшиза?

Покупка бухгалтерской франшизы — один из вариантов, доступных, если вы хотите открыть собственный бухгалтерский бизнес. Другой основной вариант — это проложить путь со своей собственной бухгалтерской фирмой.

Выбор одного из этих направлений предпринимательства требует серьезных финансовых вложений и, вероятно, определит характер вашей карьеры в области бухгалтерского учета, по крайней мере, на несколько лет. Внимательное рассмотрение относительных преимуществ и недостатков каждого варианта позволяет легко определить, какой из них подходит вам лучше всего как для профессионального бухгалтера, так и для частного лица.

<< Назад: Что такое франшиза?

Далее: Лучшие возможности франчайзинга в Канаде >>

Стать предпринимателем в области бухгалтерского учета

Начало собственной бухгалтерской практики означает переключение вашей роли с простого предоставления бухгалтерских услуг на выполнение обязанностей по владению и ведению бизнеса. Эти обязанности включают в себя такие вещи, как:

  • Управление бюджетом
  • Стоимость
  • Маркетинг для вашей фирмы
  • Выполнение различных повседневных операционных задач владельца малого бизнеса
  • Заработная плата
  • Персонал

Плюсы бухгалтерской франшизы

Покупка франшизы дает вам преимущество в виде мгновенного признания имени, поскольку вы ведете свой бизнес под уже известной торговой маркой.Кроме того, возможности франшизы предлагают систему «под ключ» для ведения бизнеса и, как правило, возможность разделить расходы на рекламу с франчайзинговой компанией. Возможность подключиться к проверенной бизнес-модели увеличивает вероятность успеха вашего бухгалтерского бизнеса.

Минусы бухгалтерской франшизы

Основным недостатком франчайзинга является отсутствие свободы для создания собственной торговой марки путем разработки именно той бухгалтерской практики, которую вы хотите. Вы можете продавать только продукты и услуги франшизы по ценам, установленным франшизой.Вы должны получить предварительное одобрение рекламных кампаний. Типичное соглашение о франшизе содержит страницы с правилами и положениями, которые вы должны соблюдать.

Покупка франшизы может сэкономить вам деньги на первоначальных затратах на начало вашего бизнеса, но ограничительный характер франшизы обычно ограничивает ваш максимальный доход, а постоянные сборы за франшизу уменьшают вашу прибыль.

Возможности бухгалтерского учета по франшизе в Канаде

В Канаде есть несколько бухгалтерских франчайзинговых компаний, из которых вы можете выбирать, начиная от франшиз, которые просто предоставляют услуги по составлению индивидуальных налогов, до бухгалтерских фирм с полным комплексом услуг, которые предлагают такие услуги, как налоговое планирование, финансовое управление, обработка кредитных карт, начисление заработной платы. , и другие традиционные бухгалтерские услуги для бизнес-клиентов.

Требуемые первоначальные инвестиции в франшизу могут варьироваться от нескольких тысяч долларов до 25000 долларов и более с последующим ежегодным лицензионным платежом. Общие инвестиции, необходимые для запуска и запуска вашей франшизы, могут составить от 50 000 до 100 000 долларов. Прежде чем выбирать франшизу, узнайте, какое обучение проводит материнская компания для обеспечения вашего успеха. Некоторые франшизы не предлагают никакого обучения, в то время как плата за франшизу для других включает несколько недель обучения стартапам и текущие курсы.

Покупка франшизы в области бухгалтерского учета может быть правильным началом для вас как предпринимателя в области бухгалтерского учета. Но прежде чем вкладывать деньги в франшизу, подумайте, действительно ли франчайзинговый бизнес является тем типом бизнеса, который вам нужен, или вам больше подходит для создания собственной индивидуальной бухгалтерской фирмы с нуля. Вы можете рассмотреть дополнительный вариант покупки существующей бухгалтерской практики в Канаде.

Если у вас есть конкретное видение бухгалтерской фирмы, которую вы хотите построить, или если вы высоко цените свободу действий так, как вы хотите, вы, вероятно, захотите пойти по пути независимого стартапа.Просто поймите, что развитие собственного бизнеса с нуля занимает больше времени, является более рискованным вложением и требует от вас создания собственной бизнес-структуры и операционных процедур.

Как владелец малого бизнеса вы хотите максимально использовать свое время и доступные ресурсы. Сотрудничайте с клиентами, следите за ходом дела и развивайте свою фирму с помощью онлайн-бухгалтера QuickBooks. Подпишитесь бесплатно.

<< Назад: Что такое франшиза?

Далее: Лучшие возможности франчайзинга в Канаде >>

советов по бухгалтерскому учету франшизы | Справочник по малому бизнесу

Управление сотрудниками

Большинство франшиз базируется в сфере обслуживания клиентов, а это значит, что у вас есть персонал.Вам потребуется:

Как только вы думаете, что разобрались, ваш лучший сотрудник перейдет на новую работу, и вам придется начинать заново. Используйте системы и программное обеспечение для бизнеса, чтобы автоматизировать большую часть работы. Например:

  • Программа расчета заработной платы рассчитает заработную плату и налоги для каждого сотрудника, автоматически заполнит налоговые формы и выплатит деньги непосредственно на их банковские счета.

  • Приложения для планирования позволяют создавать списки сотрудников и публиковать их прямо на телефоны каждого, чтобы сотрудники могли видеть, когда они должны прийти на работу.

  • Программное обеспечение для регистрации рабочего времени будет отсчитывать точное время работы, что упрощает расчет заработной платы. Вы можете установить его на телефоны сотрудников, чтобы они могли пользоваться своим устройством.

Когда вы автоматизируете эти административные задачи, вы можете сосредоточиться на найме нужных людей, их обучении и поддержании их счастья.

Оставаться на вершине денежного потока

Денежный поток имеет решающее значение для всех видов бизнеса, и у большинства на каком-то этапе возникнут проблемы.Будут времена, когда будет сложно купить товарные запасы или выплатить долг. Это может быть особенно сложно в бухгалтерском учете по франшизе, потому что платежные ведомости и комиссии за франшизу постоянно уходят с вашего счета.

Бюджет — это первый шаг к хорошему денежному потоку. Вы должны знать свои текущие расходы, чтобы их можно было спланировать. Вам также необходимо знать, как этот план реализуется изо дня в день, чтобы вы могли принимать решения по ходу дела.

  • Достаточно ли денег для оплаты франшизы в этом месяце?

  • Достаточно ли высока выручка для погашения ссуды?

  • Можно ли произвести расчет зарплаты в пятницу?

Нелегко следить за всеми этими движущимися частями, потому что:

  • выручка будет расти и падать от одной недели к следующей

  • Расходы на персонал изменятся, особенно если у вас приближаются сверхурочные смены

  • будут различные другие расходы, такие как обслуживание здания

  • Вы можете разместить дополнительный заказ на запасы, чтобы покрыть высокий сезон

Лучше всего использовать панель управления денежными потоками для отслеживания всех ваших транзакций.Умные даже покажут, какие доходы и расходы появятся, так что вы сможете увидеть, как будет выглядеть денежный поток в будущем. Панели управления денежными потоками работают путем объединения данных с вашего банковского счета, POS-системы, начисления заработной платы и программного обеспечения для выставления счетов, чтобы узнать, сколько вам нужно потратить.

Следить за ключевыми показателями эффективности

Если у вас есть хороший франчайзер, вы знаете секреты успеха. Они расскажут вам три, четыре или, может быть, пять вещей, которые отличают их успешных франчайзи от остальных.Это будут ваши ключевые показатели эффективности, например:

.

  • сколько людей заходят в магазин

  • как долго клиенты ждут, пока их обслужат

  • сколько определенного товара вы продаете

  • сколько у вас постоянных клиентов

  • сколько вы платите в качестве заработной платы, чтобы получить доход в долларах

Существуют буквально сотни потенциальных ключевых показателей эффективности, но умный франчайзер подскажет, на чем следует сосредоточиться.Если вы правильно определите эти показатели, вы будете знать, что у вас гораздо больше шансов на успех. Это может значительно упростить учет франшизы и управление бизнесом.

Если ваш франчайзер не может сказать вам, какие ключевые показатели эффективности следует использовать, спросите других франчайзи в сети или проконсультируйтесь с бухгалтером по франчайзингу. Важно знать, куда вложить свою энергию.

Как измерить KPI
Может быть очевидно, как измерить KPI, такие как удовлетворенность клиентов, производительность труда сотрудников или стоимость проданных товаров.Другие могут быть более дорогостоящими или трудными для измерения. Если вы получили КПЭ от своего франчайзера, у него также должны быть системы для их измерения. Если они не могут помочь, то, вероятно, сможет.

После того, как вы выбрали ключевые показатели эффективности и настроили системы для их измерения, вам нужно:

Если KPI продолжат улучшаться, то и перспективы вашего бизнеса — тоже. Вы можете внимательно следить за KPI, используя такие приложения, как Spotlight, FUTRLI или Fathom. Они будут создавать графики и диаграммы, которые покажут вам, как идут дела, и позволят вам проверить, как работает ваш бизнес, когда у вас будет свободное время.

Ваш самый важный KPI
Большинство франшиз предлагают товары или услуги по низким ценам, а это означает, что им нужно много продаж, чтобы зарабатывать деньги. Показатели продаж являются огромным фактором для этих предприятий.

Учитывая периодические платежи за франшизу и часто высокие затраты на персонал, падение продаж можно почувствовать быстро. Поэтому убедитесь, что у вас всегда под рукой объем продаж и расходы на персонал. Его можно интегрировать в панель управления KPI или вы можете получать данные непосредственно из программного обеспечения POS.

Теперь составьте план того, что вы будете делать, если продажи замедлятся. Не ждите, пока у вас наступит затишье.

Почему бухгалтер по франшизе — хорошая идея

Поскольку на покупку и управление франшизой уходит очень много денег, большинство получателей франшизы нанимают бухгалтера. Но если вы действительно хотите защитить свои инвестиции, не останавливайтесь на достигнутом — ищите бухгалтера, у которого есть определенный опыт работы с франшизой.

Некоторые проблемы являются уникальными для бухгалтерского учета франшизы, поэтому полезно иметь кого-то, кто был там раньше.Например, консультант с опытом ведения бухгалтерского учета по франшизе будет знать:

  • как поступить с франшизой с налоговой точки зрения.

  • как управлять комплаенс-расходами

  • о чем нужно сообщить франчайзеру

  • где франчайзи обычно ошибаются

Бухгалтер, который работает на других франчайзи в вашей конкретной франчайзинговой сети, еще лучше. Они хорошо знают ваш бизнес и скажут:

  • основные риски и проблемы, с которыми вы столкнетесь

  • важнейшие ключевые показатели эффективности

  • в чем преуспевают успешные франчайзи

И поскольку они так долго работали с бизнесом, у них будут готовые решения для проблем, с которыми обычно сталкиваются такие франшизы, как ваша.

Учет франшиз — это денежный поток и KPI.

Франшизы обычно связаны с повторяющимися расходами в виде комиссионных за франшизу, погашения долга и персонала. Это будет оказывать постоянное давление на ваш денежный поток.

Многие франшизы также имеют четко определенный набор KPI. А если это не так, вы часто можете работать с другими франчайзи и специалистами-бухгалтерами, чтобы их идентифицировать.

Чтобы иметь максимальные шансы на успех, важно внимательно следить за денежным потоком и своими ключевыми показателями эффективности.Это особенно верно, если ваша франшиза основана на крупномасштабной бизнес-модели с низкой маржой.

Рассмотрите информационные панели, чтобы держать важные цифры в секрете, и регулярно встречайтесь со своим бухгалтером, чтобы оценивать эффективность и проводить мозговой штурм.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.