Дом 2 кто спонсирует: Деньги из «лобного места»: экономика скандального шоу «Дом-2» :: Бизнес :: Журнал РБК

Спонсоры | ФК Локомотив

Генеральный спонсор ФК «Локомотив» 

ОАО «РЖД»

Открытое акционерное общество «Российские железные дороги» является одной из самых крупных в мире железнодорожных компаний с огромными объемами грузовых и пассажирских перевозок, обладающей высокими финансовыми рейтингами, квалифицированными специалистами во всех областях железнодорожного транспорта, большой научно-технической базой, проектными и строительными мощностями, значительным опытом международного сотрудничества.

Официальный технический партнёр

adidas

adidas — это мировой лидер в области производства и продажи спортивной экипировки, в которой работают более 55 000 сотрудников по всему миру. Продукция продаётся под двумя основными торговыми марками, adidas и Reebok, объём продаж между ними соотносится 90% к 10%. Концерн adidas имеет две собственные фабрики, одну в Германии и одну в США. Почти вся продукция производится 130 независимыми компаниями-партнёрами, с общим количеством более 289 фабрик.

Собственная розничная сеть adidas в СНГ насчитывает более 800 магазинов. Центральный офис компании находится в Москве, весь персонал adidas в СНГ насчитывает более 10 000 сотрудников, большая часть из которых — это сотрудники собственной розничной сети.

Партнерами adidas являются сборная России по футболу, Real Madrid, Bayern Munich, Juventus, Manchester United, Arsenal London и многие другие топ – клуб

Партнёр 

Акционерное общество «Федеральная грузовая компания» (АО «ФГК»)

Акционерное общество «Федеральная грузовая компания» – один из крупнейших грузовых железнодорожных операторов в России. АО «ФГК» входит в тройку лидеров рейтинга операторов INFOLine RAIL RUSSIA TOP.
Основным видом деятельности Компании является предоставление подвижного состава под перевозки грузов, а также оказание транспортно-экспедиционных услуг. Вагонный парк в оперировании АО «ФГК» насчитывает 136 тыс. единиц подвижного состава (по состоянию на 01.04.2018).
На полигоне российских железных дорог работают 7 филиалов и 8 агентств транспортного обслуживания АО «ФГК», а также представительства в Москве и Республике Казахстан.
Миссией Компании является гарантированное и качественное обеспечение подвижным составом грузоотправителей на пространстве колеи 1520.

Генеральный директор, председатель правления: Алексей Роменович Тайчер

Официальный сайт: www.railfgk.ru

Партнёр 

РЖД Логистика

Акционерное общество «РЖД Логистика» создано 19 ноября 2010 года в рамках развития логистического направления бизнеса холдинга ОАО «РЖД». Компания обеспечивает высокотехнологичный и надежный сервис перевозки, хранения и экспедирования груза по всему миру, занимается организацией цепей поставок, комплексным логистическим обслуживанием промышленных предприятий, а также перевозками мелких партий груза. «РЖД Логистика» представлена в России 33 филиалами и обособленными подразделениями, пятью дочерними обществами и совместными предприятиями за рубежом. В периметре Компании работает около 1000 человек.

Партнёр 

АО «ОТЛК ЕРА»

АО «ОТЛК ЕРА» — ведущий оператор транзитных контейнерных грузов на колее 1520 мм. Создано 2 апреля 2018 г. путем реорганизации АО «ОТЛК» и является его правопреемником в части операционной деятельности. АО «ОТЛК ЕРА» успешно развивает курсирование регулярных контейнерных поездов на железнодорожной инфраструктуре Республики Казахстан, Российской Федерации и Республики Беларусь в коридоре Китай — Европа — Китай.

Партнёр 

АО «ИЭРТ»

Акционерное общество «Институт экономики и развития транспорта» (АО «ИЭРТ») является дочерним обществом ОАО «РЖД», уполномоченным на проведение научных исследований и разработок в области экономики и стратегического развития железнодорожного транспорта.
Институтом накоплен бесценный опыт, имеется сильная методологическая база и обширная база данных по сфере деятельности, наработаны прочные деловые связи, в том числе и с партнерами в смежных отраслях экономики, а также с исследовательскими центрами в области макроэкономики, социологических исследований и др.
Основу АО «ИЭРТ» составляет штат грамотных и высококвалифицированных специалистов, преемственность традиций, передача опыта молодому поколению, саморазвитие и самосовершенствование в стремительно изменяющихся условиях.

Партнёр 

АО «Торговый дом РЖД»

Акционерное общество «Торговый дом РЖД» поставляет «Российским железным дорогам» современную и качественную продукцию для обеспечения перевозок и роста безопасности движения на сети. Задача АО «ТД РЖД» — максимально эффективно работать в доверенных бизнес-направлениях, наращивать компетенции, оптимизировать процессы и повышать качество услуг в интересах холдинга «РЖД». Компания поставляет материально-технические ресурсы широкому кругу компаний железнодорожной отрасли, как входящих в холдинг «РЖД», так и независимых. АО «ТД РЖД» осуществляет поставки подвижного состава в рамках корпоративного заказа ОАО «РЖД» и его дочерних обществ. Компания сотрудничает с крупнейшими российскими производителями подвижного состава. За АО «ТД РЖД» закреплен функционал по реализации непригодного для дальнейшей эксплуатации подвижного состава (грузовых вагонов) и организации оборота бывших в употреблении материалов внутри холдинга «РЖД».

Партнёр 

Компания ТрансТелеКом

Компания ТрансТелеКом – провайдер цифровых сервисов. Основной акционер ТТК – ОАО «РЖД», владеет 99,99% акций Компании.

ТТК является одним из основных поставщиков магистральных услуг связи для операторов и крупнейших корпораций России, оказывает услуги широкополосного доступа в Интернет, телевидения и телефонии для конечных пользователей.

Компания активно вовлечена в процессы цифровой трансформации ОАО «РЖД» и транспортно-логистической сферы в целом.
ТТК эксплуатирует одну из крупнейших в России волоконно-оптических линий связи протяженностью более 78 000 км и пропускной способностью более 4,8 Тбит/с.
.

Партнёр 

ОАО «Объединенные электротехнические заводы»

ОАО «Объединенные электротехнические заводы» (ОАО «ЭЛТЕЗА»), дочернее общество ОАО «Российские железные дороги», является крупнейшим производителем устройств железнодорожной автоматики и телемеханики и систем управления движением поездов в России и странах СНГ. Оборудование ОАО «ЭЛТЕЗА» эксплуатируется на всей сети российских железных дорог, а ассортимент охватывает более 8000 видов продукции, из которых формируются десятки высокотехнологичных решений для железнодорожной инфраструктуры.

.

Израильско-палестинский конфликт: с чего все началось и что происходит

12 мая 2021

Автор фото, Getty Images

Сотни палестинцев и более 20 израильских полицейских пострадали в результате столкновений в Иерусалиме.

Последняя вспышка насилия произошла после месяца роста напряжения, хотя конфликт между Израилем и палестинцами продолжается уже десятки лет.

С чего все началось?

Автор фото, Getty Images

Підпис до фото,

Вифлеем в начале 20 века

100-летняя история

Великобритания взяла под контроль территорию, известную как Палестина, после того, державу, правившую в той части Ближнего Востока, Османскую империю, разгромили в Первой мировой войне.

На тех землях большинство составляли арабы, евреи были в меньшинстве.

Напряженность между двумя народами возросла, когда международное сообщество поставило Британии задачу создать в Палестине «национальный дом» для евреев.

Для евреев это был дом их предков, но палестинские арабы также претендовали на землю и выступали против такого шага.

Автор фото, Getty Images

Підпис до фото,

Боец «Хаганы» (еврейского подполья) непосредственно перед началом Израильской войны за независимость 1948 года

В период с 20-х до 40-х годов количество прибывших туда евреев росло, так как многие люди бежали от преследований в Европе и искали родину после Холокоста Второй мировой войны.

Также росло насилие — между евреями и арабами и против британского господства.

В 1947 году ООН проголосовала за раздел Палестины на отдельные еврейское и арабское государства, Иерусалим стал международным городом.

Этот план приняли еврейские лидеры, но отклонила арабская сторона, и он никогда не был реализован.

Автор фото, Getty Images

Підпис до фото,

В марте 1948 г. солдаты союзных сил Арабского легиона обстреливали еврейских бойцов «Хаганы»

Создание Израиля и «Катастрофа»

В 1948 году британские правители не смогли решить проблему и ушли, а еврейские лидеры объявили о создании государства Израиль.

Многие палестинцы были против, началась война. В страну вторглись войска из соседних арабских государств.

Сотни тысяч палестинцев бежали или были выселены из домов — они называют это Аль-Накба, или «Катастрофа».

В следующем году боевые действия закончились прекращением огня, Израиль в то время контролировал большую часть территории.

Иордания оккупировала земли, которые стали называть Западным берегом, а Египет — Газу.

Иерусалим был разделен между израильскими силами на Западе и Иорданией на Востоке.

Поскольку мирное соглашение так и не заключили — каждая сторона обвиняла другую — в последующие десятилетия продолжались бои.

Карта сегодня

Во время другой войны в 1967 году Израиль оккупировал Восточный Иерусалим и Западный берег, большую часть Сирийских Голанских высот, а также сектор Газа и Египетский полуостров Синай.

Большинство палестинских беженцев и их потомков проживает в секторе Газа и на Западном берегу, а также в соседних Иордании, Сирии и Ливане.

Ни им, ни их потомкам Израиль не позволил возвращаться в свои дома — Израиль заявляет, что это переполнит страну и угрожает ее существованию как еврейского государства.

Автор фото, Getty Images

Підпис до фото,

Израильские военные командиры прибыли в Восточный Иерусалим после того, как израильские войска захватили Восточный Иерусалим во время Шестидневной войны в 1967 году

Израиль все еще оккупирует Западный берег, и хотя он вышел из сектора Газа, ООН все еще рассматривает этот кусок земли как часть оккупированной территории.

Израиль претендует на весь Иерусалим как на свою столицу, тогда как палестинцы претендуют на Восточный Иерусалим как на столицу будущего палестинского государства. США — одна из немногих стран, которые признали претензии Израиля на весь город.

За последние 50 лет Израиль построил поселения в этих районах, где проживает более 600 000 евреев.

Палестинцы заявляют, что это незаконно согласно международного права и является препятствием для мира, но Израиль это отрицает.

Что происходит сейчас?

Автор фото, Getty Images

Напряженность между Израилем и палестинцами, проживающих в Восточном Иерусалиме, Газе и на Западном берегу, очень высока.

В секторе Газа царит палестинская боевая группа под названием «ХАМАС», которая много раз воевала с Израилем. Израиль и Египет жестко контролируют границы сектора Газа, чтобы остановить поступление оружия ХАМАСу.

Палестинцы в секторе Газа и на Западном берегу говорят, что они страдают из-за действий Израиля и ограничений. Израиль заявляет, что действует только с целью защиты от палестинского насилия.

Ситуация обострилась с началом священного мусульманского месяца Рамадан в середине апреля 2021 года. Каждую ночь происходят столкновения между полицией и палестинцами.

Угроза выселения некоторых палестинских семей в Восточном Иерусалиме также вызвала гнев.

Автор фото, Getty Images

Підпис до фото,

Протестующих обстреливают слезоточивым газом во время столкновений с израильскими силами около границы между сектором Газа и Израилем

Какие главные проблемы?

Есть ряд вопросов, по которым Израиль и палестинцы не могут договориться.

В частности — что должно произойти с палестинскими беженцами, должны ли остаться или быть уничтожены еврейские поселения на оккупированном Западном берегу, должны ли обе стороны делить Иерусалим, и — пожалуй, самый сложный из всех — следует ли создать палестинское государство наряду с Израилем.

Мирные переговоры ведутся и останавливаются уже более 25 лет, но до сих пор конфликт не решен.

Что будет дальше?

Если коротко — в ближайшее время конфликт не прекратится.

Последний мирный план, подготовленный Соединенными Штатами во время президентства Дональда Трампа, который премьер-министр Израиля Биньямин Нетаньяху назвал «сделкой века», палестинцы отклонили как «односторонний».

Для заключения любого будущего мирного соглашения обе стороны должны прийти к согласию по сложным вопросам.

Пока этого не произойдет, конфликт будет продолжаться.

как реконструировали заброшенный Дом творчества в Переделкине — Strelka Mag

Дом творчества писателей в подмосковном Переделкине долгое время оставался заброшенным. В конце августа после реконструкции открылся его клуб — теперь это новое общественное пространство. Strelka Mag узнал у креативного директора проекта Дарьи Бегловой о том, как проходило восстановление Дома творчества и какие программы ждут его будущих посетителей.

Дарья Беглова

Креативный директор Дома творчества «Переделкино»

Впервые я увидела Дом творчества три года назад — он был сильно запущен. С распадом Советского Союза развалился Литературный фонд, который финансово поддерживал Дом, и с 2000-х годов пространство начало приходить в упадок: появилась гостиница средней руки, сам Дом творчества стал общежитием, а в клубе открывались и закрывались рестораны. Последний из них — «Солнце» — закрылся около пяти лет назад, с этого момента здание законсервировали, а пространство всё более становилось маргинальным — заросшим и тёмным, с разбитыми лампами и выбитыми окнами. Здание продолжает находиться в собственности Росимущества.

Заброшенный Дом творчества мне показался настолько прекрасным, что я сразу же начала проталкивать идею его возрождения и искать спонсоров. Этим летом всё наконец-то сдвинулось с места — работы начались в конце июля, и спустя три недели одна из частей здания была открыта для посетителей.

Вход в Дом творчества до и после реконструкции

Основной идеей реконструкции стало возвращение Дому творчества правильной жизни, актуализация его мифологии. С момента открытия в 1950-х он был местным общественным пространством — резиденцией, куда писатели, переводчики и поэты приезжали жить и работать. Рядом с ним — Городок писателей: здесь со времён СССР и до сих пор выдают писателям дачные дома, некоторые из которых стали уже домами-музеями — Бориса Пастернака, Корнея Чуковского, Булата Окуджавы и Евгения Евтушенко. Поэтому самым сложным для нас стало удержать пространство Дома в правильных смысловых границах — не создать новодел, а поймать и сохранить дух места, где в синергии будут работать люди, имеющие дело со словом. И это не только проза, поэзия или перевод, но и основа больших культурных и художественных процессов.

За возрождение территории взялась команда, которая реконструирует соседнюю усадьбу Измалково. Пока мы сделали лишь первый шаг — восстановили оригинальный вид клуба Дома творчества: убрали лишние перегородки, очистили интерьеры от ресторанной позолоты и пластика, восстановили парадную лестницу и колонны, отмыли окна, отциклевали и заменили прогнившие доски на террасе, покрасили фасад.

Парадная лестница до реконструкции

Парадная лестница и терраса Дома творчества после реконструкции

Практически заново пришлось прокладывать проводку, а ещё расчищать пострадавший от короеда парк и разбирать заброшенный детский каток, который примыкал к зданию.

Прилегающая к Дому творчества территория до реконструкции

Прилегающая к Дому творчества территория после реконструкции

Фундамент клуба ещё остаётся сырым — его анализом сейчас занимаются археологи, а мы проводим аэрацию (естественное проветривание, насыщение постройки кислородом) и очень надеемся, что здание окажется крепким — в Переделкине, на самом деле, всё крепче, чем кажется.

Основной задачей было выявление и сохранение оригинальных деталей архитектуры и интерьера. Часть мебели здесь была: столы мы нашли на местной кухне, а стулья взяли из библиотеки и заменили старую обивку.

Так выглядит мебель в Доме творчества после реконструкции

Остальное пришлось докупать — это винтаж: нам было важно не вносить никаких конструктивных изменений, а вернуть месту тот стиль, который у него был всегда. При этом некоторые детали интерьера остались нетронутыми временем, например знаменитый бильярд Высоцкого, который мы лишь перенесли в большой зал на втором этаже — на его историческое место. Высоцкий проводил здесь много времени и любил играть в бильярд — это была такая тёплая тусовка шестидесятников с Аксёновым, Окуджавой, Вознесенским.

Бильярд до и после реконструкции

Хорошо сохранилась и библиотека с её фондами: пока она работает как читальный зал, но в перспективе книги можно будет брать на дом, а в ней самой будут проходить школы писательского мастерства.

Обстановка в библиотеке

Работы не заканчиваются — параллельно мы продолжаем восстановление остальных частей Дома творчества и планируем полностью закончить в течение нескольких лет. Сейчас расчищаем кинозал, который в 2000-е превратили в банкетный зал с ангелами и золотыми обоями: после первичной расчистки под пышной драпировкой оказался конструктивистский потолок, а под плиткой — крепкий паркет. Это пространство мы мечтаем сделать многофункциональным: это будет не только кинозал, но и студия, и зал для концертов. Также реконструируем бывшую кухню, на месте которой появятся рабочие и выставочные пространства, и ремонтируем гостиницу 70-х годов, чтобы проводить здесь полноценные резиденции.

Дом Творчества до реконструкции

Дом творчества до реконструкции

Как попасть в Дом Творчества и что там можно делать?

Сейчас клуб Дома творчества — открытое пространство, куда можно свободно приезжать работать или посвятить своё время здесь книге. В большом зале на первом этаже находятся аудиокабинеты, где можно изучать наш архив — слушать голоса писателей или читать статьи о Переделкине. По выходным мы устраиваем мероприятия, о которых сообщаем на нашем сайте и в инстаграме: в ближайшее время проведём встречи с переделкинскими авторами и запустим совместную с изданием EastEast программу, посвящённую культуре Востока и процессу перевода. Это близкая нам тематика, поскольку в Переделкине жили и работали Расул Гамзатов, Чингиз Айтматов, поэт и переводчик с восточных языков Семён Липкин.

Фото экспозиции выставки современных художников в Доме творчества

Конечно, это место не сможет существовать без самих писателей — это большая часть одного организма. Если здесь будет только один большой музей, место быстро потеряет актуальность и жизненную силу. Поэтому одна из главных наших задач — создавать новый творческий процесс и включать тех авторов, что живут здесь, в нашу постоянную программу. Во время первой творческой резиденции, которую мы провели в начале августа, многие из них выступали с лекциями, а вскоре мы планируем провести автограф-сессию.

Фотографии предоставлены командой Переделкина

Главная страница

Чтобы мы смогли чуть лучше познакомиться с Вами, расскажите о своих любимых занятиях, о том, как предпочитаете проводи
свободное время. ЧОУ «Точка будущего» мы позиционируем как открытый образовательный комплекс: и детский сад, и школс
живут в открытом публичном пространстве. Обучающиеся, родители, педагоги, сотрудники, и все, кто проявляет интерес к
развитию образовательного комплекса, вместе, шаг за шагом, обогащают среду; каждый вносит свой вклад и оставляет свой
след. Сообща мы закладываем и развиваем культуру, традиции всего образовательного комплекса.

Есть ли у вос какое-либо хобби, любимое дело, которым вы регулярно зонимоетесь?

Да
Нет
Затрудняюсь ответить

Назад
Далее →

Нам важно обратить Воше внимание на особенности ЧОУ «Точка будущего».
Ознокомьтесь, пожалуйста, с принципами инклюзии.
В ЧОУ «Точка будущего» будет создаваться инклюзивная образовательная среда.
Что это означает? И как это будет выглядеть?
В одном классе/группе будут учиться очень розные дети: дети С ограниченными возможностями здоровья, дети С инвалидностью и
дети, не имеющие ограничений, связанных с состоянием здоровья, дети, одаренные в разных областях (наука, спорт, творчество),
дети-сироты, дети из неполных семей, дети из полных семей и многие-многие другие.
Все они — просто дети. И каждый из них ценен для нос вне ЗовиСимоСти от их способностей и достижений. Каждый из них думает
и чувствует по-своему, каждый имеет право но общение, имеет прово быть услышанным. Все дети (как и все мы, взрослые)
нуждаются друг в друге, нуждаются в поддержке и дружбе.
Все они совершенно разные, к каждому из них необходим свой подход, каждому необходимо уделять время и внимание, поэтому
для каждого ребенка совместно с ним самим и с его родителями будет разрабатываться индивидуальная образовательная
программа, которая и будет учитывать именно его образовательные потребности.
Мы понимаем, что это совсем не просто, однако, мы намерены прилагать все усилия, чтобы сформировать инклюзивную среду, принимающую всех.

Назад
Далее →

Работа ЧОУ «Точка будущего» будет организована по модели образовательной организации полного дня. В нашем комплексе эта модель распространяется не только на детский сад, но и на школу. Часто ребенок вне школы не может получить полноценного и качественного дополнительного образования, развития или воспитания из-за рабочей занятости родителей. В ЧОУ «Точка будущего» вся система дополнительного образования во второй половине дня выстраивается с учетом возможностей и интересов детей. Дети не только выполняют домашние задания, но и занимаются в различных кружках и клубах по интересам. Режим строится дифференцированно, с учетом возрастных и физиологических особенностей, в том числе работоспособности.

Назад
Далее →

Принятая ЧОУ «Точка будущего» политика в отношении цифровых устройств (ЦУ) учащихся предполагает, что каждый учащийся школы использует ЦУ (электронный планшет) для постоянного доступа к информационной образовательной среде и работы с электронными формами учебников (ЭФУ).

ЭФУ – это особая форма учебника, сохраняющая неразрывную связь со своей печатной формой, обогащенная новыми возможностями. ЭФУ оснащен мультимедийными и интерактивными элементами, что повышает мотивацию к обучению и создает условия для индивидуализации процесса обучения.

Учебные кабинеты школы, игровые детского сада, общественные пространства оснащены мультимедийными средствами отображения информации для повышения эффективности образовательного процесса.

В соответствии с Российским законодательством ЧОУ «Точка будущего» обеспечивает учащихся школы необходимыми для обучения учебниками (в электронной и бумажной форме). Электронные устройства предоставляются в долгосрочную аренду.

Назад
Далее →

Благодарим Вос за заполнение анкеты. Мы роды знакомству!

Как Вы уже отметили для себя, некоторые вопросы анкеты отражали специфику деятельности НОУ «Точко будущего». Для нос
важно, чтобы все учостники образовательного процесса понимоли и принимали эти основополагающие принципы. Только
совместно мы сможем создать необходимые условия, позволяющие нашим детям найти и раскрыть себя, а потом выйти в мир и
ответственно роспоряжоться собственной жизнью.
Заполнив анкету, Вы создали свой личный кабинет родителя. Следующим Вашим шагом будет заполнение в личном кабинете анкеты о Вашем ребенке, вместе с которым Вы приняли решение подавать заявление на зачисление в ЧОУ «Точка будущего» (если детей несколько, то на каждого заполняется новая анкета). По завершении заполнения анкеты у Вас будет возможность вносить необходимые исправления.

Назад
Добавить анкету ребенко →

Укажите образовательную организацию, в которой Ваш ребенок получает образование в настоящее время

Укажите группу/класс, в которую/который Вы будете подавать заявление на 2020-2021 учебный год:

Укажите профиль группы/класса Вашего ребенка на текущий момент:

Назад
Далее →

Какой основной иностранный язык ребенок изучает в школе/детском саду:

Изучает ли Ваш ребенок второй иностранный язык? Укажите, какой:

Назад
Далее →

Укажите группу здоровья Вашего ребенка

Назад
Далее →

Благотворительность | ГК Амонд

ГК «Амонд» несет ответственность не только перед своими сотрудниками, клиентами и партнерами.

Группа компаний ежегодно принимает активное участие в помощи благотворительным фондам, спортивным, образовательным и медицинским учреждениям, детским домам и школам-интернатам для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

Самарский областной клинический госпиталь для ветеранов войн основан в 1943 году полковником медицинской службы Александром Ивановичем Козловым. Для организации 550-коечного учреждения было переоборудовано здание школы

Сегодня Самарский областной клинический госпиталь для ветеранов войн – крупное, оснащенное новейшим медицинским оборудованием лечебное объединение, в состав которого, помимо традиционных отделений и недавно образованных центров, входят и 16 лабораторий научно-исследовательского института «Международный центр по проблемам пожилого возраста». Это единственное в нашей стране лечебное учреждение, которое имеет на своем балансе научно-исследовательский институт. В России такого рода учреждений 64. Организован НИИ был в 1996 году по инициативе и поддержке Губернатора Самарской области К. С. Титова и ректора Самарского медицинского университета Г. П. Котельникова.

В настоящее время применение в медицинской практике новейших технологий и аппаратуры высочайшего класса значительно повысило качество оказания медицинской помощи, прежде всего, — ветеранам Великой Отечественной войны, а также участникам военных конфликтов. И в этом немалая заслуга Попечительского Совета, созданного в 1994 году под председательством Губернатора Самарской области. Бескорыстная материальная помощь членов Совета на приобретение дорогостоящего оборудования, медицинских препаратов, создание комфортных условий для отдыха ветеранов – это дань уважения их героизму, и памяти не вернувшихся с войны родных.

Попечительский совет, в который входит Президент ГК «Амонд» Юлия Хаджиева, принимает участие в капитальном ремонте помещений, ремонте и оснащении палат для тяжелых больных, героев и почетных граждан области во всех отделениях (медицинской мебелью, сантехникой, телевизорами и т.д.), уже внесены средства на приобретение уникального оборудования для кабинетов медико-психологической реабилитации.

Группа компаний «Амонд» также поддерживает благотворительные фонды. В их числе – региональный общественный фонд содействия органам внутренних дел Самарской области, «Образование, культура, здравоохранение и спорт г.о. Похвистнево Самарской области», фонд поддержки общественных инициатив «Присоединяйся». Последним в 2015 году был организован марш-бросок Самара-Москва-Минск-Брест, посвященный 70-летию Победы в Великой Отечественной Войне, с участием патриотических молодежных и ветеранских организаций.

Группа компаний «Амонд» оказывает помощь благотворительному фонду «Радость», который занимается сбором средств на помощь, проведение операций и лечение детей, оставшихся без попечения родителей, и детей с ограниченными возможностями здоровья.

С 2013 года группа компаний принимает активное участие в помощи Специальному (коррекционному) детскому дому г.о. Сызрань. Учреждение основано в 1942 году. Первыми воспитанниками детского дома были 130 детей из блокадного Ленинграда.

В настоящий момент в детском доме воспитывается 89 детей. Функционирует 13 воспитательных групп наполняемостью 6-8 человек в группе. Воспитанники проживают в разновозрастных группах с сохранением семейных связей. Бытовые условия приближены к домашним. Летом 2015 года после посещения детского дома Ростиславом Хугаевым было принято решение взять под патронаж детей из данного учреждения для оказания не только материальной помощи, но и помощи в поддержании здорового образа жизни и культурно-духовного воспитания детей старшего школьного возраста.

В июне-июле 2013 года ГК «Амонд» оказала помощь в восстановлении после взрывов на складе боеприпасов специальной (коррекционной) школы-интерната г.о. Чапаевск, где проживают и обучаются около 300 воспитанников с ограниченными возможностями здоровья. В помещениях были установлены новые стеклопакеты.

Вот уже пятый год компания во главе с Юлией Хаджиевой входит в Попечительский совет Специального (коррекционного) детского дома № 3 г.о. Самара и оказывает адресную помощь сиротам, детям, оставшимся без попечения родителей и детям с ограниченными возможностями здоровья. В качестве подарков к праздникам воспитанники детского дома получают спортивное оборудование и снаряжение, фото- и видеотехнику, художественную и развивающую литературу.

Детский дом №3 был открыт в г. Куйбышев в 1968 г. для детей дошкольного возраста. Плановая наполняемость – 200 человек, функционировало 8 групп. В д/доме воспитывались дети с 3-х до 8-ми лет. В 1968 году в детском доме были открыты 2 логопедические группы для детей с общим недоразвитием речи, 2 санаторные группы для детей тубинфицированных, 4 группы общего типа. В настоящее время в детском доме функционируют 6 групп, в которых воспитываются 70 детей: 24 девочки и 46 мальчиков.

Материально-техническая база детского дома систематически обновляется и пополняется при поддержке ГК «Амонд». В 2015 г. с помощью средств группы компаний осуществлен ремонт музыкального зала, заменены шторы в групповых комнатах, коридорах, музыкальном зале. Участок детского дома оснащен необходимым оборудованием для проведения спортивных развлечений, соревнований и игровой деятельности. На участке имеется мини-стадион, установлены спортивные комплексы, оборудована беговая дорожка и яма для прыжков.

В канун новогодних праздников в детском доме проводится Акция «Письма Деду Морозу». Воспитанники детского дома в письмах выражают свою мечту, рассказывая о том, что бы им хотелось получить в подарок. Дети школьного возраста пишут письма сами, а за детей дошкольного возраста пишут письма воспитатели. Подарки детям раскладывают в ночь с 31 декабря на 1 января «под подушку». Группа компаний «Амонд» помогает воспитателям детского дома осуществить мечту каждого ребенка.

Группа компаний «Амонд» оказывает поддержку детским и образовательным учреждениям. В их числе Самарский государственный экономический университет, где к 70-летию Победы в Великой Отечественной Войне был реконструирован музей трудовой и боевой славы, ставший учебным, научно-исследовательским и культурно-просветительским структурным подразделением ВУЗа.

Средняя общеобразовательная школа № 12 г.о. Самара имени Героя Советского Союза Сафонова Федора Матвеевича – еще одно учебное учреждение, которому оказывает помощь ГК «Амонд». Она расположена в историческом центре города на ул. Красноармейская, 93 А. МОУ Школа № 12 – одна из старейших в Самаре и как учебное заведение существует с 1836 года. Здесь при поддержке группы компаний были произведены ремонтные работы помещений, оборудованы современные актовый и спортивный залы.

ГК «Амонд» помогает спортивным организациям, выделяя средства на инвентарь, организацию мероприятий и проведение необходимых ремонтных работ в помещениях. Регулярно группа компаний спонсирует деятельность Федерации бокса Самарской области, Федерации Дзюдо Самарской области, Новокуйбышевского спортивного клуба инвалидов «Альфа».

В 2015 году самарский клуб веселых и находчивых, поддерживаемый ГК «Амонд», получил новый статус и именуется Межрегиональной лигой КВН «Самара». Команды нашего региона из года в год демонстрируют высокие результаты и представляют Самарскую область на федеральном уровне.

Группа компаний несет ответственность за развитие строительной отрасли, поддерживая Самарское региональное отделение общероссийской общественной организации «Российское общество инженеров строительства». Главной целью Общества является содействие развитию инвестиционной деятельности в строительной сфере, повышение роли инженерной интеллигенции, статуса и престижности инженера-строителя на основе высокого авторитета и профессиональной компетентности его членов, соответствующих международным требованиям и условиям квалификации инженеров-строителей.

«Выбрался из ада»: воспоминания одесситов о событиях 2 мая 2014 года

Семь лет назад в Одессе результате столкновений сторонников и противников Евромайдана погибли 48 человек. «Газета.Ru» пообщалась с непосредственными участниками тех событий. Наши собеседники — один из руководителей организации «Одесская дружина» Сергей Долженков, в тот день организовавший шествие антимайдановцев в центре города, и бывший депутат Одесского облсовета Алексей Албу, которому удалось пережить штурм Дома профсоюзов.

Сергей Долженков

К тому моменту уже по всему юго-востоку антимайдан задавили: в Харькове, в Запорожье, в Николаеве. В Донецке и Луганске уже шло восстание. Поэтому фактически Одесса находилась в тылу уже воюющей группировки, которая проводила контр-террористическую операцию на юго-востоке, в Донецкой и Луганской области. И, соответственно, город оставался последним форпостом настроенных против новой власти людей. Одесса оставалась последним регионом в тылу, который нужно было зачистить.

И мы прекрасно понимали, что нас в конечном итоге просто уничтожат. А битва за наш родной город будет самой кровавой.

Потому что геополитическое расположение Одессы очень серьезное — это регион, который имеет границы с Европой. У нас 7 портов — морских, речных и так далее. И экономически Одесса — очень мощный регион, который неплохо спонсирует Киев.

Одесситы заранее знали, что под видом мирного марша приедут футбольные болельщики, сотни самообороны с разных регионов Украины, приедут нас убивать. Понятно, что нужен был какой-то хотя бы минимальный предлог для их приезда сюда. Выбрали футбольный матч. Болельщики вообще тогда выполняли задачи политиков по переделу власти в регионе и в стране в целом.

Многие верили на самом деле, что это будет мирный марш, они [сторонники Евромайдана] просто пройдут, ничего не будет. Многие не хотели вообще, чтобы кто-то собирался со стороны антимайдана, говорили: «пусть они пройдут, все будет нормально». Но это все самоуспокоение было.

Те люди приехали в Одессу для конкретной цели: уничтожить единственный оставшийся антимайдан на территории юго-востока страны, который находился в тылу наступающей группировки войск.

Выбрали для этой цели майские праздники, когда большинство антимайдановцев уехали за город, на шашлыки и так далее. Они думали, что будет минимальный уровень сопротивления.

close

100%

Но люди вышли как-то защитить себя, жителей, город от произвола этих приезжих и местных майдановцев. Наше шествие было превентивной мерой против различного рода провокаций, попыток дестабилизации в городе.

Они начались еще до начала нашего шествия. Антимайдановцев, которые собрались на Александровском проспекте возле памятника погибшим революционерам, обстреляли из пневматического оружия. Потом наши заметили экипированных майдановцев и огнестрельное оружие на Жуковского, 36.

Майдановцы должны были пройти колонной по Дерибасовской в сторону стадиона «Черноморец» в парке Шевченко. Якобы у них должен был быть этот маршрут. Мы шли по параллельной улице, чтобы не дать им добраться до лагеря на Куликовом поле. И когда они узнали про нашу колонну, они развернули свои ряды. И уже потом начали нападать со стороны Преображенской.

Когда они зашли в тыл на Греческой, активно начали применять огнестрел, то уже появились первые погибшие с нашей стороны, первые раненые сотрудники милиции.

После первых погибших уже было понятно: все уже, назад пути нет, дальше нас будут просто уничтожать.

Все это длилось часа четыре, пока они не заблокировали антимайдановцев в торговом центре «Афина». После этого часть осталась блокировать входы-выходы, но большинство пошло уже на Куликово поле.

Многие еще во время столкновений пытались прорваться, чтобы попасть на Куликово поле, предупредить там людей, что они придут и будут реально убивать. Многие ребята прорвались и многим этим спасли жизнь. Потому что многие верили СМИ, в которых говорилось, что это будет мирный марш футбольных болельщиков. Многие люди на это повелись. Поэтому ребята прорывались и объясняли людям. Говорили: «Они приехали убивать, они убивают людей на Греческой. Расходитесь». И многие да, разошлись. Но кто посчитал нужным, он остался защищать палаточный лагерь, а потом забаррикадировался в Доме Профсоюзов.

close

100%

Александр Полищук/РИА «Новости»

В тот день мы шли на улицы, понимая, что это последний такой рывок что ли… Или просто из соображений самозащиты. Когда ты знаешь, что тебя приехали убивать, но у тебя есть выбор. И каждый этот выбор сделал.

Кто-то был на шашлыках, кто-то остался дома, а кто-то вышел и защитил свою жизнь, жизнь своих близких ценой своей жизни, ценой своей свободы, своего здоровья.

После тех событий Одесса подавлена. Люди до сих пор находятся во «внутренней оккупации». Люди это признают. Не дают развиваться языку, на котором они разговаривают, всячески ущемляют их права, постоянный прессинг со стороны неонацистских экстремистских группировок. И государство фактически само становится террористом, терроризирует свой народ.

У угнетенных, нормальных, здравомыслящих людей — можем их назвать обычными, здравомыслящими горожанами, одесситами — у них угнетенное состояние, потому что они все эти годы, со 2 мая и до сих пор, они находятся во внутренней оккупации. Украинские власти говорят, что Россия оккупировала их территории, а на самом деле они сами фактически свой народ взяли в заложники и просто его угнетают.

Алексей Албу

Я одессит в шестом поколении. Вырос в центре города, в двух кварталах от Дерибасовской.

Когда произошел госпереворот, все были откровенно шокированы. Люди начали массово выходить на улицы своих городов, проводить стихийные демонстрации. Мы тоже участвовали в них во всех городах, где была представлена наша организация «Боротьба».

Нашим лагерем стала крупнейшая площадь в городе — Куликово поле. От этого участников одесского антимайдана стали называть «куликовцами».

Основными нашими требованиями были — право избирать губернатора, переподчинение органов внутренних дел местным советам, экономическая независимость путем возрождения зоны Порто-Франко и обязательное признание русского языка в качестве официального в нашем регионе.

Стоит отметить, что все акции протеста, организованные куликовцами, были мирными. Это очень важно для понимания самого конфликта, произошедшего 2 мая.

В тот день я собирался посетить с супругой оперный театр, а вечером провести время в кругу семьи. Однако этому не суждено было случиться.

Листая ленту ukr.net я увидел, что в центре города начались мощные столкновения. Я понял, что не могу оставить своих единомышленников в такой момент. Поехал в офис «Боротьбы», чтобы забрать ценные документы и обезопасить сотрудников, после чего вместе с друзьями мы прибыли на Куликово поле.

В нашем лагере находилось около двухсот человек, в основном пожилого возраста, много женщин. Мужчин, готовых сопротивляться, было немного.

Люди строили баррикады, однако опыта организации такого вида обороны ни у кого не было, поэтому они выглядели карикатурными.

close

100%

Минут за 20 до нападения из центра города вернулась группа наших товарищей, которые участвовали в столкновениях с бандеровцами на Греческой и Дерибасовской. Некоторые из них были ранены.

В этой группе были Андрей Бражевский, Геннадий Кушнарев, Кристина Бежаницкая и другие товарищи, которые погибли в Доме Профсоюзов.

Мы поняли, что мы не удержим оборону лагеря. Часть людей стала расходиться, а часть, в том числе и я — заходить в Дом Профсоюзов, предварительно укрепив его вход.

В этот момент на площади появилась огромная толпа неонацистов. Они бежали со стороны железнодорожного вокзала. В нас полетели камни и коктейли Молотова. В этот момент мы защищали вход в здание. Однако когда я услышал выстрелы, я решил зайти внутрь, так как был одет в белую одежду и был хорошей мишенью.

Внутри защитники Дома Профсоюзов построили огромную баррикаду из столов и стульев, принесенных из кабинетов здания, чтобы заблокировать вход.

Эта баррикада сыграла свою роковую роль в этой трагедии, но далеко не основную.

Однако в тот момент никто не думал, что нас идут убивать и что здание сознательно будут пытаться поджечь с помощью коктейлей Молотова и горящих покрышек.

Внутри Дома Профсоюзов был полный хаос. Паники не было, однако была неразбериха. Никто не понимал, что делать дальше. Кто-то выламывал двери в кабинеты, в надежде найти укрытие или достать мебель для новых баррикад. Кто-то просто ходил по коридорам, кто-то бросал из окон камни, которые успел захватить с собой с площади.

Из самых ярких моментов, которые мне врезались в память, это женщина, несущая воду в пластиковой строительной каске, чтобы потушить горящие занавески. Это отсутствие воды в брандспойтах. Это едкий черный дым. И главное — удушающий газ, который использовали нападающие со стороны первого прорыва в здание.

Когда я услышал, что бандеровцы прорвались внутрь, мы с товарищами побежали по главной лестнице вверх. Однако я понял, что если в здании начнется пожар, мы не выберемся, так как высота этажей была достаточно большая.

close

100%

Александр Полищук/РИА «Новости»

Поэтому я позвал тех, кто был рядом за собой. Мы перестали подниматься по лестнице, а побежали по третьему этажу в сторону правого крыла здания. Добежали до конца коридора, до лестничной клетки, в надежде выбраться через черный ход, однако его уже пытались выломать нападающие.

Мы поняли, что окружены.

Какое-то время мы пробыли в правом крыле, затем, побежали обратно. Коридор третьего этажа был в дыму. Мы пробежали до лестничной клетки, находящейся на стыке правого крыла и центральной части здания, и стали спускаться. На площадке второго этажа было около десяти человек, также не знавших, что делать.

В тот момент я стал звонить с просьбой о помощи своим друзьям, звонить председателю Совета Федерации профсоюзов, в чьей ответственности находилось данное здание. Позвонил также новому начальнику УВД Одесской области Петру Луцюку, назначенному после госпереворота.

В здании был сильный шум и я не понял, услышал ли он мою просьбу. Я перезвонил еще раз. Он второй раз поднял трубку, однако я также как и в первый раз не разобрал его ответ.

В тот момент во внутреннем дворе уже появились пожарные. Они прислонили лестницу к окну лестничной клетки, между вторым и первым этажами. И по этой лестнице люди стали выбираться из горящего здания. Сначала женщины, потом мужчины постарше.

Когда нас оставалось около пяти человек, сверху по лестнице спустились двое бандеровцев. Мой друг, Влад Войцеховский начал отгонять их с помощью огнетушителя, а еще один одессит, Игорь Немодрук, бросил в одного из них пехотную лопатку.

Нападающих видимо было мало и они не ожидали, что мы будем оказывать сопротивление. По этой причине они начали доказывать нам, что они тоже одесситы и что готов вывести наших женщин, при этом почему-то уточнив, что только двоих.

Когда я спросил, с какого они района, они не нашли, что ответить и стали кричать, что поубивают нас.

Нам удалось выбраться во внутренний двор и нас сразу обступила толпа бандеровцев, пытаясь напасть. Однако в тот момент во дворе здания были пожарные, были блогеры, уже появилась полиция и нападающие не решились нас убить. Прибежал их сотник, который попытался вывести нас и передать в руки милиции. Этот момент попал на видео: как нас выводят из здания. Тогда мы все еще были целы.

Однако через несколько секунд на нас набросилась толпа неонацистов и мне пришлось прыгнуть под ноги полицейским, чтобы перебраться за оцепление. Вслед за мной прыгнул какой-то сумасшедший, который стал тянуть меня за ногу и когда понял, что сил его не хватает — укусил меня чуть ниже колена! Вы вдумайтесь — укусил! У меня около месяца был синяк в этом месте и долгое время были следы от его зубов. Об этом случае важно вспомнить, чтобы понять психологическое состояние нападающих.

Стеклянные глаза, неконтролируемая агрессия, чувство безнаказанности и чьи-то крики о том, что «они (то есть мы) нашим на майдане головы отрезали».

Мне разбили голову и втолкнули обратно за оцепление полиции, из которого я пытался выбраться. Там мы пролежали около часа. Вокруг нас бесновалась толпа, пела гимн Украины и кричала фашистские лозунги.

close

100%

Денис Петров/РИА «Новости»

После этого нас погрузили в автозак, и отвезли в райотдел милиции. Я понял, что мы спасены. В райотделе я позвонил родным, сказал, что жив. Тогда я еще не понимал, из какого ада я выбрался. Сотрудники милиции были шокированы произошедшим, и сказали, что вызовут скорую помощь и чтобы мы бежали из больниц. Мы так и сделали. После того, как нам зашили головы, мы уехали на съемное жилье, а несколькими днями позже — из Украины. С тех пор я не видел родной дом. Однако несмотря на то, что семь лет не наказан ни один из организаторов и исполнителей этого страшного массового убийства, я твердо убежден, что расплата настанет.

Что такое Dream Team House, дом, где живут только тиктокеры

В Москве появился тикток-дом — большая квартира, в которой живут и снимают только популярные блогеры. «Афиша Daily» встретилась с ее жителями, чтобы узнать, как устроен быт в месте, где делают миллионы просмотров на танцах и челленджах.

Ника Гесер

@nickigeser, 1,3 млн подписчиков

Артур Бабич

@ba.bich_, 1,5 млн подписчиков

Маха Горячева

@mahavsekupleno, 1,5 млн подписчиков

Даня Милохин

@danya_ milokhin, 2,4 млн подписчиков

Карина и Марина Манукян

@manukiantwins, 487 тыс. подписчиков

Никита Мимимижка

@mimimizhka, 3,2 млн подписчиков

Аня Покров

@pokrov, 2,7 млн подписчиков

Дом

Блогерское убежище находится на севере Москвы и состоит из нескольких объединенных квартир. В нем семь комнат — спальни, два зала и даже баня. В квартире живут и работают популярные российские тиктокеры, количество подписчиков которых измеряется миллионами. Вместе они делают аккаунт Dream Team House, который в целом и посвящен их совместной жизни. Он появился недавно, 3 марта, но уже набрал в тиктоке более 900 тысяч подписчиков, потому что сразу после запуска участники стали продвигать его на личных страницах. Это впечатляющие цифры для такого короткого времени.

Всего в объединении состоят 13 блогеров, которым от 17 до 21 года. На постоянной основе в квартире живут семеро: Аня Покров, Даня Милохин, Артур Бабич, Ника Гесер, Никита Мимимижка, Настя Усеева и менеджер. Инвестор проекта не раскрывается. Остальные приезжают время от времени, каждый может переночевать или пожить в квартире несколько дней. Родители в основном восприняли их переезд нейтрально. «Правда, моя мама сначала подумала, что я еду в рабство, — смеется Аня. — Но, естественно, они все поняли, спокойно меня отпустили. Все-таки такую крутую возможность упускать никак нельзя».

20-летняя Аня снимает тиктоки достаточно давно — она занялась этим, когда приложение еще называлось Musical.ly. «В тиктоке, наверное, я — дед!» — говорит девушка.

«У нас, на самом деле, общага: Артур спит на полу, Маша [Горячева] на диване, я с Настей [Усеевой] — и все это в одной комнате. А какой кошмар случается, когда кто‑то занимает ванную с закрывающейся дверью…»

Аня Покров

Тиктокер

«Ага, все спят где попало, заворачиваются в ковер, — шутит Даня. — А когда Артур ест колбасу, воняет на всю квартиру, ужас!» Многие обитатели квартиры приехали в Москву из маленьких городов и не привыкли к роскошной жизни, объясняет Аня, поэтому вместе им живется легко. Сама она переехала из Волгограда. «У нас очень много ковролина на полу, поэтому после тяжелого дня неважно, где ты упал — в кровати или в комнате, — добавляет Артур. — В Москве живем, можно и на ковре поспать!»

Самый младший — Никита Мимимижка с 3 миллионами подписчиков. Он снимает в тикток с 14 лет и, по его словам, ради популярности даже ушел из дома. «В 15 лет я сбежал от родителей почти без денег, жил у друга, — говорит он. — Такая жизнь простимулировала мою блогерскую деятельность, и спустя год я вернулся к предкам уже с тысячами подписчиков. Они, конечно, были в шоке. С тех пор я сам себя обеспечиваю».

Самым взрослым участницам — близняшкам Карине и Марине Манукян — 21 год. Они занимаются блогами чуть больше шести лет, но тикток завели только два месяца назад. На свой ютьюб ManuKian Twins с миллионом подписчиков сестры выкладывают видео, в которых записывают песни, а также поют иностранные хиты на русском, а русские — на иностранных языках. «Мы пишем музыку почти круглосуточно, — говорят они. — У нас в голове 24/7 играют разные мелодии, можем сделать бит из любого звука. Примерно раз в две недели собираемся и приводим наши идеи к финальному результату».

Еще в Dream Team House участвуют Ксюша Пипссес, Олег Романенко, Влад Кочепасов и Диана Астер, но они на встречу прийти не смогли. На них подписаны от 400 тысяч до 4 миллионов человек.

Контент

Видео снимаются каждый день: в тиктоке и инстаграме посты появляются ежедневно, в ютьюб выкладываются каждые два дня. «Часто мы делаем наперед, особенно когда собираемся все вместе, а такое бывает редко», — объясняет Артур. В среднем за день люди в доме снимают по четыре-пять роликов.

«У нас полная демократия, не как в России».

Идейного и контентного руководителя нет — каждый сам придумывает, что будет снимать. Чтобы оптимизировать съемки, блогеры разделились на группы и каждую неделю распределяют обязанности между собой: кто‑то отвечает за ютьюб, кто‑то — за инстаграм и тикток. Группы пишут контент-план, показывают его остальным и решают, кто, где, когда и в каком составе будет сниматься. Правда, выбор героев для роликов все равно происходит спонтанно. «Контент-плану не всегда получается следовать, — признается Ника. — Мы все творческие и активные люди, часто получается так, что забиваем на план и просто снимаем, что хочется».

20-летняя Гесер прославилась в тиктоке танцами и видео, в которых переводила популярные в приложении песни на русский. Она даже стала локальным мемом — многие отмечают, что Ника практически никогда не моргает. Несмотря на то, что в роликах она выглядит очень активной, при встрече Ника оказывается самой спокойной.

Тикток-объединение придумали не у нас. В декабре в США появился похожий аккаунт под названием The Hype House. Его участники — 19 популярных подростков — им от 16 до 23 лет — с многомиллионной аудиторией, например, у самой известной участницы — 16-летней Чарли Д’Амелио — 44 миллиона подписчиков. Они тоже снимают дом специально ради контента. Для этой цели выбрали большой особняк в Лос-Анджелесе с интерьером, который хорошо подходит для съемок: в нем мало мебели, много света, есть красивый балкон и просторная ванная с большими зеркалами.

Участники The Hype House выкладывают танцы, кривляются на камеру и делают липсинки. А их поклонники наблюдают за жизнью тиктокеров, которые поселились в красивом доме и, судя по всему, хорошо проводят время.

Это популярный аккаунт с 12 миллионами подписчиков и своими проблемами. Его часто критикуют за видео, которые кажутся однообразными и незатейливыми даже по меркам тиктока. Это забавно, ведь именно ради контента они поселились вместе в одном особняке. Кажется, что участники просто пользуются своей популярностью и не даже стараются придумать что‑то новое и оригинальное. Они могут спокойно собрать миллионы просмотров на бессмысленном бэкстейдже или ролики, в котором кто‑то просто лежит на кровати. Претензии к The Hype House можно сформировать коротко: это приятные ребята, но вряд ли они достойны такой популярности.

Вероятно, новые тикток-дома пойдут по тому же пути и столкнуться с теми же проблемами. Например, первые видео в аккаунте Clubhouse, нового объединения тиктокерши Дейзи Кич, мало чем отличаются от роликов The Hype House.

Dream Team House многое позаимствовал от The Hype House. Его участники тоже популярны, тоже в основном снимают танцы, тоже кривляются на камеру и тоже готовят фансервис для поклонников кого‑то из участников объединения. Но ребята утверждают, что не фанатеют от участников американского дома. «Мы знаем, что к нашему американскому аналогу относятся негативно, однако и у нас есть недоброжелатели, — говорит Ника. — Многим мы не нравимся только потому, что якобы копируем The Hype House».

«Мы вообще ничего от них не взяли, кроме того, чтобы собраться вместе и делать контент. Мы даже парочки решили не делать, как в The Hype House», — уточняет Даня. Он имеет в виду Чейза Хадсона и Чарли Д’Амелио, двух популярных участников американского дома, которые какое‑то время флиртовали в тиктоках, а потом и вовсе начали встречаться. Конечно, у этой пары множество поклонников. «Я встречаюсь с девушкой — блогершей-миллионницей Юлией Гаврилиной, — но она не в Dream Team House. Мы не хотим, чтобы кто‑то с кем‑то проводил больше времени и отвлекался на отношения».

Быт

Кастинга не было. До Dream Team House никто из его участников не был знаком друг с другом, а первый состав собрался буквально за несколько дней, когда немного побрейнштормили и полистали ленту тиктока, рассказывает Даня, который в объединении был одним из первых. «[Нового] человека примут в команду только в том случае, если на это согласны остальные, — говорит он. — Если хотя бы одному новичок будет не по нраву, брать его не станут». Есть еще одно условие — он должен отличаться. Например, если новичок делает липсинки или танцует, а в Dream Team House уже есть такой участник, то второго не возьмут. «Нужен кто‑то оригинальный», — добавляет он.

Даня, 18-летний парень из Анапы, называет себя лидером команды. «До трех лет мы с братом жили с родителями, но в один переломный момент отец ушел из семьи, и мать поняла, что не сможет прокормить, и отдала нас в детский дом в Оренбурге, — рассказывает он. — Там мы прожили девять лет, прежде чем нас взяли в приемную семью. В ней жили около двух лет, а после я бросил школу — надоело учиться — и уехал от них в Анапу». Тяжелое детство не мешает ему оставаться жизнерадостным и уверенным в себе — во время интервью он то и дело называет себя «самым лучшим, красивым и интересным».

«Когда мы набрали полный состав, каждый скинул по несколько человек, которых хотел видеть в команде, — описывает Маха процесс набора участников. — Я отобрала из них по десять мальчиков и девочек, и мы вынесли это на голосование. Но в итоге после запуска к нам добавился только Артур».

Ему 19 лет, он приехал из села под Кривым рогом, и сейчас он самый шумный и активный участник дома. В тикток снимает чуть больше года, но за это время успел набрать полтора миллиона подписчиков.

После запуска в объединение захотели вступить огромное количество блогеров, но ребята решили пока закрыть прием для новых участников, потому что чем больше людей в проекте, тем меньше сплоченность.

«Бытовухи как таковой пока нет. Наверное, потому, что мы не очень давно живем вместе. Но потом, думаю, обязательно появится»

Маха Горячева

Блогер

Несмотря на то, что в доме много жителей, быт там довольно мирный. Хотя иногда возникают ссоры из‑за того, кто моет посуду или готовит есть. «Порой бывает трудно общаться со всеми ребятами одинаково много, — говорит Карина. — Все-таки нас много, невозможно со всеми дружить, хотя очень хочется». Иногда блогеры устают друг от друга, но проблема легко решается — в квартире всегда есть свободная комната. Для поддержания командного духа они играют в «Мафию» или Alias каждый раз, когда собираются все вместе. Во-первых, так они просто лучше узнают друг друга, а во-вторых, просто отдыхают после рабочего дня.

«В квартире есть определенные неудобства, например, всего одна ванная комната, у которой закрывается дверь. Из‑за этого туда постоянная очередь, — отмечает Маха. — В остальном мы друг другу не мешаем — у каждого есть своя спальня, личное пространство, где человек может провести время наедине с собой. Конечно, если какой‑нибудь Даня не ворвется в комнату с колонкой».

Жители дома рассчитывают, что его история может растянуться на несколько месяцев, возможно, на несколько лет. «Самое классное — просыпаться и понимать, что есть люди, которые тебя понимают, и им не нужно объяснять, зачем вообще ты занимаешься блогерством», — отмечает Маха.

Вероятно, она самый опытный участник команды, ведь занимается блогом семь лет, уже стала известна как «русская Кара Делевинь», а в тикток пришла после того, как набрала подписчиков в инстаграме и ютьюбе. «Я одна из самых старых в Dream Team», — признается 20-летняя девушка.

«Мне кажется, за счет совместной работы можно избежать творческого выгорания и генерировать идеи практически бесконечно»

Артур Бабич

Тиктокер

От выгорания, правда, никто пока не страдает — все как один утверждают, что получают удовольствие от блогерства, а идей у них становится только больше.

Блогерского дома уже были и в англоязычном тиктоке, и в ютьюбе. Вспомнить хотя бы нашумевший Hype Camp, XO Life блогерши Мари Сенн, Team 10 Джейка Пола и проект с красноречивым названием «Дом блогеров», в котором, кстати, участвовал Никита Мимимижка из Dream Team House.

Возможно, тикток уже находится примерно в той же точке, в который ютьюб был несколько лет назад. В приложении появились узнаваемые блогеры, которые хотят объединяться, чтобы делать больше контента и увеличивать многомиллионную аудиторию. Разве что контент в тиктоке более просматриваемый, делать его в разы легче, да и тренды в приложении меняются намного быстрее.

Тикток-дом — это реалити-шоу в 2020 году, за которым можно следить не только в главном аккаунте, но и в десятках профилей его участников. А еще это контент-машина, которая может создавать контент бесконечно благодаря большому числу участников, которые приводят в общий аккаунт свою аудиторию.

Скорее всего, в будущем мы еще услышим про новые тикток-дома.

22 августа «Афиша Daily» при поддержке Porsche Russland проведет Summit Z8, участниками которого станут представители нового поколения. Следите за новостями и читайте другие материалы, приуроченные к саммиту.

СПОНСОР ДОМА — Среда обитания для человечества

КОРПОРАТИВНАЯ СПОНСОРСКАЯ ПОДДЕРЖКА:

Наше спонсорство по строительству дома — это прекрасная возможность для корпораций и местных предприятий привлечь своих сотрудников, предложить уникальный опыт построения команды и провести значимое мероприятие по общественной работе , а также отличные возможности для маркетинга, трафика в социальных сетях, общественности и отношения с общественностью и освещение в СМИ.

Уровни спонсорства: У нас есть много уровней спонсорства, а также можем разработать один специально для ваших нужд .Наши дома обычно стоят от 80 000 до 100 000 долларов в зависимости от размера, стиля, характеристик, различных материальных затрат и стоимости земли.

Спонсорство — это пожертвования, не облагаемые налогом (проконсультируйтесь со своим налоговым консультантом). Мы некоммерческая организация 501 (c) 3.

Спонсор аншлага: 60 000 долларов США для первого выбора на все дни строительства, до 20 сотрудников-волонтеров в день на рабочем месте. К этому могут быть применены дополнительные спонсоры или гранты для покрытия затрат на строительство. Преимущества, включая вывески, веб-сайт и социальные сети, пресс-релизы, маркетинговые материалы, фотографии и видео, презентации компаний, футболки и обед, программу посвящения, презентацию ключей для разрезания ленты и т. Д.

Спонсор Building Hope: 30 000 долларов США на 15 дней строительства, до 20 сотрудников-волонтеров в день на рабочем месте. Дополнительные преимущества, включая вывески, веб-сайт и социальные сети, пресс-релизы, маркетинговые материалы, фотографии и видео, презентации компаний, футболки и обед, программу посвящения, презентацию ключей для разрезания ленты и т. Д.

Спонсор на крыше: 15 000 долл. США за 7 дней строительства, до 20 сотрудников-волонтеров в день на рабочем месте.Дополнительные преимущества, включая вывески, веб-сайт и социальные сети, пресс-релизы, маркетинговые материалы, фотографии и видео, презентации компаний, футболки и обед, программу посвящения и т. Д.

Спонсор фонда: 7000 долларов США на 5 дней строительства, до 20 сотрудников-волонтеров в день на рабочем месте. Дополнительные преимущества, включая вывески, веб-сайт и социальные сети, пресс-релизы, маркетинговые материалы, фотографии и видео, презентации компаний, футболки и обед, программу посвящения и т. Д.

Спонсор проекта: 5000 долларов США за 3 дня строительства, до 20 сотрудников-волонтеров в день на рабочем месте. Дополнительные преимущества, включая вывески, веб-сайт и социальные сети, пресс-релизы, маркетинговые материалы, фотографии и видео, футболки и обед, программу посвящения и т. Д.

Спонсор дня: 2000 долларов США за 1 день строительства, до 20 добровольцев на рабочем месте. Дополнительные преимущества, включая веб-сайт и социальные сети, фотографии и видео, футболки и обед, программу посвящения.

УНИКАЛЬНЫЕ ЗДАНИЯ И ДРУГИЕ СПОНСОРСКИЕ ПЛАНЫ:

У нас есть несколько уникальных сборок, которые включают спонсорские возможности — и мы можем разработать спонсорство любого типа, которое подойдет вам!

Panel Build: 8000 долларов для проведения однодневного мероприятия по возведению стен и каркаса дома в , ваше местоположение , где могут разместиться 50–150 сотрудников-добровольцев. Во время мероприятия волонтеры строят все стены снаружи и внутри дома Habitat, а стены используются для строительства временного дома прямо на этом месте — все за 5 часов. Это захватывающее событие, которое привлекает большое внимание общественности и средств массовой информации. ! Сотрудники могут работать в смену от половины до 1 часа, поэтому компании могут включать в себя множество команд и подразделений. В конце дня стены разбирают и переносят на место следующего строительства Хабитат. Вывески, пресс-релизы и многие другие преимущества включены. Можно разделить спонсорство с другими или применить грант или пожертвование древесины на мероприятие.

Спонсорство «Открывающиеся двери»: 20 000 долларов США покупают все двери и окна для 5 Habitat Houses, и кредит на спонсорство будет применен к всем пяти домам, построенным , и будет включать вывески и маркетинговые возможности, а также 3 дня строительства на каждый дом! Это отличный способ повысить ваше влияние, известность и возможности для волонтеров.

Спонсорство «Крыша над головой» : на сумму 28 000 долларов покупаются все кровельные материалы и рабочая сила для 5 домов , включая фермы, настил, черепицу и профессиональную рабочую силу. Как и в случае спонсорства «Открытие дверей», сюда входят вывески и маркетинговые возможности, а также 3 дня строительства на дом! Это отличный способ повысить ваше влияние, известность и возможности для волонтеров.

Спонсорство «Фундаменты доступного жилья» : 37 000 долларов США покупают фундамент из бетонных плит для 5 домов , включая бетон, подготовку плит и профессиональную рабочую силу.Как и в случае спонсорства «Открытие дверей», сюда входят вывески и маркетинговые возможности, а также 3 дня строительства на дом! Это отличный способ повысить ваше влияние, известность и возможности для волонтеров.

Спонсорство «Business Build»: мы можем разработать индивидуальную тематическую сборку для вашей отрасли или бизнес-партнеров , например «Healthcare Build», «Dental Build», «Legal Build» или общую «Business Build» . Мы разработаем уровни спонсорства, необходимые для того, чтобы в сумме наши затраты на строительство составили 60 000 долларов США, которые могут включать спонсора на крыше (15 000 долларов США) + спонсора фонда (7 000 долларов США) + 19 спонсоров дня по 2000 долларов США — или любую такую ​​комбинацию.Преимущество Business Build состоит в том, что компании работают и объединяются в сеть на 10-недельном билде и могут привлечь внимание сообщества и средств массовой информации к своей отрасли и работе. Сообщите нам, какой тип построения бизнеса подойдет вам!

НЕДОРОЖНЫЕ УСЛУГИ ИЛИ СПОНСОРСТВО ЖЕРТВОВ:

Если вы подрядчик, поставщик услуг или производитель, который может предоставить рабочую силу и материалы для части строительства, или ценную услугу или продукт для Habitat, или можете пожертвовать земли RCHFH (нам нужна земля !!) , пожалуйста, дайте нам знать, и мы разработаем спонсорство для удовлетворения ваших потребностей.

СПОСОБЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ СПОНСОРСТВА:

Есть много способов, которыми наши спонсоры финансируют свое спонсорство, в том числе: HR-бюджет для вовлечения сотрудников и ответственности за сообщество, Маркетинговый бюджет , заявок на спонсорство , Foundation Grants и даже Программы грантов для сотрудников-волонтеров (корпорации часто платят сумма в долларах за каждый час волонтерской работы сотрудников).

Мы рады работать с вами над поиском и обеспечением этих средств, обращением в корпоративный офис или презентациями для вашего персонала (включая встречу и приветствие с семьями-партнерами Habitat и / или экскурсию по домам Habitat), и мы можем выполнить любые необходимы спонсорские или грантовые заявки.В большинстве случаев мы можем разделить эти спонсорские выплаты на квартальные выплаты или разделить крупные пожертвования на два финансовых года.

Есть также несколько возможностей, чтобы соответствовали вашей спонсорской поддержке с большим грантом (например, AHP-Affordable Housing Program или HOME от Федерального банка жилищного кредитования), удваивает ваши обязательства!

О ГРАНТАХ:

Rutherford County Area Habitat for Humanity (RCHFH) является некоммерческой организацией 501 (c) 3 и внесен в список Giving Matters of the Community Foundation of Middle Tennessee .В листинге GyuideStar есть подробный профиль RCHFH, в том числе: миссия и история, финансы и текущий бюджет, персонал и совет директоров, программы и влияние на сообщество.

У нас есть опыт написания грантов, и мы можем работать с вами, чтобы обеспечить финансирование в рамках корпоративных программ грантов или грантов Фонда. Возможно, вы даже не многого о них знаете, но мы можем провести исследование! Наши программы обычно попадают в категорию грантов «Жилье», но у нас также есть результаты и влияние в областях здравоохранения, образования и социальных услуг.

Многие компании также имеют отдельные бюджеты и процессы подачи заявок на «спонсорство мероприятий» или маркетинговые программы.

Спонсируйте дом ⋆ Good News Project

Хотели бы вы предоставить дом для семьи в Вест-Индии? Пожалуйста, рассмотрите возможность спонсирования строительства дома!

Около 400 домов были построены волонтерами проекта «Хорошие новости» в Вест-Индии, и многие из них были спонсированы отдельными лицами, семьями или группами. Некоторые из них были воздвигнуты как дань уважения или мемориалы, а другие были просто очень ценными подарками.Подарок в размере 4900 долларов США предоставит материалы для дома, который будет построен в следующем году. Дополнительное пожертвование в размере 100 долларов предоставит комплект солнечной панели мощностью 6 Вт, который обеспечит семью достаточным количеством света, чтобы дети могли делать уроки после наступления темноты.

Мы хотим построить такую, на которой будет ваше имя.

Кто принимает решение о том, кому будет предоставлен дом?

На каждом острове комитет местных общинных лидеров собирается несколько раз в течение года для оценки запросов на дома.Наши дома размером всего 12 на 16 футов, в них нет водопровода и проводки, но они пользуются большим спросом, так как каждый год заполняется много заявок. Жилищный комитет острова рассматривает все заявки, предпочитая: матери-одиночки с детьми, пожилые одиночки / пары и семьи с детьми-инвалидами. Затем они посещают заявителей и оценивают их текущие жилищные условия. Они делают трудный выбор, кому из множества нуждающихся соискателей будет предоставлен дом, подтверждают право собственности на землю или разрешение на строительство и организуют работы по фундаменту, которые должны быть выполнены до прибытия наших команд волонтеров.Мы получаем отличное сотрудничество от наших западно-индийских партнеров, которые добровольно участвуют в проекте Good News Project!

Новый дом ВНП за старым домом в Вьей-Касе, Доминика

Как выглядит дом Хороших новостей?

Перед тем, как плотники уедут, чтобы начать проект дома, многие детали готовятся заранее — часто в том месте, где проживают волонтеры. Собираются фермы, возводятся стены и часто выполняется первый слой покраски. Представьте себе деревянный пол 12 × 16, обычно стоящий на бетонном «сваях», поскольку каждый остров холмистый.Четыре деревянные стены прибиты вместе, с двумя дверьми и двумя двойными окнами. Фермы прибиты к месту с большим балансом и координацией. Укладывается гофрированная крыша и можно приступать к подкрашиванию. Для уединения предусмотрена внутренняя стена, а дом часто сопровождают двухъярусные кровати. Добавьте табличку с именем спонсора и дверной замок, и дом готов. Вы можете ознакомиться с нашим руководством по домостроению здесь.

И последнее, но не менее важное…

Когда строительство завершено и все ремонтные работы закончены, вся группа волонтеров собирается вместе с семьей, которая получит новый дом, для благословения.Семья получает несколько вещей, произносится благословение, и часто члены семьи говорят несколько слов благодарности группе.

Спонсорство аншлага

Спонсорство полного дома составляет 5047,00 долларов США (включая комиссию за обработку пожертвований, сделанных через наш магазин PayPal). Вы можете отказаться от платы за обработку, отправив чек на 4900 долларов США напрямую нам по адресу:
Good News Project
1106 5th Street
Wausau WI, 54403

Пожертвовать здесь

Спонсорство комплекта солнечных батарей

Добавьте комплект солнечных батарей в свой дом или спонсируйте только комплект солнечных батарей, пожертвовав 103 доллара (включая комиссию за обработку пожертвований, сделанных через магазин PayPal).Вы можете отказаться от платы за обработку, отправив чек на 100 долларов напрямую в Good News Project.

Пожертвовать здесь

Частичное спонсорство дома

Также приветствуется частичное спонсорство дома. У нас в офисе есть «пазл-домик», на котором изображены различные уровни спонсорской помощи — от 50 до 500 долларов. По мере пожертвования спонсорских денег кусок головоломки ставится на место, поэтому мы всегда знаем, сколько денег было выделено на «следующий» дом. Когда головоломка завершена, деньги откладываются с именами жертвователей, и начинается новая головоломка дома.

Пожертвовать здесь

Законопроект 2 Палаты представителей передается в Сенат, два новых законопроекта дублируют и увеличивают потенциальный вред спонсорам школьного округа и их общественным школам

Вторник, 21 апреля 2015 г.

В нашем Оповещении для общественных школ 18 февраля мы обратили внимание на влияние Закона № 2 на школьные округа и общественные школы, которые они спонсируют. С тех пор измененная версия законопроекта (Закон о замещающей палате 2) была принята Палатой представителей и передана в Сенат.Два аспекта законопроекта, которые были в центре внимания нашего февральского предупреждения, — запрет на продажу товаров и услуг от спонсора общественной школе и отмена текущего исключения из сбора данных об успеваемости из школ из группы риска в округ. спонсоры — оба не изменились в законопроекте о замене, за одним исключением: только данные об учениках конверсионных школ, которые имеют право посещать школу в спонсорском округе, будут включены в округ.

Между тем, 15 апреля были внесены два новых законопроекта об общественных школах: один в Сенат, а другой — в Палату представителей (SB 148 и HB 156).Новые счета дублируют, а иногда и усугубляют многие проблемы, созданные Sub. HB 2.

Нравится Sub. HB 2, новый законопроект требует объединения данных об успеваемости для всех переоборудованных школ, включая школы из группы риска. Но согласно новым законопроектам, даже данные об учениках, которые приходят в школу из за пределами округа-спонсора, будут перенесены в округ. Это могло значительно увеличить вред для района. Кроме того, тогда как Sub. HB 2 откладывает обновление для школ из группы риска до 1 июля 2016 г., в новых законопроектах такой задержки нет.

Дополнительно новые купюры, вроде саб. HB 2, запрещает продажу товаров и услуг спонсором общественной школе. Как и в HB 2, возникающие проблемы усугубляются тем фактом, что запрет распространяется на физических и юридических лиц, связанных со спонсором, включая независимых подрядчиков спонсора.

Новые законопроекты также ограничивают прямо выраженные полномочия, предусмотренные в настоящее время в законе для контракта с общественной школой, по обеспечению выплат от школы спонсору (при условии только 3% -ного ограничения на выплаты за надзор и мониторинг).В соответствии с поправками, статут требует, чтобы всех сумм, выплачиваемых спонсору в соответствии с положением, использовались исключительно для мониторинга, надзора и технической помощи.

Как и в случае с Sub. HB 2, два новых законопроекта содержат много других положений, имеющих значение для спонсоров школьного округа и их общинных школ. По срокам SB 148 и Sub. Оба HB 2 запланированы на второе слушание в Подкомитете по образованию Финансового комитета Сената в среду, 22 апреля.

Как мы делали в нашем предыдущем Оповещении, мы снова предлагаем округам, пострадавшим от этих законопроектов, как можно скорее сообщить о своих опасениях законодателям. Округа также могут рассмотреть возможность принятия мер по защите своих интересов в случае принятия одного или нескольких из этих законопроектов. В частности, поскольку запрет на продажу спонсором товаров и услуг спонсируемой общественной школе не влияет на существующие контракты, школьные округа и их спонсируемые общественные школы должны сейчас проверить, имеются ли у них такие контракты, а также объем и / или продолжительность договоров следует продлить.

Это только для информационных целей. Он не предназначен для использования в качестве юридической консультации и не создает и не подразумевает отношений между адвокатом и клиентом.

Скачать PDF

Два спонсора законопроекта 6 Дома Огайо заявляют, что они согласны с документами о выпуске, скрытыми от федеральных органов. Лидерам необходимо передать скрытые документы, относящиеся к нему, в ходе федерального расследования по делу о взяточничестве на сумму 60 миллионов долларов, которое сосредоточено на законодательстве.

Вскоре после объявления Каллендера другой спонсор HB 6, член палаты представителей Шейн Уилкин, республиканец округа Хайленд, сказал, что он тоже согласен с выпуском своих пластинок.

Каллендер, республиканец округа Лейк, который не обвиняется в правонарушениях и заявляет, что не участвовал в какой-либо коррупции, сначала объявил в Твиттере, что общественность и ФБР нуждаются в информации и ясности в отношении того, как законопроект о спасении двух атомных электростанций стал законом. .

Уилкин также сказал, что ему нечего скрывать.

Дом Огайо не опубликовал более двух десятков записей, которые требовало ФБР, со ссылкой на адвокатскую тайну и законодательную тайну, от которой Каллендер говорит, что он отказывается.

Но позже в пятницу, по просьбе Каллендера и Уилкина, сотрудники Ohio House отправили записи — все электронные письма или вложения к ним — в Министерство юстиции США, сказала Тейлор Джейч, пресс-секретарь Республиканской партии штата Огайо.

Джейх предоставил копии документов по адресу cleveland.com/The Plain Dealer.

Электронная почта и вложения электронной почты были довольно обычными.

Включены проекты изменений. В электронном письме Уилкина был экономический анализ HB 6 в сравнении с другим счетом за электроэнергию. Анализ был проведен Пэтом Талли, старшим политическим советником Палаты представителей республиканцев. В электронном письме Каллендера был публичный запрос от Института энергетики и политики, наблюдательной группы, которая описывает себя как разоблачающую атаки на возобновляемые источники энергии. В электронных письмах Каллендера не было никаких документов, которые институт мог получить в результате запроса документации.

В электронных письмах также содержались инструкции от поверенного Республиканской партии штата Огайо для законодателей, в которых указывалось, как выполнять поиск в их почтовых ящиках и в почтовых ящиках их помощников по законодательным вопросам, чтобы выполнять запросы на записи.

HB 6, утвержденный в прошлом году, обеспечивает более 1 миллиарда долларов двум атомным электростанциям на берегу озера Эри, принадлежащим бывшей дочерней компании FirstEnergy.

Федеральное правительство обвинило бывшего спикера Палаты представителей Ларри Хаусхолдера и четырех его соратников в заговоре с целью совершения рэкета, обвинив их в том, что они потратили 60 миллионов долларов на обеспечение должности спикера для Палаты представителей, чтобы принять закон и помешать его отмене.

Ниже представлены документы. В первом окне находятся документы Каллендера, а во втором — Уилкин.

Другие истории:

Ohio House публикует 6 документов, вызванных федералами: Capitol Letter

Новая кампания направлена ​​на свержение главного регулирующего органа штата Огайо. Кто такой Сэм Рандаццо и как он связан с FirstEnergy?

Огайо Дом хранит некоторые документы в секрете от ФБР, общественности в соответствии с законопроектом 6 Палаты представителей, со ссылкой на привилегию адвоката и клиента

Инвестиционные возможности — Фонд Фишер Хаус

Fisher House Golf Classic, который проводится уже 18 лет, является основным ежегодным мероприятием по сбору средств для Fisher House Foundation, собирая более 10 миллионов долларов для поддержки семей военных и ветеранов.

ПРЕЗИДЕНТСКИЙ СПОНСОР — 150 000 долларов США

• Приглашение на предстоящую церемонию открытия Fisher House (в соответствии с местными правилами здравоохранения)
• Эксклюзивные приглашения на мероприятия Fisher House Foundation
• Объявление на бронзовой табличке с признанием доноров в новом месте Fisher House по вашему выбору
• Список доноров в годовом отчете Fisher House Foundation за 2021 год

ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ГОЛЬФА:

• Спонсор эксклюзивного ужина для награжденных Почетной медалью Конгресса и ужина раненых воинов на курорте Лансдаун, который состоится перед турниром в воскресенье, 2 мая
• Спонсорство гольф-клуба на площадках Грега Нормана или Роберта Трента Джонса в Лансдауне, с фирменным знаком на всех спонсорских знаках
• Четыре (4) четверки, включая места для двенадцати (12) игроков в гольф и четырех (4) VIP-персон
• Особое признание с трибуны во время разговорной программы
• Зарезервированные места на праздничном ужине 3 мая
• Возможность размещения корпоративного баннера на террасе поля для гольфа
• Реклама на всю страницу в буклете программы турнира
• Фирменное признание на флажке для лунки для гольфа
• Возможность добавить рекламный предмет в подарочный пакет турнира
• Признание листинга на сайте тихого аукциона по событию
• Фирменное признание на дырочном знаке

ПЛАТИНОВЫЙ СПОНСОР — 100000 долларов США

• Приглашение на предстоящую церемонию открытия Fisher House (в соответствии с местными правилами здравоохранения)
• Эксклюзивные приглашения на мероприятия Fisher House Foundation
• Список доноров в годовом отчете Fisher House Foundation за 2021 год

ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ГОЛЬФА:

• Приглашение на эксклюзивный ужин для награжденных Почетной медалью Конгресса и раненых воинов на курорте Лансдаун, который состоится перед турниром в воскресенье, 2 мая
• Четыре (4) четверки, включая места для двенадцати (12) игроков в гольф и четырех (4) VIP-персон
• Эксклюзивное корпоративное признание (Выберите один; доступно в порядке очереди)
• Спонсор шляпы: корпоративный брендинг на официальной шляпе турнира, распространяемый среди всех игроков Спонсор мяча: корпоративный брендинг на мячах для гольфа, распространяемый среди всех игроков
• Особое признание с трибуны во время разговорной программы
• Зарезервированные места на праздничном ужине 3 мая
• Возможность разместить корпоративный баннер на террасе поля для гольфа
• Реклама на всю страницу в буклете программы турнира
• Фирменное признание на флажке для лунки для гольфа
• Возможность добавить рекламный предмет в подарочный пакет турнира
• Доступно признание листинга на сайте тихого аукциона
• Фирменное признание на дырочном знаке

ЗОЛОТОЙ СПОНСОР — 50 000 долларов США

• Приглашение на предстоящую церемонию открытия Fisher House (в соответствии с местными правилами здравоохранения)
• Эксклюзивные приглашения на мероприятия Fisher House Foundation
• Список доноров в годовом отчете Fisher House Foundation за 2021 год

ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ГОЛЬФА:

• Приглашение на эксклюзивный ужин для награжденных Почетной медалью Конгресса и раненых воинов на курорте Лансдаун, который состоится перед турниром в воскресенье, 2 мая
• Три (3) четверки, включая места для девяти (9) игроков в гольф и трех (3) VIP-персон
• Спонсор тележки для гольфа: узнаваемость бренда на всех карточках тележки для каждой тележки для гольфа на вашем поле (доступно в порядке очереди)
• Зарезервированные места на праздничном ужине 3 мая
• Размещение компании в буклете программы турнира
• Фирменное признание на флажке для лунки для гольфа
• Возможность включить рекламный предмет в подарочный пакет турнира
• Признание листинга на сайте тихого аукциона по событию
• Фирменное признание на дырочном знаке

СЕРЕБРЯНЫЙ СПОНСОР — 25000 долларов США

• Приглашение на предстоящую церемонию открытия Fisher House (в соответствии с местными правилами здравоохранения)
• Эксклюзивные приглашения на мероприятия Fisher House Foundation
• Список доноров в годовом отчете Fisher House Foundation за 2021 год

ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ГОЛЬФА:

• Приглашение на эксклюзивный ужин для награжденных Почетной медалью Конгресса и раненых воинов на курорте Лансдаун, который состоится перед турниром в воскресенье, 2 мая
• Две (2) четверки, включая места для шести
• (6) игроков в гольф и два (2) VIP-персоны
• Эксклюзивное корпоративное признание (Выберите один; доступно в порядке очереди)
• Спонсор тренировочного поля: Корпоративные вывески, расположенные на видном месте на тренировочном поле. Помещение зеленого спонсора: Корпоративные вывески на видном месте на лужайке для гольфа.
• Размещение компании в буклете программы турнира
• Фирменное признание на флажке для лунки для гольфа
• Возможность включить рекламный предмет в подарочный пакет турнира
• Признание листинга на сайте тихого аукциона по событию
• Фирменное признание на дырочном знаке

PATRIOT SPONSOR — 10 000 долларов США

• Приглашение на предстоящую церемонию открытия Fisher House (в соответствии с местными правилами здравоохранения)
• Эксклюзивные приглашения на мероприятия Fisher House Foundation
• Список доноров в годовом отчете Fisher House Foundation за 2021 год

ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ ГОЛЬФА:

• Одна (1) четверка
• Размещение компании в буклете программы турнира
• Фирменное признание на флажке для лунки для гольфа
• Фирменное признание на дырочном знаке

EAGLE SPONSOR — 5000 долларов США

• Два (2) игрока в гольф
• Размещение компании в буклете программы турнира
• Фирменное признание на дырочном знаке

Наша работа: Центр Лугара

Двухпартийный индекс Центра Лугара и школы МакКорта — это средство количественной оценки двухпартийного поведения членов Конгресса на основе спонсорства и совместного спонсорства законопроекта.Наша цель публикации этого Индекса — не продвижение конкретной законодательной повестки дня, как в случае со многими индексами, а исключительно продвижение двухпартийного подхода к управлению. Доверие к Индексу проистекает из объективности его методологии; Показатели индекса рассчитываются по формуле на основе общедоступных данных. Индекс не требует субъективной оценки отдельных законодательных положений.

Показатели индекса основаны на двух широких, одинаково взвешенных категориях: двухпартийное спонсорство и двухпартийное совместное спонсорство.Двухпартийное спонсорство определяется как внесение законопроекта, который привлекает коспонсоров противоположной стороны. Точно так же двухпартийное совместное спонсорство — это действие члена Конгресса, добавляющего свое имя в поддержку законопроекта, внесенного членом противостоящей партии.

Эти две категории подразделяются на определенные показатели. Двухпартийное совместное спонсорство измеряется на основе общего количества двухпартийного совместного спонсорства, осуществленного членом Конгресса, и количества двухпартийного совместного спонсорства в виде процента от всех совместных спонсорств, предоставленных данным членом.

Двухпартийное спонсорство подразделяется аналогичным образом с добавлением метрики для двухпартийной активности — средства взвешивания того, сколько двухпартийных соавторов привлекает законопроект. Количество и процент двухпартийного спонсорства являются двоичными обозначениями, счет засчитывается, если у него есть хотя бы один со-спонсор от противоположной стороны, в противном случае он не учитывается. Привлечение единого коспонсора от противоположной стороны является наиболее важным порогом для двухпартийности, но некоторые законопроекты более двухпартийны, чем другие.Двухпартийная интенсивность награждает участников за внесение законопроектов, которые получают больше поддержки от противоположной стороны, но с уменьшающейся отдачей.

Законопроект Палаты представителей с 20 двухпартийными соавторами, безусловно, более двухпартийный, чем законопроект с одним или двумя двухпартийными соавторами, но законопроект Палаты представителей с 40 двухпартийными соавторами лишь ненамного более двухпартийный, чем закон с 20 такими соавторами. спонсоры. С учетом этого, двухпартийная интенсивность определяется как логарифм по основанию два среднего числа двухпартийных со-спонсоров, которых член привлек к своим законопроектам и получил по крайней мере одного двухпартийного со-спонсора.Этот метод предусматривает пропорциональное увеличение показателя «Двухпартийная интенсивность» всякий раз, когда среднее количество двухпартийных со-спонсоров удваивается. Например, в среднем 1 двухпартийный со-спонсор даст результат 0 для двухпартийной активности, в среднем 2 двухпартийных со-спонсора — 1 балл, в среднем 4 двухпартийных со-спонсора — 2, и т. Д.

Прежде чем можно будет применить средневзвешенное значение, отдельные показатели должны быть стандартизированы [1] с использованием исторической ссылки, чтобы сделать их сопоставимыми друг с другом и с предыдущими Конгрессами.В частности, показатели сравниваются с их средним значением и стандартным отклонением, измеренными за двадцатилетний период от 103 ^{-го Конгресса} до 112 ^{-го Конгресса} . Выбранное время является произвольным эталоном, по которому мы можем сравнивать производительность. Поскольку стандартизованные показатели оцениваются с использованием исторических значений среднего и стандартного отклонения, среднее значение данного показателя по Конгрессу не определяется как ноль, как было бы, если бы стандартизация рассчитывалась на основе среднего значения и стандартного отклонения текущего Конгресса.Однако это полезный результат, позволяющий проводить исторические сравнения между Конгрессами целиком. Кроме того, стандартизация разделена на партии меньшинства и большинства. Из-за институциональных различий между возможностями, доступными партии большинства и меньшинства, члены Конгресса, в настоящее время принадлежащие к партии меньшинства, стандартизируют свои показатели по историческому среднему значению и стандартному отклонению партии меньшинства; аналогично, члены партии большинства сравниваются с историческим большинством.Сравнение обеих сторон со средним значением или стандартным отклонением, охватывающим обе стороны, будет систематически в пользу партии меньшинства. Члены меньшинства, независимо от партии, склонны спонсировать значительно больше законопроектов, внесенных противоположной партией, чем большинство. Это связано с тем, что партия меньшинства менее способна влиять на законодательство без участия члена большинства. Хотя члены партии большинства получают более высокие баллы за двухпартийное спонсорство из-за этого факта, это увеличение не пропорционально росту баллов за двухпартийное спонсорство.

После преобразования показателей в стандартизованные значения они становятся сопоставимыми друг с другом. Общий балл члена Конгресса представляет собой средневзвешенное значение пяти стандартизированных показателей. Система взвешивания в значительной степени поддерживает процентное соотношение двухпартийного спонсорства и процентное соотношение двухпартийного со-спонсорства, которое делает член. Акцент на процентах объясняет различия в возможностях спонсорства или соучредителя в законодательстве, возникающие из-за различий в старшинстве или должности в качестве председателя комитета или высокопоставленного члена.Количество двухпартийного спонсорства и со-спонсорства остается небольшой составляющей оценки, однако, чтобы побудить членов искать возможности для двухпартийного сотрудничества.

Законопроекты, но не постановления, включаются в анализ. Кроме того, узкие исключения применяются для удаления из анализа частных и чисто памятных купюр, таких как купюры с именами почтовых отделений или создания памятных монет. Чтобы гарантировать справедливое и последовательное применение этих исключений, они удаляются с помощью компьютерной программы на основе явных критериев.Эти исключения необходимы, поскольку законопроекты памятного характера обычно привлекают уровень поддержки обеих партий, который не сопоставим с типичным законодательством. Хотя ознаменование событий и отдельных лиц является важной функцией Конгресса, такие действия не представляют собой приоритетность решения проблем и управления, которую Индекс надеется продвигать.

Несмотря на то, что для того, чтобы двухпартийный индекс представлял справедливое и информативное описание двухпартийности, были предприняты несколько шагов, в своей основе индекс довольно прост.Члены Конгресса могут повысить свой результат либо путем активного поиска приемлемых идей, предложенных противоположной стороной, либо путем разработки законопроекта, который может привлечь членов другой стороны. Индекс вознаграждает тех, кто ставит управление выше позерства, и направлен на то, чтобы побудить членов Конгресса искать области консенсуса, а не просто использовать законодательство для обозначения разногласий.

[1] Примечание. Индекс не предполагает нормальности при стандартизации данных.Фактически, известно, что эти показатели демонстрируют положительный перекос.

Схема двухпартийного индекса Школы Лугара-Маккорта

Архив спонсоров — страница 2 из 2

360.733.0176

Получить направления

Увлекаться

Пожертвовать

• Программы
  • Резиденция
  • Здравоохранение
  • Консультации
  • Сообщество
• Наш дом
  • Наши истории
  • События
  • Блог
  • Волонтеры
• О
  • Миссия и обязательства
  • Персонал и Правление
  • Спонсоры
• ресурсов
  • ВИЧ / СПИД
  • Пожертвовать
  • Пожертвования в действии
• Контакт
• Пожертвовать

Меню

• Программы
  • Резиденция
  • Здравоохранение
  • Консультации
  • Сообщество
• Наш дом
  • Наши истории
  • События
  • Блог
  • Добровольцы
• О
  • Миссия и обязательства
  • Персонал и Правление
  • Спонсоры
• ресурсов
  • ВИЧ / СПИД
  • Пожертвовать
  • Пожертвования в действии
• Контакт
• Пожертвовать

Архивы: Спонсоры

Поиск

Закрывать

Dawson Construction Inc.

Узнать больше>

BP

Узнать больше>

Предыдущий
Страница 1
Страница 2
Следующий

• 
  1630 H Street
  Bellingham, WA 98225

• 
  360.733.0176

• 
  Факс (360) 738-8808

• 
  [электронная почта защищена]

Программы

• Резиденция

• Здравоохранение

• Консультации

• Сообщество

Наш дом

• Наши истории

• События

• Блог

Примите участие

• Волонтер

• заявка

Около

• Миссия и обязательства

• История

• Персонал и Правление

• Спонсоры

ВИЧ / СПИД

Ресурсы

• Все ресурсы

Пожертвовать

• Пожертвования в действии

• Способы дать

.