Франшиза балетной школы: Франшиза школы балета Lil Ballerine

Page not found — Детская Школа Балета Ильи Кузнецова

Unfortunately the page you’re looking doesn’t exist (anymore) or there was an error in the link you followed or typed. This way to the home page.

• ГЛАВНАЯ
• Генеральный директор Кузнецов Илья Владимирович
• Исполнительный директор Кузнецова Ирина Викторовна
• Администрация
• ЛИЦЕНЗИЯ
• ПЕДАГОГИ
• НАША ГОРДОСТЬ- ВЫПУСКНИКИ
• Главный Офис Школы Труда 2
• Ярославль Франшизы Детской Школы Балета Ильи Кузнецова. sale of franchises
• Блоги
• Поиск Партнеров и Инвесторов
• ПАРТНЕРЫ
• Статьи и ДИПЛОМЫ.
• ЦЕНЫ
• Квитанция оплаты
• НАШИ НОВЫЕ ПРОЕКТЫ НА ГОД!!!
• НАШИ ГОСТИ.
• КАЗАНСКАЯ 7
• Классы для мальчиков. Казанская 7. Богданов.А.Ю.
• Коллонтай 25 корпус 5
• Василеостровская, 13я линия В.О
• ПРИМОРСКИЙ район(Ул.Ильюшина,14
• Невский район, Дальневосточный пр.,14 «A-Fitness”
• метро: Озерки, Выборгское ш. ,6 Fresh fitness
• г. СЕСТРОРЕЦКЕ на ул.Академика Вернова, д.1 в Спортивном комплексе «РАЗЛИВ
• Лебеди, мастер-класс от Татьяны Парфеновой
• 2013 ПЕРВЫЕ ЭКЗАМЕНЫ НАШЕЙ ШКОЛЫ!
• Экзамены 2014 и 2015
• LONDON 2013
• наши проекты в первый год;
• «Щелкунчик и Маша» Стефан и Варвара ,фото Юли Отто
• Берлин Фестиваль «Весна идет ,Весне дорогу ….» 14.03.2014
• ИльЧуньки и ИрЧуньки
• Маша и Щелкунчик
• НОВОГОДНИЙ КОНЦЕРТ 2014 ГОДА!!
• Новогодний Отчетный Концерт 2015
• Новогодний Отчетный концерт 2016 Старшие и средние группы
• Отчетный концерт 2016 младшие
• Наши анекдоты 😉
• Проект совместно с Dance Open Ballet Festival
• Рим » Салют Талантов» 2016
• Экзамены 2016
• Отчетный Концерт Весна 2016
• Отчетный Зимний концерт младших классов 2016-2017
• лучшие видео нашей школы 2016
• Город Ярославль ДШБ. Фр.
• Экзамены 2017
• Кубок Конфедерации по Футболу 2017
• Ильчуни
• Китайские группы детей, занятия балетом, растяжки и приготовление балетных номеров.
• Летние Сборы в Сочи 2019 июнь-июль
• Гастроли Имперского Русского Балета Гедиминаса Таранды. 2019 год
• BALLERINKA BALTIK SEA конкурс
• Зимний интенсив 2020
• New page

Blog

Lil Ballerine — как создавалась сеть. Интервью основателя сети, отзывы партнеров.

Lil Ballerine – франшиза

Отзывы о лидере рынка и история успеха семьи из Хабаровска

Как из Хабаровска открыть более 100 школ балета по всему Миру за 3 года нам расскажет Ходоровский Антон Евгеньевич — Соучредитель и франчайзер международной сети  Lil Ballerine.

Lil Ballerine — это детская школа балета из Хабаровска, основанная предпринимателем Антоном и балериной Полиной Ходоровскими еще в 2016 году. 

Всего за 3 года сеть добилась невероятных высот и получила признание не только в лице родителей, но и одержала множество побед во всероссийских хореографических и бизнес конкурсах.  
Лил Баллерин субсидирует государство, также содействие оказывает Российско-экспортный центр (РЭЦ) в международной экспансии. 

Сегодня Lil Ballerine — это более 100 филиалов по всему миру. Это лидер рынка ,согласно исследованиям, проводимым таким авторитетным изданием, как РБК. Франшиза входит в сотню лучших франшиз России. 

Тысячи улыбок детей, сотни конкурсов по всему миру и множество положительных и восторженных отзывов родителей и детей о франшизе Lil Balleriene.

Как завоевать доверие по всему миру и сделать балет популярным нам расскажет основатель сети Ходоровский Антон Евгеньевич. 

Расскажите нам, как пришла идея открытия школу Lil Ballerine? 

— Идея открытия связана с нашей дочкой Евой. Когда ей было 2 года, мы не могли найти для неё подходящую секцию, так как все принимали детей минимум с 4 лет. Мы водили ее на гимнастику, немножко приукрасив что ей уже 3 года. Кстати, она показывала там хорошие результаты. Нам приходилось возить ребёнка с центра в другой конец города. Уроки проходили в спортивном зале одной из общеобразовательных школ.  Конечно, условий там мягко говоря не было никаких, ни для детей, ни для родителей. За занятиями можно было наблюдать только в дверную скважину. Переодевались дети в туалете, родители стояли в узком коридоре целый час, ожидая конца занятий.

Мы почувствовали ту самую «боль» многих родителей. Чуть позже я начал рассматривать варианты диверсификации бизнеса для запуска новых проектов, и задумался о проекте для детей. Ранее у меня уже были запущены успешные детские проекты. Мы начали думать с Полиной что можно открыть. Хотелось сделать что-то новое, то, чего нет, ну и естественно, открывать бизнес  больше планировали для самозанятости Полины.  Мы хотели сначала открыть развлекательный центр для детей, но потом пришли к тому, что центров много и этот рынок уже заполнен. Идея школы балета пришла на ум сама, Полина занималась балетом 14 лет, имеет красный диплом, и еще с детства мечтала о своей школе.

Что означает Lil Ballerine, в чем идеология?

Lil Ballerine — это не просто название, оно сочетает в себе несколько концепций. Слово Lil можно понимать как сокращение от Little , а также, это тот самый лиловый цвет, который вы можете наблюдать в концепции нашего фирменного стиля.  В целом, название в бизнесе очень важно.  Поскольку у меня уже есть богатый опыт ведения бизнеса, мы уделили этому сразу большое внимание. Lil Ballerine – это уникальное название, которое невозможно спутать ни с кем и ни с чем другим. Поисковики выдают только нас. Разумеется, мы сразу зарегистрировали товарный знак. Я думаю многие из нас смотрели фильм «Основатель» про «Макдональдс» — название это половина успеха.

Как вы строили первую школу, как пришли к этому стилю?

Концепцию первой школы Полина разрабатывала совместно с ведущим ателье интерьеров, при этом, мы заранее привлекли специалистов с детской сферы, психологов и тд. , чтобы получить максимально «мягкий» для детей зал на подсознательном уровне, но в тоже время, чтобы он был оснащён по всем стандартам в балете.  В итоге, эти самые стандарты задали мы.  Мы разработали собственную модель станков, не из дерева, а из фибергласса, они менее травмопасны. Мы методом проб и практики пришли к оптимальным размерам и высоте станка. Нигде в интернете и в принципе не было единого решения какие должны быть детские станки, высота, какая технология укладки напольных покрытий и так далее. Мы пришли к этому опытным путем, отработали и сейчас все детские секции изготавливают их либо у наших подрядчиков, либо сами, но используют именно наши стандарты и размеры.

Когда нам сделали макет будущей школы мы приступили к стройке практически самостоятельно. Мы привлекли наёмную бригаду только для возведения стен ГВВЛВ. Все остальное делали сами и нам помогало 2 друга, которые по сей день занимаются строительством школ для наших партнёров. Они прошли путь строительства с самой первой школы и построили уже более 50 школ по тарифу «инвестор».  Именно поэтому мы можем строить школы всего за месяц – у ребят уже набита рука.

Насколько сложен этот бизнес? Какие есть тонкости в ведении школы балета?

Когда мы открывали первую школу, сложности были повсеместно.

Пожалуй то, чему мы уделили много внимания были именно педагоги.

Педагог должен иметь 2 высших образования, а также опыт работы с детьми. Мы очень долго и тщательно выбирали, проводили множественные собеседования и смотры.

Подбор поставщиков. Это именно то, над чем мы работаем и по сей день. У нас есть уже определённые партнёрские отношения с разными подрядчиками по инвентарю, балетной форме и в производстве. Но этот путь был очень тернистым и конечно, на нем было много сложностей и ошибок. Очень много времени и денег было потрачено на товары и услуги ненадлежащего качества. На сэкономленные деньги, пожалуй можно было бы открыть ещё одну школу. Но мы не жалеем об этом, это позволило нам фактически перемолоть весь рынок и найти лучшее, то, чем пользуется сейчас вся сеть Lil Ballerine. Кстати, у нас есть эксклюзивная коллекция одежды, которую мы разработали совместно с всемирно известным брендом Гришко.

В целом, сами бизнес процессы и открытие школы не вызывает сложностей у наших партнёров, поскольку мы передаём все свои коллегиально накопленные знания, пошаговые руководства и конечно сопровождаем всех наших партнеров. Если открывать школу с нуля, то естественно придётся пройти весь этот путь, который прошли мы – заново, теряя время и набивая шишки.

Как вы пришли к франчайзингу? В чем преимущества франшизы школы балета?

У меня на тот момент уже был опыт ведения бизнеса по франчайзингу и я конкретно понимал какую проблему будет решать франшиза Лил Баллерин.  Мы решаем проблему не только тысяч молодых семей, но и соискателей бизнеса. В большинстве нашими партнерами являются девушки или молодые семьи. Энергичные и близкие по духу и интересам, 90% из них имеют детей.

Естественно, к запуску франчайзинга мы подошли ответственно  и фундаментально. В самом начале запуска школы мы правильно выстраивали маркетинг, выбрали название Lil Ballerine, которое действительно можно использовать во франчайзинге по всему миру. Мы зарегистрировали интеллектуальную собственность на все, что только можно и зарегистрировали товарный знак в самых крупных странах мира, в том числе мы зарегистрировали национальный товарный знак в Китае и во многих других странах по мадридскому соглашению. Lil Ballerine – это надежный и защищённый бренд. Методики также зарегистрированы и запатентованы. Относительно партнеров. Lil Ballerine – это комьюнити и конечно, они все между собой общаются , делятся и поддерживают друг друга. Представьте, более 100 партнеров рассказывают друг другу о своём опыте. Это означает то, что наша сеть сильнее и дальше более чем в 100 раз, чем одна школа, которая открылась сама. Кроме того, у нас есть партнерская программа закупок, под наш бизнес-план государство выделяет финансирование, потому, что мы социально-значимый проект. Наша сеть уже давно известна по всей России и дети ждут открытия наших филиалов у себя в городах.   Кстати у нас есть города с численностью 15 000 человек. Это опять же говорит о востребованности и узнаваемости школы Lil Ballerine.

Какие у вас дальнейшие планы на развитие?

На данный момент мы находимся у истоков, несмотря на то, что популярным детский балет сделали именно мы начиная с 2016 года.

Уже сейчас у нас есть собственная социальная сеть, которую мы запустили в формате мобильных приложений с 10 Февраля 2019 года. Мобильное приложение Lil Ballerine разработано для платформ Andriod и iOS. В нем все дети наших школ могут общаться друг с другом, выкладывать свои фотографии и достижения в общую ленту новостей, наблюдать за успехами других детей со всей России. Помимо этого, это само собой удобно для записи на занятия, онлайн дневник, справочник упражнений и личная связь с преподавателями. Подобной платформы нет ни у одного образовательного учреждения в РФ.

На лето мы планируем запуск самого крупного в РФ балетного лагеря.

Очень скоро мы начнем съемку собственного фильма о балете.

Планов много и мы к ним идем. Компания растет на 200% в год, начиная с 2017 года. Ранее для развития сети я инвестировал большие средства с других своих бизнесов. Сеть уже сейчас генерирует большой объем средств на роялти, что позволяет нам инвестировать и воплощать самые смелые и амбициозные планы.

На данный момент мы — самая крупная сеть в Мире, но нам есть куда расти.

Сейчас мы готовимся к открытию первой школы в Дубае и планируем франчайзинг на территории ОАЭ, в течении года мы планируем открыть здесь более 50 филиалов.  Естественно, мы ведем переговоры со многими другими странами, такими как США, методика уже адаптирована под этот рынок. Франция и Корея у нас на финальной стадии запуска.

 К 2021 году мы планируем открыть более 500 филиалов в мире, по модели франчайзинга.

Фото: На фото вручение национальной премии  «Бизнес Успех 2018» Ходоровской Полине Святославовне.

Интервью подготовлено специально для Worldfranch.ru

Франшиза Lil Ballerine

Что любят девочки? Сказку, танцы и удивлять взрослых. Именно этим идеальным сочетанием привлекают клиентов-родителей детские балетной школы Lil Ballerine.

Франшиз балетных школ появилось достаточно, но франшиза Lil Ballerine отличается в этой череде именно своим подходом: в этих школах дети не просто играют, а обучаются балету через сказку. Ведь всё: интерьер, инвентарь для занятий и сам учебный процесс призваны увлечь ребенка и наполнить его жизнь праздником.

Эти школы по сути семейный бизнес, поскольку были основаны четой Ходоровских: Полина Ходоровская — профессиональная танцовщица и идейный вдохновитель школ Lil Ballerine, а ее супруг, Антон Ходоровский, опытный бизнес за плечами, которого множество успешных проектов. Благодаря подобному сочетания творчества и прагматизма и родилась прибыльная бизнес-концепция балетных школ.

Развитие по франчайзингу началось всего два года назад, но сеть Lil Ballerine уже стала международной и насчитывает 62 школы. Франчайзи привлекают не только ниша, а детский бизнес сейчас однозначно в тренде, но и трепетный подход основателей к каждой новой балетной школе.

Это и интерьер, и дизайнерская мебель для классов и других помещений, и специализированный инвентарь для занятий, и уникальная методика преподавания, одобренная Минобразования РФ.

Поэтому Lil Ballerine не просто секция или кружок, это самое настоящее образовательное учреждение с соответствующей лицензией для детей от двух лет.

А в три года маленькие звездочки уже начинают выступать на концертах, тем самым дети не только формируют осанку, но и привыкают к вниманию людей, социализируются и стремятся заниматься лучше, чтобы порадовать своих зрителей.

Хотите открыть нужную и полезную школу для маленьких звездочек?

Тогда мы ждем вас в команде Lil Ballerine!

Бизнес на кончиках пальцев. Как детская балетная школа превратилась в успешную франшизу

Основатель сети «Балет с 2 лет» Дмитрий Корнеев рассказал, как за два года создать бизнес, способный заинтересовать франчайзи, и как понять, в какие франшизы стоит вкладываться, а где кроется подвох.

История «Балета с 2 лет»

— Первую школу мы с женой Татьяной, которая всю жизнь занималась балетом, открыли в 2016 году. Мы хотели отдать свою двухлетнюю дочь в балет, по примеру мамы, но девочку не приняли ни в одну из московских балетных школ — оказалось, что набор везде открыт для детей с 6-7 лет. Обучать ребенка дома не хотелось, так и возникла идея открыть школу. Мы сняли помещение и провели рекламную кампанию по ближайшим детским садам.

Изначально зарабатывать на балетной школе мы не планировали, хотели просто окупить аренду помещения для занятий. Когда мы поняли, что школа приносит деньги, то сознательно откладывали шаг по продаже франшиз до полного формирования собственной сети и отработки всех элементов бизнеса. Нам было необходимо самим научиться открывать идеальные школы, полностью стандартизированные, с нуля и за короткий срок, и обязательно прибыльные. Когда у нас это начало получаться, мы поняли, что бизнес готов. Нам потребовалось на это два года. Мы самостоятельно «упаковывали» франшизу и все ее элементы. По сути, во франшизу попадали все стандартизированные элементы и процессы бизнеса.

Сейчас «Балет с 2 лет» есть в Москве, Санкт-Петербурге, Химках, Мытищах, Китае, Швейцарии, ОАЭ. Сеть школ насчитывает более 60 филиалов.

Без неудач обойтись, конечно, не могло. Так, несколько недобросовестных партнеров пытались обойти правила сети и открыть по системе «Балета с 2 лет» собственные школы — это было очень неприятно, но система школ была настолько автоматизирована, что открыть такую школу без доступа к ней оказалось невозможно. Попадались и недобросовестные преподаватели, которые или не находили общий язык с детьми, или создавали конфликты с родителями. Это говорит о том, что всегда нужно очень внимательно выбирать партнеров.

Как понять, какие франшизы стоят вложений

— Франшизы постепенно набирают популярность, и все чаще люди, у которых есть средства для инвестирования, обращают свое внимание именно на франшизы. Вообще я вижу, что формируется целый класс франшизоориентированных людей — это, например, ТОП-менеджеры крупных компаний, которые ищут гарантированные варианты для инвестиций. Хорошая франшиза — это именно инвестиция, а не просто свое дело.

Но всегда стоит помнить, что сейчас очень много незрелых франшиз — на рынок выводится то, что не работает даже у создателей. Когда мы принимали решение о продаже франшизы своего бизнеса, то ждали несколько лет, пока наш продукт не стал абсолютно отработанным у нас самих. Мы часто видим, как предприниматели запускают франшизу, еще ничего не добившись в своем деле. Работать с такими франшизами — большие риски, а их ценность очень условна.

И какой в этом смысл? Мне кажется, стоит смотреть на лидеров рынка. А те, кто не лидер, пусть доведут бизнес до уровня, при котором смогут занять достойное место на рынке, а потом уже продают франшизу. И проверять франшизу нужно так — ехать и смотреть, как этот бизнес работает у основателей. Если он действительно хорошо работает, и вы видите, что у них все лучше, чем у конкурентов, принимайте решение.

Если основной бизнес работает и достиг высокого уровня, то и франшизы его с большой долей вероятности будут работать. Бывают, кстати, случаи, когда основной бизнес не работает, а его франшизы работают, но это исключение и, мне кажется, за такое не стоит платить деньги. А вообще франшизная история — это вполне нормально. Для розничного рынка это работает во всем мире и у нас: люди приходят к нам, и через два месяца у них уже готовый работающий бизнес — и это только благодаря франшизе.  

Я вижу сейчас одну главную тенденцию на рынке — расширение спроса. Франшизы все более приживаются у нас в стране, и интерес к ним растет. Это стимулируется успехом франшиз и позитивными примерами, а также экономической ситуацией: сейчас открывать малый бизнес с нуля становится крайне рискованно и невыгодно. Гораздо безопаснее и проще выбрать подходящую для себя франшизу.

Как это сделать? Изучайте лучшие франшизы и делайте правильный выбор. Консультируйтесь с юристами, изучайте опыт работ других филиалов, открытых по выбранной вами франшизе до вас. Немаловажный фактор — люди, которые владеют франшизой и с которыми вам предстоит работать. Если вы не доверяете им, значит, и работать будет сложно. Вы покупаете франшизу и должны проверить все экономические и юридические аспекты.

Также важно помнить, что у всех состоявшихся франшиз все показатели прозрачны. Если же открытости нет, то надо опасаться таких франшиз. Это странно и неестественно.

Какой бы хорошей ни была франшиза, это не отменяет необходимости следить за этим бизнесом и работать над тем, чтобы он приносил доход. Будущему покупателю франшизы необходимо быть готовым работать в этом бизнесе либо нанимать управляющего. Ни один розничный бизнес, особенно сервисно ориентированный, сам по себе не работает. Хочется развеять миф, насаждаемый продавцами: купите — и все попрет. На самом деле не попрет!

Наиболее успешными будут те, кто вникает в детали, кто готов работать изо дня в день, кто не рассматривает франшизу как «просто вложил деньги и забыл», кто понимает, что это бизнес, за которым необходимо следить. Ни одна франшиза не будет работать сама по себе. Это главное правило при принятии решения о покупке. Если не готовы работать, то лучше инвестируйте средства под фиксированный доход. К нам иногда приходят потенциальные партнеры с желанием инвестирования и получения пассивного дохода. Таким людям мы предлагаем просто вложить в наш бизнес, не открывать собственный, потому что низка вероятность, что у них этот бизнес станет прибыльным.

Разножка Как Прыгать Тренировка Прыжка Той Тач 3 Основных Упражнения Для Разножки

Разножка Как Прыгать Тренировка Прыжка Той Тач 3 Основных Упражнения Для Разножки. ???? Лучшая благодарность = подписка + лайк!
???? Поступай в онлайн-школу танцев
???? Новый канал про танцы КРИСТИНА МАЦКЕВИЧ

???? Вступай в Мастерскую хореографов
???? Смотри трюки в плейлисте «Акробатика»

Разножка. Как прыгать разножку или тренировка прыжка той тач. В этом уроке мы дадим 3 основных упражнения для разножки, т.к. основательный урок на трюк «Разножка» уже есть на нашем канале (ссылка ниже).
Для выполнения той тач надо развить несколько умений: развитие прыгучести, резкое разведение ног в поперечный шпагат и силу ног.
О том, как увеличить прыжок тоже уже есть урок на нашем канале, где есть упражнения для развития прыгучести (ссылка ниже).
Тренировка прыжка и другие умения должны осваиваться последовательно. Т.е. вначале освойте первое упражнение, и только потом переходите ко второму и дальше.
Посмотрите ещё видео: «Как сделать разножку? Той-тач обучение…», «Как увеличить высоту прыжка. Упражнения для прыжков дома. Как высоко прыгать. Длина прыжка», «Переворот назад с согнутой ногой. Трюк для профи. Акробатика».
Трюк «Разножка» и другие трюки смотрите в плейлисте АКРОБАТИКА (все ссылки ниже).

Смотрите обзоры и интервью с хорошими людьми на моём втором канале (все ссылки см. ниже):
Обязательно смотрите на моём втором канале:
ОБЗОРЫ конкурсов: «Столица танца» (г. Краснодар), «Таврика» (г. Алушта), «Кубок мечты» (г. Симферополь) и другие.
ИНТЕРВЬЮ с очень интересными и хорошими людьми:
«Александр Елизаров — про театр танца Елизарова и про Путина…» (про театр танца в Севастополе),
«Ирина Корочинская – от хореографа из станицы до организатора фестивалей MD-PRIDE…» (история успеха),
«Ангелина Федоренко: «Небеса», франшиза и эстетическая гимнастика…» (о гимнастическом клубе «Небеса» в Краснодаре),
«Виолетта Кабанова — как воспитать чемпионов мира…» (об уникальной Академии танца в Анапе).
(все ссылки ниже).

НОВОСТЬ!!! Открылся Канал КРИСТИНА МАЦКЕВИЧ:
— Беру интервью у экспертов
— Освещаю танцевальные и спортивные события
— Знакомлюсь с лучшими коллективами России
Переходи и подписывайся. Будет интересно!

ШКОЛА
???? Мастерская хореографов —
???? Групповые онлайн-занятия в Zoom —
???? Онлайн-школа танцев (все курсы) — СОЦСЕТИ

СОЦСЕТИ
???? Мы в Instagram —
???? Мы Вконтакте —
???? Мы на Ютуб —

???? Я в Инстаграм —
???? Я Вконтакте —
???? Я в Тик-ток —
✉ Сотрудничество (выезд с мастер-классами, реклама, предложения) сюда — Online-revolution

Тайм-коды:
0:14 я – Кристина Мацкевич, руководитель шоу-балета .Культурная революция», и у меня появился новый канал, который больше понравится, я думаю, моим коллегам – хореографам. На нём я делаю обзоры танцевальных событий, беру интервью у крутых гуру хореографии и спорта. Переходите по ссылке в описании
0:41 а сегодня мы выучим прыжок в разножку (той тач). Демонстрация трюка
0:51 а как выполнить этот трюк, мы выучим при помощи трёх самых классных упражнений. Полноценный урок по разножке (той тач) уже есть у нас на канале, переходите по ссылке (ниже)
1:14 упражнение 1: книжка в поперечный шпагат
2:11 упражнение 2: берём стул, опираясь на стул, выполняем наскок, разрывая ноги до ушей
2:46 упражнение 3: нужно научиться выполнять «пистолет», и он будет необычный
3:29 трюк: прыжок в разножку (разножка, той тач)
3:55 я с вами прощаюсь, надеюсь, что вы поставите лайк ???? и подпишитесь на нас в соцсетях. Всем – пока!

Посмотрите видео:
???? «Как сделать разножку? Той-тач обучение…» —
???? «Как увеличить высоту прыжка. Упражнения для прыжков дома. Как высоко прыгать. Длина прыжка» —
???? «Переворот назад с согнутой ногой. Трюк для профи. Акробатика» —

???? Плейлист «Гибкая спина» —
???? Плейлист «Элементы» —
???? Плейлист «Акробатика» —

Смотрите на моём втором канале про танцы:
???? «Александр Елизаров — про театр танца Елизарова и про Путина / Кристина Мацкевич» —
???? «Кристина Мацкевич — Честный обзор конкурса «Кубок мечты» (г. Симферополь, республика Крым)» —
???? «Ирина Корочинская – от хореографа из станицы до организатора фестивалей MD-PRIDE…» —
???? «Виолетта Кабанова — как воспитать чемпионов мира / Кристина Мацкевич» —

Категория

Разное

Вместе с Разножка Как Прыгать Тренировка Прыжка Той Тач 3 Основных Упражнения Для Разножки так же смотрят:

Мила Кунис — фото, биография, личная жизнь, новости, фильмы 2021

Биография

Мила Кунис – американская актриса украинского происхождения, добившаяся несказанной популярности в Голливуде. Ее карьера началась с успеха проекта «Шоу 70-х», за игру в котором артистка удостоилась множества номинаций и наград национальных премий. За роль в «Черном лебеде» стала обладательницей призов Венецианского фестиваля и премии «Сатурн».

Актриса Мила Кунис

Неоднократно Мила попадала в топ рейтинга «Самые горячие женщины» по версии изданий Men’s Health, FHM, Maxim и Esquire.

Детство и юность

Родилась Мила 14 августа 1983 года в украинском городе Черновцы. Ее национальность долгое время вызывала много вопросов у американских журналистов, поскольку родители приучили девушку скрывать происхождение, но однажды в интервью британскому изданию The Sun она рассказала, что родилась в еврейской семье. Ее мать была учительницей физики в школе, а сейчас заведует аптекой. Отец работал на заводе «Легмаш» инженером-механиком, а в США стал владельцем небольшого таксопарка.

Мила Кунис в детстве

Сразу после распада СССР в 1991 году семья иммигрировала в Лос-Анджелес, где девочка уже на следующий день начала посещать школу, при этом не зная английского языка. Можно только представить, как трудно приходилось 7-летнему ребенку. Весь этот ужас она передала одной строчкой во вступительном эссе в колледж:

«Представьте себя глухой и слепой в 7 лет».

Мила Кунис в юности и сейчас

Но девочка выстояла и уже через год поступила в школу актерского мастерства, расположенную на знаменитой Беверли-Хиллз. Не зря Мила родилась под созвездием Льва.

Школу Мила Кунис окончила в 2011 году, после чего некоторое время посещала лекции Калифорнийского и университета Лойола Мэримаунт, пока окончательно не ушла в кино. Перед самым выпуском из школы актриса перенесла операцию. У Кунис был хронический ирит, приведший к слепоте на один глаз. После операции зрение было восстановлено. Также у Милы гетерохромия – глаза разного цвета.

Мила Кунис с родителями

В детстве Мила стала участвовать в съемках на телевидении. Впервые предстала перед телекамерами в 9 лет. Она познакомилась со Сьюзан Кертис – менеджером телешоу «Дни наших жизней» и благодаря ей приняла участие в этом проекте в роли Хоуп Уильямс. После этого девушка участвовала в таких известных телепроектах, как «Спасатели Малибу», «Крутой Уокер» и других.

Яркий талант Кунис не остался без внимания. В 1998 году она после кастинга попадает в сериал «Шоу 70-х», хотя по правилам в нем могли участвовать актеры старше 19 лет, а Миле на то время было всего 14. Будущая звезда умолчала о возрасте, но, когда обман был раскрыт, она уже успела сыграть в нескольких эпизодах, после которых у режиссеров просто не поднялась рука выгнать юное дарование.

Мила Кунис

Также Милу приняли, даже несмотря на то, что ее английский оставлял желать лучшего. К актрисе был приглашен репетитор, занимавшийся с ней между съемками. Девушка отработала в ситкоме «Шоу 70-х» 8 лет, снявшись в 200 сериях.

Играя в сериале, девушка параллельно приняла участие в озвучивании мультсериала «Гриффины», где ее голосом говорит Мэг – дочь Гриффинов. Усилия репетиторов были приложены не зря.

Мила Кунис в «Шоу семидесятых»

Работа Кунис так понравилась продюсерам и критикам, что актриса была номинирована на премию «Эмми» в 2007 году, приняв участие в озвучивании полнометражной версии мультсериала «Гриффины».

Фильмы

На большой экран артистка попала в 2001 году, сыграв в фильме «Вирус любви», но феерической эта работа для Милы не стала. Вторая попытка была предпринята в 2002-м. В триллере «Американский психопат – 2» Кунис представила главную роль, но и в этой киноленте актрису оценили равнодушно как зрители, так и критики.

Мила Кунис в триллере «Американский психопат – 2»

Далее последовал застой длительностью в 5 лет. Затем актриса сыграла в комедии «В пролете», что было третьей попыткой обратить на себя внимание. На этот раз у нее получилось.

Кинолента имела коммерческий успех, а сама Кунис была номинирована на премию «Выбор подростков». Интересно, что на роль Рэйчел в этой кинокартине Милу взяли после неудачного кастинга на роль в комедии «Немножко беременна».

Мила Кунис в роли Моны Сакс

После этого практически сразу актриса поучаствовала в съемках фильма «Макс Пэйн» – экранизации одноименной компьютерной игры. Здесь она сыграла наемную убийцу Мону Сакс. Для роли ей пришлось научиться стрелять, боксировать и овладеть некоторыми видами боевого искусства.

По-настоящему большой успех в кино Милу ожидал после съемок в фильме «Черный лебедь» в 2010 году. Это психологический триллер, где актриса со знаменитой Натали Портман сыграли балерин-соперниц. И если для роли убийцы Кунис пришлось научиться стрелять и овладеть искусством нанесения боксерского бокового удара, то здесь нужно было по несколько часов стоять у балетного станка, овладевая всевозможными премудростями, а также соблюдать жесткую диету.

Натали Портман и Мила Кунис

Такие жертвы с ее стороны вполне оправдали себя. За работу в этом фильме актриса была удостоена премии «Сатурн» и получила награду на Венецианском фестивале.

Это был прорыв в творческой биографии. Сам же «Черный лебедь» 5 раз был номинирован на премию «Оскар» в различных категориях.

Трейлер фильма «Черный лебедь»

На фоне успеха предыдущей картины Мила получает приглашение от создателей романтической комедии «Секс по дружбе», где появляется в главной роли. Ее возлюбленного по сюжету играет Джастин Тимберлейк. Фильм был показан в 26 странах мира, а кассовые сборы превысили затраты на создание фильма в 4 раза. Позднее исполнители главных ролей побывали в Москве, на премьере российской версии киноленты. Поклонники актрисы были приятно удивлены тем, что Кунис неплохо говорит по-русски.

В 2012 году Мила вместе с актером Марком Уолбергом снялась в фильме «Третий лишний».

Картина оказалась успешной, став самой кассовой комедией с рейтингом R в истории американского кинематографа. По сюжету фильма главный герой повествования в детстве загадал желание на Рождество о том, чтобы его плюшевый медведь научился разговаривать. Мечта сбылась, медведь и Джон стали лучшими друзьями. Но спустя годы повзрослевшему герою пришлось выбирать между старым приятелем и любимой девушкой. Вскоре вышла вторая часть киноленты, в которой также появился знаменитый Морган Фримен, но Мила уже не участвовала в съемках, а главная женская роль досталась Аманде Сейфрид.

В этом же году состоялась премьера драмы «Цвет времени» о жизни и творчестве американского литератора Чарльза Кеннета Уильямса, роль которого исполнил Джеймс Франко. Миле достался образ возлюбленной прозаика.

Мила Кунис и Джеймс Франко в драме «Цвет времени»

Творческий дуэт оказался плодотворным, актеры предстали в образе главных персонажей фэнтезийной киноленты следующего года «Оз: Великий и Ужасный». Вскоре последовало участие Кунис в триллере «Кровные узы» и ситкоме «Два с половиной человека». А в 2014 году поклонники наблюдали игру звезды в трагикомедии «Этим утром в Нью-Йорке», где Мила сыграла вместе с Робином Уильямсом и Питером Динклейджем.

Мила Кунис продолжает сниматься в кино, ей достается все больше главных ролей. В творческом багаже актрисы уже есть комедийные фильмы, фантастические боевики и драмы. Одна из самых известных последних ее работ – это съемки в киноленте «Восхождение Юпитер», фантастическом боевике, где ей достался основной персонаж.

Мила Кунис в фильме «Восхождение Юпитер»

В 2016 году с участием актрисы вышел фильм «Очень плохие мамочки». В прокате картина сумела собрать $179 млн при бюджете в $20 млн. Второй фильм франшизы был показан спустя год.

Мила Кунис пробует себя в новом амплуа в качестве продюсера. Ее первой работой был драматический сериал «Meridian Hills». В продюсерскую фильмографию знаменитости также вошли проекты «Этим утром в Нью-Йорке» и «Очень плохие мамочки – 2».

Мила Кунис в комедии «Очень плохие мамочки – 2»

Фанаты голливудской звезды продолжают следить за персональными фотографиями актрисы в «Инстаграме» и других соцсетях. Особо многим телезрителям нравится макияж Милы, а ее поклонницы постоянно интересуются, есть ли еще секреты красоты, которые она скрывает.

В СМИ ходили слухи о том, что звезда прибегала к ринопластике, но сама Мила отрицает обращение к пластическим хирургам. Гораздо более важным для себя Кунис считает уход за кожей, о чем свидетельствуют ее фото без макияжа.

Мила Кунис без макияжа

Она с завидной регулярностью посещает косметолога, ее излюбленные процедуры – микродермабразия и газожидкостный пилинг. Для поддержания физической формы звезда экрана посещает спортивный зал, где занимается пилатесом и выполняет упражнения на тренажерах, поэтому при росте 163 см ее вес не превышает 52 кг.

Личная жизнь

Первые известные романы случились, когда Кунис работала в сериале «Шоу 70-х». Все избранники Милы были коллегами по этому телепроекту.

Мила Кунис в купальнике и нижнем белье

В 2002 году у актрисы закрутился роман с Маколеем Калкиным, блистательно сыгравшим в кинокомедии «Один дома». Пара даже планировала пожениться, и Калкин подарил девушке бриллиантовое колье, но свадьба не состоялась.

Как потом призналась Мила, ей с Маколеем было скучно. Сорвиголова в «Один дома» оказался домоседом. После расставания с девушкой Калкин стал принимать тяжелые наркотики, впал в депрессию и в 2012 году попытался покончить жизнь самоубийством.

Мила Кунис и Маколей Калкин

В 2011 году Мила попала в число знаменитостей, ставших жертвами хакерской атаки. Снимки с изображением Кунис в купальнике, а также другие кадры, предназначенные для домашнего пользования, попали в открытый доступ. От действий преступников пострадали также Скарлетт Йоханссон и Ванесса Хадженс.

Личная жизнь Милы Кунис долго развивалась по свободному сценарию, пока в 2012 году она не встретила актера Эштона Кутчера, который стал ее парнем, а в дальнейшем и мужем.

Мила Кунис и Эштон Кутчер

Пара была знакома со времен совместных съемок в сериале «Шоу 70-х», но только спустя десятилетие между молодыми людьми вспыхнули чувства. У них родилась дочь Уайетт Изабель Кутчер, и в 2015 году они поженились. В 2016-м стало известно, что актриса беременна вторым ребенком. Вскоре Мила родила сына Димитрия Портвуда Кутчера.

Мила Кунис с мужем и детьми

В 2016 году в американских СМИ появилась информация о том, что голливудская киноактриса Деми Мур, бывшая супруга Кутчера, регулярно дает ему советы относительно воспитания детей. Сообщалось, что якобы Деми Мур названивает бывшему мужу, пытаясь подружиться и с Милой.

В свою очередь Кунис резко отреагировала на подобные взаимоотношения возлюбленного, заявив, что поведение Деми Мур – это «настоящее хамство».

Мила Кунис в передаче «Вечерний Ургант»

В 2013 году Мила побывала в России. Знаменитость посетила студию популярной в стране телепередачи «Вечерний Ургант». Вместе с ней в эфире российской программы появился американский актер и кинорежиссер Джеймс Франко.

Мила Кунис сейчас

В конце лета 2018 года состоялась премьера комедии «Шпион, который меня кинул» с участием Милы в главной роли. Героиня Кунис вместе с подругой, которую сыграла Кейт Маккиннон, по вине экс-бойфренда становится мишенью для банды преступников. Фильм получил смешанные отзывы, но кинокритики отметили яркую игру голливудской звезды.

Мила Кунис озвучила мультфильм 2019 года «Волшебный парк Джун»

Сейчас актриса занимается озвучиванием анимационного фильма «Волшебный парк Джун» и снимается в криминальной картине «Джекпот». Премьера мультфильма запланирована на 2019 год.

Фильмография

• 1994—1995 – «Спасатели Малибу»
• 1996—1997 – «Седьмое небо»
• 1998—2006 – «Шоу 70-х»
• 2001 – «Вирус любви»
• 2008 – «В пролете »
• 2008 – «Макс Пэйн»
• 2010 – «Черный лебедь»
• 2011 – «Секс по дружбе»
• 2012 – «Третий лишний»
• 2013 – «Оз: Великий и Ужасный»
• 2014 – «Этим утром в Нью-Йорке»
• 2015 – «Восхождение Юпитер»
• 2016 – «Очень плохие мамочки»
• 2018 – «Шпион, который меня кинул»
• 2019 – «Джекпот»

Как эта бывшая танцовщица создала быстро развивающуюся франшизу балетной школы

Женевьев Уикс — основатель и директор школы Туту, балетной школы для детей. Открыв свою первую студию в Сан-Франциско в 2008 году, Женевьева расширила бизнес до 34 филиалов по всей стране. Вот история того, как она управляет успешным франчайзинговым бизнесом, рассказанная редактором Square Алис Бейли.

Square: Что вдохновило вас на открытие своего дела?
Женевьева: Я еще профессионально занималась танцами, когда у меня появилась идея о школе Туту. В перерывах между концертами и репетициями я преподавал в балетной школе, и меня поставили руководить дошкольниками. Я действительно влюбился в обучение этой возрастной группе — это такое формирующее, волшебное время. Меня это тянуло.

С точки зрения бизнеса классы для этих возрастных групп всегда были полными, но ни одна студия не удовлетворяла потребности маленьких танцоров. Несколько месяцев спустя мы с мужем нашли студию в Сан-Франциско и открыли первую школу Туту в 2008 году. Она стала популярной очень быстро — через полтора года мы открыли вторую школу в Марине, прямо через мост. , и начал франчайзинг в 2014 году.

Система, которая растет вместе с вашим бизнесом.

Мы с вами от первого квадрата до следующего.

Как вы выделяетесь на рынке?
В традиционных танцевальных программах для детей младшего возраста не было ничего. Tutu School ориентирована именно на маленьких танцоров, что гарантирует, что все — от учебной программы и подготовки учителей до дизайна студии и расписания занятий — ориентировано только на их потребности.

Почему вы решили создать Tutu School по франшизе?
После того, как мы открыли второе место, мы поняли, что Tutu School может быть успешной во многих различных сообществах.Но я никак не мог сделать это для себя.

Живя в Сан-Франциско, будучи окруженным венчурным капиталом и внешним финансированием, я не хотел получать финансирование. Я хотел сохранить контроль над видением, над пространством, поэтому я начал смотреть на франчайзинг.

В конечном итоге мы решили использовать франшизу, потому что это позволяет другим владельцам становиться вашими инвесторами, и они вкладываются в повседневные операции бизнеса. Наши владельцы делят Школу Туту в новых сообществах, в которые я не смог бы попасть в одиночку.Когда я только начинал, мы предоставляли франшизу, чтобы попасть в новые места, но теперь у нас есть сообщество предпринимателей, и это сообщество действительно стало его лучшей частью.

Как проявляется это сообщество?
Мы приняли сознательное решение отдать предпочтение франчайзингу, а не лицензированию. Я не хотел просто давать людям бренд — мы действительно участвуем в работе школы — они получают от нас все — от программы запуска и обучения до постоянной поддержки.

У нас есть внутренняя платформа Twirl, которую мы используем для обучения и в качестве хаба для связи с другими владельцами.В остальном у нас есть регулярные звонки между владельцами и с нами. Мы ежемесячно распространяем инструменты, чтобы все были на связи. Не должно быть никаких догадок — мы все постоянно развиваемся и растем вместе. У нас также ежегодно проводится саммит собственников.

Как вы научились делегировать полномочия?
Я хотел бы думать, что это навык, которым я овладел, но я думаю, что точнее, это навык, над которым я работаю. Мне повезло, что меня окружают действительно великие люди, которые понимают бренд и верят в него.

Большая часть успешного делегирования — это правильная структура ролей и команд. Каждые 6–12 месяцев мы реструктурируем и оптимизируем нашу цепочку подчинения (нашу цепочку связи), чтобы все знали, куда нужно направлять и отправлять.

Каждую неделю я смотрю в свой календарь и вижу, что я могу передать и доверить кому-нибудь еще. Я обычно нахожу, что, когда вы создаете линию открытого общения, тогда люди действительно благодарны за передачу некоторых вещей — то, о чем я раньше даже не мечтал делиться.И они могут погрузиться в свои проекты, которых у них не было бы, если бы я не делегировал их. Это возможность роста для всех.

Какова ваша повседневная жизнь?
Одной из причин, по которой я был взволнован, чтобы начать школу Туту (до того, как у меня появились дети), была гибкость в моей работе и личной жизни. И это одна из вещей, в которых мне действительно повезло. Это так много работы, но я могу выбирать, когда это произойдет. Огромное преимущество быть самим себе начальником — это возможность понять, что работает для вас.

Каждый день я обычно стараюсь втиснуться в какую-нибудь тренировку. Когда я получаю немного эндорфинов, мне часто приходят отличные идеи и я думаю более ясно.

У меня есть десятилетний и пятилетний близнецы, так что в перерывах между поездками из школы я выделяю время на то, что нужно компании. Иногда это звонки владельцам, чтобы выработать стратегию, или переговоры с потенциальными владельцами, а также у нас есть три корпоративных филиала, которыми мы владеем — большую часть моего дня я проверяю, чтобы эти местоположения работали без сбоев, и подавал отличный пример.

Я думаю, что одна из самых больших проблем — убедиться, что я трачу достаточно времени на то, что действительно помогает мне двигаться вперед. Я замечаю, что когда мне не хватает времени на них, я очень скучаю по ним. Важно не отставать от своих увлеченных проектов.

Какую роль технологии сыграли в вашем росте?
Это было огромно. Танцевальные школы действительно отстали в технологическом пространстве. Регистрация и процессы были такими старомодными — все было на бумаге.Было не так много систем, к которым мы могли бы обратиться. Поэтому мы разработали собственное проприетарное программное обеспечение для занятий, бронирования и оплаты.

Это было огромным преимуществом для нас. Когда мы решили начать работать с Square и использовать Square API, мы действительно могли настроить наше программное обеспечение таким образом, чтобы это было именно то, что нам нужно.

В основном мы используем Square Invoices — мы довольно рано перешли на ежемесячное членство, и возможности выставления счетов были для нас огромными, поскольку большая часть нашего дохода — это регулярные ежемесячные платежи за обучение.

Студенты настолько молоды, что им гораздо удобнее получать ежемесячную плату за обучение. Это позволяет семьям чувствовать себя комфортно, начиная балет, и они знают, что, если их ребенок хочет сделать перерыв, это не имеет большого значения. Традиционно родители платили за шесть месяцев или семестр за раз — при таком уровне гибкости в долгосрочной перспективе мы получаем больше учеников.

У нас есть все эти места, и мы можем оставаться на связи через онлайн-группы, через наши онлайн-системы, мы все чувствуем себя связанными и задействованными — мы можем расти и развиваться вместе, а не быть изолированными друг от друга.

Что вы посоветуете начинающим предпринимателям?
Рационально распоряжайтесь своим временем, делегируйте полномочия, но не бойтесь продолжать заниматься тем, чем вы увлечены. Вам не нужно все отдавать. Вы можете принять сознательное решение придерживаться того, что любите.

Одна из вещей, о которой я хотел бы помнить (на каком бы этапе бизнеса вы ни находились), — это установка на рост. Нет никаких недостатков — даже если вы находитесь в одном месте, оптимизируйте процессы и процедуры, запишите все, что вам нужно знать, и формализуйте все.Убедитесь, что все систематизировано и хорошо продумано.

Это делает ваш бизнес более гладким, поэтому, если вы расширяетесь, эта информация всегда под рукой. Когда мы решили создать франшизу, нам пришлось нажать на паузу и сделать это ненадолго.

Каким вы видите рост вашего бизнеса в следующие пять лет? Что дальше в школе Туту?
Мы уже давно находимся в стадии роста — нас находят все больше и больше владельцев. Мне это нравится — это означает, что люди увлечены нами.На горизонте есть несколько захватывающих возможностей, но мы точно не гонимся за ними. Мы работаем над тем, чтобы серверная ВМ была максимально удобной для наших учителей, сотрудников и владельцев. Мне нравится, что мы быстро выросли, потому что теперь кажется, что мы можем перевести дух и сосредоточиться на тонкой настройке.

Вы можете найти школу Туту по всей территории США и следить за ее путешествием в Интернете .

Управлять таким бизнесом, как Tutu School, нелегко, но Square здесь, чтобы помочь.У нас есть все инструменты, необходимые для начала, ведения и развития вашего бизнеса, независимо от того, продаете ли вы лично, через Интернет или и то, и другое. И мы объединили все наши инструменты в единую систему, что позволяет сэкономить время и деньги и упростить принятие решений. Так вы сможете вернуться к любимой работе и сосредоточиться на том, что будет дальше. Посмотрите, как работает Square .

Руководство по возможностям франшизы танцевальной студии

У вас есть уникальный танцевальный талант, которым вы хотите поделиться со всем миром? Тогда покупка франшизы танцевальной студии — правильное решение для вас.Франшизы танцевальных студий позволяют франчайзи использовать свои танцевальные навыки для обучения и взаимодействия с другими людьми, которые так же увлечены танцами, как и они сами. Эти повседневные преимущества, наряду с прибыльными возможностями, присущими владению франшизой, предоставляют владельцам франшизы танцевальных студий полезный деловой опыт.

На Franchising.com каталоги наших франшиз не ограничиваются франшизами для отдыха, такими как танцевальные студии, но включают в себя различные возможности франчайзинга на выбор.Этот широкий выбор позволяет вам правильно исследовать и сравнивать уникальные преимущества, историю и другие важные области интересов для нескольких франшиз танцевальных студий, чтобы вы могли принять обоснованное решение о том, какая франшиза вам подходит. Помимо информации о тысячах различных возможностей франчайзинга, Franchising.com также предлагает действующим и потенциальным франчайзи множество полезных статей и новостей о различных отраслях франчайзинга.

Если вы решили привнести свою любовь к танцу в профессиональный мир, Франчайзинг.com есть информация о франшизе танцевальной студии, которая вам понадобится, чтобы начать и поддерживать свой бизнес в будущем. Чтобы узнать больше об индивидуальных франшизах танцевальных студий, выберите бизнес из списка возможностей ниже. Или вы можете заполнить информационную форму, и Franchising.com передаст ее интересующим франшизам.

Изучите все наши доступные франшизы для отдыха сегодня!

Франчайзинговые предприятия

• AKT
  AKT, основанная в 2013 году, представляет собой тренировку для всего тела, сочетающую кардио-танцевальные интервалы с силой и тонусом, которые эффективны и доступны для всех уровней подготовки.
  
  • Расположение:
  • Отрасль: Фитнес
  • Год основания: 2013
• Arthur Murray International, Inc.
  Приверженность Arthur Murray International к танцам идет еще дальше, поскольку высшее руководство активно участвует в мире профессиональных и любительских соревновательных танцев, известных как DanceSport.
• Cardio Barre
  Cardio Barre® — это высокоэнергетический класс упражнений без ударов, который сочетает в себе работу со штангой и легкий вес с постоянными движениями для сжигания жира.
  
  • Расположение:
  • Отрасль: Фитнес
  • Год основания: 2001
• DivaDance
  DivaDance — это танцевальный класс, вдохновленный поп-музыкой, который был основан в Нью-Йорке музыкальным руководителем Джами Стиглиано для удовлетворения потребностей энтузиастов танцев, которые не ищут профессионального обучения или карьеры танцора.
• Fred Astaire Dance Studios, Inc.
  Fred Astaire Dance Studios предлагает уроки бальных и латинских танцев для всех возрастов и способностей в веселой дружеской атмосфере.
• In The Mix Program Ltd.
  In The Mix Программа танцев хип-хоп специально разработана для физической и творческой стимуляции.
• Jazzercise
  Jazzercise считает, что с помощью фитнеса можно сделать жизнь сильнее, счастливее и здоровее.
• Millennium Dance Franchising
  Millennium — это место, где можно поработать над новыми движениями, потренироваться или заработать репутацию ведущего хореографа или танцора.
  
  • Расположение:
  • Отрасль: Фитнес
  • Год основания: 1992
• Pure Barre
  Pure Barre — крупнейший бренд барре по количеству студий, предлагающий широкий спектр эффективных тренировок для всего тела с низким уровнем воздействия и для самых разных уровней физической подготовки.
  
  • Расположение:
  • Индустрия: красота
  • Год основания: 2001
• Театральные школы Razzamataz
  В Razzamataz Theater Schools они хотят убедиться, что вы получаете отличное соотношение цены и качества, и поэтому в дополнение к первоклассному обучению они также предлагают множество забавных дополнений.
• The Barre Code
  The Barre Code — это быстрорастущая фитнес-франшиза из Чикаго, штат Иллинойс, цель которой — вдохновить каждую женщину стать самой сильной и сильной.
  
  • Расположение:
  • Отрасль: Фитнес
  • Год основания: 2010
• Xtend Barre
  Тренировка Xtend Barre®, впервые представленная во Флориде в 2009 году профессиональной танцовщицей Андреа Роджерс, сочетает в себе потрясающие результаты танцев с принципами силы и безопасности пилатеса.
  
  • Расположение:
  • Отрасль: Фитнес
  • Год основания: 2009

Развивайте бизнес своей танцевальной студии с помощью франчайзинга

Основатель Tutu School Женевьева Уикс сказала «да» на франчайзинг своей танцевальной студии шесть лет назад — и теперь у нее 34 заведения.Вот как работает эта стратегия роста.

Бизнес-концепция The Tutu School: балетная школа в стиле бутик для детей от 18 месяцев до 8 лет. Эндрю Уикс

Когда Женевьев Уикс открыла детскую танцевальную студию Tutu School в Сан-Франциско в 2008 году, она быстро поняла, что наткнулась на что-то хорошее. «К 2009 году я открыл второе заведение, и оно тоже показало хорошие результаты», — говорит Уикс. «Я понял, что может быть несколько мест — что эта студия может процветать во многих сообществах.«В то же время, по ее словам, реальность открытия большего количества точек осваивалась:« Это было бы вдвое больше, чем заработная плата, вдвое увеличилась бы арендная плата », — вспоминает она.

Именно тогда она задумалась о франчайзинге Tutu School. Хотя вместо этого она ненадолго подумала о лицензировании своего бизнеса, то есть о том, чтобы по-прежнему продавать свое имя, бренд, логотип, учебную программу и учебные инструменты, но с меньшим количеством юридических документов и с меньшей прибылью, она знала, что хочет большего контроля над тем, что другие люди делают с ее брендом. и учебная программа.«Я знала, что если мне придется доверить свой бизнес другим людям, — говорит она, — мне нужно было сказать, как это будет происходить». Вот почему бизнес-модель франчайзера имела смысл для Weeks. Как франчайзер, она владеет торговой маркой и операционной системой Tutu School. Франчайзи, покупающие бизнес, соглашаются вести его в соответствии с правилами и границами, установленными Неделями — в обмен на принятие готовой успешной бизнес-модели.

Основатель и генеральный директор Женевьев Уикс открыла свою первую школу туту в 2008 году.Она посещает каждое из 34 франчайзинговых заведений не реже одного раза в год. Эндрю Уикс

Уикс продал свою первую франшизу в 2013 году. Сегодня у Tutu School есть 34 места, а еще девять зарезервированы для развития нынешними владельцами. Обладая таким опытом, Уикс имеет четкое представление о том, что должно произойти для успешной модели франшизы.

Проявите должную осмотрительность.

Если вы рассматриваете этот путь к развитию своего бизнеса, консультант по франчайзингу FranChoice Тана Хатчинсон рекомендует начать с посещения веб-сайта Международной ассоциации франчайзинга. «Вы можете узнать все о франчайзинге, текущих новостях и событиях, а также о юридических вопросах франчайзинга», — говорит она.

Также важно задаться вопросом, хотите ли вы вообще стать франшизой, — говорит Хатчинсон: «У вас есть все необходимое, чтобы даже начать этот процесс?» Чтобы определить, имеет ли франчайзинг для вас смысл как на деловом, так и на личном уровне, основатель Bibby Group Ник Бибби рекомендует провести технико-экономическое обоснование с помощью консультанта по франчайзингу.«Технико-экономическое обоснование — лучший способ для владельцев бизнеса понять себя в роли франчайзера, прежде чем двигаться дальше», — говорит он. «Франчайзинг — это очень требовательная и конкурентоспособная отрасль. Франчайзеры должны быть отличными учителями, наставниками, воспитателями, открытыми для франчайзи и способными заботиться о них ».

Другая часть вашей комплексной проверки должна заключаться в том, чтобы определить, есть ли у вас проверенная операционная модель. «Вы не можете определить« проверенную операционную модель »только по определенной рентабельности, — говорит Хатчинсон. — Вам действительно нужно показать, что у вас есть бизнес с положительным денежным потоком.”

Убедитесь, что ваши процессы работают.

Франчайзи платит вам не только за товарный знак или брендинг, но и за полноценную бизнес-систему. «Большая часть работы смотрит на саму студию и спрашивает:« Что еще нужно кому-то, чтобы открыть ее? », — говорит Уикс. «Мы смотрели на нашу учебную программу и на то, как мы будем обучать не только других владельцев студий, но и затем дать им инструменты, чтобы они могли постоянно обучать своих учителей.”

Для некоторых наиболее целесообразным может быть наем команды разработчиков франшизы, которая поможет превратить ваш бизнес в успешную франшизу. «Нам удалось его запустить», — говорит Уикс, хотя и описывает этот процесс как трудоемкий. «Моя команда и я могли бы сказать:« Хорошо, давай поработаем над этим проектом », но тогда это приведет к еще 10», — говорит она. «Мы должны были решить такие логистические вопросы, как:« Как наше проприетарное программное обеспечение подходит для отдельного владельца? Как мы создаем веб-сайты для каждой школы? »Мы поняли, что вам нужны не только маркетинговые материалы — постоянный брендинг вплоть до открыток, но и единое руководство по стилю для всего, что брендировано.”

Нанять поверенного по франчайзингу.

«Федеральная торговая комиссия регулирует отрасль франчайзинга», — поясняет Хатчинсон. «Так что вам понадобится поверенный по франчайзингу, который поможет вам сориентироваться в этом». На самом деле Уикс считает, что поиск хорошего юриста по франчайзингу — это самая важная часть франчайзинга вашего бизнеса. «Это очень специализированная область права с множеством правил и ограничений, поэтому вы не сможете пройти, прочитав Франчайзинг для чайников », — говорит она.

Решите, что вы будете предлагать своим франчайзи.

Франчайзи

Weeks несут ответственность за развитие бизнеса и операционные расходы, такие как аренда, фонд заработной платы и страхование. Документ о раскрытии франшизы Weeks оценивает, что франчайзи должны будут инвестировать от 75 700 до 137 200 долларов (включая первоначальный сбор за франшизу в размере 36 000 долларов). В пакете франшизы франчайзи получают лицензию и доступ к бренду, логотипу и учебной программе. «Они также получают огромную библиотеку контента для маркетинговых и информационных материалов, рекомендаций и обучения, учебных программ и инструментов для обучения своих учителей», — говорит она.

В прошлом году

Weeks запустила онлайн-систему управления студией Twirl для поддержки своих франчайзи. Он служит хранилищем документов — местом для размещения контента, к которому она хочет, чтобы каждый франчайзи имел доступ. «Мы заботимся об их лицензировании на музыку, об их веб-сайте, об учебной программе по балетной истории», — говорит она. «У нас нет дополнительных сборов — они платят только ежемесячный гонорар в будущем». (Школа Туту взимает с франчайзи ежемесячный гонорар в размере 6 процентов от валовой выручки. )

Она также предлагает своим франчайзи то, что она называет «тонной постоянной поддержки», например, еженедельный контент в социальных сетях, который они могут использовать со своими клиентами, и хореографию сольных концертов.«Для меня стало действительно важно поддерживать этот уровень постоянно развивающегося контента и поддержки, — говорит Уикс.

Найдите (первого) франчайзи, подходящего для вашего бизнеса.

«Найти идеального первого франчайзи оказалось намного сложнее, чем я представлял, — говорит Уикс. «Были люди, которых мы действительно любили, которые остыли, и была пара человек, которые были готовы прыгнуть, но не чувствовали себя подходящими для нас». Ее будущий первый франчайзи нашел школу Туту через рекламу в Facebook.(Ее второй франчайзи прошел мимо первоначальной студии.) Ожидание подходящей пары окупилось: «У нашего первого владельца франшизы сейчас семь школ туту, и количество учащихся в некоторых из них превысило мое местоположение в Сан-Франциско», — говорит Уикс.

Изначально Уикс полагалась на заявку франчайзи от своего юриста с набором вопросов, которые нужно было задать потенциальным франчайзи. «Определенно важно знать, почему они вообще хотят это сделать и откуда будет поступать капитал, который они будут инвестировать», — говорит она.«Для некоторых франшиз это означает, что они выбирают ссуду или кредитную линию. Другие используют сбережения или вложения семей. На самом деле, нам просто нужно четкое представление о взлетно-посадочной полосе, которую они смогут предоставить своему бизнесу для запуска, и о том, какое давление они могут оказать на свое личное финансовое положение, чтобы начать этот бизнес ».

Теперь, имея за плечами шесть лет опыта работы с франчайзингом, Уикс лучше знает, что искать. «Я действительно думаю, что одна из вещей, которую мы ищем больше всего, — это дух предпринимательства, — говорит она.«Нам нужны люди, которые, вероятно, могут открыть студию самостоятельно, но которые действительно верят в нашу миссию и цель и знают, что будет в геометрической прогрессии лучше сделать это с нами, чем самостоятельно».

Имейте сообщество франчайзеров, к которому вы можете обратиться за советом.

«Мне очень повезло, что один из моих лучших друзей сначала передал компании Bella Bridesmaids по франшизе примерно 40 мест, а затем продал ее», — говорит Уикс. «Она была бесценным наставником. Если бы я не наблюдал, как она открывает свой бизнес, эта идея не пришла бы мне в голову так рано.Постепенно Уикс создала сообщество франчайзеров, на которых она могла рассчитывать за советом и поддержкой. «Эти партнеры по франшизе находятся в аналогичных ситуациях, и им еще предстоит пройти еще несколько этапов роста», — говорит она. «Каждые пару месяцев нам будут звонить, чтобы обсудить, как действовать в конкретных ситуациях».

Итог

Знайте, что когда вы продали свою первую франшизу, все еще не закончилось. «Я как бы подумал:« Мы собираемся создать эти материалы, вот и все », — говорит Уикс.«Но для любого, кто думает, что это будет ситуация с пассивным доходом, когда вы выполните эту работу один раз, это определенно не так. Я посещаю каждое место один раз в год, плюс здесь много постоянной поддержки. Это может быть что-то столь же простое, как добавление новых функций в наше программное обеспечение или обновление учебной программы ».

Ежегодные посещения объекта предлагают Weeks шанс убедиться, что все работает без сбоев и что студия чувствует себя брендом с ее оригинальной философией. «Это все: от того, чтобы зайти и посмотреть, как устроена студия, чтобы увидеть, приветствуют ли сотрудники семьи так, как мы хотим, до разговоров о зимнем концерте», — говорит она.Однако основная цель этих посещений — наблюдать за учителями. «Это способ убедиться, что качество занятий остается на высоком уровне», — говорит она.

Рэйчел Риццуто ведет колонку Business для Учителя танцев и учится на втором курсе МИД Иллинойсского университета в Урбана-Шампейн.

Интересно, каково покупать франшизу Tutu School? См. «Когда вы не хотите начинать бизнес танцевальной студии с нуля».

Информация о франшизе школы

Туту: Стоимость, сборы и факты на 2020 год

Все годы, когда я был профессиональным артистом балета, эта школа всегда была моей мечтой… В этом сне я представлял себе причудливый бутик балетной школы, где можно было бы танцевать творчески. образовательный опыт для детей и место, где ученикам будет предложено полностью реализовать свое воображение, а также свое тело.

Сегодня я с гордостью могу сказать, что моя мечта осуществилась во всех без исключения школах-пачках, каждая из которых принадлежит независимо друг от друга с любовью выбранными директорами, и все они могут похвастаться исключительными учителями и тщательно разработанной учебной программой.

Мы никогда не принимаем как должное значение нашей роли в знакомстве детей с красотой и внутренней магией балета, и это — как и моя изначальная мечта о школе Туту — остается в основе всего, что мы делаем.

Tutu School — это комплекс балетных школ в стиле бутик, специально предназначенных для детей от 18 месяцев до 8 лет. Наша миссия проста: мы считаем, что знакомство детей с самого раннего возраста творчеству, движениям и классической музыке только хорошо послужит им в том, чем они захотят заниматься в своей жизни, что танцы, как лебеди и феи сахарной сливы, не только мало упражняют. тела, но также питает большое воображение, и это вращение должно быть фундаментальной частью любого детства.

Довольно особенный, да? Познакомьтесь с Женевьевой Уикс, нашим основателем и генеральным директором, и узнайте больше о том, что привело нас туда, где мы находимся сегодня.

Давайте посмотрим, сможем ли мы угадать… Вы обладаете предпринимательским духом, но не чувствуете желания изобретать колесо и строить бизнес-модель с нуля, верно? Идеально! Покупка франчайзингового бизнеса идеальна для людей, которые хотят заниматься бизнесом самостоятельно, но не сами по себе. Став франчайзи, уравновешивает независимость с поддержкой и дополняет свободу владения гарантированным успехом.

Владение собственной школой туту дает вам уникальную возможность совместить продуманную миссию с захватывающим брендом, упаковав все в самые сладкие пакеты.

Владелица школы туту должна быть энергичной, целеустремленной и целеустремленной, и ей не повредит, если она ценит блестящие вещи. Конечно, она должна хорошо играть с другими, быть ответственной, сочетать веселье с тяжелой работой и понимать фундаментальную ценность кружения в жизни ребенка.

Начать франшизу Kinderdance, возможность франшизы Kinderdance на продажу

Kinderdance International — отмеченная наградами франшиза

Популярный домашний мобильный бизнес!

Kinderdance® предлагает развивающие программы танцев, гимнастики, йоги и фитнеса для детей младшего возраста.Kinderdance работает по франчайзингу более 40 лет и является самой быстрорастущей детской франшизой в мире.

Танцы, гимнастика, движения, йога, фитнес, моторика, образование и развлечения — это строительные блоки Kinderdance. Наши образовательные программы танцев и движений вдохновляют детское воображение и помогают укрепить S.T.E.M. принципы, способствующие решению проблем и творческому мышлению.

Почему франшиза Kinderdance

Лучшая возможность для недорогого детского бизнеса

Программы Kinderdance® специально разработаны для детей от 15 месяцев до 12 лет.Программы Kinderdance обучают всего ребенка. Каждая программа сочетает когнитивное, социальное и эмоциональное развитие и коммуникативные навыки.

Дети изучают основы творческого движения, балета, чечетки, вольной гимнастики, йоги, а также навыки спортивной подготовки, изучая цвета, числа, формы, слова и песни.

Все программы сочетают в себе навыки академической готовности, гарантируя, что у каждого ребенка будет оптимальный опыт обучения. Каждая программа развивает языковые навыки, творческое мышление, решение проблем, расширяет воображение, развивая при этом уверенность в себе и самооценку .Программы Kinderdance побуждают детей получать удовольствие и получать любовь к обучению, ассоциируя это с чем-то естественным — движением, музыкой, танцами и фитнесом.

Став франчайзи Kinderdance, мы упрощаем создание собственного бизнеса.

Вы сможете предлагать детские лагеря, мероприятия, дни рождения и дополнительные занятия для детей с вашим мобильным бизнесом вне вашего дома. Начать свою собственную франшизу Kinderdance — это доступное, гибкое , и это дает прекрасные возможности для успеха.

Улыбки заразительны!

Этот недорогой бизнес приносит огромное удовлетворение всем участникам. Неделя за неделей тысячи детей в США и во всем мире участвуют в занятиях, сохраняют активность и эмоционально и академически растут благодаря нашим программам.

The Kinderdance® Advantage

Наша команда по обучению франчайзингу и постоянная поддержка вместе с нашей собственной учебной программой помогут вам преуспеть как владельцу бизнеса и сделать из вас довольного предпринимателя.

Начать легко , потому что Kinderdance предоставляет вам готовый процесс, позволяющий эффективно начать и вести успешный домашний мобильный бизнес, ориентированный на семью, который повлияет на жизнь многих семей в вашем районе.

Большая территория: Независимо от того, какой уровень вы выберете, он обычно будет включать от 250 до 400 локаций; который рассчитан на плотность населения до 400 000 жителей.Вы получите право преподавать по нашим программам.

Kinderdance® Training and Support

Вы сразу приступите к работе со всеми своими принадлежностями, от купальников до визиток, от музыки до бизнес-форм, от танцевального и гимнастического оборудования до оригинальной учебной программы и музыки. Kinderdance® обеспечивает начальную поставку предметов. Все эти материалы включены в стоимость франшизы!

Вот пример того, что еще входит в плату за франшизу.

Инструменты Kinderdance® для успеха

Маркетинговые инструменты и ресурсы: Вы не одиноки в маркетинге своего нового бизнеса. Владельцы Kinderdance пользуются преимуществами веб-сайта Kinderdance International и вашего местного веб-сайта, а также социальным маркетингом, профессиональными и настраиваемыми маркетинговыми материалами и инструментами.

• Дополнительный доход от одежды с логотипом Kinderdance. Вы устанавливаете цену, продаете родителям и зарабатываете прибыль на всю одежду!
• Доступ ко всем программам Kinderdance обеспечивает многочисленные источники дохода от уроков до лагерей и вечеринок по случаю дня рождения.
• Использование названия, логотипов и товарных знаков Kinderdance.
• Простая модель.
• Легко обучить.
• Ваш собственный адрес электронной почты Kinderdance.
• Инструменты онлайн-маркетинга.
• Маркетинговое обучение по вопросам заключения контрактов с местным детским центром.
• Ваша Группа корпоративной поддержки Kinderdance прилагает все усилия, чтобы помочь вам на каждом этапе пути.
• Ежегодная конференция Kinderdance и программа непрерывного образования на лет постоянной поддержки!

Есть четыре варианта с Kinderdance®

• БРОНЗА: 15 000 долларов США — Предназначен для человека, который хочет проводить все классы самостоятельно на неполной или полной занятости.Каждый франчайзи Бронзового уровня имеет право преподавать в 10 местах * в пределах своей области.
• SILVER: 20 000 долларов — Предназначен для людей, которые хотят преподавать программы Kinderdance® самостоятельно или с учителем на постоянной основе. Каждой франшизе Серебряного уровня разрешено преподавать до 20 локаций * в своем районе.
• GOLD: 30 000 долларов США — Предназначен для людей, которые хотят продавать и обучать других. Это дает вам неограниченное количество мест * на эксклюзивной территории с населением до 400 000 человек (в зависимости от города, округа или границ почтового индекса).Вы можете обучать программе самостоятельно, а можете и нет.
• GOLD AD: 40 000 долларов США — Застройщик Gold Area разработан для человека, который является мотивированным, финансово квалифицированным человеком, который получит дополнительный центр прибыли. Помимо квитанций об обучении и продаж танцевальной одежды, франчайзи Gold Area Developer будет зарабатывать 40% от уплаченной первоначальной платы за франшизу за каждую новую франшизу, присужденную на их территории, а также 25% от своих ежемесячных гонораров!

* Несколько программ и классов можно преподавать во всех местах.

МЕЖДУНАРОДНЫЕ ФРАНШИЗЫ ДОСТУПНЫ НА ВСЕХ УРОВНЯХ

Идеальный кандидат

Мы ищем людей, которые:

• Обладающие энергией и способностью выполнять несколько задач.
• Заинтересованы в бизнесе по уходу за детьми.
• Физически активны.
• Имею опыт работы в сфере продаж и маркетинга.

ЕСЛИ ЭТО ОПИСАНИЕ ВАС — ЗАПРОСИТЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ НИЖЕ СЕГОДНЯ, чтобы узнать больше и предпринять следующие шаги с kinderdance!

Открыть танцевальную студию — Студийные франшизы, как добиться успеха

Некоторые преподаватели танцев предпочитают свободу владения собственной студией. Если вы инструктор по танцам сальсы или мечтаете преподавать детям уроки танцев, существует определенный процесс, который проложит вам путь к успеху. Открытие танцевальной студии дает инструктору полную свободу создавать индивидуальный график танцевальных занятий и пространство, которое является его или ее собственным видением идеальной танцевальной студии. Как владелец танцевальной студии, вы можете проводить те занятия, которые хотите проводить, когда захотите. Хотя большинство из них специализируется на конкретном типе обучения танцам, например, уроки сальсы, уроки бальных танцев или уроки балета, вы также можете рассмотреть возможность франшизы танцевальной студии, чтобы избавиться от некоторых догадок при запуске.О возможностях бизнес-франшизы читайте в другом разделе JobMonkey. Какой бы тип студии вы ни создавали, вы можете предлагать обучение танцам в разное время дня для самых разных возрастных групп. Многие учителя танцев проводят уроки танцев для взрослых по утрам и вечерам, а уроки танцев для детей во второй половине дня, когда они заканчивают учебу в школе.

Одним из важнейших факторов успеха танцевальной студии является ее расположение. Поскольку танцевальная студия зависит от посещаемости студентов, студия должна быть расположена на видном месте в деловом секторе города, где есть высокий уровень пешеходного движения и большая парковка.Первые впечатления очень важны, поэтому убедитесь, что вашу студию легко найти и добраться до нее. Студия должна выглядеть привлекательно снаружи, с красочной, легко читаемой вывеской, которая легко привлекает внимание людей. Подумайте о сотрудничестве с рекламной компанией и графическим дизайнером, которые помогут вам создать выигрышный образ для вашей студии.

Танцевальная студия должна быть правильно настроена с несколькими ключевыми компонентами. К счастью, необходимое танцевальное оборудование и принадлежности для новой студии минимальны: танцпол из подпружиненного дерева минимизирует нагрузку на суставы танцоров, а стена или зеркала в передней части комнаты позволяют танцорам наблюдать и корректировать свои движения. Если вы специализируетесь на уроках танцев, требующих использования балетных балок, вы можете прикрепить их к стене или использовать отдельно стоящие балетные балки. Акустическая система с динамиками — ваш последний ключевой ингредиент. Многие учителя танцев используют mp3-плееры или iPod для создания плейлистов для своих классов.

Важно сделать студию функциональной и дружелюбной. Другие функциональные элементы для вашей студии включают приемную со столом, гардеробную или раздевалку с полками или шкафчиками для учеников, а также сидения для родителей, учеников или друзей, которые могут захотеть посмотреть урок во время его проведения.Многие владельцы танцевальных студий оформляют их с учетом определенной темы с помощью нескольких личных штрихов, таких как занавески, вдохновляющие танцевальные постеры или окраска стен в выбранной цветовой гамме. Наконец, во многих студиях есть бутики, где студенты могут приобрести танцевальную одежду, танцевальную обувь, танцевальные видео и другие танцевальные принадлежности.

Предоставление информации также жизненно важно для вашего успеха. На начальном этапе бесплатные уроки танцев, специальные поощрения и торжественное открытие помогут вам создать студенческую базу.Танцевальный веб-сайт для вашей студии имеет решающее значение; Это не только отличная реклама, но и простой способ для студентов проверить расписание занятий и найти другую соответствующую информацию, что сэкономит вам время. Вам нужно будет создать маркетинговый план, который включает интернет-маркетинг и другие формы продвижения. Имейте сильную маркетинговую стратегию и продолжайте предлагать постоянные рекламные акции и сотрудничать с другими предприятиями и вашей местной торговой палатой.

Управление танцевальной студией в наши дни намного проще, чем раньше, но так же важно, как и прежде.Как владельцу танцевальной студии вам нужно будет следить за своими успехами, поддерживать связь со студентами и будущими студентами, а также управлять своими финансами. Многие компании предлагают программное обеспечение для управления танцевальными студиями, которое поможет вам с административными задачами, такими как ведение бухгалтерского учета, создание списков рассылки, планирование и многое другое.

Принятие решения стать владельцем танцевальной студии может быть чрезвычайно полезным. Вы не только можете поделиться своей страстью к танцам с другими, но и сделать это по-своему. Для многих студентов танцевальная студия становится домом вдали от дома и прекрасным способом создать чувство общности.Такой вклад бесценен.

Карьерный профиль: основательница школы пачки Женевьев Кастер Уикс

Женевьев Кастер Уикс много лет выступала в качестве профессиональной балерины, когда поняла, что модель традиционного танцевального образования не подходит для детей младшего возраста. Итак, чтобы решить эту проблему, мама троих детей решила открыть свою собственную танцевальную студию Tutu School и с тех пор помогла расширить свой успешный бизнес на более чем 30 филиалов по всей стране.

Продолжайте читать, чтобы узнать, как Женевьева совмещает роль работающей мамы и предпринимателя, почему она страстно верит, что балет предназначен для всех детей, и узнайте, как она помогает маме вырастить троих детей!

Имя: Женевьев Кастер Уикс, основатель и генеральный директор Tutu School
Возраст: 37
Местоположение: Чикаго, Иллинойс
Образование: Школа балета Чикаго, Американский балетный театр, Балетная школа Сан-Франциско, Кеннеди Центр
Дети: Салливан, 10, Тэтчер, 5 и Хадсон, 5

Вы основатель и генеральный директор Tutu School! Расскажите немного о своем бизнесе и о том, почему вы его начали.

Tutu School — это национальная коллекция бутик-балетных школ для детей. Я основал компанию, потому что понял, что традиционное танцевальное образование не приспособлено к потребностям маленьких детей. Мы начали с вопроса: «Как мы можем дать детям самое волшебное представление о музыке и движениях?»

Заявление школы

Туту: «Каждый ребенок должен знать, каково это танцевать». Почему вы лично увлечены танцевальным образованием для детей?

Я думаю, что для всех детей очень важно чувствовать себя как дома в собственном теле и научиться уверенно перемещаться по миру.Я также твердо верю в тренировку воображения, как и в любые другие мышцы, и что детям нужно пространство в их жизни для творчества и радости.

Каким навыкам и особенностям Tutu School обучает детей в классе? Почему эти аспекты балета были для вас особенно важны?

Помимо фундаментальной балетной техники, большую часть нашей программы составляет наша программа Ballet Storytime, которая знакомит детей с историями и музыкой известных классических балетов, таких как «Лебединое озеро» и «Спящая красавица» . Я действительно горжусь этой учебной программой и нашим недавно выпущенным обновлением. Мы тщательно выбрали темы и ценности, которые должны быть в центре внимания наших юных танцоров. Мы думаем, что пока наши ученики танцуют под Firebird Стравинского , они также могут праздновать различия; Щелкунчик может быть о приключении с новыми впечатлениями; в «Спящая красавица», они могут влюбиться в Фею Сирени — настоящего героя балетной версии этой истории — и увидеть, что с храбростью, добротой и любовью она берет мрачную ситуацию и исправляет ее.Она бьет по заднице, и все это в бледно-лиловой пачке. Честно говоря, это моя сказка.

До того, как начать свой бизнес, вы изучали балет, а затем стали профессиональным танцором в Oakland Ballet — каков был этот опыт?

На самом деле я продолжал профессионально заниматься танцами даже после того, как поступил в школу Туту, и вышел на пенсию только тогда, когда моему старшему сыну Салливану было 3 года (потому что мы хотели попробовать на еще один ребенок — ха!). Итак, Салливан был там, когда я сделал свой последний поклон — он даже принес мне букет на сцену и играл в конфетти, которое они уронили для моего последнего выступления на занавесе.

Я так благодарен за свою жизнь танцора. Честно говоря, я не уверен, кем бы я был, если бы у меня не было мечты и стремления сделать карьеру балета определяющей силой в моей жизни на протяжении стольких лет.

Какой совет вы бы дали юным танцорам, стремящимся стать профессиональными балеринами?

Помните, зачем вы танцуете.Это трудная карьера, но она принесет вам огромное удовлетворение, если вы сможете оставаться на связи с тем, что в первую очередь привело вас к любви к балету. Для меня это было чувство лазания в музыке и возможность пожить там какое-то время. На сцене, на репетиции, даже на дневных занятиях. На этом можно построить карьеру; даже жизнь.

Почему вы решили открыть собственную компанию? С какими проблемами вы столкнулись как предприниматель, чего не ожидали?

Пока я еще танцевал, я также преподавал в перерывах между выступлениями, и я полностью влюбился в свою работу с учениками дошкольного возраста. Именно тогда идея школы Туту начала формироваться в моей голове, и мы запустили ее в 2008 году в Сан-Франциско (где я тогда жил).

Мы так быстро росли, что на самом деле одной из моих первоначальных проблем было то, как не отставать от роста. Я думаю, что это то, чем мы занимаемся сегодня в более чем 30 филиалах — как идти в ногу с нашим ростом, оставаясь верными тому, кем мы являемся как компания. По сути, мы по-прежнему руководствуемся той же миссией, что и я, когда был только я в однокомнатной студии в Сан-Франциско, танцуя, как радуга и бабочки, с нашими самыми первыми учениками.

Вы также даете другим возможность открыть свою школу Tutu School с помощью франшизы вашей компании — почему этот аспект бизнеса был важен для вас?

Сначала мы решили создать Tutu School по франшизе, чтобы расширить компанию. Довольно быстро после открытия второго места мы поняли, что в каждом районе может быть школа пачка с семьями, которые ценят художественное образование для своих детей. Но у меня не было возможности открыть все школы Туту, где я мог бы быть самим собой, поэтому мы обратились к модели франчайзинга.

По правде говоря, теперь, когда мы встали на этот путь, участие в предпринимательском путешествии владельцев нашей школы Туту стало одной из моих самых любимых частей моей предпринимательской истории. Это унизительная и захватывающая честь помочь нашей семье владельцев развивать свой бизнес и создавать свои собственные сообщества Школы Туту.

Как начинающий предприниматель может открыть собственную школу Туту и ​​какая квалификация для этого требуется? Где тот, кто может быть заинтересован, может узнать больше о франчайзинге?

Определение того, подходит ли кто-то для нашего сообщества владельцев, обычно начинается с серии разговоров.Наши владельцы принадлежат к разным слоям общества, и каждый из них привносит уникальный набор навыков и опыт в свой предпринимательский путь. Моя работа как основателя Tutu School и куратора ее бренда и миссии — предоставить нашим владельцам инструменты и поддержку, которые им необходимы, чтобы дополнить их собственный опыт и создать успешный бизнес.

Всем, кто заинтересован в открытии собственной школы туту, следует обратиться через раздел франчайзинга на нашем веб-сайте. Мы всегда рады познакомиться с новыми людьми, которые интересуются историей и возможностями Tutu School.

Вы не только владелец бизнеса, но и жена и мама трех мальчиков! Расскажи немного о своей семье.

Мой муж Эндрю и я живем в Чикаго с нашими тремя детьми — Салливан идет в пятый класс, а Хадсон и Тэтчер идут в детский сад.

Ваши сыновья интересуются балетом? Они ходят в школу Туту?

Все они ходили в классы в Tutu School в разное время, и Тэтчер планирует вернуться этой осенью! Недавно в социальных сетях поднялся шум по поводу мальчиков, занимающихся балетом после того, как в эфире телеканала Good Morning America прозвучали несколько бестактных замечаний о том, что принц Джордж берет уроки балета.В Tutu School мы без извинений волшебные, розовые и блестящие, и мы также практикуем марш, как балетные динозавры (блестки и динозавры не исключают друг друга).

Мы не предполагаем, что вещи, которые традиционно считаются гендерными и ориентированными на девочек, должны быть каким-то образом изменены, чтобы понравиться мальчикам, или что девочки будут интересоваться только этими вещами. Мы знаем, что все наши ученики любят взлетать, как ракетные корабли , и , скачущие, как единороги.Это упражнения не для мальчиков и не для девочек — это упражнения для всех детей с растущим воображением.

Каково было воспитывать мальчиков-близнецов? Какие советы вы можете дать другим многодетным мамам?

Я всегда говорил, что это было для меня радостью — встретить сразу две любви в моей жизни. Вы просто как бы изучаете Twin Triage, и на самом деле, может быть, самая удивительная часть всего этого — это то, как много вы выясняете в самой гуще всего, следуя своей интуиции и выбирая следующий правильный поступок.Что, на самом деле, я думаю, применимо ко всему отцовству — и к жизни — тоже.

Поскольку вы являетесь предпринимателем, как выглядела ваша ситуация с декретным отпуском после того, как вы поприветствовали каждого из своих детей?

У меня действительно не было официального декретного отпуска после обеих беременностей, хотя мне повезло, что в нашей команде были невероятные люди, которые удерживали форт в школе Туту и ​​позволяли мне хотя бы немного отступить. Однако для меня главное преимущество совмещения предпринимательской деятельности с материнством — это гибкость.Конечно, работы не меньше, но обычно я сама решаю, когда и где она будет выполняться. Было сложно сбалансировать проблемы, связанные с рождением новорожденных, и ведением бизнеса — мы фактически продали нашу первую франшизу Tutu School за 13 дней до рождения Тэтчер и Хадсон — но, с другой стороны, у меня не было работодателя, говорящего мне, что мне нужно вернуться в офис через шесть недель, и я так благодарен за это.

Что ваша семья использовала для ухода за детьми, когда мальчики были моложе? Как это изменилось, когда они стали старше?

Поскольку и Эндрю, и я работаем не по найму, мы всегда заставляли это работать с помощью мешанины нянек, работающих неполный рабочий день, семейной помощи (замечательные бабушки и дедушки!) И дошкольных учреждений.Этой осенью мы впервые соберем всех троих детей в одной школе с тех пор, как Хадсон и Тэтчер пойдут в детский сад, и организационная оптимизация, которая внесет в нашу жизнь, кажется просто чудесной.

Ваш муж фотограф — как он помогает поддерживать ваш бизнес?

Как очень талантливый (без предвзятости) фотограф, он отвечает почти за все изображения, которые мы используем для представления нашего бренда миру. Кроме того, он также является совладельцем Tutu School и постоянным источником поддержки.Он сам по себе консультативный совет, и я так благодарен за его терпение, когда я постоянно обдумывал мои идеи и обдумывал их.

Можете ли вы рассказать нам о своем обычном рабочем дне?

Начало занятий в 8:30 утра. До этого царит всеобщий утренний хаос, и мы все бегаем вокруг, как будто никогда ни к чему не готовились. Если мы с Эндрю в городе (каждый из нас много путешествует по работе), мне повезло, что я вытащил «соломинку для уборки наверху», пока он готовил завтрак и посуду внизу, поэтому я обычно стараюсь прокрасться в этот день. эпизод подкаста The Daily , пока я застилаю постель и одеваюсь.Я обычно хожу на тренировку (мои занятия — спиннинг и пилатес, но я действительно пытаюсь вернуться к своим собственным балетным классам и этой осенью) после того, как уйду. Затем я втискиваю столько работы и столько телефонных звонков и встреч, сколько могу, пока школа не кончится. Через несколько дней после школы у детей есть какие-то мероприятия или встречи, но мы стараемся как можно чаще ужинать всей семьей, даже если это что-то быстрое и легкое на заднем крыльце или жареный сыр и коктейли в соседней закусочной.После того, как дети ложатся спать, мы с Эндрю еще немного поработаем, но стараемся заставить друг друга закрыть ноутбуки, пока не наступило полное изнеможение. Я бы солгал, если бы сказал, что мы не часто ложимся спать слишком поздно после этого смотреть что-то в потоковом режиме и есть Halo Top в постели, когда мы должны спать.

Не могли бы вы поделиться с нами тремя мамиными хитростями, на которые вы полагаетесь, чтобы заставить вещи работать в своей повседневной жизни?

1.Подписка Rent the Runway Unlimited: Это все равно что хранить свой гардероб в облаке и отправлять его напрямую вам, когда он вам нужен. У вас может быть четыре предмета дома в любое время, а затем вы отправляете обратно то, что вам больше не нужно, и выбираете новые предметы. В любой момент у меня обычно есть пальто, сумка и две сезонные вещи или одежда для предстоящих мероприятий.

2. Подкасты и аудиокниги: Когда мы проводим время в машине — либо в перерывах между занятиями, либо в поездках или поездках в нашу семейную каюту — подкасты и книги на Audible стали для нас спасателями и не дают детям тратить все время с экранами.Нам особенно нравится Wow in the World (научный подкаст для детей), и в нашей поездке этим летом мы слушали из смешанных файлов миссис Бэзил Э. Франквайлер, , что было очень весело, потому что мы тогда посетили Музей Метрополитен с детьми, где проходит книга.

3. Приложение Starbucks: Нет, но правда. Также полезно иметь в вашем районе Starbucks добрых бариста, которые делают вид, что не замечают, когда вы бежите за завтраком для экстренного «автомобильного пикника» перед школой или лагерем несколько раз в течение одной недели.

Как материнство повлияло на вас лично и профессионально?

Материнство побудило меня принять больше беспорядка в жизни — как в прямом, так и в переносном смысле. Я также думаю, что это помогло мне жить настоящим моментом больше, чем я когда-либо считал возможным. До детства мне было так легко всегда быть сосредоточенным на следующем, а не сейчас, но у детей есть способ требовать, чтобы вы встретились с ними в настоящем.

Какие самые большие награды и проблемы в работе работающей мамы?

Мне нравится, что мои дети видят, как я так усердно работаю над созданием и формированием того, во что я верю.По мере того, как они становятся старше, они действительно понимают, что такое Tutu School и моя роль в компании, и я очень благодарен за то, что они тоже стали частью моего предпринимательского пути.

В чем вы больше всего уверены в материнстве? В чем вы все еще не уверены?

У меня все еще есть много моментов, когда я чувствую тяжесть поддержки и формирования трех отдельных жизней с полностью индивидуальными потребностями, но Тэтчер перенес серьезную операцию, когда ему было 6 месяцев (теперь он великолепен!), И я могу честно сказать, что я после этого опыта и пребывания в больнице родилась с совершенно новой уверенностью в себе как мать, которую я так хотела бы иметь с самого начала. Я очень ясно чувствовал себя после всего этого отстаивания, воспитания и выживания силы и уникальности моей роли смотрителя этих маленьких человечков и — возможно, впервые — действительно верил, что я справляюсь с этой задачей.

Как вы поддерживаете баланс между работой и личной жизнью, уделяя при этом время самообслуживанию?

Я стараюсь сосредоточиться на сезонах. Редко, когда какая-либо неделя или месяц кажутся мне идеально сбалансированными, но я определенно замечаю, что моя работа и моя жизнь зависят от сезонов и циклов.Чем больше я принимаю это, тем больше я чувствую, что могу выделить и отпраздновать время для себя, когда оно доступно, и принять в периоды, когда это труднее найти, что я просто нахожусь в другом месте в цикле.

Какие у вас есть надежды и цели в отношении Tutu School в будущем по мере роста вашего бизнеса?

Я хочу, чтобы мы продолжали расти органично и вдумчиво, и я хочу, чтобы мы несли магию балета как можно большему количеству детей.

Женевьев Кастер Недели — это каждая мама…

Любимая семейная традиция? За последние три года мы совершили большое летнее путешествие в августе. Каждый год мы думаем, что, вероятно, сошли с ума, и каждый год мы так рады, что сделали это. В прошлом году мы были в Йеллоустоне, а в этом году — в Ниагарском водопаде, Филадельфии и Нью-Йорке.

Легкая семейная еда для приготовления? Что-нибудь от Hello Fresh.Это один из моих лайфхаков. Я также большой поклонник импровизированных пикников, которые превращают мое избегание готовки больше похожим на приключение.

Отпуск вашей мечты? Я хотел бы снять дом на месяц или больше в Шотландском нагорье, где моих детей больше, чем овец.

Последний предмет для дома, на который вы потратили деньги? Обои для дамской комнаты от Anthropologie. Это того стоило — очень красочно, немного смешно и очень порадовало.

Виноватое удовольствие? Смотреть исторические драмы за бокалом вина.

Самый неприятный момент с мамой? Однажды я пошел за Хадсоном и Тэтчер в детский сад и спросил Тэтчер, где одна из его туфель. Учитель мягко и ласково объяснил, что на самом деле я высадил Тэтчер только в одной обуви.

Самым большим достижением в карьере? Как помочь другим женщинам открыть свои школы туту. Я никогда не планировал сам стать предпринимателем, не говоря уже о поддержке чужих предпринимательских путешествий, и теперь это одно из моих самых любимых занятий.

Любимое свидание на ночь? Мы любим сходить куда-нибудь поужинать или выпить, и ускользать от неультфильма все еще кажется довольно большим делом, но, честно говоря, многие из моих любимых вечеров с Эндрю — это просто сидение на заднем крыльце, обсуждение и анализ жизни.

Лучший совет для мамы, который вам дали? Тебя хватит.