Игорь мацанюк биография: МАЦАНЮК Игорь Витальевич — биография, новости, фото, дата рождения, пресс-досье. Персоналии ГлобалМСК.ру.
Содержание
краткая биография, фото, личная жизнь
Алиса Чумаченко стала известной после того, как ей удалось основать и стать президентом компании Game Insight. Ее хорошо знают знатоки игровой индустрии. Она считается ведущим экспертом на территории Российской Федерации в области онлайн-игр и игр, популярных в социальных сетях.
Начало трудового пути
В четырнадцать лет Алиса Чумаченко начала приобщаться к сфере искусства, так как была из семьи цирковых театралов. В течение 10 лет она выступала в цирке на льду.
Алиса — выпускница режиссерского факультета ГИТИСа.
Являясь активным игроком «Бойцовского клуба», она завела массу контактов в этой тусовке. С ее слов, она настолько сильно была увлечена игрой, что, даже когда нянчила ребенка, не переставала другой рукой играть на компьютере.
В 2004 году Алиса Чумаченко, биография которой стала тесно связана с игровой индустрией, устроилась на работу в небольшую компанию IT-Territory.
Во главе этой команды был солист группы «Руки вверх» Сергей Жуков, решивший создать одну из компьютерных игр — «Территорию».
Начав с должности секретаря, Алиса довольно быстро перебралась в PR-отдел.
В команде маркетологов
В 2007 году она уже трудилась вице-президентом по вопросам маркетинга и рекламы крупнейшего игрового холдинга в Восточной Европе Astrum Online Entertainment, в который постепенно превратилась небольшая компания.
Алисе удалось сформировать высокопрофессиональную команду маркетологов, которая смогла внести реальный вклад, в результате чего финансовые показатели холдинга стали устойчиво расти вверх. Ею было запущено несколько десятков free-to-play MMOG проектов.
С 2009 года этот холдинг стал составной частью компании Mail.Ru Group, Алисе в ней места не нашлось и она оказалась «за бортом».
Как поясняет она в одном из интервью, перед ней стояло три варианта дальнейшего существования. Наниматься на работу в какую-либо фирму, заниматься благотворительной деятельностью, либо начинать собственное дело.
Остановившись на последнем варианте, Алиса Чумаченко через полгода создала компанию Game Insight, специализацией которой была разработка игр, использующихся в мобильных устройствах и социальных сетях.
Вновь созданная компания
Компания Game Insight почти сразу вышла на передовые позиции на рынке социальных игр, а вскоре и в линейке мобильных приложений. С самого начала проект задумывался в качестве инкубатора игровых стартапов.
Командой было принято решение развивать бизнес за пределами Российской Федерации, с использованием платформы Facebook.
2011 год ознаменовался для команды Чумаченко выпуском игры с использованием мобильной платформы, микроплатежи от которой принесли разработчикам возможность заработать сумму, равную миллиону долларов.
На сегодняшний день компания GI признана ведущим разработчиком и издателем игр, использующих мобильные и социальные платформы.
В команду входит 800 сотрудников, из которых 600 занимаются разработкой проектов, а 200 — менеджментом.
В течение последнего года пользователями игр Game Insight стали более двадцати миллионов человек.
О компании Game Insight
В 2011 году в журнал «Форбс» написал, что Алиса Чумаченко является довольно знаменитой фигурой в онлайн-бизнесе.
В настоящее время совет директоров компании возглавляет Игорь Мацанюк, ранее он был президентом компании Astrum. После ухода с поста президента компании Алисы Чумаченко, эту должность занял Максим Донских.
В 2012 г. офис компании был открыт в Сан-Франциско, где трудилось от восьми до пятнадцати сотрудников. Чуть позже представительства компании появились в таких крупных городах как Новосибирск и Санкт-Петербург.
Летом 2013 года Алиса Чумаченко и Игорь Мацанюк вместе оказались на обложке журнала «Форбс».
В 2014 году американский офис был закрыт, а штаб-квартира из Москвы была перенесена в столицу Литвы, «для укрепления своего присутствия на европейском континенте, как на наиболее ключевом рынке».
В том же году компания Game Insight, по версии «Форбса», вошла в топ-10 самых крупных российских компаний, работающих в сфере Интернета.
В лучах славы
К своим 35 годам Алиса Чумаченко, фото которой украшает некоторые российские и западные издания, с состоянием в 90 миллионов долларов занимает, как отмечает журнал «Форбс», двадцать первую строчку в списке самых богатых российских женщин.
Портфолио возглавляемой ею компании насчитывает свыше сорока разножанровых проектов. В мире более 230 миллионов человек когда-либо обращались к играм, выпущенных этой компанией.
Чумаченко является лауреатом премии «Предприниматель года», учрежденной Ernst & Young. 2012 год принес ей победу в одной из номинаций («Быстрорастущий бизнес»).
В том же году «Форбс» признал ее по своей версии менеджером года.
В свое время она была включена в список десяти женщин-руководителей, которые были признаны самыми сексуальными в мире.
Запуск мейкерспейса в Вильнюсе
В 2015 году в новостных сообщениях прошла информация, что основателем Game Insight в Вильнюсе была запущена Green Garage. Алиса Чумаченко к тому времени уже инвестировала в этот проект 200 тыс. евро и еще запланировала вложить около 100 тыс.
В Green Garage входит три части. К первой части относится мейкерспейс, имеющий современное оборудование. Другая часть состоит из электронной лаборатории. Третья — из учебного центра.
Как поясняет Чумаченко — Green Garage является «залом, где должны проводиться занятия». Посещаться мейкерами он может разово, либо по приобретенному абонементу. Стоимость месячного посещения мейкерспейса примерно 80 евро.
С момента открытия мейкерспейса сразу был запланирован запуск различных платных мероприятий и образовательных курсов.
При успешной реализации проекта аналогичную структуру планируется создать в Каунасе.
Алиса Чумаченко, личная жизнь
Алиса более 10 лет замужем, воспитывает сына. Увлекается верховой ездой, сэйлингом и шопингом.
Любимым аксессуаром считает дизайнерские сумки. Больше других ей нравится бренд «Шанель», из косметики — Valmont.Больше всего удовольствия она, с ее слов, получает при посещении Парижа, Вильнюса и Москвы.
Алиса Чумаченко, муж которой постоянно оказывает ей всемерную поддержку, в одиночку едва ли смогла бы добиться таких впечатляющих финансовых успехов.
Основные рекомендации по строительству бизнеса получены ею именно от мужа, который достиг в этом направлении неплохих результатов.
Алиса рассказывает, что она постоянно наблюдала, каким образом муж Игорь Мацанюк общается с партнерами, как ведет деловые разговоры по телефону и тому подобное.
Главным в их взаимоотношениях она считает однотипный с мужем метод мышления. В его успешности она также видит свою определенную заслугу.
Они внимательно прислушиваются друг к другу, «настраиваясь на соответствующую волну».
Алиса любит заниматься домашними делами. Она неплохо готовит, часто балует домашних жареными котлетами.
Дома Алиса держит двух собак и трех котов.
Из высказываний А. Чумаченко
Алиса не избегает корреспондентов средств массовой информации, но в ее интервью практически невозможно найти информацию, касающейся личной жизни. В то же время, она с удовольствием делится своими мыслями о способах достижения успехов в бизнесе.
Много интересного она высказывает в социальных сетях. В «Твиттере» ее можно отыскать под ником Neudachnica.
О венчурном рынке на территории России она высказалась так: «Он отличается тем, что фаундеры на нем зачастую становятся «мечтательными космонавтами»».
У них появляется ошибочное мнение, согласно которому инвестору якобы доставляет удовольствие тратить свои финансы, наблюдая за тем, как компанией (а именно фаундером, то есть, конкретным человеком) расходуются деньги «на инвестиции в продвижение на рынке» и «строительство космической истории», при этом, в качестве сравнения берутся «Твиттер» или «Элон Маск», а в действительности проект «загоняется в тупик». Выбраться оттуда возможностей становится все меньше.
Таким «космонавтам» представляется, иронизирует Чумаченко, что счастье инвестора в получении своей доли, но ведь нередко ее надо вычислять от нуля.
До сих пор Алиса много времени проводит в виртуальном мире игр. Проводя тест одного из приложений, она умудрилась потратить три тысячи долларов, тогда как в среднем у игрока счет бывает от трех до пяти долларов в течение месяца.
биография, возраст, рост, вес, национальность, муж Александр Гордон, ссора с Собчак
Екатерина Гордон – российская правозащитница, юрист, телеведущая, режиссер, актриса, певица, автор песен, поэтесса и писательница.
Девушка владеет юридической фирмой «Гордон и сыновья», которая представляет интересы многих российских артистов.
Катя Гордон: биография
Екатерина родилась 19 октября 1980 года в Москве. Девичья фамилия девушки Прокофьева. По знаку зодиака – Весы, родилась в год Металлической Обезьяны.
Рост Екатерины Гордон составляет 165 см, вес – 57 кг
Детство, родители, образование
Девушка росла в семье ученых. Ее отец Подлипчук Виктор Юрьевич – физик. Мама Прокофьева Марина Евгеньевна – математик, преподаватель МГУ. Родители развелись, когда Екатерина была маленькой. Мама еще дважды выходила замуж.
В старших классах параллельно с получением среднего образования Екатерина обучалась в экономической школе при Международном университете, а также играла на фортепиано в музыкальной школе. Гордон имеет 3 высших образования по следующим специальностям:
- Психология развития личности (социальная психология). Обучалась в Московском педагогическом государственном университете им.
Ленина на факультете педагогики и психологии (2002 год).
- Режиссура игрового фильма (курс П. Е. Тодоровского). В 2005 году Екатерина получила образование в киношколе Высшие курсы сценаристов и режиссеров.
- Гражданское право. В 2018 году с отличием окончила Университет им. О. Е. Кутафина при Московском государственном юридическом университете.
Выпускной фильм Екатерины «Море волнуется раз…» получил награду международного фестиваля «Новое кино. 21 век»
Режиссерские работы
После окончания Высшей школы Екатерина выступила режиссером нескольких рекламных роликов и музыкальных видеоклипов. Также она создала документальную киноленту.
Гордон не режиссировала художественные фильмы и сериалы, но сыграла в нескольких. Она исполнила роль самой себя в картине «Фальшак», журналистки – в «Пикап: Съем без правил», Сукович – в сериале «Фотограф».
Писательская деятельность
В 2012 году Екатерина дебютировала как поэтесса, выпустив цикл лирики «Вольфрамовая нить».
В 2015 году у нее вышел сборник стихотворений «#стихикатигордон» (АСТ), в который вошло 71 произведение. В 2018 вышел второй сборник стихов «Я тебя люблю?» (РИПОЛ классик). Также она выпустила книгу стихов и рассказов «Состояние» под псевдонимом Катя Вево.
Девушка написала прозаические произведения: повести «В гости к зеленому другу», «Хомо Либерсалис», «Искусство расставаний», «Жизнь для чайников», «Конченые», роман-утопию «Убить интернет!!!». Также создала пьесу «А счастлива ли жена президента?», написала сценарий «Время настоящее».
Издательство АСТ признало Екатерину Гордон самым цитируемым автором в социальных сетях
Работа на телевидении
В начале 2000-х годов Екатерина работала радиоведущей. На ее счету более десятка различных передач. Девушка работала на станциях «Говорит Москва», «Эхо Москвы», «Русская служба новостей», «Маяк», «Культура», «НСН», «Мегаполис FM», «Серебряный дождь».
Спустя некоторое время Гордон перешла работать на телевидение.
На ее счету передачи «Хмурое утро» (М1), «Городские пижоны» (Первый канал), «Другая сторона Легенды» (Звезда), «Времечко» (ТВЦ), «Разговор без правил» (О2ТВ).
Конфликт с Ксенией Собчак
В предвыборной гонке Гордон смело заявила на всю страну, что Собчак украла у нее политические идеи
В 2017 году Екатерина объявила, что собирается выдвигать свою кандидатуру на президентские выборы, которые должны были пройти в 2018 году. 27 декабря девушка стала кандидатом от общероссийской политической партии «Добрых дел».
Ксения Собчак также изъявила желание принять участие в выборах и выражала позицию «против всех». Позже Екатерина рассмотрела плагиат своей кампании в действиях избирательницы. Об этом Гордон не замедлила сообщить в своем Инстаграме: девушка сделала подробный разбор действий Собчак. Она предложила Ксении поучаствовать в жизни ее юридической фирмы, оказав помощь женщинам, которые туда обращаются. Позже Гордон создала Конституционно-демократическую партию.
В начале 2018 года Екатерина сняла свою кандидатуру с выборов, заявив, что происходящее там – это шоу
Покорение музыкальной сферы, участие в шоу «Голос»
Свою музыкальную деятельность Екатерина начала с собственной группы «Blondrock», которая выступала в жанрах поп и рок.
Коллектив хотел представлять Россию на «Евровидении», но дошел только до полуфинала национального отбора. Автором тексов и музыки песен выступала Екатерина. В формате группы Гордон издала 2 альбома: «Любовь и свобода» и «Надоело бояться».
В 2012 году девушка дебютировала как сольная исполнительница, презентовав альбом «Ничего лишнего», записанный без поддержки лейбла. В него вошло 8 песен. Официальный дебютный альбом «Sex&Drama» вышел в 2016 году.
27 марта 2020 года Екатерина презентовала песню «Свободное падение»
Девушка сотрудничает с Ани Лорак, Анжеликой Агурбаш, Михаилом Галустяном, Дмитрием Колдуном, Григорием Лепсом и другими российскими артистами.
По состоянию на август 2020 года Екатерина создала более 200 песен как для себя, так и для других артистов.
В 2016 году Гордон приняла участие в пятом сезоне вокального шоу «Голос»
Девушка исполнила собственную песню «Забирай рай», написанную для Ани Лорак. К ней развернулся только Дима Билан. В поединках Екатерина сразилась с Валерией Вехнер и проиграла.
У Гордон три музыкальные награды: два «Золотых граммофона» за песни «Забирай рай» и «Уходи по-английски» и «Премия Муз-ТВ» за «Лучший дуэт».
Первый муж Александр Гордон: кто такой, сфера деятельности
В 2000 году Катя стала второй женой Александра Гордона – выдающегося российского теле- и радиоведущего, журналиста
Мужчина создал множество телепередач, среди которых «Гордон», «Гордон Кихот», «Закрытый показ». Александр сыграл в 12 кинокартинах, а также режиссировал 8 фильмов.
Знакомство Александра с Екатериной, свадьба, совместная жизнь
Со своим первым мужем Екатерина познакомилась на свидании с другим молодым человеком. Мужчина сидел за соседним столиком. Девушка была знакома с деятельностью Александра, а также с работами его отца – поэта Гарри Гордона. Екатерина попросила передать сборник своих стихов папе.
Гарри Борисович Гордон – поэт, прозаик и художник, а также отец журналиста Александра Гордона
Саша сам прочитал книгу, познакомился с девушкой, а потом предложил роль в своем фильме.
После завершения съемок он сделал Екатерине предложение руки и сердца.
Почти 20 лет разницы в возрасте супругов Гордон вызвало много сплетен в СМИ
Свадьба была сумбурной, без особой подготовки и подвенечного платья. Брак просуществовал 6 лет. Ни Александр, ни Екатерина не распространялись о семейной жизни, держа все в тайне.
Причины развода
По словам девушки, брак был полон ссор и скандалов. Екатерина постоянно находилась в стрессе: старалась уступать супругу, пыталась соответствовать его статусу. Инициатором развода стал Александр, но причины до сих пор не раскрывают. Гордон долго была в депрессии, около трех лет вела затворнический образ жизни.
Пиар-отношения с Кириллом Емельяновым
В 2009 году общественность шокировала новость – Екатерина проживает вместе с юным актером, звездой сериала «Кадеты», Кириллом Емельяновым. Призналась девушка в этом только после того, как юноше исполнилось 18 лет. Однако их отношения начались, когда он был еще несовершеннолетним.
Роман Кирилла Емельянова и Екатерины Гордон был недолгим, но парень сказал, что она разбила ему сердце
Девушка спокойно пережила расставание, ведь она не раз оказывалась в положении своего юного любовника. Она назвала его хорошим мальчикам и сказала, что несчастная любовь бывает в жизни каждого. Многие СМИ предполагают, что романа могло и не быть: это очередной пиар-ход от Екатерины.
Две свадьбы с Сергеем Жориным: деятельность адвоката, история отношений
В 2011 году Гордон вышла замуж за Сергея Жорина, адвоката, который занимается крупными процессами между известными личностями России. Свадьба состоялась через 3 недели после знакомства. Как и во время первого бракосочетания, не было никакой подготовки.
Екатеринах выходила замуж за Сергея Жорина в джинсах
Через несколько месяцев девушка оказалась больнице с сотрясением и множественными гематомами. Она рассказала, что попала в ДТП, но потом призналась, что это сделал муж. Екатерина написала заявление в полицию, но позже забрала его.
Через пару месяцев она подала на развод. Судебный процесс был скандальным: Сергей обвинял жену в злоупотреблении спиртными напитками и невменяемости, а Екатерина стала частой гостьей телешоу, где освещала насилие, которому он ее подвергал.
После развода их отношения не закончились, но также были полны скандалов и драк. В 2012 году у пары родился сын Данил. В 2013 году Сергей и Екатерина вновь поженились, но в том же году развелись. Второй бракоразводный процесс был более нервным из-за того, что бывший супруг не хотел выплачивать алименты.
Игорь Мацанюк: кто такой, рождение второго сына Кати Гордон
Екатерина Гордон некоторое время встречалась с Игорем Мацанюком
Мужчина – крупный бизнесмен. Мацанюк начинал с автомобильного бизнеса, был президентом крупнейшей игровой компании России, затем основал технопарк Vilnius Tech Park.
Когда девушка забеременела, Игорь заметался, и она тотчас с ним рассталась. В роддом Гордон отправилась сама. Во время родов она потеряла много крови и пережила клиническую смерть.
Екатерина хотела назвать сына Леоном, но по просьбе отца изменила свое решение. Ее ребенка зовут Серафим.
Катя Гордон сейчас
Екатерина самостоятельно занимается воспитанием подрастающих сыновей
Екатерина продолжает свою музыкальную деятельность, она пишет тексты песен для российских артистов. Девушка помогает разрешать юридические споры в компании «Гордон и сыновья», владеет благотворительной организацией «Алиментный фонд», который оказывает поддержку малоимущим беременным женщинам вне брака.
Интересный факт … Мало кто знает, но десятки всемирно известных компаний на начальном этапе развития инвестировали именно бизнес-ангелы.Например, Amazon, Google, Yahoo, Intel.
Что вам нужно знать о бизнес-ангелах
Бизнес-ангелы простыми словами — это инвесторы « сеют » ( сеют бизнес-ангелы ), потому что они вкладывают средства в начальные или «посевные» этапы проекта (когда есть это только идея). Это профессиональные инвесторы, 99% из них — мужчины в возрасте от 45 до 65 лет: опытные бизнесмены, менеджеры и экономисты. Как правило, каждый пятый бизнес-ангел — миллионер.
Бизнес-ангелы строят открытые, дружеские и доверительные отношения со своими подопечными.
Посмотрите еще один отличный видеоролик о бизнес-ангелах, об их принципах и сути инвестиций:
Типы бизнес-ангелов
В зависимости от целей, методов и приемов инвестирования выделяют топ-5 типов современных бизнес-ангелов. Данная классификация поможет команде проекта найти инвестора, ориентируясь на его интересы и сферу деятельности. Итак, о том, что такое бизнес-ангелы стартапов.
- Бизнес-ангелы … Это успешные бизнесмены, готовые вложить крупные суммы (от 200 до 500 тысяч долларов) в перспективные идеи для формирования своего инвестиционного портфеля. Поскольку их основное занятие — это собственные проекты, они не претендуют на то, чтобы управлять стартапами.
- Специалисты. Они инвестируют только в те отрасли, которые им близки и понятны. Они оперируют разными суммами, в том числе значительными (от 25 до 200 тысяч долларов). Они часто практикуют совместные инвестиции с другими бизнес-ангелами или частными лицами.
- Ангелы — энтузиасты … У них нет большого опыта и профессионализма в сфере инвестирования. Они могут одновременно вести несколько стартапов в разных направлениях, вкладывая небольшие средства (обычно не более $ 10 000). Они не вникают в суть проектов в деталях и не вмешиваются в процесс управления.
- Микроконтроллеры … Как энтузиасты, они курируют сразу несколько проектов, но при этом вкладывают разные суммы.Помимо денежных вливаний, они детально изучают бизнес-план стартапа, претендуют на руководящие должности и долю в совете директоров, благодаря чему лучше контролируют капитальные затраты и распределение прибыли.
- Корпоративный. Обычно это бывшие топ-менеджеры известных международных фирм, которые после увольнения получали крупную денежную компенсацию (в среднем 1 миллион долларов). Именно эти деньги они используют для вложений. Разрабатывать не более одного проекта, стремясь участвовать в его управлении.
Независимо от типа, все бизнес-ангелы являются предпринимателями, стремящимися получить прибыль от своих инвестиций. Повышенное чутье делового человека и точный расчет помогают извлекать от 70% до 200% прибыли с одного успешного стартапа. Это один из самых прибыльных видов предпринимательства.
Различия между бизнес-ангелами и инвесторами
Деятельность бизнес-ангелов имеет несколько отличий от работы классических инвесторов: венчурных фондов или кредитных организаций.В первую очередь тем, что ангелы занимаются проектами, которые не интересуют традиционных инвесторов. И еще несколько моментов.
- Использование личных средств. В то время как венчурные капиталисты или финансовые учреждения инвестируют капитал, привлеченный третьими сторонами, бизнес-ангелы действуют только своими деньгами.
- Большие возможности. Это касается принятия инвестиционных решений, порядка оформления договоров между девелоперами проектов и инвесторами.У ангелов более низкий доход, и их дешевле привлечь, чем, например, финансовое учреждение: вложения не предполагают процентов, денежных выплат, страховки. При необходимости они также могут выступить финансовым гарантом, что значительно повысит рейтинг и возможности команды стартапа. Кроме того, бизнес-ангелы могут обратить внимание на самую оригинальную и неординарную идею, если она покажется им перспективной.
- Высокий риск и корысть. Да, бизнес-ангелы тоже изучают бизнес-планы и подсчитывают выгоды.Но это не только голый подсчет будущей прибыли: немаловажную роль играет страсть к предлагаемому проекту, интуитивный выбор партнеров стартапа. Бизнес-ангел может просто так «полюбить» идею, что сам разработает подробный план ее реализации. И часто интерес побеждает прагматизм, что увеличивает уровень риска для инвестора. Другими словами, венчурный фонд инвестирует в проект, бизнес-ангел инвестирует в идею и людей.
- Детальный авторский надзор. Чаще всего бизнес-ангелы вкладывают в стартап не только деньги, но и собственный бесценный опыт, знания и мудрость. Этот вид инвестиций называется «умным» — ангелы консультируют команду разработчиков, помогают развивать и продвигать проект, а также привлекают собственные деловые связи.
Как найти бизнес-ангелов
Привлечь бизнес-ангела для инвестирования в ваш проект непросто, ведь идей намного больше, чем тех, кто хочет их спонсировать и реализовывать.Но, следуя небольшой инструкции, вы можете увеличить шансы на успешную «охоту». Несколько советов, как найти бизнес-ангела.
- Идея поколения … Идея должна быть свежей и неповторимой, привлекать внимание, «цеплять». Совершенно не обязательно изобретать чудо техники или гениальную разработку. Можно посмотреть на существующие проекты под другим углом — открыть нестандартный ресторан, салон. При этом создатель идеи должен четко понимать, какую прибыль принесет его проект, и уметь четко донести эту информацию до инвестора.Хотя бы небольшой анализ рынка в выбранной отрасли очень приветствуется — тогда общение с ангелом станет более продуктивным.
- Определение целевой аудитории … Необходимо определить круг людей, которым будет интересен предлагаемый товар или услуга. Чем шире целевая аудитория, тем больше шансов заинтересовать ангела-инвестора, ведь он заинтересован в долгосрочной выгоде.
- Подбор команды профессионалов … В редких случаях ангелы берутся за сольные проекты, для этого они должны быть действительно уникальными. Поэтому профессиональная команда — залог успеха в привлечении инвестора. Как минимум, создателю идеи нужен хороший менеджер, чтобы грамотно продвинуть и реализовать стартап.
- Составление бизнес-плана. Еще одним преимуществом разработчика идеи станет четкий бизнес-план, наличие которого значительно повысит эффективность поиска бизнес-ангела. Бизнес-план обычно содержит исчерпывающую информацию об инновационном продукте: описание, отличия от конкурентов, преимущества и себестоимость.При необходимости вы можете воспользоваться услугами консалтинговых фирм для составления бизнес-плана.
- Общение с бизнес-ангелом. Традиционно первая встреча с инвесторами проходит на презентациях, где все представляют проекты. У каждого соискателя есть 10 минут, чтобы привлечь внимание к своему стартапу. Нужно постараться, чтобы ангел заинтересовался этим коротким промежутком времени. Хорошим подспорьем станут видео-демонстрации и раздаточные материалы: чем ярче и полнее будет презентация, тем выше шанс заинтересовать инвестора и получить его одобрение.
- Выполните поиск в своей географической зоне. Ангелы часто предпочитают иметь дело с соискателями, которые живут в непосредственной близости от них: легче организовывать встречи, поддерживать тесное общение и « быть в курсе ».
Многие бизнес-ангелы имеют свои сайты, электронную почту, достаточно открыты для связи с талантливыми изобретателями: связаться с ними не составит труда. Эти частные инвесторы охотно посещают тематические мероприятия, форумы и специализированные выставки, вероятность встречи с ангелом-бизнесменом намного выше, чем при назначении встречи с венчурным фондом.Вы также можете оставлять свои предложения на открытых интернет-сайтах AskCap, StartUpStep, RusBase : они периодически рассматриваются влиятельными российскими бизнес-ангелами или их агентами.
При объединении нескольких инвесторов возникают более продуктивные ассоциации. Самые известные российские ассоциации бизнес-ангелов:
- Бизнес-ангелы Санкт-Петербурга
- Инвестиционный клуб Сколково
- Фонд развития Интернет-инициатив (спонсирование стартапов на посевной стадии)
- Национальная ассоциация бизнес-ангелов (предлагает до- список бизнес-ангелов, желающих сотрудничать)
- Национальное содружество бизнес-ангелов
- Союз организаций бизнес-ангелов
- AddVenture Business Angel Foundation
ТОП 52 бизнес-ангела в России
В России, как и за рубежом, бизнес-ангелы — это обычные люди со своими предпочтениями и вкусами, как личными, так и коммерческими.На сегодняшний день наиболее известными и влиятельными бизнес-ангелами в России являются:
Глава ассоциации российских бизнес-ангелов «Startup Investments». Фияксель основал отдел маркетинга в Высшей школе экономики, издал собственные книги и учебники по венчурному бизнесу, маркетингу и менеджменту.
Я начал инвестировать 15 лет назад. Он предпочитает инвестиции в стартапы в области телекоммуникаций, информационных технологий и биотехнологий. Он не афиширует свои проекты, но средний чек 100-200 тысяч долларов.
Основатель лаборатории разработки мобильных и интернет-приложений FutureLabs … На ранних стадиях инвестирует в российские и западные проекты.
За ним — 22 инвестированных стартапа, среди них: VKReader , Colorizza, Verbling, ConferenceCast, … Инвестирует в мобильные приложения, торговые услуги, обучение в Интернете.
Профессиональный инвестор с более чем 60 успешно реализованными идеями. В 2013 году он был удостоен престижной премии « Ангел года ».Имеет собственный фонд, который привлекает средства многих успешных бизнесменов, желающих увеличить свой доход.
Самые известные проекты: Eruditor, Online ticket.rf … Работает с российскими, американскими и израильскими партнерами. Она отдает предпочтение инновациям в области образования, финансов, медицины и информационных технологий, развлечений, игр и контента.
Автор множества инвестиций, создатель академии Farminers (вкладывает в проекты до 150 тысяч долларов за 40% доли бизнеса), имеет собственный инвестиционный фонд IMI.ВК , активно сотрудничает с другими инвесторами. Ежегодно курирует не менее 10 проектов.
Предпочитает инвестировать в мобильные и игровые приложения, но готов вложить 1 миллион долларов в перспективный стартап. Среди успешных проектов: MyWizard, Proberry .
Карлов основал Ассоциацию бизнес-ангелов Angel Relations Group , инвестирует как из собственных средств, так и из капитала компании.
Известные проекты: приложения для Windows Phone, ПО для рендеринга изображений, студия SlyLamb.Он инвестирует в сферу медицины, мобильные приложения и те проекты, которые могли бы вывести свою продукцию на рынки африканских стран.
Руководитель сети ангелов Объединенная венчурная компания … Наиболее успешные проекты: To Go TV, Boommy, Аллока, Interior.Pro .
Инвестирует на ранних стадиях проектов в области управления мобильными приложениями, инновационных коммуникаций, развлечений и облачных технологий. Средний чек — 200–300 тысяч долларов.
Председатель Клуба инвесторов Школы управления «Сколково», общественный деятель. Инвестиции как на ранних, так и на последующих этапах развития проекта.
Среди предпочтительных для инвестиций секторов: наука, здравоохранение, интернет-услуги и технологии. Из 25 идей наиболее удачными оказались: «Кнопка Жизни», Printio.ru, Eduson.tv .
Развитие карьеры бизнесмена происходило в компаниях Microsoft и Sputnik labs … Сейчас Черкашин вкладывает деньги в нестандартные российские и американские проекты: в основном проекты для социальных сетей, поисковые технологии, идеи для развлечений и социальных сервисов; проекты, связанные с фото и видео в Интернете.
Самые известные инвестируемые стартапы: приложения Webbanker, Minutta и AdWired … Средний чек составляет 200–300 тысяч долларов.
Список бизнес-ангелов продолжается:
- Александр Айвазов, проекты — MartMania
- Александр Бородич, бизнес-инкубатор FutureLabs (MyWishBoard, WishCoins)
- Александр Ващенко, проекты — Narr8
- Александр Дресен, проекты — Александр Дресен.gl, TechPitch.ru
- Александр Туркот — Qbaka
- Александр Юняев, проекты — Cashsquare
- Алексей Басов, проекты — Pruffi, Habrahabr, Roem, Firrma
- Алексей Карлов — SlyLamb
- Алексей Кичайкин, Алексей 9069 — Дисайкин, Алексей 9069 Прудников, проекты — «Пробки из окна»
- Андрей Головин, проекты — Русская история, Promo.ru, Киноплекс
- Аркадий Морейнис — Клевости, «Подорожники», Tagbrand
- Аскар Туганбаев, проекты — Videomore, Tolkien.Ru
- Вадим Асадов, проекты — Neurok, AlumniFunder
- Вадим Куликов, Куликов инновационный центр
- Вадим Тарасов, инвестиционный директор Bright Capital (Doctor at Work, фотошкола)
- Виктор Фрумкин, проекты — Flocktory
- Дмитрий Масленников, проекты — KudaPotratil.ru
- Евгений Зайцев, Helix Ventures (медицинская тематика)
- Егор Руди, проекты — Eruditor, Printio, LinguaLeo
- Игорь Вадаманов!, проекты Игорь Вадаманов!ru, «Фильтр» Ремпаро «, Ayayay.ru
- Игорь Балк, управляющий директор Global Innovation Labs, TaskPoint
- Игорь Мацанюк — Proberry, Woodla, MyW cabin.
- Игорь Рябенький, Altair Foundation (SocialMart, SailPlay, Аллока, HiConvertion и др.)
- Игорь Устинов, проекты — ClipClock
- Илья Осипов, проекты — I2IStudy.com, Numbuster, Bankrupt. Pro, MDDay (Mobile Developer Day) ивенты.
- Константин Синюшин, проекты — Gbooking, директор Untitled венчурная компания
- Леонид Волков, основатель Projector Ventures, проекты — Callaround, Octodon, Receptol, Domosite, Timeliner, Citrea, DalSlovo.ru, Evrent, SideNotes
- Михаил Кечинов, проекты — Absly.com
- Михаил Павлин, проекты — RuTube, Minutta
- Мурад Софизаде, проекты — TravelTipz
- Никита Халявин, проекты — «Якласс», «Профессионалы.ру», ShopogoliQ.ru
- Николай Бадулин, инвестиции в инновационные проекты с помощью FiBr
- Оганес Погосян, проекты — Onetwotrip, Mainpeople.com
- Олег Михальский, проекты — AR2Life, B-152, партнер и соучредитель iAaccelerator
- Оскар Хартманн — Фарма Экспресс
- Павел Глушенков, инвестиционный директор, Inventure Partners
- Павел Черкашин, Вестор.В фонде
- Сергей Грибов — американские и российские проекты
- Сергей Жуков, проекты — «Товары из 90-х», «БериДари»
- Эдуард Фияксель — проекты не раскрыты
- Юрий Вировец, проекты — Clickberry, Actio.tv
- Юрий Орешин, биологические проекты — Angelico Ventures
Davidenko проекты — Alytics, Witget
Заключение
После определений и примеров становится более понятно, кто такие бизнес-ангелы. Если у вас есть реальная бизнес-идея, ее модель и план, но нет средств на реализацию, бизнес-ангелы могут стать одним из вариантов финансирования.
Привлечение бизнес-ангела для финансирования вашего проекта — отличный шанс начать и продвигать бизнес при отсутствии материальной базы.
Если вы обнаружите ошибку, выберите фрагмент текста и нажмите Ctrl + Enter .
Secret представляет ежегодный рейтинг самых активных бизнес-ангелов России, составленный Firrma Group при поддержке РВК и Национальной ассоциации бизнес-ангелов (НАБА). Участники — частные инвесторы, для которых вложения в российские и зарубежные стартапы — это основной бизнес, а не хобби или меценатство.Основным критерием, определяющим место в рейтинге, является количество транзакций в 2016 году, получивших публичное подтверждение. Вы можете ознакомиться с подробной методикой
Александр Румянцев
публичные данные
персональные данные
Инвестированные стартапы
Средний чек, $
Система лизинга A2, CyberGame.tv, «My Schedule», Reg.fm , Flashsafe, Maroom, Agroinnovations, Zig-Zag, Little Pirate, MamaDoma.Biz, Teleport
Румянцев инвестирует в стартапы чуть больше года — и сразу 15 сделок.Бывший финансист говорит, что пришел в индустрию стартапов, чтобы заработать деньги. Как инвестор он всеяден, но признает, что особенно любит финтех, экологию и виртуальную реальность. Он вкладывает сравнительно небольшие суммы — несколько миллионов рублей. Судя по почерку, Румянцев действует математически: у него есть своя методика и даже небольшая команда (хотя обычно ангелы все равно флибустьеры-одиночки). Интересно, что он не очень плотно общается с коллегами по цеху (что в этом бизнесе редкость), и поэтому у него нет или почти нет совместных сделок, но при этом он довольно открыт (это еще реже. ): 11 транзакций из 15 подтверждены общедоступными источниками.Среди интересных сделок — Flash.so, основатель которого Алексей Чуркин сумел подарить свою «бесконечную флешку» Дмитрию Медведеву, и стартап Agroinnovations с проектом «Электронное стадо», который отслеживает количество, состояние и качество ухода за коровами.
Александр Бородич
публичные данные
персональные данные
Инвестированные стартапы
Средний чек, $
GetShop.TV (дважды), GrowFood, Inverse, WiMark System, Букля, TicketsCloud, MingIvision
vision
vision
Жилин
публичные данные
персональные данные
Инвестированные стартапы
Средний чек, $
100 000–200 000
UberChef, BoomStarter, ParkApp, «Готово»
Жилин живет в Лозанне, но в то же время значительная часть его сделок приходится на партнеров из России (например, с другим известным ангелом Алексеем Менном и топ-менеджером ВТБ24 Надей Черкасовой).Вообще Жилин — один из немногих россиян, инвестирующих в отечественные компании из-за рубежа. Причем делает это очень активно: 13 сделок в год (четыре подтверждены источниками), из них 12 в России, что для «иностранца» большая редкость. Жилина называют гибким инвестором, и он это подтверждает: «Я верю в максимальную гибкость и готов рассматривать инвестиции как на самой ранней стадии развития (команда с идеей), так и на более поздних стадиях, когда требуется финансирование для роста. ». Средний чек довольно высокий — 100-200 тысяч долларов.Интересное в портфолио: Жилин вместе с Алексеем Менном вложил 20 млн рублей в услугу по ремонту квартир «Сделано» Ильи Осколкова-Центципера, сооснователя Афиши и Института Стрелки. Другие известные проекты включают FoodFox и Elementaree, службу доставки еды, и UberChef, службу вызова на дом.
Богдан Яровой
публичные данные
персональные данные
Инвестированные стартапы
Средний чек, $
Style Consierge, MasterZen, WiMark System, HiConversion
Яровая из немногих активных бизнесов в Калининграде Россия, а не Москва.Бывший председатель правления Европейского банка не так давно начал инвестировать в венчурное предприятие, но довольно быстро превратил это занятие в осознанный процесс. Он организовал венчурную компанию SmartHub, которая сочетает в себе функции клуба ангелов (Яровая и команда развивают его как платформу для соинвестирования) и акселератора. В общении Яровая сдержан по-корпоративному, но инвестирует, тем не менее, опрометчиво: 16 компаний за два года, пять за последний год (публичные источники подтверждают четыре сделки).До Нового года он планирует закрыть «еще одну-две сделки». Средний чек довольно высокий — 50-70 тысяч долларов. Этапы классические для семян ангела и предварительного посева. Среди интересных компаний в портфеле — российско-британский фотомаркет Lobster (сделка 2015 г.), TicketsCloud, сервис мониторинга приложений AppFollow (первый выпуск ФРИИ).
Юлиус Зегельман
общедоступные данные
личные данные
Инвестированные стартапы
Средний чек,
долларов
AirCall, AllSet, Rolith
Успешный калифорнийский юрист Зегельман много лет инвестировал в стартапы.При этом, живя в Америке, он тоже смотрит на российские или украинские проекты, хотя, естественно, в его портфолио больше американских. Скорость инвестирования Зегельмана завораживает. По его словам, в этом году он один и с партнерами инвестировал в 19 проектов (из России только один). Публично подтверждены три сделки. Кроме того, этому ангелу удается выходить на рынок, что, конечно же, является высшим классом для инвестора. Инвестиции Зегельмана имеют широкую технологическую направленность: облачные технологии, финтех, устройства, Интернет вещей, электронная коммерция и новые материалы.Этапы — от pre-seed до серии A. Вот типичная сделка с инвестором в 2016 году. Парижский стартап для обработки звонков на Aircall, раунд 8 миллионов долларов (это надежный европейский этап A), в котором, в Помимо Сегельмана, в нем приняли участие несколько крупных и средних инвесторов, в том числе Balderton Capital и FJLabs.
Олег Чельцов
публичные данные
персональные данные
Инвестированные стартапы
Средний чек, $
Доктрина, Giroptic, 90 секунд (все — Франция)
Венчурный партнер Runa Capital и создатель фотобанка Fotolia Француз с русскими корнями, Чельцов когда-то был музыкальным продюсером и известен тем, что открыл для себя певицу Патрицию Каас в России.С начала 2000-х он инвестировал более чем в 50 компаний и совершил около десяти успешных выходов. Чельцов по-прежнему много вкладывает. В основном во Франции (местный венчурный рынок считается достаточно активным). Средний чек установить сложно, потому что этот ангел обычно вкладывается в составе синдиката. Как правило, это сильная стадия А (что не очень характерно для ангела). В 2016 году Чельцов заключил три сделки, все «французские».
Сергей Солонин
публичные данные
персональные данные
Инвестированные стартапы
Средний чек, $
YouDo, Arena Marketing, Instamart
Соучредитель Qiwi, одной из главных «голубых фишек» Рунет давно инвестирует в технологические проекты разного масштаба — как LP (limited partner), через корпоративный фонд Qiwi, а также индивидуально.В фокусе Qiwi все, что связано с платежными и финансовыми технологиями, но фокус Солонина понять сложнее. В его портфолио и сервис по раздаче спортивных билетов Arena Marketing, и YouDo, и сервис доставки продуктов Instamart (кстати, в сделке принимал участие управляющий директор Sberbank CIB Альберт Сагирян). Понятно только, что инвестор Солонин предпочитает инвестировать на стадии А и выше, и что он в любом случае интересуется финтехом, поэтому он возглавил рабочую группу FinNet Национальной технологической инициативы (НТИ).
Игорь Мацанюк
публичные данные
персональные данные
Инвестированные стартапы
Средний чек, $
Один из самых скрытных IT-предпринимателей и инвесторов последних лет полностью ушел в тень. Он живет в основном в Вильнюсе, где активно участвует в жизни местного технопарка. Туда же перебралось его главное детище — Game Insight, крупный мировой разработчик мобильных игр. Раньше Мацанюк инвестировал в десятки стартапов — сначала сам, потом через собственный фонд IMI.ВК и косвенно в качестве LP в нескольких российских фондах (что, однако, нигде не зафиксировано). Сейчас об инвестициях Мацанюка известно мало, и есть ощущение, что тема стартапов его несколько разочаровала. С другой стороны, в этом году он вошел в попечительский совет акселератора GenerationS. Относительно недавние инвестиции Мацанюка включают TicketsCloud, новый технопарк в Вильнюсе и неназванный медицинский проект.
Олег Евсеенков
публичные данные
персональные данные
Инвестированные стартапы
Средний чек, $
RollCon, Green Investments
Евсеенков инвестирует много — за год, по его словам, он инвестировал в 18 стартапов (правда, ему удалось найти только два).В основном они вкладываются в предпосевную и посевную стадии в сфере, далеко не самой популярной среди ангелов — «промтех». Однако для бывшего топ-менеджера «Роснано» и РАО ЕЭС, а также для министра промышленности Рязанской области это вполне логичный выбор. Кроме того, Евсеенков проповедует необычную инвестиционную модель. «Моя бизнес-модель ориентирована не столько на результаты, сколько на дивидендную доходность, — говорит он. Средний чек — 50 тысяч долларов
Эдуард Фияксель
публичные данные
персональные данные
Инвестированные стартапы
Средний чек,
долларов
50 000–150 000
нет данных
Возможно, один из самых успешных российских бизнес-ангелы.Именно Эдуард Фияксель сделал несколько ярких ангельских выходов в истории российского венчурного бизнеса и сразу продал проекты стратегу. Так, в 2014 году он продал оператора широкополосного доступа в Интернет «Мегамакс» и «Интернет-лабораторию» компаниям из группы Virgin Ричарда Брэнсона. Мультипликатор сделок, по словам инвестора, превысил 28. Этот инвестор любит сферы, не очень популярные у ангелов: телеком, Интернет вещей, медицинское оборудование. Вкладывает от 50 до 150 000 долларов в посевной и начальный этапы — то есть в среднем немного больше, чем у большинства ангелов.В этом году Fiyaxel инвестировал в восемь стартапов (в открытых источниках указано два). Фияксель — заведующий кафедрой венчурного менеджмента Высшей школы экономики. Постоянно проживая в родном Нижнем Новгороде, он руководит местной ассоциацией бизнес-ангелов Startup Investments.
Сергей Дашков
публичные данные
персональные данные
Инвестированные стартапы
Средний чек, $
Whatshelp, HelloBaby
Дашков является членом Венчурного клуба, одной из самых активных ангельских групп.Спектр инвестиционных интересов очень широк: большие данные, финтех, новая энергия, виртуальная реальность, интернет вещей, биотехнологии и др. В портфель входят такие проекты, как Veeroute и Minglvion. Дашков говорит, что в этом году заключил восемь сделок, но в открытых источниках есть информация только о двух. Первый — это служба поддержки клиентов через мессенджеры Whatshelp (раунд на $ 80 000, в котором также участвовали ветеран ангельского движения Павел Черкашин и несколько других частных инвесторов). Второе — это детское приложение HelloBaby.Дашков инвестировал в нее вместе с продюсерским центром Riki Group (владелец Смешариков, Фиксиков и Малышариков) и несколькими участниками Венчурного клуба.
Андрей Головин
публичные данные
персональные данные
Инвестированные стартапы
Средний чек,
долларов
Головин, ветеран ангельского движения, начал инвестировать еще в 1990-х годах. При этом ему не очень нравится гласность и вечеринки, которые присущи ангельскому рынку (Головин — один из немногих, кто не совершает совместных сделок, а это вообще редкость), поэтому это не так просто чтобы встретиться с ним.Он инвестирует не только в венчурный капитал, но и в инфраструктуру — например, в этом году он инвестировал в коворкинг в Испании. География, как и у всех опытных ангелов, выходит за пределы страны: для Головина это Прибалтика и Испания. Также для него есть много интересных тем: платформы для разработки ботов и бизнес-коммуникаций через мессенджеры, трансграничная электронная коммерция, распределенные онлайн-бизнес-системы, новые интерфейсные технологии и т.д. команда.«Нам нужны люди не только с горящими глазами, но и с хорошим опытом и профессиональным образованием», — поясняет он. «Мне даже пришлось делать ранние« выходы », потому что я начал сомневаться в компетентности руководителей проекта».
Александр Черняк
публичные данные
персональные данные
Инвестированные стартапы
Средний чек, $
300000 -2 миллиона
Instacarro (Бразилия), Mobalytics (США)
Черняк — крупный ангел, инвестирующий до стадии B включительно (и это определенно область взрослых венчурных фондов) до 2 миллионов долларов.В основном в родной Украине, но ему удается видеть хорошие проекты в России и даже в Бразилии, где у Черняка, по его словам, уже есть один проект. Заинтересован в электронной коммерции, пищевых технологиях, финансовых технологиях, интеллектуальном потреблении и туристических услугах. Возможно, одной из самых привлекательных (по крайней мере, известных) сделок для инвестора было вложение в CarPrice. Сегодня это одна из самых перспективных молодых технологических компаний — стартапом ее уже не назовешь. Сейчас в нем сидят такие гиганты, как, например, Baring Vostok, но Черняк был одним из первых инвесторов.Як был одним из первых инвесторов.
Игорь Шойфут
публичные данные
персональные данные
Инвестированные стартапы
Средний чек, $
250,000–1 миллион
Sixa (США), Калифорния в Украине (Украина)
Этот ангел заключает сделки от 250 тысяч долларов до 1 миллиона долларов — собственно, в области авантюрных фондов. Shoyfoot живет в США с 1990-х годов, но регулярно инвестирует в Россию и страны бывшего СССР (особенно в Украину).В Америке он также известен как основатель таких компаний, как Epsylon Games, Fotki.Com, vInternship. Шойфут дружит с фондом учредителей РБК — TMT Investments. Инвестору интересны несколько тем: торговые площадки, электронная коммерция, облака, большие данные, медиа. Среди последних интересных сделок — проект Sixa. Shoyfoot также известен тем, что регулярно выходит из игры — например, он продал Kanvas гиганту AOL.
Алексей Менн
публичные данные
персональные данные
Инвестированные стартапы
Средний чек, $
25 000–400 000
«Готово», Elementaree
Менн был активным игроком на рынке для около трех лет… Кроме того, он основал собственный венчурный фонд Sun Capital, через который также заключает сделки. Как ангел вкладывает 200-400000 долларов в стартап. Менн отличается от многих других участников рейтинга тем, что любит не только классические венчурные сделки. «Интересны традиционные отрасли, в которых долгое время не было технологических изменений», — поясняет он. «Особенно интересны розничная торговля, строительство, пищевые технологии, киберспорт и различные b2b-услуги». По крайней мере, одна из его портфельных компаний известна многим молодым москвичам — это «конструктор еды» Elementaree.
Игорь Калошин
публичные данные
Рейтинг составлен по заказу РВК в партнерстве с Национальной ассоциацией бизнес-ангелов и vc.ru. «Главный критерий для нас: для человека венчурные инвестиции должны быть бизнесом и работой», — отмечают авторы. В рейтинг включены инвесторы, заключившие не менее 2 венчурных сделок за последние 12 месяцев. Кроме того, как минимум две транзакции должны быть подтверждены общедоступной информацией.
Александр Румянцев.30 сделок, из них 28 подтвержденных
Румянцев второй год подряд становится лидером рейтинга. Средний размер чека составляет 500 000–3 млн рублей, а объем инвестиций в год — не менее 15 млн рублей. В этом году он увеличил количество сделок вдвое: с 15 до 30. К концу декабря инвестор планирует довести количество стартапов в своем портфеле до 50.
Виталий Полехин. 10 сделок, из которых 2 подтверждены
Полехин — глава Национальной ассоциации бизнес-ангелов и Клуба ангелов бизнес-школы «Сколково».Средний размер чека составлял 50–150 тысяч долларов. Полехин инвестирует не только в стартапы, но и в венчурные фонды: например, AddVenture.
Сергей Дашков. 10 сделок, из которых 2 подтверждены
Дашков — выпускник Московского физико-технического института и соучредитель компании SDS-Foods. Он инвестирует в проекты в области Интернета вещей, виртуальной реальности, финтеха и т. Д. Средний размер чека составляет 150 000 долларов, а ежегодные инвестиции — 1 миллион долларов.
Андрей Головин. 7 сделок, из них 2 подтверждено
Головин не любит афишировать свои вложения. Известно, что сейчас он управляет сетью коворкинг-пространств в Европе. Средний размер чека — 10-15 тысяч евро, объем инвестиций в год — 60 тысяч евро.
Роман Поволоцкий. 6 транзакций, из них 6 подтвержденных
Поволоцкий — новичок рейтинга, попавший в предприятие из IT-бизнеса. Он разрабатывает и производит игры, а также управляет Taiga VR.В Tilt shift вложили средства команда Imperium с проектом VR Helper, Aura Lab, команда RGUPS и Avatar-1. Данных о среднем чеке и объеме инвестиций пока нет.
Дмитрий Сутормин. 5 сделок, из них 2 подтверждено
Сутормин — еще один новичок среди самых активных бизнес-ангелов. Он инвестировал в Woom, RCML, Prostodom, Platfomni и ACT. Выйдя на рынок в 2016 году, в этом году совершил два полноценных запуска: SkyPark SDN и Enaza.ru. Средний размер чека — 250 тысяч долларов, объем инвестиций — 950 тысяч долларов.
Эдвард Фияксель. 5 сделок, из них 2 подтверждено
Фияксель — инвестор из Нижнего Новгорода, профессор Нижегородского филиала Высшей школы экономики. Средний чек — от 50 тысяч долларов, годовой объем инвестиций — 400 тысяч долларов.
Богдан Яровой. 5 сделок, из них 2 подтверждено
Экс-председатель правления и совладелец банка «Европейский Яровой» руководит калининградским клубом бизнес-ангелов SmartHub. Средний размер чека — 50 тысяч долларов.Общий объем инвестиций за последние 12 месяцев не разглашается.
Олег Евсеенков. 3 транзакции, из которых 3 подтверждены
Евсеенков много лет подряд стабильно инвестирует в большое количество стартапов. Однако он часто инвестирует в компании, которые могут вернуть вложения в виде дивидендов. Средний размер чека — 30 тысяч долларов, объем инвестиций — 200 тысяч долларов.
Алексей Менн. 3 транзакции из которых подтверждены — 2
Менн — партнер Sun Capital.Он инвестировал в российские стартапы Elementaree и Done. Средний размер чека — от 400 долларов. Объем инвестиций не разглашается.
Всего в рейтинг вошли 49 бизнес-ангелов. Он составляется на основе исследований и публичной информации, а также данных, полученных от самих ангелов — участников шорт-листа, с которыми составители лично опросили. Кроме того, были опрошены почти все участники. Среди новичков, не вошедших в первую десятку, — Дмитрий Сысоев, Артем Руди, Евгений Жуланов и Николай Карторжнов.
30-летняя Ольга Коцур начала создавать мобильное приложение с предварительным названием «Шпаргалка для продавца» в 2013 году, когда училась в Гарвардском университете. Хотя идея технологического стартапа появилась раньше, чему в полной мере способствовала ее стремительная карьера. После учебы в МФТИ она окончила Российскую школу экономики, которая отправила ее на стажировку в лондонский офис Lehman Brothers. Затем она работала в Boston Consulting Group (BCG), где специализировалась на телекоммуникациях.Именно BCG отправила ее в Гарвард для получения степени MBA, оплатив обучение.
Продавец со смартфоном или планшетом со шпаргалкой (теперь называется Mercaux) может быстро найти нужный размер, отсканировав этикетку, или порекомендовать покупателям продуманные комплекты одежды (из продуктов, продаваемых в этом магазине) в ответ на вопрос «А что насчет того, чтобы надеть его? По словам Коцура, Mercaux помогает увеличить средний чек на 8-11% за счет кросс-продаж.
Приложение уже внедрено несколькими российскими и международными компаниями: Benetton, Loriblu, Kiko Milano, Kira Plastinina, Inсity.Каждый магазин платит за подписку от 150 до 300 долларов в месяц в зависимости от набора функций. Коцур надеется, что к середине 2017 года она подпишет контракты на 1,3 миллиона долларов с ритейлерами одежды и обуви.
Продавец-консультант
«Я был удивлен, что офлайн-магазины одежды не изменились, технологии до них не дошли», — говорит Коцур. Продавцам нужно держать в голове много информации: знать ассортимент, остатки инвентаря, новинки. Часто они не могут толком посоветовать клиенту, долго ищут подходящую модель или размер, то и дело бегая к кассе.«Я столкнулся с ужасной розничной торговлей в Москве, Лондоне и США, — вспоминает Коцур. Она решила, что продавцам нужен инструмент, который поможет им работать лучше.
В США Коцур нашел единомышленника — однокурсника из Гарварда из Индии. Партнеры зарегистрировали компанию в США и наняли команду разработчиков в Индии для создания прототипа приложения. Программисты делали работу бесплатно — с обещанием, что они будут наняты командой, если все получится. Летом 2013 года бизнес-инкубатор Plug and Play инвестировал в Mercaux 25 000 долларов.Его руководители регулярно приезжают в Гарвард, и проект показался им многообещающим, — говорит Коцур. Это дало возможность рассчитаться с разработчиками и продолжить бизнес.
Предприниматель поговорил с розничными торговцами, например, с сетевыми менеджерами Донной Каран, Macy’s, Nordstrom, чтобы разобраться в их проблемах. Стало ясно, что розничным торговцам нужен более сложный инструмент, чем определение размеров. Позже партнеры вложили в развитие еще 30 000 долларов собственных сбережений.
Ищу инвесторов
В начале 2014 года партнер Коцура ушел из бизнеса — он переехал в Калифорнию, для Коцура наступил тяжелый период, вспоминает она.Проект развивался медленно, исследования подходили к концу, и нужно было решить, продолжать ли работу. В течение шести месяцев основатель Mercaux встречался и разговаривал примерно с 20 инвесторами и фондами в Европе, России и США: «Я все лучше и лучше понимал, что нужно изменить в презентации продукта и за какие аспекты бизнеса нужно платить. внимание — например, лучше продумайте цикл продаж и стратегию расширения бизнеса ».
Швейные технологии
Инновации в швейных сетях в первую очередь связаны с мультимедийными технологиями и оптимизацией логистики, — говорит Бурмистров.Он отмечает, что мобильные приложения для продавцов пока не получили широкого распространения.
Чтобы начать работу, вам нужен венчурный капитал, сильная команда и настоящий клиент, готовый внедрить приложение, — объясняет Коцур. У нее была команда, готовая подключиться, когда были деньги, но с клиентами ничего не вышло. Многие ритейлеры интересовались приложением, но были готовы внедрить его только после того, как его опробовала другая компания. По словам Коцура, американские инвесторы неохотно вкладывают средства в бизнес в России.
Осенью 2014 года американский венчурный капиталист согласился вложить в проект 250 000 долларов при условии, что Коцур найдет соинвестора. Друг познакомил ее с бизнес-ангелом Алексеем Менном, который нашел Мерко многообещающим. Американец передумал вкладывать деньги в приложение, и Менн вложил в проект в общей сложности 300 тысяч долларов. «Это была инвестиция в Оли, — она разбирается в ритейле, у нее за плечами МФТИ и Гарвард, она готова к борьбе», — объясняет Менн. Сейчас хорошее время для таких проектов — крупные ритейлеры с оборотом в 4 миллиарда долларов готовы сесть за стол переговоров со стартапами, поэтому все хотят развивать цифровые технологии, отмечает Менн.По его словам, технологию можно продавать за границу, и такие проекты ему интересны.
За три года проекту удалось привлечь венчурные инвестиции в размере 1,4 миллиона долларов от двух фондов и Menn.
Техника — молодежь
В начале 2015 года Коцур открыл офис в Москве и нанял двух разработчиков из «Яндекса», которые впоследствии стали штатными сотрудниками компании (сейчас в ней работает 14 человек). По ее словам, до середины 2015 года Коцур фактически работал без зарплаты. Затем у компании появился первый клиент (Коцур обратился к своему руководству через друга) — сеть магазинов «Кира Пластинина», с которой Mercaux провела пилотный проект по внедрению приложения в 10 магазинах сети.Заказчик остался доволен, но вскоре в сети сменилось руководство, и новое решило не использовать Mercaux. Но с результатами пилотного проекта Коцур ушел в другие сети. На специализированных конференциях она встречалась со многими ритейлерами, как, например, с Benetton. Коцура познакомили с руководством Incity инвесторы. А подружиться с международной сетью Kiko Milano, торгующей косметикой, оказалось еще проще — туда переехала бывшая гендиректор Кира Пластинина.В российском подразделении Benetton приложение Mercaux с апреля этого года используется в трех магазинах в Москве и в пяти в регионах, говорит Руслан Малич, генеральный директор Benetton в России. В сети есть молодые продавцы (средний возраст — 20-25 лет), которым интересно пользоваться приложением, уверяет он. Приложение, по словам Малича, упрощает работу с ассортиментом, а Benetton хранит около 6000 моделей. Сами продавцы могут придумывать комплекты одежды («бантики»), которые затем будут использоваться другими магазинами для рекомендации покупателей, и это дополнительная мотивация для сотрудников к изучению ассортимента, — говорит Малич.Он надеется, что нововведение приведет к увеличению конверсии посещений в покупки и увеличению перекрестных продаж, но пока не берется оценивать экономический эффект.
Свободные руки
В 2015-2016 годах продажи у многих ритейлеров начали снижаться, а доля затрат на персонал в структуре выручки увеличилась, отмечает Михаил Бурмистров, генеральный директор «Инфолайн-Аналитика». А самые продвинутые ритейлеры заинтересованы в инновациях для повышения эффективности продаж: мобильные приложения, онлайн-обучение, — говорит аналитик.Однако сейчас большинство сетей занято совсем другим: закрывают убыточные магазины, развивают многоканальные продажи, сокращают издержки, не прибегают к повышению эффективности персонала, убежден Бурмистров.
Сети одежды в России консервативны, их продавцы обычно выступают против любых нововведений, а внедрение таких приложений, как Mercaux, обязательно вызовет сопротивление со стороны персонала, считает Дмитрий Неткач, управляющий партнер Watcom Shop Mechanics.Сами менеджеры часто против. «Я действительно не верю, что такое решение поможет нам лучше продавать», — говорит Эдуард Остроброд, вице-президент Sela. Продавец должен знать ассортимент наизусть, для этого предусмотрены стажировка и испытательный срок, уточняет он. У Селы около 1000 моделей одежды, и запомнить их — не такая уж сложная задача, — говорит ее вице-президент. Руки продавца должны быть свободны. Остроброд убежден, что неправильно стоять перед покупателем, зарываясь в планшет.Кроме того, предложение комплектов одежды может раздражать покупателя: у каждого свой стиль и не всегда один «лук» подходит разным людям, добавляет он.
«Если бы у нас была коллекция побольше, я бы купила такое приложение», — отмечает совладелица DD-Shop Ольга Промптова. Для ее компании это не актуально: ассортимент небольшой, постоянных клиентов много. Но если у вас много SKU, приложение поможет вам общаться с покупателем, как в бутике, которого нет в магазинах масс-маркет, — говорит Промптова.
Коцур теперь планирует развиваться в Европе, поскольку у российских ритейлеров другие приоритеты. До сих пор Коцур сама искала потенциальных клиентов и недавно наняла несколько британских консультантов по розничной торговле, чтобы найти клиентов. По словам Коцура, до конца года Mercaux планирует подписать около 10 контрактов с европейскими ритейлерами.
В условиях кризиса традиционные вложения часто приносят только один убыток. Это заставляет их искать новые возможности для сохранения и приумножения своих сбережений, и поэтому все больше инвесторов обращают внимание на стартапы, ведь вложения в начинающий бизнес могут принести десятки и даже сотни процентов прибыли.Сегодня любой желающий может инвестировать в начинающий бизнес на краудфандинговой платформе StartTrack, а прибыль составляет до 35 процентов в год. Однако инвестирование в стартапы тоже сопряжено с риском, потому что не каждая молодая команда успешна. Алексей Менн, известный российский венчурный инвестор, партнер фонда Sun Capital, рассказал Lente.ru, как выбрать стартап, который будет приносить прибыль, и какие проекты сегодня являются наиболее инвестиционно привлекательными.
Лента.ру: Алексей, вы один из самых активных инвесторов в российские стартапы.Какие ниши на российском рынке сейчас наиболее интересны инвестору с точки зрения роста и прибыльности?
Алексей Менн: Одна из самых инвестиционно привлекательных ниш сегодня — это высокотехнологичные услуги в сегменте B2B. Я говорю об ИТ-стартапах, которые предлагают услуги традиционным компаниям для увеличения прямых продаж, вовлечения потенциальных покупателей в процесс покупки, снижения затрат и повышения эффективности компании. За последние пару лет в мире возникла удивительная тенденция.Любой младший менеджер, продавец или официантка активно использует в своей повседневной жизни различные технологии и инновации. Например, мобильные приложения и гаджеты.
В то же время компании, в которых они работают, скорее всего, далеки от каких-либо технологических инноваций и инноваций. Стандартный супермаркет, ресторан или магазин одежды выглядит так же, как 10-30 лет назад. Какие-то нововведения, конечно, внедряются, но очень медленно и цикл их внедрения составляет 7-10 лет.Но теперь руководство крупных традиционных компаний понимает, что пришло время перемен, и чтобы быть конкурентоспособными в среднесрочной перспективе, необходимо внедрять или создавать новые технологии.
Как правило, сначала компания пытается создать ИТ-продукт самостоятельно, но вскоре (за редким исключением) приходит осознание того, что это дорого, трудоемко, сложно и совершенно непонятно, как продукт создан на ее основе. собственная воля получится. Затем компания думает о заказе ИТ-решения у лидеров рынка, таких как SAP, Oracle и IBM, но этот подход может оказаться еще более дорогостоящим и трудоемким.
Фото: Facebook-страница StartTrack
Именно здесь открываются уникальные возможности для стартапа. Маленькая технологическая компания может не только сесть за стол переговоров с крупной организацией, оборот которой составляет миллиарды долларов, но и «получить» ее в качестве клиента. Лет пять-шесть назад в мире, а особенно в России, такая ситуация, скорее всего, была бы невозможной, крупные компании не общались бы с небольшим стартапом, а тем более становились бы его клиентами, доверив значительную часть своего бизнеса.
Благодаря идеальному времени для роста стартапов ITB2B, даже очень маленькие компании с уникальными технологиями могут подписывать крупных клиентов. Так, компания Mercaux, основанная Ольгой Коцур (предлагает IT-решения для продавцов в магазинах одежды и косметики), подписала международный бренд Benetton и сразу же заинтересовала большое количество международных ритейлеров. А компания SailPlay, основанная Леонидом Шангином, подписала контракты с международной сетью Papa John’s и автоконцерном Volkswagen, что впоследствии привлекло множество знаковых инвесторов.И только за последние месяцы таких примеров сотни.
Многие венчурные фонды инвестируются в ИТ-услуги. И перспективы качественных разработок в этой сфере, конечно, впечатляют. Но на одной из конференций StartTrack вы говорили о своем интересе к инвестированию в пищевые стартапы. Чем этот сегмент может быть привлекательным для инвестора?
Да, пищевые стартапы — очень интересная ниша. Во всем мире, в том числе в России, в ближайшие пять-семь лет в этой отрасли будет настоящий инвестиционный бум.Собственно, это уже началось. Речь идет об инновациях в сфере питания, о новых подходах к нему, таких как подписка на доставку еды, новые технологии выращивания продуктов и их приготовления. Эта ниша называется foodtech. Его классический представитель в России — проект Elementaree, конструктор здорового питания. В течение месяца по подписке курьеры службы доставки на неделю доставляют покупателям специальное меню (здоровая и вкусная еда), полностью избавляя от необходимости ходить в супермаркет.
Или, например, Uberchef позволяет с помощью мобильного приложения вызвать повара на праздничный или семейный ужин, который купит еду, принесет ее и приготовит для вас ужин (экономя время и новые впечатления). Представители нескольких крупных западных венчурных фондов недавно сказали мне, что не рассматривают в России какие-либо проекты, кроме foodtech.
Но еда и всевозможные новинки с ней — вечная тема. По крайней мере, раньше появлялись какие-то новые блюда и ресторанные концепции.В чем новизна и актуальность? Почему именно сейчас говорят о foodtech?
За последние пару лет несколько очень крупных западных фондов инвестировали в стартапы в сфере пищевых технологий. Большинство проектов были успешными. И сейчас многие инвесторы активно интересуются пищевыми инновациями. Бывает и так, что проект делает первые успехи и благодаря ажиотажу в foodtech получает значительную венчурную наценку (например, инвесторы оценивают ее в 10-20 годовой выручки), а потом оказывается, что на самом деле проект не имеет инновационной составляющей.Инвесторы терпят убытки и хватаются за головы: «Где мы взяли венчурную наценку !?»
Значит, у венчурных капиталистов тоже есть своя мода?
Можно сказать и так. Да, сейчас модно инвестировать в фуд-стартапы. Кстати, сейчас модно инвестировать в стартапы вообще, и создавать их сейчас тоже очень модно. Если честно, немного страшновато. И это похоже на золотую лихорадку: многие рассчитывают легко заработать, не прилагая серьезных усилий.
Поэтому рекомендую очень внимательно выбирать проект для инвестирования.Но если после тщательного анализа вы увидите, что у фудтех-стартапа сильная команда, заинтересованная в среднесрочном и долгосрочном результате, инновационная составляющая и проект способен масштабироваться и развиваться не только на российском рынке, у инвестора есть хорошие шансы на получение дохода.
Тот же Elementaree предлагает заказчику подписку, то есть договор на поставку продукции на определенное время. Наверное, такая схема работы нова для этого рынка и выгодна бизнесу и клиенту?
Подписка на что угодно экономит время и деньги.Продовольственные проекты хотят, чтобы вы не ходили в магазин, а получали еду на дом, сегодня вы можете подписаться на самые разные услуги: химчистка, проживание в отеле, конфеты и даже сюрприз от секс-шопа. Даже Apple теперь предлагает подписку: вы платите ежемесячную плату, а в конце года получаете новый iPhone.
Услуги по подписке — интересный бизнес … Но я бы порекомендовал стартапам также подумать о создании услуги, которая позволит вам отменять подписки, которые вы не используете.Многие друзья и коллеги жаловались мне, что несколько компаний снимают с них небольшие суммы каждый месяц, но сами уже не помнят, на что они подписались и как отменить эту подписку, в результате деньги тратятся зря.
Какие еще ниши вы можете назвать инвестиционно привлекательными?
Например, умные города. Речь идет об инновациях в городском пространстве. Например, Россия — один из лучших мировых рынков для развития парковочных услуг. В нашей стране совсем недавно поднялся вопрос о платных парковках, и система парковок здесь одна из самых инновационных в мире.
Фото: StartTrack Страница ВКонтакте
У наших стартапов есть возможность предлагать городским властям и жителям удобные сервисы по оплате парковки, например, мобильные приложения. Очень интересный в этом плане проект ParkApp, компания стремится проинформировать пользователей о бесплатной парковке в любом городе России в режиме реального времени, а также предоставить возможность оплачивать не только открытую городскую парковку, но и множество частных парковок с шлагбаум (водителю не нужно выходить из машины для оплаты или прикреплять специальную карту).Женя Либерманн, основатель проекта, придумал уникальный алгоритм, который позволит водителям сэкономить много времени на поиске бесплатной парковки и ее оплате
Как опытный инвестор, какой совет вы дали бы новичку? инвестор? Многие хотели бы инвестировать в стартапы (как вы сами сказали, это даже модно), но это несет определенные риски. Как уберечься от неудач?
Когда речь идет о серьезных инвестициях, начинающему инвестору важно познакомиться с другими проектами из этой отрасли, посетить отраслевые конференции и узнать, какие новые продукты появляются в этой сфере.Например, за последний месяц мне предложили шесть-семь очень похожих проектов по доставке продуктов из супермаркетов или рынков. Если бы я разговаривал только с одной командой, то, наверное, остался бы уверен, что это очень перспективный проект для венчурного инвестора. Шутка ли — своего рода Uber доставляет продукты к вам домой! Однако, зная уровень конкуренции в этой нише, я не инвестировал ни в одну из них.
За последний год я просмотрел около 1,5 тысяч стартапов (я не призываю других делать то же самое, поскольку такого рода исследования требуют много времени), но такое масштабное исследование дает глубокое понимание тенденций. .Постепенно начинаешь понимать, что на данный момент большинство стартапов фактически запускают похожие проекты только в разных отраслях. И ошибки молодых команд тоже типичны. Когда вы инвестируете в один проект, он кажется вам уникальным, но если ваш инвестиционный опыт намного больше, вы понимаете, что это не так. Изучая похожие проекты, вы можете уберечь свою команду от различных ошибок и избежать ошибок.
Для начинающего инвестора главное — не увлекаться азартными играми. Первые успехи стартапа всегда опьяняют, и у инвестора должна быть хладнокровная голова на плечах.
И последнее. Чем больше я смотрю на стартапы, тем больше понимаю, что успех начинающего бизнеса больше зависит от команды, чем от продукта. У вас может быть уникальный продукт, востребованный на рынке, но без сильной команды на нем нельзя заработать.