Иностранные компании калужская область: Работа иностранные компании в Калуге: Вакансии иностранные компании в Калуге

Перечень промышленных предприятий | Министерство экономического развития

Версия портала для слабовидящих включает в себя: возможность изменения размеров шрифта, выбора цветовой схемы, а также содержит функцию «включить / выключить» изображения.

Посетитель портала может настраивать данные параметры после перехода к версии для слабовидящих.

Используя настройку «Размер шрифта», можно выбрать один из трех предлагаемых размеров шрифта.

При помощи настройки «Цветовая схема» пользователь может установить наиболее удобную для него цветовую схему портала (бело-черная, черно-белая и фиолетово-желтая).

Нажав кнопку «Выкл.» / «Вкл.» можно включить или выключить показ изображений, размещенных на портале. При выключении функции «Изображения», на месте изображений появится альтернативный тест.

Все настройки пользователя автоматически сохраняются в cookie браузера и используются для отображения страниц при каждом визите на сайт, при условии, что посетитель портала не выходил из текущей версии.

По умолчанию выбираются следующие параметры: размер шрифта – 22px, бело-черная цветовая схема и включенные изображения.

Для того чтобы вернуться к обычной версии, необходимо нажать на иконку.

Увеличить размер текста можно воспользовавшись другими способами: 

Включение Экранной лупы Windows: 

1. Через меню Пуск:

Пуск → Все программы → Стандартные → Специальные возможности → Экранная лупа.

2. Через Панель управления:

Панель управления → Специальные возможности → Центр специальных возможностей → Включить экранную лупу.

3. С помощью сочетания клавиш «Windows и ”+”».

Использование сочетания клавиш:

1. В браузерах Internet Explorer, Mozilla Firefox, Google Chrom, Opera используйте сочетание клавиш Ctrl + «+» (увеличить), Ctrl + «-» (уменьшить).

2. В браузере Safari используйте сочетание клавиш Cmd + «+» (увеличить), Cmd + «-» (уменьшить).

Настройка высокой контрастности на компьютере возможна двумя способами:

1. Через Панель управления:

Пуск → Все программы → Стандартные → Центр специальных возможностей → и выбираете из всех имеющихся возможностей «Настройка высокой контрастности».

2. Использование «горячих клавиш»: 

Shift (слева) + Alt (слева) + Print Screen, одновременно.

Краткий анализ инвестиционной среды в регионах России: Калужская область, 1H 2015

В IV квартале 2013 года падение объема инвестиций в основной капитал (посчитанных в долларах) в Калужской области составило 34%, в I квартале 2015 года – 48%, во II квартале 2015 года – 43%. Это было связано как с существенными колебаниями курса рубля, так и с отказом инвесторов от расширения производств (из-за кризиса на российском автомобильном рынке) и с введением западных санкций. В рублевом эквиваленте падение объема инвестиций в основной капитал по сравнению с аналогичными периодами предшествующего года было отмечено лишь с I квартала 2015 года и составило в различные периоды от 5% до 14%.

По темпам роста инвестиций в основной капитал Калужская область стала в 2013-2014 гг. первой в ЦФО, но существенно отставала от ресурсных регионов Приволжского и Уральского федерльных округов.

В то же время нельзя не отметить, что по объему инвестиций в основной капитал на душу населения Калужская область в рэнкинге регионов России поднялась с 46-го места в 2000 году на 18-е в 2014 году, а в Центральном федеральном округе вообще заняла по данному показателю 1-е место.

Если говорить о видовой динамике инвестиций в основной капитал, то из рис. 7 видно, что до 2013 года инвестиции в строительство зданий и сооружений были практически равны инвестициям в машины, транспорт и оборудование, а с I квартала 2013 года калужские компании стали вкладывать в приобретение оборудования в 1,2-1,8 раз больше средств, чем в строительство зданий и сооружений.

Частично это объясняется как расширением производств и вводом законсервированных в 2009-2012 гг. корпусов (в I кв. 2013 г. – I кв. 2014 г.), так и существенным ростом стоимости европейского и японского оборудования, необходимого для автомобилестроения и фармацевтики (во II кв. 2014 г. – IV кв. 2014 г.) и вызванного действием западных санкций.

Инвестиции в строительство жилья сокращались в годовом исчислении на 40-80% в III кв. 2013 г. – I кв. 2014 г., потом росли на 140-180% в II-III кв. 2014 г., на 25-30% в IV кв. 2014 г. – I кв. 2015 г., и вновь снизились на 70% во II кв. 2015 г. Данная динамика была связана с ранее запланированными крупными разовыми проектами жилищного строительства в Калуге (напр., «Кофморт Парк»), реализация которых привела к вводу в строй рекордного объема жилья по итогам 2014-го года (0,8 млн кв.), но не имела продолжения ввиду резкого снижения покупательской способности населения в 2015 году.

Если говорить об итогах изменения видовой структуры инвестиций в основной капитал по результатам I полугодия 2015 года (рис. 8), то можно отметить, что если для II квартала 2014 года был характерен перекос в сторону инвестирования в машины, транспорт и оборудование (60% всех инвестиций в основной капитал), то во II квартале 2015 года такие инвестиции составили лишь 47% привлеченных средств, в то время как инвестиции в здания и сооружения получили долю в 51% (по сравнению с 37% годом ранее).

Невысокая доля инвестиций в жилье в Калужской области (1-3% от всех инвестиций) объясняется ускоренным ростом объема привлекаемых в промышленность средств при совсем небольшом городском населении, способном приобрести жилье. Также достаточно высокие доходы жителей области в условиях близости столичного региона позволяют им приобретать жилье в более перспективных районах соседней Большой Москвы и Московской области, что делает жилищный рынок Калуги (единственного крупного города в области) для девелоперов не слишком перспективным.

Институты

Адрес: г. Калуга, ул.Ленина, 83/2

Эл. почта: fij@tksu. ru

Руководитель подразделения:

директор — Фомичёва Екатерина Владимировна, к.филол.н.

Группа Института лингвистики и мировых языков ВК:

https://vk.com/ksu_fofl

Заместители директора:

Гусева Ольга Александровна, к. филол.н.

Молчанова Ольга Евгеньевна

Специалист по УМР:

Лисенко Алена Игоревна                                          

Об институте:

В 2020 г. факультет иностранных языков КГУ им. К.Э. Циолковского преобразован в Институт лингвистики и мировых языков.

С 1955 года это  единственное языковое подразделение в Калужской области с уникальным опытом подготовки высококлассных специалистов по иностранным языкам, призванное аккумулировать лингвистические, лингводидактические, переводоведческие направления и профили подготовки бакалавров, магистров и аспирантов, а также научные школы в области лингвоаргументологии, германистики, романистики, теории дискурса, межкультурной коммуникации, лингводидактики, психолингвистики, медиалингвистики, методики преподавания иностранных языков и культур.

Институт лингвистики и мировых языков гарантирует высочайшее качество современного языкового образования, поэтому учиться «на инязе» — престижно.  Выпускников Института отличают высокий уровень профессиональной подготовки, интеллектуального и культурного развития, полилингвальность, активная социальная и профессиональная позиция.  Именно эти качества обусловили востребованность,  конкурентоспособность и успешную карьеру наших выпускников в регионе, стране и за рубежом.

Институт всячески способствует повышению конкурентоспособности студентов вне стен КГУ через успешное участие в языковых олимпиадах, конкурсах переводов, научных и творческих проектах крупных университетов России. В целях содействия трудоустройству выпускников, а также — совершенствования содержания наших образовательных программ, мы поддерживаем связи с профильными организациями-работодателями: центрами иностранных языков, языковыми школами, центрами и бюро переводов, ведущими представительствами иностранных компаний в регионе.

Интересной для наших студентов является работа в качестве переводчиков на различных мероприятиях с международным участием: в 2017 г.- Кубок конфедераций,  Всемирный Фестиваль молодежи и студентов в Сочи, в 2018 – ЧМ по футболу, 2019 – Международный форум «Хлеб, ты – мир!», 2020 — международный фестиваль документального кино о космосе.

Институт ведет активную работу по налаживанию международного сотрудничества с целью студенческого обмена между Институтом и Европейскими странами: так, в 2018г. установлены отношения с университетами агломерации Монпелье (Франция), в 2019-20 учебном году студенты ездили на практику во Францию уже во второй раз.

Направления и профили подготовки, реализуемые в Институте лингвистики и мировых языков:

БАКАЛАВРИАТ

45.03.02 Лингвистика: программы фокусируются на изучении двух иностранных языков в сочетании с прочной подготовкой по теоретической лингвистике, переводоведению, страноведению, межкультурной коммуникации.   Выпускники данного направления подготовки находят перспективную работу в российских и международных бизнес-структурах, на предприятиях, в профессиональной переводческой среде в качестве устных и письменных переводчиков, помощников руководителей, менеджеров по международному сотрудничеству, корректоров, спичрайтеров, специалистов министерств.

Образовательные программы:

• Перевод и переводоведение (английский и немецкий языки)
• Перевод и переводоведение (английский и французский языки)
• Перевод и переводоведение (французский и английский языки)
• Теория и методика преподавания иностранных языков и культур (английский и немецкий языки)
• Теория и методика преподавания иностранных языков и культур (английский и французский языки)

44.03.05 Педагогическое образование (с двумя профилями подготовки): программы ориентированы на изучении двух иностранных языков с уклоном в педагогическую деятельность. Студенты получают профессиональные компетенции в области педагогики и методологии преподавания  языков, анализа и интерпретации текста, основ спецфилологии, получают навыки и знания в области информационных технологий в образовании, проектной деятельности, деловой межкультурной коммуникации, практического курса перевода.  Выпускники данного направления подготовки профессионально занимаются преподаванием иностранных языков и находят работу в российских и международных образовательных организациях общего и среднего профессионального образования, дополнительного образования, частных языковых школах, на иностранных и совместных предприятиях Калужского региона, в лингвистических центрах.

Образовательные программы:

• Иностранные языки (немецкий и английский языки)
• Иностранные языки (французский и английский языки)
• Иностранные языки (английский и французский языки)

44.03.01 Педагогическое образование: обучение по программе предполагает широкую лингвистическую подготовку, нацеленную на овладение в совершенстве английским языком с возможностью ведения педагогической деятельности в образовательных учреждениях.   Студенты-бакалавры изучают педагогику, психологию, методику преподавания иностранных языков, практический курс иностранного языка, основы теории языка, введение в межкультурную коммуникацию, введение в языкознание, современные методики и технологии обучения иностранному языку.  Полученная квалификация дает возможность трудоустраиваться в государственные образовательные учреждения и частные языковые школы, а также в широкий спектр организаций, связанных с профессиональным владением английским языков и методикой его преподавания.

Образовательные программы:

·           Иностранный язык

МАГИСТРАТУРА

44.04.01 Педагогическое образование, магистерская программа: «Языковое образование»: программа фокусируется на подготовке высококвалифицированных преподавателей английского языка – экспертов в области современных методик языкового образования.  Блок педагогических дисциплин программы сочетается с лингвистической базой и обучением иностранному языку на продвинутом уровне.

45.04.02 Лингвистика: подготовка высококвалифицированных лингвистов-переводчиков (письменный и устный перевод; проведение исследований, направленных на анализ публичных выступлений).

• магистерская программа: «Лингвистика и перевод»
• магистерская программа: «Язык, перевод и речевое воздействие»

 АСПИРАНТУРА

45.06.01 Языкознание и литературоведение, профиль: «Теория языка»

45.06.01 Языкознание и литературоведение, профиль: «Сравнительно-историческое, типологическое и сопоставительное языкознание»

Кафедры Института лингвистики и мировых языков:

• кафедра английского языка
• кафедра теории языкознания и немецкого языка
• кафедра французского языка
• кафедра лингвистики и иностранных языков

Профессорско-преподавательский состав Института лингвистики и мировых языков включает докторов филологических наук, кандидатов филологических наук, кандидатов педагогических наук.   Все преподаватели регулярно повышают квалификацию по профилю преподаваемых дисциплин, в том числе за рубежом.

Студенты «иняза» — разносторонне развитые, активные, интеллигентные, постоянно развивающиеся, талантливые молодые люди.  Институт предлагает целую палитру мероприятий в рамках учебной, волонтерской, воспитательной, культурно-массовой, общественной и других видах деятельности. 

Проект «Сколково» по привлечению иностранных компаний оказался успешным

Большая доля проектов приходится на разработки в сфере медицины и сельского хозяйства

Программа по привлечению иностранных высокотехнологичных компаний Skolkovo Softlanding program, запущенная фондом «Сколково» год назад, показала успешность — свыше 10% участников заявили о готовности стать резидентами фонда. Об этом ТАСС сообщил во вторник вице-президент по региональному и международному развитию «Сколково» Юрий Сапрыкин.

«У нас на сегодня из 100 с лишним компаний из 34 стран, принявших участие в программе, в разной степени принятия решения, стать резидентом «Сколково» или нет, порядка 20. Фактически 16 готовят заявки, девять заявок уже подано, три компании стали резидентами. Это компании из Южной Кореи, Китая и Израиля. Таким образом, более 10% участников становятся резидентами, и нам отрадно эти результаты озвучивать, планируем, что дальше конверсия будет только расти», — сказал Сапрыкин. 

Фото: Sk.ru.

По его словам, решение о запуске программы Softlanding («Софтлендинга») было принято около года назад, так как изначально «Сколково» позиционировал себя как инновационный центр, встроенный в международную повестку развития инноваций. А международность определяется, как пояснил Сапрыкин, в том числе тем, какое количество компаний из твоей экосистемы работает на мировом рынке и какое количество компаний с мирового рынка приходит в твою экосистему. Главная задача Softlanding как раз привлекать иностранные компании на территорию «Сколково», чтобы они работали с российским рынком. Сегодня любой уважающий себя мировой инновационный центр имеет аналогичную программу.

«Сколково» провел пять этапов программы — три из них были организованы специально для отдельных стран — Южной Кореи, Сербии и Узбекистана. В остальных могли принять участие компании со всего мира, ведущие разработки по одному из четырех приоритетных направлений «Сколково»: IT, биомедицина и сельское хозяйство, современные индустриальные технологии — новые материалы, космос, телекоммуникации, а также энергетические технологии и все, что связано с энергоэффективностью, с новой энергетикой.

ольшая часть участников, как отметили в «Сколково», занимается проектами в IT-сфере. Как правило, это разработка различных цифровых платформ, приложений, систем автоматизации, проектов в сфере кибербезопасности. Например, заявку на статус резидента подала ImageNPay из Великобритании, которая создала платформу в сфере цифровых платежей. Компания считает российский рынок перспективным, так как цифровые платежи в нашей стране широко распространены.

Существенная доля проектов приходится на разработки в сфере медицины и сельского хозяйства. Например, компания SCALEO из Франции, которая также подала заявку на статус резидента «Сколково», разрабатывает кислородный концентратор для лечения легочных заболеваний. Среди других направлений — компания по производству функциональных покрытий для различных сфер применения ENY-Mobility GmbH из Германии. Или компания SHINSHINSA из Южной Кореи, которая занимается цифровизацией и роботизацией предприятий. Обе компании также подали заявки на получение статуса резидента «Сколково».

Особенности российского рынка

В ходе Skolkovo Softlanding program участники получают представление о правилах ведения бизнеса в России, способах снижения возможных рисков на этапе создания российского юридического лица, особенностях государственного регулирования и т. д.

Для этого фонд проводит семинары, тренинги от экспертов «Сколково» и его партнеров, знакомит с институтами развития, органами государственной власти и инвесторами.

«Мы стараемся дать компаниям ответ на главный вопрос — как устроен российский рынок. Несмотря на то, что с точки зрения потребителей страна у нас небольшая, всего 145 млн человек, но такие отрасли как телекоммуникации, углеводороды, нефтедобыча достаточно емкие, даже по мировым масштабам. Потому компаниям интересен рынок, и в ходе программы «Софтлендинга» они иполучают знания, какие основные игроки на рынке, какие технологии они используют, какие процедуры сертификации, законодательство и т. д.», — сказал Сапрыкин.

Помимо знакомства с российским рынком, программа также нацелена на развитие кооперации и сотрудничества иностранных компаний с резидентами «Сколково», а сегодня это свыше 2,5 тыс. стартапов. Кроме того, у фонда есть 16 региональных операторов в разных частях страны, и эта сеть для иностранных компаний также представляет интерес.

В связи с пандемией коронавирусной инфекции «Сколково» перевело программу в виртуальный формат. По словам Сапрыкина, у этого есть и минусы, и плюсы. Минус в том, что, прежде чем принять решение открыть офис и развернуть работу в той или иной стране, компания хочет с ней познакомиться — начиная с бытовых вопросов, вопросов климата, жилья и заканчивая особенностями культуры.

«Одновременно это является и плюсом, потому что не нужно тратить время, деньги, чтобы приехать и жить в стране какое-то время. И сейчас компании, которым интересен российский рынок, активнее принимают решение об участие в виртуальных программах. В дальнейшем, возможно, мы сделаем программу двухэтапной: у нас будет виртуальная часть, а по ее итогам участники будут принимать решение о поездке в Россию и очном участии», — сказал Сапрыкин.

Новые возможности

Участники Softlanding, которые по итогам программы заявляют о готовности стать резидентами «Сколково», должны пройти экспертизу. Ее проводят эксперты фонда по тем же критериям, что и для российских стартапов. По словам Сапрыкина, главная задача экспертизы ответить на два вопроса: есть ли уникальность у технологии, которую разрабатывает компания, и можно ли эту технологию коммерциализировать. В настоящее время экспертизу прошли и стали резидентами фонда три участника программы.

Это компания WECO из Южной Кореи. Она специализируется на разработке технологии низкотемпературной стерилизации для медицинского применения. Также это компания MIROUR из Китая. Она занимается разработкой фотостудии второго поколения, в которой применяются робототехнические системы и технологии искусственного интеллекта для повышения качества фотографий.

Израильская компания «СмарТюб» выходит на российский рынок с устройством для обработки образцов крови. Оно содержит запатентованную активирующую среду для стимуляции выработки антител. Продукт разработан для улучшения показателей стандартных серологических анализов за счет снижения уровня ложноположительных и ложноотрицательных результатов. «СмарТюб» позволяет обнаруживать инфекции в «оконный период», то есть период от момента заражения до появления антител. Это, например, позволит решить проблему эффективного выявления ВИЧ и гепатита.

«Я считаю, что наши стартапы не должны боятся конкуренции. Вообще, конкуренция — это скорее плюс, так как помогает понять, как развиваются технологии. А, кроме того, заставляет быть сильнее и не стоять на месте. Нашим стартапам также важно брать на вооружение какие-то технологии, вступать в кооперацию, потому что часто бывает, что компании находят скорее не конкурентов, а партнеров, когда их разработки могут усилить друг друга. И это еще одна полезная проекция этой программы», — сказал Сапрыкин.

В качестве примера он привел южнокорейскую компанию Cubox, участника одного из первых наборов «Софтлендинга», которая занимается разработкой систем распознавания лиц. Недавно она заключила соглашение с российской компанией «Ланит» по запуску в Калужской области совместного производства биометрических систем идентификации. А «СмарТюб» будет сотрудничать с Санкт-Петербургским НИИ микробиологии и эпидемиологии им. Пастера — в институте будут проходить тестирования устройства израильской компании.

По словам Сапрыкина, Skolkovo Softlanding program продолжит работать на постоянной основе. «Чем больше у нас компаний, чем больше иностранцев приезжает, тем больше обогащается наша экосистема. Ведь мы не только создаем возможности для талантливых российских инженеров, чтобы они не думали уезжать куда-то. Через такие программы привлечения иностранцев мы также боремся за лучшие умы и технологии», — считает вице-президент «Сколково».

Источник: tass.ru

Путин сменил губернатора Калужской области

Президент Владимир Путин подписал указ о досрочном прекращении полномочий губернатора Калужской области, сообщается на сайте Кремля. Анатолий Артамонов, возглавлявший регион почти 20 лет, ушел с этой должности по собственному желанию.

Временно исполняющим обязанности главы Калужской области назначен Владислав Шапша. Указ вступает в силу со дня его подписания.

«Мне в этом году будет 68 лет, я почти 20 лет работаю губернатором. Все-таки нужно не пропустить тот момент, когда нужно уйти. Для меня судьба моей области была, есть и будет гораздо ценнее моей собственной судьбы», – сказал Артамонов «Ведомостям». На вопрос, куда он уходит, он сказал «как получится», не исключив и варианта с Советом Федерации. «Шапша – прекрасный парень, способный, успешный. Я уверен, что у него все будет хорошо», – добавил экс-губернатор.

Шапша является мэром Обнинска – города, расположенного на севере Калужской области. Этот пост он занимал с сентября 2015 г. До этого, согласно информации на его официальном сайте, Шапша на протяжении почти десяти лет работал в администрации главы города: сначала – управляющим делами, затем – заместителем мэра.

Владислав Шапша родился 20 сентября 1972 г. в Обнинске, ему 47 лет. Окончил Обнинский институт атомной энергетики по специальности «прикладная математика», а также Государственный университет управления по специальности «государственное и муниципальное управление». В разные годы работал в Обнинском городском центре занятости, консультантом заместителя губернатора Калужской области, был исполнительным директором калужской газеты «Знамя».

Артамонов после отставки с поста губернатора может перейти на работу в Совет Федерации, сообщал в декабре прошлого года РБК со ссылкой на источники. По информации издания, в верхней палате парламента он возглавит комитет по бюджету и финансовым рынкам.

Впервые Артамонов был избран губернатором Калужской области в ноябре 2000 г., затем он несколько раз переизбирался на этот пост. До этого он четыре года был вице-губернатором региона. Полномочия Артамонова на посту губернатора истекали в 2020 г.

Анатолий Артамонов родился в 1952 г. в селе Красное Калужской области, окончил Московский институт инженеров сельскохозяйственного производства имени В. П. Горячкина. До того как стать губернатором, он в разные годы работал заведующим ремонтными мастерскими совхоза «Хвастовичский», главным инженером в совхозе «Шаховский», был директором совхоза «Груздовский». В 1985 г. Артамонов стал первым секретарем Мосальского райкома КПСС. Через шесть лет переехал в Обнинск, где был исполнительным директором Обнинского строительно-промышленного акционерного общества.

При Артамонове в Калужской области сформировался мощный автомобильный кластер, интересы которого он активно защищал. Здесь открылись заводы группы Volkswagen (выпускает легковые автомобили, а также двигатели для них), Volvo Trucks (тяжелые грузовики), «ПСМА рус» (СП группы PSA и Mitsubishi, выпускает легковые автомобили и LCV), а также производителей автокомпонентов Magna, Continental, Faurecia, Gestamp (совместно с «Северсталью»), Fuyao Glass и др. Сокращение российского автомобильного рынка (по сравнению с рекордным 2012 г. он снизился почти вдвое) не привело к закрытию калужских автозаводов, как это произошло с российскими предприятиями Ford и GM, но их загрузка снизилась. Автозаводам пришлось расширять экспортные поставки, но загрузка пока все еще не оптимальная. Увеличить загрузку «ПСМА рус» отчасти поможет возвращение в Россию бренда Opel, владельцем которого стала группа PSA.

«Артамонов как губернатор был очень харизматичным, убедительным, гарантировал максимальную поддержку, и это сильно подкупало иностранцев», – говорит менеджер одной из иностранных компаний, разместивших в Калужской области производство. Руководителям предприятий Артамонов при встречах давал номер своего мобильного телефона, чтобы те могли сообщать о возникающих проблемах напрямую, продолжает он. И тот факт, что у компаний есть прямой выход на губернатора, держал в тонусе всю административную систему в регионе, замечает собеседник «Ведомостей».

Автомобильный кластер позволил увеличить долю промышленного производства в структуре ВРП области: если в 2004 г. обработка формировала только 28% ВРП, то в 2017 г. – 39%, говорит руководитель группы региональных рейтингов АКРА Елена Анисимова: «Индекс промышленного производства стабильно превышал агрегированный показатель по всем регионам до 2015 г., когда провалился ниже этого уровня, но быстро восстановился». За годы губернаторства Артамонова также подрос подушевой региональный продукт: в 2000 г. он составлял 57% от общероссийского показателя, а в 2017 г. – уже 81%. А средняя зарплата в Калужской области – третья в Центральном федеральном округе после Москвы и Подмосковья, отмечает аналитик. Ситуацию с долгом региона назвать сложной нельзя: он выше 50% налоговых и неналоговых доходов области, поэтому, скорее всего, по новой классификации Минфина она относится к регионам со средней долговой устойчивостью, добавляет Анисимова: «До 2016 г., как у всех, долг региона рос, а потом начал понемногу снижаться. Успехи области в снижении долга в этом году очень скромны, в абсолюте он снизился незначительно».

По словам двух собеседников, близких к администрации президента, на пост губернатора Калужской области также обсуждались бывший вице-премьер Максим Акимов и первый замгубернатора Калужской области Владимир Мазур. «Акимов отказался. Мазур же появился в области лишь в мае прошлого года и однозначно воспринимался как ставленник мэра Москвы. Сам Артамонов считал Мазура подходящим кандидатом на пост губернатора. Шапша же человек, находящийся в орбите Ковальчуков и «Росатома». Они сначала хотели, чтобы регион возглавил депутат Госдумы Александр Авдеев, но против этого выступал Артамонов», – говорит один из собеседников.

Назначение Шапши на пост врио губернатора – оптимальный вариант, о нем были хорошие отзывы как о мэре города, говорит политолог Виталий Иванов: «В Калуге была постоянная чехарда с мэрами, их довольно часто меняли, а в Обнинске Шапша, наоборот, занимал свой пост уже почти пять лет. Поэтому его назначение не вызывает особых вопросов». Артамонов воспитал несколько сильных руководителей, например бывшего вице-премьера Максима Акимова или нынешнего губернатора Рязанской области Николая Любимова, говорит Иванов: «В последние годы Артамонов ослабел, как и многие губернаторы, которые давно уже занимают свои посты. Он был готов к тому, чтобы уйти, не сопротивляясь неизбежному».

У Артамонова завершался срок полномочий, сказывались уже стаж, возраст, состояние здоровья, но можно ожидать, что его отставка будет почетной, говорит политолог Михаил Виноградов. «Имя Шапши реже других звучало в числе возможных преемников. Поэтому важно, что не пришел варяг, хотя Шапша и не будет восприниматься как полностью «калужский» – тем более что Обнинск всегда был несколько обособленно, в том числе из-за московской подчиненности предприятий «Росатома». Возникает и еще одна коллизия – все-таки пик успеха Артамонова и условного «калужского чуда» пришелся на времена относительной открытости в экономике, привлечения иностранных инвесторов, а во времена периода самоизоляции страны эффект от этих шагов все же снизился», – говорит Виноградов.

«Батарейка закончилась». Путин уволил калужского губернатора-старожила

13 февраля 2020

Автор фото, Gavriil Grigorov/TASS

Подпись к фото,

Артамонов — второй по продолжительности работы на губернаторском посту глава региона

Президент России Владимир Путин своим указом отправил в отставку губернатора Калужской области Анатолия Артамонова. 67-летний Артамонов возглавлял регион почти 20 лет.

Артамонов написал заявление о досрочном прекращении полномочий по собственному желанию, говорится в сообщении на сайте Кремля. Другим указом Путин назначил врио губернатора Владислава Шапшу. До сих пор он был главой администрации города Обнинска в Калужской области.

Прошлой осенью Путин не стал массово увольнять губернаторов, хотя это уже стало традицией. Однако 12 декабря в отставку был отправлен губернатор-коммунист Сергей Левченко, который возглавлял Иркутскую область. В тот же день Путин уволил главу Еврейской автономной области Александра Левинталя. Оба ушли с формулировкой «по собственному желанию».

Отдельной историей стало увольнение в январе этого года главы Чувашии Михаила Игнатьева, который оказался в центре сразу двух скандалов — с вручением ключей от пожарной машины сотруднику МЧС и заявлением о том, что нужно «мочить» журналистов и блогеров, критикующих власть.

Хотя летом эксперты включали калужского губернатора в число глав регионов, которым грозит отставка. Артамонова причислили в тем, кто давно занимает пост и в чьих регионах в сентябре 2020 года должны пройти выборы.

Артамонов возглавлял Калужскую область с ноября 2000 года. В сентябре 2015 года он переизбрался на очередной срок.

«Батарейка у него закончилась. У всего есть срок эксплуатации», — прокомментировал отставку губернатора Калужской области политтехнолог Константин Калачев. По его словам, в Калужской области «уже созрел запрос на обновление».

«Артамонов сделал все, что мог, пришло время что-то поменять. Он ведь из последних могикан. Время требует новых лиц», — сказал Калачев Би-би-си.

В декабре издание РБК сообщало, что Артамонов после отставки будет выдвинут в сенаторы и возглавит комитет Совета Федерации по бюджету. Он второй по продолжительности работы на губернаторском посту глава региона, отмечало издание. Сейчас Шапша на вопрос ТАСС, предложит ли он выдвинуть Артамонова в сенаторы, коротко ответил: «Да».

Артамонов был на хорошем счету у Кремля, но 20 лет, которые он провел у власти, сказываются на отношении населения, рассказывал собеседник издания. Он даже считается эталонным губернатором, говорил РБК политконсультант Дмитрий Фетисов и напоминал о «калужском экономическом чуде», эффект от которого, по его мнению, «давно рассосался».

При Артамонове в Калужской области появились автомобильные заводы Volkswagen, Peugeot и Citroen, Volvo Trucks. Руководителям предприятий Артамонов при встречах давал номер своего мобильного телефона, чтобы те могли сообщать о возникающих проблемах напрямую, рассказал «Ведомостям» менеджер одной из иностранных компаний, разместивших в Калужской области производство.

Регион числился среди лидеров по темпу роста экономики, а бывший заместитель Артамонова Максим Акимов стал вице-премьером в правительстве Дмитрия Медведева, а теперь возглавил «Почту России». Акимову предлагали занять кресло калужского губернатора, но он отказался, сообщили источники «Ведомостей».

«Автомобильный кластер — это хорошо, когда есть общий подъем. При этом привлеченная рабочая сила создавала конкуренцию местным», — считает Калачев. По его мнению, при Артамонове в Калужской области «со стороны все было красиво, но у местных возникали претензии».

Представители BDO посетили международные технопарки в Калужской области

По приглашению Американской Торгово-Промышленной Палаты в России (AmCham) сотрудники аутсорсингового подразделения BDO в России посетили Калужскую область.

В состав делегации вошли губернатор Калужской области Андрей Артамонов, президент  AmCham Эндрю Соммерс, глава муниципального образования «г. Обнинск» Анатолий Авдеев, а также представители крупных компаний Калужской области и компаний-членов AmCham в Москве (в частности, HP и CBRE). Программа мероприятия предполагала посещение одного из технопарков, расположенных на территории региона, который традиционно считается благоприятным для привлечения иностранных инвестиций и размещения производственных мощностей международных компаний. На сегодняшний день в Калужской области действует 5 технопарков, общая площадь которых 2,3 гектара. Это – технопарки Grabtsevo, Rosva, Kaluga-Yug, A-Park, Vorsino. Здесь разместили свои производственные площадки автомобильные концерны Renault, Citroen, Peugeot, Volvo, MitsubishiMotors, компании Nestle, Samsung, Magna и многие другие компании со 100% иностранным капиталом.

Делегация посетила муниципальную промышленную зону, производственно-логистический  комплекс Kraftway, завод группы компаний «РАСТР-технология», специализирующейся на изготовлении штанцевых форм и оснастки. Большое внимание было уделено развитию инновационной деятельности в регионе. В частности, делегация нанесла визит в Обнинский центр науки и технологий, а также провела встречу в Доме ученых с представителями инновационного сообщества Обнинска. В формате презентации участникам был представлен инновационный потенциал Калужской области.

Людмила Шустерова, директор Департамента маркетинга и развития бизнеса:

— Эта поездка произвела на меня очень положительное впечатление. Порадовал уровень открытости представителей администрации Калужской области, их понимание проблем и потребностей иностранных компаний, открывающих производства в России.   Администрация Калужской области предпринимает полный комплекс мер для того, чтобы снять любые возможные барьеры, препятствующие развитию инвестиционного климата региона. Интерес аутсорсингового подразделения BDO к этой поездке связан не только с изучением инвестиционной среды Калужского региона, но и с развитием аутсорсингового бизнеса в регионе, так как 75% клиентов нашей компании на сегодняшний день — это компании с иностранным капиталом.

Калужский фармацевтический кластер, СМИ о нас, Медиацентр, НоваМедика

03 октября 2018

Журнал новостей GMP в СНГ, осень 2018

Бизнес подтвердил государственный курс развития фармацевтики

Интервью с вице-губернатором Калужской области Владимиром Поповым

Калужская область добилась значительных успехов в привлечении фармацевтических компаний в регион.Каковы результаты 2017 года и каковы дальнейшие краткосрочные приоритеты правительства области в развитии фармацевтической отрасли?

Действительно, наша фармацевтическая тряпка за семь лет работы добилась хороших результатов. Объем промышленного производства за эти годы вырос в пять раз. В Дастере работают более 60 российских и зарубежных компаний. Сегодня он объединяет ключевые элементы производственной цепочки: от доклинических и клинических исследований, разработки и производства фармацевтических субстанций, промышленного производства готовой фармацевтической продукции до производства фармацевтической упаковки и переработки отходов.

По итогам 2017 года индекс промышленного производства в сегменте составил 167%. Объем производства компаний кластера достиг 35 млрд руб. — это лучшая динамика развития не только среди других сегментов региональной промышленности, но и среди всего российского рынка фармацевтической продукции.

Рост объясняется открытием новых заводов (в 2017 году к кластеру присоединились еще шесть компаний), а также расширением существующих производственных площадок, в прошлом году AstraZeneca, Berlin-Farma и Bion вышли на плановую мощность.сильно увеличивая объемы производства. Например, обнинский производитель фармацевтических субстанций «Бион» за последние два года увеличил объемы производства в три раза. В этом году еще два завода. Начнут работу Фарм-Синтез и Сфера-Фарм. До конца года ожидаем ввода в эксплуатацию интегрированного лабораторного блока ООО «Хемофарм».

Уверен, что отрасль демонстрирует высокие темпы роста еще и потому, что бизнес поверил руководителю по развитию фармацевтики, принятому государством.Я имею в виду государственную программу импортозамещения и законодательные акты о повышении местного содержания в фармацевтическом производстве, принятые Минпромторгом.

Две наши компании уже получили существенные преференции по условиям Специальных инвестиционных контрактов.

Компания «АстраЗенека» стала первой фармацевтической производственной компанией не только в нашем регионе, но и в России, заключившей специальный инвестиционный контракт в 2017 году.

В этом году компания НоваМедика получила одобрение на заключение специального инвестиционного контракта. Компания «НоваМедика» дополнительно вложит более 3 млрд рублей в модернизацию своего завода и трансфер технологий в рамках данного контракта.

Основная цель деятельности нашего кластера — вывод на российский рынок эффективных, качественных и доступных фармацевтических продуктов. Следует отметить, что мы довольно быстро движемся к этой цели. Сегодня заводы кластера выпускают более 150 востребованных рынком препаратов. Еще 30 имен находятся на стадии регистрации, а более 20 — на стадии предполагаемой реализации; они ориентированы в основном на импортозамещение.

У нас есть стратегия развития фармацевтической отрасли Калужской области на ближайшие два года. Все проекты дорожной карты согласованы, а иногда и инициируются нашими фармацевтическими производителями.

Их реализация позволит до 2020 года привлечь инвестиций на сумму более 5,9 млрд рублей. И это не только открытие новых производственных площадок; мы ориентируемся на повышение местного содержания и расширение уже существующих производственных мощностей.

Только один пример: компания Ново Нордиск дополнительно инвестирует более 2 млрд рублей в локальное производство трех готовых лекарственных форм.Достижение не менее 10% общей доли на российском фармацевтическом рынке также входит в число целей на 2020 год.

В экспорте — один из векторов развития калужской фармпрома? Какие программы и меры рассматривает правительство Калужской области для развития экспортного потенциала?

Развитие экспорта в принципе является одним из наших приоритетов. Если совсем недавно в регион в основном ввозились товары. затем, начиная с 2016 года, мы видим существенный рост экспортных поставок.Экспорт в страны дальнего зарубежья в 2017 году увеличился в 3 раза.

Говоря о развитии экспорта в фармацевтическом сегменте, хочу отметить, что мы последовательно сотрудничаем с ведущими международными компаниями и кластерами этого сегмента. За последние 5 лет сотрудничества были подписаны соглашения с французским кластером Eurobiomed и немецким медицинским кластером Бавария.

С 2012 года наш кластер является полноправным членом Европейской кластерной платформы. объединяет более 200 кластеров по всему миру.Также достигнута договоренность о продолжении научно-технического сотрудничества с MediconValley. один из крупнейших фармацевтических кластеров в Европе. Среди наших партнеров могу также назвать Всегреческую ассоциацию производителей фармацевтики (PUPI), финский кластер BIOTURKU, C.H.J.C.O. (КЛАСТЕР ЗДОРОВЬЯ, ИННОВАЦИЙ И СООБЩЕСТВА) Итальянский крупный кластер и многие другие. В прошлом году мы подписали соглашение о развитии наук о жизни в Калужской области с Merck (ведущая международная компания в области технологий здравоохранения) и с немецким Steinbeis Global Institute Tubingen, входящим в состав Университета Штайнбайс.Важно, чтобы международное сотрудничество сопровождалось реальными совместными действиями; Это новые инвесторы в регион и продвижение отечественных препаратов и технологий на международные рынки.

По поводу программ и мероприятий хочу сказать, что сегодня в Калужской области созданы все условия для экспорта любых категорий товаров. В настоящее время немногие регионы имеют такие возможности для оптимизации логистических процессов. Я имею в виду проект «Новый Шелковый путь».Я имею в виду уже сформированные железнодорожные пути, связывающие регион со странами Европы и Юго-Восточной Азии. Несомненно, прямой доступ к качественной логистической инфраструктуре открывает большие возможности для экспортно-ориентированных компаний, в том числе для компаний фармацевтического производства.

Мы прилагаем серьезные усилия для помощи малым и средним фармацевтическим компаниям в развитии экспортно-ориентированных проектов: это прямая финансовая поддержка, взаимодействие с различными фондами, агентствами и налоговые преференции.Это означает, например, льготы по налогу на имущество. Инвесторы, включенные в реестр инвестиционных проектов, участники федеральных и региональных специальных инвестиционных контрактов и региональных инвестиционных программ, выручка от продаж которых составляет не менее 70% от общего объема выручки, и общий объем инвестиций которых за первые три года суммы не менее 500 миллионов рублей, полностью освобождаются от налога в течение 5 налоговых периодов подряд.

В чем, на Ваш взгляд, основные преимущества Калужской области для инвестора, принимающего решение о размещении своей производственной площадки или подразделения НИОКР?

Выгодное географическое положение, означающее восприимчивый потребительский рынок Центральной России, и современная транспортно-логистическая инфраструктура, обеспечивающая доступ к фармацевтическим рынкам стран Европы и Азии, являются преимуществами Калужской области как центра размещения фармацевтического производства.Для развития фармацевтической отрасли в регионе внедрена эффективная система поддержки инноваций: инжиниринговый центр, бизнес-инкубаторы, парк высоких технологий и др.

Мы постоянно улучшаем нашу инфраструктуру; сегодня мы предлагаем понятные и прозрачные условия размещения на промышленных площадках региона, минимизирующие инфраструктурные риски инвесторов, оказываем консультационную поддержку в формате «одного окна». 12 индустриальных парков и две площадки Калужской особой экономической зоны предлагают условия, во многом превосходящие потребности инвесторов.Сейчас идет активный процесс размещения на Боровской площадке Особой экономической зоны. Мы планируем сконцентрировать там крупных фармацевтических производителей. Учитывая отраслевую специфику, начало льготного периода для фармацевтических компаний связано не со строительными процессами, а с моментом получения у них лицензии.

Какие меры региональной поддержки доступны в настоящее время для развития научно-технического потенциала, стимулирования научно-исследовательской деятельности и разработки новых фармацевтических продуктов?

О некоторых из них я уже рассказывал, отвечая на предыдущие вопросы.Могу добавить, что в период с 2013 по 2017 год из областного бюджета на развитие фармацевтического кластера было потрачено около 62 миллионов, а из федерального бюджета — 184 миллиона. В целом финансовая поддержка предоставляется по двум направлениям. Это развитие инновационной и образовательной инфраструктуры кластера, а также обеспечение деятельности кластерной организации. который отвечает за развитие инфраструктурных объектов кластера.

Одним из таких объектов является областной инжиниринговый центр.Центр создается по инициативе участников кластера юридических лиц с целью предоставления компаниям комплекса технологических работ и услуг, необходимых для реализации инновационных биофармацевтических проектов. Мы консолидировали средства из федерального и регионального бюджетов и оснастили центр аналитическим, лабораторным и технологическим оборудованием. Сегодня малые и средние биофармацевтические предприятия кластера активно пользуются услугами центра. Комплекс услуг позволяет решать как отдельные задачи, так и весь комплекс технологических мероприятий, необходимых для реализации инновационного биофармацевтического проекта от идеи до конечного продукта. А также для проектных компаний обеспечивается существенное сокращение времени разработки и маркетинга.

Наличие квалифицированных кадров — один из факторов успеха по привлечению инвесторов в регион. Калужская область добилась положительных результатов в кадровом обеспечении фармацевтического производства. Какие дальнейшие шаги запланированы в этой области?

Нашим высшим приоритетом являются инвестиции в образование: отраслевая направленность образования, его интеграция в реальную экономику. С 2012г., А именно с момента объявления о создании фармацевтического кластера в регионе.Центр подготовки специалистов для фармацевтической отрасли создан по инициативе правительства области.

Специализированное учебное заведение сочетает базовое теоретическое образование и практическую подготовку на реальном производственном оборудовании. Если говорить об образовательных проектах последних двух лет. Могу отметить создание Центра производственной практики фармацевтической промышленности на базе Национального исследовательского ядерного университета МИФИ в Обнинске. Установленное в Центре оборудование позволяет обучать специалистов в среде, максимально приближенной к реальному производственному объекту.

Сегодня учебно-демонстрационные лаборатории Центра оснащены модулем чистых помещений для учебных и исследовательских целей. Объем финансирования этого проекта составляет 27,5 млн рублей. Средства выделяются из федеральной субсидии по программе поддержки пилотных инновационных кластеров.

Второй проект — создание инновационно-учебного центра «Виртуальные и имитационные технологии в медицинском образовании» на базе Калужского государственного университета им. Циолковского.В реализации проекта принимала участие администрация Обнинского технопарка, лаборатории Центра оснащены имитационным оборудованием. Объем финансирования за счет федеральной субсидии, направляемой на развитие фармацевтического кластера, составляет 23,4 млн рублей.

«Наша кластерная политика нацелена на глобальный рынок и развитие уникальных инновационных секторов …»

Интервью с генеральным директором «Агентство инновационного развития — Центр кластерного развития Калужской области» Анатолием Сотниковым

Современная история инноваций Калужской области началась сравнительно недавно.Однако скорость его продвижения впечатляет. Помимо фармацевтического кластера, в регионе в настоящее время развивается еще несколько инновационных кластеров. Каковы принципы их формирования и что лежит в основе идеи?

Принципиальная идея создания кластеров существует давно и укрепляет уверенность в том, что инновационная экономика формировалась по типу экономики пылесоса, то есть когда одно технологическое направление объединяет инвестиции, бизнес, науку и промышленность.Ожидается, что развитие кластера будет стимулировать экономический рост и поддерживать развитие территории. Эта идея заложена также в региональной стратегии социально-экономического развития. Сейчас мы реализуем его третий этап: построив новую индустриальную экономику, мы переходим к созданию экономики знаний.

Важно помнить, что кластер не может быть создан на пустом месте. Задача нашего агентства, которое выступает оператором по созданию региональных кластеров *, — выявить отрасли с наибольшим потенциалом роста и построить вокруг них кластеры.

По такому принципу был создан фармацевтический кластер — вокруг Обнинска с его впечатляющим интеллектуальным потенциалом сформировалась инфраструктура для привлечения инвесторов и инновационного развития.

Для создания кластера ИКТ был выбран несколько иной подход. Первое, что мы попытались выяснить, — это количество компаний, работающих в этом сегменте. Мы определили примерно 3S0 региональных ИКТ-компаний, вовлеченных в различные аспекты ИТ-технологий.Эти компании, как правило, очень маленькие.

В то же время, когда крупные клиенты, такие как Ростелеком, ищут подрядчиков для решения своих задач, они, как правило, сосредотачиваются на крупных компаниях. Вот почему нашей глобальной целью было создание альянса. т.е. консолидировать усилия небольших компаний в реализации крупных проектов. Сегодня в кластер ИКТ входят 120 компаний, как поставщиков, так и производителей оборудования. Вместе они разрабатывают несколько проектов, в том числе инновационные методы проектирования (BIM-технологии).

Инициатива по созданию кластера композитных материалов и конструкций принадлежит научно-производственному предприятию «Технология»; Обнинское предприятие — центр компетенций в области наукоемких изделий из неметаллических материалов. Идея, лежащая в основе создания кластера, заключалась в попытке получить доступ к мировым рынкам посредством сотрудничества со специализированными международными ассоциациями. Сегодня в кластер входят 23 компании, он сотрудничает с композитными кластерами Лиможа и Гамбурга, с авиастроительной компанией Airbus, развивает партнерские отношения с уникальными предприятиями Калужской области, такими как Центр спортивных технологий в Балабаново.

Наконец, самый молодой кластер — кластер ядерных технологий, который был создан год назад. Кластер сформирован вокруг предприятий Обнинска, работающих в профильной сфере. Его основная специализация — применение ядерных технологий в неядерной сфере.

Кластерный альянс компетенций уже собрал ряд предложений, разработок и продуктов для промышленных кластеров Калужской области. Для автомобильного кластера — проекты по внедрению маркеров запчастей и разработке новых источников накопления и хранения электроэнергии.В настоящее время запатентованы семь проектов новых энергоаккумуляторов. Для агропромышленного комплекса — решения с низкодозированными воздействиями для обработки семян и хранения урожая, а также проект строительства цифровых теплиц.

Для фармацевтического кластера — технология обеззараживания упаковки, одежды и т. Д. Кроме того, атомная и фармацевтическая промышленность проводят совместные разработки радиофармпрепаратов. Речь идет о проекте по производству микрокапсул для плечевой терапии.

Их разработка откроет огромные перспективы — цена аналогичных немецких методик в три раза выше, чем цена наших препаратов. Клинические испытания уже завершены, близится к завершению процесс сертификации. Таким образом, мы рассчитываем в ближайшее время удовлетворить местный спрос на этот препарат.

Сегодня термин «инновации» может применяться практически к любому сектору промышленности. Насколько это, на ваш взгляд, оправдано?

Действительно, есть несколько сфер, которые, исходя из соответствующих уровней компетентности, по своей сути могут быть отнесены к инновационным.Сюда входят IT-сектор, биотехнологии, производство композитных материалов. В то же время такие традиционные отрасли, как автомобильная промышленность, строительство и сельское хозяйство, также являются активными потребителями инноваций. Таким образом, все больше и больше секторов экономики вовлекаются в инновации.

По мере того, как грань между инновационным и традиционным секторами становится все более размытой, государство начинает оказывать поддержку инновационной деятельности в целом, не отдавая приоритет отдельным отраслям промышленности.Я говорю о формировании инфраструктуры для развития инноваций, о федеральных и региональных мерах поддержки различных секторов экономики. Таким образом, промышленная политика все больше сливается с инновационной политикой. Я считаю, что это разумная тенденция.

Как будут развиваться инновационные кластеры?

В соответствии со стратегиями развития, разработанными для каждого из них. Их концепции учитывают интересы практически каждого участника кластера и ориентированы в первую очередь на создание новых продуктов.Очевидно, что сейчас все эти кластеры растут быстрее, чем экономика Калужской области в целом. Эффективное развитие инновационной системы в регионе поддерживается тесным взаимодействием бизнеса, науки, образования и власти. Наш регион является примером для формирования такого типа партнерства, для консолидации ресурсов для финансирования исследований, коммерциализации изобретений, развития образования и создания инновационной инфраструктуры.

Среда для развития инноваций

Интервью с исполнительным директором ассоциации «Калужский фармацевтический кластер» Ириной Новиковой

Фармацевтический кластер — это уникальная экосистема, задние звенья которой работают с высокой эффективностью.Что способствовало его развитию и жизнеспособности?

Я уверен, что эффективная работа системы во многом обусловлена ​​кластерным подходом. Калужская область одной из первых выбрала эту модель развития. Этот принцип является основой успешного развития ряда кластеров, в том числе фармацевтического. Кластерная модель обеспечивает четкое понимание потребностей инвестора, позволяя учебным центрам подготовить необходимых специалистов и участников для реализации проектов любой сложности в кратчайшие сроки.

Эффективное развитие кластера требует согласованных усилий региональных органов управления на всех уровнях, их активного взаимодействия с бизнес-сообществом и управляющими компаниями кластера.

Калужская область создала такую ​​систему, и это позволило нам удерживать лидерство в росте промышленного производства и новых инвестициях на протяжении многих лет.

Калужская тряпка приобретает все большее значение в обеспечении российских потребителей высококачественными медицинскими изделиями.Какие препараты КД в настоящее время производят фармацевтические компании региона?

Практически все продукты в портфелях «якорных» компаний, а также продуктовые и инновационные портфели малых и средних предприятий кластера. применяются в наиболее перспективных областях терапии. К ним относятся кардиология, онкология, эндокринология, лечение респираторных и желудочно-кишечных заболеваний.

Наши фармацевтические компании производят неврологические препараты, препараты для лечения опорно-двигательного аппарата, иммуномодуляторы, препараты для мочеполовой системы и репродуктивные гормоны.Важно отметить, что участники кластера производят жизненно важные и важнейшие препараты: диклофенак, артикаин, ксилометазолин, индапамид, клаларгин. и многие другие.

Одним из важнейших направлений является разработка фармацевтических субстанций. Как проводится эта работа?

Готовые фармацевтические субстанции и исходные материалы для их синтеза разрабатывает, в том числе, ООО «БИОН». Только в 2016 году компания вывела на рынок семь новых продуктов. Создана новая производственная линия по производству субстанций для современных противоопухолевых препаратов.На данный момент компания BION зарегистрировала более 30 фармацевтических субстанций. Каждый продукт уникален.

Отдельно хочу отметить успехи компании «Мир-Фарм» в разработке готовой продукции. Стратегия компании — постоянный поиск высокоэффективных препаратов, которые либо отсутствуют на национальном рынке, либо доступны в количествах, недостаточных для удовлетворения текущего спроса. Они представили такие препараты, как Мифепристон. Миролут, Гинепристон, Гинестрил. Транескам, Мексиприм.Позже они были включены в продуктовый портфель STADA и сейчас производятся по ее заказу. В 2017 году компания зарегистрировала 6 препаратов, а в начале этого года — еще три.

В настоящее время разрабатываются и регистрируются 50 новых препаратов, предназначенных для использования в гастроэнтерологии. гинекология, урология, неотложная помощь, неврология и онкология. Среди них — востребованные импортозамещающие гинекологические препараты — Атозибан и Карбетоцин. Ожидается, что они станут первыми отечественными дженериками оригинальных препаратов.

Какие проекты будут реализованы в формате кластера в ближайшее время? Есть ли планы по запуску новых производств?

Привлечение инвесторов, совершенствование процессов локализации и интеграции, расширение производственных мощностей на действующих заводах и открытие новых, развитие инфраструктуры — по каждому из этих направлений запланированы крупные проекты.

В этом году откроются два новых завода по выпуску готовой медицинской продукции — российские компании «Фарм-Синтез» и «Сфера-Фарм».Также мы ожидаем ввода в эксплуатацию Хемофармом интегрированного лабораторного комплекса до конца года. Комплекс будет поддерживать расширение исследований и разработок компании.

Привлечение новых инвесторов осуществляется, в том числе, за счет расширения специализированной площадки для фармацевтических производителей на Калужской S11. Другое направление связано с развитием инфраструктуры за счет расширения услуг и создания сети локальных поставщиков услуг. Один из примеров — строительство подстанции 220 кВ Созвездие для поддержки новых технологических присоединений к Обнинскому энергоузлу.

Среди образовательных проектов — дальнейшее оснащение Учебного центра и создание лаборатории синтеза активных фармацевтических субстанций в Национальном исследовательском ядерном университете гл.

Еще один приоритет — поддержка экспорта участников кластера. Правительство области добилось значительного прогресса в этом направлении, предоставив прямую финансовую поддержку, налоговые льготы и установив сотрудничество с различными фондами и агентствами.

Поддержка экспорта определена как приоритетная в новой программе «Фарма-2030». Как вы оцениваете его предшественницу — Фарму-2020?

Большинство мер поддержки, определенных в Фарма-2020, изначально были предложены самими фармацевтическими производителями. Минпромторг предлагает поддержку местным компаниям, в том числе субсидируя передачу технологий. Постановление правительства «Об ограничении и условиях приема лекарственных средств зарубежного происхождения… ‘упростили путь к успеху в обеспечении госконтрактов для местных производителей.

Одним из безусловных успехов «Фарма-2020» стал объем инвестиций зарубежных компаний в отечественное фармацевтическое производство. Только с 2007 года участники нашего кластера инвестировали более 50 миллиардов рублей. Этот процесс продолжается: мы подписали четыре соглашения о создании фармацевтических заводов в регионе.

Участники Кластера активно участвуют в таких программных направлениях, как организация производства субстанций, разработка инновационных лекарственных препаратов, производство импортозамещающих медицинских изделий.

Таким образом, Санатметал СНГ планирует открыть в 2018 году завод по производству различных имплантатов и протезов.

Каких новинок вы ожидаете от программы Фарма-2030?

С одной стороны, мы ожидаем расширения текущих субсидий на финансирование клинических исследований, организацию производства — не производство специфических субстанций, а создание технологических линий.

С другой стороны, мы рассчитываем на меры поддержки экспорта.Текущая экономическая ситуация в России позволяет нашим участникам расширять объемы производства и создает хорошие перспективы для экспорта готовой фармацевтической продукции.

Источник

Распечатать

Pfizer выходит на локальный рынок с российским совместным предприятием

В июле 2016 года американский фармацевтический гигант Pfizer стал первой иностранной компанией в своем секторе, которая локализовала свой бизнес в России вместе с российским партнером. Pfizer и российско-американская компания «НоваМедика», в состав акционеров которой входит российская государственная компания «Роснано», решили совместно инвестировать в строительство завода в Калужской области, в 125 милях к юго-западу от Москвы.

Строя производство в России, Pfizer получает право воспользоваться преимуществами масштабной программы российского правительства «Фарма 2020», предлагающей субсидии местным производителям, производящим лекарства из списка основных лекарственных средств (EDL). Все государственные больницы и клиники должны в первую очередь обращаться к EDL за лекарствами для своих пациентов. Государственная программа не только поддерживает местных производителей, но и направлена ​​на увеличение доли российских лекарств до 50 процентов на внутреннем рынке к 2020 году.По данным маркетингового агентства DSM Group, за первый год действия Pharma 2020 доля лекарств местного производства на внутреннем рынке удвоилась в стоимостном выражении с 13 до 26 процентов.

ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

По сообщению пресс-службы Pfizer, портфель высокотехнологичных лекарственных средств, запланированный для нового завода в Калужской области, включает основные препараты для лечения тяжелых бактериальных и грибковых инфекций, воспалительных заболеваний, рака и для использования в анестезиологии — более 30 МНН (международные непатентованные наименования активных фармацевтических ингредиентов).

«Большинство этих МНН, которые должны производиться в Калуге, включены в EDL, некоторые также входят в федеральные программы возмещения расходов на лекарственные препараты для населения [ONLS] и одна называется« 7 нозологий »[7N]», — сказал представитель пресс-службы Pfizer. «По нашим оценкам, эти препараты пользуются высоким спросом на российском рынке. Следуя приоритетам, обозначенным Минздравом и Минпромторгом РФ, Pfizer стремится обеспечить доступ к максимальному количеству российских пациентов. к лекарствам Pfizer.”

Pfizer предоставит НоваМедике технологические лицензии на производство более 30 лекарственных препаратов. Строительство завода начнется в этом году, а запуск запланирован на 2020 год.

«Мы не раскрываем размер инвестиций Pfizer, но можем сказать, что это значительная сумма», — сказал Александр Кузин, управляющий директор «НоваМедика». «Остальные средства будут инвестированы в строительство завода акционерами НоваМедики».

Ранее в этом году в интервью российской деловой газете «Ведомости» Леонид Меламед , член совета директоров «НоваМедика» , оценил стоимость проекта в 60–100 миллионов долларов.

Кузин говорит, что совместный проект Pfizer и NovaMedica использует другой подход к производству, чем это типично для России.

«В России новые фармацевтические предприятия часто строятся без ориентации на конкретные лекарства», — сказал Кузин . «Мы стремились сначала сформировать портфель, а затем построить завод, учитывая специфику портфеля продукции, которая будет там производиться».

Кузин сказал, что считает это рентабельным методом разработки, обеспечивающим прочную основу для коммерческого успеха проекта.

Проект Pfizer-NovaMedica также имеет другую концепцию локализации, чем предыдущие совместные предприятия. Международные фармацевтические компании использовали одну из двух стратегий локализации в России: они либо строили собственное производство, либо покупали уже существующее. Примеры этого последнего примера включают покупку американской компанией Abbott российского Верофарма в 2014 году, приобретение французской Sanofi местного завода в 2009 году и немецкой Stada собственности на российский завод Нижфарм с 2005 года.

ДИНАМИКА РЫНКА

За последние шесть лет фармацевтический рынок России стал очень популярным среди инвесторов. Это также продемонстрировало устойчивость страны к кризису, девальвации рубля и снижению покупательной способности россиян.

«Действительно, с 2010 года инвесторы вложили в российскую фармацевтическую промышленность более 2 миллиардов долларов, и, возможно, эта цифра удвоится к концу следующего десятилетия», — сказал Василий Игнатьев, генеральный директор группы компаний «Р-Фарм».

По данным Росстата, объем производства лекарственных средств в 2015 году увеличился почти на 27 процентов по сравнению с 2014 годом и составил 231 миллиард рублей (3,6 миллиарда долларов).

«В отечественном фармацевтическом производстве наблюдается положительная динамика», — сказал Игнатьев.

Рост в секторе наряду с девальвацией рубля побудил международных игроков инвестировать в крупномасштабные проекты в регионе.

«В России появилось несколько ключевых продюсерских центров», — сказал Игнатьев.«Это фармацевтические кластеры в Ярославской и Калужской областях — недалеко от Москвы. Исторически сложившаяся производственная база в Подмосковье продолжает развиваться».

ЭКСПОРТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ

Учитывая рост внутреннего рынка, правительство России во главе с премьер-министром Дмитрием Медведевым заинтересовалось возможностью экспорта российских лекарств. В конце июля Медведев поручил Минпромторгу изучить вопрос финансирования клинических исследований за рубежом на возвратной основе.Отчет ожидается в сентябре.

Экспорт — уже самый быстрорастущий сегмент российского фармацевтического рынка. В 2015 году общий объем экспорта составил 340 миллионов долларов, что на 45 процентов больше, чем в 2014 году, по данным аналитической компании RNC Pharma.

НоваМедика и Pfizer не подтвердили возможность экспорта фармацевтических препаратов с их нового завода. Однако в НоваМедике подчеркнули, что завод будет построен в соответствии с международными стандартами GMP (Good Manufacturing Practice) и FDA (U.S. Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов), оставляя возможность выбора.

«Завод получит возможность расширяться по мере появления в портфеле НоваМедики новых продуктов для локализации», — сказал Кузин.

Виктор Дмитриев, генеральный директор Ассоциации российских фармацевтических производителей, признал, что возможность экспорта существует.

«Было бы логично, если бы Pfizer и НоваМедика предложили часть продукции калужского завода на экспорт», — сказал он, отметив, что международные игроки, работающие в России, давно стремятся экспортировать свою продукцию.Санофи уже объявила о своих планах экспортировать инсулин в Европу, а немецкая Stada уже отправляет в Германию ряд препаратов, производимых в России.

Другая американская компания — Abbott, которая производит высококачественные доступные лекарства от рака и хронических заболеваний на своем заводе «Верофарм» в России, также рассматривает возможность экспорта.

«Наша программа направлена ​​на превращение Верофарма в производителя мирового уровня, который в какой-то момент сможет экспортировать продукцию в другие страны», помимо бывших советских, — заявила Ирина Гущина, директор по связям с общественностью Abbott в России.«Лекарства Верофарма имеют большой потенциал роста из-за растущей распространенности онкологии и хронических заболеваний как в России, так и в мире».

Компания уже экспортирует лекарства внутри постсоветского блока.

Сегодня Россия экспортирует около 11 процентов фармацевтических препаратов. В общей сложности 100 стран импортируют лекарства и диетические добавки из России, хотя по данным RNC Pharma, более 70 процентов российского экспорта идет в бывшие советские республики, такие как Узбекистан и Литва.Меньшая доля приходится на Китай, Анголу, Ирак, Кубу, Конго, Сирию и Вьетнам. Из российских производителей на рынке США работает только Эвалар. В настоящее время поставляет пищевые добавки.

«Весьма вероятно, что завод Pfizer и НоваМедика в Калуге начнет экспорт» в страны бывшего Советского Союза, — сказал Николай Демидов, генеральный директор аналитической компании IMS Health. «[Но] маловероятно, что экспорт с этого завода составит более 5-6 процентов продаж в первые годы работы.«

Поставки в Европу и другие зарубежные страны за пределами бывшего Советского Союза менее вероятны. По словам Демидова, несмотря на девальвацию рубля, которая значительно снизила стоимость производства лекарств в России, транспортировка и вложения в модернизацию производства для соответствия международным стандартам значительно увеличивают конечную стоимость лекарств российского производства.

Источник

субъектов федерации | Совет Федерации Федерального Собрания Российской Федерации

Флаги и эмблемы регионов

ПРОФИЛЬ

Дата основания 5 июля 1944 г.

Капитал Калуга

Калужская область входит в состав
ЦФО

Площадь 29800 кв.
км

Население 1 009 400
(2019)

Этнические группы

(Всероссийская перепись 2010 г.,%)

Русские — 93.08

Украинский — 1,78

Другое — 5,14

Административное деление (2019)

Муниципальные районы — 24

Муниципальные образования — 2

Сельские города — 26

Сельские округа 3 9000

902 902 География и климат

Регион расположен в центральной части Восточно-Европейской равнины.
Рельеф преимущественно холмистый, с отдельными равнинами, расчлененными.
по речным долинам, оврагам и оврагам.На Западе
и северо-запад — Смоленская возвышенность (до 279 м),
на востоке — Среднерусское возвышение. Область
простирается на 220 км с севера на юг и около 220 км с востока.
на запад.

Область граничит с городами Брянск, Смоленск, Москва, Тула,
и Орловской области и города Москвы.

Здесь 2045 рек, 17 водохранилищ, одни из крупнейших
Людиновское, Кировское-Верхнее, Брынское Яченское,
Милятинское, Слободское и 47 прудов.Основные реки
Ока, Югра, Жиздра, Болва.

Климат умеренно-континентальный. Январские температуры
в среднем –4,1 ° C. Средняя температура июля 17,9 ° C. Среднее количество осадков
в январе — 50 мм, в июле — 66 мм. Период вегетации
от 177 до 184 дней

В Калужской области находится заповедник Калужские засеки,
Национальный парк Угра, Тарусский заповедник и Калужский заповедник.
Борский заповедник.

Правительство

Законодательная власть в Калужской области представлена ​​Калужской областью.
Законодательное собрание региона, которое является постоянно действующим, высшим и единственным
орган законодательной власти в области.

Законодательное собрание состоит из 40 депутатов, из которых
20 избираются по одномандатным округам,
а остальные 20 в едином избирательном округе
пропорционально количеству голосов, отданных за списки
кандидатов, выдвинутых избирательными объединениями. Электрический ток
Законодательное собрание было избрано в сентябре 2015 года, срок его полномочий истекает.
в сентябре 2020 года.

исполнительная власть
в Калужской области возглавляет Правительство
губернатором области и другими региональными
органы исполнительной власти.

Губернатор Калужской области
является высшим должностным лицом региона , избран
в течении пяти лет. Срок полномочий действующего губернатора истекает в сентябре.
2020.

Правительство Калуги
Регион — постоянно действующий высший орган исполнительной власти в области.
Правительство — это коллегиальный орган над системой.
органов государственной власти области.

Экономика и природные ресурсы

Калужская область входит в число лидеров в России
с точки зрения иностранных инвестиций в экономику.Есть
эффективная стратегия инвестиционного развития и выгодный
инвестиционный климат в регионе.

Ведущие отрасли: сборка автомобилей, фармацевтика, логистика,
и туризм.

Промышленная продукция составляет около 40% регионального ВВП.
В регионе находится один из крупнейших промышленных предприятий.
кластеры в России, ядром которых является автопром
в который входят три автосборочных завода (Volkswagen Group Rus, PCMA RUS, Volvo
Восток) и 30 производителей автокомпонентов (Benteler Automotive, Gestamp-
Северсталь-Калуга и др.).

Этот центр производит широкий ассортимент продукции, в том числе турбо
генераторы, газотурбинные двигатели, железнодорожное оборудование, радиоэлектроника, оптика,
бумага и картон.

Фармацевтическая промышленность представлена ​​компанией Berlin-Chemie,
Сфера-Фарм, Гемофарм и другие компании. В итоге,
фармацевтические предприятия кластера производят более 100 лекарственных средств.
и фармацевтические субстанции.

Логистика развивается по нескольким направлениям, включая железнодорожный, автомобильный,
и воздушный транспорт, а также грузовые терминалы.Калуга
Регион участвовал в создании Нового шелка.
Автотранспортный коридор. Международный аэропорт Калуга открылся в 2015 году.

Близость к Москве и большое количество
исторических, духовных и развлекательных заведений способствуют
к развитию успешной индустрии туризма
в регионе.

Сельское хозяйство составляет около 7% регионального ВВП.
Аграрный сектор полностью удовлетворяет потребности региона.
в картофеле, молоке и овощах. Основные сельскохозяйственные
отрасли — молочное и мясное скотоводство.Есть ряд
современных объектов, оснащенных по последнему слову техники, в том числе
Молочный комплекс Калужская Нива, Калужский субстратный гриб
Перерабатывающий комплекс, F-Trout, рыбоводческое хозяйство и другие.

Культура и туризм

Знаменитые православные святыни региона привлекают огромное количество людей.
туристов. К ним относятся Оптина пустынь (в Козельске),
Пафнутьев Боровский монастырь (в Боровске), Тихонова
Пустынь (село Льва Толстого Дзержинского района),
Шамордино монастырь (село Шамордино
в Козельском районе), Спас-на-Югре (с.
Спаса, близ Калуги).

Здесь три театра, областная филармония, более 30 музеев,
около 450 учреждений культуры и отдыха, 480 библиотек в области.

В Калуге впервые в мире
и крупнейший в России музей истории освоения космоса.

Таруса, небольшой городок на берегу Оки, это
известен как культурная столица региона. Некоторые из самых
известные художники, музыканты, поэты и писатели жили и работали
здесь, в том числе Марина Цветаева, Николай Заболоцкий, Василий Поленов, Василий
Ватагин, Святослав Рихтер и Константин Паустовский.Живописный
речной тур из Тарусы в Поленово по Оке — один
самых популярных летних аттракционов Калуги
Область.

Некоторые из самых популярных мест экотуризма:
Калужские засеки заповедник, арт-парк у села
Никола-Ленивец и Угорский национальный парк и заповедник.
Помимо богатой флоры и фауны, в парке есть
также является домом для около 300 объектов исторического и культурного наследия, которые
включают археологические памятники, церкви и монастыри, дворянские усадьбы,
древние дороги и знаменитые места сражений.

Инвестировать в Россию

Индустриальный парк

ВсеБоровский районФерзиковский районПромышленный парк ДетчиноПромышленный парк ГрабцевоПромышленный парк Калуга-ЮгПромышленный парк ЛемминкяйненПромышленный парк РосваПромышленный парк ВОРСИНОКалугаКоллонтай Индустриальный паркЛессорс Б-паркОиндустриальный парк (Калуга-Малоянцкий район)

Инвестор

AllAgrisystems (LLS Agrisovgas) Big Dutchman GroupBONG ABCellino S.rlCharoen Pokphand Foods PCL.Continental AGDA Tech Co., Ltd. ELA ContainerFaurecia SAFlint GroupFUCHS OILGeneral Electric CompanyGestamp Automocion, SAGreifGrimme-GruppeKaluga Forbo LLCKarl Schmidt Spedition GmbH & Co. ООО «ЯПП Рус Автомобильные системы» ООО «Бентелер Аутомотив» ООО «Хемофарм» ООО «ЦИП АВТОКОМ», ООО «ЦИП АВТОКОМ Калуга» (ООО «ЦИП Автоком») ООО «Этернит-Калуга» ООО «Фэлс Извест» (Terex Group) ООО «Fuyao Steklo RusLLC HP Pelzer RusLLC HT & L INDUSTRIAL RUSLLC» ООО «Карелия-Упофлор» ООО «Киилто Калуга» ООО «Лотте Кондитери Рус Калуга» ООО «Мако Мебель» ООО «НоваМедика» ООО «Ново Нордиск» Производственная поддержка ООО «Пайплайф Рус» ООО «ПОЛЯР СЕАФУД РУССИАЛЛК Постак» ООО «Рани Пласт Калуга» ООО «Северсталь-ГОНВАРЛЛЛЛС» ООО «РусоллС» Индустрия ООО «Северсталь-ГОНВАРЛЛЛЛЛС» ООО «РусаллС» ООО «Северсталь-ГОНВАРЛЛЛЛПерс» ООО «РусаллКомпания ООО« Северсталь-ГонсаллС » KT&G RusLLS Male Technologies Rus A utoLLS Omia UralLLS Porcher Modern MaterialsLTM LLCMerkatorNestle S.A.Orac DecorPalladio Zannini Industri Grafiche Cartotecniche SpASamsung Electronics Rus KalugaSony DADCStellantis NV, Mitsubishi Motors Corp. Linde GroupTotal S.A.ZAO AD Plastic KalugaZAO Berlin PharmaZAO Magna TechnoplastZAO Volvo VostokZuegg Russia

Страна

ВсеАвстрияБельгияКанада-АвстрияКитайХорватияДанияФинляндияФранцияФранция-РоссияГерманияГермания / ИталияГермания / РоссияИталияИталия / РоссияЯпонияЯпония / Россия (Санкт-Петербург) КореяЛюксембургРоссия-ГерманияРоссия-Россия-ГолландияРоссия-Швеция-РумынияСША / Швеция-Испания ) ШвейцарияШвейцария-РоссияТаиланд Великобритания / ШвецияСША

Статус проекта

ВсеЗавершеноВ процессе

Внедрение —
год эксплуатации

Все200620072008200920102011201220132014201520162022

Инвестиционный климат в России и вызовы для иностранного бизнеса: на примере японских компаний

Аннотация

Улучшение инвестиционного климата в России и его положительное влияние на приток прямых иностранных инвестиций в экономику страны объявляется наивысшим уровней государственной власти России как важная задача для дальнейшего экономического развития страны.Одним из наиболее важных инструментов для этого улучшения должен быть учет мнений и идей иностранных инвесторов и реакция на наиболее актуальные и критические вопросы, которые служат препятствием для их инвестиционной деятельности в России.

В данной статье рассматривается случай японских инвесторов в России. Он основан на результатах опроса японских компаний, ведущих бизнес в России (члены Японского бизнес-клуба в Москве), и контент-анализа серии интервью с представителями японского делового и академического сообщества, а также неправительственных организаций. .

Мы определяем, какие факторы привлекают японский капитал в Россию, а какие препятствуют инвестиционной деятельности. Изучение японских инвестиций в Россию выявляет особые проблемы и препятствия, которые заставляют японские компании неохотно вести бизнес в России. В исследовании выявляются и систематизируются факторы, ограничивающие развитие инвестиционного сотрудничества и их корни, а также определяются возможные пути преодоления этих вызовов.

Анализ показывает, что по происхождению сдерживающие факторы можно разделить на 3 группы: внешние — связанные с проблемами инвестиционного климата в России, внутренние — связанные с особенностями японской системы производства и управления и другие факторы — неэкономические факторы, которые в основном касаются деловой культуры и информационных вопросов.

Ключевые слова

Россия

Япония

деловой климат

иностранные инвестиции

бизнес-культура

Японский менеджмент

Рекомендуемые статьиЦитирующие статьи (0)

Copyright © 2017, Азиатско-Тихоокеанский исследовательский центр, Университет Ханьяна. Производство и хостинг Elsevier Ltd.

Рекомендуемые статьи

Цитирование статей

Экспорт — одно из наших ключевых направлений

Многие производители автомобилей считают экспорт ключевым драйвером роста отрасли. Насколько важен экспорт для вашей компании?

В 2017 году экспорт остается ключевым направлением и в настоящее время составляет около 25-30% от общего объема производства завода. Максимальное использование существующих производственных мощностей позволяет изготавливать шины с минимальными затратами. Диверсификация рынков сбыта дает нам большую гибкость, что очень важно в условиях нестабильности. Спрос на нашу продукцию на внешнем рынке позволил нам продвинуться в вопросах повышения эффективности внутренних процессов и увеличить объемы производства, несмотря на ситуацию на российском рынке.Шины, производимые заводом Continental в Калуге, в настоящее время поставляются в 23 страны, включая Европу, Скандинавию, Азию и Северную Америку.

Вы раньше говорили, что калужский завод ориентирован, в первую очередь, на внутренний рынок. Достаточно ли мощностей завода для удовлетворения потребностей как российских, так и зарубежных производителей?

Действительно, производство изначально было ориентировано на внутренний рынок нашей страны. Однако этот фокус оказался несовместимым с новой реальностью, и нам пришлось пересмотреть нашу стратегию развития.Безусловно, нашим приоритетом остаются поставки клиентам с производственными мощностями в России: продукция Калужского шинного завода поставляется на производственные линии Ford, АвтоВАЗ, Nissan, Renault, Volkswagen, ГАЗ. В первой половине 2017 года мы стали свидетелями начала оживления на местном рынке и надеемся, что эта тенденция сохранится, а спрос продолжит расти. Проектная мощность завода составляет 4 миллиона шин в год с возможностью увеличения до 16 миллионов в зависимости от рыночной конъюнктуры.

Локализация в настоящее время очень актуальная тема. Где вы получаете материалы? Вы сотрудничаете с предприятиями Калужского автомобильного кластера? Планируете ли вы расширять партнерские отношения с местными компаниями?

Уровень локализации закупок материалов для производства шин составляет около 50%. Завод закупает российский технический углерод, искусственный каучук, цинк, металлокорд, бисерную проволоку, масло и др. Металлопродукцию закупаем у калужских заводов и тесно сотрудничаем с местными поставщиками услуг, например.г. Ремонт пресс-форм нам предоставляет ООО «Калуга Пресс Форм Сервис».

Как вы оцениваете текущие российские условия для экспортеров?

Уровень конкуренции на экспортных рынках очень высок. Поэтому преимущества подробно описаны. Это подразумевает не только товар и цену, но и соответствие стандартам рынков, на которые мы поставляем нашу продукцию. Регулярные проверки и сертификации стали для нас обычным делом. Таким образом, мы успешно прошли сертификацию CCC по китайской системе обязательной сертификации продукции.Мы также получили высшую оценку («А») от Volkswagen на основании аудита на соответствие немецкому стандарту качества VDA6.3. Оценка «А», присвоенная по результатам аудита, позволяет шинному заводу Continental в Калуге быть номинированным на проекты Volkswagen по всему миру. Естественно, решающую роль играет скорость доставки, эффективное финансирование, господдержка, логистика, инфраструктура. Нам удалось объединить все эти факторы в выигрышную комбинацию.

Реквизиты компании

Шинный завод в Калуге стал первым производственным предприятием концерна Continental в России.Производство было официально запущено в октябре 2013 года. Continental инвестировала 240 миллионов евро в строительство завода в Калуге, который в настоящее время работает на полную производственную мощность. С момента запуска завод выпустил более 8 миллионов шин. Он производит шины трех марок: Continental, Gislaved и Matador, размером от 13 до 20 дюймов. В настоящее время продуктовый портфель компании включает более 300 наименований шин, которые поставляются на российский и зарубежные рынки. География экспорта охватывает 23 страны.

Производство экологически чистых пластиков в Калуге

25.05.2011

Дорога, ведущая в Калугу — город примерно в 200 км к юго-западу от Москвы, — окаймлена вереницей заводских построек. Когда мы приближаемся к центру города, на лобовом стекле мерцают западные товарные знаки. Ясно, что Калужский городской совет добился успеха в своих попытках привлечь иностранных инвесторов в регион.

Среди новичков, открывающих заводы в Калуге и ее окрестностях, — Volvo, Volkswagen, Stora Enso, Mitsubishi, Samsung и Peugeot & Citroën. Калуга предлагает компаниям дешевую землю, необходимые коммуникации, а также налоговые льготы. Строительство нового завода в Калуге обходится на 20% дешевле, чем в Москве, где уровень цен во многих отношениях упал и сейчас недоступен для многих инвесторов.

Одной из компаний, откликнувшихся на песню сирен в Калуге, является Rani Plast из Теръярва, Финляндия.Компания производит широкий ассортимент пластиковой пленки для использования в качестве упаковочного материала в промышленности и сельском хозяйстве, например, для упаковки тюков сена.

«Мы давно экспортируем нашу продукцию на российский рынок. Построив новый завод здесь, в Калуге, мы сможем перенести часть нашего производства в Россию и сократить расходы на транспортировку и таможенное оформление », — говорит руководитель проекта Юха Хакала.

НЕФКО софинансирует проект, предоставив кредит в размере 3 млн евро.Другими инвесторами являются Rani Plast, ЕБРР и Finnfund. Завод строится в промышленной зоне, созданной финской строительной компанией Lemminkäinen. Поместье, известное как «И-парк Лемминкяйнен», расположено примерно в 20 км от центра Калуги. В долгосрочном плане от 20 до 30 компаний построят новые заводы в этом районе. Лемминкяйнен берет на себя ответственность за инфраструктуру, в том числе за электричество и водоснабжение, очистку сточных вод, подъездные пути и интернет-соединения. Rani Plast подписала контракт «под ключ», по которому Лемминкяйнен не только строит инфраструктуру, но и берет на себя все документы и контакты с местными властями.

«В первую очередь, наши маркетинговые усилия нацелены на компании, представляющие сектор чистых технологий. Компании, которые решат обосноваться здесь, сэкономят от двенадцати до восемнадцати месяцев, поскольку им не нужно будет использовать ресурсы для создания инфраструктуры, необходимой для завода », — говорит управляющий директор Мика Сандин из Lemminkäinen Invest.

Сырьем для пластиковых изделий, производимых Rani Plast в России, является полиэтилен, более экологичная альтернатива эквивалентным пленкам из поливинилхлорида (ПВХ).Последний — распространенный продукт, доступный в России для упаковки. При производстве ПВХ в качестве пластификаторов используются различные фталаты, которые представляют ряд рисков для окружающей среды. В ЕС определенные фталаты классифицируются как токсичные вещества, которые могут вызывать гормональные нарушения у людей.

Кроме того, производство будет основано на производственном процессе с замкнутым циклом, при котором весь излишек пластика будет утилизироваться для повторного использования. В результате сократится расход сырья.Поскольку завод будет использовать лучшие доступные технологии, потребление энергии также будет намного ниже, чем на аналогичных российских производственных предприятиях. По расчетам НЕФКО и Rani Plast, ежегодные выбросы углекислого газа на заводе будут на 10 750 тонн меньше, чем у российских конкурентов.

«Большая часть персонала будет набрана из села Воротынск, расположенного недалеко от завода. Изначально мы собираемся нанять от 30 до 40 заводских рабочих, которые летом приедут в Финляндию для обучения », — говорит Юха Хакала.

Он подчеркивает, что для Rani Plast важно предлагать местным сотрудникам конкурентоспособную заработную плату и условия найма, чтобы побудить их к долгой работе. Калужский завод «Рани Пласт» будет иметь шесть производственных линий, персонал которых будет работать круглосуточно в три смены. Хакала говорит, что с этой концепцией завод сможет производить около 16 000 тонн пластиковой пленки.

Хотя большая часть сырья, используемого для продукции Rani Plast, основана на ископаемом масле, уже предпринимаются усилия по разработке необязательных биологически разлагаемых продуктов.Разработкой продукции занимается лаборатория Rani Plast в Терьярве, где проживают владельцы семьи Альбек.

«Ряд биологически разлагаемых альтернатив на основе, например, картофельного крахмала, уже коммерчески доступны, но трудно производить промышленные упаковочные материалы в больших масштабах, когда доступ к сырью не обеспечен», — говорит Хакала.