Как стать директором компании: где учиться, зарплата, преимущества профессии – “Навигатор Образования”

Содержание

Как стать директором | Про профессии.ру

Что нужно, чтобы стать директором

Как говорится, плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Каждый сотрудник организации наверняка хоть раз, но задумывался о том, что нужно сделать, чтобы добиться продвижения по карьерной лестнице. Но, задаваясь таким вопросом, нужно помнить, что кажущаяся простота и роскошь руководящего положения в компании имеет и обратную сторону — это огромная материальная и моральная ответственность, а также необходимость грамотно управлять определенным количеством сотрудников.

Руководитель должен постоянно разрабатывать успешную стратегию ведения бизнеса и заботиться о судьбе всего предприятия. Если вы хотите стать управляющим лицом, то должны понять, каких знаний и умений вам не хватает и что нужно сделать, чтобы их приобрести.
 

Как стать генеральным директором?

 

Генеральный директор — это руководитель высшего звена, который назначается собственниками капитала компании, хотя в малом бизнесе генеральный директор чаще всего является одновременно и собственником предприятия.

Основной задачей директора можно назвать рост, развитие компании и укрепление ее конкурентоспособности на рынке.

Большой объем задач требует и широкого круга знаний в различных отраслях, а также приличный опыт работы. Помимо этого, генеральный директор должен обладать и рядом личностных качеств:
 

  •  целеустремленность;
     
  •  способность быстро принимать решения;
     
  •  умение работать с людьми и правильно их мотивировать на совершение тех или иных задач.
     

Собственники компании обычно хотят, чтобы у генерального директора было высшее профильное образование, а желательно — два, одним из которых должно быть экономическое или управленческое.
 

Как стать коммерческим директором

 

Коммерческий директор — это один из заместителей генерального директора, наделенный обширными полномочиями, к которым относятся:

  • планирование финансово-экономической деятельности предприятия;
     
  • анализ выполнения планов;
     
  • бюджетирование и контроль за его выполнением;
     
  • контроль за деятельностью основных подразделений компании и т.д.
     

Для того, чтобы стать коммерческим директором, недостаточно среднего профессионального образования, ведь должностные обязанности весьма и весьма сложны. Поэтому для того, чтобы добиться назначения на этот пост, необходимо иметь как миниум одно высшее образование по специальности (экономист, юрист).

Также коммерческий директор должен обладать отличными управленческими и профессиональными навыками, способностью успешно вести переговоры, разрешать конфликты и грамотно находить выход из нестандартной ситуации. Здесь понадобится аналитический, прагматический склад ума и способность вести за собой людей.
 

Как стать финансовым директором

 

Согласно данным исследований, большинство руководителей компаний предпочитают назначать на должность финансового директора мужчин, так как бытует мнение, что они более амбициозны и решительны, а следовательно, способны справиться с жетской конкуренцией на рынке.

Для того, чтобы иметь шанс добиться назначения на эту должность, нужно высшее экономическое образование, полученное в престижном ВУЗе. Также очень хорошим бонусом станет прохождение обучения в различных бизнес-школах США, Англии или Сингапура.
 

В целом, требования к финансовому директору схожи с требованиями, предъявляемыми к кандидату на должность коммерческого директора.
 

Как стать исполнительным директором?

 

Чаще всего эта должность аналогична работе генерального директора или слегка отличается по набору полномочий. Для назначения на эту должность необходимо высшее образование, опыт работы в данной сфере и вышеперечисленные личностные характеристики.
 

Как стать директором магазина

 

Чаще всего директор магазина — это и его владелец. Для того, чтобы открыть свою торговую точку и возглавить ее, нужно определиться, в какой сфере вы хотите преуспеть и на какую сумму капитала рассчитываете. В зависимости от этого можно открыть небольшой бутик модной одежды, продуктовый магазин или точку на рынке.
 

Если же вы хотите стать директором филиала крупной торговой сети, то для этого нужно проработать в данном магазине определенное время, чтобы узнать все нюансы и тонкости бизнеса, а также пройти все ступени карьерного роста. Только так можно стать хорошим директором и грамотно распоряжаться финансовыми и человеческими ресурсами.
 

Как стать директором школы?

 

Директором школы нельзя стать в одночасье, его назначает совет учредителей на конкурсной основе с обязательным предоставлением резюме. Кандидат на эту должность должен иметь высшее педагогическое образование, достаточно большой стаж работы, профессиональные навыки и ценные моральные качества.

Директор школы должен хорошо ладить с детьми и иметь у них непререкаемый авторитет, основанный не столько на власти, сколько на доверии. Директора должны уважать подчиненные и выполнять его указания.

Также на директоре лежит вся ответственность за нормальное функционирование школы, ее финансово-хозяйственную деятельность и обеспечение нормального учебного процесса, а также за физическую и психологическую безопасность учеников на всем протяжении занятий.
 

Как стать директором ресторана?

 

Обычно на такую должность назначается наиболее ответственный сотрудник из менеджерского состава или приглашается опытный человек из другой ресторанной сети.

Директор ресторана должен иметь большой опыт работы в этом бизнесе и знать все нюансы, начиная от особенностей приготовления каждого блюда и заканчивая способностью успокоить даже самого взбаломошного посетителя.

Сейчас существует много профессиональных курсов, которые помогают подготовиться к этой должности.
 

Как стать арт-директором?

 

Арт-директор — сотрудник, который отвечает за рекламное представление компании. У него обязательно должно быть соответствующее образование и много новых, креативных идей.

Эта должность напрямую связана с творчеством и нестандартным подходом к рекламе предприятия, поэтому человек, желающий занять это место, должен проявить свою индивидуальность.

К тому же, требуется достаточный опыт работы в рекламном агентстве и организаторские способности, а также готовность отвечать за принятые решения.

Возможно Вас заинтересуют:

Как стать директором по маркетингу


Маркетинг как наука появился в России относительно недавно, с момента перевода государственного устройства на рыночную систему. Из-за новизны предмета и большого потока информации вузы страны пока не могут предложить актуальные программы образования. Поэтому лучше получать эту профессию за границей.


Одни из сильнейших бизнес-школ в мире находятся в США. Согласно рейтингу Top Universities, из 10 ведущих университетов мира 4 находятся в Америке.


Например, University of South Carolina предлагает изучать маркетинг в контексте программы MBA, что позволит освоить управленческие навыки и претендовать на руководящую должность сразу после получения диплома.


Бакалаврская программа Business Administration в University of South Carolina занимает первое место в рейтинге U.S. News & World Report.


Если вы уже определились, в какой сфере хотели бы работать, то лучше изучать маркетинг сразу в конкретной области. Или пройти постдипломные программы, которые помогут узнать специфику продвижения товаров в этой индустрии.


Для направления fashion мы рекомендуем выбрать итальянский вуз моды и дизайна Istituto Marangoni. Университет входит в число 20 лучших fashion-школ мира по версии британского издания The Business of Fashion. Одно из главных преимуществ вуза — тесная связь с индустрией. Во время учебы студенты работают над проектами совместно с ведущими компаниями мира, получают практические навыки и заводят полезные связи.


Если вы решили строить международную карьеру в сфере гостеприимства и премиальном сегменте, то вам подойдет программа Business Administration in Global Hospitality Management со специализацией «Стратегии цифрового маркетинга» в Les Roches. Вуз входит в топ-3 институтов гостеприимства в Швейцарии.


Les Roches занимает 3 место по репутации среди работодателей индустрии. Выпускники вуза получают приглашение от таких компаний, как Hilton, Bvlgari, Qatar Airways, Louis Vuitton и другие.

Как стать генеральным директором? Как становятся руководителями?

В жизни почти каждого человека когда-нибудь наступает момент, когда он испытывает желание перестать исполнять роль подчиненного, и мечтает перейти на руководящую должность.

Тогда встает логичный вопрос, как стать директором своего предприятия. Или, может, вы решили занять высокий пост на нынешнем месте работы? Ответы на эти вопросы сложны и просты одновременно. В любом случае, первый и главный совет: насколько бы высоко вы ни оценивали свой уровень компетенций и амбиций, начинайте узнавать больше.

Для достижения любой цели нужен четкий план. При его написании вы можете опираться на следующие постулаты:

  • Подстройте обстоятельства под себя.

    Никогда не соглашайтесь подстраиваться под других. Возьмите ответственность за свою жизнь и собственные действия на себя. Учитесь самостоятельно принимать решения, не опираясь на мнение других. Если постоянно становиться жертвой обстоятельств и воздействий окружающих, то и проживете вы чужую судьбу, а не свою собственную.

  • Ставьте четкие цели и задачи.

    Как стать директором мебельного магазина? Или как организовать цветочный бизнес? У любого бизнеса есть общие тенденции, основные схемы развития. Необходимо составить пошаговый список действий, заняться финансовым планированием, расчетом возможностей и рисков. И каждый день делать что-то в выбранном направлении, держа в уме конечный результат.

  • Окружите себя сильной командой.

    Свита делает короля, а король свиту. В этом изречении скрыта истина, гласящая, что наше окружение влияет на нас не меньше, чем мы на него. Как стать начальником в своем маленьком «королевстве»? Необходимо собрать собственный «совет директоров», на мнение которого вы сможете опереться. Каким бы ни были вы деятельным, инициативным и подготовленным, насколько бы перспективными и амбициозными ни были ваши планы, без сильной команды ваши шансы на успех уменьшаются в разы.

  • Сделайте свой план детальным.

    План действий на год с ежеквартальными задачами в нем – вот тот алгоритм, который приведет к победе. Разбивайте стратегические планы на ближайшие, ближайшие – на задачи, задачи – на шаги. Существует мнение, что только тот бизнес останется на плаву, который приносит хороший доход в течение трех лет. Если вы не отступитесь от своих планов на протяжении трех лет, вы получите отличный опыт и шикарный результат.

  • Чтобы стать начальником, выполняйте действия ежедневно.

    Как стать начальником, когда нет сил, опыта и времени? Искать ресурсы, чтобы все вышеперечисленное появилось. Вложите деньги в дополнительное образование, наймите компетентных консультантов, и научитесь самостоятельно разбираться во всех нюансах. Каждый день делайте что-то, что соответствует определенной цели: вкладывайте в себя, ищите возможности, встречайтесь с полезными людьми и т.п.

  • Выберете свою нишу и «сделайте себя» в ней.

    Не знаете, как стать генеральным директором? Тогда постоянно самосовершенствуйтесь. Ответ придет неожиданно. Чем больше полезной информации вы впитываете, тем больший открывается плацдарм для идей. Главный ваш продукт – это вы. Не ваши сапоги под реализацию, или акции, а именно вы являетесь тем ресурсом, на котором и будет держаться ваш бизнес. И основная ваша задача – это идти в ногу со временем, обрастая навыками и компетенциями, как поляна обрастает грибами после дождя;

  • Не забывайте об имидже руководителя.

    Если главный продукт – вы, то имидж – ваша упаковка. И чем более она привлекательна, тем больше возможностей откроются перед вами. Тогда вопрос, как стать генеральным директором, намного упростится. Ведите себя как начальник, думайте, как директор, и выглядите, как победитель.

  • Не пренебрегайте саморекламой.

    Самопрезентация – полезное умение, которым необходимо овладеть в совершенстве. Ваши будущие инвесторы могут встретиться вам на званом ужине, или в поездке. Будьте готовы рассказать о себе и своих планах, подавая информацию под лучшим соусом, который у вас есть.

  • Отточите и демонстрируйте свои навыки.

    Чтобы стать руководителем компании, нужно каждый день проявлять гибкость под текущую ситуацию, при этом используя свои козыри, чтобы обернуть любые повороты жизни себе на пользу. Полезный совет: многие навыки, актуальные сегодня, универсальны – используйте примеры из той сферы, в которой прекрасно разбираетесь, модифицируйте их под обстоятельства, замечайте тенденции.

  • Двигайтесь вперед с удовольствием.

    Движение к любой цели бессмысленно, если совершается потому, что “надо”. Слишком малы шансы стать успешным в нелюбимой сфере, потому что работа ради денег по умолчанию является провальным вариантом, в отличие от работы ради дела. Чтобы стать руководителем компании, учитесь держаться запланированного курса, как его держится капитан корабля. Ваш внутренний компас должен еженедельно сверяться с выбранными целями, а ваша работа – вносить в эти цели коррективы, согласно плану. Но если конечный результат не принесет вам большого удовольствия, тогда зачем так напрягаться?

  • Некоторые доводят свою компетентность до очень высокого уровня, другие являются хорошими организаторами, и собирают успешную команду. Но все эти люди – профи в своем деле. И если вас все еще заботит вопрос о том, как становятся руководителями, значит, вы готовы развивать себя и свой интеллект на постоянной основе. Стать директором, обладая одной лишь прекрасной идеей, почти невозможно. И напротив: занять руководящий пост после кропотливой работы над собой и своими компетенциями – естественный ход событий.

    Как стать генеральным директором?

    Считается, что в наш кризисный век людям живется невероятно тяжело. Однако, как ни печально понимать, тяжело им жилось всегда. Сложно найти человека, который бы любил свою работу. Очень уж малый процент населения доволен своим рабочим местом, коллективом или руководителем. Слишком часто люди жалуются друг другу на это.

    Жаловаться любят многие, а вот что-то изменить в своей жизни (себя, например), им не то чтобы в голову не приходило, просто это сложно и сакральный вопрос «Зачем?» мешает, ведь и здесь все устраивает. Деньги не платят, а если и платят, то небольшие, но ведь у других так же, если не хуже.

    Но есть малый процент населения, который не хочет жить в этой системе. Им этого недостаточно, и именно они хотят и могут чего-то достичь в этой жизни. И каким же образом они это делают? Работая много лет на фирму, вкладывая в нее всего себя, можно дослужиться до момента, когда произойдет смена генерального директора, и тогда можно добиться выдвижения собственной кандидатуры на этот пост. Но, правда, для этого придется приложить много усилий.

    Если же вы точно задались целью подняться до вершины карьерной лестницы, вот несколько советов:

    • Нужно любить свою работу. Человеку должна нравиться компания, то что она производит или продает. Без этого карьеру сделать невозможно.
    • На работе нужно ежедневно учиться. Обязательно каждый день узнавать и пробовать что-то новое, это помогает мозгу не зацикливаться и не ехать по знакомым рельсам изо дня в день. Консерватизм — это плохо, непродуктивно. Такой стиль мышления не поможет фирме развиваться, а человеку стать генеральным директором.
    • Лидерские черты и ораторские качества, естественно, должны присутствовать в человеке, желающим подняться по карьерной лестнице.  И если он не обладает такими качествами с рождения, то следует задуматься над их развитием.
    • Не секрет, что без знания иностранных языков сейчас сложно не только стать генеральным директором, но и просто занимать приличное место в обществе. Причем чем больше их знать, тем лучше. При этом знание английского необходимо в любом случае.
    • Навыки планирования и самодисциплины. Это вполне понятно. Естественно, чтобы управлять фирмой, для начала нужно овладеть своей жизнью. И только с четким планом действий, причем не в голове, а на бумаге, человек может что-то делать.

    Другой способ стать генеральным директором, не дожидаясь, когда же ваш начальник уйдет в отставку — это открыть фирму. Свою собственную фирму. Именно она поможет реализовать все заветные желания и мечты. Там не будет начальников. Можно сразу строить свое дело, не опираясь на чье-то мнение или стереотипы.

    Чтобы открыть фирму, придется многому научиться. Первое, что потребуется, это не бояться даже самой грязной работы. Нужно разбираться во всем по чуть-чуть и, конечно, быть специалистом в своей области. Отсутствие опыта будет являться только плюсом, ведь у человека не будет страха неудачи.

    Коммуникабельность и доброжелательность — это качества человека, который хочет добиться профессионального успеха. Не нужно бояться брать в команду лучших специалистов. Ведь именно они помогут развиться фирме. Страх будет присутствовать, что эти люди могут отнять фирму, став ее генеральным директором. История знает немало таких примеров. Но этого бояться не стоит. Если человек один раз уже открыл свое дело, то второй раз ему это не составит большого труда. 

     

    Аналитики прогнозируют рост средней ипотечной ставки до 9% к концу года — Экономика и бизнес

    МОСКВА, 6 августа. /ТАСС/. Средняя ставка по ипотеке в России может увеличиться до 9% к концу 2021 года, прогнозируют аналитики экосистемы недвижимости «Метр квадратный» (М2, входит в Группу ВТБ).

    «Если ключевая ставка (Банка России) к концу 2021 года увеличится до 7% и выше, то средняя ставка по ипотеке на рынке может вырасти с текущих 7% до 9% или даже выше. Дополнительным фактором может стать ужесточение требований по резервированию ипотеки с низким первоначальным взносом, особенно на первичном рынке», — отмечают эксперты М2.

    ЦБ РФ в этом году уже четыре раза повышал ключевую ставку, которая сегодня составляет 6,5% годовых. По мнению аналитиков «ВТБ Капитала», делать выводы о завершении цикла ужесточения денежно-кредитной политики пока преждевременно, и до конца года ставка может вырасти до 7%.

    «Несмотря на то, что первый сигнал о повышении ключевой ставки банки получили еще в марте, средние ставки по ипотеке в первом полугодии удерживались на уровне 7,2-7,3% и даже снижались. В июне рынок установил рекордно низкую средневзвешенную ставку на уровне 7,07%, хотя к этому времени ключевая ставка ЦБ уже выросла с 4,25% до 5,5%. Ключевым фактором стали «пиковые» выдачи в рамках госпрограммы, которая была серьезно ограничена для крупнейших регионов с 1 июля», — отмечают эксперты экосистемы ВТБ.

    В результате, по их мнению, второе полугодие началось с резкого «охлаждения» первичного рынка в части сделок с привлечением ипотеки — на платформе «Метра квадратного» их количество в июле сократилось почти на 30% по сравнению с предыдущим месяцем. При этом число неипотечных сделок с первичной недвижимостью, реализованных М2, даже возросло, а на вторичном рынке значимого сокращения спроса на ипотеку пока не наблюдается. Дальнейшее ужесточение денежно-кредитной политики ЦБ должно в конечном итоге изменить этот тренд. По данным М2, уже почти половина банков из более чем 20, представленных в ипотечном брокере компании, с начала июля пересмотрели ставки в сторону увеличения, в среднем на 0,4% пункта

    «Сегодня банки готовятся повышать ставки по жилищным кредитам, и при дальнейшем ужесточении денежно-кредитной политики ЦБ они могут вырасти до 9% к концу года, то есть вернуться к своим допандемийным значениям. По нашей оценке, новые условия будут сформированы на рынке в ближайшее время, а значит прямо сейчас еще есть шанс взять ипотеку максимально выгодно», — комментирует генеральный директор компании «Метр квадратный» Вячеслав Дусалеев.

    Удостоверяющий центр Ростеха получил статус доверенного лица ФНС


    Фото: Виктор Молодцов



    Удостоверяющий центр «Основание», созданный компанией «РТ-Проектные технологии» Госкорпорации Ростех совместно с группой компаний «Селдон», получил от Федеральной налоговой службы (ФНС) статус доверенного лица. Это позволяет центру выдавать квалифицированные электронные подписи для руководителей компаний, индивидуальных предпринимателей и нотариусов. 


    В настоящее время удостоверяющий центр «Основание», созданный на базе АО «Аналитический центр», насчитывает более 150 филиалов в 81 регионе России. Структура предоставляет услуги в области электронного документооборота и электронного обмена данными, обмена счетами-фактурами, работы с онлайн-кассами. До конца года планируется дополнительно открыть более 200 точек присутствия во всех регионах страны и довести общий объем выпуска электронных подписей до 1 млн ежегодно. Клиенты УЦ «Основание» могут использовать инфраструктуру центра для анализа данных, также доступна функция организации электронных торгов. 


    «Необходимость стать доверенным лицом ФНС была продиктована кардинальной трансформацией рынка электронной подписи. С 1 января 2022 года изменятся правила выдачи квалифицированных электронных подписей (КЭП) руководителям юридических лиц, индивидуальным предпринимателям и нотариусам. Эта категория клиентов сможет получить КЭП только в удостоверяющем центре Федеральной налоговой службы (УЦ ФНС) или у его доверенного лица. На сегодняшний день наш УЦ «Основание» прошел все надлежащие проверки и получил статус доверенного лица ФНС», – поделился генеральный директор АО «РТ-Проектные технологии» Сергей Ярош. 


    Удостоверяющий центр «Основание» создан на базе АО «Аналитический Центр» – компании с более чем 10-летним опытом работы на рынке электронной подписи. В формировании качественно новой структуры приняли участие АО «РТ-Проектные технологии» Госкорпорации Ростех и группа компаний «Селдон». Банком-партнером проекта выступает Московский кредитный банк. 


    «Порог вхождения в число компаний, которые продолжат выдавать квалифицированные электронные подписи юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям и нотариусам, очень высок. Для этого необходимо не только пройти переаккредитацию, но и получить статус доверенного лица УЦ ФНС, выполнив дополнительные предписания и подтвердив соблюдение правил информационной безопасности. В частности, установлены строгие требования к качеству клиентского сервиса, используемым информационным системам, обеспечению конфиденциальности работ», – отметил генеральный директор группы компаний «Селдон» Илия Димитров. 


    В проекте задействованы разработки «РТ-Проектных технологий», которые ранее использовались в крупных федеральных информационных системах, таких как Единый агрегатор торговли «Березка». Лингвистические и аналитические технологии обработки больших данных компании «Селдон» усиливают совместные продукты и обеспечивают функционирование инфраструктуры открытых ключей. 


    Участие в пилотном проекте доверенных лиц в первой половине 2021 года позволило УЦ «Основание» на практике отработать новую схему выдачи КЭП руководителям юрлиц и индивидуальным предпринимателям. Получить КЭП в удостоверяющем центре «Основание» могут физические лица, руководители и сотрудники юридических лиц, индивидуальные предприниматели, нотариусы. Также в филиалах УЦ «Основание» доступны к приобретению сертифицированные носители электронной подписи и средства криптографической защиты информации, необходимые для работы с КЭП. 


    В соответствии с требованиями Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации с 1 июля 2021 года удостоверяющие центры, не прошедшие аккредитацию по новым стандартам, теряют право выпускать квалифицированные электронные подписи. Срок ранее выпущенных такими УЦ электронных подписей истекает 1 января 2022 года.

    как тестируют инновации в сфере образования / Новости города / Сайт Москвы

    Программа пилотного тестирования инноваций позволяет разработчикам находить подходящие площадки для испытания продуктов в реальных условиях, совершенствовать их и получать обратную связь от пользователей.

    «В Москве существует 137 площадок пилотного тестирования инноваций. Участниками этой программы стали уже более 400 компаний, которые создали передовые проекты в 18 отраслевых направлениях, например в медицине, образовании, информационных технологиях, производстве и других. На данный момент завершено порядка 90 пилотных тестирований», — отметил руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Алексей Фурсин.

    Программу с 2019 года реализует Агентство инноваций Москвы. Недавно ее участниками стали четыре российские компании, разрабатывающие новейшие образовательные проекты. Их представители рассказали mos.ru о своих продуктах и поделились впечатлениями от программы.

    Уникальный конструктор

    Varwin Education — это конструктор VR-проектов, который не требует от пользователя серьезных навыков программирования. Написание программного кода осуществляется в визуальном редакторе логики на языке Blockly. Разработка не имеет отечественных аналогов.

    Помимо редактора, в состав Varwin Education входят библиотека готовых объектов, редактор сцен и программа обучения, рассчитанная на 72 академических часа и готовая к внедрению в образовательные учреждения.

    Пользователь может загрузить собственные 3D-модели и мультимедиафайлы для использования в индивидуальных VR-проектах. Конструктор взаимодействует со всеми массовыми гарнитурами виртуальной реальности, в том числе мобильными, и способен работать в экранном режиме без подключения VR-оборудования. По мнению руководителя проекта Александра Пикулева, такой обучающий ресурс сегодня актуален как никогда:

    «В России начиная с 2019 года реализуется национальный проект “Образование”, в рамках которого появился целый ряд федеральных программ по внедрению технологий виртуальной реальности в школы. При этом на отечественном рынке базового школьного образования отсутствует необходимое программное обеспечение».

    По его словам, существующий 3D-контент стоит дорого и разрабатывается только на коммерческих условиях, а проект Varwin Education, представляющий собой программное обеспечение класса RMS (Reality Management System), призван решить эту проблему.

    В 2020 году продукт прошел пилотное тестирование в Государственном университете управления с участием 20 студентов. Основной задачей было проверить технические и функциональные характеристики конструктора. В результате студенты, разделившись на группы, создали и успешно защитили четыре разноплановых проекта.

    «В следующем семестре студенты снова выбрали Varwin Education в качестве основного инструмента в рамках своей проектной деятельности и защитили на отлично курсовую работу. В начале нового учебного года компания планирует взять активистов на стажировку, что является положительным показателем завершения пилота как для вуза, так и для Varwin», — сообщил Александр Пикулев.

    Онлайн-школа программирования

    По мнению основателей проекта ProKids, умение программировать — один из ключевых навыков, который наряду со знанием иностранного языка и математики будет особенно востребован через 15–20 лет. Сегодня очень нужны образовательные платформы, которые могут дать детям необходимые знания в доступной форме. Одной из таких стала онлайн-школа, которая обучает программированию через игры Minecraft и Roblox.

    «Раньше этот процесс требовал долгой настройки компьютеров, для которой была необходима хорошая квалификация со стороны ученика. У нас все максимально просто: ученик просто скачивает игру, запускает ее и начинает учиться», — говорит Сергей Жучков, генеральный директор компании ProKids.

    Пилотное тестирование проекта продолжалось семь месяцев и завершилось в апреле 2021 года. Площадкой для проведения испытаний стала реабилитационная школа-интернат № 32 столичного Департамента труда и социальной защиты населения. Разработчикам важно было убедиться, что платформа будет интересна детям и удобна для использования учителю. В испытаниях приняли участие 25 учащихся четвертых — шестых классов.

    «Первоначальная цель проекта — помочь как можно большему количеству детей получать качественные знания и навыки, отвлечь от потребления контента и поощрять творчество с использованием современных технологий, — поясняет Сергей Жучков. — О программе пилотного тестирования мы узнали из прессы. Процесс согласования был проще, чем можно было ожидать от государственного органа. Мы были приятно удивлены уровнем поддержки на всех этапах работы».

    По итогам пилотных испытаний руководство школы дало высокую оценку разработке и рекомендовало ее к использованию в других образовательных учреждениях.

    «Также в ходе тестирования было рекомендовано доработать методическую часть проекта. И мы уже активно работаем над курсами и планируем их запустить в начале осени», — сообщил генеральный директор компании.

    Платформа для онлайн-мероприятий

    Разработка платформы Everytale, которая предназначена для проведения онлайн-мероприятий любого масштаба — от небольших воркшопов до международных конференций, началась в конце 2019 года. А еще через год появилась бета-версия, пользователями которой уже стали более 50 тысяч человек по всему миру.

    «Создатель контента может зайти на Everytale и в течение нескольких минут сделать свое мероприятие. А обычный пользователь, попадая на платформу, видит все проводимые в мире онлайн-мероприятия и может присоединяться к ним, в том числе задавать вопросы, делать презентации, выступать в качестве спикера и собирать небольшие сообщества среди посетителей, чтобы обсудить интересующие темы», — поясняет Валерий Маковецкий, коммерческий директор ООО «Некс-Т».

    Офисы компании функционируют в США, Германии и Индии. Разработка ведется в России.

    «Объем рынка онлайн-мероприятий сегодня составляет более 77 миллиардов долларов, а к 2027 году превысит 400 миллиардов. Очевидно, что в условиях пандемии эта отрасль является наиболее привлекательной и востребованной. К счастью, мы начали разработку практически за год до внедрения ограничений, потому что создание такой платформы требует больших людских и временных ресурсов. На данный момент над проектом трудятся 36 разработчиков и аналитиков», — рассказывает Валерий Маковецкий.

    Первой платформу испытала Ассоциация российских студенческих отрядов, которая провела конкурс среди своих сотрудников на лучший образовательный вебинар. К нему присоединились несколько тысяч пользователей. Была получена обратная связь, в работу платформы внесли необходимые изменения.

    Став участником программы пилотного тестирования инноваций, компания заключила соглашение с университетом «Синергия». Согласование всех деталей заняло всего две недели. Результаты испытаний ожидаются уже в ближайшее время.

    Говоря о программе пилотного тестирования инноваций, Валерий отмечает ее достоинства: «Разработчикам новых проектов программа позволяет получить отзыв от потенциальных клиентов и понять, что требуется изменить. При этом значительно сокращается путь до лица, принимающего решение о закупке. Зачастую это важно, поскольку без внешней помощи молодой компании тяжело убедить корпорацию или государственное учреждение в ценности нового и неиспытанного продукта».

    Повышение уровня цифровой грамотности

    Система «Цифровой гражданин» — практически единственная профессиональная лицензированная платформа для индивидуального тестирования и повышения уровня цифровой грамотности. Ее разработал в 2020 году аналитический центр НАФИ. Спустя год тестирование с помощью платформы прошли более 20 тысяч человек, в том числе свыше пяти тысяч сотрудников государственных организаций и частных компаний.

    «На сегодняшний день многие осознают, что цифровая компетентность становится одним из основных преимуществ на рынке труда. По итогам наших исследований 45 процентов россиян понимают, что знания в сфере ИТ способны помочь им продвинуться по карьерной лестнице, а 53 процента говорят о том, что на их рабочем месте знания информационных технологий необходимы. При этом каждый четвертый россиянин (26 процентов) боится потерять работу из-за того, что на предприятии или в компании внедряется все больше цифровых технологий, с которыми он не может работать», — рассказывает Людмила Спиридонова, исполнительный директор аналитического центра НАФИ, эксперт проекта «Цифровой гражданин».

    По ее словам, платформа с системой диагностики уровня цифровой грамотности помогает каждому человеку подготовиться к жизни в условиях цифровой экономики и стать более востребованным профессионалом на рынке труда.

    В 2020 году «Цифровой гражданин» стал финалистом премии «Новатор Москвы». Он вошел в 30 из 500 лучших инновационных проектов столицы в номинации «Лидеры инноваций». В настоящее время проект также является участником онлайн-платформы «Карта инновационных решений» Агентства инноваций Москвы.

    Пилотные тестирования платформы прошли в первом полугодии 2021 года. Площадками стали Государственный университет управления и университет «Синергия». Испытания проводили в дистанционном формате. Студенты обоих вузов прошли диагностику уровня цифровой грамотности, получили результаты и соответствующие рекомендации (для каждого разработали индивидуальную траекторию обучения), а также сертификаты, подтверждающие результаты тестирования.

    «Хотя на тот момент у нашего проекта уже было несколько коммерческих и государственных заказчиков, программа пилотного тестирования оказалась очень полезной. В соответствии с детально проработанной методологией проведения пилотных испытаний проекта мы получили независимую обратную связь от пользователей, а также рекомендации по развитию платформы, новые идеи, касающиеся различных улучшений и оптимизации проекта», — говорит Людмила Спиридонова.

    Так, по результатам пилотных испытаний было предложено разработать версию тестирования для людей с плохим зрением (увеличить шрифт) как для настольной версии, так и для приложения, а также добавить блок «Работа над ошибками» с вопросами, на которые был дан неправильный ответ, и детальным объяснением правильного.

    «Мы очень благодарны коллегам из Агентства инноваций Москвы за предоставленную возможность провести пилотные тестирования нашего инновационного продукта в “боевых” условиях на базе крупных учебных заведений. Это очень полезная практика, которая помогает многим молодым проектам», — подчеркивает Людмила Спиридонова.

    Агентство инноваций Москвы создано столичным Департаментом предпринимательства и инновационного развития. Оно объединяет представителей городской власти и бизнеса, а также технологические компании для совместного решения задач по созданию, тестированию и внедрению инновационных решений в Москве.

    Как стать директором компании: все, что вам нужно знать

    Директора являются частью высшего руководства организации, поэтому им требуются отличный управленческий опыт и лидерские навыки. Эти профессионалы контролируют повседневную деятельность компании, следя за тем, чтобы сотрудники работали над достижением целей организации. Знание того, как стать директором компании, может помочь вам решить, есть ли у вас навыки и квалификация, чтобы подать заявку на эту должность.В этой статье мы объясним шаги, необходимые для того, чтобы стать директором компании, и предоставим информацию о навыках, образовании, заработной плате и перспективах работы.

    Кто такой директор?

    Директор — это лицо, назначенное или избранное для управления бизнесом или административными функциями организации. Директора управляют повседневными операциями компании, а организации обычно вносят свою информацию в Реестр компаний. В организациях обычно есть несколько директоров, называемых Советом директоров.Некоторые директора могут иметь право голоса, но не иметь исполнительных полномочий для управления делами и бизнесом компании.

    По теме: Узнайте, как стать финансовым директором

    Чем занимается директор компании?

    Директор компании управляет повседневными делами компании. Они принимают важные стратегические и оперативные решения для достижения целей компании. Директор компании может отвечать перед акционерами, если он есть в компании. Директор должен уравновесить интересы инвесторов с интересами компании и ее сотрудников.Директор компании должен быть человеком с чувством этики. Они должны иметь возможность принимать решения в соответствии с государственными постановлениями о деятельности компании.

    Вот список важных обязанностей директора компании:

    • Наблюдать за повседневным управлением компанией
    • Обеспечивать надлежащее хранение и ведение документации компании
    • Обеспечивать соответствие деятельности компании действующему законодательству
    • Обращение к ежегодным собраниям акционеров
    • Создание планов для управления и улучшения бизнес-операций и дел
    • Наблюдение за подготовкой и представлением уставных документов в соответствующие органы
    • Обеспечение соответствия операций компании положениям устава компании
    • Сотрудничать с другими руководителями для планирования проектов для компании рост
    • Разработка ключевых показателей эффективности (KPI) для направления усилий сотрудников
    • Координация с другими профессионалами в компании для создания проектов социальной ответственности сообщества
    • Содействие соблюдению корпоративного законодательства и соблюдение этического кодекса
    • Директ. влиять на формулирование эффективных корпоративных политик на благо компании
    • Убедитесь, что сотрудники компании работают в здоровых условиях
    • Управляйте взаимоотношениями организации с торговыми партнерами
    • Отслеживайте эффективность компании и отслеживайте рост

    По теме: Узнайте о том, как быть HR Директор

    Как стать директором компании

    Чтобы стать директором компании, вы должны обладать необходимой академической квалификацией и ключевыми навыками, необходимыми для этой должности.Вот шаги, чтобы стать директором компании:

    1. Получите степень

    Ваш путь к тому, чтобы стать директором компании, начинается с получения степени бакалавра. Общие области, в которых директора получают ученые степени, — это бизнес, бухгалтерский учет и финансы. Однако вам может потребоваться повышенная академическая квалификация, чтобы увеличить ваши шансы на прием. MBA может повысить вашу привлекательность и дать вам преимущество перед конкурирующими соискателями.

    2. Пройдите профессиональное обучение

    Директорам может также потребоваться профессиональная подготовка помимо академической квалификации.Профессиональные организации, такие как Национальная ассоциация корпоративных директоров (NACD) в США, предлагают потенциальным директорам возможности получения образования. Практические знания, полученные в результате таких программ, могут повысить ваши шансы стать директором компании.

    3. Приобрести соответствующий опыт

    Опыт важен для любого будущего директора. Директора компании очень конкурентоспособны, и опыт считается одним из наиболее важных отличий среди кандидатов.Директора должны контролировать несколько проектов одновременно и обеспечивать бесперебойную работу каждого из них. Итак, жизненно важно начинать возглавлять проекты, чтобы подготовиться к требованиям роли директора. Директора компании также должны обеспечивать эффективное руководство и мотивацию для сотрудников. Воспользуйтесь возможностями, которые позволят вам продемонстрировать свои способности руководить командами и выполнять масштабные проекты.

    Отличный способ для потенциальных директоров получить опыт — стать волонтером в совете некоммерческой организации.Шансы получить зарплату невелики, но начинающие директора могут получить бесценный опыт, который пригодится позже.

    4. Найдите хороших наставников

    Чтобы улучшить ваши перспективы трудоустройства в качестве директора компании, подружитесь с директором обслуживающей компании. Получение наставничества опытного директора компании познакомит вас с внутренней работой должности. Наставник может показать вам советы и методы, чтобы улучшить ваши навыки и получить режиссерскую работу. Это лучше, чем совершать бесчисленные ошибки во имя самообразования.

    5. Сеть с инвесторами

    Инвесторы (акционеры) часто решают, кто станет директором компании. Таким образом, имеет смысл наладить отношения с инвесторами в отрасли, чтобы получить должность директора компании. Прежде чем обращаться к инвесторам, найдите время, чтобы подготовить свое предложение. Инвесторы, как правило, назначают людей, которые могут сообщить о своей ценности в качестве директоров. Также рекомендуется установить контакты с действующими директорами, если вы претендуете на должность в совете директоров.Некоторые советы директоров могут попросить присутствующих членов рекомендовать подходящих кандидатов для заполнения вакантной должности.

    6. Инвестируйте в непрерывное образование

    Корпоративный мир постоянно развивается, и вы должны быть в курсе новых событий, чтобы стать хорошим директором компании. Инвестирование в непрерывное образование может улучшить ваше понимание отрасли и повысить ваши шансы на трудоустройство. Вступление в NACD — хороший способ быть в курсе последних новостей в сфере управления компанией. Ассоциация организует конференции и программы обучения как для директоров, так и для начинающих директоров.

    По теме: Узнайте, как стать операционным директором

    Какие навыки нужны директорам компании?

    Эффективные директора компании должны обладать хорошими навыками принятия решений. Этот навык важен для принятия стратегических решений, которые могут повлиять на эффективность бизнеса или повлиять на нее. Вот некоторые из наиболее важных навыков, которые необходимы директорам компании:

    Управление заинтересованными сторонами

    Быть директором компании означает иметь дело с инвесторами и другими заинтересованными сторонами в бизнесе.Понимание того, как общаться с такими заинтересованными сторонами, — важный навык, которым должен обладать каждый директор.

    Руководство

    Директорство по умолчанию возлагает на вас обязанности руководителя. Они должны продемонстрировать способность обеспечивать эффективное руководство для сотрудников. Директорам необходимо уметь руководить другими и давать рекомендации, чтобы компания могла достичь своих целей и видения, а также защитить свое положение.

    Аналитические навыки

    Как директор компании, вы можете столкнуться с проблемами, связанными с управлением или другой областью.Решение этих проблем требует умения анализировать и разрабатывать аргументированные решения для них. Вы можете приобрести этот навык, регулярно выполняя упражнения на мышление. Например, вы можете подумать о проблеме с их цепочкой поставок, проанализировать ее и предложить решение.

    Стратегическое мышление

    Главное различие между менеджером и директором — это масштаб их видения. Менеджеры озабочены успехом своей команды; директора должны думать об успехе компании.Хорошие директора компании могут мыслить стратегически, оценивая влияние решения на долгосрочные перспективы компании. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на краткосрочных выгодах, они оценивают долгосрочные эффекты, чтобы оценить пригодность того или иного решения.

    Коммерческая хватка

    Основная задача директора компании — способствовать росту компании и положительно повлиять на чистую прибыль. Вам необходимо следить за тем, чтобы доходы компании оставались стабильными или увеличивались. Директорам компаний необходимо понимать, как доходы связаны с общим ростом, поэтому многие организации требуют, чтобы кандидаты имели степень магистра делового администрирования.MBA обучает кандидатов пониманию операций бизнеса, особенно того, как чистая прибыль влияет на другие виды деятельности компании.

    Межличностные навыки

    Директора компании взаимодействуют с разными ключевыми людьми в бизнесе. Хорошее владение навыками межличностного общения может облегчить эти взаимодействия. Директора компании также должны научиться влиять на других. Эго могут конфликтовать во время заседаний совета директоров, когда другая сторона не видит ничего, кроме их предубеждений. Поскольку у них нет инструмента для обеспечения соблюдения требований, директор компании должен влиять на другую сторону, чтобы пойти на компромисс.Это единственный способ уменьшить склоки и обеспечить стабильные отношения с ключевыми заинтересованными сторонами.

    Менеджмент

    Директорам необходимо использовать ресурсы компании для достижения целей компании. Хорошие управленческие навыки облегчают выполнение таких задач и улучшают работу директора. Начинающие руководители компаний могут развить этот навык, пройдя онлайн-программы обучения менеджменту или пройдя курсы повышения квалификации в университете. Практика этого навыка в реальной жизни также важна для повышения мастерства.

    Переговоры

    Убеждение заинтересованных сторон пойти на компромисс в отношении их исходной позиции и пойти на уступки является одним из атрибутов успешных директоров. Решение таких ситуаций требует исключительных навыков ведения переговоров. Умение вести переговоры и убеждать людей может помочь вам убедить других поддержать ваши инициативы и уменьшить трения в процессе принятия решений.

    По теме: 39 вопросов на собеседовании с директором (с примерами ответов)

    Сколько зарабатывают директора компании?

    Директор в США получает среднюю зарплату 91 739 долларов в год.Однако фактическая заработная плата зависит от компании, опыта человека, отрасли, местоположения, квалификации и конкретных должностных обязанностей и ответственности. Директора компании получают множество льгот и льгот, связанных с их должностью. В список входят планы страхования, оплачиваемый отпуск и стабильный пенсионный план.

    Каковы перспективы работы директоров компаний в США?

    Бюро статистики труда США прогнозирует, что спрос на руководителей высшего звена (включая директоров компаний) вырастет на 4% в следующие 10 лет.Ожидается, что люди с учеными степенями и значительным управленческим опытом получат больше возможностей для трудоустройства. Чтобы расширить ваши возможности трудоустройства, жизненно важно продолжать повышать свой опыт и профессиональные знания.

    Пробивая путь к доске: какие навыки нужны, чтобы стать директором? | Guardian Careers

    Меня недавно попросили написать статью о притоке поколения Y в зал заседаний; группа свежих, талантливых людей, многие из которых оказались среди бизнес-элиты в относительно молодом возрасте и оказались привлекательными для организаций.

    Как бы я ни восхищался их несомненными талантами, я не могу не задаться вопросом, будут ли они полностью готовы к той роли, с которой им придется столкнуться.

    Директорство, особенно в крупной многонациональной компании, — это сложная, почти самостоятельная профессия, в основе которой лежат четкие ожидания в отношении компетентности, этики и поведения.

    Все директора, независимо от их возраста или уровня опыта, обязаны соблюдать строгие правила и законы, подкрепленные суровыми наказаниями за самые серьезные нарушения.Подробности изложены в одном из крупнейших когда-либо созданных законодательных документов, Законе о компаниях 2006 года. Закон устанавливает требования к директорам действовать таким образом, который, по их мнению, добросовестно будет способствовать успеху компании.

    Один старший директор FTSE недавно сказал мне, что он рассматривает первый год в любом совете директоров как фактически вводный период — однако, к сожалению, юридическая ответственность начинается с первого дня.

    Таким образом, роль директора с юридической и психологической точек зрения отличается от должности руководителя высшего звена.Он несет уникальные обязанности и юридические обязательства, которые качественно отличаются от других управленческих и операционных ролей.

    Однако те, кто присоединяется к советам директоров в качестве исполнительных директоров, часто удивляются сложности и масштабам работы, которую им теперь необходимо выполнять. Они не только должны продолжать контролировать свои ключевые операционные обязанности, но теперь у них есть общий обзор операционной деятельности и корпоративного управления компании, включая понимание ее подверженности рискам и стратегическое направление.

    Это непростая задача, особенно с учетом огромного разнообразия крупных организаций, которые чрезвычайно затрудняют полный и надлежащий надзор. Но, как показывают недавние неудачи двух крупных компаний, Tesco и The Co-operative Group, последствия неэффективного управления могут быть разрушительными для организации.

    Плюс, конечно, директора должны уметь принимать сложные решения на основе имеющейся информации, которая вполне может быть неполной.

    Путь к совету директоров

    Если вы чувствуете, что подходите для поста директора, не отталкивайтесь от мысли, что совет директоров — белые, мужчины и представители среднего класса, если вам это не подходит. плесень.

    Растет понимание того, что такой зал заседаний не идеален с точки зрения корпоративной эффективности или более широкой социальной легитимности. Многие советы директоров терпели неудачу в прошлом из-за их неспособности преодолеть «групповое мышление» — тенденцию группы людей с аналогичным опытом думать одинаково, несмотря на то, что одной из ключевых целей совета является введение диапазона перспектив принятия решений. В результате все больший упор делается на разнообразие советов директоров, и для наиболее способных кандидатов дверь всегда должна быть открыта.

    Хотя может показаться, что единственный путь, по которому следует идти, — это административный маршрут, который может быть довольно извилистым, есть альтернативы. Например, возможно, стоит подумать о более гибком пути, предлагаемом путем становления профессиональным директором / неисполнительным директором (NED). NED обычно входят в советы директоров государственных, частных и некоммерческих организаций, работая в качестве «критических друзей», анализируя результаты деятельности организации и предоставляя объективные стратегические рекомендации руководству.

    Для кандидатов, готовящихся к должности исполнительного директора, выполнение неисполнительной роли в благотворительной организации или организации третьего сектора может быть очень полезным; он дает опыт, который должен обеспечить большее доверие и дает каждому почувствовать авторитет, необходимый для должности директора.

    Неисполнительные должности обычно предлагают больше возможностей и гибкости с точки зрения индивидуальной пригодности, поэтому назначение неисполнительных должностей может способствовать разнообразию состава совета директоров среди недопредставленных групп.

    Кроме того, роль NED может рассматриваться как часть портфельной карьеры, когда человек занимает различные оплачиваемые неисполнительные должности в разных организациях.

    С чего начать

    Для всех новых директоров объем роли и объем их полномочий можно найти в уставе компании. Они определяют цель компании — «Почему мы существуем?» — а также изложить, как задачи должны быть выполнены в организации.

    Введение в совет директоров, наставников и высококачественное профессиональное обучение, характерное для данной должности, следует считать важными первыми шагами для всех новых директоров. Не каждая компания предлагает их, но они бесценны для подготовки к предстоящим вызовам.

    Как отмечает Карен Дикс, финансовый директор и секретарь компании Nelsons, занимающихся производством натуральных средств здравоохранения: «Обладание сильными техническими знаниями, которые вы уверенно демонстрируете, становится обязательным после того, как вы достигнете уровня директора.Никто не рождается со всеми необходимыми техническими навыками, нам нужно время, чтобы развить наши знания.

    «Нам также следует уделять время развитию наших лидерских и управленческих навыков. Обучение директоров предоставило мне набор навыков, включая понимание соответствия и производительности, что обеспечило ясность в отношении соответствующих структур совета директоров, а также юридических обязательств и фидуциарных обязанностей директоров . »

    Д-р Роджер Баркер — директор по корпоративному управлению и профессиональным стандартам в Институте директоров .

    Этот контент предоставляет вам Guardian Professional . Чтобы получать больше контента и подобных советов прямо на свой почтовый ящик, подпишитесь на нашу еженедельную электронную книгу о новостях и вакансиях.

    Серия «Лидеры будущего» финансируется Гарвардской школой бизнеса. Весь контент является редакционно-независимым, за исключением частей, помеченных как рекламные. Узнайте больше здесь.

    Ключ к тому, чтобы стать корпоративным директором

    © Пешкова / ISTOCK / THINKSTOCK

    Многие финансовые сотрудники стремятся стать корпоративными директорами.Возможность решать стратегические и операционные вопросы другого бизнеса является стимулирующим фактором, а использование многолетнего опыта работы на передовой и передача его в качестве дополнительной ценности другой компании является полезным. Корпоративные советы занимаются стратегическими вопросами и проблемами управленческих талантов высокого уровня, и они являются сложными и интеллектуально полезными.

    Итак, неудивительно, что часто задают вопрос: «Как мне стать корпоративным директором?»

    Нетворкинг с инвесторами — единственный лучший способ стать директором.Эти инвесторы могут быть венчурными капиталистами, партнерами по частному капиталу, богатыми людьми или управляющими фондами-активистами. Уместны прямые обращения к этим профессионалам. Они преуспевают в нетворкинге и, как правило, открыты для встреч, если вы вкратце расскажете о своих впечатлениях и убедитесь в своей способности повысить ценность в качестве директора. Конечно, вы должны сопоставить реалистичный случай между вашими фонами. Если вы из небольшой компании, нацелитесь на инвесторов в этом сегменте. Если у вас есть опыт работы в крупных публичных компаниях, обратитесь к более крупным фондам прямых инвестиций и активным инвесторам.Продемонстрируйте конкретные навыки, которые могут повысить ценность доски. Инвесторы склонны искать опыт работы в соответствующей отрасли. Это может быть ваш опыт в сфере розничной торговли, финансовых услуг или производственных знаний. Знайте свои сильные стороны и четко представляйте их. Один очень важный и довольно простой шаг — изучить и узнать текущий портфель инвестора, прежде чем вы встретитесь с ним. Их веб-сайты расскажут вам, во что они вкладываются. Вы можете иметь связь с портфельной компанией и вести разговор, который начинается со слов «Я вижу, что у вас есть инвестиции в XYZ Corporation, я знаю компанию (или руководителя) по своему опыту». с….. »

    Налаживание контактов с действующими директорами также очень продуктивно. Большинство советов директоров начинают поиск новых директоров, спрашивая нынешних директоров, не порекомендуют ли они кого-нибудь. Если режиссер работал с вами в другом месте, у вас есть преимущество. Если в вашей нынешней компании есть независимый совет директоров, обратитесь к этим директорам и сообщите им, что вы ищете должность директора, которая дополнит ваш собственный стратегический опыт ведения бизнеса. Просмотрите все свои контакты и посмотрите, кто из ваших знакомых работает на доске, и обратитесь к ним за кофе.

    Юристы — еще один ценный источник знакомства с членами совета директоров. Внешний юрисконсульт обычно является экспертом по корпоративному управлению в совете директоров. Они могут выполнять функции секретаря на собраниях. В этих ролях они знакомятся со всеми директорами и знают, когда совет директоров планирует провести поиск. Часто внешний советник может быть в центре усилий по обновлению и обновлению совета, привлекая новые таланты.

    Есть ряд важных групп, которые проводят обучение директоров.Национальная ассоциация корпоративных директоров (NACD) является лидером в этой области. Их членство быстро растет, поскольку компании и инвесторы поощряют директоров продолжать обучение. NACD проводит целенаправленные конференции по всей стране, и их ежегодная конференция собирает тысячи участников. У них также есть директорский реестр, к которому члены NACD могут присоединиться и описать свои профессиональные качества. В большинстве городов есть местные отделения NACD, предлагающие отличные программы и сети.Я также могу порекомендовать программы обучения директоров в Центре корпоративного управления Вайнберга при Университете Делавэра и Стэнфордском колледже директоров. Эти форумы предоставляют хорошие возможности для налаживания контактов для начинающего директора.

    Лично я получил довольно много должностей в совете директоров, мыслил инвесторами-активистами. Они ищут опытных операторов, которые предлагают надежные идеи по улучшению бизнеса для целевого бизнеса. Эти инвесторы составляют списки хороших кандидатов в директора и пытаются подобрать кандидатов с необходимым опытом работы в отрасли.Обычно лучше всего познакомиться с этими профессионалами.

    Работа в некоммерческом совете директоров может привести к усилению полномочий директора и расширению сети. Эти возможности совета директоров могут быть особенно ценными для молодого профессионала в области финансов.

    Другая тактика — инвестировать в качестве ограниченного партнера с венчурным фондом. Очевидно, что меньшие фонды имеют меньшие минимально необходимые инвестиции. Но вы можете инвестировать вместе с ними с четким пониманием того, что вы ожидаете, что вас представят их портфельным компаниям в качестве потенциального директора.

    Когда представится возможность, будьте готовы проинформировать интервьюеров о том, что вы принесете в качестве директора. Знайте, какое вы занимаетесь ключевыми характеристиками корпоративного директора. Деловой опыт, профессиональное и коллегиальное поведение за столом совета директоров, хорошие коммуникативные навыки, финансовая хватка, а также успешная карьера, которая поставила вас перед стратегическими и операционными проблемами. Очень важно уметь задавать сложные вопросы и рассматривать детали, но с постоянным и надлежащим профессиональным подходом.Как финансовый директор, у вас будет практический опыт работы на переднем крае отрасли. Он выделит вас, и вы должны это подчеркнуть. Ваше понимание риска и то, как управлять рисками, будет бесценным.

    Одним из ценных ресурсов для тех, кто готовится стать режиссером, является «Справочник директора» Томаса Дж. Догерти из Skadden Arps. Он охватывает основные концепции и самые свежие проблемы. Первые три главы охватывают более 100 страниц и охватывают: роль директора, корпоративное управление и комплексную проверку директоров.Прямолинейный и проницательный, я регулярно к нему обращаюсь.

    Ваша карьера, как и моя, может быть ориентирована на малый и средний бизнес, и поисковые фирмы вряд ли будут важным источником руководящих должностей. Одна крупная поисковая фирма поместила меня на доску, но обычно поисковыми фирмами пользуются крупные компании. Но если у вас большой опыт работы в разных странах, вам следует обратиться к ключевым фирмам и специалистам в области поиска. Спенсер Стюарт — традиционный лидер по размещению членов совета директоров в очень крупных компаниях.

    Советам директоров необходимы навыки, присущие опытным финансовым лидерам. Корпоративные финансовые сотрудники имеют широкий взгляд на операции и стратегию и обычно видели много циклов инициатив и результатов. Они основаны на бухгалтерском учете, языке ведения бизнеса. Чаще всего финансовый директор принимал полноценное участие в заседаниях совета директоров своей компании, готовил материалы и руководил заседаниями комитетов по аудиту, вознаграждениям и корпоративному управлению. Опыт прямого управления талантами, сотни или тысячи сотрудников, также очень ценен для советов директоров.

    Филип Ливингстон — управляющий директор 3K Limited Partnership .

    Как стать управляющим директором

    Как стать управляющим?

    Ответ на этот вопрос может быть настолько простым или сложным, насколько вы хотите. Ответ прост: чтобы стать управляющим директором, вы должны накопить огромный опыт во всех сферах бизнеса, быть успешным и руководить людьми.

    Более подробный ответ заключается в том, что профессионалы, стремящиеся к должности доктора медицины, должны тщательно оценивать свои сильные и слабые стороны и адаптировать свою карьеру так, чтобы в конечном итоге повысить свои шансы на достижение должности управляющего директора. Все эти усилия еще не гарантируют, что сотрудник достигнет этой должности, но это определенно означает, что кандидат может улучшить свои шансы.

    Также следует отметить, что существуют компании разных размеров, и у них разные требования к уровню опыта для MD.Так много профессионалов в конечном итоге переходят из крупных компаний в более мелкие или даже из стартапов только для того, чтобы закрепить за собой столь желанное звание доктора медицины.

    В любом случае, вот несколько основных советов, которые помогут вам на пути к тому, чтобы стать управляющим директором:

    Получите как можно больше ценного опыта

    Должность управляющего директора в большинстве случаев требует опыта работы от 15 до 30 лет. Это означает, что, как бы кто-то ни старался, все равно потребуется несколько лет или даже десятилетий опыта, чтобы оказаться в пределах досягаемости от должности управляющего директора.Нет замены опыту.

    Сделайте свой опыт как можно более широким

    Управляющие директора управляют всеми бизнес-операциями компании и несут ответственность за управление всем, от финансов до HR, продаж и всего, что между ними. Необходимо получить ценный опыт во всех этих областях. Однако большинство управляющих директоров и генеральных директоров, как правило, являются профессионалами из отдела продаж, имеющими опыт получения прямой прибыли для компании.Такие соображения стоит учитывать при планировании своего карьерного пути.

    Увеличьте свой личный бренд

    Управляющие директора являются публичным лицом компании и образцом для подражания для сотрудников компании. Создание сильного личного бренда необходимо для получения признания, и это окажет положительное влияние при рассмотрении кандидатуры на должность управляющего директора. Это означает участие в известных проектах и ​​работу с узнаваемыми и уважаемыми брендами.По этой причине многие руководители работают с многосторонними международными организациями или работают с некоторыми известными брендами. Однако фактическая производительность так же важна, как и простая ассоциация с брендом.

    Есть много ссылок —

    Для более высоких должностей рекомендации становятся более важными, чем академическая квалификация или то, что указано в вашем резюме. Если кого-то рассматривают на должность управляющего директора, весьма вероятно, что лица, принимающие решения, уже много знают об этом человеке из отзывов, которые могут включать бывших начальников, сотрудников, коллег, клиентов и так далее.Таким образом, первостепенное значение имеет безупречный послужной список, а также хорошая репутация компетентного, усердного человека, с которым легко работать, а также умения работать в команде.

    Узнайте больше о жизни в качестве управляющего директора и другие подробности, перейдя по ссылкам ниже:

    Описание работы и профиль, зарплата и оплата, квалификация, навыки и требования, шаблон и примеры резюме и т. Д.

    Поиск вакансий, чтобы узнать о вакансиях бухгалтера, которые у нас есть в настоящее время.

    Требования, чтобы стать директором компании

    Чтобы стать директором компании, лицо, желающее стать директором компании, должно выполнить ряд условий. Эти условия стать главой компании обсуждаются в данной статье. Одним из самых важных людей в компании является ее директор. Директор компании — это человек, который контролирует всю деятельность компании. Есть два типа директоров :

    1. Исполнительные директора — Исполнительные директора являются главными исполнительными директорами компании.Это может быть как целая команда директора, так и управляющий. Постоянные директора — это те директора, которые посвящают все свое время работе в компании и имеют личный интерес к компании. Принимая во внимание, что управляющие директора — это те директора, которые обладают существенными полномочиями в отношении управления, а также делами компании. Вот почему их называют управляющими директорами, потому что они управляют всеми делами компании.
    2. Неисполнительные директора — Их также называют по именам внешних директоров.У них такие же обязанности и обязанности, как и у исполнительных директоров, но они не являются сотрудниками компании. К ним не относятся как к сотрудникам компании. Они несут определенную ответственность за разработку стратегий, поскольку они присутствуют вне компании по отношению к компании, и они знают, какие факторы могут отрицательно повлиять на работу компании.

    В каждой компании должны быть как исполнительные, так и неисполнительные директора. В его составе должно быть не менее 50% неисполнительных директоров.

    Требования для того, чтобы стать директором компании:

    Возрастное ограничение

    Для того, чтобы стать директором компании, нет возрастных ограничений. Однако согласно статье 157 Закона о компаниях минимальный возраст должен составлять 21 год. Руководителем компании не может стать лицо моложе 21 года. Это приведет к завершению его сессии руководства.

    Гражданство директора

    Мы не можем найти никаких положений в акте компаний, определяющих национальность директора.Руководителем компании может стать человек любой национальности.

    Дисквалификация на должность директора

    Чтобы стать главой компании, лицо не должно быть дисквалифицировано в соответствии с Законом о компаниях. Согласно положениям закона дисквалифицированы следующие лица:

    • любое лицо, которое не выплачивало свои предыдущие доходы ни в одном из предшествующих лет, не имеет права стать директором компании.
    • неплатежеспособное лицо не вправе быть директором по закону.
    • лицо, в отношении которого возбуждено уголовное дело.
    • человек, не имеющий квалификации, чтобы возглавить компанию.

    Важно: Должность руководителя компании может занимать только физическое лицо. Это означает, что ни одна компания не может стать директором другой компании. Только лица, имеющие квалификацию в соответствии с положениями закона, могут стать директорами и могут управлять делами компании.

    Для получения дополнительной помощи вы можете связаться с нами по телефону LegalRaasta .

    Как стать директором по коммуникациям: создание голоса компании

    Представьте себе такой сценарий: фармацевтическая компания натыкается на лекарство, которое она может использовать для лечения рака легких на поздней стадии. Исследования и испытания многообещающие и привлекают внимание средств массовой информации. Компания делает заявление о результатах для акционеров и в социальных сетях. Он должен сообщить тысячам своих сотрудников и обновить свой веб-сайт, уделяя особое внимание прогрессу и изобретательности команды, сделавшей открытие.Общественность и медицинское сообщество радуются этой новости, а репутация компании растет — все благодаря директору по коммуникациям.

    Человек, выполняющий эту важную роль, является голосом компании, объединяя ее сообщение, делая его ясным, последовательным и убедительным. Продолжайте читать, чтобы узнать больше о том, как занять должность директора по коммуникациям.

    Чем занимается директор по коммуникациям ?

    Директора по коммуникациям являются экспертами в области коммуникации во всех ее тонких формах, от письменных пресс-релизов до выступлений на публичных мероприятиях.Директора по коммуникациям занимаются лидерством на высоком уровне в отношении обмена сообщениями и информационно-разъяснительной работы. Они контролируют как внешний, так и внутренний обмен сообщениями, а также управляют другим персоналом, который занимается коммуникациями или связями с общественностью. В большой компании специалист по связям с общественностью может составить пресс-релиз; однако директор по коммуникациям рассмотрит его перед выпуском и убедится, что он соответствует общему видению компании в области обмена сообщениями и стратегии охвата. Именно это рассмотрение на высоком уровне бренда и ценностей компании и того, как они выражаются устно и письменно на всех уровнях, как во внутренних записках, так и в исходящих сообщениях, отличает директора по коммуникациям от других специалистов по коммуникационной стратегии.

    Директора по коммуникациям должны быть разносторонними, быстро мыслящими, уметь эффективно общаться как устно, так и письменно, а также продуктивно работать в напряженной и быстро меняющейся среде. В более крупных компаниях они возглавляют группы специалистов по коммуникациям и вспомогательный персонал, которые разрабатывают контент, а также задают брендинг, голос и тон. В небольших компаниях директора по коммуникациям несут ответственность как за сообщение, так и за его доставку, включая написание контента. В определенных ситуациях они также могут отвечать за обмен сообщениями в социальных сетях и должны хорошо разбираться в социальных сетях и иметь определенные навыки графического дизайна.

    Как стать директором по коммуникациям

    Хотя для того, чтобы стать директором по связям с общественностью, не существует профессиональных лицензий или государственных требований, кандидаты могут предпринять определенные шаги, чтобы подготовиться к занятию такой должности.

    Получите степень бакалавра

    Степень бакалавра в области коммуникаций, связей с общественностью или другая специальность, связанная с коммуникациями, например, английский язык или история, предлагает хороший старт для тех, кто надеется стать директором по коммуникациям.Кандидаты также могут извлечь выгоду из степени в области бизнеса, поскольку курсовая работа может научить студентов понимать, как ставить и достигать долгосрочных целей, а также работать в команде. Критические навыки, приобретенные во время обучения в бакалавриате, включают письменное и устное общение, публичные выступления, управление сроками и критическое мышление.

    Получите опыт работы

    Некоторые программы бакалавриата включают компонент стажировки, который дает прекрасную возможность испытать повседневную жизнь в отделе коммуникаций.После окончания учебы студенты могут продолжить карьеру в сфере коммуникаций в качестве составителя контента или менеджера в социальных сетях или на административной должности. В течение этого времени они могут видеть, как организации решают проблемы в реальном мире, а не в классе, одновременно устанавливая деловые контакты и оттачивая свои навыки.

    Получите высшее образование

    Стремясь стать директором по коммуникациям, многие кандидаты получают ученую степень, например онлайн-магистратуру Университета Мэривилла в области стратегической коммуникации и лидерства.Курсы по глобальному и межкультурному общению, организационному лидерству, решению проблем и кризисному менеджменту помогают студентам справляться с быстро меняющимися ситуациями, эффективно обмениваться сложными идеями и доносить связное сообщение, предназначенное для объединения людей и решения проблем.

    Заработная плата директора по коммуникациям

    Glassdoor сообщает, что директора по связям с общественностью зарабатывают в среднем 90 000 долларов в год в качестве компенсации за свои многогранные руководящие должности. Ученая степень в области коммуникаций, например степень магистра в области стратегических коммуникаций и лидерства, может помочь повысить потенциал заработной платы кандидатов.Обратите внимание, что ставки заработной платы зависят от многих факторов, включая рабочую среду, многолетний опыт работы, географическое положение и уровень образования.

    Перспективы трудоустройства директоров по коммуникациям

    Бюро статистики труда США (BLS) прогнозирует, что рынок труда в СМИ и коммуникациях вырастет на 6% в период с 2016 по 2026 год, добавив 43 200 рабочих мест за десятилетие. Он связывает этот рост рабочих мест с возросшей потребностью в создании контента на многих используемых сегодня медиа-платформах.

    Подробнее о Как стать директором по коммуникациям

    Изучение того, как стать директором по коммуникациям и что делает директор по коммуникациям, — это первый шаг к сложной, захватывающей карьере, требующей лидерских навыков, командной работы, дальновидности и творчества. Если вы ищете возможность пообщаться как с внутренними, так и с внешними сторонами и создать сообщение, которое находит отклик у предполагаемых получателей, это может быть правильной карьерой для вас.Узнайте, как степень магистра в области стратегических коммуникаций и лидерства Университета Мэривилла может направить вас на путь к исполнению роли директора по связям с общественностью.

    Источники:

    Beck Technology, «Один день из жизни директора по маркетингу и коммуникациям»

    Glassdoor, «Заработная плата директора по коммуникациям»

    The Guardian , «Как стать директором по коммуникациям»

    Муза, «Как прорваться в мир коммуникаций»

    U.S. Бюро статистики труда, СМИ и коммуникаций

    Бюро статистики труда США, специалисты по связям с общественностью

    Как стать кинорежиссером

    Режиссеры создают кинофильмы, телешоу и видеопродукции для развлечения и информирования зрителей. Они могут снять для своего муниципалитета короткий учебный фильм о работе присяжных или высокобюджетный блокбастер со спецэффектами для общенационального выпуска. Кинорежиссеры контролируют многие, если не все творческие аспекты фильма и часто участвуют в его пост-продакшене, включая монтаж и звуковой дизайн.BLS сообщает, что в некоторые должностные обязанности режиссера входят:

    • Выбор сценария для превращения в фильм
    • Прослушивание и выбор актеров и членов съемочной группы
    • Утверждение и контроль бюджета на производство фильма
    • Обеспечение того, чтобы фильм был завершен вовремя и в рамках бюджета

    BLS прогнозирует 9% рост числа рабочих мест с 2014 по 2024 год для продюсеров и режиссеров. Ожидается, что количество вакансий для режиссеров в кино- и видеоиндустрии увеличится благодаря спросу общественности на новые фильмы и телешоу.За рубежом также существует спрос на фильмы, снятые и снятые в США. Со временем новые технологии доставки видеоконтента, включая мобильные телефоны и онлайн-телевидение, могут предоставить еще больше возможностей для карьерного роста режиссерам по всей стране.

    Стать кинорежиссером

    Все больше и больше школ предлагают степень бакалавра и магистра в области режиссуры. Большинство режиссеров обычно имеют степень бакалавра кино или смежной области и несколько лет опыта работы.Они часто начинают свою режиссерскую карьеру в качестве редактора, актера или помощника известного режиссера.

    Academy of Art University и Full Sail University, аккредитованные коммерческие учреждения, предлагают онлайн-программы бакалавриата по кино с учебной программой, которая полностью охватывает режиссуру и многие другие аспекты кинопроизводства. Кинопрограммы обычно требуют, чтобы студенты сняли один, а иногда и несколько фильмов. Примеры классов по программе режиссуры фильма или фильма включают:

    • Производство фильмов и видео
    • Анализ сценария функций
    • История кино
    • Постпродакшн

    Чтобы координировать таланты большого количества людей, работающих вместе над созданием фильма, режиссеры должны развить сильные лидерские, управленческие и коммуникативные навыки.Режиссеры также используют свои творческие способности, чтобы воплотить в жизнь сценарий фильма. По мере роста репутации режиссера он может перейти к более крупным и дорогостоящим проектам.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.