Крупнейшие иностранные компании в россии: 50 крупнейших иностранных компаний в России—2019. Рейтинг Forbes | Бизнес

50 крупнейших иностранных компаний в России—2019. Рейтинг Forbes | Бизнес

1	Ашан, Атак/Groupe Auchan	2002	327.7	356.1	-8	3771	9	Торговля	Франция
2	Тойота Мотор/Toyota Motor	2002	313.2	272	15	16	2	Автомобилестроение	Япония
3	ДЖ. Т.И. Россия/Japan Tobacco International	1999	303.4	289.2	5	1258	24	Производство и продажа табачных изделий	Япония
4	ФМСМ/Philip Morris International	1993	296.5	276.2	7.3	1858	16	Производство и продажа табачных изделий	Швейцария
5	Фольксваген Груп Рус/Volkswagen Group	2003	289. 2	237.6	21.7	17	2	Автомобилестроение	Германия
6	Леруа Мерлен Восток/Leroy Merlin	2004	275.8	226.7	21.6	1708	16	Торговля	Франция
7	Пепсико Холдингс/PepsiCo	1974	243. 2	223.5	8.8	4055	6	Пищевая промышленность	США
8	Киа Моторс Рус/Kia Motors	2008	232.4	170.5	36.3	3088	8	Автомобилестроение	Корея
9	ИКЕА Дом, ИКЕА Мос, ИКЕА Торг/IKEA	2000	218	195. 4	11.6	2740	8	Торговля	Швеция
10	Метро Кэш энд Керри/Metro Group	2000	217.4	231.6	-6.1	2180	10	Торговля	Германия
11	Эппл Рус/Apple	1991	186. 6	201	-7.2	2046.9	9.1	Электроника	США
12	МУМТ/British American Tobacco	2007	184.6	155.6	18.7	5518.3	3.3	Производство и продажа табачных изделий	Великобритания
13	Хендэ Мотор СНГ/Hyundai Motor	1994	176. 2	166.3	6	12	1.4	Машиностроение	Корея
14	Мерседес-Бенц/Daimler	1995	149.5	141.8	5.4	5858.3	2.6	Машиностроение	Германия
15	Нестле Россия/Nestle	1995	197. 2	151.9	29.8	16	1.2	Пищевая промышленность	Швейцария
16	Рено Россия, Автоваз/Groupe Renault	1998	137.3	126.2	8.8	4246.4	3.2	Машиностроение	Франция
17	БМВ Русланд Трейдинг/BMW Group	1999	123. 6	100.6	22.8	7209.1	1.7	Машиностроение	Германия
18	Техкомпания Хуавей/Huawei Technologies	1997	132.3	61.7	114.3	6831.4	1.9	Технологии	Китай
19	Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус/Nissan	2004	114. 9	105.8	8.6	6569.5	1.7	Машиностроение	Япония
20	Марс, Ригли/Mars	1991	111.3	121.3	-8.3	2194.8	5.1	Пищевая промышленность	США
21	Данон Трейд/Danone	1992	111. 3	106.6	4.4	1823.1	6.1	Пищевая промышленность	Франция
22	ММС Рус и Мицубиси Моторс/Mitsubishi Motors	2004	108.8	54.2	100.7	1473.6	7.4	Машиностроение	Япония
23	Проктер энд гэмбл дистрибьюторская компания/Procter & Gamble	1991	105. 7	142.2	-25.6	4190.9	2.5	Товары массового спроса	США
24	Гиперглобус/Globus Group	2006	92.1	87.8	5	556.1	16.6	Торговля	Германия
25	Макдоналдс и Москва-Макдональдс/McDonald’s	1990	84. 4	80.9	4.4	1318.4	6.4	Пищевая промышленность	США
26	ЛГ Электроникс Рус/LG Electronics	1990	81.8	76.2	7.4	3496.5	2.3	Бытовая техника и электроника	Корея
27	Каргилл/Cargill	1991	81. 7	77.9	4.9	7440	1.1	Торговля	США
28	Юнипро/Uniper	2005	81.3	79.1	2.8	5781.5	1.4	Электроэнергетика	Германия
29	Балтика/Carlsberg Group	1992	78. 4	74.5	5.3	882.8	8.9	Пищевая промышленность	Дания
30	Хенкель Рус/Henkel Group	1990	77.9	72.9	6.8	1471.6	5.3	Товары массового спроса	Германия
31	Шелл Нефть/Royal Dutch Shell	1992	77. 9	59.5	30.9	24	0.3	Добыча нефти и газа	Нидерланды
32	Юнилевер Русь/Unilever	1992	73.9	73.4	0.6	3770.4	2	Товары массового спроса	Нидерланды и Великобритания
33	Фортум/Fortum	2008	73. 8	65.3	13.1	387.7	19	Электроэнергетика	Финляндия
34	Энел Россия/Enel	2007	73.5	74.5	-1.4	5596.3	1.3	Электроэнергетика	Италия
35	Вольво Восток/Volvo	1998	73. 3	55.1	33.1	2816.5	2.6	Машиностроение	Швеция
36	Форд Соллерс Холдинг/Ford Motor	1996	69.4	67.1	3.4	10	0.7	Машиностроение	США
37	ККЭБСЕ/Coca-Cola Hellenic Bottling	1994	67. 8	70	-3.2	492.3	13.8	Пищевая промышленность	Швейцария
38	Монди СЛПК/Mondi Group	2002	65.8	54.9	19.8	553.3	11.9	Деревообработка	Великобритания
39	Комацу СНГ /KOMATSU	2006	65	47. 2	37.7	1466.8	4.4	Машиностроение	Япония
40	Самсунг Электроникс Рус Компани/Samsung Electronics	2007	60.3	54.1	11.5	13	0.4	Электроника	Корея
41	Джонсон & Джонсон/Johnson & Johnson	1991	56. 4	55.4	1.8	5115.8	1.1	Фармацевтика	США
42	Ягуар Ленд Ровер/Jaguar Land Rover	2006	56	47.4	18.2	2063.9	2.7	Машиностроение	Великобритания
43	Байер/Bayer	1994	56	54	3. 6	2927.6	1.9	Фармацевтика	Германия
44	Л’Ореаль/L’Oréal	1990	54	50.3	7.4	1994.8	2.7	Парфюмерия	Франция
45	Санофи Россия/Sanofi	2004	52.8	48. 6	8.8	2548.7	2.1	Фармацевтика	Франция
46	Сделай своими руками и ОБИ ФЦ/OBI	2003	51.4	46.4	10.8	2055.3	2.5	Торговля	Германия
47	Нокиан Шина/Nokian Tyres	1998	51. 3	49.9	2.8	118	43.4	Нефтехимия	Финляндия
48	Империал Табакко /Imperial Tobacco Group	1996	50.9	47.2	7.8	630.4	8.1	Производство и продажа табачных изделий	Великобритания
49	Мон Дэлис Русь/Mondelez International	1994	48.9	43.1	13.2	1626.5	3	Пищевая промышленность	США
50	Вирпул/Whirlpool Corporation	1993	48.6	46.4	4.9	1276.4	3.8	Электроника	США

Рейтинг Топ-100 иностранных компаний в России 2019

Аналитический департамент White Square Journal представляет первый рейтинг (иностранных компаний). Данный рейтинг будет публиковаться на ежегодной основе.

1.Auchan Group. Французская корпорация, представленная во многих странах мира. Один из крупнейших в мире операторов розничных сетей (в том числе сети продуктовых гипермаркетов Auchan)

2. Metro Group. Группа компаний, управляющая третьей по величине торговой сетью в Европе и четвёртой — в мире. Развитие проекта Metro Cash & Carry в России официально началось 1 ноября 2000 года в Москве. В каждом магазине работает до 400 человек, центральный офис компании насчитывает около 2 тыс. сотрудников.

3. Toyota Motor Corporation. Крупнейшая японская автомобилестроительная корпорация.

4. Компания BSH Hausgeräte GmbH – производитель бытовой техники под марками Bosch, Siemens, Neff, Gaggenau – принадлежит компании Robert Bosch.

5. Intel. Американский производитель электронных устройств и компьютерных компонентов, включая микропроцессоры и наборы системной логики.

6. Volkswagen Group. Немецкий автомобильный концерн. В России деятельность компании в качестве единой компании-импортера берет свое начало в 2003 году.

7. Japan Tobacco International. Японская табачная компания, второй по величине производитель табачных изделий в мире. JTI — самый крупный производитель табачных изделий в России с долей рынка 34,9 %. На территории России в компании работает более 4500 человек.

8. Philip Morris International. Американская табачная компания, один из крупнейших производителей сигарет в мире. В марте 2019 года аффилированные компании «Филип Моррис Интернэшнл» стали одними из лучших работодателей в России.

9. IKEA. Шведская производственно-торговая группа компаний, владелец одной из крупнейших в мире торговых сетей по продаже мебели и товаров для дома.

10. PepsiCo. Американский производитель безалкогольных напитков и других продуктов питания.

11. Nissan Motor. Японский автопроизводитель, один из крупнейших в мире. Компания основана в 1933 году.

12. Mercedes-Benz. Производитель легковых автомобилей премиального класса, грузовых автомобилей, автобусов и других транспортных средств, входящий в состав немецкого концерна «Daimler AG».

13. Procter & Gamble. Американская транснациональная компания, один из лидеров мирового рынка потребительских товаров. Является одним из крупнейших иностранных инвесторов в российскую экономику, работая в стране с 1991 года.

14. Kia Motors. Старейший корейский автопроизводитель, бренд основан в 1944 году. Завоевав лидирующие позиции в Южной Корее, марка KIA вышла на международный рынок и за несколько десятилетий завоевала репутацию динамично развивающегося бренда, производителя надёжных и практичных автомобилей. 

15. Hyundai Motor. Крупнейшая южнокорейская автомобилестроительная компания.

16. Leroy Merlin. Французская компания, один из крупнейших европейских DIY-ритейлеров. На российский рынок компания вышла в 2004 году, открыв первый магазин в Мытищах. Активное развитие сети началось с 2005 года.

17. British American Tobacco. Британская табачная компания. В России-один из лидеров российской табачной индустрии, с широким портфелем брендов и двумя современными фабриками.

18. Renault Group. Французская автомобилестроительная корпорация.  В настоящее время Renault является одной из самых популярных и продаваемых автомобильных марок в России. К началу 2018 года дилерская сеть Renault насчитывает свыше 140 автосалонов от Калининграда до Владивостока. 

19. Cisco Systems. Американская транснациональная компания, разрабатывающая и продающая сетевое оборудование, предназначенное в основном для крупных организаций и телекоммуникационных предприятий. Одна из крупнейших в мире компаний, специализирующихся в области высоких технологий. Компания работает на рынке СНГ с 1995 года и имеет представительства в Москве и Санкт-Петербурге.

20. Mars. Американский производитель продуктов питания длительного хранения, наиболее известная по шоколадным батончикам. Mars в России представлена 10 заводами на территории Московской, Новосибирской, Ростовской, Ульяновской областей и в Санкт-Петербурге. Более 6 000 сотрудников работают в различных бизнес-сегментах компании.

21. LG Electronics. Южнокорейская компания, один из крупнейших мировых производителей потребительской электроники и бытовой техники. Входит в состав конгломерата LG Group.

22. Nestle. Крупнейшая в мире Швейцарская компания-производитель продуктов питания и напитков, эксперт в области правильного питания и здорового образа жизни. Сегодня «Нестле Россия» является лидером рынка в большинстве категорий, где присутствует её продукция.

23. Electrolux. Шведская компания, один из ведущих мировых производителей бытовой и профессиональной техники. Ежегодно компания продает более 60 миллионов своих изделий потребителям из 150 стран.

24. Giorgio Armani. Итальянская компания, специализирующаяся на производстве одежды и различных аксессуаров. Первый российский магазин под брендом Armani открылся в 2001 году. Сейчас по России открыто более 80 магазинов.

25. Visa.  Американская транснациональная компания, предоставляющая услуги проведения платёжных операций. В России карты Visa обслуживаются почти в 166 тысячах торговых точек и более чем в 36 тысячах банкоматов. На начало 2019 года доля выпущенных пластиковых карт Visa в России составляет 39,5 %.

26. Apple. Американская корпорация, производитель персональных и планшетных компьютеров, телефонов, аудиоплееров и программного обеспечения. На сегодняшний момент компания является лидирующей в России.

27. Danone.  Французская продовольственная компания, известный производитель молочных продуктов и других продуктов питания. Группа компаний Danone в России  входит в международную компанию Groupe Danone. На территории России Группа Danone владеет 16 предприятиями. Количество персонала – более 10 тысяч человек.

28. BMW Group. Немецкий производитель автомобилей, мотоциклов, и двигателей. BMW Group присутствует на российском рынке более 15 лет, и за это время марка приобрела большое количество поклонников по всей стране.

29. Mitsubishi Motors. Японская автомобилестроительная компания, входит в группу Mitsubishi и является самой большой производственной группой Японии. На начало 2109 года в России было реализовано 2 106 автомобилей Mitsubishi.

30. Coca-Cola Company. Американская пищевая компания, крупнейший мировой производитель и поставщик концентратов, сиропов и безалкогольных напитков. Coca‑Cola HBC Россия – локальная компания с международными корнями. В России компания владеет заводами по производству напитков и соков, предоставляет рабочие места 10000 россиян и платит налоги в региональный бюджет. Система Coca‑Cola уже инвестировала более 5,7 миллиардов долларов в российскую экономику и продолжает инвестировать. 

31. McDonald’s. Американская корпорация, до 2010 года крупнейшая в мире сеть ресторанов быстрого питания. По состоянию на декабрь 2018 года в России работает 660 ресторанов «Макдоналдс”. Ежедневно рестораны «Макдоналдс» в России обслуживают более 1,5 млн посетителей.

32. BASF. Крупнейший в мире химический концерн. BASF существует уже 145 лет на рынке в России , имеет 12 дивизионов, 10 производственных площадок и более 700 сотрудников.

33. Mondelez international. Американская транснациональная компания, производитель продуктов питания, образованная в 2012 году в результате разделения Kraft Foods. В компании работает более 90 000 сотрудников по всему миру, продукция представлена в 160 странах. ООО «Мон’дэлис Русь» работает на российском рынке более 20 лет и выпускает известные бренды сладостей и печенья. Компания активно инвестирует в российскую экономику и осуществляет масштабные социальные и благотворительные проекты, в том числе, в сфере продвижения сбалансированного питания и здорового образа жизни.

34. Hugo Boss. Немецкая компания, выпускающая элитную одежду, аксессуары и парфюмерию.

35. Globus. Международная сеть продуктовых гипермаркетов, магазины которой представлены в Германии, Чехии и России. В России работает под торговой маркой «Глобус». Сеть гипермаркетов «Глобус» вошла в ежегодный рейтинг информационного агентства РБК — «500 крупнейших по выручке компаний России»

36. Abbot. Американская химико-фармацевтическая корпорация. Более 40 лет компания Abbott работает в России. Более 3 000 сотрудников работают в офисе в Москве, в филиале в Санкт-Петербурге, а также по всей России и на предприятиях «ВЕРОФАРМ» в Вольгинском, Белгороде и Воронеже.

37. Samsung. Международная транснациональная компания по производству электроники, телекоммуникационного оборудования, мобильных телефонов и мониторов. 4 сентября 2008 года состоялась официальная церемония открытия завода Samsung Electronics в Калужской области. На сегодняшний день общая площадь комплекса завода составляет 460 тыс. м2. На заводе производится 100% всех продаваемых в России телевизоров, а также мониторы и стиральные машины под брендом Samsung. 

38. Fortum. Финская государственная энергетическая компания. ПАО «Фортум» является одним из ведущих производителей и поставщиков тепловой и электрической энергии на Урале и в Западной Сибири.

39. Unilever.  Это нидерландско-британская компании, один из мировых лидеров на рынке пищевых продуктов и товаров бытовой химии (в том числе парфюмерии). На российском рынке Unilever уже больше 20 лет. Помимо штаб-квартиры в Москве у компании есть еще несколько производственных площадок.

40. Barilla. Мировой лидер по производству и продаже пасты, европейский лидер по производству выпечки. 43 производственных комплекса Barilla Group, расположенные в 9-ти странах мира, включают две кондитерские фабрики ООО «Харрис СНГ» на территории России – в Солнечногорске и Уфе.

41. General Motors. Крупнейшая американская автомобильная корпорация, до 2008 года на протяжении 77 лет крупнейший производитель автомобилей в мире. На российском рынке компания General Motors представлена с 1992 года такими брендами как Chevrolet, Opel и Cadillac. Дилерская сеть General Motors в России состоит из 158 дилерских центров, работающих в 94 российских городах.

42. Henkel Group. Немецкая химико-промышленная компания, производитель чистящих и моющих средств, косметики и средств личной гигиены, клеевых материалов. На российском рынке компания успешно развивается уже более 29 лет. В настоящее время у Henkel 9 заводов и 12 офисов в различных регионах России.

43. OBI. Международная торговая сеть магазинов строительных и хозяйственных товаров, принадлежащая немецкой компании OBI GmbH & Co. Deutschland KG. На сегодняшний день в России функционирует 28 магазинов сети.

44. Sanofi. Французская фармацевтическая компания. Является лидером российского фармацевтического рынка.

45. Johnson & Johnson. Американская холдинговая компания, включающая в себя 265 компаний, расположенных в 60 странах мира, в которых работают более 126 000 сотрудников и производящая лекарственные препараты, санитарно-гигиенические товары и медицинское оборудование.

46. Mazda Motor Corporation. Японская автомобилестроительная компания, выпускающая автомобили «Мазда». Компания Mazda имеет во Владивостоке завод по выпуску седанов.

47. Schneider Electric. Французская энергомашиностроительная компания, производитель оборудования для энергетических подкомплексов промышленных предприятий, объектов гражданского и жилищного строительства, центров обработки данных. Первый проект компании в России был реализован в 1974 году на Самарском нефтеперерабатывающем заводе. Компания уже вложила более 1 млрд. долларов США в российские производственные мощности и продолжает инвестировать. Более 60% продукции, поставляемой Schneider Electric российским клиентам, производится в России на 6 собственных заводах компании.

48. Cargill. Американская продовольственная компания. Представительство компании в России действует с 1991 года. В настоящее время в в России работают около 2500 человек, и более 99% из них являются гражданами Российской Федерации. «Каргилл» является ведущим иностранным инвестором в России, вложившим в развитие сельского хозяйства и пищевой промышленности страны более 1,2 миллиардов долларов США.

49. Royal Dutch Shell. Британско-нидерландская нефтегазовая компания. На 2018 год крупнейшая нефтегазовая и 11-я крупнейшая публичная компания в мире. Производство сжиженного газа в России составляет 3,1 млн тонн в год. В аэропорту Домодедово Shell заправляет топливом более 30 авиакомпаний.

50. Sony Corporation. Японская транснациональная корпорация со штаб-квартирой в Токио. Специализируется на выпуске домашней и профессиональной электроники, игровых консолей и другой высокотехнологичной продукции.

51. Lego Group. Датская частная компания, занимающаяся производством одноимённых серий развивающих игрушек. На территории России конструктор стал продаваться с начала 2000-х годов и настолько прочно он внедрился в российский рынок детских игрушек, и в сердца маленьких потребителей из России, что до сегодняшнего дня продажи постоянно растут.

52. Glencore. Швейцарская трейдинговая компания, один из крупнейших в мире поставщиков сырьевых товаров и редкоземельных материалов. В России работает дочерняя структура Glencore — Международная зерновая компания (МЗК), созданная в 2004 году. Оценочно, она может контролировать более 65 тыс. га сельхозземель. Также у компании есть 12 элеваторов в Краснодарском и Ставропольском краях, Ростовской и Волгоградской областях. 

53. Nokian Tyres.  Финская компания, крупный производитель шин для сложных климатических условий. Интересы компании в России представляет ООО «Нокиан Шина». В городе Всеволожск Ленинградской области в сентябре 2005 года был открыт завод мощностью 17 млн шин в год. Инвестиции в производственную площадку в России за период 2004 – 2018 составили 980 млн евро.

54. L’oreal. Французская компания, лидер мирового рынка парфюмерии и косметики. История развития компании L’Oréal в России насчитывает уже более 25 успешных лет работы.

55. Sun Inbev. Российское подразделение бельгийской пивоваренной корпорации AB InBev. На российских предприятиях «САН ИнБев» работает около 5000 человек. Компания использует самые передовые технологии в производстве, маркетинге, логистике и менеджменте, ставя своей целью стать лучшей пивоваренной компанией, делая мир лучше.

56. Siemens. Немецкий концерн, работающий в области электротехники, электроники, энергетического оборудования, транспорта, медицинского оборудования и светотехники.

57. Billa. Сеть супермаркетов в Европе и России, принадлежащая немецкой компании REWE Group.

58. Daimler. Немецкий производитель автомобилей, автотранспортных средств и двигателей. «Мерседес-Бенц РУС» – российская компания, дочернее предприятие концерна «Даймлер АГ».

59. Bayer. Немецкая химическая и фармацевтическая компания. Bayer Technology Services начал свою деятельность на территории России в середине 2010 года. Офисы компании в России расположены в 35 городах России.

60. NVIDIA. Американская технологическая компания, разработчик графических процессоров и систем-на-чипе (SoC).

61. Philips. Голландская компания с ассортиментом технологичных товаров. Сегодня Philips занимает лидирующие позиции в области медицинской визуализации, мониторинга пациентов и ИТ-решений.

62. Xerox. Американская корпорация, один из мировых лидеров в области технологий печати и управления документами. Партнёрская сеть «Ксерокс Россия» по продвижению и обслуживанию оборудования насчитывает более 5 000 партнёров по продажам, а также более 300 авторизованных сервисных центров, которые обеспечивают абсолютное покрытие сервисными услугами 83-х регионов Российской Федерации.

63. Pilkington Glass. Является одним из наиболее крупных в мире по производству строительной и автомобильной стекольной продукции. В России. Pilkington производит флоат-стекло на заводе в Раменском районе Московской области, который был запущен в эксплуатацию в начале 2006 года. Мощность завода составляет 240 тыс. тонн стекла в год.

64. Pony Express. Логистическая компания, предоставляющая услуги по перевозке грузов, посылок, почты и документов по Москве и другим городам России и СНГ. 

65. Promet-safe. На данный момент, компания «ПРОМЕТ» – это 3 завода по производству сейфов, металлических дверей и мебели; Собственная дистрибьютерская сеть, в которую входит более 1 300 дилеров; 31 российский филиал и 9 зарубежных филиалов.

66. Raiffeisen Bank International. Одна из крупнейших австрийских банковских групп, кооперативный банк. Банк имеет дочерний банк в России — Райффайзенбанк. Региональная сеть Банка представлена в 43 городах России, насчитывает 5 филиалов и 173 отделение.

67. Rolex. Швейцарская часовая компания, выпускающая наручные часы и аксессуары под торговой маркой Ролекс.

68. Canon. Транснациональная машиностроительная компания со штаб-квартирой в Токио, занимающаяся производством различной продукции для фиксации, обработки и печати изображений. Canon представлен в России компанией «Канон Ру».

69. Panasonic. Японский производитель бытовой техники и электронных товаров. В России интересы Panasonic представляет компания «Панасоник Рус».

70. HP. Американская IT-компания. Компания имеет офисы в 11 городах России.

71. Goodyear. Американская международная компания, производитель шин и других резинотехнических изделий. У Goodyear есть центральный офис в Москве и склад шин в Московской области. В России находится более 100 сервисных центров сети Truck Force, созданной Goodyear.

72. Honda. Японский производитель автомобилей и мотоциклов. В 2018 году HONDA заняла 4-ое место по продажам мотоциклов в России .

73. Mastercard. Международная платёжная система, транснациональная финансовая корпорация. Сейчас компанией-оператором, отвечающим за работу карт в России, является ООО “МастерКард”.

74. Ferrero. Итальянский производитель шоколада и других кондитерских изделий. В настоящий момент на российском рынке представлены все основные бренды Ferrero. Кондитерская фабрика во Владимирской области является одним из крупнейших предприятий Группы Ferrero во всем мире. Это современный производственно-логистический комплекс общей площадью 80 000 м². В настоящий момент 15% продукции кондитерской фабрики Ferrero во Владимирской области поставляется на экспорт в 33 страны – это страны СНГ, Таможенного союза, Центральной Азии, а также Бразилия и страны ЕС. 

75. Ralph Lauren Corporation. Американский производитель одежды, аксессуаров, парфюмерии, мебели и других товаров для дома. В России марка Ralph Lauren появилась в 2007 году – открылся её первый фирменный бутик в Москве.

76. Starbucks Coffee Company. Американская компания по продаже кофе и одноимённая сеть кофеен. Starbucks является самой большой сетью кофеен в мире. В сентябре 2007 года открылась первая кофейня сети в России.

77. Huawei. Одна из крупнейших мировых компаний в сфере телекоммуникаций, созданная в Китае. Сегодня по всей стране от Санкт-Петербурга до Владивостока функционируют 11 офисов компании, научно-исследовательский и учебный центры, центры техподдержки и управления сетями.

78. Netflix. Американская развлекательная компания, поставщик фильмов и сериалов на основе потокового мультимедиа. Видеосервис в России запустился в 2016 году.

79. Pfizer. Американская фармацевтическая компания, одна из крупнейших в мире. В России Pfizer работает с 1992 года, и сейчас свыше 1000 сотрудников работают в более чем 50 городах страны. Сегодня в России зарегистрировано более 100 препаратов Pfizer.

80. Nokia. Финская транснациональная компания телекоммуникационного оборудования для мобильных и IP-сетей. Nokia- мировой лидер, внедряющий инновационные технологии в самом центре объединенного мира. Начиная с создания инфраструктуры для 5G и Интернета вещей до новых решений в области виртуальной реальности и цифровой медицинской диагностики.

81. Lavazza. Итальянская компания, занимающаяся производством и продажей кофейных продуктов. Первый официальный дилер бренда LAVAZZA в России – холдинг «Рустов-Импэкс». За 11 лет успешной работы имеют более 16 000 постоянных клиентов. Есть 3 филиала: в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге.

82. Michelin. Французская компания, производитель шин, один из лидеров в своей отрасли. С июля 2004 года у «Мишлен» работает завод по производству шин в Московской области. Численность персонала завода — около 1000 человек; объём выпуска — около 5 тыс. шин в день. Помимо завода, в России действует коммерческое агентство, которое было впервые основано в 1913 году, и возрождено в 1997 году.

83. Sharp. Японская корпорация, производитель электроники. С момента основания в 1912 году корпорация Sharp непрерывно занимается усовершенствованием оригинальных продуктов в различных категориях.

84. Enel. Международная компания, занимающаяся производством и распределением электроэнергии и газа.

85. Levi Strauss & Co. Американский производитель одежды и обуви.

86. Emirates. Одна из крупнейших мировых авиакомпаний, базируется в Дубае. В России у авиаперевозчика имеется свое представительство в Домодедово.

87. Caterpillar. Одна из ведущих корпораций по производству крупнейшей спецтехники в мире. Около 500 отделений компании работают в 50 странах мира и в России.

88. Bacardi. Испанская компания-производитель спиртных напитков. Бакарди Рус занимается дистрибуцией на территории России торговых марок, производимых под эгидой Bacardi Limited.

89. Colgate-Palmolive. Международная компания, производящая такие продукты, как мыло, средства для гигиены рта, зубные пасты и щётки, корма для домашних животных, бытовую химию. Подразделение Colgate-Palmolive в России было открыто в 1992 году. На сегодняшний день Colgate-Palmolive в России является одним из самых быстро развивающихся подразделений в мире.

90. The Estee Lauder Companies. Американская компания, известный производитель косметики и парфюмерии. Estee Lauder работает в России и СНГ уже более 30 лет.

91. Novo Nordisk. Датская компания-производитель фармацевтических продуктов. В 1991 году было открыто российское представительство компании в Москве.

92. Oracle. Американская корпорация, крупнейший производитель программного обеспечения для организаций.

93. Pernod Ricard. Французская компания, производитель и дистрибьютор алкогольных напитков. В России Pernod Ricard владеет дочерней компанией ЗАО «Перно Рикар Русь». В настоящее время в России офисы Pernod Ricard открыты в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре, Екатеринбурге и Новосибирске.

94. Carlsberg Group.  Датская пивоваренная компания, одна из крупнейших в мире. История бренда в России началась в апреле 2002 года с подписания соглашения с компанией «Балтика». «Балтике» принадлежат 8 заводов в России, широкий портфель брендов.

95. DHL. Международная компания экспресс-доставки грузов и документов. DHL вышла на рынок России в 1984 году.Доставка осуществляется в более чем 6000 населенных пунктов, транспортный парк составляет 950 автомобилей.

96. Fujifilm. Японская компания-производитель фотоаппаратов, фотоплёнки, киноплёнки и фотоминилабораторий. Фуджифильм одна из ведущих компаний на Российском рынке. Она работает с более чем 500 постоянными клиентами и имеет широкую дилерскую сеть в России.

97. GlaxoSmithKline. Британская фармацевтическая компания, одна из крупнейших в мире. GSK работает в России с 80-х годов. Российский офис компании находится в Москвe. Завод по производству вакцин СмитКляйн-Бичем Биомед расположен в Московской области. В России в GSK работает около 1000 человек.

98. Komatsu. Японская машиностроительная компания. Сегодня выручка компании Komatsu в России доходит до 130 млн. долларов ежегодно.

99. Ford Motor. Американская автомобилестроительная компания, производитель автомобилей под маркой Ford. Четвёртый в мире производитель автомобилей по объёму выпуска за весь период существования.

100. Adidas. Немецкий промышленный концерн, специализирующийся на выпуске и продаже спортивной обуви, одежды и инвентаря под торговыми марками Adidas и Reebok.

Фото: открытые источники.

ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КРУПНЕЙШИХ ИНОСТРАННЫХ КОМПАНИЙ В РОССИИ | Кузнецова

1. Hagerstrand T. Innovation Diffusion as a Spatial Process. Chicago: Chicago Press, 1968. 334 p.

2. Schlunze R.D. Location Adjustment of Japanese Management in Europe // Asian Business & Management. 2002. № 1 (2). Р. 267—283.

3. Кузнецов А.В. Интернационализация российской экономики: инвестиционный аспект. М.: КомКнига, 2007. 288 с.

4. Storper M., Walker R. The Capitalist Imperative: Territory, Technology and Industrial Growth. Cambridge, 1989. 268 p.

5. Грицай О.В., Иоффе Г.В., Трейвиш А.И. Центр и периферия в региональном развитии. М.: Наука, 1991. 168 с.

6. Кузнецова О. Теоретические основы государственного регулирования экономического развития регионов // Вопросы экономики. 2002. № 4. С. 46—66.

7. Fujita M., Krugman P., Venables A.J. The Spatial Economy: Cities, Regions and International Trade. The MIT Press, 1999. 380 p.

8. Vernon R. International Investment and International Trade in the Product Cycle // Quarterly Journal of Economics. 1966. №. 80. Р. 190—207.

9. Vernon R. The Location of Economic Activity // Economic Analysis and the Multinational Enterprise. Edited by J. H. Dunning. London: New York, 1974. Р. 89—114.

10. Кузнецов А.В. Прямые иностранные инвестиции: «эффект соседства» // Мировая экономика и международные отношения. 2008. № 9. С. 40—47.

11. Кузнецова О.В. Накопленные иностранные инвестиции в российских регионах: территориальная структура и роль офшорного капитала // Проблемный анализ и государственно-управленческое проектирование. 2015. Т. 8. № 6 (44). С. 47—62.

12. Оптимизация инвестиционных связей современной России / под ред. А.В. Кузнецова. М.: ИМЭМО РАН, 2016. 120 с.

13. Gonchar K., Marek P. Natural-resource or Marketseeking FDI in Russia? An Empirical Study of Locational Factors Affecting the Regional Distribution of FDI Entries // IWH Discussion Papers. 2013. N 3. 41 p.

14. Леонова Ю.Ю. Региональные интересы и факторы инвестиционной активности зарубежных компаний в России. М.: Книжный дом «Либроком», 2015. 200 с.

15. Зубаревич Н.В. Крупный бизнес в регионах России: территориальные стратегии развития и социальные интересы : аналитический доклад. М.: Поматур, 2005. 102 с.

16. Кузнецова О.В. Сетевая торговля: межрегиональные различия и роль иностранных компаний в их формировании // Региональные исследования. 2015. № 4. С. 13—23.

Иностранные заводы в России и рост ВВП

Не все россияне над этим задумываются, но это факт: значительная часть техники, которая окружает нас в быту, произведена в России. Бренд как правило иностранный, но завод находится на нашей территории и участвует в создании российского ВВП. 

Липецкая область. Там находится завод по изготовлению холодильников и стиральных машин. Его построила прославленная компания мирового уровня Ariston.
Смотреть программу Экономика на телеканале Крым-24.

Архив выпусков.

Ленинградская область. Компания Indesit производит там водонагреватели.

Они не только продаются на российском внутреннем рынке, но и экспортируются в другие страны.

Калужская область. Южнокорейская компания Samsung наладила там массовый выпуск телевизоров, мониторов и стиральных машин под своей торговой маркой.

Ещё один южнокорейский бренд LG выпускает в Подмосковье телевизоры, стиральные машины, холодильники.

Таких примеров очень много. Почти наверняка в вашем доме есть хотя бы 1 единица бытовой техники, произведённая на российском заводе, хотя вы привыкли считать это импортом извне.

—

То же самое касается и офисной электроники. Например всемирно известная компания CISCO со штаб квартирой в Калифорнии ещё в 2011 году открыла завод в России. Там она выпускает IP-телефоны, коммутаторы, маршрутизаторы.

Если вы системный администратор, то скорее всего в вашем хозяйстве есть изделия этого бренда, выпущенные на заводе в городе Тверь. Хотя возможно вы ошибочно думаете, что всё это привезено из-за рубежа.

—

Сейчас экономика России по размеру 6-я в мире после Германии.

В 2014 году мы были на 5 месте, но в ходе кризиса пропустили Германию вверх на 1 строчку. Отставание небольшое и вполне может быть покрыто за несколько лет. Тогда Россия вернётся в пятёрку крупнейших экономик мира. Иностранные бренды, выпускающие товары у нас, сыграют в этом немаловажную роль.

—

В ходе послания Федеральному Собранию президент Владимир Путин поставил амбициозную задачу: ускорить рост ВВП России. Сделать так, чтобы он опережал среднемировой темп.

Давайте порассуждаем, на сколько эта задача выполнима. В 2017 году российская экономика выросла на 1,5%. Мировой ВВП был намного более быстрым: 3,7%. Опережение в 2,5 раза.

Это происходит из-за интенсивного развития Китая и Индии: 6-7% в год. Эти страны сейчас на подъеме. Они вносят большой вклад в мировой ВВП и увеличивают скорость его роста.

Что же делать России, чтобы выйти на среднемировые темпы? Для этого есть старый проверенный рецепт: инвестиции в основной капитал. Говоря простым языком, это строительство новых заводов и фабрик, а также запуск дополнительных цехов на уже существующих предприятиях. Это увеличит объём выпускаемой продукции, а значит даст прибавку к ВВП. Инвестиции могут осуществлять как резиденты, так и нерезиденты. Я не зря упомянул несколько иностранных компаний. Их деятельность также положительно влияет на нашу экономику. Вызовы перед Россией стоят сложные. Их лучше всего решать коллективными усилиями.

Кстати, тема для отдельного разговора – Индустриальные парки: специально оборудованные территории, на которых удобно запускать новые производства.

Владельцу бизнеса предоставляется готовая площадка со всеми подведёнными коммуникациями и продуманной логистикой. Ему не нужно переживать за уборку мусора, работу электрики. Все эти хлопоты берут на себя организаторы индустриального парка. Собственник может спокойно развивать свой бизнес и не думать о посторонних вещах. Такие парки сейчас создаются по всей стране. Именно в них закладывается основа для промышленного рывка.

—

Капиталовложения в основные фонды идут в России полным ходом. Есть такой показатель: отношение инвестиций к размеру ВВП. Чем он больше, тем лучше. Инвестиции, сделанные сейчас, увеличивают ВВП через год, когда новый завод или цех заработают. Чтобы ВВП рос быстрее среднемирового темпа, нужны инвестиции выше, чем среднемировой уровень. Посмотрим как с этим обстоят дела в других странах, и сравним с Россией. Цифры привожу за 2017 год по данным Международного Валютного Фонда. Это страны, которые входят в Большую Двадцатку. Посчитаны все инвестиции: иностранные и внутренние. Среднемировой размер капиталовложений: 25,5% от ВВП.

Интересная черта: в России этот показатель близок к среднему по планете: 24%.

Это хороший признак, потому что инвестиции сейчас напрямую влияют на ВВП в будущем. И по данному параметру наша страна уже вышла на достойные показатели. До Китая нам ещё далеко, но Россия уверенно опережает развитые страны мира, в том числе США и Германию.

У нас созданы условия для дальнейшего привлечения инвестиций. Это стабильный курс рубля, низкая инфляция и другие факторы денежно-кредитной политики. Поэтому есть все основания полагать, что уже в этом году привлечение инвестиций в России обгонит среднемировой уровень. А за инвестициями подтянется и ВВП, потому что они неразрывно связаны.

Carlsberg Group вошла в число крупнейших иностранных компаний по выручке в России » Городской Телеграфъ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, 30 сентября 2019г.

Российская версия журнала Forbes опубликовала рейтинг крупнейших иностранных компаний по выручке в России за 2018 год. В рейтинг вошла Carlsberg Group, которая представлена в стране пивоваренной компанией «Балтика». Carlsberg Group стала единственным представителем пивной отрасли в рейтинге.

Компании включались в рейтинг в зависимости от совокупной выручки, полученной в 2018 году. Итоговая выручка рассчитывалась исходя из данных всех российских активов компании. За основу оценки показателей взяты официально предоставленные компаниями сведения, их годовые отчеты с консолидированной выручкой российских активов, а также данные из системы СПАРК. Издание учитывало только компании, которые принадлежат иностранным владельцем более чем на 50%. 

Carlsberg Group уже на протяжении 5 лет попадает в рейтинг издания, неизменно демонстрируя наивысшие для пивоваренной отрасли показатели прибыли. По оценке Forbes, выручка Carlsberg Group в России в 2018 году показала положительную динамику в сравнении с предыдущим годом. Это стало возможно благодаря положительным результатам, которые показала за отчетный период компания «Балтика», представляющая Carlsberg Group в регионе. По итогам 2018 года «Балтика» увеличила объемы продаж на 2%. Данный рост обусловлен положительной динамикой рынка и успешной реализацией коммерческих инициатив компании.

Основанная в 1847 пивоваром Якобом Кристианом Якобсеном, Carlsberg Group — одна из ведущих пивоваренных компаний в мире на сегодняшний день, обладает большим портфелем пивных брендов и других напитков. Флагманский бренд компании – Carlsberg – один из самых известных пивных брендов в мире, а бренды «Балтика», Carlsberg и Tuborg входят в восьмерку крупнейших брендов в Европе. Более 41 000 людей работают в Carlsberg Group, продукция компании представлена в более чем 150 странах.

Крупнейшие ИТ-компании России пригрозили властям бегством зарубеж

24.07.2020, Пт, 10:47, Мск
, Текст: Эльяс Касми

Российские и зарубежные ИТ-компании обеспокоены массовыми обысками в фирмах-представителях этой сферы, начавшимся в июле 2020 г. после предложения Путина о снижении налогов для ИТ-отрасли. По их мнению, это может привести к массовому переезду компаний за пределы России.

Массовый пробег из-за массовых обысков

Крупнейшие ИТ-компании рассматривают возможность переезда за рубеж на фоне усилившегося уголовного преследования со стороны российских властей. Об этом говорится в открытом письме, опубликованном Ассоциацией предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ).

АПКИТ была образована в 2001 г. По составу участников это самое представительное некоммерческое объединение в ИТ-сфере в России. В их число входит большое количество российских ИТ-разработчиков, в частности частности, «1С», ABBYY, Acronis, «Галактика», «Лаборатория Касперского», «Элвис плюс», «Яндекс» и др., большое количество дистрибьюторов и интеграторов, например, «Айтеко», IBS, «Компьюлинк», «Крок», «Ланит», «Мерлион», НКК, OCS, «Софтлайн» и др. Помимо отечественных, АПКИТ включает и множество крупнейших иностранных ИТ-корпораций: Apple, Cisco, IBM, Microsoft и др.

В своем письме АПКИТ написала, что ситуация с уголовным преследованием ИТ-предпринимателей воспринимается компаниями непосредственно как угроза всему рынку. Участники организации, согласно тексту документа, обеспокоены снижением, по их мнению дружественности российской юрисдикции к ИТ-компаниям и предпринимателям, и добавили, что это может оказаться стимулом для их переезда за пределы границ России.

Российский ИТ-бизнес стали душить обысками и арестами сразу после предложения Путина по снижению налогов

«ИТ-индустрия столкнулась сейчас с проверками, обысками, задержаниями, возбуждением уголовных дел и избранием жёстких мер пресечения, затрудняющих ведение бизнеса, по делам пятилетней и более давности, рассмотрение которых, по нашему мнению, возможно в рамках административного или арбитражного процесса», – говорится в открытом письме АПКИТ.

Никакой конкретики

В своем письме Ассоциация не раскрывает названий ИТ-фирм, подвергнувшихся преследованию со стороны властей. Однако в нем содержится определенный намек – в письме говорится о серии проверок и обысков в офисах «ряда российских ИТ-дистрибуторов», прошедших в июле 2020 г.

В письме также подчеркнуто, что все эти проверки совпали по времени с внесением на рассмотрение в Госдуму законопроекта о налоговом маневре, позволяющем снизить налоговую нагрузку на отечественные ИТ-компании. Документ говорит о том, что, помимо обысков, зафиксированы случаи ареста предпринимателей, связанных с производством компьютерного оборудования и системной интеграцией.

Кого обыскали, кого арестовали

Информация, озвученная в письме может касаться компаний Merlion, «Инфосистемы джет», «Ай-теко», Maykor а также «Национальной компьютерной корпорации» (НКК). Как сообщал CNews, правоохранительные органы России 14 июля 2020 г. начали активные действия в отношении ряда ИТ-структур (как частных, так и государственных) и их топ-менеджеров. В частности были задержаны ИТ-директор «Почты России» Сергей Емельченков и президент НКК Александр Калинин, а с его сына Алексея Калинина, экс-президента дистрибутора OCS (входит в НКК), как уточнили в НКК CNews, взяли подписку о неразглашении. В число фигурантов дела вошли вице-президент «ПК Аквариус» (входит в НКК) Владимир Пискунов и совладелец «Бизнес компьютерс групп» Дмитрий Кувшинников.

В открытом письме АПКИТ отмечен тот факт, что российская ИТ-индустрия столкнулась с обысками, проверками и даже задержаниями, связанными с делами, которым пять и более лет. Члены организации считают, что их можно было расследовать в рамках административного или арбитражного процесса, но не уголовного.

С чем все это связано

Источник CNews на рынке, хорошо знакомый с развитием ситуации, высказал предположение, что происходящее связано с громким разбирательством по линии Федеральной антимонопольной службы России (ФАС), имевшим место в 2017 г. Напомним, что антимонопольный орган признал поставщиков компьютеров для государственной автоматизированной системы (ГАС) «Выборы» виновными в картельном сговоре на касающихся этой информсистемы торгах.

Как перевести четверть клиентов на самообслуживание? Опыт банка «Открытие»

ИТ в банках

Как утверждала ФАС, НКК, сборщик компьютерной техники «Аквариус», который входит в НКК, а также компании «Бизнес компьютерс групп» и «АМИ-нетворк» договорились не вести конкурентную борьбу при участии в открытом аукционе на поставку компьютеров для нужд ГАС «Выборы».

Итогом всего этого стало то, что цены оказались завышены. Действия компаний, считает ФАС, координировала компания «Хьюлетт Паккард А. О.». Все организации были признаны надзорным органом виновными в нарушении положений закона «О защите конкуренции».

В Службе также посчитали, что компания «Аквариус» заключила с «Супервэйв групп» соглашение, которое привело к поддержанию цены на редукционе (торги со снижением цены) на поставку офисного и сетевого оборудования Hewlett Packard, а также услуг по установке и настройке такого оборудования для «дочки» «Норникеля». Выводы ФАС в 2018 г. были признаны законными Арбитражным судом Московского округа.

Как полагает источник CNews, в ходе отработки данного дела у правоохранительных органов накопились некие дополнительные материалы о деятельности ИТ-компаний, которые сейчас и было решено использовать.

Единственный выход из ситуации

Предотвратить возможный массовый переезд отечественных ИТ-компаний за границу, считают в АПКИТ, может правовой маневр в госполитике, необходимый для изменения отношения властей страны к ИТ-предпринимателям на более дружелюбное. Он в качестве дополнения к налоговому маневру – CNews писал, что предложение по бессрочному снижению для ИТ-компаний ставки страховых взносов с 14% до 7,6% и уменьшению налога на прибыль с 20 до 3% было высказано Президентом России Владимиром Путиным в конце июня 2020 г. По его словам, это будет одна из самых низких налоговых ставок в мире. 22 июля 2020 г. соответствующий законопроект был одобрен Госдумой в третьем и окончательном чтении.

известных компаний — New York Times

Составлено Эндрю Э. Крамером

Ниже приведены описания некоторых из самых известных компаний в России и ее бывших государствах.

ЮКОС
ЮКОС был крупнейшей частной компанией в России с капиталом более 40 миллиардов долларов до налоговых органов.
арестовала свой крупнейший производственный актив в 2004 году по делу, которое аналитики связывают с оппозиционной политической деятельностью его основателя Михаила Б.Ходорковский. Затяжной демонтаж ЮКОСа и уголовное преследование его
руководители стали символом бесцеремонных правил российского капитализма. Компания была наконец объявлена ​​банкротом 1 августа по делу, под давлением Роснефти, государственного нефтяного концерна и налоговых органов. Исполнительный директор,
Стивен М. Тиди ушел в отставку 1 августа, но продолжает работать в качестве члена совета директоров голландского фонда, владеющего активами ЮКОСа на сумму около 2 миллиардов долларов, которые до сих пор оспариваются.
Веб-сайт: www.yukos.com (английский) www.yukos.ru (русский)

Газпром

То, что бывший президент General Motors Чарльз Э. Уилсон сказал о своей компании — «то, что было хорошо для нашей страны, хорошо для General Motors, и наоборот» — вполне может относиться к российскому «Газпрому», крупнейшей компании страны. Линия
Между государственным «Газпромом» и российским государством часто бывает нечетко.Основным видом деятельности монополии является продажа природного газа в Европе по рыночным ценам для субсидирования цен на энергоносители внутри страны. Некоторые члены правления носят
две шляпы, а также работа в правительстве; например, Дмитрий Медведев, первый заместитель премьер-министра, является председателем правления «Газпрома». Тем не менее, компания контролирует больше запасов углеводородов, чем страна Ирак. Итак, когда он открылся
для иностранных инвесторов в начале этого года капитализация выросла более чем на 200 миллиардов долларов.
Веб-сайт: www.gazprom.com (английский)
www.gazprom.ru (рус.)

AlRosa
Эта российская алмазная монополия добывает 23 процента мировых поставок из огромной, зияющей
яма в тундре Восточной Сибири. Центральное правительство в Москве и власти региона Саха совместно владеют AlRosa; Председатель правления — министр финансов РФ Алексей Леонидович Кудрин.Связи АльРосы
с другим влиятельным брокером в алмазном бизнесе, De Beers из Южной Африки, заставили его вступить в конфликт с регулирующими органами Европейского Союза, которые заявили, что эти две компании вступили в сговор, чтобы поддерживать мировые цены на алмазы искусственно высокими. Компании
разматывают свое соглашение.
Собственный сайт: eng.alrosa.ru (английский) www.alrosa.ru (русский)

КазМунайГаз
Казахстанская государственная энергетическая компания КазМунайГаз заявила о своем преимущественном праве
купить нефтяные активы в рамках крупнейшей энергетической сделки в Казахстане в прошлом году — продажи канадской компании PetroKazakhstan Китайской национальной нефтегазовой корпорации.CNPC была вынуждена продать НПЗ КазМунайГазу перед парламентом
одобрил продажу. В условиях все более кумовского отношения к казахстанской политике тесные связи компании с правящей семьей также говорят о ее хорошем положении. До осени прошлого года вице-президентом КазМунайГаза был Тимур.
Кулибаев, зять Президента Нурсултана Назарбаева. В 2005 году КазМунайГаз добывал 178 миллионов баррелей в день. Компания контролирует нефте- и газопроводы.
Веб-сайт: www.kmg.kz

Лукойл
Лукойл, крупнейшая нефтяная компания России и вторая по величине негосударственная компания в мире
по объему запасов, имеет обширные зарубежные активы и проекты развития в Иране, Ираке и Саудовской Аравии. Компания является частной. В 2004 году «Лукойл» совершил ловкую сделку с приобретением крупной американской компании ConocoPhillips в качестве
партнер, позволяющий Conoco покупать до 20 процентов Лукойла и совместно разрабатывать арктическое нефтяное месторождение.В обмен Conoco согласилась отстаивать довоенные претензии «Лукойла» на огромное месторождение в Ираке. Руководитель компании
Исполнительный директор Вагит Юрьевич Алекперов не играет большой роли в российской политике, что ценится аналитиками. В 2005 году Лукойл добывал около 1,79 миллиона баррелей нефти в день, а его рыночная капитализация составляла 71 миллиард долларов.
Интернет
сайт: www.lukoil.com (английский)
www.lukoil.ru (русский)

TNK-BP
С премьер-министром Великобритании Тони Блэром и президентом Владимиром В.Путин смотрит, ВР и Россия
В 2003 году ТНК создала совместное предприятие 50 на 50. Возможно, эта церемония стала кульминацией компании. Единственная нефтяная компания с частичным иностранным контролем, ТНК-ВР может быть исключена из разработки новых месторождений под национальным контролем.
правила безопасности. ТНК-ВР, возглавляемая главным исполнительным директором Робертом Дадли, сосредоточила свои усилия на своих огромных запасах старых нефтяных месторождений. Тем не менее, компания была построена на модели использования технологий BP для увеличения добычи.
на этих активах и преуспел в этом; добыча выросла с 1 млн баррелей в сутки до 1.73 миллиона в 2005 году.
Веб-сайт: www.tnk-bp.com (английский)
www.tnk-bp.ru (русский)

ВымпелКом
Вымпел-Коммуникации, или ВымпелКом, чередуется с Мобильными ТелеСистемами как номер 1
Оператор сотового телефона в России. Он также захватывает землю на рынке сотовой связи в бывшем Советском Союзе, потому что большая часть Западной и Восточной Европы уже наводнена сотовыми телефонами.«ВымпелКом» стал первым
Российская компания будет зарегистрирована на Нью-Йоркской фондовой бирже в 1997 году. Однако в этом году цена ее акций упала на фоне борьбы между двумя ее основными миноритарными акционерами, норвежской Telenor и российской «Альфа-групп». В
Предполагается, что глава компании Александр Изосимов представляет интересы «Альфы». Рыночная капитализация — 8,9 млрд долларов.
Веб-сайт: www.vimpelcom.com

Роснефть
Роснефть, государственная нефтяная компания, является бенефициаром тенденции к государственному контролю в отрасли.Крупнейший производственный актив «Роснефти» — «Юганскнефтегаз» — отобрали у ЮКОСа. «Роснефть» со штаб-квартирой во дворце через Москву-реку от Кремля готова стать лицом российской нефти в крупных сделках.
вперед, говорят аналитики. Компания выходит на китайский рынок даунстрим с планируемой сетью АЗС. Игорь Сечин, сторонник президента Владимира Путина и член жесткой фракции в Кремле
известный как силовики — или люди, связанные с секретной полицией или вооруженными силами — является председателем «Роснефти».Несмотря на скупость председателя совета директоров и тесные связи с Кремлем, исполнительный директор Сергей Богданчиков заявил, что
публичное размещение акций компании 14 июля 2006 года. Размещение акций оценило Роснефть в 79,9 миллиарда долларов.
Web-сайт: www.rosneft.com (английский) www.rosneft.ru (русский)

АвтоВАЗ
АвтоВАЗ — крупнейший производитель автомобилей в России, но только в прошлом году он произвел
первая модель жигулей с подушкой безопасности.Это символ отсталости компании, даже несмотря на то, что внутренний рынок стремительно растет из-за растущего спроса на автомобили среднего класса. АвтоВАЗ теряет долю рынка
быстрый; На иностранные бренды приходилась треть продаж в 2005 году по сравнению с 5% в 2000 году. «АвтоВАЗ» конкурирует только по цене и не может переложить расходы на модернизацию на потребителей из-за снижения продаж, говорят аналитики. А
новая Лада продается примерно за 6000 долларов. В конце прошлого года правление АвтоВАЗа перешло к правительственным чиновникам, которые хотят добиться перемен в кремлевском стиле путем ренационализации компании в планируемой государственной автомобильной компании.
держа.
Собственный сайт: www.vaz.ru

Объединенная авиастроительная корпорация
Россия надеется на возвращение в гражданскую и военную авиацию с помощью этой контролируемой правительством зонтичной компании, созданной указом президента 21 февраля, которая положит
многие почтенные имена отечественного авиастроения под одной крышей. В состав компании, которая по-русски называется «ОАК», войдут производители истребителей «МИГ» и «Сухой», конструкторские бюро и заводы.
производителей пассажирских самолетов Туполев, Ильюшин и Яковлев.По словам правительственных чиновников, когда компания будет консолидирована путем обмена акциями, она будет стоить 10 миллиардов долларов. Ожидается, что с консолидацией Россия откажется от прямого
конкурировать с Boeing и Airbus в области широкофюзеляжных самолетов и вместо этого сосредоточить внимание на региональных, транспортных и военных самолетах. Приоритетным проектом является Superjet, региональный самолет, который Россия планирует продавать по всему миру в конце этого десятилетия.
Решающий момент в решении правительства отказаться от широких масс наступил летом прошлого года, когда президент Владимир В.Президентский самолет Ил-96 Путина сломался во время официального визита в Финляндию.

Обновлено 25 августа 2006 г.

АМЕРИКАНСКИХ КОМПАНИЙ, ДЕЙСТВУЮЩИХ В РОССИИ

Добавлено christian, пт, 16.12.2016 — 17:30

Всего в России работает почти 3000 американских компаний, и США также являются лидером по количеству иностранных компаний в особых экономических зонах с 11 проектами.

1. 3 мес.
2. Лаборатории Эбботт
3. AbbVie
4. AECOM
5. Эйр Продактс
6. Представительство Albermarle Chemicals
7. Алкоа СМЗ (Алкоа Россия)
8. American Express Россия и СНГ
9. AmeRussia ул.Санкт-Петербург, Россия
10. Амрустранс
11. Амстедская железнодорожная компания
12. Amway Россия
13. Яблоко
14. Armstrong World Industries
15. Autodesk
16. Avis Россия
17. Avon Beauty Products Company
18. Black & Decker, Московское представительство
19. Боинг Россия
20. Бристоль-Майерс Сквибб
21. Браун-Форман Россия
22. Бургер Кинг
23. Кэмерон
24. Каргилл
25. Гусеница Евразия
26. Гусеница Тосно
27. Celgene Corporation
28. Шеврон
29. Cisco Systems
30. Citi Россия
31. Ситибанк, Санкт-Петербургский филиал
32. Система Coca-Cola в России
33. Колгейт-Палмолив
34. Compressor Controls Corporation
35. CononoPhillips Россия
36. Corning SNG
37. Ящик и бочка
38. Cummins Incorporated
39. Dell
40. Delta Air Lines
41. Долби
42. Доу Европа
43. DuPont Science and Technologies
44. Eaton
45. Ecolab
46. ExxonMobil
47. Группа компаний Флуор
48. Форд Соллерс Холдинг
49. навсегда 21
50. General Electric
51. General Motors Россия и СНГ
52. Телекоммуникационные лаборатории Genesys
53. Goldman Sachs
54. Google
55. Halliburton
56. Гербалайф Интернэшнл RS
57. Hewlett Packard Enterprise
58. Хилтон Россия
59. Honeywell
60. Хантсмен СНГ
61. IBM Восточная Европа / Азия (филиал Северо-Западного региона)
62. IBM Восточная Европа / Азия
63. Intel
64. International Paper Россия, Московский филиал
65. Джон Дир Рус
66. Джонсон и Джонсон
67. Johnson Controls International
68. JP Morgan
69. KBR Восток
70. Келлог Рус
71. KFC
72. Кимберли-Кларк
73. Kinross Gold Corporation, Московское представительство
74. Криспи Крем
75. Леви Стросс Москва
76. Lexmark International
77. Страхование свободы
78. Лилли Фарма
79. Mars Inc.
80. Мэри Кей
81. MasterCard International
82. McDonald’s Россия
83. Медтроник
84. Метлайф
85. Microsoft RUS
86. Mondelez International
87. Морган Стэнли
88. Решения Motorola
89. Motorola Solutions, Санкт-Петербургский центр разработки программного обеспечения
90. MSD Pharmaceuticals
91. NBCУниверсал
92. Nike
93. NVIDIA
94. OCV Стекловолокно (Owens Corning)
95. Разработка Oracle SPB
96. OTIS Lift
97. PepsiCo
98. Pfizer
99. Филип Моррис Ижора
100. Филип Моррис по продажам и маркетингу
101. Procter & Gamble
102. Qualcomm Europe, Филиал в России
103. RAND Corporation
104. СК Джонсон
105. Герметичный воздух
106. Шервин-Уильямс
107. Программные технологии
108. Standard & Poor’s Credit Market Services Europe Limited
109. Старбакс
110. Метро Россия
111. Tenneco Automotive Волга
112. Компании Estee Lauder
113. Компания Уолта Диснея, СНГ
114. Thermo Fisher Scientific
115. Сервисная компания Тимкен-Рус
116. United Technologies International Operations
117. Единый Путь России
118. Виза
119. Студия Уолта Диснея Выпуск Sony Pictures
120. Western Union
121. Wrigley, дочерняя компания Mars, Incorporated-St.Петербургский филиал
122. Xerox
123. ЫРИР (YUM! Restaurants International Russia and CIS)

* Не включены юридические фирмы, консалтинговые фирмы, фирмы по недвижимости.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.
Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание
apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
электронная почта à
pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt.Bitte warten Sie, während wir
überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
.

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.
Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
este mensaje, envía un correo electrónico
a para informarnos de
que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
mensaje, envía un correo electrónico a
para hacernos saber que
estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto
confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
mensagem, envie um email para
пункт нет
informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
per informarci del
проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 64dc0a300c5e0061.

Есть чего стыдиться?

Небоскребы Москвы-сити застроены на Новом Арбате в центре Москвы… [+] в среду, 22 июня 2016 г. С тех пор, как Национальный комитет Демократической партии обвинил Россию во взломе ее почтового сервера, он назвал претендента Дональда Трампа злодеем за якобы имеющие деловые связи с россиянами. Что плохого в деловых связях с россиянами? (Фотограф: Андрей Рудаков / Bloomberg)

С тех пор, как Национальный комитет Демократической партии решил превратить свое пренебрежение к Берни Сандерсу в презрение к русским и Дональду Трампу, нью-йоркский миллиардер был замечен в постели с российскими олигархами и жаждал заключать сделки в Москве.С каких это пор было так плохо иметь дело с русскими?

Ненависть к России в наши дни — политкорректно. Если хоть немного полюбить Россию, значит, ты поддерживаешь Владимира Путина, или ты впечатлен русской мафией и, вероятно, ненавидишь белых медведей или что-то в этом роде.

Если вести дела с русскими так плохо или даже хотеть вести дела с русскими, то, возможно, этим компаниям следует прекратить деятельность, прежде чем праведники пригрозят им бойкотом или опорочат их имя в прессе.

Вот кто ведет дела с плохими парнями.

13 июля компания Pfizer закрыла соглашение о создании совместного предприятия с российской фармацевтической компанией «НоваМедика».

Boeing находится в России не один десяток лет. Около пяти лет назад он объявил о планах инвестировать 27 миллиардов долларов в течение следующих 30 лет. В июле 2015 года было подписано соглашение между российским производителем титана Корпорация ВСМПО-Ависма, Boeing и Уральским федеральным университетом о совместных научно-исследовательских и опытно-конструкторских проектах.

Ford работает в России 13 лет. В апреле 2015 года совместное российско-американское предприятие Ford Sollers запустило производство Ford Transit. В прошлом году американский бренд запустил в России четыре новых автомобиля, в том числе продаваемые здесь модели Focus и Fiesta.

Apple и Google любят его. Артем Кухаренко, сооснователь NTechLab в Москве. Его приложение FindFace … [+] было загружено бесплатно более миллиона раз на Apple и Android с февраля, что позволяет пользователям определять незнакомцев по камерам своих смартфонов.(Фотограф: Андрей Рудаков / Bloomberg)

американских компаний, уже присутствующих в России, включают:
PepsiCo
, Procter & Gamble, McDonald’s, Mondelez International, General Motors, Johnson & Johnson, Cargill, Alcoa и General Electric. GE недавно подписала совместное предприятие с нефтяной компанией «Роснефть» в ожидании, что Вашингтон действительно когда-нибудь снимет санкции с нефтяных компаний.

По данным Knight Frank,

Morgan Stanley, а не Trump International, является yuuuuge американским инвестором в российскую недвижимость.В апреле фонд, контролируемый Morgan Stanley, начал переговоры о приобретении нескольких торговых центров в Москве. В том же месяце их фонд по инвестициям в недвижимость приобрел «Метрополис» в Москве за 1,2 миллиарда долларов у казахстанского застройщика Capital Partners.

американских ритейлера продолжают развивать свой бизнес в России. Им не разрешено это делать. За последние два года на российский рынок вышло много новых американских брендов, в том числе Forever 21 и Crate & Barrel в 2014 году.

Forever 21 должен ненавидеть Америку и любить Путина. В ТРЦ МЕГА Теплый Стан в Москве открылся магазин в … [+] 2014. (фото компании МЕГА Теплый)

американских продовольственных компаний расширялись, даже когда Россия была занята аннексией части украинской недвижимости и вооружением повстанцев на Донбассе, за что были наложены санкции в 2014 году. В прошлом году Starbucks открыла свой 100-й магазин в России. Krispy Kreme открыла свой первый магазин в 2013 году. Сейчас их пять.

Согласно статье New York Times от апреля 2015 года, даже Фонд Клинтона любил русских еще в 2013 году.Российская государственная компания по атомной энергии «Росатом» приобрела Uranium One в результате трех отдельных сделок с 2009 по 2013 год, как показывают канадские записи, и благодаря рекомендациям Хиллари Клинтон в Фонд, управляемый ею и бывшим президентом Биллом Клинтоном, было пожертвовано 2,35 миллиона долларов. New York Times сообщила .

Другими словами, русские не могут быть такими уж плохими.

См .: Фонд Клинтона, Связи государства и Кремля — статья WSJ

Конечно, не все хотят быть в России.Не всем нужно быть в России. В октябре генеральный директор Carlyle Group, миллиардер Дэвид Рубенштейн, заявил Bloomberg TV, что это слишком рискованно. Он вышел.

Американская частная инвестиционная компания Blackstone ушла в сентябре 2014 года, за два месяца до того, как курс рубля упал с 35 до 75 за доллар.

Спросите брокеров по элитной недвижимости в Нью-Йорке, откажутся ли они от российского покупателя, потому что, ну, он укрывается от страны, управляемой олигархами и, gulp , Путиным, или Putler , как его называют некоторые.

Самая дорогая квартира в Нью-Йорке была продана за 100,5 миллиона долларов в 2014 году нераскрытому покупателю. Это пентхаус в 90-этажном высотном здании One 57 West, где многие владельцы — состоятельные россияне. Еще одна громкая сделка по продаже пентхауса на Central Park West 15 в 2011 году за 88 миллионов долларов была совершена российским покупателем.

Лондон не зря называют Лондонградом. Его элитная недвижимость наводнена россиянами. Спросите лондонских застройщиков, считают ли они продавать недвижимость россиянам плохим делом.

Трамп утверждает, что у него нет бизнеса в России. Но Morgan Stanley, который пожертвовал 148 660 долларов на баллотирование Хиллари на пост президента в 2008 году, согласно Open Secrets, мог бы сказать Дональду: «Может быть, вам стоит».

Галерея: Кого бросили на Дональда Трампа

16 изображений

Иностранные инвестиции в России — Santandertrade.com

ПИИ в цифрах

Из-за пандемии COVID-19 потоки прямых иностранных инвестиций в Россию резко упали в 2020 году, сократившись на 96%, с 32 миллиардов долларов США в 2019 году до 1 доллара США.1 миллиард (UNCTAD Global Investment Trends Monitor). Помимо пандемии, слабый международный спрос на сырую нефть и ценовой конфликт привели к тому, что цены упали до исторически низкого уровня и повлияли на инвестиции в этот сектор. Согласно отчету ЮНКТАД о мировых инвестициях за 2020 год, до кризиса приток прямых иностранных инвестиций в Российскую Федерацию в 2019 году резко увеличился, достигнув 31,7 млрд долларов США по сравнению с 13 млрд долларов США в 2018 году (+ 139,9%). В том же году объем прямых иностранных инвестиций составил около 463 миллиардов долларов США, что не изменилось по сравнению с уровнем 2010 года.Стоимость трансграничных слияний и поглощений выросла из-за крупных сделок в сфере минеральных ресурсов и Интернета (Global Investment Trends Monitor, ЮНКТАД, 2019). Основными странами-инвесторами являются Кипр, Нидерланды, Бермудские острова, Люксембург, Великобритания и Ирландия. Основными секторами, получающими ПИИ, являются добывающая промышленность, обрабатывающая промышленность, финансовая и страховая деятельность, оптовая и розничная торговля, административная деятельность и услуги, а также недвижимость.

Доля ПИИ в ВВП остается относительно низкой, учитывая рост и экономический потенциал страны, а инвестиции в оборотный капитал составляют значительную долю от общего объема ПИИ.Россия провела экономические реформы в последние годы, но административные проблемы, коррупция и неопределенность в отношении стабильности в регионе остаются серьезными проблемами. Россия приняла закон, позволяющий конфисковывать активы иностранных государств на своей территории в ответ на конфискацию российской собственности европейскими странами по делу ЮКОСа. По данным Института международных финансов (IIF), Россия занимает последнее место среди 23 стран с развивающейся экономикой с точки зрения «реальных» ПИИ, при этом чистые потоки в среднем составляют 0.2% ВВП в период с 2015 по 2018 год. Россия занимает 28-е место (из 190 стран) в рейтинге Doing Business 2020, составленном Всемирным банком, что на 3 места больше, чем в предыдущем году. Основными активами России являются ее богатые природные ресурсы (нефть, газ и металлы), а также большая и квалифицированная рабочая сила.

Источник:
ЮНКТАД, Последние доступные данные.

Примечание: * Greenfield Investments — это форма прямых иностранных инвестиций, когда материнская компания открывает новое предприятие в иностранной стране, строя новые производственные мощности с нуля.

ЗАПАСЫ ПИИ ПО СТРАНАМ И ОТРАСЛЯМ

Источник:
Центральный Банк России
— Последние доступные данные.

© Export Entreprises SA, Все права защищены.
Последнее обновление: апрель 2021 г.

Рост новых транснациональных корпораций

Кетс де Врис, М., Шекшина, С., Коротов, К. и Флоран-Трейси, Э. (2004 г.), «Новые глобальные

лидеров российского бизнеса. : уроки переходного десятилетия », European Management

Journal, Vol. 22 № 6, с. 637-48.

Кинг Р., Хилл М. и Корнфорт Дж. (1995), «От« красных транснациональных корпораций »к капиталистическим

предпринимателям?», Европейский журнал маркетинга, Vol.29 No. 13, pp. 6-22.

Лалл, С. (1983), Новые транснациональные корпорации: распространение предприятий третьего мира, Wiley,

New York, NY.

Макмиллан, К. (1987), Транснациональные корпорации из второго мира: рост иностранных инвестиций на

советских и восточноевропейских предприятий, St Martin’s Press, Нью-Йорк, Нью-Йорк.

Мэтьюз Дж. (2005), «Транснациональные корпорации Dragon: новые игроки в глобализации 21 века», рабочая статья

, Высшая школа менеджмента Маккуори, Сидней.

ОЭСР (2006 г.), Новые транснациональные корпорации: кто они? Что они делают? Что на кону?,

OECD, Paris.

Панибратов А. и Калотай К. (2009), «Вывоз российских прямых иностранных инвестиций и их политический контекст», Профиль прямых иностранных инвестиций,

Центр устойчивых международных инвестиций Vale Columbia, Нью-Йорк, 13 октября.

Prahalad, C.K. (2004), «Фортуна у основания пирамиды», Школа Уортона,

Верхняя Сэдл-Ривер, Нью-Джерси.

Совант К. (2005), «Новые источники ПИИ: страны БРИК — вывоз ПИИ из Бразилии, России, Индии и

Китая», Журнал мировых инвестиций и торговли, Том.6 № 5, с. 639-709.

Совант К., Мачек В.А. и Макаллистер Г. (2010), Прямые иностранные инвестиции с развивающихся рынков

: предстоящие вызовы, Palgrave Macmillan, New York, NY.

Schoenmakers, W. и Duysters, G. (2006), «Обучение в стратегических технологических альянсах»,

Technology Analysis & Strategic Management, Vol. 18 No. 2, pp. 245-64.

Шекшня, С. (2001), «Основатель Тройки Диалог Рубен Варданян о создании первого в России инвестиционного банка

», Академия управления, Том.15 No. 4, pp. 16-23.

Сколково (2007), Российские транснациональные корпорации оптимистично настроены на внешних рынках, Школа менеджмента «Сколково»

, Москва.

Сколково (2008), Новые российские транснациональные корпорации: достижения и проблемы, Сколково

Школа менеджмента, Москва.

ЮНКТАД (2006), Отчет о мировых инвестициях за 2006 год — ПИИ из развивающихся стран и стран с переходной экономикой

Экономики: последствия для развития, Организация Объединенных Наций, Нью-Йорк, Нью-Йорк.

ЮНКТАД (2007), Отчет о мировых инвестициях 2007 — Транснациональные корпорации, добывающая промышленность

Отрасли и развитие, Организация Объединенных Наций, Нью-Йорк, Нью-Йорк.

UNCTAD (2008), World Investment Report 2008 — Transnational Corporation, and the

Infrastructure Challenge, United Nations, New York, NY.

ЮНКТАД (2009 г.), Отчет о мировых инвестициях 2009 г. — Транснациональные корпорации, сельское хозяйство

Производство и развитие, Организация Объединенных Наций, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк.

Вахтра П. и Люхто К. (2006), «Обзор крупнейших зарубежных корпораций России»,

в Люхто, К. (Ред.), Расширение или исход — Почему российские корпорации инвестируют за рубежом ?,

International Business Press, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк.

Wells, L.T. (1983), Транснациональные корпорации третьего мира: рост иностранных инвестиций из развивающихся стран

, MIT Press, Кембридж, Массачусетс.

Уильямсон, О. (1975), Рынки и иерархии: анализ и последствия антимонопольного законодательства: исследование

Экономика внутренней организации, Free Press, Нью-Йорк, штат Нью-Йорк.

Россия

компании

329

Не сдавайся Россия

Русские любят своих диктаторов, я слышал, как говорят американцы.Думаю, по этому поводу можно было бы поспорить. Но жители Запада, которые думают, что русские враждебно относятся к свободной экономике, просто ошибаются. 25% населения, проголосовавшего за националистов на последних парламентских выборах, не голосовали против капитализма; они протестовали против трудностей, вызванных «шоковой терапией», непродуманной экономической политикой, которая привела к стремительному росту инфляции, высокому уровню безработицы, нехватке топлива и сокращению потребления продуктов питания, в результате чего 90% россиян остались жить ниже нормы. уровень бедности.Тем не менее, если заговорщики 1991 года — Коммунистическая партия, КГБ и армия — не смогли подавить зарождение демократии и свободной экономики, то же самое и нехватка хлеба.

Сейчас не время для американских инвесторов уходить из России. Климат для международных совместных предприятий никогда не был лучше. Россияне знают, что без сотрудничества с Западом стране не выжить, не говоря уже о процветании. Ни один избранный лидер не призвал к государственному контролю над иностранной собственностью. Россия стала членом Международного валютного фонда и Всемирного банка, и около 18 000 иностранных компаний уже инвестировали в страну.Согласно исследованию, которое я провел в отношении совместных предприятий, предпринятых в период с 1989 по 1993 годы, от 35% до 38% реализованных совместных предприятий уже являются прибыльными или находятся на пути к успеху. Это самый высокий показатель успеха для нового бизнеса в мире.

Это правда, что стране по-прежнему нужны современные страховые и банковские системы и больше фирм для ведения бухгалтерского учета и аудита. Промышленность должна быть полностью демонополизирована, а государственная собственность приватизирована. России также нужно больше законов, регулирующих бизнес; слишком многие российские предприниматели рассматривают черный рынок как центр современной промышленности.Тем не менее, страна предлагает иностранцам преимущества, недоступные больше нигде: дешевая рабочая сила, более образованная, чем в Соединенных Штатах, недорогие фабрики и земля, а также изобилие природных ресурсов. Несмотря на отсутствие технического обслуживания на нефтяных месторождениях, Россия ежедневно производит больше нефти и газа, чем Саудовская Аравия, и больше природного газа, стали и цемента, чем любая другая страна.

Сейчас в продаже

Россия, и тем, кто опаздывает, придется заплатить больше. Цена на землю, несомненно, вырастет, и страна занимает протекционистскую позицию, поскольку приходит к пониманию полной стоимости своих ресурсов.Тем не менее, многие американцы по-прежнему не хотят вкладывать средства, что, по понятным причинам, сдерживается тем фактом, что большинство совместных предприятий, предпринимаемых в России, так и не сдвинулись с мертвой точки. Но их неудача зависит не столько от условий ведения бизнеса в России, сколько от плохого планирования со стороны иностранных инвесторов. Западные партнеры совместных предприятий в России обычно пренебрегают поиском лучших мест, заключением честных сделок и проверкой информации, которую предоставляют компании. (См. Диаграмму «Почему попытки создания совместных предприятий терпят неудачу.”)

Почему попытки создания совместных предприятий терпят неудачу

Потенциальные инвесторы, которые хотят опередить тенденцию, могут начать с обучения на ошибках первой волны совместных предприятий. Моя собственная история может дать некоторое представление о зарождении этих предприятий, о мышлении советских лидеров, которые их допустили, и о возникновении российского капитализма за десятилетия до распада Советского Союза.

Мое капиталистическое образование началось рано. Я родился в 1949 году в городе Красноярске, промышленном центре Сибири.Большинство жителей Запада представляют Сибирь как вечную мерзлоту, где мало людей и нет предприятий. На самом деле 28 миллионов человек живут на территории, немного превышающей территорию Канады. В Красноярске теплое лето — по крайней мере, два месяца — и красивые реки, в которых я плавал мальчиком.

В 15 лет устроился слесарем в Красноярске. Позже я потратил год на добычу цветных металлов в Норильске, самом северном городе на земле, с климатом, который заставляет Анкоридж казаться тропическим. Стремясь оставаться в тепле и над землей, я поступил в аспирантуру, чтобы изучать электротехнику на горном факультете Красноярского института цветных металлов.Во время учебы я наткнулся на один из первых переводов на русский язык работы Пола Самуэльсона и был очарован возможностями экономической теории влиять на человеческое поведение. В 23 года я соревновался за место в Московском институте народного хозяйства.

Попасть в этот институт после работы в Сибири было все равно, что перейти от низов общества к верхушкам. Впервые я встретил ученых, написавших учебники, которые я читал. Шел 1972 год, и школу уже охватила первая волна новой теории менеджмента.Мы изучали организационную структуру и системы управления на основе американских моделей и читали переводы американских, британских и японских текстов. Уже тогда почти все знали, что коммунизм — глупая идея. Люди не говорили об этом публично — это было слишком опасно, — но мы разговаривали между собой. Любой, кто хоть немного работал в компании, знал, что между реальной жизнью и коммунизмом нет абсолютно никакой связи. Людям нужны стимулы для работы, а компаниям — стимулы для производства.

После того, как я получил докторскую степень.Д. В 1975 году я устроился начальником организационного управления на Норильский горно-металлургический концерн, крупнейшее советское предприятие со 150 000 сотрудников в одном месте. Я ввел матричную структуру, чтобы стимулировать сотрудничество между подразделениями размером с компанию. Впервые боссы, которые управляли этими подразделениями как вотчинами, были вынуждены делиться сотрудниками и ресурсами. Производительность увеличилась, а структура матрицы сохраняется по сей день. В следующем году я принял должность главного экономиста и заместителя председателя Сибирской компании по автоматизации цветной металлургии (СибАвто), технологической компании, которая автоматизировала промышленность цветной металлургии, и одной из первых советских компаний, которые основывают свое производство на реальных заказах клиентов, а не чем дотации от государства.

В «СибАвто» я узнал о важности мотивации работников больше, чем в любой школе. Все рабочие советских компаний получали примерно одинаковую зарплату, независимо от того, сколько и насколько эффективно они производили. Государство не позволяло нам платить нашим лучшим работникам более чем на 30% выше средней зарплаты; поэтому мне пришлось искать другие способы поднять уровень жизни наших сотрудников. Сначала я отправлял часть прибыли в профсоюз, который передал деньги столовой компании. На вырученные деньги столовая готовила роскошные обеды, которые продавались всего за несколько копеек.Наш председатель профсоюза помогал, обеспечивая бесплатные пропуска на различные курорты, чтобы мы могли вознаградить наших лучших работников отпусками. Люди стали уделять больше внимания своей работе, потому что знали, что их менеджеры признают превосходство не только коммунистическими медалями.

В 1978 году меня пригласили в Сибирскую школу экономистов Академии наук. Лидерами сибирской школы были экономист, лауреат Нобелевской премии Леонид Канторович и Абель Аганбегян.Пока я приехал из этого региона, большинство членов сослали себя в Сибирь, чтобы быть как можно дальше от московских коммунистических бюрократов. При минусовых температурах мы могли обсудить наши увлечения: свободный рынок и новые методы управления. Члены даже отправили генеральному секретарю Коммунистической партии письмо, в котором говорилось, что у советской экономической системы нет будущего. Рискованный ход, но куда секретарь мог послать людей, которые уже были в Сибири?

В Сибири мы обсуждали наши увлечения: свободный рынок и теория управления.

За это время я разработал методику изучения природных ресурсов и бизнес-возможностей в различных регионах России. Я организовал первую экономическую экспедицию по Арктическому морскому пути для оценки его природных ресурсов и местных предприятий. Наша группа из 15 человек в зимних костюмах путешествовала 63 дня на корабле, вертолете и джипе по обледенелой местности, часто целыми днями не встречая никого. Мы наблюдали милю за милей нефтяных и газовых месторождений; заводы по производству никеля, кобальта, меди и древесины; рыбные заводы; и транспортные и строительные компании.Я знал, что с развитием инфраструктуры для добычи полезных ископаемых и транспорта экономический потенциал этого региона огромен.

В 1981 году, когда я приехал в Институт экономики Академии наук в Москве, чтобы учиться на вторую докторскую степень по региональному менеджменту и экономике, в некоторых отношениях это было похоже на возвращение в прошлое. Институт был официальным консультативным органом центрального правительства. (Наш директор станет заместителем премьер-министра по экономической реформе при Михаиле Горбачеве.) Используя марксистский анализ, люди изучали, почему коммунизм был более продуктивным, чем другие экономические системы. Я спросил своих новых коллег: «Если советская экономика намного лучше, зачем вы покупаете иномарки и обувь? Почему российские компании используют столько иностранного оборудования? » Когда я спросил одного ученого, когда он в последний раз проводил время в промышленной компании, он ответил: «В 1953 году».

Тем не менее, в институте был прекрасный факультет политической экономии, и я хотел улучшить свое понимание связи между государственной политикой и экономикой.У нас был особый доступ к государственной статистике, недоступной для общественности, которая была гораздо более подробной и точной. Основываясь на этих цифрах, в 1988 году я подготовил исследование, в котором анализировалась политическая и экономическая ситуация в Советском Союзе. Я пришел к выводу, что Советский Союз не мог поддерживать свой военно-политический аппарат после 1991 или 1992 годов и был на грани краха. Я не был экстрасенсом; статистика и политическая обстановка меня просто потрясли. Экономическая основа коммунизма ухудшалась с 1970 года.С 1970 по 1985 год темпы роста валового национального продукта снизились на 300%.

Нарастающий экономический кризис вынудил коммунистическое руководство открыть рынки и привлечь иностранные инвестиции. Я уже начал изучать, как международные совместные предприятия в Европе повышают уровень технологий и производства. Иностранные компании могли производить оборудование, технологии и системы управления, в которых отчаянно нуждалась Россия, а также деньги для разработки нефтяных и газовых месторождений, цветных металлов и алмазных карьеров.Я считал, что международное сотрудничество имеет решающее значение для выживания России.

К середине 1980-х годов даже Горбачев осознал, что у России недостаточно инвестиционных мощностей, оборудования и рабочих для развития советской промышленности. В 1987 году он открыл двери для прямого сотрудничества между советскими и зарубежными предприятиями. Советское правительство пригласило меня и других экономистов, ориентированных на рынок, для консультации по проекту положения о совместном предприятии.

Некоторые россияне называли советских бюрократов продавцами перьев; на самом деле они были больше похожи на ластики.Они удалили из текста 95% нашего проекта прогрессивного законодательства. Окончательное соглашение ограничило права иностранных партнеров 49% и сделало невозможным для иностранцев занимать посты председателя или генерального директора. Бюрократы-доктринеры опасались, что без этих ограничений толстые курящие сигары капиталисты возьмут под свой контроль родину. Конечно, они этого не сделали. Только 23 совместных предприятия были созданы в 1987 году в соответствии с плохо сформированным регулированием. Но для меня это была хорошая новость: когда в 1988 году было разработано второе постановление о совместном предприятии, бюрократы перестали бояться безумной спешки с покупкой Москвы.Они возглавили наши призывы к отмене ограничений.

Без ограничений толстые капиталисты могли бы взять под свой контроль родину.

Наиболее успешными партнерами по совместным предприятиям были немецкие, финские и австрийские компании, участники которых хорошо знали страну и имели хорошие отношения с советскими бюрократами. Большинство американцев не понимали рынок, поэтому не торопились вкладывать средства. Второе совместное американо-советское предприятие «Диалог» было исключением. Он начинал как небольшая компания, которая собирала компьютеры в U.С. частей. Хотя у советских компаний было мало твердой валюты, они обычно могли наскрести достаточно, чтобы купить пару компьютеров Диалога. Предприятие быстро росло и было одним из немногих, получивших немедленную прибыль.

Сегодня в России существует более 18 000 совместных предприятий и более 10 миллиардов долларов иностранных инвестиций. (См. Диаграмму «Кто являются партнерами России по совместным предприятиям?»). Число совместных предприятий США и России увеличилось с 625 в январе 1992 года до 2800 в январе 1994 года.Цифры разнятся, но, согласно моему исследованию, с октября 1992 по декабрь 1993 года в Россию поступило около 1 миллиарда долларов инвестиций из США. На сцене присутствуют крупные американские промышленники, в том числе IBM, General Electric, Ford, Hewlett-Packard, Eastman Kodak, Playtex. , Chevron и AT&T. В 1993 году Pepsi-Co подписала многолетний торговый договор на 3 миллиарда долларов, а в 1989 и 1990 годах McDonald’s инвестировал 50 миллионов долларов в предприятие по переработке пищевых продуктов и ресторан в Москве. Также прибыли тысячи малых и средних предприятий.Большинство совместных предприятий занимались программным обеспечением, тяжелой промышленностью, туризмом и отелями. (См. Диаграмму «Где люди работают и сколько они производят».) Также произошел взрыв в росте исследований и разработок. Такие компании, как Bell Labs, работают с российскими учеными над изучением космоса, электроники, оптики, лазеров и ядерной энергии.

Кто являются партнерами России по совместному предприятию?

Где люди работают и сколько они производят.

Я аплодирую Горбачеву за то, что он открыл дверь, достаточную для того, чтобы впустить эти иностранные инвестиции.Он заслуживает большой похвалы за гласность и либерализацию повседневной жизни. Но, говоря об экономической реформе и политической свободе, он никогда не выступал против коммунизма. Горбачев не был настоящим революционером; он был реформатором, который поддерживал небольшие реформы, и он провалил даже те. Горбачев даже не выступал за частную собственность.

Борис Ельцин, с другой стороны, является первым современным российским революционером и первым настоящим антикоммунистом. Он разрушил последнюю Российскую империю на наших глазах.Ельцин понимает важность создания политического климата, стимулирующего инвестиции. Но революционеры могут разрушить только старые системы; они не могут создавать новые.

Ельцин не понимает капитализма. Он полагался на российских советников, которые никогда не жили и не работали в капиталистических странах, и на западных консультантов, которые не понимают российскую экономику и рекомендовали стандартные меры по продвижению страны к капитализму. Решение Ельцина либерализовать цены в январе 1992 года, до децентрализации систем управления, до демонополизации и до приватизации государственной собственности, привело к псевдолиберализации цен.Поскольку все имущество принадлежало государственным монополиям, они подняли цены. Инфляция выросла с 15% до 159% в месяц. Такая шоковая терапия была ошибкой неопытного правительства. Возникшие в результате экономические трудности создали у россиян впечатление, что при капитализме жизнь будет еще хуже.

Шоковая терапия создавала у россиян впечатление, что при капитализме жизнь будет еще хуже.

Скоро России потребуются новые лидеры, которые помогут стране понять функцию капиталистических институтов.Этим лидерам придется предпринять шаги для предотвращения гиперинфляции, снятия ограничений на деятельность иностранных банков и страховых компаний в России, а также создания программ рабочих мест и систем социальной защиты для пожилых ветеранов, студентов и малообеспеченных слоев населения, особенно в период обострения дефицита мяса. . (Сейчас коров столько же, сколько в 1954 году, но с тех пор численность населения увеличилась на 35 миллионов.) Я призываю не к возвращению к социализму, а к дозе сострадания по мере того, как Россия движется к капитализму.

Россия отчаянно нуждается в инвестициях с Запада, чтобы облегчить этот трудный переходный период. Недавние правила позволяют иностранцам создавать компании и дочерние компании, находящиеся в полной собственности, но совместные предприятия по-прежнему являются лучшим вариантом для инвестиций. Американцы могут получить выгоду от надежных российских партнеров с хорошими связями и доступом к сырью и оборудованию. Однако решение, куда инвестировать и как структурировать сделку, может быть сопряжено с проблемами. Американцам неплохо было бы поучиться на ошибках своих предшественников.

Выбор правильного места. Первый вопрос, который я слышу от менеджеров США, рассматривающих возможность создания совместных предприятий: «Как далеко от Кремля может быть наша штаб-квартира?» Они переоценивают власть правительственных бюрократов, которые больше не принимают все решения, и недооценивают власть региональных лидеров — глав различных политических и административных подразделений — и руководителей, у которых теперь гораздо больше автономии. В течение первых двух лет совместной деятельности 85% всех зарубежных совместных предприятий располагались в Москве и 10% — в Санкт-Петербурге.Петербург. Только 5% были разбросаны по остальной территории бывшего Советского Союза. Американцы, которые предпочитают рискованные предприятия, могут подумать о том, чтобы обосноваться в Москве, очаге политических потрясений. Вместо этого я предлагаю отправиться на север.

американцев, предпочитающих высокий риск, могут подумать о том, чтобы поселиться в Москве, но я предлагаю отправиться на север.

В целом политический риск инвестиций в Россию уменьшается с юга на север и с запада на восток, а это означает, что инвестиции в Сибирь и вдоль тихоокеанского побережья более надежны, чем во многих европейских регионах страны.Большинство людей в Сибири или их предки отправились туда в изгнании. Они не любят коммунизм и держатся подальше от центров силы. Все политическое насилие происходило в европейских частях России, где безработица выше, чем в Сибири или на Дальнем Востоке. В Москве больше коррупции, особенно взяточничества, и выше уровень преступности.

Я неравнодушен к своему дому, Сибири. В каждом из 13 регионов Сибири есть университет и отличная аспирантура. Самое главное, Сибирь богата ресурсами.Согласно недавним исследованиям, проведенным геологами Академии наук, запасы нефти Восточной Сибири больше, чем те, которые контролируются всеми странами ОПЕК вместе взятыми. Красноярск производит больше платины, никеля и древесины, чем любая другая страна в мире — со старым оборудованием и без иностранных инвестиций. Приватизация привела к превращению военных заводов в продукцию гражданского назначения, что является потенциально прибыльным предприятием. Например, компания, которая когда-то производила оптическое оборудование для подводных лодок, теперь производит швейные машины.

Не менее привлекательным для инвесторов является Дальний Восток России, секрет, который японцы знали в течение многих лет из-за своей близости. 150 японских компаний уже установили прямые связи с различными российскими предприятиями на Дальнем Востоке. Этот район богат нефтью и газом, алмазами, золотом, цветными и редкими металлами, углем, древесиной и рыбой из сибирских рек, Тихого и Северного Ледовитого океанов. В Сахалинском, Приморском и Хабаровском краях уже развита инфраструктура, необходимая для промышленности.

Учитывая, что почти четверть лесных ресурсов Тихоокеанского региона находится на Дальнем Востоке России, лесная промышленность должна привлечь многочисленных иностранных инвесторов. Сейчас области нужны иностранные технологии для производства мебели, бумаги и картона. К счастью, люди в этой области не рассматривают деревья исключительно из-за их потенциала в пиломатериалах. После многих десятилетий экологического опустошения защита окружающей среды в России набирает обороты. Население Дальнего Востока будет приветствовать любую иностранную компанию, способную сократить отходы и при этом зарабатывать деньги.

компаний также выиграют от размещения в любой из 15 свободных экономических зон России. Четыре года назад я участвовал в создании первых в России СЭЗ, которые предлагают особые привилегии, такие как налоговые каникулы, для поощрения инвестиций иностранного капитала. К сожалению, с 1989 по 1993 годы правительство не составляло планы развития этих зон; в результате прогресс идет медленно.

Когда иностранные инвесторы рассматривают конкретную область, они должны получить копию региональной программы, обычно доступную через региональное правительство.В каждом из них перечислены иностранные технологии, которые считаются жизненно важными для региона, а также предпочтения региона в отношении импорта. Региональные программы также указывают на наличие государственной собственности, которую могут приобрести иностранцы. Консультанты или местные экономисты могут помочь потенциальным инвесторам исследовать регионы, отслеживать программы, определять варианты транспортировки и рассчитывать стоимость развития инфраструктуры. Инвесторы должны иметь в виду, что часть любых инвестиций, сделанных в Восточной Сибири, должна будет пойти на транспорт и основные услуги.

Выбор правильного партнера. Важность выбора правильного партнера очевидна, но я потерял счет тому, сколько американских компаний, которые я наблюдал, совершают катастрофические ошибки. Согласно моему исследованию совместного предприятия, 28% потенциальных совместных предприятий потерпели неудачу из-за отсутствия надежного российского партнера.

Во время первоначальных переговоров американцы должны собрать как можно больше документации о компании, включая записи о невыполненных обязательствах перед государством, таких как ссуды; рекомендации банков; а также регистрационные номера и лицензии компании, которые можно найти в региональных государственных учреждениях.Некоторые компании могут иметь лицензию, например, на производство продукта, но не на его экспорт. Я видел, как многие американцы и другие жители Запада пренебрегали вопросами о лицензировании, и даже больше тех, кто придерживался линии: «Наша лицензия будет получена в любой день». Слишком часто следующий день превращается в следующий месяц, что обычно означает никогда.

Я видел, как слишком много жителей Запада попадались на линию: «Наша лицензия будет доставлена ​​в любой день», что обычно означает «никогда».

Мне попался один U.S., которая подписала договор с Красноярской нефтегазовой геологической компанией, не зная, что компания имеет право проводить геологические исследования, но не имеет лицензии на разработку нефтяных месторождений. Что еще хуже, американская компания также не проконсультировалась с Министерством геологии перед подписанием сделки. Когда компания наконец обратилась в министерство за лицензией, министры были в ярости, потому что с ними не связались до подписания. Естественно, они отклонили запрос.

У австрийской компании был аналогичный опыт, когда второе по величине советское издательство, «Молодая гвардия», обратилось к австрийцам с просьбой о необходимости компьютерного оборудования для своих издательских помещений.У российского издателя не было твердой валюты, поэтому он согласился платить австрийцам макулатурой, которую можно продать газетным компаниям по хорошим ценам. Однако австрийский партнер не удосужился проверить одну деталь: разрешил ли государственный комитет снабжения издателю продавать свои отходы? (Австрийцы даже не подозревали, что государство регулирует отходы!) Компания не только не получила эту лицензию, но и пренебрегла разрешением Министерства внешнеэкономических связей на продажу любых товаров за границу.Сделка была завершена еще до того, как началась.

К сожалению, слишком многие американские компании тратят значительные деньги на поездки и переговоры только для того, чтобы обнаружить, что их российские партнеры лгали. Я видел, как российские компании заявляли, что получают 100 миллионов долларов прибыли, хотя у них нет абсолютно ничего. И я видел слишком много американцев, которые не обращались за документацией. Иностранцы, ставшие жертвами мошенничества, могут подать в суд, но урегулирование, вероятно, не оправдает расходы, и такие действия могут нанести ущерб репутации компании в российском деловом сообществе.Следовательно, важно проверять всю информацию, предоставляемую компанией, с помощью независимой аудиторской компании, соответствующей западным стандартам.

Иногда российские компании нанимают такие аудиторские фирмы. В большинстве случаев обоим партнерам необходимо согласовать аудитора и решить, кто будет платить за услугу. Иностранцы также должны сравнить и сопоставить информацию из нескольких источников в компании. В целом, иностранцы с большей вероятностью получат точную информацию от руководителей более низкого уровня, чем от руководителей высшего звена.При оценке финансовой информации следует учитывать один важный факт: российская система бухгалтерского учета — пережиток коммунистической эпохи — не позволяет проводить реалистичную оценку продуктов или активов. Понятия типа «текущая рыночная стоимость» не существуют.

Иностранные компании также должны скептически относиться к цифрам, предлагаемым государственными чиновниками, которые владеют «двойной ложью в квадрате». Любая переданная им информация уже была обработана так называемым Первым отделом, группой, отвечающей за секретную информацию, которая до сих пор действует почти на каждом государственном предприятии, а также во многих частных.Сложность получения точных цифр делает аргументы в пользу независимых аудиторов гораздо более убедительными.

Понимание культурных различий. Когда американцы едут в Японию, большинство пытается узнать о японских обычаях. Но слишком многие американцы не хотят узнавать о русских и их чрезвычайно разнообразных культурах. Каждый регион имеет свою экономическую и трудовую историю, а также этнические и религиозные традиции. Один американский бухгалтер хотел заключить контракт в Татарии.Поскольку он слышал, что мяса не хватает, в знак доброй воли он принес много первоклассного бекона. Но татары мусульмане. Они не едят свинину.

Возможности недопонимания безграничны. Если кто-то спросит двух россиян, как они познакомились, россияне будут смущены. Русские обычно скрытны, особенно с иностранцами. Такое отношение проистекает из лет жизни в условиях репрессивного режима. В целом у россиян есть комплекс неполноценности-превосходства в отношении американцев.С одной стороны, они видят во всех американцах миллионеров, которые свысока смотрят на своих бедных русских соседей. С другой стороны, русские называют американцев лопухами, простаками, которые рассыпаются перед лицом невзгод.

Русские часто называют американцев лопухами, простаками, которые рассыпаются перед лицом невзгод.

Американцы, которые хотят преодолеть эти стереотипы, должны подчеркнуть своим российским коллегам, что для их успеха потребовались годы упорного труда.Я помню переговоры в Майами между русским и богатым американцем, которые шли хорошо, пока американец не начал вспоминать о своем первом набеге на бизнес. Он рассказал нам, что в возрасте 14 лет нанял десять человек, чтобы они убирали ванные комнаты вдоль Майами-Бич. Он подробно описал, как сидел в шезлонге и загорал, пока его рабочие убирали стойла. История открыла русским больше, чем американцы могли себе представить. Он сказал русскому, что американец никогда не пачкал руки; он позволял другим делать свою работу.

Чтобы произвести хорошее впечатление, американцы должны проводить время в общении с потенциальными российскими партнерами. В сауне заключалось много сделок между дискуссиями о жизни, семье и философии. Но политики — деликатного предмета, который с каждым днем ​​становится все более деликатным, — следует избегать любой ценой. Иностранцы не хотят критиковать Владимира Жириновского только для того, чтобы обнаружить, что их потенциальные российские партнеры входят в число 25% проголосовавшего за него населения.

Многие сделки заключаются в саунах между разговорами о семье и философией.

Американцы не должны быть наставниками для россиян. Вместо того, чтобы толковать, им следует полагаться на истории из своего опыта для передачи информации. Самое главное, американцы не должны предполагать, что они знают больше, чем их российские коллеги. Я поговорил с потенциальным инвестором, который спросил, поймут ли его русские, когда он будет говорить о лазерных технологиях. Я напомнил ему, что русские получили Нобелевскую премию в области лазерных технологий в 1964 году.

Дизайн сделки. Многие американцы ошибочно считают проблему квазиконвертируемого рубля самым важным аспектом своих переговоров. После 15 июля 1992 г., когда российские банки начали проводить биржевые аукционы, неконвертируемость стала меньше проблемой. Через банки и финансовые компании американцы могут покупать доллары за рубли на этих аукционах, инвестировать рубли в предприятия, производящие доллар, или вместо этого выбрать бартерную сделку или залоговую сделку.

Самым важным моментом во время переговоров является доля первоначальных капиталовложений, которые каждая сторона вносит в совместное предприятие.Это разделение и владение длятся в течение всего срока существования совместного предприятия, и стороны будут делить всю прибыль в соответствии с процентами от первоначальных капитальных вложений. Американцам не следует недооценивать покупательную способность рубля во время этих переговоров, и они должны осознавать ценность любой собственности. Слишком часто американцы просят россиян внести больше, чем положено.

Подружитесь с местными лидерами. До 1987 года дружба с российскими бюрократами означала рукопожатие нужным людям или предложение взяток.Ситуация резко изменилась; поддерживать отношения с деспотами больше не работает. Даже государственные компании стали более независимыми от центрального правительства. Как я упоминал ранее, есть и региональные лидеры, многие из которых сейчас более могущественны, чем мэры США.

Чтобы установить прочные личные связи с региональными лидерами, американцы могут работать с ними для решения региональных проблем. Такой уровень участия поможет убедить этих лидеров в том, что компания стремится не только брать у России, но и улучшать жизнь общества.Одна американская нефтяная компания привлекла внимание региональных лидеров, когда пожертвовала оборудование для открытия небольшой фабрики по производству колбасы. Однако многие другие компании не позаботились о воспитании доброй воли.

Одна американская компания привлекла внимание региональных лидеров, когда пожертвовала оборудование для открытия колбасной фабрики.

Рассмотрим владельцев нефтеперерабатывающего завода на западном побережье США. В 1988 году руководителям удалось встретиться с Горбачевым и бывшим премьер-министром Николаем Рыжковым, которые дали компании разрешение на строительство завода в Западной Сибири.Я предупредил юристов, представляющих компанию, о том, что предлагаемый объект находится в зоне экологической катастрофы. Я сказал им поговорить с членами регионального правительства, у которых, несомненно, будут оговорки, как и с местными жителями, которые едва дышат из-за загрязнения. Но юристы продолжили проект, ни с кем не посоветовавшись. Вскоре местные жители проводили митинги, а правительство области делало все возможное, чтобы заблокировать завод. После того, как компания инвестировала 17 миллионов долларов, сделка сорвалась.

Чтобы продать министрам и региональным руководителям предлагаемое совместное предприятие, американские и российские партнеры должны написать подробное резюме проекта, в котором обсуждается, насколько предприятие соответствует национальным, региональным и местным целям и задачам. Рекомендации членов таких институтов, как Академия наук, укрепят это предложение. Каждое российское министерство имеет от 5 до 50 научно-исследовательских институтов, которые могут предоставить информацию и аналитические материалы. Иностранные бизнесмены также должны быть доступны для интервью как местной, так и национальной российской прессе.Хорошие связи с общественностью сейчас важнее, чем когда-либо прежде.

Компенсационные работники. Средние россияне образованы лучше, чем средние американцы, и они могут быть отличными сотрудниками при надлежащих условиях. Тем не менее, средняя зарплата российских сотрудников в международных компаниях составляет всего 55 долларов в месяц. Многие мелкие иностранные предприятия платили еще меньше, обращаясь с русскими рабочими не лучше, чем с рабами.

Большинство россиян питаются капустой, хлебом и картофелем.Они живут в переполненных квартирах и делят спальни и ванные комнаты с другими семьями. Тридцать процентов россиян по-прежнему живут в коммунальных условиях, в основном в убогих. Моя работа в SibAuto, компании, которая автоматизировала промышленность цветной металлургии, научила меня, что если вы позаботитесь о социальных проблемах сотрудников, у вас будут лучшие работники. В условиях высокой инфляции рубли мало что значат для российских рабочих. Таким образом, компаниям необходимо платить рабочим чем-то помимо денег, например, квартирами, медицинским обслуживанием, а также медицинскими и пищевыми продуктами, которых не хватает.В России существует сильная традиция бартера. Это отличный способ мотивировать сотрудников и укреплять отношения между работодателями и сотрудниками.

Предвидение нехватки материалов. Последнее, что я хочу подчеркнуть, это то, что неспособность предвидеть дефицит может разрушить бизнес еще до того, как он заработает. Одним из первых и наиболее широко разрекламированных совместных предприятий с Западом стал женский модный журнал Burda Moden Russia . Раиса Горбачева поддержала проект в 1987 году, но организовала финансирование только в твердой валюте, что привело к недостаточной капитализации проекта.К 1991 году острая нехватка бумаги и уменьшение влияния имени Горбачева на поставщиков стали причиной проблем для журнала. Бумажные фабрики начали продавать продукцию тому, кто предлагал самую высокую цену, и Burda Moden Russia не хватало капитала для конкуренции. Оглядываясь назад, можно сказать, что один из партнеров должен был быть поставщиком бумаги, но у предприятия было слишком много долгов, чтобы сделать этот переход. В том же году журнал закрылся.

McDonald’s, напротив, подготовился к дефициту, прежде чем открыл первый из трех ресторанов.Компания создала собственную ферму, где выращивала картофель для картофеля фри и держала скот для производства гамбургеров. К моменту возведения первых золотых арок на Пушкинской площади предприятие было самодостаточным. Компании с таким предвидением имеют наибольшие шансы на успех. Избегая типичных ошибок, которые преследовали их предшественников, они позволяют впоследствии получить большую прибыль.

Некоторые эксперты теперь предупреждают, что американские компании должны медленно развивать совместные предприятия в России.Мой совет: инвестируйте раньше и двигайтесь быстро.