Протасов станислав дмитриевич: Станислав Протасов | Телеканал Санкт-Петербург

Содержание

Руководство

    

    

Генеральный директор

Год рождения: 1964

Образование: Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет

Должности за последние 10 лет:

С сентября 2019 года – генеральный директор ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

С декабря 2016 по сентябрь 2019 года – первый заместитель генерального директора

С февраля 2016 по декабрь 2016 года – директор по производству ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

С августа 2013 по февраль 2016 года – заместитель директора Дирекции водоснабжения – главный инженер ГУП «Водоканал Санкт‑Петербурга»

С 2012 по 2013 годы – заместитель директора филиала – технический директор филиала «Водоснабжение Санкт-Петербурга» ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

C 2011 по 2012 годы – заместитель технического директора филиала по производству, заместитель технического директора филиала по оперативной работе филиала «Водоотведение Санкт-Петербурга» ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

С 2009 по 2011 годы – начальник Производственного управления бассейна водоотведения Центральной станции аэрации, начальник Центра управления канализацией, начальник управления производством филиала «Водоотведение Санкт-Петербурга» ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

Заместитель генерального директора – директор по правовым вопросам и имущественному комплексу

Год рождения: 1974

Образование: Санкт-Петербургский государственный университет

Должности за последние 10 лет:

С 2019 года – заместитель генерального директора – директор по правовым вопросам и имущественному комплексу ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

С 2011 по 2019 годы – член Совета директоров АО «Норд Гидро»

С 2011 по 2013 годы – заместитель генерального директора по правовым и корпоративным вопросам ОАО «Московская объединенная энергетическая компания»

С 2009 по 2011 годы – заместитель генерального директора по правовым и корпоративным вопросам ОАО «Объединенная энергосбытовая компания» (Москва)

Заместитель генерального директора – директор по капитальному строительству

Год рождения: 1985

Образование: Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики

Должности за последние 10 лет:

С 2019 года – заместитель генерального директора – директор по капитальному строительству ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

С 2015 по 2019 год – заместитель генерального директора по инвестиционной деятельности ОАО «МРСК Урала»

С 2008 по 2015 год – генеральный директор, коммерческий директор группы компаний «РусЭнергоМир»

Первый заместитель генерального директора

Год рождения: 1975

Образование: Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет

Должности за последние 10 лет:

С 2021 года – первый заместитель генерального директора ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

С 2019 по 2021 годы – заместитель генерального директора – директор по производству ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

С 2013 по 2019 годы – генеральный директор ООО «Антикор»

С 2009 по 2013 годы – технический директор, начальник управления инфраструктуры филиала «Водоснабжение Санкт-Петербурга», заместитель технического директора по инфраструктуре филиала «Водоснабжение Санкт-Петербурга» ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

Заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам

Год рождения: 1977

Образование: Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов

Должности за последние 10 лет:

С 2019 года – заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

С 2018 по 2019 годы – генеральный директор ООО «Северная сбытовая компания»

С 2017 по 2018 годы – советник генерального директора ООО «ПетроЭнергоКонтроль»

С 2014 по 2017 годы – генеральный директор ООО «Омская энергосбытовая компания»

С 2012 по 2013 годы – заместитель управляющего директора – директор по развитию и работе на рынке электроэнергии, заместитель управляющего директора – директор по экономике и финансам АО «Петербургская сбытовая компания»

С 2005 по 2012 годы – начальник отдела, директор по направлению АО «Петроэлектросбыт»

Заместитель генерального директора – директор по развитию

Год рождения: 1985

Образование: Московский архитектурный институт, Международный банковский институт, Стокгольмский университет, Северо-Западная академия государственной службы

Должности за последние 10 лет:

С 2019 года – заместитель генерального директора – директор по развитию ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

С 2017 по 2019 годы – начальник отдела Управления делами Аппарата Совета Федерации Российской Федерации

С 2014 по 2016 годы – первый заместитель председателя Комитета жилищно-коммунального хозяйства и транспорта Ленинградской области, начальник департамента жилищно-коммунального хозяйства

С 2013 по 2014 годы – начальник отдела коммунальной инфраструктуры Комитета по жилищно-коммунальному хозяйству и транспорту Ленинградской области

С 2012 по 2013 годы работал – начальник отдела экономики и бухгалтерского учета Комитета по транспорту и транспортной инфраструктуре Ленинградской области

С 2007 по 2012 годы – финансовый аналитик ГАУ «Леноблгосэкспертиза»

Награды:

2018 год Указом Президента РФ присвоен чин «Действительный государственный советник Российской Федерации 3 класса»

Заместитель генерального директора – директор по кадровой политике и корпоративным коммуникациям

Год рождения: 1974

Образование: Санкт-Петербургский государственный экономический университет (ФИНЭК)

Должности за последние 10 лет:

С 2021 года – заместитель генерального директора – директор по кадровой политике и корпоративным коммуникациям ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»

С 2016 по 2021 год – советник генерального директора, заместитель коммерческого директора АО «Теласи» («Интер РАО»)

С С 2008 по 2016 год – начальник управления по организации работы отделений по сбыту электроэнергии АО «Петербургская сбытовая компания»

Станислав Протасов: «Мы нацелены на долговременную работу в регионе»

В Вологодской области снова сменился поставщик электроэнергии. Актуальные для бизнеса вопросы мы задали генеральному директору ООО «Северная сбытовая компания» Станиславу ПРОТАСОВУ.

Станислав Дмитриевич, почему не оставить всё как есть, без потрясений для потребителей электроэнергии?

— Сейчас смена поставщика не потрясение, а возврат в норму, приведение ситуации в соответствие с законодательством. Сетевая организация не может выполнять эту функцию более года, поэтому Министерством энергетики РФ в результате конкурса выбран    постоянный поставщик. Изменений больше не будет.

То есть поставщик у нас теперь надежный?

— «Северная сбытовая компания» не частник, у нас нет цели заработать и сбежать, мы настроены на долговременную работу в регионе, представляем «Интер РАО» — крупный холдинг с государственным участием, с ориентацией на решение стратегических государственных задач. Каждый пятый киловатт-час, потребляемый сейчас в стране, поставляется сбытовыми компаниями группы «Интер РАО».

Больной вопрос для нашего бизнеса — дорогая электроэнергия. Что можно сделать?  Не вырастут ли цены с приходом нового поставщика?

— Тарифы и цены никак не связаны со сменой поставщика. Это связано с особенностями региона: здесь дорогая генерация, которая работает на отопление населенных пунктов, основные объемы электроэнергии закупаются извне и др. Как гарантирующий поставщик мы можем уменьшать затраты бизнеса, закупая более дешевую электроэнергию. Также   при регулировании сбытовой надбавки на 2019 год мы остановились на разумной величине, значительно меньшей положенной по законодательству. Это наш первый вклад в сдерживание тарифов.

Цены на электроэнергию можно узнать на нашем сайте: sevesk.ru.

При предыдущей смене поставщиков «Вологдаэнергосбыт» не вернул предприятиям переплаты. Такая ситуация не может повториться?

— Не может. «МРСК Северо-Запада» передала функцию гарантирующего поставщика не из-за того, что ее лишили статуса и есть какие-то финансовые проблемы, а потому, что это требование законодательства. С заявками о переводе денежных средств на новые счета или их возврате мы работаем совместно с «Вологдаэнерго». Никакой опасности, что деньги «пропадут», сейчас нет.

Юридическим лицам нужно заключить договоры с поставщиком электроэнергии до 1 марта. Если этого не сделать, какие будут последствия?

— Потребление будет бездоговорным, т.е. незаконным.

Кроме того, объем бездоговорного потребления электроэнергии определяется не по показаниям прибора учета, а расчетным способом, что обойдется потребителю дороже, чем расчеты в рамках своевременно заключенного договора.

Поэтому заключить договоры выгодно в срок.

Какая разница между договорами энергоснабжения и «купли-продажи»?

— В договоре энергоснабжения цена включает в себя электроэнергию и её доставку до потребителя. При «купле-продаже» — только стоимость электроэнергии, и потребуется также заключить договор на её передачу с сетевой организацией. То есть при заключении договора и в дальнейшем при проведении оплаты комплектов документов всегда будет два. Больше разницы нет: ни в цене, ни в сроках оплаты, ни в надежности энергоснабжения. Потребитель вправе выбрать любой вариант.

Где зарегистрирована ССК, кто ее владельцы?

— В Москве, учредители — юридические лица, входящие в состав группы «Интер РАО». Но стратегия холдинга предполагает, что гарантирующий поставщик должен быть зарегистрирован по месту его деятельности. Мы уже подали необходимые документы на перерегистрацию в Вологде. Все налоги будут выплачиваться в бюджет Вологодской области.

Станислав Протасов Актёр | Россия

ФИО

Станислав Дмитриевич Протасов

Актёр

Начинающий

Модель

Базово

Страна

Россия

Условия работы

Срок подписания

Приду на кастинг

Только в моём городе

Готовность к переезду

Да, в любую страну

Загран паспорт

Нет

Телосложение

Стройное

Обхват груди

см

Обхват талии

см

Обхват бёдер

см

Размер обуви

43

Размер одежды

XL

Тип внешности

Европейский

Цвет глаз

Зелёный

Длина волос

Коротко

Цвет волос

Русый

Татуировки

Нет

О себе

[смотрите в контактах] — телефон для связи.

Хобби / увлечения

Образование

9-11 клаасы школы заканчивал в москве. До девятого жил и учился в Старом Осколе. Там занимался баскетболом, футболом. В старших классах ходил в театральную студию на новомосковской улице. Закончил высшее юридическое образование в Московском Психолого-социальном университете. Там так же посещял театральный кружок.

Опыт / Фильмография

Ссылка на эту анкету: https://www.acmodasi.ru/a_184706.html
Дата регистрации: 15 Января 2014 17:27
Дата обновления: 15 Января 2014 20:20
Был на сайте: 7 лет назад
Просмотров: 849
Комментариев: 1
Популярность: 1

Протасов, Михаил Дмитриевич

Михаил Дмитриевич Протасов (20 октября [1 ноября] 1842 — не ранее 1900) — отставной генерал-майор русской армии, участник Кавказской и Русско-турецкой (1877—1878) войн, военный историк.

Биография

Православного вероисповедания.

В составе Крымского пехотного полка участвовал в кампании 1859―1864 годов по покорению Западной Черкесии. Во время этой кампании, за боевые отличия произведён в первый офицерский чин прапорщика (28 февраля 1863 года), а в 1865 году награждён орденом Св. Станислава 3-й степени с мечами и бантом. В 1867 году произведён в подпоручики, в 1869 году — в поручики, а в 1872 ― в штабс-капитаны. В том же чине на должности командира 4-й роты Крымского полка, входившего в состав Эриванского отряда, принимал участие в Русско-турецкой войне 1877―1878 годов на кавказском театре войны. 23 октября 1877 года был ранен во время штурма укреплённой турецкой позиции при Деве-Бойну. В том же году за боевое отличие произведён в капитаны (со старшинством от 9 июня 1877 г.), а также был награждён орденом Св. Анны 3-й степени с мечами и бантом. 6 мая 1884 года произведён в подполковники с переводом в 16-й Мингрельский гренадерский полк.

11 июня 1895 года произведён в полковники с назначением командиром Сальянского резервного полка, а год спустя, 5 июня 1896 года, Высочайшим приказом перемещён на должность командира Шемахинского резервного полка (затем — 261-й пехотный резервный Шемахинский полк), тогда как командир Шемахинского полка полковник А. Г. Мамврийский перемещён на его место в Сальянский полк. Командовал Шемахинским полком вплоть до окончания службы.

24 октября 1900 года уволен со службы с производством в генерал-майоры, с мундиром и пенсией (на основании Высочайше утверждённых 3 июля 1899 года временных правил).

Протасов был женат и имел дочь.

Награды

  • орден Св. Станислава 3-й степени с мечами и бантом (1865)
  • орден Св. Анны 3-й степени с мечами и бантом (05.07.1877)
  • орден Св. Владимира 4-й степени с мечами и бантом (1878)
  • орден Св. Станислава 2-й степени (1886)

Библиография Протасова

  • История 73-го пехотного крымского Его Императорского Высочества Великого Князя Александра Михайловича полка (Тф., 1887; 2-е изд., М-П. 1909).

✅ ИП ГРОМОВ СТАНИСЛАВ ДМИТРИЕВИЧ, 🏙 Москва (OГРН 319774600127776, ИНН 771974359593) — 📄 реквизиты, 📞 контакты, ⭐ рейтинг

Последствия пандемии

В полной версии сервиса доступна вся информация по компаниям, которых коснулись
последствия пандемии коронавируса: данные об ограничениях работы и о программе помощи
от государства тем отраслям, которые испытывают падение спроса

Получить доступ

Краткая справка

ИП ГРОМОВ СТАНИСЛАВ ДМИТРИЕВИЧ было зарегистрировано 26 февраля 2019 (существовало 0 лет) под
ИНН 771974359593 и
ОГРНИП 319774600127776.
Местонахождение Москва.
Основной вид деятельности ИП ГРОМОВ СТАНИСЛАВ ДМИТРИЕВИЧ: 46.49 Торговля оптовая прочими бытовыми товарами.
Телефон, адрес электронной почты, адрес официального сайта и другие контактные данные ИП ГРОМОВ СТАНИСЛАВ ДМИТРИЕВИЧ отсутствуют в ЕГРИП.
Ликвидировано 01 ноября 2019.

Информация на сайте предоставлена из официальных открытых государственных источников.

Контакты ИП ГРОМОВ СТАНИСЛАВ ДМИТРИЕВИЧ

Местонахождение

Россия, Москва

Зарегистрирован 26 февраля 2019

Перейти ко всем адресам

Телефоны


Электронная почта


Руководство.

Педагогический (научно-педагогический) состав

Цветкова Дарья Альбертовна

учитель

Шулепина Валентина Петровна

учитель

Герасимова Татьяна Степановна

учитель

Смирнова Наталья Юрьевна

учитель

Коваленков Владимир Владимирович

учитель

Шатикова Ирина Егоровна

Учитель

Гапонова Ольга Васильевна

Воспитатель ГПД

Савченкова Светлана Александровна

Учитель

Девич Ирина Алексеевна

Воспитатель ГПД

Пахомова Татьяна Вячеславовна

Учитель обществознания, истории, права

Мочалова Ирина Владимировна

Учитель

Богпомочева Светлана Геннадьевна

Учитель начальных классов

Третьяков Олег Евгеньевич

Педагог дополнительного образования

Пшеничная Ирина Владимировна

Учитель

Косинов Алексей Владимирович

Учитель

Михаилов Алексей Владимирович

Учитель

Надежкина Любовь Геннадьевна

Учитель

Снурницына Юлия Маратовна

Учитель начальной школы

Иванникова Светлана Юрьевна

учитель начальных классов

Юрова Елена Сайяровна

Методист школьного отделения

Гриценко Юлия Александровна

Педагог-психолог, куратор ДО

Мурузова Алла Васильевна

Учитель английского языка

Фёдорова Елена Викторовна

Учитель информатики

Ветрова Анастасия Вадимовна

Учитель начальных классов

Арасланов Роман Сальманович

Учитель физ. культуры

Левов Николай Николаевич

Преподаватель-организатор ОБЖ

Кабицкая Юлия Алесеевна

Учитель русского языка и литературы

Андреева Мария Михайловна

Учитель физики

Чичибабина Александра Антоновна

Учитель математики

Потапова Екатерина Валерьевна

Учитель начальных классов

Митрикас Лариса Ивановна

Учитель начальных классов

Чичибабина Ольга Вячеславовна

Учитель истории, обществознания и права

Денисова Нина Александровна

старший библиотекарь, учитель

Фарвазов Марат Валерьевич

Учитель географии и экологии

Гришина Ирина Викторовна

Учитель русского языка и литературы

Панфилова Ольга Владимировна

Учитель математики

Германова Надежда Алексеевна

Учитель ИЗО и МХК

Агеева Светлана Васильевна

Учитель

Интернет-издание о высоких технологиях — CNews

ФИО Должность
1 Хуснуллин Марат Шакирзянович Заместитель председателя Правительства России
2 Чернышенко Дмитрий Николаевич Заместитель председателя Правительства России
3 Шадаев Максут Игоревич Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России
4 Мурашко Михаил Альбертович Министр здравоохранения России
5 Фальков Валерий Николаевич Министр науки и высшего образования России, член Наблюдательного совета Университета «Иннополис»
6 Комаров Игорь Анатольевич Полномочный представитель Президента России в Приволжском федеральном округе
7 Минниханов Рустам Нургалиевич Президент Республики Татарстан, член Наблюдательного совета Университета «Иннополис»
8 Егоров Даниил Вячеславович Руководитель Федеральной налоговой службы России
9 Попова Анна Юрьевна Руководитель Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека
10 Левин Леонид Леонидович Заместитель руководителя Аппарата Правительства России
11 Хатьков Игорь Евгеньевич Директор ГБУЗ «Московский клинический научно-практический центр имени А. С.Логинова»
12 Шпак Василий Викторович Директор Департамента радиоэлектронной промышленности Министерства промышленности и торговли России
13 Шайхутдинов Роман Александрович Заместитель Премьер-министра Республики Татарстан, член Наблюдательного совета Университета «Иннополис»
14 Шагивалеев Тимур Наилевич Генеральный директор АО «Особая экономическая зона промышленно-производственного типа «Алабуга»
15 Фролов Денис Владимирович Генеральный директор ООО «Нм-Тех»
16 Бриткин Александр Александрович Сооснователь и генеральный директор компании «NFWare»
17 Булкаев Денис Анатольевич Генеральный директор ООО «Такском»
18 Волож Аркадий Юрьевич Генеральный директор ГК «Яндекс»
19 Галицкий Александр Владимирович Президент АО «ЭЛВИС-ПЛЮС»
20 Генс Филлип Георгиевич Учредитель АО «Ланит»
21 Голиков Александр Владимирович Председатель совета директоров компании «Аскон»
22 Горьков Игорь Львович Генеральный директор АО «Петер-Сервис»
23 Добродеев Борис Олегович Генеральный директор «Mail. ru Group»
24 Дырмовский Дмитрий Викторович Генеральный директор ООО «Центр речевых технологий»
25 Егоров Александр Геннадьевич Генеральный директор компании «Рексофт»
26 Еремеев Дмитрий Николаевич Президент ГК «ФИКС»
27 Иванов Никита Технический директор компании GridGain
28 Касперская Наталья Ивановна Генеральный директор АО «ИнфоВотч»
29 Касперский Евгений Валентинович Генеральный директор АО «Лаборатория Касперского»
30 Кухаренко Артем Игоревич Основатель компании «Ntechlab»
31 Лагутин Илья Андреевич Генеральный директор компании Aitarget
32 Ларьяновский Александр Владимирович Основатель, акционер и директор по развитию бизнеса онлайн школы «Skyeng»
33 Левиев Лев Бинзумович Основатель и председатель совета директоров ООО «Сеть дата-центров «Селектел»
34 Магомедов Александр Багабутинович Председатель правления ООО «Банк 131»
35 Макаров Валентин Леонидович Президент Некоммерческого партнерства разработчиков программного обеспечения «РУССОФТ»
36 Максимов Юрий Владимирович Генеральный директор АО «Positive Technologies»
37 Мацоцкий Сергей Савельевич Основатель компании ООО «IBS Consulting», член Совета директоров Акционерного общества «АЛЬФА-БАНК», сооснователь IT-интегратора IBS
38 Мельников Максим Анатольевич Основатель, генеральный директор ЦИАН Групп
39 Мещерякова Анна Михайловна Генеральный директор ООО «Платформа Третье Мнение»
40 Назаров Леван Давидович Генеральный директор ООО «Баланс-Платформа»
41 Нуралиев Борис Георгиевич Основатель компании ООО «1С», член Наблюдательного совета Университета «Иннополис»
42 Перекопский Илья Евгеньевич Вице-президент мессенджера «Телеграм»
43 Правдивый Владимир Анатольевич Генеральный директор ООО «Кех еКоммерц»
44 Протасов Станислав Станиславович Сооснователь компании «Акронис»
45 Рогозов Андрей Олегович Управляющий директор социальной сети «Вконтакте»
46 Саркисян Армен Меружанович Учредитель АО «С8 Капитал»
47 Сачков Илья Константинович Генеральный директор Group IB
48 Северюхин Андрей Дмитриевич Генеральный директор компании «Sum&Substance»
49 Семенихин Кирилл Владимирович Директор Университета «Иннополис»
50 Сивцев Илья Игоревич Ггенеральный директор ООО «Русбитех — Астра»
51 Сысоев Александр Вадимович Генеральный директор ООО «Дубльгис»
52 Фаге Сергей Бизнесмен, создатель интернет сервисов «Островок» и TokBox
53 Филатов Евгений Юрьевич Генеральный директор АО «Производственная фирма «СКБ Контур»
54 Хачатуров Вартан Микаэлович Генеральный директор Научно-производственной компании «Криптонит»
55 Худавердян Тигран Оганесович Управляющий директор ГК «Яндекс»
56 Шелобков Алексей Анатольевич Управляющий директор Yadro
57 Шушкин Дмитрий Юрьевич Генеральный директор «ABBYY Россия»
58 Шпильман Феликс Михайлович Директор Сервиса «Ostrovok. ru»

Какое образование необходимо для построения карьеры в глобальной ИТ-компании?

Статистика показывает, что во всем мире остро ощущается нехватка квалифицированных ИТ-специалистов. Согласно отчету Korn Ferry, к 2030 году нехватка необходимой рабочей силы достигнет 85,2 миллиона человек во всем мире. Но мы считаем, что дело не только в технической грамотности — дело в том, что сегодня компаниям нужны настоящие ИТ-лидеры. О том, какие и где можно получить практические знания, читайте под катом, а в конце поста есть ссылка с регистрацией на вебинар с выпускниками Технологического института Шаффхаузена (SIT), которые расскажут об особенностях образовательная программа нового вуза.

Для тех, кто интересуется проблемами современного образования на стыке ИТ и бизнеса, 21 июля состоится вебинар SIT Alumni Insights с участием выпускников. Обученные специалисты лично расскажут, почему выбрали SIT, и чем отличается образовательная программа вуза для специалистов, ищущих руководящие должности в крупных компаниях.

Выпускники SIT

В мероприятии примут участие выпускники и студенты СИТ: Дарья Кубликова, Кеннет Нвафор, Василий Зорин и Арпита Гош.Вот что они говорят о своем обучении:

«SIT предоставляет уникальные возможности для обучения в партнерстве с ведущими университетами, такими как NUS и CMU. Программы SIT действительно находятся на стыке науки и промышленности. Это именно то, что мне было нужно после получения степени бакалавра физики », — говорит Дарья Кубликова, студентка SIT факультета информационных систем.

«SIT создает уникальную экосистему, в которой увлеченные команды стажеров работают вместе с учеными.Они решают реальные проблемы отрасли, а также ищут новые возможности для бизнеса. Я считаю, что основными преимуществами SIT являются практический подход и получение действительно полезных знаний от отраслевых экспертов, интенсивная работа над реальными проектами с понятной отдачей и способность глубоко погрузиться в интересующую вас специализацию », — сказал Василий Зорин, Студент SIT в информационных системах.

«Я выбрал SIT, потому что хотел перейти на другую ступень карьерной лестницы — от инженера-программиста до менеджера по разработке продукта.Среди лучших технических программ MBA я выбрал CMU MSPM, уникальное сотрудничество между Школой компьютерных наук и Школой бизнеса Теппера. У SIT есть совместная программа с CMU, которая также предоставляет финансовую поддержку и рекомендации отраслевых экспертов. Я считаю, что это важная основа для моей карьеры в области управления продуктами », — сказала Арпита Гош, студентка SIT по направлению« Управление продуктами ».

Выпускники поделятся планами на будущее, а также ответят на вопросы:

  • Как получить степень магистра в Швейцарии? Сколько это стоит и как выиграть стипендию?
  • Почему они выбрали Технологический институт Шаффхаузена (SIT)?
  • Какие научные проекты ждут студентов и под руководством каких ученых будет проходить обучение?
  • Как совместить работу в глобальной IT-компании с учебой и как будет построена программа обучения в университете?

В конце мероприятия запланирована сессия вопросов и ответов, чтобы вы могли задать интересующие вас вопросы самостоятельно.

Какие лидеры нужны в IT?

Кстати, в конце июня вебинар SIT уже проводился на русском языке с участием лауреата Нобелевской премии Константина Новоселова, а также доктора технических наук, основателя SIT Сергея Белоусова и сооснователя Acronis Станислава Протасова. На этом онлайн-мероприятии представители академического сообщества и бизнеса определили, каких именно компетенций не хватает ИТ-персоналу на глобальном уровне, а также рассказали о растущих требованиях к ИТ-менеджерам.

Как отметил Станислав Протасов на последней онлайн-встрече, на данный момент можно найти до 15 различных ролей ИТ-руководителей. Так или иначе, они есть в каждой компании, и чем крупнее организация, тем меньше у сотрудников возможностей совмещать сразу несколько ролей. Вот почему каждый владелец бизнеса мечтает найти талантливых и хорошо подготовленных ИТ-менеджеров, которые могут выполнять свою работу лучше, чем они сами.

Есть много примеров ИТ-менеджеров в ИТ-индустрии, которые добились успеха на своей работе. Например, Бен Фати, который много лет занимал должность директора по развитию в Microsoft, обеспечил стабильность ядра Windows. Марк Брегман был одним из самых успешных технических директоров Symantec, помогая компании создавать по-настоящему передовые решения. Питер Ли занимал должность главного научного директора (CSO) в Microsoft и на этой должности помог создать множество новых идей и концепций, которые мы видим в продуктах компании сегодня.

Не менее важны роли CIO и CISO, которые должны обеспечивать бесперебойную работу инфраструктуры и с минимальным нарушением бизнес-процессов обеспечивать максимальную защиту от угроз.Роль главного архитектора заключается в надзоре за всей экосистемой продуктов компании и их взаимодействием. Например, Билл Гейтс довольно долгое время был главным архитектором Microsoft, и в роли CA он сделал для своей корпорации почти больше, чем в других ролях, потому что согласованная система технических решений была построена под контролем Гейтса.

Обучение ИТ-лидеров на SIT

Именно исходя из потребностей бизнеса была создана магистерская программа «Программа компьютерных наук и программной инженерии». Он включает в себя не только технические знания и навыки, но и способность управлять всеми аспектами развития технологий в компании. В рамках курса магистранты работают над реальными проектами в крупных ИТ-компаниях, а также напрямую общаются с наставниками из числа ведущих ученых в области информационных технологий, современных материалов, квантовых вычислений и кибербезопасности.

Если вам интересно, как именно проходит образовательный процесс в SIT и какие преимущества получают студенты, вы можете узнать об этом из первых рук на веб-семинаре SIT 21 июля 2020 г.

Программа

12:00 мск | Будущее вычислительной техники
Сергей Белоусов, генеральный директор Acronis и основатель Технологического института Шаффхаузена

По прогнозам аналитиков, через 25 лет мы столкнемся с физическими ограничениями для дальнейшего наращивания наших вычислительных мощностей. Однако человечеству по-прежнему будут нужны более мощные системы для решения еще более глобальных проблем. Сергей Белоусов поделится своим мнением о будущем компьютеров.

12:20 по московскому времени | Интеллект и вычисления с материалами
Профессор Константин Новоселов, лауреат Нобелевской премии 2010 г., председатель Стратегического совета SIT

Все вокруг нас сделано из какого-то материала.Материаловедение позволяет создавать улучшенные материалы, необходимые для решения любой сложной задачи — от строительства новых умных городов до создания более совершенных роботов. В своем выступлении лауреат Нобелевской премии профессор Константин Новоселов расскажет о достижениях междисциплинарных исследований, которые помогают сделать наш мир лучше.

12:35 мск | Сессия вопросов и ответов с Сергеем Белоусовым и Константином Новоселовым

12:45 по московскому времени | Пример 1: Семь причин учиться в SIT
Профессор Бертран Мейер, проректор Технологического института Шаффхаузена, кафедра разработки программного обеспечения и безопасности, и Гаэль Гедеа, студент, изучающий информатику в SIT

Расскажите о преимуществах обучения в SIT, в том числе о различных возможностях обучения, работе с лидерами в своей отрасли и личных ожиданиях выпускников и студентов от сотрудничества с ведущими учеными.

13:00 | Пример 2: Как подготовиться к роли CxO
Станислав Протасов, президент и соучредитель Acronis, и Арпита Гош, студентка SIT, факультет компьютерных наук

Сегодня компаниям требуются руководители, такие как директора по работе с клиентами, которые могут предоставить клиентам необходимые услуги — важнейшее преимущество в современном бизнесе. Но бурный рост технологий также требует от технических руководителей нового уровня подготовки. Им нужно уметь справляться с трудными ситуациями и находить новые возможности еще быстрее, чем раньше.В этом выступлении вы узнаете о новых ролях CXO и требованиях к техническим руководителям.

13:15 мск | Панельная дискуссия и сессия вопросов и ответов со спикерами, выпускниками и студентами SIT.

13:30 мск | Конец вебинара

Мероприятие будет проходить в Zoom и ссылка для регистрации здесь

Станислав Драгун — Подробная статистика

Эта страница содержит информацию о подробной статистике игрока. В информационном поле вы можете фильтровать по периоду, клубу, типу лиги и соревнованию. На вкладке «Подробная статистика» отображается общее количество матчей, количество голов, карточек и общее количество минут игры для каждого соревнования, а также указывается сезон, в котором это произошло.

Фильтровать по сезону:

Все сезоны20 / 2119/2018/1917/1816/1715/1614/1513/1412/1311/1210/1109/1008/0907/0806/0705/0604/05

Фильтр по клубам:

Все клубыБАТЭ БорисовФК ОренбургДинамо МоскваКрыля Советов СамараДинамо МинскФК ГомельСКВИЧ Минск

Место в лиге / Тип лиги:

Все типыПервый уровеньВторой уровеньКубок страныДомашний СуперкубокМеждународный кубокПлей-офф

Фильтровать по конкуренции:

Все соревнованияКвалификация на ЧМ-ЕвропаЛига чемпионов УЕФА КвалификацияЛига Европы УЕФАЛига Европы УЕФА КвалификацияЕвропейская квалификацияМеждународные товарищеские матчиЛига наций УЕФА CUEFAДивизионUEFA-Cup QualifikationOlympic Games U17-Europameisterschaft 20052011 Чемпионат Европы по футболу среди юношей до 21 годаUEFA European Under-21 Championship Qualification

Фильтр по позиции:

Все позицииЦентральный полузащитникОпорный полузащитникАтакующий полузащитникВторой нападающийПравый полузащитникЛевый полузащитникЦентральный нападающийЛевой защитникПравый защитник

Фильтровать по автобусам:

Все coachesFrank VercauterenSlavoljub MuslinOleg ProtasovGadzhi GadzhievAndrey KobelevSergey OvchinnikovYuriy KalitvintsevIgor KriushenkoAnatoli YurevichKirill AlshevskiySergey GurenkoRobert EvdokimovAleksandr SednevOleg VasilenkoVladimir GolmakAleksandr LisovskiyAleksandr ErmakovichOleg DulubAleksey BagaSergey SolodovnikovYuri MaleevAleksandr TsygankovVladimir KukhlevskiyVitali ZhukovskiSergey Чикишев

Станислав Драгун — Подробная статистика, отсортированная по тренерам

На этой странице отображается статистика конкретного игрока, отсортированная по тренерам. Он показывает, под руководством каких тренеров играл профессиональный игрок и каких показателей он добился за это время. Примечание. Статистику можно фильтровать по тренеру, сезону, клубу, лиге и соревнованиям с помощью раскрывающегося меню.

Фильтровать по автобусам:

Все coachesFrank VercauterenSlavoljub MuslinOleg ProtasovGadzhi GadzhievAndrey KobelevSergey OvchinnikovYuriy KalitvintsevIgor KriushenkoAnatoli YurevichKirill AlshevskiySergey GurenkoRobert EvdokimovAleksandr SednevOleg VasilenkoVladimir GolmakAleksandr LisovskiyAleksandr ErmakovichOleg DulubAleksey BagaSergey SolodovnikovYuri MaleevAleksandr TsygankovVladimir KukhlevskiyVitali ZhukovskiSergey Чикишев

Фильтровать по сезону:

Все сезоны20 / 2119/2018/1917/1816/1715/1614/1513/1412/1311/1210/1109/1008/0907/0806/0705/0604/05

Фильтр по клубам:

Все клубыБАТЭ БорисовФК ОренбургДинамо МоскваКрыля Советов СамараДинамо МинскФК ГомельСКВИЧ Минск

Место в лиге / Тип лиги:

Все типыПервый уровеньВторой уровеньКубок страныДомашний СуперкубокМеждународный кубокПлей-офф

Фильтровать по конкуренции:

Все соревнованияКвалификация на ЧМ-ЕвропаЛига чемпионов УЕФА КвалификацияЛига Европы УЕФАЛига Европы УЕФА КвалификацияЕвропейская квалификацияМеждународные товарищеские матчиЛига наций УЕФА CUEFAДивизионUEFA-Cup QualifikationOlympic Games U17-Europameisterschaft 20052011 Чемпионат Европы по футболу среди юношей до 21 годаUEFA European Under-21 Championship Qualification

«Человеческая работоспособность не знает границ» — Новости МФТИ

Этот выпускник МФТИ всю жизнь работал с информацией, но считает, что мы должны потреблять ее меньше. Считает себя инженером, но не поддерживает переход МФТИ на более инженерные направления. Он знает о преимуществах диктаторского правления, но позволяет своим детям решать, что они хотят делать со своей жизнью. Фильтрация информационного шума, служба в армии, изучение языков и кризис среднего возраста Иосифа Сталина — это те вещи, которые мы обсуждали со Станиславом Протасовым, соучредителем Acronis и старшим вице-президентом по дизайну и разработке программного обеспечения.

Вопрос: Как люди, живущие в предполагаемом 2017 году, справляются с огромным объемом информации, которой мы подвергаемся? Какую часть этой информации мы можем обработать?


О: Хороший вопрос.Но это неизвестно. Никто не понимает, как мы обрабатываем информацию. Как с этим бороться? Путем фильтрации контента. Не позволять мусору забивать себе голову.

Я прочитал об этом в статье в New York Times . Если вы проведете эксперимент, в котором обычный человек перестанет отслеживать и читать новостные ленты, и вы внимательно заметите, как меняются его решения, вы с удивлением обнаружите, что они не меняются вообще. Шквал фоновой информации, который мы получаем в Facebook, других социальных сетях или на телевидении, практически не влияет на наши повседневные решения.Это нам не помогает, не вредит, ничего не делает. Это просто хлам.

Отличный способ сделать больше — поставить себя на позицию, где вам нужно работать. Например, очень легко запланировать свою работу в Outlook, Google Календаре и т. Д., Как вам удобнее. Когда у вас есть план, работать становится намного проще.

Q: Что еще вы делаете для повышения эффективности?


О: Хороший вопрос.Я, вероятно, больше не занимаюсь вещами, специально направленными на максимальную эффективность, потому что с возрастом способность к изменениям снижается.

Но самые простые вещи работают. Я слышал о них всю жизнь: от папы, от учителей, от профессоров МФТИ. Просто первые 40 лет мне казалось, что я намного умнее этих людей, поэтому я никого не слушал. Помогает распорядок дня. И не имеет большого значения, встаете вы в 6 или в 10 часов. Важна последовательность.Этот распорядок должен занимать 80 процентов времени. Естественно, люди устроены таким образом, что, если кто-то будет придерживаться только распорядка, в конце концов они захотят повеситься. Итак, ваш план должен включать отклонения от плана.

Q: Как вы отдыхаете в свободное время?


О: Я всегда страдала от недостатка сна. Это проблема, которая не дает мне покоя, потому что я хочу много чего делать. Ну, иногда я беру детей в кино, иногда мы вместе занимаемся другими делами.

Q: Какой фильм вы смотрели в последний раз?


A: Я не уверен. Когда я хожу в кино, я смотрю своих детей. Мне все равно, что это за фильм. Мне гораздо интереснее наблюдать за детьми и их реакцией. Что до меня, ну не знаю, кажется, я смотрел «Kingsman: Секретная служба» в последний раз. Мне действительно это понравилось. Хороший фильм, достойная постановка.

Q: Как вы думаете, какой ущерб киберпреступники наносят российской (и мировой) экономике?


A: Ну, я не догадываюсь, но есть много других предположений. Например, Cybersecurity Ventures оценивает общий ущерб в 3 триллиона долларов в настоящее время и прогнозирует 6 триллионов долларов к 2020 году. Естественно, невозможно произвести прямые вычисления, и цифры огромны и пугают. Но имейте в виду, что эта оценка учитывает все: поврежденные данные, потерянные данные, фальсифицированные данные, украденную интеллектуальную собственность, коммерческую тайну и так далее.

Q: Бывший хакер существует?


A: Ну, во-первых, термин «хакер» изначально не имел негативного значения.Просто речь шла о продвинутом техническом специалисте. И я именно так это вижу. Хакеру не обязательно красть деньги или использовать вредоносное ПО для удаления ваших данных. Более того, многие люди «взламывают», даже не подозревая об этом.

Когда я работал в Parallels, мы делали довольно тонкие вещи в ядрах Linux и Windows. В какой-то момент код, написанный одним из наших программистов, обнаружился в печально известном троянце Zeus. Эта вредоносная программа тогда вызвала много шума — была задействована глобальная сеть.Поэтому звонит ФБР и, естественно, говорят, что наш сотрудник будет арестован, как только он ступит на американскую землю. Но мы всегда были компанией, которая придерживалась законов всех стран, в которых работала. Мы поговорили с программистом. И оказалось, что он разместил в Интернете несколько интересных ему фрагментов кода из своих программ. И подписал их своим корпоративным электронным письмом. Таким образом, его код случайно оказался в этой вредоносной программе — троянской программе.

Оказалось, что люди из ФБР все-таки нормальные люди.В конце концов они поняли, что произошло, и остались довольны нашим объяснением. Тем не менее, квалифицируется ли это как «взлом»? Нет, он не был «хакером» в том смысле, что не пытался украсть чьи-то деньги. Он просто поделился своими идеями. Но есть ли у него квалификация, чтобы быть «хакером»? Во всех смыслах.

Когда дело доходит до кражи вещей, у меня всегда есть желание хотя бы поговорить с ними внимательно и выяснить, что произошло. Но обычно я бы избегал работать с такими людьми, потому что, если кто-то занимается незаконной деятельностью, это означает, что что-то пошло не так в их голове.

Q: Воры всегда впереди тех, кто защищает данные, или все наоборот?


О: Естественно, злоумышленник всегда на шаг впереди. По определению. Нет смысла укреплять броню, если нет орудия, способного ее пробить. То же самое и здесь: если нет хакеров, зачем защищать данные?

Однако человеческая природа сложна. Это смесь хорошего и плохого, прекрасного и ужасного.Это означает, что действительно есть люди, пытающиеся взломать вашу систему безопасности, чтобы узнать ваши секреты или украсть ваши деньги. Следовательно, есть люди, которые им противодействуют.

В: То есть без всего плохого не было бы никакого прогресса …


A: Человек, который постоянно счастлив, — идиот. Чтобы испытать счастье, нужно время от времени быть несчастным. Когда кто-то входит в состояние нескончаемого счастья, это означает, что его когнитивные процессы остановлены.

Я не знаю ни одного человека, который бы временами не думал, что они совершенно бесполезны и что все безнадежно. И это относится к людям из всех слоев общества.

Q: Будете ли вы влиять на выбор занятий вашими детьми?


A: Не буду. Естественно, я сделаю все возможное, чтобы они получили достойную базовую научную подготовку в школе, а затем, если они захотят, также и в университете.Но им решать, что им делать. Кто-то сказал, что величайшая трагедия для детей — это жить той жизнью, которую хотели для себя их родители.

Когда я был молод, я долгое время считал, что человек рождается чистым, как клонированный шаблон, и все дело в том, что вы вводите в мозг. Но теперь, глядя на своих детей, я понимаю, что это не так. У них разные способности, разные нравы. Каждый ребенок уникален, поэтому выбор за него или нее кажется, по крайней мере, несправедливым.

В: Вы пережили опыт, который, по крайней мере сейчас, кажется очень необычным для студента МФТИ: вас призвали в армию, хотя вы учились в университете. Как это повлияло на вас?


A: Опыт действительно был интересным. Во-первых, это произошло в 80-е, когда газеты уже писали о советских вооруженных силах, заявляя, что они уступают только советской тюрьме [с точки зрения жестокости], и даже это, как сообщается, было сомнительным.Офицеры регулярно оскорбляли солдат. После прочтения, что среднестатистического солдата избивают около 16 часов в день, было страшно.

Но люди в армии тоже люди. Просто условия жизни на самом деле не предусмотрены, и это как-то порождает эти искаженные межличностные отношения. Оглядываясь назад, если бы у меня был выбор, я бы не служил в армии, потому что, если ты не хочешь сделать карьеру генерала, в этом нет никакого смысла.Все эти разговоры о том, что армия превращает молодых людей в настоящих мужчин с характером … Это так ошибочно. Если вы хотите закалить свой характер — что ж, сделайте Ironman, гонку по триатлону! Это не так просто. Я уважаю людей, способных на это.

В: Можете ли вы назвать одно или два события, которые изменили вашу жизнь?


О: Сложно сказать. Прямо сейчас вроде бы, конечно, таких событий не было. Но что-то, что действительно влияет на мировоззрение человека, — это смерть или рождение других.Раньше по телевизору показывали рекламу с призывом «Позвони родителям». Но большинство людей этого не понимало, особенно молодежь. Потому что молодость эгоистична. Но когда человека нет, тогда понимаешь, что все кончено и пути назад нет. Так что чего бы вы ни делали — не заходили в один из этих вечеров, не звонили им по телефону — вас не догнать.

В: Повлияло ли наличие детей на ваши взгляды и отношение к определенным вещам?


О: Да, и очень много.Дети влияют на то, как человек видит мир, делая его менее категоричным. И таким я был всегда, даже несколько авторитарным. Я думал, что если у меня было мнение, которое я убедительно оправдал для себя, то, должно быть, так обстоят дела на самом деле. И если я сталкиваюсь с кем-то, кто этого не понимает, моя задача — объяснить им вещи, заставить их принять мое мнение независимо от того, что они могут подумать, или же осознать, что этот человек очень плохой, и мне нужно держаться подальше от них.

На самом деле, диктатура — хороший способ управлять людьми, когда дело доходит до достижения результата в краткосрочной перспективе и когда задействовано немного людей. Если нас пять человек на тонущей лодке, о демократии не может быть и речи. Нужна железная рука, жесткая дисциплина. Нам нужен лидер, который дает четкие приказы. А если нам повезет и лидер не идиот, то мы выживем. С демократией мы точно пойдем на спад.

Однако чем дольше этот промежуток времени и чем больше людей вовлечено, тем хуже работает авторитарное правление; и тем лучше, если люди будут вынуждены искать компромисс.В идеале это приводит к ситуации, когда каждый работает для достижения своей цели и, следовательно, полностью мотивирован.

В: Есть ли вещи, которые вы, будучи студентом, считали не очевидными или явно неправильными, но теперь вы бы предпочли, чтобы вы поняли их тогда?


A: Ну, во-первых, будучи студентом, я никогда не понимал важности гуманитарных наук в образовании. Точнее, я не имею в виду историю или литературу, которые важны, потому что их знания делают человека культурным.Скорее, я имею в виду социальные науки: социологию, психологию или даже, знаете ли, биологию с некоторыми биохимическими особенностями.

Я думал, что если я стану очень хорошим профессионалом, будь то ученый или инженер, то я буду настроен найти работу и жить успешной жизнью. Но на самом деле все иначе. Большинство наших ценностей не имеют никакой ценности, если рассматривать их вне контекста человечества.

Я имею в виду, что киберпреступность обходится мировой экономике примерно в 6 триллионов долларов.Но если бы мы сейчас находились где-то около Альфы Центавра или чего-то еще, какая разница, если бы это было 6 триллионов долларов или 600 триллионов долларов. Что вообще может означать «доллар»? Деньги не имеют значения вне общества. Более того, многие наши достижения не имеют значения вне общества. Вот почему так важно понимать, как устроено общество и что такое люди. К сожалению, МФТИ в этом не помогает.

Q: Вы только что упомянули, что мог бы вам дать МФТИ.Что вы на самом деле узнали здесь?


О: МФТИ научил меня трем вещам. Во-первых, это четкое понимание того, что человеческая работоспособность безгранична и что ее можно повысить с помощью обучения. Профессора и студенты МФТИ считают, что человек, способный много работать, заслуживает уважения. Если бы здесь считали, что крутой парень может вытащить кошелек из дамской сумочки в трамвае, то ребята из МФТИ были бы по большому счету ворами.Но до тех пор, пока люди здесь верят, что крутым парнем делает умение порезвиться над учебником по квантовой механике, они так и будут поступать.

Во-вторых, МФТИ дал мне солидное классическое естественнонаучное образование. Я много чего забыл. Некоторых из них я даже не понял. Но тем не менее, по большому счету, это солидный фон. Это позволяет не только усердно работать, но и разгадывать все.

Наконец, МФТИ дает возможность социализации. Как и многие другие молодые люди здесь, я более или менее интроверт и легко стесняюсь, и это было особенно верно, когда я был молод. Бывает и сейчас, что иногда мне просто не удается найти тему для разговора с незнакомцем. И мне это неловко. Но если человек говорит, что окончил МФТИ, это идеальный ледокол. Я сразу же понимаю: они были в одной столовой, жили в одних и тех же общежитиях, понимаете. Я могу сказать «Гога Бурачинский» [видный персонаж в истории Института], и мы оба знаем, кто это.

Q: Вы воспринимаете себя в первую очередь как предпринимателя или исследователя?


A: Ну, я бы не стал называть себя исследователем. Я больше инженер, и мне нужны предпринимательские навыки. Но в нашей команде я бы сказал, что Сергей Белоусов — предприниматель.

На самом деле, когда я был молодым человеком, я думал, что быть профессионалом — это способ заслужить уважение. Но я помню, как мой отец говорил, что профессионал — это просто тот, кто трижды сделал одно дело: первый раз ошибся, второй раз лучше, а в третий раз профессионал и может повторять эту задачу бесконечно.

Как и большинство людей в МФТИ, я не люблю повторять одно и то же снова и снова. Вместо этого я предпочитаю решать проблемы, которые поначалу казались невозможными. С этой точки зрения разделение на инженера, предпринимателя и бухгалтера почти бессмысленно, оно не отражает того, как обстоят дела, особенно в стартапе. Однажды я инженер, разрабатывающий продукт. На следующий день я, офицер отдела кадров, очаровываю какого-то талантливого инженера волшебным танцем, чтобы он поверил, что присоединиться к нам окупается.А на следующий день я заново изобретаю себя юрисконсультом или бухгалтером, чтобы разбираться с жалобами или налоговыми вопросами. Все надо делать.

Важно не быть профессионалом, ориентированным на что-то одно, а быть тем, кто может решать все более сложные и сложные задачи. Поэтому я считаю, что начинать с работы, которую необходимо выполнить, и двигаться дальше гораздо лучше, чем говорить: «О, это не то, чему меня учили. Я имею право только вести бухгалтерский учет в соответствии со стандартом GAAP. Это ограничивает возможности для роста и возможность быть полезным другим. А способность приносить пользу другим в обществе в конечном итоге напрямую зависит от того, насколько вы успешны в жизни.

Q: Вы называете себя скорее инженером. Но конкретного инженерного трека в МФТИ пока нет. Вы бы сказали, что это нужно изменить, или все в порядке?


Ответ: Я считаю, что то, что делает Институт, внедряя науки о жизни и информатику, — это правильный путь.Возможно, я бы также выделил область квантовых вычислений, потому что они обладают огромным потенциалом и, что более важно, еще так много предстоит сделать. Прямо сейчас это поле можно обрабатывать, засеивать и, так сказать, убирать.

Совершенно незачем сдвигать баланс в пользу инженерии. Предлагая инженерное образование — и я не хочу обижать этим инженеров — вы готовите огромное количество выпускников с предсказуемыми характеристиками.В то же время, когда дело касается МФТИ, он производит гораздо меньшее количество людей, основной характеристикой которых является способность делать практически все. Если бы у вас было 10 000 выпускников ежегодно, это было бы смертью МФТИ. Имея около 1000 выпускников, вы гарантируете, что их качество соответствует высоким стандартам. Если некоторые из этих людей решат, что они хотят быть инженерами, они так и сделают. Если некоторые из этих людей решат, что они хотят быть министрами иностранных дел Украины, они это сделают.

Q: Наши студенты третьего или четвертого курса переживают небольшой кризис, потому что они задаются вопросом, куда они направляются и что должно произойти дальше.Когда вы поступили в университет, было ли у вас представление о том, куда вы идете, и, возможно, оно кардинально изменилось в какой-то момент? О чем вы тогда мечтали?


A: Все проходят через этот кризис. Вы знаете, когда я заканчивал институт, Советский Союз разваливался. Итак, моей мечтой было найти место в западной компании с ежемесячной зарплатой в 500 долларов. Я думал, что, добравшись туда, смогу более или менее расслабиться. Думаю, говорить об этих снах бессмысленно.По мере того, как вы достигаете своих целей, они меняются так сильно, что часто вы обнаруживаете, что мечтаете о совершенно противоположном.

Бывают случаи, когда то, что вам нужно, кажется ложной целью. Но во-первых, это не обязательно ложь; во-вторых, это естественно. «Почему я это делаю? Почему я учусь? » Ну, это просто глупая вещь, чтобы увлечься. Большинство из нас действительно не понимают, почему мы делаем то, что делаем. Нельзя заранее выкладывать свою жизнь, будь то 17 лет, 10 или даже 25.Вы не можете просто решить: «Ну, я сосредоточусь на тяжелой атлетике и буду изучать только физику, поэтому через 40 лет я стану первым лауреатом Нобелевской премии среди чемпионов по пауэрлифтингу». Это невозможно, просто так не работает.

Я говорю: ставьте амбициозные цели. Да, по пути у вас ничего не выйдет. Только человек может ошибаться. Просто не останавливайся и двигайся дальше. И цели изменятся. Мне очень нравится, как Черчилль выразился: «Успех — это способность переходить от одной неудачи к другой без потери энтузиазма.

Q: Какова ваша текущая цель?


О: Сейчас, естественно, все дело в Acronis. Я считаю, и в этом я полностью совпадаю с Белоусовым, что Acronis может вырасти в 10 и более раз. Сегодня почти все, что нас окружает, — это данные. В Acronis мы создаем программное обеспечение для защиты данных, удобное и полезное для большого количества людей. Имейте в виду, что по мере увеличения объемов данных во всем мире растет и их важность.Это порождает множество исследовательских проблем, требующих эффективных решений. Итак, у нас есть и потребность, и возможности для роста. Мы направляем наши усилия на Acronis для достижения этой цели.

Q: Есть ли у вас цель, когда речь идет о других вещах, кроме бизнеса? Может быть, вы хотите выучить новый язык или участвовать в соревнованиях по триатлону или что-то в этом роде?


A: Да, конечно. Но что касается триатлона, то я бы этого не делал, потому что до определенного момента все хорошо. Я считаю, что физические упражнения должны поддерживать здоровье. Спорт важен, потому что он серьезно улучшает качество жизни во многих отношениях. Во-первых, вы чувствуете себя лучше и замедляете старение. Кроме того, спорт очень полезен для вашего психического благополучия. В этом отношении его стабилизирующие эффекты почти аналогичны эффектам транквилизатора.

Бегущий марафон сильно нагружает организм. Возможно, оно того стоит, если вы хотите сказать: «Да, это сделал я». Я выдержал испытание.Но делать это регулярно мне кажется странным увлечением. Я понимаю, что эти люди испытывают огромное удовлетворение от того, что эндорфины стремительно растут, уходят из их ушей к тому моменту, когда они пересекают финишную черту. Но это слишком тяжело для тела, особенно для суставов.

Q: А как насчет иностранных языков?


A: Я давно хотел это сделать, но, похоже, не могу начать. Сначала я хотел выучить китайский язык.Я даже нашла учителя-носителя языка. Но китайцы вышибают мозги. Это то, что вам нужно делать, пока вы еще молоды. Для меня это было бы пустой тратой времени, но опять же, кто знает. Тем не менее, я выучу новый язык. Я пытаюсь выбирать между немецким и испанским языками. Немецкий, потому что мне просто нравится его легкое «лающее» качество. И вскоре испанский станет вторым по важности языком в мире после английского, если это еще не так.

Зачем учить второй язык? Медицинский факт заключается в том, что как только человеку исполняется 40 лет, его способность запоминать новое начинает снижаться.Я часто не могу найти слово или имя человека. Двадцать лет назад моя память работала как часы. Изучая языки, мозг может противостоять болезням Альцгеймера и Паркинсона.

Q: Последний вопрос: как поздно начинать?


О: Никогда не поздно. Пока человек живет и дышит, не бывает слишком поздно.

Я читал в книге о Сталине, как он лежал на койке и размышлял о том, что ему 40 лет, без семьи, без денег, ничего, и он, по сути, просто осужденный преступник, выполняющий поручения полусумасшедших большевиков, ворующий деньги из банков. .Вскоре он оказался на вершине самой большой страны в мире. Конечно, мы могли бы потратить время на споры, был ли он злым гением или доброжелательным гением, злодеем или нет. Но все вместе взятые, он оказал большое влияние, и это не подлежит сомнению. А между тем он тоже думал, что он не более чем мелкий воришка — знаете, ворвался в банк, ударил охранника по лицу, схватил тысячу рублей и убрал ее.

В каком-то смысле способность не сдаваться до самого конца — вот что делает человечество великим.Мы слышим удивительные истории о людях, которые оказались в, казалось бы, безвыходной ситуации, но они упорствовали и сумели чего-то добиться. Поэтому я придерживаюсь мнения, что люди — замечательные существа, способные добиться неожиданного триумфа, если только мы не сдадимся. И вот чего я хотел бы пожелать вашим читателям: придерживайтесь этого до последнего, упорно работайте, и тогда вы достигнете своих самых амбициозных целей.

___

Изначально это интервью вышло 12 марта 2019 г. в русскоязычном корпоративном журнале Московского физико-технического института За науку .

Коллекция фильмов Bain Graffy: DVD-2371



УРСУЛЯК, Сергей
Исаев

Студия Деда Мороза, для Центрального Партнерства и Телеканала России, 2009; Телепремьера 11 октября 2009 г. (РТР)
Продюсеры: Рубен Дишдишян, Сергей Данелян, Арам Мовсесян
Ведущие продюсеры: Алексей Кузнецов, Евгений Попов
Исполнительные продюсеры: Александр Нахимсон, Вилли Геллер
Линейный продюсер: Денис Фролов
Сценарий: Алексей Поярков по романам Юлиана Семенова Бриллианты для диктатуры пролетариата , Пароль не нужен и Нежность
Фотография: Михаил Суслов
Художник-постановщик: Мавлодод Фаросашоев, Вячеслав Демин
Музыка: Микаэл Таривердиев

Максим Максимович Исаев
  (Всеволод Владимирович Владимиров) Даниил Страхов
Виктор Витальевич Воронцов Михаил Пореченков
Леонид Иванович Никандров Сергей Маковецкий
Владимир Александрович Владимиров,
  Отец Исаева Юрий Соломин
Николай Макарович Пожамчи Константин Желдин
Яков Савельевич Шелехес Леонид Мозговой
Глеб Иванович Бокий Александр Мезенцев
Мария Николаевна Оленецкая Лика Нифонтова
Сергей Васильевич Шорохов Александр Сирин
Отто Васильевич Нолмар Виктор Ламберг
Лидия Ивановна Боссе Ксения Раппопорт
Анна Викторовна Полина Агуреева
Владимир Петрович Будников Владимир Капустин
Роман Карен Бадалов
Павел Константинович Прохоров Юрий Лахин
Маршан Владас Багдонас
Артур Иванович Нойман Лембит Ульфсак
Иван Иванович Газарян Стансиалв Стрелков
Сорокин Тагир Рахимов
Следователь Шварцвассер Тону Карк
Ханс Сакс Тону Аав
Светловолосый джентльмен Пеэтер Калиумэ
Карл Юрла Тону Ойя
Галия Шевкун Ульяна Лаптева
Петр Пантелеймонович Чайкин Виктор Супрун
Мария Игнатьевна Козловская Ольга Семенова
Евланов Виктор Соловьев
Карпов Вячеслав Иванов
Бекматуллин Семен Реусенко
Григорий Федорович Вахт Иван Верховных
Лев Кириллович Головкин Сергей Качанов
Вера Наталья Вдовина
Абросимов Олег Кныш
Старик в пивной Валерий Жуков
Петрович, моряк Вячеслав Туник
Федор Шелехес Карен Бадалов
Жена Шелехеса Татьяна Лебедькова
Волобуев Федор Добронравов
Белов Игорь Ларин
Славкин Андрей Щенников
Мехович Александр Голубев
Гомонюк Алексей Якубов
Клавдия Клейменова Ульяна Урванцева
Влас Игоревич Станислав Лесной
Крутов, бандит Алексей Маслов
Николай Иванович Ванюшин Владимир Ильин
Василий Константинович Блюхер Константин Лавроненко
Павел Петрович Постышев Андрей Смоляков
Полковник Кирилл Николаевич Гиацинтов Борис Каморзин
Атаман Григорий Михайлович Семенов Роман Мадьянов
Чен Андрей Мерзликин
Сашенька Гаврилина Вера Строкова
Алекс Фливейский Станислав Рядинский
Спиридон Дионисович Меркулов Борис Быстров
Николай Меркулов Дмитрий Кознов
Пимезов Гиацинтов адъютант Сергей Угрюмов
Тимоха, лесник Геннадий Юхтин
Наталья Ильинична Канкова Светлана Рябова
Вальтер Сергей Степин
Мордвинов Рустем Юскаев
Аполлинер Прибылов Игорь Арташонов
Ицувамо Ментаи Утенбергенов
Генерал Молчанов Александр Пороховщиков
Татибана Юске Сато
Генерал Табаков Сергей Шеховцов
Генерал Станислав И. Гржимальский Владимир Юматов
Гаврилин Вячеслав Бутенко
Полковник Бахнов Андрей Бронников
Тягайло Евгений Куршинский
Долин Иван Агапов
Певица Наталья Рожкова
Адъютант Блюхера Михаил Вандышев
Тимонин Василий Фролов
Отец Иоанн Янис Якобсон
Африкан Абрамович Олег Семисинов
Олежка Петр Ступин
Пограничник Константин Балакирев
Кочар Виктор Балабанов
Рамилька Максим Важов
Врач Шелехеса Иван Гордиенко
Травин Анатолий Горячев
Помощник Чайкина Валерий Гурьев
Портной Жюль Калиусте
Сержант полиции Тоомас Крин
Пухлая следовательница Айн Луцепп
Куравлев Александр Макаров
Здоровенный грабитель Андрей Макаров
Подмигивающий охранник Тону Микивер
Председатель суда Вячеслав Молоков
Михась Андрей Молотков
Фаддейка Денис Надточий
Валентин Францевич Юрий Павлов
Помощник Нолмара Таави Тепленков
Полковник следователь Сергей Плотников
Джозеф Лобб Дуглас Маршалл
Ухалов Юрий Лагута
Беловолов Виктор Раду
Евзерихин Александр Аблязов
Рувим Юрий Авшаров
Кульков Сергей Ганин
Серебряков Дмитрий Гизбрехт
Коликов, моряк Алексей Дмитриев
Безбородый юноша Владимир Ильин
Мацусима Олег Ли
Управляющий ипподрома Феликс Марголин
Заведующий рекламным отделом Петр Меркурьев
Первый актер Владимир Михайловский
Суржиков Сергей Неудачин
Ничем не примечательный мужчина Вячеслав Петрушин
Нугуманов Владимир Ровинский
Шрайбер Петр Смидович
Жалмерин Владимир Сычев
Адъютант Семенова Олег Щигорец
Полковник Кремнев Александр Вонтов
Цензор Владимир Дубровский
Барон фон Штерн Владимир Калисанов
Первый трекер Евгений Москалев
Второй трекер Алексей Калакин
Третий следопыт Игорь Неупокоев
Четвертый трекер Сергей Неробеев
Посланник перемирия Уткин Виктор Низовой
Командир артиллерийского орудия Сергей Перелыгин
Врач Исаева Сергей Сосновский
Стрелков Валерий Хромушкин
Маскин Эдуард Чекмазов
Унтер Александр Чернявский
Веденеев Сергей Чудаков
Серов, командир погранотряда Вершинин Александр Сергеевич
Первый мародер Михаил Кученков
Васильев Анатолий Семенов
Минька Арнольд Сысуев
Актер филармонии Сергей Дорогов
Солдат в дубленке Иван Кокрин
Бэтмен Протасова Сергей Василюк
Разведчик Борис Драгилев
Незлобин Владимир Кебин
Делегат Вадим Померанцев
Помощник Гиацинтова Борис Смирнов
Секретарь Георг Жено 

16 серий
Общее время работы: 698 минут
На русском без субтитров

На 2 DVD

Это DVD 1, содержащий эпизоды 1-8, 355 минут по фильму Бриллианты для диктатуры пролетариата

DVD
Код региона 1
Соотношение сторон 4: 3, 1. 33: 1
Языки На русском без субтитров
Характеристики Выбор эпизода и главы
Источник Медиа-Мозаика, Про-Видео

Назад в коллекцию фильмов Bain Graffy
Перейти на главную страницу Школы славянского и восточного языков
Европейский
Учеба, Университетский колледж Лондона.


Запросы на [email protected]
Эта страница последний раз редактировалась в пятницу, 7 мая 2010 г.

Math-Net.Ru

RUS
ENG

AMSBIB

В вашем браузере отключен JavaScript. Пожалуйста, включите его, чтобы активировать полную функциональность веб-сайта

RSS
RSS


, г.
URL [email protected]

:
math-net2021_05 [at] mi-ras ru
©
. . . , 2021

Станислав Драгун — Подробная статистика, отсортированная по тренерам

На этой странице отображается статистика конкретного игрока, отсортированная по тренерам.Он показывает, под руководством каких тренеров играл профессиональный игрок и каких показателей он добился за это время. Примечание. Статистику можно фильтровать по тренеру, сезону, клубу, лиге и соревнованиям с помощью раскрывающегося меню.

Фильтровать по автобусам:

Все coachesFrank VercauterenSlavoljub MuslinOleg ProtasovGadzhi GadzhievAndrey KobelevSergey OvchinnikovYuriy KalitvintsevIgor KriushenkoAnatoli YurevichKirill AlshevskiySergey GurenkoRobert EvdokimovAleksandr SednevOleg VasilenkoVladimir GolmakAleksandr LisovskiyAleksandr ErmakovichOleg DulubAleksey BagaSergey SolodovnikovYuri MaleevAleksandr TsygankovVladimir KukhlevskiyVitali ZhukovskiSergey Чикишев

Фильтровать по сезону:

Все сезоны20 / 2119/2018/1917/1816/1715/1614/1513/1412/1311/1210/1109/1008/0907/0806/0705/0604/05

Фильтр по клубам:

Все клубыБАТЭ БорисовФК ОренбургДинамо МоскваКрыля Советов СамараДинамо МинскФК ГомельСКВИЧ Минск

Место в лиге / Тип лиги:

Все типыПервый уровеньВторой уровеньКубок страныДомашний СуперкубокМеждународный кубокПлей-офф

Фильтровать по конкуренции:

Все соревнованияКвалификация на ЧМ-ЕвропаЛига чемпионов УЕФА КвалификацияЛига Европы УЕФАЛига Европы УЕФА КвалификацияЕвропейская квалификацияМеждународные товарищеские матчиЛига наций УЕФА CUEFAДивизионUEFA-Cup QualifikationOlympic Games U17-Europameisterschaft 20052011 Чемпионат Европы по футболу среди юношей до 21 годаUEFA European Under-21 Championship Qualification

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.