Сбербанк заха хадид: Детали проекта
Содержание
ГОРПРОЕКТ — Технопарк Сбербанка в Сколково
КОНЦЕПЦИЯ
Здание Технопарка является новым архитектурным символом инновационного центра «Сколково», созданный по архитектурной концепции бюро Zaha Hadid Architects.
Концепция технопарка сочетает в себе производство, науку, культуру, образование и искусство. Внешний облик строения должен создавать атмосферу открытий и изобретений. Технопарк позиционируется как многофункциональная среда, где есть зоны, как для работы, так и для отдыха и творчества.
АРХИТЕКТУРА
Крупный стеклянный объем насквозь прорезан туннелем широкого атриума-бульвара, который делает его похожим на терминал аэропорта. Двухчастный «центральный хаб» выступает в роли связующего модуля, служа одновременно и коммуникационным, и выставочным, и представительским блоком.
В здании технопарка будут находиться переговорные помещения, презентационная зона, бизнес-инкубатор, клиентская зона, зоны питания, места для занятия спортом и йогой, отель и даже релакс-библиотека.
Рядом со зданием планируется разбить свободное пространство с парком и фонтанами. Концепцию единения с окружающей средой поддерживают огромные колонны-деревья и многосветные зимние сады с живыми растениями.
ВНУТРЕННИЕ ИНТЕРЬЕРЫ
Внутренний интерьер здания сочетает в себе уникальные дизайнерские решения. Свободные пространства подразумевают высокую горизонтальную и вертикальную проницаемость здания, что позволяет попасть из одной точки здания в другую максимально быстро.
ФАСАД
Это нео-футуристическое здание со светопрозрачным фасадом и оптимально организованным пространством внутри. Стеклянная оболочка бионической формы спроектирована согласно принципам максимально открытого пространства.
Проект предусматривает панорамное остекление фасада и наличие специальных световых колодцев. В то же время существует и зона закрытого атриума с двойным остеклением, где создается эффект затемнения.
ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ
Архитектура здания ориентирована на самые передовые технологии. Объект подлежит экологической сертификации по уровню Silver (или выше) согласно «зеленому» стандарту LEED, что означает внедрение энергосберегающих технологий.
266 134 м² Общая площадь
10Количество этажей
14 300Количество сотрудников
140 004 м² Офисы с сопутствующей инфраструктурой
81 808 м² Уникальная фасадная оболочка бионической формы
20 мКонсоль более
1 395 п.м. Общее количество общепита: 24 кафе / ресторанов
50 м Высота главной колонны в виде дерева
Технопарк «Сбербанка» в Сколково построят по проекту Захи Хадид
Архитектурное бюро знаменитой Захи Хадид стало победителем международного закрытого конкурса на концепцию Технопарка ПАО «Сбербанк» в Инновационном центре Сколково. Об этом на церемонии оглашения победителей объявил президент и председатель правления Сбербанка Герман Греф
«Реально года через полтора открыть строительную площадку и практика показывает, что реально этот объем будет строиться еще года два, наверное», — сказал Г.Греф. Он пояснил, что проектирование объекта займет не меньше года, после этого будет объявлен тендер на поиск исполнителя работ, что займет еще несколько месяцев.
Проект Технопарка Сбербанка от Zaha Hadid Architects.
«Без рабочего проектирования говорить о цене рано, окончательная цена сложится к концу года, возможно через год, сейчас любые цифры носят весьма предварительный характер», — сказал Г.Греф. По его словам, в новом здании планируется разместить те подразделения Сбербанка, которые будут заниматься построением технологической платформы, а также маркетологов, технологов, финансистов и сотрудников нескольких других подразделений.
Проект Технопарка Сбербанка от Zaha Hadid Architects..
«Примерно 10-12 тыс. человек будет находится на этой площадке. Это те люди, которые будут отвечать за всю «начинку» банка, его техническое наполнение, за его «мозги», — сказал Г.Греф.
Бюро Zaha Hadid Architects основано знаменитым британским архитектором-деконструктивистом Захой Хадид в 1976 году. Хадид была первой женщиной-лауреатом Притцкеровской премии — самой престижной премии в области архитектуры. 31 марта этого года Заха Хадид скончалась на 66 году от сердечного приступа в конце марта этого года в клинике в Майами, где ее лечили от бронхита.
Заха Хадид. Фото: Flickr.
Творения Хадид вызывали неоднозначную реакцию — архитектор пыталась разрушить общепринятые каноны и «растянуть» рамки привычного пространства, придав ему мощный динамический импульс. С этой же целью — усиления внутреннего движения и деформации — Заха Хадид, полностью отметая общепринятую геометрию, использовала искажённую перспективу, выявляющую острые углы и кривые линии, за что Хадид называли «кривой королевой». Один из самых скандальных проектов Хадид — здание стадиона в Катаре, который многие сочли похожим на вагину. Архитектор опровергла эти предположение, назвав их нелепыми.
Здания, построенные по ее проектам, можно увидеть в Великобритании, Германии, Австрии, Франции, Дании, США, Японии, а также странах Азии. Технопарк Сбербанка в Сколково станет вторым зданием в Москве, строящимся по проекту Захи Хадид, после бизнес-центра Dominion Tower.
Новое здание технопарка должно стать одним из уникальных архитектурных объектов столицы. Объект проектирования с ориентировочной общей площадью 131,505 тысячи квадратных метров будет располагаться в Сколково на земельном участке 7,83 гектаров.
Технопарк Сбербанка в Сколково: концепция и показатели
Технопарк Сбербанка в Сколково – это новый архитектурный объект, который призван стать символом центра в Москве и один из самых уникальных проектов. Современный вариант мультифункциональной площадки создавался для того, чтобы продвигать банк и его продукты в финансово-технологической среде. Архитектурная концепция принадлежит знаменитому английскому бюро Захи Хадид, которое победило на конкурсе международного уровня.
Концепция проекта ПАО Сбербанк
Основой концепции служит простейшее наложение элементов, схожих с кольцами или бубликами, один на другой. Последние в некоторых местах экстремально сменяют друг друга или пересекаются. В концепцию включена ни одна сфера – от производства и культуры до науки, образования и даже искусства.
Архитектура технопарка
Для разработок технопарка в Сколково «Сбербанк» позвал пять фирм, разрабатывающих архитектурные проекты. Среди них были как российские, так и зарубежные организации. Перед проектировщиками стояло основное условие – поддержать имидж инновационного банка и создать «драйвер» передовых технологий.
Здание встроено в структуру имеющегося плана Сколково и занимает в ней доминантное положение. За счет этого успешно поддерживается основная планировочная ось бульвара.
Весь объем распределяется по территории как гигантское полукольцо. Из последнего возвышаются блоки каменных башен округлой формы. Они также связаны друг с другом. Медиа-башни, которые расположены отдельно, – идеальная демонстрация последних разработок технопарка.
Сквозь крупное стеклянное пространство проходит туннель довольно широкого атриума-бульвара. Из-за этого создается впечатление, будто вы находитесь в терминале аэропорта. Помещение в центре использовано как связующий модуль. Оно служит как блок для коммуникаций, выставок и представлений одновременно. Такая зона пересечения занимает весь первый этаж. Каждое подразделение банка располагается на нескольких объемах-кольцах. Последние объединяют от одного до трех этажей.
Около здания появится свободный участок с фонтанами и парковой зоной. Интересным дополнением окружающей среды станут высокие деревья-колонны и зимние сады, в которых растут живые растения.
Так как Сколково расположено за исторической частью города, у архитекторов не было цели сохранять культурное наследие старой Москвы. Другими словами, проектировщики работали в неограниченной творческой свободе.
Внутренние интерьеры
Внутри сочетаются уникальные дизайнерские решения. В здании можно легко и быстро перейти из одного блока в другой. Проектировщики позаботились о трансформируемости и мобильности. Кроме открытой планировки главных рабочих зон, были предусмотрены уютные приватные пространства. Верхний этаж служит помещением для переговорных и рекреаций.
Здание технопарка вместит в себя несколько функциональных зон. Речь идет о:
- помещениях для переговоров;
- зоне для презентаций;
- бизнес-инкубаторе;
- зоне для клиентов;
- местах для спортивных занятий и йоги;
- зоне питания;
- отеле;
- библиотеке.
Офисная часть здания представляет интересное чередование зон отдыха и основных пространств для работы, которое образует подобие цепи. Последняя необычно опоясывает все здание по периметру. Изнутри раскрывается вид на бульвар.
Архитекторы также хорошо поработали над освещенностью внутренних помещений. В проекте предусмотрены специальные световые колодцы. Имеется также крытый атриум, где остекление будет двойным с эффектом затемнения.
Фасад
Светопрозрачный фасад отличается бионической формой и спроектирован в виде открытого пространства.
Энергоэффективность
Решения архитекторов ориентированы только на передовые технологии. Объект имеет экологическую сертификацию по «зеленому» стандарту. Это значит, что будут использованы энергосберегающие технологии.
Технико-экономические показатели
Технические и экономические показатели:
- площадь здания – 266 134 м²;
- сотрудники – 14 300;
- этажи – 10;
- площадь офисов со всей инфраструктурой – 140 004 м²;
- редкая оболочка фасада – 81 808 м²;
- консоль – более 20 метров;
- 24 кафе и ресторанов – 1395 п.м;
- высота дерева-колонны – 50 метров.
Знаменитые здания Zaha Hadid Architects в России
ArtArch, Пространства, Новости
Номер №13, 8-14 июня 2021
Проекты бюро Zaha Hadid Architects популярны сегодня в мире не меньше, чем при жизни его основательницы. По мнению экспертов, они по-прежнему удивительны, высокотехнологичны, порой даже скандальны и при этом весьма не дешевы в исполнении. Выставка проектов архбюро, реализованных в нашей стране и разработанных для заказчиков из России, открылась в первый день форума «АРХ Москва-2021» в помещении его клуба в Гостином Дворе
По мнению организаторов «АРХ Москвы-2021», бюро Zaha Hadid Architects имеет давние интеллектуальные и эмоциональные отношения с русским авангардом в области архитектуры и городского дизайна. «Идеи ранних конструктивистов и движения модернизма часто служили основой для работы бюро, которое теперь вышло за рамки постмодерна и деконструкции и обратилось к современным идеям города и параметрического дизайна», – утверждают кураторы выставки.
В первый день архитектурного форума на экспозиции были представлены как воплощенные в жизнь, так и нереализованные проекты Zaha Hadid Architects, выполненные для заказчиков из России, в основном из Москвы. Общаясь с посетителями, архитектор и журналист, преподаватель школы дизайна и куратор выставки Илья Мукосей сказал: «Наша идея заключалась в том, чтобы пригласить английское бюро поучаствовать в авторитетном мероприятии. И предложение оказалось для Zaha Hadid Architects весьма привлекательным. Москва как один из крупнейших и наиболее притягательных мегаполисов мира вообще интересует мировых архитекторов с точки зрения реализации своих идей.
А на «АРХ Москве» нашлись выставочные площади. Англичане получили 3D-модель этого пространства, подобрали проекты, подготовили стенды и сами решили, где и какие из них должны быть представлены». Исполнительный директор Zaha Hadid Architects Кристос Пассас, общаясь с гостями выставки дистанционно из Лондона, сказал: «С уходом из жизни Захи мы потеряли нашего лидера, друга, наставника. Но Zaha Hadid Architects – это огромная компания, и руководство ею перешло в надежные руки. Мы остаемся успешными и имеем мировое признание, стараемся сохранить принципы, которые заложила Заха в эстетике, в выборе заказчиков, в менеджменте. Для нас каждый проект – вызов и попытка заглянуть в будущее. При этом в последние годы стали внимательнее присматриваться к России, чем раньше.
Ваша страна, прежде всего Москва, – большой и быстрорастущий рынок, он интересен не только нам, но и многим международным игрокам. Здесь достаточно умных и решительных заказчиков, а главное – есть пространства для работы. В России мы фигурировали в качестве участников различных крупных конкурсов – от реновации кварталов пятиэтажных домов в Москве до застройки Рублёво-Архангельского».
Пока среди реализованных проектов бюро Zaha Hadid Architects башня «Доминион» на Шарикоподшипниковской улице в Москве и частная вилла в подмосковной Барвихе. В работе строящаяся штаб-квартира Технопарка Сбербанка в ИЦ «Сколково», а также проекты мастер-плана набережной им. Адмирала Серебрякова в Новороссийске, нового здания Свердловской филармонии и другие оригинальные проекты, связанные с понятиями «город, пространство, движение, среда обитания» и с идеями бесконечной мобильности.
Кому в России достался последний шедевр Захи Хадид
В конкурсе на концепцию Технопарка Сбербанка победил проект знаменитого британского архитектора Захи Хадид. Он стал последним в творчестве архитектурной леди
Этот проект по воле судьбы стал последней конкурсной работой выдающегося британского архитектора иракского происхождения Захи Хадид, скоропостижно скончавшейся в марте. Технопарк Сбербанка России, который расположится в инновационном центре Сколково, будет построен по проекту первой леди архитектуры.
Заха Хадид — лауреат высшей архитектурной награды, Притцкеровской премии. По ее проектам построены десятки замечательных зданий по всему миру. И вот теперь крупный архитектурный объект этого автора появится и у нас в России.
Ее здания сливаются с природой
Архитектурные критики не раз отмечали, что Заха Хадид экспериментирует на грани архитектуры и дизайна. Недаром из ее мастерской вышло столько культовых предметов мебели, светильников, арт-объектов и пр.
Много говорили и о том, что она пытается работать на грани зодчества и геологии, органично вписывая свои здания в рельеф, так что создается впечатление, будто они сами — продолжение рельефа. Она не боялась текучих форм и смело применяла для воплощения своих идей новейшие строительные материалы.
Новый (и, увы, последний) проект архитектурной знаменитости — IT-Технопарк Сбербанка в Сколково — вобрал в себя все самые сильные стороны таланта безвременно ушедшей от нас женщины-архитектора.
Напомним, что для участия в международном конкурсе на концепцию сколковского Технопарка были отобраны пять крупнейших архитектурных бюро: Foster+Partners (Великобритания), Zaha Hadid Architects (Великобритания), Eric Owen Moss Architects (США), Speech (Россия), Fuksas (Италия).
В жюри пригласили авторитетнейших представителей архитектурного, строительного и банковского сообществ.
В частности, в него вошли известный чилийский архитектор, лауреат Притцкеровской премии, куратор нынешней Венецианской биеннале—2016 Алехандро Аравена; французский архитектор, председатель Градостроительного совета Сколково Жан Пистр; заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин; президент и председатель правления Сбербанка России Герман Греф.
Технопарк Сбербанка в Сколково, Zaha Hadid Architects
Уникальный объект для Москвы
Архитектурное начальство российской столицы не раз корили за то, что оно якобы слишком увлеклось созданием новых общественных пространств и напрочь забыло об архитектуре. Мол, в Москве за последнее время не появилось ни одного сколько-нибудь значимого с точки зрения архитектуры объекта.
И вот теперь, кажется, есть возможность получить для Москвы действительно уникальное в архитектурном смысле здание.
По словам главного архитектора Москвы Сергея Кузнецова, все представленные проекты были очень достойными, и конкурс стал настоящим «пиром архитектуры».
Согласившись с Сергеем Олеговичем, расскажем о каждом из проектов-финалистов более подробно.
О чем Speech
Любопытный проект представило российское бюро Speech, возглавляемое Сергеем Чобаном.
Как рассказал на презентации представитель компании Антон Павлов, в основу данной концепции Технопарка была положена «прозрачная» архитектура, способная к трансформации как внутренних, так и внешних пространств, где границы абсолютно условны.
Технопарк Сбербанка в Сколково, SPEECH
В проекте много воздуха, много солнца, он весь буквально насыщен «чистым кислородом». Здание просматривается целиком со всех уровней. Сплошное остекление фасадов создает сказочные эффекты как внутри, так и снаружи здания: в них зеркально отражаются и проходящая рядом оживленная трасса, и спешащие на работу люди.
Планировка самих офисов строится на комбинации различных по своему функциональному назначению модулей — зон личной активности, зон релаксации, зон коллаборации (сотрудничества).
Важный элемент здания — эксплуатируемая «зеленая» крыша, на которой можно расположить все что угодно: бассейн, волейбольную площадку, дендропарк.
Словом, российский проект был серьезным претендентом на победу.
Фуксас: кольца, но не олимпийские
В центре концепции итальянского бюро Fuksas — наложение простых элементов (колец) друг на друга и их пересечение.
Сердце проекта — центральный хаб, в котором сосредоточены представительская, исследовательская и образовательные зоны.
Технопарк Сбербанка в Сколково, Fuksas
В проекте используются интерактивные светодиодные фасады. Офисные пространства имеют свою индивидуальность, гибкий функционал.
Добавление объектов сопутствующей инфраструктуры — зимних садов, световых фонарей, мест для встреч и общения придает проекту дополнительный шарм.
Неудивительно, что у этой работы в жюри также нашлись свои адепты.
Фостер придумал крышу-пузырь
Технопарк, предложенный другой знаменитостью, архитектором Норманом Фостером (Foster + Partners), — это три взаимосвязанных здания: «СберТех», «Сбербанк» и «Центральный хаб» с внутренним двором, объединенные под единым монолитным объемом светопрозрачной оболочки.
Технопарк Сбербанка в Сколково, Foster + Partners
Огромное пространство удивительно уютно за счет того, что над компактными полукругами мини-офисов возведена стеклянная крыша, мягко накрывающая зону Технопарка. Светопрозрачная оболочка напоминает пузырь, натянутый по гибкому контуру.
Кстати, этот проект больше всего понравился Герману Грефу. Но решал не он один, а жюри. В итоге мэтр британской архитектуры уступил своей не менее именитой соотечественнице.
Рога техноизобилия от Эрика Мосса
Американский архитектор Эрик Оуэн Мосс (Eric Owen Moss Architects) предложил совершенно фантастический проект. «Тело» современного здания из стекла и бетона здесь пронизывают то ли средневековые башни, то ли стилизованные рога гигантского животного. Башни-рога деформированы, скручены затейливыми узлами. Создается ощущение, что их формы исказились, пока они путешествовали во времени.
Технопарк Сбербанка в Сколково, Eric Owen Moss Architects
В башнях-рогах предполагалось разместить конференц-залы, а в прямоугольных стелах по периметру внутреннего двора — медиа-зоны.
Думается, что этот достаточно интересный с архитектурной точки зрения проект не прошел потому, что его весьма непросто воплотить в жизнь: очень уж сложно он задуман.
Завещание архитектурной леди
В итоге после бурных обсуждений жюри все-таки остановилось на варианте компании Zaha Hadid Architects.
— Это бюро предложило концепцию так называемого «глубокого» офиса, — рассказал Сергей Кузнецов. — Он позволяет сотрудникам банка работать над проектами силами небольших групп по 4—5 человек, являющихся в то же время частью большой команды в 100 и более человек и нуждающихся в постоянной коммуникации друг с другом.
В целом же, по словам главного архитектора Белокаменной, конкурс стал великолепной возможностью «получить для Москвы шикарный объект».
Технопарк Сбербанка в Сколково. Планировка офисов, Zaha Hadid Architects
Менеджер проекта Кристос Пассас (котрый теперь вместо безвременно ушедшей Захи Хадид будет отвечать за окончательный вид объекта), презентуя свое проектное предложение, рассказал о том, какие новые возможности для преобразования рабочих пространств видит бюро. В частности, это будет сделано за счет максимального вовлечения света и свежего воздуха в рабочую среду.
Визуально здание, как и все проекты Захи Хадид, выглядит фантастично. Уровни и этажи пронизывают то ли гигантские сухожилия, то ли колоссальных размеров грибы. Биоморфные формы дополняются текучими рабочими модулями, где будут трудиться сотрудники Сбербанка, и коммуникационными переходами между ними.
Пространственная организация подразумевает горизонтальную и вертикальную проницаемость здания, обеспечивая удобную связь всех его функциональных элементов.
Технопарк Сбербанка в Сколково, Zaha Hadid Architects
В проекте уделено особое внимание принципу трансформируемости и мобильности «зоны офисных помещений» Технопарка. Наряду с открытой в целом планировкой территории основных рабочих зон существует ряд закрытых пространств, которые обеспечивают конфиденциальность и необходимую изоляцию, столь нужные в банковском бизнесе.
Станет ли Технопарк объектом паломничества
По прикидкам, проектирование здания может занять около года. Как ранее отметил президент и председатель правления Сбербанка Герман Греф, на возведение объекта потребуется не менее двух лет. Стало быть, года через три-четыре мы сможем воочию оценить творение знаменитого архитектора.
Как рассказали нам в Москомархитектуры, бюро Захи Хадид будет привлекаться для доработки проекта по разделам «архитектурные решения» и «конструктивные решения». Кроме того, бюро-победитель окажет консультационную помощь на этапе реализации проекта.
Увы, это будет первый объект по проекту знаменитого архитектора, который его автор уже не увидит. Зато мы, думается, в полной мере насладимся авангардной архитектурой этого суперздания.
Возможно, оно станет местом паломничества туристов, как, например, Музей Гуггенхайма в Бильбао, построенный по проекту Фрэнка Гери, или знаменитые мосты испанского архитектора Сантьяго Калатравы.
Во всяком случае, начало строительства этого уникального объекта уже не за горами.
Елена МАЦЕЙКО
Фото archi.ru
АП ИКТ ВО — Сердце Сбербанка будет биться в Сколково
2016 / 26.04
При входе в головной офис Сбербанка на улице Вавилова расположена сувенирная лавка. Такие можно встретить в мадридском музее Прадо или в Лувре, но вряд ли вы рассчитываете увидеть нечто подобное в банковском учреждении в Москве. Среди разнообразных сувениров в корпоративных зеленых цветах продаются детские ползунки и распашонки, начиная с самого младенческого возраста: от 0 до 3 месяцев. Сбербанк растит своих будущих клиентов и думает о них.
В этой логике, очевидно, находится и решение о строительстве самого мощного в России Центра обработки данных нового поколения и Технопарка, которые будут расположены в Сколково. На прошлой неделе объявлено, что проект подготовлен лондонским бюро Zaha Hadid Architects. Заместитель председателя правления Сбербанка Станислав Кузнецов рассказал Sk.ru, почему крупнейший банк России инвестирует в разгар кризиса существенные средства в этот проект и почему он будет расположен именно в иннограде.
Станислав Кузнецов: Сбербанк не отделяет себя от инновационной экосистемы» Сколково». Фото Sk.ru
«У Сбербанка на самом деле неплохие показания по бизнесу сегодня, и банк смотрит в будущее», — говорит С.Кузнецов. Руководство банка, по его словам, несколько раз в год собирается на стратегические сессии, чтобы обсудить, как будут выглядеть страна и Сбербанк через 10 лет. «Мы глубоко убеждены в том, что стратегическое развитие бэнкинга – это технологии digital, это так называемый FinTech, когда все банковские услуги будут сосредоточены в одном девайсе или в нескольких девайсах».
В обозримом будущем традиционный банк с большими красивыми колоннами уйдет в прошлое, полагает Станислав Кузнецов: «Конечно, останутся сотрудники банковской области, банкиры, но они, на мой взгляд, уже будут иметь другое качество: они, скорее, будут консультировать клиентов и участвовать в принятии решения по очень сложным сделкам либо операциям. А все традиционные операции должны быть компьютеризированы, проводиться в автоматическом режиме – в режиме одного-двух кликов онлайн на экране смартфона. Для того, чтобы иметь такую огромную операционную поддержку ИТ-технологий, мы, конечно же, должны строить соответствующую инфраструктуру и должны, заглядывая в будущее, создавать уникальные команды, которые будут разрабатывать эти продукты. То, что мы сегодня создаем в Сколково, как раз отвечает этой цели. Мы строим наш ЦОД-2, Центр обработки данных нового поколения», — рассказывает заместитель председателя правления Сбербанка.
Сердце Сбербанка
Свой первый ЦОД Сбербанк построил в 2011 г. в Южном порту, и это тоже был знаковый проект, получивший в 2012 г. высшую профессиональную награду в Лондоне: первое место на The Datacenter Dynamics Awards в категории «Innovation in The Mega Data Center».
ЦОД-2, по словам Станислава Кузнецова, будет немного больше, 33 тысячи квадратных метров. «Он станет, наверное, самым мощным в России. Надеюсь, что эта работа будет завершена в полном цикле менее, чем через два года, а в неполном цикле — примерно через полтора года».
«Это будущее сердце Сбербанка. В этом ЦОДе будут обрабатываться миллиарды операций, все это будет осуществляться мгновенно, на очень мощных серверах, в режиме онлайн и с безусловной надежностью по всем направлениям с точки зрения обеспечения этих систем и с точки зрения защиты от проникновения, в том числе, от киберугроз», — говорит собеседник Sk.ru.
Памятник первому вкладчику Сбербанка при входе в головной офис главного банка России. Фото Sk.ru
С появлением нового Центра обработки данных Сбербанк сможет реализовать то, что Станислав Кузнецов называет лучшими мировыми практиками. Ни один из двух ЦОДов не станет ни главным, ни резервным: банк будет опираться на них, как на две ноги, при желании перенося центр тяжести с одной на другую. В штатном режиме оба ЦОДа будут работать с равной нагрузкой, но в случае необходимости можно повысить нагрузку на один из них вплоть до 100%.
Программные продукты, компьютерные коды для этих операций будут разрабатывать также в Сколково, в новом здании Технопарка Сбербанка, которое построят рядом с ЦОД-2.
Вот, собственно, что строит Сбербанк в Сколково, и вот почему он инвестирует в этот проект во время кризиса: «Это требование времени, — уверен Станислав Кузнецов. — Если мы хотим соответствовать своему уровню одной из лучших компаний в России и в мире в ближайшем будущем, у нас нет шансов не развивать это направление. Мы осознанно идем на инвестиции в развитие нашей ИТ-инфраструктуры и в развитие собственных компетенций в ИТ-отрасли.
«Мы считаем себя составной частью корпоративной сколковской культуры, где мы видим серьезное развитие по всем направлениям»
В Сколково должна возникнуть какая-то другая корпоративная культура. И там должна быть другая атмосфера, другое пространство».
Пространственный образ будущего
Руководство Сбербанка решало одновременно две задачи. Организация пространства для нового ЦОДа и Технопарка должна функционально соответствовать практическим задачам нового этапа развития банка. И одновременно, как в случае с каждым крупным архитектурным проектом, само этот пространство должно стать символом того будущего, которое строит Сбербанк.
Организуя конкурс, участие в котором приняли пять ведущих мировых архитектурных бюро во главе со своими первыми лицами, банк проводил внутренние опросы и дискуссии со своими сотрудниками с целью выяснить, какое решение для них будет максимально комфортным. Кроме того, в дискуссиях о проекте, который С.Кузнецов называет «жемчужиной Сбербанка, Москвы, а, может быть, и России», с самого начала принимало участие руководство Москвы.
«Мы начали эту работу еще летом. Провели несколько совещаний с командой правительства Москвы, со «Сколково». Сначала мы хотели пойти на оптимизацию расходов, но потом приняли исключительно осознанное решение: создавать уникальное здание, уникальное пространство», — рассказывает он.
Кульминацией процесса стала презентация проектов участниками конкурса. Те, кому довелось присутствовать на ней, испытали чувство, как будто побывали на «празднике архитектурного мастерства высочайшего мирового уровня», вспоминает собеседник Sk.ru. В его рассказе даже проскочила фраза: «К сожалению, презентации были достаточно короткими, по 20-25 минут». Но в эти 20-25 минут вместилась глубокая философская интерпретация задачи, поставленной банком.
Надо понимать, что это не техническая задача. Сбербанк претендует на лидерство в системе корпоративного управления. Это тот самый принцип Agile, о котором постоянно говорит Президент, Председатель Правления Сбербанка Герман Греф: упрощение процессов, минимизация или полное изменение всей бюрократии, мгновенное принятие решений. Решения вырабатывают и тут же их реализуют группы по 8-10 человек, или, как их называют в Кремниевой долине, two pizzas-команды (размер команды не превышает группу людей, которую можно накормить двумя пиццами). В каждую такую группу входят люди из разных направлений – технологи, продуктовики, процессники, финансисты. Они собираются за одним столом и имеют полномочия на мгновенное принятие решений. Скорость улучшений – time to market- т.е. время от идеи до внедрения – при такой организации работы повышается от трех до семи раз, поясняет Станислав Кузнецов.
Вот некоторые из бизнес-идей, которые нашли свое адекватное воплощение в проекте-победителе. «Додумывая это направление, команда архитектурного бюро Захи Хадид постаралась заглянуть глубже, чтобы предугадать, как можно создавать пространства, которые позволят работать еще более эффективно».
Технопарк Сбербанка будет взаимодействовать с ИТ-компаниями «Сколково». Фото Sk.ru
Если проект реализовал представление Сбербанка о будущем, то что он говорит о самом Сбербанке? Потому что если существует максимально предметное отображение идеи, то это как раз архитектурные образы. Так про что проект Захи Хадид?
«Я думаю, это точно про уникальность, — полагает г-н Кузнецов. — Это точно про надежность, про эксклюзивность, инновационность. Мы можем претендовать на то, чтобы называться в этой отрасли лучшими. Но для этого надо много работать».
«Надеемся на возможность синергии в Сколково»
Технопарк Сбербанка – и это еще одна существенная характеристика проекта – будет помещен в определенный инновационный контекст, каковым является инноград Сколково.
Известно, что в своем стремлении к мировым стандартам эффективности Сбербанк ориентируется, в том числе, на компанию Boeing. В этом смысле для банка важно, что на территории Сколково уже находится R&D Центр американского авиагиганта.
«Мы берем пример с компании Boeing с точки зрения организации производства, культуры производства. По сути дела, Boeing – это первая компания, которая смогла создать сервисную организацию, смогла обеспечивать с максимальным качеством и с колоссальной эффективностью весь производственный цикл. Напомню, что Boeing – единственная компания, производящая самолеты на конвейере», — рассуждает заместитель председателя правления Сбербанка. — Казалось бы, где авиастроение, а где fintech? Но мы считаем, что это достаточно близко.
Очень здорово, что в Сколково сосредоточены компании разных направлений; мы надеемся на возможность уникальной синергии. Синергии от компаний, работающих в финансовой отрасли, в ИТ, а также в других отраслях.
«Сколково» — это взрыв инноваций в интересах всей страны, и мы не хотим отделять себя от этого, как мне кажется, яркого инновационного центра, от связанного с ним большого научного будущего. Мы считаем себя составной частью корпоративной сколковской культуры, где мы видим серьезное развитие по всем направлениям», — подчеркивает Станислав Кузнецов.
Говоря о синергетическом эффекте, который Сбербанк ожидает от появления своего Технопарка в Сколково, зампред правления банка отмечает взаимодействие со сколковскими компаниями участниками ИТ-кластера Фонда. По его словам, многие из этих компаний будут интегрированы в решения, разрабатываемые Технопарком.
«Очень здорово, что в Сколково сосредоточены компании разных направлений; мы надеемся на возможность уникальной синергии»
В Технопарке Сбербанка будут трудиться 10-12 тысяч человек. «Это фактически большая фабрика по производству различного рода продуктов финансово-технологической отрасли, предназначенных для совершенствования ядра банковского обслуживания — говорит он. – Уверен, что все это необходимо надежно защищать. Поэтому там будет также создано ядро нашего подразделения cyber security, деятельности которого мы уделяем особое внимание».
Самый важный девелоперский проект
Сбербанк не только крупнейший банк России и Восточной Европы, но и один из наиболее важных в стране девелоперов. В цифрах, которые приводит Станислав Кузнецов, это 6,6 млн квадратных метров. 120-130 тыс. квадратных метров, на которых расположится Технопарк Сбербанка, в этом масштабе не выглядят чем-то необыкновенно грандиозным. В действительности, как считает зампред правления Сбербанка, это «большая часть девелоперской программы банка» на ближайшие годы.
«Мы строим Центр обработки данных нового поколения». Фото Sk.ru
И дело тут не в банковском кризисе, а в той внутренней установке на более эффективное управление недвижимостью, которую приняло правление Сбербанка около 10 месяцев назад.
«Мы четко понимаем, что пока не можем называться компанией, которая эффективно управляет площадями, у нас есть огромные возможности быть более эффективными, — поясняет он. — Мы видим огромные эксплуатационные расходы, которые можно и нужно сократить. Мы, понимая потоки клиентов, незаметно перемещаем офисы, занимаемся геолокацией. Делаем это точечно и всерьез учимся управлять недвижимостью. На сегодня внедрили несколько принципов, соответствующих мировым стандартам: например, вмененная аренда, когда наши бизнес-подразделения очень хорошо осознают, сколько стоит для них находиться на том или ином объеме недвижимости. Потому что за каждый метр недвижимости они условно платят в наших внутренних расчетах. Среди многочисленных показателей, по которым рассчитывается их эффективность, появился еще один – вмененная аренда».
Эффект такого подхода превзошел все ожидания, продолжает С.Кузнецов: «Сбербанк пересмотрел свои планы на строительство новых зданий. Скорее, мы делаем реконструкцию некоторых наших объектов. И в регионах мы сейчас очень мало строим», — говорит он, поясняя свою мысль на примере. В Санкт-Петербурге у Сбербанка центральный офис находится в десяти зданиях, считая собственные и арендованные объекты. Посчитав эффективность, руководство банка пришло к выводу, что сейчас, на низком рынке, проще взять в аренду в удобном месте более дешевые площади и дооборудовать их, что потребует минимальных инвестиций.
«На такие стройки, на такие реконструкции мы идем смело. И вообще мы внедрили у себя принцип: если мы и будем что-то приобретать или строить, мы должны посчитать и отказаться от того, что у нас есть. Если мы строим, то инвестируем в эффективность, отказываясь от большего числа расходов или от большего количества квадратных метров. Такой принцип утвердило правление банка, и мы движемся по этому пути».
Вот почему новый Технопарк и ЦОД-2 в Сколково приобретают такой вес для Сбербанка как девелопера.
«Сколково» — это взрыв инноваций в интересах всей страны, и мы не хотим отделять себя от этого, как мне кажется, яркого инновационного центра, от связанного с ним большого научного будущего»
Руководство Сбербанка не называет точной суммы инвестиций в проект. Станислав Кузнецов дает понять, что некоторые расходы, которые предполагает реализация строительства Технопарка, могут быть оптимизированы. Пример. В проекте бюро Захи Хадид заложено два уровня паркинга. «Мы между собой договорились: давайте вынесем паркинг наружу, это сэкономит нам кучу денег, — объясняет С.Кузнецов. – Таких «мелочей», которые на предконтрактной стадии находятся на обсуждении экспертов, очень много».
В относительных терминах заместитель председателя правления Сбербанка предлагает при оценке объема инвестиций исходить из минимальной стоимости квадратного метра в Москве, помноженной на 120-130 тыс. кв. метров площади объекта. До заключения контракта на проектирование (пока есть только победитель конкурса) банк не вправе называть более конкретных цифр.
«Но эти цифры точно не будут заоблачными, и в нашем понимании они должны быть оптимизированы и быть ниже средних расценок на строительство сопоставимых объектов в Москве», — говорит собеседник Sk.ru. – У нас есть много инструментов, как быть оптимальными, как смотреть за эффективностью, как осуществлять надзор, как использовать более дешевые материалы. Мы уже провели переговоры с вендорами, которые предоставили нам эксклюзивные цены на оборудование для ЦОД-2; это не просто скидки, это именно эксклюзивные цены, построенные на генеральном соглашении со Сбербанком, и они существенно отличаются от рыночных. В этой связи стоимость ЦОД-2 будет на 25-30% ниже, чем ЦОД-1», — резюмирует Станислав Кузнецов, уточняя, что имеет в виду не только электронные «мозги» объекта, но его полную стоимость: «Я очень надеюсь, что мы сможем выполнить взятые на себя обязательства быть очень эффективными в строительстве и оснащении этого центра».
Ссылка на источник
К списку новостей
Zaha Hadid Architects проектирует офис для Силиконовой долины России
Zaha Hadid Architects выиграла конкурс на новое дополнение к «Силиконовой долине России»
Zaha Hadid Architects была выбрана для проектирования здания для технопарка под Москвой, первый крупный проект, который фирма получила после смерти своего основателя в прошлом месяце.
Zaha Hadid Architects выиграла международный конкурс дизайна для здания Технопарка Сбербанка, которое будет построено в Инновационном центре «Сколково» недалеко от российского города. Говорят, что новый научно-технический парк, созданный для размещения новых ИТ, биомедицинских, энергетических, ядерных и космических инновационных компаний, является ответом России на Кремниевую долину.
Технопарк Сбербанка площадью 131 000 квадратных метров будет иметь изогнутый стеклянный фасад с арочным отверстием в центре. В нем разместятся 10-12 тысяч технических сотрудников российского банка Сбербанк.
«Проект перестраивает рабочие отношения и использует целостный подход к созданию привлекательной среды, которая предлагает разнообразный спектр услуг как внутри, так и снаружи», — сказал директор проекта Кристос Пассас.
В проекте упоминается о хорошо документированном интересе Хадид к русскому авангарду, впервые изученном в 1976-7 годах в ее выпускном проекте в школе АА в Лондоне.
«Невероятная вера в силу изобретательности привлекла Заху Хадид к русскому авангарду», — добавил Пассас.
«Она поняла, как архитектура может обогатить креативность; как само пространство может повысить динамичность, сложность, согласованность и непрерывность. Эти принципы заложены в дизайн Технопарка Сбербанка».
Zaha Hadid Architects, которая недавно объявила, что продолжит работу без своего покойного основателя, провела конкурс на проект британской фирмы Foster + Partners, американского офиса Eric Owen Moss Architects, русской студии SPEECH и Fuksas из Италии.
Визуализация интерьера здания показывает плиты пола, поддерживаемые сетью извилистых колонн и залитого светом атриума с карманами посадок.
«Мы оценили передовые достижения современной архитектурной науки, которые будут использованы для создания нашего уникального объекта», — сказал генеральный директор Сбербанка Герман Греф. «Технопарк Сбербанка станет центром экспертизы для компании и драйвером ИТ-инноваций».
Zaha Hadid Architects завершила свой первый крупный проект в Москве — девятиэтажный офисный блок с выступающими напольными плитами и монохромным атриумом — в 2015 году.
Ожидается, что работы в Технопарке Сбербанка начнутся через 18 месяцев и завершатся через два года.
Архитекторы Дэвид Чипперфильд, Стефано Боэри, Казуйо Седжима, Мохсен Мостафави, Сергей Чобан, Сергей Кузнецов, Юрий Григорян, Пьер де Меурон и Рем Колхас также сообщили, что будут участвовать в проектах инновационного центра «Сколково».
Дэвид Аджай уже закончил Московскую школу управления в инновационном центре «Сколково»
Британский архитектор из Ирака Заха Хадид скончалась в возрасте 65 лет от сердечного приступа во время лечения от бронхита в больнице Майами.
Ее лондонская фирма недавно объявила, что продолжит работу по завершению 36 проектов, которые находились в стадии разработки в 21 стране на момент ее смерти.
«Zaha находится в ДНК Zaha Hadid Architects. Она продолжает водить нас и вдохновлять нас каждый день, и мы работаем над тем, как учил нас Zaha — с любопытством, порядочностью, страстью и решительностью», — говорится в заявлении, выпущенном фирмой в то время.,
Технопарк Сбербанка — Zaha Hadid Architects
Сбербанк, основанный в 1841 году, является лидером на рынке российской банковской и экономической системы кровообращения. На переднем крае процессных инноваций и социальной ответственности более 70% населения России полагается на услуги Сбербанка.
Технопарк Сбербанка площадью 262 000 кв. М станет колыбелью ИТ-инноваций, вмещая 17 000 человек, работающих в отделах информационных технологий и маркетинга Сбербанка.
«Это люди, которые будут нести ответственность за всю« сущность »банка — его техническое содержание, его мозг», — поясняет президент Сбербанка Герман Греф.
, где расположены подразделения банка, которые разрабатывают, внедряют и обеспечивают работу технологических решений и прорывных технологий, дизайн Технопарка Сбербанка развился на основе проведенного Zaha Hadid Architects анализа различных рабочих процессов и механизмов технологических и маркетинговых отделов банка. Такой дизайн позволит сотрудникам компании пилотировать инновации и разрабатывать прототипы, обеспечивающие инновационные высококачественные решения и приложения.
Христос Пассас, директор проектов Zaha Hadid Architects, сказал: «Необходимость инноваций и сотрудничества является фундаментальной для деятельности Сбербанка. Наше исследование взаимосвязанных многофункциональных сред легло в основу разработки Технопарка Сбербанка. Он отвечает требованиям банка по расширению коммуникаций, взаимодействия и диверсификации. Дизайн изменяет рабочие отношения и применяет целостный подход к созданию привлекательной среды, предлагающей широкий спектр возможностей как внутри, так и за пределами компании.”
«Невероятная вера в силу изобретения привлекла Заху Хадид к русскому авангарду. Она поняла, как архитектура может обогатить творчество; как само пространство может усилить динамизм, сложность, согласованность и непрерывность. Эти принципы заложены в дизайн Технопарка Сбербанка », — продолжил Пассас.
технопарк zaha hadid architects: обширный парк в москве
конкурсное предложение zaha hadid architects на строительство технопарка для российский банк сбербанк, которое превзошло заявки таких фирм, как foster + partners и fuksas , теперь получил разрешение на строительство. Огромный комплекс будет расположен в инновационном центре «Сколково» — российском эквиваленте «Кремниевой долины» в Москве, и станет домом для лабораторий и кампусов развивающихся российских ИТ, биомедицинских, энергетических, ядерных и космических инноваций. Предложение получило сертификат «государственной экспертизы» от городского органа планирования за инновационный дизайн, который включает большие общественные пространства, атриумы и консольные фасады. Сейчас начались работы на площадке технопарка Сбербанка, и вскоре будут приглашены отобранные подрядчики для наблюдения за строительством проекта.
все изображения любезно предоставлены zaha hadid architects | main image by anima
Общая площадь 262 000 квадратных метров станет штаб-квартирой российского банка для развития информационных технологий и разместит около 10 000–12 000 человек, работающих в отделах информационных технологий и маркетинга. «Потребность в инновациях и сотрудничестве — основа деятельности Сбербанка. Наши исследования взаимосвязанных многофункциональных сред легли в основу разработки технопарка Сбербанка.он отвечает требованиям банка по расширению коммуникаций, взаимодействия и диверсификации. дизайн изменяет рабочие отношения и применяет целостный подход к созданию привлекательной среды, которая предлагает разнообразный набор услуг как внутри, так и за пределами », — комментирует Кристос Пассас, директор проекта в ZHA.
Дизайн технопарка будет стимулировать команды к сотрудничеству и пилотным инновациям.
Крупномасштабное развитие получило разрешение на строительство, которое начнется через 18 месяцев и, по оценкам, займет два года. ‘ невероятная вера в силу изобретения привлекла Заха Хадида в русский авангард. она поняла, как архитектура может обогатить творчество; как само пространство может усилить динамизм, сложность, согласованность и непрерывность. Эти принципы заложены в дизайн технопарка Сбербанка », — продолжает пассас« ».
Помещение площадью 262000 кв. М станет центром ИТ-инноваций банка, вмещающим 17000 человек
image by VA
инновационный дизайн включает большие общественные пространства, атриумы и консольные фасады
image by VA
Сбербанк — лидер рынка банковской и экономической системы кровообращения в России
информация о проекте:
архитекторов: zaha hadid architects (ZHA)
дизайн: zaha hadid, patrik schumacher, christos passas
ZHA директор по дизайну: christos passas
Конкурсная команда ZHA —
Архитекторы проекта ZHA: eider fernandez и veronika ilinskaya
ZHA ведущие дизайнеры: chrysi fradellou, spyridon kaprinis, bruno pereira, melhem sfeir
команда дизайнеров: бен киккава, фатен эль мери, сергей крупин, Эмили Рорер, Никос Йятрос, Реза Эсмаэли
Анализ рабочего пространства ZHA: Ули Блюм
Группа разработки схем и дизайна ZHA —
Руководители проектов ZHA: Христос Пассас, Мануэла Гатто
Партнеры проекта ZHA: Гарин О’Айвазиан , kutbuddin nadiadi, lydia kim, eider fernandez-eibar, dimtiris kolonis
Ведущие дизайнеры ZHA: kwanphil cho, seungho yeo, melhem sfeir
ZHA, ведущие дизайнеры фасада: mei ling lin, massimo napoleoni, duo chen
Ведущие: мурен, саттор джаббор, леонид крихтин, бен киккава, бешара малкун, ничолетт чан, алисия идальго, кристина кристодулиду, мария тулупу, мария-елени бали, несма аль гусейн
ZHA, дизайн сценария joz: melhem sfeir, duo chen
ZHA Специалисты по BIM: eckart schwerdtfeger, valeria perco, maria avrami, maria chaparro, mauro sabiu
ZHA интерпретация и d translations: Людмила Харрисон-Джонс
ZHA Администратор проекта: Настасия Хахонина
консультантов (этап конкурса)
Строительное проектирование: AKTII, Лондон; Дэниел Босиа (директор по дизайну)
, проектирование по охране окружающей среды / MEP: A10, Лондон; Мередит Дэви (директор), консультант по стоимости
RLB International; Марк Уивер, Гэри Дэнкс, Эндрю Блайт
консультанты (этап разработки схемы и дизайна)
местные архитекторы: а-проекты / крост констракшн, москва; денис капралов (генеральный директор) максим блинштейн, филип симонов (менеджеры проектов) екатерина кураева (арх), марина захарова, артемий биктимиров (мэп), илия козлов, иван лабин (структура) наталья бобровская, энтони евсеев
инженеры-конструкторы , Лондон; даниэль босиа (директор по дизайну), рикардо кандел (технический директор), христос дигкас (партнер проекта), алексей григорук
экологический, LEED и MEP дизайн: a10, london; Мередит Дэви (директор по дизайну), Пирс Уоттс-Джонс (технический директор), Родни Барретт, Скотт Холл (пожарный дизайн), Волкан Дода, Юнха Ри (LEED)
Проектирование фасада: EOC, Лондон; Дэмиан Роган (директор), Рафаэль Пети и Саймон Пирс (партнеры)
Дизайн освещения: OVI, Нью-Йорк;
Энрике Пайнингер и Жан Сундин (руководитель), Рэйчел Барроу, Маркус Фёрдерер
Консультанты по затратам: RLB, Лондон / Москва; Марк Уивер, Гэри Дэнкс, Эндрю Блайт
акустический дизайн: KP acoustics, Лондон; кириакос папанайоту (директор)
консультанты по кейтерингу: трикон, лондон;
гэри томсон (директор по дизайну)
консультантов по трафику: тиренс, лондон
наташа квок I designboom
21 июн 2018
Zaha Hadid Architects дизайн-бюро для Кремниевой долины в России
Zaha Hadid Architects было выбрано для разработки проекта. строительство технологического парка под Москвой — первый крупный проект, реализованный фирмой после смерти ее основателя в прошлом месяце.
Zaha Hadid Architects выиграла международный конкурс на проектирование здания Технопарка Сбербанка, которое будет построено в инновационном центре «Сколково» недалеко от российского города. Новый научно-технический парк, предназначенный для размещения новых компаний в области ИТ, биомедицины, энергетики, ядерной и космической инноваций, считается ответом России Кремниевой долине.
Заха Хадид умерла от сердечного приступа
Технопарк Сбербанка площадью 131 000 квадратных метров будет иметь изогнутый стеклянный фасад с арочным проемом в центре.В нем разместятся 10-12 тысяч технических сотрудников российского банка Сбербанк.
«Дизайн меняет рабочие отношения и применяет целостный подход к созданию привлекательной среды, предлагающей широкий спектр возможностей как внутри, так и за пределами здания», — сказал директор проекта Христос Пассас.
Проект ссылается на документально подтвержденный интерес Хадид к русскому авангарду, впервые проявленный в ее дипломном проекте в 1976-7 годах в школе AA в Лондоне.
«Невероятная вера в силу изобретения привлекла Заху Хадид в русский авангард», — добавил Пассас.
«Она поняла, как архитектура может обогатить творчество; как само пространство может усилить динамизм, сложность, согласованность и преемственность. Эти принципы заложены в дизайне Технопарка Сбербанка».
Zaha Hadid Architects, которая недавно объявила, что будет продолжать работу без своего покойного основателя, провела конкуренцию со стороны британской фирмы Foster + Partners, американского офиса Eric Owen Moss Architects, российской студии SPEECH и Фуксаса из Италии.
Zaha Hadid Architects продолжит работу без основателя
Рендеринг интерьера здания показывает плиты перекрытий, поддерживаемые сетью извилистых колонн и залитым светом атриумом с карманами для растений.
«Мы оценили передовые достижения современной архитектурной науки, которые будут использованы при создании нашего уникального объекта», — сказал генеральный директор Сбербанка Герман Греф. «Технопарк Сбербанка станет центром экспертизы компании и драйвером ИТ-инноваций».
Zaha Hadid Architects завершили свой первый крупный проект в Москве — девятиэтажное офисное здание с выступающими плитами перекрытия и монохромным атриумом — в 2015 году.
Ожидается, что работы в Технопарке Сбербанка начнутся через 18 месяцев, а на завершение — два года.
Архитекторы Дэвид Чипперфилд, Стефано Боэри, Казуйо Седзима, Мохсен Мостафави, Сергей Чобан, Сергей Кузнецов, Юрий Григорян, Пьер де Мерон и Рем Колхас также заявили, что участвуют в проектах инновационного центра Сколково.
Дэвид Аджайе уже окончил Московскую школу управления в инновационном центре «Сколково».
Британский архитектор иракского происхождения Заха Хадид умерла в возрасте 65 лет от сердечного приступа, когда лечилась от бронхита в больнице Майами.
Ее лондонская фирма недавно объявила, что продолжит работу по завершению 36 проектов, которые разрабатывались в 21 стране на момент ее смерти.
«Заха заложена в ДНК Zaha Hadid Architects. Она продолжает вдохновлять и вдохновлять нас каждый день, и мы работаем, как Заха учила нас — с любопытством, честностью, страстью и решимостью», — говорится в заявлении компании время.
Морской терминал Салерно был первым из четырех существующих проектов, завершенных в этом году. Новый терминал для паромов и круизных судов имеет волнистые изгибы, характерные для дизайна Хадид.
Кредиты проекта:
Архитектура и ландшафтный дизайн: Zaha Hadid Architects (ZHA)
ZHA дизайн: Заха Хадид и Патрик Шумахер
Руководитель проекта ZHA: Христос Пассас
Архитектор проекта ZHA: Эйдер Фернандес
Команда проекта ZHA: Вероника Ильинская, Спиридон Капринис, Криси Фраделлоу, Бруно Перрейра, Бен Киккава, Мельхем Сфейр, Сергей Крупин, Фатен Эль Мери, Реза Эсмаэли, Никос Йятрос, Эмили Рорер, Ули Блюм, Адам Твиггер и Там Кадер
Структурный дизайн: AKT2
Директор по дизайну AKT2: Даниэль Босиа
MEP / экологические системы: Atelier Ten
Atelier Ten Директор: Мередит Дэйви
Руководитель проекта Atelier Ten: Юнха Ри
Художественный дизайн: OVI Lighting
Директора OVI: Жан Сундин и Энрике Пайнигер
Консультант по стоимости: RLB International
Руководитель проекта RLB: Гэри Дэнкс
RLB: Эндрю Блайт
Технопарк Сбербанка Zaha Hadid Architects получил разрешение на строительство в Москве
Спустя два года после победы в международном архитектурном конкурсе (первая посмертная победа покойной Захи Хадид в то время), проект Технопарка Сбербанка, спроектированный ZHA, получил разрешение на строительство.
В инновационном центре «Сколково», который также называют «Кремниевой долиной России», вырастет элегантно изогнутый технологический центр для одного из крупнейших банков России.
СВЯЗАННЫЕ НОВОСТИ
Zaha Hadid Architects спроектируют технопарк Сбербанка в «Кремниевой долине России»
© Рендер ВА
«Технопарк Сбербанка площадью 262 000 кв. М станет колыбелью ИТ-инноваций, вмещая 17 000 человек, работающих в отделах информационных технологий и маркетинга Сбербанка», — поясняется в описании проекта архитекторов.
© Render by ZHA
«Дом для подразделений банка, которые разрабатывают, внедряют и обеспечивают работу технологических решений и прорывных технологий. Дизайн Технопарка Сбербанка возник на основе детального анализа различных рабочих процессов и механизмов в отделах технологий и маркетинга банка».
Ну конечно было.
© Render by VA
Христос Пассас, директор по дизайну проекта в ZHA, сказал: «Дизайн Технопарка меняет рабочие отношения за счет принятия целостного подхода к созданию взаимосвязанной, многофункциональной экологии рабочего места, обусловленной требованиями банка к расширенному общению и взаимодействию. и диверсификация, которая способствует творчеству и вовлечению.«
© Рендер Anima
Детали проекта:
Архитекторы: Zaha Hadid Architects (ZHA)
Дизайн: Заха Хадид, Патрик Шумахер и Христос Пассас
ZHA Директор по дизайну: Христос Пассас
Местные архитекторы: A-projects / KROST Construction, Москва; Денис Капралов (генеральный директор) Максим Блинштейн, Филипп Симонов (менеджеры проектов) Екатерина Кураева (Arch), Марина Захарова, Артемий Биктимиров (депутат Европарламента), Илия Козлов, Иван Лабин (Структура) Наталья Бобровская, Антоний Евсеев
СВЯЗАННЫЕ НОВОСТИ
Zaha Hadid Architects разработают генеральный план девяти зданий вдоль Черного моря в России
СВЯЗАННЫЕ НОВОСТИ
Zaha Hadid Architects назначена для проектирования международного аэропорта Navi Mumbai
Технопарк Сбербанка от Zaha Hadid Architects получил разрешение на строительство — aasarchitecture
Технопарк Сбербанка в инновационном центре «Сколково» в Москве получил разрешение на застройку и сертификат «Государственной экспертизы» градостроительного управления за инновационный дизайн, включающий большие общественные пространства, атриумы и консольные фасады.На территории Технопарка Сбербанка уже начались работы по обустройству, и вскоре подрядчики, включенные в короткий список, будут приглашены для участия в тендере на строительство проекта.
Image © Zaha Hadid Architects
Сбербанк, основанный в 1841 году, является лидером на рынке российской банковской и экономической системы кровообращения. На переднем крае процессных инноваций и социальной ответственности более 70% населения России полагается на услуги Сбербанка. Технопарк Сбербанка площадью 262 000 кв. М станет колыбелью ИТ-инноваций, вмещая 17 000 человек, работающих в отделах информационных технологий и маркетинга Сбербанка.
Image © Zaha Hadid Architects
Подразделения банка, которые разрабатывают, внедряют и обеспечивают работу технологических решений и прорывных технологий, дизайн Технопарка Сбербанка возник на основе детального анализа различных рабочих процессов и договоренностей в отделах технологий и маркетинга банка.
Image © Zaha Hadid Architects Дизайн технопарка
будет стимулировать коллективы к сотрудничеству и пилотированию инноваций, которые предоставляют изобретательные, высококачественные решения и приложения.Христос Пассас, директор проекта Zaha Hadid Architects, сказал: «Мы очень рады получить разрешение на строительство этого амбициозного проекта. Необходимость инноваций и сотрудничества на рабочем месте является фундаментальной для деятельности Сбербанка ».
Изображение © Zaha Hadid Architects
Продолжение Passas. «Дизайн Технопарка меняет рабочие отношения за счет применения целостного подхода к созданию взаимосвязанной, многофункциональной среды рабочего места, обусловленной требованиями банка к расширенному общению, взаимодействию и диверсификации, которые способствуют творчеству и вовлечению.Источник и изображения любезно предоставлены Zaha Hadid Architects.
Zaha Hadid Architects выиграла конкурс на проектирование Технопарка Сбербанка в Москве
Автор Уилл Сперос •
28 апреля 2016 г.
В кампусе площадью 1 400 000 квадратных футов разместятся более 10 000 сотрудников Сбербанка.Все изображения любезно предоставлены Zaha Hadid Architects.
Zaha Hadid Architects (ZHA) была выбрана для строительства Технопарка Сбербанка в инновационном центре «Сколково» в Москве, который считается Кремниевой долиной России.Лондонская фирма превзошла проекты нескольких международных команд, включая российскую фирму SPEECH, британскую Foster + Partners, Eric Owen Moss Architects из США и итальянскую фирму Fuksas. Это первое объявление фирмы о новой работе после смерти ее легендарного основателя Захи Хадид.
Основанный в 1841 году Сбербанк считается лидером российского рынка банковского и экономического обращения. В кампусе площадью около 1 400 000 квадратных футов разместятся от 10 000 до 12 000 сотрудников Сбербанка, занимающихся маркетингом и информационными технологиями.На дизайнерских визуализациях виден изогнутый стеклянный фасад и арочный центр. Изысканные колонны также украшают солнечный атриум.
Изображения любезно предоставлены Zaha Hadid Architects.
«Необходимость в инновациях и сотрудничестве — основа деятельности Сбербанка», — говорит руководитель проекта ZHA Христос Пассас. «Наше исследование взаимосвязанных многофункциональных сред послужило основой для разработки технопарка Сбербанка. Он отвечает требованиям банка по расширению коммуникаций, взаимодействия и диверсификации.Этот дизайн изменяет рабочие отношения и применяет целостный подход к созданию привлекательной среды, предлагающей широкий спектр возможностей как внутри, так и за пределами «.
Ожидается, что строительство проекта начнется через 18 месяцев и будет завершено в течение следующих двух лет.
Алгоритмы проектируют здания лучше
Когда в конце 1980-х и 1990-х годах на горизонте городов по всему миру начали появляться гигантские капли, это означало не вторжение инопланетян, а влияние компьютеров на практику проектирования зданий.
Благодаря системе автоматизированного проектирования (САПР) архитекторы получили возможность экспериментировать с новыми органическими формами, свободными от ограничений слайдов и транспортиров. Результатом стали известные пышные здания, такие как Музей Гуггенхайма Фрэнка Гери в Бильбао и универмаг Selfridges компании Future Systems в Бирмингеме.
Сегодня компьютеры снова готовы изменить здания, на этот раз с помощью алгоритмов, которые могут информировать, уточнять и даже создавать новые конструкции.Даже более странные формы — это только начало: теперь алгоритмы могут определять наилучшие способы планировки комнат, строительства зданий и даже их изменения с течением времени в соответствии с потребностями пользователей. Таким образом, алгоритмы предоставляют архитекторам совершенно новый набор инструментов для реализации и улучшения своих идей.
На базовом уровне алгоритмы могут быть мощным инструментом для предоставления исчерпывающей информации для проектирования, строительства и использования здания. Информационное моделирование зданий использует комплексное программное обеспечение для стандартизации и обмена данными по архитектуре, проектированию и строительству, которые раньше хранились отдельно.Это означает, что все, кто участвует в создании здания, от клиентов до подрядчиков, могут без проблем работать вместе над одной и той же трехмерной моделью.
Совсем недавно появились новые инструменты, объединяющие такую информацию с алгоритмами для автоматизации и оптимизации аспектов процесса строительства. Это варьируется от интерпретации правил и предоставления расчетов для структурной оценки до уточнения закупок.
Zaha Hadid Architects стала хорошо известна благодаря использованию алгоритмического дизайна.Предоставлено: Zaha Hadid Architects.
Алгоритмический дизайн
Но алгоритмы также могут помочь на этапе проектирования, помогая архитекторам понять, как здание будет использоваться, путем выявления скрытых закономерностей в существующих и предлагаемых конструкциях. Это могут быть пространственные и геометрические характеристики, такие как соотношение общественных и частных зон или естественный воздушный поток в здании. Это могут быть шаблоны использования, показывающие, какие помещения используются чаще всего и реже всего.
Или они могут быть визуальными и физическими связями, которые показывают, что люди могут и не могут видеть из каждой точки здания, и позволяют нам предсказывать поток людей вокруг него.Это особенно актуально при проектировании входов в общественные здания, чтобы мы могли оптимально разместить службы и пути эвакуации.
Алгоритмы также могут использоваться для расширения возможностей дизайнеров обдумывать и генерировать формы и компоновки, которые в противном случае были бы невозможны. Вместо того, чтобы лично рисовать планы этажей в соответствии с их интуицией и вкусом, архитекторы, использующие алгоритмическое проектирование, вводят правила и параметры и позволяют компьютеру создавать форму здания.Эти алгоритмы часто вдохновляются идеями природы, такими как эволюция или фракталы (формы, которые повторяются во все меньших масштабах).
Сочетание этих трех применений (управление сложной информацией, выявление закономерностей и создание новых пространственных схем) представляет собой следующее поколение алгоритмического проектирования, которое действительно изменит нашу способность улучшать искусственную среду. Например, Zaha Hadid Architects, уже известная своими необычными извилистыми конструкциями, использует алгоритмы для автоматического тестирования тысяч вариантов внутренней планировки или для поиска такого расположения фасадных панелей, которое предотвратит чрезмерно дорогое здание неправильной формы.
Алгоритмы также необходимы для новых конструкций, таких как Павильон нитей в музее Виктории и Альберта, и со временем адаптируются с учетом структурных, экологических данных и данных об использовании посетителями. Сегодня алгоритмы даже создают офисные механизмы для пандемии COVID-19, которые позволяют большему количеству сотрудников работать в здании, сохраняя при этом безопасное социальное дистанцирование.
Планы ухода за домом, предложенные по алгоритму. Предоставлено: Сильвио Карта, Томмазо Турчи, Стефани Сент-Ло и Джоэл Саймон, автор предоставлен.
Самоорганизующиеся макеты
Мы с коллегами недавно показали, как алгоритмы могут создавать самоорганизующийся план этажа для дома престарелых, располагая комнаты в наилучшей конфигурации, чтобы улучшить впечатления пациентов с деменцией.Для этого мы объединили три типа алгоритмов, вдохновленных соответственно колониями муравьев, системами искусственного интеллекта, основанными на мозге, и моделированием толпы.
Мы создали наши алгоритмы, следуя критериям проектирования, основанным на многочисленных предыдущих исследованиях и проектах, объединив их в четыре основных правила, которым должны следовать алгоритмы. Здание нужно было разделить на блоки максимально заданных размеров. И каждая единица должна была иметь доступную функциональную кухню, столовую, не используемую для других занятий, и несколько холлов или комнат для занятий различных размеров.
Результатом стала новая планировка дома престарелых, в которой отдельные комнаты и общие зоны были организованы наиболее удобным образом, чтобы сделать поездки жителей дома по дому максимально короткими. Это показывает, как правильные алгоритмы комбинирования и, что особенно важно, вклад дизайнеров могут помочь в создании самоорганизующихся проектов, которые в противном случае потребовали бы огромного объема кропотливой работы или которые в противном случае были бы невозможны.
Вместо замены архитекторов, как некоторые пессимистически предсказывали, алгоритмы становятся важным инструментом проектировщиков зданий.Это отражается в растущей роли технологии в аспирантуре, исследовательских центрах и международных компаниях. Мы все чаще видим, как дизайнеры вкладывают средства в использование машинного обучения и искусственного интеллекта в архитектуре.
Поскольку достижения в области компьютерных наук и технологий растут в геометрической прогрессии, сейчас трудно представить, как алгоритмический дизайн будет развиваться в будущем и как изменится строительная промышленность. Но мы, безусловно, можем предсказать, что использование алгоритмов скоро станет стандартным способом расширения нашей способности видеть невидимое и конструировать невообразимое в наших зданиях.
Поддержка проектирования эффективных зданий на ранней стадии на основе искусственного интеллекта
Предоставлено
Разговор
Эта статья переиздана из The Conversation по лицензии Creative Commons.Прочтите оригинальную статью.
Цитата :
Алгоритмы проектируют лучшие здания (2020, 19 июня)
получено 16 августа 2021 г.
из https: // techxplore.ru / news / 2020-06 -gorithms.html
Этот документ защищен авторским правом. За исключением честных сделок с целью частного изучения или исследования, никакие
часть может быть воспроизведена без письменного разрешения. Контент предоставляется только в информационных целях.