Стайл лакшери: Коляска Tutis Mimi Style Luxury 3 в 1

Коляска Tutis Mimi Style Luxury 3 в 1

ХАРАКТЕРИСТИКИ Tutis Mimi Style Luxury 3 в 1:

Минимальный возраст ребенка: 0+

• Внутренние Габариты люльки: 86Д / 38Ш см
• Вес люльки: 3,2 кг
• Габариты прогулочной коляски: 95Д / 39Ш
• Вес прогулочного блока: 5,9 кг
• Вес шасси с колесами: 7,9 кг
• Размер в сложенном виде: 86 / 59 / 37 см
• Бескамерные силиконовые колеса.

Комплектация.

•  Люлька
• Прогулочный блок
• Спортивное шасси с корзиной для покупок
• Подстаканник
• Рукоять-ограничитель прогулочного блока
• Рюкзак для мамы
• Накидка на ножки для люльки
• Накидка на ножки для прогулочного блока
• Кокосовый матрас
• Дождевик
• Противомоскитная сетка
• Автолюлька

Смотреть на коляску Tutis Mimi Style Luxury 3 в 1 одно удовольствие! Красивые обтекаемые формы, приятные, спокойные расцветки притягивают взгляд. Невероятно мягкое управление, манёвренность и простор для ребенка! То, что нужно для современных родителей.

Шасси и Колеса

Рама шасси изготовлена из алюминия. Складывается легко, одной рукой, нажатием на кнопку. Принцип сложения «книжка». Устойчива в сложенном виде. Для удобства родителей предусмотрено:

·         центральный тормоз;

·         корзина для покупок с клапаном на верху;

·         регулируемая по высоте ручка.

Четыре колеса с амортизацией смягчают ход и укачивают, как в люльке. Передние колеса поворотные для лучшей манёвренности, имеют фиксатор в положении «прямо». Колеса 2-го поколения, литые, Real-Gel™. Они не боятся проколов.

Люлька

Люлька в коляске Тутис Мими Стаил Лакшери 3 в 1 широкая и глубокая, создает приятный «обволакивающий» эффект для малыша. Он находится будто в коконе, уютном и теплом. Ортопедический дышащий кокосовый матрасик, внутренние борта имеют чехлы из натуральной хлопковой ткани. Подголовник регулируется по высоте, есть панорамное окошко для мамы, накидка от ветра и бортик для малыша. Внешняя ткань водо- и грязеотталкивающая.

Прогулочный блок

Прогулочный блок довольно широкий с удобной глубокой посадкой. Этот блок можно устанавливать, как по ходу движения, так и лицом к родителям. За безопасность отвечают: пятиточечные ремни безопасности, бампер, который теперь обтянут кожей, перемычка между ножек, стала уже и еще комфортнее. Спинка регулируется в несколько положений, включая горизонтальное. Внешние ткани водоотталкивающие.

Оба блока отлично вентилируются, поддерживая приятный микроклимат во время прогулок.

Автолюлька

Рассчитана на все с 0 до 13 кг. Имеет удобную ручку-переноску, накидку на ножки, капюшон. Пятиточечные ремни безопасности и удобный матрасик. Снимая ее с шасси можно качать ребенка, как в обычной люльке, за счет скругленных элементов.

Покупая коляску Tutis Mimi Style Luxyry 3 в 1, вы гарантируете своему ребенку годы комфорта и уюта, а себе удобства и надежности.

Коляска 3 в 1 Tutis Mimi Style Luxury, Beige (291) — Тутис Мими Стайл Лакшери 1113 — Коляска 3 в 1 Tutis Mimi Style Luxury

Коляска 3 в 1 Tutis Mimi Style Luxury: надежная и красивая коляска для экономных родителей

Не нужно отказывать себе в комфортной и модной коляске. По приятной цене вы получаете все, что необходимо, плюс большое количество расцветок поможет найти стильное решение именно для вашей семьи!

Новая коллекция Mimi Style Luxury охватывает широкую цветовую гамму, поэтому каждая семья, ценящая уникальный стиль, найдет подходящий вариант. Коллекция Mimi Style Luxury отличается особенно мягкой, перламутровой эко-кожей, что придает коляске ощущение роскоши и качества.

Люлька

Это не люлька, это настоящее спасение для вас! Из-за специальной конструкции дна ее можно использовать и как колыбельку. Где бы вы ни оказались — укачать малыша не составит проблемы, а благодаря удобной ручке люлька превращается в комфортную переноску. Здоровье хрупкой спинки под надёжной охраной кокосового матрасика, а уютные хлопковые ткани помогут погрузиться в волшебный мир снов в вашей коляске Тутис Мими Стайл 3 в 1. Люлька широкая, и в ней достаточно места для быстрорастущих карапузов.
Ну а о комфортном климате внутри коляски позаботится дополнительное вентиляционное окно, а объемный капюшон скроет от ледяных ветров.

Прогулочный блок

Как только малышу исполнятся полгода и до его трёхлетия — удобное путешествие в коляске Tutis Mimi Style 3 в 1 создаст просторный прогулочный блок.
Регулируемая подножка и спинка подстроится под рост и желания крохи.
В любую погоду прогулки будут комфортны благодаря объемному капюшону и утеплённой накидке на ножки.
А от падений на ходу малыша защитят крепкие надежные пятиточечные ремни безопасности.

Шасси

Коляска Тутис Мими Стайл 3 в 1 — не только красивая и стильная, но надёжная и легкая благодаря алюминиевому шасси, обработанному антикоррозийный краской. Оно легко складывается «книжкой» и не занимает много места при хранении.

Колеса RealGel™ и маневренное шасси нового поколения с двойной амортизацией позволят Вашему малышу наслаждаться путешествием даже во время поездки по лесным тропинкам. При создании новой коляски Tutis Mimi Style Luxury, дизайнеры вдохновлялись городским образом жизни и желанием создать коляску для самых стильных путешествий.

Автокресло

С ним вы можете быть полностью уверенными в сохранности своего ребенка во время автопутешествий. Кресло соответствует последним европейским стандартам безопасности ECE R44/04 и имеет все необходимые сертификаты. Оно может полноценно заменять спальный модуль или прогулочный блок: стоит только установить его на шасси коляски при помощи входящих в комплект адаптеров.
Автокресло дополнено вкладышем для новорожденного и поддержкой головы, чтобы тело крохи не прогибалось и сохраняло анатомически правильную форму. Со временем эти вставки вынимаются, освобождая больше пространства для подросшего ребенка.
Также по мере взросления ребенка ремни безопасности переставляются выше, чтобы не давить на детские плечики.
Накидка на ножки и опускающийся козырек сделают возможной прогулку при любой погоде.

Основные характеристики

• Маневренное шасси нового поколения с двойной амортизацией

Во время путешествий и прогулок, в помещении или на открытом воздухе особенно важно, чтобы коляска легко складывалась и занимала как можно меньше места. Шасси нового поколения Mimi Style не только чрезвычайно компактное и легкое, но и имеет прочную систему рамы. Данное шасси имеет обновленную систему, которая обеспечивает идеальную управляемость по любой поверхности. Задняя система амортизации адаптируется к весу ребенка и поглощает неровности дороги. Вы можете регулировать систему амортизации исходя из дорожного покрытия, чтобы обеспечить более жесткое или мягкое поглощение. Прочная и легкая алюминиевая рама гарантирует надежность и долговечность шасси. Антикоррозионные характеристики алюминиевого сплава 6061 были испытаны в экстремальных условиях для обеспечения его прочности.
 
Колеса 2-го поколения Real-Gel™ создают дополнительную амортизацию. Такие колеса легче обслуживать, нет необходимости проверять давление и нет опасности проколоть колесо.

Новая рама складывается вместе с сиденьем, что делает жизнь родителей еще проще. Благодаря продуманной конструкции, прогулочный блок компактно складывается вместе с рамой, занимая на 38% меньше места, чем стандартное решение. Сложенная коляска легко поместится в багажнике или дома.

В соответствии со строгими правилами техники безопасности, ни в одной из точек изгиба новой рамы Mimi нет полостей, исключающих возможность зажима пальцев.

• Эксклюзивная эко-кожа

Коллекция Mimi Style Luxury отличается особенно мягкой, перламутровой эко-кожей, что придает коляске ощущение роскоши и качества. Благодаря своим исключительным свойствам, внешний слой эко-кожи водо- и грязестойкий, поэтому в случае внезапного дождя материал не промокнет, а всю грязь можно будет убрать влажной тряпкой. Между тем внутренняя часть кожи является воздухопроницаемой и прекрасно испаряет влагу, которая накапливается внутри.

• Новый дизайн рюкзака для мамы

Вместительный рюкзак для мамы прост в использовании и легко прикрепляется к коляске.
 

Технические характеристики

•  Удобный прогулочный блок

Надежное, широкое сиденье оптимизировано до мельчайших деталей, а шумозащитный капор полностью опускается, создавая оазис для чрезвычайно комфортных прогулок. Эргономичная конструкция сиденья имеет 6 положений: от сидячего положения для изучения окружающего мира, до удобного горизонтального положения для сна. Благодаря продуманной конструкции, прогулочный блок складывается компактно, быстро и легко. 

• Установка прогулочного блока по направлению движения или против него

В независимости от возраста Вашего ребенка, с помощью реверсивного сиденья Вы можете установить прогулочный модуль лицом к маме или лицом к миру. Малыш может смотреть и общаться с Вами, а когда Вам захочется познакомить кроху с окружающим миром, Вы легко сможете развернуть модуль.

• Тормозная система ONE-CLICK ™ 

Тормозная система One-Click™ обеспечивает простую, мгновенную остановку коляски одним щелчком педали тормоза для большей безопасности.

• Фиксируемые передние колеса

Передние колеса могут быть заблокированы или разблокированы в один клик. Разблокированные колеса легко вращаются вокруг своей оси под углом 360 градусов. Они обеспечивают шасси дополнительную маневренность, что значительно облегчает родителям маневрирование между полками магазинов. Передние колеса коляски могут быть заблокированы. Это особенно актуально при путешествии по лесным тропам, песку или снегу. Зафиксированные колеса коляски двигаются вперед или назад по одной траектории. Это облегчает коляске передвижение по любым сложным поверхностям.

• Регулируемая по высоте ручка из эко-кожи

Высота ручки в новой коляске Mimi может регулироваться как вверх, так и вниз. Таким образом, коляской может управлять любой член семьи, с разным ростом. Регулируемая высота ручки особенно важна, когда мы проводим много времени на открытом воздухе, путешествуя с малышом. Ручка коляски и ремень безопасности обтянуты сверхмягкой эко-кожей, которая дарит ощущение роскоши и нежного прикосновения.

• Внутренние хлопковые ткани

Создавая коляску в стиле Mimi, мы стремились к тому, чтобы малыш чувствовал себя комфортно, уютно, а главное – безопасно. Поэтому все внутренние ткани покрываются по специальной технологии SILVER-IONS™, благодаря которой они становятся антибактериальными.

• Защита от ветра со смотровым окном

Люлька коляски имеет защиту от ветра или нежелательного солнечного света. Смотровое окошко — это идеальное решение для родителей, которые любят наблюдать за своим малышом.

• Двойной капор с вентиляцией

Мы встроили дополнительное вентиляционное окно в удлинитель капора люльки и прогулочного блока Mimi Style Luxury. Этот элемент дизайна надёжно закроет Вашего малыша от солнечного света и в то же время позволяет наслаждаться свежим воздухом. Капоры люльки и прогулочного блока покрыты качественным полиэстером высочайшего класса, который устойчив к ветру, дождю, снегу, а также быстро испаряет влагу, которая накапливается внутри.

• Автолюлька

Автолюлька Mimi Style – создана для безопасных поездок Вашего ребенка на автомобиле. Автолюлька рассчитана с рождения до 13 кг. Комплектация автолюльки Mimi Style включает в себя: автокресло, чехол для ног, капюшон, адаптеры. Дизайн детской автолюльки идеально сочетается с новой коллекцией из эко-кожи. Идеальное решение для стильных родителей.

Комплектация

• Люлька
• Прогулочный блок
• Спортивное шасси с корзиной для покупок
• Подстаканник
• Бампер
• Рюкзак для мамы
• Накидка на ножки для люльки
• Накидка на ножки для прогулочного блока
• Кокосовый матрас
• Дождевик
• Противомоскитная сетка
• Автолюлька

Размеры

• Внутренние размеры: 86×38 см 
• Вес люльки: 3,2 кг
• Внутренние размеры: 95×39 см 
• Вес прогулочного блока:5,9 кг
• Шасси с колесами: 7,9 кг
• В сложенном виде занимает место: 86х59х37см (Д/Ш/В)

Tutis Mimi Style Luxury 3 в 1

Описание

Люлька

Это не люлька, это настоящее спасение для вас! Из-за специальной конструкции дна ее можно использовать и как колыбельку. Где бы вы ни оказались — укачать малыша не составит проблемы, а благодаря удобной ручке люлька превращается в комфортную переноску. Здоровье хрупкой спинки под надёжной охраной кокосового матрасика, а уютные хлопковые ткани помогут погрузиться в волшебный мир снов в вашей коляске Тутис Мими Стайл 3 в 1. Люлька широкая, и в ней достаточно места для быстрорастущих карапузов.
Ну а о комфортном климате внутри коляски позаботится дополнительное вентиляционное окно, а объемный капюшон скроет от ледяных ветров.

Прогулочный блок

Как только малышу исполнятся полгода и до его трёхлетия — удобное путешествие в коляске Tutis Mimi Style 3 в 1 создаст просторный прогулочный блок.
Регулируемая подножка и спинка подстроится под рост и желания крохи.
В любую погоду прогулки будут комфортны благодаря объемному капюшону и утеплённой накидке на ножки.
А от падений на ходу малыша защитят крепкие надежные пятиточечные ремни безопасности.

Шасси

Коляска Тутис Мими Стайл 3 в 1 — не только красивая и стильная, но надёжная и легкая благодаря алюминиевому шасси, обработанному антикоррозийный краской. Оно легко складывается «книжкой» и не занимает много места при хранении.

Колеса RealGel™ и маневренное шасси нового поколения с двойной амортизацией позволят Вашему малышу наслаждаться путешествием даже во время поездки по лесным тропинкам. При создании новой коляски Tutis Mimi Style Luxury, дизайнеры вдохновлялись городским образом жизни и желанием создать коляску для самых стильных путешествий.

Автокресло

С ним вы можете быть полностью уверенными в сохранности своего ребенка во время автопутешествий. Кресло соответствует последним европейским стандартам безопасности ECE R44/04 и имеет все необходимые сертификаты. Оно может полноценно заменять спальный модуль или прогулочный блок: стоит только установить его на шасси коляски при помощи входящих в комплект адаптеров.
Автокресло дополнено вкладышем для новорожденного и поддержкой головы, чтобы тело крохи не прогибалось и сохраняло анатомически правильную форму. Со временем эти вставки вынимаются, освобождая больше пространства для подросшего ребенка.
Также по мере взросления ребенка ремни безопасности переставляются выше, чтобы не давить на детские плечики.
Накидка на ножки и опускающийся козырек сделают возможной прогулку при любой погоде.

Параметры

Внутренние размеры люльки: 80×37 см

Вес люльки: 4,9 кг

Внутренние размеры прогулочного блока: 92×39 см

Вес прогулочного блока: 5,2 кг

Вес шасси с колесами: 9 кг

Вес коляски с люлькой: 13,9 кг

Вес коляски с прогулочным блоком: 14,2 кг

В сложенном виде занимает: 85х58×35 см

Комплектация

1. Люлька с интегрированной москитной сеткой 

2. Прогулочный блок

3. Автолюлька+адаптер для установки на шасси 

4. Шасси

5. Дождевик

6. Подстаканник

7. Корзина для покупок

8.Накидка для ног на люльку

9. Накидка для ног на прогулочный блок

10. Защитная перегородка для блока прогулочного сиденья

11. Матрац

НОВАЯ КОЛЛЕКЦИЯ MIMI STYLE LUXURY – Tutis

Встречайте эксклюзивную детскую коляску с итальянским дизайном Tutis Mimi Style Luxury, которая позволит создать особенный комфорт и безопасность для незабываемо стильных прогулок.

Колеса RealGel™ и маневренное шасси нового поколения с двойной амортизацией позволят Вашему малышу наслаждаться путешествием даже во время поездки по лесным тропинкам. При создании новой коляски Tutis Mimi Style Luxury, дизайнеры вдохновлялись городским образом жизни и желанием создать коляску для самых стильных путешествий.

Новая коллекция Mimi Style Luxury охватывает широкую цветовую гамму, поэтому каждая семья, ценящая уникальный стиль, найдет подходящий вариант. Коллекция Mimi Style Luxury отличается особенно мягкой, перламутровой эко-кожей, что придает коляске ощущение роскоши и качества.

ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Маневренное шасси нового поколения с двойной амортизацией

Во время путешествий и прогулок, в помещении или на открытом воздухе особенно важно, чтобы коляска легко складывалась и занимала как можно меньше места. Шасси нового поколения Mimi Style не только чрезвычайно компактное и легкое, но и имеет прочную систему рамы. Данное шасси имеет обновленную систему, которая обеспечивает идеальную управляемость по любой поверхности. Задняя система амортизации адаптируется к весу ребенка и поглощает неровности дороги. Вы можете регулировать систему амортизации исходя из дорожного покрытия, чтобы обеспечить более жесткое или мягкое поглощение. Прочная и легкая алюминиевая рама гарантирует надежность и долговечность шасси. Антикоррозионные характеристики алюминиевого сплава 6061 были испытаны в экстремальных условиях для обеспечения его прочности.

Колеса 2-го поколения Real-Gel™ создают дополнительную амортизацию. Такие колеса легче обслуживать, нет необходимости проверять давление и нет опасности проколоть колесо.

Новая рама складывается вместе с сиденьем, что делает жизнь родителей еще проще. Благодаря продуманной конструкции, прогулочный блок компактно складывается вместе с рамой, занимая на 38% меньше места, чем стандартное решение. Сложенная коляска легко поместится в багажнике или дома.

В соответствии со строгими правилами техники безопасности, ни в одной из точек изгиба новой рамы Mimi нет полостей, исключающих возможность зажима пальцев.

Эксклюзивная эко-кожа

Коллекция Mimi Style Luxury отличается особенно мягкой, перламутровой эко-кожей, что придает коляске ощущение роскоши и качества. Благодаря своим исключительным свойствам, внешний слой эко-кожи водо- и грязестойкий, поэтому в случае внезапного дождя материал не промокнет, а всю грязь можно будет убрать влажной тряпкой. Между тем внутренняя часть кожи является воздухопроницаемой и прекрасно испаряет влагу, которая накапливается внутри.

Новый дизайн рюкзака для мамы

Вместительный рюкзак для мамы прост в использовании и легко прикрепляется к коляске.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Удобный прогулочный блок

Надежное, широкое сиденье оптимизировано до мельчайших деталей, а шумозащитный капор полностью опускается, создавая оазис для чрезвычайно комфортных прогулок. Эргономичная конструкция сиденья имеет 6 положений: от сидячего положения для изучения окружающего мира, до удобного горизонтального положения для сна. Благодаря продуманной конструкции, прогулочный блок складывается компактно, быстро и легко. 

Установка прогулочного блока по направлению движения или против него

В независимости от возраста Вашего ребенка, с помощью реверсивного сиденья Вы можете установить прогулочный модуль лицом к маме или лицом к миру. Малыш может смотреть и общаться с Вами, а когда Вам захочется познакомить кроху с окружающим миром, Вы легко сможете развернуть модуль.

Тормозная система ONE-CLICK ™ 

Тормозная система One-Click™ обеспечивает простую, мгновенную остановку коляски одним щелчком педали тормоза для большей безопасности.

Фиксируемые передние колеса

Передние колеса могут быть заблокированы или разблокированы в один клик. Разблокированные колеса легко вращаются вокруг своей оси под углом 360 градусов. Они обеспечивают шасси дополнительную маневренность, что значительно облегчает родителям маневрирование между полками магазинов. Передние колеса коляски могут быть заблокированы. Это особенно актуально при путешествии по лесным тропам, песку или снегу. Зафиксированные колеса коляски двигаются вперед или назад по одной траектории. Это облегчает коляске передвижение по любым сложным поверхностям.

Регулируемая по высоте ручка из эко-кожи

Высота ручки в новой коляске Mimi может регулироваться как вверх, так и вниз. Таким образом, коляской может управлять любой член семьи, с разным ростом. Регулируемая высота ручки особенно важна, когда мы проводим много времени на открытом воздухе, путешествуя с малышом. Ручка коляски и ремень безопасности обтянуты сверхмягкой эко-кожей, которая дарит ощущение роскоши и нежного прикосновения.

Внутренние хлопковые ткани

Создавая коляску в стиле Mimi, мы стремились к тому, чтобы малыш чувствовал себя комфортно, уютно, а главное – безопасно. Поэтому все внутренние ткани покрываются по специальной технологии SILVER-IONS™, благодаря которой они становятся антибактериальными.

Защита от ветра со смотровым окном

Люлька коляски имеет защиту от ветра или нежелательного солнечного света. Смотровое окошко — это идеальное решение для родителей, которые любят наблюдать за своим малышом.

Двойной капор с вентиляцией

Мы встроили дополнительное вентиляционное окно в удлинитель капора люльки и прогулочного блока Mimi Style Luxury. Этот элемент дизайна надёжно закроет Вашего малыша от солнечного света и в то же время позволяет наслаждаться свежим воздухом. Капоры люльки и прогулочного блока покрыты качественным полиэстером высочайшего класса, который устойчив к ветру, дождю, снегу, а также быстро испаряет влагу, которая накапливается внутри.

Автолюлька

Автолюлька Mimi Style – создана для безопасных поездок Вашего ребенка на автомобиле. Автолюлька рассчитана с рождения до 13 кг. Комплектация автолюльки Mimi Style включает в себя: автокресло, чехол для ног, капюшон, адаптеры. Дизайн детской автолюльки идеально сочетается с новой коллекцией из эко-кожи. Идеальное решение для стильных родителей.

Что в коробке:

1. Люлька
2. Прогулочный блок
3. Спортивное шасси с корзиной для покупок
4. Подстаканник
5. Рукоять-ограничитель прогулочного блока
6. Рюкзак для мамы
7. Накидка на ножки для люльки
8. Накидка на ножки для прогулочного блока
9. Кокосовый матрас
10. Дождевик
11. Противомоскитная сетка
12. Автолюлька

Размеры:

Внутренние размеры / вес люльки: 86×38 см / 3,2 кг

Внутренние размеры / вес прогулочного блока: 95×39 см / 5,9 кг

Шасси с колесами: 7,9 кг

В сложенном виде занимает место: 86х59х37см

Размеры: длина, ширина, высота, вес.

Приобрести новую детскую коляску Mimi Style Luxury можно в наших официальных магазинах: https://www.tutis.lt/ru/gde-priobresti/

Характеристики Latos Стайл Лакшери (Латос Стайл Лакшери)

Latos Стайл Лакшери

Характеристики

Latos Стайл Лакшери: Характеристики

Характеристики

`

зависимые пружины (боннель), 80-200 см, 190-200 см, комбинированный, средняя, средняя

Характеристики

Дополнительно

Ширина

Ширина: 80…200 см

Длина

Длина: 190…200 см

Тип

Тип

Тип: стандартный

Общие характеристики

Жесткость стороны 1

Жесткость стороны 1: средняя

Жесткость стороны 2

Жесткость стороны 2: средняя

Пружинный блок

Пружинный блок: зависимые пружины (боннель)

Наполнитель

Наполнитель: комбинированный

Число пружин на место

Число пружин на место: 228

Эффект памяти

Эффект памяти: нет

Эффект «зима-лето»

Эффект «зима-лето»: нет

Материал чехла

Материал чехла: жаккард

Вес на место

Вес на место: 90 кг

Ортопедический

Ортопедический: да

Двухзонный

Двухзонный: нет

Пропитка

Пропитка: нет

Скрученный матрас

Скрученный матрас: нет

Ручки для переворачивания

Ручки для переворачивания: нет

Технические параметры

Высота

Высота: 18 см

Характеристики

Форма

Форма: прямоугольный

5 (из 5 возможных)

Лакшери Коллекшн Притти Стайл → Померанский шпиц

Side Royal Luxury — отель в Сиде, отзывы, цены

люксовых брендов охватывают круговую моду

1. Макси с цветочным рисунком дебютирует на показе Alexander McQueen весна 2017
2. Платье покупают в магазине Alexander McQueen
3. … и любят в течение многих лет
4. Платье позже вернули в Александр МакКуин в обмен на кредит магазина
5. Подтвержденное платье перепродается на странице одобренного бренда Vestiaire Collective
6. Новое платье из коллекции Александра Маккуина Весна 2021 приобретается на кредит магазина и начинает свой жизненный цикл

СОУДЕРЫ БЕЗОПАСНОСТИ; Александр Маккуин Весна 2021: любезно предоставлено Александром Маккуином. Весна 2017 г. Платья и ботинки Alexander McQueen: Dan & Corina Lecca. Подиумный набор: подиум / Getty Images. Баннер: Sopa Images / Lightrocket через Getty Images

Раньше покупка подержанной одежды была прерогативой ценителей винтажного стиля или тех, кто просто искал более доступную цену.Погоня требовала тщательного просеивания стеллажей и, для преданных экономистов, посещения нескольких консигнационных магазинов. Сегодня, благодаря цифровым реселлерам, покупка секонд-хенда стала мейнстримом. Фактически, к 2023 году более четверти предметов в наших шкафах могут быть подержанными. Эта статистика любезно предоставлена ​​исследованием 2020 года, проведенным Boston Consulting Group и Vestiaire Collective, парижской платформой по перепродаже предметов роскоши. «Подержанные компании, такие как Vestiaire Collective и RealReal, помогают определить новую эру, когда подержанные вещи так же хороши, как если не лучше, чем новые», — говорит Максин Бедат, основатель и директор аналитического центра политики моды New Standard Institute и автор книги новая книга Unraveled: The Life and Death of a Garment, , в которой исследуется влияние покупок на окружающую среду.

Vestiaire Collective теперь является единорогом — финансовым языком для частного стартапа стоимостью более 1 миллиарда долларов — результатом нового инвестиционного раунда, возглавляемого Kering, группой предметов роскоши, в которую входят Gucci и Balenciaga, и инвестиционной фирмой Tiger Global. Управление. Платформа в настоящее время имеет 11 миллионов пользователей в 80 странах, но когда она была запущена в 2009 году, люксовые бренды не хотели иметь ничего общего с перепродажей. Эксклюзивность — основа роскоши, и модные бренды были обеспокоены тем, что размещение их дизайнов на площадках для перепродажи удешевит их имидж и поставит их в прямую конкуренцию за клиентов, которые смогут покупать их предметы роскоши из вторых рук по более низкой цене.За последние несколько лет перепродажа предметов роскоши пережила стремительный рост, обусловленный растущим интересом потребителей к экологически безопасным покупкам и принятием в отрасли круговой моды — идеи о том, что одежда и аксессуары должны оставаться в обращении как можно дольше. Комментарии председателя и генерального директора Kering Франсуа-Анри Пино, сделанные во время объявления о сделке в марте, свидетельствуют об этом радикальном сдвиге: «Подержанные предметы роскоши сейчас являются реальной и глубоко укоренившейся тенденцией, особенно среди молодых покупателей.Вместо того, чтобы игнорировать это, мы хотим воспользоваться этой возможностью, чтобы повысить ценность, которую мы предлагаем нашим клиентам, и повлиять на будущее нашей отрасли в направлении более инновационных и экологически безопасных методов ».

Все чаще люксовые бренды не просто принимают перепродажу как часть жизненного цикла своих изделий, но объединяют усилия с торговыми посредниками. В феврале Vestiaire Collective совместно с Александром МакКуином представила свою программу выкупа с одобрения торговой марки. Изделия прошлого сезона могут быть возвращены в участвующие бутики Alexander McQueen в обмен на кредит магазина для покупки текущей коллекции бренда, а затем перепроданы через Интернет.«Мы рады быть первым домом в мире, который сотрудничал с Vestiaire Collective в рамках его программы Brand Approved», — говорит генеральный директор Alexander McQueen Эммануэль Гинцбургер, — «и подарим красиво оформленным предметам новую историю». Соучредитель и президент Vestiaire Collective Фанни Мойзант добавляет: «Наша долгосрочная цель состоит в том, чтобы у каждого бренда была услуга перепродажи в качестве основного предложения для потребителей».

Gucci, Burberry и Стелла Маккартни являются партнерами RealReal по программе циркулярной экономики.

ДОН ПЕННИ / СТУДИЯ D. СТИЛИНГ: МИАКО КАТОХ И ДЖЕССИ ЛИБМАН.

Партнерские отношения с брендами

также играют центральную роль в базирующейся в Сан-Франциско гиганте перепродажи предметов роскоши RealReal, основанном в 2011 году, который насчитывает 21 миллион участников по всему миру и 16 торговых точек в США, включая семь, которые открылись во время пандемии. «Мы хотим, чтобы наши грузоотправители продолжали инвестировать в предметы роскоши и в предметы, которые были созданы на долгий срок и, следовательно, могут быть перепроданы и иметь вторую, третью и четвертую жизнь», — говорит Эллисон Соммер, старший директор по стратегическим инициативам RealReal.С этой целью RealReal запустила свою программу циркулярной экономики со Стеллой Маккартни в 2017 году, предоставив бонус в размере 100 долларов США в обмен на консигнацию, и с тех пор добавила преимущества с помощью Burberry (персональный шоппинг с полдником) и Gucci (благотворительная организация). пожертвование некоммерческой организации One Tree Planted, чьей миссией является глобальное лесовосстановление). Gucci также предложила покупателям такой же бонус, что сделало его первым брендом, который стимулировал покупку своих товаров из вторых рук.

Перепродажа обеспечивает ключевое решение проблемы негативного воздействия чрезмерного потребления на окружающую среду, возвращая в оборот одежду и аксессуары, которые в противном случае скапливались бы в наших шкафах или, что еще хуже, на свалке.По данным Агентства по охране окружающей среды, в 2017 году американцы выбросили 12,8 миллиона тонн одежды и обуви, в среднем 79 фунтов на человека. Звучит как отличная новость для планеты, но Беда предлагает важный нюанс. «Мы не хотим, чтобы люди покупали еще новых одежды, потому что они знают, что существует активный рынок для их выброшенных вещей», — говорит она. «Идея о том, что можно вкладывать средства в свой гардероб на протяжении всей жизни, является частью происхождения роскоши, и если мода сможет вернуться к этим корням, она окажет невероятную услугу для создания индустрии, которая существует и процветает в пределах планет.”

Эта статья изначально была опубликована в выпуске Harper’s BAZAAR за июнь / июль 2021 года, который теперь доступен в газетных киосках.

ПОЛУЧИТЬ ПОСЛЕДНИЙ ВЫПУСК BAZAAR

Интеллект книг | Global Fashion Brands

Модный брендинг — это больше, чем просто реклама. Это помогает стимулировать покупку и выкуп потребительских товаров у одной и той же компании. В то время как исторически модный брендинг был в первую очередь ориентирован на принятие решений о потреблении и покупке, недавние исследования показывают, что брендинг — это процесс, который необходимо анализировать с точки зрения стиля, роскоши и исторической поп-культуры с использованием критических, этнографических, индивидуалистических или интерпретационных методов.

В этой коллекции авторы исследуют значение модного брендинга в контексте спорных властных отношений, лежащих в основе производства, маркетинга и потребления стиля и моды как части нашей глобальной культуры.

Джозеф Х. Хэнкок II — профессор Университета Дрекселя и редактор журнала Intellect Fashion, Style & Popular Culture.

Д-р Джоко Муратовски — директор Школы дизайна Майрона Э. Ульмана-младшего при Университете Цинциннати (США) и приглашенный профессор Колледжа дизайна и инноваций Университета Тунцзи (Китай).Обладая более чем двадцатилетним опытом международной междисциплинарной практики в области дизайна и брендинга, доктор Муратовски обладает опытом, охватывающим страны Европы и Азии, Австралии и Америки. На протяжении многих лет он работал с широким кругом правительственных, некоммерческих и корпоративных организаций — от Космического центра имени Джонсона НАСА, Австралийской ассоциации ООН и Гринпис до Deloitte, Toyota и Совета Окленда Новой Зеландии. Он также регулярно привлекается в качестве советника по различным вопросам, от стратегического дизайна до стратегий развития бренда международными дизайнерскими фирмами и рекламными агентствами.

Энн Пирсон-Смит, доктор философии. доцент кафедры английского языка Городского университета Гонконга, преподает и исследует модные коммуникации и брендинг, творческие индустрии, связи с общественностью, рекламу и популярную культуру. Она также имеет профессиональный опыт в области связей с общественностью и брендинга для ряда клиентов по всему миру. Она является соавтором книги Связи с общественностью в Азиатско-Тихоокеанском регионе: общение между культурами ( Wiley, 2009).

Введение

Часть I
От редакции

Re брендинговая мода на наследие американских мужчин посредством использования визуального мерчендайзинга, символического реквизита и знаковых мужских мемов, исторически встречающихся в популярной культуре — Кевин Мэтьюз, Джозеф Х.Хэнкок, II и Чжаохуэй Гу

Производство и потребление американских мифологий: брендинг на массовом рынке модных фирм — Д. Дж. Хуппац и Вероника Манлоу

Стратегии кобрендинга для роскошных модных брендов: Missoni for Target — Edwina Luck, Gjoko Muratovski и Lauren Hedley

Спуститесь и выберите свою обувь: исследование реакции потребителей на использование приглашенных модельеров H&M в качестве совместной маркетинговой стратегии моды — Энн Пирсон-Смит

Часть II
Бренды, стиль и массовый рынок

ModCloth: пример стратегии совместного творчества брендинга — Кендра Лаполла

Сочная (противоречивая) мода: платье для выпускного вечера Starburst и присвоение и эмоциональный брендинг маркой конфет подростками — Тара Читтенден

Все внутри: J.К. Пенни и «вырезать и вставить» как брендинг — Майлз Итан Ласкити

Потребление без усилий: «Антропология» сообщества онлайн-покупок, ориентированного на бренды — Лорен Даунинг Петерс и Аня Куренная

Видимый статус: От кутюр и дизайнер abayas — Кристина Линдхольм

Часть III
Бренды на рынке предметов роскоши

Управление легендарным старым люксовым брендом в новой роскошной экономике: сумки Hermès на рынке США — Таша Л.Льюис и Бриттани Хаас

Распространение имиджа бренда через дома модельеров, флагманские магазины и коллекции готовой одежды — Осмуд Рахман и Лорен Петрофф

Использование творческих способностей дизайнеров для воздействия на управление люксовыми брендами: углубленное исследование дизайнеров из портфолио бренда Louis Vuitton Möet Hennessy (LVMH) — RayeCarol Cavender и Doris H. Kincade

Рассказы об итальянском мастерстве и индустрии роскошной моды: репрезентации итальянского происхождения в производственном дискурсе — Алиса Даллабона

Часть IV
Бренды в историческом контексте

Придерживаются ли современные люксовые бренды исторических парадигм роскоши? –Шаун Борстрок

«эпоха очарования», «эпоха беспокойства»: модные символы и личность бренда — Линда Мэтисон

Людовик XIV, «Le marketing, c’est moi» — Эллен Андерс

Что делает бренд роскошной моды популярным?

За прошедшие годы мода высокого класса сменилась на такие вещи, как кроссовки и толстовки, которые еще несколько лет назад нельзя было назвать роскошными.Сегодня клиентов чаще всего привлекает бренд, а это значит, что люксовые бренды могут продавать не роскошные товары с меньшим ущербом для своей репутации. Как сказал креативный директор Balenciaga Демна Гвасалия в интервью газете Financial Times в 2018 году, молодые покупатели теперь отдают предпочтение уникальности, а не традиционным признакам мастерства, и это явление продолжается.

Эти дома также широко представлены как минимум в одной из четырех отслеживаемых социальных сетей: YouTube, Instagram, Facebook и Twitter.У Versace и Alexander McQueen уровень вовлеченности в Facebook превышал 40%, что намного выше, чем у большинства брендов, и они также вошли в топ-10 по вовлеченности в Instagram. Между тем Versace был брендом с наивысшим рейтингом на YouTube, удвоив количество просмотров за год, а Valentino вошел в десятку лучших по вовлеченности. По словам Bain, эта валюта будет иметь важное значение для привлечения клиентов из поколения Z, на которые к 2035 году может приходиться 40% покупок предметов роскоши.

Если раньше, когда бренды в основном создавали свой публичный имидж сверху вниз, с помощью рекламы и налаживания отношений с журналами, люксовые бренды теперь должны учитывать всех своих клиентов из-за социальных сетей, и Covid-19 подчеркнул важность цифровых каналов больше, чем когда-либо, — говорит Антонио Акилле, старший партнер и глава отдела роскоши McKinsey & Company.«Цифровые технологии — это« стресс-тест », который компании должны применять не только для взаимодействия с клиентами, но и во всех его процессах и по всей цепочке создания стоимости».

Alexander McQueen и Valentino входят в число брендов, пользующихся популярностью на сайтах секонд-хенд, как показал Индекс, что указывает на резонанс не только среди основных потребителей предметов роскоши, — говорит Ануша Куттиган, главный аналитик моды в Kantar.

«Моменты» в социальных сетях повышают популярность трех брендов при перепродаже, — говорит Фанни Мойзант, соучредитель и президент Vestiaire Collective.На платформе наблюдался 10-процентный всплеск запросов Versace, когда Дженнифер Лопес закрыла показ Весна / Лето 2020. Между тем, такие культовые вещи, как большие кроссовки от McQueen и туфли Rockstud от Valentino, являются «очень популярными моделями, пользующимися спросом».

Alexander McQueen Осень / Зима 2020

Jamie Stoker

Luxury’s Gray Market выходит из тени

Представьте, что вы ищете в Интернете пару шлепанцев с квадратным носком от Bottega Veneta, одного из самых разрекламированных люксовых брендов на данный момент.Пара нового сезона может стоить более 550 долларов на веб-сайте бренда, в универмаге старой гвардии, таком как Neiman Marcus, или в более новом игроке электронной коммерции, таком как Net-a-Porter.

Но что, если вы решите покупать на Cettire, веб-сайте, предлагающем скидки до 30 процентов на последние модные стили? Вы были бы игроком на многомиллиардном «сером» рынке предметов роскоши, быстрорастущем секторе продаж, который исторически работал вне поля зрения большинства западных потребителей. Однако с приходом в последние годы таких компаний, как Baltini в Италии, Italist в Соединенных Штатах и ​​Cettire, котирующиеся на Австралийской фондовой бирже в конце 2020 года, серые продажи превратились в миллионы цифровых корзин для покупок.

В отличие от незаконных контрафактных товаров, которые часто можно найти на черном рынке, на сером рынке продаются подлинные предметы роскоши, но со значительной скидкой, обычно от 15 до 35 процентов, и без каких-либо контактов с брендами. Посредством практики, иногда известной как параллельный импорт, продавцы на сером рынке, как правило, пользуются преимуществами различных ценовых стратегий и требований к налогообложению предметов роскоши в разных регионах, чтобы предлагать определенные горячие продукты тем, кто хочет их дешевле.

Одним из наиболее известных примеров являются агенты по закупкам, которые удовлетворяют спрос Китая на иностранные товары, особенно предметы роскоши. Daigous обычно покупает товары в регионе за пределами Китая, где товар дешевле, а затем отправляется по почте или отправляется обратно в Китай с товарами, чтобы продать их с целью получения прибыли.

Разница в цене между рынками может быть разительной. Согласно исследованию, недавно опубликованному Money.co.uk, покупатель в Европе заплатит немногим более 2800 долларов за саквояж Yves Saint Laurent, но такая же сумка будет стоить более 3700 долларов в Южной Корее.В континентальной Европе покупатель может приобрести белую холщовую багетную сумку Fendi примерно за 2620 долларов. Тот же самый товар будет стоить около 3350 долларов, если будет куплен в материковом Китае.

Использование такого неравенства стало большим бизнесом. По оценкам аналитика исследовательской фирмы Sanford C. Bernstein Лука Солка, в прошлом году «серый» рынок составлял до 8 процентов от 257 миллиардов долларов на рынке предметов роскоши.

«Традиционно многие люксовые бренды либо закрывали глаза, либо даже баловались продажами на сером рынке, поскольку это означало быстрое получение наличных и возможность украсить свои отчетные цифры от оптовых розничных партнеров, особенно на неподвижных или избыточных запасах. ,» Мистер.- сказал Солька. «Но в последние годы это отношение должно измениться, поскольку рынок превращается во что-то, что становится все труднее контролировать».

Ряд влиятельных людей сформировали крупные коллективы, и появились такие компании, как Beyond, для упрощения трансграничных транзакций из США в Китай. Недавно появились западные компании, использующие аналогичную тактику серого рынка в больших масштабах, в том числе Cettire, которая быстро расширилась во время пандемии, и неавторизованные продавцы часов, такие как Authenticwatches.com и Chrono24.

Cettire была основана в 2017 году Дином Минцем, молодым основателем-затворником, не имеющим предыдущего опыта в моде, и предлагает глобальным потребителям большие скидки на некоторые из лучших брендов роскоши, включая Prada, Gucci, Chanel и Saint Laurent. Согласно проспекту первичного публичного размещения акций, продажи в период с марта по июнь 2020 года выросли на 331 процент по сравнению с годом ранее. Cettire привлекла 49 миллионов долларов, когда в декабре стала публичной, и вскоре цена ее акций выросла более чем на 400 процентов.

Затем, в июне, вопросы, поднятые в отчете Australian Financial Review о долгосрочной жизнеспособности бизнес-модели Cettire, привели к падению цены ее акций на 30%. Торговля акциями компании была остановлена ​​15 июня, в тот же день, когда Cettire получила публичное письмо от сотрудников по соблюдению нормативных требований на Австралийской фондовой бирже. Cettire не ответила на запросы о комментариях к этой статье.

Cettire можно рассматривать как пример того, как компания работает на сером рынке.Он утверждает, что продает около 160 000 товаров от около 1300 высококлассных модных брендов на своей «уникальной запатентованной платформе» с помощью процесса, известного как дропшиппинг. Дропшипперы — это онлайн-продавцы, у которых нет товаров на складе. Вместо этого, когда товар приобретается, они покупают товар за границей и отправляют его покупателю.

Cettire берет комиссию с продаж, которые в основном относятся к продукции, произведенной и оцененной в Европе, клиентам в Соединенных Штатах и ​​Азии. Подобно лондонскому сайту Farfetch, Cettire является посредником между бутиками и покупателями.Cettire не имеет прямого отношения к люксовым брендам.

«Серый рынок роскоши не нов, благодаря печально известной неспособности моды реально контролировать объемы своего производства», — сказала Джули Зербо, юрист и основатель The Fashion Law, веб-сайта, посвященного изучению юридических и коммерческих проблем, с которыми сталкиваются индустрия. «В особенности в Южной Европе, подлинный продукт часто выходит через черный ход завода или с кузова грузовика и в конечном итоге попадает в руки потребителей, желающих заплатить меньше, чем полная цена.”

Конечно, сейчас многие клиенты находят выгодные предложения через партнерскую рекламу в Google или через агрегированные поисковые сайты, такие как Lyst. Когда сделки существуют всего в нескольких кликах от товаров с полной ценой на собственном веб-сайте бренда, расхождения в ценах становятся очевидными.

Cettire привлек внимание Томми Мэтью, ветерана модной электронной коммерции, работавшего в Acne Studios и Helmut Lang. В мае он заметил на Cettire шлепанцы Bottega Veneta — один из самых популярных в настоящее время стилей бренда — на 24% дешевле рекомендованной розничной цены.Аналогичные предложения можно было найти для кожаной наплечной сумки «Chain» — 3 506,65 долларов на Cettire, на 300 долларов дешевле, чем на официальном сайте Bottega, а также на такие товары, как очки Chanel, юбки Prada и ремни Saint Laurent. (Эти сделки исчезли после того, как этим летом Cettire привлекла внимание прессы.)

«Бизнес-модель Cettire не является незаконной — она ​​просто очень хороша для использования юридических лазеек в правилах торговли», — сказал г-н Мэтью. Он отметил, что грузы на сумму менее 800 долларов, как правило, могут быть отправлены без импортных пошлин в Соединенные Штаты, где находятся две трети клиентов Cettire.Китай имеет аналогичное исключение.

Но у Cettire есть и причуды. Несмотря на продажи в другие европейские регионы, он блокирует интернет-трафик из Франции, Италии и Швейцарии, где базируются многие из крупнейших мировых компаний по продаже предметов роскоши. (В письме австралийским регулирующим органам Cettire отрицает, что это была стратегия, направленная на то, чтобы не позволить брендам видеть продукты и цены на сайте, заявив, что платформа «в настоящее время недоступна на определенных рынках, поскольку компания уделяет приоритетное внимание своей глобальной экспансии».)

«The Основная причина, по которой авторизованные розничные продавцы не используют такого рода лазейки, заключается в том, что они, вероятно, потеряют доступ к продуктам, открыто подрывая бренды », — сказал г-н.- сказал Мэтью. «Cettire скрывает своих поставщиков, чтобы обеспечить им доступ к предметам роскоши, одновременно обеспечивая правдоподобный отказ поставщикам, которые занимаются подобной практикой».

На Cettire перестали продаваться три бренда: Celine, Vetements и Acne. Другие бренды, такие как Chanel, Prada и Yves Saint Laurent, отказались комментировать эту статью.

Люксовые бренды теперь эффективно конкурируют друг с другом. Трудно определить, сколько именно они могут потерять.Но большинство из них остро осознают постепенное истончение внешнего вида эксклюзивности, над созданием которого они упорно трудились и который уже был частично разбавлен значительными скидками на межсезонье в универмагах и торговых точках.

Сейчас многие бренды работают с консультантами и местными органами власти над разработкой новых способов борьбы с серым рынком после того, как предыдущие попытки контролировать эту практику — например, выкуп и уничтожение непроданных запасов — привели к негативной реакции по вопросам устойчивости.

«Если бренды не хотят становиться жертвами этих платформ, они должны приостановить свое распространение и сократить оптовые объемы для защиты своего имиджа», — сказал г-н Солка. Такие бренды, как Gucci, Prada и Burberry, недавно сократили оптовые заказы в попытке сократить видимость повсеместного распространения и риски больших скидок. Производитель очков Luxottica создает чипы для своих очков, которые позволят ему лучше отслеживать товары. Другие изучают возможность использования технологии блокчейн или усовершенствованных мер аудита для выявления проблемных поставщиков и розничных продавцов.

Тем не менее, у клиентов остаются стимулы для обращения на серый рынок. Такие бренды, как Chanel, подняли цены на целых 15 процентов в прошлом году в результате изменений цен на сырье и обменных курсов валют.

В июле, через несколько недель после разногласий, вызвавших волну споров, компания Cettire предложила расширить ассортимент детской одежды и заявила, что «все еще оценивает новые возможности для роста».

«В конце концов, этот рынок сократится, но на данный момент есть много чувствительных к цене потребителей предметов роскоши, которые готовы покупать подлинные товары со скидкой через серые каналы», — сказал г-н.- сказал Солька. «Это требование не исчезнет в ближайшее время».

Как уличная мода проникла в роскошную моду

В четверг вечером в Париже у улицы Камбон, 46, места, где часто проходят показы подиумов Paris Fashion Week, вспыхнули беспорядки. Толпа была сформирована из поклонников популярного бренда уличной одежды Off-White, осенняя коллекция которого будет представлена ​​вечером на подиуме. Они думали, что смогут мельком увидеть или, может быть, даже проскользнуть внутрь — в конце концов, в прошлом показы бренда были открыты для публики.

Окружающая шумиха была беспрецедентной для показа недели моды. Неудивительно, что имя дизайнера Off-White Вирджила Абло одним из первых всплывает каждый раз, когда роскошный дом нуждается в новом дизайнере.

«Двадцать лет назад люксовые бренды смотрели на это так далеко», — сказал Эндрю Райсман, генеральный директор приложения Copdate для кроссовок и уличной одежды. «Сегодня люди, которые делают покупки в Chanel на Родео Драйв, чувствуют себя столь же признанными в длинном рукаве Off-White. Больше нет разделения на роскошь и уличную одежду.”

В то время как люксовые бренды всегда черпали вдохновение из андеграунда, субкультуры и стритвира, эти дизайнеры и бренды впервые получили место за столом. То, что раньше находилось на тротуарах Сохо, где преданные поклонники и опытные продавцы выстраивались перед рассветом, чтобы заполучить желанные новые продукты, просочилось не только в массовую моду, но и в высшие ее эшелоны.

В результате Balenciaga может продать толстовку за 1040 долларов и избежать наказания за нее.

Для роскошных домов моды, стремящихся завоевать более молодую аудиторию, предъявляется новый ультиматум: найти способ заработать себе репутацию на улицах или рискнуть оказаться ненужным.

«Эти дизайнеры переворачивают понятие роскоши с ног на голову»
Лидируют в этой уличной моде роскоши такие дизайнеры, как Абло, Канье Уэст и Демна Гвасалия, чьи дизайны для Vetements и Balenciaga могут быть такими приземленными, но настолько дорого, что любой, кто ведет себя не так, как будто понимает это, должен подумать, что это какая-то шутка.

Модель на подиуме Vetements

«Цены астрономические. Но когда вы покупаете роскошную уличную одежду, вы не платите за одежду самого высокого качества ручной работы. Вы покупаете субкультуру. Это то, частью чего вы являетесь или хотите стать частью, и если подумать, это то, чем всегда был любой люксовый бренд », — сказал Мик Батыске, ди-джей, влиятельный человек в уличной одежде и инвестор. «Может быть, этот предмет не оправданно того стоит, но вы пытаетесь купить членство в клубе.Это оправдывает цену ».

Опираясь на один и тот же набор ценностей и мотиваций, стритвир и роскошь по-настоящему сошлись, когда дизайнеры стритвира начали переходить на люксовые бренды. Ключевые сотрудники пришли, чтобы определить привлекательный внешний вид люксового бренда.

«Чтобы защитить свое место, люксовые бренды должны идентифицировать себя с покупателем, и они должны нанимать подходящих дизайнеров, которые могут реализовать то, что хочет этот покупатель сегодня», — сказал Ю-Мин Ву, соучредитель Sneaker Con. и основатель Sneaker News.«Gucci сделал это. Ив Сен-Лоран сделал это. Живанши сделал это. Эти дизайнеры — Алессандро Микеле, Хеди Слиман, Риккардо Тиши, Демна, Вирджил — все они переворачивают понятие роскоши с ног на голову ».

Совсем недавно Burberry наняла Тиши, чтобы помочь направить усилия по оздоровлению бренда, передав его уличный стиль старомодному бренду. Это не гарантированная формула. Сможет ли бренд нанять себе способ круто, зависит от того, удастся ли он добиться нужных результатов с клиентской базой, к которой они стремятся.А сегодняшние клиенты могут уловить фальшивку за милю.

«Ребята, которые понимают это правильно, такие крутые, потому что это так сложно сделать», — сказал Райсман. «У крупных брендов есть деньги, которые нужно сжигать. Они могут позволить себе попробовать все. Тиши — умный найм, но он ни в чем не гарантирует бренду. Вы хотите быть крутым? Ты будешь крут, когда мы скажем, что ты крут, и это единственное, что имеет значение «.

Эффект Верджила Абло
Проблема, конечно же, в том, что предсказать, что круто, невозможно, а в моде все равно ничто не остается крутым вечно.По словам Райсмана, Gucci уже должен думать о том, что он будет делать, когда крутые ребята повернутся спиной.

Но когда все это уйдет, ключевым моментом станет то, что бренды выработали свое внутреннее мышление о том, что роскошь означает для клиентов.

«Все в моде циклично. В следующем году все, что вы видите сегодня в социальных сетях, может больше не быть крутым », — сказал Арби Ли, главный редактор Hypebeast. «Но сейчас происходит решающий сдвиг. Роскошная мода стала намного доступнее.”

По словам Батыске, дизайнеры уличной одежды «лопнули элитарный пузырь Верхнего Ист-Сайда», в котором раньше жили люксовые бренды. Это почти иронично: уличная мода имеет репутацию чего угодно, но не инклюзивного, а цены столь же непомерно высоки. Но чем больше дизайнеров уличной одежды тратили на мейнстрим, тем больше они ориентировались на сообщество.

«Социальный аспект уличной одежды проник в высококлассную моду, чтобы снизить ее на несколько ступеней и сделать ее более ориентированной на людей», — сказал Батыске.

Считайте это эффектом Верджила Абло.

«Как и во многих других дискуссиях, это указывает на Верджила», — сказал Ли. «Он прозрачный. Он открыт, поэтому вы точно знаете, что происходит с брендом и отраслью, поэтому, даже если вы не можете этого понять, вы — часть этого ».

Дизайнеры, такие как Абло, привнесли ощущение доступности в индустрию, которая когда-то казалась закрытой, но уличная мода должна идти по той же линии, что и люксовые бренды в эпоху чрезмерной экспозиции и Instagram.Они должны выяснить, как поддерживать уровень эксклюзивности, который подпитывает желание и привлекает внимание масс.

«И бренды уличной одежды, и люксовые бренды должны сохранять свою исключительность и восприятие. Спрос должен стимулировать интерес; если бы каждый мог что-то получить, это убило бы шумиху », — сказал Джон Макфетерс, директор по маркетингу розничного продавца кроссовок Stadium Goods. «Вы должны вести диалог, который будет даже больше, чем ваши реальные продажи. Это стремление. Вот почему эти дизайнеры могут делать такие великие вещи в роскошной обстановке.”

«Нет смысла больше категоризировать что-либо»
Когда уличная мода — это роскошь, а роскошь — это толстовка, куда идут обе отрасли?

«Все дело в одежде. Я не думаю, что сегодняшним клиентам требуется определение. Они просто хотят увидеть что-то новое, — сказал Ли. «Нет смысла больше категоризировать что-либо».

Независимо от меняющихся определений или цикличности модных тенденций, бренды на обоих концах спектра могут планировать одно, оставаясь неизменным: покупатели сегодня делают все возможное.Это постоянная корректировка для люксовых брендов, которые когда-то задавали тон индустрии сверху вниз.

«Иметь все деньги, исследования, агентства, все к вашим услугам, больше не имеет значения. Публика должна это почувствовать. Дети называют выстрелы, — сказал Райсман.

Сцена, подобная той, что была за пределами показа Off-White во время Недели моды в Париже, не станет нормой. Но это можно считать вершиной того, что возможно, когда дизайнер ловит молнию в бутылке — и это то, на что другие бренды будут следить и настаивать, независимо от того, в каком лагере они находятся.

«Самая большая часть этого сдвига заключается в том, что он не дает творческим людям лениться, и давайте будем честными. Какое-то время было лениво. Как роскошь выглядела 15 лет назад? Дайте мне перерыв, — сказал Райсман. «У всех была хорошая встряска, и все это объединение художников, коллабораций и капсул, которые держат эти бренды в напряжении и продвигают лучший продукт. Это игра с нулевой суммой «.

Walmart.com Зал ожидания

«,» tooltipToggleOffText «:» Нажмите на переключатель, чтобы получить

БЕСПЛАТНАЯ доставка на следующий день!

«,» tooltipDuration «:» 5 «,» tempUnavailableMessage «:» Скоро вернусь! «,» TempUnavailableTooltipText «:»

Мы прилагаем все усилия, чтобы возобновить работу.

• Временно приостановлено в связи с высоким спросом.
• Продолжайте проверять наличие.

«,» hightlightTwoDayDelivery «:» false «,» locationAlwaysElposed «:» false «,» implicitOptin «:» false «,» highlightTwoDayDelivery «:» false «,» isTwoDayDeliveryTextEnabled «:» true «,» useTesting » «,» ndCookieExpirationTime «:» 30 «},» typeahead «: {» debounceTime «:» 100 «,» isHighlightTypeahead «:» true «,» shouldApplyBiggerFontSizeAndCursorWithPadding «:» true «,» isBackgroundGreyoutEnabled «:» false » locationApi «: {» locationUrl «:» https: // www.walmart.com/account/api/location»,»hubStorePages»:»home,search,browse»,»enableHubStore»:»false»},»perimeterX»:{«isEnabled»:»true»},»oneApp «: {«drop2»: «true», «hfdrop2»: «true», «heartingCacheDuration»: «60000», «hearting»: «true»}, «feedback»: {«showFeedbackSuccessSnackbar»: «true», «feedbackSnackbarDuration» : «3000»}, «webWorker»: {«enableGetAll»: «false», «getAllTtl»: «

0″}, «search»: {«searchUrl»: «/ search /», «enabled»: «false» , «tooltipText»: «

Скажите нам, что вам нужно

«, «tooltipDuration»: 5000, «nudgeTimePeriod»: 10000}}}, «uiConfig»: {«webappPrefix»: «», «artifactId»: «верхний колонтитул -app «,» applicationVersion «:» 20.0,50 «,» applicationSha «:» 612099747be329c14157c4ba2bb0854d83f811a6 «,» applicationName «:» верхний колонтитул «,» узел «:» 0473854a-68bc-4f75-a363-4217d46d9e04 «,» облако «:» a14 «-wus- oneOpsEnv «:» prod-a «,» profile «:» PROD «,» basePath «:» / globalnav «,» origin «:» https://www.walmart.com «,» apiPath «:» / header- нижний колонтитул / электрод / api «,» loggerUrl «:» / заголовок-нижний колонтитул / электрод / api / logger «,» storeFinderApi «: {» storeFinderUrl «:» / store / ajax / preferred-flyout «},» searchTypeAheadApi «: { «searchTypeAheadUrl»: «/ search / autocomplete / v1 /», «enableUpdate»: false, «typeaheadApiUrl»: «/ typeahead / v2 / complete», «taSkipProxy»: false}, «emailSignupApi»: {«emailSignupUrl»: » / account / electro / account / api / subscribe «},» feedbackApi «: {» fixedFeedbackSubmitUrl «:» / customer-survey / submit «},» logging «: {» logInterval «: 1000,» isLoggingAPIEnabled «: true,» isQuimbyLoggingFetchEnabled «: true,» isLoggingFetchEnabled «: true,» isLoggingCacheStatsEnabled «: true},» env «:» production «},» envInfo «: {» APP_SHA «:» 612099747be329c14157c4ba2bb0 «,0.50-612099 «},» expoCookies «: {}}

Из-за высокой посещаемости сайта вы попали в нашу комнату ожидания.

Эта страница будет автоматически обновляться, как только позволит пространство.

Спасибо за терпение.

Текущий график слияний, поглощений и инвестиций в сфере моды и роскоши

В ноябре стала известна сделка на 1,15 миллиарда долларов, объединившая материнскую компанию Cartier Richemont, китайский титан электронной коммерции Alibaba и платформу розничной торговли модной одеждой Farfetch.Заглавная сделка последовала из сообщений о том, что «мега сделка» находится в процессе заключения. Помимо того, что он оказался примечательным, поскольку он объединил три очень крупных имени в сфере моды в рамках усилий, которые в значительной степени сосредоточены на «предоставлении люксовым брендам расширенного доступа на китайский рынок», этот альянс впечатляет, поскольку он привел к появлению спекуляции о потенциальной консолидации, и по крайней мере некоторые аналитики вслух задаются вопросом, может ли объединение на 1,15 миллиарда долларов быть «преамбулой» к слиянию Richemont Yoox Net-a-Porter с Farfetch или швейцарского конгломерата, продающего пионера модной электронной коммерции Alibaba. .

Примерно в то же время LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton решила реализовать собственное усилие по приобретению, над которым она также тихо (а затем не так тихо) работала: Tiffany & Co. сделка Farfetch-Alibaba-YNAP была подтверждена, LVMH и Tiffany заявили, что им удалось положить конец своим конкурирующим судебным процессам и прийти к согласным условиям, по которым знаменитый ювелир из Нью-Йорка мог быть передан под зонтик собственности Paris Титан предметов роскоши.В обмен на 15,8 млрд долларов LVMH приобретет все акции ранее публично торгуемой компании Tiffany & Co.

.

В обоих случаях консолидация была главной задачей в сфере роскоши, где крупнейшие группы, такие как LVMH, владелец Louis Vuitton, и компания-учредитель Gucci, Kering, за последние несколько десятилетий собрали значительные списки брендов, что позволило им чтобы извлечь выгоду из огромного размера и масштаба, в то же время усложняя конкуренцию независимым брендам.Ухудшение, нанесенное балансам брендов пандемией COVID-19, и связанный с этим сдвиг в сети (а также расходы, связанные с этим и с хорошей работой), как ожидается, еще больше ускорят существующую отраслевую деятельность.

«Принимая во внимание финансовые трудности [вызванные COVID], многие игроки, в особенности самые мелкие, станут более доступными целями», — говорит Изабель Шабу, доцент кафедры финансов, бухгалтерского учета и права Гренобля. Ecole de Management.«Наиболее устойчивые в финансовом отношении игроки, такие как LVMH, Kering или Chanel, без сомнения, будут иметь возможность выкупать конкурентов, субподрядчиков и даже поставщиков». Керинг, например, «активно ищет новые бренды», как сообщила группа в ходе телефонной конференции в четвертом квартале в прошлом месяце. (Хотя, как сообщается, ему не удалось привлечь Richemont к сделке.)

Имея в виду вышесказанное, вот список последних приобретений и инвестиций в сфере роскоши и более широкого модного пространства, начиная с важнейшей сделки LVMH с Tiffany & Co.…

24 августа 2021 г. — Chanel приобретает контрольный пакет акций Paima

Chanel приобрела контрольный пакет акций итальянской трикотажной компании Paima, что согласуется с более широким кругом гигантов роскоши, которые стремятся получить больший контроль над своими цепочками поставок за счет привлечения ключевых сторонних компаний под свою собственную крышу. «Это решение было продиктовано совпадающими интересами», — заявила Chanel в заявлении, отметив, что, хотя Paima, которая является поставщиком французского модного бренда в течение 25 лет, «в последние годы продемонстрировала ускорение своего развития, это казалось целесообразным. иметь надежного партнера, который поможет ему расти [дальше] и инвестировать.Более того, Chanel показала, что эта инвестиция «обеспечивает более устойчивую основу для сотрудничества, продолжая уже установленные отношения».

12 августа 2021 г. — Authentic Brands Group покупает Reebok

Adidas продает свой бренд Reebok Authentic Brands Group за 2,1 миллиарда евро (2,46 миллиарда долларов), при этом немецкая группа спортивной одежды стремится «сосредоточиться на своем основном бренде после того, как американский фитнес-лейбл не оправдал ожиданий», согласно Рейтер. Authentic Brand, которая подала предварительную документацию об IPO в июле, в последние несколько лет была на пике покупательской активности: разработчик бренда скупил множество модных и швейных компаний, от Juicy Couture и Judith Leiber до Jones New York. Volcom и Aeropostale.

28 июля 2021 г. — Aeffe получает полный контроль над Moschino

Итальянская группа моды и предметов роскоши Aeffe SpA приобрела оставшиеся 30 процентов Moschino в обмен на 66,6 миллиона евро (78,51 миллиона долларов), в результате чего ее доля в компании достигла 100 процентов, а стоимость бренда, созданного Джереми Скоттом, составила 261,7 миллиона долларов. . Aeffe также владеет «Альберта Ферретти», «Философия» Лоренцо Серафини и Поллини.

В своем заявлении исполнительный председатель Aeffe Массимо Ферретти сказал: «Операция, которую мы только что завершили, долгое время считалась важным шагом в нашей среднесрочной стратегии роста.Имея полный контроль над брендом MOSCHINO, мы сейчас находимся в лучших условиях для управления всей деятельностью, связанной с цепочкой создания стоимости бренда, от продукта до качества и с положительным влиянием на имидж, распространение и коммуникацию ».

20 июля 2021 г. — LVMH приобретает контрольный пакет акций Off-White

LVMH объявила во вторник, что приобретает контрольный пакет акций Off-White, высококлассного бренда уличной одежды, который Вирджил Абло запустил в 2013 году. В заявлении LVMH говорится, что помимо 60-процентной доли в Off-White, компания имеет заключила новое «соглашение» с Abloh о «совместной реализации новых проектов в категориях предметов роскоши.”

18 июля 2021 г. — L Catterton приобретает контрольный пакет акций Etro

Компания

Etro 18 июля объявила о заключении обязывающего соглашения о партнерстве с Л. Каттертоном. По условиям соглашения L Catterton Europe, аффилированная с LVMH, приобретет контрольный пакет акций Etro, в то время как семья Etro сохранит значительный миноритарный пакет. Основатель Etro Джероламо Этро будет назначен председателем компании.

12 июля 2021 г. — LVMH приобретает миноритарный пакет акций Phoebe Philo

Фиби Фило объявила, что запускает свой собственный лейбл, проведя три с половиной года в тени после 10-летнего пребывания в компании Celine, и сообщила, что LVMH приобрела миноритарный пакет акций ее лейбла, который скоро будет запущен.Размер миноритарного пакета LVMH и условия сделки не разглашаются. «Представление брендов ASOS нашим клиентам позволяет нам создавать новизну и волнение», — сказал Пит Нордстром в воскресном заявлении, отметив, что Nordstrom является эксклюзивным дистрибьютором брендов Topshop и Topman в США с 2012 года.

, 11 июля 2021 г. — Nordstrom приобретает долю в четырех брендах ASOS

Nordstrom объявила о приобретении миноритарного пакета акций четырех брендов одежды, принадлежащих британской модной группе ASOS.Topshop, Topman, Miss Selfridge и лейбл спортивной одежды HIIT, который ASOS приобрел у Arcadia Group за 295 миллионов фунтов стерлингов (407,21 миллиона долларов) в феврале 2021 года, позволят сети универмагов в США ориентироваться на потребителей из поколения Y и Gen-Z. Финансовые условия сделки не разглашаются.

7 июля 2021 г. — Glossier собирает 80 миллионов долларов в последнем раунде

Glossier объявила о привлечении 80 миллионов долларов в рамках серии E. Раунд, который проводился Lone Pine Capital при участии существующих инвесторов Forerunner Ventures, Index Ventures, IVP, Sequoia Capital и Thrive Capital, оценивает косметическую компанию, ориентированную на миллениалов, в 1 доллар.8 миллиардов.

30 июня 2021 г. — Richemont приобретает Delvaux

Владелец

Cartier Richemont объявил в среду, что он приобрел 100% акций бельгийского бренда роскошных кожаных изделий Delvaux в рамках «частной сделки». Компания Richemont, основанная в 1829 году, утверждает, что Delvaux является старейшим в мире Домом роскошных кожаных изделий. Швейцарский конгломерат сообщил, что сделка «не окажет существенного финансового воздействия на [его] консолидированные чистые активы или операционные результаты за год, заканчивающийся 31 марта 2022 года», и что выручка Delvaux будет отражена в его «прочей» сфере деятельности.

Приобретение, по-видимому, является признаком того, что Richemont стремится расширить свои предложения более мягкой роскоши, построив свое имя в сегменте рынка жесткой роскоши (например, ювелирные изделия и часы).

24 июня 2021 г. — GOAT получил оценку в 3,7 миллиарда долларов с помощью нового раунда

Интернет-магазин кроссовок и одежды GOAT Group привлек 195 миллионов долларов в рамках нового раунда финансирования, что, по данным Reuters, «более чем удвоило его оценку до 3,7 миллиарда долларов». Компания из Лос-Анджелеса, основанная в 2015 году, может похвастаться около 30 миллионами клиентов в 170 странах и «объявила валовую товарную стоимость, которая представляет собой общий объем проданных товаров, в размере 2 миллиардов долларов за последний год в виде продаж кроссовок и обуви. одежда резко выросла.”

Шумная платформа попала в заголовки газет в начале этого года, когда она объявила, что приветствовала «стратегические инвестиции» от Groupe Artemis — контролирующего акционера Gucci, Balenciaga, Saint Laurent и материнской компании Bottega Veneta — Kering — поскольку она «продолжает свое расширение в модная одежда и новые категории ». (Он также привлек внимание в связи с мировым соглашением по иску о товарных знаках, поданному против него лондонским брендом Goat Fashion.)

24 июня 2021 г. — Kering приобретает долю в Luxury Rental Co.Кокон

Kering приобрела долю в компании по аренде предметов роскоши, не разглашаемой. В заявлении, опубликованном в четверг, Kering объявила, что инвестировала в Cocoon, лондонский стартап, который специализируется на облегчении аренды роскошных сумок, включая предложения более 30 брендов, таких как принадлежащие Kering Gucci, Balenciaga и Bottega Veneta. с инвестициями, поступившими в рамках более крупного раунда на 3,5 миллиона долларов, который также включал участие, среди прочего, основателя платформы перепродажи Depop Саймона Бекермана.Главный клиент Kering и специалист по цифровым технологиям Грегори Бутт сказал, что сделка является частью более широкой стратегии конгломерата по инвестированию в инновационные молодые компании.

, 22 июня 2021 г. — Prada и Zegna приобретают долю в поставщике кашемира

Prada стала партнером итальянской модной компании Ermenegildo Zegna Group, чтобы приобрести контрольный пакет акций итальянского производителя кашемира Filati Biagioli Modesto в рамках стремления «обеспечить внутреннюю цепочку поставок и опыт производства предметов роскоши».Каждая из двух известных модных компаний получит по 40 процентов акций поставщика из Монтале, известного своим итальянским кашемиром и «благородной пряжей», а семье Бьяджоли будет принадлежать 15 процентов компании, и Новоназначенный генеральный директор Ренато Котто, который недавно был директором Loro Piana LVMH, получит 5-процентный пакет акций.

18 июня 2021 г. — LVMH берет на себя полный контроль над Pucci

LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton приобрела 33-процентную долю в Эмилио Пуччи чуть более двух десятилетий после того, как в 2000 году заплатила нераскрытую сумму за 67-процентную долю в итальянском доме моды.В заявлении в пятницу, как впервые сообщило WWD, Тони Беллони, управляющий директор группы LVMH, поблагодарил семью Пуччи и, в частности, Лаудомию Пуччи, дочь основателя Эмилио Пуччи, который занимал должность заместителя председателя правления и директора по имиджу. бренда «за дружбу и сотрудничество на протяжении многих лет». В связи со сделкой г-жа Пуччи откажется от своей нынешней должности и «посвятит себя архивам и популяризации наследия своего покойного отца».

июн.10, 2021 — Fosun Fashion Group объявляет о приобретении Серджио Росси

В заявлении от 10 июня Fosun Fashion Group сообщила, что она подписала соглашение о приобретении 100% акций Sergio Rossi S.p.A у Absolute Luxury Holding S.r.l., независимой инвестиционной дочерней компании Investindustrial V L.P., за нераскрытую сумму. Группа со штаб-квартирой в Шанхае заявила, что это приобретение «еще больше обогатит портфель люксовых брендов FFG, который в настоящее время включает Lanvin, Wolford, Caruso и St.John Knits, дополняя ключевую компетенцию группы роскошными аксессуарами ».

8 июня 2021 г. — Sequoia принимает долю в SSENSE

SSENSE объявила, что продала нераскрытую долю в компании калифорнийской венчурной компании Sequoia Capital в рамках сделки, которая оценивает розничного продавца электронной коммерции со штаб-квартирой в Монреале в 5 миллиардов канадских долларов (4,13 миллиарда долларов). Что касается инвестиций, похоже, что ритейлер, специализирующийся на высокой моде, нацелился на расширение в Китае, поскольку Анжелика Чунг, бывший главный редактор Vogue China, присоединилась к Sequoia Capital China в качестве венчурного партнера. в феврале присоединится к совету директоров SEENSE в связи со сделкой.

22 апреля 2021 г. — LVMH увеличивает долю в

Tod’s

Tod’s сообщил, что LVMH увеличит свою существующую долю в Tod’s до 10 процентов за счет нового увеличения на 6,8 процента. «Источник, близкий к этому вопросу, сказал, что французский гигант на данный момент не ожидает дальнейшего увеличения своей доли», — сообщает Reuters, отмечая, что основатель и председатель Tod’s Диего Делла Валле является членом совета директоров LVMH с 2002 года. неоднократно отрицал давнюю болтовню о поглощении, он заявил в четверг, что «это может стать отличным поводом для рассмотрения дальнейших возможностей в будущем», имея в виду увеличение доли LVMH.

25 марта 2021 г. — Фонд «Сделано в Италии» приобретает Dondup

Фонд

Made in Italy приобрел миланский модный бренд Dondup у другой частной инвестиционной компании L Catterton за нераскрытую сумму. «Фонд заявил, что нацелен на создание модного конгломерата с Dondup и другими принадлежащими ему модными брендами — 120% Lino, известной своей льняной одеждой, а также производителем ювелирных изделий и аксессуаров Rosantica — и расширение их позиций в Европе и США, сообщает Reuters. . Фирма также владеет контрольным пакетом акций итальянского лейбла уличной одежды GCDS, которому уже 6 лет, который она приобрела в ноябре 2020 года.

8 марта 2021 г. — владелец Ferrari Exor приобретает 24% акций Louboutin

Exor Group — зарегистрированная в Нидерландах инвестиционная группа стоимостью 30 миллиардов долларов, управляемая итальянской семьей Аньелли и крупнейший акционер итальянского автопроизводителя Ferrari — объявила, что получит 24% акций независимого Louboutin в обмен на 541 миллион евро (640 долларов США). млн), сделка, которая оценивает 30-летний парижский обувной бренд в 2,3 миллиарда евро (2,73 миллиарда долларов) и готовит его к расширению, особенно в Китае.

5 марта 2021 г. — Margiela, владелец OTB, приобретает Jil Sander

.

Японская группа одежды Onward Holdings объявила о продаже бренда Jil Sander группе роскоши Ренцо Россо, OTB, материнской компании Diesel, Maison Margiela, Marni, Amiri и Viktor & Rolf. Финансовые показатели, связанные с этой сделкой, остаются нераскрытыми.

1 марта 2021 — Керинг ведет Vesitaire на 216 миллионов долларов в раунде

Kering и американская инвестиционная компания Tiger Global Management возглавляют новый раунд финансирования, в ходе которого подержанный рынок Vestiaire Collective принесет 216 миллионов долларов нового финансирования вместе с существующими инвесторами, включая его генерального директора Макса Биттнера, материнскую компанию Vogue Condé Nast и Eurazeo Group. , среди прочего.Эта сделка дает парижскому Vestiaire «статус единорога», т. Е. Оценивает стоимость частной компании в 1 миллиард долларов и «идеально позиционирует ее для следующего цикла ускоренного роста».

9 декабря 2020 г. — Exor Group приобретает Shang Xia

Exor Group, владелец Ferrari

, объявила, что инвестирует «около 80 миллионов евро [96,9 миллиона долларов] в Шан Ся посредством увеличения зарезервированного капитала, в результате чего она станет мажоритарным акционером компании». Exor отметила, что Hermès, которая «успешно сопровождает Шан Ся на начальном этапе ее развития, останется важным акционером наряду с Exor и [основателем] Цзян Цюн Эр.”

7 декабря 2020 г. — Moncler приобретает Stone Island

Moncler объявила о приобретении итальянского модного бренда Stone Island за 1,4 миллиарда долларов. Bloomberg сообщил, что компания по производству роскошной верхней одежды со штаб-квартирой в Милане «выкупит 70 процентов материнской компании Stone Island SPW у главного исполнительного директора Карло Риветти и других членов его семьи, [а затем] выкупит оставшиеся 30 процентов у государственного инвестора Сингапура Temasek». продвижение двухэтапной сделки.

9 ноября 2020 г. — VF Corp. приобретает Supreme за 2,1 миллиарда долларов

Через три года после того, как Supreme продала 50% акций гиганту прямых инвестиций Carlyle Group, VF Corp заявила, что заплатит 2,1 миллиарда долларов за покупку популярного бренда уличной одежды. Сделка, которая была официально завершена 28 декабря 2020 года, означала, что VF Corp. стала полной собственностью Supreme, а текущие инвесторы Supreme Carlyle Group и нью-йоркская частная инвестиционная компания Goode Partners согласились продать свои доли в нью-йоркской компании. бренд.

5 ноября 2020 г. — Alibaba и Richemont инвестируют 1,1 млрд долларов в Farfetch

Alibaba Group Holding и Richemont объявили, что инвестируют 1,1 миллиарда долларов в онлайн-магазин роскошной одежды Farfetch и его новый рынок в Китае. В то же время Artemis — инвестиционная компания, связанная с владельцем Gucci Kering — одновременно объявила, что увеличит свою долю в Farfetch за счет вливания денежных средств в размере 50 миллионов долларов в обмен на обыкновенные акции Farfetch класса A.

окт.29, 2020 — LVMH и Tiffany & Co. соглашаются на слияние на 15,8 млрд долларов

LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton и Tiffany & Co. сумели спасти свою крупную сделку, когда французский конгломерат предметов роскоши согласился заплатить на несколько долларов меньше за акцию для приобретения ювелирной компании из Нью-Йорка. В заявлении стороны подтвердили, что LVMH заплатит 131,5 доллара за акцию Tiffany по сравнению с ценой в 135 долларов за акцию, которую они первоначально согласовали в ноябре 2019 года до начала пандемии COVID-19.