Стартоп инфо: ООО StarTop, Vip-casting — отзывы сотрудников о работодателе.

Содержание

ООО StarTop, Vip-casting — отзывы сотрудников о работодателе.

Наткнулась на вакансию на hh https://career.ru/vacancy/19862045. Сразу смутил заоблачный уровень ЗП «от 2 000 до 5 000 USD до вычета НДФЛ». Такую ЗП предлагают только лохотронщики. На объявление не откликалась, на собеседование не ходила, но решила написать отзыв потому, что нигде не нашла отзывов о данной смуте. Итак. При поиске данной компании я обнаружила, что есть кампания со схожим названием СтарТоп, которая также кличится ФормаПак’ом. Но это другая кампания — по производству картонных стаканчиков. Из чего я сделала вывод, что никакой кампании занимающейся проведением кастингов и прослушиваний нет, они используют левые названия. Перейдя по ссылке их сайта https://startop.info/ сразу видно, что сайт сделан на веб-конструкторе сайтов, кнопки «подать заявку…» ни к чему не приводят, т.е. не работают. На сайте нет грубо говоря НИЧЕГО: ни реквизитов, ни телефонов, ни имён, ни адресов. Вам просто нужно заполнить форму и отправить. Разумному человеку тут становится сразу всё понятно. В вакансии указано, что кампания эта Киевская, но у неё открыты вакансии в Новосибирске, Екатеринбурге, СПб, Москве, Астане, Минске, Алматы, Днепре, Харькове. Ничего не узнав об этой кампании, покопавшись еще немного в интернете, я натыкаюсь на форум о работе в БЕЛОРУСИИ! А именно о некой кампании ООО VipCasting (Vip-casting.info) https://rabotnik.by/threads/kasting-agenstvo-vip-casting-info-razvod-ili-net.226/ , где девушка спрашивает, развод это или нет. Опубликовано в 2016. ЗП там указана от 600 до 1000 у.е.. Но самое интересное вот что: наконец-таки всё начало проясняться, в этой вакансии, которую она публикует, написан тот же самый текст, абсолютно, только с другим названием кампании. Вот текст вакансии StarTop «Требования к квалификации:
• Ваш рост, опыт работы, параметры не имеют значения, так как мы работаем с разнообразными проектами.
• Так как основная сфера деятельности агентства это реклама, нас интересуют разной комплекции, роста и разных типажей.
• Опыт работы в данной сфере не обязателен. Важен ваш энтузиазм!
• Нам нужны люди, которые способны быть оригинальными,
• Трудолюбивы и готовы работать над собой
Не бойтесь пробовать, мы поддержим Ваше стремление реализовать себя.
Должностные обязанности:
• Съемки в рекламных роликах, музыкальных клипах, кинофильмах, сериалах.
• Фото проектах для журналов, а так же наружной рекламы, шоу причесок, тв-шоу, реалити шоу
• Участие в показах, съемках для каталогов одежды, на выставках‚ презентациях, конференциях.
• Работа в ночных клубах и на концертах, театр, хостес, конкурсов красоты, промоушен, PJ, Go-go dancing
• Участие в телевизионных проектах и шоу-программах, вокальных конкурсов, шоу-балет, театра и балета
Условия работы:
• Постоянная‚ свободный / гибкий график‚
• Возможность профессионального и карьерного роста
• Рекламно-модельное агентство «startop.info» ищет свежий образ талантливых, активных, ярких
А мы от всего сердца желаем вам удачи!
Будем рады видеть Вас в нашей команде!
Мы поможем воплотить ваши мечты в реальность!». То же самое можно увидеть и в том отзыве. Там даже есть телефоны. Есть ссылка на фотографа, якобы сотрудничающего с ними. В его группе не так уж и много подписчиков для такой-то «звёздной кампании» с такими зарплатами. Некоторые пишут, что они даже посетили это место и приплатились, и на этом fin.
В общем, «модельное агентство», меняющее названия, с сайтом-пустышкой, таким же как оно само.
Мне, на самом деле, стало даже немного страшно, если представить, чем они на самом деле могут заниматься пиша такие зарплаты, а может быть они тайно занимаются торговлей людьми? Ведь такие множественные сферы деятельности без требований сомнительны.
Будьте бдительны, не дайте себя обмануть.

Описание разделов реестра Run, RunOnce, RunServices, RunServicesOnce и Startup

Аннотация


В данной статье описано, как разделы реестра Run, RunOnce, RunServices, RunServicesOnce и RunOnce\Setup связаны друг с другом и с папкой «Автозагрузка». Также в статье описывается порядок загрузки данных разделов.

Сведения, содержащиеся в этой статье, являются дополнением к следующей статье базы знаний Майкрософт:


137367 Назначение разделов «Run» системного реестра WindowsСм. в данной статье подробные сведения о каждом из этих разделов.


Дополнительная информация


В операционных системах Microsoft Windows 95, Windows 98 и Windows Millennium Edition (Me), в которых поддерживаются все разделы, данные разделы загружаются в следующем порядке:

HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\RunServicesOnce

HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\RunServices

<Запрос на вход>

HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\RunOnce

HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Run

HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Run

Папка «Автозагрузка»

HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\RunOnceЗа исключением раздела HKEY_LOCAL_MACHINE\. ..\RunOnce, все разделы и записи в них загружаются асинхронно. Таким образом, все записи в разделах RunServices и RunServicesOnce могут выполняться одновременно.

Записи раздела HKEY_LOCAL_MACHINE\…\RunOnce загружаются синхронно, в неопределенном порядке.

Поскольку раздел HKEY_LOCAL_MACHINE\…\RunOnce загружается синхронно, все его записи должны быть загружены до того, как загрузятся записи разделов HKEY_LOCAL_MACHINE\…\Run, HKEY_CURRENT_USER\…\Run, HKEY_CURRENT_USER\…\RunOnce и папки «Автозагрузка».

Разделы RunServicesOnce и RunServices загружаются до входа пользователя в систему Windows 95, Windows 98 или Windows Me. Поскольку эти два раздела запускаются неодновременно с диалоговым окном входа в систему, их запуск может продолжаться и после входа пользователя. Однако, поскольку раздел HKEY_LOCAL_MACHINE\…\RunOnce должен загружаться синхронно, его записи не начнут загружаться, пока не закончится загрузка разделов RunServicesOnce и RunServices.

Так как конфигурация системы может быть различной (например, компьютер может быть сконфигурирован на автоматический вход в систему), следует иметь в виду, что загрузка приложения, которое зависит от других приложений, выполняющихся по завершении загрузки данных разделов, начнется только после полной загрузки этих приложений. В остальном же приведенное выше описание относится также к Microsoft Windows NT 4.0, Windows 2000 и Windows XP.

Примечания.

  • Система Windows NT 3.51 не поддерживает разделы RunOnce.

  • При запуске Windows 2000 и Windows XP в безопасном режиме разделы RunOnce игнорируются.

Ссылки


Дополнительные сведения о разделе реестра RunOnceEx см. в следующей статье базы знаний Майкрософт:


232487 Описание раздела реестра RunOnceEx (эта ссылка может указывать на содержимое полностью или частично на английском языке)Дополнительные сведения см. также в следующей статье базы знаний Майкрософт:


137367Назначение разделов «Run» системного реестра Windows


«Учебный год на кафедре кардиологи ознаменуется стартом новых образовательных методик!


Окружной кардиодиспансер не только оказывает специализированную, в том числе высокотехнологичную медицинскую помощь населению округа, но и готовит будущих врачей. С сентября 2011 года на базе учреждения успешно функционирует кафедра кардиологии медицинского института СурГУ. О том, какие нововведения ждут вчерашних выпускников медицинских вузов, об особенностях обучения рассказал заведующий учебной частью, доцент, врач-кардиолог Антон Сергеевич Воробьев.


Антон Сергеевич, раскройте главную интригу – как будем учиться, онлайн или офлайн?


К большому счастью мы возвращаемся к традиционной форме обучения, она будет очной, с учетом единовременного пребывания в учебной аудитории – не более 50 человек. Необходимо отметить, что мы не отменяем дистанционные формы занятий, потому что реальность и будущее за гибридными формами взаимодействия – это коснулось и сферы медицинского образования. Наша задача – синтезировать все существующие технологии и сделать процесс обучения врачей ординаторов неоднородным и интересным.


Например?


Учебный год на кафедре кардиологии ознаменуется стартом новых образовательных методик! Например, проект под названием «Пациент как педагог». Как распознать заболевание? Не только учебник и практические навыки помогают молодому врачу освоиться в профессии. Сами пациенты являются источниками уникальных знаний. Согласитесь, они как никто знакомы со своей болезнью. Логика заключается в том, что пациент должен рассказать свою историю.


А как это будет организовано?


Пациента приглашают в аудиторию, либо это будет беседа тет-а-тет, где он рассказывает, как зарождалась болезнь, как формировалась симптоматика, что происходило в его жизни, какие события могли спровоцировать обострение патологии: стресс, хроническая усталость, наследственность, образ жизни и так далее. Такая комплексная беседа позволяет раскрыть характер болезни, что очень важно в процессе формировании клинического мышления у будущего врача.


На ваш взгляд, пациенты оценят данный проект?


Надо отметить, что пациенты с разной отдачей относятся к процессу лечения. Их желание участвовать еще и в педагогическом процессе, полностью открыться будущим врачам, предсказать сложно, но все люди разные и я уверен, что мы найдем добровольцев для данного проекта. Достаточно лишь нескольких самых ярких примеров, интересных историй, которые помогут ординаторам погрузиться в атмосферу сбора анамнеза и пропедевтики.


Догадываюсь, что это не единственное ноу-хао, которое планируют внедрить на кафедре кардиологии?


Вы правы. Еще один интересный проект – «Стандартизированный пациент», где будут привлекаться актеры.


Это люди, которые умеют болеть?


Не только болеть, но и правильно проявлять симптомы и реагировать на действия врача. Такая методика будет внедрена в симуляционном центре для проведения экзамена и надо сказать, что она не так давно появилась и в самой России. В роли пациентов будут актеры – специально обученные люди. Их задача – участие в экзаменации ординаторов, которые должны получить доступ к работе.


Удивили! А для кого образовательные практики будут реализовываться? Расскажите об ординаторах


В этом году набор на обучение был больше. С нами будут учиться 11 будущих кардиологов, 4 сердечно-сосудистых хирурга, 8 неврологов, 7 анестезиологов-реаниматологов. Важно отметить, в 2021 году много «высокобальников» поступило на кафедру кардиологии. Это говорит о том, что выпускники медицинских вузов прошли аккредитацию, завершив программу 6-летнего обучения со знаниями выше среднего стандартизированного показателя. Впереди у кардиологов, сердечно-сосудистых хирургов, неврологов и анестезиологов-реаниматологов два года обучения.


Учащиеся – это выпускники югорских вузов?


Безусловно, в лидерах – выпускники Медицинского института СурГУ и Ханты-Мансийской медицинской академии. Однако Югра интересна и вчерашним студентам Омской мед.академии, Сибирского государственного медицинского университета, Тюменского государственного медицинского университета.


Один день из жизни ординатора – опишите его


Условно его можно разделить на две части – врачебную и студенческую. В первом случае – это обходы, консилиумы, разборы клинических ситуаций, осмотры пациентов, знакомство с правилами оформления медицинской документации. Во втором –лекционные и семинарские занятия.


В этом году учебный год для студентов начался в обновленной кафедре кардиологии – переоснащение благоприятно сказалось на учебном процессе?


Переоснащение пришлось очень кстати. Спасибо Галине Александровне Резяповой за такой подарок. Очень своевременно мы модернизировали помещения благодаря средствам депутатского фонда – нам удалось внедрить телемедицинские технологии в процесс обучения. Все вебинары, телеконсилиумы, конференции, лекции теперь проходят в комфортных условиях. Мы создали виртуальную среду для общения.


Какими качествами обладают выпускники кафедры кардиологии?


Высокой мотивацией, стрессоустойчивостью, ответственностью, сопереживанием. Профессия врача требует полной самоотдачи, нужно быть готовым к тому, что будут ночные и праздничные дежурства, экстренные вызовы.


Что хотите пожелать ординаторам в учебном году?


Успехов в учебе! Уверен, что обучение на кафедре кардиологии будет интересным и перспективным!


Справка: кафедра кардиологии Медицинского института Сургутского государственного униврситета, которую возглавляет главный врач окружного кардиодиспансера, кандидат медицинских наук, доцент Ирина Урванцева, была открыта в сентябре 2011 года. Ее выпускниками стали 211 специалистов, 53 из которых сегодня являются сотрудниками клиники. Профессорско-преподавательский коллектив кафедры кардиологии представлен 31 специалистом, 90% – это сотрудники Окружного кардиодиспансера. С 2011 года на кафедре кардиологии прошли подготовку 15 аспирантов.

Orgeo: Индивидуальная тренировка 25 км с раздельным стартом на шоссе «Крылатый Конь 2021» — Инфо

МЕСТО И ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ

Дата: 29 мая 2021 года.

Место старта: Сворот с федеральной трассы М5 в сторону села Весе­ловка.

Координаты старта: 55°03’08.6″N 59°39’35.0″E

(https://www.google.ru/maps/place/55%C2%B003’08.6%22N+59%C2%B039’35.0%22E)

Дистанция: участок автодороги от сворота с федеральной трассы М5 в сторону села Веселовка и обратно. Общая протяженность 25 км, набор вы­соты 320 м.

Сегмент в Strava: https://www.strava.com/segments/24159269

 

 

УЧАСТНИКИ ТРЕНИРОВКИ

К участию допускаются все желающие не моложе 18 лет. Возраст участников определяется по состоянию на день проведения Тренировки.

Участники младше 29 мая 2003 года допускаются к участию только в присутствии родителей (уполномоченных представителей) или тренера, несущих ответственность за их жизнь и здоровье, а также оформленной заявки с визой врача.

 

УСЛОВИЯ ДОПУСКА К ТРЕНИРОВКЕ

Допуском участника к Тренировке является стартовый номер. Участник без стартового номера Тренировки к участию в старте не допус­кается. Стартовые номера участники получают лично у организаторов при предоставлении удостоверения личности.

Каждый участник должен:

– иметь технически исправный велосипед и велошлем;

– соблюдать правила дорожного движения – движение строго по пра­вой стороне проезжей части;

– быть физически подготовленным к Тренировке;

– при необходимости, оказать первую помощь нуждающемуся участ­нику и незамедлительно сообщить организаторам о сложившейся ситуации.

При получении стартового пакета участник обязан подписать расписку, в соответствии с которой он полностью снимает с Организаторов ответ­ственность за возможный ущерб здоровью, полученный им во время Тренировки и берёт ответственность за свою жизнь и здоровье на себя.

За несовершеннолетних участников заявление подписывает родитель, тренер или уполномоченный представитель.

 

ПРАВИЛА ТРЕНИРОВКИ

Каждый участник несет ответственность за осведомленность и пони­мание правил Тренировки.

Старт участников последовательно согласно стартовому протоколу. Интервал между участниками – 1 минута.

Драфтинг запрещен. При движении дистанция между участниками должна быть не менее 10 метров.

Велосипеды:

– разрешены велосипеды всех типов приводимых в движение мускульной силой: прогулочные, МТБ (горные), циклокроссовые (грэвэлы) шоссейные для групповых гонок и раздельного старта или триатлона;

– запрещено использовать дополнительное электрооборудование для улучшения скоростных качеств велосипеда, а также любые двигатели;

– необходимо иметь исправные тормоза на обоих колесах.

Наличие велошлема обязательно.

Запрещено:

– лидирование – техника группового передвижения, при которой за лидером вплотную движется следующий участок, снижая, таким образом, собственные энергозатраты на преодоление сопротивления воздуха;

– движение парами;

– разминка на дистанции во время проведения Тренировки.

 

НАГРАЖДЕНИЕ ПОБЕДИТЕЛЕЙ

Награждение производится с 1 по 3 место у мужчин и женщин в     абсолютном первенстве.

Отдельный зачет для участников на типе велосипедов МТБ (горные) у мужчин и женщин в абсолютном первенстве. Отличительной особенностью велосипеда МТБ является прямой руль, отсутствие аэронасадки на руль (лежака) и любых иных приспособлений, прикрепляемых или встраиваемых в конструкцию велосипеда с целью уменьшения сопротивления ветра.

Победители и призеры награждаются медалями и призами.

Все финишировавшие участники получают памятную медаль с символикой Тренировки.

 

Расписка участника

Виза для стартапа (Italian Startup Visa): что это такое и как она работает?

Требования к инновационному стартапу

Существует два типа требований, первые, называются «общими» и должны быть соблюдены все, вторые «переменные» из которых достаточно соблюдения только одного требования.

Общие требование к инновационному стартапу в Италии:
  • Акции не должны котироваться на бирже;
  • Работает меньше 5 лет;
  • Налоговый резидент Италии, одной из стран ЕС или общего экономического пространства ЕС с представительством или филиалом в Италии;
  • Прибыль, начиная со второго года, не должна превышать 5 миллионов евро;
  • Не распределяет прибыль;
  • Основным видом деятельности предприятия должен быть: «разработка, создание и распространение инновационных продуктов высокой технологической ценности», высокая технологическая ценность не относится только к цифровой сфере деятельности, но к любой отрасли экономики, включая производственные процессы;
  • Предприятие не должно быть результатом слиянии или реорганизации других компаний, так как инициатива направленна на создание новых компаний.
Переменные требование к инновационному стартапу в Италии:
  • расходы на разработку должны быть выше или равны 15% между расходов на производство и ценой продукта;
  • занятость, одной трети коллектива, в качестве работников по найму или сотрудников любого типа с: 1) ученой степенью кандидата наук или статусом аспиранта; 2) университетским дипломом полученным 3 года назад; 4) занимающихся научной деятельностью не менее трех лет; 5) дипломом магистра;
  • наличие патентов.

Создание стартапа в Италии: преимущества и налоговые льготы 

Среди основных преимуществ и налоговых льгот при создании инновационного стартапа можно выделить следующие:

  1. Освобождение от гербового сбора и сбора за предоставление административных услуг при регистрации в реестре предприятий в момент начала бизнеса, освобождение от уплаты ежегодного сбора в торгово-промышленную палату;
  2. Вычет НДФЛ в размере 19% от расходов на инвестиции (максимальная сумма инвестиций — 500 тысяч евро) за налоговый период в течение не менее 2 лет;
  3. 35%-й налоговый кредит при принятии на работу высококвалифицированного персонала; с максимальным порогом в 200 тысяч евро в год для каждой компании;
  4. Возобновляемые трудовые договора: в разрез с положенияни о реформе труда срочные контракты, заключенные на период до 36 месяцев, для компаний, причесленных к стартапам, могут продлеваться еще на 12 месяцев;
  5. Краудфандинг: возможность привлечения инвестиций через онлайн-платформы;
  6. Налоговые льготы для инвестиций, совершаемых частными лицами или компаниями в инновационные стартапы, с большей выгодой для стартапов с социальным призванием;
  7. Интернационализация при поддержке агентства ICE, которое занимается продвижением итальянских компаний за рубежом, то есть предлагает помощь в вопросах регулирования, корпоративного права, налогообложения, недвижимости, контрактов и кредитования, бесплатное участие в основных международных торговых ярмарках, а также мероприятиях, направленных на стимулирование встречи инновационных стартапов с потенциальными инвесторами на ранней стадии и стадии расширения капитала;
  8. Для инновационных стартапов был введен льготный режим налогообложения в целях стимулирования деятельности, основанный на передаче акций, квот или аналогичных ценных бумаг директорам, сотрудниками и поставщикам инновационных стартап-компаний и сертифицированных «инкубаторов». Доход, полученный от распределения этих финансовых инструментов или прав, не будет способствовать формированию налоговой базы, как для целей налогообложения, так и для целей расчета фискальных возможностей.

Сертифицированный «инновационный инкубатор»: что это такое и для чего он нужен?

Сертифицированный «инкубатор» является акционерным обществом, учрежденным в Италии, который следит и сопровождает процесс запуска и развития инновационных стартапов, от принятия предпринимательской идеи до ее конкретной реализации. 

Сертифицированный «инкубатор» для выполнения вышеназванных функций и использования предусмотренных национальным законодательством налоговых льгот и стимулов для технологического и профессионального развития должен соответствовать следующим требованиям:

  • Он должен иметь подходящие помещения для размещения инновационного стартапа, с достаточным пространством для установки оборудования для проведения испытаний, исследований и проверки;
  • Он должен иметь соответствующее оборудование для организации деятельности инновационных стартапов, например, доступ к Интернету, оборудование для проведения испытаний и создания прототипов и т. д.;
  • Им должны руководить лица с признанной компетенцией в области бизнеса и инноваций, которые имеют постоянную команду управленческого консультирования;
  • Он должен поддерживать регулярные отношения сотрудничества с университетами, исследовательскими центрами, государственными учреждениями и финансовыми партнерами, которые осуществляют деятельность и проекты, связанные с инновационными стартапами;
  • Он должен иметь сертифицированный опыт поддержки инновационных стартапов.

Сертифицированный «инкубатор» должен подтвердить обладание вышеупомянутыми реквизитами путем самосертификации, подписанной законным представителем, подтверждающие сертификацию документы должны быть приложены при регистрации в специальном разделе реестра предприятий, как указано в постановлении Министерства экономического развития.

Как открыть стартап в Италии?

Шаги по открытию инновационного стартапа в Италии:

1. Создать общество капиталов: для этого шага требуется нотариус;

2. Подать декларацию о начале деятельности: через онлайн-процедуру на сайте Торгово-промышленной палаты;

3. Запросить регистрацию в специальном разделе инновационных стартапов реестра предприятий Торгово-промышленной палаты: заполнив и подав заявку в электронном виде, содержащую следующую информацию:

  • дата и место регистрации, имя и адрес нотариуса;
  • главный офис и любые филиалы;
  • предмет деятельности компании;
  • краткое описание осуществляемой деятельности, включая затраты на исследования и разработки;
  • список акционеров, с прозрачностью в отношении попечителей, холдинга, с правдивой самооценкой правдивости;
  • список инвесторов;
  • указание академической квалификации и профессионального опыта членов и персонала, работающего в инновационном стартапе, исключая любые конфиденциальные данные;
  • указание на наличие профессиональных, совместных или коммерческих отношений с сертифицированными инкубаторами, институциональными и профессиональными инвесторами, университетами и исследовательскими центрами;
  • последний балансовый отчет компании в стандарте XBRL;
  • список прав интеллектуальной собственности.

Какие документы нужны?

1. Заполненный бланк S5: в поле, касающемся ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ,должна появиться формулировка «СОЗДАТЬ ИННОВАЦИОННЫЙ СТАРТАП», в дополнение к следующей информации:

  • осуществляемая деятельность, включая деятельность и затраты на исследования и разработки;
  • указание академической квалификации и профессионального опыта членов и персонала, работающего в инновационном стартапе, исключая любые конфиденциальные данные;
  • указание на наличие профессиональных, совместных или коммерческих отношений с сертифицированными инкубаторами, институциональными и профессиональными инвесторами, университетами и исследовательскими центрами;
  • список прав промышленной и интеллектуальной собственности.

2. Заявление (самосертификация) от законного представителя: в формате .pdf, удостоверяющая наличие всех требований, предписанных законом для идентификации стартап-компании, подписанная тем же законным представителем, в цифровой форме или с собственноручной подписью.  
Во втором случае заявление также должно быть подписана посредником, который отправил заявку, и к нему также должна быть приложена копия документа, удостоверяющего личность законного представителя.

Как отключить Spotify автоматический запуск, Показать больше

Узнайте, как отключить автоматический запуск в приложении Spotify. Это лучший способ Отключить автоматический Spotify запуск.

Нажмите, чтобы просмотреть инструкции для вашей операционной системы:

  1. Windows
  2. MacOS

Для Windows:

  1. Нажмите « Пуск» в левом нижнем углу.
  2. Сейчас же, введите Spotify.
  3. Щелкните правой кнопкой мыши приложение Spotify.
  4. Откройте настройки приложения.
  5. Найдите Runs на вкладке Log-in и снимите флажок.
  6. Превосходно! Вы успешно отключили автоматический запуск Spotify.

Для MacOS:

  1. Вначале щелкните значок яблока в верхнем левом углу экрана.
  2. Затем выберите Системные настройки из списка.
  3. Затем найдите « Пользователи и группы» и щелкните его.
  4. Нажмите на вкладку «Элементы входа» в верхней части экрана.
  5. Чтобы удалить Spotify из списка автозагрузки Automacit , выберите приложение и щелкните значок «минус» внизу.
  6. Успех! Теперь вы знаете, как удалить приложение Spotify из списка автоматического запуска на вашем устройстве.

Если Вам помогло это решение, поделитесь им с другими чтобы помочь им, и подписывайтесь на наши страницы в
Facebook,
Twitter and
Instagram

Поделиться

Поделиться

Disable Automatic Startup (Spotify)

Без рейтинга

Articles

Как дезинфицировать мышь и клавиатуру?

Что такое TikTok?

Что такое Zoom Boom?

Articles

01 Апр 2020

Как дезинфицировать мышь и клавиатуру?

07 Май 2020

Что такое TikTok?

25 Май 2020

Что такое Zoom Boom?

Увидеть все

Вечером перед стартом забега на Эльбрус…

В отеле «Вершина» собралась веселая компания — Андрей Пучинин, Рома Губанов, Виталий Шкель, Михаил Семенов, Александр Сидоренков, Антон Прощенко. Одни собирались наверх на Бочки, другим предстоял длинный подъем завтра утром от поляны Азау. Парни оживленно обсуждали новости соревнований, отвечали на вопросы лыжных корреспонденток, делали предположения, кто же на этот раз выиграет «Классику» и «экстрим». После чая в «Вершине» я встретилась с Сергеем Сурмониным. Он живет в «Балкарии», как раз только что спустился на канатке с Кругозора, куда бегал наверх для разминки. Сергей уже в третий раз участвует в наших соревнованиях, и именно ему принадлежала изначальная идея бегать от поляны Азау. Сергей довез меня от поляны до Эльбы в своей новенькой БМВ. Вчера на Бочки спустился с вершины Исрафил Ашурлы — наш генеральный партнер, президент Федерации альпинизма Азербайджана. Он пожелал успеха организаторам и участникам. Сам остаться «поболеть» не смог — сегодня ему уже нужно было быть по делам в Баку. Сейчас на Бочки поднимается съемочная группа «Вести КБР» под руководством Стаса Фоменко. В прошлом году они также делали репортаж о соревнованиях V International Elbrus Rce. Погода хорошая, хотя облачность изрядная и наверху сильный ветер. Елена Лалетина, вечер 22 сентября 2010.——21 сентября состоялся квалификационный подъем. В 10 утра участники соревнований ELBRUS RACE начали собираться у Бочек, в 11 был дан старт. Задача спортсменов — подняться за 2 часа до верхней части скал Пастухова, где находится судейский пункт.Все волновались. У поляков это не просто участие в забеге, а еще и отборки в большой гималайский проект.Артур Хайзер хочет создать молодую польскую команду, которая будет способна делать зимние восхождения на восьмитысячники. Сейчас на соревнования приехали 12 польских спортсменов. Утром получилось смешно: когда мы переписывали в протокол их фамилии (а в анкетах они запполняли их сами на польском), то наделали кучу ошибок из-за неправильного прочтения. Оля Джик помогла нам исправить все имена.В итоге польские спортсмены первыми пришли на финиш квалификационного забега. Это Анджей Баргель (1 ч 04 мин) и Кшиштоф Гайдинский (1 час 8 мин). Среди девушек первой была Оля Джик (1 час 13 мин, пятый рез-т в общем зачете). Похоже, поляки сильные соперники! Соревнования начинают выходить на новый спортивный уровень: пока всех иностранных участников (не СНГ) как серьезных соперников не рассматривали. В этом году определенно будет не так. Драйв чувствуется уже сегодня. В «экстриме» будет немало участников.В контрольное время на квалификации не уложился только один участник (Миргасансы Мирбадал из Азербайджана), одна польская девушка сошла с дистанции и Роман Решетняк дисквалифицирован за превышение контрольного срока возвращения на Бочки (16-00). Позже выяснилось, что он спустился вовремя, но не отметился у судей, а сразу спустился вниз в долину. В итоге его с трудом разыскали, звоня по всем возможным телефонам. Судьи приняли решение участника дисквалифицировать.После обеда все, кто остался на Бочках, имели возможность полюбоваться красивым зрелищем: трое параглайдеров совершали полет с точки выше скал Пастухова. (Позже мы выложим видео). Одновременно мы видели как два ратрака поднимались на 5000 м, что случается довольно редко. В каждом ехало по два клиента. Поскольку дело было к вечеру, наверное, они планировали ночевку в хижине. Подъем на 5000 стоит штуку баксов.Вечер подарил нам потрясающий закат и просмотр фильма об экспедиции на Эверест 1953 года.22 сентября день отдыха. На бочки к вечеру поднимутся участники «Классики» и журналисты «Лыжного спорта»Источник: www.elbrusrace.comЕвропе выше не бегают !!!!»VI International ELBRUS RACE — очередные ежегодные соревнования по скоростному восхождение на Эльбрус, 5642 м.Генеральный спонсор — компания НПФ БАСКГенеральный партнер — федерация альпинизма АзербайджанаОрганизаторы : т/фирма Top Sport Travel и информационный сервер www.RussianClimb.comДавайте вместе делать хорошие новости с Кавказа!!!

Напишите нам — Информация о запуске

[Важное примечание: Свяжитесь с нами только для спонсируемых сообщений. Свяжитесь с нами, чтобы узнать цены и информацию. ]

Здравствуйте! Писатели, Сообщество startup.info приветствует голоса из многих сфер нашей ведущей платформы для стартапов, которые пишут для нас.

Наше сообщество — это быстрорастущий веб-сайт стартапов, посетители которого ищут рассказы о стартапах, новости и статьи. Классно, не правда ли? Верно !! Каждый писатель мечтает достичь аудитории такого размера и калибра.

Таким образом, мы предоставляем писателям и стартапам прекрасную возможность получить широкую известность и платформу, чтобы поделиться своей историей или контентом. Вы можете разместить свой ценный контент на нашей уважаемой домашней странице по конкурентоспособным ценам. Конечно, качество является нашим главным приоритетом, а не количество, и мы не идем на компромисс в этом отношении.

Что мы публикуем?

Startup.info сосредоточен на рассказах о стартапах, образе жизни и деловых новостях. Мы ищем авторов или писателей, которые могут писать для нас, и можем публиковать оригинальные статьи, чтобы показать, как малый и средний бизнес или стартапы начали свой путь, Секрет их успеха, Как предприятия используют инновационные идеи и стратегии, чтобы отметить свое присутствие во всем мире — цифровой маркетинг, человеческие ресурсы и последние технологические инновации. Нам нравится работать с отдельными авторами. Если ваш стартап-основатель или генеральный директор заинтересован, напишите нам. Это было бы прекрасно. Приведите их и отправьте им все инструкции, как указано ниже.

Чему вы должны следовать, когда «пишете для нас»?

  • Уникальное и неповторимое содержание

Люди постоянно ищут свежие истории и новые идеи. Это помогает в поощрении чтения и вовлечении. Следовательно, мы всегда ищем уникальный и нестандартный контент.Это то, что помогает нам отличаться от других. Если у вас есть такая идея или история, просто принесите клавиатуру и напишите нам.

Чтобы получить свежую идею, вам лучше просмотреть содержание нашего веб-сайта и проанализировать, какой тип контента мы публикуем. Таким образом, вы получите представление о том, как мы продвигаемся и как вам нужно подойти к нам со свежими идеями.

  • Просто и увеличивайте Любопытство

Сначала вы можете подумать о том, чтобы начать с большой и широкой идеи содержания, например, «Как начать стартап с небольшим капиталом». Но в большинстве случаев довольствоваться простотой и узким подходом лучше всего. Потому что они предоставляют актуальный и ценный контент, который привлекает больше аудитории. Например, «5 вещей, которые нужно знать перед инвестированием в стартап» или «8 ошибок, которых следует избегать при запуске стартапа», все, что вам нужно сделать, это провести глубокое исследование и разработать соответствующую стратегию. Контент должен побуждать людей читать и искать дополнительную информацию.

Самые успешные истории стартапов на сайте startup.info предлагают ценную информацию новым стартапам и малому бизнесу.Будьте точны, просты, универсальны и, что самое главное, интересны. Совет, ошибки можно легко понять только с помощью примеров, и читатели могут легко понять самих себя.

Да, мы действительно принимаем спонсируемые сообщения по конкурентоспособным ценам от компаний, которые хотели бы повысить свою видимость, спонсируя отличный контент. Обратите внимание, что это не похоже на плату за рекламу для вашей компании, но помогает вырастить сильную торговую марку среди наших читателей. Например, если компания хотела бы рассказать о своем стартовом пути от начала до зенита, о том, как они растут, с какими препятствиями и проблемами они сталкиваются на своем успешном пути.

Мы принимаем гостевые сообщения только для платных ссылок или спонсируемых сообщений по конкурентоспособным ценам. Для более подробной информации,

Вы можете связаться с нами через форму в конце этой страницы.

Что мы не публикуем?

Если вы готовы написать для нас, всегда помните, что гостевая публикация — это способ продемонстрировать свои знания и опыт вашим читателям. Они не являются платформой для чрезмерного продвижения услуг, предложений или компаний. Обратите внимание: наши читатели приходят за успешными историями, советами и советами о том, как начать и запустить успешный стартап.

  • Уже опубликовано Контент

Мы не публикуем статьи, которые уже были опубликованы на нашем сайте. Даже вы внесли в него некоторые изменения. Мы принимаем только уникальные и оригинальные.

Мы не принимаем Копирование или плагиат содержимого на нашем веб-сайте. И это серьезное нарушение нашей политики, которое может привести к безвозвратной деактивации и блокировке вашей учетной записи.

Вы не должны включать в свой контент поддельную информацию или данные. Вы должны давать правильные цитаты, ссылки и цитировать источник информации по статье.Всегда старайтесь использовать достоверную информацию с авторитетных сайтов или источников и соответственно отдавать должное.

Вы не должны добавлять какие-либо картинки или изображения в свой контент перед отправкой, потому что из-за проблем с авторскими правами мы не разрешаем это, и, если это необходимо, мы добавим их с нашей стороны.

Мы не принимаем индивидуальные профили основателей стартапов до тех пор, пока они не будут хорошо известны и не станут широко известными в семье.

Рекомендации, которым необходимо следовать при отправке статей

Выберите темы: Перед тем, как подавать заявку на отправку статьи, просмотрите наши статьи и придумайте три уникальные идеи содержания, которые вы больше всего любите писать. , подробная статья.

Выбор темы: после подачи заявки на публикацию статьи мы выберем тему из предложенных вами и назначим вас для написания.

Мы предпочитаем отправлять документы в виде документов Google, чтобы редакторы могли легко оставлять отзывы и рекомендации прямо в черновике.

Ограничение по количеству слов: мы допускаем только статьи, содержащие не менее 500 слов.

Форматирование подзаголовков: укажите правильные заголовки, теги h2 и h3 по мере необходимости.

Добавить ссылки: Добавить 1-2 внешних ссылки

Без плагиата: 100% без плагиата

Автор: Вы можете добавить личную фотографию и краткую биографию автора.

Краткое содержание содержания: очертите содержание и сделайте небольшое краткое изложение его.

Время утверждения: Следовательно, это спонсируемый пост, верхнее предложение будет одобрено и направлено вам по электронной почте в течение 1-2 рабочих дней.

Редакция: После публикации статьи мы не разрешаем вносить изменения, если это крайне необходимо, мы можем внести изменения со своей стороны.

Если все пойдет хорошо, мы опубликуем вашу статью в течение недели и отправим вам ссылку на статью по электронной почте.

Кому мы разрешаем публиковать?

Мы принимаем писать для нас только индивидуальных писателей, начинающие компании, профессиональных писателей или фрилансеров.Мы предпочитаем контент блоггеров, основателей стартапов и авторов, обладающих глубокими знаниями, а не общую основу бизнеса, стартапа или маркетинга.

Ваш текст должен продемонстрировать, что вы способны предложить уникальные тактические идеи, основанные на вашем практическом опыте; посты с советами, опытом, практическими рекомендациями, инновациями, историями успеха и т. д.

Что такое гостевая публикация или «напишите для нас» и каковы ее преимущества?

Гостевая публикация простыми словами может пониматься как написание контента для веб-сайта другой компании.Многие веб-сайты приглашают и позволяют авторам размещать гостевые или спонсируемые сообщения. Даже у них есть специальная страница для гостевых постов под названием «напишите для нас». В большинстве случаев гостевые блоггеры или писатели обращаются к веб-сайтам той же ниши или отрасли, чтобы получить

  • Высокий обратный трафик
  • Повышение авторитета домена веб-сайта
  • Повышение узнаваемости и видимости бренда
  • И помощь в установлении связей в рамках той же отрасли

Следует отметить, что гостевые блоги или «пишите для нас» или спонсируемые сообщения приносят пользу не только автору, но и веб-сайту, на котором размещен гостевой контент.

Почему гостевая публикация важна для вашего бизнеса?

«Напишите для нас» или гостевая публикация — одна из самых популярных стратегий SEO, которую каждая компания использует в течение длительного времени. Это дает ряд преимуществ для любого типа бизнеса. Это поможет вам создать сцену для демонстрации вашего опыта и ценных идей / знаний, чтобы вы приобрели себе твердую позицию в качестве авторитетной фигуры на своем рынке. Помогаем в построении отношений с лидерами рынка и увеличении вашей аудитории.

Это также будет выгодной платформой для начинающих писателей или начинающих компаний, чтобы расти и расти на рынке.

Тогда чего же вы ждете! Напишите нам сегодня.

Используйте форму ниже, чтобы связаться. Вы получите отзыв сегодня.

TechCrunch — Новости стартапов и технологий

Генеральный директор Tesla Илон Маск сказал, что компания будет использовать личные данные о вождении, чтобы определить, могут ли владельцы, которые заплатили за ее спорное программное обеспечение «Full Self-Driving», получить доступ к последней бета-версии

.

По мере приближения к TechCrunch Disrupt 2021 список наших специальных сессий становится все больше и больше.На этих сессиях, проводимых на нашем сайте p

, в полной мере представлен широкий спектр технологических стартапов.

Хакеры, связанные с коллективом хактивистов Anonymous, говорят, что они утекли гигабайты данных из Epik, веб-хостинга и регистратора доменов, который предоставляет услуги ультраправым сайтам, таким как Gab, Parler

.

Компания Rolls-Royce, наиболее известная в авиации своими реактивными двигателями, совершила свой первый рейс на полностью электрическом самолете. «Дух инноваций» совершил 15-минутный полет.

В DTC то, как компании выбирают омниканальные стратегии, зависит от того, насколько хорошо они знают, что выбирают их клиенты, и какова будет их идеальная стратегия.

В мае 2020 года WarnerMedia запустила HBO Max в многолюдный потоковый мир. Несмотря на начальную борьбу, время было как нельзя лучше. Когда мир застрял дома, изо всех сил пытаясь найти

Еще в июне Hyundai завершила сделку по приобретению контрольного пакета акций Boston Dynamics.У корейского автомобильного гиганта, несомненно, есть грандиозные планы по интеграции технологии

фирмы из Массачусетса.

Главный финансовый директор Instacart Сагар Сангви ушел из компании по доставке продуктов по требованию почти через шесть лет и возвращается к своим инвестиционным корням. В частности, у Сангхви есть j

В этом году на орбиту будет отправлено больше космических аппаратов, чем когда-либо в истории человечества, и ожидается, что количество запусков спутников только увеличится в течение оставшейся части десятилетия. Под этим вороном

В школе крайне неэтично копировать чужую работу и выдавать ее за свою. Однако в бизнесе это ожидаемо.

Наташа, Мэри Энн и Алекс были на борту на этой неделе под руководством Криса и Грейс, что означало, что у нас была вся команда. Говоря о командах, Мэри Энн присоединяется к пятничному шоу на

.

Стартапы по всему миру собирают рекордные суммы благодаря нескольким способствующим факторам. Но бесплатная поездка может заканчиваться.

Согласно новому отчету, Chromecast и другие устройства на базе Google TV в будущем могут предоставить пользователям доступ к бесплатным потоковым телеканалам с поддержкой рекламы.

Программное обеспечение Aircover для диалогового ИИ интегрируется с Zoom и автоматизирует части процесса продаж, чтобы вести диалоги более эффективно.

OTC Ketch позволяет разработчикам встраивать безопасность и управление в часть данных при создании программного обеспечения.

Чтобы предотвратить угрозу браконьерства талантов, которая долгое время была одним из факторов в мире высоких технологий, мы вложили значительные средства в нашу культуру и персонал.

Сейчас в моде психоделические компании. Compass Pathways работает с волшебным грибным соединением псилоцибином для лечения депрессии. Всего было собрано 290 миллионов долларов. Атаи Life Scien

Apple и Google удалили из своих магазинов мобильных приложений в России приложение для тактического голосования, созданное организацией заключенного в тюрьму критика Кремля Алексея Навального. Ранее на этой неделе агентство Reuters представило

Компания Ryder, предлагающая решения для управления цепочками поставок и автопарком, вступает в партнерские отношения с еще одной автономной транспортной компанией.В четверг Райдер объявил о своих планах помочь Embark запустить общенациональную сеть

.

В сообщении, размещенном сегодня на внутренней доске объявлений для сотрудников, Apple заявила, что отслеживает юридические проблемы, которые она называет «уникально ограничительным законом об абортах», который

Загрузи больше

стартапов — TechCrunch

В DTC то, как компании выбирают омниканальные стратегии, зависит от того, насколько хорошо они знают, что выбирают их клиенты, и какова будет их идеальная стратегия.

Главный финансовый директор Instacart Сагар Сангви ушел из компании по доставке продуктов по требованию почти через шесть лет и возвращается к своим инвестиционным корням. В частности, у Сангхви есть j

В этом году на орбиту будет отправлено больше космических аппаратов, чем когда-либо в истории человечества, и ожидается, что количество запусков спутников только увеличится в течение оставшейся части десятилетия. Под этим вороном

В школе крайне неэтично копировать чужую работу и выдавать ее за свою.Однако в бизнесе это ожидаемо.

Наташа, Мэри Энн и Алекс были на борту на этой неделе под руководством Криса и Грейс, что означало, что у нас была вся команда. Говоря о командах, Мэри Энн присоединяется к пятничному шоу на

.

Стартапы по всему миру собирают рекордные суммы благодаря нескольким способствующим факторам. Но бесплатная поездка может заканчиваться.

Программное обеспечение Aircover для диалогового ИИ интегрируется с Zoom и автоматизирует части процесса продаж, чтобы вести диалоги более эффективно.

OTC Ketch позволяет разработчикам встраивать безопасность и управление в часть данных при создании программного обеспечения.

Вы, вероятно, уже учились у Рида Хоффмана через его изобретения, инвестиции или вдохновляющие слова. Предприниматель является соучредителем LinkedIn, партнером Greylock и

.

Независимо от того, инвестируете ли вы в свои человеческие ресурсы или в критически важные технологии, для долгосрочного успеха всегда необходимы краткосрочные затраты.Это верно и в отношении маркетинга.

То, как в настоящее время обсуждаются NFT в отношении игр, очень сильно рискует убить основной цикл игрового процесса из-за ускоренного финансового процесса.

Эта платформа для покупок в прямом эфире, где коллекционеры могут покупать и продавать такие вещи, как редкие карты покемонов и Funko Pops, закрыла серию C на 150 миллионов долларов — свой третий раунд сбора средств в 2021 году

Искусство подачи — это, пожалуй, самое важное искусство, которому учится основатель на своем пути к статусу единорога и за его пределами. И, как и любое искусство, это помогает получить критическую обратную связь по пути от t

.

Fiberplane, стартап на ранней стадии из Амстердама, который создает совместные записные книжки для SRE (инженеров по надежности сайта) для совместной работы в случае инцидента аналогично групповому редактированию

Дело доходит до проводников. TechCrunch Disrupt 2021 — наше ведущее глобальное событие — захватит Интернет 21-23 сентября. Более 10 000 человек соберутся, чтобы узнать о последних

.

API-интерфейсы — это смазка, которая крутит шестеренки для ИТ-систем многих организаций, но по мере роста числа и использования API-интерфейсов отслеживание того, как они работают (или не работают) вместе, может стать одним из

Еще в 2015 году мы рассказывали о запуске Atmotube, небольшого инновационного портативного монитора качества воздуха, который получил ряд наград после своего дебюта на выставке CES.После ребрендинга ATMO модель

Еще в 2018 году мы рассказали, как Open Mineral (OM), стартап, стремящийся повысить прозрачность торговли сырьевыми товарами, привлек 2,25 миллиона долларов. Что ж, они прошли долгий путь, и теперь Zug, Swi

Подобно тому, как определенные макроэкономические условия обеспечили долгосрочный импульс, изменение этих условий может привести к обратному.

Avalanche, относительно новый блокчейн, ориентированный на скорость и низкие транзакционные издержки, завершил частную продажу токенов AVAX на 230 миллионов долларов некоторым известным криптофондам.Полицепь и тройка А

Загрузи больше

Журнал

Startup.info обсуждает с генеральным директором Meniga последний выпуск «Новаторов против Covid19» | by Alicja Lei

Это было особенно трудное время в мире стартапов, и онлайн-журнал startup.info делает все возможное, чтобы поддержать и поддержать отрасль.

В серии статей «Новаторы против Covid19» читатели узнают, как другие основатели и генеральные директора переживают этот шторм и делают все возможное, чтобы преуспеть, несмотря на нынешний климат.

Людвикссон — последний основатель, который поделился своим опытом и идеями.

Георг Людвикссон: Как и для большинства компаний, пандемия означала, что нам пришлось управлять своим бизнесом и всеми процессами удаленно. Имея офисы, разбросанные по всему миру, мы уже были хорошо настроены для виртуальных встреч и совместной работы, но нельзя отрицать, что нам пришлось приложить усилия, чтобы обеспечить удовлетворение потребностей наших сотрудников в новых обстоятельствах.

Что касается нашего предложения, нам повезло, что мы продаем продукт, важность которого во времена экономических потрясений становится все более актуальной. Многие люди в настоящее время беспокоятся о своих финансах, и наша задача — помочь банкам обеспечить максимально возможную поддержку с помощью нашего программного обеспечения цифрового банкинга.

Комбинируя как личные, так и деловые вопросы, Георг может поделиться своим опытом предпринимателя, генерального директора, а также семейного человека, который пытается преодолеть эту глобальную пандемию.

Георг Людвикссон: За последние два десятилетия ведения бизнеса я испытал три разных кризиса, а именно: взрыв пузыря доткомов в начале 2000-х годов, финансовый крах 2008 года и нынешнюю пандемию.

Как и многие другие предприниматели, я, безусловно, склонен к риску по своей натуре, но что-то, что я узнал, путешествуя по компаниям в периоды экономических потрясений, — это быть немного более осторожным и всегда иметь план выживания.

Полное интервью читайте на сайте startup.info здесь.

О Startup.info

STARTUP.INFO — первый совместный журнал, посвященный продвижению стартапов с более чем 100 000 уникальных посетителей в месяц.

Они организуют конкурсы и прием заявок, привлекая более 12 000 стартапов из 58 стран и более 150 000 публичных онлайн-голосований.

Их цели — познакомить основные бизнес-группы со стартапами, необходимыми для их трансформации, с помощью заявок на участие и сделать их известными для инновационной экосистемы стартапов, журналистов, инвесторов и первых последователей.

35 Важные факты и тенденции

Есть ли у вас идея, которая, по вашему мнению, может изменить мир? Вы мечтаете заработать миллионы или даже миллиарды долларов, открыв бизнес вокруг этой идеи?

Вы могли бы стать основателем стартапа. Стартапы — это ведущая бизнес-модель, которая стимулирует инновации и экономический рост во всем мире. Каждый год стартапы создают новые виды продуктов и услуг. Это проявление творческих и амбициозных предпринимателей, у которых есть потрясающие идеи.

Когда кто-то говорит о стартапе, мы обычно сразу думаем о различных историях успеха и экспоненциальном росте бизнеса. Однако на самом деле не все стартапы успешны. Обычно мы слышим только о победителях, и это частичная информация, которая не раскрывает всей истории.

Все хотят слышать положительные истории успеха, но вам нужно знать все факты, если вы хотите, чтобы ваш стартап преуспел.

Мы решили поделиться с вами важной информацией о стартапах, включая статистику, факты и тенденции , которые помогут вам лучше понять весь ландшафт стартапов.

Интересная статистика стартапов

  • США лидирует по количеству стартапов (63703)
  • 7,1% стартапов в мире работают в сфере финансовых технологий (Финансовые технологии ) промышленность
  • самых высоко оцененных частных стартапов в мире Битеданс из Китая (75 миллиардов долларов)
  • Более 69% стартапов начинали как домашний бизнес
  • Только 40% стартапов могут стать прибыльными
  • Конкуренция (19%) — самая большая проблема при открытии бизнеса
  • 58% стартапов имеют в своем распоряжении менее 25000 долларов на этапе запуска
  • 60 % предпринимателей согласны с тем, что AI на данный момент является наиболее перспективной инновационной технологией
  • 9 0025

    Общие факты и статистика о стартапах

    Прежде чем мы начнем вдаваться в подробности, давайте взглянем на некоторые общие факты и статистику о стартапах. Вы будете удивлены, когда услышите некоторые из них. В каких странах больше всего стартапов, какие компании являются ведущими стартапами, вы можете не получить ожидаемых ответов.

    В конце концов, эта бизнес-модель стала популярной во всем мире, и многие компании по всему миру пытаются создать свои собственные истории успеха, опираясь на Интернет.

    1. Распределение стартапов по всему миру по отраслям

    7,1% стартапов в мире работают в сфере финансовых технологий.Далее следуют науки о жизни и здравоохранение с 6,8%, искусственный интеллект с 5,0%, игры 4,7%, рекламные технологии 3,3% и Edtech с 2,8%. Несмотря на то, что нет полностью точных данных о распределении в отрасли, очевидно, что современные стартапы тяготеют к Интернету и цифровым технологиям. С помощью этой информации мы также можем увидеть, какая отрасль лучше всего подходит для стартапов на данный момент.

    (Источник: Statista )

    2. В каких странах больше всего стартапов?

    Соединенные Штаты с большой долей вероятности лидируют по количеству стартапов (63 703). Второе место в списке занимает Индия с 8 301 стартапом, а третье место занимает Великобритания с 5 377 стартапами.

    Для сравнения: в США почти в три раза больше стартапов, чем в остальных 9 странах мира вместе взятых.

    (Источник: рейтинг стартапов )

    3. Самая дорогая компания-единорог в мире, ANT Financial, оценивается в более чем 150 миллиардов долларов.

    ANT Financial — финтех-компания, основанная через Alibaba Alipay.В настоящее время существует более 600 компаний Unicorn по всему миру. Однако большинство из них находится в Китае или США.

    Компании-единороги — это стартапы, которые оцениваются в 1 миллиард долларов и более. Большинство компаний-единорогов сегодня вовлечены в глобальную экономику совместного использования, где они могут быстро получить прибыль.

    (Источник: Statista, Reuters )

    4. Около 50% компаний Unicorn расположены в США.

    Второе место прочно занимает Китай, на его долю приходится 25% всех компаний-единорогов в мире. Третье и четвертое места постоянно занимают Индия и Великобритания, на которые приходится около 5% «единорогов» или около 20 компаний в каждой.

    (Источник: Crunchbase )

    5. Объем продаж электронной коммерции во всем мире составляет около 3,5 триллиона долларов, и в будущем ожидается быстрый рост.

    Вот почему электронная коммерция — одна из самых популярных отраслей для новых стартапов. Следующая отрасль — «Финтех» — финансовые технологии. Финансовые онлайн-сервисы переживают бум с момента появления PSD2.

    Еще одним важным направлением новых стартапов является кибербезопасность. Эти компании понимают, насколько важной будет онлайн-безопасность в будущем. FoodTech объединяет продукты питания и технологии, в частности Интернет, для доставки продуктов клиентам — еще одна популярная отрасль для стартапов.

    С инвестициями в размере более 16 миллиардов долларов в 2018 году EdTech становится еще одной популярной индустрией стартапов, которая предоставляет образовательные технологические решения людям во всем мире.

    (Источник: International Business School Barcelona )

    6.Самый ценный частный стартап в мире — Bytedance (Toutiao) из Китая стоимостью около 75 миллиардов долларов.

    Несмотря на то, что ANT Financial является бесспорным лидером, это стартап, частично принадлежащий государству. Второй по величине стартап в мире — Didi Chuxing, транспортная компания из Китая стоимостью 56 миллиардов долларов.

    Финтех-компания из США занимает третье место с оценочной стоимостью 36 миллиардов долларов, а SpaceX занимает 4-е место с ценой в 33,3 миллиарда долларов.

    (Источник: Jewish Review )

    7.95% предпринимателей, создающих стартапы, имеют как минимум степень бакалавра.

    Многие говорят, что образование не имеет значения. В качестве примеров они указывают на Марка Цукерберга и Илона Маска. Однако большинство людей, участвующих в некоторых из самых успешных стартапов в мире, имеют высшее образование.

    (Источник: Серьезные стартапы )

    8.

    Более 69% начинающих компаний начинали как домашний бизнес.

    Идея должна где-то начинаться и обретать форму. Несмотря на то, что у большинства стартапов вначале нет необходимого финансирования для покрытия офисных расходов, они могут начать свою деятельность из дома.

    Однако это не просто привлекательный выбор на этапе запуска, поскольку отчеты показывают, что более половины предпринимателей в США после запуска продолжают управлять своими компаниями из дома.

    (Источник: Small Business Trends )

    Успех и неудача: количество стартапов

    Существует множество цифр, показывающих, насколько успешны стартапы на самом деле. Некоторые из них правдивы, а другие — преувеличения или вымыслы.

    В то же время бытует мнение, что бизнес — это легко, а создание компании — это несложно.Ну, цифры не подтверждают такую ​​историю. Вот что вам нужно знать, прежде чем начинать заниматься предпринимательством.

    9. Сколько стартапов терпят неудачу?

    Взгляните на приведенную ниже честную статистику о том, сколько стартапов терпят неудачу, эта информация даст вам представление о том, какой процент стартапов успешен:

    • 9 из 10 стартапов не добиваются успеха.
    • 20% стартапов разваливаются через год.
    • 30% стартапов закрываются в течение двух лет.
    • 50% стартапов закрываются в течение пяти лет.
    • 70% стартапов распадаются в течение 10 лет.

    Основная причина этих чисел — отсутствие возможности предложить продукт для целевого рынка. Многие компании не могут заинтересовать свои товары или услуги. Некоторые компании также борются с маркетингом. У них нет денег, чтобы делать это правильно и представлять то, что они могут предложить нужному сегменту общественности.

    Еще одна причина неудач стартапа — плохая организация команды.Компании не могут создать группу людей, которые будут эффективно работать вместе для достижения одних и тех же целей.

    (Источник: Failory )

    10. 58% стартапов имеют в своем распоряжении менее 25 000 долларов на этапе запуска.

    Это еще одна статистика, которая показывает, как деньги являются проблемой для более чем половины стартапов. Чтобы компании могли расти, внедрять инновации и продавать свои продукты и услуги, необходимы деньги. Это одна из самых важных причин, почему так много стартапов разваливаются.

    С другой стороны, 33% начинающих компаний-работодателей имеют уровень капитала 10 000 долларов или ниже. Деньги — это большая проблема, и необходимо правильно запустить бизнес с правильным объемом финансирования.

    (Источник: Profit From Tech )

    11. Только 40% стартапов могут стать прибыльными.

    Это число также показывает, что не все стартапы разваливаются из-за денег. На открытие бизнеса влияет множество факторов, таких как юридические вопросы, логистика, организационные проблемы и многое другое.

    Все эти потенциальные проблемы необходимо учитывать для успешного запуска. 30% стартапов имеют более высокий шанс потерять прибыль, а остальные 30% просто потеряют деньги с самого начала.

    (Источник: Profit From Tech )

    12. Наибольшее количество (42%) стартапов терпят неудачу из-за неправильного понимания текущего рыночного спроса.

    29% стартапов разоряются, потому что они просто теряют финансирование. Другими серьезными причинами закрытия являются плохая организация команды (23%), вытеснение из-за конкуренции (19%) и проблемы с затратами (18%).

    (Источник: Failory )

    13. 19% руководителей стартапов согласны с тем, что конкуренция является самой большой проблемой при открытии бизнеса.

    Вторая по величине проблема — это денежный поток (12%), налоги (11%), экономика (11%), и последний рост — 10%. Другие стартапы сталкиваются с множеством других проблем.

    (Источник: Quickbooks )

    Статистика инвесторов и финансовые затраты на стартапы

    Численность и финансы, задействованные в индустрии стартапов, очень важны.Эта статистика может показать, каких стартапов не хватает и куда им следует вложить свои деньги. Кроме того, индустрия стартапов полагается на инвесторов, чтобы процветать.

    Чтобы стартап был успешным, он должен привлечь внимание инвесторов и доказать свою состоятельность. Вот некоторые из цифр, которые нам показались наиболее интересными.

    14. Подавляющее большинство стартапов малого бизнеса имеют в своем распоряжении максимум 10 000 долларов в течение периода стартапа.

    Это среднее число, которое может понадобиться любому начинающему малому бизнесу.Однако затраты могут сильно отличаться в зависимости от бизнес-модели, последующих инвестиций и будущего развития. Это общее практическое правило, но оно не сработает для каждого стартапа.

    (Источник: Business.org )

    15. ¾ стартапов использовали личные сбережения в процессе разработки.

    Это показывает, что найти инвестора непросто и что большинству стартапов для роста необходимо саморегулироваться. Проще говоря, инвесторы часто не хотят рисковать на раннем этапе.Они хотят, чтобы стартап приносил прибыль и в первую очередь основал организацию.

    Будьте готовы полагаться на свои текущие, сберегательные и пенсионные счета. Верить в свою бизнес-идею также означает вкладывать в нее собственные деньги.

    (Источник: Quickbooks )

    16. Подавляющему большинству компаний требуется не менее 50 тысяч долларов годового дохода для обеспечения устойчивости в течение длительного периода времени.

    Построение доходов требует времени. Для большинства компаний требуется до двух лет, чтобы стать прибыльными, поэтому поиск инвесторов является одним из главных приоритетов стартапов.Они делают это, занимая деньги у друзей и семьи, получая ссуды, краудфандинг, микроинвестиции или обращаясь к инвестиционным фирмам.

    (Источник: Quickbooks )

    17. С 2010 по 2018 год оценка стартапов выросла на 11,2% CAGR для семян, 15% для серии B и 16,2% для серии A.

    Проще говоря, инвесторы оценивают стартапов становится все больше и больше, и рынок стартапов с каждым днем ​​становится все серьезнее. Предприниматели предпринимают необходимые шаги, чтобы показать, что они серьезны, что помогает им привлекать инвесторов.

    (Источник: Toptal )

    18.

    58% фондов Micro Venture Capital на рынке расположены в США.

    Эта статистика имеет смысл, поскольку подавляющее большинство стартапов фактически находится в Северной Америке. На втором месте Азия с 19% фондов микровенчурного капитала, а на Европу и остальной мир — 11%. Пропорции аналогичны в фондах венчурного капитала, не связанных с микропредприятиями, с единственной существенной разницей в Азии с 22%.

    (Источник: Toptal )

    19.Большинство компаний привлекают три раунда финансирования, прежде чем они превратятся в серию A.

    Раньше фаза серии A была во втором раунде, но теперь большинству компаний необходимо получить три раунда инвестиций, прежде чем они смогут перейти к серии A. Это просто показывает, что компании изо всех сил пытаются получить деньги, необходимые для роста. При этом с каждым последующим вложением собственник теряет часть своей компании новому инвестору.

    (Источник: TechCrunch )

    20.Лишь небольшое количество стартапов (0,05%) обеспечивает венчурные инвестиции.

    Венчурный капитал предоставляют одни из самых надежных инвесторов. Это может быть финансовая или управленческая и техническая помощь. Этот вид инвестиций предоставляется только компаниям, имеющим долгосрочный потенциал роста. Это указывает на то, что венчурные капиталисты не очень верят в большинство стартапов и не часто готовы инвестировать в них.

    Однако при правильном запуске эти вложения могут принести чрезвычайно высокую прибыль.

    (Источник: Fundera )

    21. Только 1/100 стартапов, собравших посевные раунды, смогли достичь оценки в 1 миллиард долларов.

    1,07% стартапов посевного раунда становятся компаниями-единорогами. Это может показаться неплохим числом, но повышение посевных раундов само по себе является проблемой. Компаниям следует сосредоточиться на оптимизации своих услуг и продуктов для рынка, а не пытаться достичь мифического статуса некоторых из самых разрекламированных стартапов в истории.

    (Источник: CBInsights )

    22.

    В течение первых трех лет своего существования SaaS-компании инвестируют от 80% до 120% всей выручки от продаж в маркетинг.

    По прошествии первых трех лет их вложения в маркетинг начинают падать, а к пятому году они уменьшаются в среднем до 50%. После пятого года соотношение существенно не изменится. Несмотря на ряд различий между SaaS-компаниями и их индивидуальными уровнями доходов, эти коэффициенты одинаковы для всех из них.

    (Источник: Tomasz Tunguz )

    23.В 2019 году 52% компаний ожидали, что следующим источником финансирования станет венчурный капитал.

    Эта тенденция остается довольно устойчивой с 2017 года, когда 51% компаний ожидали, что это будет их источником финансирования, и с 2018 года, когда 54% компаний полагались на венчурный капитал. Следующим источником финансирования является капитал Angel или Micro Venture, на который полагались 13% компаний в 2017 году, 19% в 2018 году и 17% в 2019 году.

    (Источник: Silicon Valley Bank )

    24.

    На вопрос об их долгосрочных целях 50% руководителей компаний ответили, что наиболее реалистичны сценарии приобретения.

    18% стартапов готовились к потенциальному IPO, 17% надеялись остаться частными, а 15% компаний не имели долгосрочной цели. Эти ожидания не изменились и в 2018 году, когда ожидалось приобретение 57% компаний, 18% надеялись на IP, 16% хотели остаться частным бизнесом, а 9% не имели долгосрочных планов.

    (Источник: Silicon Valley Bank )

    Типы стартапов и отраслевая статистика

    Не все стартапы созданы равными.Предприниматели начинают свои компании с разных идей, целевых рынков, продуктов и услуг. Однако все они используют схожую модель запуска для разных отраслей.

    Важно понимать, как работают стартапы в разных отраслях и различается ли их количество. Вот некоторые из статистических данных, которые мы нашли наиболее актуальными в этом контексте. Прежде всего, давайте посмотрим, где находятся наиболее значительные инвестиции:

    (Источник: You Team )

    25.

    В 2018 году стартапы электронной коммерции смогли собрать в среднем 66,3 миллиона долларов за раунд.

    Стартапы электронной коммерции смогли увеличить объем инвестиций, которые они получают за раунд, почти на 55% с 2014 по 2018 год. Не все стартапы борются с получением инвестиций, как ясно показывает эта статистика.

    (Источник: HexGn )

    26. Общая сумма инвестиций в стартапы в области кибербезопасности на 12 июля 2019 года составила 6,24 миллиарда долларов.

    К июлю эта сумма инвестиций почти достигла суммы инвестиций 2018 года.За весь 2018 год объем инвестиций составил 7 миллиардов долларов. Ожидается, что эта растущая инвестиционная тенденция для стартапов в области кибербезопасности сохранится и в 2021 году.

    Такой рост инвестиций в кибербезопасность был возможен, потому что крупные предприятия сталкиваются с множеством проблем в этом аспекте своей работы и нуждаются в специализированных компаниях, которые помогут с ними справиться.

    (Источник: Statista )

    27. Общий объем венчурных инвестиций в компании FoodTech в США в 2015 году составил 1 миллиард долларов.

    Эта тенденция усиливается в течение длительного времени, и инвестиции, вероятно, увеличатся в 2020 году, даже несмотря на отсутствие текущих данных. Однако возьмем 2008 год, когда общие инвестиции в эту отрасль составили 60 миллионов долларов, и 2013 год, когда они составили 290 миллионов долларов. Очевидно, что в этой отрасли наблюдается устойчивый рост.

    (Источник: Pitchbook )

    28. Компании Edtech привлекли в 2016 году в общей сложности 1,03 миллиарда долларов посредством более 138 сделок с венчурным капиталом.

    Стартапы, которые сосредоточили свои услуги на рынке вторичного обучения или корпоративного обучения, были наиболее успешными в сборе денег, получив в общей сложности 593 миллиона долларов.Тем не менее, размер рынка электронного обучения в Северной Америке не претерпел значительного роста в период с 2013 по 2016 год.

    (Источник: BrandonGaille )

    29. В 2018 году общий объем инвестиций в стартапы Fintech составил немногим более 254 долларов США. миллиард.

    Количество стартапов, получивших инвестиционные сделки, превысило 18 000. По сравнению с общим объемом инвестиций, полученных в 2017 году, это рост на 40% всего за 12 месяцев. Наибольший рост был отмечен в Великобритании, где общий объем инвестиций составил 4 доллара.9 миллиардов, что на 3,6 миллиарда долларов больше по сравнению с 2018 годом.

    (Источник: Medium )

    Прогнозы и тенденции стартапов на будущее

    Теперь, когда мы знаем, где находится индустрия стартапов и как она туда попала, давайте посмотрим в будущем и на то, чего мы можем ожидать.

    При открытии нового бизнеса важно знать, куда движется рынок, и предвидеть свое место в деловом мире.

    Вот некоторые из интересных вещей, которые мы обнаружили.

    30. Общая стоимость биотехнологической промышленности составляет около 295 миллиардов долларов.

    В 2021 году ожидается дальнейший рост за счет развития технологий анализа ДНК.

    В прошлом тесты ДНК использовались исключительно для определения происхождения, но использование ДНК расширилось во многих отношениях. Компании разрабатывают технологии, которые будут использовать ДНК для улучшения здоровья, предлагать упражнения, помогать пользователям выбирать лучшие продукты для использования и многое другое.

    (Источник: Взрывные темы )

    31.Средние инвестиции в африканские технологические стартапы в 2019 году составили 48 миллионов долларов.

    С каждым годом все больше и больше компаний венчурного капитала инвестируют в Африку. Средняя сумма инвестиций в один стартап в 2015 году составила 25,3 миллиона долларов, что означает, что уровень инвестиций вырос почти на 100%. Однако только около 20% этих компаний имеют местных учредителей.

    (Источник: Quartz Africa, The Guardian )

    32. Ожидается, что весь рынок «зеленых» технологий и устойчивого развития достигнет 28 долларов.

    9 миллиардов к 2024 году.

    Прогнозируемый среднегодовой темп роста с 2019 по 2024 год составляет 27,1%. Что касается технологий, ожидается, что наибольший рост будет наблюдаться в отрасли блокчейн. С точки зрения применения, наибольший рост ожидается в сфере управления углеродным следом.

    (Источник: Markets and Markets )

    33. Стартапы без кода достигли 100% увеличения количества запросов в 2018 году.

    Интерес к стартапам без кода резко вырос в 2018 году, а с тех пор остается стабильным. .Компании ищут настраиваемые цифровые продукты, которые они могут адаптировать к своим потребностям.

    Однако они больше не хотят тратить время и исследования на кодирование этих продуктов. Вместо этого им нужны веб-сайты и приложения, которые они могут настраивать без каких-либо знаний в области программирования. Ожидается, что эта тенденция сохранится и в будущем.

    (Источник: Exploding Topics )

    34. Ожидается, что к 2025 году общий доход от продаж на рынке экономики совместного потребления достигнет 335 миллиардов долларов.

    Всего за несколько лет такие стартапы экономики совместного потребления, как Airbnb и Uber, выросли в геометрической прогрессии и установила глобальное присутствие.На данный момент Airbnb стоит 24 миллиарда долларов, а Uber — более 50 миллиардов долларов. В 2013 году общая выручка от продаж на рынке составила 15 миллиардов долларов, что означает, что всего за семь лет прогнозируемая выручка этого рынка, как ожидается, вырастет более чем в 20 раз.

    (Источник: Pwc )

    35. 60% предпринимателей согласны с тем, что ИИ в настоящее время является наиболее многообещающей инновационной технологией.

    Не только это, но они также согласны с тем, что это будет самая многообещающая технология в ближайшие 10 лет.Области этой технологии с наибольшим потенциалом — это автономный транспорт и большие данные. Несмотря на то, что в этих двух областях уже наблюдается прогресс, ожидается, что в ближайшем будущем они существенно вырастут.

    (Источник: Silicon Valley Bank )

    Заключение

    Мы хотим, чтобы вы преуспели в своих предпринимательских усилиях, поэтому мы поделились этими важными цифрами и тенденциями в отношении стартапов. Индустрия стартапов будет оставаться движущим фактором глобальных инноваций и роста бизнеса на протяжении многих лет.Однако компаниям необходимо научиться приспосабливаться к тенденциям, оставаясь при этом устойчивыми и эффективными, чтобы большее количество стартапов могло выжить в долгосрочной перспективе.

    Настройка свойств окна с помощью STARTUPINFO — приложения Win32

    • 2 минуты на чтение

    В этой статье

    Родительский процесс может указывать свойства, связанные с главным окном его дочернего процесса.Функция CreateProcess принимает указатель на структуру STARTUPINFO как один из своих параметров. Используйте члены этой структуры, чтобы указать характеристики главного окна дочернего процесса. Элемент dwFlags содержит битовое поле, которое определяет, какие другие элементы структуры используются. Это позволяет вам указывать значения для любого подмножества свойств окна. Система использует значения по умолчанию для свойств, которые вы не указываете. Элемент dwFlags также может принудительно отображать курсор обратной связи во время инициализации нового процесса.

    Для процессов GUI структура STARTUPINFO определяет значения по умолчанию, которые будут использоваться при первом вызове новым процессом функций CreateWindow и ShowWindow для создания и отображения перекрывающегося окна. Могут быть указаны следующие значения по умолчанию:

    • Ширина и высота в пикселях окна, созданного CreateWindow .
    • Расположение в экранных координатах окна, созданного CreateWindow .
    • Параметр nCmdShow для ShowWindow .

    Для процессов консоли используйте структуру STARTUPINFO , чтобы указать свойства окна только при создании новой консоли (либо с помощью CreateProcess с CREATE_NEW_CONSOLE, либо с функцией AllocConsole ). Структура STARTUPINFO может использоваться для указания следующих свойств окна консоли:

    • Размер нового окна консоли в символьных ячейках.
    • Расположение нового окна консоли в экранных координатах.
    • Размер в символьных ячейках экранного буфера новой консоли.
    • Атрибуты цвета текста и фона экранного буфера новой консоли.
    • Заголовок нового окна консоли.

    PERSEO: Международная программа стартапов — Iberdrola

    ИННОВАЦИИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ УСТОЙЧИВОСТИ В ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ СЕКТОРЕ

    С общим бюджетом 125 миллионов евро с момента своего создания в 2008 году программа инвестировала 85 миллионов евро в стартапов, которые развивают технологии и инновационный бизнес. моделей с упором на те, которые позволяют повысить устойчивость в энергетическом секторе за счет усиления электрификации и декарбонизации экономики.

    Программа сосредоточила свои усилия на анализе глобальных возможностей сотрудничества в сфере бизнеса и технологий со стартапами и развивающимися компаниями, — на анализе 300 компаний каждый год и создании экосистемы, состоящей из почти 3000 предпринимательских компаний. У этого инвестиционного инструмента сейчас портфель из девяти компаний.

    Через PERSEO компания Iberdrola ежегодно проводит более 25 реальных испытаний технологий, которые являются первым шагом на пути установления деловых отношений или партнерства со стартапами.Кроме того, за последние два года группа запустила в общей сложности четырнадцать соревнований, в которых приняли участие 700 стартапов.

    Помимо финансового вклада, поддержка PERSEO этим компаниям сыграла ключевую роль в определении их продукта и бизнес-модели, предоставив им свои знания и доступ к рынку Iberdrola. Работа, проделанная со стартапами, также послужила технологической антенной, чтобы узнать, куда движется сектор.

    PERSEO VENTURE BUILDER: НОВАЯ ПОДДЕРЖКА ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ПЕРЕХОДА

    В рамках PERSEO группа Iberdrola запустила Perseo Venture Builder, новое подразделение, через которое 40 миллионов евро будет инвестировано в поддержку и создание новых предприятий с нуля, которые будут поддерживать электрификацию — в принципе, они будут сосредоточены на таких областях, как переработка отходов и экономика замкнутого цикла — и секторах с трудностями декарбонизации, таких как промышленное тепло и тяжелый транспорт.

    Краткосрочная цель инициативы состоит в разработке шести или семи направлений действий в следующие пять лет, с помощью которых она будет стимулировать промышленных секторов с большим потенциалом роста и стимулировать экономическое и социальное оживление.

    Первый представленный проект — это Iberlyzer, которому суждено стать первым крупным поставщиком электролизеров в Испании.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *