Учет без забот ольга шувалова: Страница не найдена — Московский многопрофильный центр паллиативной помощи ДЗМ

Отзывы пациентов «Вся Медицина»

Ольга

(21.07.2017)

Хочу выразить негодование, что отказали в приеме к детскому педиатру . Приехали со старшей сестрой 17 лет к бабушке и дедушке в гости, почувствовали недомогание, решили показаться доктору в Медцентре. Но там отказали сказали, что можно только с родителями. Видимо ответственности бояться за ребёнка с бабушкой. Вот так оказывают платную помощь, нет родителей рядом , нет оказания услуг . Не советую приезжим обращаться туда, чтобы не терять время, а ехать сразу в другую клинику.

Клиника Вся медицина (03.08.2017)

Уважаемая Ольга!
Согласно статье 20 Федерального закона от 21. 11.2011 № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» необходимым предварительным условием медицинского вмешательства является дача информированного добровольного согласия гражданина или его законного представителя на медицинское вмешательство на основании предоставленной медицинским работником в доступной форме полной информации о целях, методах оказания медицинской помощи, связанном с ними риске, возможных вариантах медицинского вмешательства, о его последствиях, а также о предполагаемых результатах оказания медицинской помощи. При оказании медицинской помощи несовершеннолетним информированное добровольное согласие на медицинское вмешательство или отказ от него дает один из родителей или иной законный представитель несовершеннолетнего в присутствии сотрудника медицинского учреждения (ч.2 ст.20 Федерального закона № 323-ФЗ). Если такой документ отсутствует, то оказание медицинской помощи невозможно, кроме случаев, когда медицинское вмешательство необходимо по экстренным показаниям для устранения угрозы жизни человека (п. 1 ч.9 ст.20 Федерального закона № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации»).
Несовершеннолетние старше 15 лет вправе самостоятельно оформлять согласие на медицинское вмешательство.
Согласно Постановлению Правительства РФ от 4 октября 2012 г. № 1006 «Об утверждении Правил предоставления медицинскими организациями платных медицинских услуг» платные медицинские услуги могут предоставляться медицинскими организациями только на основании договора оказания платных медицинских услуг. Заключить договор в интересах несовершеннолетнего ребенка могут их родители, законные представители либо иные лица, надлежащим образом уполномоченные на заключение договора оказания платных медицинских услуг родителями, законными представителями несовершеннолетнего ребенка.
Родственники несовершеннолетних, не являющиеся родителями, опекунами или попечителями (бабушки, дедушки, братья, сестры и т.д.) вправе знакомиться с медицинской документацией несовершеннолетнего, а также получать информацию, составляющую врачебную тайну (о состоянии здоровья и диагнозе несовершеннолетнего, о результатах обследования, наличии заболевания и прогнозе, методах лечения, связанном с ними риске, возможных вариантах медицинского вмешательства, их последствиях, результатах проведенного лечения и т. д.) исключительно с согласия законного представителя, оформленного надлежащим образом (п.4 ч.4 ст.13, п.4 ст.22 Федерального закона № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации).
Законными представителями несовершеннолетних, не достигших 14-ти лет (малолетних), являются родители, усыновители, опекуны (ст. 28 Гражданского кодекса РФ, ст. 64 Семейного кодекса РФ).
Законными представителями несовершеннолетних в возрасте от 14 до 18 лет являются родители, усыновители, попечители (ст. 26 Гражданского кодекса РФ, ст. 64 Семейного кодекса РФ).
Не допускается оказание медицинской помощи (опрос, осмотр, медицинские манипуляции, исследования, лечебные процедуры и т.д.) несовершеннолетним детям без присутствия родителей или законных представителей, поскольку:
Забота о детях – обязанность родителей (ст.38 Конституции РФ)
Ребенок имеет право на защиту своих прав и законных интересов, которые осуществляют родители или законные представители (ст. 56 Семейного кодекса РФ).
Неисполнение или ненадлежащее исполнение родителями (законными представителями) обязанностей, в том числе по защите прав и интересов несовершеннолетних, влечет предупреждение или наложение административного штрафа (ст. 5.35 КоАП РФ).
Таким образом, оказание медицинской помощи несовершеннолетним в возрасте с 15 лет возможно в организациях, оказывающих медицинскую помощь бесплатно по программе обязательного медицинского страхования. В медицинских организациях, оказывающих медицинские услуги только на возмездной основе, оказание медицинской помощи несовершеннолетним возможно только в сопровождении родителей, законных представителей, или иных, надлежащим образом уполномоченных, лиц.

Кристина Рафиковна

(18.07.2017)

Добрый день!
15. 07.2017 Делала процедуру МСГ в клинике на Новороссийской.Хотела бы поблагодарить всех врачей. Сама процедура не из приятных, но внимательное и участливое отношение врачей, даже для такой трусихи как я, сделали её не такой страшной и болезненной , как я ожидала. Всем рекомендую, кто задумывается, где её сделать, обратиться в данную клинику.

Клиника Вся Медицина (19.07.2017)

Уважаемая Кристина Рафиковна, спасибо за Ваш отзыв. Всегда рады видеть Вас в нашей клинике. Будьте здоровы!

как руководители правительства обращаются с угрозами: Госэкономика: Экономика: Lenta.ru

Аналитики Citigroup предрекают «конец рублевого рая». А Минфин размещает новые выпуски еврооблигаций. ЦБ видит в аномальных летних холодах инфляционные риски и не спешит радикально снижать ключевую ставку. В то же время Минэкономразвития именно с погодой связывает майский скачок ВВП. Умеют ли руководители правительства превратить угрозу в шанс?

Многомесячная битва за «Почту России», похоже, заканчивается победой Аркадия Дворковича. По данным «Ведомостей», именно с его подачи новым главой почтовой службы может стать замминистра экономического развития Станислав Воскресенский.

Аркадий Дворкович (справа)

Фото: Владимир Песня / РИА Новости

Воскресенский — бывший подчиненный Дворковича. С 2004 по 2008 год он работал в экспертном управлении президента, которым в эти годы как раз руководил будущий вице-премьер. Так что, если соответствующее назначение состоится, «Почта России» станет даже ближе к своему правительственному куратору, чем прежде.

Единственный вопрос — как Дворкович будет расплачиваться за такой щедрый подарок? Ведь в борьбе за право провести своего человека в «главные почтальоны» он обошел таких «тяжеловесов», как глава «Ростеха» Сергей Чемезов и президент Сбербанка Герман Греф. Иными словами, нельзя исключать, что Дворковичу придется отдать «проигравшим» что-то взамен. Либо заручиться поддержкой не менее влиятельных союзников.

Первый вице-премьер становится едва ли не самым большим «технооптимистом» в правительстве. Теперь под шуваловским полемическим огнем оказались те, кто предрекает масштабный рост безработицы из-за повального «заболевания» цифровой экономикой.

Игорь Шувалов

Фото: Евгений Павленко / «Коммерсантъ»

«Более вероятно, как это и случилось в ХХ веке, будет сокращаться длительность рабочей недели. Не только на материальном производстве, но и так называемые белые воротнички, которые сейчас зачастую живут в условиях ненормированного рабочего времени. Естественным следствием этих процессов станут усиление внимания к собственному развитию, рост спроса на услуги образования и здравоохранения», — парирует Шувалов.

Хотя о социальных издержках тотальной автоматизации и роботизации говорят не только западные инноваторы, вроде Илона Маска. Если цифровая экономика будет развиваться по неверному пути, это приведет к росту неравенства доходов населения и возможностей на рынке, считает председатель ЦБ Эльвира Набиуллина. А помощник президента Андрей Белоусов говорит о 10 миллионах безработных к 2025 году, в случае если на фоне технологического прорыва и, соответственно, роста производительности труда правительство пойдет еще и на повышение пенсионного возраста.

Шувалов, в отличие от Белоусова, не относится к числу радикальных противников пенсионной реформы. Но обуславливает ее достижением общественного консенсуса. Поэтому для первого вице-премьера важно дезавуировать «белоусовские страхи». Тем более что подопечный Шувалова и разработчик правительственной экономической программы — глава Минэкономразвития Максим Орешкин — выступает за повышение пенсионного возраста.

Казне — экономия, вице-премьеру — влияние. Рогозин предлагает «увязывать между собой» инвестпроекты, касающиеся Арктики. Поскольку сейчас их нескоординированность «влечет неэффективное расходование средств и не позволяет добиться желаемого мультипликативного эффекта».

Дмитрий Рогозин (справа)

Фото: Андрей Пронин / «Коммерсантъ»

Если эта идея будет одобрена — то «арктическим» координатором, скорее всего, станет профильная госкомиссия во главе с самим Рогозиным. И значит, без его визы ни один топливный гигант не сможет работать в Арктике.

Такое развитие событий, безусловно, повысит аппаратный вес «оборонно-космического» вице-премьера. Но одновременно, увеличится и число рогозинских противников. Притом что и сейчас правительственный куратор ОПК не может пожаловаться на их недостаток.

Москва реновируется, а Севастополь — уже не планируется. Временно исполняющий обязанности севастопольского губернатора Дмитрий Овсянников приостановил процесс принятия генплана, вызвавшего в городе не меньший резонанс, чем в столице — реновация.

Дмитрий Козак

Фото: Дмитрий Астахов / РИА Новости

Основной аргумент градоначальника — не все замечания жителей еще учтены и не все их права собственности зарегистрированы. Но незадолго до этого демарша Овсянников обсуждал судьбу севастопольского генплана с Дмитрием Козаком. Было решено продлить срок сдачи проекта — с конца 2017-го на конец 2018-го. Кроме того, вице-премьер предложил привлечь к работе над генпланом представителей Минобороны. А именно с этим ведомством в свое время возникали серьезные земельные разногласия у Алексея Чалого, одного из главных лоббистов нового генплана.

Впрочем, нельзя сказать, что ради Сергея Шойгу Козак и Овсянников окончательно оттеснили бывшего «народного мэра» на обочину городской жизни. Единомышленник Чалова — бизнесмен Олег Николаев — по распоряжению врио губернатора назначен гендиректором «Корпорации развития Севастополя».

Охотников хотят лишить земли. Юрия Трутнева не устраивает эмбарго на использование охотничьих угодий для выдачи «дальневосточных гектаров». Активизировать борьбу с местными лендлордами вице-премьер решил после звонка одного из «колонистов»-отказников на прямую линию с Владимиром Путиным. Тем более что президент признал: на Дальнем Востоке «очень много ведомственной земли: и Минобороны, и Академии наук, и всего, что связано с природоохраной».

Юрий Трутнев

Фото: Евгений Биятов / РИА Новости

Но Трутнев не застрахован от фальстарта. Едва ли федеральную власть устроит тотальный передел ведомственной земельной собственности на Дальнем Востоке. И неслучайно в списке президентских поручений по итогам прямой линии «дальневосточного гектара» касается лишь пункт об ускорении процедур государственного кадастрового учета земельных участков, расположенных в ДФО, и обеспечении достоверности данных, содержащихся на официальном сайте федеральной информационной системы.

Резонансные испарения от балашихинской свалки обошли стороной «экологического» вице-премьера. Основной удар на себя принял подчиненный Хлопонина — глава Минприроды Сергей Донской.

Александр Хлопонин

Фото: Петр Кассин / «Коммерсантъ»

Правда, неизвестно, что хуже в Год экологии — оказываться «мальчиком для битья» всякий раз, когда обнаруживаются бреши в защите окружающей среды, или, несмотря на формальную причастность к данной проблематике, фактически самоустраниться от нее. Тем более что после назначения Сергея Иванова спецпредставителем президента по вопросам природоохранной деятельности, Хлопонина уже никак не назовешь незаменимым звеном в национальной системе экологического регулирования.

Российская футбольная больше всего голов забила в ворота Виталия Мутко. После того как Россия довольно быстро выбыла из Кубка конфедераций, спортивному вице-премьеру намного сложнее отбивать выпады своего давнего оппонента Валерия Газзаева, который говорит о глубоком кризисе отечественного футбола. Причем, в отличие от Мутко, Владимир Путин готов согласиться с такой оценкой.

Виталий Мутко

Фото: Андрей Пронин / «Коммерсантъ»

«Когда я разговариваю со специалистами мирового уровня и спрашиваю, будут играть наши спортсмены или нет, они говорят — нет, потому что слишком много легионеров и слишком мало внимания уделяете вопросам подготовки смены, то есть мало внимания вопросам развития детско-юношеского футбола», — заявил президент, отвечая на соответствующий вопрос Газзаева во время прямой линии.

«Позиция главы государства понятна. Он заботится о развитии детско-юношеского футбола, подготовке доморощенных игроков. Нужно защитить своих футболистов и поддержать их карьерный рост. Мы все это реализуем», — комментирует Мутко, но при этом оговаривается: «Престиж страны зависит не только от сборной, но и от клубов на международной арене. Будем делать так, чтобы удовлетворить всех. Это важно». 

Хотя в иных случаях профильный вице-премьер не настолько сильно озабочен «удовлетворением всех». Например, он не сожалеет, что стадион «Краснодар-Арена», построенный владельцем «Магнита» Сергеем Галицким, не сможет принять у себя матчи ЧМ-2018. По словам Мутко, площадка не проходит по количеству мест — их 39 тысяч, а для мундиаля надо не менее 45. Но показательно, что именно молодежную академию ФК «Краснодар», также созданную Галицким, Путин упомянул в качестве положительного примера «импортозамещения» в отечественном футболе.

Брянский перинатальный центр, создание которого Путин поставил в свое время в заслугу Ольге Голодец, приостановил работу спустя три месяца после открытия. Региональное управление Следственного комитета возбудило уголовное дело по факту массовой смерти новорожденных. С апреля по июнь в медучреждении скончались 12 младенцев.

Ольга Голодец (в центре)

Фото: Евгений Павленко / «Коммерсантъ»

Сами медики ссылаются на то, что в центр поступали пациентки с проблемной беременностью практически со всей Брянской области. Но, во-первых, для этих целей он и создавался. А во-вторых, показательно, что консультанты из Минздрава, по информации «Ленты.ру» из источников, близких к ведомству, ставили вопрос о дополнительной подготовке медицинских кадров и улучшении качества ведения первичной медицинской документации. На кадровые пробелы указывали проверяющие из брянского управления Ространснадзора еще до открытия центра.

Медперсонал, чья квалификация явно не дотягивает до выполнения поставленных задач, — проблема вовсе не одной Брянской области. И периферийным этот «недуг» отечественного здравоохранения тоже не назовешь. Пациенты столичных поликлиник и больниц тоже нередко могут наблюдать, как современное и явно недешевое диагностическое оборудование простаивает из-за отсутствия специалистов, умеющих им пользоваться.

Именно поэтому общий уровень затрат государства на медицину или умение социального вице-премьера выбить необходимые суммы из дефицитного бюджета не играют особой роли. Эти усилия напрасны, пока не меняется система медобразования. Для этого как минимум необходимо тесное взаимодействие Минздрава и Минобрнауки. А эти министерства, хотя и входят в один блок, не замечены в стремлении выстраивать межведомственные коммуникации. Как впрочем, и в беспрекословном подчинении профильному вице-премьеру.

International Day of Happiness Skolkovo 2018

9.30 — Регистрация гостей. Коуч-прогулка

10:00 — Торжественное открытие. Приветственное слово генерального директора Технопарка Сколково Рената Батырова

10:15 — «Как стать министром счастья?» Андрей Вебер, основатель Happy Culture

10:30 — «Сделайте своих сотрудников счастливыми, и они сделают счастливыми ваших клиентов» Харийс Чика, CEO PERI

10:45 — «Осознанность — метакомпетенция человека или как не заметить кризис среднего возраста?» Игорь Дубинников, президент AAA Trust

11:00 — Дискуссионная панель-баттл «Счастливые сотрудники: ответственность работодателя или самих сотрудников?»

Всем уже давно известно и доказано, что счастливые сотрудники эффективно взаимодействуют друг с другом и клиентами, обладают большей креативностью и производительностью, приносят больше прибыли компании. Продвинутые управленцы начинают задумываться о создании особой среды и корпоративной культуры, в которой человек чувствует себя счастливым. И вместе с этим возникают вопросы:
— а кто отвечает за счастье сотрудников?
— какую среду должен создавать работодатель?
— реально ли вообще кого-то сделать счастливым?
— где границы ответственности за счастье?

Две команды экспертов сойдутся в баттле, чтобы аргументированно доказать свою позицию и поделиться опытом.

Модератор: Ренат Батыров, CEO Технопарк Сколково
Участники дискуссии: Татьяна Тиунова, директор по людям Burger King, Игорь Дубинников, президент AAA Trust, Харийс Чика, CEO PERI, Андрей Завьялов, вождь и совладелец Кнопка, Анастасия Гостева, основатель компании «Внимательный бизнес», Светлана Сергеева, СEO Fresh Broccoli

12:00 — «То, чего я не знала о благотворительности» Лиза Олескина, директор БФ «Старость в радость»

Чему я научилась у людей, которым помогала? Как менять систему и при этом быть счастливым, помогая «здесь и сейчас». Что делать, когда цель неблизко?

12:15 — Дискуссионная панель «Разыскивается счастье: Дарящие. Одариваемые. Добровольцы. Профи».

Мы проведем поиски счастья в четырех направлениях: среди сотрудников, волонтеров, спонсоров и тех, кто принимает помощь. Каждый из четырех участников возьмется рассказать о своем опыте.
— Как преодолеть кризис среднего возраста через волонтерство?
— Легко ли принять помощь, как кажется?
— Что делать с эмоциональным выгоранием?
— Как транслировать счастье через благотворительные проекты компании и как ощутить великое счастье расставания с деньгами?

Модератор Катя Пал, основатель «Короли и Капуста»
Участники дискуссии: Татьяна Тульчинская, директор БФ «Здесь и сейчас», Константин Седов, директор НКО «Больничные клоуны», Сергей Мелимук, президент ВА «Игра Крокодил», Ольга Поздеева, директор БФ «Река детства»

Инна МАРТЫНОВА: «Сотрудников надо хвалить и поддерживать» | Истории успеха

Коллектив как большая дружная семья – так можно сказать про отдел внедрения компании «Кодерлайн», которым руководит Инна МАРТЫНОВА.  Дух коллективизма присутствует во всем – в общем скайп-чате отдела с пожеланиями успешной недели в понедельник и хороших выходных в пятницу, с шутками и веселыми картинками, музыкальными паузами и анекдотами. Любят вместе провести досуг, отметить Дни рождения, да и общие собрания обычно заканчиваются душевными посиделками. Теплые отношения в отделе – это колоссальная поддержка друг друга как в производственных вопросах, так и в личных.

К сотрудникам Инна относится как к своим детям – трепетно и нежно. Например, первые два дня (да что там дни, двое суток!) после отпуска обычно посвящены душевному разговору с каждым членом команды, чтобы узнать, как идут личные дела, какие новости за это время произошли, как настроение, и уже потом переходит к рабочим моментам. И так с двумя десятками людей. Надо ли говорить, что со временем раскрываются даже самые закоренелые интроверты и отвечают взаимностью, откровенностью?! С руководителем советуется и по всем производственным вопросам, зная, что ответ будет компетентным и профессиональным. Как наставник Инна щедро делится знаниями, опытом, потому что за плечами большой опыт педагогической деятельности.

После окончания школы с золотой медалью Инна поступила и закончила МГТУ им. Баумана по специальности «Информационно-вычислительные системы». Позже к нему добавилось второе высшее образование – педагогическое. Впрочем, и без этого диплома у нашей героини с детства явно проявлялись врожденные задатки педагога. Обучаемость и умение доходчиво объяснить самый сложный материал пригодились в Центре компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Баумана, где Мартынова проработала почти 15 лет, стала ведущим преподавателем пользовательских курсов 1С. Для этого она одну за одной освоила конфигурации 1С, на лету схватывала новый материал от коллег. Обложившись учебниками, самостоятельно вникала во все тонкости налогового учета и достигла больших успехов, чем очень удивляла опытных преподавателей: «А по-другому нельзя было. Мне надо разобраться в программах, поэтому два месяца буквально спала с Налоговым кодексом под подушкой. Преподаватель всегда должен знать на одно занятие больше ученика, даже если с этой темой он сталкивается впервые». Настолько выучила программы, что слушатели курсов даже представляли ее, как «наша первая учительница по бухгалтерии». История повторилась с изучением оперативного учета, складского учета. Можно сказать, что разбираясь с программами 1С, Инне пришлось настолько глубоко вникать в нюансы бухгалтерской работы, что практически получила еще одно образование – экономическое, правда, без «корочки».

Потом была работа в качестве методолога-консультанта, аналитика в компании по автоматизации бизнеса, где проявился ее замечательный дар устанавливать хорошие отношения с клиентами, которые зачастую перерастают рамки профессионального интереса и переходят на дружеский, просто человеческий уровень общения.

В «Кодерлайн» Инну пригласили несколько лет назад как консультанта-аналитика 1С, и после первого же проекта руководство компании предложило определиться с дальнейшим карьерным ростом. Реально оценив свои качества и способности, решила, что сможет возглавить отдел внедрения – работать с людьми любит и умеет, организовать команду сможет. И стала набирать сотрудников. На ее приглашение сразу же откликнулись люди, знакомые по предыдущему месту работы. Так состоялась первая десятка сотрудников первого отдела внедрения.

Как руководитель отдела Мартынова предпочитает принимать на работу толковых специалистов (программистов, консультантов) по рекомендации, совету своих сотрудников: «Это уже точно проверенные люди». Вместе со службой персонала используют и варианты набора соискателей на специализированных сайтах по трудоустройству. Всегда действует по принципу – надо отыскать бриллиант из общей массы.

– В первую очередь на встречах с кандидатами смотрю на личные качества и способности человека, в частности, какая у него мотивация, есть ли стремление развиваться. Он может чего-то не знать, но желание узнавать новое у него должно быть обязательно. Считаю это очень важным моментом для любого специалиста, и тем более для специалиста 1С, так как в этой сфере деятельности изменения происходят много и быстро, – поделилась своими подходами руководитель отдела.

Но, пожалуй, главную роль при принятии решения о приеме нового сотрудника играет интуиция – Инна буквально с первых минут общения чувствует человека и понимает, подойдет этот кандидат или нет. Помогает и большой жизненный опыт работы с людьми. Отмечает нюансы, например, смотрит ли человек в глаза, улыбчив ли, какая у него речь. Первые два месяца работы наблюдает за новым сотрудником, как он раскрывается в разных ситуациях. На собеседованиях обязательно ориентирует кандидатов на сдачу сертификационных экзаменов на знание особенностей и возможностей программных продуктов 1С, повышение компетенции. 

– Моя же задача – обеспечить сотрудникам полную загрузку, чтобы они получали достойную зарплату и приносили деньги в компанию, – уточняет Инна. – Сюда включается и работа на проектах у клиентов, и проведение вебинаров, и написание тематических статей.

Сейчас в отделе работает 21 человек, и есть планы по увеличению штата. Есть консультанты по разным программам («1С:Зарплата и управление персоналом», «1С:Бухгалтерия», «1С:ERP» и др.), и при этом Инна постоянно подталкивает сотрудников к освоению все новых и новых программ, как делала это сама. Изучила досконально каждого, может найти «ключик» к ним. Видит, кому и куда надо расти, объясняет важность профессионального роста, становления универсальным специалистом 1С, какие это открывает возможности. Зачастую на экзамены ходит с ними не только в качестве поддержки, но и такого же экзаменующегося. Да и на проектах на первых порах неопытным сотрудникам обеспечена поддержка от руководителя отдела. За этим, не самым большим по численности отделом, значится наибольшее количество закрытых часов работы.

К слову, опыт преподавания, обширные знания и наличие соответствующих сертификатов позволили Инне возглавить Центр сертифицированного обучения в компании, где предоставляются услуги по обучению пользователей работе с программами 1С.

Отличительная черта Мартыновой – будет отстаивать каждого сотрудника и перед руководством компании, и перед клиентами, если возникает необходимость. Обязательно подключается, если возникает конфликтная ситуация на проекте. И при этом поощряет самостоятельность коллег при принятии решений, умеет найти баланс между «подставить плечо» и «пусть в свободное плавание».

При этом может и поругать подчиненных за дело, но только за дело и сразу же пожалеть, поддержать, поэтому обид никаких не остается у обеих сторон. Есть у нее замечательный принцип – не ругаться с людьми, несмотря на будь какую степень конфликта, а стараться дружить со всеми. Еще из принципов работы с людьми: обязательно похвалить и помочь словом, делом, материально (а что делать? Ситуации бывают разные).

Ее занятость профессиональной деятельностью практически круглосуточная – либо изучает новые материалы по программам, скрупулезно готовится к сертификационным экзаменам, либо пишет статьи, отвечает на письма, «разруливает» ситуации на проектах у клиентов. То есть, вариант: «пришла с работы, сварила борщ, накормила семью и легла спать» — явно не прописан для нее судьбой. Подобный трудоголизм может показаться кому-то перебором, но по-другому у нее не получается. Привыкла. И работу менять не хочет. Более того, она настолько любит свою работу, что провела пиар «Кодерлайн» на Лазурном берегу Франции, сделав фото в корпорпоративной футболке и с кружкой (специально прихватила их из Москвы в поездку!).

Сильная по характеру Инна Мартынова, при этом очень ранимая, потому что всякое пришлось в жизни пережить. Возможно, поэтому ее переполняют забота и любовь ко всем, она готова жертвовать своим временем, силами, не требуя взамен ничего, без отдачи.

Ее стиль и принципы работы могут стать отличным примером для молодых коллег, готовых попробовать свои силы в качестве руководителей новых отделов внедрения. И самое главное – они всегда смогут рассчитывать на помощь и поддержку Инны МАРТЫНОВОЙ.

ХХХХХХХХХХ

Слово сотрудникам отдела

Консультант-аналитик Елена БУРХАНОВА:

Инна прежде всего — человек, а потом уже руководитель. У нас в отделе дружественно-семейная атмосфера. Инна в курсе всех наших радостей и печалей. И сама всегда делится своими личными достижениями. Мы радуемся и переживаем за нее, она переживает и радуется нашим личным событиям. И мы знаем, что Инна всегда за нас горой, и сделает все возможное, не боясь поспорить даже с руководством. С ней мы всегда первые и в работе и отдыхать не забываем.

Консультант-аналитик, кандидат экономических наук Елена ГНАТЕНКО:

Ранее мне не приходилось работать в компаниях-франчайзи. Поэтому долгое время не решалась выйти на такую проектную работу. Инна заставила поверить в надежность такой работы, выступая ее гарантом. Работаю под началом Инны почти год и ни разу не пожалела о принятом решении. Все возникающие проблемы, вопросы, неувязки она быстро «разруливает», причем в пользу своих специалистов. Не было случая, чтоб Инна не ответила, осталась безучастной к проблеме, даже самой мелкой. Лично я чувствую ее плечо рядом со своим, ее поддержку, что дает уверенность в завтрашнем дне – это приоритет для меня. Искренне считаю, что мне повезло встретив ее на своем трудовом пути. Повезло с Инной и компании.

Июль 2017 г.

Сокровищница среднего медперсонала «тысячекоечной» — Владмедицина.ру

Работу ни одного лечебного учреждения невозможно представить без старших медицинских сестер, особенно если речь идет о такой клинике первого эшелона и полевом госпитале, как «тысячекоечная» больница. Они — ее милосердные ангелы-хранители, отважные добрые феи в белых халатах, совершающие ежедневный подвиг во имя спасения жизней и сохранения здоровья жителей Приморского края.

Старшие медсестры КГАУЗ «ВКБ №2» — уникальные личности, профессионалы высочайшего класса и просто красивые и обаятельные женщины, посвятившие свою жизнь благородному медицинскому призванию. И каждая из них заслуживает самых теплых и искренних слов признательности и благодарности, достойна любви, почитания, уважения и преклонения.

Качество работы — превыше всего

В «тысячекоечной» больнице — 17 лечебно-диагностических отделений, все они по своему профилю являются уникальными и неповторимыми, все выполняют важнейшие задачи по оказанию пациентам качественной и доступной специализированной помощи. А украшением и сердцем этих отделений, их движущей силой и источником энергии  выступают, несомненно, старшие медицинские сестры.

— На плечах этих доблестных женщин и настоящих энтузиастов своего дела держится весь груз ежедневной лечебной деятельности стационара, — рассказала корр. портала VladMedicina.ru главная медсестра КГАУЗ «Владивостокская клиническая больница №2» Наталья Милякина. — Старшие медсестры они по должности, а по сути и по факту — это бойцы передовой, которые находятся на самом острие оперативной полевой работы, несут полное бремя ответственности. Это масштабный и изматывающий экстремальный труд, который далеко не всем по силам — покой нашим старшим сестричкам только снится. Они отвечают буквально за всё. При этом все они абсолютно разные, со своим складом характера, привычками, образом жизни. Конечно, накладывает отпечаток на личность и специфика работы самого отделения.

Но каждая из них большая умница, каждая находится на своем месте — случайных людей здесь просто не бывает. И старшими медсестрами с улицы не берут — все наши сотрудницы на этой должности имеют опыт работы в «тысячекоечной» больнице, состоят в Совете медсестер, занимаются наставнической деятельностью, заслужили авторитет, репутацию и уважение как со стороны администрации ЛПУ, особенно в лице главного врача Вячеслава Викторовича Глушко, так и среди пациентов. И объединяет их на самом деле одно — беззаветная любовь к выбранному делу и преданность профессии. Низкий им за это поклон!

Сама Наталья Михайловна работает в системе здравоохранения 19 лет, из них последние пять успешно руководит всем средним и младшим медперсоналом «тысячекоечной» больницы. И качество работы медсестер, фельдшеров лаборантов, санитарок на всех уровнях и во всех отделениях для нее — превыше всего.

В процессе своей деятельности Наталья Милякина обеспечивает рациональную организацию труда своих подчиненных, разрабатывает перспективные и текущие планы повышения квалификации медицинских сестер больницы и организует их выполнение. Изучает, обобщает и внедряет в практику ЛПУ отраслевые стандарты «Технологии выполнения простых медицинских услуг», передовые формы и методы труда среднего и младшего медицинского персонала, модели алгоритмов последовательных действий медицинской сестры, обеспечивающих безопасность, качественное проведение сестринских процедур и сокращение трудозатрат. В частности, таких, как использование камеры для сохранения стерильности медицинских инструментов, правила работы с плазменным стерилизатором, применение упаковочных материалов для стерилизации.

Наталья Михайловна принимает активное участие в практической подготовке будущих медиков. Ежегодно под ее чутким руководством проходят практику около 600 студентов Тихоокеанского государственного медицинского университета и 500 учащихся Владивостокского базового медицинского колледжа. Возглавляет совет медицинских сестер КГАУЗ «ВКБ №2», который был организован в целях совершенствования организации труда, повышения престижности работы и квалификации медицинского персонала, улучшения культуры и качества лечебно-профилактической помощи, основанной на этико-деонтологических стандартах. Регулярного проводит занятия со средним и младшим медицинским персоналом, конференции, семинары.

Большое внимание Наталья Милякина уделяет санитарно-гигиеническому состоянию, повышению комфортности пребывания пациентов в стационаре. Она зарекомендовала себя грамотным, ответственным и дисциплинированным специалистом, может проявить инициативу и принять правильное решение в вопросах, касающихся профессиональной деятельности и находящихся в пределах ее компетенции.

Инновационные передовые решения

Жанна Кисенкова посвятила работе во Владивостокской клинической больнице №2 33 года, из них более 18 лет она трудится старшей медсестрой оперблока хирургического отделения. Обладая незаурядными организаторскими способностями, она значительно усовершенствовала деятельность отделения. Под ее руководством существенно улучшилось качество проводимых оперативных вмешательств за счет рациональной расстановки кадров и внедрения передовых технологий в работу сестринского персонала. При этом с каждым годом увеличивается и количество операций, что связано, в том числе с повышением пропускной способности оперблоков.

Там был предложен и внедрен инновационный метод работы операционных сестер с участием сестры-координатора, сформировано 1200 хирургических наборов. Их состав персонифицирован в зависимости от конкретных пожеланий каждого хирурга, разработана инструкция по предоперационной подготовке плановых и срочных пациентов, оборудованы дополнительные помещения и выделена самостоятельная штатная единица — медсестра предоперационной подготовки. В мае 2002 года был открыт кабинет санитарной подготовки больных, а с марта 2007 г. функционирует программный комплекс «Персонифицированный учет медикаментов и расходных материалов».

— Основная задача оперблока — уменьшить число послеоперационных осложнений, — подчеркивает Жанна Александровна. — И выполнить эту задачу с успехом позволило использование в повседневной практике комплектов одноразового белья, индивидуальных хирургических наборов, периодическое прохождение стажировок медсестер в других лечебных учреждениях, повышение квалификации на курсах усовершенствования Владивостокского базового медицинского колледжа и регулярное обучение на рабочем месте «тысячекоечной» больницы.

Дополнительным ресурсом в подготовке грамотных медицинских кадров среднего звена выступает постоянно действующая Школа молодой сестры на базе Учебно-методического центра медицинских сестер КГАУЗ «ВКБ №2».

Сама Жанна Кисенкова руководила школой с 2009 по 2011 г. и провела масштабную работу в сфере реорганизации сестринского дела. В первую очередь благодаря постоянному профессиональному росту и участию в различных обучающих семинарах, конференциях, мастер-классах, тематических усовершенствованиях и циклах повышения квалификации. Она в разное время изучала методики проведения лапароскопических операций, в т.ч. в США, структуру организации оперблока, сестринское дело в оказании ВМП, современные аспекты работы с хирургическим инструментарием. Прошла ряд интенсивных курсов для операционных сестер в израильских клиниках и медицинском университете Праги.

Жанна Александровна — опытный и высококвалифицированный специалист, с 2007 года преподает сестринское операционное дело студентам профильного колледжа, с огромным удовольствием делится своим богатым практическим опытом с молодыми сестрами. Заслуженный работник здравоохранения РФ, победитель Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии-2011» в номинации «Лучшая операционная сестра», соавтор трех статей в специализированных изданиях, Жанна Кисенкова всегда нацелена на достижение передовых показателей в работе. 

Грамотная первая помощь

Общий трудовой стаж старшей медсестры ревматологического отделения Анны Артемьевой в «тысячекоечной» больнице — 38 лет. Она пришла сюда в 1980 году сразу после школы санитарочкой оперблока травматологических отделений, через год поступила на лечебный факультет Владивостокского медицинского института. Но по объективным обстоятельствам была вынуждена оставить учебу, продолжая трудовую деятельность. В 1988 году окончила базовый медколледж по специальности «Сестринское дело», осталась работать в ВКБ №2 операционной медсестрой, с 2004 года занимает должность старшей м/с ревматологического отделения.

Анна Николаевна — член Приморской общественной организации медицинских сестер, за время работы проявила себя в качестве ответственного, исполнительного, добросовестного и внимательного сотрудника. Выполняет свои обязанности своевременно и качественно, в совершенстве владеет техникой сестринских манипуляций. С удовольствием делится своим богатым практическим опытом с начинающими специалистами, является мудрым и грамотным наставником для студентов медколледжа и ТГМУ. С пациентами и коллегами неизменно тактична, доброжелательна и сдержанна.

Лариса Сокач приехала во Владивосток в 2001 г., через три года устроилась постовой медсестрой в травматологическое отделение «тысячекоечной» больницы. Должность старшей медсестры приемного отделения занимает с 1 июля 2017 г. Она находится на самой передовой ЛПУ, через которую проходит весь поток плановых и экстренных больных. В ее подчинении — дружный коллектив из 26 человек — девять медсестер, семь регистраторов, девять уборщиц и сестра-хозяйка.

— Задача моего персонала — быстро, качественно и грамотно оказать первую помощь всем пациентам, обратившимся в наше медучреждение, — делится Лариса Петровна. — В свою очередь я должна оперативно обеспечить отделение всеми необходимыми лекарственными препаратами, перевязочными средствами, инвентарем и изделиями медицинского назначения. Как и все мои сотрудники, я лично принимаю больных, направляю их потоки в профильные отделения, общаюсь с родственниками. И всей душой люблю свою работу!

Сложно переоценить важность и значимость отделения острых отравлений, старшей медицинской сестрой которого 14 лет трудится Оксана Тихонова. Ее общий стаж в здравоохранении совсем скоро приблизится к 30-летнему рубежу, и она всегда наготове и во всеоружии, четко, уверенно и профессионально выполняет свою работу. Оксана Викторовна подчеркивает, что только такой многопрофильный стационар, как «тысячекоечная» больница — с различными смежными службами, современным диагностическим и лечебным оборудованием, квалифицированными специалистами, мощной лабораторной базой и службой функциональной диагностики, позволяет быстро провести дифференциальную диагностику в неясных случаях и оказать специализированную помощь, включая экстракорпоральные методы детоксикации организма.

Персонализированный подход к каждому пациенту

За 29 лет работы в «тысячекоечной» больнице Лариса Радченко прошла немало этапов и профессиональных вех. Начала в 1990 г. с должности санитарки приемного отделения, позже была переведена на позицию медицинской сестры. Через три года Лариса Анатольевна начала трудиться в перевязочном кабинете приемного отделения, в 1997 г. стала применять свои навыки и знания в процедурном кабинете. С 2012 года работает старшей медицинской сестрой 1-го травматологического отделения, и где бы она ни трудилась, пациенты неизменно отмечают ее легкую руку, доброе сердце и располагающую улыбку.

Татьяна Тищенко в 1977 году окончила Красноярское медицинское училище по специальности «Сестринское дело», аттестована на высшую квалификационную категорию, общий стаж в учреждениях здравоохранения — 45 лет. Год проработала в Красноярской городской больнице, после переезда в 1978 г. во Владивосток устроилась в легендарную «тысячекоечную» на должность медсестры гинекологического отделения, там же с 1984 по 2012 г. — старшая медицинская сестра. Последние семь лет работает старшей медсестрой отделения гипербарической оксинегации. Здесь применяют терапию  кислородом в барокамере под высоким давлением.

Эта процедура эффективно используется в комплексе лечения больных с самыми разными патологиями. Татьяна Григорьевна показала себя грамотным ответственным специалистом, обеспечивающим квалифицированный персонализированный подход к каждому пациенту.

Наталья Витковская устроилась на работу в урологическое отделение городской клинической больницы №2 после окончания Владивостокского базового медицинского училища в 1991 году. Работала палатной, перевязочной медсестрой, с 2013 г.- старшая медицинская сестра мужского урологического отделения. В 2016 г. произошло объединение мужской и женской служб в медицинский урологический центр на 90 коек.

Наталья Юрьевна возглавила его средний и младший медперсонал. В настоящее время под ее руководством трудятся 14 медицинских сестер и 14 человек младшего медперсонала. Награждена множеством грамот и благодарственных писем от руководства родной больницы, в 2002 г. ей вручили благодарственное письмо главы администрации города Владивостока, В 2011 г. — почетную грамоту управления здравоохранения горадминистрации, в 2014 г. была объявлена благодарность за высокий профессионализм и многолетний добросовестный труд от департамента здравоохранения Приморского края.

У истоков перитонеального диализа

Трудовой путь в КГАУЗ «ВКБ №2» для Наиры Мкртумян начался в 2006 г. с должности палатной медсестры ревматологического отделения. Когда через четыре года в больнице открыли новое прогрессивное отделение — нефрологическое, лучшей кандидатуры на позицию старшей медсестры найти было сложно. Куда ее благополучно и приняли за выдающиеся лидерские качества, высокий профессионализм и отличные показатели работы. Под ее началом трудятся 26 человек среднего и 31 младшего медицинского персонала.

Грамотный ответственный специалист, честный, инициативный и доброжелательный руководитель, Наира Левоновна умеет находить общий язык с коллегами и хорошо владеет навыками практической работы. Всегда пунктуальная и целеустремленная, она с энтузиазмом проводит обучение медсестер и санитарок по соблюдению правил охраны труда, технике безопасности, асептике и антисептике. Активно участвует в работе Совета медсестер, разработке и дальнейшем внедрении программ по вопросам улучшения организации условий труда своих сотрудников, сестринских конференциях и семинарах.

Наира Мкртумян систематически занимается повышением своей квалификации, постоянно проходит программы ДПО, сертификационные циклы и курсы усовершенствования, является соавтором работы «Осложнения, связанные с сосудистым доступом», опубликованной в журнале «Мультидисциплинарность и дифференциация направлений современной нефрологии». Она стояла у истоков организации перитонеального диализа в Приморье, проводит мастер-классы и обучает технике его проведения медсестер из ЛПУ региона и других областей страны. Представляет край в «Организации диализных медсестер РФ», регулярно участвует в профильных семинарах и конгрессах, в том числе в качестве докладчика.

Наира Левоновна достигла вершин профессионального мастерства и отлично владеет всеми видами манипуляций, техникой проведения гемо- и перитонеального диализа, увлеченно занимается освоением и внедрением новых методов в диагностике и терапии пациентов с хронической и острой почечной недостаточностью, что позволяет существенно улучшить качественные показатели лечения больных. А за свою отзывчивость, внимательность, заботу и чуткое отношение к пациентам пользуется заслуженным уважением персонала и администрации «тысячеокечной» больницы.

Ежедневный невидимый подвиг

Елена Кузьмина окончила вечернее отделение Владивостокского базового медучилища в 1992 года, учебу совмещала с работой медицинским статистиком в ВКБ №2. С апреля 1991 по май 2006 года трудилась перевязочной медсестрой во 2-м травматологическом отделении, после чего была назначена старшей медицинской сестрой. Зарекомендовала себя грамотным и квалифицированным специалистом, постоянно повышает свой профессиональный уровень, прошла 2-ю ступень последипломного образования в медицинском колледже.

В должности старшей медсестры Елена Николаевна проявила незаурядные организаторские способности, за последние три года в условиях катастрофической нехватки кадров сумела наладить работу среднего звена и поддерживает ее на высоком уровне до настоящего уровня.

— Дефицит медсестер — настоящий бич в работе всех отделений «тысячекоечной» больницы, — признает Елена Кузьмина. — Только в нашем отделении за 10 прошедших лет укомплектованность средним медперсоналом снизилась с 71% до 54,6%. И мне приходится ежедневно прилагать неимоверные усилия, исполняя обязанности и процедурной, и перевязочной, и постовой медсестры. К сожалению, наша профессия давно перестала пользоваться популярностью среди молодежи, престиж ее упал и ничтожно мало поддерживается социумом в реалиях сегодняшнего дня. В таких условиях оставаться на своем посту сродни героическому поступку.

Медицинские сестры отделения анестезиологии КГАУЗ «Владивостокская клиническая больница №2» — всегда на передовой спасения жизни пациентов, поступающих в ЛПУ. Это крайне серьезная и ответственная профессия, требующая мобилизации всех душевных, моральных и физических сил. Выдержать такую ношу под силу далеко не каждому, особенно если речь идет об очаровательных хрупких девушках. Совершая свой ежедневный невидимый подвиг, эти удивительные женщины остаются выдержанными и стойкими, красивыми и привлекательными, а еще — настоящими профессионалами, которыми по праву могут гордиться и администрация лечебного учреждения, и его благодарные пациенты.

Это особая, отличная от других категория людей в белых халатах. И ее более чем достойно представляет старшая медсестра отделения анестезиологии Ольга Ан, которая окончила Владивостокское медицинское училище в 1989 году и сразу пришла в анестезиологию «тысячекоечной» больницы. Она скромна и обаятельна, обладает профессиональным чутьем и годами наработанными навыками, с неизменной теплотой отзывается о коллегах. А все вместе они творят настоящее и желанное чудо, преподнося людям бесценный дар —  спасенные жизни и сохраненное здоровье.

По словам Ольги Юрьевны, работать тяжело, но безумно интересно. Отделение анестезиологии — настоящая передовая, где каждый день приходится сталкиваться с совершенно разными случаями, зачастую на грани жизни и смерти. В коллективе — 17 медсестер, 10 дежурят по 24 часа, еще семеро работают в дневную смену.

— Мои коллеги — не просто незаменимые помощники докторов и грамотные исполнители их назначений и предписаний, они всегда чутко выслушивают рассказы пациентов о своих проблемах, с пониманием относятся к их нуждам и чаяниям, — акцентирует Ольга Ан. — В связи с нашим профессиональным праздником не могу не вспомнить Веру Николаевну Гусеву, которая проработала в отделении более 40-ка лет. Мы ее искренне любим и ценим, отдельное ей спасибо за все, что она сделала. Широкой и светлой души человек с любящим милосердным сердцем, нам часто ее не хватает.

Организаторский талант и отзывчивость

Рита Козлитина — выпускница Уссурийского медицинского училища, стаж работы медсестрой — 21 год. До 2002 г. трудилась в должности палатной медсестры сначала в роддоме Арсеньева, затем в инфекционном отделении детской городской больницы. С 2002 по 2018 г. занимала должность палатной медсестры в 1-м детском инфекционном отделении, около года проработала процедурной, а с 1 марта назначена старшей медсестрой отделения на пост №2. Она обеспечивает соблюдение санитарно-эпидемиологического режима, получение, учет и хранение лекарственных средств, помогает при проведении манипуляций, систематически инструктирует средний и младший медперсонал, контролирует его работу.

На должности старшей медсестры проявились лучшие качества Риты Владимировны — организаторский талант, настойчивость, отзывчивость, умение принять правильное решение, способность вести конструктивный диалог с сотрудниками, пациентами и администрацией. К работе относится ответственно, требовательна к себе и коллегам, соблюдает принципы этики и деонтологии. Систематически повышает свою квалификацию путем учебы на курсах совершенствования и специализации, участия в лекциях, мастер-классах, изучения медицинской литературы.

Рита Козлитина пользуется авторитетом в коллективе, зарекомендовала себя дисциплинированным, исполнительным, грамотным специалистом, активно участвующим в общественной жизни отделения. Прекрасно понимает значимость своей работы и получает удовлетворение от достигнутых в ней успехов. Если требуют интересы дела, способна пожертвовать личным временем.

Ольга Шувалова в сфере здравоохранения работает почти 30 лет, из них шесть лет и два месяца посвятила «второй» клинической больнице Владивостока, пять лет и 10 месяцев занимает должность старшей медсестры 1-го нейрохирургического отделения. В НХО №1 под ее началом трудятся 19 человек — 12 медсестер и медбратьев, четыре уборщицы производственных помещений, одна сестра-хозяйка, одна младшая медсестра и один младший м/б по уходу.

— Моя роль в отделении руководящая и контролирующая, я направляю и координирую действия персонала, обеспечиваю их эффективность и слаженность, — поясняет Ольга Викторовна. — Я отвечаю за то, чтобы все сотрудники грамотно выполняли свои должностные обязанности и назначения врачей. Провожу со средним и младшим персоналом инструктажи и занятия, работаю со студентами, проходящими в отделении практику.

Портал VladMedicina.ru в ближайшее время продолжит рассказывать о замечательном и дружном коллективе старших медсестер Владивостокской клинической больницы №2, следите за нашими публикациями.

Лента новостей | «Открытая газета»

07.09.2019 г. в 11:29

Улица не способна изменить власть, но грядущие выборы могут стать способом выразить свое отношение к происходящему в стране, отмечают эксперты.

Произошел перелом в пропаганде — формула о «происках Запада» перестала работать.

© Фото Александры Полукеевой, ИА «Росбалт»

Ведущие российские социологи, политологи и экономисты на экспертном семинаре, организованном Международным «Мемориалом», обсудили характер, контекст и возможные политические последствия московских протестов лета 2019 года.  

Политолог Татьяна Ворожейкина

 — Мне кажется, что летние протесты по сравнению со всеми предыдущими — это важнейший шаг к самоорганизации общества, обретении им исторической субъектности и преодолению того положения, при котором власть при всех превратностях и потрясениях российской истории неизменно оставалась осевым общественным институтом. Сейчас мы видим, как общество самоорганизуется. Повод, так же как в 2011—2012 годах, политический — очередной подлог на выборах. Только это не фальсификации, как восемь лет назад, а отстранение от участия всех независимых кандидатов.

Но в какой мере можно действительно говорить о самоорганизации? Наиболее массово люди выходят по призыву Навального. Когда он молчит, людей на акциях существенно меньше. Скажем, 27 июля и 3 августа было много людей. А 31 августа — нет. Успех или провал «умного голосования», мне кажется, должен показать влияние Навального на этот процесс самоорганизации.

Как и в 2011—2012 годах протест выглядит преимущественно как политический — то есть, против недопуска кандидатов на выборы. Правда, по мере нарастания он все больше становится протестом моральным — против несправедливости, репрессий, в защиту прав и достоинств. Но кроме этого у нынешнего протеста есть вполне очевидная социальная составляющая: экологические проблемы, в первую очередь, мусорные свалки, продолжающееся падение уровня жизни, сокращение доходов, рост потребительских цен, повышение пенсионного возраста, рост тарифов ЖКХ, ухудшение качества медицинского обслуживания в результате оптимизации здравоохранения. Все это происходит на фоне неприкрытой и часто демонстративной коррупции, которая стала способом существования власти на всех ее уровнях. Очевидно, что власть справедливо видит в усилении независимых кандидатов угрозу для себя.

Часть общества продемонстрировала очевидную способность к нарастающим коллективным действиям. Но карательная машина действует по сугубо индивидуальному принципу. Люди, обвиняемые в административных правонарушениях и по уголовным делам о массовых беспорядках, и их адвокаты вынуждены отстаивать свою невиновность в рамках открыто антиконституционных порядков, навязываемых обществу. Речь идет не только о нарушении 31 статьи Конституции, но о безусловном характере права на мирный протест. Так вот, защищаясь индивидуально, мы вынуждены принимать эти антиконституционные правила игры, и, тем самым, прямо или косвенно принимать свою несуществующую вину.

Журналисты, задержанные на акциях, говорят в суде: мы журналисты, у нас редакционное задание. Еще часть задержанных говорят: мы не участвовали в акции, просто проходили мимо. И это все чистая правда. Но получается, что тем самым мы как бы говорим, что других-то, тех, кто оказался на акции не случайно, задерживать можно. Та же самая логика действует в отношении нашумевшего дела Егора Жукова. Дмитрий Муратов как бы в защиту обвиняемого говорит: на видео не Егор, а другой человек показывает руками направление движения протестующим. Но если бы это был Егор Жуков, в чем, собственно, здесь преступление?

Здесь действует та же логика, что в деле Голунова: индивидуальное спасение путем сотрудничества с авторитарной властью и фактического принятия навязанных ею правил игры. Я не призываю отказаться от попыток спасения отдельных людей. Но у этого процесса есть и изнанка, которая ведет к легитимации авторитарной власти и ее репрессивных практик. Принимая за данность несправедливые обстоятельства, мы становимся соучастниками.

Что касается перспектив уличных протестов, в странах, на которые обычно ссылаются — Испания и Бразилия — следствием мощного и нарастающего давления снизу, как политического, так и социального, стал раскол в элитах, который и привел к переменам. Если под этим углом посмотреть на события минувшего лета, то мы пока не видим никаких признаков раскола в так называемых элитах, если не принимать во внимание странного заявления Чемезова и твита Кудрина о беспрецедентном применении насилия к протестующим.

Все остальные системные либералы хранят молчание. Между чем, очевидно, что без раскола в правящих группах режим в России трансформироваться не может. Иначе говоря, не может быть раскола элит без нарастающего давления со стороны общества, но только уличное давление само по себе не может привести к трансформации и разрушению режима. Меж тем, в авторитарных режимах вся верхушка как правило оказывается плотно повязана преступлениями и коррупцией. Я сошлюсь на опыт страны, которая у всех на глазах: 2017—2019 годах сотни тысяч людей месяцами выходили на улицы Венесуэлы, но раскола в верхах так и не произошло, и власть устояла.

Социолог, научный руководитель программы «Политическая философия» Московской высшей школы социальных и экономических наук (Шанинки) Григорий Юдин

 — Главный инструмент, на котором держится этот режим — выученная беспомощность. Он, конечно, всякий раз успешно действует. Но ситуация в Екатеринбурге сильно подкосила устоявшуюся схему. Президент сказал — строить храм, а его все равно не послушались. Добавила масла в огонь ситуация с Голуновым. Обычно, раз посадили, то посадили уже. Но нет, разжали челюсти и вытащили.

В истории с московскими протестами власти основную ставку сделали на деморализацию, на то, что как только в повестке появятся суды, репрессии, тюрьмы, все это охладит настрой. Но и это не сработало. Вместо того чтобы ходить по судам и плакать, мы каждый раз видели дополнительную мобилизацию.

Произошел перелом в пропаганде. Стандартный механизм: скажем, что все это — происки Запада, и этого будет достаточно, чтобы прогнать историю срежиссированных из-за рубежа массовых беспорядках — не сработала. Я не скажу, что в это совсем никто не поверил. Но для того, чтобы механизм сработал, нужна была сильная кампания. Она была слабой.

Я только сегодня вернулся с полевого исследования. Оно никак не связано со всей этой ситуацией, и вообще с политикой, и мне вдруг респонденты начинают рассказывать про женщин, которых бьют силовики. В общем, ситуация вышла далеко за пределы того, что можно было контролировать.

Но главная угроза — это электоральная. Основной риск для власти состоит в том, что ситуация с выборами превратиться в референдум по одобрению того, что происходит. Способов выразить недоверие не так много, и грядущие выборы — один из них, и достаточно удобный.

Исход выборов может сильно повлиять на развертывание ситуации. В частности, по вопросу действий полицейских. У меня есть общее ощущение, что никакой легитимности ни сроки за твиты, ни сроки за «массовые беспорядки» не имеют. Вопрос в том, удастся ли это показать прямо сейчас.

Директор «Левада-Центра» Лев Гудков

 — Мы имеем дело с рутинизацией протестов. Они становятся нормой. Это симптом хронической дисфункции системы. Но это не признак изменений. Летняя волна негодования — это очень важная вещь. Но с чем я не согласен, так это с появлением самоорганизации общества. Как раз никаких устойчивых форм самоорганизации нет. Это скорее ответные действия на какие-то события. Накопилось довольно сильное раздражение, недовольство системой. Оно прорывается каждый раз по разным поводам.

В 2011—2012 годах мне говорили, что социология не предсказала рост массовых протестов и прочее. Хотя, на самом деле, мы указывали на рост напряжения, но совершенно невозможно было в тот момент дать оценку — куда оно выльется.

Другое дело, что моральный протест не переходит в систему общественной самоорганизации, повседневную партийную или общественную работу. В результате, быстро наступило разочарование и деморализация. Большая часть тех, кто поддерживал протесты, в 2014 году присоединились к Путину. Всплеск патриотизма снял накопившееся раздражение. Сегодня мы имеем дело примерно с такой же ситуацией.

Протесты становятся регулярными, криминализируются — через систему полицейских и юридических практик, которые позволяют их сдерживать. Если говорить о социальных изменениях, главным их признаком могло бы стать появление серьезных организаций, которые работали бы систематически. Этого не происходит.

Почему протесты не переходят в общественное движение? Это самая серьезная проблема. Причина — индивидуальная адаптация к институциональному насилию. Моральные протесты возникают по каким-то конкретным поводам. Власть разрабатывает целую систему мер реагирования, статьи умножаются. Протесты сами по себе вписываются в эту систему. Они становятся рутинными, и это будет продолжаться. Потому что до сих пор, и мы это видели, оппозиция не смогла действовать согласованно. Нет ни одной программы, которая была бы понятна и привлекательна для населения. Убедительной программы, которая воспринималась бы людьми не как борьба за какие-то собственные непонятные интересы. Конечно, это не так, но это то, что спускается сверху и ложится на благодатную почву массового цинизма и понимания происходящего. Моральный протест в этом смысле является несколько инфантильной и примитивной реакцией на сложившуюся тоталитарную систему. Короткий выход возмущения, не переходящий в коллективные действия. А выход на площадь — это не коллективные действия.

Сила режима не в достоинстве властей, а в слабой самоорганизации общества, неспособности оппозиции выдать ему привлекательную программу действий. Вот данные одного из наших опросов: 25% населения имело конфликты с полицией, 10% прошло через пытки. И вы хотите сказать, что действия полиции на митингах — это для населения какой-то шок? Для вполне трезвого и циничного населения, привыкшего к насилию и воспринимающего его как норму, это совершенно отвлеченные вещи, не связанные с их повседневными интересами. Не это производит впечатление, а сам факт того, что эти истории получили такое широкое распространение.

Чтобы протесты повлекли за собой социальные изменения, нужны не только консолидация оппозиции и программа. Нужно, чтобы сознание тупиковости ситуации оказывало давление на общественное мнение.

Плохие оценки экономической и политической ситуации не перевешивают позитивных и нейтральных. Другими словами, россияне считают, что жить трудно, но можно. То есть, сложившаяся ситуация в экономике не станет фактором, подталкивающим протестное движение. Нет механизмов связи интересов большинства и протестной публики. В этом смысле Москва не может служить локомотивом. Не переходят образцы понимания происходящего из столицы в провинцию. Есть барьеры, которые блокируют это движение.

Мы имеем дело с достаточно устойчивой системой, и если не понять, на чем она держится, почему большинство, даже критически относясь к власти, не выступает против, а ее поддерживает, мы не сможем ничего сделать.

Экономист, профессор Чикагского университета и ВШЭ Константин Сонин

 — Хотелось бы видеть связь между экономическим положением граждан — доходами, рабочими местами и протестами. Если смотреть межстрановые данные, в голове вырисовывается четкая связь, что вроде как, более плохое экономическое положение приводит к протестам и революциям. Но наш опыт последних десяти лет показывает, что как ни смотри, как ни интерпретируй, никакой такой связи между экономическим положением, измеряемым разными параметрами, и активизацией протестов не видно.

Не нужно смотреть на то, что люди говорят социологам. Нужно сосредоточиться на том, что люди делают. Когда в 2014 году была очень масштабная кампания против США, социологи фиксировали, как меняется отношение россиян к Штатам. Но если посмотреть, что люди покупают и какие фильмы смотрят, изменения становятся не столь очевидны.

Что касается готовности к протестам по экономическим причинам, здесь бросается в глаза одна вещь — большая волатильность этого параметра. То, как россияне отвечают на вопросы социологов, — это скорее просто реакция на экономические новости. Но здесь важно заметить, что все эти новости, даже о пенсионной реформе, не имеют отношения к благосостоянию людей. Я понимаю, что это непривычно звучит, но пенсионная реформа в этом году затрагивала минимальное количество людей. Более того, пенсионные парадигмы менялись так часто, что не совсем понятно, почему люди среднего возраста считают, что последствия пенсионной реформы 2018 года их коснутся. Было бы вполне рационально с их стороны ожидать изменений в обратную сторону в течение десяти лет.

Тот факт, что россияне реагируют на экономические новости, дает нам минимальную информацию о том, существует ли какая-то связь между экономическим положением и протестами людей. Вероятность того, что доходы упадут сильнее, чем они падают сейчас, высокая. Тем не менее, пока что было бы честно сказать, что мы не знаем ничего о том, как это скажется на протестах.

Один из создателей правозащитного проекта «ОВД-инфо» Григорий Охотин

 — Наш анализ ситуации последних восьми лет показывает, что репрессии имеют тенденцию расти, причем, расти гораздо сильнее. Ситуация меняется, но не с протестом, а с восприятием репрессий. Коллективные действия есть, но они сосредоточены в сфере прав человека, а не политической активности.

Не идет никакой речи о том, что люди, которые идут в суд, становятся соучастниками репрессий. Не идет никакой речи об индивидуальной адаптации к репрессиям. Происходит ровно обратное: масштабное, невидимое для социологов и политологов, коллективное действие по отстаиванию своих прав в судах. И это работает, и дает большой эффект, просто не тот, что можно ожидать.

Насилия как нормы в группе 18-35 лет нет. И это то, что ведет к изменению самих репрессий, изменению восприятия обществом. Единая повестка, которую вы ищете где-то, давно есть. Это права человека.

Политолог Кирилл Рогов

 — У меня есть ощущение, что мы сегодня живем внутри чего-то политического, чего не было раньше, даже в 2012 году. У нас есть огромная вариативность вопросов, которые мы обсуждаем, и никак не можем решить: как относиться к Касамаре, хорошо ли «умное голосование», кто больше прав — Ходорковский или Навальный? Это все дико интересно, это и есть политика.

Мне кажется важным отметить, что главным событием этого августа стала не борьба за выдвижение. Впервые за этот репрессивный период сочувствие сместилось на сторону протестующих. Это и есть главное событие, на которое немедленно отреагировали власти.

Инфраструктура гражданского общества и протеста растет на дрожжах. У нас появилась совершенно другая картина протеста благодаря «ОВД-Инфо». Мы онлайн получали все эти сведения о задержаниях, шла волна в интернете, и была огромная уличная динамика, опирающаяся на эту инфраструктуру.

Как мы знаем из истории, динамика перехода от статического состояния в то состояние, которое становится критическим для режима, довольно стремительна. Бывает, не случается десятилетиями, а потом случается за один месяц. Этому нас учит динамика переворотов за последние полвека, включая падение постсоветских режимов.

Закрываем счет 91211 — Юридическая консультация

Коломенский кайт клуб «Семь ветров» при поддержке Комитета по физической…. Руководитель администрации города Валерий Шувалов проверил лично, как происходит расчистка…. Дальнобойщики бастуют по всей России. Главная Счет Залоговый счет в банке на каком балансовом счете 3. Характеристика балансовых и внебалансовых счетов. История переписки Исх.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Закрытие 26 счета в 1С: Бухгалтерии 8

Ежеквартальный отчет по ценным бумагам за 3 квартал 2005 года

Однако нужно знать, что если организация занимается производством, то закрыть счет 20 практически невозможно. Она отразится дебетовым остатком на счете Себестоимость может формироваться: 1 по полной производственной себестоимости; или 2 по сокращенной производственной себестоимости. Полностью закрывать эти счета не оставляя на остатке счетов незавершенное производство могут организации сферы услуг.

За непредоставление информации банки грозят заблокировать счет или вклад клиента. Интерес к вкладам банки почти никогда не проявляли. Полную уверенность в том, что в бухгалтерском учете отражены все активы и пассивы организации, может дать только инвентаризация. Назначение счета: учет сумм расчетных документов, ожидающих ДПП даты перечисления платежа. Счет активный. Основная проблема, возникающая во время закрытия счетов, — это то, что некоторые из них не всегда могут быть закрыты из-за наличия остатка на счете.

Соответственно, результаты инвентаризации должны быть отражены в бухгалтерском учете проводками по дате не позднее 31 декабря до закрытия года. Сумма выручки организации Оборот по Кредиту счета Уровень Глобальный, Пользовательский, Локальный пользователь определяет сам. Вместе с тем этот вариант позволяет выявлять себестоимость полуфабрикатов на различных стадиях его обработки и тем самым обеспечивает более действенный контроль за процессом формирования себестоимости продукции.

Конечно, результаты инвентаризации необходимо отразить и в налоговом учете за данный налоговый период. Ответы государственных органов на конкретные вопросы граждан и организаций по различным отраслям деятельности. Расходы по обслуживанию производства можно накапливать на счете 23 без предварительного накапливания на счете Когда распределение прямых расходов производится по выручке, то нужно проверить, не равна ли выручка за данный период нулю.

Сначала немного смутило отсутствие отзывов, но связались со мной в течении 15 минут удивили и довольно приятно и квалифицированно подтвердили и обработали мой заказ. Желаю вам успешных продаж и благодарю за комфортный сервис, приятно работать с профессионалами…так держать. Раздел 4 расчетные операции и документы положение о правилах ведения бухгалтерского учета в кредитных организациях расположенных на территории РФ утв- ЦБ РФ от п части i-ii По кредиту счета списываются суммы оплаченных и отозванных расчетных документов в корреспонденции со счетом N К затратам, которые влияют на себестоимость выпускаемой продукции, оказываемых услуг, относится заработная плата, сырье, материалы и другие расходы производства.

Все производственные затраты зачисляются в Дт 20 в корреспонденции со счетами 10, 70, 69, 02, 05, 25 и другие. Любой фирме придется закрывать год и для этого нужно использовать правила закрытия счетов специальные проводки. Короче говоря, лучше просмотреть все счета и, пока есть время, исправить недочеты, внеся нужные корректировки на последнюю отчетную дату — 31 декабря.

Счет 90 закрывают следующим образом. На субсчет сначала списывают кредитовый остаток с субсчета , а затем дебетовый остаток с субсчета Если условиями гарантии предусмотрено, что она вступает в силу с даты выдачи, то гарантия отражается в бухгалтерском учете в день передачи гарантии принципалу. Под реформацией баланса понимается заключительная проводка декабря отчетного года, которой определяется чистая прибыль или чистый убыток. Делают эту проводку записями от 31 декабря, после того как все операции финансово-хозяйственной деятельности отражены в бухгалтерском учете.

Покрытие — денежные средства, предоставленные принципалом, в качестве обеспечения в соответствии с заключенным банком договором о предоставлении банковской гарантии. До вступления в силу новому закону было отведено 90 дней. За это время Центробанку следовало определиться с характеристиками несанкционированных операций. Встречный выпуск присутствует обычно, если на расходы производства списывается продукция, произведенная в текущем периоде. Это можно проверить отчетом Анализ счета по счетам 20, 23, 25, Оплата комиссионного вознаграждения банку за выдачу гарантии может быть произведена в день поступления денежных средств на корреспондентский счет банка либо в день списания суммы покрытия со счета принципала.

Счета, которые в соответствии с Приказом Минфина РФ от 31 октября г. По дебету счетов проводятся суммы выставленных аккредитивов переведенных средств в банк поставщика в корреспонденции со счетом N Метровые немецкие обои.

Фабрика Marburg, арт. Материал основы: Флизелин. Стиль коллекции: Современный. Обои великолепно подойдут в такие помещения как: Универсальные. В оборотах по дебету счетов 20, 23 обязательны за заполнения такие реквизиты как: Подразделение, Номенклатурная группа, Статья затрат. Для оборотов по кредиту счетов 20, 23 — Подразделение, Номенклатурная группа. В 1С:Предприятие предлагается определенный порядок закрытия каждого из счетов.

Зачастую пользователю достаточно выбрать, какой счет ему необходимо закрыть. Проблемы возникают тогда, когда даже нет возможности внести изменения в алгоритм закрытия того или иного счета. Ваш адрес email не будет опубликован. Главная Менеджмент Закрываем счет Справки об отсутствии судимости. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован.

Закрываем счет 91211

Наибольшее число обращений потребителей финансовых услуг в Агентство РК по регулированию и развитию финансового рынка по вопросам защиты их прав с начала года приходится на банковский сектор — банки и организации, осуществляющие отдельные виды банковских операций. Один из вопросов, с которым обращаются граждане, касается блокировки платежных карт. Поэтому прежде чем подписывать договор, необходимо внимательно с ним ознакомиться! Платежная карточка является инструментом доступа к банковскому счету ее держателя. В случае блокировки карты банковский счет открывается клиенту при его обращении в банк. Речь идет о приостановлении расходных операций; временном ограничении распоряжения имуществом; аресте на деньги, находящиеся на банковском счете.

Платежная карточка является инструментом доступа к банковскому счету ее держателя. В случае блокировки карты банковский счет.

Что вы знаете интересного про винодельню Маркиз де ла Конкордиа?

Вовремя чем медлить от Инстаграма продаж и клиентов, проанализируйте принадлежащий бизнес, определите, сколько и ровно вы будете транслировать своей аудитории, изучите конкурентов: 1 дабы аристократия, сколько работает, 2 чтобы придумать, ровно через них отличаться. И не забывайте исследовать свои действия на каждом этапе, проверять, ведут ли они вас к желаемому либо же вы выбрали некорректные маркеры эффективности. Трекинг, в разница от кернинга, задается не ради туман, а чтобы нескольких символов и в данной программе характеризует величину межсимвольного пробела в группе символов. Пробелы меняются одинаково для всех выделенных символов. Когда задавать трекинг для выделенной туман, то он довольно аналогичен кернингу. Сколько сделала Coca-Cola? Взяла передала атмосферу любимого праздника.

Когда банк вправе заблокировать платежную карту

Однако нужно знать, что если организация занимается производством, то закрыть счет 20 практически невозможно. Она отразится дебетовым остатком на счете Себестоимость может формироваться: 1 по полной производственной себестоимости; или 2 по сокращенной производственной себестоимости. Полностью закрывать эти счета не оставляя на остатке счетов незавершенное производство могут организации сферы услуг.

Ежеквартальный отчет по ценным бумагам за 3 квартал года. Скачать 5,76 Mb.

.

.

Платежная карточка является инструментом доступа к банковскому счету ее держателя. В случае блокировки карты банковский счет.

.

.

.

.

.

Русский образ жизни, Русские рестораны, Гостиницы Москвы, Русский бизнес

Загадочная почта австралийскому журналисту приводит к разоблачению глобальной налоговой гавани

Позорит сильных

Вовлечено 86 журналистов-расследователей из 46 стран … расследование было опубликовано газетами, такими как французская газета Le Monde .

В качестве главы Вашингтонского округа Д.Основанная на C. ICIJ, неправительственная организация, основанная в 1997 году для помощи в координации работы репортеров, стремящихся раскрыть факты коррупции, Райл приступил к мобилизации всемирной армии журналистов, чтобы помочь добыть богатый пласт полученной информации.

«Я всегда думал о том, чтобы получить помощь от репортеров со всего мира», — сказал Райл. «ICIJ был идеальным транспортным средством».

ICIJ координировал 15-месячное расследование, в котором участвовали 86 журналистов-расследователей из 46 стран, чтобы собрать серию отчетов, которые он начал публиковать по всему миру на этой неделе, используя стратегию, аналогичную той, что использовалась WikiLeaks, когда он выпустил сотни тысяч дипломатические телеграммы в 2010 г.

На данный момент разоблачения вызвали волну в нескольких странах, поставив в неловкое положение бывшего казначея предвыборной кампании президента Франции Франсуа Олланда Жан-Жака Ожье, а также семью президента Азербайджана.

Усилия ICIJ также были поддержаны австралийской компанией-разработчиком программного обеспечения, которая предоставила бесплатное программное обеспечение, чтобы помочь разобраться в информации в файлах.

Один из самых высокопоставленных политиков Монголии, бывший министр финансов Баярцогт Сангаджав, сообщил ICIJ, что он подумывает об отставке после того, как в исследовании утверждалось, что он создал оффшорную организацию и секретный счет в швейцарском банке, который в какой-то момент содержал более 1 миллиона долларов США. (960 000 австралийских долларов).

«Я не должен был открывать этот счет. Я должен был указать компанию в своих декларациях», — сказал он. «Мне, вероятно, следует подумать о том, чтобы уйти со своей должности».

Миллионы на секретных счетах

Еще один случай, на который ссылается одна из газет, The Guardian , касалась жены Игоря Шувалова, бизнесмена, близкого к президенту Владимиру Путину, который был первым заместителем премьер-министра с 2008 года. регистрируется как создание нескольких оффшорных компаний.Ольга Шувалова отказалась от комментариев.

Ведущий канадский адвокат по групповым искам и муж сенатора, а также 450 других канадцев также стали жертвами беспрецедентной утечки информации.

Тони Мерчант, которого местные СМИ окрестили королем коллективных исков Канады из-за крупных выплат, которые он выиграл для своих клиентов, спрятал не менее 1,7 миллиона долларов (1,6 миллиона долларов) в трасте Островов Кука, созданном в 1998 году.

Европейская комиссия отреагировала на отчеты, призвав страны ЕС сделать больше для борьбы с налоговым мошенничеством, оценив, что это обходится их нуждающимся в денежных средствах правительствам примерно в один триллион евро в год.

«Для Комиссии не может быть никаких исключений, будь то частные лица, компании или третьи страны, которые … способствуют уклонению от уплаты налогов», — заявил официальный представитель Комиссии Оливье Байи.

Больше, чем WikiLeaks

Райл, однако, предупредил, что многие люди, привлеченные его вниманием с помощью жесткого диска, возможно, не нарушали никаких законов.

«В первую очередь вы понимаете, что нельзя обвинять людей в том, что они делают что-то неправильно, потому что у вас нет полной истории, вы не знаете, что они декларируют в налогах», — отметил он.

«Вы все время спрашивали себя: где здесь история? Это незаконно? Ваш инстинкт подсказывает вам, что это история, но вам нужно ее найти, вам нужно искать закономерности, тенденции».

Привлечение иностранных журналистов для расшифровки информации было необходимо из-за огромного количества деталей на жестком диске, который, по оценкам, в 160 раз больше, чем кэш, выпущенный WikiLeaks, в котором содержится около 260 гигабайт данных.

Служба поддержки в Австралии

Усилиям ICIJ также помогла австралийская компания-разработчик программного обеспечения, которая предоставила бесплатное программное обеспечение, помогающее разобраться в информации в файлах.

«Я подошел к фирме и сказал:« Не спрашивайте меня, зачем мне это нужно, но можете ли вы дать его мне? »- вспоминает Райл.

Он также признал, что сам масштаб глобального расследования противоречил инстинктам многих из вовлеченных журналистов.

«Я хотел поощрять сотрудничество между журналистами, то, что мы, журналисты-расследователи, обычно не любим делать. Нам нравится работать самостоятельно и хранить свои секреты», — сказал Райл.

Другие разоблачения должны быть опубликованы 15 апреля, в то время как ICIJ обещает новые отчеты позже в этом году.

«Мы уверены, что у нас есть намного больше, потому что это настолько обширно и требуется много времени, чтобы понять», — сказал Райл, добавив, что его не беспокоит, приведет ли разоблачение в конечном итоге к уголовному преследованию.

«Это не наша обязанность — наша обязанность — сообщить об этом и позволить другим беспокоиться об этом», — сказал он. «Наша работа состоит в том, чтобы информировать общественность о том, чего они не знали, и что люди или власти будут делать после этого, зависит от них».

AFP с BusinessDay

The Mindful Bard — My Joy

Film: My Joy (Kino Lorber 2010) (русский с английскими субтитрами)

Режиссер / Сценарист: Сергей Лозница

В ролях: Виктор Немец, Влад Иванов, Ольга Шувалова

Жанр: Art House / International / Драма

? У любого, кто не сожалеет о распаде Советского Союза, нет сердца.У того, кто хочет его восстановить, мозгов нет.?

Владимир Путин

? В результате полувека советской власти люди были отлучены от веры в человеческую доброту.?

Аллилуева Светлана

? Добродетель хвалят, но ненавидят. Люди бегут от него, потому что он ледяной и в этом мире нужно держать ноги в тепле ».

Дени Дидро, племянник Рамо (1762)

В плохом мире все шлепают хорошие дети

На проселочной дороге в лесу, если вы можете верить, пробка.Когда Георгий выходит из грузовика, чтобы вежливо расспросить о том, что происходит впереди, он сталкивается с острыми шутками. К нему подходит проститутка. Она говорит, что ей 18, но на вид не старше 12. Другой дальнобойщик пытается сделать ей предложение, поэтому Георгий отвозит ее в свою машину, кормит и дает немного денег на еду, но так и не совершает сделки, которую она ожидает. Она благодарит его, бросая деньги ему в лицо и говоря, что ей не нужны ни его жалость, ни его деньги, большое вам спасибо? Она вполне способна зарабатывать себе на жизнь.

Это одно из странных злоключений, постигших этого ужасающего ангела после того, как он заблудился в русской деревне.

В постсоветской России? кажется единственным моральным стандартом. Вопреки теме «Властелин колец », он не только хорошо проиграл битву, но и потерял волю к битве.

Так зачем продолжать? Зачем вообще фильм заканчивать? Люди здесь такие измученные, такие злые, такие бессердечные, такие несчастные и такие отчаянно жадные, что даже те, кто в ужасе отшатывается от глубины своей развращенности, все еще не имеют защиты от их когтистой, цепкой жестокости.

Моя радость (трудно найти более несовместимое название) — хороший пример связного сообщения внутри бессвязного сюжета, противоположность коммерческой голливудской формулы. Критики и кинозрители жаловались, что, несмотря на его эстетическую ценность, этот фильм трудно смотреть не только потому, что его сюжет настолько мрачен, но и потому, что сюжет, кажется, грустно и бесцельно извилистый, как и несчастная фигура в финальном кадре.

Но копните глубже, и вы обнаружите, что в каждой сцене почти органически возникает прочная тема: природа не терпит (морального) вакуума.Праведный гнев может уснуть, но не может умереть. Прижатый к стене, он в конечном итоге взрывается во всех направлениях без учета вины или невиновности.

В начале истории, после того, как воры ударили Георгия по голове и оставили умирать, мы видим то, что выглядит как воспоминание о его детстве советских времен в конце Второй мировой войны. Его мать умерла, и его воспитывает добрый, чуткий отец. Однажды ночью его отец милостиво позволяет двум незнакомым солдатам войти в дом.Он угощает этих невоспитанных мужчин своей лучшей едой и приглашает их переночевать, но за ужином совершает ошибку, предполагая, что было бы не так уж плохо, если бы богобоязненные немцы захватили власть. Позже той ночью, когда он спал, солдаты наказывают его за измену Советскому Союзу, казнив его без суда и следствия, разграбив его дом и оставив его маленького мальчика на произвол судьбы.

Эта травма сделала Георгия «мудрым ребенком». ранний шок заставил его обрести непостижимую мудрость и особую миссию.

My Joy соответствует девяти критериям Mindful Bard для фильмов, которые стоит посмотреть: 1) он подлинный и оригинальный; 2) он задает вопросы, которые имеют прямое отношение к моему взгляду на существование, и превосходно отвечает на них; 3) это стимулирует мой разум; 4) он гармонично соединяет искусство с совестью, спасая меня как от затворничества в башне из слоновой кости, так и от рабства чужой политической повестке дня; 5) это о достижении истинного «я»; 6) внушает осознание святости творения; 7) он демонстрирует вовлеченность и сострадательный ответ на страдание; 8) это заставляет меня хотеть стать лучшим художником; и 9) это заставляет меня понять, что жизнь — это сложное и редкое явление, делающее жизнь уникальной возможностью.

Ванда также написала стихи для книги художников « Они рассказывают мою сказку детям сейчас, чтобы помочь им быть хорошими» , сборник размышлений о сказках, иллюстрированный художницей Сьюзен Мальмстрем.

Нравится:

Нравится Загрузка …

Секреты богатых, скрывающих наличные деньги в офшоре

Из офшорной финансовой индустрии Великобритании утекли миллионы внутренних документов, впервые раскрывающих личности тысяч владельцев анонимных богатств со всего мира, от президентов до плутократов, дочери печально известного диктатора и британского миллионера, обвиняемого в сокрытии активы от бывшей жены.

Утечка 2 миллионов электронных писем и других документов, в основном из оффшорной гавани Британских Виргинских островов (БВО), может вызвать сейсмический шок во всем мире для бурно развивающейся оффшорной торговли, причем бывший главный экономист McKinsey считает, что богатые физические лица могут иметь до 32 триллионов долларов, спрятанных за границей.

Во Франции Жан-Жак Огье, содоказначей и близкий друг президента Франсуа Олланда, был вынужден публично назвать своего китайского делового партнера.Выясняется, что Олланд погряз в финансовом скандале из-за того, что его бывший министр бюджета скрывал счет в швейцарском банке в течение 20 лет и неоднократно лгал об этом.

Политическая отставка
В Монголии бывший министр финансов страны и заместитель спикера парламента говорит, что ему, возможно, придется уйти из политики в результате этого расследования.

Но теперь эти двое могут быть названы впервые, поскольку они используют компании в офшорных зонах, особенно на Британских Виргинских островах, где личности владельцев обычно остаются в секрете.

Имена были обнаружены в новом проекте вашингтонского Международного консорциума журналистов-расследователей в сотрудничестве с лондонской Guardian и другими международными СМИ, которые на этой неделе совместно публикуют результаты своих исследований.

Проект присвоения имен может нанести огромный ущерб доверию самых богатых людей мира, которые больше не уверены в том, что размер их состояния остается скрытым.

Среди клиентов

BVI Скот Янг, миллионер, соратник покойного олигарха Бориса Березовского. Янг, родившийся в Данди, находится в тюрьме за неуважение к суду за сокрытие активов от бывшей жены.

Другой — заключенный в тюрьму мошенник Ахиллеас Каллакис.Он использовал поддельные компании Британских Виргинских островов, чтобы получить рекордные 750 миллионов фунтов стерлингов в виде ссуд на недвижимость от безрассудных британских и ирландских банков.

Наряду с британцами, скрывающими богатство в оффшорах, идентифицировано множество правительственных чиновников и богатых семей по всему миру из Канады, США, Индии, Пакистана, Индонезии, Ирана, Китая, Таиланда и бывших коммунистических государств. Данные показывают, что их секретные компании базируются в основном на Британских Виргинских островах.

Примеры владельцев офшоров, указанные в файлах:
Президент Азербайджана и его семья. Местный строительный магнат Хасан Гозал контролирует организации, созданные на имя двух дочерей президента Ильхама Алиева.

Жена вице-премьера России. Муж Ольги Шуваловой, бизнесмен и политик Игорь Шувалов, отрицает обвинения в нарушении ее офшорных интересов.

Ребенок диктатора на Филиппинах. Мария Имельда Маркос Маноток, губернатор провинции, является старшей дочерью бывшего президента Фердинанда Маркоса, печально известного своей коррупцией.

Самый богатый коллекционер произведений искусства в Испании, баронесса Кармен Тиссен-Борнемиса, бывшая королева красоты и вдова стального миллиардера Тиссена, которая использует офшорные компании для покупки картин.

Британские Виргинские острова были самыми успешными среди грибных секретных убежищ, которые обслуживают их.

Карибское микрогосударство зарегистрировало более миллиона таких оффшорных компаний с тех пор, как начало продвигать себя по всему миру в 1980-х годах. Истинные личности владельцев никогда не разглашаются. Даже официальные финансовые регуляторы острова обычно не знают, кто за ними стоит.

Выручка от лицензирования
Британский иностранный офис зависит от лицензионных доходов компании Британских Виргинских островов для субсидирования этого остаточного форпоста империи, в то время как юристы и бухгалтеры в лондонском Сити извлекают выгоду из прибыльной торговли в качестве посредников. Они утверждают, что безналоговые оффшорные компании обеспечивают законную конфиденциальность.

В прошлогоднем выпуске Guardian, и серии ICIJ «Offshore Secrets» было показано, как российские олигархи, мошенники и уклоняющиеся от уплаты налогов российские олигархи, мошенники и уклоняющиеся от уплаты налогов строили империи собственности в Великобритании, используя компании Британских Виргинских островов за ширмой фиктивных директоров.

Такие так называемые «номинанты», британцы, дающие далеко разбросанные адреса на Невисе в Карибском море, Дубае или Сейшельских островах, просто сдают свои имена в аренду, чтобы настоящие владельцы могли за ними спрятаться.
— Guardian сервис

Британские Виргинские острова хотят подавить журналистов, которые разоблачают его как налоговую гавань

Митт Ромни создал налоговые убежища, как в быту на Каймановых островах.

Но даже Уиллард может покраснеть от того, сколько денег взяли Британские Виргинские острова в прошлом году.

Верно, пока мы ели сыр и хлеб, мои соседи в 40 милях к северу в 2013 году загребали 92 миллиарда долларов.

Это больше, чем Бразилия и Индия вместе взятые, но меньше, чем США, Китай и Россия по отдельности. Фактически, маленький старый Род-Таун, Тортола, где свежий запах Карибского моря повсюду, уступил России бронзу всего на 2 миллиарда долларов, что делает их почти четвертой по «прямым иностранным инвестициям» в мире.

Если вам интересно, Бразилия принесла 63 миллиарда долларов, а Индия — 28 миллиардов долларов. В крупнейшей экономике мира, Соединенных Штатах, в прошлом году было получено 159 миллиардов долларов, в то время как Китай получил 127 миллиардов долларов, а Россия — 94 миллиарда долларов.

Правительство Британских Виргинских островов заявляет, что его страна НЕ рай для уклонистов от налогов. Но с 500 000 подставных компаний, созданных только в прошлом году, Международный консорциум журналистов-расследователей (ICIJ) заявил, что обнаружил «явные доказательства финансового мошенничества» в 2500 документах, которые он изучил.

По крайней мере 60 процентов доходов Британских Виргинских островов поступает от комиссии за офшорные счета, поэтому неудивительно, почему эта зависимая страна Карибского бассейна пытается расправиться с журналистами, публикующими утечку конфиденциальной финансовой информации.

Число регистраций компаний-пустышек упало на 23% в последнем квартале 2013 года после того, как ICIJ обнародовал свою информацию. Ранее в этом году газета Le Monde сообщила, что Британские Виргинские острова опасаются потери своих конфиденциальных клиентов в Гонконге и Сингапуре.

Теперь, когда Палата собрания Британских Виргинских островов приняла законопроект, согласно которому люди, которые разглашают или называют имена секретных инвесторов, будут приговорены к 20 годам тюремного заключения и штрафу в размере 1 миллиона долларов — для этого нужна только подпись назначенного британцами губернатора Бойда Макклири. стать законом.

Это Закон о свободе от информации из страны, которая считала инцест преступлением только в 1980-х годах, а теперь предлагает запретить детскую порнографию в год нашего зомби-апокалипсиса — 2014.Тем, кто любит смотреть порнографию для взрослых, не волнуйтесь, это все еще будет законным, так что вы все равно сможете заходить в Интернет на такие сайты, как videoshd, и получать какое-то удовольствие в Интернете.

Организация Объединенных Наций и Группа 20 ведущих экономик (G20) заявляют, что они хотят оказать давление на «не сотрудничающие юрисдикции», такие как Британские Виргинские острова и Каймановы острова, потому что, по их словам, такие пресловутые налоговые убежища высосали около 20 триллионов долларов из мировая экономика.

Отсутствие прозрачности на Тортоле помогло заключенному в тюрьму мошеннику Ахиллеасу Каллакису осуществить крупнейшую в истории ипотечную аферу на сумму около 750 миллионов долларов.Каллакис использовал подставные компании Британских Виргинских островов, чтобы скрыть свое мошенничество от слабых британских и ирландских банков.

Среди клиентов правительства Британских Виргинских островов также Скот Янг, лондонский имущественный магнат и «наладчик» покойного олигарха Бориса Березовского. Янг, родившийся в Данди, находится в тюрьме за неуважение к суду за сокрытие активов от бывшей жены. Юрист Янга якобы контролирует долю в компании Road Town, которой принадлежит московский проект стоимостью 100 миллионов долларов.

Индия, Пакистан, Иран, Китай, Таиланд и бывшие коммунистические государства также участвуют в лотерее BVI.Каймановы острова и Острова Кука представлены в 2500 документах, но большая часть офшорных счетов находится в Род-Тауне, Тортола, Британские Виргинские острова.

С 1980-х годов Британские Виргинские острова привлекли более миллиона оффшорных «компаний». Вот список основных нарушителей:

• Дениз Эйзенберг-Рич из Соединенных Штатов, бывшая жена торговца сырьевыми товарами Марка Рича, которую президент Клинтон неоднозначно помиловал по обвинению в уклонении от уплаты налогов. Айзенберг-Рич вложил 144 миллиона долларов в Dry Trust, созданный на Островах Кука.
• Дочь диктатора Мария Имельда Маркос Маноток, губернатор провинции Филиппины, является старшей дочерью бывшего президента Фердинанда Маркоса, известного своими глубокими очагами коррупции.
• Муж сенатора в Канаде. Энтони «Тони» Мерчант, юрист из Саскачевана, вложил более 800 000 долларов в офшорный траст. Торговец оплатил комиссию наличными и потребовал, чтобы письменное сообщение было «сведено к минимуму».
• Жан-Жак Ожье из Франции был со-казначеем избирательной кампании Франсуа Олланда в 2012 году.Ожье основал дистрибьютора на Каймановых островах в Пекине с 25-процентным партнером в компании Британских Виргинских островов. Он говорит, что его партнер — Си Шу, китайский бизнесмен.
• Самый богатый коллекционер произведений искусства Испании, баронесса Кармен Тиссен-Борнемиса, бывшая королева красоты и вдова испанского стального миллиардера. Баронесса использует офшорные счета для покупки картин и избежания налога на добавленную стоимость (НДС).
• Жена вице-премьера России. Ольга Шувалова. Ее муж Игорь Шувалов отрицает обвинения в противоправных действиях с ее офшорными счетами.
• Бывший министр финансов Монголии Баярцогт Сангаджав основал «Legend Plus Capital, Ltd» со счетом в швейцарском банке, когда он занимал пост министра финансов с 2008 по 2012 год. Сангаджав говорит, что не декларировал деньги и «подумывает об отставке» со своей должности. в 19-й по величине стране мира.
• Президент Азербайджана с семьей. Строительный магнат Хасан Гозал создал бумажные компании на имя двух дочерей президента Ильхама Алиева.

Результатом бума офшорных счетов на Британских Виргинских островах стало то, что правительство в течение нескольких лет носило высококлассный «стеклянный лифт», чтобы посетители и официальные лица могли путешествовать по помещению со стилем. Губернатор Виргинских островов США Кеннет Мапп на протяжении многих лет был источником зависти общественности.

Хотя уже несколько десятилетий известно, что Британские Виргинские острова являются безопасным убежищем для инвестиционного сообщества «с этическими проблемами», финансовый секретарь в Тортоле, г-н.Нил Смит отрицает правонарушения со стороны правительства.

«Наше законодательство создает более враждебную среду для незаконности, чем большинство юрисдикций», — сказал Смит.

Между тем британское министерство иностранных дел может субсидировать расходы на управление империей за счет своей доли в размере 92 миллиардов долларов, полученных Тортолой. Юристы и бухгалтеры, базирующиеся в Лондоне, также получают большую выгоду от этих офшорных счетов, когда они действуют в качестве посредников.

Tortola означает «земля голубя-черепахи», и, безусловно, большинство участников были живы и невредимы, когда ICIJ заглянул под панцирь черепахи.

Секретарь Смит обещает, что Британские Виргинские острова будут действовать «быстро и решительно», если какая-либо из «законно частных» компаний будет замешана в незаконной деятельности.

Между тем, если Митт действительно снова будет баллотироваться в 2016 году, как впервые сообщил Боб Шиффер, он, возможно, поступит мудро, переместив свои деньги с Каймановых островов на Британские Виргинские острова.

Может быть, к тому времени Тортола полностью превратится в черепаху — заперет всех журналистов, которые стремились разоблачить коррупцию, — и заработает на этом единственные деньги, которые видны на счетах, которые падают в океан в баре Soggy Dollar.

Россия и Европейский Союз

Об этой книге

Введение

Эта книга посвящена экономическим и политическим отношениям между Россией и Европой, которые в настоящее время характеризуются наличием и эскалацией противоречий. С одной стороны, общая история и географическая близость России и Европы, естественно, привели к тесной взаимозависимости; с другой стороны, текущие глобальные политические дела и противоположные позиции продолжают препятствовать развитию общих экономических отношений в России и Европе.Этот дополнительный том описывает интеграционные процессы в России и Европе, чтобы проиллюстрировать примеры передовой практики и демонстрирует, как обе стороны все больше приходят к пониманию важности международного сотрудничества, подчеркивая экономические, правовые, философские, политические и социологические аспекты.

Ключевые слова

Экономическое сотрудничество Международные отношения Социально-экономические отношения Россия Европейский Союз

Редакторы и членские организации

1. 1.Волгоградский государственный технический университет ВолгоградРоссия

О редакции

Попкова Елена Геннадьевна — доктор экономических наук, профессор кафедры «Международная экономика и экономическая теория» Волгоградского государственного технического университета. Сфера научных интересов: экономический рост, устойчивое развитие, глобализация, гуманизация экономического роста, развивающиеся страны, институционализация социального развития, планирование развития и стратегическое планирование.Она является приглашенным редактором International Journal of Educational Management (Великобритания), Journal of Entrepreneurship in Emerging Economies (Great Britain), European Research Studies Journal (Греция) и International Journal of Trade and Global Markets. (Швейцария), член редколлегии International Journal of Trade and Global Markets (Швейцария). Имеет многочисленные публикации в российских и зарубежных рецензируемых журналах.

Библиографическая информация

Тайная жизнь членов королевской семьи, аристократов и простолюдинов: 27 сентября 2020 года

Главный джентльмен спальни
Граф Священной Римской империи 1744

Она постоянно искала новых .
«Когда двух молодых гвардейцев, связанных с Елизаветой, осудили за измену, Анна обезглавила их — но выслала и нового любовника царевны, ее паж Алексея Шубина. Бдительность Анны была понятна, но в это время двор Елизаветы был более заинтересован в сексе, чем во власти: председательствуя в собственном украинском хоре, Елизавета управляла несколькими любовниками в тандеме.Один из певцов, Алексей Разумовский, продержался до конца жизни, но она постоянно искала новых.«Матушка-царевна, как хорош этот князь Ордов», — писала фрейлина Мавра Шепелева Елизавете, уловив тон их тусовки. — Такой же высокий, как Бутурлин, такой же стройный, такие же по цвету глаза, как у тебя, тонкие ноги, волосы до пояса спущены до талии, руки такие же прекрасные, как у Бутурлина. Я также могу сообщить, что купил табакерку, и изображение на ней действительно похоже на тебя, когда ты голый ». Если не считать нескольких прикосновений восемнадцатого века, их болтовня была дерзкой, как сегодняшние текстовые сообщения подростков.»(Романовы: 1613-1918: 156)

Внешний вид и личные качества Разумовского .
«. . . [Т] российский дипломат граф Андрей Разумовский устроил свою долгожданную «атаку» в конце года. Граф был бывшим послом России в Вене, известным своим остроумием, красивой внешностью, космополитическими манерами и, прежде всего, своим огромным состоянием. Сегодня в музыкальных кругах его помнят за его любовь к искусству и покровительство таким венским светилам, как Гайдн и Моцарт.. . »(Вена: 1814: 190)

Личное и семейное происхождение и профессиональный рост Разумовского .
« Алексей Григорьевич Разум, второй сын простого казачьего пастуха, жившего в глухом украинском селе Лемеш, родился 17 марта. , 1709. С ранних лет он пас отцовское стадо, но его красивое лицо, приятные манеры и приятный голос привлекли внимание деревенского священника, который полюбил мальчика и научил его чтению, письму и пению.. . [Однажды, в начале января 1731 года, императорский курьер полковник Вишневский, возвращаясь в Москву из Венгрии … остановился и вошел в деревенскую церковь. . . [T] полковник был достаточно знатоком, чтобы поразиться красивому голосу молодого Разума … [Ему] не составило труда убедить парня сопровождать его в столицу, чтобы там искать счастья. В Петербурге Алексиус получил соответствующее образование и через несколько лет стал одним из главных певцов Придворной капеллы.Там Елизавета, тогда еще царевна, впервые услышала его и была так очарована, что представила ей юношу. Его красота (сноска: «Он описывается в это время как высокий статный юноша с бронзовым цветом лица, чудесными огненно-черными глазами и изящно изогнутыми черными бровями») впечатлила ее даже больше, чем его голос, и по ее просьбе , молодой певец был переведен в ее маленький двор, где какое-то время занимал скромное положение бандуриста или лютниста. После изгнания на Камщатку бывшего любовника Елизаветы Алексия Никифоровича Шубина Разумовский, как его теперь стали называть, занял место ссыльного и стал главным каммер-юнкером царевны.После вступления на престол она быстро продвинула его по службе. Он быстро стал генерал-лейтенантом, графом и фельдмаршалом. . . [T] Здесь есть очень веские основания полагать, что императрица была замужем за Разумовским в Перовом осенью 1742 года по наущению ее духовника отца Дубянского.