Версус ведущий: Бэк-МС Оксимирона стал новым ведущим Versus

Содержание

Вышел первый батл на командном Versus без Ресторатора. Новый ведущий, трэш и куча экспериментов | Палач

Первое впечатление о новом турнире.

Многие зрители не могли представить, как будет выглядеть «Версус» без Ресторатора. Теперь мы получили первый (и громкий) ответ на этот вопрос. Начали выходить батлы с многострадального турнира Team+Up. На фоне пандемии были даже слухи о его закрытии, но всё обошлось парой замен в командах.

Премьерным батлом стало противостояние команды ХХОСа и Аббалбиска против Шумма и Браги со SLOVO: Екб. Мы увидели, как выглядит групповой батл-рэп на «Версусе», что из себя представляет ведущий Ваня Рудбой и получили первое представление о Team+Up. Осторожно: дальше полно спойлеров!

Как выступили команды?

Очень по-разному. Шумм и Браги показали крутое командное взаимодействие и актёрку, но как будто затягивали со сторителлингом. По сравнению с другими площадками (RBL, Кубком МЦ и даже локалками) казалось, что парни выступают в пустой пещере – настолько было тихо. А слабая отдача толпы всегда смазывает впечатление на видео.

Ситуация исправилась, как только начали читать ХХОС и Аббалбиск. Естественно, они сделали ставку на шоу. Но, в отличие от многих своих батлов, Костя и Серёжа написали самый настоящий текст. В нём есть всё – стёб над уходом Ресторатора, Навальный и «Могучие рейнджеры».

Бросается в глаза и то, насколько у команд отличается взаимодействие. Шумм и Браги, когда не ведут диалог между собой, делятся на основного чтеца и бэк-МС. Абба и ХХОС первый раунд читали мегасинхронно – то построчно, то в унисон.

А дальше пришло время перформансов. Во втором раунде ХХОС поставил себе стул со столом, и сел есть пирог, оставив оппонентов Аббалбиску. Тот развлекался, зачитывал панчи от фанатов, а в следующем раунде заменил Костю за столом. Настоящее безумие и разрушение формата, к которому зрители (на «Версусе» уж точно) даже не успели привыкнуть.

Да, а ещё Аббалбиск и ХХОС неофициально прозвали свою команду «Петухи» – видимо, продолжая смеяться над «Злыми голубями» Оксимирона. Но и без этого контекста это известный батловый приём: атаковать себя, обесценивая панчлайны оппонента. Работает не всегда, но тут вроде получилось.

Конечно, в такой ситуации побеждают энергия, шоу и более яркие панчи. Нет, Шумм и Браги выступили неплохо, а заход на цирк в третьем раунде мог бы даже принести им победу. Но для этого нужно было перехватить внимание зала – чем угодно: удачной шуткой, парой жёстких панчей или даже лекцией. Перебить вау-эффект не вышло, так что результат был очевиден ещё до судейства.

Кто судил?

Судьями были комик Гарик Оганисян, батл-поэт Эрнесто Заткнитесь и ветеран «1703» Дмитрий «Габонская Гадюка» Егоров. Состав вполне адекватный. Гарик не только может здраво оценить юмор, но и давно увлекается батлами. С Габонычем всё ясно и так, а Эрнесто хорош тем, что постоянно ведёт записи и подробно объясняет, почему отдал голос за того или иного участника.

Конечно, это не совсем похоже на типичное судейство «Версуса», где частенько объясняют вердикт одним-двумя предложениями. Фанатов площадки это, возможно, расстроит, но за пределами «семнашки» это – норма.

Хорош ли новый ведущий?

Если честно, я пока не понял. Ваня Рудбой провёл батл очень дежурно – сделал все формальные объявления, не забыв и про «Пошумим, б***ь!», но в остальном совершенно не запомнился. Ресторатор всё же всегда задавал настроение одним своим поведением, не стесняясь вставлять собственные ремарки между раундами.

Рудбой же был похож на скромного гостя. «Команда слева – второй раунд!» – и всё. Кто-то скажет, что это с непривычки. Возможно, но тот Алфавит, когда вёл батл Микси и Оби Вана, радовал харизмой со старта.

Похоже ли это на «Версус»?

Честно говоря, без Ресторатора в кадре складывается чувство, что смотришь какой-то отдельный гибридный турнир. Тем более, все участники, за исключением ХХОСа, стали известны по выступлениям на других площадках. Но это норма со времён третьего Fresh Blood. Другое дело, что у проекта всегда была другая атмосфера.

Сложно сказать, в чём именно она заключается. Возможно, так велика фигура Ресторатора. Думаю, зрителям «Поля Чудес» тоже было нелегко принять замену Листьева на Якубовича. Только тут совсем другая ситуация. Во-первых, это эксперимент. Во-вторых, Рестор всё же обещал вернуться.

Поменялся даже монтаж. Некоторые отрывки вы будете видеть вот так:

Видимо, это должно добавлять динамики, но пока только смущает. Может, в дальнейшем эффект со второй камеры уберут или как-то модернизируют.

Важно понимать – то, что турнир другой, не делает его плохим. А выводы о качестве Team+Up можно будет делать не раньше, чем после выхода всех видео с первого этапа. То, что там участвуют люди, которые умеют делать качество – медицинский факт. Вопрос сейчас только в том, насколько приживётся формат 2х2.

Стоит ли смотреть?

Невероятно сложный вопрос, на который мы всё же постараемся ответить. Если вы изголодались по батл-рэпу – то, конечно, да. Здесь есть как классические рифмы и панчи, так и жёсткое бэдбарсовое шоу. Насупленным трушным чувакам будет сложно, но в этом всегда была фишка таких людей, как Хип-Хоп Одинокой Старухи и Абба.

Итак, жанровым гикам рекомендуется однозначно, а вот если вы – один из тех людей, кто смотрит только «Версус», у вас может случиться культурный шок. Успокойтесь: площадку никто не украл, а этот батл выглядит артхаусно даже по меркам других проектов. Если не понравилось, то просто дождитесь следующего ролика. У каждой из трёх оставшихся пар намного больше шансов на то, чтобы показать что-то, более напоминающее классический батл.

Моргенштерн на Versus Battle, Clubhouse и новые проекты. Ресторатор. Терминальное чтиво 11×07

Аудиоверсии наших подкастов и эксклюзивные турбо-подкасты: https://podlink.to/terminalread

Александр Тимарцев (Ресторатор) – рэпер, создатель и ведущий Versus Battle и других проектов.

Инстаграм гостя: https://instagram.com/restoratorvs
Чёрт Classique: https://t.me/Chort_Classique
Альбом Ресторатора «Последний»: https://fanlink.to/posledniy
Студия ФАБУМА РЕКОРДС: https://instagram.com/fabuma_records
Мастриды в VK: https://vk.com/mustreads
Мастриды в Телеграме: https://t.me/mustreads
Маствотч в Телеграме: https://t.me/mustwatch
Мой англоязычный канал: https://youtube.com/mustreader
Мастридер: https://instagram.com/mustreader
Clubhouse Мастридера: Mustreader
Clubhouse Фарсайта: Norimyxxxo
Александр Фарсайт: https://instagram.com/ledaomega https://t.me/prostopushka https://vk.com/alexander_farsight
Наш битмейкер: https://youtube.com/c/iamfirstfeel
Сотрудничество: [email protected]
Поддержать проект на Patreon: https://patreon.com/mustreader

Ссылки выпуска:
Терминальное чтиво с Димой Бамбергом (Schokk): https://youtu.be/W-uLRfbat44
Терминальное чтиво с Евгением Коганом: https://youtu.be/W3i0wPNztvg
Versus Battle: https://youtube.com/channel/UCHeLSUsUm_i036m2cBDz-vg
Сосед.тв: https://sosed.tv/cam9

Аудиоверсия выпуска:
iTunes: https://apple.co/2lGZhIz
Google Podcasts: https://bit.ly/2FQLtTt
Яндекс.Музыка: https://music.yandex.ru/album/6965478
Телеграм: https://t.me/mustreads
ВК: https://vk.com/mustreads
Spotify: https://open.spotify.com/show/3i381VMvyPtI1stD60QNma
Castbox: https://bit.ly/terminalread
Deezer: https://deezer.com/en/show/719492

0:00 – Интро
01:12 – О СоседТВ
04:08 – Как быстро надоедают новые проекты
05:20 – Об уходе из Versus и новом сезоне
09:28 – О клоунаде в баттл-рэпе
12:18 – Об оффлайн-баттлах
15:41 – О батле Гуфа и Птахи
17:33 – О грани клоунады
20:29 – Об альтернативе баттл-рэпу
22:00 – Как баттлы помогают приумножить хайп
23:35 – О трендах в музыке
27:48 – О новинках в текстоцентричном рэпе
28:42 – Почему бросил пить
32:34 – О сложностях в общении
34:32 – О политических беседах
36:43 – О политических взглядах
40:27 – О столкновениях в Армении
41:55 – О Clubhouse
44:55 – Изматывает ли Clubhouse
45:55 – О комнате чертей в Clubhouse
57:47 – Фристайл

#Ресторатор #Versus #Моргенштерн

терминальное, чтиво, Терминальное чтиво, Подкаст, Терминальное, Чтиво, Книжный чел, КЧ, книжный чел, книжный, чел, Чел, Книжный, Мастридер, Мастриды, мастриды, мастридер, маствотч, Mustreader, mustreader, mustwatch, Фарсайт, фарсайт, александр тимарцев, ресторатор, ресторатор интервью, версус, баттл рэп, morgenstern, моргенштерн, оксимирон, oxxxymiron, гуф, птаха, гуф и птаха, clubhouse, клабхаус, клабхауз, versus battle, баттл, рэп, версус батл, алишер, политика, versus

Подробнее

Фристайл-баттлы и реальный рэп в День Cтудента в Музее Москвы / Музей Москвы

25 января в рамках Московского Дня студента по всему городу пройдут различные мероприятия. Праздничная программа охватит более 30 городских площадок. В Музее Москвы в этот день можно будет испытать соревновательный азарт словесных поединков и раскачать зал вместе с участниками фристайл-баттлов DROP THE MIC. Между собой сразятся представители двух баттл-площадок: STAFFKA battle VS СплавCлов. Начало в 18.00. 

На баттле в Музее Москвы в День студента каждую площадку представят три ее резидента. За СплавСлов держат ответ Harut-NovaMosCost и DEFOLT aka КоляТрикSTAFFKA Battle представляют Денис Kore, R1Fmabes и IDEM LUXX. В результате жребия участники распределятся по парам. После трёх баттлов 1х1 определятся три участника финала, которые исполнят еще по одному треку на сцене. Победителя выберет звездное жюри, заслуживающее отдельного внимания. Судить поединки будут: Дмитрий «Габонская Гадюка» Егоров, Игорь Кедо (Сплав Слов), Александр Петров (STAFFKA Battle)Slavon (участник DIGITAL SQUAD) и рэпер Дуня (UnderWater). 

В перерывах между фристайл-дуэлями ведущий Лев Re-pac Киселев передаст микрофон для выступления звездным гостям. Свои треки исполнят: 

  • Дуня(Александр Пархоменко) рэп-исполнитель, актер,видеоблогер, баттл-МС, участник проектов Versus Battle и «Рвать на Битах», Основатель объединения UnderWater, резидент лейбла Ренессанс и коллектива UnderWHAT?.  
  • Группа DIGITAL SQUAD. В самом начале своего творческого пути они завоевали Гран-При престижного фестиваля RAPMusicи выступают на лучших концертных площадки Москвы и России. 
  • Специальный гость вечера из Санкт-Петербурга –Gokilla(Артур Исмаилов),                      рэп-исполнитель, баттл-MC, бронзовый призер 140 BPM Cup (1-й сезон), где с момента отбора являлся одним из фаворитов сезона, участник проекта «Рвать на Битах». 

STAFFKA – уникальный проект для хип-хоп исполнителей с многолетней историей. Его отличительная черта в том, что здесь главное – насколько лучше твой трек и выступление, а не критика оппонента. За 8 лет существования на проекте прослушали более 2000 заявок, среди которых были Alphavite, Млечный, Денис Кore, kussani, Sayaf, AL Нammer, I Diggidy и другие. В качестве гостей и членов жюри на STAFFKe присутствовали такие известные исполнители как Slim (CENTR), ST, Loc-Dog, Карандаш, Кравц, Триада, Типси Тип, Мот, Интонация, Саша Чест, RE-pac, Check и многие другие. 

СплавСлов – один из самых крупных ежегодных хип-хоп фестивалей и виртуальная баттл-площадка, которая проводит уже свой 9-й сезон. Каждый из этих сезонов серьезно готовится и привлекает большое внимание исполнителей разного уровня. Здесь есть  возможность участия для каждого, кто хочет попробовать свои силы. Этот проект ориентирован на творчество. Клуб для фестиваля каждый раз клуб подбирается по принципу лучшего света и звука. Для всех артистов и посетителей вход бесплатный, и  каждый участник получает призы, даже тот, кто не занимает призового места.  

Баттл DROP THE MIC начнется в 18:00 в Лектории Музея Москвы (Зубовский б-р, 2, Корпус 3 музея). 

Предварительная регистрация на мероприятие уже открыта:

https://studentsmoscow.timepad.ru/event/890164/

Вход бесплатный по регистрации, будет работать face сontrol. Поэтому обращаем внимание, что организаторы против ненормативной лексики и употребления алкогольных напитков перед мероприятием, а также попыток пронести их с собой в зал. Вход в зал с любыми продуктами и напитками запрещен. 

Официальные хештеги Дня студента: #ЗачетнаяМосква,  #СтудентыМосквы #МосковскийДеньСтудента, #МолодежьМосквы, #КОС_МОС, #Росмолодежь Присоединяйтесь в социальных сетях, находите себя на фото и добавляйте свои. 

Oxxxymiron(все 3 раунда) слова песни

Oxxxymiron(все 3 раунда) (исполнитель: VERSUS #5 (сезон III): Oxxxymiron vs ST)

Но знаешь, в меня раньше не верил никто. 
Вообще никто, то есть буквально, будто в деда Пихто. 
Но я шел против течения прямо в водоворот, 
Заносило на поворотах, делал наоборот. 
И за долгие 8 лет, без ориентира, я всего раз ушел из коллектива. 
Вы сами знаете стимул, я годы напролет шёл вперед, и вот мой черед. 
Раньше ныли: "Непрокатит", а теперь что скоро пройдёт, 
Но по*уй! Не цепляйся за, пытайся сам. 
Я мотивирую тебя, где твои яйца, Сань? 
Где ты альфа? Ты попутчик, никакущий, ерундовый. 
Я не прав, ты не ведущий, я ведущий, ты - ведомый. 
Есть персонажи: злой ботаник, добрый альфа-самец, 
А есть реальность, где ты - тряпка в хоре стадных овец, 
А я как хоббит - Фродо Беггинс из романа "Колец". 
Я дойду до цели, хотя я нихуя не храбрец. Versus!

Раунд 3. Текст Oxxxymiron против ST

Окей, знаете что о нем просто сразу все говорит, а? 
Его любимая книга - это Мастер и Маргарита, с твоего интервью. 
Мастер и Маргарита, бля, нихуя не избито. 
Как тебе там сюжетная линия про писателей и массалита? 
А, давно не перечитывал, а, купил в виде дайджеста на авито. 
Мастер и Маргарита. 
Может, сказка про Айболита? 

Я ебал инстаграм-красотку с ником "Классная Афродита" восклицательный знак.
Все фото с книгой Мастер и Маргарита, Михаил Афанасьевич Булгаков 
Плачет, бляди, поставьте книгу, Белая Гвардия, Дни Турбиных, 
Собачье Сердце, Роковые Яйца, Зойкина Квартира, гниды! 

И такой вот ценитель слога, утверждает, что он поэт. 
Много тем, я видел, читал, бро, нет.
Ты, конечно, х*евый MC, и не самый большой эстет. 
Даже автор говенных песен, кто угодно, но не поэт. 

Для тебя поэзия, то что давали зубрить. 
Пушкин, Авет, Тютчев и Фет, кучи замученных деток, 
Что учат ебучий сонет, но послушай совет.
Это не то, это занудно, это мертво. Нужен поэт? 
Это легко! Все что угодно, это Рэмбо, вот Гумилев. 
Кобейн, Вийон, Лотреамон, Егор Летов и Блок. 
Никонов Лёха плюс Эдик Старков, ППР, Кровосток. 
ATL и Loc-Dog. Это поэты, сила и свет.
В них это есть, а в тебе, увы, нет. 

Ты с выражением читаешь куплеты, но всем по*уй на это. 
Ведь ты не поэт, у поэта внутри вечный конфликт. 
Тенью сомнения лечь норовит, разные демоны, бл*дь. 
Сверх идеи, порою, стремления лечь под гранит. 

Хаос и боль, траблы с собой, страхи свободы, тонатос, любовь. 
Про меня пишут, что я истерично читаю, конечно, *бать, я живой. 
Я третьесортный поэт, но зато первосортный MC. 
Ты не то и не сё, лучше бы ты вдохновлялся Backstreet Boys и N Sync. 
А не Geto Boys и Jay-Z, и теперь позвольте спросить. 
Какой может быть внутренний конфликт у этого человека? 

Подобрать ли ему сегодня кроссы под цвет снеббека? Что? 

Поэту неловко поэтом себя называть, он застенчив и робок. 
А если он преодолеет себя, то выебистый, вечный ребенок. 
Поэту нередко х*ево, его дух оголенный, как провод. 
Ты - самодовольный, спокойный, радостный, обыкновенный уеб*к. 

А че? Футбол, дискотека, пивасик, авто, телевизор, жена. 
Бл*дь, какой ты поэт? Ты классический менеджер среднего типа звена. 

Тот, который душа компании, он вечно крутит служебный роман. 
Твое хобби имеет название, к сожалению, ты графоман. 

К сожалению, это не лечится, графоманов тут пруд пруди. 
Пожилые штурмуют газеты, молодые бушуют в сети. 
Что бы мне ни сказали потом. 
Что я сноб-ли, что смотрю на людей свысока-ли. 
Но не дай мне Господь. 
Избавь меня, Господь, от прочтенья стихов. 
С*ка, пенсионеров с окраин, с*ка. 

Труд у поэта сакрален, люди видят и не на*бать их. 
Ты действительно обаятельный, но любитель и обыватель. 
Ты не хочешь ходить по краю, где не пахано и не сеяно. 
Нах*я, если можно впарить им третьесортный ремиксы Есенина? 
Я полжизни в лаборатории, в вечном поиске заклинания, 
Саня, это моя территория! Посмотри как я делаю варево. 

Ну типа ччччч аааа. 

С лета ни куплета об этом, первый тут кто,
Сделал сотни тысяч euro бэтл-рэпом, ааа. 
На плечах ответственность как эполеты. 
Я - альфа и омега, как бы кто не кукарекал. 
Бой, мне не по кайфу ходить в коносу, 
Небо цвета свежего гноя, дворы, колодцы. 
Джезвы проснутся, девы с причей подростка. 
Дайте мне битос и я сам построю свой космос. 

Я висну над любой дрянью долго и жестко. 
Час как верстовыми столбами врос в перекресток. 
Батлю чтобы не понижалась активность мозга. 
Мой флоу - атака ddos, у нас удаленный доступ. 
Рэп для тех, кто видит ложь и обман, для тех, 
Кого не мотивирует ни Корж, ни L’One. 
Что все сечёт, и потому им смотреть тошно в экран. 
Даже если бы там вечно "Город под подошвой" играл. 

ST, скорей всего ты лучше меня.
 
Как муж, и сын, и гражданин, наверно лучше меня. 
И ты готовишь борщи намного лучше меня. 
Но твой рэп - *бучая *уйня! 
Послушай меня, скажут во мне нету души, не вижу свет Божий. 
Но ты не MC, не мужик и не поэт, кто же ты? 
Глядя в зеркало, превращается в камень медуза. 
Ты снова Саня Степанов - безликий парень с Кутузы. Раунд.

https://webrap.info/versus/text-uchastnikov-versusa/tekst-oxxxymirona-protiv-st-versus

Versus Battle — Текст песни «VERSUS #5 (сезон III): Oxxxymiron VS ST»

[Oxxxymiron:]
Говно-вопрос — я тоже не ебаться поэт:
Я тоже могу как и ты, читать стихи, и выдавать их за рэп
Смотри:
Перед нами картина маслом —
Вызывать бы ей гордость Репина
Нарисованный чёрной, белой и красной краской —
Собирательный образ рэпера
Как подчёркнуты верно контуры у фигуры — тютелька в тютельку
Мешковатая, допотопная, субкультурная атрибутика
Не хватает: мяча для баскета, шапки Onyx, бутылки с дыркою
Псов бойцовских, баллона с краскою
Он как-будто зачат в пробирке был — Собирательный образ рэпера
Образца этак девяносто пятого
Глуповатого и нелепого
Но по сути родного брата нам
Как живой, как из клипов Децла
Щас рэпчины навалит, мать его
Прям, вот, читочку, чистое месиво
Как его чернокожие братья, ну же:

Ты плохой самбист — не раз опускался до мата
Твой рэп без яиц, так стишки кастрата
Твой рэп без яиц, в игре ты не имеешь веса
Твой рэп без яиц, ты не поэт — ты поэтесса
Чтооо?

Ты от Хип-хопа взял обёртку
То есть шмотки, манеры, мимику, жесты
Но суть так и осталась никчемной:
Ты, wigger, выглядишь, как чёрный
Но читаешь, как белый
Я выгляжу, как белый, но чи-чи-читаю, как чёрный
И ты знаешь, что это так, все знают, что это факт
А кепки и майки не означают, что это Pac
Нет, это карго-культ, твой рэп — это карнавал
Твой flow — это корвалол, мой flow — это Manowar.
Я — рэпер, ты — балагур, в этом бэттле ты падаван
Дай мне рэп, а не каламбур, и куплеты, не балаган
Tick Tick Boom, рэп — не дурь, а напалм
Это будет нокаут века, отведай бури накал
И покуда, на голове стоя, нервно курит игра
Мой куплет твой успех будет ебать
Что ты здесь забыл?
Это не твой мир
Ты не батл-рэпер, блядь, ты недопокойник
Любой ник смело заменяем на твой, твой на любой
Разницу в треках спалит лишь поклонник
Ведь ты серый, ты абсолютно серый МС
У тебя уверенность в себе, но не манера и стиль
Я разъебу тебя исследовав карьеру вблизи
Дезинфицирую следом хер, дайте мирамистин.
У меня трррррр тысячи флоу МС, ты щегол
Я могу сразу палачом быть или весельчаком
Я настолько дальше, чем ты, во всём, что связано с рэпом
Ассиметричней сего баттла в мире нет ничего
Но это ж ты меня вызвал, а не я тебя вызвал —
Я б тебя не вызвал, будь тут хоть сеанс спиритизма
Это не панчи, скиллзы против важного смысла —
Для меня баттлы — жизнь, а для тебя это бизнес
Ведь ты продаёшь билеты на концерт
Из-за хайпа после баттлов, и не делай вид, что нет, —
Это правда. Я год не баттлив, собрал в месяц 25 тысяч человек
Тебе такого, (вот только что), никогда не достичь
И этот Versus не нужен мне — он нужен тебе
Ведь твоей музыкой не заполучишь слушателей
Что ты теряешь, если проиграешь? Ну же, ST?
Скажи мне, чем сегодня ты рискуешь, друже, быстрей
А ничем: он вышел против фаворита
Его рэп вообще другой по габаритам, он поёт и говорит
Ему достаточно разок прыгнуть выше головы
И сразу сто очков вперёд — у нас новый царь горы
А мне хоть раз просчитаться, не дожать, оступиться стоит
Чтоб меня распяв бросили на плащаницу
Людям в радость, коль ты, как они, — бессилен и слаб
Извините меня за пафос — тут всё именно так
Но знаешь, что, ST? Хуй тебе. Отакой. Гулькин член
Хуй тебе, ведь будь умней, ты б вышел как Gucci Mane.
Еееее. Хуй тебе. Я — UGK
Но твой рэп, слушая мой, делает twerk-twerk — Booty Shake
Хуй тебе, я не хотел батлить, но надо ведь
Ставить на место тех, кто хотел бы на горло надавить
Твой trash talk в insta позорный — go on, holla bitch
Я для тебя не Oxxxymiron, а Мирон Янович
И мне говорили: «Сам подумай, ну с кем ты в паре?
Подстраивайся, делай все несложно, понятно»
Но я ведь, стараюсь переплюнуть не оппонента
А собственные достижения из прошлого батла
Смотрю на мировые лиги — мы отстаём
Пытаюсь делать так что бы в России был виден подъём
Это не я усложняю тексты, man, ты контуженный!
Bitch, не я быстро читаю, а ты медленно слушаешь!
Привыкайте! Hip-hop не был культурой тупых
Но потом его такие как он его пнули под дых
Если бы все знали английский, на нём гуглить могли
То такие как ты вообще бы здесь не гнули понты!
Bro, я попер через край
Чересчур эмоционально, блядь, бобёр выдыхай! Бобёр выдыхай! Ты матёрый бугай
Для меня это в принципе ново
Я батлил: карликов, торчков, сказал актеру: goodbye
Но поверь, когда я согну лирически в бараний рог тебя
Будет не до твоих физических параметров
Три раунда: свет, камера, мотор
Ни респекта, ни понимания — я не Гарри Топор
Ты решил, что придешь сюда улыбчивым физруком
И я сходу тебе отдам, что годами строил трудом
То, ради чего не спал, прошел ебаный дурдом
Просто так возьму и отдам? — братан, ты самовлюблен
Скажи, сколько лет ты
Бегал, заведомо, делал свой куплет и
Он, тем не менее, очень средний:
Ни бэ, ни мэ, такой — скованный, блеклый
А мне милей коронованных МС
Fresh Blood и Co
Баттлы живы меж катакомб
Нахуй мне быть в основе Versus’а, если там лишь Хован и он?
Ты сочетание всего, за что мне стыдно в рэпе:
От гардероба говнаря до лексикона дауна
Твои кошмарные попытки делать песни мемами…
Твои зашква… Ааааа!
Это уже тема второго раунда
Versus!

[ST:]
Писатель и MC
На Versus’е, где встретят нас события
Как дева юная в критические дни
Не в силах удержать кровопролития
Друг друга видим мы впервые
Но уже должны быть преисполненными злости
И перемыть друг другу кости
На радости собравшейся толпе
Я знаю почему ты злой, как собака —
Ты был зачат раком
И видно звёзды в день рождения твой сошлись так, что
Опущен ты всю жизнь, как в женской уборной стульчак
Ты в детстве ходил стриженый мамой под собственный горшок
И был таким домашним, что нужду свою справлял в лоток
Ты папенькин щенок, не в смысле, что ты сучка папика
А в смысле, что ты ждал дома родителя, как Хатико
Ты хотел братика? Но братик тебя не хотел
Ты был такой дибил, что выходил к доске и ел мел
Успеха у девченок не имел, решил что бабы суки
И мел — не твой предел, ты взялся за гранит науки
И тут ты преуспел. Надо признаться, он был молодцом
Вижу как ты дома сидел и зубрил, пил чай с отцом
А после Урганта, тут очевиден панч один —
На Versus’е больше тебя пить чай любил только Sin
Школьные годы вспоминать Мирону больно: Время было жутким
Хоть в пору ту стал байтить он свои первые шутки
«Мирон гондон!» кричали ему…
(Мирон гондон, Мирон… Извини)
Кричали ему злые дети
Сжимая кулачки, рыдал он, не в силах ответить
И прибегал домой, где постеры твоих кумиров
Чтобы забыть как головой его мыли сортиры
Ты декламировал всю ругань ту и тонны мата
Всю брань, которой судеб волей ты был адресатом
Ты знал — со временем расплата твоя жуткой станет
И впитывал, как губка, знания с привкусом страданий
В любой компании ты был овцой, к тому же вшивой
И тебя слали нахуй чаще, чем слали за пивом
Но тебе подфартило, ведь поняли па и ма
Что если ты будешь расти тут — выживешь из ума
Ведь был настолько птица-голубь другого помёта
Что на вопрос: «Брачо, есть почитать чё?», — принес бы томик Гёте
И во дворах не дай бог что с сынулей случится
Подальше от греха тебя увезли за границу
И в тот же миг ты стал опасным — его осенило:
Время пришло дать миру знать, как у тебя бомбило
Ведь мир стал толерантным, вырубив джунгли на районах
Спокойно светят по ночам люди шестым iPhone’ом
По жизни можешь быть ты дном, а студии — на высоте
Да и не будем забывать о том, что гангстеры [*Показывает на Юрия Хованского*] уже не те
Кто видел книгу «Наши люди», автор которой Scut?
Там Oxxxy реально хип-хоп… Двух одиноких старух
И это личный выбор каждого самца — с какой он самкой
Но, Мирон, в тридцать не респектно как-то жить с мамкой
Так получается, это как дважды два известно
Все наши комплексы, проблемы — всё идёт из детства
И, так как в школе Мирон Янович не сёк движуху
На показуху мальчик начал врубать Нехочуху
Когда его звали гулять во двор — он отвечал отказом
Кружок шитья и детский хор — он отверг оба раза
А его первый нервный срыв произошёл средь актового зала
«За третью четверть я отверг больше предложений, чем вам когда-либо поступало!»
И пусть сегодня предложений валом
Но до сих пор я чувствую этой детской травмы след
На ring back tone’е трек Кристины Си. Позвоним: «Ты готов услышать нет?»
Кстати дуэт бы был отличным. Я уже вижу тизер:
Кристина Си и Oxxxy — такая группа СиСи
Я независимый артист — ST, Сто из Ста
Сука, да я твоим гострайтерам писал текста
И я переиначу тут сейчас для вас одну пословицу:
Я выиграл два баттла, но Бог любит троицу
Но вы вполне задаться можете вполне логичным вопросом —
С чего б он сдался мне, если же он такой обсосок?
И, коли я правильный пацан и широко известен
Почему по городам я собираю человек сто… двести…
И почему я в клубе не на сцене, а у бара
Глупо скрывать, о да, я тут и для пиара
Я продаю свой рэп, но хрен кто скажет, то, что я продажный
И тут, как ни крути, но мои строки в зале знает каждый
От «Рэп не штампуется — это искусство! «, «А на краю, когда иду ко дну, то я не пью, я отмечаю»
Но во мне зависть, злость, обида на себя засранца
За столько данных мне, но нереализованных шансов
И слухи, сплетни в основном о моём лишь прошлом
Я стал дотошно правильным каким-то, чересчур хорошим
А твой успех — ошибка, но в первую очередь наша —
Что мы расслабились, когда надо было ебашить
Мне чем гордиться есть, но я гордиться этим лишь учусь
Горжусь, что мои песни на концертах поют наизусть
Горжусь тобой, мой слушатель, что шёл со мной бок о бок
Извилистой догорой мою, нога в ногу
Мой путь — разные лейблы, и я не знаю, это плохо или хорошо
Но дела везде там стали худо, когда я ушел, — так произошло
Тут совпадения или божий дар
Те, кто заметил это, пишут: «Саня, пора на Black Star»
И я сегодня здесь, друзья, должен быть честен с вами:
Я подписался на Black Star… но только в Instagram’е
Так что, когда мы все поржали — время стирать улыбку
И исправлять допущенную ранее ошибку
Мирон на баттле, как рыба в воде, что к верху брюхом, но не утонула
Ты не перевернул игру, это игра тебя перевернула
И если хочешь знать, где твоё место в хип-хопе
Ты можешь по утрам мне молоко наливать в хлопья
Я — Рэп, King Ring, Phlatline, Давай до свидания!
Я здесь для линчевания твоей величья мании
Моя ирония судьбы — твой город по подошвой
Тебе лишь предстоит узнать всё то, что я оставил в прошлом
Я — Rap Info, я шёл вперёд, пока ты писал в стол
Я — БЗР, я — Beats & Vibes. Ты — Рэп’н’Брол
Тут ты — Рэп’н’Брол
Я независим и любим за красоту и дерзость
Я — андерграунд, я — мэйнстрим, я — Кутуза. Versus

[Oxxxymiron:]
Окей. Есть персонажи:
Злой ботаник, [то, что ты говорил], добрый альфа-самец
И в этом плане этот баттл — уникальный замес
А есть реальность, где ты — карлик, что на Альпы залез
И очень хочет великаном быть. Ну, хочется — будь
Но, сначала припомним наш с тобойю творческий путь
(Это ответ твоему предыдущему куплету)
Саня, вырос в центре Москвы, с кучей парняг
Я, с девяти лет кочевал по Европе, как ебучий сорняк
Жизнь учила, как учит дворняг
Я не знал языка, я всегда был чужим
Саня — был из везучих орлят
Ведь он рос на Кутузе, как рыба в воде
Вышел ростом, все благоволят
Я тащил в одиночестве сранный портфель
После школы семь классов подряд
Но зато, я усвоил урок — полагаться всегда на себя
Никогда не пытаться понравиться тем, кто сперва презирали тебя
Не бежать за ебаной толпой
Не спешить становиться вторым, третьим
Пятым, десятым, чтоб главное — свой
Не пытаться быть частью игры
Саня, тоже усвоил урок:
Что его всегда будут любить
И не надо искать уникальных дорог
Нужно лишь по течению плыть
Нужно просто со всеми дружить
Делать всё то, что желает народ:
Рэп для души, трэп для машин
Завтра — другое, сегодня — одно
Я поднимался не просто с низов, я начинал много ниже нуля
2008-ой, помните мой трек среди mp3-шек гулял:

«Это ноль-ноль-восемь, помни памятную дату
Мы вас разносим, будто в цирке сахарную вату
Без меня русский рэп загнётся как усы Дали
Я женюсь на твоей маме, чтоб тебя усыновить»

(Ееее, вот это называется знают тексты
Окей. И это первый трек)
Восемь лет назад такое было строго табу
Все носили трубы, все тру косили строго под Wu
А я на тот момент 15 лет в России не жил
Вы скажите, был у меня шанс в русрэпе скинуть режим?
Но я же скинул? Скинул. А что скинул ты?
Максимум вес, когда бежал, боясь что примут менты
Ведь ты курил, читал, ну с каждым именитым МС
То что ты говорил, неважно, с Центром или Тимати — элита Руси
Первый тебя нашел Серёга: «Черный бумер», King Ring
Подписал тебя на лейбл, думал будет — Dream Team, но…

[*Появляется Серёга*]

Первым тебя нашел Серёга: «Черный бумер», King Ring
Подписал тебя на лейбл, думал будет — Dream Team, но…
Но, ты срубив пиар, тут же свалил на Phlatline
Это было так давно, некому… но он может подтвердить, знай
Перебежчик, ты так хотел со всеми дружить
И бросил конфликтный лейбл, чтоб мог со всеми дружить
Но, погоди-ка, ведь с Phlatlin’а ты ведь тоже ушел
В Универсам к Горину, но от туда к Black Star’у на шоу
Блять, твой хребет — желе
ST — Сломаный Текстовыделитель, потому что в тебе стержня нет
Чувак ты не постоянен, будто лужа в песке
Ведь если ты дружишь со всеми, ты не дружишь ни с кем
И ты не делаешь trap, ты — преследуешь тренды
Цепляешься за мемы, хештеги и бренды
Man, ты всегда портишь рэпом биты
В Москве давно есть картавый талант и это не ты
А кто же ты? Приспособленец, конъюнктурщик
В русрэпе существуешь только как ведущий
Ты тама-тамада, любой каприз за price
Вся твоя карьера бесконечный Beats & Vibes
Это нечестный фатум, но почему ты сюда вызвал?
Ты ж ведущий, тебе нужно бэтлить Ресторатора
(True Story)
Если ты такой крутой, в себе уверенный чел
Скажи мне, почему ты до сих пор в плане карьеры ни с чем?
Нет, ты не думай, я знаю, что ты не Дуня
Но это ли была твоя мечта собирать столь малые клубы
Учитывая как ты пытался нравиться людям
И соблюдать конъюнктуру? (ц-ц-ц) Гонорары залупа
Но знаешь? В меня раньше не верил никто, вообще никто
То есть буквально, будто в Деда Пихто
Но я шёл против течения, прямо в водоворот
Заносило на поворотах, делал наоборот
И за долгие восемь лет без ориентира
Я всего раз ушел из коллектива — вы сами знаете стимул
Я годы напролёт, шел вперед и вот мой черёд
Раньше ныли: «Не прокатит», теперь что «Скоро пройдет»
Но похуй! Не цепляйся за, пытайся сам!
Я мотивирую тебя, где твои яйца, Сань?
Где ты альфа? Ты попутчик — никакущий, ерундовый
Я не прав, ты не ведущий, я ведущий, ты — ведомый
Есть персонажи: злой ботаник, добрый альфа-самец
А есть реальность, где ты – тряпка в хоре стадных овец
А я как хоббит — Фродо Бэггинс, из романа колец
Я дойду до цели, хотя я нихуя не храбрец. Versus!

[ST:]
(Я тут просто вначале вспомнил этот…
У Чуковского это было:)
Таракан, таракан, таракашечка
Жидконогая козявочка-букашечка
И не стыдно вам?
Не обидно вам?
(Ну ладно, а теперь раунд… Окей)
Садитесь поудобней и запаситесь попкорном
Тут снова картавый парень из подтанцовки Дорна
Располагайте зад комфортно возле экрана
Тут баттл разговорной формы мачо и ботана
Ну здравствуй, Яна! А что с миной? Что за грустный смайлик?
Твоя Монтана Хана доросла до Сайрус Майли?
Ты наскандалил и наплодил в сети сотни мемов
Ты переос Disney и тебе захотелось членов
Излишняя забота и внимание — вот так Окси рос и
Воздержание, воздержание — сперматоксикоз
Во время обрезания раввин, чихнул, вот это трэш
И ты запомнил с того дня: семь раз отмерь, один отрежь
Ты вечный жид? Я про тебя что-то такое слышал
Какой ты вечный жид, вечный жид — это Крупин Миша
Ты называл кидалой Лёву, что-то на сцене там пыхтя
Дурень, Лёва убрал бы тебя просто с одного локтя
Ты целый раунд посвятил тому, что я картавый
Но отдал за долги Ховану — и одержал победу комик справа
Комик, Карл! Я наблюдал и думал — вот урод
Ты шутки разом вычеркнул те, что про Горгород
Вы вообще понимаете, мир тронулся избой
Сегодня батлить тут со мной мог бы любой изгой
Не важно пишет тексты сам он иль есть songwriter —
Любой, будь он по жизни своей хоть последнй аутсайдер
Я хочу поговорить… обратиться к твоим фанам
Поговорить, как Сара с Мойшей:
Если между ним и Хованом, разницы нет
То зачем таки платить больше?
Тем более к своим фанатам ты ведешь себя по-хамски
Стойте, стойте, стой…
А что если не Юре пишешь ты, а тебе Хованский?
Так это сразу объясняет, почему он в судьях
Он тёмная лошадка тут, тайное орудие
Versus’а серый кардинал за пивчик тут и хавчик
Что ж, если это так, то я тебя хвалю, красавчик!
Твой баттл с Джонибоем — тут не надо иметь семь пядей во лбу
Сколько там просмотров? Кто-нибудь знает?
21 лям! Да Джони сделал из тебя звезду!
Благодаря ему ты стал такой известный баттлер в тусе
Так считай что Джонибой отныне твой продюсер
Хоть Окси Pussy Мастер внутрибатловых дискуссий
Но все в курсе сколько раз вне батла Окси Pussy трусил
И при этом сучка умудрялась оставаться в плюсе
Думал ты на кухне Keiser? Максимум Zanussi
Настолько muschi, schweine с непонятной straße
Ты как веган в самолете — ни рыба, ни мясо
Я неувенчанный венком пусть путь мой и тернистый
Тех, кто не верил в мой успех тут, зову атеисты
Мирон большой стал: дома все перевернул игрушки?
Такой большой, что папа разрешил набить татушки
У него лейбл, империя, и он шальной императрица в нем
В объятиях юных кавалеров забывает обо всем
(Так ну, че это я все папа, папа)
Дело в том что ну мой отец ушел из семьи
И как бы я не кичился, но остался осадок
Он сейчас счастлив с новой женой, двумя детьми
И я рад, что у него порядок
Но я похож на отца, и от этого страшно порой
Ведь я недавно обзавелся собственно семьей
И если раньше все панчи эти летели мимо
Сейчас есть пята ахиллесова — я стал уязвимым
Пуленепробиваемый… Да года два в шкафу пылиться мой бронежилет
Я по утрам встаю и делаю кофе жене
И уже нет в живых многих, товарищей, они ушли рано:
Кто-то в отбойник, кто-то в бойне, кто-то от баяна
А я всё вечно молодой и пьяный, с растущими к макушке залысинами
Должен стоять и тут с тобой, щеголь, мериться писями
Пока вы дисили рэп русский по заграницам
Все от милиции до случайных гостей столицы
Скинхедов, панков металлистов, байкеров и рокеров
Готовы были навалять тут за штаны широкие
Пока в Германии ты в спальне нюхал попу пса
Вся твоя жизнь была черкаш — коричневая полоса
Ок как-то провозил в трусах чёрный юмор
Плюсуйте, кто поймет, знаете как называют афроамериканцев
Которые провозят через границу кокос в анусе? Баунти!
Так вот, ты — баунти наоборот
Вся твоя жизнь, маркетинговый ход
Как баттл твой тут с любым оппонентом
Ты повеселить народ пришел, (спасибо), сорвать аплодисментов
А я не батловый MC, и тут я не за призом
Я не тебе, я сам себе по сути бросил вызов
Ко всей этой истории я отношусь серьёзно слишком
Я жил той жизнью о которой ты читал лишь в книжках
Случайно выживший мальчишка, я с улиц столицы
Фото моих друзей — это история хип-хопа в лицах
Твоя история не более, чем оплиуха
Но на батл вызвать Schokk’а, тебе не хватило духа
Ты трус, в тебе нет баттла, ты холостой патрон
Я же из раза в раз как и сейчас тут ставлю всё на кон
Это не мой город, не мой бар, и я вернусь отсюда
На щите либо со щитом
Проще говоря моя игра (моя игра, моя игра)
Моя игра на поле чужом
И я не называл имен, но ты мой вызов принял!
Эй, ты так самовлюблен что для меня по-прежнему ноунэйм
У меня в детстве были мышки, ну такие знаете жили
Девочка и мальчик, они настругали потомство
Но капец начался дальше…
Вначале самка извела самца, а тот был тот еще крепыш
А после сожрала детей. Так вот, Мирон, ты — мышь
Ты ссышь напасть и разуваешь пасть только в защите
И это ваш земеля, питербуржцы? Да он же полупитер
Твои сомнительны регалии все и трофеи
На словах ты Лев Толстой, а на деле — похудее
Ты карусель, куда все сели, но, испанский стыд
Так сильно раскрутили карусель, что от тебя тошнит
Ты сам собой по горло сыт и тут не до сатиры
Художник должен быть голодным, твой бесится с жиру
Я объясню сейчас и всё станет совсем понятно
Ты отсюда вылез, я вернул тебя сюда обратно
Я для тебя наш зритель, с небес на землю опустил звезду
Я говорил, что я пошел в отца? Мирон, пошел в пизду!

[Oxxxymiron:]
Если я мышь, то ты — павлин и перья в жопе
Единственная причина, почему я принял твой вызов
Потому что бухой Ресторатор сказал об это в Periscope
Это правда. Это правда. Это ебаная правда
Ок. Знаете, что о нем просто сразу все говорит, а?
Его любимая книга — это «Мастер и Маргарита»
С твоего интервью
«Мастер и Маргарита». Бля, нихуя не избито
Как тебе там сюжетная линия про писателей из МАССОЛИТа?
А, давно не перечитывал
А, купил в виде digest’а на Avito
«Мастер и Маргарита»
Может, сказка про Айболита?
Я ебал Instagram-красотку с ником «Классная Афродита восклицательный знак»
Все фото с книгой «Мастер и Маргарита»
Михаил Афанасьевич Булгаков плачет: «бляди, поставьте книгу
Белая гвардия, Дни Турбиных
Собачье сердце, Роковые яйца
Зойкина квартира, гниды!»
И такой вот ценитель слога, утверждает, что он поэт
Много где, я видел, читал. Bro, Нет
Ты, конечно, хуевый MC, и не самый большой эстет
Даже автор говенных песен, кто угодно, но не поэт
Для тебя поэзия, то что давали зубрить:
Пушкина, Авет, Тютчев и Фет
Кучи замученных деток что учат ебучий сонет
Но послушай совет:
Это не то, это занудно, это мертво
Нужен поэт — это легко!
Все что угодно: это Рембо, вот Гумилёв
Кобейн, Вийон, Лотреамон
Егор Летов и Блок
Никонов Лёха, плюс Эдик Старков
ППР, Кровосток, ATL и Loc-Dog
Это поэты, сила и свет
В них это есть, а в тебе, увы, нет
Ты с выражением читаешь куплеты
Всем похуй на это, ведь ты не поэт
У поэта внутри вечный конфликт
Тенью сомнения лечь норовит
Разные демоны, блять, сверх идеи
Порою стремления лечь под гранит
Хаос и боль, траблы с собой
Страхи свободы, Танатос, любовь
Про меня пишут, что я истерично читаю, конечно, ебать, я живой
Я третьесортный поэт, но зато первосортный MC
Ты не то и не се, лучше бы ты вдохновлялся Backstreet Boys и ‘N Sync
А не Gheto Boys и Jay-Z, и теперь позвольте спросить
Какой может быть внутренний конфликт у этого человека
Подобрать ли ему сегодня кроссы под цвет снэпбека? Что?
Поэту неловко поэтом себя называть, он застенчив и робок
А если он преодолеет себя, то выебистый вечный ребенок
Поэту нередко хуево, его дух оголенный, как провод
Ты самодовольный, спокойный и радостный — обыкновенный уебок
А че? Футбол, дискотека, пивасик, авто, телевизор, жена
Блять, какой ты поэт ты классический менеджер среднего типа звена
Тот, который: душа компании, он вечно крутит служебный роман
Твое хобби имеет название, к сожалению, ты — графоман
К сожалению, это не лечится, графоманов тут пруд пруди
«Пожилые штурмуют газеты», «молодые бушуют в сети»
Что б мне не сказали потом
Что я сноб ли, что смотрю на людей свысока ли
Избавь меня Господь от прочтенья стихов
Сука, пенсионеров с окраин, сука
И труд у поэта сакрален, люди видят и не наебать их
Ты действительно обаятельный, но любитель и обыватель
Ты не хочешь ходить по краю, где не пахано и не сеяно
Нахуя если можно впарить им третьесортный ремикс Есенина
Я по пол жизни в лаборатории, в вечном поиске заклинания
Саня, это моя территория! Посмотри, как я делаю варево
Ну типа:

Ч-ч-ч, а-а!
С лета ни куплет об этом
Первый тут, кто сделал сотню тысяч euro бэттл-рэпом, ааа
На плечах ответственность как эполеты
Я альфа и омега, как бы кто не кукарекал
Boy, мне не по кайфу ходить в Конносу
Небо цвета свежего гноя, дворы, колодцы
Джезва, проснуться девой с причей подростка
Дайте мне битосы и я сам построю свой космос
Я висну, на любой дряни долго и жестко
Час как верстовыми столбами врос в перекресток
Батлю чтобы не понижалась активность мозга
Мой flow атака ddos у нас удаленный доступ
Рэп для тех кто видит ложь и обман
Для тех кого не мотивирует ни Корж ни L’One
Что все сечет и потому смотреть тошно в экран
Даже если бы там вечно «Город под подошвой» играл!
ST, скорей всего ты лучше меня
Как муж, и сын, и гражданин, наверно лучше меня
И ты готовишь борщи намного лучше меня
Но твой рэп — ебучая хуйня!
Послушай меня, скажут во мне нету души, не вижу свет Божий
Но ты не MC, не мужик и не поэт, кто же ты?
Глядя в зеркало, превращается в камень медуза
Ты снова Саня Степанов — безликий парень с Кутузы.

Раунд!

[ST:]
Скажи, зачем орешь ты тут вечно громче, чем толпа
Ведь всё, что слышно: [*кудахтанье*]
И не смотря на все твои мнимые достижения
Я уберу тебя – это импортозамещение
Хоть без тебя бы жизнь была плоха
Как без лоха
Ты подкован, но подкованной может быть даже блоха
И пусть напишет кто-то после то, что Саша хам
Но его щёки – шлюхи, ведь ходили по рукам
Пусть говорят, что в твоих умных текстах смысла море
На современный быт с избытком рифм и аллегорий
Там пытка горем от ума, спор Канта с Диогеном
Но, сэр, eskisimya, мне твое море по колено
И пусть распродан тур, и все расписаны гастроли
Там, где травы по пояс, по горло алкоголя
Я уже плавал там, по дну волочился мой якорь
Но я всегда был вольной птахой
Ты же – Мамаев пахарь
Рэп популярен стал, и все лезут сюда за налом
«Не сотвори себе кумира» – оставь это профессионалам

Твой образ – результат труда, а сам ты бутафория
Ну а сейчас, господа, поскольку была пауза: давайте, небольшой экскурс в историю

Мирон окончил Оксфорд
Приложив для этого, я уверен, немало усилий
Считаю глупо, что за это мы его не хвалили
Давайте поаплодируем, все-таки это такое, очень серьезное дело
Но как-то раз пришла уже беда из-за бугра
В Лондоне Рихте, он же Ульянов, подпольно выпускал газету «Искра»
Что, если русский рэп – это царская Россия?
Давайте тут представим вместе
У офицеров верность, доблесть, честь стоят на первом месте
Бок о бок они бьются из года в год, расширяя границы
И тут из вне приходит тот, чей зад Европа держит в ежовых рукавицах
И также в Питере, в Авроре, толкает жгучий спич
Янович посылает Касту, как белых офицеров Ильич
Капеля, Колчака – кого казнить, кого под дуло
Но ты не перевернул игру, батенька, это игра тебя перевернула
Поддержка молодых? Ты кинул их, как Ленин матросов Кронштада
Ты пирожок в Макдаке , тобою торгуют: «Свободная дата»
Ты пляшешь под чужую флейту, торгуешь своей рожей
И я не удивлюсь, если вдруг флейта окажется кожаной

А я, я что же
Я перестал посещать клубы, ехал домой писать свои труды
Но на районе народ грубый, да
«У тебя баттл? Выйди и дай ему под дых»
Я отвечал: «Мол, так нельзя – поднимут вой все страшный»
Что не нашел я, что сказать – стал решать в рукопашной

И тут представил я что, если бы и в прежнюю пору
Как сейчас в баттлах бы все решалось просто сюром, сюром
Представь: стенка на стенку, кто с арматурой пришел, кто с кастетом
И тут выходит биться раз на раз скин Челубей с рэпером Пересветом
Ну и что-то, типа этого:
— Ты под негров косишь, штаны носишь, под трусами 1488, тебе не справиться с нами
Воууууу
А ему летит в ответ:
— Лысый, иди пописай, только подтяни подтяжки
Ты настолько крыса, что с тобой 4 черепашки
Оооооо

И все
Все, расход
Победа рэперов походу – ни синяков, ни переломов, никаких приводов
Такие умники и умницы, улицы бьются в эрудиции
Кумиры ихние не Шварц, Сталлоне и Ван-Дамм
А Никулин, Моргунов и Вицин
Но «Умники и Умницы» шли по Первому каналу
Улицы не для всех, не сходите с тротуаров
Я на Кутузовском вырос, да – это, считайте, центр
Я не герой из Восьмой мили, но приключения меня повсюду находили
И меня били по лицу, мне отбивали почки
Я знаю, что несу и о чем читаю в своей строчке
В тебе нет рэпа, но есть нитки, как в марионетке
И знаешь, чо?
Тебе, капец, не идут кепки
А тут не биф, щенок, ведь мы с тобой не Бигги с Паком
Рифмой жесток, не буду ок с тобой, как Лига с Жаком
В твой адрес строками на листок пачкать мне не охота
Тут Рестор – Пельш, а я с трех нот угадаю задрота
Ведь ты настолько эмси с выменем
Что одного тебя во всем ру рэпе кличут женским именем
Хотя я знаю панч, который принес тебе славу:
«Через 200 метров поверните направо»

(Это люди с навигатором смеются)

Это подстава, с тебя простава
То, во что ты не попадаешь – это октава
Тебя убирает парень, но он картавый
И ему, не тебе люди кричат «Браво»
Маваши гирь снёс с башки
И ты читаешь так убого, что тошнит
ST финтит, тут инстинкт по сносу башни
Это баш на баш – йоу, Kool Savash
Ты победу мне сам сегодня тут отдашь
Как Круг Саша, тут инструктаж тебе мой друг покажет
Аварийный выход нахуй находится в хвостовой части бара
При разгремитизации салона вначале обеспечь маской своего бэк-эмси
Я не Jay-Z
Вы помните: «Саня, ты не Jay-Z»
Так вот:
Я не Jay-Z, но у меня было 100 из ста проблем – теперь минус одна
Ты можешь звать меня «Дрейк», ведь я поднялся со дна
Started from the bottom, now we’re here
Started from the bottom, now my whole team fuckin’ here
А, может, «Шнур»?
Ведь я бухаю, но могу ускориться
Я выиграл два баттла, но Бог любит троицу

И напоследок:
Скажи, где бы ты был, если бы не Шокк?
Где бы ты был, если бы не Жиган?
В душе ты тот же папенькин щенок
А из щенка не вырастит пацан
Где бы ты был, если бы не поливал грязью Крипла, Дуню, Джонибоя?
Если ты рэп, то рэп – это кал
Ведь в тебе есть «г» только от «героя»
Весь ваш Оксимирон хваленый, без палочки ноль
Кому вы сдали трон свой – смотрите, он голый король!
Пошел отсюда вон – захлопни рот, и за собой эту дверцу
Я андерграунд, я мейнстрим – я и есть Версус!

Дружко написал Оксимирону текст для баттла с Дизастером

Ведущий юмористической передачи на YouTube «Дружко Шоу» актер Сергей Дружко решил помочь рэперу Оксимирону подготовиться к его предстоящему баттлу с американским MC Дизастером. В эфире 23-го выпуска своей программы Дружко зачитал текст, написанный им специально для петербургского музыканта.

По словам Дружко, после сокрушительного проигрыша в баттле с Гнойным, Мирону Федорову необходима помощь для новой словесной схватки. Актер заявил, что написанный им текст против Дизастера основан на фактах биографии американца, которые ведущий «Дружко Шоу» смог найти в Интернете.

По правилам баттлов Дружко разделил написанные им строчки на раунды.

«Эй, Дизастер, ты переводишься как «катастрофа». Ты и есть катастрофа, что переводится как «disaster», — это полный текст первого раунда, который, по мнению Дружко, поможет Оксимирону победить славящегося агрессией и напором американского соперника.

«Ты родился в Лос-Анджелесе, это есть на твоей страничке. Деревня! От Москвы 9769 – у черта на куличиках. На самом деле тебя зовут Башир Ягами, я затопчу тебя словесными слонами. Версус!», — зачитал Дружко написанный им текст второго раунда.

«Дальше ты сам!», — добавил актер, пожелав Оксимирону удачи.

Тринадцатого августа на YouTube-канале питерской баттл-площадки Versus был опубликован рэп-поединок между Оксимироном (Мироном Федоровым) и Славой КПСС (Гнойным, настоящее имя Вячеслав Машнов). Непобедимый ранее Оксимирон проиграл оппоненту с разгромным счетом 5:0. К настоящему моменту ролик набрал более 28 миллионов просмотров, став самым популярных видео русского YouTube.

Пятнадцатого октября Оксимирону предстоит встреча с MC Dizaster’ом, одним из самых популярных баттл-рэперов на планете. На счету американца более сотни словесных поединков в разных странах мира. Встреча состоится в Лос-Анджелесе, ее организует канадская баттл-площадка King Of The Dot (KOTD). Федоров будет читать на английском, организаторы проекта обещают, что запись баттла будет опубликована с русскими субтитрами.

«Альфа-Банк» стал партнёром Versus вместо «Тинькофф Банка» — Офтоп на TJ

Проект сменил спонсора из-за скандала между Олегом Тиньковым и Nemagia.

Кадр из ролика «Versus BPM: Redo vs Mufasah»

Ведущий и организатор баттл-площадки Versus Александр Тимарцев («Ресторатор») объявил о начале сотрудничества с «Альфа-Банком». Тимарцев прорекламировал молодёжную карту банка и добавил, что кредитная организация и баттл-площадка совместно «готовят кое-что интересное».

Ранее Versus уже сотрудничал с «Тинькофф Банком», но в конце сентября 2017 года приостановил спонсорскую программу. Причиной стал скандал между ведущими YouTube-канала Nemagia и Олегом Тиньковым. По словам Ресторатора, видеоблогеры неправы, но обыски и уголовные дела — это перебор.

В августе Олег Тиньков обвинял «Альфа-Групп» (владеет «Альфа-Банком») в том, что именно они заказали «атаку видеоблогеров» на его кредитную организацию. Тиньков тогда добавил, что в его компании «трахнули Альфу», а «карма всем вернётся и очень скоро».

13 887

просмотров

{
«author_name»: «Александр Фаст»,
«author_type»: «self»,
«tags»: [«\u043d\u0435\u043c\u0430\u0433\u0438\u044f\u0442\u0438\u043d\u044c\u043a\u043e\u0432″,»versus»],
«comments»: 38,
«likes»: 46,
«favorites»: 4,
«is_advertisement»: false,
«subsite_label»: «flood»,
«id»: 60343,
«is_wide»: true,
«is_ugc»: true,
«date»: «Mon, 09 Oct 2017 11:49:00 +0300»,
«is_special»: false }

{«id»:9922,»url»:»https:\/\/tjournal.ru\/u\/9922-aleksandr-fast»,»name»:»\u0410\u043b\u0435\u043a\u0441\u0430\u043d\u0434\u0440 \u0424\u0430\u0441\u0442″,»avatar»:»1bf6c815-78f6-4e5e-4719-8ec9508705ae»,»karma»:94251,»description»:»»,»isMe»:false,»isPlus»:false,»isVerified»:false,»isSubscribed»:false,»isNotificationsEnabled»:false,»isShowMessengerButton»:false}

{«url»:»https:\/\/booster.osnova.io\/a\/relevant?site=tj»,»place»:»entry»,»site»:»tj»,»settings»:{«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}},»isModerator»:false}

Еженедельная рассылка

Одно письмо с лучшим за неделю

Проверьте почту

Отправили письмо для подтверждения

Три различия между менеджерами и лидерами

На днях ко мне обратился молодой менеджер. «Я прочитал все о лидерстве, реализовал несколько идей и думаю, что хорошо справляюсь с управлением своей командой. Как я узнаю, что перешла от менеджера к лидеру? » он хотел знать.

У меня не было готового ответа, это сложный вопрос, поэтому мы решили поговорить на следующий день. Я долго и упорно думал и придумал три теста, которые помогут вам решить, перешли ли вы от управления людьми к руководству ими.

Счетное значение и Создание значения . Если вы управляете людьми, вы, вероятно, учитываете ценность, а не добавляете ее. Только менеджеры считают ценность; некоторые даже уменьшают ценность, отключая тех, кто добавляет ценность. Если огранщика алмазов просят каждые 15 минут сообщать, сколько камней он вырезал, отвлекая его, его босс вычитает ценность.

Напротив, лидеры сосредотачиваются на создании ценности, говоря: «Я хочу, чтобы ты занимался А, а я — Б.» Он или она генерирует ценность сверх того, что создает команда, и является создателем ценности в такой же степени, как и его или ее последователи.Подавать личным примером и помогать людям — отличительные черты лидерства, основанного на действиях.

Круги влияния против Кругов власти. Подобно тому, как у менеджеров есть подчиненные, а у лидеров есть последователи, менеджеры создают круги власти, а лидеры создают круги влияния.

Самый быстрый способ определить, какой из двух вариантов вы делаете, — это подсчитать количество людей за пределами вашей иерархии отчетности, которые обращаются к вам за советом. Чем больше вы это делаете, тем больше вероятность того, что вас будут воспринимать как лидера.

Руководящие люди и менеджеры . Управление состоит из управления группой или набором объектов для достижения цели. Лидерство относится к способности человека влиять, мотивировать и позволять другим вносить свой вклад в успех организации. Влияние и вдохновение отделяют лидеров от менеджеров, а не власть и контроль.

В Индии М.К. Ганди вдохновил миллионы людей на борьбу за свои права, и он шел с ними плечом к плечу, чтобы Индия смогла добиться независимости в 1947 году.Его видение стало всеобщей мечтой и обеспечило непреодолимое стремление страны к независимости. Миру нужны такие лидеры, как он, которые могут мыслить не только проблемы, иметь видение и вдохновлять людей превращать проблемы в возможности, шаг за шагом.

Я призвал своего коллегу проверить эту теорию, пригласив своих товарищей по команде для общения. Когда они перестанут обсуждать текущие задачи и вместо этого начнут говорить о видении, цели и стремлениях, тогда вы поймете, что стали лидером.

Согласен?

Разница между лидерством и менеджментом

Менеджеры занимаются бизнесом; лидеры о людях.
Менеджмент — это мозг, стоящий за бизнесом. Они разрабатывают планы и анализируют статистику, которая увеличивает чистую прибыль и способствует имиджу компании. Лидеры больше оттачивают отдельных сотрудников, обеспечивая поддержку и воодушевление, которые им необходимы, чтобы делать свою работу наилучшим образом.

Руководители осуществляют надзор; руководство лидера.
Менеджеры проверяют своих сотрудников и часто наблюдают на расстоянии, уделяя особое внимание процессу в целом.Руководители проводят своих сотрудников по этапам и этапам, работая с ними над созданием более эффективного и результативного рабочего места. Конечно, иногда эти роли пересекаются, поэтому менеджеры и лидеры нередко носят сменные шляпы.

Менеджеры ориентированы на выполнение задач; лидеры целеустремленны.
Менеджеры распределяют обязанности и предоставляют своим отделам инструменты, необходимые для выполнения задач. Они держат своих сотрудников вовремя и организованно, а также измеряют успех, проверяя результаты.Лидеры смотрят на цель, желаемый конечный результат и позволяют своим сотрудникам добиваться своих целей, выбирая собственные средства. При необходимости они оказывают поддержку и обучение, но, как правило, стремятся к более широкой картине.

Менеджеры планируют проекты; лидеры мотивируют команду.
В то время как руководство намечает цели для нового проекта или процесса, лидеры мотивируют команду к их достижению. Вехи намечаются менеджерами, и часто именно они делегируют и назначают задачи.Лидеры проводят заседания комитетов, способствуют сотрудничеству и сообщают команде о своих успехах.

Менеджеры измеряют ценность; лидеры создают это.
Когда дело доходит до понимания того, правильно ли была выполнена работа, у менеджеров есть инструменты для достижения результатов. Они измеряют результаты, анализируют данные и разрабатывают стратегии для следующего проекта на горизонте. Однако лидеры часто находятся в гуще событий, работая вместе со своей командой на каждом этапе пути. Они позволяют своим сотрудникам быть более продуктивными, подавая пример.

Лидеры против менеджеров

Если вы новоназначенный руководитель, руководите очень разнообразной командой (не только демографически; даже их должностные обязанности сильно различаются) или являетесь человеком, ориентированным на выполнение конкретных задач, вы должны учитывать необходимый баланс между лидерством и управлением. Я использую следующее определение лидерства: Отношения влияния (надеюсь, положительного влияния). Управление на рабочем месте можно определить как руководство или управление вещами или делами.

Мы видели сравнения, сделанные между руководителями и лидерами:

Менеджеры Руководители
Все правильно Делать правильные дела
Срочно Важность
Скорость Направление
Итог Верхняя линия
КПД Эффективность
Методы Назначение
Практики Принципы
В системе В системе

Менеджеры сосредотачиваются на том, что и как задачи выполняются, а также на необходимости их выполнения.Обычно они работают с точки зрения системы или организации. Лидеры сосредотачиваются на том, почему что-то делается, приоритизируя ресурсы и устанавливая ожидания, которые поддерживают цель, и обычно действуют с точки зрения всей системы, от продукта до сотрудника и конечного пользователя. Эти различия варьируются от тонких до радикальных сдвигов мышления, о которых лидер должен знать при развитии и расширении возможностей команды. Хотя руководство и менеджмент не могут быть взаимоисключающими, определенные обстоятельства или сотрудники требуют определенного применения.Сколько времени вы проводите в каждой сфере? Это уместно? Почему? Эмпирическое правило — чем больше уровней ниже вас, тем больше от вас требуется лидерства.

Менеджеры больше озабочены процессом; лидеры озабочены воздействием. Это влияет на индивидуальные задания сотрудников, а также на видение и направление вашей команды. Для человека чрезмерное руководство может быть истолковано как микроменеджмент. Для команды это может показаться неорганизованным и удаленным. Тем не менее, ответ одинаков для обоих.Дайте своим людям задачу и цель для каждого задания. Им нужно направление, и вам нужна их поддержка. Как руководитель, вы можете реализовать отличную идею, например, один на один в своем отделе. Однако без цели, лежащей в основе этой замечательной идеи, сотрудники проявляют неохоту, приверженность и раздражение. И наоборот, вы можете предложить убедительную цель, например: «Давайте будем крутыми как команда и создадим самые потрясающие впечатления для наших потребителей!» Однако без распределения задач сотрудникам не предоставляется достаточно инструментов, чтобы соответствовать вашим ожиданиям в отношении производительности.Четко определенные задача и цель устраняют путаницу, естественным образом приводят к расстановке приоритетов и позволяют сотрудникам вводить новшества, двигаясь к достижению.

Несколько вопросов для самооценки и определения своего мировоззрения:

  • Насколько ваши сотрудники вовлечены в процесс принятия решений, влияющих на их назначение?
  • Какая автономия им предоставлена ​​в сфере их влияния?
  • Насколько вы поддерживаете их идеи и цели?
  • Как часто вы повторяете цель и намерение вашей миссии, решений и видения?
  • Как вы наметили профессиональное развитие своей команды и отдельных сотрудников?

Менеджер может описать, что такое его служащие: должности, компенсация, годы работы и т. Д.Лидер может описать, кто из его сотрудников — что их мотивирует, их сильные стороны, их интересы, их интересы. Лидеры постоянно работают над тем, чтобы понять, как добиться от своих сотрудников максимальных результатов. Они участвуют в преднамеренных разговорах, которые происходят формально и неформально, как на рабочем месте, так и за его пределами. И лидеры, и менеджеры могут быть отличными коммуникаторами; однако менеджеры используют язык, чтобы говорить и говорить, в то время как руководители используют язык, чтобы слушать и учиться. Лидеры осознают неудачи команды и извлекают уроки из процесса, чтобы изменить влияние команды.Менеджеры выявляют проблемы, применяют временные решения для достижения цели и используют власть и статус, чтобы удовлетворить страсти команды.

Менеджеры требуют совершенства, но не обладают врожденным человеческим капиталом, необходимым для того, чтобы сотрудники могли двигаться с уверенностью. Лидеры вдохновляют на совершенство, потому что они обеспечивают необходимую поддержку коллективной компетентности, уверенности и сострадания, которые побуждают команду к действиям и приверженности. Менеджеры необходимы; лидеры незаменимы.

Менеджмент или лидерство —

Делитесь этими знаниями, накапливайте хорошую карму!

Менеджер

«Управление — это навыки, лидерство — это умения в сочетании с характером».

— Патрик Таунсенд и Джоан Гебхардт в «Пятизвездочном лидерстве»

Говорят, что «Менеджеры все делают правильно. Лидеры поступают правильно.

Leader

Что приходит на ум, когда вы думаете о мировых лидерах? Это могут быть Ганди, Кеннеди, Мандела и другие.Вы можете представить их хорошими менеджерами? Может быть. Возможно, нет. Возможно, само слово «менеджер» им кажется немного странным.

Управление определяется как «организация и координация деятельности предприятия в соответствии с определенной политикой и для достижения четко определенных целей».

Лидерство определяется как «процесс социального влияния, в котором один человек может заручиться помощью и поддержкой людей в выполнении общей задачи».

В чем основное отличие этих определений?

В определении Лидерства упоминается «человек» .Это основная разница для меня. Лидерство дает человеческий взгляд на управление.

Управление — это тщательное планирование и безжалостное исполнение для достижения целей. Лидерство тоже может быть связано с планированием и исполнением, но это гораздо больше. И добиться этого труднее, чем просто управлять. Лидерство вдохновляет. Он заставляет людей «делать все возможное» для достижения целей.

Менеджеры — это «мозг» организации, а лидеры — ее «сердце».

Лидеры устанавливают довольно общие направления, которым люди должны следовать.Менеджеры ставят перед собой конкретные цели.

Давайте посмотрим на некоторые характеристики менеджеров и лидеров —

Менеджеры Лидеры
Менеджеры заглянут внутрь организации , все исправят. Заставьте их работать безупречно, сформулируйте цели и заставьте себя и своих людей добиваться этих целей. Лидеры смотрят наружу . Они формулируют видение, направление, путь, по которому нужно идти.Они вдохновляют людей идти в этом направлении и видении.
Обычно менеджеры не могут работать изолированно . Им нужны люди, чтобы работать над своими планами и достигать целей. Лидеры могут и часто делают, блестяще мыслит в одиночестве . Их мотивация, так сказать, возникает, когда они остаются одни.
Менеджеры могут избегать риска по сравнению с лидерами. У них есть цели, которые нужно достичь, и работать с ними в рамках установленных ими или организацией границ для их достижения. Лидеры рискуют, меняют правила игры . Их тоже могут посчитать мятежными. Они думают и действуют иначе.
Менеджеры увлечены целями . Лидеры увлечены своим видением , направлением.

Лидерству труднее научить и развивать, чем менеджменту. Первое похоже на искусство, второе — на науку.

Как можно вести проект, чем управлять им?

Ориентируясь больше на людей, чем на процессы.Путем усвоения некоторых характеристик лидеров, которые мы видели выше.

  • Сосредоточьтесь на результате задачи, а не на количестве затраченных часов.
  • Поощряйте тех, кто рискует. Они достигают необычных результатов. Дайте им понять, что работа — это поклонение, но семья на первом месте.
  • Не ловите для них рыбу, учите их ловить
  • Доверяйте людям и дайте им знать. Они вас не подведут.
  • Сообщите людям, что вы готовы помочь им, когда они в этом нуждаются.

В качестве легкой заметки, вот кое-что, что я обнаружил в нескольких местах (не уверен, где должен быть получен кредит) —

Менеджеры решают. Лидеры вовлекают.
Менеджеров запасных. Лидеры делятся.
Менеджеры пар. Лидеры осмеливаются.
Менеджеры требуют. Лидеры вдохновляют.
Менеджеры проповедуют.Лидеры учат.
Обнаружение менеджеров. Лидерам уважение.
Управленцы дымкой. Руководители хвалят.
Управленческий контроль. Лидеры превозносят.
Менеджеры реагируют. Лидеры действуют.
Менеджеры соблюдают правила. Их создают лидеры.
Менеджеры боятся неудач. Лидеры учатся на этом.
Менеджеры все делают правильно. Лидеры поступают правильно.
Менеджеры сосредоточены на действии. Лидеры сосредотачиваются на видении.
Менеджеры требуют результатов. Лидеры расширяют возможности.
Менеджеры думают и работают внутри коробки. Лидеры могут мыслить и работать нестандартно.

Часто говорят, что «хороший менеджер — это лидер в процессе становления».

Согласны? Поделитесь своим мнением в комментариях ниже.

Иконки любезно предоставлены: http://www.icons-land.com

Лидерство и управление: восемь ключевых отличий

В своем посте на прошлой неделе я затронул вопрос о том, можно ли научиться лидерству (да), и предоставил пять важных навыки и практики, которые нужно развивать, чтобы помочь развить настоящий лидерский потенциал.

Я заметил, что обучение лидерству — это не только умение общаться и поддерживать отношения с людьми, но и обучение техническим практическим навыкам.Этот факт указывает на различие между лидерством и управлением.

Одна из моих любимых цитат о лидерстве в сравнении с менеджментом взята из книги Стивена Р. Кови «7 навыков высокоэффективных людей» : «Менеджмент — это эффективность при восхождении по лестнице успеха; руководство определяет, прислонена ли лестница к правой стене ».

Читая следующий список отличий, спросите себя, являетесь ли вы лидером или менеджером:

  • Менеджеры разрабатывают политики и процедуры.Лидеры развивают видение и стратегию.
  • Руководители руководят и контролируют. Лидеры мотивируют и вдохновляют. Другими словами, менеджеры заставляют людей делать то, что нужно. Лидеры подталкивают людей к тому, что хотят делать то, что необходимо (прочтите это еще раз, если вам нужно; различие тонкое).
  • Менеджеры объясняют, «что мы должны делать». Руководители объясняют, «куда мы идем».
  • Менеджеры дают направления. Руководители задают вопросы.
  • Менеджеры озабочены ситуацией здесь и сейчас.Лидеры озабочены перспективой.
  • Менеджеры ориентированы на прибыль. Лидеры ориентированы на общую картину.
  • Менеджеров занимаются проектами. Лидеры озабочены людьми.
  • Наконец, классическое различие, приписываемое как Питеру Друкеру, так и Уоррену Беннису: менеджмент делает все правильно; лидерство делает правильные вещи.

Большинство из нас считает, что наша повседневная работа требует навыков и действий как руководства, так и менеджмента в разное время.Так зачем нам проводить различия?

Различия важны, потому что, хотя обе роли необходимы, многие из нас склонны тратить слишком много времени, пытаясь управлять. Если уделять больше времени руководству, это позволит нам достичь больших результатов и почувствовать большее удовлетворение от наших усилий.

Лидерство — это будущее и ориентировано на людей. Это скорее творческий, чем реактивный. Большинство из нас обнаруживает, что чем больше времени мы проводим, руководя, тем меньше времени нам нужно тратить на управление.Насколько это было бы приятно?

Понимание того, когда управлять, а когда вести

Руководители групп, менеджеры и другие люди, занимающие руководящие должности, часто вынуждены переключаться между эффективным руководством и управлением. Оба качества имеют свои преимущества и подходят для разных ситуаций. Как авторитетная фигура на рабочем месте, вы должны стремиться воплощать в себе как лидерские, так и управленческие навыки и знать, когда их применять. В этой статье мы обсуждаем различия между лидерством и менеджментом, а также примеры каждой из них и наиболее подходящие ситуации для их использования.

Что такое лидерство?

Лидерство — это помощь человеку или группе людей в достижении согласованной цели. Общие качества, связанные с лидерством, включают способность мотивировать, вдохновлять и побуждать других следовать и реализовывать свое видение. Лидерство имеет тенденцию больше сосредотачиваться на увеличении результатов за счет создания и поддержки талантливых команд, а не на обеспечении выполнения задач через управление.

Подробнее: 10 общих стилей лидерства (с примерами)

Что такое менеджмент?

Менеджмент — это процесс управления ситуациями, вещами или людьми или взаимодействием с ними.Акт управления может включать в себя координацию, организацию и планирование для обеспечения достижения определенного результата. Управление ситуацией или командой на рабочем месте часто включает в себя постоянную переоценку и корректировку результатов для измерения производительности и улучшения результатов.

Связано: Руководство по управлению людьми: определение, советы и навыки

Лидерство и менеджмент: в чем разница?

И лидерство, и менеджмент одинаково важны на рабочем месте.Однако эти два качества часто очень разные и требуют глубокого понимания каждого из них, чтобы знать, когда их правильно использовать. Ниже приведены некоторые из наиболее значительных различий между руководством и управлением на работе:

  • Лидерство часто основывается на миссии, в то время как управление часто основывается на конкретной выполняемой задаче.

  • Менеджмент предполагает строгое следование правилам, в то время как лидерство часто предполагает творческий подход и новаторство.

  • Менеджмент больше ориентирован на контроль людей и результатов, в то время как лидерство часто сосредотачивается на том, чтобы вдохновлять людей мыслить нестандартно.

  • Лидеры мотивируют и вдохновляют, а менеджеры руководят.

  • Менеджмент фокусируется на оптимизации выполнения процесса, в то время как лидерство сосредотачивается на оптимизации команды в целом.

  • Управление более количественное, а лидерство более качественное.

  • Результаты лидерства часто нематериальны, в то время как результаты управления легко измерить.

Лидерство или менеджмент: что лучше?

Когда дело доходит до выбора между лидерством или менеджментом, лучший вариант зависит от конкретной ситуации. В одних обстоятельствах требуется руководитель, в других — лидер, а иногда ситуация требует как лидерства, так и управления. Лидеры могут расширить возможности своей команды и вдохновить на достижение цели, но без менеджера, который будет руководить персоналом, они вряд ли достигнут этой цели.

Некоторые люди, занимающие руководящие должности на рабочем месте, считают, что им нужно выбирать между тем, чтобы быть лидером или менеджером во всех ситуациях. Однако наличие авторитета должно предоставить вам возможность усовершенствовать свои лидерские и управленческие качества и дать вам возможность узнать, когда использовать каждую стратегию.

Когда вы успешны как руководитель, вы влияете на поведение своей команды. Вы вдохновляете их делать все возможное для достижения общей цели и даете им возможность принимать правильные решения на рабочем месте.Если вы умеете хорошо руководить своей командой, управлять ею становится проще. После того, как вы положительно повлияли на поведение своей команды через руководство, оптимизация процессов, которые они используют, через управление станет намного более эффективной. Благодаря высоко мотивированной и заинтересованной команде вы можете более эффективно вносить изменения в политику и повышать качество продукции, потому что ваша команда инвестирует в успех компании.

Когда вы впервые узнаете, как ваша команда реагирует на руководство и менеджмент в различных ситуациях, вам нужно будет обратить пристальное внимание на их поведение и некоторые ключевые показатели эффективности.Они укажут на то, помогают ли ваши методы вашей команде и ее способностям, или вредит им. Научившись измерять эффективное лидерство и эффективное управление, вы сможете изменить свое поведение и стратегии, чтобы улучшить свою команду и ее результаты.

Когда управлять и когда руководить вашей командой

Знание, когда управлять, а когда вести, может помочь создать сплоченную команду, которая хорошо функционирует в позитивных условиях, а также в кризисных ситуациях. Руководство, когда это уместно, и управление, когда это необходимо, могут помочь вашей команде работать намного лучше и преуспеть в карьере.Ниже приведены примеры того, когда лучше руководить, чем когда вам следует управлять своими сотрудниками:

Когда управлять своей командой

  • Во время кризиса или чрезвычайной ситуации
  • Для проблем, связанных с процессами или вещами
  • При обучении новых членов команды
  • При завершении работы в срок
  • При делегировании важных задач
  • Когда ситуация требует конкретных результатов

Примером того, когда управлять своей командой, является ситуация, в которой ваши сотрудники не имеют опыта работы с задание, которое вы им дали.В этом случае членам вашей команды потребуется дополнительная помощь. Помогите своим сотрудникам, объяснив им, что именно нужно делать, чтобы добиться успеха в выполнении поставленной перед ними задачи. Дайте им четкое описание цели, чтобы они поняли, чего от нее ждут. Убедитесь, что у вас есть примеры, которые можно показать сотрудникам, чтобы они могли четко увидеть ожидаемый результат.

Когда возглавить команду

  • Когда сотрудники уверены в своих силах и эффективно выполняют задачи
  • Когда вы можете доверять членам своей команды выполнять порученные им задачи без микроменеджмента
  • Когда вы представляете новый подход к рабочему месту
  • Во время творческих дискуссий или встреч команды

Возглавьте свою команду, когда ваши сотрудники уже добиваются хороших результатов и обладают сильными способностями в своей работе.Когда вы можете доверять их навыкам, но вам нужно определить цель, членами вашей команды следует руководить, а не управлять ими.

Когда вы больше привыкнете к своей команде и ее потребностям, вы сможете подходить к каждой ситуации, задавая себе вопрос, нужно ли вашей командой управлять, руководить или сочетать и то, и другое. Чем лучше вы узнаете свою команду, тем легче будет определить ее потребности. Новым сотрудникам может потребоваться больше практического управления, пока они не станут более уверенными и квалифицированными в своих обязанностях.Опытные и высококвалифицированные сотрудники добьются большего успеха с минимальным руководством.

Примеры управления и лидерских навыков

Ниже приведены конкретные примеры лидерских и управленческих навыков и качеств на рабочем месте:

Лидерство

  • Визионер
  • Стратегическое мышление
  • Создает заявление о миссии
  • Определяет цель команды
  • Учитывает сильные стороны каждого члена команды
  • Вдохновляет поведение
  • Удовлетворяет неудовлетворенные потребности сотрудников
  • Поощряет приверженность
  • Достигает долгосрочных целей
  • Дает обратную связь
  • Мотивирует
  • Создает изменения
  • Принимает на себя просчитанные риски

Менеджмент

  • Повышает производительность и эффективность
  • Устанавливает процессы и оптимизирует системы
  • Выполняет реализацию миссии
  • Устанавливает сроки
  • Организовано
  • C корректирует бюджеты
  • Решает проблемы
  • Поддерживает качество
  • Требует действий
  • Сосредоточен на стратегическом планировании
  • Создает заказ
  • Устанавливает правила
  • Корректирует поведение
  • Минимизирует риски

Выявление сильных сторон и ваших сильных сторон может развиваться дальше.Если у вас от природы больше управленческих наклонностей, работайте над улучшением своих лидерских качеств. Вам потребуются навыки как лидерства, так и управления, чтобы поддерживать счастливую и продуктивную команду.

Как измерить эффективное лидерство

Эффективное лидерство можно измерить по поведению вашей команды. Если ваши сотрудники часто отсутствуют, не вовлечены или недовольны, возможно, в вашем подходе к лидерству чего-то не хватает. Когда сотрудники не продвигаются по карьерной лестнице или не соблюдают политику компании, вам может потребоваться пересмотреть свои навыки лидера.Общее удовлетворение работой ваших сотрудников — это один из способов определить, эффективен ли ваш стиль руководства.

Связано: Как продемонстрировать навыки лидерства на работе

Как измерить эффективное управление

Эффективное управление можно измерить с помощью традиционных показателей производительности, таких как количество и качество результатов, соблюдение сроков и соблюдение бюджета. Если ваша команда постоянно не выполняет достаточно качественную работу вовремя, ваш стиль управления может не помогать вашей команде.

Работайте над оказанием прямой поддержки членам вашей команды, когда они борются с сложной задачей. Поставьте перед ними цель, но, если они способны, позвольте им решить, как ее достичь. Регулярно проверяйте, как ваши сотрудники продвигаются в выполнении своих задач, и при необходимости предлагайте конкретное направление.

Разница между руководством и менеджментом

Влияние лидеров. Менеджеры прямые. Хотя все может быть не таким черно-белым, лидеры обычно сосредотачиваются на том, что важно и почему, а менеджеры на том, как.Оба используют разные формы влияния и направления в разное время. Но лидеры склонны оказывать влияние, вдохновляя и поощряя посредством советов, советов и совместного творчества, тогда как менеджеры склонны командовать и контролировать, организовывать, координировать и сообщать.

Дуг Айвестер из Coca-Cola кристально понимал разницу. Иногда он приходил к нам и говорил:

Это ваше решение. Я хотел бы поделиться с вами своими мыслями.

Поскольку он был генеральным директором, мы всегда учитывали его мысли.В большинстве случаев мы поступали так, как он предлагал. Иногда мы не соглашались. Мы быстро поняли, что если вернуться к генеральному директору и сказать ему, что мы решили, что он не знает, о чем говорит, встречи не будут приятными. Но это сработало, когда мы вернулись к нему и сказали:

.

Хотел проверить решение, которое мы приняли по этому вопросу. После того, как мы поговорили с вами, мы еще немного покопались и обнаружили пять вещей, о которых вы не могли знать. Учитывая эти новые результаты, мы решили пойти в другом направлении, чем вы предложили.

Его это устраивало.

В других случаях он сказал бы,

Смотрите эти полосы. Я генеральный директор этой компании. Я дам вам какое-то направление, которому вы будете следовать.

Было чрезвычайно полезно знать, когда он давал нам информацию, которую мы должны учитывать при принятии решения, и когда он не давал нам выбора, кроме как следовать его указаниям.

Решение по сравнению с вводом

Чем большему количеству компаний я помогаю с привлечением их руководителей и командой, тем больше я убеждаюсь, что прояснение решений, а не вводимые данные, решает целый ряд других проблем.

Самым важным для любых двух людей, которые должны прояснить в процессе совместной работы, является то, кто из них и какие решения будет принимать в любой момент времени, чтобы они знали, когда им следует принимать решения, а когда они должны вносить свой вклад в решение других. решение.

Решение или ввод для генеральных директоров и советов директоров

Примером могут служить

генеральных директоров и советов директоров. Важно, чтобы все игроки четко понимали, когда правление решает, а не дает совет, а когда генеральный директор принимает решение и информирует, а не рекомендует.

Рискуя быть чрезмерно упрощенным, в целом, по вопросам:

  • Управление : совет должен решать, а генеральный директор должен рекомендовать и внедрять.
  • Стратегия , а также долгосрочные и годовые планы, включая прибыли и убытки, денежные потоки и балансы: совет должен принять решение, а генеральный директор должен рекомендовать и внедрять.
  • Операции : генеральный директор должен принимать решения и руководить, а совет директоров должен давать советы и получать информацию.
  • Организация : генеральный директор должен принимать решения и руководить, а совет директоров должен давать советы и получать информацию.

Решение или ввод для партнеров

В любой организации есть естественные (и неестественные) партнеры. Этим партнерам полезно четко понимать, кто из них решает, а кто на какие решения влияет.

Возьмем издателя и главного редактора журнала. Они должны работать вместе как партнеры и постоянно общаться.В общем, кажется, что лучше всего работает, если главный редактор консультирует по вопросам маркетинга и ценообразования, в то время как издатель принимает эти решения. И наоборот, издатель должен давать советы по содержанию, пока главный редактор принимает эти решения.

RACI

Многие считают структуру RACI полезной:

  • Ответственный : Ответственный за правильное и полное выполнение результатов или задачи.
  • Ответственный : Выполняет ли работу, определенную и делегированную ответственным лицом.
  • Консультировался : Предоставляет вводные данные и советы (двусторонняя связь)
  • Информировано : Постоянно обновляется (односторонняя связь)

Обратите внимание, что ответственное лицо может отвечать вышестоящему органу, утверждающему или вводящему в эксплуатацию, который делегирует задачу или проект этому ответственному лицу.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.