Осокин леонид бизнес тренер: Осокин Леонид тренер | CAME

Содержание

Осокин леонид бизнес тренер. ОСОКИН Леонид Павлович | Российские спортсмены и специалисты

Леонид Осокин

Код состояния 200
IP–адрес 37.140.192.239 (было: 195.2.72.155)
Back-resolve
Content type text/html
Кодировка utf-8
Размер страницы 1.73 Kb.
Скорость загрузки 6.75 Kb. / s.
Общее время загрузки 0.26 +0.11 сек.
Время поиска IP 0.14 +0.08 сек.
Время подключения 0.18 +0.07 сек.
Время генерации страницы 0.18 +0.07 сек.
Начало передачи контента 0.26 +0.11 сек.
Кол–во переадресаций 0
Время переадресации 0 сек.
«Конечный» URL
Кол–во css–файлов 5 +4
Кол–во js–файлов 1
Кол–во изображений 13 +12
Кол–во заголовков (<h3> … <h6>) 2
Внешних ссылок 0
Внутренних ссылок 13
HTTP–сервер nginx
Обработчик (powered–by)

domenolog. ru

Отзывы клиентов коучинга. Леонид Осокин.

Ниже приведены несколько отзывов моих клиентов по коучингу из крупной международной IT компании. По понятным причинам я не могу назвать имена своих клиентов. Все они руководители разных подразделений компании.

— Что коучинг дал лично Вам?
Ответ 1

«Сначала у меня существовали определенные сомнения в том, что действительно сложные, запутанные, с долгой историей проблемы могут быть адекватно восприняты и поняты человеком, несвязанным с моим бизнесом и незнакомым с нюансами контекста, в котором эти проблемы возникают.

Однако именно необходимость излагать суть проблемы внешнему консультанту-коучу стимулировала структуризацию информации и умение сосредоточиться на главном.

Из коучинг-сесий, помимо чисто утилитарных результатов, связанных с конкретными проблемами, сделал для себя два следующих вывода.

1) При правильной организации сессий, масштаб, сложность и даже специфика обсуждаемой проблемы не имеют большого значения. Практически всегда есть возможность изложить суть проблемы, систематизировать наиболее важные ее аспекты и, либо обнаружить некую новую существенную грань, либо убедиться в правильности своего подхода.

2) Коучинг-сессии как метод развития персонала (в первую менеджмена) неизвестен или недооценен современными компаниями».

Ответ 2

«При первой нашей встрече, у меня возникла мысль от том, что эта будет очередная потеря времени. Теперь я полагаю, что Вы нашли подход ко многим и даже к тем, скептикам которых трудно чем-то удивить. Вы можете расположить людей к себе и проявляете искренний интерес к своему собеседнику, кроме того, Вы стараетесь найти подход к каждому индивидуально, а не работает по шаблону. Мне кажется это важно для тренера. И еще, как мне показалось, Вы старались учиться вместе с нами».

Ответ 3

«Я стала больше анализировать свою деятельность, более четко осознала и сформулировала свои желания, цели и перспективы в карьере. Также получила некоторые практические навыки и советы, в основном в сфере взаимоотношений в коллективе, определения приоритетов в текущей работе.

Возможность взглянуть на себя со стороны, избавиться от каких-то стереотипов своего мышления, и наверное, самое главное, это услышать непредвзятое, лишенное эмоциональной окраски мнение профессионала о тех проблемах и ситуациях, которые меня волновали. Мне кажется, что я стала более открытой к переменам».

Ответ 4

«Не будучи погруженным в контекст, коуч своими вопросами заставлял задуматься: стратегически — “Верным ли путем двигаюсь?” тактически — “А правильно ли я действую?” В том числе не только относительно собственно работы (в т.ч. персональной), но и в плане работы с собственным подчиненным, распределения ответсвенности, заказчиков, задач, помощи и пр.»

osokin-consulting.ru

Персональный сайт Анны Агуреевой — бизнес-тренера и коуча

Агуреева Анна / Образование / Мои учителя и обучающие программы

Здравствуйте, я рада приветствовать Вас на своем сайте!

Меня зовут Анна Агуреева, я возглавляю компанию «Хороший сервис».

Одно из направлений деятельности компании — проведение обучающих мероприятий. В штате компании работают тренеры, имеющие большой опыт работы с фармацевтическим рынком, в сфере телекоммуникации, недвижимости, банковской деятельности, мобильного ритейла и других областях.

Тренеры компании «Хороший сервис» более 7 лет работают на фармацевтическом рынке России. За эти годы нами накоплен огромный опыт в сфере аптечного и медицинского бизнеса. Было проведено более 1000 тренингов различной тематики, обучено более 30 000 профессионалов фармацевтического бизнеса от Калининграда и до Владивостока.

Анна и тренеры компании разрабатывали и проводили тренинги для таких компаний, как: «Johnson& Johnson»,«LifeScan», «Pfizer», «Материа Медика Холдинг»,  «Abbott», «Glenmark»  «Unipharm», «Eli Lilly», «Exeltis» и многих других.

Мы можем организовать тренинги, семинары и конференции для врачей, провизоров, фармацевтов, руководителей аптек и сетей, а так же младшего медицинского персонала по различным тематикам в любой точке мира. В портфеле компании большое количество авторских программ начиная с базовых ступеней продаж, до масштабных управленческих тем.

Анна — тренер-практик, автор и разработчик разных обучающих программ, автор книг:

— «Настольная книга тренера«, Москва, 2016 г.

— «Легкие ответы на сложные вопросы«, Москва, 2014 г.

— «Рецепты успеха в аптеке и жизни«, Москва, 2013 г.

— «Азбука общения в аптеке«, Москва, 2009 г.

— «Как найти свое счастье«, Москва, 2009 г.

С 2010 года — генеральный директор тренинговой компании «Хороший сервис». Направление деятельности компании — разработка и проведение обучающих мероприятий.

2009 — управляющий партнер, руководитель направления обучения «Тренинговая компания» . Направление деятельности компании — проведение обучающих мероприятий.

Для компании «Pfizer» за 2005-2009 годы провела свыше 600 тренингов (обучено более 6000 профессионалов фармацевтического бизнеса).

В период с 2001-2005 работала в крупнейшей телекоммуникационной компании ОАО «Вымпелком» (торговая марка «Билайн«), прошла путь от консультанта торгового зала, специалиста по работе с претензиями, до корпоративного тренера Южного и Северо-Кавказского региона, открывала учебный центр «Билайн-Университет» в Ростовском-на-Дону филиале с нуля, курировала обучение более 1500 сотрудников. В этот период проводила тренинги: «Навыки эффективного обслуживания клиентов«, «Управление временем: Ваши эффективные минуты«, «Оценка персонала«, «Как добиться успеха в командной работе» и многие другие.

Образование:

  • 2008г Международный Эриксоновский Университет
  • 2005г Ростовский Государственный Университет. Специальность – практическая психология
  • 2004г Ростовская Государственная Экономическая Академии Южно-Российский Клуб HR-менеджеров Курсы повышения квалификации – «Управление персоналом предприятия»
  • 2001г Северо-Кавказская Академия Государственной СлужбыФакультет – государственное и муниципальное управление. Специальность – менеджер-экономист

Мои учителя и обучающие программы:

  • 2010 г Мэрилин Аткинсон. «Коучинг с углубленными метафорами и работа со сновидениями»
  • 2009г Мэрилин Аткинсон. «Семейный коучинг»
  • 2008г Мэрилин Аткинсон. «Свобода любить»
  • 2008г Анна Лебедева, Максим Ошурков, Роман Воробьев «Международный Эриксоновский Университет Коучинга под руководством Мэрилин Аткинсон». «Наука и искусство трансформационного коучинга»
  • 2005г Лариса Некроенко и Борис Мастеров – «Мастерская Мастерова». «Тренинг-тренеров: планирование и методическое оснащение корпоративного тренинга продаж»
  • 2005г Team Building
  • 2005г Леонид Осокин. «MTI». «Профессиональные продажи»
  • 2005г «Мастрерская Мастерова». «Творчество в жизни и бизнесе»
  • 2005г «Билайн Университет». «Оценка Персонала»
  • 2004г Александр Савкин. «Тренинг центр Александра Савкина» Тренинг-тренеров. «Корпоративное обучение взрослых»
  • 2004 – 2005 «Билайн Университет». «Навыки эффективного обучения взрослых»
  • 2004г «Эффективные телефонные продажи и проактивное сохранение»
  • 2004г «Team Training». «Совершенство тренерского мастрерства»
  • 2004г Ирина Топорева. «Тренинг центр Александра Савкина». «Тайм-менеджмент»
  • 2004г Михаил Кларин «Навыки проведения интерактивного обучения»
  • 2003г «Навыки эффективного обслуживания клиентов»
  • 2003г Радмило М. Лукич «Управление продажами»
  • 2001г «Технология эффективных продаж»
  • 2001г «Развитие навыков предпринимательской способности и эффективные технологии взаимодействия»

Мы можем организовать тренинги и семинары, конференции для врачей, провизоров, фармацевтов, руководителей аптек и сетей, а так же младшего медицинского персонала по различным тематикам в любой точке мира. В портфеле компании большое количество авторских программ начиная с базовых ступеней продаж, до масштабных управленческих тем.

aagureeva.ru

Клиенты. Леонид Осокин.

За 13 лет работы я удостоился чести работать с сотрудниками из более чем 200 компаний.Вот некоторые из них:

IT, Телеком
  • Hewlett-Packard
  • МТС
  • Билайн
  • Motorolla
  • SAP
  • IBS
  • НСС
  • Ростелеком
  • Alcatel-Lucent
  • АРС by Schneider Electric
FMCG
  • Coca-Cola
  • Procter&Gamble
  • Nestlé
  • Pepsi
  • IKEA
  • Gillette
  • MARS
  • Hochland
  • АПИК Эфко
  • Guinness
  • ПИТ
  • Ярпиво
  • JTI
  • Zepter
  • Руян
  • Bars
  • Acorex Wine Holding
  • Разгуляй
Банки, финансы
  • Альфа-Банк
  • DeltaCredit
  • ING
  • Внешторгбанк
  • Банк Москвы
  • Газпромбанк
  • Тройка-Диалог
  • РусьБанк
  • СобинБанк
  • MБРР
  • Никойл
  • Росевробанк
  • КалионРусБанк
  • SwedBank
  • Нота Банк
Производственные компании
  • Русал
  • Евразхолдинг
  • International Paper
  • Scheider Electric
  • Воскресенскцемент
  • Рособоронэкспорт
  • AGA
  • АПИК ЭФКО
  • Weir Minerals
  • Инжиниринг Комплект
Реклама, медиа, планирование
  • ADV
  • Видео Интернешнл
  • Imho Vi
  • Index 20
  • ACG
  • НТВ-Media
  • News Outdoor
  • 4Te
  • Manifesta
  • Audio-Video
  • TerraLife
Фармацевтика
  • Sanofi-Aventis
  • Berenger
  • Pharmacia
  • Orion
  • Bionorica
  • Nutricia
  • Европлант
  • Грюненталь
  • КIO
  • Novartis
Обслуживание, логистика
  • Mariott
  • Росинтер
  • Londa Color
  • Аэростар
  • Aвиалинии Кубани
  • Alef-Coffee-Tea
  • TNT Express
  • EMS-Почта России
  • English First
  • OTTO Group
Страхование
  • АльфаСтрахование
  • Россгострах
  • Ингосстрах
  • РСЦ
Нефтяные компании
  • ТНК-ВР
  • ВР
  • Shell (Sakhalin Energy)
  • Лукойл

[an error occurred while processing the directive]

osokin-consulting. ru

Опыт в банковской сфере. Леонид Осокин.

  1. Никойл
    • Проведение тренингов по продажам и переговорам
  2. Банк Москвы
    • Проведение тренингов по продажам: стратегия продаж, техника СПИН в продажах банковских продуктов
  3. РусьБанк
    • Проведение тренингов по обслуживанию клиентов
  4. СобинБанк
    • Разработка тренингов по активным продажам кредитных продуктов в точках продаж
    • Разработка продуктового тренинга обучения кредитных продуктов для продавцов
    • Проведение тренинга по продажам: «Основы продаж», «Техника СПИН в продаже кредитов», тренинг по наставничеству «в поле» для супервайзеров
  5. МБРР
    • Проведение тренингов по продажам авто-кредитов: «Стратегические продажи», «Шаги продаж», «Техника СПИН в продаже»
  6. DeltaCredit
  7. ING
    • Проведение тренингов по продажам для сотрудников казначейства
    • Проведение коучинг-сессий по результатам тренинга
    • Проведение тренинга «Стратегические продажи» для сотрудников других подразделений
    • Проведение тренинга «Эффективный подбор персонала» для 3 групп от ТОП уровня до среднего менеджмента
    • Проведение индивидуальных коучинг-сессий после тренинга по подбору персонала
  8. Газпромбанк
    • Разработка тренинга по обслуживанию клиентов
    • Проведение тренингов по обслуживанию клиентов
  9. Росевробанк
    • Проведение тренинга по управленческим навыкам для группы руководителей подразделений банка
  10. ВТБ24
    • Разработка тренинга по качественному обслуживанию
    • Проведение тренингов по обслуживанию для сотрудников оперзалов
    • Проведение более 15 тренингов по обслуживанию и формирование стандартов в обслуживании на основе наработок участников тренингов

[an error occurred while processing the directive]

osokin-consulting. ru

ОСОКИН Леонид Павлович | Российские спортсмены и специалисты

ОСОКИН Леонид Павлович (05.08.1999).

Мастер спорта (спочан).

Родился и живет в Москве.

Занимается спочаном с 2007 года.

Один из лучших спортсменов в юниорских категориях, а так же в данах по России.

Чемпионат Европы 2008, категория 1998-2000 г.р.: второе место в тёкен-мороте. Чемпионат России 2008, категория до 10 лет: чемпион в кодачи, чемпион в нито, Гранд-чемпион в категории. Чемпионат России 2009, категория 8-10 лет: второе место в тёкен-моротэ, второе место в татэ-кодачи. Кубок России 2010, категория 1999-1996 г.р.: второе место кодачи, второе место татэ-кодачи. Кубок России 2011, категория 11-13 лет: золото в тёкен-фри, золото в тёкен-мороте, золото в нито, Гранд-чемпион в категории. Чемпионат Европы 2012, категория 1999-1997 г.р.: бронза в кодачи, бронза в тёкен-мороте, серебро в нито. Кубок России 2013, категория 1997-2000 г.р.: Гранд-чемпион в категории. Кубок России 2014, категория Даны: серебро в тёкен-моротэ, золото в нито, серебро в яри. Чемпионат Европы 2014, категория 14-16 лет: золото в кодачи, золото в нито. Чемпионат России 2014, категория Кю: золото в тёкен-моротэ, золото в нито, Гранд-чемпион в категории. Чемпионат России 2015, категория Дан: золото в тёкен-фри, золото в тёкен-моротэ. Чемпионат Европы 2016, категория 1999-1997 г.р.: бронза в тёкен-фри, золото в нито, серебро в командных соревнованиях. Чемпионат России 2016, категория Дан: золото в кодачи, золото в тёкен-фри, серебро в нито, серебро в татэ-тёкен, золото в командных соревнованиях. Гранд-чемпион Кубка Москвы 2016. Чемпионат Мира 2016, категория дан: бронза в командных соревнованиях

Тренер — А.В. Ашхотов.

Выступает за клуб «Северный ветер».

infosport.ru

Участники Премии Trainings 2015 # HR&Trainings EXPO

Участники Премии Trainings 2015
Номинация «Бизнес-тренер года»
  1. Олег Безручкин, Mercuri International
  2. Дмитрий Бибетко, Академия бизнеса EY
  3. Вадим Войченко, Бизнес-Школа «7Радикалов»
  4. Ольга Вяткина, CBSD/Thunderbird Russia
  5. Алексей Горбунов, SQ-Team
  6. Владимир Данкин, «Тренинг-Бутик»
  7. Вадим Демченко, «КЕЙС»
  8. Светлана Долгова
  9. Ксения Доронина, «Мэлон Фэшн Груп»
  10. Максим Дранко, СКБ Контур
  11. Борис Жалило, Business Solutions International
  12. Ольга Зырянова, «Нужные люди»
  13. Ольга Ильина, CBSD/Thunderbird Russia
  14. Елена Камышникова, «МИнБ»
  15. Евгения Катаева, «Ригли»
  16. Сергей Краснов
  17. Алексей Клочков, «Ферст Трэйнинг Групп»
  18. Игорь Корганов, CBSD/Thunderbird Russia
  19. Олег Косчинский, ManGO! Consulting
  20. Елена Кувшинникова, Академия бизнеса EY в СНГ
  21. Андрей Левченко
  22. Мария Леонтьева
  23. Елена Лымарь
  24. Ирина Лялина, «Специалист», «Global Headway Training & Consulting»
  25. Елена Малышева, «Золотой Телец»
  26. Александр Макаров, «Вимм-Билль-Данн Напитки»
  27. Яна Мелвиль, «Институт Коучинга»
  28. Валентина Митрофанова, Институт профессионального кадровика
  29. Светлана Молчкова, Банк ВТБ24
  30. Наталья Найденова, тренинговый центр «Маэстро»
  31. Игорь Незовибатько
  32. Анна Немчинова, «Продажnick»
  33. Татьяна Нистратова
  34. Екатерина Новожилова
  35. Сергей Озеров, Practical Training School
  36. Леонид Осокин, Osokin-Consulting
  37. Дмитрий Панин, «Нужные люди»
  38. Светлана Паук, «Календарь подарков»
  39. Валерия Пряхина, «Старый Мастер»
  40. Анна Петриченко
  41. Олег Пузырев, «Мейнстрим»
  42. Елена Рауд, «Успех»
  43. Светлана Русова, УЦ «Бестранк»
  44. Ольга Светлышева, Центр компьютерного обучения «Специалист»
  45. Дмитрий Семин, Semin Group
  46. Сергей Сикирин, Школа бизнес-тренеров Михаила Молоканова
  47. Илья Степанов, Исследовательский Центр Корпоративной Безопасности
  48. Елена Тадтаева, «Академия»
  49. Алексей Таченков, PM Expert
  50. Дмитрий Устьянцев
  51. Оксана Фомушкина, Бизнес-группа Оксаны Фомушкиной
  52. Николай Хмыров, JTI-Петро
  53. Владислав Чепкасов, ГК «Институт тренинга-АРБ Про»
  54. Марк Чинченко, Академия бизнеса EY в СНГ
  55. Ольга Шалдыбина
  56. Юлия Шахматова, Корпоративный университет ОАО «РЖД»
  57. Малика Шелахова
  58. Егор Шилин
  59. Владислав Шипилов, SBA University
  60. Максим Шмакотин, «Тренинг-Бутик»
  61. Марианна Шульченко
  62. Дмитрий Шпортенко
  63. Наталья Шуманская, Staff Only
  64. Евгений Яковлев
  65. Александр Яныхбаш

expo2014. trainings.ru

Леонид осокин бизнес тренер. Размышления

Размышления. Леонид Осокин.

— В чем главная цель тренинга?

Главная цель – это создание бизнес-навыка. Тренинг — это то место, где взрослые люди начинают менять свои привычки. Полностью поменять привычку невозможно. Для этого необходимо отмотать, как минимум, лет 20 назад. Но можно помочь участнику увидеть себя со стороны. Осознание ошибок – важный процесс на тренинге. Для этого я должен работать на грани известного и неизвестного, того, что мои участники умеют, что они не умеют. Подвергать сомнению нужно не только привычки в действиях, но и привычки думать и чувствовать. Вытаскивать стереотипы, бросать им вызов – важная работа тренера. И наконец, тренинг не только ставит вопросы, бросает вызов, провоцирует, он должен давать правильные ответы – алгоритмы, структуры, модели, советы, техники, методы. Изменение привычек взрослых людей – один из самых захватывающих процессов.

— «Какой у вас самый любимый тренинг?»

Один из самых часто задаваемых мне вопросов от моих клиентов. Как хотелось бы ответить просто: вот такой-то. Но у меня нет любимых тренингов. Всё, что есть в тренерском портфеле – всё любимое. Я встречался с тренерами, которым не нравились тренинги, которые они вели, или, с которыми они были не согласны. Никогда этого не понимал. Для меня тренинг это не вещь и не песня, которые могут нравиться или не нравиться. Тренинг – это решение или лекарство. Лекарство не может нравиться или не нравиться, само по себе. Мне не нравится, когда лекарство неправильно назначено. И я могу долго восторженно говорить о простом тренинге по продаже, только потому что решение попало в задачу, лекарство – в диагноз. Конечно, одни вещи более яркие и воодушевляющие чем другие, но это больше относится к тренинговым модулям, чем к самим тренингам.

— Как не ошибиться с выбором тренера?

Ответ кажется простым: вначале вы должны настолько ясно, насколько это возможно знать, что вы ищете, затем определиться, как вы будете выбирать того, кто этому соответствует.

Итак, первый вопрос: «Что искать?» Если бы я заказывал бизнес-тренинг, я бы искал тренера, который даст мне бизнес-навык, полезный для бизнес-процесса. Это главное. Тренинг — это прежде всего вложение в бизнес. Помню, как-то участники рассказали мне про тренинг по переговорам, который они прошли несколько месяцев назад: «Нам запомнилось, как тренер говорил, что если вы сидите хотя бы на 10 см выше оппонента по переговорам – у вас есть преимущество. А ещё, что важно смотреть оппоненту именно между глаз». Я уточнил: «А как тренер формулировал этапы переговоров?» Участники ответили: «Не помним. Похоже, их там не было». Последствия этого обучения были видны у меня на тренинге: никакой структуры в работе продавца: клиент ведёт, продавец ведом, продажа происходит в режиме «отпуск товара», в результате либо продавца отжимают по цене, либо клиентское «Я подумаю».

Главное – это бизнес-навык. Для достижения этого результата, конечно же, тренер должен быть эмоционально зрелой личностью, отличным коммуникатором – ясные и быстрые мысли, иметь достаточно смирения, чтобы слушать и быть гибким, и в то же время уверенным и принципиально твёрдым в главных вещах, и по содержанию, и по дисциплине. Важно, чтобы он был структурированным и логичным. Многие тренеры страдают отсутствием чёткой структуры, главных мыслей, логики. Я считаю, что тренер должен знать правильный ответ. Американская версия тренерской фразы «Давайте согласимся, что мы не согласны и пойдем дальше» вызывает лишь недоумение: «А за что тебе заплатили деньги? Чтобы участники остались при своем мнении и способе действий?» Естественно, он должен бросать вызов аудитории, «держать» её, иметь в арсенале разнообразные тренерские инструменты для развития навыков. Важно, помимо тренерского багажа, чтобы консультант разбирался в реальном бизнесе, и не в теории, а понимал, как работает бизнес-процессы современных компаний, вникал в нюансы и понимал, что развивается тренингом, а что нет. Есть ещё много требований, которые бы я учёл, как общих, так и под конкретную бизнес-задачу.

Второй вопрос: «Как отбирать?» Тренеров много. Как сказал однажды участник: «Леонид, я вижу, работа у Вас не пыльная». Сейчас всем кажется, что они могут быть тренером. Не буду долго обсуждать способы отбора — их много. Выделю лишь одно: посмотрите его в работе на реальной аудитории. Пусть проведет фрагмент тренинга, и многое станет понятным. И ещё раз подчеркну: намного проще отбирать, когда точно знаешь, что конкретно ищешь. Потому что если искать тренера с харизмой и тренинг в стиле «цыгане с медведями», чтобы потратить бюджет, то и это можно найти, посмотрев на фрагмент тренинга. Пресловутая, таинственная харизма тоже конечно важна, но тогда опять встаёт вопрос: «А бизнес-результат?»

osokin-consulting.ru

Подготовка. Леонид Осокин.

Образование
  • Педагогический университет, специализация в области методики преподавания
  • Аспирантура философского факультета СПбГУ
  • В рамках международного проекта Axios прошел обучение в составе исследовательской группы ученых из США и Канады; сертифицирован по разработке и проведению тренингов
  • Курс «Эффективное лидерство» в Международной академии Ландегг (Швейцария)
Сертификация по программам
  • «Ситуационное руководство®», сертифицирован на право проведения Центром исследований лидерства (США, Калифорния)
  • «Шесть шляп мышления®» и «Латеральное мышление®», сертифицирован международным обучающим центром APTT (США) на право проведения тренингов Э. Де Боно
  • «Модель организационных изменений®», сертифицирован компанией Confluence Group на право реализации данной модели Д. Ханна в консалтинге
  • «Согласие людей и целей®», сертифицирован компанией Confluence Group на право проведения программы Д. Хана
Опыт работы
  • с 2006 г. Бизнес-тренер и консультант. Индивидуальный предприниматель.
  • 2005–2006 ClubConsult. Руководитель департамента образовательных программ. Главный тренер консультант.
  • 2001–2005 Management Training International. Ведущий тренер-консультант: проведение и разработка тренингов и консалтинговых программ; проектная работа, встреча с клиентами.
  • 1999–2004 Международный тренинговый центр The Authenticity Institute. Член совета директоров, руководитель направления.
  • 1998–2001 Компания MECL-Consulting. Менеджер по развитию бизнеса, тренер
  • 1996–2000 Проект Axios. Менеджер тренинговых проектов, тренер

[an error occurred while processing the directive]

osokin-consulting. ru

Принципы. Леонид Осокин.

Сживаться с клиентом!

Чем ближе программы развития к бизнесу клиента тем лучше. Я предпочитаю очень плотное сотрудничество на всех этапах проекта. Быть в офисе клиента, постоянно быть на связи – встречи и звонки. Самые успешные проекты, по моему мнению, это не те, что придуманы в уединении своего офиса, а те, что вырастали из совместного творчества.

Работа на результат клиента!

Тренинг – это прежде всего развитие бизнес-навыков закрывающие конкретные бизнес задачи.

Тренинг – это прежде всего вложение в бизнес!

Да, конечно, это вложение и в людей – развитие их компетенций, навыков, качеств, потенциала. Но деньги мне платят прежде всего за то, чтобы бизнес клиента был более эффективным.

Диагностика – это все!

В консалтинге, все как в медицине. Качество лечения определяется качеством диагноза, а качество диагноза определяется качеством диагностики. Я не отпускаю стандартные решения в граммах. Я могу выслать стандартную программу. Но сперва встречи для понимания бизнес задач, потом пишется программы, лишь потом разработка программы и ее проведение.

Модульный подход
Фокус!

Лучше хорошо об одном, чем поверхностно обо всем. Я видел так много программ, где тренеры умудряются за 1 день дать все: планирование продажи, все шаги встречи, 3 различных типологии клиентов, основы стратегической продажи, маркетинг в продажах, а также торг и презентации. Главное в тренинге – это сфокусироваться на нескольких навыках и глубоко проработать их, чем прыгать по «верхам» различных тем. Пусть будет очень насыщенная программа, но главное, чтобы все было скреплено 1 концепцией.

Балансировка!

В хороших тренингах хорошо сбаллансированны работа над 3 элементами навыка: знания, умения и настрой. Теории должно быть не больше, чем ее можно было бы применить на практике. Вся практика не должна быть механической, а подкрепляться работой с установками и настроем. Работа с настроем не должна выливаться в сеанс групповой или личной психотерапии, необходима практика и вовлечение в процесс отработки новых умений.

Лучше комплексно!

Можно провести тренинг по развитию управленческих навыков. А что дальше? Через день, участники помнят в лучшем случае главные мысли, что-то пробуют. Через месяц 95% участников продолжают делать все тоже самое, что делали до тренинга, а помнят лишь эмоциональный образ тренера. Привычки взрослых людей так просто не меняются. Добиться улучшения можно лишь благодаря правильному пост-тренингу и подкрепляющим действиям со стороны организации-клиента.

osokin-consulting.ru

Список тренингов. Леонид Осокин.

Личная эффективность
  • Навыки личной эффективности
  • Стресс-менеджмент
  • Управление временем
Менеджмент и лидерство
  • Основные управленческие навыки
  • Навыки ситуационного руководства
  • Стратегический менеджмент
  • Эффективный наставничество и коучинг в менеджменте
  • Организация работы руководителя
  • Эффективные управленческие решения
  • Навыки эффективного разрешения конфликтов
  • Управление в условиях организационных изменений
  • Строительство команды
  • Навыки строительства команды
  • Решение проблем: командный подход
  • Навыки мотивации
  • Управление проектом
  • Проведение эффективных совещаний
  • Навыки проведения интервью при приеме на работу на основе корпоративных компетенций
  • Управление результативностью сотрудника
  • Performance Appraisal
Консалтинговые программы
  • Оптимизация межфункциональных взаимодействий
Коммуникация
  • Навыки эффективного делового общения
  • Эффективная презентация
  • Искусство ведения телефонных разговоров
  • Навыки командной коммуникации
  • Инновационность и системность при решении бизнес-задач
Продажи
  • Профессиональные продажи
  • Техника консультативных продаж (СПИН)
  • Стратегические продажи крупным клиентам (KA management)
  • Деловые переговоры
  • Продажи по телефону
  • Управление продажами
  • Продажи в магазине
  • Работа с клиентами
  • Работа на выставках
  • Работа медицинского представителя
Эксклюзивные тренинговые программы
  • Ситуационное руководство®
  • Шесть шляп мышления®
  • Латеральное мышление®
  • Модель организационных изменений®
  • Согласие людей и целей®

[an error occurred while processing the directive]

osokin-consulting. ru

Коучинг. Леонид Осокин.

За время своей работы я провел более 600 коучинг-сессий для сотрудников различных компаний от рядовых сотрудников до руководителей топового уровня (среди последних было 2 президента крупных компаний).

Что такое коучинг?

Коучинг для меня – это раскрытие интеллектуального, эмоционального и духовного ресурса клиента по коучингу для достижения его актуальных целей.

Если сразу отделить коучинг от наставничества, то сам коучинг часто путают с 3 другими видами индивидуального развития, это: персональный тренинг, психотерапия и консалтинг. В отличии от этих 3 видов развития, коучинг имеет свои инструменты и правила работы. Однако, несмотря на явные различия, в процессе коучинг-сессии возможен частичный переход в эти области для целей развития клиента. Главное – не делать подмены, поскольку самое важное в коучинге – развитие потенциала клиента для достижения целей, помощь в принятии правильных решений.

1. Персональный тренинг

Тренинг развивает навыки, коучинг подразумевает, что все имеющиеся навыки уже есть, просто необходимо найти им правильное применение. Однако в процессе коучинг-сессии возможна отработка отдельных навыков: потренироваться в грядущем выступлении перед начальством, смоделировать интервью при приеме на работу или потренировать отдельный стиль постановки задачи.

2. Психотерапия (в частности, психоанализ)

В общем, методы психотерапии и коучинга во многом похожи. Чтобы не переходить границу между коучингом и психотерапией, важно не касаться базовых личностных конфликтов и не касаться личных тем (фокус бизнес-коучинга – рабочая область). Однако иногда необходимо расширить обсуждение до личных приоритетов и целей, обсудить внутренние привычки характера.

3. Обучающий консалтинг

Консалтинг подразумевает «давать советы», а коуч не должен давать советы, клиент должен сам делать свои выводы при помощи коуча. Переход в обучающий консалтинг может наступить тогда, когда коуч предлагает клиенту применить определенную модель анализа или принятия решения. Подобная модель может помочь разобраться в бизнес-ситуации и способствовать рождению интересного бизнес-решения.

Когда нужен коучинг?
  1. Пост-тренинг

    Я часто рекомендую коучинг в качестве пост-тренингового сопровождения. В конце тренинга участникам дается практическое задание (домашнее задание) и затем каждый приходит на одночасовую встречу с коучем. Это дает возможность сократить пробел в применении полученных навыков, проработать индивидуальные вопросы и проблемы.

  2. Индивидуальное развитие

    Часто компания принимает решение о коучинге для своих руководителей по следующим причинам: — Руководитель «перекормлен» тренингами, необходимо более точечное и индивидуальное развитие; — Руководитель недавно поставлен на новую более высокую позицию, необходимо «дорастить» его до новой должности. — Руководитель сам ощущает потребность в работе с коучем, поскольку нужна помощь в разборе проблем и решении задач, с которыми он не готов делиться на тренинге.

Темы для коучинга
  • Систематичное планирование и реализация личного развития
  • Нахождение новых путей сотрудничества с руководителями, коллегами, подчиненными
  • Нематериальная мотивация персонала
  • Управление изменениями
  • Улучшение межфункциональных взаимодействий
  • Создание сплоченных рабочих команд
  • Увеличение эффективности продаж
  • Устранение трудностей в коммуникации
  • Подготовка к трудным проектам, заданиям
  • и другое

osokin-consulting.ru

Программа развития ключевых руководителей. Леонид Осокин.

Формат проекта:

25 ключевых руководителей компании «Хъюлетт-Паккард» (2 группы). Срок — 1,5 года, 2004—2005.

Цель программы:

Комплексный подход к развитию необходимых компетенций ключевых сотрудников компании с целью выполнения поставленных перед ними задач.

Целевая аудитория программы
  • Группа ключевых менеджеров среднего и высшего уровня компании, нуждающихся в особой программе развития;
  • Кадровый резерв компании: группа ключевых сотрудников компании, выделенных для продвижения на новые позиции или работы над более сложными задачами или проектами.
Работа на проекте

Проект состоял из 4 этапов. Помимо тщательной подготовке и хорошо подобранных и разработанных тренингов, главной частью проекта были коучинг-сессии. После каждого тренинга (их было всего 5) каждый участник проходил 2 сессии личного коучинга. В итоге на проекте было около 400 коучинг сессий.

Этап 1. Подготовка

Цель: Составление объемных профилей участников, фиксирующих текущее состояние каждого участника и области его дальнейшего развития, исходя из целей компании.

  1. Консультирование в процессе подбора участников группы ключевых менеджеров;
  2. Презентация программы участникам;
  3. Составление профилей участников, включающих:
    • Общие данные, собранные в результате анкетирования участников программы, а также их руководителей;
    • Оценка тренинговых нужд участников, полученная в результате анкетирования.
Этап 2. Планирование

Цель: Составление индивидуальных планов развития, основанных на профилях, составленных на этапе подготовки.

  1. Проведение тренинга Навыки личной эффективности. Закладывание основополагающих принципов развития;
  2. Проведение сессии по составлению индивидуальных планов развития.
Этап 3. Развитие

Цель: Содействие в достижении поставленных целей, через наделение сотрудника актуальными для него навыками и через комплексное развитие необходимых компетенций.

  1. Проведение адаптированных под потребности участников и их компании системных тренинговых программ;
  2. Составление планов в рамках моделей тренинга в конце каждого тренинга; выполнение домашнего задания в рамках плана; обсуждение сделанного на коучинг-сессиях;
  3. Работа на коучинг-сессиях.
Этап 4. Закрепление

Цель: Контроль уровня владения навыками и ключевыми компетенциями, развиваемых программой.

  1. Тренинг, закрепляющий навыки отработанные на предыдущих тренингах;
  2. Проверка и оценка компетенций;
  3. Рекомендации для дальнейшего развития.

osokin-consulting.ru

Обучающий консалтинг. Леонид Осокин.

Консалтинг означает консультирование. Экспертный консалтинг – это анализ и формулирование советов специалистами в определенной области. Обучающий консалтинг проходит в виде бизнес-практикумов. На бизнес-практикуме команда работает над практическими, реальными ситуациями, вопросами и проблемами своего бизнеса с использованием пошаговых моделей для того, чтобы выработать совместные решения. Роль тренера на бизнес-практикуме не обучающая, а фасилитирующая. В отличии от экспертного консалтинга, в результате бизнес-практикума участники больше привержены своим решениям, поскольку сами были вовлечены в их разработку. Степень вовлеченности очень сильно влияет на степень приверженности.

Если в бизнесе есть проблема, которая не решается с помощью тренинга, коучинга или классического консалтинга, необходим бизнес-практикум.

Темы бизнес-практикумов могут быть любыми. Вот некоторые из них:

  • Стратегический анализ работы подразделения (компании) и планирование изменений
  • Улучшение межфункционального взаимодействия
  • Инновационная сессия по решению актуальных бизнес-задач
  • Выработка стандартов работы сотрудников (корпоративных ценностей и компетенций)
Бизнес-практикум «Эффективное межфункциональное взаимодействие»

На данном бизнес-практикуме команды, взаимодействующие в рамках реального бизнес-процесса, обсуждают накопившиеся проблемы и вырабатывают решения по улучшению межфункционального взаимодействия.

Основные шаги бизнес практикума:

Результаты бизнес-практикума по улучшению межфункционального взаимодействия
  1. Увеличивается ясность видения всех проблем коммуникации;
  2. Появляется полнота понимания проблем коммуникаций и их последствий на организационном и личном уровне;
  3. Появляется конструктивный диалог по поводу проблем взаимодействия и рождаются конкретные договоренности;
  4. Взаимодействие и договоренности отрабатываются на кейсе и/или в режиме реальной практики;
  5. Команда получает навык решения проблем взаимодействия.
Бизнес-практикум«Стратегический анализ работы подразделения (компании) и планирование изменений»»

Данный бизнес-практикум дает возможность провести стратегический анализ работы одного подразделения или целой компании и вскрыть все причины низкой эффективности, заложенных в устройстве этого подразделения или компании. Следующим этапом проводится работа по планированию необходимых изменений для улучшения эффективности.

Работа на бизнес-практикуме проводится по следующей модели:

osokin-consulting.ru

Олег Трофимов (oleg-trofimov4) — Хабр Карьера

Специализация и профессиональные навыки:

Мои сильные стороны: высшее юридическое образование, опыт работы руководителем в течение 9 лет, опыт работы, как в иностранных, так и в российских компаниях, опыт работы заместителем HR-директора в течение 2 лет- поиск, подбор, адаптация персонала, ФОТ, ведение документации, опыт организации корп. конференций, опыт создания стратегии развития компании и т.д..

Меня характеризуют такие качества, как зрелость, энергичность в достижении поставленных целей, системность в построении процессов, открытость новым идеям и методам, гибкость и талант находить нестандартные подходы к решению той или иной задачи, дипломатичность, хорошие организаторские и креативные способности. Также считаю себя отличным оратором и настоящим мастером в создании вдохновляющих презентаций. В данный момент ищу компанию своей мечты, где смогу применить богатый опыт и накопленную экспертизу, как в выстраивании процессов бизнес-обучения и развития персонала, так и в других hr-процессах: адаптации, мотивации, развития.

Награды, сертификаты, портфолио, проекты:

2012 Эффективное взаимодействие, ЦРП «Акцент», тренер Дмитрий Бахта, сертификат

2011 Cтратегические перспективы. Практикум для управленцев, Территория ума (тренер Станислав Кузавов), сертификат

2011 Assessment Center & Development Center, KPG training center (тренер Светлана Иванова), сертификат

2011 Практический менеджмент, корпорация «Бизнес-Мастер», сертификат

2010 Профессиональные навыки продаж, 3S (Selling System Service), сертификат/Мастер

2010 Организация работы территориального менеджера, корпорация «Бизнес-Мастер», сертификат

2009 Мастер-класс «Культура речевого общения» (Рече-голосовой тренинг с элементами актерского мастерства), Высшая школа журналистики ГУ-ВШЭ,Марина Перелешина

2008 Развитие инновационного мышления (Латеральное мышление), тренер Леонид Осокин, сертификат

2008 Система адаптации персонала («Мастерская Натальи Володиной»), MBF education center, сертификат

2007 Тренинг для тренеров:вторая ступень-безопасное пространство на тренинге и групповая динамика, тренинг-центр «Голубка», сертификат

2007 Тренинг для тренеров:первая ступень, тренинг-центр «Голубка», сертификат

2007 The presentation skills, Doors, сертификат

2006 MS Power Point 2003, Xylos, сертификат

2006 Microsoft Excel 2003 Intermediate, Xylos, сертификат

2004 Мастерство ведения переговоров, Московский центр НЛП, сертификат

2004 Особенности переговоров с сетевыми клиентами, CTMS, сертификат

Дополнительная информация:

Также я успешен, как smm-специалист, блогер, фотографи и журналист, так с ноября 2010 до марта 2012 являлся контрибъютором международного издательского дома Conde Nast: создавал статьи для печатного издания мужского журнала GQ и его интернет-версии, брал интервью и комментарии у таких селебрити, как Иван Ургант, Рената Литвинова, Рената Литвинова, Фёдор Бондарчук, Леонид Парфёнов, Михаил Идов, Эдуард Лимонов, Виктор Ерофеев, Василий Якеменко, Александр Хинштейн, Сергей Минаев, Михаил Леонтьев, Андрей Колесников, Александр Проханов, Олег Тиньков, Максим Шевченко, Сергей Доренко, Андрей Лошак, Павел Бардин, Ирина Хакамада, Артём Михалков, Рита Митрофанова, Николай Усков, Константин Ремчуков, Пайям Шарифи, Борис Немцов, Геннадий Иозефавичус, Владимир Глынин, Игорь Григорьев и др..

«На мой взгляд, этот судья не готов судить матчи РПЛ»

Главный тренер «Рубина» Леонид Слуцкий раскритиковал судейство и поделился своим мнением об игре команды после гостевой победы в Екатеринбурге над «Уралом» (0:1).

«Абсолютно два разных тайма: в первом тайме доминировали, создавали большое количество моментов, играли максимально разнообразно. Во втором тайме отдали преимущество, очень сильно сели. Нельзя сказать, что прям «Урал» создавал момент за моментом, но, тем не менее, у нас совсем не получились атакующие действия. Попытались заменами и тактическими перестановами что-то исправить, но не удалось. Ситуация была усугублена второй желтой карточкой Макарова, так что концовку пришлось играть вдесятером», – рассказал Слуцкий сразу после игры.

Также Слуцкий прокомментировал травму Хвича Кварацхелии, который активно провел первые полчаса игры, но был заменен из-за травмы. При этом полузащитник выиграл лишь 15% своих единоборств.

«Он тренировался в общей группе и никакого повреждения у него не было. Я думаю, что у него травма задней поверхности бедра, но насколько она серьезная и какой степени – будет понятно после того, как мы сделаем МРТ», – заявил наставник казанцев.

Говоря об игре Дарко Йевтича, благодаря точному удару которого «Рубин» одержал третью победу в РПЛ (всего их 14), Слуцкий отметил, что на тренировках он забивает больше всех в команде.

«Всегда у него была шикарная левая нога. Мы это знали и всегда говорили, что когда не только мы будем знать об этом. Он и на тренировках забивал больше всех из всех наших игроков. И это наконец стало проявляться во всех матчах подряд», – заявил Слуцкий.

Объяснил Слуцкий и замену Бакаева, который вышел на поле вместо Кварацхелии. К нему не было игровых претензий, но он был заменен во втором тайме на Хвана, сыграв всего 32 минуты.

«Нет, не было претензий, он изначально не готов играть 90 минут, потому что пропустил все сборы. Мы смотрели что и как развивается: у него стали сводить икроножные мышцы, он «сидел» на желтой карточке, как и многие другие. Плюс мы хотели попытаться чуть изменить тактическую модель, контролируя мяч в середине поля, имея, по существу, четырех центральных полузащитников. Но не могу сказать, что нам это удалось сделать», – признался Слуцкий.

Также наставник «Рубина» отметил низкое качество судейства в игре с «Уралом» и признался, что будет думать, как заменить удаленного Дениса Макарова, который из-за дисквалификации пропустит следующий матч и Кварацхелию, который может не успеть восстановиться после полученного повреждения.

«Оно (судейство – Прим Т-и) сегодня было нижайшее, причем вопрос даже не в пенальти и удалении. По-разному трактовались одинаковые моменты, он пропускал огромное количество нарушений правил, я не видел ни системы, ни последовательности. На мой взгляд, этот судья не готов судить матчи российской премьер-лиги. У нас серьезные кадровые проблемы перед игрой с «Краснодаром»: выбыли два основных фланговых атакующих игрока. Будем думать, как их заменить, сохранив игровую эффективность», – резюмировал Слуцкий.

Обо мне — Персональный сайт Анны Агуреевой

Агуреева Анна /Образование/ Мои учителя и обучающие программы

Здравствуйте, я рада приветствовать Вас на своем сайте!

Меня зовут Анна Агуреева, я возглавляю компанию «Хороший сервис«.

Одно из направлений деятельности компании — проведение обучающих мероприятий. В штате компании работают тренеры, имеющие большой опыт работы с фармацевтическим рынком, в сфере телекоммуникации, недвижимости, банковской деятельности, мобильного ритейла и других областях.

Тренеры компании «Хороший сервис» более 7 лет работают на фармацевтическом рынке России. За эти годы нами накоплен огромный опыт в сфере аптечного и медицинского бизнеса. Было проведено более 1000 тренингов различной тематики, обучено более 30 000 профессионалов фармацевтического бизнеса от Калининграда и до Владивостока.

Анна и тренеры компании разрабатывали и проводили тренинги для таких компаний, как: «Pfizer», «Johnson&Johnson», «OneTouch», «Takeda»«Bionorica»Abbott»,  «Unipharm», «Eli Lilly», «Novo Nordisc», «Exeltis», «Glenmark», «Материа Медика Холдинг», ОАО «Синтез»  и других.

Мы можем организовать тренинги, семинары и конференции для врачей, провизоров, фармацевтов, руководителей аптек и сетей, а так же младшего медицинского персонала по различным тематикам в любой точке мира. В портфеле компании большое количество авторских программ начиная с базовых ступеней продаж, до масштабных управленческих тем.

Анна — тренер-практик, автор и разработчик разных обучающих программ, автор книг:

— «Настольная книга тренера«, Москва, 2016 г.

— «Легкие ответы на сложные вопросы«, Москва, 2014 г.

— «Рецепты успеха в аптеке и жизни«, Москва, 2013 г.

— «Азбука общения в аптеке«, Москва, 2009 г.

— «Как найти свое счастье«, Москва, 2009 г.

С 2010 года — генеральный директор тренинговой компании «Хороший сервис». Направление деятельности компании — разработка и проведение обучающих мероприятий.

2009 — управляющий партнер, руководитель направления обучения «Тренинговая компания» . Направление деятельности компании — проведение обучающих мероприятий.

Для компании «Pfizer» за 2005-2009 годы провела свыше 600 тренингов (обучено более 6000 профессионалов фармацевтического бизнеса).

В период с 2001-2005 работала в крупнейшей телекоммуникационной компании ОАО «Вымпелком» (торговая марка «Билайн«), прошла путь от консультанта торгового зала, специалиста по работе с претензиями, до корпоративного тренера Южного и Северо-Кавказского региона, открывала учебный центр «Билайн-Университет» в Ростовском-на-Дону филиале с нуля, курировала обучение более 1500 сотрудников. В этот период проводила тренинги: «Навыки эффективного обслуживания клиентов«, «Управление временем: Ваши эффективные минуты«, «Оценка персонала«, «Как добиться успеха в командной работе» и многие другие.

Образование:

  • 2008г Международный Эриксоновский Университет
  • 2005г Ростовский Государственный Университет. Специальность – практическая психология
  • 2004г Ростовская Государственная Экономическая Академии Южно-Российский Клуб HR-менеджеров Курсы повышения квалификации – «Управление персоналом предприятия»
  • 2001г Северо-Кавказская Академия Государственной Службы
    Факультет – государственное и муниципальное управление. Специальность – менеджер-экономист

Мои учителя и обучающие программы:

  • 2010 г Мэрилин Аткинсон. «Коучинг с углубленными метафорами и работа со сновидениями»
  • 2009г Мэрилин Аткинсон. «Семейный коучинг»
  • 2008г Мэрилин Аткинсон. «Свобода любить»
  • 2008г Анна Лебедева, Максим Ошурков, Роман Воробьев «Международный Эриксоновский Университет Коучинга под руководством Мэрилин Аткинсон». «Наука и искусство трансформационного коучинга»
  • 2005г Лариса Некроенко и Борис Мастеров – «Мастерская Мастерова». «Тренинг-тренеров: планирование и методическое оснащение корпоративного тренинга продаж»
  • 2005г Team Building
  • 2005г Леонид Осокин. «MTI». «Профессиональные продажи»
  • 2005г «Мастрерская Мастерова». «Творчество в жизни и бизнесе»
  • 2005г «Билайн Университет». «Оценка Персонала»
  • 2004г Александр Савкин. «Тренинг центр Александра Савкина» Тренинг-тренеров. «Корпоративное обучение взрослых»
  • 2004 – 2005 «Билайн Университет». «Навыки эффективного обучения взрослых»
  • 2004г «Эффективные телефонные продажи и проактивное сохранение»
  • 2004г «Team Training». «Совершенство тренерского мастрерства»
  • 2004г Ирина Топорева. «Тренинг центр Александра Савкина». «Тайм-менеджмент»
  • 2004г Михаил Кларин «Навыки проведения интерактивного обучения»
  • 2003г «Навыки эффективного обслуживания клиентов»
  • 2003г Радмило М. Лукич «Управление продажами»
  • 2001г «Технология эффективных продаж»
  • 2001г «Развитие навыков предпринимательской способности и эффективные технологии взаимодействия»

Мы можем организовать тренинги и семинары, конференции для врачей, провизоров, фармацевтов, руководителей аптек и сетей, а так же младшего медицинского персонала по различным тематикам в любой точке мира. В портфеле компании большое количество авторских программ начиная с базовых ступеней продаж, до масштабных управленческих тем.

Преподаватели и эксперты

звестный бизнес-тренер, первый в России член Американской ассоциации обучения и развития (ASTD), член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF). Одна из первых в России разработала авторский курс продаж. Имеет ряд экспертно-исследовательских публикаций. Обладает практическим опытом в российском бизнесе с 1992 года. Руководитель консалтинговых проектов и программ корпоративного обучения, проектов повышения квалификации руководителей среднего и высшего звена, консультант руководителей организаций и владельцев бизнеса; автор бизнес курсов. Опыт тренерско-преподавательской деятельности: проведение открытых авторских курсов, семинаров и тренингов в ведущих бизнес-школах Москвы , Санкт-Петербурга , Костромы, Тюмени, Ростова, Сочи; корпоративное комплексное обучение персонала крупнейших российских и зарубежных компаний; консалтинг по маркетинговым и управленческим стратегиям; разработка концепций компаний по рекламе и PR (презентации, конференции, симпозиумы, выставки). Проводила обучение в компаниях: генеральные представительства компаний :,*PEUGEOT*, *NEC Corporation*, *ELOPAK*, *MC-Bauchemie Russia* в России, Управляющая компания МРСК Центра и Северного Кавказа РАО *ЕЭС*, *НТВ-ПЛЮС*, *ВЫМПЕЛКОМ ( БИЛАЙН)*, *МобильныеТелеСистемы*( МТС), Корпорация *ИНЭК*, *Сетевая академия Ланит*, РА *ПРОПАГАНДА*, *FISCHER — МОСКВА*, *МИСТЕРИЯ*, *YAM INTERNATIONAL*, *Голдер Электроникс* (*VITEK*), *МСМ*, Издательский дом *EDIPRESSE KONLIGA*, *BRAAS ДСК-1*, *Электронный архив*, *Unit Copir*, *Внештехконтракт*, *Мосстой-31*, Сочинский и Ногинский мясокомбинаты, *ВЭО Открытие*, Юргинский машиностроительный завод, *Универсалспецтехника*, *ЗАО Москабельмет*, Международная академия оценки и консалтинга (МАОК), *Интэрторг*, *ТД АТИ*, издательство серии *Потребитель*, Редакция газеты *Центр плюс*, Ассоциация производителей алюминиевых и пластиковых конструкций *Алстар*: *Техноком*, *Новоимпекс*, *Ситиком*, *Профстандарт*, *Совершенная механика*, *Азбука комфорта*, *Стройинжсервис-2*, *Петро-Домус*, *Реалит*, *Профиль-декор*, *Ремстройкомплект*, *Стромнефтемаш*, *Полимерстройсервис*, *МОТОРДЕТАЛЬ Кострома* и многие другие. Среди слушателей курса сотрудники компаний: *МARS*, *RAND Pro/ENGINEER*, *BRAAS*, *ВIOCHEMIE*, *PIRELLI*, Главпочтампт, *ЛОГОС*, *Moeller*, *Millennium RISE*, *Лаверна*, *Tойота-Центр Кунцево*, *Мотостарт*, *Акрон*, *Импекс АГ консалтинг*, *Карелия ДСП*, *Оргсервис*, *Кедровый бор*, *ПРО100*, *Деловой портал*, *Спецторг*, *AUDIOVOX CORPORATION*, Ступинский химический завод, Ступинский металлургический комбинат, *POLPHARRMA*,ТД *За рулем*, *Буттекс*, ТД Московского завода по обработке цветных металлов (МЗОЦМ), ИВЦ Мосстрой, *Планета Фитнесс*, *НетВэй*, *Немецкая Аграрная Группа*, *РусИтал*, *FIS*, *Москабельмет*, *ИЛМТОРГ*, *Издательство Вагриус*, *MARY KAY*, корпорация *РАЙЗ*, *Active media*, *КОНЦЕПТ*, *Климат-максимум*, *ДАНА* другие.

Актеры, которые умерли в этом году: «Нет смерти для меня…»

Вспомним тех, кто покинул этот бренный мир в 2010 году, но оставил неизгладимый след в нашей душе

Подпишитесь и читайте «Экспресс газету» в:

Уходящий 2010 год забирает с собой в вечность знаменитых актеров и музыкантов, замечательных писателей и поэтов, ярких политиков и спортсменов… В конце каждого декабря «Экспресс газета» вспоминает тех, кто покинул этот бренный мир, но оставил неизгладимый след в нашей душе.

Леонид Нечаев

Фильмы Леонида Алексеевича обожают уже несколько поколений юных зрителей: «Питер Пэн», «Про Красную Шапочку. Продолжение старой сказки», «Приключения Буратино», «Дюймовочка». В последние годы режиссер жил один. Его бросила молодая жена Надежда, которая запрещала видеться с детьми. Нашим репортерам, навестившим Нечаева, классик отечественного кино, как оказалось, дал последнее в своей жизни интервью. Главной достопримечательностью квартиры Леонида Алексеевича был тот самый Золотой ключик, который он выкупил после съемок. Нечаев считал, что реквизит из сказки может исполнять самые заветные желания. Но осуществить свою последнюю мечту — снять сказку «По щучьему велению» он так и не смог. Леонид Нечаев скончался на 71-м году жизни.

Режиссер Леонид НЕЧАЕВ стал первым кавалером ордена Буратино

Анна Самохина

Актриса, скончавшаяся от рака желудка, еще при жизни наказала друзьям не приходить на свои похороны. Самохина не хотела, чтобы ее запомнили в том виде, до которого ее довела страшная болезнь. Причиной смертельного недуга друзья называли сомнительные диеты, а также «уколы красоты» — инъекции стволовых клеток. Скоротечное развитие болезни могли вызвать и сильные переживания. Незадолго до кончины Самохина потеряла любимую свекровь, а еще раньше лишилась огромной суммы, вложенной в строительство таунхауса под Питером. За несколько дней до смерти ей присвоили звание заслуженной артистки России. Звездой Анна стала после выхода на экраны фильмов «Воры в законе» и «Узник замка Иф». Взлеты и падения, головокружительные романы, собственный бизнес — все было в ее жизни, пока внезапно не нагрянула ужасная болезнь. Самохина прожила всего 47 лет.

Анна САМОХИНА навсегда останется в памяти талантливой актрисой и обворожительной женщиной

Ирина Архипова

Царица русской оперы, блиставшая на лучших сценах мира, Ирина Архипова прошла непростой путь к успеху. Окончив Московскую консерваторию, певица дважды безрезультатно ходила на прослушивания в Большой театр. Эта вершина поддалась Архиповой только с третьего раза. На сцене Большого Ирина дебютировала в партии Кармен, ставшей для нее знаковой. Потом она воплотила образы Любаши в «Царской невесте», Полины в «Пиковой даме», Марины Мнишек в «Борисе Годунове»… Жизнь обладательницы потрясающего голоса подкосили семейные трагедии. Сначала умер сын Андрей, затем не стало свекрови — мамы ее мужа, тенора Владислава Пьявко. Сердце самой примы остановилось на 86-м году жизни.

Ирину АРХИПОВУ называли царицей оперы за очарование, благородство и уникальный голос (фото РИА «Новости»)

Владимир Мотыль

Знаменитый режиссер Владимир Мотыль, которого не стало в возрасте 82 лет, снял фильмы, любимые миллионами: «Белое солнце пустыни», «Женя, Женечка и «катюша», «Звезда пленительного счастья»… Увы, Мотыль не дожил до премьеры своего последнего фильма «Багровый цвет снегопада», деньги на который ему помогла найти семья Ельциных — Юмашевых. За год до смерти мастера скончалась его супруга Людмила. Говорят, Владимир Яковлевич испытывал большие угрызения совести из-за отношений с ней. Мотыль рассказывал: «Люда была первая моя жена, а я потом пошел в разгул. Женился второй раз. Потом была третья, уже не в законе жена. А потом я вернулся к первой. И вот с первой-то я и жил последние десятилетия. Когда ее не стало, я понял, что без нее я не могу найти себе здесь места… Тяжело…»

Только спустя 23 года после выхода на экраны «Белого солнца пустыни» режиссер Владимир МОТЫЛЬ удостоился звания заслуженного деятеля искусств России

Владимир Головин

В последнее время актер Владимир Головин, как обычный пенсионер, жил в собственном небольшом домике в поселке Березайка под Тверью, откуда иногда выбирался на съемки. В кино Головин начал сниматься в 1981 году, когда ему уже исполнилось 40 лет. Зрители запомнили Владимира Ивановича по лентам «Дежа вю», «Холодное лето пятьдесят третьего…» и «Олигарх». В свое время артист был женат на коллеге Эре Зиганшиной (маленькая разбойница из «Снежной королевы»). От этого брака родились сын и дочь. Несколько лет назад, когда Головин уже жил в Березайке, он женился на технологе леспромхоза Вере Бровкиной. Незадолго до смерти артиста пара обвенчалась. Владимир Иванович умер спустя полгода после 70-летнего юбилея.

В ленте «Холодное лето пятьдесят третьего…» Владимир ГОЛОВИН (справа) сыграл «вора в законе» по кличке Барон

Валентина Толкунова

В прошлом году ей прооперировали злокачественную опухоль мозга, несколькими годами раньше удалили опухоль груди. Несмотря на тяжелую болезнь, Валентина Толкунова, или наша Валечка, как называли ее в народе, продолжала гастролировать. На концерте в Могилеве певице стало плохо, и ее срочно отвезли в больницу, а после перевели в Москву. За день до кончины 63-летняя Валентина Васильевна попросила в больничную палату священника. В песнях она проникновенно рассказывала о женской доле, маме, детях и, конечно, о большой любви. Первым мужем Толкуновой стал Юрий Саульский. После измены композитора и последовавшего за ней развода Толкунова долго находилась в депрессии. Через несколько лет она познакомилась с журналистом-международником Юрием Папоровым. В 1974 году они сыграли свадьбу, а через пять лет у супругов родился сын Николай. Когда мальчику было четыре, Юрия отправили в длительную командировку в Мексику. За годы отсутствия мужа за Толкуновой пытались ухаживать разные мужчины. Она стойко хранила верность, а потом все-таки обратила внимание на физика Владимира Баранова, но их роман длился недолго — в 2005-м мужчина скончался. Когда законный супруг Валентины Васильевны вернулся на родину, оказалось, что его здоровье подорвано. Толкунова ухаживала за пожилым супругом. Юрий Папоров пережил жену всего на два месяца.

Валентина ТОЛКУНОВА для всех была родным человеком

Михаил Шатров

Знаменитый драматург, настоящая фамилия которого Маршак, написал десяток популярных пьес и сценариев к фильмам «Тегеран-43», «Именем революции», «Шестое июля». Примечательно, что, когда в 1955 году Михаил Шатров принес в Центральный детский театр молодому режиссеру Олегу Ефремову свою пьесу, тот, узнав, что начинающий автор представляется Маршаком, назвал его психопатом. По совету Ролана Быкова, драматург взял в качестве псевдонима фамилию героя своей пьесы «Чистые руки». За плечами Михаила Филипповича четыре брака, в том числе с актрисой Ириной Мирошниченко, с которой он прожил десять лет. Говорят, расстались они лишь из-за того, что Ирина Петровна не хотела заводить детей. Третья супруга Шатрова — Елена Горбунова ушла от драматурга к олигарху Борису Березовскому. Позже, в интервью нашей газете, Шатров рассказывал, что Елена оказалась проституткой, которую завербовал КГБ, дабы быть в курсе дел драматурга. Его последняя жена Юлия Чернышева была моложе супруга на 38 лет. От этого брака у Шатрова осталась дочь-школьница Александра, которую он обожал больше жизни. Михаил Филиппович прожил 78 лет.

Виктор Черномырдин

Яркий и неординарный политик, в лихие 90-е возглавлявший российское правительство, скончался на 73-м году жизни. Он обогатил русский язык многочисленными крылатыми фразами: «Хотели как лучше, а получилось как всегда», «Мы выполнили все пункты: от А до Б», «Здесь вам не тут», «Лучше водки хуже нет»… В последнее время Виктор Степанович сильно хворал. В марте нынешнего года Черномырдин потерял жену. Экс-премьер тяжело переживал утрату, страдал. Близкие семьи вспоминали, как Черномырдин отчаянно боролся за жизнь супруги, даже когда ее дни были сочтены, возил в самые далекие уголки планеты, надеясь, что тамошние эскулапы смогут облегчить ее страдания. Политик пережил свою самую большую любовь всего на несколько месяцев. Черномырдины поженились в 1961 году. В семье родилось двое сыновей — Виталий и Андрей, сейчас они занимаются бизнесом. Дети подарили отцу четверых внуков. Летом 2001 года влиятельный журнал «Forbes» назвал Черномырдина одним из самых богатых россиян, оценив его состояние в $1,1 млрд.

Виктор ЧЕРНОМЫРДИН занимал пост премьер-министра России рекордные пять лет

Виктор Перевалов

Самый снимаемый ребенок в советском кино блистал в фильмах «Марья-искусница», «Республика ШКИД», «Я вас любил…». Он сыграл огромное количество очаровательных мальчишек, а когда вырос, оказался невостребован. Лишь спустя 30 лет, в 2006 году, Перевалова снова стали звать на съемки. Минувшим летом Виктора Порфирьевича пригласили поработать в проекте Алексея Пиманова «Пусть не кончается любовь».

По горькой иронии судьбы, эта картина была о забытых ветеранах кино. Жена Ирина и дочь Елена не хотели отпускать актера из родного Питера в Москву. Он плохо себя чувствовал, однако настоял на своем. Виктор вернулся домой на два дня раньше, чем планировал, в ужасном состоянии. Добравшись самостоятельно с вокзала домой, он еле стоял на опухших ногах. Предупредить родных, чтобы его встретили, не получилось: телефон где-то потерялся. Через несколько дней 61-летнего актера не стало.

Во время школьной экскурсии в Дворец пионеров первоклассника Витю ПЕРЕВАЛОВА приметил помощник режиссера, который отбирал симпатичных детей для съемок. Уже после первой ленты «Тамбу-Ламбу» мальчик стал звездой

Андрей Вознесенский

 — Моя болезнь называется «жизнь», — как всегда точно сказал о своем недуге поэт, когда какой-то нахал пару лет назад поинтересовался, чем тот страдает. В последние годы Вознесенского мучила прогрессирующая болезнь Паркинсона. Жена мэтра — писательница Зоя Богуславская видела причину тяжелой хвори мужа в сильных стрессах, которые он пережил за свою непростую, но очень яркую жизнь. Великий «шестидесятник» во времена Хрущева слышал обращенные к нему выкрики Никиты Сергеевича с требованием катиться за границу к чертовой бабушке. Но Андрей остался, борясь с мыслью наложить на себя руки. Он дважды чудом выжил в серьезных автокатастрофах. В одну из аварий, кстати, угодил со своей тогдашней возлюбленной — актрисой Татьяной Лавровой. Бог хранил его и когда поэт случайно опоздал на рейс Новосибирск — Москва, а вскоре пришло трагическое известие, что самолет разбился. 15 лет назад неизвестный отморозок натравил на Вознесенского стаю собак, когда поэт гулял по Переделкино. Но и тогда обошлось… Андрея Андреевича, который творил до последнего дня, не стало на 78-м году жизни.

Андрея ВОЗНЕСЕНСКОГО до конца дней поддерживала супруга Зоя БОГУСЛАВСКАЯ

Белла Ахмадулина

Когда Ия Саввина, озвучивая Пятачка в мультике про Винни-Пуха, «списала» его образ с Беллы Ахмадулиной, между поэтессой и актрисой состоялся разговор. Ахмадулина, рассмеявшись, поблагодарила Саввину за то, что та подложила ей свинью. В самом деле, незабываемая манера, в которой Белла Ахатовна читала свои стихи, запрокинув голову и декламируя с надрывом, уже в 60-х годах стала притчей во языцех. Но поэтесса никогда не желала быть как все. Ее лирика никого не оставляет равнодушным. Римма Казакова сказала однажды о коллеге в вуалетке и с мушкой на щеке: «Она была богиня, ангел». Своим неземным очарованием и великим талантом Ахмадулина свела с ума множество таких же неординарных мужчин. Ее первый муж —  поэт Евгений Евтушенко, второй — писатель Юрий Нагибин, третий — художник Борис Мессерер. Бомонд шептался и о романе поэтессы с Василием Шукшиным. А в 37 она родила дочь от юного Эльдара Кулиева, будущего сценариста, который оказался моложе ее аж на 16 лет! Ахмадулина скончалась на

74-м году жизни.

С легкой руки Иосифа БРОДСКОГО все стали называть Беллу АХМАДУЛИНУ сокровищем русской поэзии (фото РИА «Новости»)

Виктор Ильичев

Простоватого и добродушного актера Виктора Ильичева обожали все. Фабио из «Собаки на сене», Федька Бык из «Зеленого фургона», Макар из «Гения». Когда из США, где последние 15 лет Ильичев жил с семьей, пришла горькая весть, что он умер от рака, выяснилось, что бывшие друзья и коллеги даже не подозревали об этой трагедии. Вдали от родины артист жил комфортно — в собственном доме на берегу океана, с любимой супругой — балериной Светланой Осиевой, много путешествовал. Но страдал от того, что нет работы в кино. Два года назад медики обнаружили у звезды злокачественную опухоль мочевого пузыря в четвертой стадии.

— Врачи не давали ему больше шести месяцев жизни, — рассказал «Экспресс газете» сын актера Михаил. — Сказали, что единственный путь спасти жизнь — сделать сложнейшую операцию. Ему вырезали мочевой пузырь и имплантировали новый. Казалось, все прошло удачно — через пару недель он уже играл в свой любимый теннис. А спустя год выяснилось, что рак вернулся. Отец боролся до последнего дня и всегда верил, что сможет выздороветь, но опухоль пустила метастазы в другие органы.

Виктор Ильичев скончался на 65-м году жизни.

Герои Виктора ИЛЬИЧЕВА всегда вызывали добродушную улыбку зрителей

Юрий Степанов

Популярность актеру принесли сериалы «Гражданин начальник» и «Штрафбат», хотя театралы и до этого обожали его невероятно точную игру на сцене «Мастерской Петра Фоменко». Обладатель обычной русской фамилии стал своим для миллионов простых россиян. Он родился в семье агронома в сибирской деревушке. С детства в Юре проявился упрямый целеустремленный характер. Ему по плечу была любая роль — от аристократа до сельского мужика. За это Степанова ценили лучшие режиссеры — Абдрашитов, Балабанов, Досталь, Учитель. В последнее время Юрий активно снимался —  по четыре-пять фильмов в год. Нужно было поднимать двоих сыновей. Плюс жена вот-вот должна была подарить третьего. Но вмешалась судьба. Степанов возвращался после спектакля на попутной «четверке», в которую на светофоре врезалась другая машина. Погибшему актеру было всего 42. Малыша, который появился на свет спустя без малого месяц после гибели отца, вдова актера назвала Юрием.

Юрий СТЕПАНОВ никогда не кичился своей известностью

Владислав Галкин

На 1 марта была назначена премьера сериала «Котовский» с Владом Галкиным в главной роли. Ставя в сетку передач эту ленту, никто и подумать не мог, что на следующий день Влада похоронят…

30 лет из 38, проведенных на этой земле, он играл в кино, начав сниматься еще ребенком. Молодой, талантливый, с добродушной улыбкой и душой нараспашку — таким Влад останется в нашей памяти. Последний год жизни этого замечательного артиста выдался очень непростым. Неприятный инцидент в одном из московских баров завершился судом прямо накануне последнего дня рождения артиста. Сложные отношения с женой Дарьей Михайловой и отчаянные попытки найти новую любовь. Кто бы мог подумать, что эта история так закончится… Влада нашли мертвым на съемной квартире спустя несколько дней после кончины. Популярнейший человек ушел, как уходят всеми забытые одинокие старики. Теперь никто не узнает, что пережил Влад в последние мгновения жизни.

Влад ГАЛКИН стал символом настоящего русского мужика

УШЛИ НАВСЕГДА

* В 44 года скончался актер Алексей Полуян, исполнитель роли маньяка-милиционера в фильме «Груз-200».

* В 75 лет закончил свой земной путь саксофонист Георгий Гаранян.

* Артист театра и кино Юрий Авшаров умер в 72 года. Одна из последних ролей в кино — седой Грек в «Ликвидации».

* Кинодраматург, поэт, прозаик, бард, художник Евгений Агранович скончался в возрасте 92 года. Одна из самых знаменитых песен Аграновича — «Я в весеннем лесу».

* В 67 лет скончался футболист, тренер, спортивный журналист Юрий Севидов.

* В 74 года ушел из жизни лучший футбольный вратарь страны 1961 года, чемпион Европы 1960 года, спортивный комментатор Владимир Маслаченко.

* Бард, поэт и композитор Виктор Луферов умер в возрасте 64 года.

* Актер театра и кино Александр Граве (Кутепов из ленты «Конец операции «Резидент») ушел из жизни в 89 лет.

* Писательница и сценарист Галина Щербакова, автор повести «Вам и не снилось…», ушла из жизни в возрасте 77 лет.

* В 55 не стало актера Вячеслава Молокова (банкир Терещенко в сериале «Оперативный псевдоним», полковник КГБ Серый в трагикомедии «Козленок в молоке», губернатор Московской области в «Сыщиках»).

* Летчик-космонавт Виталий Севастьянов скончался на 75-м году жизни.

* 39-летняя актриса Лика Добрянская умерла спустя 20 дней после окончания съемок сериала «Школа», где сыграла мать героини Шишковой.

* Якутский и Ленский епископ Зосима (в миру Игорь Давыдов) закончил земной путь в 46 лет.

В 2002 году после нескольких операций на сосудах драматургу Михаилу РОЩИНУ ампутировали ногу, но, несмотря ни на что, он не терял присутствия духа

* Актер и режиссер Роман Козак ушел в мир иной в 52 года.

* Писатель и киносценарист Эдуард Хруцкий, автор романа «Приступить к ликвидации», прожил 77 лет.

* Режиссер фильма «Школьный вальс» Павел Любимов умер в 71 год.

* В 80 лет не стало писателя, общественного деятеля и ведущего передачи «Сельский час» Юрия Черниченко.

* На 41-м году жизни скончался актер Леонид Осокин («Ментовские войны», «Литейный»).

* Актер кино Алексей Инжеватов, который прославился озвучанием сериалов «Рабыня Изаура», «Богатые тоже плачут», «Спрут», «Твин Пикс», ушел из жизни в 64 года.

* Вице-президент СССР, один из участников ГКЧП Геннадий Янаев умер в 73 года.

* В возрасте 67 лет не стало актера, музыковеда и журналиста Петра Меркурьева.

* Поэт Леонид Завальнюк, автор песни «Два белых снега», умер в 79 лет.

* Киноактер Виталий Матвеев (белый солдат Семен из картины «Любовь Яровая», хозяин квартиры с двустволкой из фильма «Брат») умер в 74 года.

* Епископ Архангельский и Холмогорский Тихон (в миру —  Николай Степанов) преставился в 47 лет.

* Актер Лев Круглый («Живые и мертвые», «Шумный день») скончался в 79 лет.

* Журналистка и телеведущая Татьяна Комарова прожила всего 58 лет.

* Скончался 63-летний актер Борис Борисов (начальник контрразведки флота в картине «Секретный фарватер»).

* Под колесами электрички на 40-м году жизни погиб актер Армандс Нейландс-Яунземс («Знахарь», «Обреченная стать звездой»).

* 77 лет прожил автор пьесы «Валентин и Валентина» и комедии «Старый Новый год» Михаил Рощин.

* Автор сценариев фильмов «Достояние республики», «Москва-Кассиопея», «Пропавшая экспедиция» Исай Кузнецов умер в 93 года.

* Аниматор Иван Уфимцев, автор серии мультиков «38 попугаев», ушел из жизни в 82 года.

* Звезда Московского театра оперетты Лилия Амарфий прожила 60 лет.

* Академик Георгий Арбатов умер в 87 лет.

* На 56-м году жизни скончался основатель рок-группы «Круиз» Александр Монин.

* На съемках сериала «Маршрут милосердия» трагически погиб 31-летний оператор Константин Амброзиев.

* Седьмой чемпион мира по шахматам Василий Смыслов умер на 90-м году жизни.

Елин Леонид — тренер по волейболу

Признанный победитель на всех уровнях, Леонид Елин вступает в свой девятый сезон в качестве главного тренера волейбольного клуба Сиракузского университета осенью 2020 года. Елин привел Университет Луисвилля к 14 турнирам NCAA, включая четыре региональных полуфинала NCAA с 1996 по 2010 год, и принес Orange на своем первом турнире NCAA в 2018 году. Елин заработал свою 600-ю карьеру в финальном матче 2019 года, победив Клемсона со счетом 3: 0. Его карьерный рекорд — 600-270.

Многолетний главный тренер «Луисвилля» перед своим первым сезоном в 2012 году принес с собой более 30 лет опыта, в том числе международный опыт как игрока, так и тренера в Узбекистане.

В 2019 году Orange установил рекорд 12-13 и одержал 900-ю победу в истории программы, помимо 600-й победы Елина на посту главного тренера. Сезон ознаменовался победами подряд над Нотр-Дамом и Луисвиллем, которые вошли в топ-30 рейтинга RPI.

Елин привел Сиракузы к одному из самых успешных сезонов в истории программы, кульминацией которого стало первое появление программы на турнире NCAA.«Апельсины» получили широкую заявку на участие в турнире, где они обыграли Йельский университет со счетом 3: 0 в первом раунде, а затем проиграли со счетом 3: 0 восьми посеянному Penn State во втором раунде. Кьюз закончил сезон с рекордом 19-9, включая сотую победу Елина в Сиракузах и четвертое место на конференции Atlantic Coast Conference. Елин по-прежнему делает Сиракузы одной из самых блокирующих наций в стране, заняв второе место в общенациональном масштабе как команда с 3,1 блоками за сет.

При Елине Сантита Эбангвезе сделала одну из самых успешных карьер в истории волейбола Сиракуз.По итогам сезона 2018 года Эбангвезе был назван вторым общеамериканским общеамериканским центром AVCA в истории программы, а также стал вторым общеамериканским общеамериканским центром CoSIDA. Эбангвезе также возглавил нацию в 2018 году с процентом попаданий 0,425 на пути к установлению рекордов школьной карьеры по проценту попаданий за один сезон и проценту попаданий в карьере (0,351). Она завершила свою карьеру с 10-ю высшими отметками в карьере по общему количеству блоков (567), передачам по блокам (484), одиночным блокам (83) и блокам за сет (1,24), а также оказала влияние на площадке как финалистка Senior CLASS и Ученый-спортсмен года ACC 2018.

Кроме того, Елин побывала на попечении выдающейся первокурсницы Полины Шемановой в 2018 году, где она стала первым игроком в Сиракузах, получившим награду первокурсника года Восточного региона AVCA. Шеманова также была названа первокурсником года ACC и названа первой командой All-ACC. Шеманова присоединилась к Эбангвезе за всеамериканскими наградами AVCA, поскольку пара стала вторым и третьим игроком в программе, получившим всеамериканские награды, и первыми, кто сделал это в том же году. Шеманова совершила 447 убийств в своем дебютном сезоне, это больше всего за всю историю первокурсника из Сиракуз.Шеманова продолжила свою впечатляющую кампанию на первокурснике, опубликовав 485 убийств, что стало четвертым в истории программы, и второй сезон подряд была названа первой командой All-ACC.

В 2017 году Елин привел Orange к их самому большому сдвигу за один сезон в истории программы (15 побед). После завершения сезона 2016 года 7-23 в целом и 6-14 в игре ACC, Сиракузы перевернули сценарий и завершили кампанию 2017 года на 22-14 и 12-8. Елин привел «Оранжевый» к своему первому появлению в постсезоне, когда «Сиракузы» вышли в четвертьфинал Национального чемпионата по волейболу.При Елине Сантита Эбангвезе была названа Всеамериканской командой Восточного региона AVCA и выбрана в первую команду All-ACC, Belle Sand была удостоена награды ECAC Defensive Player of the Year, а Элла Саада вошла в команду All-Freshman ACC.

Елин руководил переходом SU на Конференцию Атлантического побережья. В первом сезоне конференции на конференции «Сиракузы» установили общий рекорд 16–16, в том числе 11–9 баллов в ACC. «Апельсины» заняли пятое место в лиге после того, как в предсезонке заняли 12-е место.При этом Елин одержал свою 500-ю победу в карьере. Сильви Уаттара стал первым игроком Елина, получившим All-ACC, а также был удостоен награды от всех регионов.

В свой первый год в Сиракузах Йелин одержал победу над 18-м номером штата Айова в программе — первая в истории победа над национальной командой. Он закончил сезон с 0,748 процентом побед за карьеру, что поставило его на 17-е место среди тренеров первого дивизиона за всю историю.

До прихода в SU, Елин за 15 сезонов превратил программу Луисвилля в постоянную национальную силу, установив рекорд 366–112 человек.У него было 11 сезонов с 20 или более победами и два сезона с 30 или более победами. В 2004 году он получил награду AVCA «Тренер года для Среднего Запада», а также был признан тренером десятилетия Конференции США в том же году. Елин был наставником семерых американцев, в том числе шестерых, которые выступали за свои национальные команды, и 12 студентов-спортсменов, которые играли профессионально.

Йелин начал свою межвузовскую тренерскую карьеру в Университете Барри в 1991 году. Он привел «Буканьерс» к Национальному чемпионату 1995 года в дивизионе II на пути к получению награды Национального тренера года II дивизиона NCAA.В 1994 году Йелин был назван тренером года по южному региону AVCA Division II после того, как взял Барри на свой первый турнир NCAA, где Buccaneers поднялись в элитную восьмерку.

До своего тренерского опыта в NCAA Елин был успешным игроком и тренером в Узбекистане. С 1970 по 1975 годы он выступал за мужскую сборную Республики Узбекистан, а затем начал тренерскую карьеру в качестве главного тренера юношеской сборной Узбекистана (до 18 лет). Елина была назначена главным тренером женской сборной Узбекистана в 1977 году, выиграв чемпионат страны в 1977 и 1981 годах среди юношей до 18 лет и выиграв чемпионат мира среди женщин 1978 года.С 1983 по 1987 год он был главным тренером женской профессиональной сборной Украины. Елин был главным тренером профессиональных команд чемпионатов Узбекистана среди мужчин 1988 и 1989 годов.

Елин родился в Ташкенте, Узбекистан. Он получил степень магистра по физическому воспитанию и спорту в Государственном институте физической культуры и спорта Узбекистана. Его жена Елена была членом женской сборной Республики Узбекистан в 1973-86 гг., А в 1975-78 гг. — членом олимпийской сборной СССР, во время которой она была двукратной чемпионкой Европы.У пары двое взрослых детей, Элеонора и Борис.

Консультанты и партнеры — People Smart

Консультанты и партнеры — People Smart

Представляем нашу команду

Мы выбираем наших тренеров, коучей, консультантов и партнеров на основе их знаний и реального опыта в предлагаемых ими предметах. Они мультикультурны, много путешествуют и имеют успешный послужной список в бизнесе. Что еще более важно, они гордятся тем, что предоставляют то, что они могут предложить, с энтузиазмом и профессионализмом.

Просмотрите профили некоторых наших консультантов ниже. Все наши партнеры свободно говорят на английском языке , а также на множестве других языков, которые указаны рядом с их профилями ниже. Мы также покрываем другие территории , поэтому, пожалуйста, свяжитесь с нами, чтобы обсудить ваши требования.

35

стран


мы работаем по всему миру

150

проектов


мы ведем разноплановые проекты

60+

консультантов


у нас есть глобальное присутствие

25

лет опыта


наши консультанты обычно имеют 25-летний профессиональный опыт

В дополнение к команде PeopleSmart и сети PeopleSmart у нас также есть несколько известных деловых партнеров, которые гарантируют, что мы удовлетворяем все потребности наших клиентов.

PeopleSmart

4, chemin des Châteaux
92420 Vaucresson

Франция

Мы используем файлы cookie на нашем веб-сайте. Некоторые из них очень важны, а другие помогают нам улучшить этот веб-сайт и улучшить ваш опыт.

Принять все

Сохранить

Индивидуальные настройки конфиденциальности

Подробная информация о файлах cookie

Политика конфиденциальности

Предпочтение конфиденциальности

Здесь вы найдете обзор всех используемых файлов cookie.Вы можете дать свое согласие на использование целых категорий или отобразить дополнительную информацию и выбрать определенные файлы cookie.

Имя

Согласие на использование файлов cookie

Провайдер Владелец сайта
Назначение Сохраняет предпочтения посетителей, выбранные в поле для файлов cookie в решении для получения согласия на использование файлов cookie.
Политика конфиденциальности

Privacy Policy

Имя файла cookie peoplemart-cookie
Срок действия файлов cookie 90 дней

Леонид Яковлевич Аркаев | Российский тренер

Аркаев Леонид Яковлевич , (родился 3 июня 1940 года, Москва, Россия, У.С.С.Р.), российский тренер по гимнастике, спортсмены которого доминировали в этом виде спорта. С 1980 по 2004 год его олимпийские команды завоевали более 80 медалей, в том числе 37 золотых.

Британская викторина

Гимнастика: факт или вымысел?

Вы гимнаст или любитель гимнастических искусств? Проверьте свои знания об олимпийских соревнованиях, сальто и многом другом с помощью этой викторины.

Аркаев был младшим из троих детей; его отец умер в 1943 году во время Второй мировой войны. В 1954 году с помощью сестры олимпийской чемпионки Екатерины Калинчук Аркаев был принят в секцию гимнастики спортивного общества «Строитель». В 1958 году он был назначен мастером спорта СССР, а с 1959 по 1969 год был членом национальной сборной. Заинтересовавшись тренировками, он стал тренером советской команды после ее провального выступления на чемпионате мира 1972 года в Любляне, Югос.(сейчас в Словении). Аркаев, который в итоге стал главным тренером, реструктурировал гимнастическую программу страны, взяв за образец Японию, тогдашнего мирового лидера в спорте. В частности, он подчеркивал преемственность в тренировках, позволяя первоначальному тренеру гимнаста продолжать участвовать в развитии спортсмена после его или ее выбора в национальную команду. В 1975 году элитные гимнасты страны начали тренировки на спортивной базе «Круглое озеро», занимаясь два-три раза в день, шесть дней в неделю.

Хотя Аркаев никогда не соревновался на олимпийском уровне, именно там его спортсмены блистали, не только доминируя в спорте, но и демонстрируя исторические результаты.На Играх 1980 года в Москве, бойкотировавшихся, в частности, США и Японией, Александр Дитятин стал первым спортсменом, завоевавшим восемь медалей на одной Олимпиаде, и первым гимнастом-мужчиной, получившим высшую оценку 10 баллов. Всего советская команда завоевала девять золотых медалей. После бойкота Игр 1984 года в Лос-Анджелесе, Советы приняли участие в Играх 1988 года в Сеуле, выиграв 19 медалей, 11 из которых были золотыми. После распада Советского Союза в 1991 году была сформирована Единая команда, в которую вошли Содружество Независимых Государств и Грузия.На Играх 1992 года в Барселоне Виталий Шербо завоевал шесть золотых медалей за самое успешное выступление по гимнастике в истории Олимпийских игр. Кроме того, женщины одержали победу в командном зачете, став третьей победой подряд в соревнованиях. На Олимпийских играх 1996 года в Атланте Аркаев привел россиян к еще одному командному золоту. Более того, высокие гимнастические показатели России — восемь медалей, в том числе серебро женской сборной — были достигнуты на фоне ухода бывших звезд, которые после распада Советского Союза продолжили соревноваться за свою родину.

На Играх 2000 года в Сиднее сборная России завоевала 15 медалей, 5 из которых золотые. Однако после неудачного выступления на Олимпиаде 2004 года в Афинах — российские мужчины не смогли завоевать медали, а женщины завоевали всего 3 медали — Аркаев был вытеснен с поста главы сборной России.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.