Блог аяз шабутдинов: Аяз Шабутдинов – разоблачение. Страшная правда.

[Like-Центр]Курс “БЛОГ” [Аяз Шабутдинов] | Skladchina.vip

Прибыльный блог для предпринимателя от А до Я

(от определения тематики и портрета читателя до технологии написания постов для запуска продукта)

ЕСЛИ У ВАС:
Есть блог, но не хватает клиентов, дохода и/или мотивации
Нет блога, но есть желание его создать и заработать на этом МНОГО денег

ТОГДА НАШ ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ ОНЛАЙН-КУРС “БЛОГ” ДЛЯ ВАС.
Здесь не будет про то, как набрать миллион подписчиков и зарабатывать на рекламе.
Курс для тех, кто хочет создать эффективный инструмент привлечения клиентов и продажи своих товаров / услуг.

ПРОГРАММА

СОЗДАНИЕ БЛОГА

– Какую социальную сеть выбрать
– Как выбрать тематику блога
– Как определить аудиторию блога
– Как выбрать прибыльную нишу
– Как назвать блог
– Цель блога

КОНТЕНТ ДЛЯ БЛОГА

– Типы контента: как не наскучить читателю
– Форматы контента: разнообразный и интересный блог
– Принципы создания контента
– Как писать крутые тексты
– Формула огненного контента
– Как придумать вирусный контент
– Как оформить текст, чтобы его дочитали до конца
– Особенности контента для разных социальных сетей
– Идеи для постов
– Что интересно подписчикам?
– Как писать вовлекающие истории: секреты успешных сценариев
– Как использовать психологические триггеры
– Рубрики для блога
– Эффективный закрепленный пост
– Составление контент-плана для блога

ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПОДПИСЧИКОВ

– Кто ваш читатель?
– Как привлечь подписчиков
– Бесплатные способы набора подписчиков
– Платные способы рекламы
– Стратегия набора подписчиков
– Три обязательных составляющих для
привлечения читателей
– Работа с партнерами
– Особенности работы с большим
количеством подписчиков

МОНЕТИЗАЦИЯ

– Виды монетизации блога
– Анализ рынка
– Выбор прибыльной ниши
– Формула монетизации блога
– Воронка продуктов для продажи через блог
– “Цена поста”
– Стратегия продаж
– Технология “запуска” продукта через блог
– Эффективный продающий пост

Построение бизнеса без стартового капитала.

Советы от миллионера Аяза Шабутдинова

Интересное

Построение бизнеса без стартового капитала. Советы от миллионера Аяза Шабутдинова

14 июля 2017
26 893 просмотра

Алена Лепилина

Аяз Шабутдинов — владелец группы компаний LIKE, один из самых молодых миллионеров России и читатель МИФа. Аяз рассказал, с чего начать свое дело, если стартового капитала нет.

Идея

Однажды я поехал перенимать опыт у крупного производителя минеральных вод в Екатеринбург и остановился там в хостеле. И тут — заветная лампочка над головой с характерным звуком. Я решил построить собственную сеть мини-отелей для бюджетных путешественников. Меньше чем за два года в нашей сети стало 43 хостела в 42 городах России. И в этой статье расскажу, что делать, если вы тоже хотите стать предпринимателем, не обладая «финансовой подушкой».

Идеи есть везде. Был бы запрос. Оглянитесь вокруг.

Партнерство

Есть хорошая фраза у Макиавелли: «С конкурентами нужно или дружить, или воевать до последней капли». Я выбрал первый вариант с самого начала.

В 2013 году я увидел первые кофейные бары. Этот бизнес тогда только зарождался, я начал его изучать и познакомился со своим партнером, с которым мы впоследствии создали свою собственную сеть кофеен.

Партнерство — очень выгодный способ начать свой бизнес: ваш коллега может как раз иметь необходимый стартовый капитал или обладать хорошим опытом ведения бизнеса. В любом случае, две головы лучше, чем одна. Развитие происходит быстрее, вы генерируете в два раза больше идей. Партнерство, на мой взгляд, хороший способ начать именно первый свой бизнес, спина к спине, плечо к плечу и все такое. Как-то спокойнее что ли.

А это для начинающего предпринимателя важно. Стресс бывает деструктивен.

Польза

Бизнес — это нечто такое, когда одни люди делают других людей счастливее. Ваш продукт должен приносить пользу. Продаете ли вы что-то, оказываете ли услуги, ваш продукт должен отвечать требованиям времени и местности, на которой вы собираетесь свою идею реализовать. Если продукт не решает проблему, не развлекает, не приносит радости или каких-то других супер-ощущений — подумайте, а зачем он тогда нужен? Обращайте внимание на актуальность, изучайте тренды. Хостелы когда-то были новым словом в российском гостиничном бизнесе, а сегодня их можно найти в каждом городе.

Почему мы так стремительно выросли? Потому что мы решили проблему отсутствия у людей денег на то, чтобы остановиться в дорогой гостинице.

Инвестиции

В самом начале я не понимал в этом деле ничего и действовал как слепой котенок. В сущности, инвестиции — та же продажа. Есть несколько вещей, которые мы готовим перед встречей с инвесторами: понятная упаковка проекта, рассказ о себе, внутренние и внешние риски проекта. Обязательно прописываем условия: доля в компании, контроль над принятием решений, распределение прибыли.

Чтобы привлечь деньги, надо уметь слушать вашего потенциального инвестора. Услышьте потребности. И помните: вы можете сохранить полный контроль над принятием решений. Инвестиции — это не рабство. Недавно я выкупил долю у своих первых инвесторов и снова стал основным владельцем сети хостелов. Сейчас привлекаю новые инвестиции для открытия площадок, которые уже будут конкурировать с малыми отелями.

Инвесторов можно найти везде: от специализированных сайтов до соседней улицы. Смотрите по сторонам, изучайте рынок, перенимайте успешный опыт, заводите новые полезные знакомства. Заработайте хорошие деньги для своих инвесторов — и тогда у вас больше не будет проблем с деньгами, чтобы расширяться или привлекать еще большие суммы под еще большие проекты в будущем.

Новые инструменты

Используйте социальные сети. После регистрации первых кофеен я решил выйти на рынок СНГ с помощью франчайзинга. Первые наши партнеры — подписчики сообщества в Вконтакте. Я его веду с 2013 года, там подробно рассказано о том, как все начиналось. С самого первого поста люди вместе со мной проходили путь открытия своего бизнеса. Со многими мы в дальнейшем начали сотрудничать. Сегодня в моем блога больше 350 000 подписчиков.

Через эту площадку мы даем людям пользу для бизнеса, она же служит рекламой наших продуктов.

Команда

Бизнес — это люди. Первые 2-3 года в бизнесе я относился к сотрудникам очень просто: я плачу тебе деньги — ты делаешь работу. Большая ошибка. Сейчас мы очень вкладываемся в развитие людей, команды, которая с нами работает. С ростом компании люди получают свободу в принятии решения. Сложно дать ее человеку, которого ты нанял месяц назад. Поэтому люди, которых вы наймете первыми в свой стартап, скорее всего станут вашими заместителями или топ-менеджерами вашей будущей корпорации. Вкладывайтесь в них.

Успех бизнеса зависит от силы команды.

Со мной в кабинете сидят ребята, с которыми я работаю почти с основания. Они же и переехали со мной из Ижевска в Москву, когда пришло время. Поэтому ваши первые сотрудники, это больше чем сотрудники. Это команда. Это самое ценное, что у вас есть. Во всех смыслах.

Почему бесполезно разоблачать Аяза Шабутдинова?

Аяз Шабутдинов – молодой предприниматель из Ижевска, который к 27 годам является владельцем популярного бренда Like, включающего несколько развитых направлений, и реализует план выхода на зарубежный рынок. При всей своей успешности, бизнесмен и не думает почивать на лаврах, а, напротив, активно вкладывается в перспективные проекты, развивая и делая доступными множество необходимых услуг. Энтузиазм, готовность к сотрудничеству и талант находить необычные, но действенные решения всегда отличали Аяза Шабутдинова. Многие миллионеры старательно скрывают подробности своего бизнеса и личной жизни. Но Шабутдинов пошел другим путем – на заре своего предпринимательства он создал блог ВКонтакте, в котором делится с подписчиками этапами развития своего дела, советуется при принятии решений, и, главное, ставит себе труднодостижимые финансовые цели на год. Блог существует до сих пор и имеет около 700 000 подписчиков.

Целью большинства «разоблачений» Аяза Шабутдинова журналистами и блогерами является попытка понять, в чем секрет успеха бизнесмена. Молодость и быстрый, эффектный успех его предприятий, рост популярности дает авторам повод считать, что у миллионера Шабутдинова есть секретный ресурс, который он скрывает от общественности. Его заслуги пытались объяснить поддержкой родителей, распространением ложной информации о себе, попытками обмануть франчайзи и многим другим. Но Аяз нашел отличное средство против «разоблачителей» — он открыто и правдиво рассказывает о себе сам. В блоге, публичных выступлениях, книгах и курсах неоднократно описывались факты биографии Аяза Шабутдинова и его шаги на пути к успеху. Бизнесмен не скрывает, что его родители – предприниматели и первый опыт он получил именно благодаря им. Также он спокойно повествует о том, что работал ведущим на мероприятиях, занимался лесозаготовкой и даже писал стихи на заказ, чтобы обеспечить себя.

Именно благодаря прозрачности и такой публичности жизни и работы Аяза, «разоблачения» скептиков теряют практически весь свой смысл, а заинтересованные пользователи сети имеют возможность узнать обо всем буквально из первых уст.

Аяз даже стремится поделиться своим опытом и секретами, что и происходит на образовательных курсах бизнес-школы Лайк Центр, основанной им. Он признается, что таким образом не только реализует очередную бизнес-идею, но и ищет единомышленников и будущих партнеров.

Поэтому, в очередной раз увидев статью, «разоблачающую» Аяза Шабутдинова, не стоит пытаться найти в ней тайны и секреты, по крайней мере, такие, о которых сам предприниматель еще не успел рассказать.

Кто стоит за Аязом Шабутдиновым? – Аяз Шабутдинов

Когда все начиналось, а офис в Москве и даже сам переезд сюда казался недостижимым, в блоге Вконтакте я подробно описывал как шаг за шагом открываю и развиваю свой бизнес. Как я собирал первые кровати для Хостела, заработал первые деньги. Я веду блог во вконтакте с 2013 года. Я и сегодня стараюсь придерживаться принципа открытости, поэтому с этого выпуска решил возобновить то, с чего когда-то начинал выходить в публичное поле. Цифры. Процесс развития бизнеса шаг за шагом.

Мы с вами перенесемся на планерку руководителей Like Центра и узнаем, что происходит за закрытыми дверями компании. О чем думают руководители отделов, каких результатов они добились и какие цели перед собой ставят. Посмотрим, насколько разные по характеру, но равные по увлеченности и компетенциям люди развивают наши проекты.

Совет будущему сыну #9 прост: делай то, во что ты веришь.

Как думаете, получится у нас достичь своих целей? Мы замахнулись на нечто недосягаемое, или наоборот себя недооцениваем? Пишите в комментариях, сколько должна заработать группа компаний Like за 2018 год. Автор лучшего комментария по сложившейся традиции получит билет на «Концентрат 19.0», который состоится 6–8 апреля.

А победителями конкурса прошлой недели стали Sherniyaz Muhametzhanov и Оля Синицына.

Мы продолжаем делать ставки на результаты Виталия #четамувитали. На прошлой неделе кружку, футболку и фирменные стикеры выиграл ИДЁМ ВМЕСТЕ. На следующей неделе это можешь быть ты. Делай свои предположения, не отдавай приз другому.

Победителям конкурсов нужно связаться с Викторией Васильевой vk.com/victory_vasileva

Подписывайтесь на канал, смотрите видео, ставьте лайки. Будьте в курсе.

И еще одна крутая новость: подписывайтесь на мой блог “Из Куеды” vk.cc/7F4bxn и получайте в подарок нашу новую разработку — чек-лист “Как зарабатывать через социальные сети?”.
Для получения подарка нужно разрешить нам отправлять вам сообщения.
___
Сайт — bit.ly/2XEbmjh
Блог «Из Куеды» — bit.ly/2YxIplZ
Instagram — bit.ly/30dx0rU

Хостел

Казань не имеет права отказывать в размещении китайцам — Реальное время

Хостел в Казани не имеет права отказывать в заселении гражданам Китая, «приехавшим с родины».

Хостел в Казани отказывается принимать граждан Китая из-за эпидемии коронавируса. Так они заботятся о здоровье гостей. Объявление, опубликованное хостелом, уже вызвало возмущение пользователей социальных сетей.Как выяснило «Реальное время», не слишком гостеприимное заведение входит в сеть франчайзи, которую открыл известный блогер-предприниматель Аяз Шабутдинов. Запрета на размещение граждан Китая в любом другом хостеле сети нет.

Изоляция по паспорту

На дверях казанского хостела «Лайк» появилась реклама, которая поражает своим эмоциональным воздействием. Вот полный текст:

«Дорогие китайцы, недавно приехавшие со своей родины!

Мы заботимся о здоровье наших посетителей, поэтому вход в общежитие строго запрещен.Это необходимо для того, чтобы не допустить появления коронавируса у гостей нашего общежития ». Текст был тщательно переведен на китайский язык.

На первый взгляд решение выглядит, мягко говоря, странным, потому что Роспотребнадзор и Минздрав Татарстана строго следят за всеми прибывающими из Китая и проверяют их на все мыслимые заболевания, начиная с аэропорта. Кроме того, человек с паспортом любой страны может привезти коронавирус из Китая в Казань.

«Мы заботимся о здоровье наших гостей, поэтому временно ограничили проживание граждан из Китая», — говорит Раиля Сабитова.Фото: instagram.com/railya_sabitova

Владелица хостела «Лайк» Раиля Сабитова объяснила свое решение тем, что основной причиной стало беспокойство других гостей:

«Мы заботимся о здоровье наших гостей, поэтому временно ограничили размещение граждан из Китая. Заезжих гостей интересует, останутся ли здесь жители Китая. Это единственная причина, по которой мы откажемся в ближайшее время, если к нам обратятся граждане этой страны, чтобы наши клиенты были спокойны.Мы приняли это решение, но, надеюсь, ненадолго, на время распространения коронавируса, — рассказала «Реальному времени» хозяйка хостела «Лайк» Раиля Сабитова.

Наше издание выяснило, что ни один из представители бренда Как и в других городах — в Рязани, Калуге, Ростове-на-Дону, Липецке — таких санкций для китайцев не вводили.

«У нас одинаковые правила для всей филиальной сети. Но франчайзи регулирует свои деятельности и вправе накладывать определенные ограничения на вход гостей или, наоборот, расширять правила их приема », — прокомментировал« Реальному времени »действия партнера в Казани Рустам Аюпов, директор Like Hostel PLC.

Социальный эксперимент

«Реальное время» попыталось выяснить, есть ли ограничения на размещение китайских групп в других хостелах и гостиницах Казани. Наш «социальный эксперимент» включал просьбу принять группу из пятнадцати граждан Китая на следующей неделе. Вот результаты:

• Сотрудник хостела Nice любезно подсчитал количество свободных номеров для предложенной группы для размещения туристов «вдвоем, как они обычно предпочитают».
• Проблем с размещением китайцев в хостеле Sleep Space не было.
• Хостел «Алмаз» также согласился принять иностранную делегацию.
• Общежитие 6/57 озадачило вопросами: «Что за группа, откуда она, студенты ли, где учатся и живут?» После некоторой консультации с владельцем заведения менеджер ответил, что туристы будут размещены, но только при условии предоставления гостями справок терапевта о том, что они здоровы
• Ногайский отель отказал «нашим китайцам» не зря: «Мы проводим большое мероприятие.Нет комнат. »

Гостиница «Ногай» отказалась от «наших китайцев» не зря: «Мы проводим большое мероприятие. Нет комнат. » Фото: Максим Платонов

Имеется явное нарушение закона

Мы спросили Союз потребителей Республики Татарстан, законно ли запрещать размещение граждан той или иной страны даже перед лицом страшной опасности. . Юрист организации подтвердил наши опасения:

«Конечно, отказ в поселении при наличии свободных номеров является нарушением с точки зрения законодательства.Потребитель имеет право получить услугу при отсутствии ограничивающих документов. Нам необходимо учитывать вопросы, связанные с безопасностью клиентов. Мы не видим каких-либо ограничительных документов, опубликованных в открытом доступе, но могут быть секретные документы, регулирующие работу отелей, например, во время развития коронавируса. Отелю или туроператору еще необходимо уточнить наличие таких документов в госорганах, чтобы избежать судебного процесса или штрафных санкций. Компания, которая собирается таким образом защищать себя и своих клиентов, должна обратиться в Роспотребнадзор и Комитет по туризму Казани.

Между тем исполнительный директор гостиницы «Ривьера» Марина Давыдова сообщила «Реальному времени», что никаких секретных документов об ограничениях на проживание граждан Китая не поступало:

«Как правило, китайские туристы посещают гостиницу« Ривьера »в рамках большого делегации, в составе групповых запросов, в основном связанные с командировками или масштабными мероприятиями, проводимыми в Казани. На данный момент заявок от китайских групп не поступало. Что касается рекомендаций Роспотребнадзора, то они носят более общий характер и касаются того, какие средства следует выбирать для дезинфекции поверхностей.В них нет ничего нового. Эти рекомендации выполняются в отеле на регулярной основе.

Граждане, прибывающие из Китая, уже испытывают многочисленные неудобства. Например, на днях на заводе Haier в Набережных Челнах рассказали, что сотрудники, приезжающие из Китая, содержатся на двухнедельном карантине и отдельно оговорили, что их не размещают в гостиницах, чтобы не создавать неудобства для местного населения. . А китайские студенты, возвращающиеся в Казань из каникул, были централизованно размещены за городом на время медицинского осмотра.

До 2019 года совладельцем сети был известный предприниматель Аяз Шабутдинов, но нынешний директор Like Hostel PLC Рустам Аюпов сообщил «Реальному времени», что Шабутдинов ушел из этого бизнеса год назад и сейчас является одним из основателей компании. Компания Like Center — центр развития бизнеса. Фото: u24.ru

Империя Аяза Шубутдинова

Хостелы сети Like открываются по франшизе в разных городах. До 2019 года совладельцем сети был известный предприниматель Аяз Шабутдинов, но нынешний директор Like Hostel PLC Рустам Аюпов сообщил «Реальному времени», что Шабутдинов ушел из этого бизнеса год назад и сейчас является одним из основателей компании. Компания Like Center — центр развития бизнеса.

Сеть общежитий, по словам Аюпова, продолжает существовать вне зависимости от этой структуры. Лилия Тимуровна Давлетьярова, которая отказалась комментировать ситуацию, числится бенефициаром Like Hostel PLC, по данным системы «Спарк-Интерфакс».

Екатерина Аблаева, Людмила Губаева

Татарстан

Интервью с Никитой Куракиным — основателем «Экспертного холдинга». Могут ли бизнес-блоги сделать из вас предпринимателя? Интервью с Никитой Куракиным

Пост изменен:

Здравствуйте, уважаемые читатели! Сегодня публикую интервью с интересным человеком.Сегодня Никита Куракин — основатель холдинга «Эксперт холдинга». Специально для нашего проекта Никита рассказал о том, как превратился из обычного студента в предпринимателя. Интервью было полезным и интересным, советую прочитать до самого конца!

Здравствуйте, Никита! Скажите мне немного о себе.

Добрый день. Я родился в Москве, но остался жить в Канаде, где играл в хоккей и получил образование. Учеба мне всегда давалась нелегко, но благодаря настойчивости я окончила школу в Канаде с более высоким баллом.Всегда любил спорт, даже сейчас не могу прожить и дня без него.

Уже в Канаде я сделал первые шаги в бизнесе. Насколько я помню: купил пиццу за 5 долларов и доставил ее в школу (которая была прямо в поле и в 100 км от ближайшего населенного пункта), а в школе ее продавали за 10 долларов. Мы поступали так же с хоккейными клубами и многие другие.
После Канады я понял, что не могу сидеть на сайте, и решил, что нужно попробовать себя в бизнесе.

Как давно вы занимаетесь бизнесом? Что подтолкнуло вас к созданию своего дела?

Занимаюсь бизнесом 2 года.Я бы не сказал, что был какой-то импульс, скорее всего, это было какое-то «вдохновение». Я просто начал внимательно читать, смотреть видео, слушать все, что связано с предпринимательством, и с апреля по июль занимался только одним — учился, как открыть работу. И в июле у меня это получилось.

Кто был вашим вдохновителем или что вдохновило вас, например, книга, фильм или конкретный человек?

Меня вдохновляют три человека — Олег Тинки, Евгений Чичваркин, Павел Дуров.Если говорить о книге, то после прочтения книг: «Атлант расправил плечи» и «зеленый король» мое мышление было глобальным, я перестал бояться, стал рисковать, и многое стало много получать.

Многие молодые люди давно мечтали открыть свой бизнес, но на это уходит год за годом, мечта так и остается мечтой. Для того, чтобы что-то решить, не хватает смелости, поэтому работают наемные сотрудники, мечтающие о лучшей жизни. Что делать так, ребята?

Хочу посоветовать книгу, о которой я уже говорил выше — «Зеленый король».Такое состояние — «страх» есть почти каждый день, и оно у меня было. Но тогда главное — начать. Прочтите эту книгу и начните выбирать себе работу, дело к которой у вас есть душа.

Некоторые предприниматели, добившись первых успехов и ослепленные большими доходами, начинают тратить свои финансы не по назначению: машины, отдых, клубы, различные покупки, ближе в долги. Это было с тобой? И как устоять перед соблазном не тянуть все заработанное?

Конечно, важно понимать одну банальную вещь: «сколько бы вы ни заработали, важно, сколько вы сэкономили.«Я люблю тратить деньги, я не могу без них. Но я нашел решение — открыть такой счет, на который вы будете переводить не менее 30% своей зарплаты, и с которого вы сможете снимать только через 1 год. Таким образом, , как бы я ни хотел оттуда начать тратить деньги, я понимаю, что не могу этого сделать.

Сталкивались ли вы когда-нибудь с недопониманием других? Приведите примеры, если есть?

Это случается почти каждый день Это было, когда я уезжал в Канаду, где профессионально занимался спортом.Я почти все сказал: «Пока рано, подожди». Но я вырывался из сердца, и после отъезда я понял, что это было правильное решение, что моя жизнь изменилась!
Когда я открывал свой бизнес, я все говорил: «Пораньше, сначала получи образование», «У тебя нет опыта, ты должен сначала где-то поработать, а потом когда-нибудь у тебя еще будет бизнес». Я считаю, что нужно каждый день жить так, как будто он последний, потому что один из них будет таким. Когда вы начинаете жить в этом направлении, вы понимаете, что сегодня за один день вы сделали столько же, сколько обычно делали за всю неделю.

Случалось ли с вами, например, что-то не работает или идет не так, как должно. В такой момент пришло все скинуть?

Это у меня конечно есть. Вчера, например, пришел домой. И я понял: теперь опять зарплата; Это для оплаты той конторы, этой; платная реклама; Купить мебель, так как моя команда ошибалась, говоря, что в офис отдается мебель; Чтобы выяснить, в чем проблема с уходом лидера маркетинга и т. Д.В это время я хочу бросить все, уйти, сбежать. Но нет, нужно бороться, делать как можно больше, вставать в 7, а как сейчас — начинать с новым настроением и заряжаться, чтобы решать не такие большие проблемы, как казалось вчера.

Никита, расскажи о твоем распорядке дня?

У меня нет стандартного расписания, все другое, например, вот мой сегодня:
7.00-9.00 — Спорт
9.00-10.00 — завтрак
10.00-12.00 — Тренировка Александра Франчайзи
12.00-13.00 — Разговор Андрей Роп
13.00-14.00 — Диалог Тренер Екатерина
14.00-15.30 — Встреча с Артуром Ропом
15.30-17.00 — Разговор Алексей Роп
18.00-20.00 — Встреча Юрий ВК Москва Сити
20.00-22.00 — Встреча с Настей Ассистент.

Да, сегодня не очень стандартно, обычно бывает 1-2 часа с перерывом вечером.

Как вы предпочитаете отдыхать? Как вы проводите свободное время?

У меня самый лучший отпуск с семьей, с семьей, и абсолютно не важно, где он проходит.Хотя обычно выбираем где-нибудь за городом.

Для плодотворной работы всегда нужно развиваться и узнавать что-то новое. В таком случае, к каким методам вы прибегаете?

Что вас мотивирует на создание новых проектов, идей?

Моя самая важная мотивация ограничена, я не уверен, что она у меня будет завтра, из-за этого нужно много сделать сегодня.

Большинство парней после 9-11 классов не решаются пойти, чтобы узнать, какую профессию выбрать.Что вы можете им посоветовать? Можно открыть бизнес или продолжить учебу?

Я бы посоветовал сделать и то, и другое. Да, сейчас многие скажут: «Конечно, не успею и на то», смешно это слышать. Да, вы будете меньше играть в FIFA и Counter Strike, но на этот раз перейдете к полезному кейсу, который:

1. принесет вам гораздо больше удовольствия
2. Деньги

И про учебу важно не забывать.

Как вы думаете, с какого возраста стоит начинать бизнес? А что нужно сделать в первую очередь, чтобы стать успешным бизнесменом?

Все своего возраста.Не думаю, что всем нужно начинать бизнес в 15 лет, это зависит от человека и от того, когда он для этого созрел. Вы можете быть готовы открыть свой бизнес в 15, а можете и в 40, так что это для каждого индивидуально. И поэтому, конечно, чем раньше, тем лучше! Сначала вам нужно определить свою высшую цель, это может быть занятие благотворительностью, стать президентом, раскрыть свой потенциал, данный вам Богом, и так далее. После того, как вы поймете свою цель, вы должны выбрать для себя нишу, которая поможет вам достичь своей цели.

Если человек нашел свою нишу, свое любимое дело, например, сапожник, открыл свою работу: клиентура растет, с работой не справляется, больше нанимает помощников, а клиенты идут только к нему. Как быть такими специалистами, оказавшимися в узкой специальности?

Я никогда не понимал такого примера, так как любой хороший сапожник сможет обучить своих помощников, и они начнут делать почти то же самое, поэтому я не думаю, что это будет проблемой. Самостоятельно все сделать нельзя.И если это очень узкая ниша, в которой вообще никого нельзя тренировать, нельзя делегировать мои полномочия (хотя я даже не могу думать о таком), то нужно поднять цену до такой степени, что у вас не будет только тот поток, который вы можете обслуживать.

Никита, в своих постах Вконтакте вы делитесь своим опытом, как молодые люди открывают бизнес с минимальными вложениями и становятся перспективным человеком. Планируете ли вы в будущем открыть школу для детей, чтобы обучать их финансовой грамотности с детства? А как вы считаете, что в школах к основным предметам добавляют такой пункт, как финансовая грамотность?

Открытие школ, наверное, не моя задача, моя задача модернизировать то, что есть.И да, я планирую внедрить наши программы и некоторые курсы в действующих школах.

Как вы относитесь к конкуренции?

Если вы будете следовать трем простым правилам, у вас не будет слова «соревнование».

1. Повысьте уникальность вашего продукта (сделайте свое предложение чем-то отличным от массового и, кстати, цена плохая разница, ищите что-нибудь другое).
2. Увеличьте ценность вашего продукта (сделайте его более полезным и ценным для ваших потребителей).
3. Снижение затрат.

Скажите, пожалуйста, есть ли у вас цель, которая могла бы изменить мир на благо людей?

» Интервью с Никитой Куракиным. Основатель социальной сети ya-do.ru

Первые годы.

Все началось с 4 лет, когда меня отдавали на хоккей. У нас было две тренировки в день, они работали со мной на выносливость и силу. После этого меня заметили, и в 8 лет пригласили играть в Канаду в Профессиональную команду «NotRedame».Я играл до 17 лет. Когда моя карьера хоккеиста началась в Канаде, я был одним из худших игроков в России.

Именно тогда я поставил себе цель, убежать от худшего и оставался после всех тренировок нашей команды тренироваться до тех пор, пока у меня совсем не ушли силы. И тут я понял: 1). Главное, как можно больше усилий приложить к себе, не жаля себя и времени — тогда неважно, есть у тебя талант или нет, ты можешь многого добиться; 2). Количество попыток превратится в окончательное качество.Итак, я вышел из слабой команды, поднялся в лучшую молодежную команду Лиги Канады, более того, стал там капитаном. Успех, это было сложно, но по сути просто. Мой девиз: «Если хочешь чего-то добиться, посмотри на людей, которые этого уже достигли». Хотите стать миллионером, идите и спросите человека, который уже стал миллионером, как он заработал свой первый миллион. В хоккее я сделал то же самое, пошел к лучшим, начал тренироваться у него, учиться, следовать за ним, и я стал лучшим. Конечно, есть еще большая заслуга тренера.У нас в команде был один-три хоккеиста, тренер которого до изнеможения оставил на льду.

Как-то я подошел к тренеру и спросил, почему мы? И он ответил, что только трое из вас добьются больших результатов в спорте и в жизни, я все вылижу у вас, у вас большой потенциал. Потом я понял, что реально человек использует свой потенциал на 5-10%. Мы можем использовать все остальное, но нам нужен толчок, нужно понимать, что наши возможности безграничны, что все не в наших силах и возможностях, а все в нашей голове, мы устанавливаем стандарты, тем самым ограничивая себя.Тренер считал, что мы можем быть больше других, что у нас большой потенциал, поэтому пообещал выжать из нас по максимуму. И, конечно же, после этого у нас были высокие результаты. Но даже после трех тренировок, но я остался на льду один, я повторял каждый бросок еще раз.

Чем увлекался?

Хоккей, спорт, языки, чтение, читаю все …. Особенно мне помогла классическая литература. Она дала мне понять русский менталитет, дала возможность понять, как думают русские, поскольку я жил в Канаде, это был единственный путь.А вот классической литературы я много отдала в бизнесе. Хотя в тот момент я не думал о бизнесе, единственной целью 17 лет было стать выдающимся хоккеистом. Все кардинально изменилось после травмы. Мне сказали, что карьера хоккеиста окончена. И тут я оказался в реальном мире. Резкая переоценка смысла жизни. Я понял, что нужно двигаться дальше.

Потому что, если я не смогу пройти прямо сейчас и не начну двигаться дальше, тогда ты просто упадешь, и тогда встать будет намного труднее.В этот момент очень важно не потерять себя и найти новую страсть, обрести новый смысл жизни и встать на путь. Для меня очень важно в той сфере жизни, которую я выбираю, стать номером один, иначе я просто не вижу смысла в этом.

После хоккея первым делом я растянул этот бизнес. Находясь в Канаде, я решил открыть свой клуб по московскому времени, несмотря на то, что большая разница во времени с Москвой, и принципиально в том поселке, где я жил, был плохой интернет.На тот момент не было ни знаний, ни опыта в бизнесе, ни финансов в принципе. Но я рискнул. Ведь учиться в Канаде неплохо, я понял одну, учись, она учит учиться, главное не бояться узнавать что-то новое, иметь желание, желание, и тогда будет быстрое обучение. Это мотивировало меня и, следовательно, Канадский колледж, я закончил отлично и был лучшим выпускником курса. Тогда я понял, что нет ничего невозможного и научиться быть лучшим.

Главное не бояться и не пытаться, потому что неважно, где ты, и в каких знаниях, с какими знаниями … не ищи оправдания, человек, если захочет, может лот — наши возможности безграничны, ломаем свои стереотипы. Делай здесь и сейчас. Завтра может и не быть.

Итак, как я все же открыл свой бизнес, почти без финансов, с плохим интернетом, без связи в Москве?

Я за ночь посмотрел видео, как на дизайнере, создаю свой сайт бесплатно.Элементарная инструкция создала сайт. И тогда встал вопрос, как привлечь клиентов, которые будут очищать квартиры и принимать заявки. Я начал думать, кто мне может помочь, и первая, кому я позвонила — это была бабушка, она выполняла заказы. Договорилась с уборщицами от подъезда, по совместительству в клинке, людей привлекала через группу в ВК, до сих пор не понимаю, как мне доверяли)) Ну тогда у меня не было никаких опасений, поэтому я Считаю, что бизнес лучше открывать в подростковом возрасте, Когда ничего не боишься.Этот бизнес научил меня быть уникальным в своей нише. Изучил конкурентов, увидел, что все убирают и считают квадратные метры, а это было дорого покупателям, брал почасовую оплату, 1 час — 300р. Таким образом, у меня было конкурентное преимущество, уборщики были дешевыми. Качество хорошее, стандарты соблюдаются. Так выстроился поток клиентов, написали в ВК, чтобы было допустимо до 100 человек, втроем ответили, согласились убрать двоих. Уборщицы выезжали на дом, а потом удаленно переводили мне деньги на QIWI.За день с тремя заказами упало примерно 1200 рублей, и тогда я был очень счастлив.

Потом я понял, что нужно двигаться вперед и пытаться открывать что-то, связанное со спортом, потому что в этом я эксперт, и это то, чем я действительно люблю заниматься. В 18 лет. Я переехал в Москву и открыл там в Лужниках футбольную школу. Так как я ничего не боялся и в принципе умею договариваться с людьми. К тому же у меня была хорошая мотивация зарабатывать больше денег. Поэтому в Лужниках удалось договориться о футбольном поле.Привлечь родителей в Лужники было намного проще, чем клиентов на оформление. Ведь одно название «Футбол в Лужниках» — вызвало у людей доверие. И, конечно, там я заработал больше. Ведь какой бы кризис ни был, родители все равно хотят дать детям все самое лучшее и всегда будут гонять их на досуге и добавлять разделы. Образование. Они скорее сэкономят на себе, чем на детях. Это бизнес, позвольте мне выйти на новый уровень мышления, как заработать на любых бизнес-процессах. Важно заработать первые 100 тысяч рублей, а потом принцип везде одинаковый.

Уникальность.

Сделать доступным без снижения качества. Поэтому важно добиться минимальных затрат, а для этого нужно найти таких учителей, материалы и так далее. Можно даже запустить собственное производство, чтобы удешевить себя, а другие по-прежнему продают с жульничеством. Таким образом, мы захватываем большую часть рынка. Поэтому в таких бизнес-проектах как студия рисования Ядоарт, эксперт-ресепшен по продаже франшиз, социальная сеть Ядо …. Конечно, есть конкурентные преимущества.

Конечно, мы сталкиваемся с трудностями, но главное — верить в то, что делаешь, любить и доносить наш продукт до людей. Так, например, я создал первую полезную социальную сеть для достижения целей «ядо». Помогает правильно сформулировать цель, выбрать срок ее достижения и добиться ее. Поскольку в этом соц. Есть много сетей единомышленников, рейтингов участников и так далее. Она мотивирует людей и заставляет идти к намеченной цели. Пишу ежедневно: «Спасибо, Никита, за создание такой социальной сети, которая развивает людей и помогает им становиться лучше, я благодаря ей смогла заработать свои первые 100 тысяч».«Хотя этот проект пока не приносит прибыли, но то, что я помогаю людям, не дает мне останавливаться на достигнутом. Поэтому в планах внедрить эту платформу в систему образования, чтобы у школьников, студентов тоже была дополнительная мотивация. Мы активно продвигаем наш соц. SET, сейчас, например, вышел в финал Всероссийского конкурса IMAGIN CUP от Microsoft и это только начало.

Стоимость реализации каждого проекта.

В нашем В первые ниши мы вложили до 30 тыс. руб.Сейчас мы вкладываем от 300 до 500 тысяч и по сей день используем только свои деньги. И я советую молодым предпринимателям рассчитывать только на свой доход, поэтому, чтобы почувствовать цену деньгам, им нужно зарабатывать сами, только тогда можно будет более или менее зарабатывать деньги. И, конечно же, чтобы стать экспертом в своей нише, нужно начинать с самого начала. Например, если вы хотите свой ресторан, настройте сначала официанта, затем администратора, директора и только в том случае, если, возможно, ваш бизнес не развивается. Но прежде поймите, что вы действительно любите, а что доставляет вам удовольствие.

Встретимся ли мы с инвесторами?

Да, были. Сейчас мы привлекаем 10 миллионов на развитие нашего соц. Сеть Ядо.

Инвесторам нужен определенный подход, для них не имеет значения, сколько у вас предприятий, неважно, что я учусь в Оксфорде, в целом важна команда, которую мы представляем. И только когда они начинают верить в команду, тогда они начинают рассматривать ваш проект. Ведь без команды никуда. Во-вторых, они важны, уникальность самой идеи.В-третьих, сама монетизация, как мы планируем на ней зарабатывать. Совет, чтобы не писать сложные бизнес-планы на 40 листов, важно вначале зацепить, а потом лучше объяснять важные моменты по скайпу. Никто сразу не станет копаться в ваших 40 листах.

1. Социальная сеть для предпринимателей — http://ya-do.ru
2. Сообщество ВКонтакте Никита (деловой дневник) —

Молодым людям порой сложно найти свое призвание. Иногда, занимаясь любимым делом и посвятив его самому себе, приходится развернуться на 180 градусов и встать совсем по-другому.Так он принял героя нашего интервью — предпринимателя Никиту Куракина. Он как локомотив несколько лет назад ворвался в мир бизнеса со своими амбициозными проектами. В интервью Никита поделился историей о том, как хоккеист стал бизнесменом, рассказал, были ли испорчены его прежние миллионы, и многое другое.

— Расскажите, пожалуйста, о вашем детстве и юности.

— Я родился в Москве, но большую часть детства провел с мамой и бабушкой в ​​селе Заборовье Тверской области.В школе я всегда так учился сам, не сильно напрягаясь по тем предметам, которые меня не интересовали. В первую очередь это было не изучение, а спорт — большую часть времени я тратил на занятия спортом.

— Насколько я знаю, вы профессионально занимались хоккеем и даже были приглашены в сборную Канады?

— Да. В подростковом возрасте переехала из Москвы в Канаду, где прожила шесть лет. Там я играл за юношескую команду знаменитой Академии Нотр-Дам. Я начал не совсем удачно, но через некоторое время стал помощником капитана, а потом и капитаном этой команды.Играя за Нотр-Дам, я добился хороших результатов — стал чемпионом Канады в его составе. Жизнь в этой стране была «тяжелой» и серьезно меня подтолкнула. В России я был довольно недисциплинированным человеком, «Халавье», который что-то пытался делать, но ничего не делал.

Я приехал в Канаду без знания английского, совсем один, — мне было 13 лет. Через полтора месяца я уже начал думать по-английски. Академия Нотр-Дам располагалась в деревне, находящейся в 80 километрах от ближайшего более-менее крупного поселения.Условия проживания там были тяжелые — где-то 60-70% таких же молодых людей, как я, «сбежали» из Академии на две недели после приезда. Приведу пример: За выход с мобильным телефоном на улицу можно было получить 60 часов работы — мытье посуды, кошачья трава в поле и т. Д.

Я думаю, что жизнь в Канаде сыграла огромную роль в том, что я стал предпринимателем. Там я узнал, что это за дисциплина, научился работать с командой. Конечно, сначала было очень тяжело, но я для себя решил, что если я сейчас «решаю» и все брошу, то я тоже сольюсь в жизни и не добьюсь успеха.

— Что побудило вас заняться бизнесом? Может какое-то событие или конкретный человек?

— Получил первый опыт заработка, проживания в Академии и продажи пиццы. Рацион учеников нельзя было назвать разнообразным, и ребятам всегда хотелось съесть что-нибудь «вкусненькое», например, пиццу. Но у нас не было возможности заказать его из-за точности Академии из крупных городов.

Подумал, а почему бы не заняться доставкой пиццы и взять за это определенный процент.Сказано — сделано! Я повесил на двери своего номера табличку с информацией о том, что принимаю предварительные заказы на доставку пиццы. В итоге за три дня я собрал три листа предварительных заказов. Схема простая — я купил пиццу за 10 долларов, а продал за 15. Выгода была весьма значительной. Я ездила за пиццей на такси, так что траты тоже были определенные. В этом «бизнесе» я сохранил свою монополию недолго — через пару недель мою идею скопировали, и появилось много подобных схем.Я начал думать, как еще можно заработать.

По такому же принципу начал продавать клюшки. Все было немного поинтереснее. Клюшки на тренировках часто ломались, и, если на следующий день была игра, хоккеист мог просто сесть всю свою запасную скамейку только потому, что ему нечего было играть. Соответственно, я решил организовать доставку автобуса — маржинальность корпуса была намного выше. «Базовая» стоимость флешки — 200 долларов, а с моей наценкой — 250.

Я получил травму и понял, что из-за нее не смогу дальше интенсивно заниматься хоккеем.Кроме того, я сосредоточился на обучении. В том же колледже я мечтал об обучении головой и стал все меньше и меньше посвящать хоккею. Поскольку энергии во мне было больше чем, я начал искать новые способы ее использования. Из-за того, что стал уделять меньше времени хоккею, возникли финансовые трудности.

Избыток энергии и недостаток денег — два фактора, которые побудили меня «загромождать» ваш первый реальный бизнес. Идея сформировалась буквально за несколько дней, я бы сказал хаотично, и уборка квартир в Москве стала этим делом.Действовал удаленно: Интернет набирал сотрудников, искал клиентов. Я не заработал больших денег, но получил бесценный опыт.

— Вы стали большими деньгами в достаточно молодом возрасте: не повернули к вам головы? Неужели не желание сразу сойти заработанные финансы на различные «житейские» удовольствия?

— На мое отношение к деньгам также повлияла жизнь в Канаде, точнее, дисциплина, которую я там установил. Когда с 13 лет живешь в чужой стране, то становишься очень ответственным человеком.Грубо говоря, к 20 годам у меня сформировалось 35-летнее мышление. Больше половины заработанных денег я отложил, а не бездумно потратил. Так я смог купить квартиру в Москве и Ягуаре за 22 года.

— Вы основали несколько компаний, работающих в сфере услуг — как вам все удается? Чем конкретно вы управляете в настоящее время?

— Примерно полгода назад я понял, что перестала получать удовольствие от того, чем занимаюсь. Чисто формально у меня все было хорошо — неплохо зарабатывал, владел несколькими предприятиями, но ажиотаж куда-то пропал.Я начал избавляться от своих проектов. Я продал рисовальную школу, одну из крупнейших в России, в декабре 2017 года. Потом продал свой колл-центр в Нижнем Новгороде и маркетинговое агентство, а также «забил» в проект по развитию социальной сети. Оказывается, за полгода я избавился почти от всех своих предприятий и запустил проект «Антинорм».

В рамках этого проекта мы работаем с предпринимателями, вывозим их за границу, проводим мастер-классы. Еще мы построили целую деревню для предпринимателей.На три дня бизнесменов там ждет мощная «перезагрузка». Последние полгода я действительно занимаюсь только этим проектом. Пока этот бизнес не пользуется уважением и даже сегодня еще не вошел в «плюс», но он приносит мне удовлетворение, и я заинтересован в его развитии. Я верю, что рано или поздно «Антинорм» «выстрелит», и о ней заговорят.

— С какими трудностями вы столкнулись при запуске бизнеса?

— С трудностями я до сих пор сталкиваюсь с этим, и сейчас их больше, чем когда я только начинал свой путь в бизнесе.Когда человек начинает заниматься ранним предпринимательством, ему присуще очень хорошее качество — бесстрашие. Он не думает о возможных негативных последствиях.

Хотя отсутствие страха, на мой взгляд, чаще помогает, чем мешает. Например, когда я запускал клининговую компанию в Москве, находясь в Канаде, я даже не думал, что для успешного развития необходимо официально зарегистрировать ООО или ИП. Я был хоккеистом и не знал о таких «нюансах».Я тоже не задумывался о том, что недобросовестный уборщик может что-то украсть из квартиры. Соответственно возникли определенные трудности.

Сейчас у меня гораздо больше страхов, чем несколько лет назад, и я стал более медленным и осторожным в своих действиях и решениях. Медлительность действий сейчас самая главная проблема, которая мне мешает. Связано это просто со страхом ошибиться.

Много трудностей возникло, когда я заболел «звездной болезнью». Многие молодые предприниматели не могут избежать такого состояния.Я начал хорошо зарабатывать и подумал, что стал невероятно крутым. У меня было самомнение и непомерное эго. Я стал смотреть на людей свысока, как на Лилипутова, перестал прислушиваться к их мнению.

Это сильно ударило по моей жизни — я закрылся от мира, перестал учиться, получать новые знания, потерял много друзей и испортил отношения с родственниками. В результате я впал в депрессию — с деньгами, но совершенно одиноким. Из случившегося я вынес очень важный урок: сколько бы вы ни зарабатывали, главное не «гонять» и не понимать, что в один прекрасный день вы можете потерять все, что имеете.Кроме того, чтобы не допустить фатальных ошибок, важно периодически чувствовать себя «дураком» и постоянно стремиться к получению новых знаний. Допустим, если я общаюсь с теми, кто умнее меня, стараюсь вопросы задавать, писать. А иногда я выгляжу бедной ученицей.

Еще одна серьезная проблема, с которой столкнулись на начальных этапах предпринимательства, — это разрывы денежных средств. Я просто не считал деньги и однажды попал в кассовый разрыв в 7,5 миллионов. Было очень неприятно. Моя компания в то время очень быстро росла, и я начал упускать некоторые важные вещи.В итоге сделали некачественный товар, продали, а покупатели массово вернули. Это сильно повлияло на репутацию компании — злоупотребляли негативом на нас.

Тогда я понял, что должен нести личную ответственность за все провалы вашего бизнеса. Я взял 2 тысячи телефонных номеров клиентов, обзвонил всех, принес извинения, услышал в свой адрес кучу ненормальной лексики и вернул всем недовольным деньги. Удовлетворить клиентов и стабилизировать ситуацию удалось ценой денежного разрыва.

— Планируете ли вы запуск других бизнес-проектов в ближайшее время?

— Параллельно с «Антинорм» запускаю проект по созданию ресторанов под ключ. Также в ближайшее время планирую запустить проект, суть которого заключается в оценке и «разделении» профессиональными экспертами идей предпринимателей. То есть бизнесмены донесут свои идеи до экспертов, а те, в свою очередь, будут их критически оценивать, высказывать свое мнение и давать советы.Формат аналогичен шоу «Голос» только в сфере бизнеса.

— Сколько денег приносит бизнес?

— Вопрос немного некорректен лично для меня, по крайней мере, на данный момент. Например, в декабре у меня было минус семь миллионов. В марте — чистая прибыль составила 2,3 миллиона, в апреле — 1,6. Я критически отношусь к себе и пока считаю себя хорошим предпринимателем именно из-за такой нестабильности. Если погружаюсь в проект — прибыль высокая; Если бизнес становится мне не интересным, показатели падают.Мне кажется, это говорит о том, что я не совсем солидный предприниматель.

— Что отличает вас от других бизнесменов? Если можете, поделитесь с нашими читателями «фишками», которые вы лично придумали и внедрили в свой бизнес?

— Большинство бизнесменов любят рассказывать о своих успехах, хвастаться достижениями, автомобилями, квартирами, путешествиями и прочими материальными благами. Однако чаще всего это просто иллюзия. На самом деле, многие предприниматели в своих дорогих машинах чаще плачут, чем смеются.

Я называю себя антипредпринимателем. Мое главное отличие от других бизнесменов именно как человека в том, что я больше люблю говорить о своих ошибках, чем об успехах. Я считаю, что именно ошибки делают предпринимателя умнее и сильнее. К сожалению, редкий бизнесмен может открыто говорить о реальной стороне предпринимательской деятельности. И эта сторона далека от радуги.

Второе отличие заключается в ориентации непосредственно на производимый продукт. На бизнес-тренингах я часто слышу: трафик, упаковка, продажа.Но никто не говорит, что нужно делать упор на качество продукта. Я считаю, что действительно качественный товар не требует «макияжа» в виде соблазнительной упаковки и мощной рекламной кампании. Практически не обучают тому, как сделать действительно крутой продукт.

Я постоянно общаюсь со своими клиентами, чтобы узнать их пожелания и определить начало деятельности компании. Полгода назад я управлял четырьмя компаниями, и все они были лидерами рынка в своей области.Почему? Да, потому что мы создали продукт «как для себя», и он принес успех. Допустим, в школе рисования я создал атмосферу, в которой ему было комфортно. Оказалось, что и другим писать картины в таких условиях тоже уютно и красиво.

— Слово, пожалуйста, рецепт вашего успеха.

— Я бы не назвал себя успешным человеком. Если перечислить одним предложением, важно для достижения успеха — это трудолюбие, самокритика, а также умение работать в команде, четко формулировать задачи и мотивировать людей.

— Какой совет вы можете дать тем, кто не знает, с чего начать?

— Не стоит думать, с чего начать. Просто делайте то, что есть в данный момент, хотя бы продавайте воду на улице.

Если сравнивать бизнес с озером, в котором холодная вода, то начинающему предпринимателю не нужно в раздумье ходить по берегу, нужно просто прыгнуть в него головой.

Я бы также посоветовал быть открытым к знаниям — учиться, учиться и учиться снова.Попробуйте найти опытного наставника — человека, который уже достиг определенных результатов и имеет опыт ведения бизнеса. И последний совет — окружайте себя более успешными людьми и постоянно с ними общайтесь.

— Если не секрет, кому вы могли бы позвонить своему наставнику?

— у меня их было несколько. Человек, оказавший на меня значительное влияние, — это Артем Михайлович Тарасов, первый советский миллионер. Одно время я работал с его помощником.

— Деловая и личная жизнь — Совместимые понятия? Приходится ли иногда жертвовать одним во имя другого?

— Я считаю, что для разумного человека это совместимые понятия. Однако меня в настоящее время немного объединить нельзя, и за жертвами надо идти.

— С чем у вас ассоциируется понятие «жажда бизнеса»? Теоретически и на практике?

— Для меня понятие «хороший предприниматель» является синонимом «голодного предпринимателя».Даже когда человеку не хватает каких-то знаний, этот самый «голод» или «жажда» дает ему силы и возможности прийти к успеху. Если у предпринимателя есть «жажда» бизнеса, то он гораздо быстрее учится и добивается нужного результата в своем бизнесе.

— Какой день своей жизни вы запомните в мельчайших деталях через 20 лет?

— Я точно никогда не забуду свой день приезда в Канаду и первую забитую там шайбу, которая помогла мне поверить в свои возможности.

Я также прекрасно помню день, когда мне пришло письмо, в котором говорилось, что меня приняли в Оксфорд. Еще вспомнил день, когда я понял, что на моем счету уже больше миллиона рублей.

Наше досье

Никита Куракин, 25 лет, Москва

Основатель Центра предпринимателей «Антинормма» и многих других бизнес-проектов

Суммарный годовой оборот всех предприятий составляет 900 млн руб.

Это первый человек за последние сто лет, получивший два высших образования в Оксфорде по специальностям «Политика» и «Экономика».

Кратко

Основная черта характера?

Трудолюбивый.

Какие качества Вы цените в людях?

Честность, искренность и доброта.

Источники вдохновения?

Люди, книги и новые места.

Жизненное кредо?

Никогда не сдавайтесь и не бойтесь резких перемен!

Последняя прочитанная книга?

Фильм называется «Движение вверх», а книга — «зеленый король» поля Луи Сулитра.

Подарок, который вам запомнился больше всего?

Мама подарила велосипед в детстве.

Все, кто зарабатывает больше меня. Если по личностям, то это Игорь Рыбаков, Сергей Галицкий и отчасти Олег Тинки.

Какое путешествие запомнилось больше всего?

В Таиланде.

Через 10 лет я …

… войти в Топ-100 списка Forbes.

В России бизнес-блогов на порядки меньше, чем на Западе, потому что в разы меньше самих предпринимателей, считает сооснователь Sapfir Capital Александр Журби.«Если на Западе блоги о бизнесе ведет около тысячи человек, то у нас их всего несколько десятков», — сравнивает он.

В нашей стране бизнес-блоги только начинают набирать обороты, соглашается основатель холдинга Like Аяз Шабутдинов. Отсутствие конкуренции в этой сфере дает предпринимателю уникальный шанс стать известным специалистом в своей отрасли, указывает.

Собеседники RusBase сходятся во мнении, что феномен деловой блогосферы носит чисто прикладной контентный характер.Кроме того, блогеры проявляют большую предпринимательскую активность перед массовой аудиторией и вносят определенную философскую и вдохновляющую составляющую, — размышляет соучредитель Sapfir Capital Александр Журби.

Николай Мробовский,

Блоги позволяют увидеть часть повседневной работы предпринимателя. Не готовый результат, по которому сложно проследить путь по ступеням, и не полированный книжный вариант, а именно настоящий ежедневный ежедневник — как человек шаг за шагом движется к успеху.

Это дает три важных ресурса: мотивацию, успешные примеры, которые могут быть применены к их бизнесу, и определенный набор инструментов, который часто можно узнать из заметок пишущего бизнесмена (например, какую систему CRM он использует, форму отчета, ключевые kpi, так далее.) .

Розалия Каневская,

учредитель публикации о PR MediaBitch.ru

Есть потребность в деловой информации и руководствах для решения конкретных задач. Бизнес-блогеры и обозреватели открыли потребность в прикладной информации, которой на российском рынке очень мало.Теоретических расчетов по успешному бизнесу в книгах более чем достаточно, но примеров расчетов, таблиц для решения бизнес-задач и ведения бухгалтерии, диаграмм, таблиц — с огнем не сплотишь.

Недавно мы опубликовали колонку о том, как предпринимателю рассчитать эффективность PR. Автор проиллюстрировал это примером таблицы для ведения бухгалтерского учета. Несколько читателей позже написали мне с просьбой перекинуть эту таблицу в Excel — она ​​им показалась очень полезной.Российские бизнесмены по-прежнему неохотно делятся практической информацией — они боятся или сглаживают, стать ли жертвами конкурентной разведки.

Я думаю, что они действительно будут процветать в тех компаниях, которые создали «ореол наставничества» — группу поклонников их делового стиля ведения бизнеса. В конце концов, Content Is A King. Мне иногда кажется, что даже макароны splat я покупаю из-за писем гендиректора внутри коробки. Что говорить о компаниях, которые создают франчайзинговые сети — например, Coffee Like.Аяз — это настоящая ролевая модель современного стартапа. И блог эта шустрая на голову только укрепляет.

Андрей Пометун,

Директор Пермской компании по маркетингу задач и решений

Деловая литература рассматривает теорию и немного относится к реальности бизнеса. Блог отражает личный опыт автора, так сказать «с колес». Кроме того, никакая книга или бизнес-курс не позволят вам начать диалог.В блоге вы можете задать автору вопросы, чтобы решить, применить ли этот опыт к себе.

По сути, блог — это виртуальная консультация с теми, кто добился успеха. Такой доступ к властям помогает начинающим бизнесменам проникнуть в атмосферу предпринимательства и быстрее понять, «сколько фунт лича».

Блоги или книги?

Сами блоггеры четко отделяют себя от деловой литературы, хотя книги часто рождаются из блогов.Например, глава CallBackhunter Руслан Татунашвили уже написал свою книгу и активно продвигает ее среди своих подписчиков.

По его мнению, книги и блоги не взаимозаменяемы и полезны по-разному — хотя видеоблогов становится все больше. «Это те же слова из книги, но от реального человека, а не редактора, не корректора или кого-то еще», — поясняет предприниматель. — Книга воспринимается намного лучше после того, как визуальный контакт уже налажен, когда появилось доверие.Мы выпустили книгу, когда доверие уже сформировалось. А сейчас его еще нет нигде, но спрос уже высокий. «

Бизнес-блоги говорят о том, что происходит здесь и сейчас, а не запыленные истории, добавляет основатель интернет-магазина Madrobots Николай Белоусов.

« Некоторые впадают в крайности: читают только блоги и совершенно забывают о книги », — отмечает основатель холдинга Лайк Аяз Шабутдинов. — И это неправильно. Книга — мощнейший инструмент для самообразования, блог — отличный источник вдохновения и практических советов.Не сменяют друг друга. «

» В блогах приведены реальные примеры: ошибки и проблемы, решения, — соглашается руководитель фотошопа Like Галия Бердникова. — Мы просто показываем ваш образ жизни, способы принятия решений и радуемся, если это кому-то помогает в жизни. Главное, чтобы читатель не принимал на 100% картину мира блогера, не забывал оставаться, принимать собственные решения, совершать собственные ошибки. «

Блог как пинок

В обзорах читатели блогов рассказывают о полученной мотивации, а сами руководители — о том, сколько людей работали под впечатлением от их текстов.

Юрий Белонеощенко,

собственник сети центров раннего развития «Баби Клуб»

Регулярно читаю Федора Овчинникова. У него франчайзинговая сеть пиццерий, а у меня — франчайзинговая сеть детских образовательных центров. Федор очень открыто пишет о том, чем он занимается, и я рад представить некоторые идеи. Технологии построения бизнеса по франшизе схожи, и мне интересен его предпринимательский опыт.

Кирилл Бигай,

соучредитель и управляющий партнер Preply

Не могу сказать, что кричу в бизнес-блогах полезной информацией технического смысла. Но тексты блогеров вдохновляют на развитие проекта в сложных условиях — конкуренция, нехватка денег и т. Д. Нам нравятся истории о том, как энтузиасты-предприниматели строят бизнес, но вопреки этому.

Мне запомнилась статья Симы Шабутдинова на Slon.ru, в которой он рассказал о создании Like Hostel в Калининграде и срочно пригласил посетить Западный Вокруг России.В то время выручка Preply была сравнима с выручкой хостела начинающего предпринимателя Артема, который через несколько месяцев собирался открыть еще один, несмотря на то, что Шабутдинов агитировал открыть франшизу Coffee Like Coffee. Записка называлась «сквозь шип к звездам».

Нас тогда только начали закреплять на рынках России, Украины, Белоруссии и Казахстана, но я понял, что в дальнейшем preply переместится в Польшу, прилегающую к Калининградской области.Конечно, для этого расширения было много объективных предпосылок, но на интуитивном уровне идея родилась в том числе под влиянием поста об этом предпринимателе.

«Точно не знаю, но очевидно, что под влиянием моих сообщений за рулем ехали несколько человек», — ответил Rusbase, основатель интернет-магазина Madrobots Николай Белоусов.

«Мы получаем много отзывов от абонентов», — делится основатель CallBackHunter Руслан Татунашвили. — Не скажу точную цифру, но в личных сообщениях «Вконтакте» море сообщений со словами благодарности.Для этого все еще стояло. «

» Люди периодически пишут о том, к чему пришли мои тексты », — говорит соучредитель Sapfir Capital Александр Журб. — Кто-то купил франшизу (я помню, что пара мужчин купила франшизу« Додо Пицца »и« Сабвей ». ), кто-то просто стал активнее двигаться. У каждого свои дела и свои проблемы, но есть определенный эффект. За все время написали человек 50. «

» Каждый день читатели задают мне вопросы об открытии бизнес в нише », — говорит бизнес-блогер Никиты Куракина.«Я знаю, что многие открыли различные предприятия, от вязания до спортивных школ».

Основатель Холдинга Like Аяз Шабутдинов называет конкретных людей: например, Анастасия и Федор Кузнецовы из Тольятти за год открыли 5 кофеен Coffee Like, а Эли Михалева из Уфы запустила 6 дизайнерских сайтов для детей Kidcity в Казани, Самаре. , Уфа и Москва.

Бизнес-блог как бизнес

Руслан Татунашвили,

обратный звонок Основатель Hunter

Это один из важнейших способов привлечения трафика.С канала на YouTube пришло много клиентов. И не только клиенты, но и партнеры, и даже друзья. Для нас это маркетинговая статья, которая приносит пользу. К тому же нам просто нравится это делать, и это самое главное.

Белоусов Николай,

основатель интернет-магазина Madrobots

Блог помогает открывать двери и находить новых партнеров.

Александра Жруша,

Соучредитель сапфир Капитал

Достоинства блога — PR-активность: вам не нужно рассказывать людям, чем я, вам не нужно лишний раз напоминать о себе.Люди часто пишут в личку, поэтому через блог у меня есть определенный поток контактов.

Никита Куракин,

бизнес-блогер

Среди читателей своего блога я нахожу деловых партнеров, сотрудников и инвесторов в свои проекты. Но блог создан не столько для моего бизнеса, сколько для меня — поэтому я много отдаю другим и чувствую себя прекрасно.

Аяз Шабутдинов,

основатель Holding Like

Блоги — это новая сфера влияния и отличное средство общения с потребителем.Теперь читатели больше доверяют блогам, чем многим традиционным СМИ. «У него такой же человек, как и у меня», — эта мысль вызывает симпатию блогера. Цифровые технологии устанавливают связи между людьми, и при эффективном контроле они становятся мощным бизнес-инструментом.

Блог «Цель: 1 млрд рублей в год» — одна из основных составляющих моего бизнеса. Имя Like выбрали мои читатели, они тоже участвовали в выборе логотипов. У нас есть бизнес, сделанный во ВКонтакте. И что скрывать, большинство наших франчайзи — это люди, которых вдохновляет блог.Блог дает конкурентное преимущество, и компании готовы начать изучать это оружие — конечно, большинству предпринимателей оно понадобится.

Кому стоит вести блог?

Александра Жруша,

Соучредитель сапфир Капитал

Напишите, наверное, всем стоит. Помимо быстрого поиска партнеров и решения бизнес-задач, ведение блога помогает структурировать мысли, проводить самоанализ. И нужно понимать, что желаемых результатов блог принесет только через 3-5 лет.

Никита Куракин,

бизнес-блогер

Ниша издает о бизнесе расширяется. Имеет смысл создать свой смысл, если вы хотите донести до людей уникальную идею, а не просто что-то продать. Во-первых, сам бизнес-блогер должен быть бизнесменом. Дать грамотный совет людям по поводу своего дела может только тот, кто сам прошел все ошибки и трудности предпринимателя.

Часть 2. Мечтайте и нравится: что такое бизнес-подписчики паблика «ВКонтакте»

В «Одноклассниках» тематика бизнеса практически не представлена, в Facebook и YouTube люди выходят за рамки лидеров мнений, но «ВКонтакте» выработала свою атмосферу.Здесь общественный интерес к предпринимательству выражается в формате сообщества.

Поиск «ВКонтакте» По данным «Бизнес» и «Стартапы» выдает сотни тематических пабликов и блогов. Доля деловых СМИ в этом массиве невелика. В этой нише преобладают так называемые бизнес-цитаты и сообщества. Их совокупная аудитория исчисляется миллионами людей. Что ищет эта толпа?

Скуратов Федор,

специалист по общественному управлению

Аудитория деловой публики в своей массе — те, кто хочет много заработать, расплачиваться ссудой и жить не хуже тех, что показывают по телевизору.Желание похвально, но, как правило, не подкрепляется. Роль мотивации переоценена — за плечами такой аудитории чаще всего нет навыков, уникальных знаний, нет компетенций для того, чтобы создать что-то прорывное, а просто аккуратно делать свою работу кто знает как (и это в принципе относится к все, в том числе Мы с тобой).

Публичные сообщения призваны работать над собой, обещая раскрыть магические формулы и бизнес-секреты, которые сами по себе гарантируют успех.

Несмотря на очередной кризис, вторая половина 2000-х предоставила молодым бизнесменам массу возможностей для роста. «Самый большой плюс в России — это конкуренция на другом уровне [по сравнению с Западом] и огромное количество незатронутых тем», — сказал президент Группы компаний «Связной» в 199 году. Forbes в 2009 году. несколько новых проектов, а его основатель попал в рейтинг «200 богатейших бизнесменов» (№ 82, $ 1,3 млрд).Помимо Ноготковой, в нашем рейтинге еще пять предпринимателей моложе 40 лет: Вячеслав Мирилашвили — соучредитель «ВКонтакте» (№114, $ 950 млн), Андрей Андреев — владелец Badoo (№ 127, $ 800 млн), Виталий Юсуфов — президент Nordic Yards (№153, $ 700 млн), Максим Ликсутов — ныне заместитель мэра Москвы (№157, $ 650 млн) и Иван Таврин — совладелец «Молодежного холдинга» (№ 200, 500 млн долларов). Все они пришли в бизнес очень молодыми — кто-то начинал самостоятельно, а кто-то с нуля, пользуясь увиденными возможностями, кто-то помогал родителям.

Есть ли еще молодые шансы в бизнесе? Мы считаем, что да. Вы можете стать если не мультимиллионером, то заметным игроком на выбранном рынке. Об этом и говорится в нашем фотопроекте. Выбирая молодых и успешных, мы устанавливаем возрастную планку — 33 года (среди предпринимателей до 30 лет много интересных стартапов, но масштабы их бизнеса пока относительно невелики). Им пришлось создавать свои компании во второй половине 2000-х и к настоящему времени достичь годовой выручки не менее 200 миллионов рублей, а в случае продажи доли в своем бизнесе — капитализации не менее 10 миллионов долларов (например, унификация условий связана с тем, что для разных рынков успех бизнеса измеряется разными числами).Как мы искали героев? Задавал вопросы экспертам и аналитикам, задавал вопросы «Деловой России», «Русской опоре» и отраслевым ассоциациям, общался с инвесторами и бизнес-ангелами, вкладывающими деньги в проекты молодых предпринимателей.

В ходе беседы мы еще раз убедились, что российские реалии пока не оправдывают ожиданий молодых предпринимателей. Несколько владельцев достаточно крупных компаний не захотели участвовать в проекте, опасаясь привлечь внимание налоговых и других слуховых структур.«Боюсь», — лаконично ответил один из отказников. «У нас кривая и прямая экономика», — пояснил другой. В производственной сфере молодых успешных бизнесменов очень мало. «У нас такого нет», — стандартный ответ отраслевых ассоциаций. Наконец, третье наблюдение: процветание в бизнесе, многие молодые встают на пути к чиновникам и политикам. «Вы опоздали, я уже не бизнесмен, а вице-губернатор области», — разочаровал Forbes 30-летний предприниматель, сумевший наладить высокотехнологичное производство в своем городе.Но есть и те, кто не меняет курс. «Догнать нас хоть и непросто, но в принципе возможно, — говорит 33-летний Андрей Романенко, глава совета директоров группы компаний QIWI. «Это то, что заставляет нас двигаться вперед семимильными шагами».

ⓘ Coffee Like — это самая большая сеть кофеен в кофейнях до

.

2. Показатели эффективности

Выручка управляющей компании разделена на три части: работа собственной сети кофеен в десяти местах в Ижевске, продажа франшиз и роялти, а также поставка кофе в зернах и расходных материалов партнерам. кофейни.

По данным «СПАРК-Интерфакс», в 2015 году выручка ООО «Кофе Лайк» составила 11,2 млн рублей, чистая прибыль — 5,4 млн рублей, выручка ООО «Логистика Кофе» — 34,6 млн рублей, чистый убыток — 678 рублей. тысяча рублей. При этом совокупная выручка группы компаний составила 346 млн рублей. По данным РБК, в 2016 году средняя выручка одного бара Coffee Like составила 250 тысяч рублей в месяц, а выручка всей сети превысила 50 миллионов рублей в месяц.

К 2016 году количество кофеен Coffee Like на территории России и стран СНГ достигло 238. С момента основания компании было закрыто 100 баров. По словам учредителей, некоторые из закрытых кофеен открылись в новых местах. В беседе с RBС генеральный директор Coffee Like Алексей Гусаков отметил, что до конца 2018 года планировалось увеличить сеть до 400 кофеен, в начале года было открыто более 300 баров, которые выходят на международный рынок.

В 2017 году выручка сети Coffee Like составила 800 млн рублей. Количество действующих кофеен достигло 297 в 73 городах России и стран СНГ, средняя выручка одной кофейни — 280 тысяч рублей в месяц, средний чек — 160 рублей.

К октябрю 2018 года выручка сети Coffee Like составила 987 млн ​​рублей. Количество действующих кофеен достигло 431 в 105 городах России и стран СНГ, средняя выручка одной кофейни — 287 тысяч рублей в месяц, средний чек — 167 рублей.

Аяз биография. Аяз Шабутдинов — успешный предприниматель или другая «деловая молодежь»? Аяз Шабутдинов «Тайный миллионер» чем занимается

Аяз Шабутдинов — владелец группы компаний Like, один из самых молодых миллионеров России и читатель мифа. Аяз сказал, с чего начать работу, если нет стартового капитала.

Идея

Однажды я поехала перенимать опыт у крупного производителя Минеральных вод в Екатеринбурге и остановилась там в общежитии.И вот — заветная лампочка над головой с характерным звуком. Решил построить собственную сеть мини-отелей для экономных путешественников. Менее чем за два года в нашей сети было 43 хостела в 42 городах России. А в этой статье я расскажу, что делать, если вы тоже хотите стать предпринимателем, не имея «финансовой подушки».

Идеи повсюду. Был бы запрос. Осмотреться.

Партнерство

У Макиавелли есть хорошая фраза: «С конкурентами нужно дружить, либо сражаться до последней капли».«С самого начала я выбрал первый вариант.

В 2013 году я увидел первые кофейни. Тогда родился этот бизнес, я начал его изучать и познакомился со своим партнером, с которым позже мы создали собственную сеть кофеен.

Партнерство — очень выгодный путь Начать свой бизнес: Ваш коллега может просто иметь необходимый стартовый капитал или иметь хороший опыт ведения бизнеса. В любом случае две головы лучше, чем одна. Разработка идет быстрее, идей генерируется в два раза больше. Партнерство, на мой взгляд, хороший способ. Начни сначала своим делом, спиной к спине, плечом к плечу и так далее.Как-то спокойно, что ли.

А это для начинающего предпринимателя важно. Стресс разрушителен.

Пособие

Бизнес — это то, когда одни люди делают других людей счастливее. Ваш продукт должен принести пользу. Вы что-то продаете, оказываете услуги, ваш продукт должен соответствовать требованиям времени и местности, на которой вы собираетесь реализовать свою идею. Если продукт не решает проблему, не развлекает, не приносит радости или каких-то других супер-ощущений — подумайте, а зачем тогда это нужно? Обратите внимание на актуальность, изучите тенденции.Когда-то хостелы были новым словом в гостиничном бизнесе России, а сегодня их можно найти в каждом городе.

Почему мы так быстро росли? Потому что мы решили проблему нехватки денег у людей на проживание в дорогой гостинице.

Инвестиции

В самом начале я ничего не понимал в этом вопросе и действовал как слепой котенок. По сути, вложение — это такая же продажа. Перед встречей с инвесторами мы готовим несколько вещей: понятная упаковка проекта, рассказ о себе, внутренние и внешние риски проекта.Мы однозначно прописываем условия: доля в компании, контроль над принятием решений, распределение прибыли.

Чтобы привлечь деньги, нужно уметь слушать своего потенциального инвестора. Слушайте нужды. И помните: вы можете сохранить полный контроль над принятием решений. Инвестиции — это не рабство. Я недавно купил долю у своих первых инвесторов и снова стал основным владельцем сети хостелов. Сейчас меня привлекают новые инвестиции для открытия сайтов, которые уже будут конкурировать с небольшими отелями.

Инвесторов можно найти везде: от профильных площадок до соседней улицы. Осмотритесь, изучайте рынок, наберитесь удачного опыта, заведите новые полезные знакомства. Зарабатывайте хорошие деньги для своих инвесторов — и тогда у вас больше не будет проблем с деньгами для расширения или привлечения более крупных сумм для более крупных проектов в будущем.

Новые инструменты

Используйте социальные сети. После регистрации первого кофе я решил выйти на рынок СНГ по франшизе.Наши первые партнеры — подписчики сообщества ВКонтакте. Веду с 2013 года, подробно описано, как все начинается. С самого первого поста люди вместе со мной прошли открытие своего бизнеса. Со многими мы начали сотрудничать в будущем. Сегодня в моем блоге более 350 000 подписчиков.

Через этот сайт мы даем людям выгоду для бизнеса, он также служит рекламой наших продуктов.

Команда

Бизнес — это люди. Первые 2-3 года в бизнесе я относился к сотрудникам очень просто: я плачу вам деньги — вы делаете работу.Большая ошибка. Сейчас мы очень вовлечены в развитие людей, команды, которая с нами работает. С ростом компании люди получают свободу принимать решения. Трудно передать человеку, которого наняли месяц назад. Следовательно, люди, которых вы нанимаете первыми в свой стартап, скорее всего, станут вашими заместителями или топ-менеджерами вашей будущей корпорации. Вставьте их в них.

Успех в бизнесе зависит от силы команды.

У меня в офисе сидят ребята с которыми работаю почти с базы.Они тоже переехали ко мне из Ижевска в Москву, когда пришло время. Таким образом, ваши первые сотрудники — это больше, чем просто сотрудники. Это команда. Это самое ценное, что у вас есть. Во всех смыслах.

Аяз Шабутдинов — молодой миллионер, основатель компании Like Holding, в которую входят популярные кофейни Азы Шабутдинов — Coffe Like. Совладелец 9 бизнесов, среди которых школа робототехники, пиццерия, парикмахерская, шоу-агентство. Я начинал будущего миллионера с нуля, как это уже было принято в рассказах об успехах богатых людей.

г. Москва

Биография как Шабутдинова

• Предприниматель родился в 1991 году. Когда ему было 4 года, родители Асии Шабутдинова вместе с ним и старшим ребенком переехали в село Кугед. На дворе 90-е, а денег нет по понятным причинам. Жизнь была суровой во всех отношениях, но, вспоминая об этом периоде, Аяз называет те времена «веселыми».
• 2004 г. Герой просит родителей взять 5,5 тыс. Рублей на покупку разного рода игрушек, фенечки.Потом привозит их в родную деревню, где подобного еще не видел. Конечно, все 13-летнего подростка выкупят моментально.
• В 2007 году приходит понимание, что в Куэде можно застрять на всю жизнь, поэтому нужно срочно сменить локацию. Получив разрешение родителей, переезжает в Ижевск, где продолжает учиться в школе. Учился отлично. Дабы преодолеть внутренние комплексы, примыкает к КВН.
• С 2007 по 2009 год становится суперпопулярным в школе, отчасти благодаря участию в КВН.Получает звание президента того же учебного заведения. Затем последовало открытие второго бизнеса типа Шабутдинова, поддерживающего денежные меры. Впервые карманы деревенских парней стали огромными. Начался период настроений, баров и клубов, хотя Аяз все еще окончил школу с отличием.
• После 2009 года поступил в Ижевский Удмуртский Государственный Университет. Потом оказывается в составе ижевской команды по КВН. Я окончил институт экстерном, так как однообразные лекции терпеть было невозможно.На тот момент доход 18-летнего парня составлял 80 тысяч рублей, что было хорошим показателем даже для столицы.
• К моменту получения диплома он понимает, что развлечения скучной публики очень утомлены. Идет в лес в пермский лес. С 2013 года он начинает понимать: делать большие деньги тяжелый труд не поможет. Нужен бизнес. Парень решает помочь отцу вывести на новый уровень свою мастерскую по производству лимонада, так как давно не приносит прибыли.Для этого от Аязи потребовались огромные усилия и вера в дело. Но цель была достигнута. Компания стала прибыльной.
• У меня позже возникла идея для начала Вконтакте вести блог наподобие блога Шабутдинова. Затем год ставит цель: личный годовой доход — 2 миллиона рублей. Мастерская не могла принести столько, поэтому молодой бизнесмен решает открыть общежитие. Сделав на этом франшизу, выручка общежитий сейчас приносит около 10 миллионов рублей в месяц.

Как империя

• После этого была создана франшиза кофейни. А затем последовало объединение франшизы под одним брендом — «Лайк», как у Шабутдинова. Примерно в то же время такой популярный блог помог наладить контакт с крупными бизнесменами, которые просили взять свои компании под свое крыло и расширить. Тогда денег у 22-летнего мультимиллионера уже стало столько, что успеть их потратить оказалось проблематично.Тогда уже было создано почти 20 работающих, доходных бизнесов. Но ничто не длится вечно.
• 2015 год. Находясь на вершине, Аяз решает оставить свою группу компаний нанятым генеральным директором, и он отправляется наблюдать за миром. Все заканчивается катастрофой, к которой добавляется кризис туристического бизнеса. Наступает день, когда парень говорит: «Нам не хватает 36 миллионов рублей, чтобы компании могли просто функционировать».
• В 2016 году стоит выбор: оформить банкротство и бежать, или нырнуть с головой в круговорот проблем, вернувшись в Москву.Он выбирает второй вариант. Через год долги вернули.
• Сегодня этот бизнес приносит более миллиона рублей в день. Выше его более пятисот человек, а его выручка к концу кошмарного 2016 года перевалила за миллиард.

Миллионерские проекты

• Snatap — сеть торговых автоматов. Дать возможность распечатать фото из Instagram, ВКонтакте, Telegram и Ватсап (10 городов).
• Like Workshop — пространство для творчества с мастер-классами на самые разные темы.
• LIKE SHOW — шоу-агентство, занимающееся яркими идеями.
• Start Junior — Школа робототехники для детей (29 городов РФ).
• Mafia Food — сеть пиццерий (5 пиццерий, 3 города).
• Высота парикмахерской — мужской парикмахер. Приоритет заведения: Сервис.
• Like Center — образовательный проект с выручкой около 20 миллионов рублей в месяц.
• Coffee Like — сеть кофеен формата «с тобой» (258 точек по всей России).
• Like — сеть комфортабельных хостелов (52 хостела, 40 городов).

Имя участника: Шабутдинов Аяз Рифатович

Возраст (день рождения): 21.10.1991

Город: Кугеда (Пермский край), Москва

Образование: УДГУ

Работа: холдинг Like

Семья: не женат

? Исправим анкету

Прочтите эту статью:

Аяз Шабутдинов родился в семье выходцев из Казани. Семья с татарскими корнями проживала в Пермском крае.Отец украшений имеет долю в 9 продуктовых организациях, а также зарабатывает на лимонадном заводе.

Оценка

В раннем возрасте Аяз решил возродить угасающий семейный безалкогольный бизнес, он смог привлечь новых клиентов, убедив их как продукт, и понял, что всегда будет работать исключительно над собой.

Аяз всегда умеет использовать возможности современной Миры. Он является автором бизнес-трендов и их владельцем, читает лекции и мотивирует людей открывать собственные дела.

Парень решается и не боится запускать новые проекты. Он умеет зарабатывать деньги с нулевым капиталом, продавать франшизы в огромных количествах, и поэтому неудивительно, что Ayaz вошел в топ молодых миллиардеров по версии всемирно известного Forbes Business Edition.

Первая бизнес-идея пришла к Аязу за 14 лет. Мальчик во время розыгрыша в магазине обратил внимание на товар. В его селе такого села не было, поэтому он решил реализовать бизнес-план по делу.

Он даже на пару дней перестал ходить в школу, в это время изучал ассортимент интересных подарков, делал заказы в Интернете. Капитал родила парня родители. Уже через 2 недели после запуска проекта деньги снова оказались в семейном бюджете, и Аяз стал зарабатывать.

В год успешных продаж Аяз решил начать жить самостоятельно. Через 15 лет Аяз оставил родителей и переехал в Ижевск. Родителям было непросто отпустить ребенка, но они смирились с этим фактом и даже впервые дали небольшую сумму денег.

Шабутдинов поступил в другую школу, где добился больших успехов, а в свободное время создал сайт, который приносил ему деньги на поздравительные тексты.

Как и его сверстники, Айяз развлекался, а потому начал играть в команде КВН, писал сценарии и посещал различные фестивали. Он всегда был спокоен и замкнут, но, чтобы раскрепоститься, я решила заставить себя выйти из привычной зоны комфорта.

Поступив в Удмуртский государственный университет на специальность «Государственное и муниципальное управление», продолжил играть в КВН, начал вести вечеринки в ижевских клубах, массовые мероприятия.Уже вскоре ему удалось взять в кредит «Шевроле».

Однажды Аяз Шабутдинов понял, что партийная жизнь не даст ему развиваться в деловой сфере. Так он сделал шаг вперед и начал заниматься лесозаготовкой. К нему подошла компания. Это было опасно, потому что нужно было сотрудничать с полукруглыми элементами, жить в лесу. В этот раз многому научил, научил, стал деловым и решительным парнем.

Впоследствии он открыл свое первое общежитие.Помог ему в организации друг юриста. Сняв квартиру, он организовал для туристов уютный номер. Деньги на это решил вложить давний друг Шабутдинова. Приобретена новая мебель, проведена промо-программа. Уже вскоре парень смог открыть бизнес, связанный с общежитиями.

Когда инвесторов стало больше, Аяз понял, что его больше не интересует. Он положил деньги в кофе на вынос. После работал по прокатной схеме по продаже франшиз и смог неплохо заработать.

Аяз Шабутдинов не останавливается на достигнутом, он внушает людям уверенность, энтузиазм, покоряет новые рынки, например, китайский общепит. Его даже не испугало, что конкуренция в этой сфере очень высока. В результате он смог реализовать одну линию заведений в Китае.

Эту статью часто читают:

Алса является основателем бизнес-проекта «Армия», нацеленного на личностное и профессиональное развитие в сфере бизнеса и получение эффективного результата и приумножения капитала в различных сферах.

В 2015 году номинирован на Ижевскую премию «Человек города».

Участие в шоу «Тайный миллионер»

Аяз отправился в Тамбов и предстал в образе гастарбайтера, приехавшего из Таджикистана. Парня ограбили и оставили без документов.

Аяз Шабутдинов был в простой рабочей одежде и должен был прожить 5 дней в городе с 1000 рублей, телефоном и сумками.

Помогать ему приняли простые люди, которых впоследствии он щедро благодарил.

Аяз показал себя настоящим виртуозом в заработке денег. Всего за 15 минут он смог заработать 200 рублей с нуля.

Отмечено тем, что он подарил одной из девушек, помогавших ему в деле, свой личный автомобиль марки Porsche.

Хобби и личная жизнь

Аяз — любитель экстремальных видов спорта. Прыгает с парашютом, занимается банджингом. Его адреналин манит, и поскольку бизнес перестает его привлекать, он сразу же ищет себе обновку.

Аяз стремится совершенствоваться в разных сферах, не боится проиграть, раньше ты отвечал за свои дела. Он искренен и открыт в общении со всем миром. Читает книги, благодаря которым Аяз становится более мотивированным, уверенным и избавляется от страхов.

Нет девушки по имени Нелли. В социальной сети Instagram можно найти видео и фото, как молодые люди отдыхают в Швейцарии, катаются на сноубордах, проводят время в Москве. Но журналисты Шабутдинова ничего не рассказывают о своей личной жизни, говоря лишь о том, что рядом с ним хотели бы видеть умного собеседника с светлым умом.

Фото как

Аяз ведет активный образ жизни, любит автомобили и часто выкладывает картинки на фоне дорогого транспорта. В его инстаграмме также появляются фото с деловых встреч и отдыха.

Реклама

В понедельник, 13 ноября, на телеканале «Пятница» вышел первый выпуск второго сезона реалистичного шоу «Тайный миллионер». Главным героем стал 25-летний Иджевчин Аяз Шабутдинов.Сейчас он предприниматель и основатель Like Holding. В 23 года молодой человек заработал первый миллион долларов.

И вот Айыы отправились в город Тамбов под видом эмигранта из Таджикистана и нового имени — Алласа Ахметова. За пять дней он должен заработать деньги и найти тех людей, которые ему в этом помогут. В его «Арсенале» — сумка, кнопочный телефон, тысяча рублей и одежда из секонд-хенда.

В первый день своего похода в Тамбове Аяз отдал незнакомому человеку почти все свои сбережения — 850 рублей.Затем он приговорил людей приходить на митинг на главную площадь города. На следующий день поехал на велосипеде в пригород и переночевал в отделении милиции. Какие приключения случились с Аязем и кому из жителей он раздал около трех миллионов рублей.

Аяз Шабутдинов (родился 21 октября 1991 года, Ижевск) — предприниматель, создатель холдинга Like, блогер. Полуфиналист журнала Forbes «Школы юного Биллиардера» и международной премии молодых предпринимателей EQ GSEA.Организует конференции, напоминающие шоу «Деловая молодёжь» и сам является выпускником той же «Деловой молодёжи». Основное направление деятельности — представлять миллиардера, зарабатывать деньги на всевозможных тренингах.

Окончила Удмуртский государственный университет по специальности «Государственное и муниципальное управление».

Первый бизнес начал в 14 лет, открыв розыгрыш Дивизиона в своей деревне. В 15 лет создал свой интернет-проект, сочиняя стихи на заказ.

С 2008 года Event-индустрия занимается: организацией мероприятий для ночных клубов в исполнении ведущего и сценариста, работы в творческой группе «8 человек», Агентстве «Арт Премьер».Параллельно он играл в команде КВН «Сборная Ижевска», которой уделял много времени.

В 2012 году он стал директором по развитию небольшого завода по производству лимонада Kougeda, чтобы вывести его из кризисного положения и получить стабильную прибыль.

Аяз Шабутдинов приобрел широкую известность в 2013 году благодаря своему сообществу в социальной сети ВКонтакте. Изначально название сообщества звучало как «Цель: 2 миллиона рублей в год», далее — в 2014 году, после целевого завершения, сумма увеличилась до 30 миллионов рублей.В режиме реального времени Аяз Шабутдинов рассказывал, как движется к цели и как она достигает своего дела. В начале 2015 года была поставлена ​​новая цель — 1 млрд рублей. По данным на май 2015 года, более 125 000 человек следят за сообществом для достижения успеха.

Родители Гая выходцы из Казани, значит, у Аяз татарские корни. Семья переехала в Пермский край. Отец будущего бизнесмена Рифат участвует в нескольких проектах: в девяти пищевых компаниях. Но основной доход приносит лимонадный завод. В семейных делах разыгрывался сам Аяз Шабутдинов, деловая молодость которого началась, в том числе, с возрождения некоторых закрепляющих ветвей семейного безалкогольного бизнеса.Привлекая новых клиентов, он обнаружил в себе дар убеждений, предпринимательскую смелость и желание работать на себя. В этот период произошла замечательная история. Было сложно заинтересовать покупателей товарными позициями. Но если бы не было остроумного хода, мы бы не говорили о человеке по имени Аяз Шабутдинов. «Развод» покупателей, точнее оригинальный подход к делу, выглядел так: искусно-симотическая история любви вымышленного персонажа, который хотел девушку, купившую лимонад этой компании.

Каким не был амбициозный и целеустремленный парень Аяз Шабутдинов! Биография будущего миллиардера, если ее прочитать внимательно, гласит, что первые идеи заработка пришли к мальчику в 14 лет. Во время посещения одного крупного города Аяз обратил внимание на товары в магазине с рисунком. В родном селе Квид такого не было, поэтому парень стал воплощать бизнес-план, вернувшись к родным фенатам. Из-за этого мальчик несколько дней не ходил в школу. Аяз Шабутдинов Обман Децей больше не решил: за это время он усиленно изучил ассортимент шуточных подарков и заказал их в Интернете.

Деньги на это приключение предприимчивый парень забрал у родителей. Правда, надо отдать должное, уже через две недели семья вернула деньги, а молодой Шабутдинов получил прибыль. Ннанед, но интересный вариант для быстрого заработка придумал Аяз Шабутдинов. Развод клиентов заключался в дороговизне товара. Реализация происходила при выезде из ближайшего магазина, где парень делал трехлетнюю наценку на крутые вещи, используя то, что в Quid эти розыгрыши были в новинке.

После года прибыльных продаж Аяз решает начать самостоятельную жизнь и с согласия родителей в 15 лет переезжает в Ижевск. Задержав сердце, туземцы выпустили подростка в свободное плавание и поддержали небольшую сумму. Аяз поступает в школу и для приумножения денег на жизнь создает собственный сайт, специализирующийся на поздравительных поэтических текстах. Это был второй шаг в направлении самореализации Аяза Шабутдинова. Отзывы о его произведениях создали ему славу популярного поэта.

Позже Аяз стал играть в школьной команде КВН, писать сценарии и ездить на фестивалях. Человеку со спокойным типом темперамента довольно сложно выйти на сцену, но парень перегружен.

В результате он продолжил веселую и находчивую деятельность в университете менеджмента. После такого опыта Аяз стал проводить массовые мероприятия и клубные вечеринки. Это принесло приличные дивиденды, на которые парень купил себе, пусть и в кредит, первую машину «Шевроле».

Заметили опечатку или ошибку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter, чтобы сообщить нам об этом.

Наверное, каждый хоть раз в жизни задумывался о создании бизнеса. И первый вопрос, который возникает в голове: с чего начать?

Самостоятельно ответить на этот вопрос сложно, поэтому мы часто обращаемся к рассказам об успехах богатых людей, которые уже испробовали счастье в бизнесе и выиграли. Аяз Шабутдинов не исключение, ведь за 24 года он запустил более 40 проектов.

Только единицы добиваются таких головокружительных результатов, как Аяз Шабутдинов. У некоторых есть начальный капитал, что, естественно, облегчает путь к успеху и вселяет уверенность в завтрашнем дне. Аяз начинал с нуля и за 3 года работы стал полноправным владельцем 40 компаний.

Упорный труд, постоянная работа и нацеленность на успех сделали его одним из самых молодых миллионеров в России, хотя он вырос в небольшом поселке Кугед Пермского края. Аяз с удовольствием делится своим опытом в социальных сетях, вдохновляя начинающих бизнесменов.В своем блоге он рассказывает, как корректировать цели и развивать бизнес.

«Сколько ни зарабатываешь, главное не« звездить »! Никита Куракин Хоккей

Специально для портала «Фабрика денег» Никита Куракин (Эксперт Холдинга) рассказал о своем пути становления, имея всего 5 000 рублей в качестве предпринимателя. в кармане.

Тезисы

• Начало деятельности: 2013 г. (в 19)
• Начальная деятельность: Маркетинговое агентство
• Стартовый капитал 5 000 руб.
• Место деятельности: Москва
• Текущая деятельность: Холдинг Эксперт
• Как стать успешным:

«Никогда ничего не бойтесь, не прислушивайтесь к мнению других, прочтите книгу« Высшая цель »и поймите свою цель, развивайте ее! …. »

Никита, расскажи читателям немного о себе, чем занимается твоя компания?

Привет, меня зовут Никита, я из Москвы, временно живу и учусь за границей.В прошлом я был профессиональным спортсменом, но был вынужден уйти из спорта.

Я не мог сидеть на месте и полтора года назад открыл маркетинговое агентство ЭкспертМаркетинг. Позже он начал открывать больше компаний, которые также занимались сферой услуг.

Сегодня мы сформировали небольшой Экспертный холдинг, состоящий из 9 компаний: маркетинг, веб-студия, колл-центр, спортивные программы, кофейни, студия рисования, тренинговые компании и так далее.

Как вы решили стать предпринимателем? Почему это бизнес, а не работа менеджером в том же Газпроме?

У меня не было такого, чтобы я сказал себе: «Я открою свой бизнес.«Мне было просто невероятно скучно всегда смотреть на уют мира колбасно-телевизионных, иметь начальника над тобой, вставать одновременно, ждать отпуска, уходить и приходить одновременно. Это скучно для меня. Итак, я начал свой бизнес. Денег почти не было, из-за этого сначала инвестиций хватало только на удаленный бизнес.

Вам 19 лет, вы уже организовали несколько предприятий, как вы Лично я считаю, что для того, чтобы добиться успеха, лидеры должны обладать опытом и значительными профессиональными знаниями в своей области.Допустим, в 19 лет я не был готов к лидерству. Честно говоря, если я вижу / читаю об очень молодых предпринимателях, которые организовали несколько компаний, в первую очередь думаю, что им помогли родственники.

Сейчас 20.

Насчет денег нет — тут не согласен. Независимо от вашего возраста. По паспорту человеку может быть 16, а голове уже 30, и наоборот. Так что каждый может открыть бизнес, и здесь нужны небольшие вложения. Например, я начал свой бизнес без помощи родителей; У меня в кармане было меньше 5000 рублей.Это было сложно, но это тебя отлично дисциплинирует.

Скажите, а как вы думаете, кто-нибудь может стать предпринимателем? Или есть какой-то набор критериев, которым должен соответствовать человек, который хочет открыть собственное дело?

Нет. У каждого свои таланты, я в первую очередь не рекомендую всем становиться предпринимателями, так как у каждого свой потенциал. Вы должны понимать, для чего вы предназначены, прежде всего, вы должны быть довольны тем, что делаете. Нам нужно развивать наш потенциал, а не то, что толпа говорит «модно» или «нужно».Кто-то хорошо продает, кто-то лечит и все эти люди нужны и талантливы по сути.

Расскажите о роли деловой молодежи в том, чтобы стать вами как предпринимателем?

Было желание, настойчивость, но чего-то не хватало, я бы сказал — знаний в бизнесе. Там мне все расставили (причем бесплатно — видео на ютубе). Я благодарен этому бизнес-тренингу.

На ваш взгляд, самое сложное в предпринимательской деятельности?

Найдите хорошую команду профессионалов.Разберитесь в своей манере управления. Колоссальная ответственность перед своей командой и клиентами.

Сейчас экономика страны переживает не лучшие времена, но стоит ли начинать в текущее время или лучше подождать более благоприятного периода?

В период так называемого «кризиса» прибыль «Эксперт Холдинга» только увеличивалась. Например, в маркетинге наша прибыль после декабря увеличилась в 3,5 раза. Не ждите чего-то, берите и делайте! Лучше точно не станет, так что сделайте это сейчас!

Для многих из вас кризис станет временем возможностей.

Насколько сложно вести бизнес в России? Часто ли приходят рецензенты?

Вести бизнес сейчас сложно в любой стране. Если говорить о России, я бы сказал, не легче, чем в Англии.

Соблюдая одно простое правило, мы можем увеличить количество предприятий и денег в стране в разы — государство не вмешивается и не помогает развитию предпринимателей. Я не прошу помощи, нам это не нужно. Но хотя бы нас не беспокоит.

«Шашки-взяточники» приходят часто, стоит остановиться на втором слове. Мы всегда платим налоги, работаем полностью белыми, но всегда найдутся люди, которые найдут, где придраться в свою пользу.

По вашему мнению, лучше начать бизнес самостоятельно или по франшизе?

Это зависит от самого человека. Свое открыть мне было проще, хотелось все самому пройти, хотя это намного сложнее.

Многие просто хотят не тратить зря время, получить сразу все инструменты, все ошибки и обучение, начать собственное дело, чтобы не пройти через все трудности. Для меня это тоже вполне логично, потому что это зависит от человека.

Какие, на Ваш взгляд, ниши для организации бизнеса в России в 2015-2016 годах наиболее перспективны?

Каждая ниша, сделанная от души, — перспективная. Я очень часто отвечаю на этот вопрос — маркетинг, консалтинг, PR, рекрутинг и многое другое.И человек начинает это делать. Он не преуспевает, потому что он бывший художник, в его случае — ниша — школа рисования была бы намного перспективнее, чем какой-то маркетинг.

Насколько вы оцениваете роль Интернета для малого бизнеса? Как Интернет может помочь бизнесу?

Интернет — очень мощный инструмент, жить можно где угодно, даже в деревне и зарабатывать 300-400 тысяч / рублей в месяц только работая в Интернете. Приведу пример: когда я начинал заниматься маркетингом, я сам набирал всю команду на удаленной работе (менеджеры, дизайнеры, программисты все работали удаленно), поэтому я открыл бизнес без рисков и без офиса.При удаленной работе мы достигли 280 000 рублей, после чего я уже открыл бизнес.

Какие онлайн-сервисы вы используете при ведении бизнеса?

У нас, наверное, более 200 онлайн-сервисов. Если говорить конкретно обо мне, то чаще всего использую CRM-систему — это как онлайн-офис, Mango Telecom, LP трактор.

Кстати: Полезные розничные услуги: система автоматизации торговли и складов Итого.

Сколько сотрудников у вас в компании? Вы используете фрилансеров в качестве сотрудников?

Сейчас у нас, наверное, чуть меньше 100 человек, если мы говорим конкретно с командой, которая принимает решения вместе со мной, сейчас таких людей 7.Фрилансерам, конечно, половину работы можно делать удаленно, и для этих людей нет необходимости тратить деньги и класть их в офис, из-за этого около 40% удаленной команды.

Насколько я понимаю, вы профессионально занимались спортом, если не ошибается Яндекс, то это хоккей. Как спорт помог тебе в бизнесе?

Да, верно. Спорт — один из секретов успеха. Возьмите за правило каждый день — хотя бы 2 часа занятий спортом.

Как выглядит ваш рабочий день? Как вы совмещаете учебу и работу? Кстати, у кого, где и у кого ты учишься?

Я учусь в Лондоне в RoyalHolloway University, учусь на финансиста.Мой рабочий день всегда выглядит по-другому. Возьмем сегодняшний пример:

• 7.00-9.00 — Спорт.
• 9.00-10.00 — Завтрак.
• 10.00-11.00 — Ответы на собеседование.
• 11.00-12.00 — Интервью.
• 12.00-13.00 — Почта.
• 13.00-15.00 — Интервью.
• 15.00-20.00 — Встречи.
• 20.00-21.00 — Систематизация.

Какие у вас планы на ближайшее время?

Сейчас самая важная наша задача — укомплектовать всю команду профессионалами.Далее приступим к масштабированию.

И, наконец, что нужно для успеха в бизнесе?

Никогда ничего не бойтесь, не слушайте чужого мнения, прочтите книгу «Высшая цель» и поймите свою миссию, развивайте ее! Измените свое окружение, если оно не помогает вам в достижении цели, а скорее утаскивает вас.

Деловые блоги в России на порядки меньше, чем на Западе, потому что самих владельцев бизнеса в несколько раз меньше, говорит соучредитель Sapfir Capital Александр Журба.«Если на Западе около тысячи человек ведут бизнес-блоги, то у нас их всего несколько десятков», — сравнивает он.

В нашей стране бизнес-блоги только начинают набирать обороты, соглашается основатель Like Holding Аяз Шабутдинов. Он отмечает, что отсутствие конкуренции в этой области дает предпринимателю уникальный шанс стать известным экспертом в своей отрасли.

Собеседники Rusbase сходятся во мнении, что феномен деловой блогосферы заключается в чисто прикладном характере контента.Кроме того, блогеры продвигают предпринимательство перед массовой аудиторией и вносят философскую и вдохновляющую составляющую, — размышляет соучредитель Sapfir Capital Александр Журба.

Николай Мрочковский,

Блоги дают возможность увидеть повседневную работу предпринимателя. Не законченный результат, по которому сложно идти по стопам, и не вариант отшлифованной книги, а именно реальная повседневная жизнь — как человек шаг за шагом идет к успеху.

Это предоставляет три важных ресурса: мотивацию, успешные примеры, которые вы можете применить к своему бизнесу, и конкретные инструменты, которые вы часто можете извлечь из заметок пишущего бизнесмена (например, какую систему CRM он использует, формы отчетов, ключевые KPI, так далее.) .

Розалия Каневская,

учредитель издания о PR Mediabitch.ru

Есть спрос на бизнес-информацию и инструкции для решения конкретных задач.Бизнес-блогеры и обозреватели выявили потребность в прикладной информации, которой на российском рынке очень мало. Теоретических расчетов об успешном бизнесе в книгах более чем достаточно, но вы не найдете примеров расчетов, таблиц для решения бизнес-задач и ведения записей, графиков, дел в течение дня.

Недавно мы опубликовали колонку о том, как предприниматель может рассчитать эффективность пиарщика. Автор проиллюстрировал это примером таблицы для ведения учета.Несколько читателей позже написали мне, что просили их убрать эту таблицу в Excel — она ​​показалась им такой полезной. Российские бизнесмены по-прежнему неохотно делятся практической информацией — они либо боятся сглазить, либо стать жертвами конкурентной разведки.

Я думаю, что те компании, которые создали вокруг себя «ореол наставничества» — группу поклонников своего делового стиля — будут действительно процветать. В конце концов, контент — король. Мне иногда кажется, что даже пасту Сплат я покупаю только из-за писем генерального директора внутри коробки.Что уж говорить о компаниях, которые строят франчайзинговые сети — например, Coffee Like. Аяз — настоящий образец для подражания современного стартапа. И этот ореол на голове блог только усиливает.

Андрей Пометун,

директор пермской компании Task & Solution Marketing

Деловая литература рассматривает теорию и немного относится к реальности бизнеса. Блог отражает личный опыт автора, так сказать «с ходу».Кроме того, никакая книга или бизнес-курс не позволят вам начать диалог. В блоге вы можете задать автору вопросы, чтобы решить, применить ли этот опыт к себе.

По сути, блог — это виртуальная консультация с теми, кто добился успеха. Такой доступ к авторитету помогает начинающим бизнесменам окунуться в атмосферу предпринимательства и быстро понять, «сколько стоит фунт».

Блоги или книги?

Сами блоггеры четко отделяют себя от деловой литературы, хотя книги часто рождаются из блогов.Например, глава CallbackHunter Руслан Татунашвили уже написал свою книгу и активно продвигает ее среди своих подписчиков.

По его мнению, книги и блоги не взаимозаменяемы и полезны по-разному — хотя видеоблог гораздо понятнее. «Это те же слова из книги, но от реального человека, а не редактора, не корректора или кого-то еще», — поясняет предприниматель. — Книга воспринимается намного лучше после того, как визуальный контакт уже установлен, когда появилось доверие.Книгу выпустили, когда доверие уже сформировалось. А сейчас его пока нет нигде, а спрос уже высокий.

Деловые блоги рассказывают о том, что происходит здесь и сейчас, а не о пыльных историях, — добавляет Николай Белоусов, основатель интернет-магазина Madrobots.

«Некоторые доходят до крайностей: читают только блоги и совершенно забывают о книгах», — сказал Аяз Шабутдинов, основатель Like Holding. — А это неправильно. Книга — мощный инструмент для самообразования, блог — отличный источник вдохновения и практических советов.Одно не заменяет другого.

«В блогах есть реальные примеры: ошибки и проблемы, решения», — соглашается руководитель фотошколы Like Галия Бердникова. — Мы просто показываем свой образ жизни, способы принятия решений и радуемся, если это кому-то помогает в жизни. Главное, чтобы читатель не воспринимал стопроцентную картину мира блогера, не забывал оставаться самим собой, принимать собственные решения, совершать собственные ошибки. ”

Блог как пинок

В обзорах читатели блога рассказывают о полученной мотивации, а лидеры мнений рассказывают о том, сколько людей увольняются с работы под влиянием их сообщений.

Юрий Белонощенко,

владелец сети центров раннего развития «Бэби-клуб»

Регулярно читаю Федора Овчинникова. У него франчайзинговая сеть пиццерий, а у меня франчайзинговая сеть центров развития детей. Федор очень открыто пишет о том, что он делает, и я рад представить некоторые идеи дома. Технологии построения франчайзингового бизнеса схожи, и мне интересен его предпринимательский опыт.

Кирилл Бигай,

preply соучредитель и управляющий партнер

Не могу сказать, что получил полезную техническую информацию из деловых блогов. Но тексты блогеров вдохновляют на развитие проекта в сложных условиях — конкуренция, безденежье и т. Д. Нам нравятся истории о том, как энтузиасты-предприниматели строят бизнес не из-за, а вопреки.

Я помню статью Аяза Шабутдинова на Slon.ru, в которой он рассказывал о создании Like Hostel в Калининграде и уговаривал меня посетить западный форпост России.На тот момент выручка Preply была сопоставима с выручкой хостела начинающего предпринимателя Артема, который через несколько месяцев собирался открыть еще один, несмотря на то, что Шабутдинов проводил кампанию по открытию кофейни Coffee Like по франшизе. . Записка называлась «Через тернии к звездам».

Тогда мы только начали закрепляться на рынках России, Украины, Белоруссии и Казахстана, но я понял, что Preply будет двигаться дальше в соседнюю Польшу с Калининградской областью.Конечно, для этого расширения было много объективных предпосылок, но на интуитивном уровне идея родилась, в том числе под влиянием поста об этом предпринимателе.

«Точно не знаю, но очевидно, что несколько человек бросили работу под влиянием моих сообщений», — сказал Rusbase, основатель интернет-магазина Madrobots Николай Белоусов.

«Мы получаем много отзывов от подписчиков, — говорит Руслан Татунашвили, основатель CallbackHunter. — Точную цифру не назову, но в личных сообщениях ВКонтакте очень много сообщений со словами благодарности.Ради этого все и запустили.

«Люди периодически пишут о том, на что их вдохновляли мои тексты, — говорит соучредитель Sapfir Capital Александр Журба. — Кто-то купил франшизу (я помню, что пара человек купила франшизы Dodo Pizza и Subway), кто-то просто стал активнее двигаться. У каждого свои дела и проблемы, но эффект есть. За все время написали 50 человек. »

« Каждый день читатели задают мне вопросы о том, как начать бизнес в определенной нише », — говорит бизнес-блогер Никита Куракин.«Я знаю, что многие открыли разные предприятия — от вязания до спортивных школ».

Аяз Шабутдинов, основатель Like Holding, называет конкретных людей: например, Анастасия и Федор Кузнецовы из Тольятти открыли за год 5 кофеен Coffee Like, а Элия Михалева из Уфы запустила 6 дизайнерских сайтов для детей KidCity в Казани, Самаре, Уфа и Москва за полгода.

Бизнес-блог как бизнес

Руслан Татунашвили,

основатель CallbackHunter

Это один из наиболее важных способов привлечения трафика.Много клиентов пришло с YouTube-канала. И не только клиенты, но и партнеры, и даже друзья. Для нас это маркетинговая статья, которая работает как плюс. К тому же нам просто нравится это делать, и это самое главное.

Белоусов Николай,

основатель интернет-магазина Madrobots

Блог помогает открывать двери и находить новых партнеров.

Александр Журба

соучредитель Sapfir Capital

Плюсы блога — это PR-активность: не нужно рассказывать людям, чем я занимаюсь, не нужно лишний раз напоминать о себе.Люди часто пишут в личку, поэтому через блог я получаю определенный поток контактов.

Никита Куракин,

бизнес-блогер

Среди читателей своего блога я нахожу деловых партнеров, сотрудников и инвесторов в свои проекты. Но блог создавался не столько для моего бизнеса, сколько для себя — так я много отдаю другим и чувствую себя прекрасно.

Аяз Шабутдинов,

учредитель холдинга Лайк

Блоги — это новая сфера влияния и отличное средство общения с потребителем.Читатели теперь пользуются большим доверием к блогам, чем ко многим традиционным СМИ. «Его ведет такой человек, как я», — эта мысль вызывает у блогера сочувствие. Цифровые технологии устанавливают связи между людьми, и при эффективном управлении они становятся мощным бизнес-инструментом.

Блог «Цель: 1 млрд рублей в год» — одна из основных составляющих моего бизнеса. Название Like выбрали мои читатели, они тоже участвовали в выборе логотипов. Мы сделали бизнес во ВКонтакте.И что скрывать, большинство наших франчайзи — люди, вдохновленные блогом. Блог дает конкурентное преимущество, и компаниям следует начать изучать это оружие прямо сейчас — я уверен, что большинству предпринимателей потребуется его использовать.

Кому следует вести блог?

Александр Журба

соучредитель Sapfir Capital

Писать, наверное, стоит всем. Помимо быстрого поиска партнеров и решения бизнес-задач, ведение блога помогает структурировать мысли и провести самоанализ.И нужно понимать, что блог принесет желаемый результат только через 3-5 лет.

Никита Куракин,

бизнес-блогер

Бизнес-ниша растет. Создавать собственные имеет смысл, если вы хотите донести до людей уникальную идею, а не просто что-то продать. Во-первых, бизнес-блогер сам должен быть бизнесменом. Только те, кто прошел все ошибки и трудности предпринимателя, могут дать грамотный совет людям по поводу своего дела.

Часть 2. Мечтайте и нравится: о чем мечтают подписчики бизнес-пабликов ВКонтакте

В «Одноклассниках» практически не представлена ​​тема бизнеса, люди следят за лидерами мнений в Facebook и YouTube, но во «ВКонтакте» своя атмосфера. Здесь общественный интерес к предпринимательству выражается в формате сообщества.

Поиск «ВКонтакте» по словам «бизнес» и «стартапы» дает сотни тематических постов и блогов. Доля деловых СМИ в этом массиве невелика.В этой нише преобладают так называемые бизнес-котировки и околобизнес-сообщества. Их общая аудитория оценивается в миллионы человек. Что ищет эта толпа?

Скуратов Федор,

Специалист по управлению сообществом

Аудитория деловой публики — это в основном те, кто хочет много заработать, погасить ссуды и жить не хуже, чем показывают по телевидению. Желание похвально, но, как правило, необоснованно.Роль мотивации переоценивается — такая аудитория чаще всего не имеет ни навыков, ни уникальных знаний, ни компетенций для того, чтобы создать что-то прорывное, и мало кто может просто точно выполнять свою работу (и это в принципе касается всех, в том числе и нас с ты).

Публично поощряются работать на себя, обещают раскрыть магические формулы и бизнес-секреты, которые сами по себе гарантируют успех.

Иногда молодым людям сложно найти свое призвание.Иногда, занимаясь любимым делом и отдавая себя этому, приходится развернуться на 180 градусов и встать на совершенно другой путь. Как и герой нашего интервью — предприниматель Никита Куракин. Он, как локомотив, несколько лет назад ворвался в мир бизнеса со своими амбициозными проектами. В интервью Никита поделился историей о том, как хоккеист стал бизнесменом, рассказал, испортили ли его ранние миллионы, и многое другое.

— Расскажите, пожалуйста, о вашем детстве и юности.

— Я родился в Москве, но большую часть детства провел с мамой и бабушкой в ​​селе Заборовье Тверской области. В школе я всегда учился так себе, не особо напрягаясь по тем предметам, которые мне были неинтересны. Приоритетом была не учеба, а спорт — большую часть времени я тратил на занятия спортом.

— Насколько я знаю, вы профессионально играли в хоккей и даже были приглашены в сборную Канады?

— Да. Подростком я переехал из Москвы в Канаду, где прожил шесть лет.Там я играл за юношескую команду знаменитой Академии Нотр-Дам. Он не очень удачно стартовал, но через некоторое время стал помощником капитана, а затем и капитаном этой команды. Играя за Нотр-Дам, я добился хороших результатов — стал чемпионом Канады в его составе. Жизнь в этой стране была «тяжелой» и меня серьезно перевоспитали. В России я был довольно недисциплинированным человеком, «нахлебником», который что-то пытался делать, но ничего особенного не делал.

Я приехал в Канаду без знания английского, совсем один — мне было 13 лет.Через полтора месяца я уже начал думать по-английски. Академия «Нотр-Дам» располагалась в деревне, расположенной в 80 километрах от ближайшего более-менее крупного населенного пункта. Условия жизни там были тяжелые — где-то 60-70% таких же молодых людей, как я, «сбежали» из академии в течение двух недель после приезда. Приведу пример: за выходом на улицу с мобильным телефоном можно получить 60 часов работы — мыть посуду, скашивать траву в поле и т. Д.

Я думаю, что жизнь в Канаде сыграла огромную роль в том, что я стал предпринимателем.Там я узнал, что такое дисциплина, научился работать в команде. Конечно, сначала было очень сложно, но я для себя решил, что если сейчас «сольюсь» и все брошу, то дальше по жизни сливаюсь и не добьюсь успеха.

— Что побудило вас заняться бизнесом? Может событие или конкретный человек?

— Первый опыт, который я получил, — это жить в академии и продавать пиццу. Рацион школьников нельзя было назвать разнообразным, и ребятам всегда хотелось съесть что-нибудь «вкусное», например, пиццу.Но у нас не было возможности заказать его из-за удаленности академии от крупных городов.

Подумал, а почему бы мне не взять доставку пиццы и взять за нее определенный процент. Сказано — сделано! Я повесил на дверь своей комнаты в общежитии табличку, в которой говорилось, что принимаю предварительные заказы на доставку пиццы. В итоге за три дня я собрал три листа предварительных заказов. Схема простая — пиццу купил за 10 долларов, продал за 15. Выгода была весьма существенной. Я ехала за пиццей в такси, так что были определенные расходы.В этом «бизнесе» я держался недолго — за пару недель мою идею скопировали, и появилось много подобных схем. Я начал думать, что еще делать, чтобы заработать деньги.

По такому же принципу начал продавать клюшки. Здесь все было немного интереснее. Хоккейные клюшки на тренировках часто ломались, и если на следующий день была игра, хоккеист мог просто сесть все это на скамейку запасных только потому, что ему нечего было играть. Соответственно, я решил организовать доставку клюшек — наценка кейса была намного выше.«Базовая» стоимость клуба — 200 долларов, а с моей маржой — 250 долларов.

Я получил травму и понял, что из-за нее не смогу так интенсивно заниматься хоккеем. Кроме того, я сосредоточился на учебе. В том же колледже я погрузился в учебный процесс и стал уделять хоккею меньше времени. Поскольку энергии во мне было более чем достаточно, я начал искать новые способы ее применения. Из-за того, что я стал меньше уделять хоккею времени, возникли финансовые трудности.

Избыточная энергия и недостаток денег — два фактора, которые побудили меня «запутать» мой первый настоящий бизнес. Идея сформировалась буквально за несколько дней, я бы сказал хаотично, и уборка квартир в Москве стала этим делом. Действовал удаленно: набирал персонал в Интернете, искал клиентов. Он не заработал больших денег, но приобрел бесценный опыт.

— Вы начали зарабатывать много денег в довольно молодом возрасте: разве они не вскружили вам голову? Не было желания сразу опускать заработанные финансы на различные «мирские» удовольствия?

— На мое отношение к деньгам также повлияла жизнь в Канаде, а точнее, дисциплина, которую мне там прививали.Живя один с 13 лет в чужой стране, ты становишься очень ответственным человеком. Грубо говоря, к 20 годам у меня сформировалось мышление 35-летнего мужчины. Больше половины заработанных мной денег было сэкономлено, а не потрачено бездумно. Таким образом, в 22 года я смог купить квартиру в Москве и ягуара.

— Вы основали несколько компаний, работающих в сфере услуг — как вам удается за всем успевать? Какими компаниями вы сейчас управляете?

— Около шести месяцев назад я понял, что перестал получать удовольствие от того, что делаю.Формально у меня все было хорошо — хорошо зарабатывал, владел несколькими предприятиями, но азарт работы куда-то пропал. Я начал избавляться от своих проектов. В декабре 2017 года он продал школу рисования, одну из крупнейших в России. Потом я продал свой колл-центр в Нижнем Новгороде и маркетинговое агентство, а также «забил» проект по развитию социальной сети. Оказывается, за полгода я избавился почти от всего своего бизнеса и запустил проект AntiNorm.

В рамках этого проекта мы работаем с предпринимателями, вывозим их за границу, проводим мастер-классы.Еще мы построили целую деревню для предпринимателей. На три дня бизнесменов там ждет мощная «перезагрузка». Последние полгода я реально занимаюсь только этим проектом. Пока этот бизнес не супер-успешный и даже сегодня еще не достиг «плюса», но он приносит мне удовлетворение, и я заинтересован в его развитии. Я считаю, что рано или поздно AntiNorm «выстрелит» и об этом заговорят.

— С какими трудностями вы столкнулись при запуске бизнеса?

— Я до сих пор сталкиваюсь с трудностями, и их сейчас больше, чем когда я только начинал свою карьеру в бизнесе.Когда человек рано начинает заниматься предпринимательской деятельностью, у него есть очень хорошее качество — бесстрашие. Он не думает о возможных негативных последствиях.

Хотя отсутствие страха, на мой взгляд, чаще помогает, чем мешает. Например, когда я открывал клининговую компанию в Москве, находясь в Канаде, я даже не думал, что для ее успешного развития необходимо официально зарегистрировать ООО или ИП. Я был хоккеистом и не знал о таких «нюансах».Также я не думала, что недобросовестная уборщица может что-то украсть из квартиры. Соответственно возникли определенные трудности.

Сейчас у меня гораздо больше страхов, чем несколько лет назад, и я стал медленнее и осторожнее в своих действиях и решениях. Медленное действие — теперь основная проблема, мешающая моей работе. Это связано как раз со страхом ошибиться.

Много сложностей возникло, когда я заболела «звездной болезнью». Многие молодые предприниматели не могут избежать этого состояния.Я начал хорошо зарабатывать и думал, что я невероятно крут. Самоуверенность и непомерное эго раздулись. Я стал смотреть на людей свысока, как на лилипутов, и перестал прислушиваться к их мнению.

Это сильно ударило по моей жизни — я отключился от мира, перестал учиться, получил новые знания, потерял много друзей и испортил отношения с семьей. В конце концов, я впал в депрессию — с деньгами, но совершенно одиноким. Из случившегося я извлек очень важный урок: сколько бы вы ни зарабатывали, главное — не «засветиться» и не понимать, что в один прекрасный день вы можете потерять все, что имеете.Кроме того, чтобы не допустить фатальных ошибок, важно периодически чувствовать себя «тупым» и постоянно стремиться к получению новых знаний. Допустим, если я общаюсь с кем-то, кто умнее меня, я пытаюсь задавать вопросы, записывать. А иногда я выгляжу бедной ученицей.

Еще одна серьезная проблема, с которой я столкнулся на начальных этапах предпринимательской деятельности, — это кассовые разрывы. Я просто не считал деньги и однажды попал в кассовый разрыв в 7,5 миллионов. Было очень неприятно. В то время моя компания росла очень быстро, и я начал упускать из виду некоторые важные вещи.В результате мы изготовили некачественный товар, продали его, и покупатели начали возвращать его в больших количествах. Это сильно повлияло на репутацию компании — негатива на нас лилось предостаточно.

Тогда я понял, что должен нести личную ответственность за все провалы своего бизнеса. Я взял 2 тысячи телефонных номеров клиентов, обзвонил всех, извинился, услышал в свой адрес кучу ненормативной лексики и вернул деньги всем недовольным. Удовлетворить клиентов и стабилизировать ситуацию удалось за счет кассового разрыва.

— Планируете ли вы запуск других бизнес-проектов в ближайшее время?

— Параллельно с AntiNorm запускаю ресторанный проект под ключ. Также в ближайшее время планирую запустить проект, суть которого заключается в оценке и «распространении» идей предпринимателей профессиональными экспертами. То есть бизнесмены донесут свои идеи до экспертов, а те, в свою очередь, будут их критически оценивать, высказывать свое мнение и давать советы. Формат аналогичен шоу «Голос» только в сфере бизнеса.

— Сколько денег приносит бизнес?

— Вопрос немного некорректный по отношению лично ко мне, по крайней мере, на данный момент. Например, в декабре я дошел до минус семи миллионов. В марте — чистая прибыль составила 2,3 миллиона, в апреле — 1,6. Я критически отношусь к себе и пока не считаю себя хорошим предпринимателем только из-за такой нестабильности. Если погрузиться в проект — прибыль высока; если бизнес мне не интересен, показатели падают.Мне кажется, это говорит о том, что я не совсем солидный предприниматель.

— Что отличает вас от других бизнесменов? Если можно, поделитесь с нашими читателями «фишками», которые вы лично изобрели и внедрили в свой бизнес?

— Большинство бизнесменов любят рассказывать о своих успехах, хвастаться достижениями, автомобилями, квартирами, путешествиями и прочими материальными благами. Однако чаще всего это просто иллюзия. На самом деле многие предприниматели в своих дорогих машинах чаще плачут, чем смеются.

Я называю себя антипредпринимателем. Мое главное отличие от других бизнесменов, именно как человека, в том, что я больше люблю говорить о своих ошибках, чем об успехах. Я считаю, что именно ошибки делают предпринимателя умнее и сильнее. К сожалению, редкий бизнесмен может открыто говорить о реальной стороне предпринимательской деятельности. И эта сторона далеко не безоблачная.

Мое второе отличие заключается в том, чтобы сосредоточить внимание непосредственно на производимой продукции. В бизнес-тренингах я часто слышу: трафик, упаковка, продажи.Но никто не говорит, что нужно делать упор на качество продукции. Я считаю, что действительно качественный товар не требует «макияжа» в виде привлекательной упаковки и мощной рекламной кампании. Практически не обучают тому, как сделать действительно крутой продукт.

Я постоянно общаюсь со своими клиентами, чтобы узнать их пожелания и выявить недостатки в деятельности компании. Шесть месяцев назад я руководил четырьмя компаниями, и все они были лидерами рынка в своей области. Почему? Да, потому что мы создали продукт «как для себя», и он принес успех.Предположим, я создал в рисовальной школе атмосферу, в которой мне было комфортно. Оказалось, что и другим в таких условиях было удобно и приятно писать картины.

— Сформулируйте, пожалуйста, рецепт вашего успеха.

«Я бы не назвал себя успешным человеком». Если перечислить в одном предложении качества, важные для успеха, то это трудолюбие, самокритика, а также умение работать в команде, четко формулировать задачи и мотивировать людей.

— Какой совет вы можете дать тем, кто не знает, с чего начать?

— Не думайте долго, с чего начать. Просто делайте то, что есть на данный момент — хотя бы продавайте воду на улице.

Если сравнивать бизнес с озером, в котором есть холодная вода, то начинающему предпринимателю не нужно долго в раздумьях ходить по берегу, нужно просто прыгнуть в него с головой.

Я бы также посоветовал быть открытым для знаний — учиться, учиться и учиться снова.Попробуйте найти себе опытного наставника — человека, который уже достиг определенных результатов и имеет опыт ведения бизнеса. И последний совет — окружайте себя более успешными людьми и всегда поддерживайте с ними связь.

«Если не секрет, кого бы вы назвали своим наставником?»

— у меня их было несколько. Больше всего на меня повлиял Артем Михайлович Тарасов, первый советский миллионер. Одно время я работал его помощником.

— Бизнес и личная жизнь — совместимые понятия? Приходится ли вам иногда жертвовать одним во имя другого?

— Я считаю, что для рационального человека это совместимые понятия. Однако на данный момент я не могу их немного совмещать, и мне приходится приносить жертвы.

— С чем связано понятие «жажда бизнеса»? Теоретически и на практике?

— Для меня понятие «хороший предприниматель» является синонимом «голодного предпринимателя».Даже когда человеку не хватает каких-то знаний, тот же «голод» или «жажда» дает ему силы и возможность прийти к успеху. Если у предпринимателя есть «тяга» к бизнесу, то он гораздо быстрее учится и добивается в своем бизнесе нужного результата.

— Какой день своей жизни вы запомните в мельчайших деталях через 20 лет?

— Я точно никогда не забуду тот день, когда прилетел в Канаду и там забил первую шайбу, которая помогала мне поверить в свои силы.

Я также очень хорошо помню тот день, когда я получил письмо о том, что меня приняли в Оксфорд. Еще помню тот день, когда я понял, что на моем счету уже больше миллиона рублей.

Наше досье

Никита Куракин, 25 лет, Москва

Основатель Предпринимательского центра AntiNorma и многих других бизнес-проектов

Суммарный годовой оборот всех предприятий составляет 900 млн руб.

Он первый человек за последние сто лет, получивший два высших образования в Оксфорде по специальностям «политика» и «экономика».

Кратко

Основная черта характера?

Трудолюбие.

Какие качества Вы цените в людях?

Честность, искренность и доброта.

Источники вдохновения?

Люди, книги и новые места.

Жизненное кредо?

Никогда не сдавайтесь и не бойтесь резких перемен!

Последняя прочитанная книга?

Фильм «Движение вверх», а книга — «Зеленый король» Поля Луи Сулитцера.

Подарок, который вам запомнился больше всего?

Мама подарила ей велосипед в детстве.

Всем, кто зарабатывает больше меня. Если по личностям, то это Игорь Рыбаков, Сергей Галицкий и отчасти Олег Тиньков.

Какое путешествие запомнилось больше всего?

В Таиланд.

Через 10 лет буду …

… быть в топ-100 списка Forbes.

» Интервью с Никитой Куракиным.Основатель социальной сети Ya-Do.ru

Ранние годы.

Все началось с 4 лет, когда я увлекся хоккеем. У нас было по две тренировки в день, это развило мою выносливость и силу духа. После чего меня заметили, и в 8 лет меня пригласили играть в Канаде в профессиональной команде NotreDame. Я играл там до 17 лет. Когда моя хоккейная карьера началась в Канаде, я был одним из худших игроков в России.

Именно тогда я поставил себе цель вырваться из худшего и остался после всех тренировок нашей команды тренироваться, пока полностью не потерял силы.И тут я понял: 1). главное приложить к себе как можно больше усилий, не жалея себя и времени — тогда неважно, есть у вас талант или нет, можно многого добиться; 2). количество попыток перерастет в финальное качество. Итак, я из слабой команды, вырос до лучшей молодежной команды лиги Канады, более того, я стал там капитаном. Успех был трудным, но по сути простым. Мой девиз: «Если хочешь чего-то добиться, посмотри на людей, которые этого уже достигли.«Если вы хотите стать миллионером, пойдите и спросите человека, который уже стал миллионером, как он заработал свой первый миллион. В хоккее я сделал то же самое, вышел на уровень лучших, начал с ним тренироваться, учиться, следовать за ним и стал лучшим. Конечно, есть еще большая заслуга тренера. У нас была одна команда из трех хоккеистов, которых тренер до изнеможения оставил на льду.

Однажды я подошел к тренеру и спросил, почему мы? И он ответил, что только вы трое добьетесь больших результатов в спорте и в жизни, я выжимаю из вас все, у вас большой потенциал.Потом я понял, что реально человек использует свой потенциал на 5-10%. Мы можем использовать все остальное, но нам нужен толчок, нам нужно понимать, что наши возможности безграничны, что все заключается не в наших силах и возможностях, а все в нашей голове, мы устанавливаем стандарты для себя, тем самым ограничивая себя. Тренер считал, что мы можем больше других, что у нас большой потенциал, поэтому пообещал выжать из нас максимум. И, конечно же, после этого мы получили высокие результаты.Но даже после того, как мы втроем тренировались и остались одни на льду, я повторял каждый бросок снова и снова.

Чем вы увлекались?

Хоккей, спорт, языки, читаю, читаю все … Классическая литература мне особенно помогла. Она прояснила мне русский менталитет, прояснила, как думают русские, поскольку я жил в Канаде — это был единственный выход. И вот классическая литература мне очень много дала в бизнесе. Хотя в тот момент я не думал о бизнесе, единственной целью до 17 лет было стать выдающимся хоккеистом.Все кардинально изменилось после травмы. Мне сказали, что карьера хоккеиста окончена. А потом я оказался в реальном мире. Резкое переоценка смысла жизни. Я понял, что нужно как-то двигаться дальше.

Потому что, если я не соберусь прямо сейчас и не начну двигаться дальше, я просто упаду и встать будет намного труднее. В этот момент очень важно не потерять себя и найти новое увлечение, найти новый смысл в жизни и встать на собственный путь.Для меня очень важно в той сфере жизни, которую я выбираю, стать другим номером один, просто я не вижу смысла делать это.

После хоккея первым делом меня привлек бизнес. Находясь в Канаде, я решил открыть свою уборку в Москве, несмотря на то, что большая разница во времени с Москвой и в принципе в деревне, где я жил, был плохой интернет. В то время не было ни знаний, ни опыта ведения бизнеса, ни финансов в принципе. Но я рискнул.Ведь учиться в Канаде неплохо, одно я понял, учиться, она учит учиться, главное не бояться узнавать что-то новое, иметь стремление, желание, и тогда будет быстрое обучение. Это мотивировало меня, и поэтому канадский колледж я окончил отлично и был лучшим выпускником курса. Тогда я понял, что нет ничего невозможного и учиться можно лучше всего.

Главное — не бояться и пытаться, не важно, где ты, в какой ситуации, с какими знаниями… не ищите оправданий, человек может многое, если вы хотите, наши возможности безграничны, сломайте ваши стереотипы. Сделайте это здесь и сейчас. Завтра может и не быть.

Итак, как же я начал свой бизнес, почти без финансов, с плохим интернетом, без связи в Москве?

Я за ночь посмотрел видео, как на дизайнере, создаю свой сайт бесплатно. По элементарным инструкциям создал сайт. И тогда встал вопрос, как привлечь клиентов, которые будут убирать в квартирах и принимать заявки.Я начал думать, кто может мне помочь, и первым, кому я позвонил, была бабушка, она принимала заявки. Договорилась с уборщицами из подъезда, подработать уборщицей, Люди привлекались через группу ВК, до сих пор не понимаю, как они мне доверяли)) Ну тогда никаких опасений не было, поэтому я думаю, что лучше открыть бизнес в подростковом возрасте, когда ничего не боишься. Этот бизнес научил меня быть уникальным в своей нише. Изучил конкурентов, увидел, что все убирали и считали квадратные метры, а для клиентов это оказалось дорого, оплатил почасовую, 1 час — 300 руб.Таким образом, у меня было конкурентное преимущество, уборщики были дешевыми. качество хорошее, стандарты соблюдены. Так выстроился поток клиентов, написал в ВК на 100 человек, трое ответили, двое согласились убрать. Уборщицы пошли домой, а потом удаленно перечислили мне деньги за QIWI. С трех заказов в день упало около 1200 рублей, и тогда я этому очень обрадовался.

Потом я понял, что мне нужно двигаться вперед и попытаться открыть для себя что-то связанное со спортом, потому что именно в этом я являюсь экспертом, и это то, чем я действительно люблю заниматься.В 18 лет. Я уже переехал в Москву и открыл футбольную школу в Лужниках. Так как я ничего не боялся и в принципе умею договариваться с людьми. К тому же у меня была хорошая мотивация зарабатывать больше денег. Поэтому мне удалось договориться о футбольном поле в Лужниках. Привлечь родителей в «Лужники» было намного проще, чем убирать клиентов. Действительно, одно только название «футбол в Лужниках» вызвало у людей доверие. И, конечно, там я уже зарабатывал больше денег. Ведь какой бы кризис ни был, родители все равно хотят дать детям все самое лучшее и всегда будут вести их на досуг и дополнительные секции.образование. Они скорее сэкономят на себе, чем на детях. Этот бизнес дал мне новый уровень мышления, как зарабатывать деньги на всех видах бизнес-процессов. Важно заработать первые 100 тысяч рублей, а потом принцип везде одинаковый.

Уникальность.

Сделайте доступным без ущерба для качества. Поэтому важно добиться минимальных затрат, а для этого нужно найти таких учителей, материалы и т. Д. Можно даже запустить собственное производство, чтобы нам было дешево продавать и другим.Таким образом, мы захватываем большую часть рынка. Поэтому такие мои бизнес-проекты, как студия рисования ЯДоАрт, ЭкспертПартнер по продаже франшиз, социальная сеть ЯДо …. Конкурентные преимущества, безусловно, есть.

Конечно, мы сталкиваемся с трудностями, но главное — верить в то, что ты делаешь, любить это и приносить пользу людям своим продуктом. Например, я создал первую полезную социальную сеть для достижения целей «ЯДо». Помогает правильно сформулировать цель, выбрать период ее достижения и достичь.Поскольку в этом соц. в сети очень много единомышленников, рейтинги участников и так далее. это мотивирует людей и заставляет идти к намеченной цели. Каждый день мне пишут: «Спасибо, Никита, за создание такой социальной сети, которая развивает людей и помогает им стать лучше, благодаря ей я смог заработать свои первые 100 тысяч». Хотя этот проект пока не приносит прибыли, но то, что я помогаю людям, не позволяет мне останавливаться на достигнутом. Поэтому есть планы внедрить эту платформу в систему образования, чтобы у школьников и студентов была дополнительная мотивация.Мы активно продвигаем нашу социальную сеть, сейчас, например, вышли в финал Всероссийского конкурса Imagin Cup от Microsoft, и это только начало.

Стоимость реализации каждого проекта.

В первые ниши мы вложили до 30 тысяч рублей. Сейчас вкладываем от 300 до 500 тысяч. И по сей день мы используем только свои деньги. И я советую молодым предпринимателям рассчитывать только на свой доход, потому что для того, чтобы почувствовать цену деньгам, нужно зарабатывать их самому, только тогда можно будет более-менее разумно инвестировать.И, конечно же, чтобы стать экспертом в той или иной нише, нужно начинать с самого начала. Например, если вы хотите собственный ресторан, сначала станьте официантом, потом администратором, директором и только потом, может быть, ваш бизнес не сгорит. Но сначала поймите, что вы действительно любите, а что доставляет вам удовольствие.

Вы бы встретили инвесторов?

Да, были. Сейчас мы привлекаем 10 миллионов на развитие наших социальных сервисов.YaDo Networks.

Инвесторам нужен определенный подход, им все равно, сколько у вас предприятий, им все равно, что я изучаю в Оксфорде, им вообще нужна команда, что мы из себя представляем. И только когда они начинают верить в команду, тогда они начинают рассматривать ваш проект. Ведь без команды никуда. Для них важно второе — уникальность самой идеи. В-третьих, монетизация — это то, как мы планируем на ней зарабатывать. Совет, не пишите сложные бизнес-планы на 40 листов, важно вначале зацепить, а потом лучше объяснять важные моменты по скайпу.В ваши 40 листов поначалу никто не будет копаться.

1. Социальная сеть для предпринимателей — http://ya-do.ru
2. Сообщество в ВК Никита (Дневник предпринимателя) —

Comentarios de las empresas, Biografía

El mundo se transforma rápidamente. En lugar de reglas anticuadas, nuevas, una tecnología debe ser reemplazado por otros. Metamorfosis, no sólo en el campo del progreso tecnológico, sino también en las mentes, pensamientos y actitude de la gente.Generación nacida de los jóvenes que piensan diferente, que marcha en el paso con los tiempos.

¿Quién es, un hombre del futuro?

Ayaz Shabutdinov, cuyas fotos se puede ver en las páginas de la juventud y revistas de negocios, muchos recursos en línea y redes sociales, no sólo de la category de la juventud progresista.

Se trata de una nueva generación — un Claro ejemplo de cómo utilizar las oportunidades que proporciona el progreso.El hombre que en los 23 años es el autor y propietario de varias áreas de negocio de éxito, conduciendo conferencias populares que motivan a las personas a iniciar su propio negocio, lanzar nuevos proyectos. Comience a ganar con el capital cero, la venta de franquicias en números increíbles, la expansión en nuevos mercados negrita — no se detiene ante nada Ayaz Shabutdinov. «Forbes», знаменитый таблоид мира, прославивший себя как личность в соответствии с требованиями мультимиллионариев.

migas biográficos

Esto no es un extraño para el otro planeta, más desarrollado y el niño terrenal común y corriente llamado Аяз Шабутдинов.

Los padres del Hombre — nacidos en Kazán, por qué Ayaz tiene raíces tártaras. La familia se trasladó в Перми. Padre del futuro hombre de negocios, Rifat, tiene Participaciones en varios proyectos: Nueve empresas de alimentos. Sin embargo, la main fuente de ingresos proviene de la planta de limonada. En materia de familia no es el último papel translatingado por el propio Ayaz Shabutdinov juventud negocio que comenzó a include un renacimiento de algunas ramas del negocio desvanecimiento suave familia.Captación de nuevos clientes, descubrió su don de la persuasión, el espíritu emprendedor y el deseo de trabajar por sí mismos. Durante este período hubo una Historia extraordinaria. Era Difícil Interesar a los clientes las partidas. Pero si no fuera por un derrame cerebral ingeniosa se ha encontrado, no estaríamos hablando de la persona que llama Аяз Шабутдинов. «Divorcio» clientes, más Precisamente, el enfoque de negocio original, se ve así: ingeniosamente simula una history de amor de un personaje de ficción que está buscando a una mujer que compró la producción de la limonada de la firma.

пинито

La única created haciendo el hombre ambicioso y con un propósito Ayaz Shabutdinov! Biografía del Futuro multimillonario, si se lee con cuidado, dice que la idea surgió primero en las ganancias del niño en 14 años. Durante una visita a una gran ciudad Ayaz llamó la atención sobre el producto en la tienda atrae. En su pueblo natal Kuida y tal no existía, por lo que el hombre comenzó a poner en práctica el plan de negocios, volviendo a la tierra natal. Para este muchacho de unos días no asistían a la escuela.Аяз Шабутдинов trampa maestros concbidos por casualidad: durante este tiempo éltensamente estudiado la gama de regalos buen humor y les ordenó en línea.

Ресторан для любителей авентуры. Sin embargo, debemos rendir homenaje, ya después de dos semanas la familia ha devuelto el dinero, y el joven Shabutdinov beneficiado. No es nuevo, pero es una opción interesante de un ingreso rápido inventoryado Аяз Шабутдинов. clientes de divorcio es el alto costo de los bienes.La ejecución se llevó a cabo en el depamento de la tienda más cercana donde el chico install haciendo tres veces el recargo en artilugios fresco, usando el hecho de que tales chistes eran una novedad en Kuide.

sendero poético

Después de un año de ventas rentables Аяз решает начальник уна видная независимость, у кон-эль-консентимьенто-де-лос-падрес а-ля эдад-де-15-нис-на-трасладо в Ижевске. De mala gana, familia libera el adolescente flotar libremente, y fue apoyado por una pequeña cantidad.Ayaz va a la escuela y para aumentar la cantidad de dinero para vivir, Crear su propio sitio web, especializada en textos poéticos saludo. Este fue el segundo paso, que se hace en la dirección de la auto-Ayaz Shabutdinov. Los comentarios de su obra le valió la fama como поэта де ла спроса.

La Búsqueda en sí

Ayaz más tarde comenzó a jugar en el equipo de KVN escuela, la escritura del guión e ir a fiestas. Para una persona con una calma tipo de temperamento que Obligarme a ser liberada y salir bastante duro en el escenario, pero el tipo se sobrepuso a sí mismo.

Como resultado de ello, Continuó la actividad alegre y lleno de recursos ya está en la institución administrativa. Después de una Experiencia Tan Ayaz comenzó a realizar actos públicos y los partidos del club. Trae Dividendos decente utilizando la cual el hombre ha comprado, aunque a crédito, el primer coche «Chevrolet».

Аль-Салир-де-ла-Зона-де-Комфорт

Pero después de algún tiempo el futuro empresario se dio cuenta de que un bien alimentado, te gusta este tormentosa vida chupa y hace que sea imposible desarrollar aún más.

Se asustó hombre resuelto llamado Аяз Шабутдинов. Биография Man dice que la naturaleza inquieta no le permissionió a sentarse en el mismo lugar. De repente Ayaz realiza un ataque audaz: choose hacer el registro. Llevándose con él unos amigos, el empresario en ciernes comenzó a desarrollar una cosa peligrosa. Habitar en el bosque y venta de elementos semi-criminales del árbol no era tan divertido, pero esta etapa de la vida ha traído una valiosa experiencecia enseña Man decisión y visión para los negocios.

Hostales como una puesta en marcha удовлетворительные

Después de los espacios abiertos de las Historias de Internet sobre sus logros y éxitos en la vida del hombre ha venido Александр Долгов.

Аяз Шабутдинов (commentarios alpecto fueron diversas) sigue siendo empresarios interesados ​​dedicación y obsesión. Ayaz conocer a través de las entradas de comunicación, el empresario sostuvo converaciones privadas con un chico. Pero en ese momento no recordaban Ayaz, un albergue, donde se estableció.Estoondejo joven ambicioso a una productiva: para abrir su primer albergue. Discutir con un compañero abogado aspectos legales importantes, el chico tomó un apartamento multisala y organization en su хабитасион в отеле. Ha Invertido Dinero en el proyecto es un amigo de mucho tiempo de Ayaz. Los primeros beneficios fueron a la compra de muebles y objetivos publicitarios.

Promoción de la red

Negocio relacionado con albergues, giró en su конъюнкто sobre los recursos de Internet.Нет todos los usuarios saben que Ayaz Shabutdinov, revisa de manera diferente, sino por el don de la fe y la confianza en el éxito de la franquicia hombre propuesto comprado activamente.

La Discusión colectiva de momentos de trabajo en la red contribuyó a la Disición Moral de Socios Potenciales. Tal vez alguien piensa que Ayaz Shabutdinov — un mentiroso, pero esto no es cierto, ya que compra una idea de negocio proporcionado toda la información necesaria. Pero hay trampas en cualquier caso, por lo que la disición a asumir riesgos es un factorterminante para el éxito empresarial.Cuanto más que el costo de la franquicia fue relativamente baja. inversores arrastrados, el negocio comenzó a crecer, pero los organisadores de repente perdió el interés, dejando el trabajo de numerosos franquiciados.

кафе Вертидо

empresario Ekaterimburgo Dolgov sugirió tártaro pepitas nuevo negocio: cafe para llevar. Ayaz ha atraído la baratura del proyecto: sin necesidad de grandes insiones, el caso prometido grandes beneficios. A continación, el tipo con los socios utiliza un patrón estriado: la venta de franquicias, que ahora se cultivan en Precio.Sin embargo, en la búsqueda de ganancias rápidas caso de pinchazo: Ayaz Shabutdinov (revisión de las tiendas de café no siempre es agradable), analizó la red establecida, me di cuenta que no todos se reunieron las нормальный продукт, .

El segundo проблема — el negocio de plagio. Muchos propietarios utilizan descaradamente las Decisiones estilísticas del imperio «me gusta». Tenía que hacer frente a un malentendido, algo que sacrificar, sino también llevar el orden necesario.

ambiciosos proyectos

chico nuez infecta infantiles más personas, la red está creciendo activamente. A ello se añadió la pizza photoschool sobre ruedas, brutales salones de estilo para los hombres. Por lo tomó Ayaz, es capaz de infectar consu entusiasmo, la confianza de la gente en la red y en sus propias charlas y conferencias. Su plan es conquistar nuevos mercados. Por ejemplo, el chico decidió hacer un giro brusco en la dirección de la cocina china. En esta Industria Shabutdinova no tiene miedo incluso a la comptencia salvaje.Como resultado, una línea de establecimientos de Restauración que ya operan en el Territorio de China.

Hablar de ello

Comentarios de las empresas Ayaz, así como su anfitrión, bastante contradictoria. Muchos creen que su Experto en relaciones públicas en razón de que la biografía oficial rara vez se menciona compañía Shabutdinova de alto nivel. La sospecha de que es el pariente más cercano patrocinado partir de un hijo de negocios, no hablan en Favor de Ayaz. acusaciones oído que развитая история del joven milonario que se hizo rico sólo a través de la perseverancia y el talento de negocios, Disñado para cautivar al mayor número de personas, animándoles a comprar la franquicia.

Al mismo tiempo, la empresa comenzó a trabajar Shabutdinovym para las personas. Conveniencia, la Economía y la comodidad de los visitantes en café tiendas, peluquerías y albergues están en el primer lugar. Por ejemplo, sus establecimientos de cafe visitantes parecen ser en su mayoría positivas. Celebrar una gran selección de bebidas, un ambiente relajado, positivo costo razonable de bienes y servicios, excelente servicio.

Albergue «le gusta» la gente recuerda con placer: un gran personal, la limpieza, todas las cosas que viaja necesario (ducha, cama cómoda, cocina, lavadora, plancha).El único deseo de que algunos clientes han expresado: разнообразный интерьер excesivamente lacónica.

Peluquería «le gusta Bro» visitantes masculinos sorpresa con su originalidad, related brutalidad y, más importante aún, la falta de fomentar converaciones femeninas exigentes y Disciones. En esos lugares dominados por los hombres, ambiente relajado, y el trabajo de Diferentes Artistas de la misma calidad.

¿Hay vida después de la empresa?

Podemos decir con confianza que Ayaz — una personalidad adictiva, no sólo en lo quepecta a la creación de nuevas ideas de negocio.Búsqueda adrenalina continúa en el deporte. Hombre de Negocios joven goza de paracaidismo, банджингом. Si la actividad pierde la emoción, y luego lo reemplazó debe ser diferente, más dinámico.

En la intimidad de la persona hasta que el período de calma, aunque los Requisitos específicos para la futura amada, que no se presentó. El único deseo — una mente brillante. Por Centímetros alrededor de la cintura y las caderas chico en absoluto adjunto.

Principios de vida

Аяз Шабутдинов — самозванец? Por supuesto que no.Simplemente, él es el hombre que da deseen desarrollar su propio negocio el mismo cebo. Por lo tanto, su formación disfrutar del mismo éxito. Las reglas Principales para lograr el bienestar, según la convicción del multimillonario tártaro:

.

• búsqueda de nuevos conocimientos;
• capidad de asumir riesgos;
• la ausencia de miedo a la derrota;
• un equipo de profesionales;
• laponsabilidad de sus Decisiones.

Su apertura Sincera en todo el mundo contribuye más y más popularidad.En las conferencias del autor Ayaz Разделите список основных библиотек, которые делают enseñaron una actitud similar. Por ejemplo, el producto de Sherwood llevó a un hombre de negocios para calcular la situación, como un juego de ajedrez. Остин Клеон делает ставку на то, чтобы испытать мир и преобразовать его в настоящие цели. Y gracias Ray enseña a la gente tenría la oportunidad de cambiar las condiciones de vida para mejor.

Libros Favoritos Shabutdinova motiva, inspira confianza, excludedo el miedo a la derrota.Es gracias на su capidad de aprender un tipo desconocido hicieron esta subida meteórica.

«Bez ohľadu na to, koľko zarobíte, hlavnou vecou nie je« hviezda »! Aké sú plány vašej spoločnosti v blízkej budúcnosti?

» Рожовор с Никиту Куракин. Закладная социальная сеть Ya-Do.ru

Skoré roky.

Вшетко к зачало от 4 роков, кеш сом бол одовзданы хокэю. Мали смэ два tréningy denne, rozvinulo to moju výdrž a silu.Потом сом si všimol, a keď som mal 8 rokov, bol som pozvaný hra v Kanade v profesionálnom time NotreDame. Hral som tam až do 17 rokov. Ke sa moja hokejová kariéra začala v Kanade, bol som jedným z najhorších hráčov v Rusku.

Vtedy som si stanovil cieľ vymaniť sa z toho najhoršieho a zostať po všetkom tréningu nášho tímu, trénovať, až kým som úplne nestratil silu. Потом сом си известил: 1). главна вец е вывинут čo najväčšie úsilie na seba, nie šetriť seba a čas — потом незалежи на том, či máte talent alebo nie, môžete toho veľa dosiahnuť; 2).počet pokusov sa zvýši na končnú kvalitu. Takže som zo slabého tímu, vyrastal som v najlepšom mládežníckom tíme v lige Kanady, navyše som sa tam stal kapitánom. Úspech bol ažký, ale v podstate jednoduchý. Мой девиз: «Ak chcete niečo dosiahnuť, pozrite sa na udí, ktorí to už dosiahli.» Ak sa chcete stať milionárom, choďte a opýtajte sa soby, ktorá už je milionárom, ako zarobil svoj prvý miliój. V hokeji som urobil to isté, išiel som do toho najlepšieho, začal som s ním trénovať, študoval som, sledoval som ho a stal som sa najlepším.Samozrejme, tréner má stále veľké zásluhy. V tíme sme mali jeden tím troch hokejistov, ktorého tréner nechal na ade vyčerpať.

Raz som išiel k trénerovi a opýtal som sa prečo? A on odpovedal, že iba vy tri dosiahnete väčšie výsledky v športe a v živote, vytlačím všetko z vás, máte veľký Potenciál. Потом сом си известил, е в скуточности чловек выужива свой потенциал о 5-10%. Môžeme použiť všetko ostatné, ale potrebujeme nátlak, musíme pochopiť, že naše možnosti sú nekonečné, že všetko nespočíva v našich silných stránkach a schoplemjevosti.Tréner veril, že dokážeme viac ako ostatní, že máme veľký Potenciál, a preto sľúbil vytlačiť maximum z nás. Самозрейме, потом смэ дошлись высокие выследки. Ale aj po trojitom tréningu a on zostal sám na ade, opakoval každý hod znovu a znovu.

Aký ​​bol tvoj koníček?

Hokej, šport, jazyky, čítanie, čítanie všetkého … Obzvlášť mi pomohla klasická literatúra. Объяснила ми руску менталиту, объяснила, ако си руси мысли, претоже сом жила в Канаде — больший способ.A teraz mi klasická literatúra dáva veľa práce. Aj keď som v tom momente nemyslel na biznis, jediným cieľom do 17 rokov bolo stať sa vynikajúcim hokejistom. По зрению са всетко драматический зменило. Bolo mi povedané, že kariéra hokejového hráča skončila. Потом сом в жизни в скуточном свете. Dramatické prehodnotenie zmyslu života. Uvedomil som si, že sa musíme nejako pohnúť.

Pretože ak sa teraz nebudem pripravovať a začnem sa pohybovať, len spadnem a potom bude oveľa ažšie vstať.V tejto chvíli je veľmi dôležité nestratiť sa a nájsť si nové koníčky, nájsť nový zmysel života a vydať sa na svoju vlastnú cestu. Pre mňa je veľmi dôležité, v tej sfére života, ktorú si vyberiem, aby som sa stal číslo jeden inak, jednoducho nevidím dôvod na to.

Po hokeji som bol prvou vecou, ​​na ktorú som bol upútaný, biznis. Kým som v Kanade, rozhodol som sa otvor upratovanie v Moskve. Napriek tomu, že medzi Moskvou a Veľkou Britániou existuje zásadný časový rozdiel, obec, v ktorej som žil, mala zlý internet.В том часе не существовало жиадне ведомости, жядне обходне скусености алебо в зааде финанси. Ale využil som šancu. Koniec koncov, štúdium v ​​anade nie je dosť zlé, pochopil som jednu vec, študujem, učia sa učiť, hlavnou vecou je nebáť sa naučiť niečo nové, ma rus tú. Toto ma motivovalo, прето сом на высокой школе Канадский колледж доконале укончил студию и бол сом найлепшим абсолютным тохто курзу. Потом som si uvedomil, že nič nie je nemožné a učenie môže byť najlepšie.

Hlavnou vecou je nebáť sa a skúšať, nezáleží na tom, kde ste a v akej situácii, s akým vedomím … nehľadajte výhovorky, človek, ak chce, dokáže veľonevésénésésé moy. Уроб ту а тераз. Zajtra nemusí byť vôbec.

Ako som teda začal podnikať, takmer bez financií, so zlým internetom a bez pripojenia v Moskve?

Cez noc som sledoval video, rovnako ako na návrhárke, vytvorenie mojej stránky zadarmo. Základné pokyny vytvorili web.Потом vyvstala otázka, ako prilákať zákazníkov, ktorí budú upratovať byty a prijímať žiadosti. Začal som premýšľa, kto by mi mohol pomôcť, a prvou osobou, ktorej som volal, bola moja babička, ktorá prijala žiadosti. Súhlasila s upratovačmi od vstupu, aby pracovala na čiastočný úväzok, udia boli priťahovaní skupinou VK, stále nerozumiem Tomu, ako mi dôverovali)) No, nemal som jiageri keži žiadne obavy. Toto podnikanie ma naučilo byť jedinečným vo svojom výklenku.Штудовал сом конкурентов на видел сом, он все еще был на почтовом ящике на указателе, когда заказников на улице, заплатил на сом годовой плате, за 1 рубль — 300 рублей. Preto som mal konkurenčnú výhodu, čističe boli lacné. kvalita je dobrá, normy sú splnené. Tok zákazníkov bol postavený týmto spôsobom, napísal som VK pre 100 udí, traja odpovedali, dvaja súhlasili s istením. Ističe šli domov a potom mi na diaľku previedli peniaze za QIWI. Asi 1 200 rub spov spadlo z troch objednávok denne, a potom som z toho bol veľmi šťastný.

Potom som si uvedomil, že sa musím pohnúť vpred a pokúsiť sa objaviť niečo, čo súvisí so športom, pretože tam som odborník, a to je to, čo sa mi naozaj páči. Во веку 18 лет. Уж сом са преяховал до Москвы и отворил сома футбольную школу в Лужниках. Pretože som sa ničoho nebál a v zásade som schopný rokovať s uďmi. Navyše som mal dobrú motiváciu zarobiť viac peňazí. Прето са ми в Лужниках подарило доходну футбольное ихриско. Прил. Родич. На Лужники боло овень еднодучшие ако упратование клиентов.Самотне меню «футбол в Лужниках» скуточне выволало доверу медзи лужми. Самозрейме, уже сом заробил через пеньази. Koniec koncov, bez ohľadu na krízu, rodičia stále chcú deťom dať všetko najlepšie a vždy ich povedú k oddielom voľného času a alším častiam. vzdelávania. Je pravdepodobnejšie, že si ušetria na sebe ako na deťoch. Toto podnikanie mi dalo novú úroveň myslenia, ako zarobiť peniaze na všetky druhy obchodných processsov. Je dôležité zarobiť prvých 100 tisíc rubľov a potom je tento princíp všade rovnaký.

Jedinečnosť.

Sprístupnite bez zníženia kvality. Preto je dôležité dosiahnuť minimálne náklady, preto musíte nájsť takých učiteľov, materiály atď. Je dokonca možné začať s vlastnou výrobou tak, aby to lacno vychádzalo pre seba a stále sa predávalo ostatným so značkami. Zachytili sme väčšinu trhu. Preto moje obchodné projekty ako kresliacie štúdio YaDoArt, ExpertPartner na predaj franšízy, sociálna sieť YaDo …. Určite existujú konkurenčné výhody.

Samozrejme, stretch sa s problémami, ale hlavnou vecou je veriť tomu, čo robíte, milova ho a prinášať výhody ľuďom s vaším produktom.Napríklad som vytvoril prvú užitočnú sociálnu sieť na dosiahnutie cieov «YaDo». Pomáha správne formulova cieľ, zvoliť obdobie jeho dosiahnutia a dosiahnuť ho. Pretože v tejto sociálnej. sieť je veľa rovnako zmýšľajúcich, hodnotení členov atď. motivuje ľudí a núti vás k dosiahnutiu zamýšľaného cieľa. Každý deň mi píšu: „akujem, Nikita za vytvorenie takej sociálnej siete, ktorá rozvíja udí a pomáha im byť lepšími, vďaka nej som si mohol zarobuto svojich prvcážís mi nedovolí zastaviť sa.Preto sa plánuje zaviesť túto platformu do vzdelávacieho systému, aby aj žiaci a študenti mali ďalšiu motiváciu. Активная пропаганда нашей социальной сети, указанная ниже, на финальном этапе Всероссийского кубка Imagin Cup для информации Microsoft и всего лишь защитников.

Náklady na realizáciu každého projektu.

Do našich prvých výklenkov sme investovali až 30 000 rubľov. Teraz investujeme od 300 do 500 tisíc a do dnešného dňa využívame iba naše peniaze. A radím mladým podnikateľom, aby sa spoliehali iba na svoj príjem, pretože aby ste cítili hodnotu peňazí, musíte si ich zarobiť sami, až potom môžete investovať viac či menej múdro.A samozrejme, aby ste sa stali odborníkom v určitom výklenku, musíte začať zdola nahor zdola. Napríklad, ak chcete svoju vlastnú reštauráciu, najskôr sa stane čašníkom, potom administrátorom, režisérom a až potom vaša firma nebude horieť. Najskôr však pochopte, čo máte naozaj radi a čo vám prináša potešenie.

Stretli by ste sa s investormi?

Áno oni boli. Teraz priťahujeme 10 miliónov na rozvoj našich sociálnych služieb. Siete YaDo.

Investori potrebujú istý prístup, nezáleží na tom, koľko firiem máte, je im jedno, čo študujem v Oxforde, zvyčajne potrebujú tím, aký sme.A až keď začnú veriť v tím, potom začnú uvažovať o vašom projekte. Koniec koncov, bez tímu kdekoľvek. Druhý je pre nich dôležitý, jedinečnosť samotnej myšlienky. Po tretie, samotné speňaženie je to, ako z neho plánujeme zarobiť peniaze. Poradenstvo, nepíšte komplexné obchodné plány pre 40 листов, je dôležité pripojiť sa na začiatku a potom je lepšie vysvetliť dôležité body cez Skype. Do prvých 40 листов sa nebude nikto ponoriť.

1. Sociálna sieť pre podnikateľov — http://ya-do.ru
2. Komunita na VK Nikita (Podnikateľský denník) —

Príspevok bol zmenený:

Ахой мили читатели! Dnes publikujem rozhovor so zaujímavou osobou.Никита Куракин ж день на вечерку закладки сборника на холдинг. Najmä pre náš projekt Nikita hovoril o tom, že sa z bežného študenta stal podnikateľom. Рожовор на указании был užitočným a zaujímavým, odporúčam vám prečítať si ho až do konca!

Ахой Никита! Povedzte niečo o sebe.

Dobrý deň. Народил сом в Москве, але исил сом жиť ду канады, кде сом храл хокей и зискал взделание. Štúdium pre mňa nebolo vždy ahké, ale vďaka svojej vytrvalosti som vyštudoval strednú školu v Kanade.Вжди миловал шпорты, доконца ани тераз неможем жи деň без тохо.

Už v Kanade som podnikol prvé kroky. Ако si teraz pamätám: kúpili pizzu za 5 dolárov a dodali ju do školy (ktorá bola len na poli a 100 km od najbližšej dediny) и сначала в школу за 10 dolárov. Чтобы получить смэ уробили с хокейками овец виа.
Po Kanade som si uvedomil, že nemôžem sedie, a rozhodol som sa, že sa potrebujem vyskúša в podnikaní.

Ако для стэ подникали? Čo vás viedlo k vytvoreniu vlastného podnikania?

Podnikám 2 roky.Nepovedal by som, že došlo k nejakému nátlaku, bol to pravdepodobne nejaký druh «inšpirácie». Len som začal čítať náhle, pozerať videá, počúvať všetko, čo súviselo s podnikaním, a od apríla do júla som robil iba jednu vec — студовал сом, ako otvorť svoj vlastním. A v júli som to urobil.

Кто вас создал алебо, что вам было предложено написать книгу, фильм алебо конкретна особа?

Inšpirujú ma traja udia — Олег Тиньков, Евгений Чичваркин, Павел Дуров. Ak hovoríme o knihe, po prečítaní kníh «Atlas Shrugged» и «Zelený kráľ» в моё мышление стало глобальным, prestal som sa báť, začal riskova a veľa sa začalo ukazovať.

Mnoho mladých udí už dlho snívalo otvorení vlastného podniku, ale rok čo rok prebehne sen. Aby sme o niečom rozhodli, nie je dosť odvahy, preto pracujú ako najatí zamestnanci a snívajú o lepšom živote. Čo by mali robiť títo chlapci?

Chcem odporuči knihu, ktorú som už zmienil vyššie — „Zelený krá“. Tento stav — «strach» sa vyskytuje takmer u každého a ja som ho mal. Ale hlavná vec je začať. Prečítajte si túto knihu a začnite si vyberať svoju vlastnú firmu, firmu, ktorej leží vaša duša.

Niektorí podnikatelia, ktorí dosiahli prvé úspechy a sú oslepení vysokými príjmami, začínajú míňať finančné prostriedky na iné účely: autá, voný čas, sanálávozup. Боло с вами? A ako odolať pokušeniu neopustiť všetko, čo ste zarobili?

Samozrejme je dôležité pochopiť jednu bežnú vec: „Nezáleží na tom, koľko ste zarobili, je dôležité, koľko ste ušetrili.“ Milujem míňanie peňazí, bez nich nemť. Ale našiel som riešenie — otvoriť taký účet, kde prevezmete najmenej 30% svojej mzdy a z ktorého si môžete vybrať až po 1 roku.Pokiaľ teda odtiaľ nechcem začať míňať peniaze, chápem, že to nemôžem nijako urobiť.

Stretli ste sa niekedy s nepochopením druhých? Uveďte príklady, ak existujú?

Stáva sa to takmer každý deň. To bolo, keď som odišiel do Kanady, kde som sa profesionálne venoval športu. Такмер все ми поведали: «Я пришел скоро, чакай», але моё срдце боло накреслене а по можом одходе сом си известил, е то боло справне рож днутие, кто зменило мой живот !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Ke som ответил своей фирме, все ми поведали: «Čoskoro, najskôr si získaj vzdelanie», «Nemáš skúsenosti, najprv musíš niekde pracova a potom jedného dňa ochodvoríš».Verím, že musíte žiť každý deň, akoby bol lastný, pretože jeden z nich sa ukáže týmto spôsobom. Ke začnete žiť týmto smerom, pochopíte, že za jeden deň ste dnes urobili toľko, ako obvykle za celý týždeň.

Стало в том, чтобы запомнить до вас, больше нет никаких признаков в показе. V tom okamihu prišla myšlienka na koniec?

To sa mi samozrejme stáva. Napríklad včera prišiel domov. А известил сом си: тераз ту знова — плат; ту — платих за то канчелариу; платим за рекламу; kúpi nábytok, pretože môj tím sa mýlil, keď povedal, že kancelária sa vzdáva nábytku; Zistiť, в этом вопросе с одним маркетингом и менеджером.V tejto chvíli chcem všetko nechať, odísť, utiecť. Ale nie, musíte bojovať, robiť čo najviac, vstávať o 7 a teraz — začať už s novou náladou a nábojom, aby ste vyriešili nie také veľké problémy, ako sa zdali včera.

Никита, повелось нам о своей повседневной рутине?

Nemám štandardný rozvrh, všetko je iné, napríklad tu je môj dnešný deň:
7.00 — 9.00 — Šport
9:00 — 10:00 — Raňajky
10.00 — 12.00 — Výcvik Razver Alexander Franchisee —

13.00-14.00 — Konverzačný tréner Ekaterina
14.00 — 15.30 — schôdza ROP spoločnosti Arthur
15.30-17.00 — Konverzácia Alexey ROP
18.00 — 20.00 — Stretnutie s Jurijom VK v Moskve
20.00-22.00 — Stretnutie s asistentom.

Áno, dnes nie je príliš štandardná, zvyčajne 1-2 hodiny na prestávku vo večerných hodinách.

Ako preferenceujete oddych? Ako tráviš voný čas?

Mám najlepšiu dovolenku so svojou rodinou, so svojou rodinou a nezáleží na tom, kam to ide.Aj keď zvyčajne ideme niekam z mesta.

Pre plodnú prácu musíte vždy vyvinúť a naučiť sa niečo nové. Aké metódy v tomto prípade využívate?

Čo vás motivuje k vytváraniu nových projektov, nápadov?

Moja hlavná motivácia je, že život je obmedzený, nie som si istý, či ho zajtra budem mať, a preto sa dnes toho musí veľa urobiť.

Väčšina študentov po 9. až 11. ročníku sa nemôže rozhodnúť, kam má ísť študovať, akú profesiu si zvoliť. Čo im môžete poradiť? Môže podnik založiť alebo pokračovať v štúdiu?

Odporučil by som urobiť oboje.Áno, много тераз повести: «Samozrejme, že na to nebudem mať dosť času,» je zábavné to počuť. Нет, будет меняться во Фифа в Counter Strike, больше не будет, когда вы попадете на более низкий бизнес, кто:

1. Принята вам всем вместе.
2. пениазе

A je dôležité nezabudnúť na štúdium.

Koko rokov si myslíte, že stojí za to zača podnikať? А что в првом раде требует уроков, а вы стали быстрым подникатеном?

Každý má svoj vlastný vek.Nemyslím si, že každý musí začať podnikať o pätnástich, záleží to na osobe a kedy bol na to zrelý. Можете быть приправы, чтобы получить подписку о 15 человек, 40 лет, например, чтобы получить индивидуальный доступ. Самозрэймэ, чим скор, тым лепшие! Najprv musíte určiť svoj najvyšší cieľ, môže to robiť charitatívna práca, stať sa prezidentom, uvoniť svoj потенциал, ktorý vám dal Boh, atď. Keď pochopíte svoj cieľ, musíte si zvoliť miesto pre seba, ktoré vám pomôže dosiahnuť váš cieľ.

Ak si človek našiel svoje miesto, jeho obľúbená firma, napríklad obuvník, otvorila svoju vlastnú firmu: klientela rastie, nedokáže sa vyrovnať s prácou, najícíma si.A čo tí odborníci, ktorí sa nachádzajú v úzkej špecializácii?

Takýto príklad som nikdy nepochopil, pretože každý dobrý obuvník bude schopný vyškoliť svojich asistentov a začnú robi takmer to isté, takže si nemyslím, že to. Je nemožné urobiť všetko sami. A ak je to veľmi úzke miesto, kde nemôžete trénovať a trénovať niekoho, je nemožné delegovať vaše právomoci (hoci na to nemôžem ani myslieť), potom musíte zvýšiť cenu do teže miery, ibid.

Никита, во своих предложениях VK создавайте свои навыки с тым, также как молодые люди с минимальными инвестициями и стали на особую особенность. Plánujete v budúcnosti otvoriť školu pre deti, aby ste mohli od detstva učiť finančnú gramotnosť detí? A čo si myslíte o pridaní predmetu, ako je finančná gramotnosť, k hlavným predmetom na školách?

Otvorenie škôl pravdepodobne nie je mojou úlohou, mojou úlohou je modernizovať to, čo je. A áno, mám v pláne prestaviť naše programy a niektoré kurzy na súčasných školách.

Čo si myslíte oonkurencii?

Ak budete postupova tro poda troch jednoduchých pravidiel, nebudete mať slovo «súťaž».

1. Zvýšte jedinečnosť svojho produktu (aby vaša ponuka bola niečo iné ako hmotnosť a mimochodom, ceny sú zlý rozdiel, hľadajte niečo iné).
2. Pridajte hodnotu svojmu produktu (urobte ho zdravším a hodnotnejším pre vašich zákazníkov).
3. Znížte náklady.

Никита, povedzte mi, máte cieľ, ktorý by mohol zmeniť svet v prospech udí?

Pre mladých ľudí môže byť niekedy ažké nájsť svoje povolanie.Niekedy, keď robíte to, čo máte radi a venujete sa tomu, musíte sa otočiť o 180 stupňov a vydať sa na úplne inú cestu. Rovnako aj hrdina nášho rozhovoru — подникатель Никита Куракин. Rovnako ako lokomotíva pred svojimi ambicióznymi projektmi pred niekoľkými rokmi vtrhla do obchodného sveta. В рожоворе на Никите поделил о прибех о том, ако са хокейиста стал подникатеном, о том, о том, чи хо его прве милионны показили и еште овена черезc.

— Prosím, povedzte nám o svojom detstve a mladosti.

— Народил сом в Москве, але вэчшину своего детства сом стравил со своей маткой и бабичкой в ​​дедине заборовых в Тверской области. В этой школе, где вы были, это было так, это когда вы не хотите, чтобы кто-то из вас знал, где вы хотите, чтобы кто-то из вас не заболел. Prioritou nebolo štúdium, ale šport — väčšinu času som trávil na športových kurzoch.

— Pokiaľ viem, profesionálne ste hrali hokej a boli ste dokonca pozvaní do kanadského národného mužstva?

— Ано. Как подросток, сомневающийся в Москве до Канады, так и в сомнительном возрасте.Там есть юниорский тим славный Академия Нотр-Дам. Nezačal veľmi úspešne, ale po chvíli sa stal asistentom kapitána a potom kapitána tohto tímu. Hral za Notre Dame, dosiahol som dobré výsledky — stal som sa majstrom Kanady v его skladbe. Живот в тейто крайне бол „тврды“ а важне ма прешколил. В Rusku som bol dosť nedisciplinovaný človek, «халявщик», кто snažil niečo urobiť, ale neurobil nič zvláštne.

Do Kanady som prišiel bez znalosti anglického jazyka, úplne sám — mal som 13 rokov.Po mesiaci a pol som už začal uvažovať v angličtine. Академия «Нотр-Дам» начинается в пределах 80 километров от ближайшей дороги. Ivotné podmienky boli drsné — niekde около 60 — 70% tých istých mladých udí, ako som ja, «uniklo» z akadémie do dvoch týždňov po príchode. Dovoľte mi uviesť príklad: na vychádzku s mobilným telefónom by ste mohli získať 60 hodín práce — umývanie riadu, kosenie trávy na poliach atď.

Myslím si, že život v Kanade zohral obrovskú úlohu, keď som sa stal podnikateľom.Tam som sa dozvedel, čo je disciplína, naučil som sa pracova s ​​tímom. Samozrejme, spočiatku to bolo veľmi ažké, ale rozhodol som sa pre seba, že ak sa teraz «spojím» и вздам на всех, потом на zlúčim rovnakým spôsobom v ivote a nedosiah.

— Čo vás viedlo k podnikaniu? Можно было удалить алебо конкретна особа?

— Prvá skúsenosť so zárobkom, ktorý som získal, keď som žil na akadémii a predával pizzu. Страва студентов са недала назвала рознорода и члапцы вжди ччели иесо ньеко «чутне», заполнила пиццу.Nemali sme však príležitosť si ju objednať kvôli odľahlosti akadémie z veľkých miest.

Pomyslel som si, prečo by som nemal brať donášku pizze a brať na u určité percento. Nie skôr, ako urobil! Na dvere mojej internátnej izby som zavesil znamenie, že prijímam predobjednávky na rozvoz pizze. V dôsledku toho som tri dni zbieral tri listy predobjednávok. Schéma je jednoduchá — kúpil som pizzu za 10 dolárov a predával som za 15 dolárov. Výhoda bola pomerne výrazná. V taxíku som išiel na pizzu, takže boli určité náklady.V tomto «podnikaní» som nemal monopol dlho — za pár týždňov bol môj nápad kopírovaný a objavilo sa veľa podobných schém. Začal som premýšľa, čo ešte urobiť, aby som zarobil peniaze.

Rovnakým princípom som začal predávať hokejky. Všetko tu bolo trochu zaujímavejšie. Hokejky v tréningu sa často zlomili, ak by sa nasledujúci deň konala hra, hokejista mohol jednoducho sedieť všetky na lavičke len preto, že nemal čo hrať. Preto som sa rozhodol zorganizovať dodávku klubov — okraj prípadu bol oveľa vyšší.„Základná“ clubu je 200 dolárov, s mojou rezervou 250 dolárov.

Bol som zranený a uvedomil som si, že z tohto dôvodu nemôžem pokračova v intenzívnom hokeji. Alej som sa sústredil na štúdium. V tej istej škole som sa ponoril do vzdelávacieho processu a začal sa venovať hokeju menej času. Pretože vo mne bolo viac ako dosť energie, začal som hľadať nové spôsoby, ako ju uplatniť. Keďže som hokeju začal venovať menej času, objavili sa finančné ažkosti.

Надмерна энергия и недостаток энергии на основе двух факторов, кто применяет «захлестнувшуюся» моё први скуточный обход.Táto myšlienka bola vytvorená za pár dní, povedal by som chaoticky, a upratovanie bytov v Moskve sa stalo týmto obchodom. Konal som na diaľku: Prijímal som zamestnancov na internete a hľadal som klientov. Nezarobil veľké peniaze, ale získal neoceniteľný zážitok.

— Začínali ste zarábať veľa peazí v pomerne madom veku: neotáčali hlavou? Неболо žiaduce okamžite znížiť zarobené financial prostriedky na rôzne «svetské» potešenia?

— Мой вступ к пениазом бол тиж овплывнены животом в Канаде, алебо скор дисциплину, кто ми там встепили.Keď žijete sami v cudzej krajine od 13 rokov, stanete sa veľmi zodpovednou osobou. Жруба поведане, во веку 20 сомов, и я высказал мысль на 35-летнего мужчины. Viac ako polovica peňazí, ktoré som zarobil, bola ušetrená, bez zbytočných výdavkov. Во веку 22 лет сом си теда мохол купи быт в Москве а ягуар.

— Založili ste niekoľko spoločností pôsobiacich v sektore služieb — ako sa vám darí držať krok so všetkým? Какая способность моментально справляется?

— Asi pred šiestimi mesiacmi som si uvedomil, že som sa prestal tešiť z toho, čo robím.Formálne bolo so mnou všetko v poriadku — zarobil som si pekné peniaze, vlastnil som niekoľko firiem, ale vzrušenie z práce niekde zmizlo. Зачал сом в пользу своих проектов. V декабря 2017 предал školu kreslenia, jednu z najväčších v Rusku. После этого предал свое властное обращение в центр в Нижнем Новгороде и маркетинговое агентство, а затем сом «сковал» о проекте розыгрыша социальной сети. Укажите, что вам нужно, чтобы вы могли найти людей, которые помогли бы вам улучшить ваш проект и запустить проект AntiNorm.

V ramci tohto projektu spolupracujeme s podnikateľmi, vyvážame ich do zahraničia a riadime majstrovské kurzy. Поставили смэ ай целу дедину перед подникатёвами. Na tri dni tam podnikatelia dostanú silný «reštart». Za lastných šesť mesiacov som sa skutočne zapojil iba do tohto projektu. Doteraz toto podnikanie nie je superúspešné a ani dnes nedosiahlo «plus», ale prináša mi спокойной a mám záujem ho rozvíjať. Верим, это скоро будет программа AntiNorm «strieľať» udia o tom budú hovoriť.

— S akými ťažkosťami ste sa strali na začiatku podnikania?

— Stále sa stretchvam s ažkosťami a ich je teraz viac, ako keď som práve začal svoju kariéru v podnikaní. Ke človek začína podnikať čoskoro, má veľmi dobrú vlastnosť — nebojácnosť. Немыслы си на негативный следки, кто может быть в поисках.

Hoci nedostatok strachu, podľa môjho názoru, často pomáha, ako zasahuje. Напроклад, кто-то заложил чистую охрану в Москве, затянул ее в Канаде, сом си ани немыслел, е пре ее испешной розовой боло потребнее официальне зарегистровал ООО самостоятельный поиск.Bol som hokejistom a nevedel som o takýchto «nuanciách». Tiež som si nemyslel, že bezohľadná upratovačka môže niečo ukradnúť z bytu. В дoследку того взникли урчите ťažkosti.

Teraz mám oveľa viac obáv ako pred niekoľkými rokmi a pri postupoch a rozhodnutiach som sa stal pomalším a opatrnejším. Pomalý postup je teraz hlavným problémom, ktorý ma brzdí v mojej práci. Súvisí to presne so strachom z chyby.

Много проблем на объекте, ке сом охорел на «поездку чоробу». Mnoho mladých podnikateľov sa tejto podmienke nemôže vyhnúť.Začal som zarábať dobré peniaze a myslel som si, že som neuveriteľne cool. Sebavedomé a prehnané ego opuchlo. Začal som sa pozera na udí, akoby to boli lilliputianci, prestal som počúvať ich názor.

Vemi tvrdo to zasiahlo môj život — zavrel som sa pre svetom, prestal som sa učiť, získal nové vedomosti, stratil veľa priateľov a zničil vzťahy s mojou rodinou. Nakoniec som sa dostal do depresie — peniazmi, ale úplne osamelý. Z toho, čo sa stalo, som sa naučil veľmi dôležitú lekciu: bez ohľadu na to, koľko zarobíte, hlavnou vecou nie je «hviezdiť» a pochopiť, že jedného dňa môžeteko stratiť.Okrem toho je dôležité pravidelne sa cítiť „hlúpi“ a neustále sa snažiť získavať nové vedomosti, aby sme predišli fatálnym chybám. Predpokladajme, že keď komunikujem s niekým, kto je múdrejší ako ja, snažím sa klásť otázky, písať. A niekedy vyzerám ako chudobný študent.

alším vážnym problémom, s ktorým som sa stretch v počiatočných fázach podnikania, sú hotovostné medzery. Len som nepočítal peniaze a raz som spadol do medzery v hotovosti 7,5 milióna. Bolo to veľmi nepríjemné. Moja spoločnosť v tom čase rástla veľmi rýchlo a začal som prehliadať niektoré dôležité veci.Výsledkom bolo, že sme vyrobili produkt nízkej kvality, preali ho a zákazníci ho začali vracať vo veľkých množstvách. Чтобы výrazne ovplyvnilo dobré meno spoločnosti — oplývala nás negativita.

Потом сом си уведомил, že by som mal byť osobne zodpovedný za všetky zlyhania svojho podnikania. Взять сом си 2 000 телефонных номеров заказников, заволал сом каждехо, одобрил са, зачул сом на м vulа громаду вульгарности и врэтиль пениазе вшетким, кто боли неспокойно. Bolo možné uspokoji zákazníkov a стабилизирующая ситуация на úkor medzery в хотовости.

— Plánujete v blízkej budúcnosti začať alšie obchodné projekty?

— Súbežne s programom AntiNorm spúšťam projekt reštaurácie na kúč. V blízkej budúcnosti tiež plánujem spustiť projekt, ktorého podstatou je vyhodnotiť a «šíriť» myšlienky podnikateľov profesionálnymi odborníkmi. To znamená, že podnikatelia prinesú svoje nápady odborníkom a tí ich zase kriticky vyhodnotia, vyjadria svoje názory a poradia. Formát je podobný relácii «Hlas» ибa в области подникания.

— Koľko peňazí vám podnik prinesie?

— Otázka je vo mne trochu nesprávna, aspoň v tejto chvíli. Napríklad v decembri som išiel na mínus sedem miliónov. В марси — чистый зиск досиахол 2,3 миллиона, в априли — 1,6. Som voči sebe kritický a zatiaľ sa nepovažujem za dobrého podnikateľa len z dôvodu takejto nestability. Ak sa do projektu ponorím — zisk je vysoký; ak pre mňa podnikanie nie je dosť zaujímavé, ukazovatele klesajú. Zdá sa mi, že to naznačuje, že nie som úplne solídny podnikateľ.

— Čo vás odlišuje od ostatných podnikateľov? Ak je to možné, zdieajte s našimi čitateľmi «čipy», ktoré ste особенно vynašli a реализовали во своём podnikaní?

— Väčšina podnikateľov rád hovorí o svojich úspechoch, vychvaľuje sa o úspechoch, automotive, bytoch, cestách a iných materiálnych výhodách. Najčastejšie sa však jedná iba o ilúziu. V skutočnosti mnohí podnikatelia vo svojich drahých autách často plačú ako smejú.

Ja sa nazývam podnikateľom.Мой главный роздил од оставшихся подникатенев, конкретне ако особи, десять, že рад ховорим виац о свой чибач ако или úspechoch. Som presvedčený, že práve vďaka týmto chybám je podnik inteligentnejší a silnejší. Богужий, взысканный подникат може отворенье ховориť о реалистичной строчке подникатеской чинности. A táto strana nie je ani zďaleka ružová.

Môj druhý rozdiel je zameranie priamo na vyrábaný produkt. При общественном обучении часто: доправа, баление, предай. Nikto však nehovorí, že by sa mal klásť dôraz na kvalitu výrobkov.Verím, že skutočne kvalitný produkt nevyžaduje «макияж» в форме привлекательного балкона и сильной рекламной кампании. Такмер жиадне школы на неучи, ако выробы скуточне крутой продукт……………………………………………………………………. Классный продукт.

Neustále komunikujem so svojimi klientmi, aby som zistil ich želania a odhalil nedostatky v cinnosti spoločnosti. Pred šiestimi mesiacmi som viedol štyri spoločnosti a všetky boli lídrami na trhu vo svojom odbore. Пречо? Áno, pretože sme tento produkt vytvorili «pre seba» a prinieslo to úspech. Предположим, он сом вытворил атмосферу в школе креслица, в который сом са цитил походлне.Укажите са, že pre ostatných bolo tiež príjemné a príjemné maľovať obrázky v takýchto podmienkach.

— Zostavte, prosím, accept na váš úspech.

«Неповажал сом за ускоренного чтения». Ak v jednej vete uvediete vlastnosti, ktoré sú dôležité pre úspech, potom je to tvrdá práca, sebakritika, ako aj schopnosť pracovať v tíme, jasne sformulovať úlohy a motivova udí.

— Aké rady môžete poskytnúť tým, ktorí nevedia, kde začať?

— Немысли для на то, кдэ зачал.Urobte to, čo je v súčasnosti k dispozícii — aspoň predajte vodu na ulici.

Ak porovnávate podnikanie s jazerom, v ktorom je studená voda, potom začínajúci podnikateľ nemusí dlho premýšľa o brehu, musíte do toho skočiť hlavou.

Tiež by som odporučil, aby som bol otvorený vedomostiam — študova, študova a študova znova. Pokúste sa nájsť skúseného mentora — osobu, ktorá už dosiahla určité výsledky a má skúsenosti s podnikaním. A lastná rada — obkľúčte sa s úspešnejšími ľuďmi a stále s nimi v kontakte.

«Ак то не е таджомство, ко хо си назвал своего ментора?»

— Mal som ich niekoľko. Найвиак ма овплывнил Артем Михайлович Тарасов, први советский милионар. Raz som pracoval ako jeho asistent.

— Koncept kompatibilný s obchodným a osobným životom? Musíš niekedy obetovať jednu v mene druhej?

— Myslím si, že pre racionálneho človeka sú to zlučiteľné pojmy. Momentálne ich však nedokážem skombinovať a musím urobiť obete.

— S čím súvisí pojem «smäd po podnikaní»? Теория пракс?

— Pojem «dobrý podnikate» je pre ma синоним «hladného podnikateľa». Aj keď má človek nedostatok vedomostí, ten istý «hlad» alebo «smäd» mu dáva silu a príležitosť na úspech. Ak má podnikateľ „smäd“ по podnikaní, učí sa oveľa rýchlejšie a vo svojom podnikaní dosahuje potrebný výsledok.

— Акю де твоего живота si pamätáš v najmenších detailoch za 20 rokov?

— Určite nikdy nezabudnem na deň, keď som prišiel do Kanady a skóroval prvý puk, čo mi pomohlo veriť v moje schopnosti.

Veľmi dobre si pamätám aj na deň, keď som dostal list, v ktorom som uviedol, že ma prijali do Oxfordu. Pamätám si aj deň, keď som si uvedomil, že na mojom účte je už viac ako milión rubľov.

Наша документация

Никита Куракин, 25 роков, Москва

Zakladateľka podnikateľského strediska AntiNorma a mnohých ďalších obchodných projektov

Celkový ročný obrat všetkých podnikov je 900 miliónov rubľov.

Je prvou osobou za last st rokov, ktorá získala dve vysokoškolské vzdelanie v Oxforde v špecializáciách «policy» a «ekonómia».

структура

Hlavným znakom?

Pracovitosť.

Aké vlastnosti u udí oceňujete?

Čestnosť, úprimnosť a láskavosť.

Zdroje inšpirácie?

udia, knihy a nové miesta.

Životné krédo?

Никды, чтобы не обращать внимания на новые изображения!

Naposledy prečítané knihy?

Фильм в красивом фильме с зеленым краем Паулы Луизы Сулитцера.

Dar, ktorý si najviac pamätáš?

Mama jej dala ako dieťa bicykel.

Každý, kto zarába viac ako ja. Акже особносъ, потом Игорю Рыбакову, Сергею Галицкому и до истей мира Олег Тиньков.

Ktorá cesta bola najpamätnejšia?

Do Thajska.

За 10 роков …

… byť v zozname 100 najlepších Forbes.

Napriek ďalšej kríze poskytla druhá polovica 20. storočia mladým podnikateľom veľa príležitostí na rast.»Najväčším plusom v Rusku je konkurencia na inej úrovni (v porovnaní so Západom) a veľké množstvo tém, ktoré sa netýkajú», увидол Максим Ноготков, президент skupiny spolocnostbes rosnovkoznoy a jej zakladateľ bol zaradený do hodnotenia «200 najbohatších podnikateľov» (ч. 82, 1,3 милиарды доларов). Окрем Ноготкова в нашем ходьбе ďalších päť podnikateľov до 40 лет: Вячеслав Мирилашвили — сполузакладат сполочности ВКонтакте (ч.114, 950 миллионов доларов), Андрей Андреев — мажитэ Бадоо (ч. 127, 800 миллионов доларов), Виталий Юсуфов — президент škandinávskych škôl (ч. 153), 700 миллионов доларов), Максим Ликсуметов — тераз. , 650 миллионов долларов) а Иван Таврин — сполоченная информация UTV Holding (č. 200, 500 миллионов долларов). Všetci začali podnikať celkom mladí — niekto začal sám a od začiatku, využívajúc прилежитости, ktoré videli, rodičia niekomu pomohli.

Zostávajú mladé obchodné príležitosti? Myslíme si to.Ak sa stanete multimilionárom, môžete sať stať viditeľným hráčom na vybranom trhu. O tom je náš fotografický projekt. Pri výbere mladých a úspešných sme stanovili vekovú hranicu — 33 года (medzi podnikmi madšími ako 30 rokov je veľa zaujímavých startov, ale rozsah их podnikania je stále relatívne malý). Мали založiť svoje spoločnosti против druhej polovici dvadsiatych rokov minulého storočia doposiaľ dosiahli ročné príjmy najmenej 200 miliónov Рублев alebo, v prípade predaja podielu на svojom podnikání, kapitalizácie najmenej 10 miliónov доларов (Toto zjednotenie podmienok JE spôsobené skutočnosťou, že на rôznych trhoch obchodný úspech са meria rôznymi číslami).Ако сме хľадали хрдинов? Pýtali sa Expertov and analytikov, kládli otázky Delovaya Rossiya, Opora Rossii a priemyselným združeniam, hovorili s investormi and podnikateľskými anjelmi, ktorí investujú do projektov mladých podnikateľov.

В том случае, если вы хотите узнать больше о младших подникатенях. Niekoľko vlastníkov dostatočne veľkých spoločností sa nechcelo zúčastniť projektu, pretože sa obávali, že pritiahnu pozornosť daňových a iných audítorských agentúr.»Obávam sa,» odpovedal stručne jeden z refuseníkov. «Наша экономика и покрыта я не могу», — высветлил Жалши. Vo výrobe existuje len veľmi málo mladých úspešných podnikateľov. „Nemáme to,“ je štandardná reakcia priemyselných združení. A nakoniec, tretia poznámka: po úspechu v podnikaní mnohí mladí ľudia idú na cestu k úradníkom a politikom. «Už meškáš, už nie som podnikate, ale Viceguvernér regiónu», sklamaný Forbes, tridsaťročný podnikateľ, ktorý vo svojom meste dokázal založiť high-tech výrobu.Existujú však aj takí, ktorí nezmenia kurz. „Aj keď nie je ahké nás chytiť, je to v zásade možné,“ hovorí 33-ročný Andrei Romanenko, vedúci представления skupiny spoločností Qiwi. «Чтобы это сделать, чтобы мы могли ввести его в действие».

Обходные блоги в Руску су радово меншие ако на Западе, претож е их никонасобне мене, ховори Александр Журба, сполузакладат сполочности Сапфир Кэпитал. «Ак на Западе подникаю обходне блоги asi tisíc udí, máme len niekoľko desiatok,« porovnáva.

В нашей краю обходные блоги отмечены наблюдением на силе, в том числе с таким размещением, как Холдинг, Аязом Шабутдиновым. Pripomína, že nedostatok conkurencie v tejto area dáva podnikateľovi jedinečnú šancu stať sa známym odborníkom vo svojom odbore.

častníci dohody Rusbase súhlasia s tým, že fenomén obchodnej blogosféry má čisto aplikovaný charakter. Окрестности блогов пропагандируют подникание перед массовым публикой и поощряют свою философию и инновационную зложку, когда используют сполузакладную информацию о Sapfir Capital Александра Журба.

Николай Мрочковский,

Blogy poskytujú príležitosť vidieť niektoré denné práce podnikateľa. Nie je to konečný výsledok, podľa ktorého je ažké postupovať krok za krokom, a nie možnosť leštenej knihy, konkrétne skutočný každodenný život — keď sa rovekuroku zyahya.

Poskytujú са три dôležité Zdroje: motivácia, úspešné prípady, które môžete uplatniť VO svojom podnikání, A konkrétne Nástroje, które môžete Casto čerpať г poznámok písajúceho obchodníka (napríklad, ktorý CRM-система používa, Formulare справ, kľúčové КПИ ATD.),

Розалия Каневская,

размещать публикацию или PR Mediabitch.ru

Existuje dopyt po obchodných informáciách a príručkách na riešenie konkrétnych problémov. Обходные блоггеры и публицисты потребляют прикладную информацию, которая находится на руском трху веľми мале. V knihách je viac ako dosť teoretických výpočtov o úspešnom podnikaní, nenájdete však príklady výpočtov, tabuľky na riešenie obchodných problémov a vedenie záznamov, plánovas pípadova, dípadova.

Недалеко от станции метро, ​​она же может быть поднята с другой стороны. Автор иллюстрировал приложение таблицами на учётие зазнамов. Niekoľko itateľov mi neskôr napísalo a požiadalo ma, aby som túto tabuľku zrušil v Exceli — zdalo sa im to užitočné. Ruskí podnikatelia sa stále zdráhajú vymieňať si praktické informácie — bojí sa jinxu alebo sa stanú obeami konkurenčných spravodajských informácií.

Myslím si, že tie podniky, ktoré si okolo seba vybudovali «mentorský halo» — skupinu fanúšikov svojho obchodného štýlu — budú skutočne prosperovať.Nakoniec je obsah kráľom. Niekedy sa mi zdá, že si aj kúpim pastu Splat používam iba kvôli listom od generálneho riaditeľa v krabici. Čo môžeme poveda o podnikoch, ktoré budujú franšízové ​​» Ayaz je skutočným vzorom moderného startupu. Блог iba posilňuje tento halo na hlave.

Андрей Пометун,

Риад сполочности Пермь до начала маркетинга

Obchodná literatúra skúma teóriu a odkazuje trochu na realitu podnikania.Блог odráža osobnú skúsenosť autora, teda «mimo kolies». Okrem toho vám žiadna kniha ani obchodný kurz neumožní zača dialóg. V blogu môžete položiť autorovi otázky, aby ste sa rozhodli, či túto skúsenosť uplatníte na seba.

Блог Je v podstate virtuálnou konzultáciou s tými, ktorí dosiahli úspech. Takýto prístup k autorite pomáha začínajúcim podnikateľom dostať sa do atmosféry podnikania a rýchlo pochopiť, «koľko stojí za libru.»

Блог алебо книги?

Самотни блоги в ясне одних литературных источников, их книги в частном порядке из блогов.Napríklad vedúci CallbackHunter Руслан Татунашвили уж напиши свою книгу и активную пропаганду медзи своими предпочтениями.

Podľa jeho názoru knihy a blogy nie sú vzájomne zameniteľné a užitočné rôznymi spôsobmi — видеоблог о том, что вы снова заметили. „Sú to rovnaké slová z knihy, ale od skutočnej osoby, nie od editora, nie od korektora, alebo od niekoho iného,“ vysvetľuje podnikateľ. — Kniha je vnímaná oveľa lepšie po vytvorení vizuálneho kontaktu, keď sa objavila dôvera. Выдали смэ книгу, кеш уж бола довера вытворена.A teraz to ešte nie je nikde, ale dopyt je už vysoký. ««

Obchodné blogy hovoria o tom, čo sa tu a teraz deje, nie o prašných príbehoch, dodáva Николай Белоусов, хранитель интернетового обхода Madrobots.

«Ничего не стоит делать до экстремов: читать иба блоги и лучше забуду на книгах», увидол Аяз Шабутдинов, заключает Лайк Холдинг. — От А до Я Зле. Kniha je mocným nástrojom samovzdelávania, блог je vynikajúcim zdrojom inšpirácie a praktických rád. Jeden nenahrádza druhý. «

« Блог указываю скуточные приложения: новые проблемы, поиски, лучшие фотографии детей Like Galia Berdniková.- My len ukážeme náš životný štýl, spôsoby rozhodovania a radujeme sa, ak to niekomu v živote pomôže. Главное, это неприемлемо, 100% образ света блоггеров, незабываемое время, когда ты будешь, робий властне рожднутия, робий властный человек. «

Блог ako kop

В последнее время читатели блогов о мотивации, кто достали, представительство миен ховория о том, коко íуди утончило прcuу под вплывом своих текстов.

Юрий Белонощенко,

majiteľ siete centier pre včasný rozvoj «Baby Club»

Pravidelne som čítal Fedora Ovchinnikov.Má franšízovú sie pizzerií ​​mám franšízovú sieť detských vývojových stredísk. Федор пишет, что отворене о том, о роби, о сом рад, о можем дома, где представлены неяке напады. Technológie na vybudovanie franšízového podnikania sú podobné a zaujíma ma jeho podnikateľská skúsenosť.

Кирилл Бигай,

повышать качество обслуживания и партнерства

Nemôžem poveda, že som dostal užitočné technické informácie z obchodných blogov.Тексты blogerov však inšpirujú vývoj projektu v zložitých podmienkach — konkurencia, nedostatok peňazí atď. Milujeme príbehy o tom, ako nadšení podnikatelia stavajú podniky nie z dôvodu, ale napriek tomu.

Памятам с чланок Аяза Шабутдинова о Slon.ru, в кем ховорил о вытворени Лайк Хостел в Калининграде и вызвал ма, а вы можете навестить западну закладку Руська. В том случае, если вы хотите, чтобы ваш вкус был любимым, вам понравится кофе, который вам понравится, если вам понравится кофе.Poznámka sa volala «Tŕňom k hviezdam».

Потом смэ прaвe зaчaли зaскaвaм опору на трoч Руська, Украина, Белоруска в Казахстане, известил сом si však, že spolocnosť Preply sa bude pohybovať alej do susedného Poľska s regiónomining. Samozrejme, pre túto Expanziu existovalo veľa objektívnych prepokladov, ale na intuitívnej úrovni sa nápad zrodil aj pod vplyvom príspevku o tomto podnikateľovi.

«Neviem s istotou, ale manifestne viac ako jedna osoba opustila svoju prácu pod vplyvom mojich textov,» odpovedala Rusbase, zakladateľka internetového obchodu Madrobots Николай Белоусов.

«Если вы хотите, чтобы вас не беспокоили», говорите Руслан Татунашвили, закажите информацию о CallbackHunter. — Nehovorím presné číslo, ale v osobných správach na VKontakte je veľa správ so slovami vďačnosti. Z tohto dôvodu sa všetko začalo. «

« Юдия праведне пишу о том, чо ми их тексты принутили », ховори Александра Журба, сполузакладата сполочности Сапфир Кэпитал. — Niekto si kúpil franšízu (pamätám si, že pár ľudí si kúpilo franšízy Dodo Pizza a Subway), niekto sa začal pohybovať aktívnejšie.Každý má svoje vlastné podnikanie a problémy, ale určite to má nejaký účinok. Po celú dobu písalo 50 udí. «

« Кажды де са ми читателя писанина на за чате подникания в урчитом выкленке », ховори обходна блоггерка Никита Куракин. «Viem, že mnoho z nich отvorilo rozne podniky, od pletiarstva až po športové školy.»

Аяз Шабутдинов, закладка Like Holding, меню конкретных людей: указано Анастасия а Федор Кузнецов из Тольятти отворили 5 кавиарных типов Coffee Like за рок а Кид Эля Михалевская улица Уфа за месяц Уфа за месяц Москва.

Obchodný blog ako firma

Руслан Татунашвили,

размещенная информация CallbackHunter

Toto je jeden z najdôležitejších spôsobov riadenia premávky. На канале YouTube пришло вешу заказов. A to nielen zákazníkov, ale aj partnerov a dokonca aj priateľov. Pre nás je to marketingový článok, ktorý фунгуйе ако плюс. Okrem toho sa nám to len páči, a to je najdôležitejšie.

Белоусов Николай,

размещенный интернет-магазин Madrobots

Блог поможет вам открыть дверь и найти новых партнеров.

Александра Журба,

spoluzakladate spoločnosti Sapfir Capital

Výhodou blogu je PR aktivita: netreba uďom hovoriť, čo robím, nemusím sa znova pripomínať. Ľudia často píšu v PM, takže prostredníctvom blogu dostávam určitý prúd kontaktov.

Никита Куракин,

общий блоггер

Медзи читательскими моими блогами найдем общедоступных партнеров, заместителей инвесторов во своих проектах.Блог все еще не создан так, чтобы мое поднятие ако до себя — такто два оставшихся дня в городе на сквеле.

Аяз Шабутдинов,

zakladateľ holdingu Нравится

Blogy sú novou oblasťou vplyvu a vynikajúcim prostriedkom komunikácie so spotrebiteľom. Čitatelia majú teraz väčšiu dôveryhodnosť pri blogoch ako s mnohými tradičnými médiami. „Vedie ho človek ako ja,“ táto myšlienka vyvoláva sympatie bloggera. Digitálne technológie vytvárajú spojenia medzi ľuďmi a keď sa efektívne spravujú, stávajú sa silným obchodným nástrojom.

Блог «Cieľ: 1 miliarda rubľov ročne» je jednou z hlavných zložiek môjho podnikania. Meno Ako si vybrali moji dcitatelia, sa tiež zúčastnili na výbere log. Подникание см докончили во ВКонтакте. A čo sa skrývať, väčšina našich franšízantov sú udia inšpirovaní blogom. Блог предлагает соревнование по выходу и сполочности от Mali zača skúmať tieto zbrane už teraz — som si istý, že väčšina podnikateľov ich bude musieť použiť.

Кто написал mal blogovať?

Александра Журба,

spoluzakladate spoločnosti Sapfir Capital

Писание правдеподобнее стоя за каждым годом.Okrem rýchleho vyhľadávania partnerov a riešenia obchodných problémov pomáha blogovanie štruktúrovať myšlienky a viesť introspekciu. Музыка почешуй, этот блог приносит пожадованные результаты от 3 до 5 лет.

Никита Куракин,

общий блоггер

Obchodné miesto sa rozširuje. Vytváranie vlastných má zmysel, ak chcete ľuďom sprostredkovať jedinečný nápad, a nielen niečo predať. В првом раде музыка будет подникать сам блогером перед подниканием.Iba Т.И., ktorí prekonali všetky chyby ťažkosti podnikateľa, Mozu ľuďom poskytovať kvalifikované Радий о tomto podnikání.

Časť 2. Sen ako: o čom predplatitelia obchodných publikácií VKontakte snívajú

В Одноклассники, что тема подникания заступена на практике, Людия следующих людей на Facebook и YouTube, а также ВКонтакте в своей власти атмосферы. Verejný záujem o podnikanie je tu vyjadrený v komunitnom formáte.

Vyhľadávanie výrazu «ВКонтакте» словами «бизнес» и «стартапы» поскитне из стартапов tematických príspevkov a blogov.Podiel obchodných médií v tomto poli je malý. Dominantou tejto medzery sú takzvané obchodné ponuky a komunity blízkeho podnikania. Ich celkový počet sa odhaduje na milióny udí. Čo tento dav hľadá?

Скуратов Федор,

Специалист по разведке

Publikum obchodných firiem je väčšinou tých, ktorí chcú zarobiť veľa peazí, splácať pôžičky a žiť horšie ako tí, ktorí sú uvedení v televízii.