Что делать если начальник дебил: как распознать и что делать — Карьера на vc.ru

как распознать и что делать — Карьера на vc.ru

Бывают руководители строгие. Бывают жесткие. Но это еще не говорит о токсичности. Токсичность выражается не в строгости, а в методах воздействия и общения с подчиненными.

{«id»:101546,»url»:»https:\/\/vc.ru\/hr\/101546-toksichnyy-nachalnik-kak-raspoznat-i-chto-delat»,»title»:»\u0422\u043e\u043a\u0441\u0438\u0447\u043d\u044b\u0439 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u044c\u043d\u0438\u043a: \u043a\u0430\u043a \u0440\u0430\u0441\u043f\u043e\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c \u0438 \u0447\u0442\u043e \u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/hr\/101546-toksichnyy-nachalnik-kak-raspoznat-i-chto-delat»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk. com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/hr\/101546-toksichnyy-nachalnik-kak-raspoznat-i-chto-delat&title=\u0422\u043e\u043a\u0441\u0438\u0447\u043d\u044b\u0439 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u044c\u043d\u0438\u043a: \u043a\u0430\u043a \u0440\u0430\u0441\u043f\u043e\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c \u0438 \u0447\u0442\u043e \u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/hr\/101546-toksichnyy-nachalnik-kak-raspoznat-i-chto-delat&text=\u0422\u043e\u043a\u0441\u0438\u0447\u043d\u044b\u0439 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u044c\u043d\u0438\u043a: \u043a\u0430\u043a \u0440\u0430\u0441\u043f\u043e\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c \u0438 \u0447\u0442\u043e \u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/hr\/101546-toksichnyy-nachalnik-kak-raspoznat-i-chto-delat&text=\u0422\u043e\u043a\u0441\u0438\u0447\u043d\u044b\u0439 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u044c\u043d\u0438\u043a: \u043a\u0430\u043a \u0440\u0430\u0441\u043f\u043e\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c \u0438 \u0447\u0442\u043e \u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect. ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/hr\/101546-toksichnyy-nachalnik-kak-raspoznat-i-chto-delat»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u0422\u043e\u043a\u0441\u0438\u0447\u043d\u044b\u0439 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u044c\u043d\u0438\u043a: \u043a\u0430\u043a \u0440\u0430\u0441\u043f\u043e\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c \u0438 \u0447\u0442\u043e \u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c&body=https:\/\/vc.ru\/hr\/101546-toksichnyy-nachalnik-kak-raspoznat-i-chto-delat»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

59 570

просмотров

Токсичность руководителя — это когда психологический дискомфорт становится нормой для коллектива. Как следствие, сотрудники делают ровно столько, сколько от них требуется и ни на йоту больше, по своей воле ни минуты не задерживаются на работе, перестают проявлять инициативу. И много других «прелестей».

Токсичные руководители бывают. И мне встречались неоднократно. Иногда это были несвязанные напрямую со мной руководители других департаментов, иногда сотрудники других отделов и даже однажды — мой собственный начальник, он же собственник бизнеса. Заметила, что компании с токсичными руководителями бывают двух видов.

Первый — это когда в нормальной компании встречаются отдельные токсичные личности. Подчиненные страдают, коллеги из других отделов избегают лишних контактов, и даже начальство учитывает нрав этого персонажа больше, чем нравы других подчиненных.

Когда такой сотрудник занимает высокую позицию и по разным причинам продолжает занимать ее продолжительное время, ситуация ограничивается тем, что с этим сотрудником становится тяжело работать. Но окружающие приспосабливаются к такому общению.

Второй пример — когда токсичным является первое лицо компании. Тогда вся система пропитывается неэкологичными принципами управления.

Наблюдала, как подобная компания разделилась на две обособленные части: небожителей и челядь. Уж простите за максимализм терминов, но рабочие ситуации так и выглядят.

Небожители, то есть верхушка управления компании, транслирует такие же токсичные принципы на подчиненных. В то же время сами испытывают плоды токсичности первого лица на себе лично.

Как только такой небожитель сам попадает на ковер, у него нет инструментов против токсичности шефа. Челядь — это рядовые сотрудники и управленцы средней руки, которые несут на себе бремя таких методов управления. С небожителями они не в одной команде, а по разную сторону баррикад.

Признаки токсичного руководителя

Если вы хоть раз сталкивались с токсичным руководителем, то распознаете такую компанию с порога, в прямом смысле — заходя в офис.

Рядовые сотрудники здесь тише воды, ниже травы. Как правило, вежливы, даже услужливы. На своем уровне у них нормальные межличностные отношения. Но как только открывается дверь кабинета начальника, разговоры стихают, лица становятся серьезными, все делают крайне занятый и умный вид.

Даже интерьер офиса говорит о многом. Наблюдаются имперские замашки: огромный холл и кабинет для самого главного руководителя и скромные условия для рядовых сотрудников.

В одном офисе с таким руководителем видела даже устрашающую табличку «Не забудьте выключить телефоны в приемной». В другом офисе в холле перед кабинетом директора стоял кулер с водой, а в кабинете директора — видеокамера с обзором холла. Когда директор был на месте, сотрудники переставали пить чай, потому что приходилось идти к кулеру, и это видел руководитель.

Идолопоклонство. Каким-то образом коллектив начинает называть токсичного руководителя папой, мамой, шефом, боссом или просто местоимением в третьем лице. Вроде «его сегодня не будет».

Стукачество. Когда управление людьми строится на страхе, когда руководители в работе не обращаются к человеческим ценностям, эти самые ценности вымываются из ежедневной жизни команды. Да и команды-то нет. Здесь каждый сам за себя.

Излюбленный метод продвижения и зарабатывания звездочек на погоны — донести на коллегу, указать на ошибки, быть хорошим в глазах начальства за счет промахов другого.

Инструменты токсичного руководителя

Они разнообразны.

Обесценивание заслуг сотрудника

Любой ваш результат будет недостаточно хорош. Все-таки можно было лучше, быстрее, результативнее. А если эффект от работы трудно недооценить, то его достижение будет приписано всему коллективу, удачно сложившейся ситуации, погоде, самому начальнику. И не постесняется.

Безразличие к инициативам

Какие бы блестящие идеи вы ни подавали, все будут восприняты равнодушно. Хотите, делайте сами, а от меня поддержки не ждите. Идеи требуют изменений в укладе работы и ведения бизнеса. А это непривычно, неизвестно еще, чем кончится. А вдруг пошатнется выстроенная система взаимоотношений? Опасно.

Без права на ошибку

Даже незначительные ошибки раздуваются до размеров слона, а затем выдается такая же бурная негативная реакция: крики, унижения, угрозы. Тут кто что больше любит. Иногда в ход идет весь арсенал.

Манипуляция

Например, своим поведением и настроением. Токсичный начальник и не думает скрывать плохое настроение, пусть даже его испортила не рабочая, а личная ситуация.

Когда шеф появляется в плохом настроении, по офису пробегает шепоток, что шеф не в духе. Никто не ходит покурить, не пьет чай. Все заняты работой. В таком режиме производительность как бы повышается. Из чего начальник делает вывод: когда я зол — люди лучше работают. Значит, манипулировать и проявлять плохое настроение выгодно.

Шантаж

«Пиши заявление, зачем мне такие сотрудники, такое руководство отделом никуда не годится». У руководителя способов шантажа подчиненных хоть отбавляй. И токсичный руководитель с удовольствием ими пользуется.

Копание в деталях

Не о смыслах, а о внешней обертке. В моем примере собственник бизнеса лично вычитывал статьи и исправлял слова, которые не входили в его словарный запас. Приходилось согласовывать не содержание статьи и не факты, а, например, глагол, который употреблялся в тексте.

Неуважение к рабочему времени и задачам других

«Я на обеде», а клиент или сотрудник, который полтора часа ждет выписки счета, подождет. Сотрудники в ожидании аудиенции токсичного руководителя проводят у дверей и 40, и 60 минут, и полтора часа. При том что руководитель сам вызвал сотрудника к обозначенному времени. И уйти нельзя.

Угрозы

Управление в компании построено на страхе. Токсичный руководитель считает, что это лучший мотиватор в управлении людьми. Люди начинают шевелиться, когда боятся.

Методики вроде ситуативного лидерства, типологии подчиненных, экологичного управления здесь — просто чепуха. Все строго: я сказал, все побежали работать.

Однажды была свидетелем совещания. В компании наступили кризисные времена: продажи упали, пришлось сокращать штат. И вот токсичный руководитель собирает оставшихся в команде сотрудников и в течение 40 минут угрожает тем, что если они в такое тяжелое время будут плохо работать, а значит, предадут компанию, им укажут на дверь. Это вам не лояльность и вовлеченность.

Перспективы работы с токсичным управлением

Вариантов здесь немного. Вы либо подчинитесь системе, либо сразу поймете, что это не для вас, либо третий, промежуточный, — проработаете какое-то недолгое время. Зависит от вашего терпения, мотивации и личной ситуации.

Со мной случился третий вариант. Меня хватило на полтора года, но я так и не сблизилась с топ-менеджментом просто потому, что практикую другие методы руководства.

Итак, вариант первый. Если ваша самооценка неустойчива, ежедневная критика, обесценивание, манипуляции довольно скоро пошатнут веру в свои силы и профессионализм.

На выходе — неуверенный в себе человек, который не замечает собственных успехов, достижения в работе считает чем-то самим собой разумеющимся, не присваивает себе собственные заслуги.

Вариант второй. Вы более осознанны. Или менее терпеливы. В течение короткого времени вам становится понятен весь расклад в компании и принципы управления. Ваша карьера в ней длится от нескольких дней до месяца. Ну, может, чуть дольше. Вы понимаете, что такие подходы не для вас, и сваливаете.

Вариант третий — среднее между первыми двумя. Ситуация «и хочется, и колется». Например, у вас хорошее вознаграждение, или это компания с именем, или вас пригласили на интересный проект, или еще какие-нибудь или. И вы мучаетесь.

С удивлением смотрите на других сотрудников и не понимаете, почему они позволяют с собой так обращаться. В конечном счёте работа не будет давать одного из важных преимуществ — социализации. Ни в лице токсичного начальника, ни в лице коллег (потому что вы не готовы примкнуть к их стае жертв).

Возможно, вы даже заработаете особое к вам отношение со стороны начальства. Но в итоге все равно придете ко второму варианту. Только чуть позже. Так было и со мной.

Я была единственным человеком в компании, с которым руководитель общался настолько корректно, насколько мог. То есть без матов, без кидания бумажек в лицо. Но человека все-таки не переделаешь. И через полтора года оба устали от этого противостояния.

Что делать

Спойлер: уходить.

Если вы уже работаете в такой компании. Совет один — уходите. Перешагивайте страх, пожертвуйте тем хорошим, что есть в этой работе. Оно не перевесит отрицательного воздействия на вашу жизнь.

Психологический терроризм со стороны управленцев в итоге сказывается на здоровье. Психосоматика, обострения, нарушение сна, снижение продуктивности, отсутствие энергии. Оно вам надо? Поверьте, это не единственно возможное место для работы. Хорошей работы.

Поймите, что человека не переделать, а систему тем более. Просто уходите. Чем быстрее, тем меньше времени потребуется на восстановление собственных сил.

Что бы вы потом ни выбрали: новое место работы, свое дело, потребуется энергия. После продолжительного токсичного общения энергии нет.

Организм переходит в режим энергосбережения, функционируют только процессы, поддерживающие жизнедеятельность в организме. Ни о каких идеях, развитии речи не идет. Как вы пойдете на собеседование в следующую компанию в таком состоянии? Как будете собирать команду для собственного проекта?

Если вы в процессе выбора компании для работы, выбирайте не только компанию, выбирайте руководителя. Да, это более высокий уровень притязаний, да он может занять больше времени. Но вы же не хотите сбежать оттуда через две недели?

Вообще выражение «приходят в компанию, а уходят от руководителя» относится к не очень опытным или осознанным сотрудникам. Будьте осознанным. Будьте уважительным к себе.

что делать? На алтарь его карьеры

Еще Петр I сказал о том, что подчиненный должен иметь вид лихой и придурковатый. Подчиненный на то и подчиненный, чтобы выказывать исполнительность и не мешать начальству проявлять свою мудрость. Даже если у начальства нет этой мудрости ни на малую толику, притворяйтесь, что вы глупее. Даже самый объективный человек получает удовольствие от того, что его внимательно слушают. Что уж говорить о дураке, который в восторг приходит от того, что ему благоговейно внимают?

Начальник-дурак подсознательно подбирает коллектив «под себя». Присмотревшись внимательно к своим коллегам по работе, вы увидите, что одни из них притворяются идиотами, а другие на самом деле ими являются. Но никто не поднимается выше планки, установленной начальником. Дурак не хочет видеть вокруг себя людей умных, самодостаточных, смелых. Он желает тупого подчинения, и ваша задача заключается в том, чтобы безропотно соглашаться с каждым его словом.

Продвигайте свои идеи

Когда начальник-дурак убедится в своем умственном превосходстве над вами, можете начинать продвигать свои идеи. Разумеется, все идеи нужно подбрасывать шефу случайно, так, чтобы он ни на минуту не сомневался в том, что их синтезировал его гениальный разум. Докажите боссу свою преданность, и он позволит вам выделиться из толпы своих подчиненных и подняться до определенного уровня.

Никогда не демонстрируйте дураку всю мощь своего интеллекта. Первая же попытка поставить начальника-идиота на место закончится крахом: дураки очень болезненно относятся к таким вопросам и мгновенно вычисляют источники возможной опасности. Если босс почувствует хоть малейшую угрозу, исходящую от вас, вы не успеете оглянуться, как окажетесь в списке подлежащих увольнению или сокращению.

Он – начальник, я – дурак!

Вы можете попытаться установить контроль над своим шефом. Раз уж вы считаете себя умнее начальника, то подключите интеллект и постарайтесь сделать так, чтобы ваш босс начал в вас нуждаться. Сделайтесь незаменимым, станьте «глазами и ушами» босса в коллективе, поднимите уровень доверия к себе начальника до небывалых высот. В самом уголке своей души дурак осознает степень своего убожества и стремится найти умного, но подконтрольного себе человека для использования в собственных целях. Станьте этим человеком, и босс попадет в кабальную зависимость от вас.

Рано или поздно придет момент, когда о том, что ваш начальник – дурак, догадается и высшее начальство. Постарайтесь сделать так, чтобы эта догадка пришла к высшему начальству быстрее, и, быть может, вам удастся занять место смещенного босса. Только не делитесь ни с кем своими планами: карьера не терпит сантиментов, и коллеги по работе вас могут просто сдать шефу.

Источники:

• Как вести себя с начальником
• Он начальник я — дурак!
• Фото начальника

Место работы вам очень нравится, а вот отношения с директором не заладились. Ничего страшного, существует несколько способов защититься от недовольства строгого начальника.

Инструкция

Попробуйте выйти из ситуации и посмотреть на все глазами постороннего человека. Быть может, вам только кажется, что от вашего шефа нужно защищаться? Иногда бывает так, что из-за сильного переутомления мы начинаем видеть в других людях недоброжелателей.

Если вы чувствуете, что очень устали от работы, возьмите неделю отпуска и как следует отдохните. Возможно, вернувшись в офис, вы увидите ситуацию в новом свете, и она не покажется вам такой уж удручающей.

Когда шеф так сильно желает доказать свою точку зрения, что временами срывается на крик, не делайте то же самое. Это только накалит и без того «горячую» атмосферу. Если ваше видение ситуации значительно отличается от того, которое имеется у , постарайтесь сделать так, чтобы отложить вопрос на другой день. В спокойной обстановке вы сможете грамотно объяснить директору преимущества вашей позиции.

Добивайтесь четкости в поставленных перед вами целях и задачах. Если что-то не совсем понимаете, то задайте директору уточняющие вопросы. Не следует пренебрегать работой из-за вашей конфликтной ситуации с руководством. Хорошее отношение к должностным обязанностям может благотворно повлиять на ситуацию.

Выясняйте сроки выполнения задач. Если чувствуете, что не сможете успеть к назначенному времени, то обязательно предупредите руководство, внесите конструктивные предложения или спросите совета о том, как лучше поступить в данной ситуации.

Старайтесь видеть в вашем начальнике сильные стороны – те, благодаря которым, он стал руководителем. Учитесь у него профессиональным навыкам, а к недостаткам относитесь с юмором.

Источники:

• Защита от энерговампиров

Устроившись на новую работу, вы оказываетесь на абсолютно новой территории. Здесь, понятное дело, существуют свои негласные законы, да и к тому же эта территория уже маркирована дорогим, а может быть, и не очень, запахом духов принадлежащих любовнице босса. Иногда такая женщина ничем не выдает своего положения, а иногда начинает вести себя вызывающе, ощущая свою полную безнаказанность.

Постарайтесь сразу определить для себя, с какой целью вы пришли на новую работу. От этого самоопределения в дальнейшем может зависеть не только ваше финансовое благосостояние, но и что самое главное, душевное равновесие. Если только вы не моль бледная, которая в состоянии выносить постоянные придирки и унизительное отношение со стороны начальства, и не новая претендентка на уютный диванчик босса, а вполне амбициозная женщина без глупостей, которая желает самостоятельно чего-то добиться в карьере и жизни, на первых порах своего пребывания, желательно побольше слушать и как можно меньше говорить.

Задача довольно проста: определить, куда вас занесло, и кто такая эта любовница шефа, которую полушепотом все называют фавориткой.

Существует несколько решений в этой ситуации, и только от вас будет зависеть, как станут события развиваться дальше, и к чему вы в конце концов придете.

На алтарь его карьеры

Когда-то это была такая же обольстительная, сексапильная и яркая красотка, которая предпочла полностью раствориться в своем желаемом любовнике. Он, конечно, не дал ей исключительные права на секс с ним, но взамен на ее преданность одарил ее эксклюзивными правами на каторжный труд во имя его карьеры. По неопытности она считала, что он доверил ей свое детище – свой бизнес, подтверждая этим свои чувства к ней. И она впряглась, пытаясь ему и всем доказать, насколько она работоспособна, ценна как профессионал и верна его идеям. Вот только она сама не заметила, как превратилась в загнанную ломовую лошадь.

Она одинока, бесконечно и все также предана своему боссу. Да, с ней считаются, признают, но за ее спиной над ней насмехаются. Вполне возможно, что именно в вашем лице она увидит ту долгожданную подругу, которой ей всегда не хватало. Станьте ее компаньонкой, помощницей, жилеткой, в конце концов, в которую она сможет поплакаться. Перенимайте ее профессиональные качества, не сопротивляйтесь, когда она начнет вводить вас в свой круг делового общения, и вы сами не заметите, как она, так или иначе, выведет вас к карьерным высотам.

Рулевая

Здесь всем рулит… нет, только не босс. Бразды правления находятся у его директора по амурным вопросам. При собеседовании она уже объективно оценила ваш ум, амбициозность и целеустремленность. Она начнет расписывать какой сплоченный коллектив, что все как одна семья и никогда не дадут в обиду. И даже может попытаться подложить под босса вместо себя, на время, конечно, и то только в том случае, если это принесет ей несомненные выгоды.

Ее все боятся, ненавидят и презирают, и в то же самое время перед ней заискивают, отлично осознавая ее могущество. Ей тут же сообщат, стоит вам только чихнуть, не говоря уже о чем-то другом. Предугадать схему ее действий не мудрено – в случае малейшего неповиновения, она тут же очистит свой горизонт от вашей фигуры безо всяких колебаний, не забыв при этом позвонить вашему новому работодателю и дать самую «лестную» рекомендацию. Так, что чего-то добиться и прорваться по карьерной лестнице вверх, здесь шансы сводятся к нулю.

При малейших подозрениях на похожую ситуацию, разворот от порога на 180 градусов и вперед быстрым шагом. Скорее всего, рядом с такой сотрудницей, вашей карьере очень скоро придет конец.

Офисная фурия

Уже не молодая типичная офисная красотка, все еще уверенная что она единственная звезда на конторской сцене. Хотя уже, не без помощи шефа, начинающая потихоньку курить, часто подливая себе в кофе коньячок. Мнит-то она мнит себя значимой фигурой, хотя на самом-то деле уже давно ничего не решает. По-прежнему ходит на работу в обтягивающей одежде на голое тело, и даже делает маникюр в кабинете босса при этом пытаясь всех заставить поверить в то, что она здесь единственный стоящий специалист. Она никак не реагирует на похождения шефа вне офиса, но уже заметила, что вы можете при желании довольно быстро занять ее место и естественно приложит все усилия, чтобы вытурить вас самым мерзопакостным способом и как можно скорее.

Вести боевые действия с такой особой, значит совсем не уважать себя. Да и к тому же в такой конторе, все ваши идеи будут моментально пресекаться не успеете даже их озвучить. Поэтому, раз уж судьба вас каким-то манером сюда закинула, извлеките выгоду в виде интернета и телефона, чтобы в течение двух недель найти себе достойную работу, в любом случае, у вас по закону есть пара недель, так что дышите полной грудью.

Несмотря на то, что начальник (шеф, хозяин) – это данность свыше, он состоит из того же материала, что и простой смертный.Все, конечно, знают, что любой начальник-мужчина лучше, чем начальник-женщина. Почему? Если вы начальник Из книги Как успевать все. Пособие по управлению временем автора Берендеева Марина Если вы начальник Чем выше взбираешься по иерархической лестнице, тем более скользкими становятся ее ступени. Л. Дж. Питер Легенда о том, что начальники живут в свое удовольствие, а о работе знают только понаслышке – это всего лишь легенда. Хороший начальник работает Ты начальник – я… Из книги Избавление от всех болезней. Уроки любви к себе автора Тарасов Евгений Александрович 4. «Я – Начальник» Из книги Переговорная книга быстрых рецептов автора Коткин Дмитрий 4.

Как себя вести, если начальник дурак

Когда он вас о чем-то спрашивает, реагируйте, например, следующей фразой: «А ты не в курсе, что мы, все-таки, намереваемся делать в связи с возникшей ситуацией на Кубе» или еще более абсурдным, типа: «Хм, пахнет верблюдами!» Но перед этим убедись, что поблизости нет свидетелей, что никто не ведет слежку. Здесь должно быть все четко – тет-а-тет и точка. Теперь сообразите: если кому-то, кто до этого самого момента считал вас абсолютно нормальным человеком, ваш прелестный чудик начнет рассказывать о «странности», неожиданно обнаруженной в вас, догадайтесь-ка с трех попыток, кого заподозрят в неадекватности…(Конечно, для того, чтобы это сработало, надо выглядеть разумно в глазах остальных). Все мои вышеперечисленные находки и открытия привели меня к такому заключению: Третье правило: Воспринимайте подобных коллег-чудаков адекватно.Прикалывайтесь вместе.

Как себя вести, если начальник идиот?

Внимание

Для начала хотелось бы дать общий совет, который пригодится абсолютно всем. Попробуйте посмотреть на все объективно, а не однобоко. Может все-таки не начальник плохой, а Вы сами даете ему или ей повод так с Вами обращаться? Единственное, что нельзя оставлять без действий, так это когда ваш начальник оскорбляет или унижает.

Здесь действует однозначное правило: руководитель вправе указывать на ошибки в работе, ругать за плохую работу, но опускаться на личные оскорбления — не вправе. И здесь надо быть твердым. Во-первых, не советую жаловаться коллегам на начальника. На работе все разные, и некоторые специально могут усилить негатив, провоцируя Вас на совершение необдуманных действий.

В конфликтологии есть понятие индивидуального и группового конфликта, и не стоит никого убеждать, что виноват в этом кто-то. Виноваты абсолютно все стороны в той или иной степени.

Начальник идиот что делать?

Но так как почти половина отдела находилась в его подчинении, вероятность заставить его что-либо сделать была невелика, а когда я общалась с его подчиненными, он превращался в настоящего параноика. ПедантПри работе с идиотами необходимо использовать метод проб и ошибок, другими словами, реабилитационная психотерапия – прекрасный способ совладать со всеми причудами людей этого биологического вида. В процессе моего общения с вышеназванным болваном, я четко говорила, что именно я от него хочу, обязательно проговаривая все дедлайны.

Если же к крайнему сроку я не получала требуемого, я повторяла свою просьбу, добавляя: «Заметьте, я прошу это уже во второй раз». Потом я ждала день-два, затем возвращался к этому с фразой: «Третий запрос», причем рапортовала обо всем боссу.

Что делать, если начальник — самодур? как общаться с начальником?

Важно

Мы же взрослые люди, а поэтому умеем отделять личные предубеждения и предрассудки, касающиеся сотрудников, от тонкостей рабочих отношений с ними. Конечно, нельзя отрицать то, что наши интимные чувства — часть общей картины происходящего, но придурки есть придурки, и ничего с ними не поделаешь. Жизненно необходимо расставить все точки над «и»: мое отношение к придурку, и его поведение и возможное воздействие на меня – две абсолютно разные вещи.

Помимо всего прочего, мой придурок не позволяет мне расслабиться ни на минуту: я беспрестанно фокусируюсь на его чудаковатом поведении, за примерами которого далеко ходить не приходиться. Вот его самые характерные особенности.

Мой начальник идиот

Если идиот — ваш начальник Идиоты, хоть начальники, хоть слуги народа, любят лесть, словно жеманные женщины. Им приятно слышать в свой адрес слова с эпитетами превосходных степеней. Пользуйтесь этим, не стесняйтесь лишний раз сказать своему шефу: «Вы у нас самый-самый!», далее по обстоятельствам: «умный, решительный, достойный, осведомленный».
Также маслом на сердце такого начальника ложатся разговоры о перспективности его планов, чистоте помыслов, значении личности и роли в жизнедеятельности. Кроме того, позади своего рабочего места на стене повесьте его портрет рядом с портретом президента, причем портрет начальника должен быть чуть-чуть больше. Поверьте, вас оценят должным образом, вы обязательно сработаетесь с руководством, оно даже пригласит вас в баню.

Только на вашем месте я бы уклонился от сауны и поехал бы кататься на сноубордах.

Начальник-самодур. как не стать жертвой произвола руководителей

Сотрудник, не имея никаких прав, не согласовал свои действия с вышестоящим руководством взял и самовольно перезагрузил сервер компании в то время, когда системный администратор удаленно пытался восстановить работу. В итоге восстановление не только затянулось, но еще и пострадали данные, хранившиеся на сервере. Сотруднику объявили выговор, а он, вместо того, чтобы принять к сведению, что был неправ, наоборот начал доказывать, что это не он виноват, а те, кто делал должностные инструкции, в строгом соответствии с которыми он действовал.

Вот и разберись, кто прав, а кто нет. Сотрудник подал иск в суд, но руководство компании проявило лояльность и понимание, предложило заменить выговор на замечание, тем самым частично признать свою вину и смягчить наказание сотруднику. В итоге конфликт был погашен, и дело не дошло до суда. Другая ситуация, когда начальник позволяет себе унижать подчиненных.

Как работать с придурками

Ведь очень часто людям нравится своя работа и зарплата, а иногда просто нет выбора, ибо других подобных должностей и условий нет в регионе. Убрать с должности начальника – мечта многих, но к сожалению, осуществить ее практически невозможно. В связи с этим необходимо искать методы, как уживаться с таким начальством, и научится терпеть его характер. Варианты Множество психологов сходятся на этот счет в одном: существует несколько вариантов, как ужиться с таким человеком. Первый – это выработать в себе терпение. Человек должен смиренно, не принимая близко к сердцу, выслушивать все необоснованные и часто унизительные придирки в свою сторону. Несмотря на то что этот вариант кажется очень странным и подходить он может лишь очень терпеливой личности, большинство работников в нашей стране именно так себя и ведут.

И может, все было бы хорошо, ведь соблюдать субординацию — это правильно.

Придирающееся начальство будет тщательно контролировать каждый шаг своих подчиненных, отчитывая их даже за полуминутное опоздание. Часто такие люди контролируют также время обеда и звонят в выходной день, не имея на это веских оснований или серьезных поводов. Также есть шанс, что он будет искать недочеты в работе, которая выполнена идеально.

И вместо заслуженной премии сотрудник получит выговор. Как воспитать начальника Не стоит раболепствовать перед придирой и истеричным начальником производства. Стоит уточнить, какие именно нюансы не устраивают руководителя, вызвать его на диалог, где он должен не только объяснить, в чем он видит недочеты, но и предложить пути решения возникшей проблемы. А касательно звонков в выходные дни, то можно просто не поднимать трубку. Это время отдыха, и у начальства нет прав обвинять вас в том, что вы не были на связи.
Между прочим, остерегайтесь льстить прилюдно, в вашем коллективе работают не только идиоты, и вас быстренько зачислят в холуи и подхалимы. Вам оно нужно? Поделитесь на страничке Следующая глава Манипуляции «Сотрудник — начальник» Из книги Социальная инженерия и социальные хакеры автора Кузнецов Максим Валерьевич Манипуляции «Сотрудник — начальник» Как мы уже неоднократно отмечали, почти все манипуляции проходят из состояния Д, по линии Д — Р. Манипуляции сотрудников начальниками из этого же числа. Правда, сотрудников сложно упрекнуть в этом. Зачастую им просто некуда деваться. Идиот в повседневной жизни Из книги Устав идиота. Как не потерять мозги в мире шоу-бизнеса и не только автора Норд Николай Иванович Идиот в повседневной жизни Идиота не всегда видно сразу, он может прошмыгнуть мимо вас в Управление социальной защиты, где у него начальничий стол.

Если начальник идиот как себя вести

Еще мы должны каким-то неведомым образом уживаться с теми чувствами, которые пробуждают в нас их поступки, да и с ними самими, что на порядок сложнее. Короче, вот первое правило о том, как же «сотрудничать» с подобного рода людьми, с которыми вам приходиться ежедневно сталкиваться на работе. Если поведение такого болвана никоим образом не сказывается на вашей работе, по возможности избегайте встреч с ним, а лучше — просто игнорируйте это исчадие ада. Но если вам все же приходится работать с ним, тщательным образом проанализируйте все проблемы, источником которых он может являтся, и поймите, что оно пропорционально его участию в ваших общих делах.

Проведите грань между чувствами, которые он в вас пробудил, и реальностью. Большинство из нас не имеет возможности просто взять и избавиться от коллеги-идиота, но ведь мы вполне можем освободиться от гнетущих чувств, вызываемых подобными особями.

Устав идиота. Как не потерять мозги в мире шоу-бизнеса и не только Норд Николай Иванович

Если идиот — ваш начальник

Идиоты, хоть начальники, хоть слуги народа, любят лесть, словно жеманные женщины. Им приятно слышать в свой адрес слова с эпитетами превосходных степеней. Пользуйтесь этим, не стесняйтесь лишний раз сказать своему шефу: «Вы у нас самый-самый!», далее по обстоятельствам: «умный, решительный, достойный, осведомленный». Также маслом на сердце такого начальника ложатся разговоры о перспективности его планов, чистоте помыслов, значении личности и роли в жизнедеятельности. Кроме того, позади своего рабочего места на стене повесьте его портрет рядом с портретом президента, причем портрет начальника должен быть чуть-чуть больше.

Поверьте, вас оценят должным образом, вы обязательно сработаетесь с руководством, оно даже пригласит вас в баню. Только на вашем месте я бы уклонился от сауны и поехал бы кататься на сноубордах. Между прочим, остерегайтесь льстить прилюдно, в вашем коллективе работают не только идиоты, и вас быстренько зачислят в холуи и подхалимы. Вам оно нужно?

Из книги
Мужчины и как вить из них веревки
автора

Антонова Ирина

ТВОЙ НАЧАЛЬНИК
Начальник тоже мужчина. И еще какой! Да, именно так. Несмотря на то, что начальник (шеф, хозяин) – это данность свыше, он состоит из того же материала, что и простой смертный.Все, конечно, знают, что любой начальник-мужчина лучше, чем начальник-женщина. Почему?

Из книги
Магия и культура в науке управления
автора

Шевцов Алексей

Из книги
Как успевать все. Пособие по управлению временем
автора

Берендеева Марина

Если вы начальник
Чем выше взбираешься по иерархической лестнице, тем более скользкими становятся ее ступени.
Л. Дж. Питер
Легенда о том, что начальники живут в свое удовольствие, а о работе знают только понаслышке – это всего лишь легенда. Хороший начальник работает

Из книги
Не дай себя обмануть! [Язык жестов: о чем умолчал Пол Экман]
автора

Вемъ Александр

Тест. Вы и ваш начальник
1. Ваш шеф завален работой и, не отрываясь от нее, просит налить ему кофейку, вы:а) сделаете вид, что не слышите просьбы, потому что вы не мальчик (девочка) на побегушках;в) изобразите занятость, но если вас попросят второй раз – откликнитесь;с)

Из книги
Замуж в 30 лет
автора

Лузина Лада

Мой любимый начальник

Из книги
Успех или Позитивный образ мышления
автора

Богачев Филипп Олегович

Из книги
Мужчины, подруги и прочие стихийные бедствия
автора

Лузина Лада

Любимый начальник
Вчера младшая сестра моей подруги призналась мне, что влюблена в своего шефа. И спросила: «Что делать?»А я подумала: «Что ж, влюбляться в начальников так же естественно, как в киноактеров в период с десяти до восемнадцати лет». Но если со звездами все

Из книги
Программирование и метапрограммирование человеческого биокомпьютера
автора

Лилли Джон

16. Отрывок из книги Ф.М. Достоевского «Идиот»
Князь Лев Николаевич Мышкин:
«Он задумался, между прочим, о том, что в эпилептическом состоянии его была одна степень почти перед самым припадком (если только припадок приходил наяву), когда вдруг, среди грусти, душевного мрака,

Из книги
Устав идиота. Как не потерять мозги в мире шоу-бизнеса и не только
автора

Норд Николай Иванович

Идиот в повседневной жизни
Идиота не всегда видно сразу, он может прошмыгнуть мимо вас в Управление социальной защиты, где у него начальничий стол. Обычно же мы вычисляем его по поведению, но чаще в общении.Как-то я был в гостях у своего товарища на новоселье, там оказался

Из книги
Избавление от всех болезней. Уроки любви к себе
автора

Тарасов Евгений Александрович

Из книги
Социальная инженерия и социальные хакеры
автора

Кузнецов Максим Валерьевич

Манипуляции «Сотрудник — начальник»
Как мы уже неоднократно отмечали, почти все манипуляции проходят из состояния Д, по линии Д — Р. Манипуляции сотрудников начальниками из этого же числа. Правда, сотрудников сложно упрекнуть в этом. Зачастую им просто некуда деваться.

Из книги
Как говорить «нет» без угрызений совести [И сказать «да» свободному времени, успеху и всему, что для вас важно]
автора

Брайтман Патти

Если начальник — вы
Для многих самые неприятные моменты на работе не имеют ничего общего с вызовом на отчет перед начальством. Вместо этого они не спят ночами, мучаясь от предстоящей необходимости объявить кому-то выговор, раскритиковать некачественную работу или

Из книги
Трудные люди. Как налаживать хорошие отношения с конфликтными людьми
автора

Макграт Хелен

Если вы начальник жертвы или тирана
Вы должны понимать, что, если руководитель не принимает эффективных мер против тирании на рабочем месте, сотрудники начинают считать такое поведение допустимым. Создание рабочей атмосферы в коллективе, в которой тирания абсолютно

Из книги
Ваш персональный психолог. 44 практических совета на все случаи жизни
автора

Шабшин Илья

Если друг оказался вдруг… начальник
Хотя в большинстве случаев взаимоотношения в офисе носят строго деловой характер и основываются на писаных или неписаных правилах корпоративной культуры, не так уж редко между сотрудниками одной компании возникают и «неделовые»

Из книги
Практическая психология, или Как подобрать ключик к любому человеку. 1000 подсказок на все случаи жизни
автора

Климчук Виталий Александрович

Если начальник не сахар. Типы начальников и как сработаться с каждым из них
Начальники бывают разные. Управленческие стили. Примитивный руководитель, производственник, социальный и командный руководители. «Жизненные позиции» начальников. Если начальник делает что-то

Из книги
Переговорная книга быстрых рецептов
автора

Коткин Дмитрий

4. «Я – Начальник»
Эта манипуляция мужчиной построена по предшествующему принципу «Мамочка», только женщина проявляет уже одну сторону материнства: жёсткого или, реже, мягкого приказа. Посыл тот же – «Подчиняйся мне». Если в предыдущем случае женщина, как мама, могла

Есть ситуации, когда человек искренне любит свою работу, но совершенно устает от постоянных упреков своего начальника. А ужиться с ним сложно, особенно если начальник — самодур. Если постоянно придираться к каждой мелочи, любого человека это рано или поздно выведет, и тогда ему уже точно не захочется утром идти на работу. И чтобы не допустить очередной встречи с обидчиком, единственное желание — не выходить из дома, забившись в дальний угол.

И тут есть лишь два пути. Самый простой — сменить работу, более сложный — все-таки разумно подойти к вопросу и постараться наладить отношения с вышестоящим руководством.

Общая информация

По мнению примерно половины работников нашей страны, начальство — самодуры. По крайней мере, об этом говорят социологические опросы. И вопрос о том, как быть в такой ситуации, нужно ли соблюдать субординацию, волнует многих. Ведь очень часто людям нравится своя работа и зарплата, а иногда просто нет выбора, ибо других подобных должностей и условий нет в регионе. Убрать с должности начальника — мечта многих, но к сожалению, осуществить ее практически невозможно. В связи с этим необходимо искать методы, как уживаться с таким начальством, и научится терпеть его характер.

Варианты

Множество психологов сходятся на этот счет в одном: существует несколько вариантов, как ужиться с таким человеком. Первый — это выработать в себе терпение. Человек должен смиренно, не принимая близко к сердцу, выслушивать все необоснованные и часто унизительные придирки в свою сторону. Несмотря на то что этот вариант кажется очень странным и подходить он может лишь очень терпеливой личности, большинство работников в нашей стране именно так себя и ведут. И может, все было бы хорошо, ведь соблюдать субординацию — это правильно. Но с точки зрения психологии подобное развитие событий может значительно отразиться на здоровье сотрудника. Стресс будет накапливаться, а психологическое и физическое здоровье приходить в упадок.

В связи с этим психологи рекомендуют не просто терпеть, но и заботиться о своем здоровье. Важно проводить психологическую и эмоциональную разгрузку. Не стоит снимать стресс алкоголем. Но если у сотрудника нет сил терпеть и покорность явно не его конек, то лучше найти другой способ.

Если начальник постоянно орет, значит, он не уверен в себе и боится показаться смешным в глазах других. Поэтому стоит учитывать, что подобные люди очень боятся огласки своей некомпетентности. Разобраться и понять, какие именно комплексы и травмы провоцируют его защищаться от мира — значит найти оружие, которое безотказно подействует на этого человека. Есть даже шанс, что он сам уйдет с занимаемой должности. Но этот способ очень опасен, ведь любая ошибка — клевета, а она наказуема законом. Но лучше всего не прибегать к кардинальным мерам и решить, как общаться с начальником без обид и проблем для обеих сторон.

Выбор действий

Естественно, если каждую секунду к сотруднику придирается его начальство по всевозможным мелочам, самый легкий способ — начать поиск нового места трудоустройства. Этот метод идеально подойдет людям, в чьем характере нет склонности бороться за свои права, и тем, кто привык искать легкие решения проблем.

По теории вероятности, начальник-самодур останется в прошлом, а новое руководство будет значительно благосклоннее. Но если же это не так, то есть смысл выстроить грамотную стратегию действий. Первым делом нужно понять, по какому поводу он кричит чаще всего, а также определить, какие его придирки имеют почву, а какие нет. Проводя анализ, не стоит односторонне смотреть на вопрос, есть вероятность, что руководитель вполне оправданно возмущается по поводу некачественного выполнения сотрудником его прямых обязательств.

Начальник-истеричка

Чтобы наладить отношения с руководством, в первую очередь нужно понять, к какому типу личности относится его характер. По статистике, истерики случаются в 99% ситуаций у женщин. Если они находятся в состоянии перманентного напряжения, очень вероятно, что сорвут злость на подчиненных, сохранив при этом приветливость с вышестоящим руководством и незнакомцами. Если это истерия, то стоит действовать по типу бронепоезда. Не реагируйте, Все ответы должны быть контролированными, без повышения голоса и проявления взаимных эмоций. Если придирки нелепы, стоит аргументировать свое мнение.

А в ситуации, когда начальство пытается обвинить подчиненных в собственных ошибках, лучше всего наглядно показать ему, кто виновен на самом деле. Также можно заручиться поддержкой коллег или руководства свыше. В данной ситуации это не стоит воспринимать как предательство или ябедничество, ведь действия со стороны постоянно унижаемого сотрудника будут вполне оправданы.

Как найти общий язык

В отличие от истеричек, начальник-самодур агрессивен по отношению ко всем без разбора. Такие люди неоспоримо уверены в собственном превосходстве над всеми остальными. В основном это мужчины, продвинувшиеся по карьерной лестнице достаточно быстро. Их основное убеждение — вокруг одни идиоты, и общаться с ними хуже, чем пытки.

Если человеку приходится общаться с самодуром, то изначально необходимо вести себя правильно. Нужно показать, что у подчиненного достаточно гордости, и вариант, что он станет полностью отсутствует. Конечно, задача кажется сложной, но если ее выполнить, то есть большая вероятность, что в будущем уже не придется сталкиваться с придирками. Кроме того, человек должен внушить себе мысль, что он ничуть не хуже своего начальника-самодура. Также психологи рекомендуют задействовать фантазию, например, представить начальника в розовой пушистой кофте или с мусорным ведром на голове. Это позволит сознанию не воспринимать всерьез его удары по самооценке.

Если начальник производства постоянно придирается

Просто придирающееся руководство на первый взгляд выглядит более безобидно, чем истеричный тип или самодуры. Но дело в том, что постоянными замечаниями можно вывести даже самого спокойного и уравновешенного человека. Придирающееся начальство будет тщательно контролировать каждый шаг своих подчиненных, отчитывая их даже за полуминутное опоздание.

Часто такие люди контролируют также время обеда и звонят в выходной день, не имея на это веских оснований или серьезных поводов. Также есть шанс, что он будет искать недочеты в работе, которая выполнена идеально. И вместо заслуженной премии сотрудник получит выговор.

Как воспитать начальника

Не стоит раболепствовать перед придирой и истеричным начальником производства. Стоит уточнить, какие именно нюансы не устраивают руководителя, вызвать его на диалог, где он должен не только объяснить, в чем он видит недочеты, но и предложить пути решения возникшей проблемы.

А касательно звонков в выходные дни, то можно просто не поднимать трубку. Это время отдыха, и у начальства нет прав обвинять вас в том, что вы не были на связи. Стоит также серьезней отнестись к рабочему графику, не допускать опозданий или затягиваний обеденного времени. Это приведет к тому, что начальнику просто надоест искать поводы обвинить вас, и он переключится на другого сотрудника.

Вывод

Приручение начальства — дело нелегкое, но это на самом деле не выход из положения. Если начальник — самодур, что делать с этим — известно. Нужно просто наладить взаимоотношения между вами. Не стоит пресмыкаться или прогибаться под надоедливое руководство. Наоборот, для таких людей важны те сотрудники, что проявляют достоинство и могут доказать свою ценность. Если отгородиться от постоянных придирок, можно спокойно работать.

А вот глобально перевоспитывать этого человека — задача для его родных. Во время налаживания отношений очень важно дать понять человеку, что вы не только готовы, но и хотите сотрудничать с ним. Именно ваше стремление уладить конфликт позволит продолжить трудовую деятельность без проблем. Распознав психотип начальника и решив эту ситуацию, можно сделать свою жизнь лучше и избавится от обид и проблем на работе.

Мне довелось поработать на многих предприятиях. И повидал я самые разные виды руководителей. И если вы будете хотя бы раз в несколько лет менять место работы, то вы обязательно попадете в контору, где ваш начальник будет идиотом.

ЧТО ДЕЛАТЬ ЕСЛИ НАЧАЛЬНИК ИДИОТ?

Все люди разные. И у каждого из нас есть свои тараканы в голове. Без этого никак. Ведь мы живые люди. Особенность руководителя заключается в том, что он тварит все, что только хочет, а вы на него повлиять, как правило, не можете.

В своей практике я встречал руководителей абсолютно разного плана. Настоящие лидеры, микроменеджеры, полностью некомпетентные женщины только недавно вышедшие из декрета. Бывали люди, с которыми мне никак не удавалось вступить в минимальную субординацию.

За все это время я насмотрелся всякого идиотизма. Кто-то ругался матом, кто-то отчитывал меня за то, что я начальницу не пропустил в кабинет первой, некоторые руководители меня выводили в курилку и один на один высказывали свои недовольства… а потом я высказывал свои недовольства уже на всеуслышанье и в полный голос.

КАЖДЫЙ КОЛЛЕТИВ — ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ

Обстановка на каждой работе всегда очень разная. И во многом ее задает руководитель фирмы. Если он адекватный человек, то и коллектив, как правило, здоровый и без странностей. Многие считают, что подчиненные невольно копируют манеры и стиль действия своего руководителя. Поэтому важно выбирая работу заблаговременно узнать отзывы о будущем начальнике.

Хорошие люди при неумелом руководстве могут разбежаться в считанные месяцы, не проработав в компании и года. И напротив — люди стремятся работать с корректным и умным начальником.

УЙТИ ИЛИ ТЕРПЕТЬ?

Взрослого человека вы не перевоспитаете. Поэтому выбор остается небогатый: или уходить из компании или переводиться в другой отдел или терпеть. Сразу скажу, что терпеть не самый лучший вариант, т.к. рано или поздно вы взбеситесь и набьете ему морду. А вариант с так называемым «подсиживанием» — это не меньший идиотизм, чем просто работать с начальником-идиотом. Но даже если вы не вспыльчивый человек, то идиотизм вашего руководителя в конечном итоге будет капать вам на нервы. Вот скажите мне пожалуйста — вам это надо? Ходить на работу и периодически пить успокоительное? Самое верное решение в общем случае — это подыскать другую работу. А если это невозможно, то попытайтесь понять причины идиотизма своего шефа. Может быть у вас обычное недопонимание — и неформальный разговор за чашкой кофе сможет разрешить часть споров?

Пишите примеры идиотизма начальников со своих работ. Лучше анонимно

7 вещей, которые никогда не делают хорошие руководители — Work.ua

Вам повезло, если ваш начальник этого не делает.

От лояльности и лидерских качеств шефа часто зависит работа целого коллектива. Грамотный руководитель направляет и поддерживает персонал, безграмотный — убивает любую инициативу и желание делать что-то с душой. Work.ua рассказывает о том, какие 7 вещей никогда не делают хорошие начальники. 

1. Не присваивают ваши идеи

Коллективный разум — это всегда хорошо. Плохо, если успехи этого разума присваиваются одним человеком. Работать с начальником, который из раза в раз глух к вашим предложениям, а затем представляет их в качестве собственного грандиозного плана, невыносимо. Это очень демотивирует и подавляет вовлеченность сотрудников. Особенно обидно, если речь идет не о высшем руководстве, а о непосредственном начальнике отдела или департамента. Ведь так шансы на повышение или пересмотр зарплаты снижаются в разы, поскольку никто не знает о вашем вкладе в развитие компании.

Как быть в таком случае

Мы советуем предлагать идеи в письменном виде. Отправляйте их на почту или распечатывайте с указанием даты. Так вы сможете доказать авторство своих предложений или хотя бы аргументированно напомнить шефу, откуда в его голове возник тот или иной план.

2. Не повышают голос и не придерживаются грубого тона в общении

Когда руководитель позволяет себе грубость или агрессию в сторону подчиненных, он тем самым разрушает собственный авторитет. Никто не уважает хамов и грубиянов, работать под руководством такого человека некомфортно и неприятно.

Если у вас на работе это считается нормой, вы рискуете так никогда и не подняться по карьерной лестнице, поскольку подобный стиль руководства убивает в подчиненных желание к развитию и профессиональному росту.

Что с этим делать

Прежде всего, важно понять, почему ваш шеф так себя ведет. Если это просто такой каприз, а не желание сделать работу продуктивнее, избежать ошибок, поднять боевой дух команды (иногда такие методы работают), то у вас проблемы.

Зачастую спорить, разговаривать и пытаться объяснить хамоватому начальнику, что так нельзя, бесполезно. Поэтому у вас остается два варианта: сменить работу или привыкнуть. Выбор за вами. Но если у вас в планах построение карьеры, лучше поскорее освободиться от гнета начальника-тирана.

3. Не нарушают внутренний распорядок

Есть такое выражение «начальство не опаздывает, начальство задерживается». Так вот это одно из правил безответственных руководителей. Хорошие начальники, во-первых, не опаздывают, а во-вторых, не придумывают отговорок.

Если в компании есть правила, их должны придерживаться все сотрудники, включая шефа. При этом очевидно, что он может задержаться на встрече, перенести собрание или отменить назначенный разговор, поскольку у него действительно могут быть более важные дела. Мы же говорим о систематическом игнорировании правил, которые само же руководство и прописало для всех работников компании.

Начальник должен работать так, чтобы подчиненным было стыдно работать плохо.

Можно ли с этим бороться

Вряд ли вам удастся пристыдить руководство или повлиять на его безответственность. Просто имейте в виду, что вас могут подвести в самый неожиданный момент, или научитесь правильно критиковать руководителя.

4. Не «раскидываются» сотрудниками

Фраза «Я никого тут не держу» — один из самых мощных демотиваторов, который может услышать подчиненный от своего руководства. Если компания за вас не держится, значит, вы не особо ей нужны, ваш вклад не ценят, а вам (при необходимости) легко найдут замену. Ну и кому понравится работать в таких условиях? Никому.

Как спастись от такой участи

Повышать свою ценность. Приложите максимум усилий, чтобы руководство поняло, что вы все-таки важный человек в компании, и что ваша работа не бесполезна. Это первый вариант.

Второй — более радикальный. Найти место, в котором ваш труд оценят по достоинству. Но лучше все же попытаться разобраться с проблемой на текущем месте работы. Иначе и сотрудником-летуном стать недолго.

5. Не устраивают дедовщину

В хорошем коллективе ценят каждого. Начальство уважительно относится к работникам, а те отвечают взаимностью. В плохом — старшие товарищи по цеху перекладывают всю самую неинтересную и скучную работу на тех, кто помоложе, или на новичков. При этом тип коллектива напрямую зависит от стиля руководства.

Что делать, если в вашей компании не все хорошо

Ни в коем случае не давайте себя травить на работе. Помните, что на первом месте стоят профессиональные качества, а не то, кто дольше работает или кто старше по возрасту. Моббинг на работе — не допустим.

6. Не придумывают правила ради правил

В каждой компании есть свои традиции и свои уставы. Часть из них сложилась с течением времени опытным путем, другие надиктованы законодательством. Работать по правилам проще, чем в анархии. Но хорошо, если эти «законы» делают жизнь сотрудников проще. А если нет?

Например, в кабинете нельзя кушать, даже в обед. Но при том в офисе нет кухни или хотя бы подсобки, где можно было бы пообедать. На других предприятиях запрещают заходить в социальные сети с рабочих компьютеров (хотя телефоны-то никто еще не отменял).

Что делать, если вам не нравятся действующие порядки

Если дорожите рабочим местом — понять и простить. Какими бы ни были смешными правила, если они есть, лучше их соблюдать. Но вы также можете предложить собственные идеи и правки, чтобы офисные законы были не просто строгими и устрашающими, а полезными и эффективными.

7. Не оценивают сотрудников

Талант руководителя (кроме прочего) состоит в том, чтобы воодушевлять коллектив на новые достижения, налаживать в коллективе дружескую приятную атмосферу, а также оценивать эффективность работы сотрудников. Грамотный начальник не критикует персонал, не переходит на личности, а критикует действия или их результаты.

Запомните: критика должна быть развернутой, аргументированной и по существу, направленной не на вас лично, а на ваши ошибки или недочеты.

Work.ua желает, чтобы на вашем профессиональном пути попадались чуткие и талантливые руководители, с которыми интересно работать и от которых не хочется уходить.

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

11 признаков, что ваш начальник — слабый руководитель

Как понять, что ваш менеджер не умеет управлять, и что с этим делать, рассказывает Лиз Райан — коуч, колумнист Forbes.

Мы привыкли думать, что сильный менеджер — это человек с крепким рукопожатием и начальственным голосом. Мы привыкли думать, что быть сильным менеджером значит действовать решительно и знать ответы на все вопросы. Но эти представления уже в прошлом. Сильные руководители подстраиваются под среду, в которой действуют. Они умеют руководить, опираясь на доверие, а не на страх. Им не нужно орать приказным тоном, и они достаточно сильны, чтобы не быть правыми всегда и не отвечать за все.

Слабые руководители срываются и кричат на людей. Они управляют с помощью страха. Они просто обязаны быть правы: ни один член их команды не может иметь более правильный ответ на любой вопрос, чем тот ответ, что есть у менеджера. Слабые менеджеры могут говорить важно и начальственно — но лишь потому, что не хотят, чтобы кто-то ставил под сомнение их авторитет. Они слишком слабы, чтобы участвовать в настоящей, бурной дискуссии. Они боятся, что кто-то нижестоящий сообразит, что они не всегда понимают, о чем говорят.

Сегодня все больше работников понимает, что не всякий менеджер и не всякая организация достойны их труда. У вас гораздо больше власти и влияния, чем вам кажется, но это влияние возникает лишь тогда, когда вы готовы им пользоваться: готовы постоять за себя и иметь собственную позицию. Мы все теперь вступаем на эту неизведанную прежде территорию.

Опыт слабых менеджеров может быть чрезвычайно полезен. Но это уроки типа: «Никогда не руководите командой так, как руководит этот человек!» Вот 11 признаков, что ваш начальник, какую бы высокую позицию в организационной иерархии он ни занимал, — слабый руководитель, который боится управлять, опираясь на доверие.

1. Ваша главная забота на работе — не злить начальника.

2. Ваш менеджер гораздо больше критикует, чем хвалит.

3. Ваш шеф считает, что по любому вопросу последнее слово — за ним.

4. Ваш менеджер не хочет, чтобы вы экспериментировали и пробовали что-то новое.

5. Когда у вас появляется хорошая идея, вы спрашиваете себя: «Осмелюсь ли я поделиться этой идеей с боссом?»

6. Ваш менеджер опирается на дисциплину и правила, чтобы держать вас и ваших коллег в узде.

7. Вы и ваши коллеги легко можете определить, когда шеф злится на кого-то из вас.

8. Ваш начальник придает большое значение таким проблемам, как эпизодическое опоздание на работу на десять минут. Он (или она) цепляется за формальные правила и применяет санкции всякий раз, как эти правила нарушаются.

9. Вашего начальника боятся, а люди в других отделах и департаментах жалеют вас.

10. Вы радуетесь, когда вам удается дожить до конца рабочего дня, ни разу не повстречавшись с начальником.

11. Если вы рассказываете вашему менеджеру о какой-то потрясающей вещи, которая с вами случилась — ваш блог получил премию, вам присудили какое-то особое звание или привилегию, — начальник не радуется вместе с вами. Он не хочет, чтобы кто-то его затмевал.

Увы, слабых менеджеров масса. Слишком многие компании по-прежнему продвигают людей на управленческие позиции, исходя из их функциональной компетенции, невзирая на отсутствие у них навыков коммуникации, сопереживания и других человеческих качеств. И слабые менеджеры в глубине души понимают, что слабы. Именно поэтому они ведут себя так жестко.

Вовсе не нужно расстраиваться, если вы осознали, что оказались под началом слабого руководителя. Каждому из нас доводится работать с таким шефом хоть раз в жизни. Но вам не придется ходить вокруг него на цыпочках до скончания веков. Лучше воспользуйтесь этим моментом и составьте для себя хороший карьерный план.

Возможно, есть какие-то ценные вещи и навыки, которые вы все еще можете освоить на этой работе — и может быть, вам понадобится еще два года, чтобы их освоить. За это время вы можете улучшить свое резюме, нарастить свои компетенции, повысить уверенность в себе и прояснить свои дальнейшие карьерные цели.

Ваш слабый начальник может руководить вами все это время — а может и уйти на другую должность, или даже его уволят. Чем более четко вы сформулируете свои собственные цели, тем меньше вас будут беспокоить неприятные склонности вашего начальника. Это лишь еще одна собака, которая лает, да не кусает.

Ваш слабый начальник, возможно, ужаснется, узнав, что преподает вам важные уроки — уроки, которые пригодятся вам, чтобы преодолеть более серьезные препятствия на вашем пути. Но именно так и произойдет. И чем больше вы сосредоточитесь на себе и на своем самосовершенствовании, тем меньше значения вы будете придавать своему шефу и его дурному характеру. Когда вы ясно видите свой путь, слабые люди не могут вам помешать.

Что делать с начальником, который вас не любит

За годы вашей карьеры вам наверняка попадался хотя бы один начальник, которого вы не смогли расположить к себе и к тому же раздражали. У вас возникало ощущение, что босс вам не доверяет или ему просто не нравится с вами работать. Даже внушительный список профессиональных достижений не помогает в таких ситуациях, ведь он уверен, что вы неудачник.

Чтобы изменить его негативное отношение, действовать нужно сразу, иначе вы, скорее всего, никогда не сможете исправить создавшуюся ситуацию. Если начальник считает, что от вас одни проблемы или что вы плохо вписываетесь в команду, ему будет сложно заметить работу, которую вы выполняете. Большее внимание он всегда будет обращать на ваши недостатки, что приведет к замедлению вашей карьеры или даже к увольнению.

Замечайте предупреждающие знаки

Как понять, что намечаются проблемы с начальством? Вот что вы можете подметить: если босс начинает терять к вам доверие, он будет демонстрировать авторитарный стиль и давать прямые указания. Например: «Не забудьте сделать X, Y и Z во время выполнения проекта» или «Я хочу, чтобы отныне вы приезжали на встречи на пять минут раньше». Он начнет тщательнее и чаще контролировать ход вашей работы: «Загляните ко мне в кабинет во второй половине дня, чтобы обсудить, что именно вы уже сделали». Если ему покажется, что вы не вписываетесь в коллектив, то вы заметите, как он исправляет каждое ваше слово или даже произношение. Если он перебивает вас во время презентации, дело совсем плохо. Когда вас перестанут приглашать на совещания, в которых вы раньше участвовали, будет уже слишком поздно. Ну а если вы получите негативный отзыв о своей эффективности, это сигнал к тому, что вас скоро уволят. Потом вам дадут испытательный срок, и, если ваш подход к работе не изменится в течение месяца или квартала, вас точно уволят.

Действуйте быстро

Не упустите момент, когда указания вашего босса станут более жесткими или конкретными, чем вы ожидаете. Пока вы еще находитесь в так называемой зоне прощения. Это значит, что если вы быстро скорректируете свои действия, то сможете вернуть доверие к себе. Спросите начальника, какие из последних выполненных вами заданий стали причиной его недовольства. Попросите его объяснить, что бы он сделал иначе, если бы находился на вашем месте. Слушайте внимательно. Босс рассказывает о том, чего ждет от вас при выполнении задания и на чем именно вам нужно сосредоточиться. Перестройте свою работу в соответствии с ожиданиями вашего руководителя и постарайтесь продемонстрировать новый подход к делу или повышенное внимание к обозначенным им приоритетам.

Все это может казаться неважным или бессмысленным, однако если вы стремитесь к карьерному росту, следует помнить, что умение адаптироваться к требованиям начальства – обязательный шаг на пути к успеху.

Поймите приоритеты начальника

Что именно можно назвать наиболее вероятной причиной конфликта? Обычно проблемы появляются после какого-нибудь конкретного события. Скорее всего, вы случайно наступили на больную мозоль начальника и сделали нечто, идущее вразрез с его представлениями о приоритетах или стиле работы. К примеру, в одном случае ему может показаться, что вы мало времени уделили дистрибуторам компании. В другом – что не оправдали его ожиданий: хотя и выполнили план по продажам, но он все равно надеялся, что вы этот уровень превысите. А может, вы опоздали на встречу на 10 минут, не объяснив ему толком причину или заранее не предупредив, а он воспринял это как знак неуважения? Или вместо 20-страничной презентации он ждал от вас краткий обобщающий доклад и теперь воспринимает это как свидетельство того, что вы его не слушали или, еще хуже, не можете сконцентрироваться на главном. Возможно, вы просто не дали ему вовремя знать о каких-то важных событиях и в результате он был застигнут врасплох.

Как только вы начинаете работать с новым начальником, первым делом вам необходимо понять его требования. Лучше всего спросить его напрямую: «Какие качества сотрудников для вас самые важные? Какими критериями я должен руководствоваться при принятии решений?» Если речь идет о стиле работы, вам стоит поинтересоваться: «Как я должен работать? Чего мне стоит избегать, чтобы не вызывать нервозность?» Выясните, как ваш руководитель предпочитает с вами взаимодействовать, – например, как часто вы будете встречаться и в какой обстановке, какие способы связи начальник предпочитает и как станет оценивать вашу производительность.

Следите за невербальными сигналами

Разумеется, не каждый руководитель пояснит, что для него самое важное. Поэтому вам также следует наблюдать за его поведением во время встреч, а не только спрашивать об этом напрямую. Старайтесь замечать, что его раздражает, а что он, наоборот, любит. Присмотритесь, кто на совещаниях привлекает его внимание и вызывает ответную реакцию, и попытайтесь понять почему. Наблюдайте, в каком стиле ваш босс проводит встречи, обращайте внимание на степень откровенности и характер взаимодействия между ним и участниками этих совещаний. В следующий раз, когда окажетесь в кабинете начальника, подумайте, как это место характеризует его жизнь, степень организованности, требования к людям, предпочтение запланированных или, напротив, спонтанных встреч. Если получится, расспросите коллег, чтобы понять, как они относятся к вашему боссу. Если у него есть секретарь, поинтересуйтесь у него, что раздражает начальника, чаще всего именно секретари знают это лучше всех.

50% мужчин
работающих по найму, считают, что карьерному росту препятствуют плохие отношения с руководством, по данным недавних опросов. На втором месте по популярности лень – так думает более 30% мужчин. Менее 20% респондентов считают, что карьере препятствует плохое выполнение работы
33% женщин
работающих по найму, тоже объясняют отсутствие карьерного роста плохими отношениями с руководством. И столько же (33%) женщин полагают, что причина неудавшейся карьеры – лень

Прежде чем просить отзыв о своей работе у начальника, стоит с ним сначала некоторое время поработать. Мы рекомендуем найти подходящий момент сразу после совещания, на котором вы себя хорошо проявили. Спросите босса: «Что у меня получилось и что нужно исправить к следующей встрече?» Опытные руководители, как правило, дадут знать, чего именно они ждут от вашей работы. Но неумелые начальники этого не делают, поэтому вам и надо учиться обращать внимание на их невербальные сигналы, чтобы получить обратную связь.

Впрочем, если вы не спросите напрямую, ваш руководитель может не сказать, когда вы впервые допустили промах. Он подумает, что это было сделано нечаянно. Но теперь вы будете у него под наблюдением, даже не зная об этом. Если вы рассердите его во второй раз, он начнет в вас сомневаться. В третий – он точно скажет, что именно его раздражает, но к этому времени он уже будет считать вас помехой в работе. Поэтому, когда вы только-только начинаете работать в компании, тренируйте наблюдательность. Если вы впервые случайно нарушили правила, он пошлет вам невербальный сигнал. Вы заметите поднятую бровь, или гримасу, или услышите что-то вроде «лично я бы не стал этого делать». Не игнорируйте такой сигнал и обсудите с ним ситуацию при первой возможности.

Люди с карьерными амбициями отличаются от других тем, что уверены: не существует начальника, которого нельзя покорить, надо лишь понять, почему он ведет себя тем или иным образом. Помните, что все руководители хотят быть успешными. Ваша цель – помочь им понять, как они могут этого достичь, и подстроить под них свой стиль работы.

Об авторах: Джей Конгер – лауреат премии Генри Крависа, профессор Колледжа Маккена в Клермонте, штат Калифорния, признанный мировой эксперт по вопросам лидерства; Аллан Черч – старший вице-президент PepsiCo, отвечает за развитие и оценку персонала компании, член Общества производственной и организационной психологии

Что делать, если вы попали на работу к токсичному начальнику.

Четкие советы психолога

«Каждый день хочу уволиться». «Наконец-то, пятница!» «Мой начальник — настоящий вампир!» Если вам знакомы эти фразы, то явно психологический климат на работе оставляет желать лучшего. Строить рабочие отношения с коллегами бывает не просто, а уж с начальством — и того сложнее. Поэтому marketing.by запускает серию материалов, в которых вместе с психологами будет разбирать деловое взаимодействие, коммуникацию в командах и искать решения проблемных ситуаций.

Начнём с начальника-тирана. Как его распознать еще на собеседовании, а если вы к нему попали — как правильно общаться и не стать жертвой буллинга, разбираемся с Еленой Васильевой – психологом и бизнес-тренером. 

Первое, о чём необходимо сказать, это то, что у нас в Беларуси, люди более терпимы к скрытой агрессии. Там, где украинцы начинают “бастовать” и вступать в перепалки, а русские просто сливаются, наши — долго и упорно терпят. 

И вы могли заметить, что у нас очень мало “открытых” кейсов про внутренние конфликты внутри коллектива в компаниях. Никто не выносит ничего наружу – то есть если ведутся обсуждения сотрудниками, то в основном кулуарно. Но если ты не попадаешь в тусовку и не имеешь  надежного источника, чтобы узнать информацию о работодателе, ты остаёшься в полном неведение о происходящем внутри компании.

В любом случае, сотрудники — это средство достижения определённых целей компании, но если мы говорим о бизнесе, связанном с креативом — то здесь, кроме всего прочего, очень важен фактор эмоциональной поддержки и включенности, на которую так рассчитывают работники.

Когда люди говорят о негативных чувствах, которые их задевают на работе, то на первое место часто выходят эмоциональная холодность и неприкрытое использование. Оно воспринимается как обесценивание: ты просто единица, нивелированная до проекта. Ты, как личность, не важна. 

Как распознать, что перед вами начальник-тиран? 

Первое и самое главное — уже во время собеседования или первой встречи — это собственное ощущение, что где-то что-то не то. Не всегда эта реакция может быть вызвана негативными явлениями. Это может быть и сверх похвала. На любой стадии общения очень важно прислушиваться к себе. Нельзя полностью доверяться внешнему флёру первого контакта.

Что отличает тирана от харизматичного руководителя? Это отсутствие  эмоциональной связи, которая отделяет жесткость от жестокости и игру на интересе от манипуляций. 

Если ты хочешь себя продать и тебе начинают красиво продавать место работы, то мы можем с лёгкостью закрыть на многое глаза и выйти с мыслью, что со мной всё будет уж точно иначе. Но нет, не будет.   

Мы очень профессионально умеем уверять себя в том, что какие-то наши навыки и качества уберегут нас от негативного отношения. И продолжаем оправдывать происходящее  даже в том случае, когда в углу кто-то плачет или люди вокруг дают уклончивые ответы по поводу происходящего в коллективе. 

Как предвидеть ситуацию 

Когда вы принимаете решение о выборе нового места работы, важно иметь возможность спросить у кого-то из коллектива о том, кто работал до вас на этом месте, почему человек ушёл. Как вообще развивается жизнь коллектива вне проекта. Во всём должен быть баланс. Потому что если вы видите, что работники чрезмерно сплоченные — это также должно настораживать. Там, где есть тиранический руководитель, имеет место тенденция к сильному сплочению коллектива. Он становится отдельным организмом, который существует вне руководителя.

Что делать, если уже попал к тирану

Если ты видишь, что попал на работу к тираническому руководителю, нужно очень грамотно и трезво взвесить свои силы. Тираны  достаточно эффективны. Они имеют очень четкие цели и знают пути для их достижения, по которому уверенно ведут весь бизнес. 

Коллектив здесь имеет свою структуру. Такие руководители окружают себя очень результативными людьми и забирают к себе лучших профессионалов. На них напрямую они свои “когти” не выпускает – там, как правило, работают более тонкие манипуляции. Этот пласт работников часто не испытывает грубого давления и выступает своеобразной подушкой, которая смягчает взаимодействие с другими членами коллектива. Вопрос в том, в какой позиции оказался ты. 

В том случае, если тебе удается стать частью системы, но не отождествиться с ней, ты получаешь жесткий личностный опыт, сопряжённый  с большим количеством преференций. Но если по какой-то причине ты уязвим, и в тебе есть струна жертвы и неуверенность в себе, это психологически тебя уничтожит и последующее восстановление занимает много времени.

“Звоночки”, которые говорят о том, что с вашей работой что-то не так: 

• нежелание вставать утром на работу, 
• внутренняя тревога, подавленность, 
• постоянное ожидание выходных, 
• появление замкнутости, 
• постепенно сюда добавляется желание взаимодействия только с определённым кругом коллег.  

В итоге человек либо бунтует и уходит, либо доводит себя до изнеможения и ломается, как личность. 

Кто-то доводит всю ситуацию до того, что сам провоцирует конфликт и увольнение. Это перекладывание ответственности за принятие решения и действие на внешние обстоятельства. Но бывают ситуации, когда человека нужно убрать и его самого провоцируют. Эти моменты очень пограничные. В идеальном мире идеальных людей или в книгах всё предельно понятно, но не в реальности часто бывает по другому.

То, что выросло из вашего начальника — не ваш рабочий вопрос

Мы все склонны переносить, рефлексировать и тем самым оправдывать своих начальников. Человек прочитал две-три книги по управлению и начинает думать, что если бы у руководителя всё было хорошо, то, наверное, он так с нами не поступал. Всё это якобы травмы, которые есть у всех. 

Но нужно запомнить раз и навсегда: то, что из него выросло  — это вопросы только его мамы и папы, психотерапевта, жены или кого угодно другого, но это не ваш рабочий вопрос. То, что вы видите — вам не кажется. Такой человек живет в такой системе управления, с таким характером и не ваша задача его перевоспитывать.  

Может ли тиран измениться?

Бывают случаи, когда в работе используются командообразующие практики с иллюзорной формой общего равенства. И вроде как с тобой разговаривают и вы с начальником всё прояснили. Но потом проходит время и вы понимаете, что ничего по большому счёту не поменялось.  В таких случаях ты становишься ещё более уязвимым, потому что у тебя была надежда, которая не оправдалась.

Нет никакой лирики. Даже если что-то в руководителе поменяется, то это не ради вас. Поменять такого руководителя может лишь тот случай, если над ним кто-то появится, либо на это повлияют его личные жизненные обстоятельства. Но вы всё равно останетесь песчинкой, которая включена в обслуживающий процесс.

Как грамотно заступиться за коллегу

Тирания начальника может иметь множество проявлений и трудно говорить про них без каких-то конкретных кейсов. Бывает, вы становитесь свидетелем прессинга в отношении коллеги. И здесь нужно понимать, что заступаясь за человека, который подвергается прессингу в коллективе, вы оказываетесь в ситуации, когда обслуживаете его позицию жертвы. 

Кроме того, автоматически мы начинаем считать, что коллега настолько слаб, что не способен защитить себя, а я вроде как лучше, выше и могу помочь. Это тоже ошибочный путь. Сложная ситуация. Если вы находите в себе силы, то с человеком в такой ситуации стоит поддерживать контакт, потому что может существовать провокация на изоляцию, но при это ваше общение должно быть на равных

Если же вы становитесь свидетели эмоционального взрыва начальника по отношению к коллеге, то здесь, как минимум, нужно обозначить своё присутствие: посмотреть в глаза, встать, сказать: “Возможно мне стоит выйти, если вы хотите остаться и поговорить”. Но нейтрально. Не стоит стараться перехватить поток. Обычно этого отвлечения достаточно для того, чтобы люди пришли в себя.

Ситуация с буллингом ещё более сложная. Она прекращается только в том случае, когда вы делаете её зримой. Для этого нужно согласие всех остальных коллег в желании цивилизованно существовать в коммуникативном поле. Если кого-то делают козлом отпущения, то наивно думать, что если человек уйдёт — ситуация поменяется. Нет, найдётся другой человек, который займёт это место.

Начальник тиран не может существовать сам по себе, ему всегда нужна свита.

Если вы стали жертвой провокации…

Если вы решили остаться на этом месте работы, то здесь существует только один вариант — отстраивать себя и свои границы, и использовать всю ситуацию, как тренажёр. Нужно четко понимать, что ты делаешь и для чего. Из данного места работы ты выносишь определённые навыки и пользу, ради которой можно совладать с поведением начальника. Нужно очень четко разделить ситуацию и себя.

В том случае, если вы становитесь жертвой эмоциональной провокации со стороны начальника, нужно постараться четко отделить суть в поручении или замечании от подоплёки. Идеально, если вы сможете вдохнуть-выдохнуть и уточнить, что вам нужно сделать или в чём суть претензии.

— Пожалуйста, повторите ещё раз, что от меня требуется?

— Правильно ли я понимаю, что мы говорим о том и том?

Если вам хватит внутреннего стержня, чтобы не ввязаться в провокацию на конфликт, а четко отзеркалить и всё проговорить, то, как правило, манипуляция прекращается.  Но если вы включились эмоционально — всё, дальше в ход идут эмоции. 

Также в таких ситуациях важно обращаться к “Я-высказываниям”. Говорить через себя.

— Правильно ли Я вас понял?

— Я хочу, чтобы вы меня услышали.

Кроме того, недостаточно сказать, что вам не нравится. 

“Мне не нравится” — это обвинение, которое ведет к нападению. Всегда нужно что-то предлагать.

— В данной ситуации я предлагаю … 

Существует страх, что тебе скажут что-то в след

В Беларуси есть ещё одна особенность. У нас большая часть очень успешных и талантливых людей заставляют себя страдать в производственных отношениях дольше, чем необходимо. Они понимают, что готовы уйти, но опасаются “шлейфа”. Потому что: “Это же собственник, который где-то кого-то знает и может что-то плохое про нас сказать”.

Существует страх, что тебе скажут что-то в след. Иногда люди так плотно садятся на этот крючок, что остаются на ненавистной работе на долгие годы. А последствия такой эмоциональной ямы придётся разбирать и прорабатывать очень и очень долго.

Если ты, как профессионал, не в самом начале своей карьеры – то есть это не первые месяцы работы, но и не верхушка, когда для профессиональной реализации нужны объективно высокого уровня проекты, чтобы не упираться в “стеклянный потолок”, а находишься в широкой прослойке “между” этими условными категориями, в середине  – важно понимать  — рынок “съест” тебя всегда. Обязательно есть какое-то количество компаний и проектов, где нужен именно ты со своими имеющимися навыками и способностью обучаться и развиваться.

В любой ситуации стоит следить за тем, что нужно подтянуть, чтобы поменять место работы. Страх перед неизвестным и перед невостребованностью существует только до тех пор, пока вы не взялись за поиск.

Присмотритесь к настроению: “вроде бы всё нормально”

Нужно обращать внимание на то, что если вдруг вы из-за своей работы оказываетесь без круга друзей, с которыми всегда общались, если по каким-то причинам не хочется заниматься своим любимым хобби и для ваших любимых дел не находится времени, — остановитесь!

Мы так часто цепляемся за это вечное “вроде бы всё нормально”. Это большая западня.

В некоторых случаях нам может казаться, что наша жизнь крутится вокруг работы, что она определяет нас и забирает в себя полностью. Ещё хуже, когда нам кажется, что без нас может всё рухнуть. Но это чаще всего не так, если вы, конечно, не врач анестезиолог. В подавляющем большинстве случаев ничего не обратимого, неисправимого не случится. 

Идеально, если у вас в жизни есть люди и друзья не из вашего профессионального поля. Иначе можно попасть в угол, из которого будет крайне сложно выйти и посмотреть на жизнь со стороны.

Как пережить увольнение

Если же всё дошло до болезненного увольнения, результативнее в какой-то момент поставить себя на паузу, посмотреть, что происходит со стороны. Максимально отстроить свои границы, отстегнуть эмоциональные крючки и только потом выходить в другой проект. 

Если ты просто сбежал, то как не грустно, скорее всего эта ситуация тебя догонит. Мы и дальше будем притягивать начальников тиранов на свою голову, пока не научимся сами себя отстраивать. 

Тяжелее всего работать с чувством обесценивания. Попадая в ситуацию, где тебя обесценивают как личность, человек надолго остается в ней. Ему приходится очень долго над ней работать и прикладывать много сил, чтобы выбраться. Потому что потеря ценности себя и своей личности приводит к тому, что впоследствии даже при условии смены работы, при малейшем триггере, человека накрывает та же волна и он теряет себя.

Васильева Елена Юрьевна – психолог-частная практика, лицензия Минздрава РБ с 2009 года, коуч-консультант и бизнес-тренер. Успешная тренинговая и консультативная практика с 2000 г. Профессионально помогает людям пройти трансформационные изменения и выйти на новый уровень. Специализация: технологии эффективных переговоров; психология управления; повышение личной эффективности и стрессоустойчивости руководителя; эмоциональное лидерство и эмоциональный интеллект, управление стрессом в организации, управление деловым взаимодействием и коммуникацией, управление конфликтом и медиация в организациях. Значительный опыт проведения открытых и корпоративных программ в области управления , в том числе сессии организационного развития и проекты по управлению изменениями в организациях.

что делать? Мой начальник идиот

Мне довелось поработать на многих предприятиях. И повидал я самые разные виды руководителей. И если вы будете хотя бы раз в несколько лет менять место работы, то вы обязательно попадете в контору, где ваш начальник будет идиотом.

ЧТО ДЕЛАТЬ ЕСЛИ НАЧАЛЬНИК ИДИОТ?

Все люди разные. И у каждого из нас есть свои тараканы в голове. Без этого никак. Ведь мы живые люди. Особенность руководителя заключается в том, что он тварит все, что только хочет, а вы на него повлиять, как правило, не можете.

В своей практике я встречал руководителей абсолютно разного плана. Настоящие лидеры, микроменеджеры, полностью некомпетентные женщины только недавно вышедшие из декрета. Бывали люди, с которыми мне никак не удавалось вступить в минимальную субординацию.

За все это время я насмотрелся всякого идиотизма. Кто-то ругался матом, кто-то отчитывал меня за то, что я начальницу не пропустил в кабинет первой, некоторые руководители меня выводили в курилку и один на один высказывали свои недовольства… а потом я высказывал свои недовольства уже на всеуслышанье и в полный голос.

КАЖДЫЙ КОЛЛЕТИВ — ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ

Обстановка на каждой работе всегда очень разная. И во многом ее задает руководитель фирмы. Если он адекватный человек, то и коллектив, как правило, здоровый и без странностей. Многие считают, что подчиненные невольно копируют манеры и стиль действия своего руководителя. Поэтому важно выбирая работу заблаговременно узнать отзывы о будущем начальнике.

Хорошие люди при неумелом руководстве могут разбежаться в считанные месяцы, не проработав в компании и года. И напротив — люди стремятся работать с корректным и умным начальником.

УЙТИ ИЛИ ТЕРПЕТЬ?

Взрослого человека вы не перевоспитаете. Поэтому выбор остается небогатый: или уходить из компании или переводиться в другой отдел или терпеть. Сразу скажу, что терпеть не самый лучший вариант, т.к. рано или поздно вы взбеситесь и набьете ему морду. А вариант с так называемым «подсиживанием» — это не меньший идиотизм, чем просто работать с начальником-идиотом. Но даже если вы не вспыльчивый человек, то идиотизм вашего руководителя в конечном итоге будет капать вам на нервы. Вот скажите мне пожалуйста — вам это надо? Ходить на работу и периодически пить успокоительное? Самое верное решение в общем случае — это подыскать другую работу. А если это невозможно, то попытайтесь понять причины идиотизма своего шефа. Может быть у вас обычное недопонимание — и неформальный разговор за чашкой кофе сможет разрешить часть споров?

Пишите примеры идиотизма начальников со своих работ. Лучше анонимно

— Он заставляет меня работать больше всех

— Он повышает на меня голос

— Он платит мне копейки

Посетители нашего сайта очень часто спрашивают наших психологов о том, как наладить отошения со своим не совсем, по их мнению, адекватным начальством.

Возможно у вас есть рецепты того как это сделать? Как наладить отношения со своим руководством, да и вообще не попадать в конфликтные ситуации со своим начальством?

«Каждый народ имеет то правительство, которое он заслуживает» Жозеф де Местр.

Высказывание философа смело можно перенести на структуру любой компании — маленькой страны. Отношения «Руководитель-подчиненный», как правило двусторонние и предполагают активность с обеих сторон. И если «начальник — идиот», то и подчиненный, надо полагать, далеко не «фонтан идей».

Если вы позволяете кричать на вас, оскорблять вас, платить вам копейки и загружать вас работой больше всех, и — самое главное — если ВАМ ЭТО НАДОЕЛО, то следующие шаги возможно вам помогут.

Шаги, указанные в данном тексте, это вопросы человека к самому себе. Будьте готовы не к «словесным таблеткам», а к интересному самопознанию .

Шаг 1. Кто я? Какой я? Каким я хочу стать через 5 лет?

Шаг 2. Какие у меня есть цели? Какая из них — ближайшая? Что поможет мне ее достичь?

Шаг 3. Как моя работа помогает мне в достижении моих целей?

Шаг 4. Как мои конфликты с начальством помогают мне в достижении моих целей? Они удаляют мою ближайшую цель или приближают ее?

Шаг 4. Что я сделал (молчал, предлагал новые идеи, создавал проекты, проявил пунктуальность), чтобы мои конфликты с начальством разрешались конструктивно?

Шаг 5. Что мне поможет (знания, опыт других людей, моя гибкость и т.д.) впредь переводить конфликт из острого состояния в конструктивный прогресс?

Шаг 6. Когда я добьюсь своей ближайшей цели, как я буду воспринимать свои прошлые конфликты с начальством?

Для меня самой было когда-то открытием, что желание стать руководителем зависит от восприятия самого образа руководителя. Если человек хочет стать когда-либо руководителем, то по крайней мере, у него образ руководителя должен быть положительным, а не отрицательным. Иначе цель стать руководителем подсознательно отдаляется и психике «невыгодно» работать на «отрицательную» цель. Говоря простым языком, невозможно стать руководителем, если у тебя слово «руководитель» ассоциируется с отрицательными качествами.

На любых производстве, фирме, организации отношения между всеми сотрудниками строятся на производственной основе. Это значит, что каждый член рабочего коллектива имеет свои должностные инструкции, где прописаны все его рабочие обязанности и его уровень зарплаты. Премии на производстве оговариваются либо отдельно, либо коллективным договором.

Стремление человека наладить отношения со своим начальством, говорит о том, что производственные отношения переходят на уровень личных отношений.

Происходит это в ситуациях, когда человек не в состоянии себя защитить от «агрессора» начальника: то ли не знает своих должностных обязанностей, то ли зависит иными (не производственными) способами от него.

В случае проблем на рабочем месте из за отношений, следует заняться элементарным юридическим самообразованием, уяснив свои права и обязанности на рабочем месте и либо отвоевывать свое право на нормальную спокойную работу, либо уходить и искать себе другое место.

Важно начать с того, что начальник — вряд ли идиот! Ваше мнение — субъективно. Вы устроились на некую работу и у вас есть начальник, а иногда над Вами и два, и три начальника. Мы рассматриваем ситуацию, когда Вы — не начальник. Как каждый из людей достиг своей ступени в организационной структуре фирмы, предприятия — не нам обсуждать! Можно иметь скандальный характер и не уметь общаться с подчиненными, но быть гениальным организатором производства, за что его и поставили на руководящую роль. Всегда в Ваших силах выбрать начальника (вопреки расхожему мнению, что «начальников не выбирают»), с которым Вам будет комфортно работать. Мир не замкнулся на единственном месте работы. Всегда есть выбор!

Важно занимать своё место в иерархической структуре. Нарушения — приводят к конфликтам. Если минуя своего непосредственного начальника идти с жалобами на коллегу или с рацпредложениями к генеральному — вряд ли такое положение дел понравится и тому, и другому. Приходя на новую работу на должность инженера (продавца, менеджера и пр.) и имея стаж работы в другой организации, например, 5 лет, Вы все равно будете ниже по статусу инженера (продавца, менеджера и пр.), который отслужил на этом предприятии те же 5 лет — Вы пришли позже. Может у Вас, по Вашему мнению, больше опыта, Вы считаете себя более исполнительным или ответственным — это оценит (или не оценит!) Ваш руководитель. И Вас повысят до старшего инженера (старшего
продавца, старшего менеджера и пр.).

А субъективные оценки типа «Он заставляет меня работать больше всех» — можно подвергнуть сомнению… Возможно, Вы сами пытаетесь работать сверхурочно, чтобы Вас заметили, оценили, не уволили, пренебрегая своими интересами, интересами своей семьи , игнорируя сбои здоровья … Есть трудовой договор, где все прописано, есть КЗОТ… Обратите внимание, что кто-то работает в рамках своих должностных обязанностей и прекрасно себя чувствует, а не жертвой, и не «рабом».

«Он повышает на меня голос» — поговорим и об этом! Вы замечали, что на кого-то просто невозможно повысить голос, а на кого-то кричат все, кому не лень:)? Дело не в начальнике, а в Вашем самоощущении. Если Вы себя цените и уважаете себя, чувствуете себя на своем месте, выполняете свою работу, не нарушаете корпоративную этику — чего на Вас кричать?

Одна из распространенных претензий к начальнику — «Он платит мне копейки»! Это Вы сами выбрали это место работы. Человек САМ делает выбор. А не кто-то за Вас! Вы выбрали эту работу и за эти деньги. Если Вы себя оцениваете как специалиста с более высокой квалификацией — идите в другую организацию, где Вы будете получать те деньги, которые Вы считаете достойными для оплаты Вашей работы.

Жаловаться на судьбу, искать виноватых на стороне — решения в этом нет! Стратегия обвинения, ничего не деланья, жалость к себе, жизнь по сценарию «я — жертва» — для чего это Вам?

Часто мы в начальниках узнаем (не осознавая этого!) наших «строгих»
родителей, «несправедливых
» учителей, «жестоких
» тренеров, соседа, кричащего
как нынешний руководитель и пр. — людей, с которыми бывают связаны травмирующие, зачастую и забытые вроде, истории из детства, которых наша память запечатлела и в момент встречи с начальником — всплывают те картинки! Отсюда и неадекватная реакция на человека — перепутали его с кем-то:)!

Много неуспешных в карьере людей имели не простые отношения с родителями в детстве.

Как «вообще не попадать в конфликтные ситуации со своим начальством»? Ну, вообще — так, наверно, не получится, все мы люди — все мы человеки:)! Конфликты, кстати, они же помогают развитию человека, важно грамотно, гибко и мудро решать конфликтные ситуации и не нарушать иерархию! Важно уважать начальника (повторю — он/она не идиот, а кстати, чего ж Вы у «идиота» работаете?). И, конечно, себя. Удачи Вам!

Когда начальника считает идиотом какой-то конкретный подчиненный, а все остальные вполне адекватно с ним сотрудничают, то это один расклад. У подчиненного наверняка какие-то личностные проблемы. Возможно, он вообще не в состоянии подчиняться авторитетам, не сформировался такой навык в родительской семье и в школе. Или произошел какой-либо крайне неприятный инцидент между начальником и конкретным человеком, и подчиненный был настолько уязвлен, что не смог подняться из личных взаимоотношений на уровень производственных. Вообще-то на работе никто никого любить не должен, всем нужно выполнять свои обязанности. А может быть, это его проекции: он сам сильно хочет чем-то порулить, но никак не может себе позволить быть решительным, авторитарным и даже жестким.

В этом частном случае дело подчиненного — разобраться в своих
особенностях и научиться сосуществовать с самодуром. Или же уйти с этого места, если каждая встреча с начальником разрушает личность, и вот-вот начнутся психосоматические заболевания.

Если же начальника считают идиотом все сотрудники, то расклад несколько другой. Причин может быть много. Выявить некоторые из них поможет системный подход.

По закону системы человек, пришедший в нее раньше, имеет бОльшие преимущества. Представим себе, что есть сложившийся коллектив, и туда назначают нового начальника. Он, как это ни парадоксально, самый ничтожный член системы. И даже если сотрудники недолюбливали бывшего начальника, то нового все равно воспримут «в штыки». Будут его рассматривать под лупой, каждый шаг обсуждать и сравнивать со старым.

И если руководитель не проявит мудрости, то уважения ему не завоевать. А он про законы системы ничего не знает и чаще всего сразу начинает качать права. Система его не пустит. Особенно если в коллективе уже есть крепкая команда профессионалов, да еще и узких специалистов. Грамотный начальник будет предпринимать взвешенные шаги, чтобы войти в систему, и через какой-то срок в нее впишется. Если же нет у человека чутья — увы! Вот вам и начальник — идиот.

Причина также может лежать в нарушении границ и в особенностях циркуляции информации в коллективе.

Некоторые начальники страшно боятся говорить подчиненным правду. Мотивируя это тем, что надо до людей доносить только ту информацию, которая имеет отношение непосредственно к их работе. А такие «мелочи», как задержка зарплаты, грядущее сокращение или реорганизация, переезд, ремонт и пр.? Нет, об этом они предпочитают молчать. Ну как же, это внесет брожение в умы, начнутся разговоры и даже — о ужас! — поиски новой работы. Детская позиция — лучше я это скрою, вдруг как-нибудь само рассосется. Не рассасывается! А подчиненные, узнав о задержке зарплаты за день-два, естественно в выражениях в адрес начальства не стесняются. Начальник подставляется по полной программе. Ведь предупрежденный сотрудник принял бы меры, и доверие к руководителю не пошатнулось бы. А сокрытие информации воспринимается как ложь и рождает недоверие и неуважение. Вот опять начальник-идиот.

Ну и про границы. Не секрет, что некоторые руководители спокойно вторгаются в приватную жизнь подчиненных по вечерам и выходным, мотивируя тем, что они сами, дескать, работают всю ночь. По этому поводу мне вспомнился один проект, в котором я участвовала. Речь шла о разных видах насилия по отношению к женщинам. Там тренером был приведен такой пример: на западе мужчина, обращаясь к проститутке, покупает конкретную услугу и только на это имеет право, а в России считается, что купил саму женщину. Отсюда разного рода насильственные преступления. Ситуация с идиотом-начальником мне напоминает что-то подобное. По закону директор покупает физический или умственный ресурс подчиненного, а на деле считает, что купил всего человека.

Возникает закономерный вопрос: что со всем этим делать? Прежде всего, быть самому хозяином своей судьбы и самому себе помогать. Начать с определения уровня возникновения трудностей. Потому что проблему надо решать том уровне, где она возникла: на личностном или организационном. Для коррекции своих особенностей — личностный рост, обучение, тренинги, психотерапия.

Если системный сбой, нужно «лечить» всю контору. Сейчас есть реальные формы помощи коллективу. Это организационная супервизия. Это явление достаточно распространено в Америке и уже находит свое признание у нас.

Она включает в себя своего рода ассессмент, т.е. оценку настоящего положения вещей, выявление основных причин создавшейся проблемной ситуации, поиск путей к изменению и сопровождение позитивных изменений. Супервизия — это не контроль и не рекомендации, выданные сверху кем-то сильно умным. В процесс вовлекается весь коллектив, над поисками решений работают все — от начальника до младшего лаборанта.

Ну а если начальник — клинический идиот, и никакие супер-пупер-визии на него не действуют, а человек у него работает, то пусть работает осознанно, берет ответственность за свою позицию и свой выбор. Следует так себе и сказать: «Я не хочу ничего менять. Я выбираю собственную безопасность. Начальник идиот, но я знаю, что от него ожидать. Уход или борьба — это шаг в неизвестность. Я остаюсь в зоне комфорта!» Это будет ваш выбор, вы хотя бы сами останетесь хозяином своего решения.

Несмотря на то, что начальник (шеф, хозяин) – это данность свыше, он состоит из того же материала, что и простой смертный.Все, конечно, знают, что любой начальник-мужчина лучше, чем начальник-женщина. Почему? Если вы начальник Из книги Как успевать все. Пособие по управлению временем автора Берендеева Марина Если вы начальник Чем выше взбираешься по иерархической лестнице, тем более скользкими становятся ее ступени. Л. Дж. Питер Легенда о том, что начальники живут в свое удовольствие, а о работе знают только понаслышке – это всего лишь легенда. Хороший начальник работает Ты начальник – я… Из книги Избавление от всех болезней. Уроки любви к себе автора Тарасов Евгений Александрович 4. «Я – Начальник» Из книги Переговорная книга быстрых рецептов автора Коткин Дмитрий 4.

Как себя вести, если начальник дурак

Когда он вас о чем-то спрашивает, реагируйте, например, следующей фразой: «А ты не в курсе, что мы, все-таки, намереваемся делать в связи с возникшей ситуацией на Кубе» или еще более абсурдным, типа: «Хм, пахнет верблюдами!» Но перед этим убедись, что поблизости нет свидетелей, что никто не ведет слежку. Здесь должно быть все четко – тет-а-тет и точка. Теперь сообразите: если кому-то, кто до этого самого момента считал вас абсолютно нормальным человеком, ваш прелестный чудик начнет рассказывать о «странности», неожиданно обнаруженной в вас, догадайтесь-ка с трех попыток, кого заподозрят в неадекватности…(Конечно, для того, чтобы это сработало, надо выглядеть разумно в глазах остальных). Все мои вышеперечисленные находки и открытия привели меня к такому заключению: Третье правило: Воспринимайте подобных коллег-чудаков адекватно.Прикалывайтесь вместе.

Как себя вести, если начальник идиот?

Внимание

Для начала хотелось бы дать общий совет, который пригодится абсолютно всем. Попробуйте посмотреть на все объективно, а не однобоко. Может все-таки не начальник плохой, а Вы сами даете ему или ей повод так с Вами обращаться? Единственное, что нельзя оставлять без действий, так это когда ваш начальник оскорбляет или унижает.

Здесь действует однозначное правило: руководитель вправе указывать на ошибки в работе, ругать за плохую работу, но опускаться на личные оскорбления — не вправе. И здесь надо быть твердым. Во-первых, не советую жаловаться коллегам на начальника. На работе все разные, и некоторые специально могут усилить негатив, провоцируя Вас на совершение необдуманных действий.

В конфликтологии есть понятие индивидуального и группового конфликта, и не стоит никого убеждать, что виноват в этом кто-то. Виноваты абсолютно все стороны в той или иной степени.

Начальник идиот что делать?

Но так как почти половина отдела находилась в его подчинении, вероятность заставить его что-либо сделать была невелика, а когда я общалась с его подчиненными, он превращался в настоящего параноика. ПедантПри работе с идиотами необходимо использовать метод проб и ошибок, другими словами, реабилитационная психотерапия – прекрасный способ совладать со всеми причудами людей этого биологического вида. В процессе моего общения с вышеназванным болваном, я четко говорила, что именно я от него хочу, обязательно проговаривая все дедлайны.

Если же к крайнему сроку я не получала требуемого, я повторяла свою просьбу, добавляя: «Заметьте, я прошу это уже во второй раз». Потом я ждала день-два, затем возвращался к этому с фразой: «Третий запрос», причем рапортовала обо всем боссу.

Что делать, если начальник — самодур? как общаться с начальником?

Важно

Мы же взрослые люди, а поэтому умеем отделять личные предубеждения и предрассудки, касающиеся сотрудников, от тонкостей рабочих отношений с ними. Конечно, нельзя отрицать то, что наши интимные чувства — часть общей картины происходящего, но придурки есть придурки, и ничего с ними не поделаешь. Жизненно необходимо расставить все точки над «и»: мое отношение к придурку, и его поведение и возможное воздействие на меня – две абсолютно разные вещи.

Помимо всего прочего, мой придурок не позволяет мне расслабиться ни на минуту: я беспрестанно фокусируюсь на его чудаковатом поведении, за примерами которого далеко ходить не приходиться. Вот его самые характерные особенности.

Мой начальник идиот

Если идиот — ваш начальник Идиоты, хоть начальники, хоть слуги народа, любят лесть, словно жеманные женщины. Им приятно слышать в свой адрес слова с эпитетами превосходных степеней. Пользуйтесь этим, не стесняйтесь лишний раз сказать своему шефу: «Вы у нас самый-самый!», далее по обстоятельствам: «умный, решительный, достойный, осведомленный».
Также маслом на сердце такого начальника ложатся разговоры о перспективности его планов, чистоте помыслов, значении личности и роли в жизнедеятельности. Кроме того, позади своего рабочего места на стене повесьте его портрет рядом с портретом президента, причем портрет начальника должен быть чуть-чуть больше. Поверьте, вас оценят должным образом, вы обязательно сработаетесь с руководством, оно даже пригласит вас в баню.

Только на вашем месте я бы уклонился от сауны и поехал бы кататься на сноубордах.

Начальник-самодур. как не стать жертвой произвола руководителей

Сотрудник, не имея никаких прав, не согласовал свои действия с вышестоящим руководством взял и самовольно перезагрузил сервер компании в то время, когда системный администратор удаленно пытался восстановить работу. В итоге восстановление не только затянулось, но еще и пострадали данные, хранившиеся на сервере. Сотруднику объявили выговор, а он, вместо того, чтобы принять к сведению, что был неправ, наоборот начал доказывать, что это не он виноват, а те, кто делал должностные инструкции, в строгом соответствии с которыми он действовал.

Вот и разберись, кто прав, а кто нет. Сотрудник подал иск в суд, но руководство компании проявило лояльность и понимание, предложило заменить выговор на замечание, тем самым частично признать свою вину и смягчить наказание сотруднику. В итоге конфликт был погашен, и дело не дошло до суда. Другая ситуация, когда начальник позволяет себе унижать подчиненных.

Как работать с придурками

Ведь очень часто людям нравится своя работа и зарплата, а иногда просто нет выбора, ибо других подобных должностей и условий нет в регионе. Убрать с должности начальника – мечта многих, но к сожалению, осуществить ее практически невозможно. В связи с этим необходимо искать методы, как уживаться с таким начальством, и научится терпеть его характер. Варианты Множество психологов сходятся на этот счет в одном: существует несколько вариантов, как ужиться с таким человеком. Первый – это выработать в себе терпение. Человек должен смиренно, не принимая близко к сердцу, выслушивать все необоснованные и часто унизительные придирки в свою сторону. Несмотря на то что этот вариант кажется очень странным и подходить он может лишь очень терпеливой личности, большинство работников в нашей стране именно так себя и ведут.

И может, все было бы хорошо, ведь соблюдать субординацию — это правильно.

Придирающееся начальство будет тщательно контролировать каждый шаг своих подчиненных, отчитывая их даже за полуминутное опоздание. Часто такие люди контролируют также время обеда и звонят в выходной день, не имея на это веских оснований или серьезных поводов. Также есть шанс, что он будет искать недочеты в работе, которая выполнена идеально.

И вместо заслуженной премии сотрудник получит выговор. Как воспитать начальника Не стоит раболепствовать перед придирой и истеричным начальником производства. Стоит уточнить, какие именно нюансы не устраивают руководителя, вызвать его на диалог, где он должен не только объяснить, в чем он видит недочеты, но и предложить пути решения возникшей проблемы. А касательно звонков в выходные дни, то можно просто не поднимать трубку. Это время отдыха, и у начальства нет прав обвинять вас в том, что вы не были на связи.
Между прочим, остерегайтесь льстить прилюдно, в вашем коллективе работают не только идиоты, и вас быстренько зачислят в холуи и подхалимы. Вам оно нужно? Поделитесь на страничке Следующая глава Манипуляции «Сотрудник — начальник» Из книги Социальная инженерия и социальные хакеры автора Кузнецов Максим Валерьевич Манипуляции «Сотрудник — начальник» Как мы уже неоднократно отмечали, почти все манипуляции проходят из состояния Д, по линии Д — Р. Манипуляции сотрудников начальниками из этого же числа. Правда, сотрудников сложно упрекнуть в этом. Зачастую им просто некуда деваться. Идиот в повседневной жизни Из книги Устав идиота. Как не потерять мозги в мире шоу-бизнеса и не только автора Норд Николай Иванович Идиот в повседневной жизни Идиота не всегда видно сразу, он может прошмыгнуть мимо вас в Управление социальной защиты, где у него начальничий стол.

Если начальник идиот как себя вести

Еще мы должны каким-то неведомым образом уживаться с теми чувствами, которые пробуждают в нас их поступки, да и с ними самими, что на порядок сложнее. Короче, вот первое правило о том, как же «сотрудничать» с подобного рода людьми, с которыми вам приходиться ежедневно сталкиваться на работе.Если поведение такого болвана никоим образом не сказывается на вашей работе, по возможности избегайте встреч с ним, а лучше — просто игнорируйте это исчадие ада. Но если вам все же приходится работать с ним, тщательным образом проанализируйте все проблемы, источником которых он может являтся, и поймите, что оно пропорционально его участию в ваших общих делах.

Проведите грань между чувствами, которые он в вас пробудил, и реальностью. Большинство из нас не имеет возможности просто взять и избавиться от коллеги-идиота, но ведь мы вполне можем освободиться от гнетущих чувств, вызываемых подобными особями.

Еще Петр I сказал о том, что подчиненный должен иметь вид лихой и придурковатый. Подчиненный на то и подчиненный, чтобы выказывать исполнительность и не мешать начальству проявлять свою мудрость. Даже если у начальства нет этой мудрости ни на малую толику, притворяйтесь, что вы глупее. Даже самый объективный человек получает удовольствие от того, что его внимательно слушают. Что уж говорить о дураке, который в восторг приходит от того, что ему благоговейно внимают?

Начальник-дурак подсознательно подбирает коллектив «под себя». Присмотревшись внимательно к своим коллегам по работе, вы увидите, что одни из них притворяются идиотами, а другие на самом деле ими являются. Но никто не поднимается выше планки, установленной начальником. Дурак не хочет видеть вокруг себя людей умных, самодостаточных, смелых. Он желает тупого подчинения, и ваша задача заключается в том, чтобы безропотно соглашаться с каждым его словом.

Продвигайте свои идеи

Когда начальник-дурак убедится в своем умственном превосходстве над вами, можете начинать продвигать свои идеи. Разумеется, все идеи нужно подбрасывать шефу случайно, так, чтобы он ни на минуту не сомневался в том, что их синтезировал его гениальный разум. Докажите боссу свою преданность, и он позволит вам выделиться из толпы своих подчиненных и подняться до определенного уровня.

Никогда не демонстрируйте дураку всю мощь своего интеллекта. Первая же попытка поставить начальника-идиота на место закончится крахом: дураки очень болезненно относятся к таким вопросам и мгновенно вычисляют источники возможной опасности. Если босс почувствует хоть малейшую угрозу, исходящую от вас, вы не успеете оглянуться, как окажетесь в списке подлежащих увольнению или сокращению.

Он – начальник, я – дурак!

Вы можете попытаться установить контроль над своим шефом. Раз уж вы считаете себя умнее начальника, то подключите интеллект и постарайтесь сделать так, чтобы ваш босс начал в вас нуждаться. Сделайтесь незаменимым, станьте «глазами и ушами» босса в коллективе, поднимите уровень доверия к себе начальника до небывалых высот. В самом уголке своей души дурак осознает степень своего убожества и стремится найти умного, но подконтрольного себе человека для использования в собственных целях. Станьте этим человеком, и босс попадет в кабальную зависимость от вас.

Рано или поздно придет момент, когда о том, что ваш начальник – дурак, догадается и высшее начальство. Постарайтесь сделать так, чтобы эта догадка пришла к высшему начальству быстрее, и, быть может, вам удастся занять место смещенного босса. Только не делитесь ни с кем своими планами: карьера не терпит сантиментов, и коллеги по работе вас могут просто сдать шефу.

Источники:

• Как вести себя с начальником
• Он начальник я — дурак!
• Фото начальника

Место работы вам очень нравится, а вот отношения с директором не заладились. Ничего страшного, существует несколько способов защититься от недовольства строгого начальника.

Инструкция

Попробуйте выйти из ситуации и посмотреть на все глазами постороннего человека. Быть может, вам только кажется, что от вашего шефа нужно защищаться? Иногда бывает так, что из-за сильного переутомления мы начинаем видеть в других людях недоброжелателей.

Если вы чувствуете, что очень устали от работы, возьмите неделю отпуска и как следует отдохните. Возможно, вернувшись в офис, вы увидите ситуацию в новом свете, и она не покажется вам такой уж удручающей.

Когда шеф так сильно желает доказать свою точку зрения, что временами срывается на крик, не делайте то же самое. Это только накалит и без того «горячую» атмосферу. Если ваше видение ситуации значительно отличается от того, которое имеется у , постарайтесь сделать так, чтобы отложить вопрос на другой день. В спокойной обстановке вы сможете грамотно объяснить директору преимущества вашей позиции.

Добивайтесь четкости в поставленных перед вами целях и задачах. Если что-то не совсем понимаете, то задайте директору уточняющие вопросы. Не следует пренебрегать работой из-за вашей конфликтной ситуации с руководством. Хорошее отношение к должностным обязанностям может благотворно повлиять на ситуацию.

Выясняйте сроки выполнения задач. Если чувствуете, что не сможете успеть к назначенному времени, то обязательно предупредите руководство, внесите конструктивные предложения или спросите совета о том, как лучше поступить в данной ситуации.

Старайтесь видеть в вашем начальнике сильные стороны – те, благодаря которым, он стал руководителем. Учитесь у него профессиональным навыкам, а к недостаткам относитесь с юмором.

Источники:

• Защита от энерговампиров

Устроившись на новую работу, вы оказываетесь на абсолютно новой территории. Здесь, понятное дело, существуют свои негласные законы, да и к тому же эта территория уже маркирована дорогим, а может быть, и не очень, запахом духов принадлежащих любовнице босса. Иногда такая женщина ничем не выдает своего положения, а иногда начинает вести себя вызывающе, ощущая свою полную безнаказанность.

Постарайтесь сразу определить для себя, с какой целью вы пришли на новую работу. От этого самоопределения в дальнейшем может зависеть не только ваше финансовое благосостояние, но и что самое главное, душевное равновесие. Если только вы не моль бледная, которая в состоянии выносить постоянные придирки и унизительное отношение со стороны начальства, и не новая претендентка на уютный диванчик босса, а вполне амбициозная женщина без глупостей, которая желает самостоятельно чего-то добиться в карьере и жизни, на первых порах своего пребывания, желательно побольше слушать и как можно меньше говорить.

Задача довольно проста: определить, куда вас занесло, и кто такая эта любовница шефа, которую полушепотом все называют фавориткой.

Существует несколько решений в этой ситуации, и только от вас будет зависеть, как станут события развиваться дальше, и к чему вы в конце концов придете.

На алтарь его карьеры

Когда-то это была такая же обольстительная, сексапильная и яркая красотка, которая предпочла полностью раствориться в своем желаемом любовнике. Он, конечно, не дал ей исключительные права на секс с ним, но взамен на ее преданность одарил ее эксклюзивными правами на каторжный труд во имя его карьеры. По неопытности она считала, что он доверил ей свое детище – свой бизнес, подтверждая этим свои чувства к ней. И она впряглась, пытаясь ему и всем доказать, насколько она работоспособна, ценна как профессионал и верна его идеям. Вот только она сама не заметила, как превратилась в загнанную ломовую лошадь.

Она одинока, бесконечно и все также предана своему боссу. Да, с ней считаются, признают, но за ее спиной над ней насмехаются. Вполне возможно, что именно в вашем лице она увидит ту долгожданную подругу, которой ей всегда не хватало. Станьте ее компаньонкой, помощницей, жилеткой, в конце концов, в которую она сможет поплакаться. Перенимайте ее профессиональные качества, не сопротивляйтесь, когда она начнет вводить вас в свой круг делового общения, и вы сами не заметите, как она, так или иначе, выведет вас к карьерным высотам.

Рулевая

Здесь всем рулит… нет, только не босс. Бразды правления находятся у его директора по амурным вопросам. При собеседовании она уже объективно оценила ваш ум, амбициозность и целеустремленность. Она начнет расписывать какой сплоченный коллектив, что все как одна семья и никогда не дадут в обиду. И даже может попытаться подложить под босса вместо себя, на время, конечно, и то только в том случае, если это принесет ей несомненные выгоды.

Ее все боятся, ненавидят и презирают, и в то же самое время перед ней заискивают, отлично осознавая ее могущество. Ей тут же сообщат, стоит вам только чихнуть, не говоря уже о чем-то другом. Предугадать схему ее действий не мудрено – в случае малейшего неповиновения, она тут же очистит свой горизонт от вашей фигуры безо всяких колебаний, не забыв при этом позвонить вашему новому работодателю и дать самую «лестную» рекомендацию. Так, что чего-то добиться и прорваться по карьерной лестнице вверх, здесь шансы сводятся к нулю.

При малейших подозрениях на похожую ситуацию, разворот от порога на 180 градусов и вперед быстрым шагом. Скорее всего, рядом с такой сотрудницей, вашей карьере очень скоро придет конец.

Офисная фурия

Уже не молодая типичная офисная красотка, все еще уверенная что она единственная звезда на конторской сцене. Хотя уже, не без помощи шефа, начинающая потихоньку курить, часто подливая себе в кофе коньячок. Мнит-то она мнит себя значимой фигурой, хотя на самом-то деле уже давно ничего не решает. По-прежнему ходит на работу в обтягивающей одежде на голое тело, и даже делает маникюр в кабинете босса при этом пытаясь всех заставить поверить в то, что она здесь единственный стоящий специалист. Она никак не реагирует на похождения шефа вне офиса, но уже заметила, что вы можете при желании довольно быстро занять ее место и естественно приложит все усилия, чтобы вытурить вас самым мерзопакостным способом и как можно скорее.

Вести боевые действия с такой особой, значит совсем не уважать себя. Да и к тому же в такой конторе, все ваши идеи будут моментально пресекаться не успеете даже их озвучить. Поэтому, раз уж судьба вас каким-то манером сюда закинула, извлеките выгоду в виде интернета и телефона, чтобы в течение двух недель найти себе достойную работу, в любом случае, у вас по закону есть пара недель, так что дышите полной грудью.

Есть ситуации, когда человек искренне любит свою работу, но совершенно устает от постоянных упреков своего начальника. А ужиться с ним сложно, особенно если начальник — самодур. Если постоянно придираться к каждой мелочи, любого человека это рано или поздно выведет, и тогда ему уже точно не захочется утром идти на работу. И чтобы не допустить очередной встречи с обидчиком, единственное желание — не выходить из дома, забившись в дальний угол.

И тут есть лишь два пути. Самый простой — сменить работу, более сложный — все-таки разумно подойти к вопросу и постараться наладить отношения с вышестоящим руководством.

Общая информация

По мнению примерно половины работников нашей страны, начальство — самодуры. По крайней мере, об этом говорят социологические опросы. И вопрос о том, как быть в такой ситуации, нужно ли соблюдать субординацию, волнует многих. Ведь очень часто людям нравится своя работа и зарплата, а иногда просто нет выбора, ибо других подобных должностей и условий нет в регионе. Убрать с должности начальника — мечта многих, но к сожалению, осуществить ее практически невозможно. В связи с этим необходимо искать методы, как уживаться с таким начальством, и научится терпеть его характер.

Варианты

Множество психологов сходятся на этот счет в одном: существует несколько вариантов, как ужиться с таким человеком. Первый — это выработать в себе терпение. Человек должен смиренно, не принимая близко к сердцу, выслушивать все необоснованные и часто унизительные придирки в свою сторону. Несмотря на то что этот вариант кажется очень странным и подходить он может лишь очень терпеливой личности, большинство работников в нашей стране именно так себя и ведут. И может, все было бы хорошо, ведь соблюдать субординацию — это правильно. Но с точки зрения психологии подобное развитие событий может значительно отразиться на здоровье сотрудника. Стресс будет накапливаться, а психологическое и физическое здоровье приходить в упадок.

В связи с этим психологи рекомендуют не просто терпеть, но и заботиться о своем здоровье. Важно проводить психологическую и эмоциональную разгрузку. Не стоит снимать стресс алкоголем. Но если у сотрудника нет сил терпеть и покорность явно не его конек, то лучше найти другой способ.

Если начальник постоянно орет, значит, он не уверен в себе и боится показаться смешным в глазах других. Поэтому стоит учитывать, что подобные люди очень боятся огласки своей некомпетентности. Разобраться и понять, какие именно комплексы и травмы провоцируют его защищаться от мира — значит найти оружие, которое безотказно подействует на этого человека. Есть даже шанс, что он сам уйдет с занимаемой должности. Но этот способ очень опасен, ведь любая ошибка — клевета, а она наказуема законом. Но лучше всего не прибегать к кардинальным мерам и решить, как общаться с начальником без обид и проблем для обеих сторон.

Выбор действий

Естественно, если каждую секунду к сотруднику придирается его начальство по всевозможным мелочам, самый легкий способ — начать поиск нового места трудоустройства. Этот метод идеально подойдет людям, в чьем характере нет склонности бороться за свои права, и тем, кто привык искать легкие решения проблем.

По теории вероятности, начальник-самодур останется в прошлом, а новое руководство будет значительно благосклоннее. Но если же это не так, то есть смысл выстроить грамотную стратегию действий. Первым делом нужно понять, по какому поводу он кричит чаще всего, а также определить, какие его придирки имеют почву, а какие нет. Проводя анализ, не стоит односторонне смотреть на вопрос, есть вероятность, что руководитель вполне оправданно возмущается по поводу некачественного выполнения сотрудником его прямых обязательств.

Начальник-истеричка

Чтобы наладить отношения с руководством, в первую очередь нужно понять, к какому типу личности относится его характер. По статистике, истерики случаются в 99% ситуаций у женщин. Если они находятся в состоянии перманентного напряжения, очень вероятно, что сорвут злость на подчиненных, сохранив при этом приветливость с вышестоящим руководством и незнакомцами. Если это истерия, то стоит действовать по типу бронепоезда. Не реагируйте, Все ответы должны быть контролированными, без повышения голоса и проявления взаимных эмоций. Если придирки нелепы, стоит аргументировать свое мнение.

А в ситуации, когда начальство пытается обвинить подчиненных в собственных ошибках, лучше всего наглядно показать ему, кто виновен на самом деле. Также можно заручиться поддержкой коллег или руководства свыше. В данной ситуации это не стоит воспринимать как предательство или ябедничество, ведь действия со стороны постоянно унижаемого сотрудника будут вполне оправданы.

Как найти общий язык

В отличие от истеричек, начальник-самодур агрессивен по отношению ко всем без разбора. Такие люди неоспоримо уверены в собственном превосходстве над всеми остальными. В основном это мужчины, продвинувшиеся по карьерной лестнице достаточно быстро. Их основное убеждение — вокруг одни идиоты, и общаться с ними хуже, чем пытки.

Если человеку приходится общаться с самодуром, то изначально необходимо вести себя правильно. Нужно показать, что у подчиненного достаточно гордости, и вариант, что он станет полностью отсутствует. Конечно, задача кажется сложной, но если ее выполнить, то есть большая вероятность, что в будущем уже не придется сталкиваться с придирками. Кроме того, человек должен внушить себе мысль, что он ничуть не хуже своего начальника-самодура. Также психологи рекомендуют задействовать фантазию, например, представить начальника в розовой пушистой кофте или с мусорным ведром на голове. Это позволит сознанию не воспринимать всерьез его удары по самооценке.

Если начальник производства постоянно придирается

Просто придирающееся руководство на первый взгляд выглядит более безобидно, чем истеричный тип или самодуры. Но дело в том, что постоянными замечаниями можно вывести даже самого спокойного и уравновешенного человека. Придирающееся начальство будет тщательно контролировать каждый шаг своих подчиненных, отчитывая их даже за полуминутное опоздание.

Часто такие люди контролируют также время обеда и звонят в выходной день, не имея на это веских оснований или серьезных поводов. Также есть шанс, что он будет искать недочеты в работе, которая выполнена идеально. И вместо заслуженной премии сотрудник получит выговор.

Как воспитать начальника

Не стоит раболепствовать перед придирой и истеричным начальником производства. Стоит уточнить, какие именно нюансы не устраивают руководителя, вызвать его на диалог, где он должен не только объяснить, в чем он видит недочеты, но и предложить пути решения возникшей проблемы.

А касательно звонков в выходные дни, то можно просто не поднимать трубку. Это время отдыха, и у начальства нет прав обвинять вас в том, что вы не были на связи. Стоит также серьезней отнестись к рабочему графику, не допускать опозданий или затягиваний обеденного времени. Это приведет к тому, что начальнику просто надоест искать поводы обвинить вас, и он переключится на другого сотрудника.

Вывод

Приручение начальства — дело нелегкое, но это на самом деле не выход из положения. Если начальник — самодур, что делать с этим — известно. Нужно просто наладить взаимоотношения между вами. Не стоит пресмыкаться или прогибаться под надоедливое руководство. Наоборот, для таких людей важны те сотрудники, что проявляют достоинство и могут доказать свою ценность. Если отгородиться от постоянных придирок, можно спокойно работать.

А вот глобально перевоспитывать этого человека — задача для его родных. Во время налаживания отношений очень важно дать понять человеку, что вы не только готовы, но и хотите сотрудничать с ним. Именно ваше стремление уладить конфликт позволит продолжить трудовую деятельность без проблем. Распознав психотип начальника и решив эту ситуацию, можно сделать свою жизнь лучше и избавится от обид и проблем на работе.

Не называйте своего менеджера «дебилом»

Тревор А. Фоулк, специально для США СЕГОДНЯ
Опубликовано 7:00 утра по восточному времени, 6 октября 2017 г.

ЗАКРЫТЬ

Узнайте о незаконных запросах, которые могут быть включены в ваше следующее собеседование, и о том, как их обойти.

Плохой начальник — одна из причин, по которой люди могут уволиться с работы. (Фото: Getty Images)

Иногда почти всем очевидно: ваш начальник полный и полный «придурок».

Тем не менее, это все еще ужасная идея. прямо называть этим словом своего босса.Ученые подробно изучили этот вопрос (как и сотрудники плохих начальников). Объемные академические исследования по этой теме показывают то, что вы, возможно, знали с самого начала: неуважение к своему начальнику почти во всех случаях приводит к плохим результатам.

Другими словами, смотрите, что говорите. Эта тема особенно актуальна с учетом недавних событий в сфере политики, когда госсекретарь Рекс Тиллерсон якобы назвал президента Трампа «идиотом».

Возможно, ваш босс не является лидером свободного мира, но вы все равно должны действовать осторожно.Итак, вот удобное руководство по работе с болваном-менеджером. Поместите эти советы на каталожную карточку или сделайте снимок с помощью смартфона. Скорее всего, они вам понадобятся.

Совет № 1: Держитесь подальше

Если вы испытываете искушение крикнуть: «Какой идиот», выйдите из офиса.
Когда вы это выпаливаете, это редко бывает стратегическим решением. Чаще всего это неспособность к самоконтролю. Вы думаете: «Я должен сказать это. Я буду чувствовать себя намного лучше ». Это не так. Обычно это только ухудшает положение.

К сожалению, мы, люди, имеем ограниченную способность сдерживать свои импульсы. Каждый раз, когда мы сдерживаемся, мы еще немного истощаем эту емкость. И когда этот ресурс израсходован, будьте осторожны.

Что делать? Удалите себя из ситуации, чтобы вернуть себе контроль над своими чувствами. Сделайте перерыв на воду. Выйди ненадолго из здания. Это прояснит вашу голову, и вы сможете продумать свои следующие шаги.

Совет № 2: Оцените перспективу

После того, как вы уйдете, подумайте о вещах с точки зрения вашего начальника.Это наша естественная тенденция полагать, что плохое или раздражающее поведение других людей — это их собственный выбор, хотя часто это вызвано ситуативными факторами, которые они не могут контролировать. Может быть, ваш босс находится в безвыходной ситуации, или, может быть, на работе происходят другие вещи, заставляющие его или ее вести себя подобным образом. Часто, просто потратив минуту на то, чтобы занять место начальника, вы сможете по-другому взглянуть на ситуацию и почувствовать себя лучше.

ЗАКРЫТЬ

Госсекретарь Рекс Тиллерсон, очевидно, был на грани отставки в начале этого лета из-за многочисленных конфликтов с президентом Трампом.

Совет № 3: придумайте профессиональный ответ

Вне офиса соберите свои мысли и сформулируйте план, чтобы поговорить со своим начальником спокойно и профессионально о проблеме или препятствии, которое вызывает разочарование и конфликт .

Чем вас злит ваш босс? Поговорите об этом со своим боссом и не ждите, пока вы не закончите свою веревку. Вот тогда вы сбросите бомбу с буквой «М».

Совет № 4: Найдите нового начальника

Если с вашим начальником так плохо, что нет возможности договориться о мире, перейдите к другому руководителю или в новую компанию.

Некоторые начальники и сотрудники просто не замораживаются. Найдите менеджера, с которым вам не нужно постоянно быть начеку. Сменить должность или компанию непросто, но, вероятно, для вас найдется начальник, тот, кто не «идиот».

Тревор А. Фоулк — доцент кафедры менеджмента и организации в Роберте. Школа бизнеса Х. Смита при Университете Мэриленда.

Прочтите или поделитесь этой историей: https: // www.usatoday.com/story/money/2017/10/06/moron-boss-survival-guide/735941001/

Что делать, когда ваш босс дебил

Рекс Тиллерсон не одинок. У многих людей есть « писк, придурок» для босса — имя, которое, как сообщается, использовал Тиллерсон для описания президента Трампа после особенно разочаровывающей встречи. В своей клинической практике я часто вижу людей, реагирующих на боссов, которые также подходят под все требования, боссов с очень большими личностей и недостаточной компетентности, которые обеспечивают собственный успех, порождая несчастья и неизбежные неудачи среди подчиненных.В подобных ситуациях практически не применимы все советы, как «управлять»; ты в сумасшедшем городе.

Прискорбная реальность, с которой столкнулись слишком многие, а, возможно, и вся страна, по мнению экспертов в области психического здоровья и некоторых сенаторов, заключается в том, что некоторые боссы настолько токсичны, что с ними невозможно справиться. Напротив, они опасны. Их искажения реальности делают их в лучшем случае живыми. Как сказал мне один пациент с таким начальником, «это как будто он высасывает мою способность мыслить прямо из моей головы». Другой сказал: «Весь офис ходит на яичной скорлупе, ничего не делая.”

Госсекретарь США Рекс Тиллерсон слушает вопрос на пресс-конференции в четверг,… [+] 17 августа 2017 г. Фотограф: Эндрю Харрер / Bloomberg

Эти боссы осуществляют свою токсичную алхимию с помощью комбинации следующих черт: непродолжительное внимание; не заботясь о точке зрения и чувствах других людей, часто даже не замечая, что у других людей есть точка зрения и чувства; неспособность принять на себя ответственность за негативные последствия; лгать, чтобы возвышать себя и свои достижения; разделение персонала, на самом деле всего мира, на все хорошие внутренние группы и все плохие чужие группы и возложение всех проблем на чужие группы; становится эмоционально нерегулируемым и неприятным при эскалации стресса; видят все с точки зрения своей репутации, требуя от подчиненных смотреть на вещи одинаково.

Из-за этих особых даров (извините за сарказм) подчиненные часто не могут думать и планировать. Вместо этого подчиненные становятся реактивными котлами, наполненными примитивными эмоциями, пытающимися выжить.

Итак, если ваш босс будет одним из этих отстойных и токсичных дебилов, хронически или временно, у вас возникнет проблема: как восстановить способность думать; как успокоить водоворот гневной беспомощности, чтобы заново обрести свой разум. И что делает эту проблему достойной серьезного внимания, так это то, что этот писк-дебил очень ответственен за это.Он (извините, но обычно это он) по-прежнему обладает властью. В результате вы должны найти способ вернуться к мысли, иначе вас раздавят. Вы должны найти способ выжить.

Несмотря на то, что они главные, эти боссы не заслуживают доверия или уважения. Они могут даже не быть особенно осведомленными. Но никогда не забывайте, что они могут вознаграждать и наказывать, а также занимают законные должности. Или, в терминах, используемых Френчем и Рэйвен в их классическом исследовании социальной власти 1959 года, в то время как ваш ядовитый идиот-босс может не иметь ни «Эксперта», ни «Референта», у него все еще есть «Принудительное», «Вознаграждение» и «Законное». » мощность.

Другими словами, этот придурок по-прежнему остается хозяином. И если вы не найдете способ удержать свою способность думать, страдания усилятся. Вы не сможете найти способы противостоять и выжить. Итак, вот кое-что, что вы можете сделать, чтобы сохранить свою способность мыслить, несмотря на гневную беспомощность, которую такой босс разжигает с поразительной эффективностью.

Вы должны помнить, где вы находитесь, сопротивляясь эмоциональному замешательству, порождению токсичных авторитетных фигур. В частности, помните, вы на работе.Даже самый токсичный начальник — не родитель, а рабочее место — это не семья, даже если он так считает, или , особенно , когда он так считает. Большинство людей в молодости, даже с лучшими из родителей, испытывают моменты гнева и беспомощности. Истерики случаются повсеместно, даже если они нечасты. «Это нечестно!!» и «как они могли так поступить со мной?» являются обычным человеческим опытом. И когда токсичный босс вызывает эти чувства, за вами следует все состояние ума. Потерявшись в этой ярости и не в силах думать, человек забывает, что было тогда, а сейчас — сейчас.

Итак, постарайтесь вспомнить, что было тогда, а сейчас есть сейчас. Тот факт, что токсичный босс может вызывать состояния беспомощной зависимости, не означает, что нужно оставаться в этом состоянии. Это не значит, что человек беспомощен и зависим. У босса есть сила, и он по-прежнему остается боссом, но эта беспомощность — это чувство, а не факт. Вы не беспомощны, не полностью, даже когда вам кажется, что это так.

Также помните, что чувство беспомощности является неотъемлемой частью патологии, которую ваш начальник приносит на рабочее место. И чем больше вы будете помнить о том, что у вашего босса есть сила и что он сумасшедший, тем больше становится возможным обитать в отражающем пространстве.Становится возможным увидеть в вашем текущем опыте мощный эмоциональный резонанс с ранним опытом беспомощности и зависимости. Эти ранние эмоциональные воспоминания становятся пламенем ядовитой алхимии писклявого идиота.

Конечно, непросто получить некоторое пространство для размышлений от таких сильных эмоций. Но это возможно, признав, что старые эмоциональные сценарии выявляются, увидев, что ваш идиот-босс получает вашу козу из-за памяти, а не восприятия.В моей клинической работе много времени я трачу на то, чтобы помочь людям развить это рефлексивное пространство, из которого они могут увидеть, что многие дестабилизирующие чувства, порожденные токсичным начальником, являются историей, а не текущим событием.

Возможно, вы находитесь в борьбе за выживание, которая может дорого вам обойтись, и вам придется сопротивляться. Однако, когда вы реагируете эмоционально, ваш токсичный босс побеждает, а вы проигрываете. Лучший способ выжить в этой борьбе — увидеть свои чувства такими, какие они есть. Таким образом, вы можете думать и помнить о том, что токсичный босс по-прежнему обладает властью, и что чувство дестабилизации было тогда и есть сейчас.

После этого вы можете погрузиться в множество полезных статей о том, как «управлять». Если вы посмотрите, вы найдете полезные инструкции и списки. Дана Русманьер, написавшая в Harvard Business Review , считает, что основные советы, общие для всех этих статей, заслуживают повторения. Она пишет: «Самый важный навык, который нужно освоить, — это понять, как быть настоящим источником помощи, потому что справляться с трудностями не означает подлизываться. Это означает, что вы должны быть максимально эффективным сотрудником, создавая ценность для вашего босса и своей компании.”

И это возможно только тогда, когда вы видите его или ее, когда это происходит, как человека, у которого медленная постоянная истерика, а не у самого себя.

Что делать, если вы думаете, что ваш начальник идиот

Если вы думаете, что ваш начальник некомпетентен, вы, конечно, не одиноки. Согласно исследованию Gallup, около 50% американских рабочих утверждают, что фактически уволились из-за плохого менеджера.

Но прежде чем вы направитесь к двери и оставите все, что вы сделали, автор бестселлеров Сьюзи Уэлч советует подумать, есть ли что-нибудь, что вы можете сделать, чтобы улучшить ситуацию.

«Что вы можете сделать, если вы застряли с боссом, который, по вашему мнению, некомпетентен? Иногда вам нужно идти», — говорит Уэлч CNBC Make It. «Но прежде, чем вы это сделаете, рассмотрите эти четыре возможности».

Вот четыре мысленных сдвига, которые могут ослабить напряженность между вами и начальником, который вам не нравится:

1. Спросите себя, если это вы, а не они

«Развлекайтесь представлением, что вы немного начальник ненавистник «, — говорит Велч. «Вы знаете — тот человек, который сопротивляется, сомневается или не любит кого-либо, находящегося у власти.«

Может быть, ваш босс уловил ваше отношение к ним и разочарован вашим отношением. Как ранее отмечал Уэлч,« ненавистники боссов работают против интересов группы, и руководство это заметит ».

Если это так , говорит она, «немного расслабься».

2. Учтите, что у вашего начальника могут быть таланты, о которых вы не знаете

Вы можете видеть только недостатки своего начальника, но у него могут быть важные навыки, о которых вы не знаете о.

«Некоторые менеджеры могут быть не такими выдающимися, — говорит Уэлч, — но они хороши в привлечении лучших талантов или знают, как работать с системой.»

Если ваш начальник является активом компании, возможно, он сможет сделать великие дела для вас и вашей карьеры — при условии, что вы дадите ему шанс. Понимание этого может изменить ваше мнение.

3. Поставьте себя на их место

Менеджерам часто говорят «нанимать людей умнее вас», — объясняет Уэлч. Лучшие руководители выявляют кандидатов с более острыми навыками или более свежими идеями, чем они. ваш босс поедет туда с вами.»

Кроме того, у вашего менеджера, вероятно, есть множество обязанностей и задач, которые могут вызывать у него стресс. Поведение, которое вы видите и которое вам не нравится, не обязательно связано с вами.

Рассмотрение точки зрения вашего начальника может помочь вам увидеть ситуация более ясна.

4. Подождите

«Поверьте мне, — говорит Уэлч. — Если ваш босс дурак, он в конечном итоге даст о себе знать»

Если вы действительно чувствуете себя небезопасно, говорите. вы можете подумать о том, чтобы попытаться справиться с грубым или некомпетентным начальником, пока высшие должностные лица компании не заметят и не примут меры.

«До тех пор, пока не придет время, — говорит она, — оставайся бдительным, будучи самим себе боссом».

Не стоит сразу жаловаться в отдел кадров, говорит Велч. Посмотрите внутрь себя, чтобы убедиться, что это не вы, примите меры, чтобы попытаться улучшить отношения и работайте над тем, чтобы стать более сильным психологически.

«Если вы думаете о том, чтобы плакать из-за раздражения или несправедливости« идиота-босса », — говорит Уэлч, — действуйте с крайней осторожностью».

Вы не хотите рисковать выглядеть непрофессионально или мелочно. Вместо этого просто сосредоточьтесь на том, чего вы можете достичь самостоятельно.

«Ставьте собственные рабочие цели, — говорит она, — и превышайте их».

Сьюзи Уэлч — соучредитель Института менеджмента Джека Уэлча, известный бизнес-журналист, телеведущий и оратор.

5 самых токсичных боссов и как их выжить

Были ли у вас когда-нибудь ужасные боссы? Конечно, у всех есть. Но что с этим делать? Может возникнуть соблазн бросить курить, но это не всегда практично. Кроме того, ваш следующий босс может быть таким же плохим или даже хуже.(Если только ваш нынешний босс не делает что-то незаконное или преследует вас или других. В таком случае, уходите как можно скорее.)

К счастью, есть некоторые стратегии выживания, которые могут не сделать работу на плохого начальника увлекательной, но может помочь вам сохранить рассудок и даже помочь вашей карьере. Эта информация исходит от сайта по личным финансам GOBankingRates, который недавно собрал информацию из самых разных источников о том, как выжить при плохом начальнике.

Вы можете найти полный список здесь.Вот некоторые из наихудших проблем с начальником и лучшие решения:

1. У вашего начальника нет опыта.

Это, вероятно, лучший тип проблемного босса, который у вас может быть, потому что это одна из плохих характеристик босса, которая со временем автоматически исправится, когда ваш босс лучше узнает компанию, отрасль и свою работу. Тем не менее, пока вы ждете, когда это произойдет, работа на невежественного начальника может быть крайне неприятной.

Решение: Помогите своему начальнику, не вызывая смущения.Если ваш босс говорит что-то глупое на собрании, не говорите ничего в это время, но попросите поговорить с вашим боссом наедине, а затем мягко объясните, почему это было неправильно. Дайте понять, что вы понимаете, что ваш начальник не глуп или некомпетентен, он просто не знаком с конкретной ситуацией или людьми, которых она касается. Предложите написать несколько заметок или проведите личный инструктаж для вашего начальника, чтобы помочь ему или ей быстрее освоиться. Что бы вы ни делали, помните, что ваш босс по-прежнему остается вашим боссом, и что, если ваш босс умен, его или ее неопытность продлится недолго.

2. Ваш начальник категорически настроен отрицательно.

Я должен признать, что сам был виноват в этом как начальник. В некоторых ситуациях может иметь смысл мягко указать на это, как это сделал один подрядчик со мной (к моей вечной благодарности). Вы также можете спросить мнение начальника о вашей работе в целом. Вы либо получите более объективную оценку, либо обнаружите, что начальник действительно недоволен вами, о чем вам нужно знать.

Помимо этого, GOBankingRates советует противопоставить негативу вашего босса позитив.Не позволяйте сосредоточению внимания на негативе сбивать вас или ваших коллег, и продолжайте напоминать себе и им обо всем, что идет правильно. Имейте в виду, что это нормальный инстинкт — сосредоточиться на негативе, и некоторые из нас поддаются этому инстинкту больше, чем другие.

3. Какой босс?

Некоторые боссы отступают, прячутся в своих офисах и мало что предлагают в виде указаний или указаний. Это еще один управленческий грех, в котором я был виноват. В моем случае на это указал добрый коллега.Но если у вас отсутствует начальник, возможно, есть еще лучшая стратегия: использовать ее в своих интересах.

Если ваш босс кажется неучастным в работе вашей команды, это создает вакуум власти, который может стать отличной возможностью вмешаться. Будьте осторожны, не наступайте никому на ногу, но позвольте проявиться вашим естественным лидерским качествам. Может быть, у вас есть идея, как лучше организовать рабочий процесс или привлечь нового клиента. Пора опробовать эти идеи! Скорее всего, причина, по которой ваш босс, похоже, не очень хорошо вами управляет, заключается в том, что у него или нее слишком много обязанностей.Подбирая часть этой слабины, вы помогаете и своему боссу, и себе.

4. Ваш босс — микроменеджер.

На другом конце спектра находятся начальники, которые хотят знать, что вы делаете каждую минуту, и инструктировать вас по каждому мелкому аспекту вашей работы. Хотите верьте, хотите нет, но я тоже виноват в этом. И я могу сказать вам, что начальник, занимающийся микроменеджментом, — это начальник с серьезными проблемами с доверием, который действует из глубокого страха, что вы и все остальные подведете его или ее.

Имея это в виду, это может не помочь вам сопротивляться и жаловаться на все внимание к деталям. Вместо этого следите за тем, что беспокоит вашего начальника, и начинайте предвкушать эти вопросы. Если ваш босс без ума от дедлайнов, делайте все, что вам нужно, чтобы закончить работу раньше срока. Если опечатки или ошибки сбивают вашего начальника с ума, проверьте все дважды. Отвечайте на вопросы до того, как их задаст начальник, и решайте проблемы до того, как он укажет на них. В конце концов, ваш начальник поймет, что вы действительно заслуживаете доверия.И если ваш босс хоть немного похож на меня, вы всегда будете получать его поддержку.

5. Ваш босс берет на себя все.

Это особенно ужасный и неприятный босс. Эксперты, которых цитирует GOBankingRates, рекомендуют смириться и подождать, потому что рано или поздно другие поймут, что ваш босс не делает все, что утверждает.

Может быть, а может и нет. Но в любом случае не пытайтесь противостоять своему начальнику по поводу признания вашей работы должным и не жалуйтесь другим в компании на то, что это происходит.Ни то, ни другое вряд ли закончится для вас хорошо. В то же время помните, что то, что приносит пользу вашему начальнику, в большинстве ситуаций приносит пользу и вам. Сможет ли признание вашего упорного труда привести вашего начальника к большому повышению по службе? Он или она может взять вас с собой в поездку или порекомендовать вам замену. Если только ваш босс не является идиотом (что всегда возможно), ваш босс признает вашу ценность для его или ее карьеры.

А пока начните планировать боковое движение. Посмотрите, сможете ли вы «подработать» для другого босса или боссов в вашей компании, которые, возможно, быстрее предоставят вам центр внимания, если ваша работа будет успешной — и могут даже нанять вас подальше от вашего нынешнего начальника.Помните, что важно поддерживать хорошие отношения с нынешним начальником. И эта ситуация с нетоксичным начальником длится вечно, даже если иногда кажется, что это так.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

5 способов справиться с идиотом-боссом

КОММЕНТАРИЙ Вы все время слышите: «Он совершенно невежественный». «О чем они, черт возьми, думали?» «Это самая глупая идея, которую я когда-либо слышал». И когда вы слышите это из своих собственных уст, это означает, что у вас момент «идиота-босса», и вы, вероятно, направляетесь на margaritas, страницу вакансий LinkedIn (LNKD) или и то, и другое.

Это грубо, когда твой босс идиот. Еще хуже, когда генеральный директор идиот. А иногда идиотизм распространяется по всей управленческой команде, как заразная супербактерия.

Мой друг покидает корабль из некогда великой компании, которой теперь управляют идиоты. Раньше рыночная капитализация компании составляла 50 миллиардов долларов. Теперь это стоит примерно одну десятую 1 процента от этого. Когда мой друг на самом деле задумался, стоит ли ему покинуть стенд Popsicle, чтобы занять лучшую позицию в потрясающей, растущей компании, я подумал: «Боже мой, идиотизм тоже достал ему!»

У меня все время бывают моменты с идиотским боссом.Нет, в наши дни у меня действительно нет начальника, но сейчас ситуация еще хуже, потому что я постоянно слышу и пишу о руководителях и советах директоров компаний, которые снова и снова совершают одни и те же глупые ошибки. И в некоторые из них довольно сложно поверить.

10 причин, по которым умные люди делают глупости 3 типа боссов, которых следует уволить 7 советов, как управлять своим боссом — и собой

Только за последний год руководители технологического гиганта HP (HPQ) и производителя BlackBerry Research In Motion (RIMM) не смогли бы лучше справиться с задачей сбить свои компании с обрыва, если бы они перерезали тормозные магистрали и упали на пол. сами педали акселератора.

Со-генеральный директор

RIM недавно ушел в отставку, заменив себя парнем, который планирует сохранить более или менее статус-кво. Инвесторов, потерявших около 70 миллиардов долларов за последние три года или около того, это не очень обрадовало. Разве определение безумия не повторяет одно и то же снова и снова и не ожидает другого результата? Да, тоже не слишком ярко.

Смайлик (Yahoo)

Корпоративный цвет Yahoo (YHOO) — фиолетовый. Основатели компании Джерри Янг и Дэвид Фило считали, что это цвет творчества и инноваций.После пяти лет мега неудач и грубого бесхозяйственности я начинаю задумываться, не уронил ли кто-нибудь партию волшебных грибов на пурпурную краску в штаб-квартире компании. Я не думаю, что акционеры были бы немного удивлены, узнав, что Смайли здесь, со страницы корпоративных ценностей Yahoo, действительно руководит шоу.

Довольно веселья и игр; давайте серьезно подойдем к тому, что вам следует делать, когда у вас есть моменты с идиотским боссом. Вот подсказка: это не обязательно так уж плохо; у вас есть выбор больше, чем вы думаете.

Вы уверены, что это не вы? В случае компании моего друга, а также Yahoo, RIM и HP, с руководителями этих компаний определенно происходит что-то неладное. Но так бывает не всегда. Иногда мы набрасываемся на своих боссов, потому что разочарованы собой, завидуем тому, что кто-то другой получил повышение, или злимся на то, что у нас дела обстоят не лучше, чем у нас. Иногда мы ищем падшего парня или кого-то, кого можно демонизировать, потому что слишком больно смотреть в зеркало.Не то чтобы я психиатр или что-то в этом роде, но, тем не менее, так бывает часто.

Немного послабьте. Честно говоря, большинство сотрудников не осведомлены обо всем, что происходит за закрытыми дверями, и о том, почему на самом деле принимаются решения, которые они считают глупыми. И даже если они глупы, начальники тоже люди, а это значит, что им разрешено ошибаться. Тем не менее, когда эти ошибки вызывают сильную головную боль или сужение банковского счета, очень неприятно. В этом случае у вас все еще есть три варианта.

Скажи что-нибудь кому-нибудь. Не то, чтобы я говорю, что вам следует, но прежде чем вы напьетесь до забвения, сведете себя с ума или броситесь в полотенце и переедете на необитаемый остров, вы можете подумать о том, чтобы сказать что-нибудь своему боссу или кому-то из подчиненных. . Кто знает? Они действительно могут оценить обратную связь. Может быть, вы знаете что-то, о чем они не думали. Или, может быть, они заклеймят вас смутьяном и уволят на месте. Я бы долго над этим подумал, но в любом случае это вариант.

Головка для штанги. Или, еще лучше, спортзал. Когда вы в стрессе, выгораете или просто злитесь на мир за то, что он навязывает вам кучу идиотов ради менеджеров, всегда полезно напоминать себе, что жизнь — это больше, чем ваша работа. Итак, если вы нажмете кнопку сброса и получите некоторую перспективу, сделайте это — вы почувствуете себя лучше. И продолжайте делать это снова и снова, пока не перестанете терпеть. Тогда вы переходите к последнему варианту.

Направляйтесь в холмы. Причина, по которой вы никогда не должны позволять чему-либо из этого на самом деле добраться до вас, разрушить ваш день или разрушить вашу жизнь, заключается в том, что вы живете в свободной стране. И хотя это действительно сложный рынок труда, вы всегда можете уйти и заняться своим делом или, со временем, найти другую работу. Иногда даже мысленного взятия на себя обязательства поскорее избавиться от дела и начала процесса поиска достаточно, чтобы почувствовать себя лучше. Действительно.

Это мои пять идей, что делать с идиотом-боссом. Если у вас есть идея получше, я уверен, мы хотели бы ее услышать.

Изображение любезно предоставлено пользователем Flickr JD Hancock.

Как справиться с ужасным боссом

Breadcrumb Trail Links

1. Карьера
2. Business Insider

Посмотрим правде в глаза, ваш босс может быть не самым эмоционально развитым млекопитающим на планете. Вот как справиться с ситуацией

Автор статьи:

Business Insider

Дата публикации:

15 сентября 2012 г. • 15 сентября 2012 г. • 4 минуты чтения • Присоединяйтесь к беседе Раздаточный материал

Содержание статьи

Посмотрим правде в глаза, ваш начальник возможно, не самое эмоционально развитое млекопитающее на планете.

Скорее всего, вам придется иметь дело (или уже имели дело) с боссом, который слишком похож на ухищрения, которые вы наблюдаете у руководства Дандер Миффлин.

Что бы вы ни делали, этого никогда не бывает. Ваши результаты никогда не бывают достаточно большими или быстрыми. Несмотря на то, что босса никогда нет рядом, когда он все же решает появиться, он «второстепенно угадывает» все ваши решения и продолжает спрашивать: «Что, черт возьми, здесь происходит?»

Все это время вы используете все свои умения работать с людьми, чтобы не выкрикивать очевидный ответ — «Вы бы знали, если бы вы были здесь…». Но вы закрываете рот и делаете вид, что делаете заметки в блокноте обмена, который держите в руке.Бормотать себе под нос, если работа действительно того стоит.

Не для таких начальников.

Дополнительный стресс и хаос только приближают вас на годы к смерти. Это не только глупо, но и опасно для вашего психического и физического здоровья.

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

[связанные с НП]

Итак, что вы можете сделать? Вы просто хлопаете дверью, бросаете своему боссу «птицу» и получаете пособие по безработице? Может быть.

Но если вы правильно разыграете свои карты, вы можете оказаться в лучшем месте (умственно, физически и финансово…) с помощью всего лишь некоторого старого доброго планирования. Вот как справиться с ситуацией.

1. Делайте свою работу прямо сейчас.

Вот и все. Не становись небрежным. И не ленитесь. Даже самые большие идиоты-боссы могут заметить сутулость за милю. Пока вы замышляете побег, вам не нужна цель на груди, так что делайте свою работу. И делай это чертовски хорошо.Вы ничего не выиграете, срезая углы или пытаясь настроить систему в свою пользу.

Твой босс владеет твоей задницей в течение восьми (или более) часов, которые он платит тебе за то, чтобы ты был там. Чудак или нет, но он владеет тобой. Верно. Если вы забираете у него деньги, значит, вы должны ему приложить усилия. Не усугубляйте ситуацию, уклоняясь от своих обязанностей.

2. Не балуйтесь и не мелитесь.

Единственный способ, которым идиоты-боссы могут иметь друзей (временно …), — это натравливать сотрудников друг на друга.Они вовлекут вас в дискуссию и попытаются заставить вас пожаловаться или выколотить дыры в другого человека, с которым вы ведете дела. Затем, когда вы выходите из комнаты, они делают прямо противоположное по отношению к другому человеку — за исключением того, что на этот раз он нацелен на вас. Не попадитесь в эту ловушку.

Будьте вежливы, но настаивайте на том, чтобы вам нечего сказать плохо о своих сверстниках, даже если вы это сделаете. Вы не знаете, что это не равные условия игры. Если вы выберете большую дорогу, вы избежите ловушек.И, кстати, вам нужны ваши коллеги, чтобы помочь вам с вашими дальнейшими шагами, поэтому не сжигайте мосты. Быть справедливым. Не будь мелочным.

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание статьи

3. Грамотно спланируйте свой выезд.

Узнайте, что вы хотите сделать дальше, и сделайте это. Имейте бюджет. Точно знайте, сколько денег вам нужно, чтобы воплотить свою мечту в жизнь. Запишите, что бы вы сделали, если бы деньги не были вариантом.Начните делать это в нерабочее время (вместо того, чтобы смотреть телевизор). Станьте волонтером, если вам не платят за то, что вы любите.

Но самое главное, будьте знатоком своего будущего. Деньги. Время. Место расположения. Знайте все о том, чем и где вы хотите быть. Вы не хотите принимать неосведомленное решение и возвращаться к плохому боссу только потому, что это единственное, за что вам могут заплатить. Создайте план. Запишите шаги в календарь. Начать выполнение. Ты уйдешь оттуда в кратчайшие сроки.

4. Не повторяйте прошлых ошибок.

Если есть типы личности, которые вас раздражают, избегайте их — любой ценой. Если вы не можете работать на мужчин-начальников, найдите для них женщину-лидера. Здесь вам нужно действительно четко понять, что в первую очередь сделало вашего босса таким идиотом. Был ли он оскорбительным? Сырой? Противный? Несправедливо требовательно? Какие две или три вещи делают ситуацию неработоспособной с вашей точки зрения?

Кстати, многие начальники извращенцы.Они говорят о Боге и о том, как сильно они любят своих жен, но через две недели они пытаются поиграть с вами в «жопу». Поговорите с другими людьми, которые там работают. Купите им пива. Они расскажут вам все, что вам нужно знать, чтобы принять обоснованное решение. Что бы вы ни делали, не уходите просто так. И не бери другую работу только потому, что она не та, которая у тебя сейчас есть.

Объявление

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Содержание товара

5.Попутно занимайтесь физическими упражнениями.

Честно говоря, вся эта ситуация — отстой. Долгое время. Стресс, паника и хаос никогда не станут лучшими составляющими вашего образа жизни. Полученное изделие обязательно будет выглядеть изрядно потрепанным. Вам необходимо запланировать дополнительное «снятие стресса» в своем расписании. Это означает физические упражнения. Вы во что-то бьетесь, бежите куда-то или потеете.

В преодолении разочарования есть что-то вдохновляющее. Это исцеляет. А это то, что вам нужно в большом количестве.Чтобы сохранять разум и выполнять другие шаги, о которых мы говорили, вам нужно быть воином. Сосредоточенный. По сообщению. Готовы приступить к действиям в нужный момент. Приведите себя в форму. Вам это понадобится.

Это всегда труднее, чем говорить.

Только починить можно. Так что сосредоточьтесь на этом.

Помните это. Всегда будут придурки и придурки. Но на одного работать не надо.

Ты лучше этого. Выходи. Но делай по-своему.

Не позволяйте измученным эмоциям и напряженному принятию решений заставлять вашу руку делать то, от чего трудно оправиться. Играй спокойно. Составьте план.

Найдите кого-нибудь, кто ценит ваши таланты.

Правда в том, что они там ищут кого-то вроде вас.

Изначально эта история была опубликована на Edgy Conversations.

Поделитесь этой статьей в своей социальной сети

Реклама

Это объявление еще не загружено, но ваша статья продолжается ниже.

Подробные отчеты об инновационной экономике от The Logic, предоставленные вам в партнерстве с Financial Post.

Top Stories Newsletter

Подпишитесь, чтобы получать ежедневные главные новости от Financial Post, подразделения Postmedia Network Inc.

Нажимая на кнопку регистрации, вы соглашаетесь на получение вышеуказанного информационного бюллетеня от Postmedia Network Inc. откажитесь от подписки в любое время, нажав на ссылку отказа от подписки внизу наших писем.Postmedia Network Inc. | 365 Bloor Street East, Торонто, Онтарио, M4W 3L4 | 416-383-2300

Спасибо за регистрацию!

Приветственное письмо уже готово. Если вы его не видите, проверьте папку нежелательной почты.

Следующий выпуск бюллетеня Top Stories скоро будет в вашем почтовом ящике.

Мы столкнулись с проблемой при регистрации. Пожалуйста, попробуйте еще раз

Комментарии

Postmedia стремится поддерживать живой, но гражданский форум для обсуждения и поощрять всех читателей делиться своим мнением о наших статьях.На модерацию комментариев может потребоваться до часа, прежде чем они появятся на сайте. Мы просим вас, чтобы ваши комментарии были актуальными и уважительными. Мы включили уведомления по электронной почте — теперь вы получите электронное письмо, если получите ответ на свой комментарий, есть обновление в цепочке комментариев, на которую вы подписаны, или если пользователь, на которого вы подписаны, комментарии. Посетите наши Принципы сообщества для получения дополнительной информации и подробностей о том, как изменить настройки электронной почты.

Когда ваш босс … ну, тупой

Как вы справляетесь с тупым боссом? Для 26-летнего старшего аккаунта
руководителя маркетинговой компании в Нью-Йорке, единственным выходом было спрятаться.

Менеджер по работе с клиентами, который с тех пор покинул компанию (и который не
хочу, чтобы его имя было раскрыто по очевидным причинам), говорит, что по возможности
он пытался тайно встречаться с клиентами, не рискуя тем, что его
босс будет присутствовать. Много раз, когда его босс присутствовал и начинал
беседуя на тему «, постепенно стало ясно, что он понятия не имел, что он
«, — говорит менеджер по работе с клиентами.

В других разговорах сотрудник решил потакать своему невежественному боссу.
как можно больше.»Если ты продолжаешь рассказывать императору, какая красивая новая одежда
у него есть, он поверит этому и будет счастлив », — говорит он.

Это давняя проблема: знать больше, чем ваш босс. Это также сложно
уравновешивание. Вы должны хорошо поработать и заслужить уважение для себя и
команду, но если вы окажетесь слишком сильным или слишком высокомерным, вы можете
угрожать тупому менеджеру. С другой стороны, вам нужно убедиться, что ваш
усилия приносят похвалы, не будучи полностью привязанными к своему руководителю.

Что вы можете сделать, чтобы пережить этих боссов? Вот несколько советов, большинство из них
совершенно серьезно:

Сделайте благодарность своему боссу .»Даже если твой
босс — образец некомпетентности, ваш лучший образ действий в качестве
подчиненный должен заставить его хорошо выглядеть с вашей работой », — говорит Дон Сутария,
основатель и президент CareerQuest, коучингового концерна с офисами в
Нью-Йорк и Юнион, штат Нью-Джерси. Если вы заставите своего начальника выглядеть достаточно хорошо, он может
даже получить повышение по службе или переехать в другое место; в любом случае он будет
из твоих волос.

Держите других в курсе вашего
Ситуация . Г-н Сутария консультирует клиентов, которые работают под тупым
боссов искать наставника в организации, чтобы помочь защитить
карьера.Он также рекомендует задокументировать вашу работу и
директивы. Если невозможно открыто задавать вопросы и обсуждать сомнительные
принятия решений, создайте бумажный след или скопируйте другие сообщения электронной почты, которые вы
может указать на позже, если ошибочный проект взорвется.

Не критикуйте своего начальника открыто . Если
ваш начальник допустил грубую ошибку во время встречи, может быть, лучше попытаться
ограничьте ущерб, обсудив вещи позже за закрытыми дверями. Исправление
босс на публике или обращение к более высокопоставленному руководителю заставит многих
начальники, особенно глупые, чувствуют угрозу.«Девять из 10 раз вы
потерпите неудачу, обойдя босса «, — говорит г-н Сутария.

Брайан Шорс говорит, что он усвоил это на собственном горьком опыте несколько лет назад, когда
работал на производителя автозапчастей на Среднем Западе. В то время мистер Шорс был
руководитель погрузочно-разгрузочных работ, отвечающий за наблюдение за рабочими на территории
размером с футбольное поле и с запасными частями. Когда его
босс забрал свою моторизованную тележку и передал ему велосипед для работы,
Г-н Шорс умолял своего менеджера и, наконец, безуспешно обратился к
начальник своего босса.

«Как только мой босс узнал, что я поднялся выше его головы, он пришел в ярость», — сказал г-н.
— говорит Шорс. Среди других ответных мер его начальник иногда
поиграть в кошки-мышки, управляя собственной тележкой по череде отдаленных
углы места сбора и просят мистера Шорса немедленно ответить
на его велосипеде. «Он любил кричать и кричать. Он знал, что ушел как
высоко, как он собирался, и у него не было полномочий для этой работы «, —
— говорит Шорс.

Не ждите, что тупой начальник поменяет .Но следите за своим поведением. «Когда ты остаешься с тупым начальником, ты
станет как тупой босс «, — говорит Кэтлин Лундин, автор книги» Когда
Умные люди работают на тупых боссов «.» Совершенно верно, что люди
принять цвета и отношения человека, с которым они имеют дело
чтобы выполнить работу «, — говорит она. Г-жа Лундин, живущая на острове Санибел,
Fla., Советует людям поставить себя на место своего босса, поскольку многие
начальников удивляет, насколько сложно управлять, когда они
повышен.»Никто никогда не говорит, что вам нужен совершенно новый набор навыков, чтобы быть
босс «, — говорит г-жа Лундин.

Другие говорят, что нет оправдания поведению тупого начальника. Скотт Адамс, создатель
популярного комикса «Дилберт» предлагает несколько приемов минимизации
влияние тупого босса.

Первый — это «перенаправление». Когда босс кажется готовым предложить
совет, г-н Адамс предлагает, чтобы люди «добровольно составили список отвратительных и
неразрешимые проблемы и спроси его мнение ». Еще одна практика, которую он называет
«постепенная смена целей» состоит из адаптации набора
цели проекта с течением времени, чтобы достичь гораздо более достижимого результата
или, на самом деле, что-то, чего вы уже достигли.