Тинькофф молодой: «Тинькофф» запустил конкурс для молодых некоммерческих организаций | Новости | Известия

Содержание

Биография Олега Тинькова, новости 2020, книги, жена Рина и дочь Дарья, сыновья Роман и Павел.

Олег Юрьевич — российский миллиардер, банкир и успешный бизнесмен. 

Детство и школьные годы


Родился 25 декабря 1967 года в поселке Полысаево Ленинск-Кузнецкого района Кемеровской области в семье шахтера и швеи. Как он написал позже в своей книге «Я такой, как все: не выдуманный роман», семья происходит из дворянского рода из-под Тамбова. В Петербургской публичной библиотеке он даже нашел фамильный герб семьи. Но в кровавые двадцатые дед с бабкой уехали из родных мест и обосновались в Кольчугино (так раньше назывался Ленинск-Кузнецкий).

По воспоминаниям будущего банкира, воспитывали его жестко: ровно в девять часов мальчик должен был быть дома.

В 1982-м он увлекся велоспортом, выигрывал сначала городские, потом областные соревнования, летал в другие города. Тогда же занялся торговлей (в советские времена это называли спекуляцией): в поездках покупал джинсы, кроссовки, мохеровые шарфы, а потом продавал все это в родном городе в три-четыре раза дороже.

Служба в армии

В 1986-м окончил школу (за время учебы он успел сменить их несколько) и пошел в армию. Отслужил положенные два года в пограничных войсках — на Дальнем Востоке, в Находке и Николаевске-на-Амуре.

Образование

В 1988-м, после армии, поступил в Ленинградский горный институт. Среди его тогдашних друзей было немало будущих предпринимателей: Андрей Рогачев (основатель сети «Пятерочка»), Олег Жеребцов («Лента») и Олег Леонов («Дикси»).

Карьера

В 1992-м занялся оптовой торговлей: привозил электронику из Сингапура и продавал в России. Сначала открыл товарищество с ограниченной ответственностью «Петросиб» в Петербурге, а затем региональные «Петросиб-Кемерово», «Петросиб-Новосибирск», «Петросиб-Омск» и другие. Привозил популярные тогда калькуляторы, предмет гордости школьников и студентов, затем офисную технику, телевизоры, видеомагнитофоны.

В 1994-м «Петросиб» открыл магазин под маркой Sony на Малом проспекте Васильевского острова в Санкт-Петербурге. Затем в Сан-Франциско открылся офис Petrosib USA. Успех в розничной торговле подтолкнул его к объединению этих структур, и в 1995-м появилось его новое детище — «ТехноШок».

Тогда же возник «MusicШок» — на тот момент первая в Петербурге легальная сеть, торгующая пластинками, лазерными и компакт-дисками.

Еще одним его музыкальным проектом стала звукозаписывающая компания «ШокRecords». Там в свое время был записан альбом «Ленинграда», там же — альбомы групп «Кирпичи» и «Нож для фрау Мюллер».

В 1997-м ему пришлось продать эти компании («ШокRecords», кстати, была куплена GALA Records). А сам начал заниматься другими проектами. Среди них были пивной ресторан и фирма по производству замороженных полуфабрикатов «Дарья», названная в честь старшей дочери. У успешного вначале бренда со временем появились долги, и в 2001-м компания «Дарья» была продана Роману Абрамовичу.

В августе 1998-го открыл свой пивной ресторан в Петербурге, позже его заведения появились в Москве, Самаре, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Казани, Уфе, Екатеринбурге, Владивостоке и Сочи.

В середине 2005-го предприниматель продал пивоваренный бизнес бельгийскому концерну InBev, а в 2009-м и сеть ресторанов — скандинавскому фонду Mint Capital.

Банковская деятельность


В 2006-м была осуществлена сделка по приобретению российского Химмашбанка, который тогда стал называться «Тинькофф Кредитные Системы». Он стал единственным в России банком с дистанционным обслуживанием. В начале 2015-го был переименован в «Тинькофф Банк».

Видео:

Занимал пост председателя советов директоров акционерных обществ «Тинькофф Страхование» и «Тинькофф Банк».

2 апреля 2020 года покинул совет директоров кредитной организации. Основатель Тинькофф Банка также не вошел в состав правления. Он ушел, чтобы сосредоточиться на своем здоровье, говорится в сообщении компании.

Иные проекты

С 2007 по 2010 год бизнесмен писал как колумнист в журнале «Финанс». В 2010-м главный редактор этого журнала Олег Анисимов перешел на работу в принадлежащую банкиру кредитную организацию и они вместе работали над передачей «Бизнес-секреты» на интернет-канале Russia.ru.

Видео:

Гостиничный бизнес

Бизнесмен владеет сетью La Datcha Tinkoff Collection, которая состоит из нескольких гостевых домов. Последние сдаются всем желающим в то время, когда их владелец с семьей и друзьями там не отдыхает. «Ля Дачи» расположены во французских Куршевеле и Валь-Торансе, итальянском Форте-дей-Марми и на побережье Каспийского моря в Астраханской области.

В ноябре 2018 года он показал интерьеры новой дачи, которую планирует открыть в 2019 году в мексиканском штате Южная Нижняя Калифорния.

Последние новости

6 марта 2020 года банкир сообщил, что у него диагностирована острая форма лейкемии. С октября 2019-го, когда был поставлен диагноз, бизнесмен прошел несколько курсов химиотерапии. Позже он сообщил, что переболел коронавирусом.

В настоящее время продолжает бороться за жизнь.

Увлечения

Школьная любовь к велоспорту со временем не прошла: сейчас предприниматель продолжает заниматься им вместе со своей командой Tinkoff-Saxo.

Публикации

Написал три книги: «Я такой как все: не выдуманный роман» (2010), «Как стать бизнесменом» (2011) и «Революция. Как построить крупнейший онлайн-банк в мире» (2018).

Семья

Женат. С супругой, Риной Восман, познакомился на первом курсе института в 1989 году.

С супругой Риной

Рина и Олег прожили вместе более 20 лет, но официально брак зарегистрировали только в июне 2009-го.

В интервью GQ он заявил, что дарит жене мало подарков и вообще старается не баловать, поскольку это развращает. В семье трое детей: сыновья Роман и Павел — ученики колледжа Оксфорда, старшая дочь Дарья работает в Bordeaux Index.
Видео:

Тинькофф второй год подряд стал победителем премии IT HR AWARDS

Тинькофф второй год подряд стал победителем премии IT HR AWARDS 2020. Первое место в номинации «Развитие и обучение сотрудников» заняла well-being программа Tinkoff Life, которая успешно позволяет удерживать сотрудников и привлекать в компанию новые таланты из IT-сферы.

Well-being программа Tinkoff Life основана на теории поколений и концепции жизненного баланса. Tinkoff Life состоит из 5 разных направлений, которые особенно важны для молодых кадров: здоровье, профессиональное развитие, эмоциональный комфорт, финансы, социальная жизнь.

Для каждого из этих направлений в компании создана развитая экосистема сервисов и мероприятий для всех сотрудников. В рамках Tinkoff Life можно воспользоваться ДМС и программами лояльности, скидками для сотрудников, заниматься корпоративным спортом или благотворительностью, профессионально обучаться и развиваться, состоять в клубах по интересам и мн.др.

За время существования well-being программы Tinkoff Life показатель по оценке баланса между работой и личной жизнью сотрудников за год повысился на 18 пунктов, удовлетворенность условиями работы также возросла. Большая часть сотрудников компании — 84% — продолжили чувствовать себя единой командой, несмотря на удаленный формат работы во время пандемии. Запуск well-being программы Tinkoff Life позволил HR-бренду Тинькофф стать более привлекательным работодателем для молодых IT-специалистов.

В прошлом году Тинькофф уже становился победителем премии IT HR AWARDS. Тогда компания получила награды сразу в двух номинациях. В номинации «HR-инкубатор» первое место заняла Финтех Школа Тинькофф, как лучший проект, направленный на привлечение и удержание молодых сотрудников, а также развитие рынка IT-специалистов. А победителем в номинации «Инновации в HR» стал проект Тинькофф T-Game, основная цель которого — геймифицировать процесс вовлечения сотрудников в корпоративную жизнь и мотивировать их на сверхзадачи.

Тинькофф продолжает активно развивать свой HR-бренд. В 2020 году Тинькофф вошел в тройку лидеров рейтинга 50 лучших работодателей России по версии журнала Forbes, поднявшись за год с 25 до 3 места.

Оригинал пресс-релиза

Тинькофф Образование открывает осенний набор учеников сразу на несколько IT-направлений

АО «Тинькофф Банк» 05 августа 2020 21:42

Тинькофф Образование полностью переводит в онлайн программу Тинькофф Финтех (образовательные для студентов технических вузов и молодых специалистов), и открывает осенний набор учеников сразу на несколько направлений. Переход в онлайн позволит желающим из разных регионов России получить образование по востребованным специальностям дистанционно.


Программа Тинькофф Финтех включает в себя несколько направлений: для начинающих специалистов IOS, Android, Scala и курс по SRE
для опытных разработчиков. Эти курсы останутся бесплатными, однако теперь будут проходить не в офисе Тинькофф и Центрах Разработки, а в онлайне без территориальных ограничений.


Тинькофф Образование также запускает платный набор на одно из самых востребованных направлений — QA Engineering. Курс обучает тестированию продукта, выявлению ошибок и дефектов и улучшению процесса разработки ПО. В этом году к 35 бесплатным бюджетным местам добавятся 35 платных (на них попасть могут те студенты, кто не добрал баллов на вступительном экзамене). В этом году также увеличится штат преподавателей и наставников курсов QA Engineering, которыми являются ведущие специалисты и топ-менеджеры Тинькофф.


Это направление особенно популярно среди студентов и выпускников технических вузов, молодых специалистов уже работающих в ИТ, а также тех, кто сменил специализацию и хочет прокачать свои навыки в QA Engineering.


Константин Маркелов, вице-президент, директор по бизнес-технологиям Тинькофф:


«Наш подход — test and learn, то есть пробуй и смотри на результат. Пандемия подтолкнула нас к тому, чтобы перевести все программы в онлайн. Как показал этот опыт, такой формат работы многим пришёлся по душе. При этом, мы хотим сохранить высокий уровень подготовки студентов, поэтому процесс поступления на бесплатные и платные места будет одинаково требовательным для всех. Если и этот эксперимент пройдёт успешно, то мы будем добавлять платные места и в других направлениях. Цель Тинькофф Образования — готовить сильных IT-специалистов, как разработчиков, так и аналитиков, это наш фокус на сегодняшний момент».


Вступительные экзамены на все направления пройдут с 20 по 27 августа, последний день экзаменов — одновременно и дедлайн по приему заявок. Студентов ждут лекции, большой объём практических задач и домашних заданий. Занятия будут проходить 2 раза в неделю в онлайне.


Выпускники Тинькофф Финтех становятся сильными джуниор-разработчиками, им выдаётся именной сертификат и сохраняется доступ к материалам курса. Лучшие студенты будут приглашены на собеседования на работу в Тинькофф.


Узнать подробности о курсах и подать заявку можно на сайте.


Пресс-релиз подготовлен на основании материала, предоставленного организацией. Информационное агентство AK&M не несет ответственности за содержание пресс-релиза, правовые и иные последствия его опубликования.


ИТ-курсы

ФАС возбудила дело против Тинькофф Банка из-за рекламы в стиле АУЕ :: Общество :: РБК

Дело о нарушении законодательства о рекламе было открыто ФАС в отношении Тинькофф Банка. Ранее из-за использования в рекламном сообщении стилистики криминальной субкультуры АУЕ проверку банка организовала прокуратура Москвы

Фото: Никита Попов / РБК

Федеральная антимонопольная служба в начале декабря возбудила дело о нарушении закона «О рекламе» Тинькофф Банком, следует из документов ведомства.

Поводом для этого послужило рекламное сообщение банка в социальной сети Instagram. В рекламе, адресованной подросткам в возрасте от 14 до 18 лет, был использован язык криминальной субкультуры АУЕ.

На рекламе, опубликованной банком, изображена тюремная камера, четыре раскладушки и слоган «Молодым платить не по масти». Подпись к фотографии гласила: «Карта в радость, кешбэк в сладо​сть, господа. Чтобы сделать вашу юность проще, мы отменили плату за обслуживание для всех с 14 до 18 лет. Деньги в пластик, АУЕ! Оформить щас или кекнуть (сгинуть на блатном жаргоне. — РБК) раз».

Дело возбуждено по ч. 6 ст. 5 Федерального закона «О рекламе», в которой говорится, что в рекламных материалах не допускается использование бранных слов, непристойных и оскорбительных образов, сравнений и выражений, в том числе в отношении пола, расы, национальности, профессии, социальной категории, возраста, языка человека и гражданина. ФАС рассмотрит его 13 февраля 2018 года.

В пресс-службе «Тинькофф» РБК отказались прокомментировать инициативу ФАС.

АУЕ в рекламе «Тинькофф Банка» — Новости на TJ

{«id»:61319,»url»:»https:\/\/tjournal.ru\/news\/61319-aue-v-reklame-tinkoff-banka»,»title»:»\u0410\u0423\u0415 \u0432 \u0440\u0435\u043a\u043b\u0430\u043c\u0435 \u00ab\u0422\u0438\u043d\u044c\u043a\u043e\u0444\u0444 \u0411\u0430\u043d\u043a\u0430\u00bb»,»services»:{«vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/tjournal.ru\/news\/61319-aue-v-reklame-tinkoff-banka&title=\u0410\u0423\u0415 \u0432 \u0440\u0435\u043a\u043b\u0430\u043c\u0435 \u00ab\u0422\u0438\u043d\u044c\u043a\u043e\u0444\u0444 \u0411\u0430\u043d\u043a\u0430\u00bb»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/tjournal.ru\/news\/61319-aue-v-reklame-tinkoff-banka»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter. com\/intent\/tweet?url=https:\/\/tjournal.ru\/news\/61319-aue-v-reklame-tinkoff-banka&text=\u0410\u0423\u0415 \u0432 \u0440\u0435\u043a\u043b\u0430\u043c\u0435 \u00ab\u0422\u0438\u043d\u044c\u043a\u043e\u0444\u0444 \u0411\u0430\u043d\u043a\u0430\u00bb»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/tjournal.ru\/news\/61319-aue-v-reklame-tinkoff-banka&text=\u0410\u0423\u0415 \u0432 \u0440\u0435\u043a\u043b\u0430\u043c\u0435 \u00ab\u0422\u0438\u043d\u044c\u043a\u043e\u0444\u0444 \u0411\u0430\u043d\u043a\u0430\u00bb»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/tjournal.ru\/news\/61319-aue-v-reklame-tinkoff-banka»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u0410\u0423\u0415 \u0432 \u0440\u0435\u043a\u043b\u0430\u043c\u0435 \u00ab\u0422\u0438\u043d\u044c\u043a\u043e\u0444\u0444 \u0411\u0430\u043d\u043a\u0430\u00bb&body=https:\/\/tjournal. ru\/news\/61319-aue-v-reklame-tinkoff-banka»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

35 559

просмотров

Тинькова Елена Владимировна | Сотрудники

Курский государственный технический университет. Юрист, 1999-2004 год. 1-е высшее образование
Курский государственный технический университет. Экономист-менеджер, 2002-2005г. 2-е высшее образование
Профессиональная переподготовка: Финансовый и налоговый менеджмент. 2016 год.
Профессиональная переподготовка: Управление персоналом, специализация «Управление персоналом организации». 506 часов. ФГБОУ ВО «Курский государственный университет». 2017 год.

«Развитие производственного потенциала региональной социально-экономической системы» (2012 г.)

Банковское дело

Страхование

Система менеджмента качества,

Менеджмент

Управление финансовыми рисками

Финансовая рискология

Рынок вознаграждений

Теория организации.

Статьи

 

Публикации в рецензируемых периодических изданиях, включённых в перечень ВАК

  1. Тинькова Е.В., Колесников П.Ю., Тиньков С.А. Межрегиональная оценка уровня развития транспортных систем регионов//«Известия ЮЗГУ». Серия №1 «Экономика. Социология.     Менеджмент». – Курск: изд-во ЮЗГУ, 2013. – №1. – С.62-66
  2. Тинькова Е.В., Тиньков С.А. Исследование инвестиционной привлекательности экономики Курской области//«Известия ЮЗГУ» Серия №1    «Экономика. Социология.     Менеджмент». Изд-во ЮЗГУ, 2013. – №2. – С.61-68
  3. Тинькова Е.В., Тиньков С.А. Проблемы и перспективы развития транспортной системы региона//«Известия ЮЗГУ» Серия №1    «Экономика. Социология.     Менеджмент». Курск: Изд-во ЮЗГУ, 2014. – №1. – С.82-93
  4. Тинькова Е.В., Тиньков С.А., Польская Г.А. Индикаторная оценка производственного потенциала и уровня жизни населения// Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права, 2014. – №2(50). – 369-378
  5. Тинькова Е.В., Тиньков С.А. Прогнозирование провозных возможностей региона (на материалах Курской области)// «Известия ЮЗГУ» Серия №1    «Экономика. Социология.     Менеджмент». Курск: Изд-во ЮЗГУ, 2015. – №2. – С23-29.
  6. Тинькова Е.В., Тиньков С.А., Польская Г.А. Согласование нормативных параметров развития производственного потенциала и качества жизни населения Курской области// Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права, 2015. – №2(54). – С.327-335
  7. Тинькова Е.В., Тиньков С.А., Сорокин В.И. Характеристика методов управления человеческими ресурсами в рамках формирования кадровой стратегии развития организации//«Известия Юго-Западного государственного университета. –  2016. – №2 (65). – С. 145-152
  8. Тинькова Е.В., Тиньков С.А., Сорокин В.И. Сущность и значение управления человеческими ресурсами в рамках формирования кадровой стратегии// Известия Юго-Западного государственного университета». Серия «Экономика. Социология. Менеджмент».  – 2016. – №2(19). – С. 159-167
  9. Тинькова Е.В., Тиньков С.А., Польская Г.А. Формирование инвестиционного фактора роста провозных возможностей региона// Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. – 2016. – №.1(57) – С.252-262
  10. Тинькова Е.В., Тиньков С.А., Хлынина Е.Ю. Оценка результатов деятельности персонала, как инструмент повышения производительности труда в организации// Известия  ЮЗГУ «Экономика. Социология.     Менеджмент». Том 7,  Курск: Изд-во ЮЗГУ. – 2017. – №2 (23). – С.161-168
  11. Тинькова Е.В., Тиньков С.А., Польская Г.А. Материальное стимулирование как фактор развития хозяйственных субъектов// Известия ЮЗГУ. – Курск: Изд-во ЮЗГУ. – 2017. – №2(71). – С.159-164
  12. Тинькова Е.В., Бабенко И.В. Оценка производственной мощности: методики и практический алгоритм// Известия  ЮЗГУ «Экономика. Социология.     Менеджмент»,  Курск: Изд-во ЮЗГУ. – 2018. – №1 (24)
  13. Тинькова Е.В. К вопросу об оценке роли железнодорожного транспорта в экономике региона // Транспортное дело России. 2019 № 5. С. 50-53  (в соавторстве).
  14. Тинькова Е.В. Инвестиции в основной капитал как показатель инвестиционной активности в промышленности // Экономика и предпринимательство. 2020 № 1(114). С. 755-760 (в соавторстве).
  15. Тинькова Е.В. Проблемы и перспективы развития технопарков России // Экономика и предпринимательство. 2020. № 1(114). С. 719-723 (в соавторстве).
  16. Тинькова Е.В. Оценка эффективности коммуникаций как инструмента повышения уровня продаж компании // Вестник Российского нового университета. Серия «Человек и общество» Выпуск 2/2020. С. 114-123  (в соавторстве).
  17. Тинькова Е.В. Выбор метода мониторинга и оценки лояльности персонала компании // Экономика и предпринимательство. 2020. № 4 (117) 2020 (в соавторстве).
  18. Тинькова Е.В. Оценка состояния и динамики текучести кадров на рынке труда Китая //  Известия ЮЗГУ. 2020 (в соавторстве).

 

Публикации, включённые в международную наукометрическую базу данных «Scopus»

  1. Tinkova E. , Tinkov S., Polskaya G. The correlation of ratings of level of development of productive capacity and level of socio-economic development of the region // Australian Journal of Scientific Research, 2014, No.1. (5) (January-June). Volume II. “Adelaide University Press”. Adelaide, 2014. – p.245-254
  2. Tinkova E., Tinkov S., Petrachkova J. Indicator to assess the level of development of productive capacity and quality of life// Australian Journal of Scientific Research, 2014, No.1. (5) (January-June). Volume II. “Adelaide University Press”. Adelaide, 2014. – p.121-133
  3. Тинькова Е.В., Тиньков С.А. Моделирование индикаторов развития производственного потенциала и качества жизни населения// Экономiчний Часопис-ХХI, 2016. – №157 (3-4(1)). – С.47-49
  4. Tinkova E., Tinkov S. Sukhikh A. Production potential and its impact on region//17 International multidisciplinary scientific geoconference SGEM 2017, Ecology, Economics. Education and Legislation, Albena, Bulgaria -2017. Vol. -2017 –p.665-670

 

Публикации, включённые в РИНЦ и eLibrary

  1. Тинькова Е.В. Критерии оценки персонала организации: подходы к определению и классификация // Исследование инновационного потенциала общества и формирование направлений его стратегического развития. Сборник научных статей 9-й Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. В 3-х томах. Отв. редактор А.А. Горохов. – Курск: Изд-во ЮзГУ, 2019. С. 264-268  (в соавторстве).
  2. Тинькова Е.В. Основные этапы оценки персонала в реалиях современного мира // Исследование инновационного потенциала общества и формирование направлений его стратегического развития. Сборник научных статей 9-й Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. В 3-х томах. Отв. редактор А.А. Горохов. – Курск: Изд-во ЮзГУ, 2019. С. 269-273 (в соавторстве).
  3. Тинькова Е.В. Оценка персонала как один из инструментов управления человеческими ресурсами // Исследование инновационного потенциала общества и формирование направлений его стратегического развития. Сборник научных статей 9-й Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. В 3-х томах. Отв. редактор А.А. Горохов. – Курск: Изд-во ЮзГУ, 2019. С. 273-278 (в соавторстве).
  4. Тинькова Е.В. Видение Королевства Саудовской Аравии 2030 года // Современные подходы к трансформации концепций государственного регулирования и управления в социально-экономических системах. Сборник научных трудов 9-й Международной научно-практической конференции. г. Курск. 20-21 февраля 2020 года. – Курск, 2020. С. 158-162 (в соавторстве).
  5. Тинькова Е.В. Экономические перспективы и оценка потенциала рынка Саудовской Аравии // Современные подходы к трансформации концепций государственного регулирования и управления в социально-экономических системах. Сборник научных трудов 9-й Международной научно-практической конференции. г. Курск. 20-21 февраля 2020 года. – Курск, 2020. С. 153-158 (в соавторстве).
  6. Тинькова Е.В. Роль международных правозащитных организаций в продвижении прав арабских женщин // Проблемы развития современного общества.  Сборник научных статей 5-й Всероссийской научно-практической конференции. 20-21 февраля 2020 года. Под ред. Кузьминой В.М. – Курск: Изд-во ЮзГУ, 2020. С. 35-41 (в соавторстве).
  7. Тинькова Е.В. Методы оценки персонала организации // Современные подходы к трансформации концепций государственного регулирования и управления в социально-экономических системах. Сборник научных трудов 9-й Международной научно-практической конференции. г. Курск. 20-21 февраля 2020 года. – Курск, 2020. С. 194-198 (в соавторстве).
  8. Тинькова Е.В. Основные задачи и критерии современной оценки персонала Сборник научных трудов 9-й Международной научно-практической конференции. г. Курск. 20-21 февраля 2020 года. – Курск, 2020. С. 190-194 (в соавторстве).

 

Монографии, учебные и учебнометодические пособия

  1. Тинькова Е.В., Дремова Л.А., Шатохин М. В. Производственный потенциал и социально-экономическое развитие региона. Монография. – Курск: Изд-во «Делеовая полиграфия», 2013. – 82 с.
  2. Тинькова Е.В., Шатохин М.В., Тиньков С.А., Петрачкова Ю.Л. Конкурентоспособность региона. Монография. – Курск: ООО «Деловая полиграфия», 2014. – 99с.
  3. Тинькова Е.В., Тиньков С.А., Петрачкова Ю.Л. Экономическая оценка инвестиций и инноваций. – Курск: Изд-во «Деловая полиграфия», 2014. – 231с.
  4. Тинькова Е.В., Тиньков С.А., Бабенко И.В. Логистика. Управление запасами. – Курск: ООО «Деловая полиграфия», 2014. – 261с.
  5. Тинькова Е.В. Тиньков С.А., Бабенко И.В. Методика оценки производственного потенциала региональной социально-экономической системы. Монография. – Курск: Изд-во «Деловая полиграфия», 2016. – 53с.
  6. Тинькова Е.В., Тиньков С.А. Экономическая оценка инвестиций и инноваций в промышленности. – Курск: ООО «Деловая полиграфия», 2016. – 233с.
  7. Тинькова Е.В., Тиньков С.А., Бабенко И.В. Логистика. Управление запасами. – Курск: ООО «Деловая полиграфия», 2017. – 262с.
  8. Тинькова Е.В. Современное состояние и перспективы развития управления персоналом на примере деятельности кадровых агентств : Монография. – Smashwords Inc., 2020. 58 с. (в соавторстве).

1. Психолого-педагогическая подготовка преподавателей в условиях реформирования высшей школы. 2015 год. АНО ВО «Белгородский университет кооперации экономики и права».

2. Основные направления воспитательной работы куратора. 2015 год. ФГБУ ВО «Юго-Западный государственный университет».

3. Социально-психологические основы эффективной организации деятельности учреждений социальной сферы. 2015 год. АНО ВО «Белгородский университет кооперации экономики и права».

4. Оказание первой медицинской помощи. 2016 год. АНО ВО «Белгородский университет кооперации экономики и права».

5. Интерактивные образовательные технологии. 2016 год. ФГБУ ВО «Юго-Западный государственный университет».

6. Деятельность уполномоченных по качеству структурных подразделений университета. 2016 год. ФГБУ ВО «Юго-Западный государственный университет».

7. Технологии дистанционного обучения 2017 год. ФГБУ ВО «Юго-Западный государственный университет».

8. Методика преподавания финансовой грамотности, инструменты оценки учебных достижений учащихся и мониторинг эффективности обучения в условиях реализации ФГОС. 72 часа, 2018. АНО ДПО «Московская академия профессиональных компетенций» г. Москва.

9. Информационно-коммуникационные технологии, используемые в информационно-образовательной среде организации. 72 часа, 2017 год. ФГБОУ ВО «Юго-Западный государственный университет».

10. Обеспечение качества образования обучающихся лиц с ограниченными возможностями здоровья при получении высшего образования. 36 часов, 2018 год. ФГБОУ ВО «Московский педагогический государственный университет».

11. Противодействие коррупции. 40 часов, 2019 год. АНО ДПО «Дальневосточный институт дополнительного профессионального образования».

12. Профессиональная компетентность преподавателя в условиях реализации ФГОС 3++. 72 часа, 2019 год. АНО ВО «Российский новый университет».

13. Оказание первой помощи пострадавшему в образовательной организации. 72 часа, 2020 год. НОУ ДПО «Экспертно-методический центр», г. Чебоксары.

14. Применение электронно-информационной образовательной среды в организациях, осуществляющих образовательную деятельность. 72 часа. 2020 год. АНО ВО «Российский новый университет».

Самый молодой self-made миллиардер рассказал, как добиться успеха в бизнесе


Сооснователи Stripe Патрик и Джон Коллисоны


Сооснователь платежного сервиса Stripe Джон Коллисон, который стал самым молодым self-made миллиардером в мире, вместе со своим братом Патриком рассказал для подкаста NPR, как создать успешную компанию.



Журнал Forbes оценивает капитал Джона Коллисона в $1 млрд (на втором месте в рейтинге глава Snapchat Эван Шпигель, он на два месяца старше Коллисона). По мнению Коллисона, для создания успешной компании требуется не только умение, интеллект и удача. Важной составляющей успеха предприниматель называет тяжелую работу многих людей, пишет Business Insider.



Джон Коллисон


создатель Stripe


«Вопрос успеха скорее касается не моих навыков и интеллекта, а навыков и интеллекта сотен людей, благодаря которым Stipe занимает нынешнее положение. Я бы сказал, что важны навыки и интеллект, но самое важное — это их интенсивное применение и тяжелая работа. …Я считаю, что если бы не столько людей, которые придумали множество умных способов для выполнения задач и которые во многих случаях долго трудились, то у нас не было бы ни единого шанса здесь оказаться. Но нам нужна была и удача: существуют люди, которые умнее и трудолюбивее нас, но которым не так повезло».


Братья Джон и Патрик Коллисоны создали и продали свою первую компанию Auctomatic, когда им не было и 20 лет. Затем они создали платежный сервис Stripe, который обеспечивает транзакции для ретейлера Target, сервиса заказа такси Lyft и краудфандинговой платформы Kickstarter. Сейчас Джону Коллисону 27 лет (Патрику — 29), а общая стоимость Stripe достигает $9,2 млрд.


Когда братья учились в Бостоне (Джон — в Гарварде, а Патрик — в MIT), они решили создать компанию Auctomatic, которая работала над бэкенд-технологиями для eBay. Братья не закончили учебу и переехали в Сан-Франциско, чтобы развивать компанию. В 2008 году Auctomatic продали канадской медиакомпании Communicate за $5 млн.


Сейчас Stripe ежегодно обрабатывает платежи на десятки миллиардов долларов. В этом году компания начала сотрудничать со страховой компанией Allianz, сервисом для аренды Booking.com и поисковиком недвижимости Zillow.



Подписывайтесь на наш канал в Telegram: @incnews

Тинькофф Банк запускает Тинькофф Юниор

Тинькофф Банк запускает Тинькофф Юниор, удобное приложение, которое поможет молодым клиентам управлять своими личными финансами.

Родители могут открыть расчетный счет с дебетовой картой Тинькофф Юниор для своего ребенка через сайт банка или приложение. Карту также можно прикрепить к смартфону юного клиента. Учетная запись позволяет осуществлять бесконтактные платежи через Apple Pay, Android Pay или Samsung Pay. Кроме того, родители и их дети могут выбрать дизайн открытки.

Tinkoff Junior Rewards

Владельцы карты «Тинькофф Юниор» также присоединятся к программе лояльности «Тинькофф Юниор». Вознаграждения включают 2% от суммы покупки в качестве бонусных баллов за покупки в Интернете и 1% за другие покупки.

Бонусные баллы можно потратить на покупки в Интернете, а также на такие товары, как рестораны и фаст-фуд. Максимальное количество бонусных баллов, которые можно потратить в течение расчетного периода, составляет 2000.

Держатели карт могут использовать мобильное приложение «Тинькофф Юниор» для оплаты различных услуг, включая школьное питание и игры.Они также могут устанавливать лимиты расходов, изменять свой PIN-код и выбирать темы приложений, такие как космос, дикая природа, путешествия или динозавры.

Кроме того, клиенты «Тинькофф Юниор» смогут открыть копилку (сберегательный счет) и пополнить ее, в том числе посредством переводов Карты 2.

Тинькофф Младший чат

Молодые клиенты смогут связаться с менеджерами Тинькофф Банка через чат. Другие функции включают доступ к актуальному по возрасту контенту в Tinkoff Stories, например, советы по использованию банковских продуктов.

Родители могут использовать собственное мобильное приложение для пополнения счета ребенка в Тинькофф Младший. Существует также возможность предложить финансовое вознаграждение детям, выполняющим задания, от которых ребенок может отказаться. Родители могут изменить ограничения на расходы ребенка и включить вопрос «Где мой ребенок?» характерная черта. Это позволяет родителям следить за местонахождением своего ребенка.

Не ограничиваясь повышением финансовой грамотности

Максим Евдокимов, директор по цифровым технологиям Тинькофф Банка, сказал: «Пока вы читаете это, мир финансовых услуг уже изменился. Точно так же сегодняшние дети и подростки скоро станут основной аудиторией банков.

«Им потребуется не более пяти-семи лет, чтобы начать открывать депозитные счета и пользоваться кредитными картами. Пока мы говорим, они часто оказываются более продвинутыми в современных гаджетах и ​​решениях, чем их родители.

При разработке «Тинькофф Младший» мы стремились выйти за рамки повышения финансовой грамотности. Мы использовали наш практический опыт в управлении личными финансами. Наша цель — просто подкрепить эти знания простым в использовании и надежным инструментом.”

Тинькофф Банк запустил мобильное приложение для детей

Тинькофф Банк расширяет свою банковскую платформу для детей и подростков, запустив мобильное приложение «Тинькофф Джуниор», которое дает маленьким клиентам удобный и надежный инструмент для управления личными финансами.

Родители могут открыть расчетный счет для своего ребенка на сайте Тинькофф.ру или в мобильном приложении Тинькофф, по умолчанию добавив дебетовую карту Тинькофф Юниор. Карту также можно прикрепить к смартфону молодого клиента, чтобы он мог совершать бесконтактные платежи через Apple Pay, Android Pay или Samsung Pay.Родители и их дети могут выбрать дизайн открытки. Держатели карты

«Тинькофф Юниор» также присоединятся к программе лояльности «Тинькофф Юниор», в рамках которой начисляются следующие бонусные баллы: 2% от суммы покупки в качестве бонусных баллов для покупок в Интернете и 1% для других покупок, включая билеты в кино, приобретенные через мобильное приложение. Бонусные баллы можно потратить на покупки в Интернете, а также на такие товары, как рестораны и фаст-фуд. Максимальное количество бонусных баллов, которые можно потратить в течение расчетного периода, составляет 2000.

Дети и подростки могут использовать мобильное приложение «Тинькофф Юниор» для оплаты различных услуг, таких как школьное питание, игры и мобильный телефон. Они также могут устанавливать лимиты расходов, изменять свой PIN-код и выбирать темы приложений, такие как космос, дикая природа, путешествия или динозавры. Кроме того, молодые клиенты «Тинькофф Джуниор» смогут открыть копилку (сберегательный счет) и пополнить ее, в том числе с помощью переводов Card 2 Card.

Молодые клиенты смогут связаться с менеджерами Тинькофф Банка в чате и получить доступ к актуальному по возрасту контенту в «Истории Тинькофф», например, советам по использованию банковских продуктов, руководству «Что нового» и другим жизненным событиям.

Родители могут использовать собственное мобильное приложение, чтобы пополнять счета ребенка в Тинькофф Младший, предлагать финансовые вознаграждения за выполнение заданий (у ребенка есть возможность отказаться), а также изменять лимиты расходов и включать параметр «Где мой ребенок?» функция, чтобы следить за местонахождением ребенка.

В ближайшие недели и месяцы «Тинькофф Юниор» добавит много новых интересных и полезных функций для детей и взрослых.

«Пока вы читаете это, мир финансовых услуг уже изменился.Точно так же сегодняшние дети и подростки скоро станут основной аудиторией банков. Им потребуется не более пяти-семи лет, чтобы начать открывать депозитные счета и пользоваться кредитными картами. Пока мы говорим, они часто оказываются более продвинутыми в современных гаджетах и ​​решениях, чем их родители. При разработке «Тинькофф Джуниор» мы стремились выйти за рамки повышения финансовой грамотности среди детей и подростков, поскольку мы использовали наш практический опыт в управлении личными финансами. Наша цель — просто подкрепить эти знания простым в использовании и надежным инструментом », — сказал Максим Евдокимов, директор по цифровым технологиям в Тинькофф Банке.

Тинькофф Младший доступен для родителей и их детей в виде мобильного приложения на базе iOS и через их аккаунт на сайте Тинькофф.ру (только для родителей). Тинькофф Младший для Android станет доступен в течение ближайшей недели.

CyclingQuotes.com Команда Саксо-Тинькофф подписала двух молодых нео-профессионалов

Спустя день после объявления о подписании контракта с Джеспером Хансеном, команда Saxo-Tinkoff продолжила набор молодых неопрофессионалов. Сегодня команда официально объявила о переходе Павла Полянски и Михаила Колара.

Из-за того, что у команды сократился бюджет из-за потери Тинькофф Банка в качестве спонсора, команда Саксо-Тинькофф была менее активна, чем обычно, на трансферном рынке. До сих пор команда подписывала только датских неопрофессионалов Майкла Валгрена и Йеспера Хансена, а сегодня команда подчеркнула свою ориентацию на молодежь, добавив Павла Полянски и Майкла Колара, которые оба станут профессионалами в датской команде.

Полянски — 23-летний поляк, который этой осенью выступал в качестве стадиона для команды.Хотя ему не удалось добиться каких-либо хороших результатов, он много работал домашним мастером и показал отличные результаты на испытаниях. Он выиграл чемпионат Польши до 23 лет в 2012 году.

Колар — 20-летний словак, который показал себя быстрым спринтером, выиграв четыре гонки UCI в этом году. Он был частью континентальной команды Dukla Trencin-Trek в 2013 году.

«Мы считаем, что и Павел, и Майкл могут стать великими велосипедистами, и, добавив их, мы получили солидную и интересную группу талантов, как в однодневных гонках, так и в многодневных гонках и навыках на любой местности», — говорит команда. говорит владелец Бьярне Риис.

«Как показал стажер Павел, он разносторонний наездник, умеющий лазать», — добавил он. «Он провел несколько отличных гонок для команды, и, кроме того, он показал фантастические результаты в тестах, которые мы сделали с ним. Так что мы чувствуем, что он заслужил контракт на долгие годы.

« Майкл еще не заключил. имя для себя в велоспорте, но у него определенно есть потенциал для этого, если он сможет продолжить свое развитие », — сказал Риис.« Он все еще очень молод, но он чрезвычайно быстр и обладает навыками, чтобы стать великим спринтером.«

Два молодых гонщика с нетерпением ждут возможности присоединиться к команде и начать новый сезон.

«Было здорово быть частью команды Saxo-Tinkoff этой осенью, поэтому само собой разумеется, что я очень рад подписанию контракта с командой, и я действительно с нетерпением жду начала нового сезона», — сказал Полянский. «Для меня это фантастическая возможность, а также вызов, который потребует огромного упорного труда. Но я чувствую, что готов к этому, и я сделаю все возможное, чтобы оправдать ожидания команды.«

« Я всегда мечтал стать профессиональным велосипедистом », — сказал Колар.« Когда вы получаете такой шанс от одной из лучших команд в мире, это действительно легкий выбор, и я Я очень благодарен за эту возможность. Я прекрасно понимаю, что потребуется много тяжелой работы, чтобы адаптироваться к гонкам на уровне World Tour, но я очень уверен в себе, и я надеюсь, что смогу как можно быстрее прыгнуть в профессиональный пелотон ».

Команда Saxo-Tinkoff подписала четырех новых гонщиков на предстоящий сезон.Джонас Ааен (Ривал), Джонатан Кантуэлл (Drapac), Мадс Кристенсен (Cult), Андерс Лунд (уходит в отставку), Бенджамин Новаль (уходит в отставку) и Бруно Пирес (??) — все покинут команду.

Персонализация, на которую можно рассчитывать — Университет Аитаргет

Как Тинькофф Банк и Aitarget работали над персонализированной рекламой, чтобы снизить затраты и привлечь более молодую целевую аудиторию.

При наличии почти 2,3 миллиарда активных пользователей Facebook и миллиарда инстаграммеров, разбросанных по всему миру, как бренды по всему миру соединяются и захватывают себе больший кусок пирога? Что ж, это так же просто, как показать пользователям то, что отвечает их потребностям, и поговорить с потенциальными клиентами на их родном языке.Что не всегда так просто.

В мире непродолжительного внимания объяснить детали и преимущества онлайн-банкинга для управления личными финансами — далеко не простая задача. Тем более, что потенциальная аудитория настолько разнообразна и не хочет, чтобы к ней относились как к одной и той же. Обычная реклама здесь просто не подходит.

Совместно с Тинькофф Банком мы нашли решение и запустили автоматически генерируемые персонализированные сообщения для пользователей социальных сетей в виде серии коротких забавных видеороликов.

За основу персонализации мы взяли множество различных образов жизни потенциальных клиентов банков — от геймеров до любителей кошек и любителей йоги, а затем передали сообщение о преимуществах использования карт Тинькофф Банка в игровом видео для каждой категории.

«Тинькофф всегда отличался высочайшим уровнем обслуживания и вниманием к каждому конкретному клиенту», — говорит представитель Тинькофф Банка.«Мы применили этот подход в нашей рекламной кампании, используя персонализированные сообщения и тематические видеоролики для более чем 10 групп клиентов. Мы развиваем лайфстайл-банкинг и стремимся не только обслуживать наших клиентов, но и становиться их помощниками и консультантами в финансовом мире. Таким образом, мы отказались от скучных морализаторов с юмористическими зарисовками и техниками динамической визуализации. Что касается размещений, мы выбрали Facebook и Instagram, так как эти каналы традиционно дают высокий отклик.”

Используя инструмент Aitarget Video Tool, мы за короткое время собрали более 50 персональных объявлений для самых разных аудиторий и мест размещения.

Здесь мы более подробно рассмотрим детали и результаты кампании.

Пример: персонализированные шутки в масштабе Тинькофф

Тинькофф Банк обслуживает более восьми миллионов клиентов. Его цель заключалась в том, чтобы повысить узнаваемость своего бренда среди молодежи, чтобы увеличить количество держателей дебетовых карт Тинькофф Блэк.Целевым действием персонализированной рекламной кампании, которую они проводили с помощью Aitarget, было преобразование в приложения для их дебетовой карты.

Встречи по интересам

Тинькофф Банк построил свою кампанию по дебетовым картам вокруг разнообразия интересов молодой аудитории. Потенциальные покупатели были разделены на 13 групп по стилю жизни по увлечениям. Это были геймеры, поклонники теленовостей, музыканты и меломаны, фанаты аниме-комиксов и телешоу, здоровые едоки, сторонники активного образа жизни, любители спорта и йоги.

При использовании социальных сетей люди будут взаимодействовать с рекламой, которая соответствует их интересам. Исследование Adobe об отношении потребителей к онлайн-рекламе показало, что 78% пользователей нравится персонализированная реклама. Конечно, рекламу можно персонализировать для пользователей разными способами.

Для каждой из разных групп по образу жизни продукт Тинькофф был представлен как нечто, помогающее в том, чем им уже нравилось заниматься.В каждом персонализированном видео показано, как дебетовая карта «Тинькофф Блэк» вписывается в их стиль жизни.

В видеороликах было простое и запоминающееся сообщение: «Я такой же, как ты. Я знаю, что карты Тинькофф Блэк вам понравятся, потому что они отвечают нашим потребностям ». Для передачи сообщения мы использовали оверлей — короткий чат с банком с индивидуальным сообщением для разной аудитории: «Привет, я тоже люблю музыку (или новости, или аниме, или йогу и т. Д.), И кэшбэк», Затем следует краткое изложение преимуществ карты, чтобы показать, насколько Тинькофф Банк сможет удовлетворить их потребности.

Экспресс-форматирование

Все ролики Тинькофф созданы в горизонтальном формате. Однако, чтобы привлечь некоторую молодую аудиторию, на которую Тинькофф хотел нацелиться, нам также нужно было включить места размещения в Instagram, где горизонтальные видео неприменимы.

В целом мы выбрали четыре самых популярных места размещения: новостную ленту и истории в Instagram, а также мобильную и настольную новостную ленту на Facebook. Для каждого видео нам понадобилось три разных формата с соответствующими разрешениями: вертикальная реклама для историй, квадрат для ленты новостей Instagram и горизонтальная для Facebook.

Используя инструмент Aitarget Video Tool, мы могли размножать и переформатировать исходное видео без необходимости переснимать или записывать новые видео. Наш инструмент автоматически создал около 50 рекламных объявлений из исходных видеороликов. Все видео были настроены как по содержанию, так и по размещению.

Когда дело дошло до полноэкранных вертикальных видеороликов в Stories, вместо того, чтобы терять лучшую часть изображения при переводе из исходных горизонтальных видеороликов, наш инструмент «Видео» сдвинул оверлей вниз, создав дополнительное поле под квадратным видео.

Более высокая отдача при меньших затратах до девяти раз

Создание этого огромного массива персонализированных и адаптированных видео в различных форматах и ​​загрузка всех нескольких видео в рекламный аккаунт заняли не более пары часов.

Юмористическая персонализированная реклама наглядно продемонстрировала преимущества карты Tinkoff Black для каждого племени пользователей с разными интересами, а также увеличила вовлеченность и конверсию.За месяц CPM Тинькофф Блэк упал на 19%. Стоимость трехсекундного просмотра видео снизилась в семь раз, а десятисекундного просмотра — в девять раз.

«Кампания успешно сработала на улучшение показателей бренда», — говорит представитель Тинькофф Банка. «Мы отмечаем рост по сравнению со средними показателями по рекламному аккаунту».

Aitarget видит рост спроса со стороны рекламодателей на персонализацию рекламы, — говорит Анастасия Табунова, менеджер по развитию брендов Aitarget.

«Мы предлагаем им решения как для задач производительности, так и для кампаний по охвату. Пример Тинькофф Банка показывает, что персонализация может быть эффективным инструментом продвижения банковских продуктов и услуг ».

Налоговые правила для сверхбогатых, делающие остров Мэн убежищем для частных самолетов


ПОЖЕРТВОВАТЬ

Олег Тиньков — российский миллиардер, заработавший себя самостоятельно, со склонностью к частным самолетам и роскошным домам по всему миру, носящим его имя, как и основанный им онлайн-банк.

Прочтите версию этой истории в The Times (Великобритания)

В течение многих лет Тиньков хвастался этим роскошным образом жизни в социальных сетях. Согласно его сообщениям в Instagram, в феврале его семья совершила перелет между тремя странами за один день на самолет за 58 миллионов долларов, отмечая 17-летие его сына Романа. Когда Роману было всего 10 лет, он позировал для фото в Instagram, разрезая ленту на лестнице первого самолета Тинькова, стоимостью 28 миллионов долларов. «Рома купил игрушку», — гласила подпись.

Кредит:

Instagram.


Фотография в Instagram, на которой сын Олега Тинькова Роман перерезает ленточку в частном самолете. Тиньков подписал фото: «Рома купил игрушку».

В том же 2013 году Тиньков сообщил властям США, что его собственный капитал составляет 300000 долларов. Он отказывался от своего натурализованного гражданства США и был обязан декларировать свои активы в процессе. Но прокуратура утверждала, что только его акции в Тинькофф Банке стоили более 1 миллиарда долларов.Сейчас он борется за экстрадицию из своего дома в Лондоне, чтобы столкнуться с обвинениями в налоговом мошенничестве в Соединенных Штатах.

Хотя Тиньков был обвинен в налоговом мошенничестве в США, он смог легально сэкономить миллионы в европейской налоговой гавани.

На острове Мэн, владении британской короны в Ирландском море, Тиньков создал непрозрачную структуру лизинга самолетов, которая позволила ему избежать налоговых платежей за три частных самолета, стоимость которых, как сообщается, составляет около 114 миллионов долларов. Он фактически сдал в аренду самолеты себе через анонимные офшорные компании, тем самым получив право на налоговые льготы, которые не применялись бы, если бы он просто купил самолеты.

Схема

Тинькова была впервые обнародована в 2017 году с публикацией Paradise Papers, утечки документов из юридической компании Appleby, которая помогла богатым клиентам спрятать свои активы в оффшоре.

В 2018 году Европейская комиссия призвала Великобританию положить конец тому, что она называет «злоупотреблением налоговой практикой на острове Мэн», после того, как расследование BBC показало, что местные власти вернули более 790 миллионов фунтов стерлингов 231 лизинговой компании, которая импортированные самолеты в период с 2011 по 2017 год.Великобритания начала расследование, но пришла к выводу, что «нет доказательств уклонения от уплаты НДС [налога на добавленную стоимость] с самолетов на острове Мэн». Отдельное расследование Европейской комиссии продолжается.

Теперь новая утечка банковских документов из отделения Национального банка Каймановых островов на острове Мэн демонстрирует слабые проверки соответствия и показывает, как именно работали эти сложные корпоративные структуры. Новые документы также показывают, что Тиньков был не единственным: по меньшей мере 12 других владельцев самолетов использовали аналогичные схемы, что позволило им сократить свои налоговые счета.

Кредит:

Instagram.


Олег Тиньков на своем самолете Falcon в Каннах, Франция.

С октября 2011 года почти 300 заявлений в таможенные органы острова о полном освобождении от НДС при ввозе самолета получили зеленый свет, согласно данным, опубликованным в рамках запросов о свободе информации. Анализ Global Witness показал, что это сэкономило владельцам почти один миллиард фунтов стерлингов, что эквивалентно всему бюджету правительства острова Мэн на 2020 год.

Потеря этих потенциальных доходов компенсируется процветающей индустрией финансовых услуг, от которой налоговые убежища, такие как остров Мэн, подпитывают свою экономику. Банковские документы также раскрывают роль поставщиков финансовых услуг — банкиров, бухгалтеров и фирм, предоставляющих корпоративные услуги, — в содействии таким схемам.

Тиньков не ответил на вопросы журналистов.

Кредит:

Sipa USA через AP


Олег Тиньков на XXIII Петербургской улице.Петербургский международный экономический форум 7 июня 2019 года.

«Как и все»

Согласно его автобиографии «Я такой же, как и все», Тиньков родился в Сибири в 1967 году в семье шахтера и швеи. После ряда предприятий розничной торговли, продуктов питания и напитков в 1990-х и начале 2000-х годов он основал Тинькофф Банк, онлайн-банк, у которого сейчас более семи миллионов клиентов. В своем последнем рейтинге миллиардеров Forbes назвал Тинькова одним из самых богатых бизнесменов России.

В то время как обвинительное заключение США было сосредоточено на корпоративном следе, ведущем на Британские Виргинские острова, он использовал остров Мэн для укрытия своих частных самолетов.

Stark Ltd, его компания по аренде самолетов, открыла банковский счет в местном отделении Cayman National в 2014 году.

Тиньков фигурировал в утечке Paradise Papers в 2017 году как клиент поставщика корпоративных услуг Appleby, теперь переименованного в Estera. Le Monde сообщал тогда, что бизнесмен использовал Stark Ltd для покупки частных самолетов у французского производителя Dassault и не уплатил ни цента НДС во Франции.Вместо этого самолеты были ввезены через Старк на остров Мэн, где Тиньков потребовал немедленного возмещения от налоговых органов, поскольку самолеты будут сданы в аренду.

Структура, которую использовал Тиньков, работала следующим образом: зарегистрированная на острове Мэн компания Stark Ltd купила самолеты, но вместо того, чтобы использовать их сама, компания сдала их в аренду отдельной фирме на Британских Виргинских островах, Moonfield Trading Inc., которая также в конечном итоге принадлежала Тинькову. .

Кредит:

Instagram.
В феврале семья Тиньковых отметила 17-летие Романа Тинькова, совершив поездку по трем странам за один день на самолете стоимостью 58 миллионов долларов. Пост Олега Тинькова в Instagram, посвященный этому случаю, был удален.

Согласно отчету Global Witness, действуя в качестве лизинговой компании, Старк мог требовать освобождения от НДС, который в противном случае должен был бы уплачиваться при импорте.

🔗Бизнес или удовольствие

Министерство финансов Великобритании не обнаружило доказательств уклонения от уплаты налогов на острове Мэн в своем обзоре за 2019 год, рекомендуя только более строгие проверки со стороны властей МОМ, чтобы убедиться, что статус самолетов по НДС после регистрации остается надлежащим.

В расследовании упоминаются утверждения, сделанные в отчетах после утечки Paradise Papers, что некоторые самолеты использовались для отдыха без уплаты НДС.

Примечательно, что после ареста за налоговое мошенничество Тиньков удалил из своего Instagram фотографии, на которых он летел с семьей по Европе в самолете, который на бумаге использовался для бизнеса.

Начальник отдела коммуникаций Кабинета министров острова Мэн сообщил по электронной почте, что правительство острова «не потерпит никого, кто пытается уклоняться от уплаты налогов.«Правительство работало с HMRC над выполнением рекомендаций, содержащихся в обзоре, проведением обширных мероприятий по сбору информации и разработке подходящего подхода к деятельности по обеспечению регистрации НДС после регистрации», — добавил представитель.

Схема основывалась на круговом финансовом соглашении, по которому две компании переводили средства между своими оффшорными банковскими счетами. Во-первых, Мунфилд одолжил Старку деньги на покупку самолета. Затем самолеты были сданы в аренду обратно в Moonfield для использования Тиньковым.Затем Мунфилд производил регулярные платежи Старку за использование самолетов — средства, которые почти сразу же возвращались в Мунфилд в счет погашения первоначальной ссуды. Фактически, Тиньков платил себе за использование собственных самолетов по договору лизинга, который позволял ему избегать уплаты НДС.

Утечка банковских документов показывает, что Старк получил 9,4 миллиона долларов в виде регулярных «авансовых арендных платежей» от Moonfield в период с июля 2014 года по февраль 2018 года. Платежи были отправлены обратно в Moonfield в качестве погашения кредита.Средний промежуток между получением Старком платежа и отправкой баланса составлял всего неделю.

Есть некоторые признаки того, что власти США, расследовавшие дело Тинькова в отношении налогового мошенничества, также проверили право собственности на самолеты. Среди взломанных файлов банка был тайник улик, подготовленный для явки национального сотрудника Каймановых островов в суды острова Мэн в июне 2018 года. В официальной повестке, содержащейся в папке, говорится о «уголовном расследовании, которое ведется в Ирландия », но в сопроводительном электронном письме эта информация описывается как« доказательства, разыскиваемые Министерством юстиции США », включая информацию, касающуюся самолетов Тинькова.

Кредит:

Скриншот сайта Tinkoff Collection.


Яхта La Datcha от Tinkoff Collection.

🔗Оффшорный яхтинг

Несмотря на то, что он борется с экстрадицией в США, где ему грозят серьезные обвинения в налоговом мошенничестве, Тиньков недавно запустил свое последнее предприятие: бизнес по аренде роскошных суперяхт с очевидными связями с компаниями в другом европейском налоговом убежище, принадлежащими Moonfield.

Коллекция La Datcha Tinkoff предлагает состоятельным отдыхающим возможность арендовать роскошные дома и яхты Тинькова по всему миру. «Работай усердно играй усерднее. Это моя жизненная философия », — пишет Тиньков во введении к сборнику.

La Datcha — это 252-футовая ледокольная и экспедиционная суперяхта, предназначенная для исследования арктических и антарктических регионов. Он оборудован двумя вертолетами и подводной лодкой и может разместить 12 гостей на шести палубах. Судно, строительство которого, как сообщается, обошлось в 100 миллионов долларов, можно арендовать за 740 000 евро (около 870 000 долларов) в неделю. Примечательная деталь была размещена на веб-сайте Edminston, брокера по продаже суперяхт, который занимается продажей судна, в июле 2019 года: «НЕ ДЛЯ ПРОДАЖИ ИЛИ ЧАРТЕРЫ ДЛЯ РЕЗИДЕНТОВ США В ВОДАХ США». Заявление было опубликовано во время расследования активов Тинькова в США.

Владелец La Datcha неизвестен, хотя две судоходные компании под названием La Datcha Marine Limited и La Datcha Yachting Limited были созданы на Мальте в 2016 году. Обе компании принадлежат Moonfield, компании, участвующей в схеме лизинга самолетов Тинькова.По данным Yacht Harbour, Тиньков планирует проводить на борту гигантской яхты 20 недель в году.

«Ничего плохого»

Внутренние электронные письма

Cayman National показывают, что после разоблачения Paradise Papers отдел соблюдения нормативных требований банка был обеспокоен счетом Старка, даже несмотря на то, что у него был доступ к кредитным документам, лежащим в основе соглашения, в течение более двух лет.

Еще раз взглянув на своего клиента — которого банк ранее отмечал как «Клиент с высоким риском» и «Высокопоставленный человек», — ярлыки, которые должны были подвергнуть его дополнительной проверке, — офицеры комплаенс забеспокоились, что Эстера, фирма, занимающаяся администрированием Мунфилд, похоже, «обходил стороной» опасения по поводу Тинькова.

В одном из электронных писем сотрудник Cayman National указал на замкнутость структуры: «Средства, поступающие на счет Stark Limited, поступают со счета Moonfield Trading Inc в Тинькофф Банке в России», — написал сотрудник. «Полученные средства выплачиваются в течение нескольких дней на другой [sic] счет на имя Moonfield Trading Inc в ABLV Bank в Латвии».

В другом внутреннем электронном письме банковский директор Cayman National написал, что эта структура «фактически является сквозным» счетом.”

В феврале 2018 года Cayman National подала заявление в Подразделение финансовой разведки на острове Мэн со ссылкой на Закон о доходах от преступной деятельности 2008 года. Банк отметил, что счета Moonfield находятся вне контроля Эстеры и что Cayman National не считает, что они имел «полное знание основного источника средств, поступающих на счет Stark Limited».

В раскрытии информации банк также выразил обеспокоенность тем, что имя Тинькова появилось в так называемом «Кремлевском списке» — списке олигархов и государственных чиновников, предположительно близких к Владимиру Путину, который был опубликован U.С. Казначейство месяцем ранее.

Но предполагаемые связи между Тиньковым и Путиным были впервые опубликованы более чем двумя годами ранее, когда бизнесмен дал интервью Financial Times в декабре 2015 года. Газета сообщила, что олигарх «случайно упомянул Владимира Путина по имени более десятка раз, хвастаясь. о его отношениях с президентом ».

Последующая проверка счета Stark в июне 2016 года, проведенная

Cayman National, похоже, упустила из виду эту отчетность.В поле для флажка, в котором сотруднику предлагалось провести проверку в Google, сотрудник, отвечающий за соблюдение требований, написал «ничего плохого». Прикрепленные к обзору фотокопии результатов поиска Google показывают, что статья Financial Times была обнаружена, но не открыта.

Были и другие красные флажки, которые могли быть обнаружены в процессе проверки соответствия. Мунфилд, с российского банковского счета которого Старк получал регулярные арендные платежи, также имел счет в латвийском ABLV bank, на который Старк отправлял регулярные платежи по кредитам.Еще в 2012 году ABLV был замешан в возможном отмывании денег, и эта информация была общедоступной.

Банк изложил свои опасения в раскрытии информации властям острова Мэн в 2018 году, отметив, что они не знают, «что происходит со средствами, когда они попадают на латвийский счет Moonfield».

Месяц спустя власти США объявили ABLV «учреждением, вызывающим наибольшую озабоченность по поводу отмывания денег», что побудило ABLV объявить о своей добровольной ликвидации.

Представитель Cayman National сказал: «Банк осуществляет активную программу анализа рисков и в последние годы покинул старых клиентов, где существует повышенный риск борьбы с отмыванием денег (AML), и в настоящее время рассматриваются другие дела.

Кредит:

Александрос Михайлидис / Алами


Пьер Московичи на встрече министров финансов европейских стран в Брюсселе, Бельгия, 22 января 2019 г.

«Pro Business»

самолетов, зарегистрированных на острове Мэн, могут путешествовать по всему ЕС, не подвергаясь таможенным проверкам, что является привлекательной привилегией для владельцев более 1000 самолетов, зарегистрированных на крошечном острове с момента создания им частного реестра самолетов в 2007 году.

«Это просто несправедливо, что некоторые люди и компании могут избежать наказания за неуплату правильной суммы НДС на такие товары, как яхты и самолеты», — сказал Пьер Московичи, бывший комиссар ЕС по экономическим и финансовым вопросам, налогообложению и таможне. «Благоприятный налоговый режим для частных лодок и самолетов явно противоречит нашим общепринятым налоговым правилам», — добавил он.

Во внутренней презентации, сделанной на Авиационной конференции острова Мэн в 2011 году старшим консультантом Ernst & Young по НДС, были изложены ключевые особенности налогового режима острова, которые он назвал «удобными для пользователя» и «ориентированными на бизнес». «Два примера, которые привел консультант, описывают сценарии, в которых компании, зарегистрированные на острове Мэн, создаются для покупки самолета, который затем используется в коммерческих целях материнской компанией — схема, аналогичная той, что использовал Тиньков.

«Эрнст энд Янг» заявила, что не будет комментировать отдельные вопросы клиентов из соображений политики, но что ни Тиньков, ни Старк Лимитед не были клиентами фирмы в течение нескольких лет. Бухгалтерская фирма добавила: «Все наши налоговые консультации, будь то в отношении планирования или соблюдения, основаны на наших знаниях налогового законодательства и практики на тот момент и обеспечивают прозрачность для налоговых органов.”

Документы из Cayman National показывают, что Тиньков был не единственным клиентом банка, который воспользовался преимуществами индустрии финансовых услуг острова таким образом. Двенадцать других клиентов банка также были владельцами самолетов, и данные свидетельствуют о том, что они использовали аналогичные корпоративные структуры для уменьшения или даже отмены счетов по НДС, что сделало такие схемы обычной практикой.

Как и все налоговые убежища, экономика острова Мэн тесно связана с интересами сектора финансовых и корпоративных услуг.Регулирующие органы в налоговых убежищах часто позиционируют себя как снисходительные и «ориентированные на бизнес», приспосабливаясь к потребностям богатых клиентов сектора финансовых услуг, сохраняя при этом тесные связи с ключевыми фирмами, работающими в их юрисдикциях.

Исследование с открытым исходным кодом, проведенное Global Witness, проанализировало ряд тематических исследований, в том числе исследование Брайана Джонсона, директора гражданской авиации острова Мэн в период с 2006 по 2011 год. Самым заметным достижением Джонсона было создание реестра самолетов на острове.После пребывания в правительстве он присоединился к Appleby в качестве директора, что позволило фирме давать юридические и технические консультации клиентам, владеющим самолетами, особенно на острове Мэн.

Джонсон не ответил на вопросы журналистов.

Есть и другие примеры приятных отношений между регулирующими органами и сектором финансовых услуг на острове Мэн. Например, самым высокопоставленным должностным лицом, ответственным за НДС на острове Мэн, является глава таможенного и акцизного управления, таможенного агентства острова.Ежегодный доход, собираемый агентством, составляет почти половину общего дохода острова, поэтому неудивительно, что, когда в 2018 году была опубликована реклама этой должности, опыт в области косвенных налогов был отмечен как желательное качество.

Победивший кандидат имел опыт по обе стороны забора. Сандра Скушка присоединилась к IOMCE, имея опыт работы на предыдущих должностях в качестве главы отдела НДС в KPMG на острове Мэн и главы отдела косвенных налогов в KPMG Islands Group, сети отделений, охватывающей одни из самых известных налоговых убежищ и секретных юрисдикций в мире, включая Каймановы острова и Британские Виргинские острова.Это будет второй период пребывания Скушки в IOMCE, где она тренировалась перед тем, как присоединиться к КПМГ в 2007 году.

К счастью для КПМГ, у бухгалтерской фирмы был еще один выпускник IOMCE, Пол Коули, чтобы заполнить освободившуюся должность Скушки. И Скушка без колебаний поддерживает связь со своими бывшими коллегами. На фотографии, сделанной в 2019 году, она запечатлена на праздновании 50-летия Мики Суиндейла, генерального директора KPMG Islands Group и бывшего председателя торговой палаты острова.

Помимо предоставления ключевого персонала правительству острова Мэн, КПМГ также выполняет официальную роль государственного независимого аудитора.У компании даже есть бывший сотрудник в Тинвальде, парламенте острова: спикер Дома ключей Хуан Уоттерсон, который до своего избрания работал бухгалтером в фирме.

КПМГ подтвердила свою роль аудитора правительственной отчетности острова Мэн «в течение нескольких лет» и подробную информацию об упомянутых сотрудниках, но отказалась от более общих комментариев по поводу импорта самолетов.

Хотя нет никаких предположений о том, что какое-либо должностное лицо или сотрудник компании действовал ненадлежащим образом, глубокие связи между финансовой отраслью и регулирующими органами могут ослабить способность официальных органов привлекать к ответственности частный сектор. Даже министерство финансов Великобритании в своем в остальном легкомысленном обзоре практики НДС на острове Мэн высказало предостережение:

«Многие консультанты утверждали, что они могли получить доступ к ускоренной услуге от IOMCE и имели прочные рабочие отношения с персоналом острова Мэн», — написали представители Казначейства. «Хотя это, вероятно, будет маркетинговая деятельность и не будет представлять собой существенный риск, IOMCE следует знать об этих утверждениях и при необходимости корректировать свои действия».

Кредит:

Londonstills.com / Alamy


Дорогой лондонский район Холланд-Парк.

«О налоговых делах Олега»

В феврале Тиньков был арестован в Лондоне по обвинению в налоговом мошенничестве. Он был освобожден после внесения залога в размере 20 миллионов фунтов стерлингов.

Согласно судебному протоколу в Daily Express , условия его освобождения под залог заключают его в квартире возле Холланд-Парка в западном Лондоне с 19:00. и 7 часов утра, и он должен всегда оставаться в пределах большого Лондона.

В случае экстрадиции и осуждения по обвинениям США ему грозит до шести лет тюрьмы.

Цена акций TCS, материнской компании его банка, упала с максимума более 26 долларов 11 февраля до менее 11 долларов в начале марта, когда обвинительное заключение было раскрыто. В публичных заявлениях компания стремилась дистанцироваться от своего скандального основателя, который ушел из правления Тинькофф Банка в начале апреля.

«Я ничего не знаю о налоговых делах Олега», — сказал «Ведомостям» генеральный директор Тинькофф Банка Оливер Хьюз.«Я просто не в курсе».

Тиньков, похоже, также начал очищать свои связи с компанией. Пост в Instagram от 6 февраля, в котором запечатлены руководители Тинькофф Банка Александр Эмешев и Артем Яманов, был удален. В апреле Тиньков ушел с поста председателя правления банка, сославшись на состояние здоровья.

В недавних публикациях в социальных сетях Тиньков находится в больнице, проходит курс лечения от лейкемии — диагноз, который он обнародовал на следующий день после оглашения его обвинительного заключения. Он также объявил о планах направить часть своего состояния на создание реестра доноров костного мозга в России.

«Каждая жизнь бесценна», — сказал Тиньков в посте, сопровождающем видео, на котором он получает костный мозг.

Слушание по делу Тинькова в Вестминстерском магистратском суде было отложено из-за его лечения, которое в настоящее время назначено на 25 сентября, сообщает российское информационное агентство ТАСС.

McClatchy из США предоставил репортажи.


На борту La Datcha с миллиардером Олегом Тиньковым

15 января 2021 года Кэролайн Уайт

Русский миллиардер, заработавший себя самостоятельно, всегда хотел исследовать: сначала за железным занавесом, а теперь еще дальше на своем 77-метровом SeaXplorer, как он говорит Кэролайн Уайт

«Каждый раз одни и те же усталые песни и танцы: Портофино, Порто Черво и Монако.Тот же скучный треугольник », — говорит Олег Тиньков. «В мире есть гораздо больше, чем Средиземное море или Британские Виргинские острова. Это всего лишь пять процентов береговой линии мира, и, будучи авантюристом, я стремлюсь исследовать оставшиеся 95 процентов ».

Он говорит с вершины горы на самом высоком горнолыжном курорте Европы, Валь Торанс, где застрял в своем шале Ла Датча из-за плохой погоды. Это бесстрашная проблема — но ничего об этом самодельном предпринимателе, чей собственный капитал Forbes оценивает в 2 доллара.3 миллиарда (1,85 миллиарда фунтов стерлингов) можно назвать скучным. «Мы с сыном уже покорили Северный полюс и Южный полюс. Немногие побывали на обоих полюсах [в течение 12 месяцев] ».

Корабль La Datcha Олега Тинькова был поставлен в этом году как второй корпус в модельном ряду Damen SeaXplorer. Кредит (верхнее изображение): Том ван Оссанен

С этой целью в 2020 году Тиньков стал владельцем второй экспедиционной яхты SeaXplorer, 77-метровой, спущенной на воду в июне 2019 года, и одного из самых захватывающих проектов суперяхт, украшающих страницы. из BOAT International за последние годы.Модельный ряд SeaXplorer — корпус одного из которых, Anawa , был поставлен ранее в 2020 году, — был создан голландской торговой верфью Damen, специалистом по созданию прочных морских буровых установок и буксиров. Компания по разработке суперяхт, Amels, была привлечена в качестве партнера по дизайну, чтобы обеспечить безупречную отделку внутри яхт, а также Azure Yacht Design и Naval Architecture, которые работали над экстерьером.

Волшебным ингредиентом этой концепции был совет специалиста по приключениям EYOS Expeditions, который добавил умопомрачительный список желаемых функций, основанный на реальном опыте на яхтах, путешествующих по миру.Все это воплощение фантазии искателя приключений.

La Datcha на ее запуске в июне 2019 года

Кредит: Том ван Оссанен

Но этот конкретный искатель приключений сам по себе является увлекательным предметом. Тиньков родился в 1967 году в Ленинске-Кузнецком на юго-западе Сибири, где его отец и дед работали шахтерами, а мать была швеей. В автобиографии Тинькова его отец кажется довольно исключительным человеком, который научил сына быть честным с самим собой, стойким и прямым, а также принимать мир за железным занавесом.

Выросший в период политической стагнации при Брежневе, страдая от лишений и ограничений, присущих угасающему русскому коммунизму, молодой Тиньков начал ценить независимость ума. Он был опытным велосипедистом, выигрывал крупные соревнования и посещал велосипедные лагеря — и там он начал покупать товары, которые было трудно вернуть в Сибирь, для получения прибыли дома. В Таджикистане можно было купить четыре пары джинсов по 50 рублей, а в Ленинске-Кузнецком продать по 200 рублей каждая.Затем последовала военная служба, после которой его пытались завербовать КГБ (он вежливо отказался), а затем в Санкт-Петербургский горный университет, где он познакомился со своей женой Риной Восман. Во время учебы он расширил свою побочную деятельность, покупая товары у иностранных студентов для продажи в Сибири, а также впитывая революционный воздух.

Российский миллиардер, заработавший себя самостоятельно, всегда хотел исследовать

Кредит: Олег Тиньков

Последующий распад Советского Союза позволил ему по-настоящему начать свою карьеру в качестве независимого предпринимателя, открыв множество предприятий, которые с тех пор стали домашние имена в России.Предприятия Тинькова включали сеть музыкальных магазинов, звукозаписывающий лейбл, одного из ведущих производителей замороженных продуктов в стране (названного в честь его дочери Дарьи), а также пивоваренный и ресторанный бизнес. Тиньков продал их ради прибыли, чтобы начать что-то, возможно, еще более революционное. Сейчас его страстью является Тинькофф, первый в России чисто онлайн-банк, основанный в 2006 году и в настоящее время обслуживающий более девяти миллионов клиентов, что делает его крупнейшим цифровым банком в мире. Тиньков также владеет арендуемой недвижимостью La Datcha Tinkoff Collection в Кабо Сан Лукас в Мексике, Астрахани в России и Форте дей Марми в Италии. Есть также домики на французских горнолыжных курортах Куршевель и Валь Торанс.

Новая яхта получила название La Datcha и стала жемчужиной коллекции. «Я совершенно не скрываю тот факт, что он изначально предназначался для чартера. Отсюда две главные спальни — идеально подходят для двух семей. Арендовать лодку на 12 человек для одной семьи — слишком дорого, если не сказать неосмотрительно », — говорит Тиньков. «Он может вместить 12 и более человек для поездки в Гренландию и другие зимние направления.Это было коммерческое предприятие с первого дня, что необычно для России. Здесь люди хотят казаться единственными владельцами вещей, которые они покупают. Сначала они скажут, что это их частная лодка. Затем, через год, они сдали его «другу всего на неделю». Меня не волнует подобная ложная скромность, поэтому я не скрываю, что SeaXplorer станет чартерной яхтой, предназначенной для получения прибыли ».

La Datcha Val Thorens входит в портфель элитной недвижимости Тинькова

Кредит: LaDatcha. com

Велоспорт остается страстью для Тинькова — он владел профессиональной командой с 2013 по 2016 год, но яхтинг — это недавнее увлечение. «У меня никогда не было ни одного, кроме La Datcha в Форте-дей-Марми», — говорит он. «Это Pershing 9X, катер для ежедневных круизов. В основном это место для гостей La Datcha Forte dei Marmi, которые могут забронировать однодневные или более длительные чартеры ».

Для Тинькова приключения — это цель, а SeaXplorer — инструмент. «Мне скучно покупать еще одну белую лодку, сидеть на солнечной палубе, попотеть и пить шампанское», — говорит он.«Это для других богатых и толстых людей. Я все еще довольно энергичен. Мне нравится двигать задницей, поэтому исследователь идеально мне подходит ». Мгновение спустя он просит меня не сокращать слово «задница». Тиньков, конечно, производит впечатление откровенного и резкого, но при этом непочтительного и забавного. Как он однажды сказал: «Мне все равно. Я знаю, что у меня есть серьезное оправдание ». И он это делает, 77-метровый.

«Я хотел добраться до таких мест, как Российская Арктика, потому что я считаю, что эти белые лодки, которые плавают по Средиземному морю и Карибскому морю, уже в прошлом, а исследователи — это следующая большая вещь», — говорит он.«Я рад, что нахожусь на грани тренда».

Тиньков энергичен и активен — он любит кататься на лыжах, исследовать окрестности и является бывшим велосипедистом высшего класса.

Кредит: LaDatcha.com

Он наблюдал за рынком суперяхт: «Итальянские были не совсем в духе, немецкий я можно было взять или уйти », — говорит он. Но Амельс, решил он, был прав. «В отличие от многих представителей деловых кругов России или олигархов, если хотите, я зарабатываю собственные деньги, поэтому я не выбираю самые дорогие вещи — я выбираю лучшее.Например, я предпочитаю летать Falcon вместо Gulfstream, потому что считаю, что самолеты Falcon обеспечивают лучшую отдачу от ваших вложений. Gulfstream не соответствует своей цене. В этом отношении Amels похож на Falcon — недешево, но стоит заплаченных денег ».

Но это было не совсем беспристрастное решение. Он видел и восхищался разработанной Тимом Хейвудом 62,4-метровой Event , первой суперяхтой Amels 199 Limited Editions, чей передний тендерный гараж и вертолетная площадка на носу — но особенно ее почти вертикальный нос — сделали ее радикальным дизайнерским отклонением от верфи. .Тиньков был близок к ее покупке и даже сделал несколько ставок, но потом он увидел дизайн SeaXplorer. «Можно сказать, что это была любовь с первого взгляда. Что сразу бросилось в глаза, так это его мужественные, мужественные черты — лодка выглядит просто сексуально. Вы можете сказать, что он силен и готов покорить мир ».

Олег (справа) со своими сыновьями Пашей и Романом

Кредит: Олег Тиньков

Тиньков внес изменения в конструкцию до начала строительных работ — настолько серьезные, что они заняли шесть месяцев, что значительно увеличило ее с 65 до 77 метров. , а также перенастройка макета.

Он также пригласил петербургского дизайнера интерьеров Василия Шприца, который спроектировал его недвижимость La Datcha. «Я сказал ему, что он должен выглядеть по-мужски, по-настоящему мужественно, и, конечно, это SeaXplorer, поэтому он должен быть универсальным», — говорит Тиньков. «Он посетит северные моря, Северный Ледовитый океан, Северный морской путь, Аляску, полуостров Камчатку и Курильские острова. С другой стороны, мы планируем отправиться на Галапагосские острова, Кабо-Сан-Лукас, Соломоновы острова и острова Кука — теплое далекое море, до которого трудно добраться на лодке.Я сказал ему, что это должно быть подходящее сочетание как для зимы, так и для лета. Василий выразил это цветом. В северных широтах лодка будет красной, а на юге — синей ». Это будет отражаться в дизайне интерьера в нейтральных тонах и в таких деталях, как подушки.

Тиньков предпочитает путешествовать по российской Арктике, а не Средиземноморью, и занимается такими видами спорта, как рыбалка.

Кредит: Олег Тиньков

Дизайн, на котором все это основано, был вдохновлен успехом линейки судов Damen Yacht Support. его запатентованная форма корпуса Sea Axe, которая «действительно напоминает большой норвежский топор», — говорит Тиньков.Он был изменен, чтобы соответствовать более спокойному темпу исследовательской яхты, но это означает, что поездка будет комфортной даже в суровых условиях.

La Datcha соответствует Полярному кодексу IMO — идеально подходит для планов Тинькова. Корпус ледового класса имеет высокопрочный пояс с увеличенной толщиной пластин и дополнительным промежуточным ледовым каркасом — идеально подходит для безопасной эксплуатации в полярных водах. Даже небольшие изменения полярных ветров и течений могут быстро привести к тому, что яхта будет окружена плотным паковым льдом, что может быть опасно для яхт без дополнительных укреплений.

La Datcha, спроектированный Azure, вмещает 12 гостей и 25 членов экипажа, включая гидов и пилотов

Кредит: Damen

На борту есть множество более элегантных решений, от кондиционера, достаточно мощного для Amazon, до выдвижных стабилизаторов. которые не будут сбиты льдом и закрытыми крыльями. Есть грязевая комната, где можно переодеться в грязную верхнюю одежду перед тем, как сесть в лодку, комплект для 40 дней роскошного обслуживания на море и больница. Однако призовой функцией является защищенная смотровая площадка в носовой части носа, с которой можно наблюдать, как перед вами разворачивается рай.

Но дух SeaXplorer заключается в том, что экспедиционная яхта должна делать больше, чем просто доставлять вас на край Земли, она должна помогать вам исследовать их, когда вы туда доберетесь. Лодка будет поставляться со всеми мыслимыми игрушками, а также «подводной лодкой для южных вод, снегоходом для севера, даже двумя из них. Будет около 20 велосипедов различных размеров и моделей — велосипеды профессионального класса, на которых ездит [словацкий велосипедист] Петер Саган », — говорит Тиньков. Также будет дайв-центр с декомпрессионной камерой и всем оборудованием для хели-ски, включая два вертолета Airbus h225, полностью сертифицированную вертолетную площадку и закрытый ангар.

«Я заядлый лыжник, — говорит Тиньков. «Возможно, мы даже установили мировой рекорд с моим сыном, когда спустились на лыжах более чем на 30 000 метров за один день вниз по вулкану Жупановский на Камчатке [на Дальнем Востоке России], по крайней мере, так мне говорят. В первый год работы на SeaXplorer я планирую лыжные поездки на Курильские острова, Камчатку, Чукотку [также на Дальний Восток России] и Аляску ».

Кажется, что концепция SeaXplorer нашла себе равных — владельца, который сможет реализовать весь свой необычный потенциал.И все это его.

Тинькофф — в поисках талантов — Inty

Finopolis — крупнейший форум ИТ и финансового рынка в России. Для стенда Тинькофф мы поставили интерактивную механику, которая помогла банку найти и собрать талантливую молодежь. Посетители могли выбрать карточку с математической задачей и попытаться ее решить. Затем наиболее успешных участников пригласили на собеседование с сотрудниками. Весь этот процесс сопровождался развлекательной цифровой инфраструктурой.

Идея и подход

Идея заключалась в том, чтобы создать пространство, где люди могли бы узнать о карьерных возможностях и найти лучшую траекторию работы с помощью HR-решений от Тинькофф. Стенд был разделен на три зоны. Экран, с которого посетитель мог узнать о новых образовательных проектах и ​​курсах, организованных Тинькофф Банком. Площадь для решения математических задач.Интерактивный экран с анкетой о карьере.

Кто ты в Тинькофф?

Мы поставили интерактивную механику, которая помогла банку найти и собрать талантливую молодежь. Отвечая на вопросы о квалификации и опыте работы, посетитель мог заработать баллы. Люди с наивысшими баллами получили приглашение на собеседование в Тинькофф Банк. Путеводителем на стенде был красочный Единорог: он реагировал на отзывы пользователей и давал эмоциональные отклики.

Ваше тестовое задание

Посетители могли выбрать карточку с математической задачей и попытаться ее решить. С максимальным результатом участник мог выиграть призы: от небольших приятных и полезных подарков до летней стажировки в Тинькофф Банке. Весь этот процесс сопровождался развлекательной цифровой инфраструктурой.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.