Дома престарелых проект: как заработать на уходе за пожилыми с помощью государства

Содержание

Вместо интерната и дома престарелых — арт-поместье. Проект под Пензой дает шанс инвалидам

Кисточка в зубах

В ясную погоду Наталья сидит за мольбертом на веранде дома — отсюда открывается неплохой вид на озеро и пляж, где отдыхают местные жители. Рисование — ее любовь с детства, хотя, казалось бы, все обстоятельства были против того, чтобы она могла этим заниматься.

«В детстве я совсем не ходила. Когда нас в детдоме выводили на прогулку, я ложилась на песок, зажимала палочку в зубах и рисовала», — вспоминает она.

Наталья Шиндина родилась в Туве, инвалид детства. У нее тяжелая форма ДЦП, руки практически не работают. Кисточку она так и держит — в зубах. Женщина пишет маслом, ее картины разлетаются в посылках по всей России, а кроме того, она ведет мастер-классы для детей.

Наталья Шиндина

Прежде чем попасть в «Новые берега», Наталья 19 лет прожила в доме престарелых в Екатеринбурге. «У меня долго не получалось встать в очередь на получение квартиры. Возникла мысль снимать жилье, я обратилась к знакомой, которая занималась благотворительностью, и она мне рассказала о проекте «Новые берега». Я тогда сразу поняла — это то, что мне нужно», — вспоминает Наталья.

Так и получилось: арт-поместье смогло дать женщине то, о чем она так долго мечтала — светлое просторное жилье и возможность заниматься любимым делом.

«Сколково» для людей с инвалидностью

Мария Львова-Белова, инициатор и организатор проекта, исполнительный директор некоммерческой организации содействия социальной адаптации личности «Квартал Луи», говорит, что под «арт» создатели подразумевают не просто изобразительное творчество.

«Мы про искусство жить, про то, что, несмотря ни на какие ограничения здоровья, ты можешь импровизировать и создавать свою мелодию жизни», — рассказывает Мария.

Мария Львова-Белова

Многодетная мама, по образованию дирижер джазового оркестра, Мария за несколько лет один за одним создала в Пензе несколько проектов по социальной адаптации молодых людей с инвалидностью.

Это социальный центр «Дом на Березовском», который расположился в частном доме, принадлежавшем родителям Марии, — в нем ребята с инвалидностью живут в коммуне и готовятся к самостоятельной жизни.

На эту тему

Затем был открыт «Дом Вероники» — активный пансион для ребят с тяжелой формой инвалидности, в котором они находятся в сопровождении специалистов. Буквально через пару лет она смогла выйти на федеральный уровень — ее проекты поддержали первые лица страны. Вскоре она получила и финансовую поддержку — в виде грантов и спонсорской помощи.

В 2018 году на базе «Дома Вероники» прошли стажировки для молодых людей с инвалидностью, которые хотели бы создавать и воплощать в жизнь свои социальные проекты. Интерес к проекту проявили участники со всей России, и тогда организаторы решили создать пространство, где люди с разной формой инвалидности могли бы творить, не думая о жилье и прочих бытовых проблемах.

«У нас появилась идея создать своего рода «Сколково» для людей с инвалидностью. Арт-поместье «Новые берега» — это как раз такое место, куда можно приехать из любой точки России, с любой формой инвалидности и реализоваться, состояться», — отмечает Львова-Белова.

Первые резиденты

Власти региона выделили для «Новых берегов» землю в селе Богословка недалеко от Пензы. За год построили два дома, куда в декабре 2019-го приехали первые 30 человек, а совсем недавно, в августе 2020 года, открылся третий дом.

Чтобы стать жителем арт-поместья — здесь их называют резидентами, — нужно пройти конкурс: соискатели присылают идеи проектов, которые им хочется воплотить в «Новых берегах».

Заявки рассматривает экспертное жюри, если проекты получают одобрение, то соискатель проходит собеседование, после чего его приглашают в арт-поместье. С каждым резидентом заключают пятилетний безвозмездный (резиденты оплачивают только коммунальные услуги) договор аренды с правом продления. Так каждый резидент получает множество возможностей и одно «обязательство» — реализовать задуманное.

Одной из первых в «Новые берега» приехала семья Ольги Щеголевой, многодетной мамы из Самары, воспитывающей родных, усыновленных и приемных детей, двое из которых — колясочники.

Ольга Щеголева (в центре) с приемными и родными детьми

«В коттедже живем я и девять детей. В Самаре у меня условия были хорошие, тоже большой дом. Проект меня заинтересовал прежде всего потому, что он дает возможности для адаптации детей, для того, чтобы они становились самостоятельнее», — рассказывает Ольга.

Очень важным для женщины оказалось наличие специальной ванной комнаты — ребенок на коляске может сам подъехать к раковине или заехать в душевую кабину.

«Кроме того, здесь есть театральная студия, кружки, с ребятами занимаются логопеды и дефектологи. В Самаре это я не могла себе позволить: уезжая на занятия с одним ребенком, всех остальных приходилось бы оставлять без присмотра», — отмечает Щеголева.

Одна из дочерей Ольги Щеголевой учится играть на барабанах

Проект, который Ольга планирует реализовать в «Новых берегах», связан с помощью и поддержкой приемных родителей в кризисных ситуациях, особенно в самый сложный период — когда новые родители и ребенок привыкают друг к другу. «Помощь, в том числе психологическая, связанная с адаптацией», — уточняет женщина.

Первые встречи с приемными родителями уже прошли в Пензе, в полную силу проект заработал в августе.

Семьи, говорит Мария Львова-Белова, смогут приезжать в «Новые берега» на двухнедельные реабилитационные курсы, чтобы пообщаться, «перезагрузиться», посмотреть, чем могут заниматься люди с инвалидностью. «И главное — понять, что у детей есть перспективы», — добавляет Мария.

Пространство для всех

«Новые берега» вызвали интерес у жителей многих регионов: Самарской, Воронежской областей, Екатеринбурга, Красноярского края. Екатерина Змияк приехала в арт-поместье несколько недель назад из Хабаровского края.

«Добиралась сюда одна восемь суток на поезде, с двумя пересадками. Хорошо, что помогли службы сопровождения на вокзалах», — рассказала она.

Екатерина Змияк

Девушка оказалась в инвалидной коляске 11 лет назад — после того, как попала в серьезную автоаварию. Говорит, что после долгого пребывания в больнице она поняла — нужно продолжать жить и самореализовываться.

«Для меня как для человека с приобретенной инвалидностью очень важно саморазвитие. Я занимаюсь настольным теннисом, прикладным искусством, в том числе бисероплетением», — говорит Екатерина.

Со своими произведениями она уже не раз побывала на всероссийских выставках, а в 2016 году стала лауреатом международной премии «Филантроп», которая вручается людям с инвалидностью за достижения в творчестве.

«Занимаясь всем этим, я постоянно сталкиваюсь с проблемой человека на коляске, проблемой доступности пространства. Здесь, я бы сказала, идеальные условия в этом плане — я без проблем могу выехать на улицу, в магазин за продуктами — куда угодно», — говорит она.

Не просто доступность среды, а именно ее удобство в практическом применении — это то, о чем в первую очередь задумывались дизайнеры, проектируя пространства.

Выпускница Квартала Луи Екатерина Дементьева на мотоцикле

«Мы привозили ребят на место и вместе с ними делали все замеры. Была задача сделать универсальный дизайн пространства, в котором будет комфортно чувствовать себя и слабовидящий человек, и человек с нарушением опорно-двигательного аппарата», — рассказывает ведущий архитектор и инклюзивный дизайнер «Новых берегов» Софья, сестра Марии Львовой-Беловой.

Расширенные дверные проемы, отсутствие порогов, уклоны при подъездах к домам, специальное покрытие для того, чтобы коляски не скользили зимой по льду, — учитывалось буквально все, включая теплые полы в квартирах и специальное оборудование для ванных комнат, где человек с ограниченными возможностями мог бы принимать душ самостоятельно.

Вообще все оборудование комнат — туалеты, раковины на кухне сделаны так, чтобы человек на коляске сам мог себя обслуживать. Сопровождающих у резидентов нет, специалисты к ним приходят в основном для проведения занятий — по психологии, театральному искусству, кураторы проектов. Если у кого-то возникают сложности, все охотно помогают друг другу.

При этом команда «Новых берегов» не ограничивается только своим поселком: позаботились и о самой Богословке, ведь обитатели арт-поместья постоянно выезжают в село, а дети из многодетной семьи, которая живет в «Новых берегах», учатся в богословской школе.

«В школе мы сделали пандус, расширили проемы, потому что многие дети из «Новых берегов» ходят туда. Такую же работу проделали в магазине, работаем над оборудованием пляжа, потому что ребята летом активно им пользуются», — рассказала Софья.

Ананасы в теплицах

Кроме домов в «Новых берегах» откроют реабилитационно-оздоровительный, образовательный комплексы, часовню, хостел и даже площадку open air для проведения концертов — на это пойдут средства президентского гранта, который выиграл «Квартал Луи» в этом году.

«Все это открывается не только для того, чтобы ребята комфортно здесь жили и могли не выезжать отсюда. Наоборот, мы хотим сделать «Новые берега» центром притяжения», — отмечает Софья Львова-Белова.

В арт-поместье планируется создать и новые рабочие места — например, здешние обитатели смогут трудиться в теплицах. Проектом будет заниматься семья Сильванович, которая приехала в Пензенскую область из Красноярского края.

Татьяна и Владимир Сильванович

Для начала семья планирует заняться проектом, экспериментальным во всех смыслах: выращиванием тропических плодов — ананасов. В этом деле семье будет дистанционно помогать консультант из Коста-Рики, которого нашли сотрудники «Новых берегов».

Татьяна и Владимир Сильванович познакомились еще в детстве. В Красноярском крае у них трое взрослых детей и свой дом. В «Новые берега» они приехали не только чтобы реализовать свой проект, но и для поддержки своей дочери Вероники.

«Ребенок маломобильный, она будет учиться в Богословке, а я здесь — спокойно работать в теплицах», — рассказывает Татьяна.

Чтобы был шанс

Предпочтение при отборе резидентов, говорит Мария Львова-Белова, отдают тем, кто столкнулся с проблемой, мешающей реализации их идей или инициатив.

Резиденты «Новых берегов» рисуют у себя в комнате

«Это могут быть сложности с жильем, сиротство, отсутствие принимающего сообщества», — говорит Мария и при этом подчеркивает — важен и социальный момент, помощь тем, кто оказался в трудной ситуации.

На эту тему

«У нас есть здесь небольшая группа, довольно необычная для нас — это ребята с умственной отсталостью из Мокшанского детдома. Они недееспособные, чтобы их забрать, я взяла их всех под опеку. Это ребята, которые в любом случае должны были попасть в ПНИ, других вариантов и перспектив у них вообще не было. И сейчас мы понимаем, что у двоих ребят есть возможность восстановить дееспособность, и даже если посмотреть внешне — какими они были и какими стали, — это колоссальная разница, которая доказывает, что такие проекты, как «Новые берега», в обязательном порядке должны быть, потому что по-другому мы не можем ситуацию изменить», — убеждена Мария.

В арт-поместье ребята работают в столовой, на стройке, занимаются живописью, танцами.

Цех по производству полуфабрикатов

«Мне часто говорят: «Не бери этого парня или девушку, ничего хорошего не будет», но я привыкла доверять своему чутью. Если я вижу, что человек хочет жить, неважно, в каком он физическом состоянии и в каком статусе, то эту жизнь можно дальше подогревать, разжигать, можно совершенно невероятные вещи делать. Я привыкла искать эту искру жизни», — говорит Мария.

Новые перспективы

Среди новых направлений, над которыми работают Львова-Белова и ее команда, — создание детского пансиона для ребят с ограничениями из детдомов.

«Мы работаем с ребятами 18+, но очень часто реабилитологи и педагоги говорят нам: «Если бы чуть пораньше начались занятия, то человека можно было бы и на ноги поставить и перспектив у него было бы больше». Мы понимаем, что детский возраст у нас никак не охвачен, и мы приняли решение, что нам нужно пространство, куда мы сможем брать ребятишек», — рассказывает Мария.

Планируется, что это будут 21-дневные смены, во время которых с детьми будут работать реабилитологи, специалисты в сфере образования.

«Мы будем выстраивать индивидуальные траектории развития для ребятишек, не будем терять их из виду, чтобы, например, после 18 лет взять их к себе или подобрать им приемную семью. Это будет некая «теплица» для ребят с инвалидностью, которая позволит им в будущем стать полноценными членами общества. Ведь почему проект называется «Новые берега» — потому что каждому, кто плывет по своему бескрайнему океану жизни, хочется пристать к берегу, где его любят, ждут, где он обретет почву под ногами и поймет, что нужен и ценен», — отмечает Мария Львова-Белова.

Александр Поляков

Возраст согласия: нужно ли лицензирование частным домам престарелых | Статьи

Курултай Республики Башкортостан выдвинул предложение об обязательном лицензировании всех частных пансионатов для пожилых людей. Поводом стало недавнее трагическое происшествие с 81-летним мужчиной, который погиб после попытки побега из негосударственного дома престарелых. Подробности — в материале «Известий».

Регистрация в реестре

Депутаты Госсобрания Башкирии предложили ввести обязательное лицензирование негосударственных домов престарелых в России. Проект поправок к закону «О лицензировании отдельных видов деятельности» направили на предварительное рассмотрение в Совет законодателей при Федеральном собрании. Председатель курултая Константин Толкачев подчеркнул, что сейчас контролю подлежат только те пансионаты для пожилых людей, которые добровольно входят в реестр поставщиков социальных услуг, но большинство работают «в тени». А известно о них становится лишь после трагических происшествий или обнаружения фактов грубого обращения с постояльцами.

Как пояснил председатель коллегии адвокатов «Корчаго и партнеры» Евгений Корчаго, «в тени» такие организации работают постольку, поскольку регистрация в реестре поставщиков социальных услуг для компаний добровольна в соответствии со ст. 25 ФЗ «Об основах социального обслуживания». «Реестр ведется в субъекте России, на федеральном уровне такого реестра нет. Организация может функционировать без включения в реестр поставщиков», — пояснил юрист.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Дмитрий Коротаев

По словам директора благотворительного фонда «Старость в радость» Елизаветы Олескиной, вхождение в реестр дает возможность получать клиентов из числа подопечных органов социальной защиты. Людей в таком случае будут направлять органы соцзащиты, что дает право на получение оплаты в размере 75% их пенсии и государственной субсидии, такой же, какая выплачивается на каждого жильца государственному дому престарелых. Однако, если места в пансионате и без этого заполняются, бизнесмены обычно воздерживаются от регистрации в реестре из-за ее сложности.

«Процедура непростая, доплата не очень высокая, а проверок будет очень много. Тут-то уж рассмотрят и пожарные выходы, и сигнализацию, и санитарные правила на кухне. А спрос на места и без того высокий. [К тому же] одно из условий включения в реестр поставщиков социальных услуг во многих регионах — работа учреждения в течение трех лет и более. Даже если захочешь «легализоваться» — первые годы обречен работать в серой зоне», — отметила Олескина.

Без специального разрешения

Лицензию частным домам престарелых сейчас тоже оформлять не обязательно. «В России четко ограничен перечень деятельности, которая требует лицензирования. Если дом престарелых не оказывает медицинских или образовательных услуг, то лицензировать его в настоящее время не требуется», — отметил председатель коллегии адвокатов «Корчаго и партнеры».

И, как правило, частные пансионаты для пожилых людей регистрируются просто как предприятия, которые оказывают услуги проживания и питания, отметил юрист юридической компании Urvista Глеб Подъяблонский. «По сути, как гостиница. Никаких медицинских услуг они формально не оказывают», — подчеркнул он.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Дмитрий Коротаев

В итоге, как говорит Подъяблонский, за такими организациями никто не следит, поскольку надзирать не за чем: «Люди просто живут. Ну, заплатили за вас на месяц вперед, вы живете, вас кормят. За чем надзирать?»

Единственная лицензия, которую может оформить такой пансионат, — медицинская. Но, по словам Олескиной, «пансионаты на сегодня могут не иметь медицинской лицензии. Достаточно соглашения с лицензированной медицинской организацией. В хорошем случае врачи медицинской организации по этому соглашению реально оказывают медицинскую помощь жильцам частного пансионата, в плохом — соглашение просто висит на стенке в рамке для успокоения родственников».

По словам врача-гериатра, геронтолога, председателя секции геронтологии МОИП при МГУ, директора АНО «Научно-медицинский геронтологический центр» Валерия Новоселова, медицинскую лицензию выдают на нежилое помещение, а такие пансионаты в основном располагаются на территории частных садовых товариществ. Поскольку у компаний нет никакой лицензии, то и особых норм содержания людей тоже нет. «Фактически норма [зависит] от совести и желания владельцев бизнеса заработать», — подчеркнул он.

Не понимают, что делают

Власти Башкирии заговорили об обязательном лицензировании частных домов престарелых после резонансного случая в пансионате «Моя семья» в поселке 8 Марта под Уфой. Оттуда в октябре попытался сбежать 81-летний мужчина. Вылезая из окна второго этажа, он упал и скончался через несколько дней. До этого бывшие сотрудники говорили, что пожилых постояльцев там били, морили голодом и не обеспечивали постельным бельем. 22 октября Кировский районный суд Уфы по иску республиканской прокуратуры запретил работу учреждения. Причем, по словам главы курултая, этот пансионат считался одним из лучших в республике.

Фото: РИА Новости/Илья Питалев

Председатель правления некоммерческого партнерства «Мир старшего поколения», управляющий гериатрическими центрами ухода и реабилитации Senior Group Алексей Сиднев полагает, что погибший находился в состоянии деменции, а персонал не делал ничего, чтобы предотвратить трагедию. «Поскольку организация может взять любого и семья платит столько, сколько организации нужно, часто бывает так, что организация берет человека, с которым они не могут справиться — у них нет компетенции, не приспособлено здание, недостаточный персонал, чтобы таким людям помогать», — отметил Сиднев.

Директор АНО «Научно-медицинский геронтологический центр» добавил, что у пожилых людей обычно наблюдаются сразу несколько (5–6 и более) возрастных патологий. Адекватный уход в таком случае в подобном частном заведении организовать невозможно. «Люди занимаются бизнесом, не понимая, с чем они сталкиваются. Человек находится в пансионате по договору, но для него — это люди часто с деменцией – нужна профессиональная помощь, в том числе гериатр и психиатр, которого в штате такой частной лавочки быть не может», — говорит Новоселов.

Без скоропалительных решений

Председатель Госсобрания Башкирии полагает, что обязательное лицензирование упорядочит работу частных домов престарелых и защитит права граждан. «Частные дома престарелых нужны, но систему надо выстроить таким образом, чтобы гарантировать безопасность, необходимый набор и качество социальных услуг, включая питание и медицинское наблюдение», — отметил он.

Управляющий гериатрическими центрами ухода и реабилитации Senior Group считает неправильным лицензирование всех учреждений. «Есть учреждения, куда приезжают как в дом отдыха. Дом отдыха для пожилых людей не нужно лицензировать. Другое дело, что нужно лицензировать те учреждения, где живет более чем 10% людей, которые не могут жить самостоятельно», — говорит Сиднев.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Дмитрий Коротаев

Председатель коллегии адвокатов «Корчаго и партнеры» полагает, что обязательное лицензирование всех частных домов не поможет решить проблему, поскольку подразумевает проверку лишь на этапе открытия организации, необходим же постоянный контроль. Как отметил Корчаго, на сегодняшний день контролировать такие учреждения могут (но не обязаны) прокуратура и Роспотребнадзор. «[Такие компании] оказывают услуги населению, значит, подпадают под действие закона о защите прав потребителей. Возможно, имеет смысл в органы прокуратуры дополнительно внести обязанность проведения плановых и внеплановых проверок, но для этого не надо вводить их лицензирование», — считает он.

По словам директора благотворительного фонда «Старость в радость», главное — чтобы лицензирование не было введено скоропалительно. «Нет сейчас в России такого пакета нормативов и документов, которые можно применить к негосударственным пансионатам и сказать: пройдите проверку и будет вам лицензия. Более того, если сейчас начать внезапно процедуру лицензирования, механически перенеся нормативы государственных учреждений на частные, будет только сложнее. Нужно разработать и подробно обсудить со всеми участниками отрасли нормативы для негосударственных пансионатов, чтобы они были нацелены на то, чтобы там было хорошо пожилому человеку. Поставить миллион барьеров на пути открытия частного дома престарелых — это не очень хороший выход», — считает Олескина.

Пока обязательного лицензирования нет, директор благотворительного фонда «Старость в радость» рекомендует лучше выбирать пансионат. По ее словам, если вам говорят «привозите, поселим», это уже повод для беспокойства. В хорошем пансионате не только ответят на все вопросы, но и сами спросят о состоянии здоровья, заболеваниях, привычках человека, который может стать их клиентом. Если с вами не заключают договор, если берут деньги только наличными — это очень тревожный сигнал. Если просят не приезжать без предупреждения — «это уже набат».

Детский дом и дом престарелых под одной крышей: эксперты оценивают социальный эксперимент

Два поколения американцев под одной крышей

Соответствующие обращения о создании площадки для общения поколений член СПЧ Яна Лантратова направила в Министерство образования и науки и Министерство труда и социальной защиты. В качестве примера такой площадки она приводит Providence Mount St. Vincent в США, который вмещает 400 пожилых жителей, а также несколько десятков детей, которые стали частью программы Международного Обучающего Центра (ILC).

С 1991 года компания ILC старается дать возможности детям и взрослым взаимодействовать друг с другом. Пять дней в неделю малыши приходят в гости к старшему поколению, чтобы вместе заниматься музыкой, танцами, искусством, рассказывать друг другу истории, готовить обед и делать еще много других увлекательных вещей. У детей таким образом оказывается много любящих бабушек и дедушек, они лучше понимают процесс взросления и старения, а пожилые жители центра вновь чувствуют свою нужность, востребованность, они рады поделиться своим опытом и любовью, рассказывает о деятельности центра Культурология.Ру.

Объединение двух поколений — опыт США

Это заведение стало центральной темой документального фильма «Present Perfect» режиссера Эвана Бриггса, рассказывающего о взрослении и старении в Америке.

«Перед тем как дети входят в комнату, старики выглядят полуживыми, пребывают в полудреме. Совершенно депрессивное зрелище. И вот заходят дети для урока искусства или музыки, или для того, чтобы сделать бутерброды для бездомных, ну или какой еще там проект у них в этот день — и пожилые люди вдруг оживают, и энергия бьет из них ключом!» – делится впечатлениями режиссер фильма.

Дом для престарелых Providence Mount St. Vincent

Такое общение детей и пожилых дает очень многое обоим поколениям. Пожилые не чувствуют себя одинокими, дети – получают внимание со стороны взрослых.

«Подобное взаимодействие позволит людям пожилого возраста не только почувствовать себя нужными и востребованными, но и поможет им передать свой опыт подрастающему поколению. Благодаря таким встречам дети могут воспринять мудрость, знания и добродетели из рук людей, прошедших долгий, насыщенный профессиональный и жизненный путь», — цитируют «Известия» Яну Лантратову.

В России есть свой опыт

Совмещение дома престарелых и детского дома – инициатива, которая реализована не только в зарубежных странах, но и в России.

По словам Яны Лантратовой, Союз добровольцев России уже организовывал встречи выпускников детдомов с постояльцами домов престарелых, накоплен исключительно положительный опыт, в связи с чем и появилась инициатива реализовать проект на государственном уровне.

Уже есть ряд волонтерских организаций, которые пробуют делать такие проекты, поэтому прежде чем подступаться к такой инициативе, необходимо изучить их опыт, подчеркивают представители некоммерческих организаций.

«Ряд волонтерских структур неоднократно предлагали такие проекты, и я не слышала, чтобы из этого что-то увенчалось колоссальным успехом. Силой детей общаться не заставишь, как и пенсионеров. Кстати, в Москве на 16-й Парковой улице есть Дом ветеранов труда, а в 200 метрах – детский дом. В качестве пилотного эксперимента я бы предложила взаимодействовать им и посмотреть, что получится. Я думаю, что они уже каким-то образом общаются. Нужно узнать, как, отработать на двух-трех пилотных проектах, а потом уже предлагать на всю страну», — считает член Общественной палаты РФ, куратор проекта «Ванечка» Юлия Зимова.

Из архива фонда «Старость в радость»

Как отмечает председатель Регионального общественного фонда помощи престарелым «Доброе дело» Эдуард Карюхин, сама по себе идея встречи разных поколений – очень продуктивная.

«Эту идею мы неоднократно обсуждали в нашей коалиции «Право пожилых». А несколько лет назад мы поддерживали подобный проект в Дагестане, где как раз коллеги организовали приезд школьников и детей из детского дома в дом престарелых. Так что технология известная, ничего нового в ней не содержится. Конечно, как геронтолог я двумя руками «за» эту идею. Надо смело вводить эти технологии, можно делать на местах, в регионах», — считает Эдуард Карюхин.

Бабушки без плюшек и шоколадок

Однако не все эксперты согласны с тем, что идея хороша настолько, что можно ее внедрять. По словам специалистов, и дети в детских домах, и пожилые люди в домах престарелых – это очень специфические аудитории, у каждой из которых есть сложные проблемы — и психологические, и физические.

«Как дети из детдомов в реальности очень далеки от образов диккенсовских «бедных сироток», так и бабушки и дедушки из домов престарелых – не сказочные добрые и мягкие волшебники. А ведь у каждой из сторон будут именно такие – нереалистичные – ожидания от предстоящего общения: дети будут ждать бабушек с плюшками и шоколадками, а бабушки – заботливых и внимательных «внучков». Соответственно, для качественного и, главное, полезного контакта здесь нужна специальная подготовка», — говорит президент благотворительного фонда «Найди семью» Елена Цеплик.

По ее мнению, прежде чем «пересекать» пожилых людей и детей-сирот, и ту, и другую сторону надо обучить, как общаться друг с другом, как строить отношения, как помогать друг другу. Во-вторых, встают вопросы физического здоровья.

«Дети в детских домах, как правило, имеют массу достаточно серьезных диагнозов, как и старики в домах престарелых. Как осуществлять «совмещение» таким образом, чтобы ни одна из сторон не страдала физически? Чтобы их совместный досуг не превращался в уход для одной или другой стороны? – тоже совершенно не понятно, какая методология здесь предусмотрена», — обращает внимание эксперт.

Фото из архива фонда «Старость в радость»

В-третьих, еще одна серьезная проблема, о которой необходимо думать, — формирование привязанности ребенка к взрослому, нужда в постоянном общении со взрослым. Допустимо ли стимулировать привязанность ребенка к старому человеку, если есть высокая вероятность, что ребенку придется в скором времени переживать его смерть? Это очень сложный вопрос. И скорее всего, этого делать не нужно: травм у ребенка-сироты и так достаточно, считает Елена Цеплик.

Никого ни с кем не объединят

Обеим сторонам – и детям, и бабушкам — нужно тепло и внимание. На постоянной основе совместить два учреждения – пока очень непросто, особенно в нынешних условиях, которые есть в российских домах престарелых, подчеркивают эксперты. Бабушкам нужен медицинский уход, в домах престарелых есть лежачие больные, кроме того, пожилые вряд ли будут рады постоянному шуму, гаму, беготне детей. Перестраивать систему, делать отдельный корпус для колясочников, для лежачих и тяжелобольных — маловероятно, что это произойдет, считают представители НКО.

«То, что это может поменять систему по поддержке пожилых, — звучит заманчиво. Но я слабо верю в реализацию этой инициативы. Было бы лучше, если один-два раза в неделю организовывать для домов престарелых и детей совместные чаепития. Бабушки могли бы сами что-то испечь или дети с собой что-то принести. С другой стороны, дети могут помогать в саду, потому что во всех домах престарелых, особенно сельских, есть большая территория вокруг, там было бы здорово сделать клумбы, посадить цветы. Бабушки во время прогулок могли бы рассказывать что-то интересное детям. Это трудно организовать, но возможно», — говорит директор Благотворительного фонда «Старость в радость» Елизавета Олескина.

Фото из архива фонда «Старость в радость»

Реального объединения домов престарелых с детдомами не будет хотя бы потому, потому что с 1 сентября вступает в силу ряд нормативных актов, согласно которым все детдома «переформатируются».

«Детдома становятся квартирного типа, это будут разнополые группы на 8 человек с «социальной мамой» — воспитателем, которая живет вместе с ними, объясняет член Общественной палаты РФ, куратор проекта «Ванечка» Юлия Зимова. — При каждом детском доме будут стараться делать школу приемных родителей. В общем, грядет серьезная реформа, ввиду которой никто ничего присоединять не будет».

Председатель правления РОО «Право ребенка» Борис Альтшулер считает идею вообще бессмысленной.

«Существуют детские дома, где дети находятся в состоянии социальной исключенности, они изолированы от общества. Существуют дома престарелых, где престарелые находятся в изоляции от общества. Что тогда изменится, если совмещать эти две изолированные институции?» — сказал Альтшулер ИА REGNUM. По мнению правозащитника, прежде всего нужно открывать дома престарелых и детские дома для общественности. «Та изоляция от внешнего мира, которая с ними происходит, является источником чудовищных нарушений», — пояснил он.

Не навреди

Прежде чем проводить эксперимент с объединением детских домов и домов престарелых, необходимо все тщательно продумать, обращают внимание эксперты.

«Воплотить можно любую идею, и эту, конечно, тоже. Но все-таки надо более четко понимать цели и, главное, необходимые для воплощения ресурсы – тогда шанс на то, что воплощение пойдет кому-то на пользу, будет гораздо выше. Ведь речь идет о живых людях, о их чувствах, и играть этим недопустимо», — отмечает президент благотворительного фонда «Найди семью» Елена Цеплик.

На взгляд председателя Регионального общественного фонда помощи престарелым «Доброе дело» Эдуарда Карюхина, СПЧ апеллирует к слишком частным вещам.

«Как мне кажется, они могли бы заниматься более системными вопросами. Например, обсуждением Национальной стратегии по старению, нарушением прав пожилых – в СМИ довольно часто появляются новости о злоупотреблениях в отношении пожилых людей. Ведь это и есть разрыв поколений», — считает Эдуард Карюхин.

«Эта идея – совместить дома престарелых и детские дома — не нова. Да, она кажется свежей и интересной. Но мы считаем, что в проекте заложено огромное количество рисков, часть которых невозможно просчитать на данном и этапе, и они могут проявиться только через несколько лет, — отмечает Вадим Самородов, руководитель программы «Старшее поколение» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. — Например, сложно сказать, как отразится жизнь в подобном «доме брошенных» на детях, которым надо выходить во взрослую жизнь и узнавать её в более естественном виде. В целом, это проявление «комплекса демиурга» — вершить судьбы людей по своему разумению. Мы же в наших программах стараемся делать всё, чтобы люди и в молодом и в пожилом возрастах оставались в семье и видели вокруг себя нормальную жизнь. Таким образом, мы точно не стали бы рекомендовать этот проект в качестве системного решения для сферы социальной защиты РФ, потому что мы придерживаемся в нашей деятельности ключевого принципа – «не навреди».

Вечер «Москва в стихах и прозе» в парке «Красная Пресня»

«Это лучшая идея за последние десятилетия!» — говорят жители Сиэттла про свой «удивительный дом», объединивший малышей и пожилых. В России большинство экспертов пока не видят перспектив для воплощения инициативы Яны Лантратовой. Возможно, потому, что эта инициатива изначально переворачивает идею совмещения двух поколений, как она реализована в США. Там рядом с пожилыми, вынужденными проживать в социальном учреждении, находятся дети не изолированные и не одинокие — они проживают в семьях, просто посещают детский сад. А изоляция помноженная на изоляцию — совмещение дома для сирот с домом для престарелых — не разорвет замкнутого круга.

Однако ничто не мешает воплощать в жизнь социальные проекты, в принципе объединяющие пожилых и детей, дающие возможность одним и другим реализовать себя. Как показывает опыт благотворительных фондов, НКО и волонтеров, эффект от этого только положительный.

Фото: videochart.net, flickr.com/ The Bridge Family, facebook.com/starikam, Александра Кириллина

Больше новостей некоммерческого сектора в телеграм-канале АСИ. Подписывайтесь.

Партнеры проекта ОНФ «Бабушка. Онлайн» оснастили мягкой мебелью дом престарелых в Новгородской области

Два ортопедических дивана были доставлены в Хвойнинский дом-интернат для престарелых и инвалидов в Новгородской области. Их передали в рамках адресной помощи пансионатам участники проекта «Бабушка. Онлайн», который ОНФ реализует совместно с Благотворительным фондом «Долголетие».

«Очень хочется, чтобы наши бабушки и дедушки ни в чем не нуждались. Мы стараемся создать им домашнюю обстановку, многое делаем своими силами. Однако поменять износившуюся мебель в холле без чьей-либо помощи мы не могли. ОНФ совместно с Благотворительным фондом «Продобро» оперативно доставили мягкую мебель, в которой мы нуждались. Большое им спасибо за это от всех наших стариков», – поделилась директор Хвойнинского дома-интерната «Песь» Ольга Долгова. Ортопедические диваны от компании «Аскона» позволят бабушкам и дедушкам удобно усесться в холле и посмотреть телевизор.

По словам директора Благотворительного фонда «Продобро» Аллы Кочетковой, в поле зрения организации попадают самые разные социальные учреждения и люди, оказавшиеся в затруднительных жизненных ситуациях. «Обращение дома-интерната для престарелых и инвалидов об оказании благотворительной помощи – покупке мягкой мебели для холла, где проходят коллективные просмотры телепередач, попечительский совет фонда рассмотрел в кратчайшие сроки, – рассказала Алла Кочеткова. – Для пожилых людей с постоянным пребыванием в социальном учреждении телевизор – это окно в мир. Создание комфортных условий – самое малое, что мы можем им дать. Надеемся, что два новеньких дивана сделают холл уютнее, а пребывание подопечных дома-интерната комфортнее».

Хвойнинский дом-интернат расположен в лесном массиве и состоит из двух корпусов. Сегодня в нем проживают 50 постояльцев с различными недугами и возрастными заболеваниями. В 2020 г. удалось сделать ремонт в одном из корпусов. Теперь, с появлением новой мебели, холл второго корпуса также ожидает ремонт. Такой вот круговорот добра.

«Мы рады, что партнеры в лице Благотворительного фонда «Продобро» в кратчайшие сроки решили оказать помощь. Это залог долгой дружбы и показательный пример для всех, кто ищет возможность поддержать старшее поколение конкретной помощью. В проекте «Бабушка. Онлайн» участвуют около 200 учреждений. Каждое из них мы стараемся поддержать: лекарствами, мебелью, антисептиками, а также другими товарами и услугами», – отметила руководитель департамента развития общественных инициатив ОНФ Елена Мильто.

Бессараб разработала проект о лицензировании частных домов престарелых

Депутат Государственной Думы Светлана Бессараб разработала проект закона об ужесточении контроля за предоставлением социальных услуг в пансионатах и внесла документ на рассмотрение экспертного совета Госдумы. Об этом 2 февраля сообщает пресс-служба парламентария.

«Вопрос о лицензировании таких организаций был также поднят в ходе второго Социального форума «Единой России» в январе 2021 года. Надеюсь, что совместно с коллегами нам удастся решить эту проблему в самом скором времени. Подготовленный проект закона внесён на рассмотрение экспертного совета Госдумы», — приводит пресс-служба слова депутата.

Законодатель обратила внимание, что постояльцы частных пансионатов нуждаются в высококвалифицированной помощи, «но прежде всего они должны пребывать в безопасных условиях».

Она отметила, что в ходе предварительного парламентского мониторинга на территории Краснодарского края были установлены многочисленные нарушения действующего законодательства в деятельности частных домов для престарелых граждан. В частности, ряд пансионатов работает без регистраций соответствующих видов экономической деятельности и без лицензий на меддеятельность при её оказании.

«Так, частные дома рекламируют на интернет-сайтах лечение для постояльцев, при этом у организаций отсутствуют лицензии на предоставление медицинских услуг. У некоторых невозможно определить юридическое лицо», — пояснила депутат.

Кроме того, указала Бессараб, нередко пансионаты расположены в жилых домах, а это ставит под вопрос выполнение требований действующих норм в части проектирования здания, обеспечения пожарной безопасности и санитарно-эпидемиологических требований к размещению, подчеркнула законодатель.

«Объекты находятся в жилой застройке, что препятствует их проверке; расположены на земельных участках, предназначенных под ИЖС, где запрещено размещать дома спецобслуживания. Учитывая, что частные дома престарелых часто уклоняются от исполнения законных требований безопасности, мною подготовлен законопроект об обязательном лицензировании деятельности по уходу за престарелыми и инвалидами с обеспечением проживания», — добавила Светлана Бессараб.

Ранее с инициативой лицензировать деятельность учреждений, которые оказывают социальные услуги, выступил глава Министерства труда и соцзащиты России Антон Котяков. Он отметил, что «в ходе лицензии должны быть определены такие параметры, как помещения, удовлетворяющие санитарно-эпидемиологическим требованиям, это материально-техническое обеспечение для каждого конкретного учреждения, это штатное расписание, штатная численность сотрудников, которые оказывают соответствующие услуги в учреждениях».

Кроме того, в декабре прошлого года МЧС предложило законодательно закрепить лицензирование предоставления соцуслуг в частных домах престарелых. Как позже заявил глава думского Комитета по безопасности и противодействию коррупции Василий Пискарев, предложенная мера могла бы предотвратить возникновение пожаров в таких учреждениях.

Также читайте о том, какие законы вступают в силу в июле.

Официальный интернет-портал Республики Карелия

All news

Press secretary of the Head of the Republic of Karelia

Управление пресс-службы Главы Республики Карелия

Администрация Главы Республики Карелия

Пресс-служба Полномочного представителя Президента РФ в СЗФО

Аппарат Главного федерального инспектора в РК

Новости органов государственной власти РК

Министерство здравоохранения Республики Карелия

Министерство культуры Республики Карелия

Министерство образования и спорта Республики Карелия

Карельский филиал РАНХиГС

Петрозаводский государственный университет

Министерство природных ресурсов и экологии Республики Карелия

Министерство сельского и рыбного хозяйства Республики Карелия

Министерство социальной защиты Республики Карелия

Министерство финансов Республики Карелия

Министерство экономического развития и промышленности Республики Карелия

Министерство национальной и региональной политики Республики Карелия

Министерство строительства, жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Карелия

Министерство по дорожному хозяйству, транспорту и связи Республики Карелия

Министерство имущественных и земельных отношений Республики Карелия

Государственный комитет Республики Карелия по обеспечению жизнедеятельности и безопасности населения

Государственный комитет Республики Карелия по строительному, жилищному и дорожному надзору

Государственный комитет Республики Карелия по ценам и тарифам

Управление по охране объектов культурного наследия Республики Карелия

Управление Республики Карелия по обеспечению деятельности мировых судей

Управление записи актов гражданского состояния Республики Карелия

Управление труда и занятости Республики Карелия

Управление по туризму Республики Карелия

Антитеррористическая комиссия в Республике Карелия

Постоянное представительство Республики Карелия при Президенте РФ в Москве

Пресс-служба Правительства Республики Карелия

Пресс-служба Совета Федерации Федерального Собрания РФ

Пресс-служба УФСБ России по Республике Карелия

Segezha Group

Администрация Прионежского муниципального района

Администрация Пудожского муниципального района

АНО «Агентство стратегических инициатив»

АНО «Россия – страна возможностей»

АО «Корпорация развития Республики Карелия»

АО «Карельский окатыш»

АО «Прионежская сетевая компания»

Аппарат Уполномоченного по правам человека в Республике Карелия

Военный комиссариат Республики Карелия

Государственная корпорация развития «ВЭБ.РФ»

Детский благотворительный фонд «ОТКРЫТЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ»

Информационный туристский центр РК

Кадастровая палата по Республике Карелия

Карелиястат

Карельская таможня

Карельский филиал компании «Россети Северо-Запад»

Карельский филиал ПАО «Ростелеком»

Карельский филиал РАНХиГС

Карельский центр развития добровольчества

Карельское региональное отделение ВОО «Молодая Гвардия Единой России»

Корпорация развития Республики Карелия

Макрорегиональный филиал «Северо-Запад» ПАО «Ростелеком»

Министерство внутренних дел по Республике Карелия

Министерство экономического развития РФ

Общественная палата Республики Карелия

Октябрьская железная дорога – филиал ОАО «РЖД»

ООО «Автоспецтранс»

Оперативный штаб Правительства РК по борьбе с коронавирусом

Организационный комитет конкурса «Лидеры Карелии»

Оргкомитет Всемирного Фестиваля уличного кино

Оргкомитет Всероссийского конкурса «Лидеры России»

Отделение – Национальный банк по Республике Карелия Северо-Западного главного управления Центрального банка РФ

Пограничное управление ФСБ России по Республике Карелия

Пресс-служба УФПС Республики Карелия — филиала АО «Почта России»

Пресс-служба Администрации Кондопожского муниципального района

Пресс-служба Администрации Петрозаводского городского округа

Пресс-служба АНО «Россия – страна возможностей»

Пресс-служба аппарата Совета Безопасности Российской Федерации

Пресс-служба Главного управления МЧС России по Республике Карелия

Пресс-служба Молодежного Правительства Республики Карелия

Пресс-служба Московского подворья Валаамского монастыря

Пресс-служба музея-заповедника «Кижи»

Пресс-служба Национального парка «Водлозерский»

Пресс-служба Общероссийского народного фронта в Карелии

Пресс-служба Отделения ПФР по Республике Карелия

Пресс-служба ПетрГУ

Пресс-служба УФСБ России по Республике Карелия

Пресс-служба филиала МРСК Северо-Запада «Карелэнерго»

Пресс-центр Администрации Петрозаводского городского округа

Пресс-центр администрации Прионежского района

Пресс-центр Карельского землячества в Москве

Рабочие органы

Комиссия по вопросам помилования на территории Республики Карелия

Региональное отделение ДОСААФ России Республики Карелия

Региональное отделение Фонда социального страхования РФ по РК

Редакция журнала «Север»

Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ)

Сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера

Стратегическое партнерство «Северо-Запад»

Строительная компания «КСМ»

Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Республике Карелия

Уполномоченный по правам ребенка в Республике Карелия

Уполномоченный по правам человека в Республике Карелия

Управление Минюста России по Республике Карелия

Управление Роскомнадзора по Республике Карелия

Управление Роспотребнадзора по Республике Карелия

Управление Росреестра по Республике Карелия

Управление Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Республике Карелия

УФНС России по Республике Карелия

УФПС Республики Карелия — филиала АО «Почта России»

ФАУ «Главгосэкспертиза России»

ФГБПОУ «Государственное училище (техникум) олимпийского резерва в г. Кондопоге»

ФГБУ «ЦЖКУ» Минобороны России

ФАУ «Главгосэкспертиза России»

ФГБУК «Музей Победы»

Филиал АО «АЭМ-технологии» «Петрозаводскмаш» в Петрозаводске

Филиал РТРС «Радиотелевизионный передающий центр Республики Карелия»

ФКУ Упрдор «Кола»

Фонд содействия реформированию ЖКХ

Центральная избирательная комиссия Республики Карелия

ЦУР Республики Карелия

Архитектурное проектирование домов престарелых — стоимость услуг по разработке архитектурных проектов домов для пожилых людей

Комфортная среда проживания – это основа социальной адаптации пожилых людей в домах престарелых. Архитектурное проектирование домов престарелых направлено на организацию комфортного пространства для жизни, благодаря чему легче переносятся возрастные изменения организма. Создание удобных условий для проживания в домах престарелых, наиболее полно отвечающих потребностям пожилых людей, обеспечивает психоэмоциональный комфорт.

Проектирование домов престарелых

Качество предоставления социальных услуг на территории России постепенно меняется вместе с методиками ухода за пожилыми людьми. Требуются здания новой архитектуры. Приоритетное расположение домов престарелых – это ориентирование на природу. Архитектурное проектирование домов для пожилых людей обязательно включает разработку конструкций, обеспечивающих перемещение на верхний этаж. Архитектурный проект обычно состоит из чертежей и спецификаций.

В стандартном проектном комплекте обычно есть следующие документы:

3D-визуализация
Чертёж здания
Планировка
Строительный план
Спецификация

Создание архитектурного проекта дома для престарелых на YouDo

Архитектурное проектирование зданий является сложным процессом, требующим специальных знаний, поэтому лучше обратиться за услугами проектирования к специалистам. Разработку архитектурного проекта начинают с составления эскизов. Архитектурное проектирование на начальном этапе включает определение размещения объекта на участке и подготовку документации.

Дальше нужно сделать разработку концепции архитектурного проекта, где будут отображены все элементы здания. Основная цель создания концепции – сделать планировочное решение. Расценки на проектирование бывают разные.

Заказать услуги создания архитектурного проекта можно на сервисе YouDo. Исполнители сервиса YouDo специализируются в области архитектуры и предлагают недорого сделать проект здания для пожилых людей. На сервисе есть специалисты, которые отличаются опытом и профессионализмом.

Заказчик получит подготовку всей необходимой документации в поставленный срок. Если заказать услуги на Юду, то исполнители предложат проектные решения домов для пожилых людей «под ключ», где всё будет по индивидуальному заказу.

Преимущества обращения к специалистам YouDo:

Специалисты Юду оказывают услуги по проектированию зданий различного назначения
Исполнители специализируются на разработке и сопровождении проектной документации в необходимых инстанциях
Исполнители разработают проект по невысокой цене

Разработав индивидуальный проект с учётом всех пожеланий, исполнители могут сделать расчёт сметной стоимости строительства. Профессиональный подход к составлению проектов домов для престарелых позволяет получить уникальное планировочное решение по выгодной цене. Стоимость работы договорная.

COVID-19 Проект ECHO для домов престарелых: ориентированное на пациента рандомизированное контролируемое исследование по внедрению передовых практик инфекционного контроля и качества жизни

Краткое описание проекта

Предпосылки и значение: Дома престарелых являются эпицентром пандемии COVID-19. Дома престарелых в Пенсильвании особенно разрушены: более 13000 случаев COVID-19 и более 2800 смертей. Дома престарелых плохо оборудованы для борьбы с пандемией; хотя в учреждениях требуется наличие персонала по инфекционному контролю, только 3% прошли базовый курс по инфекционному контролю.Значительные исследования были посвящены инфекционному контролю в отделениях неотложной помощи. Однако мало что известно о внедрении практик и эффективных вмешательствах в учреждениях длительного ухода. Мы предлагаем вмешательство с использованием проекта ECHO, модели телемедицины, основанной на фактических данных, чтобы связать экспертов Университета штата Пенсильвания с персоналом и администраторами удаленных домов престарелых для активной поддержки внедрения руководств по инфекционному контролю, основанных на фактических данных. В рамках проекта ECHO используется совместное обучение на основе конкретных случаев для поддержки обсуждения проблем учащихся и препятствий на пути выполнения рекомендаций.Стремительный рост модели до 240 учреждений по всей стране позволяет ECHO быстро реагировать на пандемию. Наше исследование направлено на ответ на важный исследовательский вопрос о том, как можно эффективно применять руководящие принципы инфекционного контроля, основанные на фактических данных, в домах престарелых.

Цели исследования: Наша исследовательская группа и группа заинтересованных сторон имеют профессиональные возможности для получения действенных результатов для решения нашей долгосрочной задачи по эффективному противодействию COVID-19 и другим инфекционным вспышкам в домах престарелых.

Основная цель: Сравнить эффективность вмешательства ECHO в рамках проекта COVID-19 (COVID-19 ECHO) с улучшенным обычным уходом в целях сокращения числа жителей домов престарелых с COVID-19. Расширенная обычная помощь будет включать ежемесячный информационный бюллетень о рекомендациях по контролю за инфекцией COVID-19.

Вторичные цели: 1. Сравнить эффективность COVID-19 ECHO по сравнению с улучшенным обычным уходом в отношении других ориентированных на пациента результатов, включая качество жизни (QOL), госпитализацию и смертность.2. Оценить влияние COVID-19 ECHO на ключевые результаты внедрения в домах престарелых с использованием системы RE-AIM.

Обзор дизайна исследования: Мы предлагаем стратифицированный кластерный рандомизированный дизайн. Используя соотношение 1: 1, мы случайным образом распределим 72 дома престарелых в Пенсильвании на шесть месяцев: 1) вмешательства в рамках проекта ECHO COVID-19, которое включает 25 еженедельных сеансов телемедицины, посвященных руководящим принципам и передовым методам, или 2) расширенного обычного ухода (информационная рассылка в дома престарелых о рекомендациях по COVID-19, рекомендованных CDC).Ориентированные на пациента исходы будут оцениваться на исходном уровне, через шесть, 12 и 18 месяцев. Наше исследование опирается на структуру RE-AIM для критической оценки как эффективности, так и результатов реализации предлагаемого вмешательства.

Компараторы: Поскольку этот проект основан на существующем вмешательстве COVID-19 ECHO, группы исследования будут включать следующие компоненты: 1) Вмешательство проекта COVID-19 ECHO. Дома престарелых в этом отделении получат вмешательство посредством интерактивной видеоконференцсвязи в реальном времени с использованием Zoom.Сессии будут длиться 60 минут и будут проводиться еженедельно в течение шести месяцев в обычное время. Сессии будут использовать типичный формат модели ECHO: введение; дидактические презентации; презентации кейсов; и закрыть и подвести итоги. Предлагаемый учебный план ECHO будет адаптирован на основе научно обоснованных тем программ по профилактике и контролю инфекций Центров по контролю и профилактике заболеваний для домов престарелых, адаптированных на основе взаимодействия с заинтересованными сторонами. 2) Обычный усиленный уход. Мы включили расширенную контрольную группу, чтобы минимизировать систематическую ошибку выбора.Мы тщательно выбрали информационный бюллетень о рекомендациях по контролю за инфекцией COVID-19 от CDC и Центров услуг Medicare и Medicaid и адаптировали наши заинтересованные стороны. Мы выбрали это усовершенствование для нашей контрольной группы, потому что оно актуально для домов престарелых, но вряд ли повлияет на результаты исследования, поскольку оно будет включать только информацию, доступную где-либо еще.

Население и условия исследования: Мы наберем 72 дома престарелых с примерно 9000 жителями из 695 домов престарелых Пенсильвании в рамках сотрудничества с заинтересованными сторонами нашего штата.В число участников проекта COVID-19 ECHO войдут сотрудники инфекционного контроля и другие руководители учреждения (например, медицинский директор, директор по сестринскому делу, администраторы). Критерии исключения будут включать участие в пилотном исследовании.

Результаты: Руководствуясь структурой RE-AIM, мы будем одновременно оценивать эффективность исследования и результаты реализации. Первичный результат: снижение уровня заражения COVID-19 в домах престарелых (источник данных: Система отчетности домов престарелых Пенсильвании по COVID-19).Вторичные исходы: госпитализации и смерти от COVID-19, качество жизни жителей дома престарелых, результаты RE-AIM (охват, усыновление, внедрение и поддержание).

Срок: Снижение уровня заражения COVID-19 будет оцениваться через шесть, 12 и 18 месяцев, а результаты будут получены через шесть месяцев.

Описание проекта

Дженнифер Крашневски, MD, MPH В процессе; Зачисление завершено Государственный университет Пенсильвании, Медицинский центр Херши

Объявление о финансировании

Целевая PFA на COVID-19 (2020 г.)

Бюджет проекта

2 133 171 долл. США

Последнее обновление страницы:

21 мая 2021 г.

VCU Дом престарелых ECHO | Телездравоохранение

Добро пожаловать в Дом престарелых VCU ECHO, член Национальной сети действий в отношении COVID, поддерживаемый Федеральным агентством по исследованиям и качеству здравоохранения (AHRQ) и в сотрудничестве с Институтом улучшения здравоохранения (IHI) и Институтом ECHO.

Сеть, участвуйте и представляйте

Участвуйте в коллективном сообществе со своими коллегами.
Слушайте, изучайте и обсуждайте информационные и тематические презентации в режиме реального времени.
Отправьте анонимное тематическое исследование для получения отзывов от профильных экспертов и коллег.

Продолжение фазы

Мы рады объявить о Фазе продолжения работы сети ECHO Университета Содружества Вирджинии по борьбе с COVID, которая начнется в конце апреля 2021 года.Эти новые занятия предоставляют возможности для продолжения сотрудничества между VCU и домами престарелых Вирджинии. Контент будет включать последние обновления COVID, углубленное изучение сложных проблем, таких как поствакцинальное управление, поддержка персонала и приобретение жизненно важных, более продвинутых навыков QAPI для составления эффективных планов. Вы можете просмотреть страницу часто задаваемых вопросов AHRQ для получения дополнительной информации в ECHO.

Заседания будут проходить КАЖДЫЙ ВТОРНИК С 13:00. — 14:30 или, начиная со 2 июня, СРЕДА С 11:00 А.М. — 12:30.

Сессий будет предлагать:

Бесплатные кредиты на непрерывное образование
Развитие навыков QAPI
Гибкая посещаемость: посещайте как можно больше занятий
Сетевое взаимодействие и совместное решение проблем с коллегами

Цели программы:

Обеспечивать безопасную и надлежащую помощь пациентам с легкими и бессимптомными случаями SARS-CoV-2.
Убедитесь, что персонал обладает знаниями, навыками и уверенностью в применении передовых мер безопасности для защиты жителей и самих себя.
Снизить социальную изоляцию жителей, семей и персонала в эти трудные времена

Продолжение сеансов

Мы слышали — и мы слушали. Мы продолжим быть рядом с вами. Для этого нового раунда когортных сессий мы используем более гибкий формат и контент, ориентированный на то, что сейчас происходит на местах. Наши 90-минутные занятия будут разбиты следующим образом:

Еженедельная сводка по COVID — 5-10 минут
Обновление содержания — 5-10 минут
Прорывы — 40-50 минут
Обсуждение и / или дополнительное групповое обучение — 30 минут

Хотя участие будет по-прежнему бесплатным, на этом следующем этапе домам престарелых не будет выплачиваться финансовая компенсация.Однако участвующие сотрудники могут продолжать зарабатывать баллы CME. Кроме того, вы можете засчитать свою посещаемость во время второй серии когортных сессий в соответствии с требованиями к посещаемости из 13 сессий из первой фазы, если вам нужно.

Зарегистрируйтесь здесь

Может ли проект ECHO преобразовать дома престарелых?

J Am Med Dir Assoc. 2021 фев; 22 (2): 225–227.

Алиса Боннер

^a Школа медсестер Университета Джона Хопкинса, Балтимор, Мэриленд, США

^b Институт улучшения здравоохранения, Бостон, Массачусетс, США

^a Школа медсестер Университета Джона Хопкинса, Балтимор, Мэриленд, США

^b Институт улучшения здравоохранения, Бостон, Массачусетс, США

^∗ Адресная корреспонденция Элис Боннер, PhD, RN, Школа медсестер Университета Джона Хопкинса, 525 N Wolfe St, Baltimore, MD 21205, СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ АМЕРИКИ.

С января 2020 года компания Elsevier создала ресурсный центр COVID-19 с бесплатной информацией на английском и китайском языках о новом коронавирусе COVID-19. Ресурсный центр COVID-19 размещен на сайте публичных новостей и информации компании Elsevier Connect. Elsevier настоящим разрешает сделать все свои исследования, связанные с COVID-19, которые доступны в ресурсном центре COVID-19, включая этот исследовательский контент, немедленно в PubMed Central и других финансируемых государством репозиториях, таких как база данных COVID ВОЗ с правами на неограниченное исследование, повторное использование и анализ в любой форме и любыми средствами с указанием первоисточника.Эти разрешения предоставляются Elsevier бесплатно до тех пор, пока ресурсный центр COVID-19 остается активным.

Эта статья цитируется в других статьях в PMC.

В домах престарелых в США погибло более 100000 человек, связанных с COVID-19, что составляет 40% смертей от COVID-19 по стране. ¹ Кроме того, резко возросла текучесть кадров, так как многие работники боятся заболеть или принести вирус домой членам семьи, или они просто истощены и не могут поддерживать темп, необходимый для ухода за стольким тяжелобольным населением.² Дома престарелых неожиданно оказались в центре внимания всей страны.

Хотя это не первый раз, когда сторонники и другие выступают с настоятельным призывом к действию по реформе домов престарелых (некоторые читатели, возможно, работали над Омнибусным законом о бюджете и согласовании от 1987 г. достаточный импульс и коллективный голос для оказания устойчивого воздействия, начиная с изменений в политике профилактики и контроля инфекций и кадрового обеспечения в результате COVID-19.

Исследователи, поставщики медицинских услуг и другие заинтересованные стороны написали книги и журнальные статьи за последние несколько десятилетий, в которых подробно описывается плохое качество и неудачный опыт работы в домах престарелых. Тем не менее, критические проблемы сохраняются, например, те, которые изложены в расследованиях Управления генерального инспектора (OIG), ⁴, Докладе сенатской комиссии по проблемам старения 2010 г., ⁵ и совсем недавно Комиссии по безопасности и качеству в домах престарелых по коронавирусу 2020 г. ⁶ Эти проблемы продолжают существовать, несмотря на годы исследований и убедительные доказательства того, что мы не в состоянии адекватно поддерживать и расширять возможности друг друга по мере старения.

Во многих регионах дома престарелых остаются тем «домом на холме», вдали от центра города и местом, которое мало кто хочет посещать. Мы не создали настоящую «систему ухода». Мы по-прежнему разрознены в нашем подходе к медицинским и социальным услугам — люди, работающие на дому, в программах на уровне сообществ или в больницах, не знают, что происходит в домах престарелых, и наоборот. Мы не прислушиваемся к голосам пожилых людей и их партнеров по уходу, которые постоянно говорят нам, что не хотят жить в месте, где жесткие графики, высокий риск инфекций и других неблагоприятных событий определяют распорядок дня, а часы тянутся с очень мало происходит каждый день.

Войти в проект ECHO (Расширение для результатов общественного здравоохранения)

В ответ на пандемию COVID-19 2020 года Национальная сеть действий по COVID-19 (NNHCAN) Агентства по исследованиям и качеству здравоохранения (AHRQ) финансировалась CARES Действует как партнерство между AHRQ, Институтом ECHO Университета Нью-Мексико и Институтом улучшения здравоохранения. ⁷ NNHCAN предоставляет бесплатное образование, руководство и сотрудничество, чтобы дома престарелых могли реализовывать научно обоснованные программы и услуги для повышения качества, а также для предотвращения вспышек COVID-19 в своих сообществах и кампусах и борьбы с ними.Группы из примерно 35 домов престарелых работают с учебными центрами (больницами, системами здравоохранения или научными центрами здравоохранения), которые проводят еженедельные виртуальные встречи в течение 16 недель. Темы включают профилактику и лечение инфекций, межпрофессиональные командные отношения и поддержку, эмоциональное и психологическое воздействие пандемии на жителей, партнеров по уходу и персонал, а также улучшение качества.

Статья Lingum и его коллег в выпуске JAMDA за этот месяц описывает ряд положительных аспектов обучения и поддержки персонала, предоставляемых в модели ECHO.⁸ Авторы описывают, как ECHO использует подход «Все учат — все учат», разработанный, чтобы избежать иерархии и любого чувства, которое местные или национальные эксперты говорят домам престарелых, что делать или как практиковать.

Проект ECHO — это разнонаправленный, взаимоподдерживающий подход к обмену информацией между домами престарелых и учебными центрами, описывающий передовой или передовой опыт и способы решения проблем и использования возможностей. Разработав 16-недельную учебную программу с 1 виртуальным занятием каждую неделю, преподавателям предоставляется возможность гибко адаптировать содержание и порядок презентаций в рамках учебной программы, чтобы наилучшим образом удовлетворить потребности каждого дома престарелых.

Хотя еще слишком рано делать выводы о текущем NNHCAN, есть некоторые выводы, о которых мы уже можем сообщить. Те из нас, кто изначально был скептически настроен, не верили, что половина домов престарелых в Соединенных Штатах (более 7200) могут быть приняты на работу и будут постоянно соответствовать критериям участия (2 или более сотрудников, посещающих не менее 13 из 16 сессий). Профессиональные ассоциации, такие как AMDA – The Society for Post-Acute and Long-Term Care Medicine, LeadingAge и AHCA (Американская ассоциация здравоохранения), призвали своих членов рассмотреть вопрос о присоединении к проекту ECHO, и руководители домов престарелых приняли участие в количестве, намного превышающем ожидания NNHCAN. .

При приеме на работу домов престарелых многие представители заявили, что занятия продолжительностью 90 минут (первоначальный план) были «слишком длинными» для персонала, чтобы находиться вдали от жителей. Поэтому Project ECHO изменил формат на 60 минут (обязательно), а затем на 30 минут (необязательно) каждую неделю. Эта стратегия позволяет домам престарелых иметь договоренность по типу «рабочих часов», так что дома с конкретными проблемами или вопросами могут оставаться на связи с местными преподавателями и квалифицированными тренерами, а другие дома престарелых могут оставить звонок после первого часа.Эта способность нацеливать программу на потребности каждого дома престарелых и развивать чувство индивидуального внимания, а также групповое обучение вызвала положительные отзывы участников и руководителей факультетов. Это также позволяет командам домов престарелых или отдельным членам выражать психологические или эмоциональные аспекты своей работы или личной жизни, описывать способы, с помощью которых они справились со стрессом, бременем и социальной изоляцией, которые стали частью жизни с COVID-19. .

Проект ECHO и QAPI (Повышение качества обеспечения качества)

Пандемия COVID-19 выявила отсутствие практики QAPI во многих домах престарелых, несмотря на правила, принятые в 2010 году, которые требуют, чтобы каждый дом престарелых имел всеобъемлющий стратегический план QAPI.Поскольку концепция QAPI не знакома некоторым организациям или инспекторам домов престарелых, QAPI часто не упоминается как недостаток, даже если он отсутствует в ежегодных инспекционных обследованиях. COVID-19 дает возможность укрепить системы повышения качества в домах престарелых, но это необходимо подчеркнуть. Это одна из причин, по которой проект ECHO может быть более эффективным, чем предыдущие усилия: он включает QAPI на протяжении всей учебной программы и основывается на том, что уже делают дома престарелых, чтобы сосредоточиться на системах, которые поддерживают цели и предпочтения жителей, а также способствуют повышению качества жизни и качества жизни. уход.Проект ECHO также дает время для открытого и честного обсуждения и мозгового штурма среди сотрудников домов престарелых и учебных центров.

Показатели результатов и стандартизованные данные

Проект ECHO создает данные, которые можно сравнивать по домам престарелых и штатам с помощью технологической платформы iECHO. Учебные центры собирают стандартизированную информацию об участниках программы, посещаемости и занятиях. Все данные вводятся в централизованную веб-систему данных под названием iECHO. Эти данные агрегируются и объединяются с другими источниками данных, что позволяет Project ECHO отслеживать и сообщать данные по отдельным сайтам и странам.

Чтобы внести существенные изменения в типичный образ жизни дома престарелых, мы должны выяснить, как измерить то, что действительно важно (что важно) для жителей и сотрудников; Эти данные могут или не могут быть включены в Минимальный набор данных (MDS), пятизвездочную систему оценки качества центров Medicare и Medicaid Services (CMS) или другие текущие наборы данных. Мы не можем продолжать измерять то, что у нас есть, просто потому, что это легко сделать. Мы должны измерить то, что действительно важно, и использовать эти данные для выработки национальной и государственной политики.

Соединение академических медицинских научных центров с домами престарелых

Исторически академические медицинские научные центры и крупные системы здравоохранения не всегда были тесно связаны с домами престарелых и другими организациями, занимающимися пост-острой и долгосрочной помощью. Проект ECHO создает модель, которая продвигает и укрепляет эти отношения, даже если они ранее не существовали. Четкое понимание того, что дома престарелых могут и не могут делать, жизненно важно для принятия решений о переводе жильцов или уходе по месту их проживания.Старые убеждения трудно изменить; нам необходимо отразить реальные, объективные характеристики сегодняшних домов престарелых. Недавняя статья JAMDA представила такую модель сотрудничества и может быть полезным ресурсом. ⁹

Проблемы персонала домов престарелых

Проект ECHO признает навыки, знания и опыт команд домов престарелых и помог преодолеть некоторые из негативных последствий публикаций в СМИ, которые «обвиняют» дома престарелых в таких результатах, как резидент и смерть персонала и госпитализации в результате быстрого распространения COVID-19.Хотя работников больниц часто называют «героями здравоохранения», персонал домов престарелых редко признается таковым. Руководители домов престарелых, многие из которых также работают на местах по уходу, должны быть признаны за долгие часы и преданность делу, которые они вкладывают в эту работу.

На протяжении десятилетий мы терпели слабость персонала. Низкая заработная плата и минимальные льготы, ограниченный рабочий день, отсутствие карьерных лестниц и решеток, а также отсутствие надзора часто упоминаются сертифицированными помощниками медсестры как факторы, усиливающие их намерение уйти.Такие программы, как Project ECHO, содержат контент, ориентированный на благополучие персонала и способы смягчения стресса и травм, которые пандемия создала для работников. Проект ECHO создает партнерскую сеть и профессиональную поддержку среди участвующих домов престарелых.

Движение вперед

Что каждый из нас может продолжить или начать делать завтра? Вот 3 идеи:

1.
Станьте защитником домов престарелых и публично говорите о заболеваемости и смертности от COVID-19 в домах престарелых.Нам нужны более сильные защитники домов престарелых, и сейчас их нужно больше.
2.
Обратитесь к руководителям муниципалитетов и штатов, чтобы поговорить о COVID-19 в домах престарелых. Скажите им, что мы считаем правдой, и каковы 2–3 главных приоритета, которые мы должны решить немедленно.
3.
Определите, могут ли усилия в масштабе штата по соединению лиц, ищущих работу, с домами престарелых, нуждающимися в непосредственном уходе, и другими работниками могут быть реализованы более последовательно, надежно и быстро в масштабах штата.

Заключение

В настоящее время не существует логичной, всеобъемлющей системы ухода за пожилыми людьми. Пора послушать, что важно для жителей дома престарелых, и как мы можем изменить модель ухода в доме престарелых, чтобы с возрастом предоставлять то, что, по словам людей, они хотят, — вдумчивые, заботливые, умные и знающие команды, которые уважают и ценят то, как жители желают направить собственную заботу. Прямо сейчас это включает в себя команды домов престарелых, которые знают, как предотвратить распространение COVID-19, как управлять случаями COVID-19, общаться с жильцами и партнерами по уходу и как сделать дома престарелых жизненно важной и неотъемлемой частью наших сообществ. .

Мы должны продолжать выступать за выделение государственного, федерального и другого финансирования для поддержки коллективов домов престарелых и удовлетворения потребностей жителей в уходе. Хотя в настоящее время основное внимание может уделяться профилактике и лечению инфекции COVID-19, принципы, которые мы учимся применять, могут привести к созданию более широких и устойчивых систем, которые будут лучше поддерживать всех нас с возрастом.

Мы должны работать вместе, чтобы добиться перемен. Большое количество жителей и сотрудников домов престарелых умирают от инфекций COVID-19.Модель Project ECHO многообещающая и может поддержать крупномасштабные преобразования — не только в домах престарелых, но и во всех системах здравоохранения и сообществах. Мы должны создать устойчивую непрерывность ухода и услуг. Итак, что каждый из нас будет делать завтра?

Сноски

Идеи и мнения, выраженные в этой редакционной статье, принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения Агентства по исследованиям и качеству здравоохранения (AHRQ), проекта ECHO, Института улучшения здравоохранения (IHI) или Университет Джона Хопкинса.

Автор заявляет об отсутствии конфликта интересов.

Ссылки

3. Фашоу С.А., Томас К.С., МакКриди Э., Мор В. Тридцатилетние тенденции в отношении состава и качества домов престарелых с момента принятия Закона о согласовании омнибусов. J Am Med Dir Assoc. 2020; 21: 233–239. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar] 5. Счетная палата правительства США Дома престарелых: некоторые улучшения видны в занижении серьезных недостатков, но последствия для долгосрочной тенденции неясны.https://www.gao.gov/assets/100/96704.pdf Доступно по адресу: 8. Лингум Н.Р., Соколов Л.Г., Мейер Р.М. Создание потенциала персонала для долгосрочного ухода во время COVID-19 посредством своевременного обучения: оценка модифицированной модели ECHO. J Am Med Dir Assoc. 2021; 22: 238–244. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar] 9. Арчболд-Панноне Л.Р., Харрис Д.А., Альберо К. Совместная модель COVID-19 для академической больницы и учреждений длительного ухода. J Am Med Dir Assoc. 2020; 21: 939–942. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]

Национальный дом престарелых Covid-19 Action Network

Flyer FAQ

Регистрация на это мероприятие TeleECHO закрыта.

См. Пресс-релиз об этом проекте по адресу http://www.kumc.edu/news-listing-page/nursing_home_echo.html

Дома престарелых Attention Канзас:

Присоединяйтесь к проекту KUMC ECHO в рамках сети действий по борьбе с COVID-19 в Национальном доме престарелых AHRQ ECHO.

Эта инициатива является результатом сотрудничества Федерального агентства по исследованиям и качеству здравоохранения (AHRQ), проекта ECHO и Института улучшения здравоохранения (IHI) с целью улучшения готовности, безопасности и инфекционного контроля COVID-19 в домах престарелых.

Наша команда в Медицинском центре Канзасского университета участвует в сети в качестве официального учебного центра для домов престарелых. Мы будем служить виртуальным сообществом практиков для персонала домов престарелых, чтобы общаться с экспертами и их коллегами и делиться случаями для обсуждения и советов в режиме реального времени.

Сессии

Network начнутся 9 ноября и будут длиться 16 сеансов с использованием модели ECHO, методологии «все учат, все учатся», разработанной на основе обучения на основе конкретных случаев и активного участия.Подход ECHO к виртуальной управляемой практике получил значительную популярность как на национальном, так и на международном уровне в качестве ключевой стратегии обучения для образования и обучения в сфере здравоохранения.

домов престарелых, участвующих в этой национальной программе, будут работать с проектом ECHO для достижения следующих целей:

Предотвращение проникновения COVID-19 в дома престарелых через персонал, посетителей и пациентов.
Если вирус проникает в дом престарелых, предотвращая его более широкое распространение среди пациентов, персонала и посетителей.
Предоставление передовой медицинской помощи и лечения пациентам с положительным результатом теста на COVID-19.
Защита персонала от заражения и обеспечение передовых мер безопасности, чтобы помочь персоналу укрепить уверенность в своей работе, почувствовать себя в безопасности от заражения и поддержать удержание персонала.
Обеспечение того, чтобы пациенты, умирающие от COVID-19, могли безопасно получить

По вопросам обращайтесь по адресу [email protected]

Последнее изменение:
4 января 2021 г.

HHS объявляет о выделении средств Фонда помощи поставщикам услуг CARES для домов престарелых

Департамент здравоохранения и социальных служб (HHS) через Управление ресурсов и услуг здравоохранения (HRSA) объявляет подробности следующего мероприятия CARES Распределение утвержденного законом Фонда помощи поставщикам медицинских услуг (PRF).

В соответствии с объявлением администрации в конце июля, распределение PRF составит около 5 миллиардов долларов и будет использоваться для защиты жителей домов престарелых и учреждений длительного ухода от воздействия COVID-19.

«Эти новые фонды для домов престарелых по-прежнему делают упор администрации Трампа на защиту наиболее уязвимых, в том числе пожилых американцев», — сказал секретарь HHS Алекс Азар. «Связывая эти средства с эффективностью борьбы с COVID-19, мы предоставляем мощные инструменты и стимулы для домов престарелых, чтобы лучше защитить своих жителей от вируса.”

Эти усилия основаны на разнообразных возможностях и опыте HHS, в том числе Агентства по исследованиям и качеству здравоохранения (AHRQ), которое будет контролировать внедрение специализированных обучающих сетей.

Распределение на 5 миллиардов долларов обеспечит авансовое финансирование примерно на 2,5 миллиарда долларов для поддержки возросших потребностей в тестировании, укомплектовании персоналом и СИЗ. Также будет доступно финансирование для тех, кто создает изоляторы COVID. Однако, в отличие от предыдущих распределений, остаток в 5 миллиардов долларов будет связан с производительностью дома престарелых.Почти 40% всех смертей от COVID-19 в США, в общей сложности десятки тысяч американцев, связаны с домами престарелых, и цель распределения на основе результатов будет заключаться в обеспечении того, чтобы федеральное правительство платило за лучшие результаты. Оценка эффективности будет учитывать распространенность вируса в местной географии дома престарелых и будет основана на способности дома престарелых в этом контексте минимизировать распространение COVID и количество смертельных случаев, связанных с COVID, среди его жителей.

«Мы ожидаем, что увязка оплаты с производительностью станет эффективным средством обеспечения подотчетности домов престарелых, стимулирования инноваций и поощрения их выхода за пределы их собственных стен для получения экспертных знаний и поддержки по инфекционному контролю», — сказал Томас Энгельс, администратор HRSA.

Это распространение, разработанное для поощрения совместного подхода к повышению качества, также соответствует нескольким принципам, вытекающим из недавней работы администрации по созданию новой «Дорожной карты качества». В июне 2019 года Указ президента Трампа о прозрачности предписал HHS разработать более современный подход к повышению качества работы поставщиков медицинских услуг в США.

Доктор Питер Проновост, эксперт по повышению качества университетских больниц в Кливленде и сопредседатель проекта «Дорожная карта качества», сказал, что «этот подход отражает перспективные принципы, изложенные в Дорожной карте качества: передача знаний. в условиях равноправия, прозрачности, сотрудничества и подотчетности.При правильном внедрении такие программы привели к быстрому улучшению инфекционного контроля в других условиях ».

Проект

ECHO, консорциум, состоящий из примерно 250 «хабов» систем здравоохранения, расположенных по всей территории США, уже сотрудничает с AHRQ в пилотном проекте сети обучения инфекционному контролю в домах престарелых, которая уже вызвала значительный энтузиазм. Поддержка Project ECHO будет доступна любому дому престарелых США, обратившемуся за ней. В соответствии с указом президента, эти усилия будут первым шагом на пути, ведущем к гораздо более надежному подходу к повышению качества, как указано в «Дорожной карте».

«Крайне важно расширить использование проверенных методов безопасности, которые могут принести пользу жителям и сотрудникам домов престарелых и помочь спасти жизни», — сказал директор AHRQ Гопал Кханна. «AHRQ стремится собрать доказательства того, что работает для улучшения ухода и партнерства с домами престарелых и другими системами здравоохранения, чтобы убедиться, что данные понятны и используются».

HRSA ожидает, что начальная раздача домов престарелых на сумму 2,5 миллиарда долларов состоится в середине августа. Вслед за этим осенью будут выпущены дополнительные распределения, основанные на производительности.

Проект ECHO для дома престарелых NC и SC Сеть действий по COVID-19

Описание

Жильцы домов престарелых особенно уязвимы для SARS-COV-2 (COVID-19) из-за своего возраста, своей слабости и условий жизни в обществе. Персонал домов престарелых, ухаживающий за ними, входит в число наиболее необходимых и наиболее подверженных риску основных работников. По оценкам, от COVID-19 умерло почти 56000 жителей и сотрудников домов престарелых, что составляет более четверти известных случаев смерти от COVID-19 в стране.При поддержке Федерального агентства по исследованиям и качеству здравоохранения (AHRQ) и в сотрудничестве с Институтом улучшения здравоохранения (IHI) проект ECHO запускает Фазу 2 Национальную сеть действий по COVID-19 для домов престарелых.

Сеть домов престарелых AHRQ ECHO в отношении COVID-19 продлится до конца августа 2021 года. Приглашаются новые зарегистрированные лица из домов престарелых, дневного ухода за взрослыми, больниц и центров по уходу за памятью, а также прошлые посетители из завершенных когорт.Посещение предыдущей когорты не требуется. У этой когорты девятнадцать новых еженедельных когортных сессий, которые начинаются 21 апреля 2021 года с 12:00 до 13:30. Когорта собирается каждую среду.

Мы слышали — и мы слышали от вас, насколько ценными были когортные занятия — насколько вы и ваши сотрудники извлекли пользу из участия в постоянном учебном сообществе, направленном на предотвращение распространения COVID-19 в домах престарелых.

Мы будем рядом с вами. Для этого нового раунда когортных сессий мы используем более гибкий формат и контент, ориентированный на то, что сейчас происходит на местах.Наши 90-минутные занятия будут разбиты следующим образом:

• Еженедельный обзор COVID — 5–10 минут
• Обновление содержания — 5–10 минут
• Прорывы — 40-50 минут
• Обсуждение и / или дополнительное групповое обучение — 30 минут
• Кроме того, в качестве вашего учебного центра мы предложим техническую помощь 1–1 и более детально изучим ресурсы, в том числе, при необходимости, внешние занятия.

MAHEC занимается оценкой, чтобы лучше понять влияние наших программ.Регистрируясь на этот курс, вы соглашаетесь с тем, что мы можем использовать вашу личную информацию в оценочных исследованиях, касающихся этой программы. Все опубликованные отчеты будут деидентифицированы и представлены в сводном формате.

Поддерживается

В сотрудничестве с

Регистрируясь для этой серии, вы предоставляете доступ к вашей контактной информации проекта ECHO® в Нью-Мексико, который является партнером в этой непрерывной образовательной деятельности.

Целевая аудитория

Администраторы домов престарелых, дипломированные медсестры, лицензированные практические медсестры, сертифицированные помощники медсестер и социальные работники

Факультет

Анна Хикс, Мэриленд
Лурдес М. Лоренц-Миллер, MSN RN NEA-BC AHN-BC
Джадия К. Минси, BS, RN
Ричард Сковилл

БЕСПЛАТНО
Бесплатно, но для участия необходимо зарегистрироваться

Применимо 13/4/21–8/25/21

Генеральный прокурор Nessel объявляет о проекте Sentinel по защите жителей медицинских учреждений

Контактное лицо: Линси Мукомель 517-599-2746 Агентство: Генеральный прокурор

26 апреля 2021 г.

LANSING — Новая инициатива будет направлена на защиту уязвимых взрослых, проживающих в учреждениях сестринского ухода, сообщила сегодня генеральный прокурор штата Мичиган Дана Нессель.

Проект Sentinel, о котором Нессель рассказывал в видеообъявлении, будет использовать специально обученный персонал для проверки учреждений долгосрочного ухода за доказательствами жестокого обращения или пренебрежения посредством необъявленных посещений, которые будут определяться показателями эффективности, жалобами и другими данными.

Эти дискретные, но всесторонние исследования на местах позволят определить, необходимы ли дополнительные действия для обеспечения наилучшего ухода за близкими.

«Эта группа из моего отдела по борьбе с мошенничеством в сфере здравоохранения была создана для дальнейшей защиты уязвимого и пожилого населения Мичигана», — сказал Нессель.«Мы стремимся выявлять и устранять любое пренебрежение или жестокое обращение с близкими, проживающими в учреждениях долгосрочного ухода. Необходимо устранить случаи некачественного ухода, и проект Sentinel поможет в достижении этой цели».

The Sentinel Project поможет штату подготовиться к этой будущей волне, а также потребует улучшения ухода за нынешними жителями.

Хотя проект Sentinel осуществляется правоохранительными органами строго в рамках Генеральной прокуратуры, проект будет продолжать работать совместно с отраслевыми и регулирующими партнерами для достижения наилучших результатов для граждан Мичигана.

Дома престарелых проект: как заработать на уходе за пожилыми с помощью государства

Вместо интерната и дома престарелых — арт-поместье. Проект под Пензой дает шанс инвалидам

Кисточка в зубах

«Сколково» для людей с инвалидностью

Первые резиденты

Пространство для всех

Ананасы в теплицах

Чтобы был шанс

Новые перспективы

Возраст согласия: нужно ли лицензирование частным домам престарелых | Статьи

Регистрация в реестре

Без специального разрешения

Не понимают, что делают

Без скоропалительных решений

Детский дом и дом престарелых под одной крышей: эксперты оценивают социальный эксперимент

Два поколения американцев под одной крышей

В России есть свой опыт

Бабушки без плюшек и шоколадок

Никого ни с кем не объединят

Не навреди

Партнеры проекта ОНФ «Бабушка. Онлайн» оснастили мягкой мебелью дом престарелых в Новгородской области

Бессараб разработала проект о лицензировании частных домов престарелых

Официальный интернет-портал Республики Карелия

Архитектурное проектирование домов престарелых — стоимость услуг по разработке архитектурных проектов домов для пожилых людей

Проектирование домов престарелых

Создание архитектурного проекта дома для престарелых на YouDo

Краткое описание проекта

Описание проекта

VCU Дом престарелых ECHO | Телездравоохранение

Сеть, участвуйте и представляйте

Продолжение фазы

Цели программы:

Продолжение сеансов

Может ли проект ECHO преобразовать дома престарелых?

Алиса Боннер

Войти в проект ECHO (Расширение для результатов общественного здравоохранения)

Проект ECHO и QAPI (Повышение качества обеспечения качества)

Показатели результатов и стандартизованные данные

Соединение академических медицинских научных центров с домами престарелых

Проблемы персонала домов престарелых

Движение вперед

Заключение

Сноски

Ссылки

Национальный дом престарелых Covid-19 Action Network

домов престарелых, участвующих в этой национальной программе, будут работать с проектом ECHO для достижения следующих целей:

HHS объявляет о выделении средств Фонда помощи поставщикам услуг CARES для домов престарелых

Проект ECHO для дома престарелых NC и SC Сеть действий по COVID-19

Описание

Поддерживается

В сотрудничестве с

Целевая аудитория

Факультет

БЕСПЛАТНОБесплатно, но для участия необходимо зарегистрироваться

Применимо 13/4/21–8/25/21

Генеральный прокурор Nessel объявляет о проекте Sentinel по защите жителей медицинских учреждений

Генеральный прокурор Nessel объявляет о проекте Sentinel по защите жителей медицинских учреждений

Добавить комментарий Отменить ответ

БЕСПЛАТНО
Бесплатно, но для участия необходимо зарегистрироваться