Интервью марк цукерберг: Он знает всех в лицо и уделал конкурентов. Марку Цукербергу – 37!

Содержание

Он знает всех в лицо и уделал конкурентов. Марку Цукербергу – 37!

https://radiosputnik.ria.ru/20210514/tsukerberg-1731754905.html

Он знает всех в лицо и уделал конкурентов. Марку Цукербергу – 37!

Радио Sputnik, 14.05.2021

2021-05-14T07:00

авторы

технологии

стэнфорд

нью-йорк (город)

пало-альто

марк цукерберг

стив джобс

apple

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn23.img.ria.ru/images/148366/56/1483665636_0:0:4674:2629_1920x0_80_0_0_8342d6ce36e402c52818e085feb30113.jpg

Расфрендить Цукерберга: почему Маск назвал Facebook «отстоем»?

Бизнесмен Илон Маск призвал своих подписчиков в Twitter удалиться из Facebook, а саму соцсеть он назвал «отстойной». Ранее владелец компании SpaceX уже обращал внимание на проблемы с безопасностью мессенджера WhatsApp, который также принадлежит Facebook. Кроме Маска, крупнейшей соцсетью мира недоволен актер Саша Барон Коен и писатель Стивен Кинг.
Это уже не первый случай, когда бизнесмен протестует против Facebook. В 2018 году он удалил страницы своих компаний Tesla и SpaceX с платформы. Чем именно недоволен Маск, и может ли его акция протеста стать массовой? Ответы в эфире радио Sputnik.

audio/mpeg

Он создал чудо, и оно стало частью жизни, будто так было всегда. Но Марк Цекурберг, которому исполнятся 37 лет, не просто создал соцсеть и почти возглавил список Forbes. Он стал легендой. Да такой, что некоторые начали сомневаться, что он человек. Смотри, я такой же простой парень как и ты! – будто бы восклицает Марк Цукерберг, глядя с экранов мониторов на сидящих в соцсети Facebook. Раньше пользователи не моги заблокировать его в своей ленте, в отличие от других аккаунтов. При попытке сделать это, на экране просто появлялось сообщение об ошибке. Но и это неравноправие в итоге отменили – пожалуйста, блокируй самого Цукерберга, если хочешь. Ходили легенды о том, что Марк не придает значение тому, как и во что он одет. Потом, правда, выяснилось, что это не совсем так – лишь одна футболка, например, обычного серого цвета стоит не меньше 300-400 долларов. Не такая уж и дешевая. Конечно, если не принимать во внимание что он – один из богатейших людей планеты с состоянием, превышающем 100 миллиардов долларов. В прошлом году он обогнал в списке богатейших людей планеты легендарного Уоррена Баффетта, главу Berkshire Hathaway, что для многих стало неожиданностью. Еще Марк ездит на вполне доступном среднему американцу автомобиле Volkswagen Golf. Да и вообще, он недоучка – в Гарвардский университет так и не окончил… В отличие, например, от одного из основателей другого Интернет-гиганта Google и также участника списка Forbes, Сергея Брина, который получил диплом в Стэнфорде. Но не все так просто. Марк Цукерберг – сын стоматолога и психиатра, перевернувший сознание людей современной цивилизации, на самом деле весьма скрытен. О его детстве, которое он провел в небольшом пригороде Нью-Йорка, известно не так много. Единственное, что Марк никогда не скрывал, это любовь к стилю лидерства Apple и лично Стива Джобса. Но в мире IT даже акулы бизнеса берут пример друг с друга. Так, основателя «ВКонтакте» Павла Дурова неоднократно обвиняли, что идея его социальной сети отчасти напоминает Facebook. Несмотря на многочисленные попытки журналистов приоткрыть тайну, узнать подробности личной жизни публике не удается: говорят лишь, что со своей нынешней супругой Марк познакомился во время учебы в Гарвардском университете. Кстати, произошло это на вечеринка студенческого братства. Цукерберг увидел свою будущую жену Присциллу Чан в очереди в туалет. Посыл понятен: встретить любовь всей своей жизни и стать потом супругой миллиардера можно где угодно? Сейчас пара с двумя дочерями живет в Пало-Альто – рае для IT-гигантов. Но чтобы скрыться от публики, Цукерберг не просто обнес свой 100-миллионный особняк забором, но и скупил окружающие участок дома, чтобы ему и семье не докучали. Желание отгородиться от внешнего мира, которое приписывают Цукербергу, стало поводом для массы теорий, самая невероятная из которых гласит, что на самом деле Марк – пришелец. И даже нашли доказательства. Первое – это странный символ с надписью: «Делаем мир более открытым и объединенным». Его увидели, когда Цукерберг во время интервью снял свитер – изображение находилось на его внутренней стороне. Журналисты удивились и предположили, что эта картинка больше напоминает какую-то эмблему иллюминатов. Марк лишь занервничал и не ответил.Поводом для причисления Цукерберга к представителям чужеземной расы стал еще один случай. Однажды он сам проговорился, как считают конспирологи, о том, что он – не человек. Вот фрагмент этого выступления:Цукерберг говорит: «… это будет вас беспокоить, потому что вы люди, каким был и я. В смысле, я и есть человек, всё ещё, но…но… я просто говорил про себя в прошлом».А разбирая чуть ли не по кадрам еще одно видео с Цукербергом, поклонники обнаружили, что он, по их мнению, лжет, отвечая на вопрос одной из собеседниц. Якобы об этом свидетельствует факт, что Марк сразу после того, как ответил, облизал губы. Считается, что это признак того, что человек врет. Но что это был за вопрос? «Не ящерица ли вы?» спросила у него незнакомка. «Нет», – ответил миллиардер.И, наверное, самое яркое доказательство внеземного происхождения Цукерберга – это отсутствие у него страха перед искусственным интеллектом и перед будущим вообще. В этом, кстати, его позиция резко расходится с мнением другого известного американского бизнесмена, основателя Tesla Илоном Маском, который считает, что человечеству нужно быть осторожным с передовыми технологиями, иначе человечество однажды столкнется со сценарием, когда роботы пойдут в атаку на все живое. Конечно, Марк – не рептилоид и никакая не ящерица. Откуда взялись все эти теории о том, что Цукерберг – инопланетянин, неизвестно. Но точно можно сказать, что в какой-то мере и их появление, и их живучесть в умах некоторых его поклонников или, наоборот, антагонистов понять можно. Ведь осмыслить, как стало возможным, что обычный парень из нью-йоркской провинции изменил современную цивилизацию, придумав однажды социальную сеть, которой пользуются миллиарды, не так просто. Даже при всей той бешенной скорости, с которой меняется мир и технологии. Автор Евгений Майструк, радио SputnikКоротко и по делу. Только отборные цитаты в нашем Телеграм-канале.

https://radiosputnik.ria.ru/20210406/bogachi-1727060003.html

https://radiosputnik.ria.ru/20210210/1596906889.html

https://radiosputnik.ria.ru/20210319/milliarder-1601938621.html

стэнфорд

нью-йорк (город)

пало-альто

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://radiosputnik.ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

https://cdn25.img.ria.ru/images/148366/56/1483665636_502:0:4398:2922_1920x0_80_0_0_cc27f2b507b1319b12ebeace7093224b.jpg

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Радио Sputnik

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

технологии, стэнфорд, нью-йорк (город), пало-альто, марк цукерберг, стив джобс, apple, volkswagen golf, forbes, гарвардский университет, tesla motors, илон маск, подкасты – радио sputnik

Главное из интервью Марка Цукерберга Recode

Марвін Ляо — колишній комерційний директор Yahoo та колишній партнер американського акселератора 500 Startups. Зараз Марвін займає пост партнера в ігровому холдингу GameGroove Capital, який заснували українці. Крім того, він веде власний блог і розсилку, цікавиться новими технологіями, експериментував із біохакінгом, постійно навчається та вважає, що важливо допомагати іншим.

У червні Марвін відвідав Україну та погодився на інтерв’ю з Vector. Ми вирішили, що вкотре запитувати його про те, що й інші медіа, нецікаво. Тому попросили CEO та співзасновника українського стартапу Petcube Ярослава Ажнюка поспілкуватись із Марвіном на різні теми — від поглядів на бізнес до корисних звичок та сенсу життя. Публікуємо адаптований конспект розмови Ярослава та Марвіна.

Дивіться відеозапис повної розмови англійською мовою:

Про карантин та плани

Ярослав: Мабуть, ви чимало всього планували на 2020-й. Аж раптом, ой — не склалося.

Марвін: Торік я планував узяти участь у конференціях та відвідати друзів. У мене зірвалося орієнтовно 20 поїздок. Я збирався в Японію, хотів поїхати в Мексику, Угорщину, Чехію та на Гаваї, але стався локдаун. Я провів багато часу вдома — читав, роздумував і працював із багатьма своїми старими портфельними компаніями, допомагав їм пережити важкі часи.

Із такої точки зору, все склалося не так уже й погано. Після тривалих роздумів люди змінили свої звички та зрозуміли, що вони можуть робити щось інакше, ефективніше.

Думаю, це був дзвіночок для багатьох, зокрема і для мене. Усі замислилися: «Що я дійсно хочу робити зі своїм часом? Із ким хочу бути? Що для мене важливо?». І всі вирішили, що хочуть зробити щось значуще для себе чи світу.

Про GameGroove Capital і геймінг

Ярослав: Розкажіть про свій новий проєкт — GameGroove Capital, в якому займаєте позицію партнера та члена ради директорів.

Марвін: GameGroove — не зовсім венчурний фонд. Зараз це, фактично, ігровий холдинг. Його започаткували українці Олександр Цоль і Влад Корольов. Я дружу з ними приблизно п’ять років.

Вони особисто інвестували в чимало різних компаній та студій, а потім сказали мені: «Ми хочемо все це професіоналізувати, щоби врешті воно стало публічним. Ми думали про створення фонду». Я сказав, що тут буде надто багато роботи. Вони прагнули більшої гнучкості, тому створили холдингову компанію, зосереджену на ігровій індустрії.

Ярослав: Ви вибрали ігри через зв’язок із засновниками, чи є якісь конкретні тези про геймінгові вертикалі?

Марвін: Це дуже хороше питання. В дитинстві я витрачав на відеоігри більше часу, ніж на домашні завдання. 2017 року я знову звернув увагу на геймінг під час роботи в 500 Startups. Я багато інвестував у B2B SaaS. Водночас я намагаюся не робити того, що й усі інші. Коли помітив, що інвестори переходять в B2B SaaS, то зрозумів — пора шукати іншу нішу.

Я звернув увагу на ігри, бо вони росли в божевільному темпі ще до пандемії. Утім, лише 30 венчурних компаній зосереджувалися на них. Я подумав: зачекайте, є індустрія, більша за фільми та музику, де майже немає венчурного капіталу. Це здалося чудовою можливістю.

Ярослав: А як щодо поганої репутації ігор? Вважається, що діти витрачають час на неважливі речі.

Марвін: Думаю, минулого року ситуація змінилась. Ігри стали масовими та перетворилися на комунікаційний канал для дітей. Навіть батьки зрозуміли, що це не так вже й погано. Геймінг — це соціальна мережа для наступного покоління.

Ярослав: Це правда. Ті ж самі Minecraft та Fortnite — вже не ігри, а повноцінні ігрові простори. Дивовижно, що ігри стали наступною важливою платформою після соцмереж та близькі до «мультивсесвіту».

Марвін: Я раніше скептично ставився до віртуальної реальності. Проте побачив, якого рівня вже досягли ці технології, та змінив думку. Навіть ще раз переглянув фільм «Першому гравцю приготуватися». Пандемія швидко перенесла людство у світ із цього фільму.

Я проводжу в цифровому світі майже 80% мого часу. Але мені вже за 40. Для моєї 11-річної доньки це — весь світ. Через пандемію діти не бачаться з друзями, а тому це їхній спосіб взаємодіяти.

Ярослав: Так, більше немає реального світу і віртуального світу. Неправильно називати нецифровий світ реальним, тому що цифровий світ — теж реальний.

Про екосистеми стартапів

Ярослав: Одного разу ви сказали близьку для мене річ: європейські компанії роблять приголомшливу роботу, але загалом менш амбітні, аніж американські. Я говорю про це упродовж восьми років. Я бачу багато засновників із геніальними ідеями, котрі недостатньо масштабно мислять. Тому мене цікавить, чому деякі регіони амбітніші за інші.

Марвін: Усе залежить від досвіду та часу. Також важливі приклади. До 2001 року в Ізраїлі взагалі не було технологічної екосистеми. Справжній поштовх її розвитку дало придбання ICQ за суму понад $200 млн ($287 млн та ще $120 млн на протязі трьох років — прим. ред.). Співзасновник компанії Йосі Варді зайнявся ангельськими інвестиціями. Багато компаній, в які він вклався, досягли успіху. Далі вже люди з цих компаній почали займатися ангельським інвестуванням.

Тобто покоління дуже успішних засновників вирощує, фінансує та служить рольовою моделлю для наступників. Чому це працює? По-перше, стартапи — велика приваблива ніша. По-друге, багато людей заробляють на цьому гроші. Інші дивляться та думають: «Стривайте! Я вчився з цим дурнем. Він щойно продав компанію за $100 млн. Я можу зробити те ж саме!».

Ярослав: Безумовно, рольові моделі дуже важливі, але не обов’язково дають розуміння масштабу, в якому необхідно працювати. У мене є теорія, що нації колишніх імперій мають більш егоцентричний погляд на світ. Тому вони розглядають його як ігрове поле для можливостей. Водночас колишні провінції не розділяють подібний світогляд. Це «заземлює» їхні мрії.

Марвін: Мій контраргумент — Естонія, невеличка країна, яка завжди була провінцією якоїсь імперії. Проте це не завадило їй досягти значних успіхів у технологічній сфері. Серед них — Skype та платіжна платформа Wise.

Про корисні звички

Ярослав: Марвіне, ви говорили, що були геймером у підлітковому віці. А зараз ви граєте?

Марвін: Набагато менше. Зараз я більше читаю. Я доволі обсесивно-компульсивна людина. Якщо починаю грати в відеогру, то хочу дійти до кінця. Тому я також не дивлюся серіали.

Ярослав: Книги ви також завжди дочитуєте?

Марвін: Я навчився не почувати себе погано через те, що не дочитав книгу. Іноді вона просто не подобається. Іноді я повертаюся до книги через місяць або пів року — коли знову захоплююсь темою. Я не засмучуюсь через те, що не закінчив книгу, бо це безглуздо.

Ярослав: Підтримую. Для наших читачів — припиніть соромитися, що не дочитали книгу. Просто читайте.

Марвін: У підсумку ви читаєте більше, якщо не закінчуєте книги. Проте читання має бути звичкою. Читайте, коли хочеться і про що хочеться, поки не набридне. Не робіть цей процесс болючим — освіта та навчання мають приносити задоволення.

Нам пощастило жити в час, коли доступно стільки інформації. Особливо це стосується людей, яким подобається навчатися. Навчання — це розвага та гонитва за тим, що цікавить.

Але більше не потрібно знати та пам’ятати все. Краще знати, як шукати інформацію. Якщо ви це вмієте, то зможете досягти успіху.

Ярослав: Я погоджуюся, проте добре і пам’ятати, і знати, де шукати. Так влаштований наш мозок. Наприклад, коли людина працює над концепціями, пам’ять про необхідні речі допомагає швидко комбінувати ідеї без пошуку в Google.

Одна з моїх найулюбленіших тем — інформаційна гігієна. Мене цікавить, як люди вибирають інформацію та розставляють пріоритети. Так, політичні новини швидко втрачають актуальність. Книги «живуть» набагато довше, а статті — десь посередині. А як ви розставляєте пріоритети?

Марвін: Багато залежить від того, наскільки швидко мені потрібно про щось дізнатись. Є низка подкастів, які я слухаю завжди або залежно від героїв. Я намагаюся читати книги з історії та приділяти більше уваги науковій, а не художній літературі. Якби я читав художню літературу, то це була би наукова фантастика. Я вже не читаю так багато книг про бізнес — переважно статі.

Під час читання бізнес-книг у мене часто з’являється думка: «Ви могли би вмістити суть у п’ять сторінок, але вирішили позмагатися за звання “бестселлер року The New York Times” та написали книгу».

Ярослав: Як ви розставляєте пріоритети для різних медіаджерел — книг, статей, подкастів, відео і фільмів?

Марвін: Не знаю, чи достатньо вдумливо я до цього ставлюся. Ви розставляєте пріоритети для формування звичок. У мене для цього є спеціальний чек-лист. Наприклад, якщо я сьогодні зробив щось для самоосвіти (читав чи слухав), то ставлю хрестик навпроти цього пункту.

Є така порада від Джеррі Сайнфелда, як стати хорошим коміком, — «не розривати ланцюжок». Ви буквально берете календар, і ставите хрестик, коли тренуєтеся жартувати. Далі намагайтеся не розірвати цей ланцюжок пропуском.

Ярослав: Є питання, котрим я зацікавився недавно. Просто почав розпитувати людей на одній вечірці: яку найдивовижнішу річ ви відкрили за останній рік?

Марвін: Стрільба з лука. Я спробував багато років тому і знову відкрив для себе минулого року. Можна просто вийти з дому та постріляти на задньому дворі. А ще приготування їжі. Також я пройшов онлайн-курс письма, і це змінило моє життя. Зараз у мене є власний блог і розсилка.

Якщо у вас є ідея, почніть про неї писати. Іноді виявиться, що в ній немає ніякого сенсу. Або навпаки — ви дійсно розберетеся, й ідея стане чіткою. Я не пишу заради заробітку — у мене не так багато підписників. Я пообіцяв собі публікувати щось тричі на тиждень, навіть якщо ніхто не читатиме. В цьому вся суть, це як терапія.

Про сенс життя

Ярослав: Марвіне, ви пишете не заради грошей. Чи замислювалися ви, для чого впорядковуєте це — для задоволення, щастя, ідей, знань?

Марвін: Заради навчання та задоволення власної цікавості. Навіщо я прокидаюся вранці? Вчитися новому. Мені просто цікаво про все дізнаватися. Я багато пишу, ще більше говорю та навчаю — все це про вплив на оточення. Йдеться про спадщину, яку ви залишите після себе.

Моя спадщина — донька. Я дуже пишаюся нею, вона чудова. Інша частина — люди, яким я допомагаю. Приблизно 10–15% людей ненавидять мене, бо я жорсткий. Проте я лише хочу, щоби людина досягла успіху.

Я хочу, щоби хтось із них врешті озирнувся і сказав: «Ця людина мені дуже допомогла». Це приносить мені радість. Без допомоги інших я не зміг би дістатися туди, де перебуваю зараз.

Ярослав: Ви замислюєтеся над сенсом життя?

Марвін: Постійно думаю про це. Все життя робити щось заради грошей або вигоди — сумно. Те, чим я займався виключно для грошей, ніколи не спрацьовувало. Проте все зроблене для душі мало приголомшливий успіх. Потрібно завжди шукати дрібниці, які приносять радість.

Наприклад, для мене це не освіта сама по собі, а допомога людям, здатність ділитися з іншими всім, що сам засвоїв. Ось чому мені дуже подобається менторство та інвестування — я хочу бути корисним. Тому досі спілкуюся з багатьма з моїх старих портфельних компаній та сиджу в консультативних радах венчурних фондів усього світу. Я багато засвоїв на власному гіркому досвіді та хочу переконатися, що інші не робитимуть тих же помилок.

Ярослав: Я дуже добре це розумію. У багатьох підприємців є спільне бажання зробити щось корисне для інших. Деякі з нас пережили болючий досвід. Тепер вони не хочуть, щоб інші опинилися в подібних ситуаціях.

Про майбутнє

Ярослав: Що ви думаєте про цю божевільну гіпотезу, що ми живемо в симуляції?

Марвін: Якщо це справді так, то ми нічого не вдіємо. Тому я просто зроблю все, що можу, у цій симуляції. Краще зосередитися на щасті та речах, які можна контролювати. Якщо я не можу це контролювати, то навіщо про нього думати?

Ярослав: Абсолютно точно. Мені здається, людям подобається така теорія, бо вона допомагає пояснити реальність, як і релігія або фізика. Водночас люди все більше інтегруються у цифровий світ. Тому, якщо прогресс продовжиться, подібна комп’ютерна симуляція стане цілком можливою.

Марвін: І вона навіть може бути кращою за реальність. Мені надовго запам’яталася книга про майбутнє через 40–50 років. Не згадаю назву, але, здається, її написав російський фантаст. Віртуальна реальність там дуже розвинена. Реальне життя настільки погане, що віртуальне виглядає привабливо. Лише багаті люди можуть жити в реальному світі. Решта застрягли в своєму будинку з крапельницею. Їхній світ — віртуальна реальність. Все як у «Матриці». Сподіваюся, це не той світ, який ми будуємо.

Ярослав: Так, «Першому гравцеві приготуватися» — про те ж. Із якоїсь причини вся ця фантастика досить похмура, світ поганий, а у нас є лише віртуальна реальність. Так не повинно бути.

Марвін: Не думаю, що так станеться. Сподіваюся, ми рухаємося до світу «Зоряного шляху» (науково-фантастична франшиза, в якій людство змогло досягти утопічного рівня життя, — ред.). Проте багато хто забуває, що на шляху до утопії людство пройшло через Третю світову війну та перезавантажило суспільство з допомогою інопланетної раси вулканців.

Ярослав: Що ви думаєте про природу свідомості або інтелекту? Чи зможемо ми їх коли-небудь змоделювати?

Марвін: Ми наближаємося до цього моменту. Останні два-три роки в розвитку науки про мозок відбувається щось неймовірне. Є жарт про те, що вб’є людство першим — біоінженерія або штучний інтелект. Це жарт, але зараз ми ризикуємо застаріти через 5–10 років.

Повертаючися до «Зоряного шляху», ви пам’ятаєте «Гнів Хана»? Там були біоінженерні люди. Вони вдесятеро розумніші та вп’ятеро сильніші за звичайних людей. Вони, певно, повинні правити нами. Це ніби нові боги.

Ярослав: Ми вже — кіборги, що носять смартфони. Вони наче частина нашого тіла. Коли забуваєш смартфон, виникає відчуття «Де моя нога?».

Марвін: Імовірно, настане час, коли нас чіпуватимуть із дитинства. Не знаю, добре це чи погано. Наукова фантастика на Заході дуже похмура. У тому ж Китаї навпаки — позитивна. Це одна з тих речей, які мене турбують. До 1960–1970-х наукова фантастика була дуже оптимістичною. Проте в той час щось сталося, і передові технології почали сприймати як погані.

Подивіться, як ми розглядаємо роботів. В Японії — вони милі. Для нас роботи такі ж убивці, як Термінатор. Я вважаю їх нейтральними. Роботи можуть робити як хороше, так і погане.

Ярослав: Як гадаєте, ми досягнемо безсмертя з допомогою завантаження розуму в машини чи біоінженерії?

Марвін: Біоінженерії.

Перший трильйонер буде пов’язаний з біотехнологіями. Якби я був 18–19-літнім підприємцем і хотів справити враження, то цікавився би біотехнологіями. Так можна допомогти багатьом людям.

Ярослав: Марвіне, це була приголомшлива розмова. Чи можете щось порадити людям, які хочуть жити повноцінним життям і робити добро?

Марвін: Почніть із місця, де ви зараз, із малого. Вірте в себе. Багато людей переоцінюють ризики та недооцінюють свою здатність справлятися з ними. Ви переконаєтеся в цьому, якщо знайдете свою місію. Я не думаю, що правильно «йти за пристрастю», особливо для молодих людей.

Краще спробувати купу різних речей. Зрозуміти, що вдається та дійсно подобається. Вам потрібно витратити час та знайти те, чим будете займатися. Коли зробите це — старанно працюйте та думайте масштабно. Немає нічого поганого в тому, щоби мислити масштабніше. Навіть якщо програєте, то зайдете набагато далі, ніж були до цього.

Думайте про довгострокову перспективу. Будьте готові працювати протягом п’яти років. Часто здається, що великі підприємці, актори, співаки, спортсмени з’явилися нізвідки. Але якщо озирнутися — вони йшли до цілі 5, 7,10 років. Їм вдалося, бо вони працювали тривалий час.

Марк Цукерберг: В будущем люди будут ходить на работу при помощи AR и VR, и офис перестанет иметь значение

Марк Цукерберг поговорил с пользователями одного из самых популярных приложений Кремниевой долины Clubhouse. Это голосовая соцсеть, в которой люди общаются в виртуальных комнатах. До него в Clubhouse давали интервью главы SpaceX Илон Маск и Robinhood Влад Тенев. Основатель Facebook рассказал о разработках компании в области AR и VR и будущем удалённой работы, пишет Independent.

По словам Цукерберга, последние исследования команды Facebook Reality Labs направлены на то, чтобы обеспечить присутствие пользователей в офисе или любом другом месте без необходимости физических поездок.

Он добавил, что главная проблема AR и VR-технологий заключается в том, что они требуют привычного для пользователей форм-фактора, например очков в толстой оправе. Задача состоит в том, чтобы создать технологию, которая позволит сделать устройство небольшим.

У Facebook, вероятно, есть дорожная карта по развитию AR и VR-технологий. Ожидается, что их разработка займёт около 4—5 лет и что они помогут компаниям организовать работу на удалёнке, пишет Independent.

По словам главы Facebook, локдаун дал работодателям понять, что у них нет причин привязывать набор новых сотрудников к местоположению офисов, предположив, что VR и AR-технологии дадут людям возможность жить там, где они хотят, при этом «присутствуя там, где они должны быть».

Среди других преимуществ удалённой работы в виртуальной реальности — более производительные сотрудники и сокращение выбросов углекислого газа. «Мы должны телепортироваться, а не транспортироваться», — добавил гендиректор Facebook.

По его словам, половина сотрудников Facebook, скорее всего, перейдут на удалёнку в течение следующего десятилетия. «Мы должны действовать вдумчиво и ответственно, поэтому мы будем делать это неспешно, — сказал он. — Но я думаю, вполне возможно, что в течение следующих 5—10 лет — скорее 10, чем 5, но где-то в этом диапазоне, — приблизительно половина компании будет работать удалённо на постоянной основе».

Интервью с Марком Цукербергом про Facebook Home, деньги и будущее коммуникаций

Как ответственный за поддержание порядка в сервисе с миллиардом пользователей, Марк Цукерберг — первый, к кому идут жаловаться. Каждый раз, когда его компания выпускает новый сервис, новые настройки приватности или же просто корректирует дизайн, тысячи возмущенных фейсбукеров начинают возбухать от негодования. Марк должен быть готов к этому, потому что вчера был анонсирован Facebook Home — программная оболочка, которая превращает ваш смартфон в идеальный гаджет для Facebook. Она заменяет собой домашний экран и экран блокировки на устройстве и ставит во главу угла удобство просмотра обновлений с помощью Cover Feed. Таким образом, пользователи могут легко просматривать ленту социальной сети и ставить лайки, никуда не переходя, будучи всегда в Facebook.

Цукерберг уверен, что социальная сеть играет слишком большую роль в жизни пользователей, чтобы затеряться в море приложений. Home ставит людей — ваших друзей и знакомых — на первое место и в центр. И конечно, Марк надеется, что большинство пользователей будут пользоваться Home, а не стандартным приложением Facebook.

Загвоздка в том, что не все могут попробовать Home, даже если хотят. Пока что новую разработку могут оценить только владельцы смартфонов на Android. У Apple свои взгляды на подобного рода разработки — сложно представить, что фоном на экране блокировки iPhone когда-нибудь появится лента Facebook 🙂 Но во все времена были вещи, которые было сложно представить до тех пор, пока они не появились. Например, личная эволюция Марка Цукерберга в качестве CEO Facebook впечатляет.

В первые годы в качестве основателя крупнейшей социальной сети он представлялся «неоперившимся птенцом», но его недавние появления на публике и интервью вызывают совсем другое впечатление. Wired вчера опубликовал крутейшее интервью с Марком — спешу поделиться вольным переводом.

Итак, Facebook — давно дом для Цукерберга. Теперь его задача — заставить всех нас почувствовать себя как дома в Facebook.

— Что побудило вас разработать Facebook Home?

Facebook занимает интересное положение в смартфоне. Мы не операционная система, но мы и не просто приложение. Люди серфят Facebook 23% времени, которое они проводят со смартфоном в руках. Два других приложения, в которых люди проводят много времени — это Instagram и Google Maps, у каждого из них по 3%. За последние 18 месяцев мы потратили много усилий, чтобы выпустить хорошие версии мобильных приложений Facebook. Но дизайн все еще оставался близким к десктопной версии. Мы знали, что можем лучше.

— Почему бы просто не разработать смартфон?

Я не думаю, что это правильная стратегия. Мы сообщество из более миллиарда людей, а производители самых продающихся смартфонов, кроме iPhone, могут продавать 10-20 миллионов гаджетов.

Если бы мы разработали смартфон, им бы пользовались 1-2% наших пользователей. А это не очень круто. Мы хотели «превратить» как можно больше смартфонов в «Facebook’фоны». Это и делает Facebook Home.

— Он доступен только для смартфонов на базе Android. Нет ли здесь иронии в том, что ваша мобильная стратегия сейчас связана с операционной системой Google?

У нас довольно хорошее партнерство с Apple, но они хотят «заведовать» пользовательским опытом взаимодействия со смартфоном. Между Facebook и Google не так уж много «мостов», но мы поддерживаем их философию открытости.

— Так как вы думаете, появится ли Facebook Home, скажем, через 2 года на iPhone?

Не могу ответить на этот вопрос.

— А кто может? (Прим. ред. В оригинале игра слов, построенная на идиоме «Above my paygrade»)

Послушайте, я бы хотел ответить «да». Facebook отличается от Apple, Google, Amazon, Samsung и Microsoft. Мы пытаемся построить сообщество. Сейчас нашим сервисом пользуется более миллиарда пользователей, а мы бы хотели достичь показателя в 3-5 миллиардов активных пользователей в день. Мы собираемся достичь этого, создав самый лучший опыт взаимодействия посредством гаджетов. Android быстро растет, и нам нравится, что это открытая платформа, и что она позволяет создавать такие крутые опыты взаимодействия. Я думаю, что это хорошо и для Google. Такие разработки могут вдохновить многих людей на выбор смартфона именно на Android.

Я думаю, люди действительно любят Facebook. Во многих смыслах, это один из лучших опытов взаимодействия с Facebook, который вы можете получить. Конечно, многие люди любят и iPhone — я люблю свой, и я бы хотел, чтобы Facebook Home был и на нем.

— Facebook теперь называет себя компанией «mobile first, mobile best». Если бы вы основали компанию в 2013-м году, вы бы создали изначально мобильное приложение?

Не знаю. Наверное, раз или два в год я буду брать несколько выходных, чтобы оглянуться вокруг и спросить себя, что было бы, если бы я основал компанию с нуля сегодня, что бы я делал, если бы не было Facebook? Я смотрю на этот тренд мобильных разработок в свете закона Мура, по которому получается, что среднестатистическое количество информации, которым делится каждый из нас, удваивается каждый год или около того. Большие тренды определяют, на чем следует фокусироваться.

В 1965 году (через шесть лет после изобретения интегральной схемы) один из основателей Intel Гордон Мур в процессе подготовки выступления обнаружил закономерность: появление новых моделей микросхем наблюдалось спустя примерно год после предшественников, при этом количество транзисторов в них возрастало каждый раз приблизительно вдвое. Мур пришел к выводу, что при сохранении этой тенденции мощность вычислительных устройств за относительно короткий промежуток времени может вырасти экспоненциально. Это наблюдение получило название закона Мура. В 1975 году Гордон Мур внёс в свой закон коррективы, согласно которым удвоение числа транзисторов будет происходить каждые два года. © из Википедии.

— Что будет следующим большим трендом?

То, что мы видим сейчас из больших трендов — фокус на небольшие группы людей.

— Как вы будете это реализовывать? Планируете ли вы это в рамках Facebook или при помощи отдельных приложений?

И так, и так. Можно создать сервис для общения с близкими друзьями и семьей, и я думаю, что это будет широко распространено. Но есть и другие крутые сервисы, которые делают важные вещи. Instagram — хороший пример. Они только вот перешагнули показатель в 100 миллионов активных пользователей. Это гораздо меньший продукт в сравнении с Facebook, но это действительно значимый сервис.

— Жалкие 100 миллионов.

Это большое сообщество, пусть и не миллиардное. Я надеюсь, когда-нибудь оно станет таковым. Одна из наших больших целей на следующие несколько лет — определение связей между компаниями, которые имеют схожую миссию. Так как Instagram — часть нашей команды, поэтому мы действительно можем через них работать. Этот опыт поможет улучшить наше взаимодействие с Pinterest, Foursquare и Twitter. Есть несколько действительно больших проблем, которые нужно решить. Это может сделать все эти сервисы еще более ценными.

— То есть вы не хотите создать закрытую экосистему?

У нас была стратегия создания такой платформы последние 6 лет. Вообще, есть не так уж много платформ, которые создали приложения «первого уровня». Мы очень сфокусированы на том, чтобы новостная лента была действительно хорошей, чтобы просмотр фотографий был действительно удобным, чтобы можно было легко переписываться друг с другом и «чекиниться». Это обычно для платформы нашего уровня. Многие компании частично покрывают какие-то из функций и конкурируют с нами. Но мы выбираем не быть параноидальными и вместо этого, попытаться найти варианты с ними сотрудничать.

— Давайте поговорим про новостную ленту (News Feed). Многие жалуются, что не видят важные обновления от друзей и вместо этого видят «спонсированный» контент. Как вы находите правильный баланс?

Всё, что мы видели, показывает, что ранжирование контента — хорошо для людей. Если у вас есть время просмотреть только 10-20 постов, нужно поместить лучшие из них выше остальных. Я думаю, это лучше, чем пропустить пост двоюродной сестры, где она пишет, что беременна, потому что он находится на 30 постов ниже.

Мы постоянно проводим эксперименты, при которых 1% пользователей видит ленту без ранжирования постов, и все метрики показывают, что опыт этих людей действительно ужасен.

— Некоторые из постов могут быть рекламой, у вас они называются «sponsored stories». Это попадает в органическую выдачу — новостную ленту пользователей.

Ранжирование рекламы вообще никак не влияет на органическую выдачу. Вообще, на каждые 10-15 постов приходится 1 платный. Между ними нет никакой связи. Мы стремимся к тому, чтобы и реклама была хорошей, насколько это возможно. Также, всякий раз, когда мы пытаемся показать пользователям больше того, что они хотят увидеть, мы урезаем в результатах посты компаний/брендов. Это не нравится рекламодателям, даже если это хорошо для миллиардов пользователей Facebook.

— Вы ведь сделаете хорошо для пользователей, а не для рекламодателей?

Да. Это единственная вещь, которая имеет значение.

— В последние месяцы было много усилий развить бизнес-сторону Facebook. Вас к этому принудил выход на IPO?

Две вещи произошли практически одновременно и я думаю, что их легко объединить. Первая — мы вышли на IPO. Но что более важно: опыт взаимодействия с Facebook перекочевал из десктопа на мобильные устройства. Это то, что повлияло на многие наши решения. Мы построили хороший бизнес, который приносил миллиарды долларов, пока люди использовали ПК и видели рекламу с правой стороны экрана. Но это было временным решением, поэтому мы принялись за сложную проблему — мы пытались определить, как именно можно улучшить рекламу и интегрировать ее с позитивным пользовательским опытом.

На смартфонах нет места для рекламы с правой стороны экрана. Это заставило нас задуматься о том, как и где реклама может размещаться на мобильных устройствах. Но я хочу подчеркнуть, что монетизация не была самоцелью. Мы инвестируем куда больше в сервисы для пользователей.

— Чуть раньше вы упомянули закон Мура в контексте увеличения информации, которой делятся пользователи. Но некоторые исследования показывают, что этот уровень может наоборот снижаться.

Речь идет не только о том, что удваивается количество опубликованных статусов. Это следствие всех этих недавних трендов. Сначала люди заполняли профили — это и был контент, которым они делились. Потом они начали писать статусы. Потом загружать фото. Сейчас они используют для того, чтобы _рассказать о себе_ в том числе и приложения вроде Spotify (Прим. ред. Это сервис по подбору музыки в зависимости от разных обстоятельств). Мы говорим про закон Мура в этом контексте, но мы никогда не имели в виду, что это случится на Faceboook — это случится в мире. Наша задача — сделать так, чтобы это случилось на Facebook.

Приведу аналогию с Intel. Закон Мура хорошо сработал для них, потому что они могли сказать: «Хорошо! Раз через 18 месяцев кто-то всё равно удвоит количество транзисторов на плате, так лучше этими ребятами будем мы с вами, иначе кто-то съест наш ланч!».

Я смотрю на это так же. Через 3 года люди начнут делиться контентом в 10 раз больше. И лучше мы устроим для этого все условия, потому что если мы этого не сделаем — это сделает другой сервис.

— Но активность в социальных сетях может быть изнурительным занятием. Вы слышали о том, что люди берут «отпуск от Facebook»?

Это интересный феномен. Есть два способа «выключить» Facebook: перестать быть активным и удалить аккаунт. Группа тех, кто решают навсегда удалить аккаунт, относительно мала — куда большее количество людей, которые бросают аккаунт на день или два просто потому, что хотят сфокусироваться на учебе и сдать экзамены, как если бы они закрыли себя в библиотеке. Это действительно распространено.

— Вы когда-нибудь брали такой отпуск?

Не думаю. Но я, конечно же, выключаю смартфон время от времени.

— Некоторые обновления Facebook можно назвать грубыми нарушениями, особенно что касается приватности пользователей. Но когда вы анонсировали Graph Search, который позволяет пользователям находить более личную информацию друзей, никакой истерики не было. Какой вывод можно сделать из этого?

Одна из тех вещей, которыми мы занимались в последнее время — мы много общались с пользователям, чтобы понять их взаимоотношения с компаниями. Вообще у нас есть итеративный метод, но мы чувствовали, что всё это только начало, особенно что касается вопросов приватности. Проект был готов к запуску в декабре, но мы взяли еще месяц, чтобы лучше продумать инструменты приватности.

— Вы говорите, что Facebook исповедует «the Hacker Way». Как это влияет на то, что вы делаете?

Это действительно философия того, как мы создаем сервисы. Есть компании, которые стараются делать каждый релиз идеальным, и первая в списке таких компаний — Apple. Это прекрасно, но есть и другой способ делать дела — и потенциально это лучший способ в долгосрочной перспективе: оставлять себе «комнату» для экспериментов и не пытаться делать каждый релиз максимально «вылизанным».

— Вам еще нет и 30, а вы уже начали делать ощутимые вклады в благотворительность. Прокомментируете?

Билл Гейтс дал мне как-то совет: «не просто отдавай деньги — это тоже требует практики и мастерства». (Прим. ред. Для любителей точных цитат: Don’t just give your money away—it’s something that requires practice to get good at). Так чего ждать? Ясное дело, у меня есть работа, которая занимает 99% времени, поэтому я не могу основать фонд. Но я могу следовать подходу венчурных фондов, когда ты инвестируешь в людей. Я инвестировал в школы Ньюарка, потому что я верю в тамошних губернатора и мэра.

— Почему в образование?

Это не случайное совпадение — моя жена, Присцилла, была учителем после окончания Гарварда. А я преподаю в средней школе в восточном Menlo Park, California.

— Вы преподаете?

Да, каждую неделю. Веду уроки про то, как основать бизнес. Каждый вторник вы проходим одну тему (навык), у каждой группы есть свой проект. Когда обучение закончится, они придут в Facebook и продадут то, что разработали. Со всей ответственностью за маркетинговую составляющую проектов.

«Мы поддерживаем сервис, которым пользуется более миллиарда людей. Это важная часть жизни для многих людей. Мы относимся к этому серьезно, и это много для нас значит. Люди, которые могут у нас работать — как правило, те, кто ощущают влияние и любят ответственность этой ноши. Принимают и позитивное, и негативное. Иногда мы будем создавать неоднозначные сервисы, и иногда будем ошибаться. Но мы готовы рисковать».

Интернет: Интернет и СМИ: Lenta.ru

Основатель и глава социальной сети Facebook Марк Цукерберг назвал своего любимого производителя смартфонов. В интервью техно-блогеру Маркусу Браунли бизнесмен рассказал, что отдает предпочтение гаджетам от компании Samsung. Их разговор опубликован на YouTube.

Блогер задал вопрос, каким смартфоном Цукерберг пользуется и носит прямо сейчас в кармане. «Последние годы я пользуюсь телефонами Samsung. И я их большой поклонник», — ответил гендиректор соцсети.

Материалы по теме

00:04 — 3 августа 2019

Сильные и зависимые

Соцсети поработили людей. В США придумали способ их побороть, но все не так однозначно

00:04 — 4 августа 2020

Большая игра

Популярную соцсеть поймали на слежке за знаменитостями. Чем это грозит обычным пользователям?

По его словам, южнокорейский производитель делает качественные устройства. Также важным преимуществом он посчитал то, что устройства работают на операционной системе Android от Google. Миллиардер однако не назвал конкретную модель Samsung, с которой работает в настоящее время.

«Большинство наших пользователей пользуется гаджетами на Android, так что я считаю правильным для себя и менеджеров Facebook работать с разными смартфонами на этой операционной системе, чем пользоваться только iPhone», — добавил Цукерберг. Он пояснил, что Android — его любимая операционная система для смартфонов и что зачастую люди в разработке и менеджменте компаний по умолчанию предпочитают iPhone.

В июле фотография основателя Марка Цукерберга, на которой его лицо обильно намазано кремом от загара, удивило пользователей сети. Юзеры посчитали увиденный снимок доказательством того, что на самом деле он является рептилоидом. Байки о том, что Цукерберг якобы является инопланетной ящерицей, ходят по сети на протяжении нескольких лет. Глава Facebook опровергал слухи о принадлежности к рептилоидам.

Не только почитать, но и посмотреть — у нас в Instagram

Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg), Актер: фото, биография, фильмография, новости

Знаменитый молодой программист из Америки Марк Цукерберг прославился тем, что придумал и создал самую большую в мире социальную сеть – Facebook. Марк Цукерберг воплотил идею нового вида взаимодействия для полумиллиарда людей во всем мире, а сам стал одним из самых молодых миллиардеров.

Марк родился в Америке, в классической интеллигентной еврейской семье. В 10 лет мальчику подарили его первый персональный компьютер и этим навсегда изменили жизнь не только самого Марка, но и огромного количества других людей. Разумеется, в первое время одаренный еврейский мальчик просто забавлялся с новой игрушкой, но он очень быстро понял, что создавать программы гораздо интересней, чем быть их пользователем.

Еще учась в школе, Марк написал несколько первых программ. Уровень его знаний постоянно повышался, привлекая все больше внимания к юному таланту. Не успев закончить старшие классы, Марк получил грандиозное предложение – работать на Microsoft и AOL. Но, надо полагать, Цукерберг уже тогда понимал, что и без поддержки общепризнанных гигантов достигнет огромных высот. Марк отверг приглашения и продолжил самостоятельную работу и изучение программирования.

Творческая карьера Марка Цукерберга / Mark Zuckerberg

Свое удивительное финансовое, творческое и социальное восхождение молодой программист Марк Цукерберг начал, когда ему было всего 19 лет. В 2003 году Марк впервые загорелся идеей создать общедоступную электронную версию каталога студентов Гарвардского университета, где он благополучно учился. Первая программа, впрочем, не имела ничего общего с будущим детищем Цукерберга – это был скорее шуточный ресурс для сравнения лиц студентов. Шутка едва не стоила Марку отчисления, но талантливого и подающего надежды студента пожалели, дав ему возможность реабилитироваться. Однако, вместо того, чтобы успокоиться, Марк начал создавать то, что через пару лет превратится в знаменитый Facebook.

Facebook на сегодняшний день является самой крупной социальной сетью во всем мире.

Идея объединить в одном цифровом пространстве сначала сотни, а затем и тысячи людей захватила очень многих. У Марка и его проекта появились многочисленные поклонники, а один из состоятельных студентов даже согласился вложить свои инвестиции в Facebook. Изначально социальная сеть носила более длинное имя – «The Facebook» и была предназначена исключительно для общения студентов Гарварда, но менее, чем за год она разрослась далеко за пределы одного университета, охватив более миллиона пользователей.

В 2005 году детище Марк Цукерберга было окончательно переименовано в Facebook, а с 2006 года социальная сеть стала открыта для любого пользователя старше 13-ти лет. Программа, написанная менее, чем за неделю начала приносить своему создателю первые сочные плоды успеха. За последующие 7 лет Facebook позволил Марку Цукербергу заработать более 13 миллиардов долларов и стать одним из самых известных людей в мире.

Марк Цукерберг, согласно официальным данным, является самым молодым в мире человеком, заработавшим более миллиарда долларов.

Однако, по словам самого Марка, деньги не являются для него самоцелью. Он счастливо женат, имеет много друзей и увлечений.

В 2010 году Марк Цукерберг был назван человеком года в журнале Time.

Фильмография Марка Цукерберга / Mark Zuckerberg

Марк Цукерберг. Истинное лицо Фейсбука (2012)

Вечерний Ургант (сериал, 2012 – …)

Марк Цукерберг: Фейсбук изнутри (ТВ, 2011)

Виртуальная революция (сериал, 2010)

Шоу Чарли Роуза (сериал, 1991 – …)

Симпсоны (сериал, 1989 – …)

Шоу Опры Уинфри (сериал, 1986 – 2011)

Субботним вечером в прямом эфире (сериал, 1975 – …)

60 минут (сериал, 1968 – …)

Сегодня (сериал, 1952 – …)

Президент США Джо Байден считает Марка Цукерберга «главным злодеем»

Новый президент Америки Джо Байден негативно относится к руководителю Facebook Марку Цукербергу. По его мнению, корпорация позволяет себе слишком многое, и то, что происходит на ее сервисах уже давно вышло из-под контроля. Как сообщают иностранные СМИ, Байден собирается «разделить» компанию Цукерберга, а это может означать серьезные проблемы для Facebook при новом президенте США.

Президентство Джо Байдена может обернуться катастрофой для Facebook, сообщает агентство «Би-би-си».

В отличии от администрации Дональда Трампа, которая считала Facebook «слишком либеральным», но все равно сумела сохранить хорошие отношения с платформой, и администрации Барака Обамы, которая была лояльна к Цукербергу, новый президент США считает корпорацию «олицетворением зла».

«Я никогда не был фанатом Facebook, как вам известно. И я никогда не был фанатом Цукерберга, я считаю его серьезной проблемой», — сказал Байден в 2020 году в интервью New York Times.

Отношения между политиком и IT-гигантом обострились после того, как в Facebook начало распространяться видео с расследованием дел его сына Хантера Байдена. В ответ на это Байден обвинил главу Facebook в получении взятки за «публикацию клеветы».

Как сообщает «Би-Би-Си», негативного мнения о миллиардере придерживается вся команда американского лидера. Спустя несколько дней после победы Байдена на выборах его пресс-секретарь Билл Руссо опубликовал пост в Twitter-аккаунте, посвященный дезинформации в Facebook.

«Если вы думали, что дезинформация в Facebook являлась проблемой только во время прошедших выборов, просто дождитесь, как она будет разрушать нашу демократию в будущем», — написал Руссо.

«Он уже давно не желанная фигура на «коктейльной вечеринке». И мы немногое теряем — Facebook в целом считается самым известным злодеем среди всех технологических монополистов», — заявила директор организации American Economic Liberties Project Сара Миллер, которая является членом переходной команды Байдена.

Демократическая партия США обвиняет корпорацию Цукерберга в событиях 2016 года, когда республиканцы воспользовались услугами британской консалтинговой фирмы Cambridge Analytica, чтобы определить аудиторию избирателей на основе данных из социальной сети. Считается, что это стало решающим фактором победы Трампа на выборах.

Многие демократы также шокированы тем, что Facebook позволяет распространять теории заговора и фейковые новости.

«Нельзя делать то, что позволяют в Facebook. Вы не можете говорить все, что захотите… Я просто уверен в том, что в Facebook все вышло из-под контроля», — поделился Байден в 2019 году в интервью на телеканале CNN.

Стоит отметить, что теперь, когда Байден стал президентом, он может вносить изменения в законодательство, что может сильно сказаться на IT-сфере и на нелюбимом им Facebook в частности.

Наиболее очевидной проблемой является отмена статьи 230, о которой не раз заявлял Байден. Этот законодательный акт, который подразумевает, что такие компании как Facebook не несут ответственность за то, что публикуют их пользователи.

Как сообщает «Би-би-си», данное решение может стать катастрофой для Цукерберга, так как за все клеветнические и мошеннические посты, которые публикуют пользователи социальной сети, отвечать будет руководство платформы.

Кроме возможной отмены раздела 230, в прошлом году корпорация Цукерберга столкнулась и с обвинениями в незаконном сохранении своей монополии путем подкупа конкурентов.

Антимонопольный иск был подан прокурорами 46 штатов США и Федеральной торговой комиссией [FTC]. FTC также заявила о том, что рассматривает возможность «отменить предыдущие приобретения Facebook и Instagram и WhatsApp», что может привести к распаду фирмы.

И, судя и по всему, Байден может этому поспособствовать. В 2019 году он сказал, что разделение таких компаний, как Facebook, это то, к чему нужно отнестись очень серьезно.

«Я думаю, что администрация Байдена будет довольно агрессивно применять антимонопольные законы в отношении IT-корпораций», — считает эксперт по правовым вопросам в области СМИ Джамиль Джаффер.

По данным агентства, президент Байден даже подумывает о создании антимонопольного законодательства, специально разработанного для восстановления конкуренции в области технологий, так что в будущем стоит ожидать новых столкновений между американским президентом и Марком Цукербергом.

Управляющий партнер коммуникационного агентства B&C Agency Марк Шерман отметил, что вопрос более жесткого регулирования социальных сетей назрел из-за того, что они из средства общения стали средством пропаганды, которое к тому же занимает монопольное положение в своем сегменте.

«Претензии к Facebook лежат больше не в юридической, а в моральной плоскости, плоскости политической борьбы, поскольку свобода слова в США защищена первой поправкой. Например, перед маршем на Капитолий была история с группой Black Conservatives Fund, которая в своей группе на 80 тысяч человек призвала выйти на улицу. Да и сама компания признавала, что ее действия по фильтрации контента не безупречны», — рассказал эксперт.

Кроме того Шерман отметил, что в настоящее время между социальными сетями проходит соревнование по тому, кто станет наиболее безупречным в борьбе с фейковыми новостями. Twitter даст возможность пользователям самим помечать недостоверную информацию, а Facebook удаляет страницы радикальных правых групп.

«Но сейчас компании идут на поводу у общественного мнения, чтобы предупредить шаги со стороны регуляторов и антимонопольные расследования.

Любая корпорация нацелена на извлечение прибыли, и любые скандалы несут вместе с собой репутационные риски.

Но для того, чтобы Байдену предпринять какие-то шаги на законодательном уровне, нужно пройти очень длинный путь и найти формальные основания для регулирования Facebook, основанные не только на трансляции политических взглядов», — заключил эксперт.

Марк Цукерберг делает ставку на будущее Facebook на метавселенной

Когда июнь подошел к концу, генеральный директор Facebook Марк Цукерберг рассказал своим сотрудникам о новой амбициозной инициативе. Будущее компании будет выходить далеко за рамки ее текущего проекта по созданию набора подключенных социальных приложений и некоторого оборудования для их поддержки. Вместо этого, по его словам, Facebook будет стремиться создать максималистский, взаимосвязанный набор опытов прямо из научной фантастики — мира, известного как метавселенная.

Подразделения компании, специализирующиеся на продуктах для сообществ, создателей, коммерции и виртуальной реальности, будут все активнее работать над реализацией этого видения, сказал он в удаленном обращении к сотрудникам.«Я думаю, что наиболее интересно, как эти темы объединятся в более крупную идею», — сказал Цукерберг. «Наша главная цель во всех этих инициативах — помочь воплотить в жизнь метавселенную».

У метавселенной момент. Этот термин, введенный в обращение Snow Crash , научно-фантастическом романе Нила Стивенсона 1992 года, означает конвергенцию физической, дополненной и виртуальной реальности в общем онлайн-пространстве. Ранее в этом месяце журнал The New York Times исследовал, как компании и продукты, включая Fortnite от Epic Games, Roblox и даже Animal Crossing: New Horizons , все чаще имеют элементы, похожие на метавселенную.(Генеральный директор Epic Games Тим Суини уже много месяцев обсуждает свое желание внести свой вклад в метавселенную.)

«мы фактически перейдем от людей, которые видят в нас, прежде всего, компанию социальных сетей, к компании метавселенной»

В январе 2020 года влиятельное эссе венчурного капиталиста Мэтью Болла было направлено на определение ключевых характеристик метавселенной. Среди них: он должен охватывать физический и виртуальный миры; содержать полноценную экономику; и предлагают «беспрецедентную функциональную совместимость» — пользователи должны иметь возможность переносить свои аватары и товары из одного места метавселенной в другое, независимо от того, кто управляет этой конкретной ее частью.Крайне важно, что ни одна компания не будет управлять метавселенной — это будет «воплощенный Интернет», сказал Цукерберг, децентрализованно управляемый множеством разных игроков.

Наблюдая за презентацией Цукерберга, я не мог решить, что было более смелым: само его видение или его выбор времени. Заявленное Цукербергом намерение создать более максималистскую версию Facebook, охватывающую социальное присутствие, офисную работу и развлечения, произошло в то время, когда правительство США пытается разделить его нынешнюю компанию.Пакет счетов, проходящий через Конгресс, потенциально может вынудить компанию развернуть Instagram и WhatsApp и ограничить способность Facebook делать будущие приобретения или предлагать услуги, связанные с его аппаратными продуктами.

И даже если техническое регулирование в Соединенных Штатах застопорится — исторически неплохая ставка — процветающая метавселенная вызовет как знакомые, так и странные вопросы о том, как регулируется виртуальное пространство, как его содержимое будет модерироваться и что его существование повлияет на наше общее чувство реальности.Мы все еще обнимаем двумерную версию социальных платформ; Спорить о 3D-версии может быть экспоненциально сложнее.

В то же время, сказал Цукерберг, метавселенная предоставит огромные возможности отдельным создателям и художникам; людям, которые хотят работать и владеть домами вдали от современных городских центров; и людям, живущим в местах, где возможности для получения образования или отдыха более ограничены. По его словам, реализованная метавселенная может быть лучшим вариантом после работающего устройства телепортации.Facebook пытается разработать гарнитуру Oculus, которая производит гарнитуры Quest.

«Я не думаю, что это в первую очередь связано с более активным взаимодействием с Интернетом. Я думаю, что речь идет о более естественном взаимодействии «.

После того, как я посмотрел его выступление, мы с Цукербергом поговорили. (Поскольку метавселенная была недоступна для нас во время печати, мы использовали Zoom.) Мы обсудили его видение воплощенного Интернета, проблемы управления им и гендерный дисбаланс в виртуальной реальности сегодня.И в связи с резкой критикой президента Байдена неудач Facebook в удалении антипрививочного содержания из заголовков я спросил его об этом тоже.

«Это немного похоже на борьбу с преступностью в городе», — сказал он мне. «Никто не ожидает, что вы когда-нибудь сможете полностью раскрыть преступность в городе».

Эта стенограмма была отредактирована для ясности и длины .

Марк Цукерберг, добро пожаловать в The Vergecast .

Спасибо, Кейси.Хорошо быть здесь. Нам предстоит через многое пройти.

Как всегда, есть что обсудить с вами — и Белый дом требует, чтобы Facebook сделал больше, чтобы удалить дезинформацию о вакцинах, которая, как я знаю, сейчас у многих людей. Я хочу перейти к этому, но я хочу начать с вашего выступления в Facebook несколько недель назад, которое я недавно имел возможность посмотреть. Вы сказали своим сотрудникам, что ваше будущее видение Facebook — это не его двухмерная версия, которую мы используем сегодня, а нечто, называемое метавселенной.Так что же такое метавселенная и какие ее части планирует построить Facebook?

Это большая тема. Метавселенная — это видение, которое охватывает многие компании — всю отрасль. Вы можете думать об этом как о преемнике мобильного Интернета. И это, конечно, не то, что собирается строить какая-то одна компания, но я думаю, что большая часть нашей следующей главы, надеюсь, внесет свой вклад в создание этого в партнерстве с множеством других компаний, создателей и разработчиков. Но вы можете думать о метавселенной как о воплощенном Интернете, где вы находитесь в нем, а не просто просматриваете контент.И вы чувствуете себя рядом с другими людьми, как если бы вы были в других местах, испытывая различные переживания, которые вы не обязательно могли бы получить в 2D-приложении или на веб-странице, например, танцы или различные виды фитнеса.

«мы, по сути, являемся посредниками в нашей жизни и общении с помощью этих маленьких светящихся прямоугольников. Я думаю, что людей заставляют взаимодействовать не так ».

Я думаю, что многие люди, когда думают о метавселенной, они думают только о виртуальной реальности, которая, я думаю, будет важной ее частью.И это явно та часть, в которую мы очень инвестируем, потому что это технология, которая обеспечивает наиболее четкую форму присутствия. Но метавселенная — это не просто виртуальная реальность. Он будет доступен на всех наших вычислительных платформах; VR и AR, а также ПК, а также мобильные устройства и игровые консоли. Кстати, многие люди думают, что метавселенная в первую очередь связана с играми. И я думаю, что развлечения явно будут важной его частью, но я не думаю, что это просто игры.Я думаю, что это постоянная, синхронная среда, в которой мы можем быть вместе, что, я думаю, вероятно, будет напоминать своего рода гибрид социальных платформ, которые мы видим сегодня, но среду, в которой вы воплощены в ней.

Так что может быть 3D — это не обязательно. Возможно, вы сможете погрузиться в какое-то событие, например, 3D-концерт или что-то в этом роде, со своего телефона, чтобы вы могли получать элементы в 2D или элементы в 3D. Я хотел бы рассмотреть несколько вариантов использования более подробно, но в целом я думаю, что это будет действительно большая часть следующей главы для технологической индустрии, и это то, что мы очень взволнованы. о.

Это касается многих самых важных тем, над которыми мы работаем. Подумайте о таких вещах, как сообщество и создатели как об одном, или о цифровой коммерции как о втором, или о создании следующего набора вычислительных платформ, таких как виртуальная и дополненная реальность, чтобы дать людям ощущение присутствия. Я думаю, что все эти различные инициативы, которые мы реализуем в Facebook сегодня, в основном будут объединены, чтобы внести свой вклад в создание этого видения метавселенной.

«Я думал об этом с тех пор, как учился в средней школе и только начал писать код»

И я надеюсь, что если мы сделаем это хорошо, я думаю, что в следующие пять лет или около того, в этой следующей главе нашей компании, я думаю, что мы эффективно перейдем от людей, считающих нас в первую очередь компанией социальных сетей, к метавселенной. Компания.И, очевидно, вся работа, которую мы проводим над приложениями, которые люди используют сегодня, напрямую способствует этому видению с точки зрения создания сообщества и создателей. Так что здесь есть чем заняться. Мне любопытно, в каком направлении вы хотите двигаться дальше. Но это то, над чем я трачу много времени, много думаю над этим, мы очень много работаем над этим. И я думаю, что это лишь большая часть следующей главы о работе, которую мы собираемся проделать во всей отрасли.

Это похоже на видение довольно далекого будущего, хотя его части видны сейчас и сходятся воедино.Я думаю, что в целом это похоже на очень максималистскую версию того, чем мог бы быть Интернет. Вы говорите с сотрудниками о том, что «с момента пробуждения до момента, когда мы ложимся спать, мы можем прыгнуть в метавселенную, чтобы делать почти все, что вы можете вообразить». И, вероятно, некоторые из нас уже используют Интернет таким образом.

Но это описание больше похоже на метавселенную, которая может быть знакома нам по таким книгам, как Ready Player One или Snow Crash , или, может быть, Fortnite сегодня, где некоторые из наиболее важных аспектов нашей жизни, включая нашу работу, проживаются и выполняются внутри этих виртуальных пространств.Являются ли это хорошими аналогами того мира, о котором вы говорите?

Что ж, меня радует то, что я помогаю людям проявлять и испытывать гораздо более сильное чувство присутствия с людьми, которые им небезразличны, с людьми, с которыми они работают, в местах, где они хотят быть. А реальность такова, что сегодня с мобильным интернетом у нас уже есть кое-что, к чему многие люди получают доступ с момента пробуждения до того, как ложатся спать. Не знаю, как вы, но часто по утрам я беру телефон у кровати, прежде чем даже надеть очки, просто чтобы убедиться, получаю все текстовые сообщения, которые я получил посреди ночи, и что ничего не пошло не так, что мне нужно сразу же после пробуждения.Так что я не думаю, что это в первую очередь связано с более активным взаимодействием с Интернетом. Я думаю, что нужно заниматься более естественным образом.

И сегодня я думаю о вычислительных платформах, которые у нас есть. У нас есть эти телефоны. Они относительно небольшие. Большую часть времени, которое мы проводим, мы в основном осуществляем посредничество в своей жизни и общении с помощью этих маленьких светящихся прямоугольников. Я думаю, что людей заставляют взаимодействовать не так. На многих сегодняшних встречах вы смотрите на сетку лиц на экране.Мы тоже так не обрабатываем вещи. Мы привыкли находиться в комнате с людьми и иметь ощущение пространства, где, если вы сидите справа от меня, это означает, что я также сижу слева от вас, поэтому у нас есть некоторое общее ощущение пространства. Когда вы говорите, это идет от меня справа. Это не просто все из одного и того же места передо мной.

Я не знаю, сколько у вас было этого опыта, но у меня было несколько рабочих встреч за последний год, на которых мне иногда трудно вспомнить, на каком собрании кто-то что-то сказал, потому что все они выглядят одинаково и все они сливаются.И я думаю, что отчасти это связано с тем, что у нас нет ощущения присутствия в космосе. Что могут делать виртуальная и дополненная реальность и что метавселенная в целом поможет людям испытать, так это ощущение присутствия, которое, как мне кажется, гораздо более естественно в том виде, в котором мы созданы для взаимодействия. И я думаю, что так будет удобнее. Взаимодействия, которые у нас будут, будут намного богаче, они будут ощущаться реальными. В будущем, вместо того, чтобы просто делать это по телефону, вы сможете сидеть как голограмма на моем диване, или я смогу сидеть как голограмма на вашем диване, и на самом деле это будет похоже на мы находимся в одном месте, даже если находимся в разных штатах или на расстоянии сотен миль друг от друга.Так что я думаю, что это действительно мощно.

Я думал об этом с тех пор, как учился в средней школе и только начинал писать код. Я помню, когда я был в классе математики, у меня был блокнот, и я просто сидел там и писал код и идеи для вещей, которые я хотел написать, когда в тот день я возвращался домой из школы. И некоторые из них я мог сделать тогда, но одна из вещей, которые я действительно хотел создать, было в основном ощущением воплощенного Интернета, в котором вы могли бы находиться в окружающей среде, телепортироваться в разные места и быть с друзьями.

Я думаю, что это какая-то комбинация того факта, что я, вероятно, не знал достаточно математики, чтобы осуществить это тогда, и просто технологии были в десятилетии от того, чтобы действительно быть готовым сделать это в хорошем смысле — это было не то направление, в котором я изначально тяготели к созданию различных социальных переживаний. Но это то, что меня взволновало. Я думал, что это будет святым Граалем социальных взаимодействий еще задолго до того, как основал Facebook. И меня действительно волнует, что теперь следующий набор платформ сможет это сделать.

«Люди не предназначены для навигации по сетке приложений»

Одна из причин, по которой мы так много инвестируем в дополненную и виртуальную реальность, заключается в том, что мобильные телефоны появились в то же время, что и Facebook, поэтому нам не удалось сыграть большую роль в формировании развития этих платформ. . Так что, с моей точки зрения, они действительно развивались не очень естественным образом. Люди не предназначены для навигации по сетке приложений. Я думаю, что мы взаимодействуем гораздо более естественно, когда думаем о том, чтобы быть рядом с другими людьми.Мы ориентируемся и думаем о мире через людей, наше взаимодействие с людьми и то, что мы с ними делаем. И я думаю, что если мы сможем помочь создать следующий набор вычислительных платформ и опыта на их основе более естественным образом и позволим нам чувствовать себя более близкими к людям, я думаю, это будет очень позитивным моментом.

Я не уверен, что людям будет естественнее работать весь день в шлеме виртуальной реальности, но, возможно, мы к этому привыкли.Но меня действительно интересуют некоторые вещи, которые вы сказали о том, как метавселенная может создавать рабочие места, которых сегодня не существует, например, целые экономики, возникающие внутри этой метавселенной. Какие новые формы работы, по вашему мнению, происходят в этом мире, который вы хотите построить?

Итак, позвольте мне перейти к этому через секунду. Но просто вернемся к вашему комментарию о людях, которые не работают в [шлем виртуальной реальности] весь день — явно есть эволюция или множественная эволюция в технологиях, которые должны быть возможны, которые должны произойти раньше это основной способ работы людей.Но я думаю, что мы будем там к концу этого десятилетия. Сегодня гарнитуры виртуальной реальности все еще немного неуклюжи, они могут быть немного тяжелее, чем вы в идеале хотели бы. Должен быть прогресс в том, чтобы иметь возможность выражать себя и иметь более высокое разрешение, способность лучше читать текст и многое другое. Но мы приближаемся к этому, и каждая версия становится все лучше и лучше. И Quest 2 до сих пор был настоящим хитом с точки зрения того, как люди его используют. Я был удивлен.

Мы планировали использовать его в основном для игр, и думали, что многие из этих социальных взаимодействий или вещей, связанных с работой, появятся позже, но многие из самых важных событий в Quest 2, в которых люди проводят больше всего времени, — это уже просто тусуюсь в обществе. А еще есть много вещей, связанных с работой и производительностью. Есть даже опыт, о котором я действительно не думал, например, фитнес. Такие приложения, как Supernatural и FitXR, о которых вы можете думать как о Peloton, но вместо велосипеда или беговой дорожки устройство — это ваша гарнитура виртуальной реальности, и вы в основном занимаетесь там, где занимаетесь боксом. или танцы.И это действительно весело. Думаю, если вы еще не пробовали, это то, что нравится многим.

Но, возвращаясь к вашей точке зрения о работе и о том, как это будет работать, я также не думаю, что это будет полностью VR. Думаю, это тоже будет дополненная реальность. И одна из причин, по которой доступна виртуальная реальность и почему у вас есть такие вещи, как Quest, за 2 года до того, как у вас появятся очки AR, заключается в том, что немного более социально приемлемо носить что-то вроде гарнитуры VR, не выходя из себя. дом.Но я думаю, чтобы получить очки AR, которые мы носим в течение дня, они должны быть нормально выглядящими, верно? Таким образом, вы в основном втискиваете все эти материалы, чтобы построить то, что мы могли бы представить как суперкомпьютер 10 лет назад, в оправу для очков толщиной около пяти миллиметров — у вас есть компьютерные микросхемы, сетевые микросхемы и голографические волноводы. , и вещи для восприятия и составления карты мира, и батарейки, и динамики, и все это, и все это просто должно поместиться в эти очки — так что это настоящая проблема.

И я бы даже сказал, что это может быть одна из, если не самая большая технологическая проблема, с которой наша отрасль столкнется в следующем десятилетии. Мы действительно склонны ценить большие вещи, не так ли? Но на самом деле я думаю, что миниатюризация вещей и создание суперкомпьютера, который поместится в пару очков, на самом деле является одной из самых сложных задач. Но если у вас это есть, то есть очки и гарнитура VR, я думаю, это откроет множество действительно интересных вариантов использования.

Итак, во-первых, вы сможете, щелкнув пальцами, вытащить вашу идеальную рабочую станцию. Итак, куда бы вы ни пошли, вы можете зайти в Starbucks, вы можете сесть, вы можете пить кофе и как бы махать руками, и у вас может быть столько мониторов, сколько вы хотите, все настроено, любого размера вы хотите. быть, все предварительно настроено так, как у вас было, когда вы были дома раньше. И вы можете просто взять его с собой, куда захотите.

«Мы действительно склонны ценить большие дела, не так ли?»

Если вы хотите поговорить с кем-то, вы решаете проблему, вместо того, чтобы просто звонить ему по телефону, он может телепортироваться внутрь, и тогда они смогут увидеть весь контекст, который у вас есть.Они могут видеть ваши пять мониторов или что-то еще, а также документы или все окна кода, которые у вас есть, или 3D-модель, над которой вы работаете. И они могут стоять рядом с вами и взаимодействовать, а затем в мгновение ока они могут телепортироваться обратно туда, где они были, и быть как бы в отдельном месте.

Итак, я думаю, что для того, чтобы сосредоточиться на времени и индивидуальной производительности, я думаю, что имея возможность создать идеальную конфигурацию, мы называем это «бесконечным офисом». У нас уже есть такая версия для наших гарнитур VR, и она очень быстро улучшается.Думаю, он отлично подходит для многозадачности и для настройки вашей среды повсюду. Было проведено множество исследований, которые показывают, что люди более эффективны, когда они могут одновременно использовать несколько вещей, над которыми они работают, которые связаны друг с другом. Если вы пишете код, имея несколько открытых окон, а не однозадачность, это большое дело. Так что я думаю, что это будет один из них.

Другая область, которая, я думаю, будет довольно интересной, — это в основном собрания.И я уже провожу кучу встреч в VR. Несмотря на то, что аватары сегодня не так реалистичны, как через несколько лет, во многих отношениях это уже кажется почти более реальным, и больше похоже на то, что у вас есть ощущение пространства, чем призыв Zoom, потому что у вас есть общее чувство пространства. Итак, если кто-то сидит справа от вас, вы сидите слева от него. Если вы сидите в кругу, каждый может вспомнить, в каком порядке находились люди. Есть пространственный звук. Вы смотрите на изголовье стола, и там может быть экран, на котором люди, которые не могут находиться в VR или AR, могут проводить видеоконференцию и быть частью вашей встречи извне.Вы можете проецировать, и разные люди могут делиться любым количеством документов. Так что больше не надо: «О, я могу делиться только одним документом за раз», потому что, как вы полагаете, у всех есть только один экран. А в VR люди могут открывать столько экранов, сколько захотят, чтобы вы могли делиться любым контекстом во время встречи. У вас есть доска, люди могут рисовать. Это довольно дико.

И мы явно только в начале этого пути. Так что я думаю, что это будет очень интересно, и люди смогут настроить свое офисное пространство, и почувствовать, что это их физический офис, и стать его цифровым продолжением.Так что я думаю, что это довольно аккуратно.

«Вы можете телепортироваться мгновенно»

Но тогда я думаю, что вы также спрашивали о том, что помимо того, что мы делаем такую работу со знаниями, которую мы обычно делаем в офисах сегодня, но вместо того, чтобы делать это в метавселенной, я действительно думаю, что появятся совершенно новые виды работы. слишком. Я думаю, что с точки зрения дизайна мест, где люди тусуются, это будет огромной частью экономики творцов. У вас будут индивидуальные авторы, создающие впечатления и места.У вас будут артисты, которые будут что-то делать, будь то комедийное шоу … На днях мы делали это комедийное шоу с нашей командой в Horizon, и это было просто забавно, вы чувствуете, что находитесь рядом с другими людьми, и есть что-то более увлекательное, чем просто смотреть на экран по отдельности и наблюдать за ним. В энергии что-то есть.

Что это было за шоу? Вы рассказывали анекдоты во время шоу?

Я не был комиком, к счастью для других участников, которые там были.Но нет, команда, разрабатывающая Horizon, которая составляет большую часть наших внутренних усилий в этой области, они пытаются делать такие забавные вещи, как это, просто чтобы как бы развиваться и проверять, как идет разработка работы. И я подумал, что это было довольно забавно. Но у вас там будут концерты. У вас есть целый набор создателей, которые создают разные впечатления, от отдельных создателей до команд из десятков людей, создающих игры AAA, где у вас может быть свой аватар, и вы можете пройти через этот опыт.Вы можете телепортироваться мгновенно. Вы можете взять с собой свою одежду и цифровые объекты. Так что я думаю, что вокруг этого будет целая экономика.

И я полагаю, что один более широкий момент, который я хотел бы здесь сделать, заключается в том, что один урок, который я извлек из работы с Facebook за последние пять лет, заключается в том, что я привык думать о нашей работе как о создании продуктов, которые люди любят использовать. Но вы знаете, теперь я думаю, что нам просто нужно иметь более целостный взгляд на это. Недостаточно просто создать что-то, что нравится людям.Он должен создавать возможности и в целом быть положительным для общества с точки зрения экономических возможностей, с точки зрения того, что в социальном плане каждый может участвовать, что оно может быть инклюзивным. Таким образом, мы действительно проектируем работу, которую мы делаем в космосе, с учетом этих принципов с нуля. Это не просто продукт, который мы создаем. Это должна быть экосистема. Итак, создатели, с которыми мы работаем, разработчики, все они должны иметь возможность не только поддерживать себя, но и нанимать множество людей.

И я надеюсь, что в конечном итоге миллионы людей будут работать и создавать контент для — будь то впечатления, или пространства, или виртуальные товары, или виртуальная одежда, или работа, помогающая курировать и знакомить людей с пространствами и сохранять их. безопасно. Я просто думаю, что это будет огромная экономика, и, честно говоря, я думаю, что она должна существовать. Это должен быть прилив, который поднимет множество лодок. Мы не можем думать об этом как о продукте, который мы создаем.

«в целом я очень горжусь тем, как мы проявили себя и каким, по моему мнению, было наше общее влияние»

Да, давайте поговорим о некоторых принципах, которые вы собираетесь использовать для создания этого.Потому что я знаю, что некоторые люди услышат это видение метавселенной и просто рефлекторно пожелают, чтобы вы не строили его. Они скажут, что Facebook не управлялся эффективно, когда он был в двух измерениях, и попытки построить его в трех измерениях — чистое высокомерие. И люди так думают по разным причинам. Но за последние пару недель много появилось дезинформация. Президент Байден с тех пор вернулся к этому, но в пятницу он говорил о дезинформации, связанной с вакцинами от COVID.И он сказал: «Facebook убивает людей». Как вы отреагируете на мысль о том, что Facebook сыграл определенную роль в том, чтобы люди не решались делать прививки?

Что ж, я думаю, что наша основная роль здесь — и я ценю, что вы упомянули полноту контекста там, потому что я действительно думаю, что президент предложил больше контекста по этому поводу после своего первоначального комментария. Здесь несколько зубцов. Одна часть этого состоит в том, что нам нужно в основном способствовать распространению авторитетной информации. Мы это делаем.Мы помогли, я думаю, что это более 2 миллиардов человек по всему миру, получить доступ к авторитетной информации о COVID в ходе пандемии, разместив ее в топе Facebook и Instagram. Мы помогли миллионам людей, в том числе здесь, в США, в основном использовать наш инструмент для поиска вакцин, чтобы действительно получить свою вакцину. Так что я вполне уверен, просто глядя на аналитику и чистое воздействие, что мы были здесь положительной силой.

И на самом деле, если вы посмотрите на принятие вакцины среди людей, которые используют наши продукты, то за последние несколько месяцев оно значительно увеличилось.Таким образом, пока существуют группы населения, в отношении которых растет неуверенность, это не было тенденцией, которую мы наблюдали в целом на Facebook. И я также думаю, что в широком смысле, когда вы смотрите на то, что происходит в той или иной стране, полезно смотреть на это с точки зрения того, что Facebook, Instagram и все эти инструменты широко используются почти во всех странах мира. Итак, если одна страна не достигает своей цели по вакцинации, но другие страны, в которых используются все те же инструменты социальных сетей, преуспевают, я думаю, это должно привести вас к выводу, что платформы социальных сетей не являются решающим элементом с точки зрения о том, что там происходит.

Но, тем не менее, я думаю, что мы играем большую роль и у нас есть ряд стратегий, которые мы используем. Мы удаляем контент, который может привести к неминуемому ущербу, а также помечаем и уменьшаем распространение контента, который наши средства проверки фактов помечают как дезинформацию, но это не приведет к неизбежному ущербу. Так что мы относимся к этим двоим по-разному, и я думаю, что это правильно. В целом, я думаю, что мы приложили много усилий для этого. Я думаю, что наша компания добилась большого прогресса в этой области за последние пять лет после выборов 2016 года.Трудно сказать, что кто-то был хорошо подготовлен к пандемии, но я думаю, что мы создали множество систем, которые, на мой взгляд, действительно могут в этом пригодиться. И в целом я очень горжусь тем, как мы проявили себя и каким, по моему мнению, было наше общее влияние.

Но для обеспечения целостности этих сообществ, говорите ли вы о дезинформации в Facebook или о других типах вреда, мы отслеживаем около 20 различных типов вреда, от терроризма до эксплуатации детей и подстрекательства к насилию.Есть много разных видов вреда. Вам необходимо создать специальные системы для их обработки. Я думаю, что на данный момент более 1000 человек работают над созданием ИИ и технических систем. И я думаю, что более 30 000 или 35 000 человек помогают просматривать контент. И такой аппарат, который мы создали, я думаю, будет естественным образом использоваться во всей нашей работе в будущем.

Но когда вы думаете о целостности такой системы, это немного похоже на борьбу с преступностью в городе.Никто не ожидает, что вам когда-нибудь удастся полностью раскрыть преступность в городе. Задача полицейского управления не состоит в том, чтобы в случае совершения какого-либо преступления вы говорили, что полицейское управление терпит неудачу. Это неразумно. Я думаю, что вместо этого мы обычно ожидаем, что системы добросовестности, полицейские управления, если хотите, будут хорошо помогать сдерживать и ловить плохие вещи, когда они случаются, и сводить их к минимуму, и продолжать управлять автомобилем. тенденция в положительном направлении и быть впереди других проблем тоже.Так что мы и сделаем это здесь.

Что касается метавселенной, я думаю, что есть разные типы вопросов целостности. Одна из серьезных проблем, над которыми, как мне кажется, люди должны подумать, заключается в том, что сейчас наблюдается довольно значительный гендерный перекос, по крайней мере, в виртуальной реальности, где мужчин намного больше, чем женщин. А в некоторых случаях это приводит к преследованию. И я думаю, что одна из вещей, которую мы смогли сделать лучше в некоторых из наших игр, чем в некоторых других играх и других вещах, — это предоставить людям более простые инструменты для блокировки людей, просто чтобы иметь возможность чувствовать, когда они может быть преследование, чтобы сохранить его в безопасном пространстве, которое может быть инклюзивным для всех, частью которого каждый хочет быть.

«Я думаю, что набор проблем, которые мы видим, может быть разным, и я уверен, что появятся и новые»

Потому что в конечном итоге у вас не будет здорового и динамичного сообщества, если оно так сильно перекосится в сторону того или иного пола или если целая часть населения просто не будет чувствовать себя в безопасности. Так что этот материал будет иметь решающее значение. Это важно не только для хорошего социального воздействия, но и для создания хороших продуктов. И это то, на чем мы сосредоточены здесь с самого начала.

Одна из вещей, о которых я думал, когда я все больше читал о метавселенной, заключается в том, что мне кажется, что она обещает разместить гораздо больше информации, в целом, чем социальные сети сегодня. Это не сеть, в которой я трачу 20 или 30 минут в день, просматривая ленту. Потенциально я провожу здесь восемь с лишним часов, работая. И, как вы отметили, это не просто текстовое или голосовое общение, вы также виртуально перемещаетесь по этим пространствам; это офис, это место для выступлений.Как вы думаете, системы, которые у вас есть сейчас, чтобы сделать пространство безопасным и здоровым, расширяются естественным образом? Или нам придется переосмыслить это, учитывая тот объем информации, который здесь содержится?

Что ж, явно будут новые задачи. Даже в двухмерном мире приложений для социальных сетей, над которыми мы работаем, возникнут новые проблемы. Так что с этим никогда не покончить. Но когда мы начали работать над многими из этих проблем в гораздо более широком масштабе, в середине 2010-х годов, перед выборами 2016 года, и после этого действительно сильно ускорили этот процесс, мы просто знали, что если вы собираетесь уйти и попытайтесь создать эти системы искусственного интеллекта, чтобы иметь возможность заблаговременно выявлять вредоносный контент — это не то, с чем вы можете устоять за шесть месяцев.По сути, мы составили дорожную карту, которая представляла собой трех- или четырехлетнюю дорожную карту, чтобы выполнить всю работу, необходимую для достижения хорошего места.

И иногда, когда вы работаете над долгосрочными проектами, это может быть немного болезненно, потому что вы понимаете: «Эй, мы хотим этого сегодня». Но для этого потребуется несколько лет. Но я действительно думаю, что реальность такова, что теперь, когда мы наладили много работы с ИИ и наняли множество модераторов контента, я думаю, что будет проще добавлять новые варианты использования и иметь возможность адаптировать системы, которые мы создали для защиты от различных видов вреда.Так что это то, о чем мы думаем с самого начала. Например, гендерный перекос, который я только что упомянул, ощущение, что некоторые женщины подвергаются преследованиям в космосе, — это несколько более серьезные проблемы, потенциально, в играх и в виртуальной реальности. Очевидно, что это существует и на других платформах. Но я думаю, что набор проблем, которые мы видим, может быть разным, и я уверен, что появятся и новые. Так что это просто то, на чем нам нужно сосредоточиться.

Хочу задать еще один вопрос об ответственности.Обо всем этом я разговаривал с Нилаем, который управляет The Verge . И он задал мне вопрос: «Кто может увеличивать реальность?» И он говорил о мире, в котором мы все носим наушники и смотрим на здание Капитолия США. И у большинства из нас может быть надпись: «Это здание, в котором работает Конгресс». А потом некоторые люди могут увидеть надпись: «6 января 2021 года началась наша славная революция». А потом, возможно, кто-то другой увидит надпись: «Внутри люди-ящеры проводят эксперименты над людьми.И я думаю, что реальный вопрос заключается в следующем: разве эта метавселенная еще больше расщепляет наше чувство общей реальности? Позволяет ли нам рассортировать себя в кучу не связанных между собой пузырей? Стоит ли нам об этом беспокоиться?

Что ж, это, я думаю, один из центральных вопросов нашего времени. И я думаю, что в этом есть явные плюсы и минусы. Я думаю, что положительной версией этого является то, что если вернуться на 20 или 30 лет назад, многие индивидуальные возможности и опыт многих людей были продиктованы их физической близостью.Правильно?

Итак, [когда] я вырос, я играл в бейсбол Малой лиги в своем городе не потому, что меня сделали бейсболистом, а потому, что это было одно из немногих доступных занятий. Думаю, в городе был еще один ребенок, который интересовался компьютерами — мне повезло, что был еще один ребенок. И это был мой мир. Если бы я хотел позвонить кому-то, кого я встретил, когда был в лагере или где-то еще, и хотел бы оставаться на связи с другом, мне пришлось бы заплатить намного больше, потому что междугородние звонки обходятся дороже, чем общение с людьми поблизости.

Я думаю, что одна из самых волшебных вещей в настоящем, которая, я думаю, станет еще больше, — это то, что уменьшение расстояния создает гораздо больше возможностей для людей. Не только в том смысле, что моя версия, выросшая сегодня, не застряла бы в Маленькой лиге, но и в том смысле, что я мог бы найти людей, которым интересны те же вещи, чтобы я мог изучать программирование и иметь гораздо более активное сообщество. вокруг этого, или серфинг, или что-то еще, что вам интересно.Я думаю, что это, вероятно, весьма убедительно и позитивно. Я также считаю, что это действительно важно для экономических возможностей. Одна из самых серьезных проблем современного общества — это неравенство. И один из людей, которые, как мне кажется, провел самое интересное исследование по этому поводу, — это парень, Радж Четти, я думаю, он сейчас в Гарварде. И в основном некоторые из проведенных им исследований показывают, что почтовый индекс, в котором вы родились и выросли, сильно коррелирует с вашей будущей мобильностью и вашим доходом. И я думаю, что это идет вразрез с тем представлением, которое есть у нас в этой стране, что люди должны иметь равные возможности.

Но в мире, где может быть больше удаленной работы, я не знаю, что делает The Verge , но я могу рассказать вам в Facebook, поскольку мы знали, что эта пандемия будет продолжаться какое-то время, и мы, вероятно, не собирались работать в офисах, довольно рано, я просто сказал нашей команде: «Хорошо, послушайте, прекратите просто сдерживать себя от найма людей, которые физически находятся рядом с офисом, в который они все равно не могут войти. Удаленная работа станет важной частью будущего.Я думаю, что через пять-десять лет примерно половина компании будет удалена. Давайте удвоим это сейчас и наймем людей во всех этих разных местах, что, я думаю, создаст больше возможностей ». Но тогда у вас есть этот вопрос, который заключается в том, что теперь, когда мы возвращаемся, и у вас есть этот гибридный мир, есть все эти культурные вопросы: «Хорошо, действительно ли люди, которые работают удаленно, смогут иметь точно такое же возможности как люди, которые физически существуют друг с другом? »

И я думаю, что когда у вас есть такие технологии, как голограммы из дополненной и виртуальной реальности, ответ становится ближе к «да», чем он был бы раньше.Когда эти люди просто разговаривали по видеоконференцсвязи на плоском экране, или разговаривали по телефону, или не виделись так часто. Чем лучше будет эта технология присутствия, тем больше вы сможете жить там, где хотите, быть частью тех сообществ, в которых вы хотите. И я думаю, что это более позитивно с точки зрения создания большего количества возможностей для людей. Теперь, очевидно, у вас есть и недостатки, которыми нужно управлять. Чтобы иметь сплоченное общество, вы хотите иметь общую основу ценностей и некоторое понимание мира и проблем, с которыми мы все вместе сталкиваемся.

И я думаю, что часть того, что мы все сейчас пытаемся понять, заключается в том, как вы это создадите в мире, где у людей так много свободы и возможностей исследовать то, что им интересно, и получать разные возможности, но менее закреплены физически? Но я думаю, что мы, вероятно, просто пойдем дальше в этом направлении. Я думаю, что мы решим или, по крайней мере, выясним, как прийти к равновесию в точке сплочения. Но я думаю, что в целом мы должны праздновать тот факт, что это, я считаю, создаст больше возможностей для людей не только во всех местах в США, но и во всем мире.

Как вы думаете, как будет управляться метавселенная? Если это консорциум разных компаний, кто будет отвечать за формирование этой политики?

Ну, я думаю, что здесь будет несколько разных слоев. Я думаю, что хорошее видение метавселенной — это не то, что создает конкретная компания, но оно должно иметь чувство совместимости и мобильности. У вас есть свой аватар и ваши цифровые товары, и вы хотите иметь возможность телепортироваться куда угодно.Вы не хотите просто застрять в делах одной компании. Так, со своей стороны, например, мы создаем гарнитуры Quest для VR, мы работаем над гарнитурами AR. Но программное обеспечение, которое мы создаем, чтобы люди могли работать или проводить время и строить эти разные миры, подойдет для чего угодно. Так что другие компании создают платформы VR или AR, наше программное обеспечение будет везде. Прямо как Facebook или Instagram сегодня.

Итак, я думаю, что отчасти это, я думаю, было бы хорошо, если бы компании создавали вещи, которые могут работать вместе и выходить за рамки границ, а не просто привязаны к определенной платформе.Но я действительно думаю, что точно так же, как у вас есть W3C, который помогает устанавливать стандарты для ряда важных интернет-протоколов и того, как люди строят Интернет, я думаю, что здесь тоже должно быть что-то из этого, чтобы определить, как разработчики и Создатели могут создавать впечатления, которые позволяют кому-то брать свой аватар, свои цифровые товары и своих друзей, и иметь возможность беспрепятственно телепортироваться между всеми этими различными событиями.

«Чтобы иметь сплоченное общество, вы хотите иметь общую основу ценностей и некоторое понимание мира и проблем, с которыми мы все вместе сталкиваемся»

Итак, мы уже начали кое-что из этого.Есть консорциум XR, в котором мы находимся с Microsoft, и несколько других компаний, которые также работают над некоторыми из них. Но я думаю, что это будет один из главных вопросов. Я не думаю, что у всех компаний здесь будет одно и то же видение. Я думаю, что у некоторых будет более разрозненное видение, и я, по крайней мере, считаю, что для того, чтобы это работало действительно хорошо, вы хотите, чтобы он был очень портативным и взаимосвязанным.

Вот это отличное эссе , которое венчурный капиталист Мэтью Болл написал в прошлом году о метавселенной.Я полагаю, вы читали это, но он говорит о «беспрецедентной совместимости» как об одной из определяющих черт этой метавселенной. И мы живем в то время, когда крупнейшие технологические платформы практически не совместимы; в лучшем случае они могут позволить вам поделиться некоторыми контактными данными или экспортировать несколько фотографий. Похоже, вы говорите, что готовитесь к созданию систем, которые будут гораздо более функционально совместимыми, чем те, которые у нас есть сегодня, по крайней мере, на стороне Facebook.

Ага. Я думаю, что это соответствует нашей миссии и мировоззрению.Обычно мы не пытаемся обслуживать меньшее количество людей, а заставляем их платить нам большую премию. Это не наша бизнес-модель. Мы здесь, чтобы обслуживать как можно больше людей и помогать людям общаться. И когда вы в первую очередь строите социальные системы, вы хотите, чтобы все могли быть частью одной и той же системы. Поэтому мы хотим сделать их как можно более доступными, мы хотим сделать их как можно более унифицированными, и часть этого — сделать так, чтобы все могло работать повсюду, работать на разных платформах, общаться друг с другом.Есть множество серьезных вопросов о том, как это сделать. Будут вопросы о конфиденциальности, будут вопросы об интеллектуальной собственности.

Я, кстати, думал, что эссе Мэтью Болла были великолепными, и всем, кто пытается узнать об этом, я думаю, он написал статью из девяти частей, посвященную различным аспектам того, чем может быть метавселенная, и я очень рекомендую все они. Но я бы сказал это, я думаю, что иногда люди могут быть немного идеалистами в предположении, что это будет развиваться определенным образом.Я думаю, что видение, которое изложил Мэтью, например, о возможности взаимодействия, — это видение, которое, я надеюсь, сбудется. Но я думаю, что мы увидели на примере современных компьютеров, что есть разные компании, которые двигаются в разных направлениях. Так что я думаю, с моей точки зрения, без сомнения, у вас появятся компании, которые пытаются создавать невероятно разрозненные вещи, а затем другие, которые пытаются создавать более открытые и функционально совместимые.

И я даже не думаю, что это вопрос, победит ли одно другое? Я имею в виду, победил ли открытый исходный код над закрытым? В разное время было несколько вещей, некоторые из них выражены больше в технологической отрасли, чем другие, но мы собираемся внести свой вклад в попытки создать более открытую и совместимую, и это своего рода наша цель.Но даже в этом случае возникает множество вопросов о том, как это работает. Является ли он совместимым, потому что он децентрализован, как сейчас разрабатывается куча криптографических работ, поэтому нет какой-то центральной зависимости? Это не просто совместимость, но и отсутствие централизованных точек управления? Или это совместимо, потому что есть некоторые органы, которые устанавливают стандарты и позволяют большому количеству этих опытов работать вместе? И я думаю, что вы, вероятно, тоже увидите несколько подходов к этому. Так что я думаю, что это будет один из главных вопросов с точки зрения того, как это будет развиваться.

Думаю, у меня есть время еще на два вопроса. Так что один из них немного занудный, но когда вы читаете книги и смотрите фильмы о метавселенной, тот факт, что эти пространства принадлежат гигантским корпорациям, часто становится предметом сатиры. Видите ли вы здесь в метавселенной место для общественных, государственных пространств? Что-то вроде, я не знаю, библиотек, парков, и стоит ли правительствам задуматься об этом, чтобы они могли сыграть свою роль в создании этого материала?

Я, конечно, считаю, что общественные места должны быть.Я считаю, что это важно для здоровых сообществ и здоровой жизни. И я думаю, что эти пространства варьируются от объектов, созданных или управляемых государством, до некоммерческих организаций, которые, я полагаю, технически являются частными, но действуют в общественных интересах без цели получения прибыли. Итак, вы думаете о таких вещах, как Википедия, которая, я думаю, действительно является общественным благом, даже если ею управляет некоммерческая организация, а не правительство.

«У каждой компании не должно быть своей метавселенной»

Одна из вещей, о которой я много думал: сегодня есть ряд больших технологических проблем, которые почти как 50 лет назад правительство, я думаю, я говорю здесь конкретно о правительстве США, вложили тонну в создание этих вещей.Но сейчас в этой стране это работает не совсем так. Вместо этого у вас есть ряд крупных технологических компаний или крупных компаний, которые инвестируют в создание этой инфраструктуры. И я не знаю, может быть, это правильный способ работы. Когда 5G внедряется, стартапу сложно действительно финансировать десятки миллиардов долларов на инфраструктуру, чтобы это сделать. Итак, у вас есть Verizon, AT&T и T-Mobile, и я думаю, это неплохо.

Но есть куча больших технологических проблем, [например] определение дополненной и виртуальной реальности в этом общем видении метавселенной.Я думаю, что это будет проблема, которая потребует десятков миллиардов долларов на исследования, но должна открыть сотни миллиардов долларов или больше. Я думаю, что есть такие вещи, как беспилотные автомобили, которые, похоже, очень близки к полному ИИ; необходимо почти решить множество различных аспектов ИИ, чтобы действительно полностью решить эту проблему. Так что с точки зрения инвестиций это огромная проблема. И некоторые аспекты освоения космоса. Наше правительство по-прежнему активно занимается исследованиями болезней.

Но мне действительно интересно, особенно когда мы смотрим, например, на Китай, который вкладывает много средств непосредственно в эти области, как это в некотором роде настраивает это на то, чтобы это продолжалось со временем. Но послушайте, в отсутствие этого, да, я действительно думаю, что наличие общественных мест — это здоровая часть сообщества. И у вас будут создатели и разработчики с самыми разными мотивами, даже в мобильном Интернете и в Интернете сегодня, у вас будет много людей, заинтересованных в работе на благо общества. Даже если они напрямую не финансируются государством для этого.И я думаю, что у вас наверняка будет много этого здесь.

Но да, я действительно думаю, что есть этот долгосрочный вопрос, в котором, как обществу, нам нужно очень большое количество капитала и наших самых талантливых технических людей, работающих над этими футуристическими проблемами, чтобы руководить и внедрять инновации в этих областях. И я думаю, что, вероятно, есть немного больше баланса пространства, где часть этого может исходить от правительства, но я думаю, что стартапы, сообщество с открытым исходным кодом и экономика создателей собираются заполнить огромное количество этого также.

Последний вопрос: если вам удастся построить метавселенную, вы хотя бы подумаете о том, чтобы отдать все это первому, кто решит охоту на мусорщиков?

Я ценю ссылку на Ready Player One .

Я имею в виду, просто чтобы придраться к чему-то здесь на секунду, я не думаю, что в будущем люди будут называть работу, которую выполняют отдельные компании, метавселенной. Будем надеяться, что если мы вместе добьемся успеха в построении системы, которая будет более функционально совместимой и где вы можете телепортироваться между объектами, все это должно быть метавселенной, у каждой компании не должно быть своей собственной метавселенной.Надеюсь, что в будущем вопрос о том, создает ли компания метавселенную, будет звучать так же нелепо, как спросить компанию, как продвигается их Интернет. Так что я думаю только с точки зрения того, чтобы дать представление о том, куда это должно идти, но внутри этого … теперь я потерял представление о том, в чем был ваш вопрос.

Это был вопрос в шутку. Но послушайте, как всегда, здесь есть над чем подумать, и я ценю, что вы пришли и поделились некоторыми из видения .

Я имею в виду, это захватывающая область.Это будет большое внимание, и я думаю, что это будет большая часть следующей главы о том, как Интернет развивается после мобильного Интернета. И я думаю, что это станет следующей большой главой для нашей компании, мы действительно удвоим свои усилия в этой области. В течение последних 17 лет мы много работали над созданием различных приложений для общения людей, и в основном они это делали на телефонах. И я думаю, что если мы добьемся успеха, то, может быть, через пять или семь лет люди будут в первую очередь думать о нас как о компании из метавселенной, а не о мобильной интернет-компании, что вроде помогает создавать такой опыт. .И я думаю, что это просто так.

«Люди в первую очередь будут думать о нас как о компании-метавселенной, а не о компании мобильного интернета»

Люди будут тусоваться, вы действительно сможете почувствовать, что вы находитесь рядом с другими людьми, вы сможете выполнять самые разные работы, появятся новые рабочие места, новые формы развлечений. Будь то игры или невероятно сложная охота за мусором, о которой вы говорите, или все более и более приятные способы заниматься фитнесом или концертами, или собираться вместе на комедийном шоу, о котором мы говорили.Я просто думаю, что здесь тонна, и я думаю, что мы можем сделать это таким образом, чтобы создать множество экономических возможностей, когда миллионы людей во всем мире могут заниматься творческой работой, которая им действительно нравится, создавая опыт, виртуальные предметы или искусство. или разные вещи, которые их вдохновляют больше, чем какая бы то ни было работа, которую они могут выполнять сегодня. Так что я действительно с нетерпением жду возможности помочь сыграть определенную роль в написании следующей главы для Интернета. И я уверен, что через несколько лет у нас будет много разговоров об этом, Кейси.

Конечно. Я с нетерпением жду возможности написать обо всех непредвиденных проблемах, возникающих в результате метавселенной! Но и хорошие вещи тоже. Марк, спасибо, что пришли на The Vergecast .

С радостью это сделаю. Отлично. Скоро поговорим.

См. 19-летний Марк Цукерберг, объясняющий «Facebook» в 2004 году

Сегодня собственный капитал Марка Цукерберга оценивается более чем в 64 миллиарда долларов. И с более чем 2.3 миллиарда пользователей и рыночная стоимость около 500 миллиардов долларов, вам будет трудно найти кого-то, кто не знает о Facebook.

Но в 2004 году гигант социальных сетей был на начальной стадии — сайт был запущен в феврале того же года — и назывался «Facebook». Тогда 19-летнему соучредителю и генеральному директору Марку Цукербергу все еще нужно было выступить на телевидении, чтобы объяснить концепцию сетевого сайта, что он и сделал в своем первом телевизионном интервью CNBC 28 апреля 2004 года.

Марк Цукерберг сфотографирован в Доме Элиота в Гарвардском университете, Кембридж, Массачусетс, 14 мая 2004 года. Facebook был создан в феврале 2004 года, за три месяца до этой фотографии.

Рик Фридман | Новости Corbis | Getty Images

В этом интервью Бекки Квик из CNBC будущий миллиардер описал свой веб-сайт как место, где «можно найти интересную информацию о людях», и как «онлайн-каталог, который связывает людей через университеты и колледжи через их социальные сети.

На протяжении многих лет Цукерберг проводил все больше и больше телеинтервью, рекламируя Facebook как онлайн-платформу, где пользователи могут оставаться на связи со своими друзьями и семьей. В 2006 году Цукерберг сказал NBC «Сегодняшнее шоу», что он основал Facebook, потому что он «просто подумал, что было бы действительно круто, если бы был какой-нибудь веб-сайт, на который я мог бы перейти, который бы дал мне кучу информации о моих друзьях и людях вокруг меня ».

« Действительно круто ». В 2008 году Facebook сделал Цукерберга миллиардером ( фактически самый молодой в мире), согласно Forbes, который оценил его состояние тогда в 1 доллар.5 миллиардов. Сообщалось, что в то время Facebook оценивался примерно в 15 миллиардов долларов, но, по данным Forbes, инвесторы считали это завышенным.

К 2010 году Цукерберг сказал, что в центре внимания Facebook было «помогать людям делиться информацией и помогать людям оставаться на связи со своими друзьями, семьей и окружающим их сообществом. Мы думаем, что если мы это сделаем, то больше людей захотят пользоваться сервисом, и мы иметь возможность построить отличный бизнес », — сказал он CNBC.

Конечно, Facebook действительно построил крупный бизнес благодаря стремлению пользователей связываться друг с другом и делиться своей личной информацией в Интернете.Теперь Цукерберг и Facebook сталкиваются с растущей критикой из-за проблем с конфиденциальностью в Интернете и того, как компания использует данные пользователей, чтобы зарабатывать миллиарды долларов каждый год (Facebook сообщил о доходах от рекламы в размере более 55,8 миллиарда долларов в 2018 году).

В прошлом году Цукерберг взял на себя ответственность за любые проблемы с конфиденциальностью в Facebook, включая предоставление сторонним компаниям доступа к данным пользователей без разрешения, а генеральный директор назвал эти проблемы «огромной ошибкой, моей ошибкой».

Цукерберг также в очередной раз объяснил, что основная цель обмена личной информацией в Facebook — это соединение людей.«Мы используем эту [информацию], чтобы помочь людям общаться», — сказал он во время телефонного разговора с журналистами в апреле 2018 года. «Мы размещаем рекламу, чтобы сделать эту услугу бесплатной, которую может себе позволить каждый в мире».

Не пропустите: Вот что, по словам Марка Цукерберга, он бы сделал, если бы Facebook не сработал

Понравилась эта история? Подпишитесь на CNBC Сделайте это на YouTube !

Интервью с Марком Цукербергом — TechCrunch

Основатель и генеральный директор Facebook Марк Цукерберг выступил на сцене Startup School, где Джессика Ливингстон из Y Combinator берет у него интервью.Я веду живое интервью с интервью ниже.

Марк Цукерберг: «Мне нравится быть здесь. Это похоже на мой народ ».

Q: Я хочу вернуться назад, до Facebook. Что вы узнали из этого опыта?
A: В основном я создавал то, что мне нравилось. Когда я поступил в колледж, я начал возиться с другими программами. Вот такая история — я делал Facebook за неделю до финала, и там был курс, где нужно было выучить все эти произведения искусства. Я должен был учиться, но вместо этого я создавал Facebook.За несколько дней до экзамена я облажался. Я взял все изображения и создал веб-сайт, на котором вы могли бы добавлять примечания к каждому изображению, и это был «инструмент обучения», где все остальные заполняли все примечания, необходимые мне для прохождения курса. После этого профессор сказал, что у него лучшие оценки из всех, которые он когда-либо давал. Это был мой первый социальный хакер. С помощью Facebook я хотел сделать что-то, что сделало бы Гарвард (и еще более открытыми) более открытым.

Q: Как первые пользователи использовали Facebook?
A: Поиск людей, но это было так просто.Сообщений не было. Можно было смотреть анкеты, тыкать людей. Все остальное строилось со временем. Люди говорят, что запускайте раньше и повторяйте, Facebook, несомненно, хороший тому пример. У YC есть футболка с надписью «делайте то, что хотят люди», и я думаю, что это отличный способ на это смотреть.

Q: Расскажите нам все глупости, которые вы сделали.
A: С чего вы хотите начать? * пауза * С чего вы хотите начать?
Сначала мы даже не были созданы как компания. Я начал это с разными друзьями из Гарварда, которые были действительно умны, и у них не было одинакового уровня приверженности.Я переехал в Кремниевую долину, многие не хотели переезжать. Большая часть группы ранних основателей была расколота. Я вообще не хотел участвовать в открытии бизнеса. У нас был этот парень Эдуардо. Вместо того, чтобы создавать стандартную компанию, мы создали компанию Florida LLC. Я не знаю, что в этом плохого, но юристы здесь сказали, что это номер один, чтобы расслабиться. Вначале мы не пытались сделать его как можно больше. Мы хотели предоставить ценность. Вместо того чтобы открывать школы, которые будут наиболее восприимчивыми, мы сделали наименее восприимчивые.Мы начинали в Стэнфорде, Колумбии, Йельском университете, где у каждого из них уже было свое сообщество. Когда мы запустили Facebook в этих школах и он стал популярным, мы поняли, что стоит потратить на это время. Мои друзья — люди, которым нравится создавать крутые штуки. У нас всегда есть эта шутка о людях, которые хотят просто создать компанию, не создавая чего-то ценного. В Кремниевой долине этого много. Мы хотели, чтобы это было ценным.

Q: Но это проблема для стартапов — это не имеет значения, пока люди не начнут им пользоваться (проблема курицы / яйца).
A: Facebook по своей природе вирусный. Есть много сайтов, на которых есть импортер контактов, и для многих из них это не имеет смысла. Для Facebook это так хорошо подходит. Лишь через несколько лет мы начали создавать инструменты, которые упростили импорт друзей на сайт. Это была огромная вещь, которая способствовала росту. До этого органическое распространение по кампусам. Одна удивительная вещь — мы запустили ее в школах, и большинство людей об этом просят. У нас не хватало денег на все школы, у нас были серверы за 85 долларов в месяц, и мы продолжали получать больше по мере необходимости.В Дартмуте половина студентов записалась за одну ночь.

Q: Кто были вашими первыми инвесторами. Как вы их подали?
A: Я не умею ничего подавать. Я никогда не подавал. Есть Эдуардо, который сделал кое-что. Переехавший сюда Питер Тиль был нашим первым инвестором. Шон Паркер помог нам организовать первую бухгалтерскую фирму, работающую на аутсорсинге, познакомил нас с Питером. Были уже сотни тысяч пользователей. Было ясно, что если мы выпустим, у нас все будет хорошо. Мне было 19, я сомневаюсь, что произвел на меня впечатление.В течение первых двух лет он давал мне только один совет: «не перепутай». Возвращается к девизу «строить то, что хотят люди». Вначале мы были невежественны, все мы пришли из-за того, что у нас были пользователи и мы постоянно росли. Когда мы впервые встретились с Питером, у нас не было Facebook.com. Мы были TheFacebook. Это победитель.

Q: Что бы вы сделали по-другому?
A: Я бы получил правильное доменное имя. Мораль в том, что мы можем получить домен. В итоге мы получили «десятки тысяч» за домен.Я думаю, что мы использовали Register.com, что тоже было ошибкой. Многие ключевые люди в компании по-прежнему действуют. Управленческая команда со временем улучшилась. С самого начала было трудно научить людей хорошо управлять бизнесом. Теперь у нас есть Шерил, но раньше мы никак не могли ее заполучить. Нет ничего плохого в том, чтобы делать эти ошибки и не делать их правильно на каждом этапе пути.

Q: Что вы сделали в Facebook по-другому?
A: Мы не осознавали, что делаем иначе, потому что у нас не было контекста.Я смотрю на некоторые компании, которые называют себя технологическими компаниями, и вижу много менеджеров без технических знаний. Поэтому мы всегда стремились поддерживать технических специалистов в компании. Одна из наших основных маркетинговых ролей — инженер. Такая техническая культура важна в ДНК компании. Google — технологическая компания, которой я действительно восхищаюсь. И по мере того, как мы росли, становится ясно, насколько мы разные. Я смотрю на Google и думаю, что у них сильная академическая культура. Элегантные решения сложных проблем.Мы гордимся сильной хакерской культурой, быстро создавая вещи для множества людей. У нас небольшая команда — соотношение инженеров к пользователям намного больше, чем в любой другой компании (1 миллион + на инженера).

Q: Как вы сохраняете эту среду?
A: Мы действительно пытаемся привлечь людей, но наша цель не обязательно заключается в том, чтобы удерживать людей навсегда. Некоторые компании действительно хороши в обучении людей. Многие люди долгое время обращались в IBM, потому что было здорово учиться продажам. Мы хотим, чтобы Facebook был одним из лучших мест, куда люди могут пойти, чтобы научиться создавать что-то.Если вы хотите создать компанию, нет ничего лучше, чем попытаться ее построить. Но Facebook также отлично подходит для предпринимателей / хакеров. Если люди хотят приехать на несколько лет вперед и построить что-то великое, мы этим гордимся. Стив Чен, когда начал работать на YouTube, работал на Facebook. Они ушли, сделали что-то классное. Я не призываю людей, работающих в Facebook, уходить. Мы не делаем вид, что строим компанию, в которой хакеры хотели бы остаться навсегда.

Q: Я спрашиваю многих успешных основателей, знаете ли вы, что он будет таким большим? Расскажи мне пару моментов, когда ты ушел, ох, это может быть огромно.
A: Я думаю, он просто продолжал расти, как и наши ожидания. Интересный момент в истории Facebook. Многие основатели говорят, что у них есть грандиозное видение. Многие люди, с которыми я общался в Гарварде, придерживались этой тенденции к тому, чтобы становилось все больше и больше информации, это вело к увеличению открытости. Не думал, что у нас будет шанс на это повлиять.Итак, я сделал этот небольшой проект, который со временем разросся. Несколько лет спустя мы сидели и говорили, что это может повлиять на это. Так что я думаю, что примерно в то время люди продолжали пользоваться Facebook после окончания колледжа. Мы начали понимать, что это что-то довольно универсальное.

Q: Были ли у вас проблемы с масштабированием?
A: Да. Вначале мы ограничили рост, потому что у нас не было денег. Когда у нас было больше денег, мы арендовали больше серверов за 85 долларов в месяц. Когда мы впервые взяли деньги, мы решили, что самое большое, что мы можем сделать, — это ускорить рост числа пользователей.Когда экономия была на юге, мы решили получить положительный денежный поток. На раннем этапе мы обошли множество проблем, но намеренно ограничили рост. Некоторые вещи вроде фотографий были довольно сумасшедшими. С фотографиями был двухмесячный период, когда люди в компании мало спали. Это было безумием.

Q: Что вы узнали об управлении большой компанией?
A: Непонятно, многому ли научился (шутит). Технические компании, когда они маленькие, могут двигаться намного быстрее. Для нас было подтверждено, сколько нам нужно, чтобы двигаться очень быстро, даже когда мы становимся большими.В противном случае инерция замедлит работу. Последний раз в Startup School. Люди говорят вам: «Ты не можешь этого сделать, тебе нужно знать все это». В прошлый раз я сказал, что нет, не позволяйте этим людям говорить вам это. Думаю, это было вырвано из контекста, что я вообще не ценю опыт. Я думаю, что многие из вас здесь, потому что хотят попробовать что-то и что-то построить.

—
открыт для вопросов
—

Q: Мы так много знаем об истории людей благодаря Facebook.Я хочу знать, как вы сделаете это доступным для людей через 2000 лет. Это просто биты. Как кто-нибудь узнает, чем мы занимаемся, когда все будет в цифровом формате.
A: Мне нравится гордиться тем, что я думаю достаточно долго, но не так долго. Итак, вы выиграли. Марк Андриссен сказал мне давным-давно, когда он был в Netscape, у Microsoft был более длительный временной горизонт, что помогло им победить. Вернемся к вашему вопросу. Мы чувствуем себя частью этого движения за то, чтобы стать более открытыми. Я думаю, что у многих компаний есть это чувство цели, но это не может длиться вечно.Microsoft только что выпустила Windows 7. Сколько инноваций происходит с операционными системами? Был огромный период времени, когда инновации в ОС были наиболее важными. Теперь я думаю, что наиболее важным будет расширение возможностей. Я думаю, что это ответ на ваш вопрос: если технологии останутся сильными, люди будут строить компании, которые будут использовать это в долгосрочной перспективе.

Q: Одна из историй, которые я слышал о вас, произошла, когда вы внесли изменения. Сообщается, что вы сказали, что «самые разрушительные компании делают то, что им нужно делать.Что лежало в основе этого обоснования »
A: Одно из высказываний, которое мы говорим, — это большой риск, на который вы можете пойти, — это не рисковать. В развивающемся мире, если вы не изменитесь, вы проиграете. Изменения действительно разрушительны для людей, особенно когда это веб-сервис, люди не соглашаются на изменение. На веб-сайте вы не хотите, чтобы ваш код разветвлялся. Вы хотите подтолкнуть людей к использованию одной версии. Когда я раньше говорил о быстром развитии компании. Я слышал, что ценности бесполезны, если они не вызывают споров.Мы готовы от многого отказаться, чтобы действовать быстро. Мы хотим иметь одну базу кода (мы сделали Facebook Lite, и это сделала группа людей из Y Combinator).

Q: Можете ли вы говорить, каково это, чтобы выступить публично, чтобы люди не набросились на вас? Похоже, вы изменились с 2006 года.
A: Разве я не сказал достаточно обид? Это менее интересно?
Q: Да… наверное, менее интересно (ооооо из толпы)
A: Может быть, нам нужны более спорные вопросы.

Марк Цукерберг: интервью The Recode

Вчера я приехал на своем Ford Fiesta в штаб-квартиру Facebook в Менло-Парк, Калифорния, чтобы взять интервью у генерального директора и основателя Марка Цукерберга.

Я не давал официального интервью Цукербергу с тех пор, как он появился на нашей конференции D: All Things Digital в 2010 году, когда компания только зарождалась. Теперь Цукерберг разместился в массивном здании с садом на крыше, частью еще более крупного кампуса, который раскинулся повсюду и все еще продолжал расти.

Также растет? Повышенное внимание и критика социальной сети, которую Цукерберг превратил в чудовище.

Это вполне заслужено, учитывая небрежность, с которой компания решила в последнее время ряд проблем, в том числе отказ от мониторинга того, как Cambridge Analytica злоупотребляет данными пользователей, отказ россиянам от манипулирования платформой на выборах 2016 года и предоставление ложных новостей от подозрительных издателей. как Infowars, которые будут распространяться на платформе.

Споры привели к тому, что Цукерберг и Facebook стали предметом слушаний здесь и в Европе и запятнали его образ бога-ботаника.

В этом 90-минутном интервью мы говорили о самых разных вещах, от новостей до данных, конфиденциальности и Китая до его политических амбиций. Как вы услышите, Цукерберг может внимательно следить за темами для разговора, но он также рассказал больше, чем он, об этом annus horribilis для него и, ну, в общем, для всех нас.

Хотя многие справедливо злятся на него и на Facebook, я решил не нападать на миллиардера-предпринимателя. Вместо этого я попытался вовлечь его в разговор о том, как он неправильно распорядился своей растущей властью и ответственностью и что он планировал с этим делать.

Я думаю, что интервью дает картину серьезного и хитрого технологического лидера, который также борется с темной стороной своего творения. В какой-то момент я спросил его, кто виноват и кто должен заплатить цену за споры о Cambridge Analytica, и он справедливо назвал себя человеком, который изобрел Facebook. «Вы хотите, чтобы я увлекся этим подкастом?» Цукерберг пошутил. Предупреждение о спойлере: он этого не сделал.

К сожалению, мы не дошли до каждой темы. Мы не касались важных вопросов разнообразия, технической зависимости и других вопросов, которые я надеюсь обсудить с ним в нашем следующем интервью.

Вы можете прослушать весь наш разговор прямо сейчас в аудиоплеере ниже. Если вы предпочитаете слушать на своем телефоне, Recode Decode доступен везде, где вы слушаете подкасты, включая Apple Podcasts, Spotify, Pocket Casts и Overcast.

Далее следует сокращенная, слегка отредактированная версия беседы. Вы можете прочитать полную стенограмму интервью здесь.

Кара Свишер: Я начну с новостей дня.По сути, вы видели пресс-конференцию Путина и Трампа.

Я видел новости об этом.

Расскажите, что вы думаете о его идее об отсутствии доказательств того, что русские использовали социальные сети и делали разные вещи во время выборов.

Что ж, доказательства, которые мы видели, совершенно очевидны, что русские действительно пытались помешать выборам.

Мы пытались сотрудничать с правительством и различными расследованиями, которые продолжаются — очевидно, что у них гораздо больше контекста, чем этот.Но перед выборами мы видели эту русскую хакерскую группу, часть российской военной разведки, которую, я думаю, наше правительство называет APT28. Они пытались использовать более традиционные методы взлома: фишинг аккаунтов людей, просто получение таким образом доступа к аккаунтам людей.

Мы определили это, собственно, в середине 2015 года и уведомили ФБР. Когда мы увидели аналогичную активность во время кампании в 2016 году, когда они пытались фишинговать учетные записи людей как в DNC, так и в RNC, мы также уведомили некоторых людей там, [которые], по нашему мнению, подвергались риску.

Мы, примерно во время выборов, передали этот контекст ФБР. На данный момент они явно пошли гораздо дальше в том, чтобы собрать всю историю воедино. Вы могли видеть это в обвинительных заключениях, которые Мюллер только что вынес за последнюю неделю или около того. Это та часть, которую я действительно думаю, что мы получили и были на высоте.

Есть еще одна область вмешательства в выборы, которую мы не смогли выявить. Это касается скоординированных информационных операций, которые они пытались провести, а это была другая группа.Вместо APT28 это была группа, IRA, Агентство интернет-исследований, которое, по сути, просто создавало сеть фальшивых учетных записей для распространения информации, вызывающей разногласия.

Дезинформация.

Ага. Дезинформация. Разделяющая информация.

Как только мы узнали об этом — что мы думали, что мы слишком медленно справлялись с этим, но как только мы узнали об этом, мы разработали всю эту дорожную карту и набор методов для борьбы с этим типом угроз безопасности в дополнение к типу фишинга и более традиционных кибератак, которые мы видели раньше.Это проведет нас через все выборы, которые мы наблюдали с тех пор. Это президентские выборы во Франции, выборы в Германии, внеочередные выборы в Алабаме, недавно выборы в Мексике, и выборы проводились по всему миру.

Теперь план действий таков: мы создаем инструменты искусственного интеллекта, чтобы находить эти поддельные учетные записи, находить скоординированные сети недостоверной активности и уничтожать их; мы усложняем кому-либо размещать рекламу не так, как они должны быть. Множество инструментов для обеспечения прозрачности рекламы, чтобы любой, кто занимается рекламой, особенно в отношении рекламы по политическим вопросам, имел большой объем информации, что соответствует очень высокому стандарту прозрачности.Выше, чем у вас на телевидении, в печати или в другой рекламе.

Почему вы так долго? Я думаю, как вы знаете, многие люди разочарованы поведением и медлительностью Facebook, учитывая вашу власть или власть над рынком. Я не хочу говорить, что вы извиняете, но в том-то и дело. В чем была проблема?

Мы просто не искали подобных информационных операций. У нас большая охранная операция. Мы сосредоточились на традиционных видах взлома.Мы обнаружили это и уведомили как правительство, так и людей, которые подвергались риску, но нет никаких сомнений в том, что мы слишком медленно опознали этот новый вид атаки, которая представляла собой скоординированную информационную онлайн-операцию.

Вы можете поспорить, что теперь это основное внимание наших усилий по обеспечению безопасности. Мы очень сосредоточены на том, чтобы сделать это правильно, не только в целом, но и на всех предстоящих выборах. 2018 год — невероятно важный год для выборов, не только с важными промежуточными итогами здесь, в США.С., но у вас только что были выборы в Мексике. У вас есть Бразилия. У вас Индия появится в начале следующего года. В Евросоюзе проводится множество выборов. Мы очень серьезно относимся к этому. Мы знаем, что нам нужно сделать это правильно. Мы очень серьезно относимся к этой ответственности.

Я знаю, что вы это говорите, но я хочу понять, размышляете ли вы о том, что было внутри, потому что вы здесь лидер, вы глава этого, что вы этого не видели? Что вы не видите этой стороны человечества? Или что вы не понимаете своей ответственности?

Оглядываясь назад, я думаю, будет справедливо сказать, что мы были чрезмерно идеалистичны и сосредоточились на большем количестве хороших сторон того, что может дать объединение людей и наделение их голосом.Я думаю, теперь мы понимаем, что, учитывая то, где мы находимся, и центральная роль Facebook, и, честно говоря, мы достаточно прибыльная компания, чтобы 20000 человек работали над проверкой контента, поэтому я думаю, что это означает, что мы несем ответственность. пойти сделать это. Это другая позиция, чем мы занимали пять или шесть лет назад, или даже когда мы стали публичными и на тот момент были значительно меньшей компанией.

Я думаю, будет справедливо сказать, что мы, вероятно … мы были слишком сосредоточены только на положительных моментах и недостаточно сосредоточились на некоторых отрицательных моментах.Тем не менее, я не хочу оставлять впечатление, что мы не заботились о безопасности или что тысячи людей не работали над этим с до тогда. Это было в новинку.

Я считаю, что на нас лежит большая ответственность. Сообщество, более двух миллиардов человек используют наши продукты, и мы получаем это благодаря этому, многие люди используют это для большого количества пользы, но мы также несем ответственность за смягчение более мрачных вещей, которые люди будут пытаться делать. .

Когда мы впервые встретились много лет назад, вы сказали мне, что вас поразило то, что вы назвали Facebook утилитой.Ты помнишь это?

Да, я какое-то время так это называл.

В то время вы имели в виду, что это была полезная система. Как вы сейчас называете Facebook?

Я думаю, что это хорошее описание. В общем, мы социальная сеть. Я предпочитаю это, потому что я думаю, что он ориентирован на людей, в отличие от некоторых людей, называющих это социальными сетями, которые, как мне кажется, больше фокусируются на содержании. Для меня это всегда было о людях, и я назвал это полезностью потому, что многие люди привыкли думать об этом как о прихоти.То, что я пытался сообщить, заключалось в том, что построение сети и построение отношений — одно из важнейших дел, которыми занимаются люди, и это постоянная полезность, которая нужна людям, а не прихоть. Компанию нельзя запускать, чтобы создать что-то крутое, ее следует запускать, чтобы создать что-то полезное и долговечное. И я до сих пор верю в это.

Когда я думаю о том, какими должны быть социальные сети … теперь вы обозначили всех людей, о которых человек заботится. Какие еще полезные вещи вы можете сделать для людей, помимо этого? Поэтому я думаю о таких вещах, как Marketplace, которые мы делаем, о том, что теперь люди могут иметь доверие через свою сеть и, по сути, могут идти и покупать и продавать вещи с большей легкостью, чем они могли бы делать это с помощью других сервисов.

Другими примерами являются такие вещи, как Проверка безопасности. Бывают бедствия — разразился ураган Харви, и у вас были люди, которые самоорганизовывались через сообщество, садились в лодки и разъезжали, спасая людей, скоординированных специально через эту сеть. Это не медиа-функция. Это социальная сеть, состоящая из людей, которые специально собираются вместе, чтобы обеспечить инфраструктуру безопасности, которая нужна миру, так что это больше похоже на то, как я думаю о том, что мы делаем.

Давайте поговорим о новостях.

Кажется, каждый день люди просят вас определить, что такое новости, в новинку. Ваша власть над распространением очевидна — для издателей, для граждан и для всех остальных. Как ты смотришь на свою роль? Прямо сейчас, когда мы проводим это интервью, в Конгрессе проходят слушания. В таком случае консерваторы думают, что вы не даете голос консерваторам.

Вчера я написал статью, которую, как мне кажется, вы читали, о других публикациях, которые, думаю, вы даете тоже .«Здесь не должно быть InfoWars». Поговорим об InfoWars. Давайте использовать их в качестве примера. Приведите аргументы в пользу того, чтобы хранить их, и аргументируйте, что вы не разрешаете их распространять.

Здесь действительно действуют два основных принципа. Это дает людям право голоса, чтобы люди могли выражать свое мнение. Кроме того, необходимо обеспечить безопасность сообщества, что, на мой взгляд, очень важно. Мы не позволим людям планировать насилие, нападать друг на друга или делать плохие поступки. В этом смысле эти принципы имеют реальные компромиссы и реальное сопротивление друг другу.В этом случае мы чувствуем, что наша ответственность — не допустить распространения и распространения мистификаций вирусным путем.

Подход, который мы применяем к ложным новостям, заключается в том, чтобы не сказать, что нельзя сказать что-то неправильное в Интернете. Я думаю, что это было бы слишком экстремально. Все ошибаются, и если бы мы снимали аккаунты людей, когда они делали что-то не так, тогда было бы трудно дать людям право голоса и сказать, что они вам небезразличны. Но в то же время, я думаю, что мы несем ответственность, когда вы смотрите на … если вы посмотрите на сотню самых популярных вещей, которые становятся вирусными или распространяются на Facebook в любой конкретный день, я действительно думаю, что мы несем ответственность за то, чтобы убедитесь, что это не розыгрыши и явная дезинформация.

Это наш подход. Мы смотрим на то, что получает наибольшее распространение. Если люди помечают их как потенциальные мистификации, мы отправляем их проверяющим фактам, которые имеют хорошую репутацию и следовали стандартным принципам проверки фактов, и если эти проверяющие факты говорят, что это доказуемо ложно, то мы значительно сократим распространение тот контент, а если у кого-то —

Значит, вы перемещаете их по очереди, а не избавляетесь от них?

Ага, в ленте новостей.

Почему бы тебе просто не сказать «слезай с нашей платформы»?

Послушайте, каким бы отвратительным ни был этот контент, я действительно думаю, что он сводится к принципу предоставления людям права голоса.

Позвольте мне привести пример того, где мы бы это сняли. В Мьянме или Шри-Ланке, где есть история межконфессионального насилия, похожая на традицию в США, где нельзя зайти в кинотеатр и крикнуть «Пожар!» потому что это причиняет неминуемый вред.

Принципы, которые у нас есть в отношении того, что мы удаляем из службы, заключаются в следующем: если это приведет к реальным повреждениям, реальным физическим повреждениям или если вы атакуете людей, то такого контента не должно быть на платформе.Есть много категорий, в которые мы можем войти, но затем идет широкая дискуссия.

Хорошо. «Сэнди Хук не произошло» — это не дискуссия. Это неправда. Вы не можете просто снять это?

Я согласен, что это неправда.

Я также думаю, что пойти к кому-то, кто стал жертвой Сэнди Хук, и сказать им: «Эй, нет, ты лжец» — это домогательство, и мы действительно это снимем. Но в целом давайте все это ближе к дому …

Я еврей, и есть группа людей, которые отрицают, что Холокост был.

Я нахожу это глубоко оскорбительным. Но, в конце концов, я не считаю, что наша платформа должна это отменять, потому что я думаю, что есть вещи, в которых разные люди ошибаются. Я не думаю, что они намеренно ошибаются, но я думаю —

В случае отрицателей Холокоста, они могут быть такими, но продолжайте.

Трудно оспорить умысел и понять его. Я просто думаю, какими бы отвратительными ни были некоторые из этих примеров, я думаю, что реальность такова, что я ошибаюсь, когда говорю публично.Я уверен, что да. Я уверен, что многие лидеры и общественные деятели, которых мы уважаем, тоже поступают так, и я просто не думаю, что правильно говорить: «Мы собираемся убрать кого-то с платформы, если он сделает что-то не так, даже если многократно.» (Обновление: Марк разъяснил эти замечания здесь: «Я лично считаю отрицание Холокоста глубоко оскорбительным, и я абсолютно не собирался защищать намерения людей, которые это отрицают».)

Что мы сделаем, так это скажем: «Хорошо, у вас есть ваша страница, и если вы не пытаетесь организовать нанесение вреда кому-то или атаковать кого-то, то вы можете разместить этот контент на своей странице, даже если люди может не согласиться с этим или посчитать это оскорбительным.«Но это не означает, что мы обязаны обеспечить его широкое распространение в ленте новостей. Я думаю, что мы, на самом деле, наоборот —

Так вы их убираете? Versus, в Мьянме, где вы его удалите?

Да.

Могу я спросить вас об этом, конкретно о Мьянме? Как вы относились к этим убийствам и обвинениям некоторых людей в Facebook? Чувствуете ли вы ответственность за эти смерти?

Я считаю, что мы обязаны делать больше там.

Я хочу знать, как ты чувствовал себя .

Да, я думаю, что существует ужасная ситуация, в которой скрывается сектантское насилие и намерения. Очевидно, что это ответственность всех игроков, которые были там задействованы. Итак, правительство, гражданское общество, разные люди, которые были вовлечены, и я думаю, что мы играем важную роль, учитывая платформу, которую мы играем, поэтому нам нужно убедиться, что мы делаем то, что нам нужно.Мы значительно увеличили инвестиции в людей, говорящих на бирманском языке. С того места, где мы сидим, часто бывает трудно определить, кто те фигуры, которые пропагандируют ненависть, и что собирается … какой контент будет подстрекать к насилию? Поэтому важно, чтобы мы строили отношения с гражданским обществом и людьми, которые могут помочь нам это определить.

Я хочу убедиться, что наши продукты используются во благо. В конце концов, обвиняют нас другие люди или нет, на самом деле меня не волнует.Дело не в том, что все, что происходит на Facebook, будет хорошо. Это человечество. Люди используют инструменты как для хорошего, так и для плохого, но я думаю, что мы несем четкую ответственность за усиление хорошего и делаем все возможное, чтобы смягчить плохое.

Приведу еще один пример. Когда появился Live, это был один из ужасных случаев использования, когда люди использовали … Было небольшое количество применений этого, но люди использовали его, чтобы … показать, что [наносят] самоповреждения, или даже были несколько случаев суицида.Мы смотрели на это и думаем: «Это ужасно. Это не то, что мы хотим, чтобы продукт был. Это ужасно, и если это происходит и мы можем помочь предотвратить это, то мы обязаны ».

Итак, что мы сделали? Мы потратили время на создание инструментов искусственного интеллекта и наняли команду из 3000 человек, чтобы они могли отвечать на эти живые видео в течение 10 минут. Большую часть контента на Facebook мы стараемся обработать в течение нескольких часов или в течение дня, если он появляется, и, очевидно, если кто-то собирается причинить себе вред, у вас нет дня или часов.Вы должны к этому быстро добраться. Со всеми миллионами опубликованных видео нам пришлось создать эту комбинацию системы ИИ, которая могла бы отмечать контент, который должны просматривать наши рецензенты, а затем нанимать специальную команду, обученную и посвященную этому, чтобы они могли просматривать все вещи очень быстро и имеют очень низкую задержку.

За последние шесть месяцев мы смогли помочь службам быстрого реагирования добраться до более чем тысячи человек, которые быстро нуждались в помощи из-за этих усилий.

Я хочу закончить новости, поговорив о том, что происходит сегодня с консерваторами против либералов.Почему вы не делаете там выбора, или вам кажется, что вы просто не хотите этого делать, с точки зрения средств массовой информации и того, что должно быть … Как вы реагируете, когда консерваторы говорят: «Вам не хватает консервативные вещи на платформе? » Вы, ребята, ответили, и некоторые думают, что вы переусердствовали. Как ты думаешь, у тебя все получилось?

Что ж, я думаю, это возвращается к основным принципам: предоставление людям права голоса, с одной стороны, и обеспечение безопасности сообщества и людей, с другой. Наше предубеждение, как правило, состоит в том, чтобы дать людям право голоса и позволить людям выражать широкий спектр мнений.Я не думаю, что это либерально или консервативно; это слова в США

Каковы ваши политические взгляды? Они у тебя есть?

Меня очень глубоко волнуют конкретные вопросы, и я не уверен, что это согласуется с какими-то конкретными вещами. Я имею в виду, что я очень откровенен в иммиграционной реформе. В 2013 году я помог начать работу с несколькими предпринимателями FWD.us, которые представляют собой группу, работающую над иммиграционной реформой, которая, как мне кажется, признает, что нам необходимо защищать границу и обеспечивать соблюдение законов, но также понимает, что преимущества иммиграции, как для страна и экономика, и как проблема гуманных гражданских прав для 11 миллионов человек, не имеющих документов здесь, невероятно важны.То есть, у меня —

Как вы, как гражданин, относились к разделению границ?

Это было ужасно. Ужасный.

Что ты делал? Делали ли вы что-нибудь, кроме пожертвований денег или чего-то подобного …

Да, ну я имею в виду, хорошая новость заключается в том, что мы так долго работали над FWD, он создал большую инфраструктуру, которая теперь … Когда наступает кризис, вы не можете просто раскрутить это немедленно набить. Так что они там и могут помочь.

Но я имею в виду, говоря о социальной полезности, одним из действительно гордых моментов работы в этой компании в последнее время был тот факт, что пара человек могла …

Виллнерс. У меня они были в подкасте. Да, они классные.

… начать сбор средств, чтобы собрать 1500 долларов, достаточно, чтобы выручить одного человека, и в итоге они собрали более 20 миллионов долларов. И эта вещь просто стала вирусной, и я думаю, что это отличный пример того, когда вы даете людям возможность высказывать свое мнение о том, какие позитивные вещи могут произойти, как по существу, с точки зрения сбора средств, так и просто широкая демонстрация поддержки, я думаю, также имеет большое значение.И я думаю, что сочетание этого и ряда других подобных вещей, возможно, заставило администрацию отказаться от проводимой там политики.

Да, возможно. Возможно.

Итак, давайте перейдем к идее конфиденциальности и данных. Как вы оцениваете свое выступление перед Конгрессом? Это была низкая планка, Марк; они сделали не очень хорошо. Это мое мнение.

Вы думали, что I не очень хорошо справился?

Я думал, что вы сделали, но я подумал только потому, что они сделали такую плохую работу.

Послушайте, я думаю, многие люди думают об этом с точки зрения игрового мастерства, например, кто-то выигрывает, а кто-то проигрывает.

Я здесь как свидетель, который, надеюсь, понимает некоторый соответствующий контекст по вопросу, важному для нации, и я считаю своей обязанностью убедиться, что они могут получить столько информации, сколько им нужно, чтобы сообщить то, что им нужно. иди делай.

Как вы недавно видели в обвинительных заключениях Мюллера, я думаю, что часть этого контекста, вероятно, изначально исходила от нас, но потом им пришлось годами строить на этом, чтобы собрать всю историю воедино и проделать очень важную работу над этим. .Но если мы сможем помочь таким образом, я буду рад нашему вкладу.

Хорошо. Вернемся к слушаниям, одна из вещей, о которых я думаю … Я не говорю, что это вопрос победы / поражения; Думаю, по некоторым вопросам на вас не очень сильно давили.

Один из них — это то, что вы делаете с данными; одна была связана с Cambridge Analytica, что и произошло там, что, я думаю, все еще … Вы все еще расследуете, все еще расследуются властями, как это произошло.И в этом случае ваша защита была такой: «Мы этого не видели, но как только мы это увидели, мы что-то с этим сделали».

Я бы спросил: «Почему вы этого не видели?» В чем проблема с этими данными, что вы не заметили, что они используются не по назначению? Потому что я был на вашем 2009 или 2008 … Я помню, когда вы говорили об этой идее.

Да, так что здесь действуют принципы, с одной стороны, вы хотите, чтобы люди контролировали свою информацию и могли переносить ее из Facebook в другие приложения, потому что мы не собираемся создавать все социальный опыт, и людям должно быть легко использовать свои данные где угодно.Но с другой стороны, если у них есть эта информация в Facebook и разработчик имеет с нами какие-то отношения, тогда мы также несем ответственность за защиту людей и обеспечение их безопасности.

И здесь произошло то, что разработчик создал приложение для викторин, а затем они развернулись и продали данные, которые люди дали им, кому-то другому. И это явно противоречит всей нашей политике. Я имею в виду, это ужасно, правда? Мы не продаем данные, мы не позволяем никому продавать данные. Поскольку это было на их серверах, мы не обязательно видим эту транзакцию или что-то еще, что они делают.

Но в прошлом вы ловили людей, делающих это, и были гораздо более строгими в этом.

Мы делаем несколько вещей. Во-первых, мы проводим постоянный аудит и создали технические системы, чтобы узнать, запрашивает ли разработчик информацию странным образом. Мы проводим выборочные проверки, где можем проверять серверы разработчиков. Но многое происходит от флагов, которые нам присылают либо представители сообщества, либо правоохранительные органы, либо разные люди, и здесь это тоже было похоже.Я думаю, что The Guardian изначально указала нам: «Эй, мы думаем, что этот разработчик, Александр Коган, продавал информацию». И когда мы узнали об этом, мы сразу же закрыли приложение, забрали его профиль и потребовали подтверждения того, что данные были удалены.

Теперь, оглядываясь назад, я думаю, что мы действительно напортачили здесь, это то, что мы поверили сертификации. Обычно я не знаю о вас, но когда кто-то пишет юридическое свидетельство, я склоняюсь к этому.Но, оглядываясь назад, я думаю, что это очень ясно …

№

Нет?

Нет, никому не верю.

Хорошо, это …

В журналистике есть выражение: «Если ваша мать говорит, что любит вас, проверьте это». Но продолжай.

Хорошо, это справедливо. Я склонен больше доверять верховенству закона, но-

И я думаю, что связь между Питером [Тилем] на вашей доске и [Стивом] Бэнноном и… Это создает действительно плохую ситуацию для всех вас или подозреваемых. По крайней мере, это приводит к тому, что люди задаются вопросом, что там происходит. С легкостью.

Хорошо. Что ж, я не думаю, что есть какие-либо предположения, что это было связано здесь, но я действительно думаю —

Нет, но я просто говорю. Это просто создает вопрос: «Что, черт возьми, здесь происходило?»

Ага. Я думаю, оглядываясь назад … Вы знаете, мы не знали, что это была за Cambridge Analytica, это не показалось нам схематичным.У нас просто не было с ними истории. Зная то, что я знаю сейчас, мы, очевидно, не приняли бы их сертификат на слово, а пошли бы тогда и провели аудит.

Наша политика такова, что мы не будем просто верить разработчикам, когда они говорят, что не злоупотребляют информацией; мы собираемся провести аудит каждого разработчика, у которого был большой доступ к информации людей, прежде чем мы существенно ограничим объем доступа, который разработчики могли получить еще в 2014 году.

Следует ли за это кого-то уволить?

Вы знаете —

Я спросил об этом Шерил, так что мне просто интересно, что вы думаете.

Ну, я думаю, это большая проблема. Но послушайте, я спроектировал платформу, так что если кого-то за это уволят, то это должен быть я. И я думаю, что в будущем важно убедиться, что мы все делаем правильно. В данном случае самые важные шаги, с точки зрения предотвращения повторения этого, мы уже предприняли в 2014 году, когда кардинально изменили способ работы платформы.

Но в целом, я имею в виду, что это важная ситуация, и я снова думаю, что это … Для меня это пример того, как вас судят по тому, как вы справляетесь с проблемой, когда она возникает. И я думаю, что в этом мы сделали правильные вещи, и многие из них, я думаю, мы действительно сделали много лет назад, чтобы предотвратить повторение подобной ситуации.

Но для ясности, ты не собираешься увольняться прямо сейчас? Это правильно?

Сейчас нет в этом подкасте.

Хорошо, хорошо.Что ж, это было бы фантастически. Я имею в виду, я думаю, ты справишься.

Итак, перейдем к вопросам конфиденциальности и данных. Одна из вещей, которые вы постоянно говорили в Конгрессе, что действительно сводило меня с ума, потому что вы сказали это так … Я посчитал.

Вы действительно хотите, чтобы я уволился прямо сейчас?

Конечно. Это отлично.

Просто для новостей?

Ага, а почему бы и нет? Как бы то ни было, Марк. Все, что вам подходит. №

Я думаю, мы должны делать то, что будет правильным для сообщества.

Хорошо, хорошо. Отлично. Хорошо, я перейду к регулированию через секунду, но еще два раздела, и тогда ты уйдешь отсюда.

Во-первых, вы все время говорили: «Сенатор, мы не продаем ваши данные. Сенатор, мы не продаем ваши данные. Вы типа продаете данные людей по-другому, сочетая их с другими данными, вы продаете понимание этих данных, вы продаете … Весь ваш бизнес основан на использовании данных для зарабатывания денег.Почему ты продолжал это говорить? То есть технически вы правы, но …

Что ж, я думаю, что факты имеют значение.

Да, я знаю, но вы не технически продаете свои данные, но вы используете их данные для продажи рекламы. Итак, вы по сути … Что вы делаете с данными людей? Как бы вы его описали?

Послушайте, меня беспокоит, когда авторитетные новостные агентства заявляют, что мы продаем данные, потому что это всего лишь —

Нравится Procter & Gamble.Вы не —

Это неправда.

Хорошо, хорошо.

Мы не продаем данные . Теперь я понимаю, о чем вы говорите, что бизнес-модель работает в основном двумя способами; Во-первых, люди привлекают внимание благодаря сервису, который ничем не отличается от рекламы, которую вы показываете во время этого подкаста или традиционной телевизионной рекламы за последние 50 лет. Но есть элемент таргетинга: поскольку мы понимаем, что вас интересует, мы можем показывать вам более релевантную рекламу.И люди, в целом, люди хотят знать, что их информация в безопасности, и что, если они передадут ее вам, они хотят, чтобы вы использовали ее для улучшения их опыта, но они не хотят, чтобы вы передавали ее другим людям.

Так что, хотя вам может показаться небольшое различие, это различие в «данных о продажах», я на самом деле думаю, что для людей это похоже на всю игру, верно? Таким образом, мы не продаем данные, мы не передаем их никому, но подавляющее большинство людей говорят нам, что если они собираются видеть рекламу на Facebook, они хотят, чтобы реклама была релевантной; они не хотят плохой рекламы.

Как вы думаете, люди понимают, сколько информации о них у вас есть? Как много информации вы знаете о людях, это другой фактор, который никогда не был в истории.

Может быть. Хотя я думаю, что на самом деле большинство людей в таких сервисах, как Facebook или Instagram, вероятно, лучше осведомлены о той информации, которая там есть, чем во многих других сервисах, потому что в нашем случае вы действительно помещаете ее туда, верно? Вы сказали нам, что вам нравится эта вещь, или вы опубликовали ту фотографию, или сказали это.Так что я на самом деле думаю, что люди обычно осознают и думают: «Вау, в этих сетях много информации».

Области, о которых я бы больше беспокоился для потребителей, — это места, где они не осознают, что службы собирают о них много информации, но на самом деле это так. Так что это совсем другое.

Постановление, сколько, по вашему мнению, выйдет, если демократы вернутся к власти? Похоже, они стали враждебно настроены по отношению к вам и Google.

Что ж, я думаю, вы слишком сосредоточились на США

Хорошо, по всему миру. Считаете ли вы, что регулирование … Очевидно, что Европа — это место, где происходит гораздо больше регулирования и больше активности. Вы это видите-

Область, которая, как мне кажется, наиболее вероятна, — это довольство. Итак, в США очень богатая традиция свободы слова; это прописано в Конституции, свобода слова, поэтому здесь у нас очень сильная аллергическая реакция на попытки регулировать это. Но почти в любой другой стране мира, хотя люди обычно хотят как можно большего выражения, существует некоторое представление о том, что что-то еще может быть более важным, чем речь; так предотвращая ненависть или —

В Германии или где-либо еще.

… терроризм или просто разные вещи. Итак, вы уже начинаете это видеть; Я имею в виду, что в Германии был закон о разжигании ненависти. Я думаю, что появятся дополнительные законы, устанавливающие ответственность для социальных сетей, социальных компаний и интернет-компаний в целом, чтобы они более активно боролись с терроризмом, запугиванием, разжиганием ненависти или разного рода контентом.

В целом, я думаю, что есть хорошие и плохие способы сделать это, но я считаю, что многое из этого может быть довольно разумным.Я имею в виду, я думаю, что мы больше не дети в комнате общежития, верно?

Мы находимся на этапе, когда мы создали инструменты искусственного интеллекта, чтобы определять, когда террористы пытаются распространять контент, и 99 процентов террористического контента, который мы удаляем, наши системы помечают до того, как их увидит любой человек, или помечают их за нас. . И на данный момент мы можем позволить себе, чтобы 20 000 человек просматривали контент.

Итак, я думаю, что в тот момент, когда у вас есть такая технология искусственного интеллекта и у вас есть ресурсы, чтобы иметь возможность нанимать людей для проведения такого рода проверки контента, я думаю, что вы несете ответственность за это.

Хорошо. Так что вы можете справиться с регулированием. Что насчет звонка … Было несколько призывов к разделению некоторых компаний, таких как Facebook или Amazon, которые стали слишком большими. Вы хоть как-то этого боитесь?

Знаете, я думаю, что есть … В целом, это очень интересная дискуссия. Если вы на самом деле поймете, почему мы такие большие, это не … В традиционном смысле мы не большие, потому что мы такие большие в Соединенных Штатах, хотя мы такие большие, и многие люди используют наши продукты здесь. .Если бы мы не были международной компанией, если бы вы сказали: «Хорошо, вы должны закрыть все свои службы за пределами США», мы на самом деле не были бы очень прибыльными; мы на самом деле, вероятно, были бы убыточными.

Итак, я думаю, у вас есть этот вопрос с политической точки зрения, а именно: хотим ли мы, чтобы американские компании вели экспорт по всему миру? Мы здесь выросли, я думаю, что мы разделяем множество ценностей, которые, я думаю, здесь очень дороги людям, и я считаю, что в целом очень хорошо, что мы делаем это как из соображений безопасности, так и с точки зрения ценностей.

Потому что я думаю, что альтернативой, честно говоря, будут китайские компании. Если мы примем позицию: «Хорошо, мы, как страна, решим, что мы хотим подрезать крылья этим компаниям и сделать так, чтобы им было труднее работать в разных местах, где они должны быть меньше », тогда есть множество других компаний, которые хотят и могут заменить ту работу, которую мы делаем.

Конкретно китайские компании.

Ага. И они не разделяют наших ценностей. Я думаю, вы можете поспорить, что если правительство услышит слово о вмешательстве в выборы или терроризме, я не думаю, что китайские компании захотят так активно сотрудничать и пытаться поддержать национальные интересы в этой стране.

Каково ваше положение в Китае сейчас?

То есть мы заблокированы.

И вы работаете над перемещением туда продуктов Facebook?

В долгосрочной перспективе.Я думаю, что трудно иметь миссию сблизить весь мир, не обращая внимания на самую большую страну.

Что для этого нужно?

Не знаю.

Где ты с Китаем?

Я имею в виду, что мы, я думаю, очень давно далеки от того, чтобы что-то делать.

В какой-то момент я думаю, что нам нужно это понять, но нам нужно найти решение, которое соответствует нашим принципам и тому, что мы хотим делать, и действующим там законам, иначе это не сработает. произойдет.Прямо сейчас перекрестка нет.

Хорошо. Я хочу закончить просто говорить о тебе. Это проблема, о которой я много говорил, — это ответственность Кремниевой долины и принятие на себя ответственности. И взять на себя ответственность за свои темные вещи, и не быть таким оптимистичным, и многим здесь людям сложно на это смотреть. Как ты как лидер смотришь на свою ответственность? Как руководитель огромной компании с огромной властью? Как вы думаете, вы это уже поняли? Иногда я так не думаю.Я действительно не знаю.

Что ж, я думаю, что мы несем ответственность за создание вещей, которые дают людям право голоса и помогают людям общаться и помогают людям строить сообщества, что, в конечном счете, является уникальным делом, которое мы делаем в мире. Это, я думаю, одна из важных частей.

Но с другой стороны, я считаю, что мы также несем ответственность за осознание того, что инструменты не всегда будут использоваться для добрых дел, и мы должны быть там и быть готовы смягчить все негативные применения, так что, будь то терроризм, или люди, думающие о членовредительстве или самоубийстве, к которым нам нужно обратиться, чтобы они быстро получили помощь, или запугивание, или вмешательство в выборы, или фальшивые новости.

Список можно продолжать, и таких вещей очень много. Есть очень специфическая работа, которую мы должны проделать по каждому из них. Я имею в виду, возьмем, к примеру, терроризм. У нас есть команда из более чем 200 человек, работающих по борьбе с терроризмом. Я имею в виду, это довольно интенсивно. Это не то, что люди думают о Facebook.

Нет, я уверен, когда вы были инженером, вы не думали, что это ваш …

Я действительно думаю, что и в будущем мы будем ошибаться в некоторых вещах, но я думаю, чтобы сказать, что нам все равно, что происходит, или смягчить какие-либо недостатки того, что люди делают, я не считаю правильным.Я думаю, что это единственное, на чем мы должны сосредоточиться, я также думаю, что это не совсем правильно, потому что я думаю, что большинство людей хотят иметь возможность оставаться на связи с людьми, которых они любят, и быть возможность присоединяться к сообществам, потому что это важная часть жизни людей. Если мы не добиваемся прогресса в этом и не продвигаем мяч вперед, то я также не думаю, что мы делаем свою работу.

А как насчет имиджа Facebook? Сейчас это не очень хорошо.Ты бы согласился с этим?

Это не так хорошо, как было раньше.

Ага. Как это лично чувствуется?

Я имею в виду, что лично я считаю, что за последние 10 или 15 лет мы получили в основном сияющее и обожающее внимание людей, и если люди хотят сосредоточиться на каких-то реальных проблемах в течение нескольких лет, я в порядке. с этим.

Откровенно говоря, я считаю, что индустрия новостей критически важна, потому что она указывает на вещи и обнажает истину, которая часто может быть неудобной.Я думаю, что это работает, и все внимание было обращено на то, что мы обязаны делать лучше, и я согласен с этим.

Хотя это может быть не самый веселый период в управлении компанией, я думаю, что мы серьезно относимся к ответственности и понимаем это в общем плане вещей. Я не думаю, что люди поступают с нами несправедливо. Я думаю, что люди были очень позитивными и сосредоточены на всем хорошем, что связано с технологиями в течение длительного периода времени. Я считаю вполне разумным иметь период, когда люди сосредотачиваются на некоторых из отрицательных применений, чтобы убедиться, что мы полностью это понимаем.

Если будет период в два года, когда мы, откровенно говоря, не справимся с кучей вещей так хорошо, как должны, и должны вернуться к этому, то я имею в виду, вы не собираетесь плакать об этом. Ты будешь делать все, что тебе нужно, чтобы все было хорошо.

Какова ваша цель в этом году? У вас есть эти цели. В этом году исправлен Facebook. В прошлом году вы отыграли тур «Visit Every Cow In America». Какова ваша личная цель в этом году? Не хотите исправлять Facebook?

То есть, я думаю, что ощущение в этом году такое… Я решал эти личные проблемы, потому что считаю, что управление компанией может быть всепоглощающим делом. Я думаю, что для того, чтобы иметь более широкую перспективу, вы тоже хотите заниматься другими делами. Будь то бег, изучение китайского языка, посещение разных мест или программирование ИИ для управления моим домом, я думаю, что это все хорошо.

Но в этом году, я думаю, у нас есть ряд проблем, которые нам нужно решить, и мне казалось неправильным сосредоточиться на чем-то другом вне. Я думаю, что это достаточно интересная задача, и я думаю, что нам нужно посвятить все, что мы делаем, чтобы убедиться, что мы все делаем правильно.

Как долго это продлится?

Я думаю, что потребуется около трех лет, чтобы полностью переоборудовать все в Facebook, чтобы быть в курсе всех проблем с контентом и проблемами безопасности. Но хорошие новости заключаются в том, что мы работаем около полутора лет. Я действительно думаю, что к концу этого года мы значительно изменим угол по многим из этих вопросов. Я тоже не думаю, что в следующем году мы будем так хороши, как хотелось бы, но я думаю, что это будет близко.

Есть ли у вас какие-то политические цели? Я знаю, что люди думали, когда вы совершили свой грандиозный тур по Соединенным Штатам, именно это вы делали со своей командой видеооператоров и так далее.

Я имею в виду, я забочусь о том, чтобы помочь решить эти проблемы социальной сплоченности и понять, какие экономические проблемы существуют, по мнению людей. Я склонен думать, что все мы получаем поддержку из трех основных источников: наши друзья и семья, сообщества, частью которых мы являемся, и, наконец, правительство с его системой социальной защиты. Я думаю, что как общество, мы проводим большую часть времени за разговорами о том, что правительство должно делать в политических дебатах.

Я думаю, что мы уделяем недостаточно времени разговорам о том, насколько важно сообщество.Итак, вы ходите … Я имею в виду, что я видел, сидел со служителями в разных местах, и они говорили не только о религиозной роли, которую они играют как религиозная организация, но как общественная организация. Один служитель сказал мне, что он знал, что, когда в городе закроется фабрика, через несколько недель он увидит больше пар для семейных пар, которые будут консультироваться из-за напряженности. Отлично. Это реальная часть социальной инфраструктуры, которая должна существовать.

Если люди не являются частью таких организаций, значит, у них есть основная потребность, которая не удовлетворяется.

Я сел с детьми в Чикаго, школе, где много детей состояло в бандах. Я имею в виду, они сказали мне, что причина, по которой люди были в бандах, заключается не в том, что они хотели быть в банде, они понимали, что это опасно, а в том, что им нужно было чувство общности, и в опасной среде они хотели знать что кто-то присматривал за ними.

На кого вы равняетесь? Вы с уважением относитесь к другим интернет-людям? Илон Маск, Джефф Безос, или между вами и между вами происходит что-то вроде ультрамужского соревнования? Вы бы сказали, кто был вашим наставником?

Ну думаю, что есть парочка.Билл Гейтс всегда был для меня наставником и вдохновителем еще до того, как я его узнал. Когда я рос, я восхищался тем, как Microsoft была сосредоточена на своей миссии. Это была компания, у которой была четкая социальная цель или которую она хотела сделать … Они думали, что компьютеры будут ценными, и что это стало повсеместным. Для меня это было похоже на гол Аполлона, который всегда казался мне действительно милым.

Тогда, я думаю, его второй поступок — стать одним из лучших филантропов мира — абсолютно повлиял на меня.Не только для того, чтобы попытаться пойти по его стопам и сделать что-нибудь, надеюсь, однажды, что будет иметь такое же влияние, как то, что он сделал, но и его урок, который вы должны начать раньше, чтобы практиковать. Как и все, в чем вы хотите преуспеть, вы не просто появляетесь и эффективно отдаете деньги. Идея о том, что если я хочу быть действительно хорош в этом через 10 или 15 лет, то мне и Присцилле действительно нужно начать работать над этим сейчас. У него было, он и Мелинда, и Мелинда все больше и больше действительно была для нас образцом для подражания, просто очень сильно повлияла на то, как я думаю о работе и благотворительности.

Но я бы сказал, что мне действительно повезло, это то, что я работаю каждый день со многими людьми, на которых я больше всего уважаю. Я имею в виду, я думаю, что Шерил потрясающая. Многое из того, что я знаю о бизнесе, строительных организациях и лидерстве, я получил благодаря работе с ней. Многие другие люди, с которыми я работаю каждый день, Крис Кокс — просто потрясающий человек. Я всегда говорю людям, что вы должны нанимать людей в свою команду только в том случае, если вы будете работать на них. Но в альтернативной вселенной для меня было бы честью работать на любого из этих людей.Я думаю, что это, я не знаю, лучший подарок, чем наличие внешних наставников, с которыми мне приходится разговаривать раз в квартал.

Хорошо. Мой самый последний вопрос. Вкратце, какая, по вашему мнению, область продуктов сейчас наиболее интересна? На этом закончим.

В долгосрочной перспективе, как технолога, одна из вещей, которая меня восхищает, — это то, что всегда появляются новые вычислительные платформы. Каждые 10-15 лет приходит новый. Они всегда более естественны, они больше отражают ваш человеческий опыт.При погружении вы более естественно делитесь тем, что переживаете. Я просто думаю, что VR и AR будут иметь большое значение.

Вы можете просто увидеть эту траекторию из раннего Интернета, когда технологии и соединения были медленными, большая часть Интернета была текстовой. Текст — это здорово, но иногда бывает сложно уловить, что происходит. Затем у всех нас появились телефоны с камерами, и Интернет стал достаточно хорошим, чтобы быть в основном изображениями. Сейчас сети становятся настолько хороши, что в основном это видео.На каждом этапе пути мы можем с большей точностью и полнотой запечатлеть человеческий опыт, и я думаю, что это здорово.

Итак, я действительно думаю, что мы собираемся двигаться в этом мире, где в конечном итоге вы сможете запечатлеть весь свой опыт и отправить его кому-нибудь. Я думаю, что это будет просто потрясающая технология для того, чтобы взглянуть на перспективу и поставить себя на место других людей, чтобы иметь возможность чувствовать, что вы действительно физически находитесь рядом с кем-то, даже когда вас нет.Одна из критических замечаний в адрес современных технологий заключается в том, что вы сидите и смотрите в свой телефон, а мы могли бы сидеть вместе, но на самом деле мы раздроблены.

Нет, по VR согласен. Я только что делал несколько недавних вещей в области виртуальной реальности, которые действительно многообещают.

Ага. Я имею в виду, что есть несколько технологических прорывов, которые еще предстоит сделать, но первоначальное использование потрясающее. Я просто думаю, что это действительно важная технология.

Я не уверен, что вы проявляете сочувствие к людям.Вы можете видеть людей, мир глазами людей, но не обязательно понимать их опыт.

Да. Хотя, я думаю, есть еще и экономический … Мы много говорили о социальных аспектах всего этого, но я думаю, что одна из самых больших экономических проблем сегодня заключается в том, что возможности распределяются неравномерно. Вы заставляете всех этих людей переезжать в города, и тогда города становятся слишком дорогими, и если у вас есть такая технология, как VR, где вы можете присутствовать где угодно, но жить там, где захотите, то я думаю, что это может быть действительно глубокий.

На самом деле есть только несколько решений. Исторически сложилось так, что города становились больше за счет улучшения физической инфраструктуры. Их будет немного. Я имею в виду, я думаю, что такие вещи, как гипер-петли и тому подобное, могут расширить пригороды, могут быть довольно интересными, но я должен верить, что мы здесь в 2018 году, гораздо дешевле и легче перемещать биты, чем атомы. Мне кажется, что что-то вроде VR или AR или даже видеоконференцсвязи на пути к этому должно быть более вероятной частью решения, чем просто создание тонны физической инфраструктуры.

Хорошо. Теперь у вас есть один шанс. Что бы вы хотели сказать своему гигантскому национальному государству Facebook прямо сейчас? Что это за одно? Типа: «Прошу прощения за это…»

Ну, мы поговорим об этом некоторое время.

Я знаю. но в чем единственное, что они сейчас неправильно понимают в тебе? Я тебя устрою.

Это сложно. Всегда сложно сказать, что именно. Я не знаю. Я думаю, что главное, что я пытался усвоить в этом году, — это то, что мы понимаем, что есть большая ответственность и много вещей, которые нам нужно делать лучше, чем мы есть.Мы работаем над этим, и я думаю, что многие из них уже добиваются большего, а в остальном мы стремимся достичь того, что нам нужно для сообщества. В то же время мы также чувствуем ответственность за то, чтобы и дальше двигаться вперед, давая людям инструменты, чтобы делиться своим опытом, общаться и объединяться по-новому. В конечном счете, это единственное, для чего Facebook был поставлен на эту планету. Я думаю, что если мы не будем продвигаться вперед, мы упустим свою ответственность за продвижение мяча в этом направлении.Это то, что меня волнует, и мы очень серьезно относимся к тому, чтобы делать и то, и другое.

Эта статья впервые появилась на Recode.net.

Марк Цукерберг из Facebook говорит, что защищает пользователей

Что думает человек, единолично контролирующий самую важную мировую технологическую платформу, о роли этой платформы в мире?

Он думает, что это делает мир лучше. Даже если он нанесет некоторый ущерб — в основном людям и учреждениям, которым угрожает его рост.

Первая часть, конечно же, — это то, что вы ожидаете от генерального директора Facebook, чтобы он сказал публично. Но вторая часть, о которой Марк Цукерберг также сказал сегодня в интервью, в котором он рассказал о планах по созданию набора звуковых инструментов, является своего рода новой и важной идеей.

В некотором роде, потому что это то, о чем Цукерберг и многие его сотрудники — а на самом деле, многие люди из Кремниевой долины — думали и говорили друг другу в течение долгого времени: что то, что они делают, приносит пользу обществу, даже если это также создало серьезные проблемы на своем пути.Что, если все взвесить, они делали больше хорошего, чем плохого.

«Де-факто хорошо», как сказал исполнительный директор Facebook Эндрю Босуорт в служебной записке своим коллегам в июне 2016 года.

Но Цукерберг и команда не говорили так публично в течение долгого времени — в частности, после избрания Дональда Трампа в 2016 году, за которым последовала серия изобличающих и позорных скандалов и разоблачений.

С тех пор они занимают оборонительную позицию, позволяя — снова и снова — что на них лежит большая ответственность и много работы.И, не случайно, сообщая правительственным регулирующим органам по всему миру, что они рассчитывают на большее регулирование, чтобы они могли быть еще более ответственными.

Эта публичная позиция имеет много смысла в мире, где Facebook (наряду с другими крупными технологическими компаниями) сталкивается с повышенным вниманием со стороны законодателей и где его пользователи, которые когда-то прославляли Facebook, теперь часто возмущаются Facebook.

Но даже несмотря на то, что многие из его старших помощников ушли в последние годы, и даже при том, что его рядовые сотрудники часто сомневаются в том, вредят ли они миру, было бы странно, если бы парень, который создал Facebook и в значительной степени все еще работает Facebook считал, что Facebook был плохим по своей сути.

Цукерберг так не думает. И сегодня мы должны услышать, как он вслух высказывается в пользу Facebook в интервью с техническим журналистом (и соавтором Vox Media) Кейси Ньютон.

В частности, утверждал Цукерберг, Facebook и такие технологии, как Facebook, хороши тем, что, хотя они могут подорвать старое, они помогают людям — отдельным людям, в отличие от больших безликих властей, — создавать новое. И, что особенно важно, многие люди, жалующиеся на Facebook и такие технологии, как Facebook, боятся потерять власть.

Это образ мышления о мире, который раньше был распространен и хвалился в Кремниевой долине и среди технологов. Это образ мышления, который объединяет Каталог всей Земли с The Fountainhead и здоровой дозой созидательного разрушения.

В последнее время мы слышали об этом намного меньше, поскольку мир считает некоторые непредвиденные последствия, которые Силиконовая долина принесла нам за последние пару десятилетий — например, гигантские платформы, которые могут быстро и эффективно ввести в заблуждение огромные массы населения относительно объективной реальности.Но Цукерберг, очевидно, по-прежнему верит.

Вот стенограмма этой части разговора между Цукербергом и Ньютоном:

Кейси Ньютон: Вы знаете, что управляете очень противоречивой компанией. Я думаю, что некоторые люди, возможно, отказались от идеи, что Facebook может принести миру положительный эффект. Так что же вы делаете с собой каждый день?
Марк Цукерберг: Я думаю, что это помогает людям.Итак, вопрос для меня: «Считаете ли вы на каком-то базовом уровне, что если вы наделяете людей полномочиями, это приведет к большему количеству добра?»
И, знаете, я думаю, что мы живем в очень неспокойное время, и многие учреждения и вещи, которые существовали десятилетиями — люди теряют веру. И я думаю, что некоторые по уважительным причинам, а некоторые нет. , но эта динамика действительно меняется,
И я думаю, что многие люди в этих учреждениях или те, кто в первую очередь симпатизирует им, смотрят на изменения в мире как на видение будущего, в котором будет больше людей, обладающих большей властью и способных делать то, что они хотят, а не идти по этим каналам — это плохое будущее.
И вы знаете, мы рассказываем истории о таких вещах, как, вы знаете, как без традиционных привратников информации у вас есть такие вещи, как дезинформация, безудержный рост — и смотрите, я не пытаюсь преуменьшить это, верно? Я думаю, что дезинформация — это реальная проблема, и я думаю, что должны быть вещи, на которых [мы] должны сосредоточиться, на основных вещах от распространения. Мы много вкладываем в это.
Но я думаю, что если вы посмотрите здесь на грандиозную дугу, то на самом деле происходит то, что люди получают больше власти и больше возможностей для создания тех жизней и рабочих мест, которые им нужны.И общаться с людьми, которых они хотят. И подключиться к идеям, которые они хотят, и поделиться идеями, которые они хотят. И я просто думаю, что это приведет к лучшему миру. Он будет отличаться от того мира, который был у нас раньше. Я думаю, что он будет более разнообразным, я думаю, что сможет существовать больше разных идей и моделей. И я думаю, что это неизбежно означает, что некоторые из людей, которые вроде как контролировали этот мир в прошлом, потеряют его, и я могу понять, почему эти люди будут сетовать на то, в каком направлении он движется.
Но меня беспокоит то, что мы слишком часто говорим об отрицательных сторонах этого с точки зрения институтов, которые могут оказаться не на стороне победителей этих изменений. Если я думаю, что люди, которые находятся на стороне победителей этих изменений, являются личностями, вы знаете, будь то люди, которые собираются использовать эти инструменты и рассказывать, как общаться с людьми, которые хотят получить всевозможные новые впечатления. Или этот совершенно новый набор людей в экономике создателей, которые теперь смогут выполнять совершенно новый набор рабочих мест, которых не было в прошлом, но которые позволят существенно больше творчества в мире.
Итак, я имею в виду, что за последние несколько лет я научился не относиться к этому слишком мягко. Есть реальные проблемы, которые нужно решать. Но я считаю, что повествование слишком предвзято или, возможно, слишком предвзято в отношении раскрытия отрицательной стороны проблем, а не всей создаваемой ценности и возможностей.

Цукерберг, по крайней мере, частично прав — у технологий много плюсов. И Facebook представляет большую ценность для меня и, по-видимому, для большинства из двух.8 миллиардов человек во всем мире пользуются им. Я также считаю, что он считает, что помогает людям делать выбор в отношении того, что они хотят делать и как они хотят это делать.

Проблема в том, что Facebook, Inc. — это не просто инструмент, который могут использовать люди. Это гигантская сеть, управляемая в основном без какого-либо контроля со стороны граждан и правительств мира. И даже если вы никогда не воспользуетесь им, это может иметь огромное значение. Посмотрите, например, на эволюцию движения «остановить кражу» из чат-групп с поддержкой Facebook в силу, стоящую за бунтом в Капитолии.

Я подозреваю, что это не последний раз, когда мы слышим, как Цукерберг обыгрывает идею о том, что Facebook выступает за личную свободу и выбор. Во-первых, Цукерберг не часто импровизирует в общественных местах, и он не из тех сообщений, которые он просто выпаливает. Более конкретно: когда вы сталкиваетесь с общественным давлением, заставляющим себя уменьшиться, почему-то из-за того, что вы слишком велики и слишком безотчетны, рассказ миру о том, что вы просто помогаете людям сделать свой собственный выбор, может показаться хорошим ответом.Особенно, если в это веришь.

Марк Цукерберг реагирует на фильм в социальной сети

Генеральный директор Марк Цукерберг садится с
Автор Facebook Effect Дэвид Киркпатрик
и интервьюера Гая Раза, чтобы поговорить о
влияние Facebook. Он также реагирует на
Фильм из социальной сети, который он называет
«фантастика».

СМОТРЕТЬ

Трейлер социальной сети

Смотреть трейлер социальной сети
Фильм Дэвида Финчера в Facebook в главной роли
Джесси Айзенберг, Эндрю Гарфилд и
Джастин Тимберлейк.

СМОТРЕТЬ

Дивья Нарендра Интервью

В этом интервью с Дивьей Нарендрой он
заявляет, что ConnectU Facebook
судебный процесс не окончен. Для
первая часть интервью, он говорит
о своей компании SumZero.com, которая является
смесь Википедии и социальных сетей
что позволяет инвестиционным аналитикам
поделиться идеями.

СМОТРЕТЬ

Дастин Московиц рассказывает о Facebook

В этом сегменте основного выступления
поставленный Дастином Московицем в 2009 году,
бывший вице-президент Facebook обсуждает
История Гарвардского кампуса Facebook.Он
говорит о помощи в заполнении социальных
необходимость предоставить студентам возможность
искать фотографии своих товарищей
одноклассники онлайн. Он продолжает говорить
о его последующем использовании в качестве инструмента для
социальные перемены.

СМОТРЕТЬ

Шон Паркер о важности Google
Будет снижать

Шон Паркер (в роли Джастина)
Тимберлейк в фильме « Социальная сеть »)
говорит о возрастающем значении
социальные сети и почему компаниям нравится
Facebook, Twitter, Ebay и Apple (но не
Google) определит будущее
Интернет.

WATCH

Шон Паркер Интервью Дэвида Киркпатрика

Дэвид Киркпатрик, The Facebook Effect
автор, интервью Шон Паркер, который говорит
о приложении для сбора средств Causes и его
участие в Chatroulette,
сайт видеочата, который случайным образом объединяет
пользователи вместе разговаривают.

WATCH

Видеозвонок премьер-министра Великобритании с Марком
Цукерберг (в футболке)

Смотрите, как генеральный директор Facebook Марк Цукерберг участвует
в видеозвонке с премьер-министром Дэвидом
Кэмерон.Они обсуждают, как Facebook будет
использоваться, чтобы позволить британской общественности
стать более активными в помощи
политики выясняют, как Британия
может сократить расходы и сэкономить деньги.
Однако самая приятная часть
видео — это тот факт, что Марк Цукерберг
в футболке.

WATCH

Экскурсия в штаб-квартиру в Facebook

Присоединяйтесь к двум сотрудникам для ознакомления с RipStick
штаб-квартира Facebook в Пало-Альто.
Отправьтесь в этот видео-тур, пока они
кататься по реальным офисам Facebook,
включая различные отделы и
рабочая кухня.

ЧАСЫ

Кэмерон и Тайлер Винклвосс Facebook
Интервью

Близнецы Кэмерон и Тайлер Винклвосс
опрошены относительно их вражды с
Генеральный директор Facebook Марк Цукерберг. Они
обсудить, почему они планируют продолжать борьбу
за то, что они считают своей законной долей
компании. Они закрывают интервью
сказав, что последняя глава в их
битва еще не написана.

WATCH

ABC News: Внутри Facebook

«Ночная линия» беседует с основателем Facebook
Марк Цукерберг.Дайан Сойер, интервью
генеральный директор в офисах Пало-Альто. Он
подчеркивает, что фильм «Социальная сеть»
«фикция» и относится к ней как
«отвлечение», которое он и его
сотрудники не должны быть слишком сосредоточены на.

Стенограмма интервью Марка Цукерберга на платформе Facebook для малого бизнеса

Нора О’Доннелл: (00:00)
Пандемия нанесла удар по местному бизнесу. Недавний опрос показал, что почти половина малых предприятий временно закрылась из-за коронавируса.Сегодня Facebook анонсировал Shops, новый продукт, который позволяет компаниям открывать интернет-магазины через платформу социальных сетей.

Нора О’Доннелл: (00:17)
К нам сейчас присоединяется соучредитель и генеральный директор Facebook Марк Цукерберг. Марк, рад тебя видеть.

Марк Цукерберг: (00:22)
Я тоже рад тебя видеть. Спасибо, что пригласили меня.

Нора О’Доннелл: (00:24)
Расскажите, что делает эту новую функцию уникальной?

Марк Цукерберг: (00:27)
COVID стал не только чрезвычайной ситуацией в области здравоохранения, но и настоящим экономическим кризисом, который ложится тяжелым бременем на малый бизнес.Мы наблюдаем, что многие малые предприятия переводят свои бизнесы в онлайн. Мы также хотим, чтобы им было легче это сделать. Таким образом, Facebook Shops позволяет малому бизнесу легко создавать магазины в наших приложениях. Это будет очень быстро для людей, чтобы открыть для себя свои продукты и иметь возможность покупать вещи напрямую.

Нора О’Доннелл: (00:55)
Конфиденциальность — это всегда большой вопрос. Узнают ли мои друзья, когда я что-то куплю в магазинах Facebook?

Марк Цукерберг: (01:00)
No.Я имею в виду, что мы не собираемся никому рассказывать о том, что вы покупаете, или о вашей истории покупок в наших сервисах без вашего разрешения. Это не очень большая часть нашего опыта. Это действительно больше для людей, которые могут связаться с малым бизнесом, который им небезразличен.

Нора О’Доннелл: (01:16)
Несколько недель назад распространялось видео о заговоре под названием Plandemic. Это было широко разоблачено. Почему Facebook закрыл его?

Марк Цукерберг: (01:24)
Мы считаем, что одной из наших основных задач сейчас является обеспечение доступа людей к авторитетной информации от правительств и органов здравоохранения.Это одна из причин, по которой мы создали этот информационный центр по коронавирусу, который мы поставили во главу угла наших приложений и направили туда более 2 миллиардов человек. Существует вредная дезинформация, которая подвергает людей неминуемому физическому риску. Если вы говорите кому-то, что социальное дистанцирование не работает или что что-то оказалось лекарством, когда оно не работает, мы хотим полностью убрать это из наших сервисов.

Марк Цукерберг: (02:00)
Есть и другая дезинформация, которая обычно не причиняет физического вреда, это просто неправильные вещи.Мы хотим, чтобы он не стал вирусным. Там мы работаем с независимыми специалистами по проверке фактов, что позволило нам показать около 50 миллионов предупреждающих надписей на контенте, который люди видели. У нас есть указание на то, что эти предупреждающие надписи работают, потому что в 95% случаев, когда кто-то видит часть контента с предупреждением, они не переходят на нее.

Нора О’Доннелл: (02:23)
В прошлом Facebook не решался уничтожать дезинформацию, глубокие подделки. Чем это отличается от политического содержания?

Марк Цукерберг: (02:31)
Я думаю, что одно из отличий во время пандемии заключается в том, что если люди говорят, что что-то является лекарством, хотя на самом деле это может навредить вам, я действительно думаю, что это качественно другое.В соответствии с давней традицией свободы слова и свободы выражения, наша страна не должна допускать подобных вещей. Я думаю, вы хотите установить довольно высокую планку, чтобы говорить людям, что они ничего не могут сказать.

Нора О’Доннелл: (02:51)
Но если политический деятель поделится информацией о лекарстве, которое может причинить неминуемый вред, будет ли это отменено?

Марк Цукерберг: (02:59)
Да, было бы. В этом нет никаких исключений ни для кого конкретно. Фактически, у нас были такие случаи.Президент Бразилии сделал заявление, в котором говорилось, что существует лекарство, которое повсюду доказало свою эффективность. Конечно, в настоящее время я не знаю ни одного лекарства, по крайней мере, доказавшего свою эффективность везде. Мы записали его заявление. Я имею в виду, что это было очень спорно, потому что мы фактически отменяли то, что сказал президент крупной страны, но это явно нарушало политику.

Нора О’Доннелл: (03:36)
Марк Цукерберг, спасибо.

Марк Цукерберг: (03:38)
Хорошо. Спасибо.

НЕДВИЖИМОСТЬ — НАША СТИХИЯ