Как развить предпринимательское мышление: 6 способов развить предпринимательское мышление

6 способов развить предпринимательское мышление

Статистически, однако, среди сотрудников компаний по-прежнему куда больше исполнителей или в крайнем случае успешных менеджеров, чем лидеров – людей, потенциально способных возглавить бизнес. И это естественно. Лидерские качества появляются не сами по себе, а лишь в процессе работы. Каким же образом развить их в себе?

Управляй собой…

Быть хорошим исполнителем – первый шаг к тому, чтобы стать лидером. Если человек хорошо справляется со своими обязанностями, с порученным ему делом – значит, он уже научился взаимодействовать с коллективом, решать текущие задачи, нести ответственность за свою часть работы. Хороший исполнитель – ценное приобретение для любой компании. А если такой человек вырос из «низов», это говорит о том, что в данной организации работают эффективные менеджеры. И любой хороший исполнитель может сделать следующий шаг и стать одним из них.

… и другими.

Успешный менеджер – это человек, умеющий организовать работу других людей таким образом, чтобы общими усилиями команда достигла высокого результата. Как мы помним, один в поле не воин. Точно так же и группа одиночек, как правило, нуждается во внешнем управлении, чтобы их работа была эффективной. Менеджер – одна из самых популярных и востребованных профессий в последнюю четверть века. Управлять другими обучают в вузах, на специальных курсах и тренингах. 

Менеджер:

• решает административные вопросы
• поддерживает сотрудников
• действует в заданных рамках
• контролирует работу системы
• сфокусирован на краткосрочных задачах
• спрашивает «как» и «когда»
• пользуется проверенными рецептами

Эффективный управленец – это всегда человек, который разделяет ценности компании. По дороге к лидерству очень важно не забывать, что это не гонка за деньгами и властью.

Главная мотивация лидера – поделиться с людьми чем-то хорошим, чего у них прежде не было, сделать их жизнь лучше благодаря тем возможностям (товарам, услугам), которые предлагает компания, а вовсе не продемонстрировать свои личные успехи.

И если вы поднялись на эту ступеньку и стали эффективным менеджером компании, у вас есть все шансы сделать и следующий шаг – стать лидером.

Сила убеждения

Настоящий лидер – это человек, который, без преувеличения, живет жизнью компании, ее интересами. И в этом его главный секрет. Он не отбывает повинность, не ждет окончания рабочего дня. Для него успех компании и есть его личный успех, достижения сотрудников компании – повод для гордости.

Он всегда увлечен тем, что делает и совершенно уверен: прибыль – не главное, куда важнее те возможности, которые компания предоставляет клиентам.

Именно эта уверенность в себе и в успехе компании увлекает других и превращает человека из менеджера – человека, который обучен управлять людьми – в лидера, за которым люди идут сами.

Лидер:

• вносит новые предложения 
• обучает сотрудников
• расширяет заданные рамки
• доверяет действиям людей
• видит долгосрочную перспективу
• спрашивает «что» и «почему»
• генерирует идеи

Другими словами, лидер и есть тот, кто максимально развил в себе естественные способности к ведению бизнеса и предпринимательское мышление, а значит, готов создать и развивать собственное дело.  И кстати говоря, чем активнее компания поощряет человека к развитию в себе этих качеств, тем большим потенциалом она обладает.

Если же фирме нужны лишь безынициативные исполнители – скорее всего, в скором времени ей грозит застой. 

Все компании-долгожители и мировые лидеры в производстве различных товаров как раз и придерживаются методов «выращивания» лидеров в своих рядах – из самых обычных рядовых сотрудников. И это путь, который может пройти каждый, если будет по-настоящему увлечен своим делом, уверен создатель курса.

Как развить предпринимательское мышление

Научиться разбираться в том, как движется денежный поток и как его приумножить – лишь первый шаг к тому, чтобы развить в себе предпринимательское мышление. Бытует мнение, что к бизнесу нужно иметь талант. В определенном смысле это так: одни люди от природы имеют деловую хватку, другим коммерческая деятельность дается сложнее.

Любой человек может успешно построить бизнес, если начнет планомерно развивать в себе нужные качества, приобретет правильные привычки и изменит образ мыслей.

Известный бизнес-тренер Роберт Кийосаки в своих статьях и книгах приводит несколько советов, как нужно мыслить и действовать, чтобы стать богатым. При этом он уверен: конечной целью любого делового человека является построение такого бизнеса, который позволит иметь стабильный доход при минимуме затрат времени и сил. Вот несколько из этих советов. И следовать им вы можете начать прямо сейчас.

1. Занимайтесь делом, которое вам нравится. Когда вы вкладываете душу в то, чем занимаетесь, мир возвращает вам вложенное в виде денег.
2. Радуйтесь тому, что имеете, но всегда желайте чего-то большего. Это позволит вам всегда двигаться вперед.
3. Создавайте себе правильное окружение. Общайтесь с людьми, которые уже достигли того, к чему вы стремитесь.
4. Думайте о том, что нужно людям. Вы сможете зарабатывать лишь тогда, когда предложите вашим клиентам то, в чем они нуждаются.
5. Не бойтесь совершать ошибки. На ошибках учатся.
6. Вкладывайтесь в первую очередь в себя самого, не прекращайте учиться и развиваться.

Бесплатный онлайн-курс «Предпринимательство»  – это возможность вложить время и силы в свое развитие, научиться новому и пообщаться с людьми, чьи интересы и цели совпадают с вашими.

Материалы по теме:

Думай как миллиардер. Несколько советов предпринимателям от Дональда Трампа

5 советов о том, как построить бизнес, если у вас нет денег

9 состояний стартапера при открытии своего дела

История одного халата: как стартаперы из России привлекли внимание всех

8 беспроигрышных способов выглядеть уверенно

Как и зачем развивать предпринимательское мышление у ребёнка

«Чем бы ваш ребёнок ни занимался в будущем, от него везде потребуется инициатива. А привычка проявлять её — это одно из ключевых предпринимательских качеств, — считает сооснователь программы «Школа дела» Кирилл Сиваковский. — И для того, чтобы привить детям эти качества, нужно развивать в них предпринимательское мышление – это пригодится в любой профессии, не только в бизнесе». О том, как формировать в ребёнке качества, которые будут полезны для него в будущем, Кирилл Сиваковский рассказал в своей авторской колонке для портала Biz360.ru.

Досье

Кирилл Сиваковский, сооснователь предпринимательской программы 
«Школа дела», сертифицированный эксперт World Skills по дисциплине «Предпринимательство». Первое высшее образование получил в МГУ по специальности «преподаватель истории», позднее получил дополнительную специальность «финансы и кредит». Руководил отделом продаж инвестиционной компании, затем открыл свой бизнес в сфере строительства. Автор многих образовательных проектов по предпринимательству и финансовой грамотности.

Предпринимательство как базовый навык

Хотите ли вы, чтобы ваш ребёнок стал предпринимателем? Большинство родителей не смогут вот так запросто ответить на этот вопрос. Да, у предпринимательства множество плюсов, но к ним прилагаются риски, неопределённость, тревоги и другие неоднозначные факторы.  

Несмотря на это, всё больше родителей начинают понимать, что в мире будущего каждому придётся в той или иной степени быть предпринимателем. Мир меняется очень быстро, время перестало быть линейной категорией, теперь нам надо учиться, работать, переучиваться и запускать проекты в один и тот же момент. В таком ритме невозможно двигаться по инерции, иначе велик риск оказаться в вечной догоняющей позиции. Необходимо инициировать нужные процессы самостоятельно. 

Чем бы ваш ребёнок ни занимался в будущем, в каком бы статусе ни находился, от него везде потребуется инициатива. А привычка проявлять её — это одно из ключевых предпринимательских качеств. 

Иными словами, важно не то, станет ли ваш ребёнок предпринимателем (он будет вынужден им стать — в той или иной степени) – важно то, насколько он будет к этому готов, вынесет ли он максимум выгоды для себя, своих близких и своего дела. Наша с вами задача – подготовить его. 

Что такое предпринимательское мышление

Для начала нам необходимо определиться, что такое предпринимательское мышление. Чаще всего, слыша слово «предприниматель», люди представляют себе коммерсанта. Но это далеко не исчерпывающее значение. Предприниматель – это тот, кто управляет изменениями, причём не только в окружающей действительности, но и в своей собственной жизни. От его деятельности возникает нечто, чего раньше не было. Поэтому предприниматели встречаются во всех сферах жизни — от политики до культуры и творчества. 

Предпринимательское мышление подразумевает следующие ключевые черты: проактивность и высокий порог страха провала. Это то, что составляет ядро предпринимательского мышления. Предприниматель, чувствуя зов какой-либо потребности, проявляет инициативу в её удовлетворении, не боясь совершить изменения во внешнем мире. 

Но часто бывает так, что и при наличии инициативы человека одолевает страх перед изменениями. Он возникает по разным причинам, но чаще всего — по причине страха неудачи. Поэтому важна проактивность, то есть инициатива, с одной стороны, и отсутствие мешающего страха с другой.  

Чтобы это ядро функционировало эффективно, ему необходимы дополнительные «контуры» — инноваторство, исследование, ориентация на человека. Давайте чуть подробнее остановимся на каждой из категорий – и основных, и дополнительных. 

I. Проактивность

Проактивность — это привычка действовать на опережение. Реактивное поведение –реакция на внешние процессы. Проактивное поведение – управление этими процессами. Научить человека быть проактивным можно лишь одним способом – сделать его ответственным за свою жизнь. Прививать ответственность с самого малого возраста. 

К сожалению, школьники чаще всего совершенно не управляют собственной жизнью, а родители потворствуют этому, хотя никогда не признаются в этом даже самим себе. С самых ранних лет необходимо давать человеку принимать решения и нести ответственность за эти решения. При этом важно, чтобы последствия были реальными. Человек должен видеть, как решения влияют на него и на мир вокруг него.  

Так формируется следующий инсайт: мои действия имеют значение, от меня действительно что-то зависит! Из этого простого инсайта растут все предпринимательские и гражданские компетенции. 

Приучайте ребенка принимать решения и брать ответственность. Особенно важно научить его выбирать. Да-да, именно выбирать. Принимать решения не так сложно, когда последствия очевидны. А вот когда перед человеком стоит выбор между равными вариантами, последствия которых одинаково туманны и тревожны, сделать это сложнее. Вот тут-то и раскрывается истинное умение принимать решения. 

Если все важные решения вы принимаете за человека, тогда не удивляйтесь, почему ваш взрослый сын не голосует на выборах, не хочет повышения или не делает бизнес. Его этому просто не научили. 

II. Высокий порог страха провала

Если человек боится ошибаться, его проактивность из драйвера позитивных изменений превращается в постоянный источник тревоги. В школе детям каждый день внушают, что ошибки нельзя допускать ни в коем случае. К сожалению, вы едва ли сможете существенно повлиять на то, что происходит в стенах школы. Но дома вы можете выстроить принципиально другую атмосферу. 

Чтобы человек не боялся провала, важно показать ему, что начинать сначала — это совершенно нормальный процесс. Пусть ребёнок ошибается, рефлексирует и пробует снова. Родитель в данном случае всегда обеспечивает тыл, поддерживает при любых раскладах. Когда ребёнок чувствует поддержку, провал уже не кажется таким уж страшным последствием. 

Полезно также прямо сказать ребёнку, что количество его ошибок очень часто прямо пропорционально успеху. Пусть стремится пробовать и ошибаться. Как пример можно привести Кремниевую долину: ни один серьёзный инвестор не будет говорить с вами, если у вас за плечами нет хотя бы трёх проваленных стартапов. Потому что провалы — это опыт. Положительный опыт стоит на порядок меньше отрицательного.  

III. Инноваторство

В эту категорию мы отнесём и креативность, и гибкость мышления. Это не совсем корректно, но допустимо. Важно объяснить ребёнку, что мир изменяем. Каждую секунду любая окружающая вас вещь, как и ваше тело, как и ваши мысли, изменяются. В вещах происходят химические изменения, а внутри вас – психические. 

Изменения — это базовая природа мира, даже если что-то кажется вам статичным и постоянным – будьте уверены, оно тоже постоянно изменяется. А предприниматель инициирует изменения и управляет ими. 

Если человек уверен, что окружающее высечено в камне, монолитно и неизменяемо, изменения будут казаться ему невозможными или даже опасными. В ваших силах так повлиять на мышление ребёнка, чтобы он понял, что наше отношение к окружающему миру — это набор условностей. Общество договорилось называть предметы и явления определённым образом и определённым образом к ним относиться, но это не значит, что всё это нельзя изменить. На протяжении последних ста лет общественное отношение к различным явлениям меняется постоянно. 

Дайте возможность ребёнку изменять привычное употребление вещей вокруг него. Если он хочет поспать на стуле или поесть суп вилкой – дайте ему такую возможность, это воля его внутреннего мира. Ничего страшного в этом нет. Подавляя подобные стремления, вы цементируете окружающий мир в его сознании. Почему тогда вас удивляет, что он не может посмотреть на мир иначе, как Стив Джобс, например? 

Мне часто приходится слышать, что креативность – это врождённый дар, а не мышца. И самостоятельно её не прокачаешь. Это заблуждение. Даже самые крутые креативщики, помимо таланта, используют технологии. Подробно на них мы останавливаться не будем, к тому же, информации предостаточно в сети. Но кое-что для развития креативности может делать каждый. Это — расширение кругозора и уважение к фантазии. 

С первым всё понятно, давайте остановимся на втором. Для креатива необходима свобода. Внешняя и внутренняя. Если вы смеётесь над фантазией ребенка или не поощряете её, она его покинет. Если вы превратитесь в цензора его творческих порывов, он интроецирует этого цензора в свой внутренний мир. И тогда креатив никогда не покинет его головы. Важно чтобы вы поощряли ребенка слушать себя и свою творческую интуицию. А главное — вы сами должны довериться внутренним порывам своего ребёнка. 

IV. Исследование

Эта категория тесно переплетена с инноваторством; наблюдательность и умение видеть проблемы относятся сюда же. Под исследованием мы понимаем желание пробовать новое, ощутить на практике различные грани окружающего мира и своего отношения. 

Предприниматели умеют видеть проблемы, для этого необходимо иметь привычку к изучению мира. Любой ребёнок является исследователем от рождения. Главное – не подавлять его порывы. Это тяжело для родителя. Чтобы снизить собственные тревоги родители часто устанавливают тотальный контроль за ребёнком, начинают запрещать всё подряд, потому что так проще.  

Важно не передавливать тягу к исследованию, для этого родителям придётся в определённой мере учиться переносить тревогу и искать баланс с любопытством ребёнка. 

V. Ориентация на человека

Здесь мы рассматривает навыки общения, а также такую категорию, как лидерство. Их мы выносим в одну группу, потому что они взаимосвязаны. Успешное развитие всех этих навыков берёт начало в социализации ребенка. Чем больше человек общается, тем скорее он научится разбираться в людях и тонкостях общения. 

На мой взгляд, один из самых лучших инструментов подобного развития – это детские лагеря. Подростки-завсегдатаи лагерей зачастую на голову выше сверстников в вопросах коммуникации. А те, кто становится вожатыми или заместителями вожатых, уже с ранних лет прокачивают лидерские и мотивационные навыки. 

P.S.

Как мы видим, предпринимательство тренируется только на практике. Это, в целом, его отличительная черта. Несомненным плюсом является то, что, взращивая предпринимательское мышление, ребенок приобретает все то, что необходимо любому сознательному гражданину и успешному профессионалу. Поэтому, независимо от вашей мотивации или интересов вашего ребенка, следовать изложенным выше советам более чем целесообразно. Искренне надеюсь, что с вашим участием спустя десяток-другой лет мы все будем гордиться экономическими достижениями наших детей и нашей страны.

Чтобы не пропустить интересную и полезную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш 
Telegram-канал, 
страницу в Facebook и 
канал на «Яндекс.Дзен».
biz360

Как развить мышление и построить успешный бизнес в

Люди редко задумываются о том, какое значение в нашей жизни имеет развитое мышление. Правильное мышление дает возможности кардинально поменять себя и свою жизнь, улучшить финансовые результаты, развить в себе новые способности. Именно мышление определяет наш успех в бизнесе и в жизни.

Мышление и деятельность: как они взаимосвязаны?

Прежде чем переходить к вопросу о том, как развить свое мышление, давайте разберемся с тем, а что это вообще такое и как его нужно развивать.

Мышление можно назвать способностью человека познавать мир вокруг него с помощью процессов, происходящих внутри его мозга. Продукт мышления – рожденная мысль. Способностью мыслить обладает каждый из нас, но вот качество мыслительного процесса у всех разное. Некоторые люди имеют очень развитое мышление, преуспевают в учебе, легко находят решения в самых сложных ситуациях, схватывают информацию на лету, быстро соображают. Другие, напротив, не обладают гибкостью ума, что делает их менее востребованными и привлекательными, как в профессиональном, так и в социальном плане.

Если вы слишком долго обдумываете каждую ситуацию, вам трудно мыслить креативно, вы недостаточно активны там, где надо быстро реагировать и принимать решения — над этим можно и нужно работать.

Мышление напрямую связано с нашей повседневной деятельностью и во многом определяет его результаты. Там, где обычный человек видит стандартные ходы, работает на стандартной работе и имеет среднестатистические финансовые результаты, человек с развитым мышлением действует иначе. Он видит больше возможностей, идет другим путем и получает гораздо лучшие результаты.

Существуют разные виды мышления, и каждое отвечает за определенный набор действий и задач.

Виды мышления:

1.   Аналитическое. С помощью этого вида мышления человек анализирует информацию, полученную им из внешнего мира, структурирует ее в голове и сводит полученный объем данных к кратких выводам.
2.   Логическое. Этот вид мышления позволяет человеку строить логические цепочки и делать выводы, основанные на логике.
3.   Творческое. Именно высоко развитое творческое мышление у человека позволяет охарактеризовать его прилагательным «креативный». Благодаря такому мышлению люди начинает мыслить за рамками шаблонов и клише, создавая продукты творческой деятельности: картины, кино, музыку, рекламу и т. д.
4.   Индуктивное. Позволяет  человеку делать выводы, идя от частных фактов к общему.
5.    Дедуктивное. В противовес индуктивному, это мышление позволяет человеку, собирая разрозненные факты, увидеть общую целостную картинку. Вспомните знаменитого Шерлока Холмса и его расследования.

Сегодня мы сделаем акцент мышлении для бизнеса. Именно этот вид мышления помогает предпринимателям преуспеть в своем деле.

Бизнес мышление

Задумывались ли вы о том, что отличает обычного среднестатистического предпринимателя, владеющего небольшой компанией, от владельца корпорации международного уровня?

Ответ на этот вопрос кроется в «другом» мышлении. Известные и успешные предприниматели смотрят на мир под другим углом, они не боятся мыслить иначе, благодаря чему видят больше возможностей для развития бизнеса и достигают глобальных целей.

Бизнес мышление – особое мировоззрение людей с предпринимательским складом ума. Оно заключается не просто в единичном усилии, предпринятом во благо, но в целой жизненной философии, в ежедневных поступках, нацеленных на качественное преобразование своей жизни и жизни других путем зарабатывания денег. Чтобы развить в себе бизнес-мышление, нужно научиться мыслить, как успешные бизнесмены.

Основные положения, на которых основано бизнес мышление:

Я несу ответственность за то, что происходит в моей жизни и вокруг меня

Это один из главных постулатов бизнес мышления. Человек, который ведет за собой других людей, умеет нести ответственность не только за свою жизнь, но и за:

• сотрудников, которые работают на него,
• продукт, который он производит,
• свой бизнес, его влияние на окружающую среду
• потребителей его товаров или услуг.

Если вы склонны перекладывать ответственность за происходящее на третьих лиц, обязательно проработайте этот момент.

Проблемы и трудности – это новые возможности

Если человек с обычным мышлением видит в вызовах судьбы негатив и повод для переживаний, то человек с бизнес-мышлением находит в них новый источник для роста. Каждая трудность – возможность стать более эффективным, научиться творчески подходить к решению проблем, активизировать свой потенциал и стать еще лучше, чем вчера.

Дисциплина и усилия – главные инструменты на пути к успеху

Мало кто любит слово «дисциплина», потому что она идет рука об руку с ежедневной тренировкой силы воли. Тогда люди начинают придумывать отговорки в виде фраз «дисциплинированным быть скучно», «жизнь по расписанию – не настоящая жизнь». На самом деле рассматривать дисциплину под таким углом значит мыслить очень узко. Это слово не предполагает жизнь по плану от звонка до звонка, зато оно включает в себя способность расставить свои приоритеты в нужном порядке и действовать согласно этим приоритетам с заданной периодичностью. Разве скучно жить, следуя за своей мечтой?

Еще одно понятие, которое составляет тандем с дисциплиной – усилие. Люди с бизнес-мышлением постоянно прилагают усилия для достижения результата. Бизнес требует большого внимания и концентрации, каждый новый шаг – новое усилие. Не нужно бояться этого слова, усилие – путь к развитию. Попробуйте, и это войдет в вашу привычку.

«Риск – дело благородное»

Бизнес всегда сопряжен с рисками. Вы можете попытаться минимизировать их, но исключить их невозможно. В бизнесе, как и в жизни, нет гарантий.  Человек с бизнес- мышлением не боится идти на риск. Это не значит, что нужно прыгать в омут с головой, риск нужно учитывать и обдумывать. Можно смастерить подушку безопасности, но все равно рискнуть.

Конкуренция – толчок к развитию

Многие опасаются конкурентов, стараются избегать их и существовать изолированно. Люди с бизнес мышление понимают, что конкуренция – возможность для роста компании. Благодаря изучению ваших конкурентов, вы можете глубоко исследовать рынок, построить свою уникальную стратегию развития.

Погоня за идеальным отнимает лишнее время

Когда предприниматель только входит в бизнес, часто случается так, что он начинает тратить много своего времени и жизненных сил на то, чтобы его бизнес был идеальным в мелочах. Это лишняя трата ресурсов, ведь за мелочами не видно чего-то по-настоящему важного.

Умение слушать и слышать

Некоторые бизнесмены не хотят прислушиваться к мнениям других, воспринимая критические замечания или советы по поводу ведения их бизнеса в штыки. Да, нужно иметь свое видение ситуации и стержень, на котором будет основана политика компании. Но нас окружают люди, у которых есть чему поучиться. Ищите нестандартно мыслящих людей, привлекайте их в свою жизнь, нанимайте креативных сотрудников, выслушивайте идеи: возможно, одна из них поможет кардинально изменить ваш бизнес в лучшую сторону.

Развить бизнес-мышление не так трудно, как кажется. Внедряйте правильные привычки, отслеживайте неправильные убеждения и меняйте их, и через какое-то время ваши установки начнут меняться, а бизнес-мышление станет вашим привычным образом мыслей.

ТОП-5 правил, как развить стратегическое мышление в бизнесе

В бизнесе важно быть стратегом и думать на перспективу. Стратегическое мышление важно не только при построении успешного бизнеса, но и в повседневной жизни.

5 важных правил, которые помогут вам развить стратегическое мышление:

Вовремя заданный вопрос может спасти ситуацию

Постоянно ведите внутренний диалог с собой, задавайте себе вопросы о бизнесе, о своем окружении, о взаимоотношениях с людьми и партнерами. Не приукрашивайте, говорите с собой откровенно. Думайте о том, к чему могут привести те или иные действия, что может последовать за той или иной ситуацией.

Сомневайтесь, но в разумных пределах

Все мы заложники предубеждений и стереотипов. Если вы считаете, что все всегда делаете правильно, то спешим вас огорчить — это тоже ваше предубеждение. Сомневайтесь в своих мыслях, будьте открыты к получению новых знаний и информации, которая может помочь вам принять правильное решение.

Здесь важно не перегнуть палку и не утонуть в бесконечных сомнениях. Сомневайтесь, проверяйте информацию, выслушивайте альтернативное мнение и принимайте решения.

Постоянно меняйте фокус

Учитесь сначала концентрироваться на деталях и тут же переключаться на общую картинку. Тренируйте этот навык в себе, чтобы сформировать адекватное видение вашего бизнеса.

Расширяйте свои познания об окружающем мире

Не прекращайте учиться не только в теории, но и на практике. Меняйте обстановку, не бойтесь оказывать в непредвиденных ситуациях и знакомиться с новыми людьми. Будьте открыты новому. Чем больше ваш жизненный опыт, чем больше путей вы открыли для себя, тем проще выстраивать стратегию.

Выделяйте время на «подумать»

Выделите себе время в течение дня, когда вы сможете просто сесть, взять в руки ручку и листочек, и структурировать мысли и идеи, которые возникли у вас в голове за текущий день. Размышляйте над новыми возможностями и над новыми путями развития вашего бизнеса.

Руководствуясь этими простыми правилами, вы сможете развить в себе стратегическое мышление и значительно прокачать свой бизнес и свою жизнь, в целом.

Как развить логическое мышление

Один из важнейших видов мышления, которое необходимо нам в повседневной жизни и в бизнесе – логическое мышление. Без развитого логического мышления вам будет трудно ориентироваться в быстро меняющемся мире, построить успешный бизнес или сделать карьеру.

Вот несколько простых советов для развития логического мышления:

1. Решайте логические задачи. На просторах сети огромное количество логических задачек, есть специальные приложения для телефонов, которые также помогут вам в формате игры прокачать свою логику.
2. Купите парочку настольных игр, играйте с друзьями или семьей.
3. Всем известные шахматы, шашки, нарды никто не отменял.
4. Почитайте детективы на досуге. Конан Дойл и Агата Кристи вам в помощь.

В наш цифровой век развивать свое мышление стало намного проще и удобнее. В сети есть очень много ресурсов, которые аккумулируют в себе разные задания на развитие той или иной когнитивной функции нашего мозга. Например, тренировать мышление можно на тренажере Викиум.Там не просто можно выполнять интересные задания, но также вести статистику своего обучения. Прокачивайте свое бизнес-мышление, развивайте бизнес и получайте отличные финансовые результаты.

С чего начинается мышление предпринимателя

Автор — Марина Шустова, декан факультета бизнеса «Капитаны» Южного федерального университета, исполнительный директор Ассоциации управленцев и предпринимателей «Ростовский Клуб 2015».

В России продвигаются инициативы и форматы реализации мер поддержки и популяризации предпринимательства. В экосистеме предпринимательской деятельности видное место занимает обучение. На развитие компетенций направлены специализированные программы основного и дополнительного образования.

Опыт образовательной программы «Капитаны» позволяет отойти от дискуссии о возможности научить предпринимательству. Студенты и выпускники программы с каждым годом реализуют больше проектов.

Центральный элемент нашей концепции и задача программы — обучение предпринимательскому мышлению и поведению, развитие предприимчивости. Это навыки, необходимые каждому самозанятому и работающему по найму в компании человеку.

Как развивать предпринимательское мышление: три подхода

Процесс формирования предпринимательского мышления основывается на трех содержательных подходах. Во-первых, предприниматель сам создает свою судьбу! У него нет начальника, он действует от собственного имени, принимает ответственность на себя. Поэтому важно всестороннее развивать личность, определенный склад характера, силу воли.

Во-вторых, предпринимательская деятельность включает экономическое содержание. Субъект исследует целевые аудитории и рынки, производит, продает, ищет ресурсы, продвигает продукт или услугу. Для этого нужно овладеть инструментами эффективной экономической деятельности, иметь возможность постоянно тестировать свои гипотезы в деле.

Наконец, предприниматель создает организации. Это еще один содержательный пласт знаний и умений, включая организационную теорию и навыки управления коллективами людей.

Прокачиваем навыки предпринимателя: 10 шагов к успеху

Основные практики по развитию предпринимательского мышления, которыми мы с радостью готовы поделиться с читателями «Эксперта ЮГ»:

1. Усложняйтесь! Не ищите простых ответов на сложные вопросы. Старайтесь максимально глубоко погружаться в мотивы и цели всех стейкхолдеров и участников рынка. Стройте модели, абстракции, развивайте и тренируйте креативность — в этом случае ваша идея будет объемной и комплексной. Поможет чтение сложных текстов, первоисточников, классической литературы.

2. Управляйте своей жизнью, берите на себя ответственность за происходящее с вами. Весь арсенал тайм-менеджмента, целеполагания, управления собой — вам в помощь. Помните о важном, отсекайте лишнее. Научитесь извлекать из стрессов пользу. Если вы позволите себе разочаровываться и расстраиваться, вам будет неуютно в качестве предпринимателя.

3. Обретите талант видеть нужных людей. Повышайте свои шансы на успех: найдите предпринимателей-единомышленников, которые поймут ваши затруднения и смогут дать необходимые рекомендации. Сообщество и развивающее окружение для предпринимателя — важнейший ресурс.

4. Освойте навыки и технологии управления коллективом. Благодаря замечательным людям в своей команде, вы сможете стать сильнее, обрести новые конкурентные преимущества. Найм и эффективная мотивация «правильных» людей крайне важны для достижения запланированных целей.

5. Занимайтесь спортом и боевыми искусствами. Спорт развивает длинную волю и умение «держать удар», необходимое в бизнесе!

6. Играйте в ГО. Эта стратегическая настольная игра развивает логику и дает возможность продумывать шаги наперед.

7. Настройте у себя «Helicopter view». Бизнес движется быстро. Вы должны обладать способностью видеть любые изменения в вашей отрасли. Будьте в курсе появления новых стартапов и технологических достижений в сферах, способных изменить ландшафт вокруг вас.

8. Всегда доводите начатое до конца. Любой результат, а особенно отрицательный — пазл в картину вашего социального опыта. Сложно контролировать большое количество запущенных процессов.

9. Чаще задавайте себе вопрос «Для кого?». Убедитесь, что все продукты и услуги ориентированы на реальные потребности клиентов. Будьте открыты, исследуйте и задавайте вопросы так, чтобы создать великолепную клиентскую службу, закрывающую все боли и потребности конкретных людей.

10. Сформируйте жажду улучшения собственного мира. Самая лучшая и устойчивая мотивация заключается в желании нести положительные изменения, делать мир вокруг себя лучше. Запустите политику «малых дел», найдите и социальный контекст внутри вашего проекта, и у вас не будет сложностей с ответом на вопрос «Зачем?».

8 шагов к раскрытию предпринимательских способностей

Р. Робинсон: «Основы успеха:

8 шагов к раскрытию

ваших предпринимательских способностей»

(c) Райан Робинсон (Ryan Robinson), 2016 

предприниматель, писатель, консультант по контент-маркетингу, Сан-Франциско, США

This post was originally written by Ryan Robinson and appears right here, публикуется с согласия автора.

​

Перевод:

Екатерина Александровна Кулиш

студент ФГОУ ВПО ЮУрГГПУ, г. Челябинск, Россия

Елизавета Алексеевна Осокина

аспирант ФГОУ ВПО ЮУрГУ, контент-менеджер научно-популярного журнала Метеор-Сити, г. Челябинск, Россия

Аннотация. Статья представляет собой авторский перевод оригинального материала Р. Робинсона, в котором определены этапы и ступени саморазвития и самопрограммирования предпринимательских умений.

Ключевые слова: предпринимательство, успех, фриланс, социальные навыки, технические навыки.

Некоторые хорошо оперируют числами. Другие сильны в программировании. А у таких, как я, хорошо получается рассказывать истории и упрощать сложные задачи. А вы? Что получается у вас?

Ключ к успеху в любой области бизнеса — это раскрытие своих предпринимательских способностей и их активное использование.

На самом деле, ваши способности (таланты, навыки, страстные увлечения, особенности характера) могут быть стимулом к созданию своего собственного бизнеса. Тем не менее, перед тем, как приступить к развитию и продвижению своей компании, необходимо четко разграничить свои социальные и специальные навыки, так как вместе они составляют ваши предпринимательские способности.

​

Социальные навыки — это свойства личности человека, которые дают ему возможность эффективно и гармонично взаимодействовать с людьми.

Специальные навыки — это специфические приобретаемые способности в конкретном деле, которые можно выявить и даже измерить уровень их сформированности.

​

Предлагаю свой список этапов выявления предпринимательских способностей:

1. Определение социальных навыков.

2. Анализ своих самых больших достижений.

3. Выявление того, что даётся вам без особых усилий.

4. Опрос окружающих о ваших сильных сторонах.

5. Рассмотрение возможного сценария дальнейших действий.

6. Определение специальных навыков.

7. Осознание того, что вы действительно любите делать.

8. Определение следующих шагов.

1. Определение социальных навыков.

​

Как мы упоминали выше, социальные навыки — это такие навыки, которые помогают вам эффективно и гармонично взаимодействовать с людьми, выстраивать отношения. Сюда можно включить следующее: оптимистичность, гибкость мышления, терпимость, умение слушать.

​

Когда я начал свой первый бизнес, помимо основного места работы, то обладал, скорее, только социальными навыками. Чего мне не хватало в то время — это специальных навыков, таких как программирование, маркетинговых навыков и писательских навыков. На начальном этапе своей деятельности, я уравновешивал все решимостью, оптимизмом и поиском контакта с людьми, которые помогли бы мне мне столкнуть свое дело с мертвой точки и «заставить» эту машину двигаться. Впоследствии, в процессе работы над собой я овладел специальными навыками, которые мне пригодились мне только в том бизнесе, которым я занимался в тот момент, но и во всех последующих компаниях.

Если сравнивать Била Гейтса и Стива Джобса, то можно утверждать, что Джобс в своей работе, в первую очередь, опирался на сильнейшие социальные навыки, которые и привели Apple к мировому успеху. Во многих ситуациях Джобс феноменально пользовался своими навыками, которые пригодились ему именно как предпринимателю, как эмпатирующему творцу, создающему идеальный продукт, необходимый в этот момент потребителю. Гейтс действовал противоположным образом, т. к. в начале своей карьеры обладал специальными навыками, которе и использовал для создания продуктов в Microsoft.

Умение посмотреть со стороны на свои социальные и специальные навыки — это неотъемлемый шаг в понимании того, как нужно выстраивать отношения с другими людьми и как компенсировать недостатки каких-то навыков в будущем.

2. Анализ своих самых больших достижений.

​

Когда я запустил свой первый онлайн курс для фрилансеров, то спал в среднем по 4-5 часов в сутки. И это при том, что днем я работал на своей основной работе. Именно так. Я чувствовал себя полным энергии каждый новый день той недели.

Я работал с электронными письмами людей, записавшихся на курс, отвечал на миллионы вопросов, делился некоторыми наработками бесплатно с людьми, которым было интересно мое дело, но которые не могли позволить себе оплатить этот курс. Несмотря на то, что это была очень тяжелая неделя, в этот период появилось много отношений, которые затем укреплялись и «расцветали». Это была большая победа для меня.

​

Из событий той недели я вынес много полезной информации о себе самом. Я узнал, какие социальные навыки у меня действительно работают и помогут мне добиться успеха в будущем.

Назову несколько примеров. Я понял, что «природно» вписываюсь в роль ментора и чувствую необходимость помогать людям. Узнал, что открыт для критики своих действий больше, чем предполагал раньше. Увидел, что явный позитивный эффект дает мне мое чувство юмора и помогает добиваться результатов в бизнесе. Этот эксперимент позволил мне увидеть, какие социальные навыки нужно развивать и активно использовать в своем бизнесе.

​

Теперь ваша очередь. Вспомните периоды своей жизни, когда вы делали большое важное дело и добивались успехов или ловили себя на чувстве внутренней наполненности от того дела, над которым работали в тот момент.

​

3. Выявление того, что даётся вам без особых усилий.

​

Частью определения своих сильных сторон в качестве предпринимателя является внутренний взгляд на прошлый опыт и осознание того, что вам дается легко.

О каких ваших природных задатках всегда говорили друзья, тренеры, руководители или даже родители? Ваши способности могут относиться к разным отраслям, поэтому не ограничивайтесь их узким рассмотрением через призму одной.

​

Для начала задайте себе следующие вопросы:

• Всегда ли вы считали себя связующим звеном между разными компаниями друзей?

• Давалась ли вам физика легче всех в классе?

• Всегда ли вы составляете планы и продумываете все шаги от точки А до точки Б?

• Есть ли у вас природные спортивные задатки?

• Имеете ли вы способность заставлять людей смеяться и улыбаться?

​

Сосредоточьтесь как минимум на пяти вещах, к которым имеете склонность и затем определите, какие социальные навыки были даны вам от природы. Вполне вероятно, что это ваши сильнейшие социальные навыки, так как ими вы овладели с самого раннего детства.

​

4. Опрос окружающих о ваших сильных сторонах.

​

После проведения самоанализа и выявления нескольких наиболее ценных для вас способностей, обратитесь к людям, которых хорошо знаете и которым доверяете, чтобы получить мнение со стороны.

Оставшись один на один со своим бизнесом несколько лет назад, я и не подумал, что моим ценнейшим навыком в то время станет способность создать свой собственный сайт на платформе «WordPress» без посторонней помощи в продвижении и дизайне.

​

И знаете что? Это до сих пор помогает мне и в написании книг. Однако, по большому счету, разработка дизайна веб-сайта — это не самое эффективное использование моего времени, и в этом я не преуспею. Я решил, что для того, чтобы стать наиболее успешным в бизнесе, мне нужно заниматься только тем, в чем я лучше других, и развивать в процессе работы именно эти мои способности.

Мои близкие друзья и бизнес-наставники помогли мне попасть туда, где я смог осознать, что добьюсь наибольших успехов в писательстве (что является моей сильнейший стороной) и в общении напрямую с людьми моего окружения, нежели «зарывшись» в работу над разработкой сайтов. Если бы я не осознал это, я бы утратил некоторые свои таланты.

Так что обратитесь к трем-пяти людям, знающим вас достаточно хорошо, людям, которым вы доверяете и которые могут дать вам честный ответ.

Вам нужно будет попросить их поделиться мнением о том, какие ваши три сильнейшие способности, и, если они смогут привести несколько примеров того, как вы продемонстрировали их, это будет главным плюсом.

Ваша цель — это достижение согласия в том, что является вашими сильнейшими сторонами с теми, кто знает вас лучше всех.

​

5. Рассмотрение возможного сценария дальнейших действий.

​

Представьте начальника, тренера или учителя, дающего вам групповой проект, который нужно сделать к концу недели. Успех в этом деле, на корте или в классе зависит полностью от того, насколько хорошо вы справитесь с этой задачей и это отличная возможность проявить себя.

Серьезно, представьте это прямо сейчас. Создайте вымышленную ситуацию, которая соотносится с вашей настоящей жизнью и в которой у вас есть три члена команды для выполнения поставленной задачи.

​

А теперь подумайте, какую роль вы обычно берете на себя в подобной группе. Вы выступаете организатором, лидером, генерируете новые идеи, творите, сводите мнения или наблюдаете, или что-то еще?

Есть ли в проекте определения часть, за которую вы обычно беретесь? Что вам больше всего нравится: подробно планировать весь процесс или сразу браться за дело, двигаться, решая текущие вопросы? Что вы предпочитаете: распределять зоны ответственности всех членов команды или выполнять конкретную отведенную задачу? Боретесь ли вы за желаемую роль в группе, если кто-то другой на нее претендует?

​

Ответы на все эти вопросы помогут вам составить автопортрет в процессе работы в команде, в процессе взаимодействия с людьми. Вы увидите, какие сильные стороны уже есть в вашем арсенале. Имея это знание, можно «оглянуться» на то, какие социальные навыки помогут компенсировать недостающие для работы над групповым проектом или текущего взаимодействия с людьми в своей сфере деятельности.

​

6. Определение специальных навыков.

​

Специальные навыки — это способности и сильные стороны, которые вы можете легко определить самостоятельно и даже измерить уровень их сформированности. Это, о чем большинство людей думают, когда в принципе говорят о «навыках» или «умениях». Но, по моему мнению, это не самое главное для успешного предпринимателя. Эти навыки всегда можно получить и развить, тогда как социальные навыки, такие как лидерство, например, невозможно развить, посещая 2-часовые онлайн-курсы по выходным.

Так или иначе, осознание, понимание и использование своих специальных навыков — это неотъемлемая часть достижения успеха в своем деле. Ниже приведено несколько примеров специальных навыков, которыми обладают предприниматели:

Программирование: HTML-программиро-вание, CSS, Javascript и др.

Дизайн: опыт работы в Adobe Photoshop, Illustrator, InDesign и др.

Письменные навыки: умение выразить словами сложную мысль, разбить ее на усваиваемые части и гармонично включить в отдельные истории.

Анализ: продвинутое пользование финансовыми инструментами Microsoft Excel, обработка комплексной статистики, навыки обработки больших объемов информации.

Маркетинг: СЕО-оптимизация, поисковый маркетинг, работа с социальными медиа (SMM-маркетинг).

​

Для меня самыми полезными специальными умениями стали писательское умение, продвинутое знание Adobe Creative Suite и отличные навыки работы в области SEO-оптимизации. Комбинация этих специальных умений — это то, что помогло мне создавать контент высокого качества для моего блога, учебники и самоучители для загрузки и визуальный контент для моих онлайн-курсов.

​

7. Осознание того, что вы действительно любите делать.

​

Как вы проводили бы время, если бы не нужно было ходить на работу каждый день? Посмотрите на то, что вы уже делаете в свободное время, когда не заняты работой или общением с друзьями и родными.

Нравится ли вам помогать друзьям в решении их сложных ситуаций на работе или в личной жизни? Или в свободное время вы пишите о том, что узнали и поняли во время своего последнего путешествия? Часто ли вы ездите загород в выходные или, например, ходите в туристические походы?

Если вы чем-то похожи на меня, то я люблю делать такие вещи, в которых я уже хорош. По-моему, это часть человеческой природы — делать то, что у тебя получается, и не рисковать лишний раз.

​

Таким образом, я действительно люблю писать, делиться своими открытиями в бизнесе с другими людьми, а еще люблю открывать границы своих возможностей в беге на длинные дистанции. Если бы чем-то из этого я мог заниматься всю свою жизнь без остановки, то я так и сделал бы (это и есть мой план).

​

Однако, когда я оглядываюсь назад, на самое начало, когда эти мои способности только формировались, то вспоминаю, что много раз был близок кому, чтобы бросить это раз и на всегда. Но как только узнаешь вкус настоящего успеха, в один момент появляется уверенность и желание продолжать, и появляется настоящая любовь к делу, в котором ты лучше всех.

Простой взгляд на то, что вы действительно любите, и на то, какие умения используются больше всего в этом деле, поможет вам сфокусироваться на своих главных сильных сторонах, которые и будут главными преимуществами перед другими предпринимателями.

​

8. Определение следующих шагов.

​

Как только вы прошли этот путь и определили свои социальные и специальные навыки, главным вопросом будет: «Что мне делать с этим знанием?».

В первую очередь, выделите 5 ваших сильнейших навыков, которые позволят вам продвинуться в вашем конкретном деле — социальные и специальные навыки.

​

А далее, все будет зависеть от вас. Самый простой способ дальнейших действий — это использовать максимально свои навыки на той работе, на которой вы уже работаете. Если работа кажется вам бессмысленной, вы можете искать те задачи, которые помогут вам в развитии своих природных навыков. Одновременно, вы можете искать тот вид деятельности (или создать собственно дело), которая будет сфокусирована на ваших сильных навыках и поможет раскрыться полностью.

Что касается меня, то я понял, что самое «благодарное дело» — это начать свой собственный бизнес. Мой сайт стал инструментом, который позволили мне найти связь с сотнями, а в течение следующих двух лет, и тысячами людей по всему миру. Это меня мотивировало.

​

Сила знания своих предпринимательских способностей

​

Следующим шагом на пути к построению полноценной карьеры в сфере фриланса будет поиск сочетания своих социальных и специальных навыков, которое приведет вас к уникальным бизнес-идеям, где может быть реализовано ваше «Я».

Если вы обожаете готовить, от природы любите делиться с людьми своим мнением или давать советы, умеете писать или хорошо говорить, то, готов поспорить, что у вас есть отличный шанс добиться успеха в создании кулинарного блога или организации кулинарных курсов в своем городе.

Конечно, многому придется поучиться и кое-что нужно будет делать «с нуля», но если в основе этого дела будут лежать ваши интересы и сильные стороны вашей личности, то двигаться вперед к успеху вы будете огромными шагами.

Василий Рыжонков: «Предпринимателями не рождаются, а становятся»

Что такое предпринимательское мышление и как его развивать? Отвечает эксперт проекта Forbes for Business, основатель компании ARena Space и VR academy Василий Рыжонков.

Forbes for Business: Василий, в чем особенность «предпринимательского мышления»? Это действительно особый тип мышления? Как бы вы его охарактеризовали?

Василий Рыжонков: Англоязычный термин Mindset хотя и переводится на русский как «мышление», на самом деле является гораздо более широким понятием. Это не просто мышление как процесс, это набор установок, убеждений, принципов и привычек, из которого складываются образ и мышление.

При этом Mindset предпринимателя отличается от других определенными чертами. Например, у предпринимателя по-особому развито ассоциативное мышление, навык «вопрошания» (яркий пример – Илон Маск, который задался вопросом о том, почему ракеты не могут быть многоразовыми), навык постоянного интегрирования, когда человек под определенным углом смотрит на уже существующие технологии, пытаясь найти им новое применение.

Таким образом, если предпринимательство – это практика создания, развития и ведения собственного бизнеса, то предпринимательское мышление – это образ мыслительной деятельности, который помогает достичь этих целей. Поэтому когда дело доходит до создания стартапа, правильное мышление столь же важно, как и разработка продукта, достижение целей по продажам, создание масштабируемых и устойчивых бизнес-моделей и так далее.

Forbes for Business: Возможно ли сформировать или развить в себе этот комплекс навыков?

Василий Рыжонков: Этот вопрос волнует исследователей и практиков не первое десятилетие. Скажу честно, на российском рынке я практически не видел книг или статей, посвященных теме развития себя как предпринимателя. Гораздо чаще мы читаем про какие-то истории успеха бизнесменов или практики для развития сотрудников компании.

Мой опыт показывает, что если мы относимся к человеку через призму науки – биологии, анатомии, психологии, философии, то ответ однозначный – да, предпринимательское мышление можно развивать. Просто потому, что человек – это очень гибкая структура, наша деятельность может перестраиваться, чему есть масса примеров. Например, мы прививаем себе хорошие привычки, которые, в итоге, определяют нашу жизнь. Да, важны цели, планы, обязательства, но в реализации планов определяющую роль играют именно привычки. Поэтому можно утверждать, что предпринимателями не рождаются, а становятся. 

Для меня предприниматель – это профессия. У кого-то процесс ее освоения происходит проще за счет родителей, среды, в которой они воспитываются, психологического склада характера и так далее. Другим требуется больше усилий для развития предпринимательского мышления.

Forbes for Business: В каком возрасте оно формируется?

Василий Рыжонков: Изучив большое количество литературы по психологии, саморазвитию, личной эффективности, совершенно точно понимаю, что человека определяют три вещи: 

• Генофонд – то, что унаследовано;
•  Среда – родители, окружение, школа;
• Характер – приобретенные, развиваемые черты, которые могут меняться.  

На генофонд мы повлиять пока никак не можем, но на среду и на самого себя – да. Поэтому «запрограммировать» себя мы в состоянии, и чем раньше начнем этим заниматься, тем проще будет достичь результата.

Мне нравится аналогия, согласно которой тело человека – это hardware, условно говоря, процессор, жесткий диск, оперативная память, а вот software, операционная система – это уже наш характер. На эту операционную среду пользователь может «ставить» любые «приложения», активировать и отключать их в любой момент. Конечно, в случае с человеком это будет не так быстро, как в смартфоне или ноутбуке, но в целом мы вольны выбирать любой набор «программ».

Forbes for Business: Что именно стоит развивать в себе? Из чего складывается тот самый предпринимательский склад ума?

Василий Рыжонков: Популярная литература, которая перечисляет топ-10 успешных черт предпринимателей – это «попса», не имеющая практически ничего общего с реальностью. Для меня самого это до сих пор открытый вопрос, хотя я постарался построить модель предпринимательского мышления.

Анализируя свои собственные проблемы в бизнесе, я пришел к выводу, что предпринимательский Mindset – это не только технические компетенции или знание предметных областей, необходимых для построения бизнеса, но еще и набор личных и социальных навыков, которые удерживают меня в рамках предпринимательских процессов. Каждый из этих элементов можно развивать, контролировать.

Forbes for Business: Есть ли конкретные упражнения для развития этих элементов?

Василий Рыжонков: Очень бы хотелось, но не все так просто. Я начал с такого элемента, как привычки, поскольку они определяют сорок пять процентов нашей осознанной жизни. За год я научился добавлять по одной полезной привычке в неделю. Это долгая и осознанная работа. Систем изменения себя – много, но какую из них выбрать, какая является оптимальной – это открытый вопрос, вопрос исследования.

Поэтому отвечу на ваш вопрос так: кажется, что себя изменить можно, но каким именно образом – каждый выбирает сам. Бизнес в целом и стартапы в частности растут прямо пропорционально скорости развития мышления и компетенций их основателя. Если предприниматель «уперся в свой потолок», то часто и бизнес прекращает свой рост.

Как развить предпринимательское мышление у ребёнка и когда это начинать делать?

Добрый день. Сегодня я хочу рассказать, как развить три навыка, которые сделают вашего ребенка предприимчивым, и зачем это нужно.

“Зачем ребенку предпринимательское мышление?” — удивятся некоторые из вас. А некоторые решат, что пусть он сам разовьет его в себе, когда вырастет. Вдруг он не захочет стать предпринимателем, а станет доктором или ученым.

Давайте начнем с того, что же такое “предпринимательское мышление”.

Предпринимательское мышление — это способность предвидеть возникающие потребности и создавать что-то новое, это умение рисковать, брать и нести ответственность за свои идеи, вести за собой других людей. Хотели бы вы, чтобы такие качества были у вашего ребенка?

Конечно, любой разумный родитель хочет, чтобы его ребенок умел генерировать идеи, нес ответственность и был способен вести за собой людей. И, всё-таки, нам бы хотелось, чтобы предпринимательское мышление и навыки были у ребенка прямо с детства.

Давайте по порядку: как же сделать так, чтобы генерация идей стала навыком у ребенка? Навык — это наша способность действовать, которая доведена до автоматизма с помощью постоянного повторения и применения.

Начнём с самого простого метода генерации идей — мозгового штурма. Вы можете применять его дома хотя бы раз в неделю. Например, вы собираетесь в путешествие или просто планируете, чем заняться на выходных. Или просто решаете, что приготовить сегодня на ужин. Даже если вы знаете ответ, обязательно вовлеките своего ребенка в мозговой штурм по этому вопросу. Уверена, что он накидает кучу всяких идей. И здесь нужно ваше мастерство, чтобы обязательно хоть одна из его идей была реализована. Постоянно призывайте его к участию в таких мозговых штурмах, и у него автоматически будет развиваться этот навык генерации идей.

Так вы одновременно убьете двух зайцев. Ваш ребенок будет уметь не только генерировать идеи, но и брать ответственность за себя и за группу. В этот момент он будет чувствовать ответственность за семейные дела, то есть, будет понимать, что он тоже участвует в организации семейных планов, решении семейных вопросов. Что такое ответственность? Это состояние “я — причина”, помогая ребенку стать причиной с помощью таких мозговых штурмов, мы растим в нем это качество.

Ещё один прекрасный простой метод генерации идей, который можно всегда применять ребёнком — это метод SCAMPER. Он заключается в том, что с помощью таких вопросов, как “что здесь можно поменять?”, “что здесь можно заменить?”, “как и с чем это можно комбинировать?”, “можно ли что-то добавить?”, “а можно ли применить это для чего-то другого, или удалить несколько частей?” подтолкнуть мозг ребенка генерировать новые идеи относительно любой простой ситуации.

Ваш ребёнок может озвучивать какие-то идеи, либо вы сами её выскажете. Всегда можно опереться на эти вопросы и попробовать что-то в ней изменить или добавить. Главное — делайте это постоянно, не менее чем раз в неделю, чтобы генерация идей стала навыком.

Еще одна важная составляющая предпринимательского мышления — это ответственность. Мы уже немного коснулись этого, увлекая своего ребенка в мозговой штурм, тем самым, делая его причиной и автоматически развивая в нем ответственность. Но это еще не все.

Очень важно помочь ребенку взять эту ответственность. Иногда кажется, что он слишком маленький, и нам проще самим за него все сделать. Например, помыть посуду, собрать игрушки, решить, что ему надеть. В этот момент мы забираем у него ответственность, забираем его причинность. Тогда он не является причиной в этих вопросах, причиной являетесь вы, значит, ответственность лежит на вас. Очень часто любознательные малыши, которые с рождения хотят иметь ответственность, у которых горят глаза, и которые готовы генерировать идеи, могут побежать на кухню и стараться помогать маме: мыть посуду, готовить, расставлять тарелки. А мама не дает им этого сделать, говорит: «не надо, я сама». Знакомая ситуация? В этот момент мы просто забираем их причинность и тем самым убиваем ответственность.

Чтобы у ребенка росла ответственность, дайте ему ее. Это действительно иногда требует какого-то времени. Пусть ребенок, даже если он ещё маленький, делает какие-то простые дела по дому, тем самым создавая свой вклад в семейное дело. Если он уже постарше, то обязательно нужно поручить ему какую-то область, за которую он будет отвечать самостоятельно. Пусть это будет маленькая область, но, тем самым, из маленькой области будет расти огромная ответственность ребенка.

Как только ребёнок научится считать, что происходит к классу третьему-четвертому, дайте ему ответственность за какие-то деньги. Либо за карманные деньги, которые он может копить на что-то своё, либо деньги на какое-то постоянное семейное задание. Например, он отвечает за питомца. Вы даете ему на месяц сумму, а он должен распределить её так, чтобы этих денег хватило, и его питомец был всегда накормлен.

И третий навык предпринимательского мышления — это лидерство, способность вести за собой.

Здесь нужно чуть больше мастерства. Кого можно в первую очередь повести за собой, на ком потренироваться? Конечно же на своей семье, на родителях, братьях, сестрах. Очень важно иногда позволить ребёнку принять решение, например, куда мы пойдем на выходных, и дальше спросить у него: «во сколько?». И позволить ему напомнить всем с утра то самое время, когда нужно куда-то выходить, напомнить всем, куда мы идем, и ко скольки нам нужно быть.

Очень хорошо в этом случае работают и планы, которые можно написать на большом листе и повесить на стену. То есть, если вы с ребёнком наметили какие-то цели, его личные или семейные, самые основные, но не более семи, выпишите и повесьте их на стену. И каждый день обращайте внимание, выставляйте плюсики/галочки, в зависимости от того, что сделал ребенок, чтобы добиться цели. Например, ребёнок хочет выучить английский. Каждый день вечером подводите итоги, спрашивайте: «что ты сегодня сделал, какие шажочки для того, чтобы выучить английский?». Как минимум, в этот момент он станет ответственным за себя, станет причиной для себя и будет учиться тому, как можно идти к результату. А потом он сможет повторить это, но уже со своей командой, со своими друзьями, в своем проекте. Это развивает навык планирования и достижения цели.

Так можно маленькими шажочками помогать детям генерировать идеи, брать на себя ответственность, идти к своей цели.

20 способов думать как предприниматель

Мне потребовалось много времени, чтобы развить предпринимательское мышление.

Честно говоря, мне кажется, что я потратил большую часть своего раннего 20-летнего возраста, пытаясь изменить образ мышления, которому меня учили в школе — вы знаете, «получай хорошие оценки, подчиняйся, найди хорошую работу…»

Но как насчет предпринимательства?

Оглядываясь назад, я расстраиваюсь, что мои учителя так заботились о том, чтобы ученики получали хорошую работу, но никогда даже не упоминали о том, что вместо этого мы могли бы начать свой бизнес.

Это еще более неприятно, если учесть, откуда берутся большинство рабочих мест: люди, которые решают прокладывать свой собственный путь, открывают свой бизнес и нанимают других…

Что дает?

После нескольких лет попыток — и множества неудачных предприятий — я наконец научился думать как предприниматель.

Выплата? Хорошие деньги, веселая работа, постоянные путешествия и свобода. Неплохо, правда?

Если вы хотите научиться развивать предпринимательское мышление, чтобы построить успешный бизнес, вы попали в нужное место.В этой статье мы рассмотрим 20 основных характеристик предпринимательского мышления.

Но сначала, что значит иметь предпринимательский склад ума и почему это важно?

Что такое предпринимательское мышление?

Предпринимательское мышление — это набор убеждений, мыслительных процессов и способов взгляда на мир, которые определяют предпринимательское поведение. Обычно предприниматели твердо верят, что можно улучшить свою жизненную ситуацию и жить своей жизнью.Они также верят в свою способность учиться, расти, адаптироваться и добиваться успеха.

Образ мышления успешных предпринимателей во многом отличается от мышления традиционных рабочих.

Например, если обычный работник должен зарабатывать больше денег, он часто обновляет свое резюме и ищет более высокооплачиваемую работу. Однако человек с предпринимательским складом ума будет искать способы заработать деньги, открывая или развивая свой бизнес.

Дело в том, что любой может развить мышление успешного предпринимателя.Как однажды сказал основатель Ford Motor Company Генри Форд: «Думаете ли вы, что можете, или думаете, что не можете — вы правы».

Важность предпринимательского мышления

Сила предпринимательского мышления очевидна, если подумать. Предприниматели добиваются успеха, потому что они думают, действуют и смотрят на мир иначе, чем большинство людей.

Есть так много причин, по которым предпринимательское мышление имеет значение. Например, развитие предпринимательского мышления может помочь уменьшить сомнения, страх и беспокойство.Это также может помочь стимулировать действия, сосредоточенность и рост.

Короче говоря, предпринимательский менталитет — это основа успеха в бизнесе. А теперь давайте посмотрим, как думают предприниматели.

Как думать как предприниматель: 20 характеристик предпринимательского мышления

Если вы хотите научиться формировать предпринимательское мышление, вам необходимо знать, как думают успешные предприниматели. Итак, давайте подробнее рассмотрим 20 основных характеристик предпринимательского мышления. Предприниматели:

1.Independent

Это один из важнейших аспектов предпринимательского мышления.

Предприниматели не следуют за толпой и не ждут от других инструкций. Вместо этого они прислушиваются к своему чутью и прокладывают свой собственный путь.

Как сказал основатель Apple Стив Джобс: «Не позволяйте шуму чужих мнений заглушить ваш собственный внутренний голос».

2. Ответственный

Независимый образ мышления успешных предпринимателей проистекает из принятия на себя полной ответственности.

Предприниматели не обвиняют других в своей жизненной ситуации — они расширяют свои возможности, беря на себя ответственность за ее улучшение.

Неудача, успех, жизненные обстоятельства — неважно, что это. Даже если вы в чем-то не виноваты, взяв на себя ответственность, вы можете улучшить это.

3. Изобилие

Ключевой частью предпринимательского мышления является изобилие.

Предприниматели знают , что они могут улучшить ситуацию, заработать больше денег и создать новые возможности.

Небо всегда предел.

В результате предприниматели не копят деньги или знания. Они открыты, щедры и понимают, что «вы получаете то, что даете».

Автор и предприниматель Роберт Кийосаки однажды написал: «Я никогда не встречал богатого человека, который никогда не терял денег. Но я встречал много бедных людей, которые никогда не теряли ни цента ».

4. Целенаправленное

Предпринимательское мышление ориентировано на достижение цели.

Другими словами, у успешных предпринимателей нет желаний и мечтаний — у них есть цели и планы.

Итак, при формировании предпринимательского мышления ставьте цели SMART — цели, которые:

• Конкретные
• Измеримые
• Достижимые
• Актуальные
• Чувствительные ко времени

5. Не боятся неудач

При изучении того, как Чтобы мыслить как предприниматель, вы должны смотреть на неудачу иначе, чем большинство людей.

Предприниматели не боятся неудач — они их ценят.

Каждая «неудача» — это просто ступенька, на которой можно учиться, помогая приблизиться к успеху.Как сказал известный изобретатель Томас Эдисон: «Я не проиграл. Я только что нашел 10 000 способов, которые не работают ».

Ошибка в чем-то определенно не означает, что — это вы, — неудачник — просто что-то пошло не так, как вы надеялись, и вам нужно попробовать еще раз.

6. Ориентация на рост

Психолог из Стэнфордского университета доктор Кэрол Двек изучала неудачи и сказала: «В течение 20 лет мое исследование показало, что точка зрения, которую вы принимаете для себя, глубоко влияет на ваш образ жизни.

В частности, она обнаружила, что существует два основных типа мышления: фиксированный и рост.

Кто-то с установкой на данность считает, что они относительно постоянны и не могут сильно измениться.

Мышление предпринимателя ориентировано на рост.

Предприниматели верят, что они могут расти как люди, узнавать новое и развивать новые навыки. Они верят, что при определенных постоянных усилиях они могут превратиться в того, кем хотят быть.

Автор бестселлеров и предприниматель Хэл Элрод сказал: «Ваш уровень успеха редко превышает уровень вашего личного развития, потому что успех — это то, что вы привлекаете тем, кем вы стали.

Другими словами, личностный рост ведет к успеху. Итак, продолжайте пытаться улучшить себя.

7. Поиск обратной связи

Наиболее успешные предприниматели не беспокоятся о том, чтобы выглядеть круто — они просто хотят добиться успеха и знают, что обучение на основе отзывов поможет ускорить процесс.

Доктор Кэрол С. Двек сказала: «Зачем тратить время на то, чтобы снова и снова доказывать, насколько вы хороши, когда вы можете поправляться?»

Короче говоря, не ищите подтверждения, ищите обратную связь.

8. Ориентация на обучение

Большинство людей проводят свободное время в поисках развлечений, будь то социальные сети, Netflix, игры, чтение романов или общение с друзьями.

Однако предпринимательское мышление больше связано с обучением и развитием. Например:

Как сказал предприниматель и оратор Джим Рон: «Формальное образование принесет вам жизнь; самообразование принесет вам состояние ».

9. Перспективное мышление

Если вы хотите научиться мыслить как предприниматель, вам нужно мыслить в долгосрочной перспективе.

Известный инвестор-миллиардер Уоррен Баффет сказал: «Кто-то сегодня сидит в тени, потому что кто-то давным-давно посадил дерево».

Успешные предприниматели знают, что для достижения больших целей нужно много времени. Итак, они начинают со своей цели и работают в обратном направлении, перепроектируя каждый шаг. Другими словами: «Если я хочу этого, мне нужно это сделать. Но для этого мне нужно сделать это »и так далее.

Они продолжают работать и терпеливо относятся к наградам — ​​они знают, что черепаха всегда бьет зайца.

10. Самопринятие

Многие люди борются с самопринятием. Когда вам что-то не нравится в себе, легко себя обесценить или даже возненавидеть.

Но если вы разовьете установку на рост, вы знаете, что всегда можете измениться и стать лучше.

Итак, успешные предприниматели принимают себя такими, какие они есть, без изъянов и прочего. Они знают, что они преходящи, и работают над тем, чтобы стать теми, кем они хотят быть.

11.Самосознание

Предприниматели знают, что единственное, что нас сдерживает, — это мы сами (потому что они берут на себя полную ответственность, помните!)

В результате они практикуют самосознание.

Они уделяют пристальное внимание своим сильным и слабым сторонам, что позволяет им быстрее совершенствоваться и использовать свои сильные стороны.

12. Совместная работа

Для крупного бизнеса требуется командная работа — в конце концов, Джефф Безос создал Amazon не в одиночку. Итак, если вы хотите мыслить как предприниматель, вам нужно думать с точки зрения «мы», а не «я».

Есть африканская пословица, которая гласит: «Если хочешь идти быстро, иди один. Если хочешь далеко уехать, идите вместе ».

В результате успешные предприниматели думают совместно и практикуют свои лидерские качества.

13. Смелость

Начать бизнес непросто.

Как сказал известный консультант по вопросам управления Питер Друкер: «Каждый раз, когда вы видите успешный бизнес, кто-то однажды принял смелое решение».

Но это не значит, что предприниматели не боятся.

Нельсон Мандела, активист и бывший президент Южной Африки, объясняет: «Я понял, что смелость — это не отсутствие страха, а победа над ним».

14. Комфортно с дискомфортом

Смелость приводит к важной характеристике предпринимательского мышления: научиться чувствовать себя комфортно с дискомфортом.

Для роста и расширения необходимо выйти за пределы зоны комфорта. Поэтому, развивая предпринимательский склад ума, старайтесь попадать в неудобные ситуации, такие как отказ.

Например, осознав, что его сдерживает страх быть отвергнутым, предприниматель и основной докладчик Цзя Цзян потратил 100 дней на то, чтобы получить отказ намеренно!

15. Адаптируемость

У предпринимателей большие цели, и они знают, что невозможно увидеть всю лестницу, прежде чем подняться на нее. Но они все равно поднимаются, зная, что всегда могут адаптироваться к новым событиям.

Например, если ваш первый продукт не работает, попробуйте другой. А если ваша реклама в Facebook по-прежнему не приносит продаж, отточите свои навыки.

16. Решение проблем

Предприниматели ищут проблемы и пытаются найти способы их решения.

Если задуматься, это суть любого бизнеса. Например, сантехники ремонтируют сломанные трубы, Netflix избавляет от скуки, а производители автомобилей помогают людям передвигаться.

Брайан Чески, соучредитель Airbnb, сказал: «Если бы мы попытались придумать хорошую идею, мы бы не смогли придумать хорошую идею. Вам просто нужно найти решение проблемы в вашей собственной жизни.”

17. Целеустремленность и стойкость

Привод — важная часть предпринимательского мышления. Предприниматели мотивированы и стремятся к достижению своих целей. Они много работают и получают удовольствие от поездки, зная, что в будущем они пожнут плоды.

Предприниматель Марк Кьюбан сказал: «Дело не в деньгах или связях. Когда дело доходит до вашего бизнеса, это готовность работать лучше и лучше всех «.

Точно так же предприниматели стремятся достичь своих целей, несмотря ни на что.Когда дела идут плохо, они не отступают — они не сдаются.

Как сказал Генри Форд, основатель Ford Motor Company: «Когда кажется, что все идет против вас, помните, что самолет взлетает против ветра, а не вместе с ним».

18. Сосредоточенность

Успешные предприниматели нацелены на достижение своих целей. Они сосредоточены, никогда не откладывают на потом и всегда ставят в приоритет самые важные задачи.

Для этого спросите себя: «Поможет ли это мне достичь моих долгосрочных целей?» Если да, то спросите: «Это самое важное, что нужно сделать прямо сейчас?»

19.Ориентированные на действия

«Предприниматели» любят читать книги, смотреть видео и строить планы, но на самом деле они никогда не берутся за дела, а работают.

Предприниматели склонны к действию. Они знают, что знание без действия бессмысленно. Как сказал предприниматель Уолт Дисней: «Чтобы начать, нужно перестать говорить и начать делать».

20. Решительный

Предпринимательский ум имеет решающее значение.

Предпринимателям приходится сталкиваться с проблемами и принимать множество решений каждый день, зачастую не имея адекватной информации.

Успешные предприниматели принимают решение, а затем возвращаются к работе. Они знают, что «плохую страницу всегда можно отредактировать. Вы не можете редактировать пустую страницу », — сказала автор Джоди Пико.

Так что проявите решительность — например, в следующий раз, когда вы будете в ресторане, посмотрите меню один раз, примите решение и сделайте заказ с уверенностью.

Резюме: Как развить предпринимательское мышление

Предпринимательское мышление позволит вам думать, действовать и воспринимать мир иначе, чем обычный рабочий, закладывая основу для успеха.

Теперь вы не можете развить предпринимательское мышление в одночасье.

Но, понимая некоторые ключевые характеристики предпринимательского мышления, вы можете наблюдать за своим поведением и научиться думать как предприниматель. Итак, вот 20 черт предпринимательского мышления:

1. Независимый
2. Ответственный
3. Обильный
4. Целеустремленный
5. Не боится неудач
6. Ориентирован на рост
7. Ищет обратную связь
8. Ориентирован на обучение
9. Вперед — мышление
10. Самопринятие
11. Самосознание
12. Сотрудничество
13. Смелый
14. Комфортный с дискомфортом
15. Адаптируемый
16. Решение проблем
17. Напористый и упорный
18. Сосредоточенный
19. Ориентированный на действие
20. Решительный

Делай вы разделяете предпринимательский менталитет? У вас есть идеи, как практиковать эти характеристики мышления? Поделитесь с нами своими мыслями в комментариях ниже!

Хотите узнать больше?

Как развить предпринимательское мышление

2020 год начался с большой надежды.Прошло 12 лет с момента последней глобальной рецессии, а уверенность и экономические условия для продолжения роста организаций сохраняли долгую перспективу, которой они пользовались более десяти лет, за исключением нескольких мгновений.

Затем пришел вирус короны, и мир, каким мы его знаем, вместе с каждым сектором бизнеса коренным образом изменился. По мере того, как мы выходим, мы видим, как появляется серия « новых нормальных » рынков, каждый с разными условиями для бизнеса, проблемами и возможностями, но с одной общей чертой — насущной необходимостью для компаний и их лидеров быть более инновационными и предприимчивыми, чтобы взяться за дело. вызовы и использовать возможности, представленные в каждой из этих новых волн.

Итак, как вы можете развить мышление и навыки, чтобы инновации и предпринимательский дух лежали в основе вашего ответа на новую норму? Вот несколько стратегий, которые помогут вам изменить свое мышление и поведение.

Стратегии изменения вашего мышления, чтобы добиться успеха в «новой норме»:

Забудьте о правилах

Предпринимательский ум смотрит на вещи иначе. Он пытается выяснить, как могут потребоваться критические и аналитические способности нашего мозга, чтобы найти новые способы улучшения ситуации.Подумайте о том, как Стив Джобс переосмыслил телефон, создав «iPhone», сделав телефон менее способным совершать звонки, а больше — задачами, которые вы могли бы с ним выполнять. Но для этого требуется способность развивать два конкретных навыка. Первый — это возможность приостанавливать суждение , второй — вырезать негативную дорожку разговора в нашем мозгу.

Мы запрограммированы на то, чтобы смотреть на ситуации, будь то бизнес-модели или продукты, и рассматривать их в критическом свете.Это тот же процесс, что и наш мозг для оценки опасности, и это хорошее качество, которое нужно иметь в этом контексте, но в инновациях оно может удерживать нас и мешать нам добраться до того момента, когда мы можем немыслить немыслимое. Поэтому мы жаждем правил, которые говорят нам, что так думать — нормально, мы также их создаем. В организациях существующие процессы и стратегические планы обеспечивают правила, определяющие их действия, и тем самым подавляют инновации и идеи, если иногда не остается места для их нарушения.

Для компаний, которые хотят поощрять предпринимательское мышление и инновации, они могут сделать это, поощряя нарушение правил. Предоставить сотрудникам свободу и пространство для нарушения правил лучше всего сделать путем создания «побочного продукта», и будет ли оно превращено в полноценный стартап, решать бизнесу. Но позволяя участникам реализовывать свою идею, как если бы она была свободна от организационных правил, дает им свободу мыслить, нарушать и нарушать правила бизнеса, отрасли и, возможно, стать следующей большой идеей.Итак, всегда лучше следовать мантре: «правила, какие правила, я думаю только о том, как мне решить проблему».

Неудача, но только если вы извлечете урок из своей неудачи

Неудача — это часть процесса новаторства и предпринимательства. Совершенно очевидно, что вы не все сделаете правильно и что у вас не будет плана, который учитывал бы все возможные проблемы, с которыми вы столкнетесь, и предлагал бы правильное решение для их решения. Таким образом, если вы, как лидер, будете чувствовать себя комфортно при неудачах, значит, команды, которыми вы руководите, также будут чувствовать себя комфортно.Главное — не продолжать терпеть неудачи, это не сработает ни для вас, ни для вашего бизнеса. Но чтобы вы постоянно извлекали уроки из этого процесса. Назначение встреч для ежедневного размышления о работе в предыдущие дни или еженедельных встреч для пересмотра планов для обеспечения гибкости заставляет вас постоянно развивать процесс постоянного обучения и повторения. Небольшие изменения, которые накапливаются в совокупности, имеют значение, именно здесь инновации происходят в любой организации, и именно здесь лидеры имеют возможность вдохновлять и мотивировать свои команды к успеху.Лидеры должны гарантировать, что они отправляют правильные сообщения в нужное время, чтобы дать своим командам психологическую безопасность, необходимую им, чтобы быть в авангарде расширения границ.

Также важно убедиться, что это правильный тип неисправности. Интеллектуальные неудачи на грани расширения границ не только приемлемы, они входят в дорожную карту, которая ведет к успеху в вашем проекте. Но сбои в работе в предсказуемых ситуациях недопустимы, они связаны с ошибками, которых можно избежать, и могут дорого обойтись организациям.Поэтому важно отслеживать и измерять происходящее, чтобы организация постоянно училась.

Мышление имеет значение, равно как и экосистема

До сих пор мы исследовали образ мышления и культуру, необходимые в организациях для внедрения инноваций и развития предпринимательского мышления. Образ мышления имеет значение, но успешные идеи также нуждаются в правильной экосистеме.

Правильная экосистема — это сформированные партнерства, созданные сети и люди, которые поддерживают участников.Правильный образ мышления и правильная команда на правильном пути являются ключевыми, но внимание к окружающей среде и устанавливаемым связям является важным элементом того, почему так много стартапов и инновационных организаций перемещают свое физическое пространство, чтобы быть ближе к тем связям, которые будут помогите им расти и внедрять инновации. Для этого вам необходимо подумать о том, какие ресурсы вам понадобятся на каждом этапе пути, и быть готовым продолжать постоянно сосредотачивать свои усилия на построении экосистемы рука об руку с развитием правильного мышления для вас и вашей команды.

Видеть — значит поверить

Когда меня спрашивают, какой самый быстрый способ ускорить развитие инновационного и предпринимательского мышления, нужно погрузить их в предпринимательский мир и инновационные экосистемы, которые существуют в настоящее время . Увидеть — значит поверить, поступая так, они получают вдохновение, находят способы воссоздать успехи других. Именно по этим причинам у нас есть горячие точки Кремниевой долины или Кремниевой кольцевой дороги в Лондоне.Подобное привлекает подобное, и нет лучшего способа научиться поведению, чем быть рядом с ними.

Другой способ развить мышление — это жить этим, дышать этим и делать это . Экспериментальные программы позволяют вам погрузиться в жизнь, среду и ситуации, через которые проходят предприниматели, и поразмышлять о том, в чем заключается ваше мышление и где оно должно быть.

Как начать

Неважно, где вы находитесь на инновационном или предпринимательском пути, ключ для начинающих — это начать.Начните экспериментировать и вносить небольшие изменения, чтобы добиться больших сдвигов. Для организаций или отдельных лиц, которые хотят активизировать свои текущие усилия, речь идет о том, чтобы подумать о процессах, которые они используют, и опробовать новые способы делать что-то для достижения различных результатов. Сделайте то же самое, получите те же результаты — это верная известная цитата. И, прежде всего, наслаждайтесь путешествием и убедитесь, что вам нравятся инновации и изобретения, которые вы можете создать.

Д-р Хари Манн, профессор стратегии и инноваций в Hult Ashridge, имеет более чем десятилетний опыт работы в академических кругах и бизнесе.Его основные интересы — стратегия, инновации и предпринимательство. В его исследовании рассматривается, как предприятия развивают культуру, окружающую среду и инфраструктуру для стимулирования инноваций и предпринимательской деятельности.

5 способов развить предпринимательское мышление

Мнения, выраженные предпринимателями, участников являются их собственными.

У меня для вас новость: для развития предпринимательского мышления не требуется MBA.

Томас Барвик | Getty Images

Некоторые люди кажутся рожденными с предпринимательским духом — это стремление начать что-то новое, решить проблемы, которые они видят в мире, и начать действовать самостоятельно.

Другие очень усердно работают, чтобы развить это мышление и сохранить его сильным.

Собираетесь ли вы открыть собственное дело в ближайшем будущем или через несколько лет, развитие предпринимательского мышления может оказать огромное влияние на вашу жизнь. Это поможет вам продолжать учиться, расти и раскрывать свой потенциал. (И это всегда хорошо, независимо от того, куда ведет вас ваша жизнь.)

Вот пять способов, которыми вы можете работать над развитием предпринимательского мышления.

1. Ставьте на первое место обучение и рост

Слишком легко взглянуть на успешного предпринимателя и предположить, что он все понял. Но самые успешные предприниматели с готовностью признают, что они НИКОГДА не узнают всего этого. Они постоянно ищут новые знания и новые идеи.

Я люблю учиться и считаю себя учеником жизни. Я всегда читаю новую книгу, отрабатываю новый навык или исследую новую тему, которая меня интересует.

Сделайте личное развитие частью своего образа жизни.Каждый день выделяйте время на чтение блогов, статей и книг, которые помогут вам расширить свои знания, отточить свои навыки и почувствовать еще большую мотивацию и вдохновение двигаться вперед.

Связано: 3 отношения, которые построят племя Каждый предприниматель заслуживает

Каждый великий лидер — читатель. Некоторые из самых успешных предпринимателей объясняют свой успех чтением. Уоррен Баффет, как известно, тратит почти 80% своего дня на чтение, настаивая на том, что каждый, кто надеется достичь такого же успеха, должен ложиться спать немного умнее каждый день и читать по 500 страниц в день.Илон Маск, Марк Цукерберг и Билл Гейтс также находят время, чтобы читать каждый день, даже во время ведения своего бизнеса. Если они могут это сделать, то сможете и вы.

2. Ставьте цели (и ежедневно добивайтесь их достижения)

Успешные предприниматели не достигают великих дел случайно — они ставят перед собой продуманные цели и работают над их достижением. Маленькие достижения изо дня в день приводят к большим целям. И нет ничего более вдохновляющего, чем достижение цели. Это помогает вам привыкнуть к мысли, что вы контролируете свою жизнь и что у вас есть возможность добиться всего, к чему вы хотите.(Потому что вы это делаете!)

Ставьте цели каждый день. Каждую ночь перед сном я ставлю в приоритет 3 дела, которые мне нужно выполнить на следующий день. Это может быть что угодно: от отслеживания сделки, над которой я работаю, обращения к другу с просьбой пообедать по расписанию или написания главы моей новой книги. Большой или маленький, профессиональный или личный, значительный или немного глупый, у вас всегда должно быть несколько целей, над которыми вы работаете. Если вы поставили перед собой небольшую цель, быстро добейтесь ее и переходите к следующей. Если вы ставите перед собой более крупную цель, разбейте ее на небольшие, достижимые и реалистичные шаги, которые вы сможете продвигать каждый день.

По теме: Как устойчивость привела меня к успеху

В свое время я установил несколько довольно больших задач. Шесть лет назад я поставил цель продать свою компанию. Каждую ночь перед сном я пересматривал свою цель и составлял список того, что я бы сделал на следующее утро, чтобы достичь ее. Как будто этого напоминания было недостаточно, я также записал его на листке бумаги и приклеил к зеркалу в ванной. (Это еще один совет для вас: исследования показывают, что у людей, которые записывают свои цели, вероятность их достижения на 42% выше, чем у людей, которые этого не делают.) Я с гордостью могу сказать, что достиг этой цели! Не думай об этом, черни это!

3. Удобно чувствовать себя неудобно

Честно? В том, чтобы быть предпринимателем, нет ничего комфортного. Это связано с множеством отказов, рисков, неудач, смущения, беспокойства, критики, слез, сомнений … ну, знаете, таких вещей, которые никому особенно не нравятся. Но это цена, которую мы платим за творческую свободу и самореализацию, которой не может быть иного. Если вы позволите своему дискомфорту не двигаться вперед, вы упустите так много возможностей.

Попадайте в новые и незнакомые ситуации, которые заставляют вас расти. Попробуйте то, чего никогда раньше не делали. Получите отказ. Это страшно, но также захватывающе.

Цзя Цзян решил воспринять этот совет буквально. Осознав, что его сдерживает страх быть отвергнутым, он провел 100 дней, когда ему отказывали намеренно. Каждый день он придумывал разные способы получить отказ — от требования 100 долларов у незнакомца до просьбы посадить цветок на заднем дворе своего соседа.Он не только преодолел свой страх, но и научился действенным стратегиям превращения «нет» в «да».

4. Примите риск

Всякий раз, когда вы рискуете, у вас есть два возможных исхода: либо вы выиграете, либо научитесь. А неудача — лучший учитель. Это возможность расти, адаптироваться и изучать новые стратегии в следующий раз. Не избегайте неудач, примите их. Быстро терпят неудачу и часто терпят неудачу. Это настроит вас на успех в долгосрочной перспективе.

В своей жизни я использую неудачу как своего рода ориентир — если я недостаточно терплю неудачу или получаю отказ, очевидно, я недостаточно рискую.Конечно, неудача может быть пугающей, но сожаление намного страшнее.

По теме: Почему предприниматели должны стремиться к провалу — это верно. Им следует активно его искать.

Иногда неудача кажется концом света, но это определенно было не для многих предпринимателей. Джеймс Дайсон создал 5126 неудачных прототипов, прежде чем наконец создал работающий пылесос Дайсона. Другие предприниматели создали целые компании, которые потерпели неудачу, прежде чем перейти к более крупным и лучшим вещам, например Эван Уильямс, соучредитель подкастинговой компании, которая ушла на юг после выпуска iTunes.Видя, что они не смогут конкурировать с Apple, ему и его команде пришлось бороться и работать над другими идеями… одной из которых был небольшой сайт под названием Twitter.

5. Проводите время с другими предпринимателями

Самыми важными факторами в вашей жизни являются люди вокруг вас. Если вы окружите себя негативными людьми, которые жалуются, что ничего не могут сделать, чтобы улучшить свои обстоятельства, вы в конечном итоге почувствуете то же самое. Но если вы окружите себя бодрящими, вдохновляющими отношениями, их оптимизм отразится на вас.

Налаживайте отношения с предпринимателями, которые были на вашем месте. Учитесь на их успехах и неудачах. Найдите наставников или других экспертов, у которых вы можете учиться на курсах или в индивидуальном коучинге. (Side Hustle Accelerator — хорошее место для начала!) Общайтесь, исследуйте, общайтесь с людьми, которыми вы восхищаетесь, болтайте с незнакомцами в LinkedIn — все, что нужно, чтобы окружить себя людьми, которые могут помочь вам развить установку на рост. Кто знает? Однажды они могут стать вашим деловым партнером.

Именно это произошло с соучредителями Rent the Runway Дженни Флейсс и Дженн Хайман. Они начинали как одноклассники и друзья Гарвардской школы бизнеса, которые каждую неделю случайно встречались за обедом, чтобы обсудить предпринимательские начинания. Их идея сдавать в аренду дизайнерские платья с тех пор превратилась в чрезвычайно успешную компанию с оценкой более 1 миллиарда долларов.

Я определенно считаю себя предпринимателем, я чувствую огонь в своих костях, но я также обнаружил, что применение этих 5 привычек помогло мне отточить свои навыки и повысить мои шансы на успех.Применяйте эти 5 привычек для развития предпринимательского мышления, и я гарантирую, что вы будете чувствовать себя более уверенно, используя возможности, которые появляются на вашем пути.

Как думать как предприниматель

Хотите развить предпринимательское мышление?

Отлично, эта статья для вас.

Давайте начнем с развенчания распространенного мифа об успешных предпринимателях.

Предпринимателями НЕ рождаются.

Подгоняют к нему .И это же стремление позволяет им делать то, что необходимо для предпринимательства.

Если у вас когда-либо было ощущение, что вы созданы для чего-то большего, более значимого и всего вашего — , вы предприниматель . Вам просто нужно научиться думать как предприниматель.

Вам просто нужно использовать свой предпринимательский склад ума.

Не волнуйтесь, эта статья поможет вам в этом. И не забудьте ознакомиться с нашим списком из 12 лучших онлайн-курсов по предпринимательству.

Что такое предпринимательское мышление?

Предпринимательское мышление: образ мышления, который позволяет вам преодолевать трудности, быть решительным и брать на себя ответственность за свои результаты. Это постоянная необходимость совершенствовать свои навыки, учиться на своих ошибках и постоянно реализовывать свои идеи. Любой желающий выполнять работу может развить предпринимательское мышление.

Как развить предпринимательское мышление

Любой может научиться вести себя как предприниматель, выработать привычки и изучить некоторые бизнес-приемы, чтобы безбоязненно создать свой бизнес или начать подрабатывать.

Вы можете работать над открытием бизнеса и получением пассивного дохода, не уходя с работы, не зная, как программировать, и не имея идеи на миллион долларов. Также помогает проверенная бизнес-модель в Интернете.

— самый крупный убийца предпринимательского мышления — это не то, что вы ожидаете.

Это не неудача, экономия или плохие идеи.

Это сомнения, — в нас самих, в нашем окружении и в наших способностях.

Неуверенность в себе убивает многие мечты задолго до того, как в игру вступят какие-либо внешние факторы.

Научитесь управлять своей внутренней игрой

Большинство людей боятся начинать преследовать свои мечты.

Или, если они начнут, они повернутся назад при первых признаках борьбы, убежденные, что у них нет того, что нужно.

Вот почему так важно правильно мыслить с самого начала.

Предпринимательство начинается с внутреннего чувства — предпринимательского духа, который нужно развивать и оттачивать.

Независимо от того, являетесь ли вы сотрудником, стремящимся повысить уровень своей карьеры, сотрудником с 9 до 5, изучающим, как стать фрилансером, или стать основателем и генеральным директором своей собственной компании — когда вы овладеете мышлением предпринимателя, вы начнете достигать больше целей, чем вы когда-либо могли себе представить.

Могу ли я порекомендовать подробный ресурс?

Поскольку тысячу людей читают эту статью каждый месяц, меня постоянно просили порекомендовать более подробный и всесторонний ресурс для изучения этих навыков мышления.

Итак, после изучения десятков потенциальных курсов и книг, я нашел этот курс, который действительно охватывает предпринимательское мышление лучше, чем где-либо еще, что я видел.

О, и это совершенно бесплатно.

Курс называется «Развитие предпринимательского мышления» и проводится Мичиганским университетом через Coursera.И я на 100% рекомендую пройти этот курс, если вы хотите углубиться и по-настоящему понять нюансы предпринимательского мышления.

Щелкните здесь, чтобы увидеть полный курс.

Предпринимательское мышление: 5 характеристик предпринимательства

Да, как люди, все мы уникальны. Тем не менее, у предпринимателя есть определенные качества — то, как мы склонны думать и действовать.

Хотя у нас нет гена предпринимательства, с которым мы либо рождаемся, либо нет. Я точно знаю, что успешные предприниматели думают и действуют одинаково — независимо от того, насколько мы разные как личности — они думают как предприниматели.

Некоторые предприниматели хотят изменить мир. Другие просто хотят зарабатывать деньги в Интернете и обеспечивать лучшую жизнь себе и своим семьям. Некоторые из нас хотят делать и то, и другое.

Я провел последние 15 лет в бизнесе, читал книги по бизнесу для изучения предпринимателей и брал интервью у 483 из них для подкаста — я свел эти разговоры к пяти характеристикам , которые есть у всех успешных предпринимателей.

Вот пять характеристик предпринимательства:

1.Решительность

Чтобы добиться успеха в качестве предпринимателя, вы должны научиться смотреть на проблему или ситуацию, усваивать все доступные данные (на тот момент) и принимать уверенное решение двигаться вперед.

Ваша способность принимать решения может сделать или сломать ваши будущие успехи.

На самом деле, с другой стороны, нерешительность — одна из главных причин неудач в бизнесе.

Когда вы не можете решить, что делать, вы откладываете действия.Другими словами, вы ничего не делаете. Подумайте о том, сколько мечтаний (и предприятий) убило бездействие .

Как и многие другие навыки, необходимые предпринимателю, решительность — это навык, который можно (и нужно) практиковать и укреплять в повседневной жизни, начиная с мельчайших решений.

Предпринимательское мышление в действии: бутерброд или салат?

Например, в следующий раз, когда вы будете обедать в ресторане, просмотрите меню один раз и решите, что заказать.И уверенно это делают .

Это может показаться тривиальным или ненужным, но это не так.

Чтобы быть решительным, нужно практиковаться, и он начинается с небольших решений в повседневной жизни.

Отсюда вы можете развить свою решительность и начать использовать ее все больше и больше.

2. Уверенность

Есть много навыков, которым вам нужно научиться, чтобы достичь всего, что вы хотите в жизни.

Но как вы действуете уверенно, когда не знаете, что делаете?

Вы учитесь действовать уверенно — вторая характеристика предпринимательского мышления. И одно из важнейших качеств предпринимателя.

Важно, чтобы вы привыкли к неприятному ощущению от осознания того, что вы не знаете, что делаете.

Будь то выступление на сцене, запуск продукта или обучение тому, как создать блог и опубликовать свои идеи в мире, мы склонны видеть, как это делают другие, и ошибочно предполагаем, что у них всегда это хорошо получалось.

Они не родились с умением говорить уверенно, запускать успешные продукты или писать отличные книги. Они также не родились с умением стать предпринимателем.

Они выучили , и мы тоже можем.

Разница между тем, чтобы выглядеть хорошо или плохо в чем-то, часто заключается в уверенности в себе.

Предпринимательское мышление в действии: представьте, что вы знаете, что делаете

Например, вот как прямо сейчас стать увереннее…

Уверенный вид, опытный и умелый — вот что мы восхищаемся в других.Но уверенный вид и быть уверенным — это две разные вещи . Шутки в сторону.

Уверенное поведение при выходе на сцену для выступления перед переполненным залом, даже когда у вас сильно трясутся руки, необходимо для изучения искусства публичных выступлений.

Это работает со всем. Вот что я имею в виду.

Притворяться, что у вас что-то хорошо получается, позволит вам делать это достаточно уверенно, пока вы не станете хороши в этом .

Чем больше вы будете этим заниматься, тем лучше станете.Это парадоксально, но работает каждый раз. И если вы еще не совсем готовы сделать этот прыжок, вот несколько мотивационных цитат, которые надернут вам задницу.

3. Подотчетность

Предпринимательское мышление проистекает из ответственности за свои действия и результаты.

Вы должны усвоить и принять это:

• За все, что происходит на работе, отвечаете ВЫ.
• За все, что происходит с вашим бизнесом, отвечаете ВЫ.
• Если вы добьетесь успеха или проиграете, это ВАША ответственность.

С этого момента вы должны взять на себя ответственность за все в своей жизни, и нести ответственность перед этим .

Извините, но никого не волнует, как мало у вас времени, денег или внешней поддержки для достижения ваших целей. Ваши обстоятельства могут быть не вашей виной, но вы несете ответственность за них.

Важно только то, что вы делаете ПРЯМО СЕЙЧАС, чтобы добиться успеха.

Есть , больше нет оправданий . Подотчетность требуется как от предпринимателей, так и от успешных сотрудников. Прекратите перекладывать ответственность и обвинять других.

Возьмите на себя ответственность — даже если вы не виноваты — и примите меры, чтобы решить проблему.

Предпринимательское мышление требует от вас полного контроля и ответственности за свои результаты — как хорошие, так и плохие. Как сказал Джеймс Алтучер в своем подкасте, жизнь — это приговор неудач, перемежающихся кратковременными успехами.

4. Устойчивость

Как предприниматель, вам нужно научиться справляться с ошибками и неудачами. Они неизбежны и являются частью вашего роста.

Если каждый неверный шаг вызывает у вас неуверенность в себе, вы должны изменить свой взгляд на свою неправоту.

Этот сдвиг мышления требует устойчивости и лежит в основе предпринимательского мышления.

Успех редко бывает по прямой. Неправильные повороты и ошибки — это то, что случается со всеми.

«Не ошибаются только те, кто ничего не делает».

— Папа мне сто раз в детстве.

Устойчивость помогает не только справляться с катастрофическими ошибками. Это способ справиться с небольшими простыми решениями, которые вы приняли, но которые оказались неправильными.

Resilience позволяет вам думать, действовать и двигаться итеративно, делая небольшие, постепенные исправления.

Предпринимательское мышление в действии: летчик, несущий ветер

Например, представьте, что вы пилот самолета, вылетающего из Майами и направляющегося на север в Бостон.

Если Атлантический океан справа, обязательно будет сильный ветер, толкающий его на запад (или влево).

Как пилот, при вылете вы задаете траекторию на север, в Бостон. Тем не менее, когда дует ветер, вы начинаете немного сбиваться с курса.

Продолжаете ли вы продвигаться вперед , как и планировали, и вместо этого попадаете в Чикаго?

Или вы все время и постепенно корректируете свой курс против ветра и турбулентности?

Ответ очевиден.Вам нужно постоянно корректировать против внешних сил, иначе вы никогда не достигнете своей цели.

Вы должны быть устойчивыми к изменениям и продолжать двигаться вперед, что бы ни пытались сбить вас с курса.

Нет прямой линии, куда вы собираетесь.

5. Смирение

Смирение — это свобода от гордости или высокомерия, и оно связывает все характеристики предпринимательства.

От решительности к уверенности, смирение поможет вам сосредоточиться и сосредоточиться .

От подотчетности к устойчивости вы будете продолжать двигаться вперед, преодолевая неудачи, ошибки и огорчения.

Это достигается со смирением.

«Если вы самый умный человек в комнате, вы попали не в ту комнату».

— Кто-то умнее меня.

Наряду со смирением приходит обучаемость — способность быть наставником.

Если вы хотите добиться больших результатов в жизни, вам нужно быть готовым учиться у других и поддерживать установку на рост.

Чтобы делать большие дела, нужно расти. Чтобы расти, нужно учиться.

Неважно, чего вы пытаетесь достичь, кто-то уже сделал это до вас.

Думать как предприниматель — значит искать наставников и тренеров, которые были там, где вы пытаетесь идти, и проявлять смирение, чтобы принять их руководство.

Сделайте следующий шаг к развитию своего предпринимательского мышления

Существует так много неправильных представлений о предпринимательстве и открытии бизнеса, что неудивительно, что существует так много сомнений (и так мало уверенности).

Несколько распространенных заблуждений, которые необходимо развеять:

• Предприниматели — прирожденные бизнесмены
• Чтобы добиться успеха, вам нужна уникальная (и революционная) идея
• Для начала онлайн-бизнеса требуются технические навыки
• Вы не можете добиться успеха без постоянных усилий

Быть ясно, овладеть своим предпринимательским мышлением непросто. Никто не сказал, что это было.

Самое главное — начать с проверенной формулы .

Вам нужно отправиться в это путешествие, зная, что вы можете преодолеть любое возникающее препятствие — потому что вы можете и будете.

Если вы не уверены, что имеете все необходимое, чтобы стать предпринимателем, взгляните на этот исключительный (и БЕСПЛАТНЫЙ) курс по развитию предпринимательского мышления.

Этот курс показывает вам, как использовать правильное мышление, привычки роста и устойчивость, чтобы достичь своей цели — запустить свою бизнес-идею в Интернете и жить так, как вы хотите.

Узнайте больше о курсе прямо сейчас.

Как развить предпринимательское мышление

Предпринимательское мышление может стать решающим фактором между успехом и неудачей начинающего предпринимателя. Важно знать, почему и как вы можете развить это мышление, и я научу вас этому. Используя уникальные упражнения и инструменты, разработанные мной и другими, к концу вы сможете развить предпринимательское мышление.

Важность предпринимательского мышления

Предпринимательское мышление очень важно по ряду причин.

Во-первых, этот образ мышления может заставить вас работать на более высоком уровне, тем самым достигая большего.

Во-вторых, это позволит вам в полной мере реализовать ваши бизнес-идеи. С таким мышлением на этапе бизнес-идеи у вас будет больше шансов найти правильную идею.

Это также поможет вам на этапе проверки и выполнения. Обучаясь сейчас, вы в полной мере готовитесь к своему предпринимательскому пути позже.

Даже если вы все еще работаете на кого-то прямо сейчас или в школе, такой образ мышления даст вам инструменты, чтобы преуспеть в том, чем вы занимаетесь, поэтому не игнорируйте это, если вы еще не начали свой предпринимательский путь.

Наконец, когда дело доходит до выполнения, вы можете работать в полную силу и не беспокоиться о развитии предпринимательского мышления, а также обо всех деталях вашего нового бизнеса.

Есть несколько общих характеристик предпринимателя, выявленных в ходе этого исследования, которые вы должны знать, поскольку они дадут вам более полное представление о том, почему предпринимательский образ мышления важен, а также о том, как вы можете быстро его развить.

Чем занимается предприниматель

1.Интенсивно ищите новые возможности.

2. Соблюдайте возможности с максимальной дисциплиной.

3. Используйте самые лучшие возможности и не утомляйте себя и свои организации, преследуя каждую идею.

4. Выполняет очень быстро.

5. Учитывайте и используйте все свои ресурсы, к которым у них есть доступ.

Из чего складывается предпринимательское мышление (как его развивать).

Есть несколько важных аспектов, которые составляют предпринимательское мышление, которое включает находчивость, иной менталитет, настойчивость и ловкость. Я собираюсь объяснить каждый аспект, разбить его и дать вам инструмент или упражнение, чтобы начать развивать этот образ мышления.

Изобретательность

Когда вы начинаете развивать предпринимательское мышление, первое, что вам нужно сделать, это стать более находчивым человеком.Это означает, что можно собирать элементы и информацию для реализации своей бизнес-идеи или задачи, стоящей перед вами.

В долгосрочной перспективе изобретательность в качестве предпринимателя может помочь вам во многом. Особенно, если вы хотите реализовать масштабную бизнес-идею.

Прекрасным примером этого является приведенная ниже таблица. Очевидно, вы можете видеть, что новые предприятия и стартапы терпят неудачу из-за того, что люди слишком быстро используют свой капитал или из-за нехватки средств и команды (на самом деле им не хватает изобретательности).

(Источник)

Для контекста, вот пример. Если часть моей бизнес-идеи связана со сложным кодированием, мне может потребоваться изучить этот навык или найти кого-то в моей сети, кто может помочь мне с этой проблемой.

Чтобы сформировать образ мыслей находчивого человека, вы должны быть открыты для пробования новых вещей и изучения всех доступных вам вариантов.

В качестве действенного шага свяжитесь с предпринимательскими и бизнес-центрами в вашем районе.Перейдите на сайт meetup.com или воспользуйтесь приложением Shapr, чтобы познакомиться с новыми людьми, которым вы можете помочь. В свою очередь, они могут помочь вам в будущем.

Сдвиг мышления — мышление по-другому

Иное мышление поможет вам так, как вы не можете себе представить, если вы хотите придумать бизнес-идею, которая является новой, креативной и имеет потенциал для выхода на новые рынки.

Это изменение мышления нелегко обойтись без контекста и инструментов, поэтому я разработал несколько упражнений и инструментов, которые помогут вам открыть для себя новые способы осмысления бизнес-идей.

Один из лучших творческих процессов, которые я нашел и настроил для бизнес-идей, — это упражнение «Случайные ассоциации». Это отличный способ начать мыслить нестандартно, и это можно сделать менее чем за 10 минут.

Выполните следующие три простых шага:

Шаг 1

Возьмите два объекта, которые находятся рядом с вами. Они могут быть любыми, от ручки до резинки для волос.

Шаг 2

Для каждого объекта отдельно подумайте о как можно большем количестве применений, выходящих за рамки обычных сценариев использования этих объектов.Здесь вы можете проявить творческий подход. Схватил ручку? Может быть, это могло превратиться в соломинку или мини-телескоп. Это может быть все, что вы думаете. Запишите все свои мысли на листе бумаги для каждого объекта.

Шаг 3

Объедините свои наблюдения, чтобы увидеть, можете ли вы придумать бизнес-идею из этих случайных объектов.

Каждый раз, выполняя это упражнение, вы будете каждый раз думать по-разному!

Настойчивость

Настойчивость — это образ мышления, а не черта характера.Некоторые думают, что это черта характера, но каждый может научиться стойкости.

Быть настойчивым — значит прислушиваться к точильному камню в тяжелые времена.

Например, это может быть поворот, когда что-то изначально не получается, вместо того, чтобы отказаться и попробовать что-то еще. В наши дни это массовая чума для многих начинающих предпринимателей.

Они не настойчивы.

Когда они начинают обдумывать бизнес-идею или даже доходят до ее реализации, если немедленных результатов нет, люди без предпринимательского мышления уйдут.Человек с таким мышлением будет продолжать опускать голову и работать, чтобы добиться цели.

Только этот образ мышления будет определять разницу между успешным и неуспешным человеком.

Это сложный образ мышления, поэтому не расстраивайтесь. Есть несколько инструментов, которые помогут развить мышление. Им нужно время, чтобы получить результаты, но я обещаю, что оно того стоит.

Вот одно упражнение, с которого вы можете начать прямо сейчас:

Шаг 1

Установите несколько больших и малых целей на неделю и месяц с намерением, что невыполнение будет иметь последствия.

Это может означать отказ от посещения любимого бара на выходных, если вы не достигли своих целей. Сначала звучит глупо, но это поможет вам развить настойчивость.

И помните, обещание, данное самому себе, так же сильно, как ваше собственное слово, поэтому иногда лучше попросить друга привлечь вас к ответственности за вознаграждение.

Step 2

С течением времени работайте для достижения своих целей в меру своих возможностей.

Step 3

Когда наступит крайний срок для еженедельных и ежемесячных целей, сделайте оценку.Если вы достигли своих целей, вознаградите себя тем, что любите, или занимайтесь тем, что вам нравится.

Однако, если вы не достигли запланированных целей, вы не сможете получать от них удовольствие, и это является следствием.

Это упражнение научит вас тому, что поставленные вами цели должны быть выполнены, если вы хотите добиться успеха. Итак, в конце упражнения оцените, что вы можете сделать лучше в следующий раз, чтобы упорствовать и завершить его. Может быть, он работает на дополнительный час или пропускает следующую ночь в городе.

Гибкость

Гибкое или адаптируемое мышление позволяет вам быть открытыми для изменений и вносить изменения, когда это необходимо.

Гибкость достигается за счет открытости к изменениям. Итак, чтобы быть открытым для изменений, я хочу, чтобы вы подумали о двух вещах.

Например, возьмем небольшую кофейню, которая существует уже много лет, и ее владелец считает, что реклама в газете — это эффективный способ привлечь молодых людей в ее кафе.

Проведя небольшое исследование, владелец понимает, что социальные сети могут быть лучшим выходом. Вместо того чтобы придерживаться своих старых привычек, потому что она боится перемен, она переключается, и в следующее мгновение окупаемость ее маркетинговых затрат значительно увеличивается. Кроме того, как она хотела, приходят новые и молодые клиенты. Ее ловкость позволила всему этому случиться.

Еще один аспект, связанный с этим, — быстрые действия. Может быть утешительно сидеть и думать о вещах вечно.Однако это не даст вам результатов, необходимых для достижения успеха.

Действуя быстро, вы можете воспользоваться открывающейся перед вами возможностью и реализовать ее в полной мере. Используя приведенный выше пример, владелец магазина обладал гибким мышлением и адаптировался к новой деловой среде.

Вот упражнение, которое вы можете практиковать, чтобы развить подвижный ум. Это то, что вы можете делать в своей голове в автобусе или метро, ​​пока идете на работу или в школу. Так что никаких оправданий, чтобы не развивать эту черту.

Step 1

Откройте свой любимый новостной веб-сайт и найдите раздел, посвященный новым инновациям и технологиям. Начните с чтения статей о том, что выходит в свет. Это могут быть новые научные открытия, новые разработки или использование технологий.

Шаг 2

Выберите отрасль наугад, это может быть финансовая, промышленная, пищевая (например, пекарни), магазины розничной торговли.

Step 3

Попробуйте применить это новое нововведение в отрасли, чтобы увидеть, как оно может привести к изменениям.

Как только вы начнете видеть удивительную силу вещей, которые можно изменить, вы будете поражены.

То же самое можно применить и к вам самому.

Какие личные привычки или образ жизни вы могли бы изменить, чтобы улучшить свою жизнь? Возможно, он тратит меньше времени на видеоигры и больше на разработку сильной бизнес-идеи.

Действуйте даже со страхом

Факт. У каждого предпринимателя есть страхи, но они все равно действуют в соответствии с ними.

(Источник)

Предпринимательский склад ума позволит вам действовать в соответствии со своими мечтами, даже если вы напуганы.Практически каждый предприниматель, добившийся успеха в реализации своих бизнес-идей, рисковал, хотя и был напуган.

Чтобы развить способность действовать, когда вы в страхе, вы можете начать со следующего:

Шаг 1

Запишите все свои страхи вниз

Шаг 2

Упорядочите их от наименьшего до наивысшего уровня страха

Шаг 3

А теперь самое сложное — действовать в соответствии с этими страхами!

Начните с верхней части списка, так как это те, которых вы меньше всего боитесь, поэтому их будет легче преодолеть.Можно начинать с небольших шагов вначале и работать над преодолением страхов всего за пару попыток.

Такой подход наименее устрашающий и действительно может принести вам результаты, до такой степени, что вы не боитесь столкнуться со своими страхами. Кто знает, возможно, вам это даже понравится, когда вы растете как личность.

Что теперь?

Вы действительно можете изменить свое мышление? Да, но это требует практики, чтобы это стало привычкой.

Нет сомнений в том, что эти аспекты предпринимательского мышления будут важны для вашего успеха.

Каждый предприниматель, с которым я встречался и у которого учился, развил такое мышление. У некоторых это было до того, как они начали свой бизнес, а у других — нет, но всех их объединяло одно, и они обладали предпринимательским складом ума.

Если вы будете регулярно практиковаться с этими инструментами мышления и упражнениями, то в кратчайшие сроки вы приобретете предпринимательский склад ума.

Нашли это полезным? Дайте долю, чтобы помочь другу.

Как сформировать предпринимательское мышление

Я обнаружил, что мышление — это все, когда дело доходит до предпринимательства.

Конечно, у вас может быть отличная бизнес-модель и уникальный продукт для продажи, но для того, чтобы справиться с трудностями, которые возникают при построении бизнеса, вы должны иметь твердое мышление.

Все начинается с того, что вы становитесь более внимательными и связаны с тем, что вы хотите и во что верите. Отсюда ваш бизнес будет иметь четкое направление, вы сможете продавать из аутентичного места, и вам будет легче подключиться к своему клиенты, команда и сообщество.

Формирование мышления — это процесс принятия убеждений, которые вам не служат, и замены их теми, которые вам подходят.Вот пять техник, которые я использовал, чтобы стать более внимательным и сформировать мощное мышление, когда это нужно больше всего.

1. Снизьте скорость, чтобы ускориться.

Когда вы мчитесь вперед, не останавливаясь, чтобы сделать паузу и подключиться, вы не будете иметь ни малейшего представления о том, как вы на самом деле относитесь к вещам или понимаете, что вас трогает. Между задачами или встречами найдите время, чтобы подумать, что вы чувствуете и почему вы отреагировали определенным образом. Эти приостановленные моменты размышлений дадут вам твердое представление о том, что вы хотите и в чем нуждаетесь, и помогут вам ускориться в будущем.

2. Выйдите из автопилота.

Проверьте свою интуицию и перестаньте искать ответы где-то еще. Мы ставим себя на этот автопилот, предполагая, что внешние источники обладают необходимой нам информацией. Мы полагаемся на Yelp при выборе ресторана, обращаемся к друзьям за обзорами фильмов или обращаемся к родителям, чтобы узнать, какой дом купить. Перестаньте полагаться на других и начните доверять своей интуиции. Чем больше вы это сделаете, тем легче будет понять, что вы уже знаете ответы и доверяете себе важные бизнес-решения.

3. Промойте мозги подсознанию.

Окружите себя людьми, которые делают то, что вы хотите делать, и верят в то, во что вы хотите верить. Когда я уходил из корпоративного мира, чтобы стать предпринимателем, я размещал цитаты Стива Джобса в своей ванной и ежедневно читал утверждения успешных предприниматели. Постепенно я начал не только читать их слова, но и окружать себя этими людьми.

Даже если у вас нет всего, что есть у успешного предпринимателя, вы можете начать действовать и думать как один.У вас может быть уверенность, вы можете быть решительным, вы можете мыслить творчески. Все это вы можете сделать прямо сейчас. Сделайте это, и со временем вы станете тем, кем, как вы думаете, хотите быть.

4. Делайте то, что дает вам хорошее самочувствие.

Когда вы каждый день делаете что-то, в чем чувствуете себя уверенно, вам легче приступить к новым и сложным действиям в будущем. Неважно, поднимаетесь ли вы на сцену, чтобы поговорить, начинаете бизнес, проводите время со своими детьми или играете на музыкальном инструменте.

Делайте то, что доставляет вам удовольствие. Как можно больше живите в своей зоне гения, чтобы изменить свое мышление с нехватки на уверенность и изобилие.

5. Внесите микроизменения.

Мы делаем вещи намного сложнее, чем они должны быть. Взгляните на свою жизнь на детальном уровне и определите мелочи, которые, как вы знаете, можно изменить. Составьте расписание, выбросьте нездоровую пищу, прекратите отношения с негативными людьми — делайте эти небольшие действия каждый день, чтобы изменить свое мышление и свою жизнь туда, где вы хотите.

Изменения в мировоззрении не обязательно должны быть такими грандиозными. Именно небольшие сдвиги, которые складываются со временем, оказывают наибольшее влияние. Развивайте уровень осознанности, чтобы развивать свое мышление на протяжении всего пути предпринимательства.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Как развить предпринимательское мышление

Есть чему поучиться в управлении компанией. Например, по мере расширения вашей команды вы должны узнать об управлении талантами.

Когда приходит ваша первая жалоба от клиента, вы узнаете о решении проблемы.

Если вам нужно новое программное обеспечение для управления проектами, чтобы управлять временем и задачами, вы должны изучить свои варианты и выбрать наиболее подходящий для вашей команды.

Вы должны быстро учиться, иначе вы столкнетесь с последствиями.

Быть основателем сложно, потому что вы учитесь на собственном опыте, а этот опыт часто заканчивается неудачей. Большая часть предпринимательского мышления смотрит на каждый день как на возможность узнать что-то новое.

Работаете над своим собственным предпринимательским мышлением? Подпишитесь на блог Hubstaff, чтобы получать советы по управлению, развитию и тому, как мыслить как основатель.

Что такое предпринимательское мышление?

Предпринимательское мышление означает, что вы автоматически мыслите как владелец бизнеса. Люди с таким складом ума очень оптимистичны и верят в свою способность добиться успеха. Они сосредоточены на своем бизнесе и возможностях, которые им доступны.

Предприниматели ориентированы на решения и понимают, что есть по крайней мере одно решение для каждой проблемы. Они либо сами узнают, как решить проблему, либо нанимают того, кто может это сделать.

Создание бизнеса — тяжелая работа. Фундера сообщает, что 70% предпринимателей работают более 40 часов в неделю, а 19% работают более 60 часов в неделю.

Это тоже рискованно. По данным Бюро статистики труда США, 45% новых предприятий терпят крах в течение первых пяти лет.

Правильный образ мышления может быть так же важен, как и ваша бизнес-стратегия. Это поможет вам продолжать усердно работать и сохранять оптимизм даже в случае неудачи.

7 признаков того, что у вас предпринимательское мышление

Каждый предприниматель индивидуален, но у успешных основателей все же много общего. Если вы можете соотнести эти семь характеристик, вы на правильном пути.

1. Привод

Как учредитель, вас никто не заставит работать в 6 часов утра.м. или даже 11 часов утра

Вы должны желать успеха своей компании и тратить на это время и силы. Никто другой не заставляет вас сделать следующий шаг для роста компании.

Как правило, если ваша цель — деньги, ваш бизнес потерпит неудачу. Вам нужно иметь драйв и желание чего-то большего. Есть много более простых способов заработать деньги.

2. Фокус

Многие люди не могут сосредоточиться на главном. Они позволяют отвлечениям прерывать их мыслительный процесс или позволяют другим людям навязывать им свое расписание.

Учредители должны составлять свои собственные графики. Сосредоточьтесь на своей основной стратегии компании и оставьте все остальное в покое.

Фокус тесно связан с доведением до конца. Вместо того чтобы скакать от проекта к проекту, успешные предприниматели придерживаются одного дела, пока оно не завершится, а затем переходят к следующему приоритету. Возможно, вам придется сбалансировать несколько приоритетов, но целеустремленные основатели не упускают из виду, когда они отвлекаются.

3. Решительность

Трудно сказать, было ли решение хорошим или плохим, сразу после его принятия.Учредители должны преодолеть сомнения и колебания, чтобы принять решение, даже перед лицом неопределенности.

Иногда все заканчивается, и вы знаете, какие решения были правильными, а какие менее продуктивными. Но так бывает не всегда. Возможно, вы никогда не узнаете, сделали ли вы лучший выбор. Вот почему предпринимателям должна быть комфортна некоторая неопределенность.

Даже если вы не уверены, какой вариант лучше, отказ от принятия решения никогда не будет правильным выбором. Решительность означает, что вы делаете выбор, а затем принимаете его, даже если вы не уверены.

4. Независимость

Основатели должны быть в порядке с одиночеством на работе.

В общем, основатель будет стараться изо всех сил, чем кто-либо другой в его или ее команде, и должен чувствовать себя комфортно, выполняя дополнительную работу в одиночку. Вы не можете рассчитывать на успех на кого-то другого. Если вы чего-то хотите, вы должны проявить инициативу, чтобы добиться этого.

Как я уже говорил на протяжении всей этой статьи, никто не оглядывается вам через плечо, чтобы убедиться, что вы делаете то, что должны.Предприниматель не может позволить себе ждать чьего-то мнения или одобрения, прежде чем действовать.

5. Подлинность

Основатели искренне гордятся своим мастерством и продуктом.

Когда вы думаете о том, что создали вы и ваша команда, должно возникнуть чувство выполненного долга и уверенность в том, что ваш продукт высокого качества. Если вас не волнует, что вы предлагаете другим, ваши клиенты это почувствуют. Это проявляется в вашей культуре и вашем продукте.

Искренние люди честны, потому что то, как они говорят, совпадает с их действиями.Это очень важно для основателей стартапов, которые хотят вырастить успешную компанию. Вы не можете это подделать.

6. Гибкость

Предприниматели должны уметь работать с множеством аспектов компании. Успешные основатели не могут позволить себе быть слишком жесткими.

Возможно, вам придется настроить книги, управлять продажами, связываться с разработчиками, заниматься поддержкой клиентов, разговаривать с клиентами, управлять продуктом и т. Д. Чтобы быть успешным лидером, вам понадобится разнообразный набор навыков и гибкость, чтобы играть разные роли.

7. Понимание продукта и рынка

Самая распространенная причина неудач стартапов — отсутствие рыночной потребности в их продукте. Одно лишь увлечение не приведет к росту бизнеса. Миру нужно хотеть то, что вы продаете.

Основателю необходимо уметь понимать, что нужно и чего хочет рынок. Затем им нужно знать, как создать продукт, который удовлетворит эту потребность.

Вы должны иметь навыки в своей отрасли или, по крайней мере, планировать их получить. Не руководствуйтесь здесь интуицией.Постарайтесь провести исследование рынка и действительно понять своих потенциальных клиентов.

Как развить предпринимательское мышление

Если вы думаете, что ваше мышление сдерживает вас, работайте над этим.

Вот как развить предпринимательское мышление.

Узнайте, почему

Первый шаг к развитию предпринимательского мышления — это понять, почему вы вообще хотите стать предпринимателем. Чтобы заработать деньги, решить проблему или сделать мир лучше? Может быть, несколько этих вещей или что-то совсем другое.

Никто не может ответить за вас. Это один из вопросов, на который вам нужно ответить для себя.

Используйте эти вопросы, чтобы помочь вам:

• Что вдохновило вашу бизнес-идею?
• В чем особенность вашего бизнеса?
• Как развивался ваш бизнес с годами?
• Поддерживает ли ваш бизнес конкретное дело?

Знание того, почему вы хотите стать предпринимателем, поможет вам, когда вы чувствуете себя потерянным или у вас нет мотивации продолжать работу.

Защитите свое время

Вы когда-нибудь начинали свой день с полдюжины дел в списке дел, будучи уверены, что сможете выполнить все из них, но к концу дня вы вычеркиваете из списка только одно?

Успешные предприниматели так много делают, потому что безжалостно распоряжаются своим временем.

Возможностей слишком много, а время ограничено. Не расстраивайтесь.

Выясните, сколько времени у вас действительно есть в неделе.Вы работаете над своим бизнесом полный рабочий день или это побочная работа, которую вы создаете в нерабочее время? Реалистично оценивайте, сколько часов в неделю вы можете посвятить работе над своим бизнесом.

Затем подумайте о том, что необходимо для роста. Составьте список целей, а затем разделите каждую цель на серию задач. Запишите каждую задачу, даже самую маленькую. Эти мелочи могут сорвать ваш день.

Добавьте эти задачи в свой список дел и всегда держите его при себе. Для этого я использую инструмент управления задачами, так что я могу войти в систему и посмотреть, что у меня на тарелке, в любое время и в любом месте.

Главное здесь — понять, на каких задачах вам следует сосредоточиться, а какие делегировать или просто пропустить.

Вы можете классифицировать свои задачи следующим образом:

• Срочно и важно — Сделайте это немедленно.
• Не срочно, но важно — Запланируйте в календаре время для работы над этими задачами.
• Срочно, но не важно — Передайте это кому-нибудь другому.
• Ни срочно, ни важно — Подумайте об удалении этих задач из своего списка дел.

Как только вы узнаете, на каких задачах вам следует сосредоточиться, попробуйте оценить, сколько времени уйдет на выполнение каждой из них. Разделите свой день на 30-минутные временные блоки, а затем назначьте столько блоков, сколько необходимо для каждой задачи.

Не забудьте оставить время для неожиданных задач, которые могут возникать время от времени, но не теряйте фокус. Это нормально, если ваши сообщения остаются непрочитанными в течение нескольких часов или даже двух дней, если вы работаете над высшим приоритетом. Вы можете отсортировать и запланировать эти новые задачи позже.

Научитесь управлять своим временем, расширять свою команду и многое другое.

Получите бесплатную электронную книгу «Нет оправданий» здесь.

Определите свои сильные и слабые стороны

Самосознание — важнейшая предпринимательская черта. Вам нужно знать, в чем вы хороши, чтобы вы могли извлечь из этого выгоду и понять, в чем вы плохи, чтобы вы могли найти партнеров или членов команды для устранения своих слабостей.

Чтобы понять свои сильные стороны, подумайте, какие задачи у вас хорошо получаются.Что говорят другие люди, когда делают вам комплименты? Где получить наилучшие результаты с наименьшими усилиями? Это ваши сильные стороны.

Затем попробуйте подумать о задачах, с которыми вы обычно просите других помочь вам. Вероятно, это связано с вашими слабостями.

Трудно быть объективным в таких вещах, и у всех есть слепые пятна. Вы можете узнать мнение своих нынешних или бывших коллег, друзей и родственников. Дайте понять, что они могут быть честными с вами, не обижая вас, иначе они могут сдерживаться.

Быстро принимать решения

Как предприниматель, вы каждый день принимаете важные бизнес-решения.

Вам должно быть комфортно быстро принимать решения. Если вы слишком долго сомневаетесь, вы рискуете упустить возможность.

Вот как ускорить процесс принятия решений:

• Не будьте перфекционистом — Тратить слишком много времени на анализ ситуации обычно происходит из-за того, что вы боитесь принять неправильное решение. Примите тот факт, что время от времени вы будете совершать ошибки.
• Установите ограничение по времени — Отличный способ предотвратить чрезмерный анализ решения — это ограничить количество времени, которое вы тратите на обдумывание. Установите жесткий крайний срок для принятия решения.
• Обратитесь за советом к специалисту — Вам не обязательно делать все в одиночку. Если вам кажется, что вам не хватает знаний, чтобы принять правильное решение, найдите эксперта, который вам поможет.

Перестаньте бояться неудач

На вашем предпринимательском пути будет много неудач.Не стесняйтесь неудач. Смотрите на каждую неудачу как на возможность обучения, а не как на оценку вашего мастерства как основателя. Если вы не терпите неудачу, вы, вероятно, ничего не делаете.

Вот как перестать бояться неудач:

• Перечислите все возможные результаты — Ваш страх неудачи может происходить из-за того, что вы не знаете, что может случиться, если вы проиграете. Решите эту проблему, перечислив все возможные результаты того, что вы планируете делать. Используйте это упражнение, чтобы преодолеть страх; в конце концов, это вам больше не понадобится.
• Выясните, откуда исходит ваш страх неудачи. — Вы можете бояться неудачи из-за врожденной неуверенности, детской травмы или чего-то еще. Выясните, откуда происходит ваш страх, а затем устраните основную причину.
• Переосмыслите то, как вы думаете о своей цели — Менталитет «все или ничего» может усилить ваш страх неудачи. Вместо того, чтобы использовать абсолюты — вы потерпели неудачу или вы преуспели — научитесь чему-то в процессе.
• Практикуйте позитивное мышление — Вспомните свои предыдущие неудачи.Можете ли вы думать о них что-нибудь положительное? Эти идеи получены с большим трудом. Не тратьте впустую свои неудачи только из-за жалости к себе.

Всегда ищите сетевые возможности

Networking позволяет вам оставаться в курсе отраслевых тенденций, встречаться с потенциальными деловыми партнерами и открывать различные возможности для вашего бизнеса. Как предприниматель, вы должны постоянно искать возможности для установления контактов.

Вот несколько идей:

• Посещайте отраслевые конференции — Вы же не хотите пропустить мероприятия, на которых можно узнать что-то новое и познакомиться с другими основателями, верно? Инвестируйте в несколько конференций каждый год.Получите от них больше, спланировав свой визит.
• Присоединяйтесь к группам вдохновителей — Группа вдохновителей — это группа людей с общей целью. Они могут встретиться онлайн или лично, чтобы поделиться своими мыслями и идеями и получить обратную связь. Поищите существующие группы идейных вдохновителей в вашем районе на таких веб-сайтах, как Meetup.com, или создайте их самостоятельно.
• Ищите онлайн-сообщества — В Интернете есть множество мест, где предприниматели и профессионалы отрасли обсуждают темы, которые могут вас заинтересовать.Группы Facebook, группы LinkedIn и сабреддиты Reddit — хорошие места для начала, если вы хотите присоединиться к одному из этих сообществ.

Никогда не прекращайте учиться

Предпринимателю нужно постоянно узнавать новое. Непрерывное обучение расширяет ваш кругозор и помогает находить новые возможности для вашего бизнеса.

Обучение также поддерживает актуальность. Мир быстро меняется, и легко остаться позади.

Вот несколько способов оставаться в курсе событий в своей отрасли:

• Регулярно посещайте отраслевые веб-сайты — В какой бы отрасли вы ни работали, обязательно найдутся отличные веб-сайты, посвященные ей.Найдите их и регулярно посещайте, чтобы быть в курсе новостей отрасли.
• Будьте в поисках тематических исследований — Другие компании в вашей отрасли могут публиковать тематические исследования или отчеты о своем бизнесе или своих клиентах. Настройте Google Alerts, чтобы получать уведомления при публикации таких тематических исследований.
• Запишитесь на онлайн-курсы — Сегодня есть онлайн-курсы для всего. Если вы уже составили список своих слабых мест, поищите онлайн-курсы, которые помогут вам их устранить.
• Найдите отраслевые подкасты — Подкаст — один из самых популярных сегодня форматов контента. Вот почему так много экспертов запускают подкасты, чтобы обсуждать темы, которые интересуют их и их целевую аудиторию. Вероятно, вы найдете несколько подкастов, которые касаются вашей отрасли, и есть много подкастов, в которых говорится о предпринимательстве и владении бизнесом в целом.

Блог Hubstaff — мощный инструмент для предпринимателей, серьезно относящихся к своему росту. Подпишитесь и получайте лучшие статьи и советы экспертов каждый месяц прямо на ваш почтовый ящик.

Манифест предпринимателя

Если вы хотите стать предпринимателем надолго, это ваши мотиваторы. Эти вещи заставляют вас встать утром, готовые и стремящиеся хорошо выполнять свою работу, независимо от того, как вы себя чувствуете:

• Я должен зарабатывать на жизнь — Если вы учредитель, никто не даст вам денег. Ты должен это заслужить. Вы зарабатываете их, создавая большую ценность для рынка, чем просите взамен. Создание ценности — это сложный процесс, требующий творчества и изобретательности.
• Я должен спланировать свой успех — Никто не скажет вам, что делать каждый день. Все зависит от вас. Некоторым нравится этот аспект основателя, а другим он не нравится. Нравится вам это или нет, но вы должны разработать план и выполнить его.
• Я могу принимать правильные решения — Есть 1000 решений, которые вам, как основателю, нужно принимать каждый день. Ваш выбор определяет успех вашей компании, который в конечном итоге определяет ваш успех как основателя.
• Я должен расставить приоритеты для своих задач — Вам нужно знать, какие задачи стоят того, какие из них имеют наибольший потенциал окупаемости, а какие потратят ваше время.
• Я должен учиться на своих неправильных решениях — Большинство людей не терпят неудач. Трудно не принять неудачу на свой счет. У меня было больше неудач, чем успехов, но мои неудачи часто приводят к моим успехам. Я терплю неудачу каждый день, по несколько раз. Более 90 процентов предприятий терпят неудачу по какой-то причине, и это тяжело. Но это то, чему вы должны научиться, если хотите добиться успеха.
• Я могу преодолевать препятствия — В любом деле будут проблемы.Вы должны хорошо относиться к пожарам и знать, как с ними бороться. Пожары действительно возникают, и когда они возникают, вы должны преодолеть их и продолжать развивать свой бизнес.
• Я могу это осуществить — Лучшие предприниматели — деятели. Они понимают ценность исполнения и сделают все, когда потребуется. Стратегия и планирование необходимы, но исполнение — это то, где все это объединяется, чтобы сделать что-то значимое.

Правильно ли я делаю?

Вы всегда будете задаваться вопросом, на правильном ли вы пути.В какой-то момент, а в моем случае несколько точек в день, предприниматели спрашивают себя:

Правильно ли я делаю?

А иногда внутренний монолог звучит так:

Это лучшее решение, которое я мог принять? Должен ли я работать больше, чтобы закрыть этого клиента? Обладаю ли я нужным набором предпринимательских навыков, чтобы это сделать? Следует ли мне нанять этого второго специалиста службы поддержки клиентов? Должен ли я сделать свой продукт доступным на другом языке?

Дело в том, что не существует стопроцентно правильного или неправильного способа стать учредителем.Иногда это становится проблемой, потому что вы никогда не можете быть уверены в том, что делаете. Я постоянно спрашиваю себя, «делаю ли я это правильно».

Это признак отличного предпринимательского мышления, потому что он означает, что вы никогда не перестанете расти и учиться. Это напряженно, но необходимо.

Итог

Я обнаружил, что успех основателя зависит от желания и уверенности. Когда вы основатель, у вас больше всего на свете желания достичь конечной цели.

Чтобы добиться успеха, вам необходимо быть уверенным в том, что вы принимаете правильные решения для своей компании. Затем вы должны выполнить эти решения.

В конце концов, несмотря на все трудности и неопределенность, я бы предпочел стать предпринимателем.

А ты?

Какие важные предпринимательские качества или навыки мы упустили? С какими проблемами вы сталкиваетесь как основатель и какие навыки вы считаете ценными для успеха?

Дайте нам знать в комментариях.