Лилия ким блог: Он-лайн курс СИЛА БЛОГА — Storytellers
Содержание
Лилия Ким — Блог на vc.ru
Лилия Ким — Блог на vc.ru
[
{
«id»: 1,
«label»: «100%×250»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»
],
«adfox_method»: «createAdaptive»,
«auto_reload»: true,
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «g»,
«ps»: «bugf»,
«p2»: «ezfl»
}
}
},
{
«id»: 2,
«label»: «1200х600»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«phone»
],
«auto_reload»: true,
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «g»,
«ps»: «bugf»,
«p2»: «ezfn»
}
},
«acceptable»: true
},
{
«id»: 3,
«label»: «240х200 _ТГБ_desktop»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «g»,
«ps»: «bugf»,
«p2»: «fizc»
}
}
},
{
«id»: 4,
«label»: «Article Branding top»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«p1»: «cfovx»,
«p2»: «glug»
}
},
«acceptable»: true
},
{
«id»: 5,
«label»: «300×500 Article (desktop)»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «g»,
«ps»: «bugf»,
«p2»: «ezfk»
}
},
«acceptable»: true
},
{
«id»: 6,
«label»: «1020х200 Article above the comments (desktop)»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «h»,
«ps»: «bugf»,
«p2»: «ffyh»
}
},
«acceptable»: true
},
{
«id»: 7,
«label»: «Article above the comments (mobile)»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«tablet»,
«phone»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«p1»: «bwkpg»,
«p2»: «fjxb»
}
},
«acceptable»: true
},
{
«id»: 8,
«label»: «Fullscreen Desktop»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»,
«tablet»
],
«auto_reload»: true,
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «g»,
«ps»: «bugf»,
«p2»: «fjoh»
}
}
},
{
«id»: 9,
«label»: «Fullscreen Mobile»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«phone»
],
«auto_reload»: true,
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «g»,
«ps»: «bugf»,
«p2»: «fjog»
}
}
},
{
«id»: 10,
«disable»: true,
«label»: «Native Partner Desktop»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»,
«tablet»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «g»,
«ps»: «clmf»,
«p2»: «fmyb»
}
}
},
{
«id»: 11,
«disable»: true,
«label»: «Native Partner Mobile»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«phone»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «g»,
«ps»: «clmf»,
«p2»: «fmyc»
}
}
},
{
«id»: 12,
«label»: «Кнопка в шапке»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«p1»: «bscsh»,
«p2»: «fdhx»
}
}
},
{
«id»: 13,
«label»: «DM InPage Video PartnerCode»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»,
«tablet»,
«phone»
],
«adfox_method»: «createAdaptive»,
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «h»,
«ps»: «bugf»,
«p2»: «flvn»
}
}
},
{
«id»: 14,
«label»: «Yandex context video banner»,
«provider»: «yandex»,
«yandex»: {
«block_id»: «VI-223676-0»,
«render_to»: «inpage_VI-223676-0-1104503429»,
«adfox_url»: «//ads.
adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=»
}
},
{
«id»: 15,
«label»: «Teaser feed»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»,
«tablet»,
«phone»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«p1»: «byudx»,
«p2»: «ftjf»
}
},
«acceptable»: true
},
{
«id»: 16,
«label»: «Кнопка в шапке мобайл»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«tablet»,
«phone»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«p1»: «byzqf»,
«p2»: «ftwx»
}
}
},
{
«id»: 17,
«label»: «Stratum Desktop»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»
],
«auto_reload»: true,
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «g»,
«ps»: «bugf»,
«p2»: «fzvb»
}
}
},
{
«id»: 18,
«label»: «Stratum Mobile»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«tablet»,
«phone»
],
«auto_reload»: true,
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «g»,
«ps»: «bugf»,
«p2»: «fzvc»
}
}
},
{
«id»: 19,
«label»: «Teaser under news»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»,
«tablet»,
«phone»
],
«auto_reload»: true,
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«p1»: «cbltd»,
«p2»: «gazs»
}
},
«acceptable»: true
},
{
«id»: 20,
«label»: «Кнопка в сайдбаре»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«p1»: «cgxmr»,
«p2»: «gnwc»
}
}
},
{
«id»: 21,
«label»: «Microteaser»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«pp»: «g»,
«ps»: «bugf»,
«p2»: «gtjk»
}
},
«acceptable»: true
},
{
«id»: 22,
«label»: «300×500 правый сайдбар 1×1»,
«provider»: «adfox»,
«adaptive»: [
«desktop»
],
«adfox»: {
«ownerId»: 228129,
«params»: {
«p1»: «cotcx»,
«p2»: «heif»
}
}
}
]
{«token»:»eyJhbGciOiJIUzI1NiIsInR5cCI6IkpXVCJ9.
eyJwcm9qZWN0SWQiOiI1ZTRmZjUxODYyOGE2YzcxNDUxNWY0ZGEiLCJpYXQiOjE1ODI1MzY0NDB9.AwBBnUWMy3RR1xtAoaXVr81WvqxdlD4C8CBpwFiONzw»,»release»:»4ac84240″}
null
«Люди зря думают, сторителлинг — это про них» – Майя Богданова – Блог – Сноб
Проект Лилии Ким Storytellers Club появился в интернете и взлетел одномоментно. У меня не осталось знакомых, которые не были бы или не мечтали бы побывать на встречах ее клуба. Ее посты в Фейсбуке набирают рекордные тысячи и десятки тысяч лайков, сотни репостов, их цитируют и запоминают. Что стоит за успехом русской писательницы и голливудского сценариста Лилии Ким, что она думает и говорит о текстах — своих и чужих? Разбирались в коротком эфире.
— Что говорите о себе в официальных ситуациях.
— Обычно говорю, что я Лилия Ким, писатель-сценарист. Раньше работала для Publishing House, писала фикшн, потом стала работать на ТВ. Один из моих сериалов стал международной франшизой, и компания Sony, которая его производила, пригласила меня в Америку и потом они же поддержали получение мною Грин-карты.
— Мне кажется, многие из нас хотели бы сказать о себе именно это: «Я писатель и сценарист», поэтому вопросов от читателей к этому интервью много. Давайте начнем в режиме блица и постараемся быстро ответить на 5 вопросов, которые задали читатели. Расскажи про три вещи, которые удивили в Америке в этом году.
— Первое. Насколько здесь проще самому производить что угодно, чем ждать пока это сделает кто-то другой. Второе. Насколько Голливуд технологически отсталый в плане современных цифровых платформ и всего прочего. Простейшие координационные решения, какие-то платформы по документообороту — это все отстало невероятно, особенно в сравнении с соседней Силиконовой Долиной. И третье, это насколько в Америке уважают законы. WG – это авторская гильдия в США — 50 лет назад подписала невыгодное для себя соглашение. Это соглашение нельзя было расторгнуть, можно было только дождаться, пока оно истечет.
— Кто те трое людей, которыми вдохновляетесь и кого читаете?
— Люблю читать Ольгу Брейн. Она живет в Кембридже, рассказывает как учить английский и описывает смешные социальные ситуации. Читаю Ольгу Нечаеву, бывшего SEO компании Disney в России, которая сейчас также живет в Лондоне. Из своих коллег читаю Кристиана Уокхорда, который рассказывает, что происходит в агентствах. А еще Наталью Терещенко, она врач-нейрофизиолог из Воронежа, которая совершенно случайно открыла, что много нейрофизиологических проблем происходит от неудовлетворенности женщин сексуальной жизнью. С непередаваемым шармом она рассказывает об этом и общается с подписчиками.
— Как преодолеть писательский блок?
— Мне нравится, как Роберт Маки говорит об этом: если у вас не идет история, то вы просто слишком мало о ней знаете, вам надо вернуться на этап исследования и узнать больше.
Все истории у нас варятся внутри дефолт-системы мозга. И эта система может начать варить историю, только если туда заложено достаточно ингредиентов. Если их не заложено достаточно, то не будет и истории. Второй вариант – вам это просто не надо, так тоже бывает.
— Какой совет дали бы себе 5 лет назад, что сказали бы себе?
— Вообще не пробовать традиционный путь развития карьеры здесь, это не мое. Традиционный путь выглядит так: сначала ты ассистент, потом старт-райтер, второй райтер, третий райтер, и так постепенно до главного райтера – пока тебя WG возьмет на свой Showrunner Bootcamp. И вот это вообще не мой путь. Надо было сразу идти своим путем.
— Последний, пятый вопрос нашего блица: какое качество в людях цените больше всего?
— В людях я больше всего ценю умение идти и не сдаваться. Если человек чего-то хочет, то он видит возможности. Часто я вижу, что люди вроде бы что-то хотят, и тут же начинают рассказывать, почему они никогда этого не получат.
А нравятся мне люди, которые смотрят вокруг и видят не препятствия, а возможности, в первую очередь.
— Как объясняете постоянный интерес к вам, к вашему проекту?
— До сих пор удивляюсь и всех благодарю за такой интерес к нашей теме. Проект “Сторителлерс”, он получился вообще случайно. Мы же с Андреем Владимировичем (Курпатовым — прим.ред) развелись давно, но все это время продолжали общаться, дружили и как-то жалко было это терять. Общения было мало, хотелось больше и когда я приехала в Питер, у нас вдруг возникла такая идея – объединить драматургию и психотерапию в каком-то общем проекте. Андрей Владимирович только что открыл свой центр «Игры разума» и одновременно оказалось, что читатели хотят встречу в Питере. И раз уж нам дали такой карт-бланш, мы решили попробовать рассказать про нейрофизиологию сторителлинга.
В итоге я была удивлена, наверное, больше всех в зале. Я думала, что придет человек 40, и может, из уважения к нашим прошлым заслугам нас послушают.
А было множество людей и мы им рассказали про нейрофизиологию сторителлинга. Тогда мы впервые публично объяснили, что сторителлингу людей не надо учить. Ты обречен быть сторителлером, у тебя в голове есть фигня, которая абсолютно все перемалывает в истории, что ей ни дай. Вопрос не в том, как человека сторителлингу научить, а как натренировать эту его мельницу молоть то, что ему надо.
— Я думаю, что одна из причин успешности проекта — ваша популярность в соцсетях. Интересна ли вам была изначально эта популярность? Для чего вам Фейсбук?
— Андрей Владимирович, вообще, большой противник социальных сетей. А я после переезда в Америку очень страдала от того, что у меня схлопнулся социальный круг. Что бы ни случилось в Москве у меня были люди, которым надо позвонить и все решится достаточно быстро. В отсутствие этого круга я начала писать такой, по сути, дневник. И однажды написала в рамках этого дневника пост про дегуманизацию, который перепостил Максим Виторган.
На следующее утро я проснулась, и у меня было что-то около 12 тысяч подписчиков. За успехом я никогда особо не следила, потому что я пишу и пишу, пишу и пишу. Никогда у меня не было никакого контент-плана, ничего.
Андрей Владимирович одно время даже требовал, чтобы я “все это закрыла, потому что это отъедает время и силы”. Потом требовал, чтобы я хотя бы писала по-английски, чтобы была какая-то польза. А когда первая встреча клуба Сторителлеров случилась, он вдруг понял, что это новая реальность, с которой надо иметь дело. После этого тоже начал развивать свой Инстаграм и Ютуб. Последний раз когда я к нему приезжала, они уже активно записывали сториз, и я с удовольствием сказала: «И вот этот человек запрещал мне вести Фейсбук».
— В ваших постах вы довольно часто используете английские слова: так проще, так смешнее, они привлекают внимание, словом, есть ли у них какая-то своя задача?
— Я их просто, честно говоря, уже не фильтрую. Потому что если я прихожу после целого дня работы – мы с соавтором работали, или мы ходили на встречи, или я сидела целый день с продюсерами своими.
У меня ребенок же еще по-английски говорит все время, и муж, для которого русский не родной. Мы все периодически соскальзываем на английский все время. Поэтому блог – единственное место, где я говорю по-русски и мне кажется, что у меня там просто оазис русского языка.И еще, некоторые вещи просто по-русски не сказать, у части английских слов нет аналогов – у слова privacy нет аналога русского, у слова dignity нет аналога.
— Что помогает вам в ваших историях быть одновременно искренней и экологичной?
— Расстояние. Меня океан отделяет от людей, про которых я рассказываю. Если бы я жила в Москве и все это рассказывала, конечно, у этого могли бы быть плохие социальные последствия. Я далеко и последствий никаких не будет. Это дает мне нужную отстраненность и способность превратить произошедшее в текст.
— Как вы трансформируете личные истории со знаком минус в тексты безопасно, без ретравматизации?
— И снова время и расстояние до истории. Я все время всем советую: не пишите на аффекте. Потому что если у вас еще свежа травма, то вы просто не можете увидеть арку трансформации героя и причинно-следственные связи между событиями. В сценарии все происходит быстро, а в жизни между причиной и следствием могут годы пройти. На старте вам может быть вообще не очевидно, что у этого следствия была такая-то причина. А в сценарии мы очищаем все эти причинно-следственные связи. Показываем, как одно вытекает из другого. Но когда вы в аффекте, вы просто еще не очень можете понять, как это все устроено и, как следствие, не можете и описать.
Когда вы пишете текст на аффекте, получается не текст, а просто надрывный вой, плач. Нужно, чтобы прошло время, чтобы вы получили определенную помощь, отгоревали, прошли все стадии горя, прежде, чем вы сможете об этом написать.
— Как вы защищаете участников своих курсов от ретравматизации?
— Я всегда людям говорю на встречах такую вводную, подготовительную речь: послушайте, мы сейчас будем вспоминать свой травматичный опыт.
Но вспоминаете вы уже из очень безопасного места и с безопасного расстояния. Мы с вами сидим на мероприятии, которое никак нельзя отнести к предметам первой необходимости. Мы в хорошем помещении, мы нарядно и красиво одеты, у нас вечером будет вечеринка, а только что вы сходили на обед, прекрасно пообщались с коллегами и так далее. Сам факт того, что вы сейчас здесь, говорит о том, что вы в достаточно безопасной и стабильной ситуации. Потому что если бы это было не так, у вас просто не было бы на это ни времени, ни средств.
Если кто-то начинает в штопор улетать, то я достаю людей из этого состояния, разговариваю с ними. Если мы делаем это на онлайн курсе, я тоже сейчас учусь это модерировать и управлять этим. Многие люди приходят к нам даже не за текстами, а именно за тем, чтобы разобраться с собой, со своими травмами, увидеть их иначе.
Читать интервью с Лилией Ким в блоге ==>>
Полная версия интервью доступна в видео формате
-
Для Лилии Ву прошло много времени с тех пор, как она подняла высокие трофеи.Но во вторник на Rancho Santa Fe GC эта засуха в моде закончилась, поскольку она выбила сильное поле и выиграла женский чемпионат Южной Калифорнии среди любителей 2016 года.
С ее мамой в сумке и другими игроками в гольф Pac-12 рядом с ней, Ву, набирающий обороты второкурсник Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, набрала в финальном раунде 68 очков, второй самый низкий результат в турнире, чтобы вырвать победу у Хейли Мур и Карен Чанг , который боролся с этим весь день. Чанг из USC, который в течение ночи лидировал на 36 лунках, боролся до последнего раунда 76 и финишировал третьим, в то время как Мур из Univ.Аризона выстрелил в третьем раунде 69, заняв второе место в турнире, отстав от чемпиона на 2 удара.
«Это снова было похоже на гольф в колледже, потому что это типичная пара», — сказал Ву. «Мне было очень комфортно».
Премьер-финальная группа дня не разочаровала, так как три женщины объединились, чтобы пробить 2 с меньшим номиналом через первые девять лунок на поле, которое бросило вызов 72 участникам соревнования на всем турнире.Чанг, начавшая день с преимуществом в 2 броска, сыграла первые шесть лунок в равной степени, оставаясь на вершине таблицы лидеров, но позволяя своим партнерам по игре сделать ход. Для Мур это было дикое начало дня, поскольку она забила свои первые две лунки, изо всех сил боролась с двойным пугалом на лунке 3, прежде чем заработать достойного внимания орла на четвертой лунке пар-5, где она взяла. Плюс ее значительная длина от тройника. Ее первый номинал не будет до пятой лунки.
Когда Мур скакал по таблице лидеров, а Чанг оставался на одном месте, именно Ву неуклонно поднимался по ней весь день.Точные удары с мишени, впечатляющая короткая игра и кладка сцепления позволили будущему чемпиону вырваться вперед в середине раунда, с которым можно было равняться, но никогда не проходило. Но Мур не ушел, сопоставив птичку Ву на 14-й лунке пар-3, чтобы остаться в двух ударах от лидерства.
15-я лунка выглядела очень важной, так как и Мур, и Ву дали себе отличную возможность для птички, а Мур столкнулся с немного более длинным ударом, примерно 18 футов.Он просто проскользнул бы мимо дыры, исключив ее шанс потянуть в пределах 1 и оказав значительное давление на ее оппонента, и вместо этого давал Ву возможность почти закрыть дверь в чемпионат. Ву, однако, толкала свою птичку на добрых два фута от дыры, оставляя вещи такими, как они направлялись в 16.
Тогда и случился фейерверк. После того, как обе девушки продолжили соперничество, Ву оказалась первой в своем подходе к мячу на 16-й лунке размером 386 ярдов, пар-4.Глядя на второй бросок примерно на 138 ярдов от ворот, Ву удачно поразила мяч, приземлив его в 8 дюймах от цели, прежде чем он совершил один прыжок в лунку.
«Я не мог видеть, как он вошел, но я слышал, как зрители кричали, что это произошло», — сказал Ву. «Я знал, что ударил хороший выстрел, и я действительно хотел птичку, поэтому было здорово услышать, что она попала внутрь».
Эффектный бросок дал Ву преимущество в 3 удара по направлению к финальной лунке, где Мур собирал птичку, а Ву делал ставку на номинальную и выигрывал.Она сыграла в раундах 71, 71 и 68 и завершила турнир со счетом 6 и меньше номинала. Только Мур, который держит рекорд дистанции в 66 на Rancho Santa Fe GC, также финишировал ниже номинала, а Чанг даже финишировал. Замыкают пятерку лидеров Меган Ким из Мичиганского университета и старшеклассница Калиста Рейес.
Для Ву, несмотря на огромные успехи в спорте, она заработала свою первую победу в турнире по гольфу за четыре года, победу AJGA на Robinson Ranch GC, которую она заработала в 14 лет.Карьера Ву была отмечена появлением на Открытом чемпионате США по теннису 2015 года, а также лучшим финишем на ANA Junior Inspiration 2014 года, мероприятии, организованном SCGA Junior, которое предоставило Ву место в главном чемпионате Южной Калифорнии LPGA.
В следующем году женский чемпионат Южной Калифорнии среди любителей, мероприятие, которое совместно проводят SCGA и WSCGA, состоится 31 июля-августа. 1 в San Gabriel CC. 10 лучших финишеров этого года освобождены от участия в поле 2017 года.
Метод KonMari: беседа с моей подругой Лилией Флорес
Три года и несколько месяцев назад я сидел на пляже, пытаясь расслабиться в семейном отпуске. Это была одна из тех недель, которые подкрались ко мне, и я оставил после себя около 100 незавершенных проектов.
Через несколько дней я открыл книгу Мари Кондо «Волшебство, изменяющее жизнь» и буквально прочитал ее от корки до корки, пока остальные члены моей семьи плавали. Мы были недалеко от дома, и когда мой муж вышел из воды, я посмотрела ему в глаза и сказала: «Мне пора домой.«С этим я собрал свои вещи и 1,5 часа ехал домой, оставив свой компьютер и любую работу, за которую мне хотелось бы взяться, возвращаясь в аренду на время отпуска.
В течение 6 минут после возвращения домой я опустошил свой шкаф и 2 ящика, достал всю одежду из мусорных ведер в подвале и все пальто из туалета в прихожей. На моей кровати была самая большая куча одежды, которую я когда-либо видел. Я начал держать каждую вещь в руках и чувствовать, приносит ли она мне радость — это звучит безумно, я знаю, но через 7 часов у меня была куча, которую я держал, и множество мешков для мусора, которые я был готов отпустить.
Удивительно, насколько отличается уборка сердцем, а не головой. Я настоятельно рекомендую прочитать книгу, и теперь вы можете вдохновиться новым сериалом Мари на Netflix.
В моем доме еще осталось несколько мест, но мой шкаф уже 3 года находится в отличной форме….
«Мы должны выбирать то, что хотим сохранить, а не то, от чего хотим избавиться». — Мари Конду,
Сегодня на подкасте у меня на шоу моя подруга Лилия Флорес. Мы оба прошли этап очистки в одно и то же время, поэтому я подумал, что было бы весело поговорить с ней с Мари Кондо.
Если вы не знакомы с основами этого метода, вы сосредотачиваетесь на одной категории вещей одновременно — одежде, книгах, бумагах и других вещах, в последнюю очередь сентиментальных вещах. Вы собираете все из этой категории, держите каждую деталь и решаете, вызывает ли она радость.
Вот о чем мы говорим:
- Создание пространства для принятия решений об отпуске вещей без того, чтобы другие взвешивали
- Ценить то, что у вас есть, и то, что это послужило вам, и отпускать, если это больше не служит вам и не вызывает радости
- Как разбить процесс так, чтобы он соответствовал вашей жизни — заставляя блоки времени проходить через категорию вещей
- Что можно узнать о себе, если оставить себе
- Создание священного пространства
- Организация таким образом, чтобы иметь смысл в том, как вы пользуетесь вещами (и это не означает, что нужно покупать много новых контейнеров и ящиков) — создавая поток в ваш дом
- Радость, мир и покой, которые приходят с уборкой вещей
- Что это процесс, который нужно повторять снова и снова, что вы можете заметить, что начинаете цепляться за определенные вещи, и можете узнать, что это примерно
Я создал рабочий лист, который поможет вам избавиться от беспорядка >> Рабочий лист
ССЫЛКИ
Выберите одно из приведенных выше изменений или загрузите список из 101 возможного изменения, которое мы внесли для вас.
Возможных изменений из этого эпизода:
- НАЗНАЧЕНИЕ И СДЕЛАТЬ ПЛАН. Используйте рабочий лист, чтобы решить, как вы хотите чувствовать себя в своем доме, и составьте план некоторых конкретных действий, которые вы можете сделать, чтобы этого добиться. Некоторые из них могут собирать информацию (на листе есть конкретные идеи), но многие из них будут блокировать время для выполнения конкретных задач.
- НАЧНИТЕ С ОДЕЖДЫ. Соберите всю одежду вместе. Пройдите их по одному. Держите каждого и цените это.Обратите внимание, если это «вызывает у вас радость», если вас это тянет. Замечайте и следуйте своей интуиции, а не логике. Отпустите вещи, которые не вызывают радости, даже если ваша практическая сторона видит в них пользу.
- ВЫБИРАЙТЕ КАТЕГОРИЮ НА КАЖДЫЙ ВЫХОДНОЙ. Метод Кон-Мари разбивает вещи по категориям, а не по местоположению. Поэтому выберите категорию и выделите время для работы над ней каждые выходные. Попробуйте одежду, книги, бумаги, кухонные принадлежности (которые могут быть не все на кухне), канцелярские товары, товары для рукоделия, спортивный инвентарь… оставьте сентиментальные вещи напоследок.Соберите вместе все вещи из вашей категории. Затем поработайте над этим. Если вы чувствуете, что не можете пройти через все сразу, выделите время в течение недели, чтобы придерживаться этого, пока эта категория не будет завершена.
Дочь Джейн Бэкингем, Лилия, говорит о скандале с мошенничеством в колледже
Дочь гуру воспитания Джейн Бэкингем, которая заплатила 50 000 долларов за наблюдателя за сдачу экзамена ACT для ее сына в 2018 году, высказывается о скандале с поступлением в колледж, говоря: «Это все. хорошо, чтобы двигаться дальше и учиться на прошлых ошибках.’
Лилия Бэкингем, 17-летняя дочь Джейн, появилась в программе Good Morning America во вторник.
Прошло больше года с тех пор, как Джейн, 53-летняя основательница калифорнийской маркетинговой фирмы Trendera и автор пяти книг, включая «Руководство современной девушки по материнству», была приговорена к трем неделям тюремного заключения за участие в зачистке. мошеннический скандал.
«Я думаю, что у всех нас намного лучше, очевидно, я большой сторонник терапии, и я определенно был очень расстроен и расстроен действиями моей матери, но мне посчастливилось иметь невероятную систему поддержки», — Лилия. сказал.
«Все в порядке. Это нормально — двигаться дальше, прощать и извлекать уроки из прошлых ошибок. Это определенно важный жизненный урок, который я усвоила на протяжении всего этого опыта, — добавила Лилия.
Лилия Бэкингем, дочь гуру по воспитанию детей Джейн Бэкингем, которая заплатила 50 000 долларов за наблюдателя за сдачу экзамена ACT для ее сына во время скандала Varsity Blues, во вторник выступила в программе «Доброе утро, Америка», сказав: «Я думаю, мы все делаем Намного лучше, очевидно, что я большой сторонник терапии, и я определенно был очень расстроен и расстроен действиями моей матери »
В скандале Джейн Бэкингем заплатила наблюдателю, чтобы тот сдал экзамен ACT ее сына Джека, что принесло ему 35 баллов. из 36.На фото Джейн со своими детьми Лилией и Джеком выше
Она появилась на утреннем шоу, чтобы продвигать свою новую книгу «Влияние», написанную совместно с писательницей «Милые обманщицы» Сарой Шепард.
В октябре 2019 года Джейн Бэкингем была приговорена к трем неделям тюрьмы после признания себя виновной по одному пункту обвинения в мошенничестве и заговоре. Пока неясно, когда она отбудет наказание.
Она призналась, что заплатила 50 000 долларов за то, чтобы инспектор по тестированию сдал экзамен ACT для ее сына в 2018 году, в результате чего он получил 35 баллов из 36, заняв 96-ю процентиль в национальном масштабе.
Согласно судебным документам, связанным с этим делом, сын Бэкингема Джек должен был вылететь в Техас, чтобы сдать экзамен в испытательном центре, который был включен в схему, но он заболел тонзиллитом.
Бэкингем, который не хотел, чтобы он летал, якобы организовал для Джека поддельный тест дома, в то время как кто-то другой сдавал его тест в Техасе.
Бакингем на снимке идет в здание федерального суда в Бостоне, штат Массачусетс, для вынесения приговора, где она приговорила к трем неделям тюрьмы за свою роль в общенациональной схеме обмана при поступлении в колледж 23 октября 2019 года
Букингем со своим сыном Джеком на фото выше .Она дала образец почерка своего сына человеку, сдававшему тест на соответствие его стилю письма
53-летний мужчина является основателем калифорнийской маркетинговой фирмы Trendera и автором пяти книг, включая «Руководство современной девушки по материнству»
Джек прошел тест в своей спальне в июле 2018 года и полагал, что он принес ему его результат.
Бэкингем дала образец почерка своего сына, чтобы человек, сдающий тест, мог попытаться сопоставить его письмо на экзамене.
Во время прослушивания телефонного разговора с Риком Сингером, вдохновителем этой масштабной схемы, Бэкингем сказал: «У него не очень хорошо получается писать. Я дам тебе это ».
Позже она прислала образец письма по электронной почте и сказала: «Удачи с этим».
Спустя несколько месяцев, в октябре, в разговоре, прослушанном следователями, Бэкингем выразил заинтересованность в том, чтобы кто-нибудь сдал и вступительные экзамены ее дочери Лилии.
Бэкингем признала, что ее дочь «не очень хорошо сдает экзамены».
В письме судье Индире Талвани Бакингем написал: «Это было не просто одно неверное решение. Я мог бы остановиться в нескольких точках, но каждый раз я делал сознательный выбор идти вперед ».
Ее сын Джек, который сказал, что ему посоветовали не говорить об этом, в 2019 году сделал заявление для Hollywood Reporter, в котором говорилось, что он «неосознанно причастен» к схеме обмана.
В разговоре, прослушанном следователями, Бэкингем выразил заинтересованность в том, чтобы кто-нибудь сдал и вступительные экзамены ее дочери Лилии.Бэкингем признал, что ее дочь «не лучший экзаменатор»
Лилия и ее брат Джек на фото выше празднуют Рождество в этом году
Бэкингем дружит с актрисой Фелисити Хаффман (вместе выше в 2010 году), которая также была замешана в скандале и отбыла 11 дней из 14-дневного заключения в Федеральном исправительном учреждении в Дублине, Калифорния. Ей также было приказано заплатить штраф в размере 30 000 долларов и выполнить 250 часов общественных работ.
«Я знаю, что есть миллионы детей, как богатых, так и менее удачливых, которые оттачивают свою задницу только для того, чтобы получить шанс попасть в колледж своей мечты», — написал он.
«Я расстроен тем, что неосознанно был вовлечен в крупную схему, которая помогает детям, которые могут работать не так много, как другие, преимущество перед теми, кто действительно заслуживает этих мест».
«Прошу прощения за это, хотя я знаю, что мое слово в данный момент мало что значит для многих. Хотя ситуация, в которой я нахожусь, не из приятных, меня утешает тот факт, что это может помочь, наконец, сократить деньги и богатство, которые являются серьезным фактором при поступлении в колледж.
«Вместо этого я надеюсь, что колледжи могут отдавать предпочтение характеру, интеллекту и другим качествам абитуриентов над всем остальным.’
Бэкингем был среди 50 человек, обвиненных в прошлом году в сговоре с вдохновителем Риком Сингером с целью обмануть их детей при поступлении в колледж.
Ее подруга, актриса Фелисити Хаффман, также была замешана в скандале и отбыла 11 дней из 14-дневного заключения в Федеральном исправительном учреждении в Дублине, Калифорния. Ей также было приказано заплатить штраф в размере 30 000 долларов и выполнить 250 часов общественных работ.
Рецензия на книгу | Влияние Сары Шепард и Лилии Бэкингем | Никогда не судите книгу по обложке
Поздравляю со средой, мои дорогие читатели.Что это еще за отзыв от меня ?! Почему да, это так! Это еще одно замечательное чтение, и я считаю его весьма важным. Так что я лучше пойду прямо и расскажу немного о книге.
Влияние Сара Шепард, Лилия Бэкингем
5 января 2021 г.
Жанры: Современное искусство
Amazon | Книгохранилище | Waterstones
Goodreads
Приготовьтесь увидеть мир подростков, влиятельных людей, которыми они никогда не захотели бы, чтобы вы делились ими.. . От автора бестселлеров «Милые лжецы» Сары Шепард и актрисы и звезды социальных сетей Лилии Бэкингем «Буквально не могла оторваться от этой книги. Абсолютно в восторге! ‘ Annie LeBlanc Далила известна в Интернете, в Лос-Анджелесе и в начале чего-то невероятного. Все изменится. . . но не обязательно так, как она себе представляет. Жасмин — детская звезда, ставшая любимцем СМИ. Ее селфи практически ломают Instagram. Но если бы мир знал, кем на самом деле была Жасмин? Отменено.Фиона — лучший друг каждого, всегда улыбается. Но внутри? Девушка в ужасном состоянии. Если бы они открыли ее секрет, это не просто смутило бы ее: это бы ее погубило. Скарлет не просто доведена до совершенства: она — это безупречность со знаменитым парнем и онлайн-фанатами, пожирающими каждое ее движение. Но каждая идеальная вещь имеет фатальный недостаток. Для всех, кто щелкает, переписывается, подписывается и ставит лайки, эти девушки живут своей мечтой; но так ли они на самом деле? Солнце жаркое в Калифорнии. . . и кто-то обожгется.
CAWPILE — 8.14
Мой отзыв
Influence следует за четырьмя главными героями, четырьмя влиятельными лицами в социальных сетях. Жасмин, Фиона, Скарлет и Далила. Они — центр своего Instagram, они известны, у них есть сделки с брендами, сотрудничество, кампании. Жасмин, Фиона и Скарлет — лица Instagram, и только после того, как Далила, будущая влиятельная личность и новичок в Лос-Анджелесе, не будет приглашена на вечеринку, все изменится. Она встречает свое вдохновение, влюбляется в известного мальчика, и только после вечеринки все становится зловещим.
Эти девушки известны этим или знамениты этим. Они видят фильтр и идеальную подпись, но на самом деле эти влиятельные лица — девушки, женщины, которые хотят расти за пределами своего профиля в Instagram. Жасмин известна с детства, и ее поклонники не могут насытиться ею и ее репутацией. Но она изо всех сил пытается быть всего лишь этим человеком. Она хочет двигаться дальше, но чувствует, что другие не позволяют ей принять это решение. Фиону не дает покоя ее прошлое, когда она получает подозрительные сообщения.Это останавливает ее в карьере, когда она чувствует, что это может просочиться в глаза общественности и на всю оставшуюся жизнь. Скарлет в основном раздражает тебя, идеальный образец, которым все хотят быть, записывает свою жизнь в своих влогах, все такие как «посмотри на меня» * Я делаю это голосом * Только пока ее парень не увидит Mystery Girl и ее видео делают забавные вещи, которые раскрывают гораздо больше, чем она хочет, что всех ошеломляет. После того, как Далила записала, как спасает щенка от огня, ее последователи росли. Ее профиль стал влиятельным, и когда она переехала в Лос-Анджелес, ее стали приглашать на вечеринки, полные влиятельных людей, и ее ждут.
Мне очень понравился множественный POV, вы думаете, что один влиятельный человек такой же, как другой, но это не так. Прошло много времени с тех пор, как я читал сочинения Сары, с учетом знаний и сюжета Лилии. Он придавал им глубину и текстуру, я никогда не думал, что пойму. Я надеюсь, что это то, что является моралью Влияние . Честно говоря, как блоггер и книжный стаграммер я, мои подписчики и те, за кем я следую, видят только то, что находится в сетке или истории, мы должны помнить, что есть человек, у которого есть чувства, и жизнь, которую мы не видим.Я разделяю мою любовь к книгам и маленьким частям себя, но мне нравится держать свою жизнь в секрете. Эта книга заставила меня понять, что должно быть комфортно с тем, что мы публикуем , но при этом уважать и других. Мы должны быть настоящими, но только такими, какими вы хотите быть.
Сара Шепард известна своими загадками и триллерами, такими как Pretty Little Liars и мой любимый The Lying Game . Поэтому, когда я прочитал благодарности и выяснил, что лежит в основе этой книги, работая с Лилией Бэкингем и привнося реальность в ее жизнь в форме этой жесткой и зловещей книги, это сделало ее более убедительной и вполне реальной.Это заставило меня задуматься и перелистать страницы. Это стало невыносимым, и его нельзя было упустить.
Спасибо Atom Books за присланный мне экземпляр в обмен на честный обзор.
Нравится:
Нравится Загрузка …
Связанные
Справочник фронт-офиса | Лос-Анджелес Доджерс
Должностные лица
Президент и генеральный директор: Стэн Кастен
Президент по бейсбольным операциям: Эндрю Фридман
Исполнительный вице-президент и главный операционный директор: Боб Вулф
Президент бизнес-предприятия: Такер Кейн
Исполнительный вице-президент И главный юрисконсульт: Сэм Фернандес
Исполнительный вице-президент и директор по маркетингу: Лон Розен
Исполнительный вице-президент по планированию и развитию: Джанет Мари Смит
Владелец и председатель: Марк Уолтер
Владелец : Эрвин «Мэджик» Джонсон
Владелец: Тодд Боули
Владелец: Роберт «Бобби» Паттон-младший.
Владелец: Питер Губер
Владелец: Билли Джин Кинг
Владелец: Илана Клосс
Владелец: Роберт Пламмер
Владелец: Алан Смолиниски
Исполнительный помощник президента и генерального директора: Шерил Рэмпи
Административный помощник исполнительного вице-президента / директора по маркетингу и финансового директора: Джессика Парк
Baseball Operations
Старший вице-президент по бейсбольным операциям: Джош Бирнс
Вице-президент и помощник генерального директора: Джеффри Кингстон
Вице-президент и помощник генерального директора: Брэндон Гомес
Вице-президент по скаутингу: Дэвид Финли
Вице-президент по международной скаутингу: Исмаэль Круз
Вице-президент по любительскому скаутингу: Билли Гаспарино
Вице-президент, Игрок Персонал: Гален Карр
-старшийДиректор по бейсболу: Эллен Харриган
Старший Директор по командировкам: Скотт Акасаки
Директор по бейсболу: Алекс Слейтер
Директор по развитию игроков: Уильям Раймс
Директор по бейсболу: Дункан Уэбб
Директор по бейсболу Системные приложения: Брайан МакБерни
Директор по бейсбольным системам Платформа: Джон Фохт
Директор по науке о производительности: Меган Шредер
Директор по количественному анализу: Скотт Пауэрс
Директор по специализированным программам производительности: Эрик Поттерат
Директор по работе клуба: Алекс Торрес
Помощник директора по развитию игроков: Мэтт МакГрат
Помощник директора по любительскому скаутингу: Закари Фицпатрик
Специальный помощник президента: Чейз Атли
Специальный помощник генерального директора: Пэт Корралес
Специальный помощник по разведке: Томас Allison
Специальный помощник генерального директора : Рон Ренике
Специальный помощник, бейсбольные операции: Джоэл Перальта
Специальный инструктор, Инфилд: Хосе Вискайно
Старший разработчик II, бейсбольные системы: Джонатан Фанкхаузер
Старший аналитик II, Наука о производительности: Дэвид Хилл
Старший советник по разведке Доминиканская Республика: Ральф Авила
Менеджер, бейсбольная стратегия: Майкл Вольтмер
Менеджер, бейсбольные операции: Итан Левитт
Менеджер, Малая лига Администрация: Адриана Урзуа
Менеджер, международный скаутинг: Хавьер Кэмпс
Менеджер, профессиональный скаут: Лукас Geoghegan
Менеджер, гостевой клуб: Митч Пул
Менеджер, клуб судей: Джерри Тернер
Помощник менеджера, клуб: Хосе Кастильо
Координатор, поле малой лиги: Клейтон Маккалоу
Координатор, Программа 9000Londe, Strong Mind: AJ Координатор по культуре, Strong Mind: Лео Руис
Координатор, Малая лига, сила и подготовка: Брайан Стоунберг
Координатор, Малая медицинская лига: Кевин Орлоски
Координатор, бейсбольные контракты и финансы: Альберт Гилберт
Координатор, бейсбольные операции: Крейг Вайнхаус
Координатор, Высшая лига Видео: Чад
Координатор, Высшая лига Видео / воспроизведение: Джонатан Раймс
Координатор, Производственные операции: Уилл Айретон
Переводчик: Брайан Тобин
Координатор, Теоретическая наука: Тайлер Дункан
старшийИнженер по данным, бейсбольные системы: Дрю Трокселл
Старший разработчик, бейсбольные системы: Райан Кейси
Старший Количественный аналитик: Николас Капур
Старший Количественный аналитик: Джейкоб Коулман
Разработчик, Наука о производительности Приложения: Тимоти Рин
Старший Аналитик, наука о производительности: Джейсон Гилберг
Старший количественный аналитик: Макс Вайнштейн
Биомеханический количественный аналитик Старший аналитик: Эмили Фрагапейн
Количественный аналитик: Эстебан Наварро Гараиз
Количественный аналитик: Джастин Уильямс
Akji Engineji
Quantitative Research
мл.Количественный аналитик: Грейс Пенг
Биомеханический количественный аналитик: Теодор Ванденберг
Аналитик, бейсбольные операции: Пэт О’Ши
Аналитик, бейсбольные операции: Сэм Элиас
младший Разработчик бейсбольных систем: Алекс Арриола
Младший разработчик: Райли Уорти
Ассистент по развитию игроков: МакЛеод Лозер
Ассистент по развитию игроков: Джеймс Вайльбреннер
Развитие бизнеса и аналитика
Вице-президент по развитию бизнеса и аналитике: Ройс Коэн
Директор по бизнес-аналитике: Майкл Спетнер
Менеджер по развитию бизнеса и аналитике: Кевин Лю
Менеджер по системам бизнес-данных: Кенджи Секино
Менеджер по развитию поклонников: Клэр Дювендек
Координатор, системы бизнес-данных: Шаян Масоман
Бизнес-аналитик: Элисон Уокер
Координатор программы: Эллисон Кук
Camelback Ranch — Глендейл
Менеджер, Arizona Operations: Мэтт Пибоди
Менеджер, Minor League Equipment: Troy Timney
Sr.Менеджер, образование и обучение в Малой лиге: Кэти Лара
Помощник менеджера, Клуб: Стив Моравечек
Координатор, Малая лига Видео: Чарльз Вагнер
Ассистент, Аризона Операции: Дин Ким
Кампо Лас-Пальмас
Старший менеджер объекта: Хесус Негретте
Менеджер: Мариан Васкес
Координатор операций: Хосе Варгас
Менеджер клуба: Хулио Мартинес
Вице-президент по внешним связям и связям с общественностью: Наоми Родригес
Старший менеджер по связям с правительством и соседями: Патрисия Уилан
Координатор по связям с общественностью: Карла Майнез
Координатор по связям с общественностью: Габриэль Осолло
Разнообразие, равенство и вовлеченность
Вице-президент по разнообразию, справедливости и вовлеченности: Кортни Мур
Финансы и бухгалтерский учет
Вице-президент по финансам: Эрик Эрнандес
Старший директор по финансовому планированию и анализу: Грегори Буонаккорси
Директор по закупкам: Лиза МакШейн
Контролер: Сара Карран
Финансовый аналитик: Макс Чарнас
Менеджер по счетам к оплате: Далет Гомез
Координатор по счетам к оплате: Джулиана Ортега
Штатный бухгалтер: Стефани Л.Акоста
Бухгалтер по билетам: Джоселин Альва
Менеджер по бухгалтерскому учету: Чад Любке
Менеджер по расчету заработной платы: Анжелика Ромеро
Координатор по заработной плате: Ребекка Альварес
Агент по закупкам: Эми Перес
Global Partnerships
Вице-президент по глобальному партнерству: Кори Норкин
Старший директор по глобальному партнерству, администрирование и услуги: Дженни О
Старший директор по маркетинговым решениям: Мэтт Грейбл
Директор по глобальному партнерству: Кори Шиммель
Директор по глобальному партнерству: Бретт МакГрю
Директор по глобальному партнерству: Райан Кантор
Помощник директора по глобальным партнерским услугам: Кристен Джарек
Менеджер по маркетинговым решениям: Майкл Фридман
Координатор по глобальным партнерским услугам: Габриэль Валерио
Управляющий по работе с клиентами, Глобальное партнерство: Кимберли Курата
Управление персоналом
Вице-президент по кадрам: Мэрилин Дэвис
Старший директор по кадрам: Леонор Ромеро
Старший менеджер по кадрам: Дениз Ортега
Координатор по кадрам: Ирма Дуэнас
Координатор по кадрам: Сабрина Галлардо
Управление персоналом Помощник по ресурсам — Аманда Круз
Информационные технологии
Вице-президент по информационным технологиям: Ральф Эскибель
ИТ, менеджер по разработке приложений: Кристиан Галлардо
ИТ, разработчик приложений: Альберто Авалос
ИТ, операционный директор: Хисайо Йошиике
ИТ, администратор инфраструктуры: Элвин Янг
ИТ-инфраструктура VT: Джейкоб Толивер
ИТ, Специалист по поддержке систем для мероприятий: Бхаумик Праджапати
ИТ, Поддержка систем для мероприятий SPC: Майк Сервантес
ИТ, Технический специалист по настольным системам: Сакиб Бахадар
ИТ, Системный администратор операций: Эдвин Альварадо, Инфраструктура
Менеджер: Эдгар Вега Кастро
ИТ, менеджер службы поддержки: Кристи Браун
Технический специалист по конечным точкам: Джейсон Смоллвуд
ИТ, бизнес-администратор: Авиана Домингес
Юридический
Заместитель главного юрисконсульта: Чад Гандерсон
Заместитель главного юрисконсульта: Дэниел Мартенс
-старшийДиректор по управлению рисками: Мишель Даррингер
Помощник по административным вопросам: Дебра Уэлсфорд
Маркетинг, коммуникации и вещание
Старший вице-президент по маркетингу, коммуникациям и вещанию: Эрик Браверман
Вице-президент по цифровой и рекламной стратегии: Кэролайн Морган
Старший директор по связям с общественностью: Джо Джарек
Старший директор по радиовещанию: Том Дарин
Старший директор, Графический дизайн: Росс Йошида
Исполнительный продюсер, Los Angeles Dodgers Productions: Грег Тейлор
Помощник директора по связям с общественностью: Джон Чаппер
Старший менеджер по трафику: Нэнси Моратайя
Старший графический дизайнер Motions: Кевин Кук
Старший менеджер по производству: Эрик Васкес
Менеджер, Фотография: Джон Су Ху
Менеджер, Связи с общественностью: Хуан Дорадо
Менеджер, Цифровая стратегия и влияние: Дезире Хуарес
Менеджер социальных сетей: Сью Джо
Редактор, Цифровые и печатные публикации : Роуэн Кавнер
Менеджер по цифровому маркетингу: Стив Мосс
900 04 Team Historian & Publications Редактор: Марк Лангилл
Продюсер / инженер, испанское радио: Эфрен Меза
Продюсер / инженер, английское радио: Дуэйн Макдональд
Продюсер / редактор: Николас Грешам
Старший координатор, графический дизайн: Антонио Гандара Ривера
Младший художник по графике: Марио Толедо
Координатор по маркетингу и раздаче подарков: Брендан МакКендри
Младший координатор по графическому дизайну: Джейме Розенсток
Медицинский персонал
Директор, характеристики игрока: Брэндон МакДэниел
Директор, здоровье игрока: Рон Портерфилд
Главный тренер по спортивной подготовке, Высшая лига: Нил Рамп
Помощник тренера по спорту, Высшая лига: Эндрю Хаузер
Помощник тренера по спорту, Высшая лига: Томас Альберт
Помощник спортивного тренера, Высшая лига: Йосуке Накадзима
Тренер по силовой и физической подготовке, Высшая лига: Трэвис Смит
Физиотерапевт, Высшая лига: Джонатан Эрб
Менеджер, спортивное питание: Тайрон Холл
Спортивный ученый, Высшая лига: Кейтлин Вайс
Главный врач группы: Др.Нил Элатрахе
Координатор, медицинский администратор и выставление счетов: Энди Отович
Товары
Вице-президент по продажам: Аллистер Аннир
Старший директор по розничным операциям: Вероника Уэрта
Старший менеджер по розничным операциям: Летисия Педро
Старший менеджер по складу: Педро Авила
Менеджер по продажам: Лилия Куэвас
Менеджер по розничным операциям: Джанин Флорес
Помощник менеджера по складу: Майкл Рейес
Помощник менеджера по розничным операциям: Бренда Вальдес
Помощник менеджера по визуальному мерчендайзингу: Кимберли Разо
Руководитель отдела розничной торговли: Присцилла Годинез
Руководитель отдела розничной торговли: Kimberly Robinson 9 Рэйчел Томпсон
Планирование и разработка
Исполнительный вице-президент по планированию и развитию: Джанет Мари Смит
Старший менеджер по планированию и развитию: Эмили Уолтхаус
Продажи и услуги премиум-класса
Старший вице-президент по продажам билетов и премиальным продажам и услугам: Антонио Моричи
Вице-президент по премиальным продажам и услугам: Крейг Синдичи
Директор по премиальным продажам и услугам: Бобби Майорга
Старший менеджер по премиальным услугам: Жюстин Вернер
Менеджер по премиальным услугам: Патрисия Ромеро
Старший менеджер по премиальным продажам: Кайл Харт
Координатор по премиальным услугам: Габриэла Маркес
Продажа билетов и обслуживание
Старший вице-президент по продажам билетов и премиальным продажам и услугам: Антонио Моричи
Директор по работе с участниками: Эшли Гэлбрейт
Директор по развитию нового бизнеса: Аллен Джаберо
Директор по групповым продажам: Себастьян Ривас
Управляющий по работе с клиентами, новый бизнес Разработка: Джош Берч
Управляющий по работе с клиентами, Развитие нового бизнеса: Тайлер Бандерсон
Управляющий по работе с клиентами, Развитие нового бизнеса: Джейк Смит
Управляющий по работе с клиентами, Развитие нового бизнеса: Джордан Вили
Управляющий по работе с клиентами, Развитие нового бизнеса: Николас Ксеполеас
Управляющий по счетам, групповые продажи: Даниэлла Балтазар
Управляющий по счетам, групповые продажи: Джейкоб Паттерсон
Управляющий по счетам, групповые продажи: Фрэнсис Джексон Салдана
Управляющий по счетам, групповые продажи: Лукас Сардо
Управляющий счетами, услуги по членству: Герсон Пинеда
Руководитель отдела обслуживания клиентов: Кейтлин С. ozens
Менеджер по работе с клиентами, Служба членства: Оскар Гомес
Управляющий счетом, Служба членства: Дилан Хельме
Управляющий счетом, Служба членства: Мерседес Пинеда
Координатор, Продажа билетов и обслуживание: Лорен Рохо
Координатор, Членство и лояльность болельщиков : Эшли Эрретт
Внутренний торговый представитель: Каллин Бидлз
Внутренний торговый представитель: Бруно Кавелье
Внутренний торговый представитель: Марк Пена
Внутренний торговый представитель: Брайсон Фарис
Внутренний торговый представитель: Маркус Слейн
Внутренний торговый представитель: Виктория Сото
Игровой день Персонал
Официальные бомбардиры: Джерри Уайт, Эд Мансон
Диктор: Тодд Лейтц
Операции и безопасность стадиона
Старший вице-президент по эксплуатации стадиона: Джозеф Кроули
Вице-президент по безопасности и обслуживанию гостей: Шахрам Ариан
Директор по обслуживанию: Дэвид Эдфорд
Директор по территории: Джордан Лоренц
Менеджер по транспорту: Арнольд Дуглас
Менеджер, Пейзаж: Чаз Переа
Менеджер, администрация стадиона: Брэнди Тревино
Менеджер, охрана: Брайан Кили
Менеджер, помощники и покупатели билетов: Синди Карраско
Менеджер, фан-услуги: Роуз Коэн
Помощник менеджера, охрана и гость Услуги: Стивен Коэн
Супервайзер, туры и специальные мероприятия: Кайла Родигер
Помощник администратора: Моника Салазар
Утилита: Кевин Уотерс
Художник: Хулио Альвено
Механик: Майк Агирре
Помощник по работе на стадионе
Стадион
Помощник по работе на стадионе: Дэвид Д’Отёй
Принимающий клерк: Блейк Janesky
Отдел общественного питания
Билетные операции
Старший вице-президент по продажам билетов и премиальным продажам и услугам: Антонио Моричи
Вице-президент по билетам: Сет Блюман
Менеджер по билетам: Дэн Гилмор
Менеджер по билетам: Стивен Зимковиц
Менеджер по кассам: Джон Маллен
Персонал кассы: Сильвия Асторга
Персонал кассы: Робин Уолдрон
Руководитель отдела продаж: Джастин Фэллон
Представитель отдела продаж: Камилла Буфано
Представитель отдела продаж: Лорен Уильямс
Репортер сайта: Кен Гурник
Продюсер: Кирк Доминик
Фонд Лос-Анджелеса Доджерс
Главный исполнительный директор: Никол Уайтман
Главный операционный директор: Чайтали Гала Мета
Директор по развитию и коммуникациям: Ксочилтл Браво
Директор по молодежным программам: Тиффани Рубин
Менеджер по операциям и маркетингу: Эрин Эдвардс
Менеджер по стратегии и влияние: Джеймс Лопес
Менеджер молодежных программ: Шон Маллиган
Менеджер, разработка: Никки Гарсия
Координатор молодежных программ: Джон Муто
Координатор, гранты: Алисса Плаурд
.