Повышение зарплат 2021: В Госдуме предложили повысить зарплаты бюджетников | Новости | Известия
Содержание
Бюджетникам — «бюджетные» зарплаты – Газета Коммерсантъ № 72 (7034) от 23.04.2021
По данным Росстата, по итогам 2020 года регионы вновь смогли выполнить «майские» указы президента в части повышения зарплат бюджетников только частично. До целевых значений в среднем по стране не дотянули выплаты соцработникам, ряду категорий педагогов и младшего медперсонала. Эти данные в очередной раз указывают на необходимость продолжения реформы оплаты труда бюджетников — правительство обсуждает ее уже почти полтора года, но без какого-то результата.
По итогам 2020 года регионам удалось довести до целевых значений размер зарплат только семи категорий бюджетников из 12, чьи заработки регулируются «майскими» указами президента. Напомним, в 2012 году Владимир Путин поручил субъектам РФ повысить зарплаты медработников, учителей, профессоров вузов, соцработников и работников культуры — они должны были вырасти до 100%, 200% или 220% средней зарплаты по региону.
По оценке Росстата, по итогам 2020 года максимальное отклонение от целевого уровня вниз было зафиксировано у социальных работников (87,7% вместо 100% средней зарплаты по региону), минимальное — у педагогов учреждений начального и среднего профессионального образования (98,4%).
Также не дотянули до требований указа зарплаты педагогов дошкольных учреждений (90,7%) и учреждений дополнительного образования (93,6%) и младшего медицинского персонала (96,9%). Напротив, переплата относительно заданного уровня зарплат в 2020 году зафиксирована у научных сотрудников (их зарплата превысила среднюю в 2,6 раза, цель — рост вдвое), врачей и преподавателей вузов (в 2,2 раза, цель — также вдвое) и среднего медперсонала (110,9% средней при цели в 100%).
Впрочем, Росстат оценивает усредненные зарплаты — даже внутри категории, демонстрирующей значительное повышение, могут быть те, кто получает меньше установленного уровня. Кроме того, Росстат учитывает все выплаченные работнику деньги (включая доплаты за совмещение, переработки и тяжелые условия труда), а ставки остаются ниже установленных целевых значений.
Так, по оценке профсоюза работников здравоохранения «Действие», которые собрали данные о зарплатах членов профсоюза из 31 субъекта РФ, только в 11 регионах зарплаты среднего медперсонала при перерасчете на одну ставку достигают заложенного «майскими» указами показателя.
На те же проблемы других категорий бюджетников ранее обратил внимание и сам Владимир Путин — в феврале этого года он раскритиковал Минобразования из-за жалобы обратившейся к нему научной сотрудницы. К 20 апреля по его поручению ряд ведомств, включая Минтруд, должен был представить в правительство доклад с альтернативным анализом уровня зарплат в бюджетной отрасли (подробнее см. “Ъ” от 11 февраля) и предложения по их реформированию. Схожие поручения Минтруду и Минздраву были даны еще осенью 2019 года — их выполнение, впрочем, сместилось почти на год из-за коронавируса.
Именно период пандемии, в то же время, дал правительству возможность опробовать механизм, который в перспективе мог бы применяться при начислении зарплат бюджетников,— речь идет о выплатах за работу с коронавирусными больными, которые осуществляет из федерального бюджета ФСС. Введение аналогичной системы доплат для остальных бюджетников при обсуждении этого вопроса в 2019 году рассматривалось Татьяной Голиковой — это позволило бы избежать злоупотреблений при начислении денег на уровне регионов и решить проблему нехватки у них средств.
Анастасия Мануйлова
Минтруд до 20 апреля должен внести предложения по повышению зарплат бюджетников — Экономика и бизнес
МОСКВА, 13 февраля. /ТАСС/. Премьер-министр РФ Михаил Мишустин поручил Минтруду РФ и Минфину РФ до 20 апреля 2021 года подготовить и внести в правительство предложения по повышению оплаты труда отдельных категорий работников бюджетной сферы, следует из опубликованных в субботу решений заседания правительства, прошедшего 12 февраля 2021 года.
«Минтруду России (А. О. Котякову), Минфину России (А. Г. Силуанову) на основе анализа информации, представленной федеральными органами исполнительной власти во исполнение пункта 1 настоящего раздела протокола, до 20 апреля 2021 года внести в правительство Российской Федерации согласованные предложения о повышении оплаты труда отдельных категорий работников бюджетной сферы в целях обеспечения неукоснительного соблюдения указов президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года №597, от 1 июня 2012 года №761 и от 28 декабря 2012 года №1688», — говорится в сообщении.
На заседании правительства 12 февраля Мишустин поручил к началу апреля представить в Минтруд данные по зарплатам бюджетников. Премьер-министр также подчеркнул, что необходимо оперативно изучить положение дел, а также собрать полную информацию и посмотреть реальный уровень зарплаты каждого работника. Кроме того, необходимо изучить, как различаются заработные платы в рамках одной структуры и тех, кто занимает одинаковые должности в разных учреждениях на территории одного региона.
Премьер отметил, что система оплаты труда бюджетников должна быть максимально прозрачной. «Есть конкретный майский указ главы государства 2012 года, и это один из базовых ориентиров в работе правительства и регионов. Срока давности у него нет», — указал Мишустин. Глава кабмина обратил внимание руководителей министерств и ведомств, а также глав регионов и организаций, что недопустимо подходить к исполнению майского указа президента формально. Он также отметил, что важно видеть за этими цифрами людей.
Путин призвал объяснять людям, как рассчитывается зарплата бюджетников — Российская газета
Президент России Владимир Путин считает, что руководство научных институтов должно отказаться от разного рода «фокусов» при начислении зарплат сотрудникам и сделать всю эту систему понятной, прозрачной и соответствующей содержанию майских указов 2012 года.
В среду Путин провел совещание с членами правительства РФ, на котором отдельно обсудил этот вопрос после того, как старший научный сотрудник Института цитологии и генетики СО РАН Анастасия Проскурина пожаловалась главе государства на низкую зарплату.
По словам министра образования РФ Валерия Фалькова, ведомство выполнило все свои обязательства перед институтом в полном объеме и в срок, а решение по распределению денег между сотрудниками принимает руководство научной организации.
Выслушав министра, Путин указал на несколько «фокусов», которыми пользуются руководители в процессе начисления зарплат. Первое — базовая ставка в одном регионе в похожих учреждениях может существенно отличаться. «Если настолько это не отрегулировано, что на одной улице в однотипных учреждениях могут отличаться базовые ставки, здесь есть о чем подумать», — заметил президент.
Второе — уровень зарплат научных сотрудников должен составлять 200% от средней зарплаты по экономике региона. «Но считают это, как выяснилось, не от среднего по экономике, а от среднего дохода от трудовой деятельности. А этот показатель, насколько я понимаю, отличается от среднего по экономике», — подчеркнул Путин.
«Когда мы говорим публично, много раз повторяем одно и то же, что средний показатель по экономике такой-то, люди же смотрят. Тем более научные сотрудники. Они считать-то умеют не хуже нас с вами, а может, и получше», — сказал он, обращаясь к Фалькову.
«Надо так и сказать, от среднего дохода от трудовой деятельности и объяснить, что это такое. Нужно, чтобы в этих вопросах не было никакого двойного толкования, чтобы все было ясно, прозрачно и понятно. Прошу вас обратить на это внимание», — добавил президент.
Третье — надо задуматься о совершенствовании самой методики расчета зарплат и исчисления процентов от средних показателей по экономике. Глава государства попросил «Минфин и профильные ведомства к этому вернуться».
Также Путин напомнил, что есть пять категорий научных сотрудников с соответствующей градацией зарплат. Это справедливый подход, но надо установить нижнюю границу зарплаты научного сотрудника, чтобы у руководителей не было соблазна снижать ее до уровня МРОТ.
«Это недопустимо в данной сфере совершенно точно. Когда молодой специалист идет на работу, он должен понимать, куда он идет и сколько будет получать. Государство должно отрегулировать этот вопрос», — заявил президент.
Кроме того, он предложил распространить на руководителей научных учреждений критерий оценки эффективности их работы, который действует в отношении ректоров вузов, а именно учитывать, сколько сотрудников получают зарплату не менее 200% от средней по экономике региона, а сколько не получают.
«Тогда, может быть, это стимулировало бы руководителей научных учреждений не отвлекать имеющиеся у них средства на вопросы второстепенного характера, если есть возможность поддерживать соответствующий, необходимый и требуемый указом президента от 2012 года уровень заработных плат. Прошу провести соответствующую работу и доложить у ее результатах», — распорядился глава государства.
повышение зарплаты
Сегодня одно известное бухгалтерское издание распространило новость, что с 2021 года Президент ввел обязательную индексацию зарплат. Сообщается, что соответствующие поправки внесены в Конституцию РФ лично Владимиром Путиным.
«Изменения вступили в силу, таким образом, индексация с Нового года вводится по всей России», — говорится в сообщении этого СМИ.
Между тем в теме индексации зарплат никаких революционных нововведений в последнее время не происходило.
Более того, поправки в Конституцию, о которых вещает известное издание, и которые якобы уже вступили в силу, на самом деле так и не были внесены.
Это было лишь одно из предложений. За включение в Конституции нормы об индексации зарплат ратовали профсоюзы. Но в итоге были внесены лишь нормы о ежегодной индексации пенсий и соцвыплат.
То есть в плане индексации зарплат ничего не поменялось. Ориентироваться надо на нормы статьи 134 ТК. Там сказано, что обеспечение повышения уровня реального содержания заработной платы включает индексацию зарплаты в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги.
Коммерческие фирмы, ИП и прочие небюджетные работодатели производят индексацию зарплаты в порядке, установленном коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами (ЛНА).
То есть в компании должен быть нормативный акт, который, в том числе, регламентирует процедуру повышения зарплаты. Именно в нем должны быть прописаны все нюансы индексации.
У многих нет такой нормативки, но, по мнению Роструда, это не освобождает работодателя от обязанности повышать зарплату. Нужно разработать документ или внести изменения в существующие ЛНА.
Способы индексации для работодателей-коммерческих организаций трудовым законодательством не установлены, в связи с чем допускается как прямое увеличение окладов и тарифных ставок на коэффициент индексации путем заключения дополнительных соглашений к трудовым договорам, так и фактическая выплата заработной платы с учетом повышающего коэффициента без внесения изменений в трудовые договоры.
Десять разъяснений Роструда на тему индексации зарплаты
В 2021 году зарплаты медсестёр, врачей, учителей увеличат в несколько раз — Амрилло Иноятов – Газета.uz
Амрилло Иноятов.
Фото: Шухрат Латипов / «Газета.uz»
«Я могу заверить вас, уважаемый президент сказал, что в ближайшие дни, в наступающем 2021 году зарплаты медсестёр, врачей, учителей будут увеличены в несколько раз», — заявил первый замглавы Минздрава Амрилло Иноятов.
18 декабря 2020, 15:39
Общество
Заработные платы медсестёр, врачей и учителей в Узбекистане «увеличат в несколько раз в 2021 году». Об этом в пятницу в рамках Ташкентского молодёжного форума сообщил первый заместитель министра здравоохранения Амрилло Иноятов, передаёт корреспондент «Газеты.uz».
«Это болезненный вопрос… Я могу заверить вас, уважаемый президент сказал, что в ближайшие дни, в наступающем 2021 году зарплаты медсестёр, врачей, учителей будут увеличены в несколько раз», — заявил он.
Первый замглавы Минздрава также высказался о «свыше 15000 медицинских специалистов из Узбекистана, работающих в странах Африки и Ближнего Востока». По его словам, из-за низкой зарплаты и отсутствия инфраструктуры в Узбекистане многие врачи покинули страну.
«Они покинули страну из-за удобств за границей. Единственный путь для их возвращения — улучшение зарплаты. Недавно уважаемый президент заявил, что повысим зарплаты врачей первичного звена до 1000 долларов. После этого они сами вернутся… Если в Африке получают зарплату в среднем 3000 долларов, то по коэффициенту 1000 долларов здесь равно [той зарплате]. Мы новая страна, которая только встаёт на ноги», — заявил он.
В ноябре президент Шавкат Мирзиёев заявил, что медицинские работники, как и учителя, должны получать зарплату в размере 1000 долларов. «У нас большие планы. Учитель не должен приходить на работу, если не будет получать 1000 долларов. Такая же ситуация с врачом. Если врач не получает 1000 долларов, как он будет завтра кормить детей, внуков?» — заявил президент. Он добавил: «Сможем ли мы это сделать? Сможем».
Подпишитесь на наш Telegram
«Газета.uz»
16 992
Работники РТ ждут в 2021 году сокращений и повышения зарплаты :: Татарстан :: РБК
По результатам опроса, проведенного сайтом для поиска работы и сотрудников, жители РТ считают, что пандемия COVID-19 продолжит влиять на их трудовую деятельность и карьерное развитие
Опрос среди татарстанских работников на предмет их карьерных ожиданий на 2021 год провела компания HeadHunter. Согласно результатам, 75% работающих респондентов планируют в текущем году сменить место работы. Выше всего эта доля среди соискателей из автобизнеса и юридической сферы. Ожидают повышения в должности 5%.
Большинство трудоустроенных респондентов, 61%, рассчитывают на повышение зарплаты. Каждый шестой работник республики ожидает повышения зарплаты более, чем на 30%. Не знают, какой будет положительная индексация, 19% опрошенных. Не ожидают повышения зарплаты 19% татарстанских работников. Такой ответ чаще остальных выбирали специалисты транспортно-логистической сферы, рабочий персонал и бухгалтеры.
Участники опроса, находящиеся в поисках работы, в большинстве уверены, что найдут работу в текущем году. При этом 41% считают, что «скорее» найдут новое место в I квартале 2021 года, 39% – уверены в этом «точно». Выше всего доля тех, кто не рассчитывает найти работу в 1 квартале 2021 года, среди представителей сферы развлечений, масс-медиа и добычи сырья.
45% респондентов из Татарстана уверены, что эпидемия COVID-19 будет продолжит влиять на их работу и карьеру. Большинство из них являются представителями туротрасли или занимаются добычей сырья. Столько же не согласны с этим.
«Каждый четвертый опрошенный работник Татарстана ожидает сокращений в своей компании в первом квартале 2021 года. Выше всего эта доля среди более старших соискателей, а также в банковской и транспортной сферах», – сообщила руководитель пресс-службы hh.ru Поволжье Александра Севостьянова.
Индексация зарплаты — 2021: топ-10 правил. Бюджетная бухгалтерия, № 7, Февраль, 2021
В месяце повышения окладов значение ИПЦ1 берите за 1 или 100 %. Для проведения дальнейшей индексации ИПЦ исчисляйте начиная с месяца, следующего за месяцем повышения тарифных ставок (окладов) (абз. 1 и 2 п. 5 Порядка № 10782).
Право на индексацию зарплаты возникает, когда ИПЦ нарастающим итогом превышает порог индексации (103 %).
Важно!
«Базовым» месяцем для индексации зарплаты будет месяц, в котором повысили оклад (тарифную ставку) по должности.
Индексируйте зарплату в пределах ПМТЛ (абз. 2 п. 4 Порядка № 1078).
Часть зарплаты, превышающая ПМТЛ, индексации не подлежит.
На 2021 год установлен такой размер ПМТЛ:
— январь — июнь — 2270 грн;
— июль — ноябрь — 2379 грн;
— декабрь — 2481 грн.
Таким образом, в феврале 2021 года зарплату следует индексировать в пределах 2270 грн. Конечно, это касается только случаев, когда возникает право на индексацию.
Изменение «базового» месяца происходит только в случае повышения должностного оклада. Увеличение зарплаты работника за счет установления новых надбавок, доплат, премий и т. п. или их повышения на «базовый» месяц не влияет.
То есть продолжаем выплачивать работнику суммы индексации, рассчитанные исходя из последнего повышения его оклада.
Пример 1. Последнее повышение должностного оклада госслужащего состоялось в январе 2020 года. С 1 февраля 2021 года он получил право на надбавку за выслугу лет в размере 12 % от должностного оклада (до этого надбавка составляла 9 %).
В этом случае повышение размера «выслужной» надбавки не влияет на изменение «базового» месяца. Для расчета коэффициентов индексации и суммы текущей индексации продолжаем ориентироваться на январь 2020 года — месяц последнего повышения оклада работника.
В месяце повышения должностных окладов в расчет повышения дохода включайте все составляющие зарплаты, имеющие постоянный характер (абз. 5 п. 5 Порядка № 1078).
Состав зарплатных выплат при сравнительных расчетах для индексации в месяце повышения оклада определяйте с учетом п. 2 Порядка № 1078.
В сравнительных расчетах учитывайте повышение оклада (тарифной ставки), доплаты, надбавки, премии (установленные в изменяющемся размере) по их размеру (проценту), сложившемуся в месяце повышения. То есть сумму зарплатного повышения определяйте исходя из условий работы в месяце увеличения должностных окладов (см. письмо Минсоцполитики от 20.11.2015 г. № 308/10/136-15). Это поможет не исказить общее зарплатное повышение.
Не начисляйте индексацию в месяце повышения должностного оклада (тарифной ставки), если размер такого повышения превышает сумму возможной индексации в соответствующем месяце.
Если же сумма повышения не перекрывает сумму возможной индексации, определяем разницу между ней и суммой повышения. Получаем так называемую индексацию-разницу (абз. 3 и 4 п. 5 Порядка № 1078).
До очередного повышения должностных окладов (тарифных ставок) к сумме индексации, определенной в месяце повышения окладов (индексация-разница), прибавьте сумму текущей индексации. Последняя возникает в результате превышения ИПЦ порога индексации, установленного п. 11 Порядка № 1078. Такое правило продиктовано абз. 6 п. 5 Порядка № 1078.
Если работник работает неполное рабочее время, определяйте и выплачивайте ему сумму индексации пропорционально фактически отработанному времени (абз. 7 п. 4 Порядка № 1078).
Применяйте эту норму также для не полностью отработанного месяца. Например, работник находился в отпуске (на больничном, был принят на работу/уволен в середине месяца) и отработал месяц не полностью. Разъяснение по этому поводу в свое время предоставляло Минсоцполитики в письме от 25.02.2016 г. № 75/10/136-16.
Пример 2. Водитель госоргана занимает 0,5 ставки. Рассчитанная в феврале 2021 года сумма индексации для полного рабочего времени составляет 72,64 грн (подробнее об этом расчете читайте в статье «Индексировать ли зарплату в феврале?»).
Сумма индексации, которую нужно выплатить работнику с учетом занятости за полностью отработанное рабочее время, — 36,32 грн (72,64 грн х 0,5 ставки).
Пример 3. В феврале 2021 года госслужащий отработал 15 дней (с 01.02.2021 г. по 07.02.2021 г. находился на больничном).
Сумма текущей индексации в феврале 2021 года («базовый» месяц — январь 2020 года) — 86,26 грн.
Но работник отработал месяц не полностью, потому индексацию выплачиваем пропорционально отработанным дням:
86,26 грн : 20 раб. дн. х 15 раб. дн. = 64,70 грн,
где 20 — количество рабочих дней в феврале 2021 года, предусмотренных графиком работы;
15 — количество фактически отработанных дней в феврале 2021 года.
Исчисление ИПЦ для индексации зарплаты вновь принятого работника проводите с месяца, следующего за месяцем повышения тарифной ставки (оклада) по его должности.
Это же касается и работников, переведенных в другое учреждение, на другую работу в том же учреждении. Не являются исключением и те, кто вышел из отпуска для ухода за ребенком до 3 лет и после отпуска без сохранения заработной платы (до 6 лет и другие виды, предусмотренные законодательством об отпусках). Такой порядок прописан в п. 102 Порядка № 107 (ср. 025069200).
Следовательно, подход единый и для «новичков», и для «переведенных» работников. Для всех ориентируемся на месяц последнего повышения оклада по занимаемой должности.
Пример 4. У работницы закончился отпуск для ухода за ребенком до 3 лет. С 1 февраля 2021 года она приступила к работе. Должностной оклад по ее профессии в последний раз повышался в сентябре 2020 года.
Для работницы, вышедшей из отпуска для ухода за ребенком до 3 лет, применяем норму, установленную в п. 102 Порядка № 1078. «Базовым» месяцем для нее будет сентябрь 2020 года — месяц последнего повышения оклада.
Индексируйте зарплату работника как по основному месту работы, так и по совместительству. Но на работе по совместительству начисляйте индексацию в пределах суммы ПМТЛ. При этом обязательно учитывайте зарплату, полученную по основному месту работы (п. 7 Порядка № 1078).
То есть сначала проводите индексацию доходов по основному месту работы, потом индексируйте зарплату на работе по совместительству. Однако «базовый» месяц следует определять отдельно по каждой должности (месту работы). Поэтому рассчитывайте сумму индексации отдельно на основном месте работы и на работе по совместительству исходя из ПМТЛ. При этом выплату индексации проводите с учетом занятости работника (отработанного им времени).
Также учтите: зарплату внешнего совместителя индексируем только после предоставления им справки с основного места работы.
В этой справке должен быть указан размер дохода по основному месту работы, подлежащий индексации, и размер проиндексированного дохода. Если работник не предоставил такую справку, индексацию его доходов по совместительству не проводите (см. письма Минсоцполитики от 01.08.2014 г. № 8538/0/14-14/10 и от 31.07.2015 г. № 11587/0/14-15/10).
Учитывайте сумму индексации в размере МЗП. На этом настаивают специалисты Минсоцполитики в письме от 09. 02.2018 г. № 2615/0/2-18 (см. журнал «Бюджетная бухгалтерия», 2018, № 13, с. 8).
Пример 5. За февраль 2021 года работнику начислена заработная палата за отработанное им время в сумме 2795,64 грн. Из них: 2723 грн — оклад и 72,64 грн — индексация.
Сумма заработной платы этого работника является менее МЗП. С учетом этого, ему следует начислить доплату до МЗП:
6000 — 2795,64 = 3204,36 (грн).
Общая сумма заработной платы, начисленной за февраль 2021 года, составляет:
2723оклад + 72,64индексация + 3204,36доплата до минзарплаты = 6000 грн.
Как видим, сумма индексации включается в МЗП.
Тенденции заработной платы к 2021 году — Willis Towers Watson
Забегая вперед на 2021 год, как работодатели, так и сотрудники, безусловно, полны оптимизма.
2020 год был годом неопределенности. Однако можно сказать наверняка, что COVID-19 оказал значительное влияние на то, как организации завершили составление своих бюджетов оплаты труда. Организации сосредоточили свое внимание на сбережении денежных средств, в результате чего почти половина (47%) всех компаний во всем мире прекратили регулярный цикл пересмотра заработной платы в 2020 году, а другая половина проводила регулярные проверки и сокращала стандартную прибавку к заработной плате.
Забегая вперед на 2021 год, как работодатели, так и сотрудники, безусловно, полны оптимизма, и наши данные показывают, что 85% компаний во всем мире повысят зарплаты. Развитые и развивающиеся страны прогнозируют повышение средней заработной платы на 2,5% и 6,2% соответственно. Хотя при снижении уровня инфляции бюджеты заработной платы вряд ли будут такими же, как до пандемии, они, похоже, больше соответствуют обычному году. При ограниченном бюджете заработной платы крайне важно, чтобы организации имели четкую стратегию по увеличению заработной платы как можно более эффективно и уделяли приоритетное внимание повышению критически важных сотрудников, горячим работам и дифференциации по производительности.
Меньшие бюджеты заработной платы в 2020 году
Повышение заработной платы в 2020 году заметно снизилось по сравнению с предыдущими годами, несмотря на то, что уровень инфляции остался схожим. В развитых странах компании увеличили бюджет заработной платы в среднем на 2,1%; Примечательно, что по сравнению со средним ростом на 3,1% в 2019 году. Все развитые страны испытали снижение в 2020 году по сравнению с 2019 годом. Наибольшее снижение в развитых странах наблюдается в Южной Корее, Мальте, Латвии и Бельгии.Меньше всего пострадали развитые страны Словакия, Кипр и Швейцария. Схожая судьба постигла развивающиеся страны: все они испытали снижение в 2020 году в среднем по сравнению с 2019 годом, за исключением Аргентины, где наблюдался рост инфляции. В развивающихся странах в 2020 году в среднем наблюдался рост только на 5,1%, что представляет собой снижение по сравнению с уровнем 2019 года, когда средний рост составил 6,9%.
Рисунок 1
Фокус набора персонала по-прежнему сосредоточен на продажах магазинов и операционных ролях, но ролям, поддерживающим расширение электронной коммерции, также уделяется много внимания, например, те, которые связаны с аналитикой науки о данных / бизнес-аналитикой, удаленными продажами и развитием ИТ.
Высокое воздействие и низкое воздействие: разрыв между отраслями в 2021 году продолжит увеличиваться из-за COVID-19
Есть те, кто испытали разницу в воздействии из-за пандемии, особенно среди организаций в разных отраслях.
COVID-19 оказал большое влияние на отрасли, и его влияние на бюджеты заработной платы не стало исключением.
В 2020 году мы увидели беспрецедентную разницу в 6,7% в процентах между верхним и нижним квартилем во всем мире.Чтобы придать этой цифре некоторый контекст, в 2019 году мы увидели лишь 0,4% разброса между квартилями.
Низкая ударная нагрузка | Ударопрочный | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Повышение средней заработной платы в 2021 году (в т.ч. 0) | |||||||
Общая промышленность | Высокие технологии | Деловые и технические консультации | Фармацевтические медицинские услуги | Автомобильная промышленность | Отдых и гостеприимство | Производство | |
Канада | 2. 6% | 2,6% | 2,9% | 2,9% | 2,5% | – | 2,6% |
Китай | 5,4% | 6,2% | 5,1% | 6,4% | 4,2% | 3,0% | 4,8% |
Франция | 2,0% | 2,1% | 1,9% | 2.3% | 1,6% | – | 1,8% |
Германия | 2,4% | 2,6% | 2,8% | 2,7% | 2,1% | – | 2,3% |
Италия | 2,1% | 2,2% | – | 2,4% | 1,7% | – | 2.0% |
Япония | 2,0% | 2,4% | 2,1% | 2,1% | 1,3% | 1,1% | 1,5% |
Сингапур | 3,1% | 3,3% | 3,5% | 3,6% | – | 1,4% | 2,8% |
Соединенное Королевство Королевство | 2. 4% | 2,6% | 2,8% | 2,8% | 1,9% | 1,4% | 2,3% |
США Штаты | 2,7% | 2,8% | 3,0% | 3,0% | 2,6% | 1,0% | 2,6% |
В 2021 году компании-победители, прогнозирующие самый высокий рост заработной платы, как правило, будут те, чьи бизнес-модели изолированы от колебаний потребительских расходов и, следовательно, менее подвержены влиянию экономических спадов.В их число вошли организации, работающие в фармацевтической отрасли, сфере высоких технологий и бизнес-консалтинга.
Организации, оказавшие наибольшее влияние и прогнозирующие более низкий рост заработной платы, принадлежали к таким отраслям, как автомобилестроение, гостиничный бизнес и производство. Эти отрасли особенно пострадали от COVID-19, как показано в их прогнозах повышения заработной платы на 2021 год.
Так чего же ожидать в 2021 году?
2021 — это оптимизм среди работодателей, многие стремятся повысить заработную плату и предоставить бонусы своим сотрудникам
2021 представляет собой оптимизм среди работодателей, многие из которых стремятся повысить заработную плату и предоставить бонусы своим сотрудникам.Восстановление для многих сильно пострадавших предприятий не пройдет гладко, но указание работодателей на возвращение к более нормальному циклу пересмотра заработной платы в 2021 году, безусловно, обнадеживает.
Прогнозы
на 2021 год показывают, что 87,4% компаний во всем мире увеличивают заработную плату, а замораживание заработной платы значительно реже. Это подчеркивает оптимизм работодателей на 2021 год.
Этот оптимизм очевиден как в развитых, так и в развивающихся странах.Развитые страны прогнозируют рост в среднем на 2,5%, а развивающиеся страны прогнозируют рост на 6,2% к 2021 году. К наиболее пессимистичным развитым странам относятся Испания, Словения и Люксембург. Средний прогнозируемый рост заработной платы для этих стран аналогичен низким уровням, наблюдавшимся в 2020 году. Будет интересно наблюдать, являются ли эти страны на самом деле реалистичными, а не пессимистичными. Наиболее позитивно развитыми странами являются Мальта, Бельгия, Израиль и Южная Корея, все из которых прогнозируют рост более чем на полпроцента по сравнению с предыдущим годом.
Хотя оптимизм, проявляемый разными странами, дает намек на осторожность, 2021 год, вероятно, будет лучшим годом для повышения заработной платы. Нацеливание и определение приоритетов приростов жизненно важны для обеспечения того, чтобы большая часть этого оптимизма не оказалась неуместной.
Рисунок 4
Фокус набора персонала по-прежнему сосредоточен на продажах магазинов и операционных ролях, но ролям, поддерживающим расширение электронной коммерции, также уделяется много внимания, например, те, которые связаны с аналитикой науки о данных / бизнес-аналитикой, удаленными продажами и развитием ИТ.
Установить четкие стратегии повышения заработной платы в 2021 году
Возможно, стратегическая цель состоит в том, чтобы сохранить критически важные роли и решить любые возможные проблемы неравенства.
Ранее мы обрисовали в общих чертах различные аспекты приближения к 2021 году. В этом разделе мы подчеркиваем важность определения приоритетов повышения заработной платы. Проще говоря, каждый вопрос о повышении зарплаты сводится к вопросу: «Чего я пытаюсь достичь с помощью этого повышения?»
Звучит очевидно; Однако не всегда легко найти кристально ясный ответ.После того, как вы определили свою стратегическую цель, вы можете сузить круг способов ее достижения, установив приоритеты. Возможно, стратегическая цель состоит в том, чтобы сохранить важнейшие роли и решить любые возможные проблемы неравенства. Тогда вашими приоритетами будет устранение любого серьезного неравенства с помощью бюджетов заработной платы и даже некоторой аналитики справедливой оплаты труда, дополнительно учитывая спрос и критически важные для бизнеса таланты. Каждый бизнес хочет достичь разных целей и иметь разные приоритеты.
Одна из распространенных тем, о которой вы должны помнить, — это то, что дифференцировать с ограниченным бюджетом иногда труднее, чем с полным отсутствием бюджета.Использование подхода возврата инвестиций для бизнеса имеет жизненно важное значение при ограниченном бюджете, однако это также может привести к проблемам неравенства. Этих опасений можно избежать, обеспечив прозрачность процесса повышения заработной платы и подчеркнув связь между эффективностью бизнеса и повышением заработной платы. Легко забыть, что бюджеты на повышение заработной платы поступают непосредственно из нераспределенной прибыли; поэтому естественно, что будет меньше сотрудников, получающих повышение зарплаты от бизнеса, прибыль которого снизилась в 2020 году.
Выводы
2020 год был тяжелым для бизнеса, что привело к незначительному увеличению заработной платы по всему миру. В 2021 году заработная плата и другие аспекты жизни вернутся к некоторому уровню нормальности, и все больше компаний будут проводить регулярные пересмотры заработной платы и повышать ее больше, чем в 2020 году. Повышение заработной платы в 2021 году необходимо будет распределять в соответствии с финансовыми показателями и под влиянием четких приоритетов бизнеса. Использование данных может стать хорошим началом, которое поможет вам ориентироваться в предстоящих ежегодных обзорах.
Только половина рабочих в США получит повышение зарплаты в 2021 году
ROLLING MEADOWS, штат Иллинойс, 10 ноября 2020 г. / PRNewswire / — По мере того, как лидеры бизнеса в США разрабатывают свои операционные бюджеты на 2021 год, тень COVID-19 вынудила почти половину организаций (45 процентов) пересмотреть повышение заработной платы. планы, согласно обследованию по планированию заработной платы Галлахера на 2020/2021 год. В июле и августе 2020 года исследователи собрали данные от 1283 организаций.
Исследование Gallagher рисует картину резкого контраста, в котором сейчас находятся работодатели по сравнению с началом 2020 года.В начале года организации чувствовали себя готовыми к росту благодаря устойчивой экономике и рекордно высокой занятости. В результате две трети (66 процентов) работодателей повысили заработную плату до пандемии. К концу первого квартала началась реальность COVID-19, вынудившая многие организации притормозить рост заработной платы. По мнению опрошенных работодателей, эта тенденция сохранится и в 2021 году. Среди тех сегментов работодателей, которые указали, что COVID-19 вынуждает их пересмотреть планы повышения заработной платы на 2021 год, более половины (51 процент) ожидают снижения повышения заработной платы, а 45 процентов планируют вообще приостановить повышение заработной платы.
Результаты опроса по планированию заработной платы на 2020/2021 год совпадают с результатами исследования , проведенного Галлахером по стратегии и сравнительному анализу доходов на 2020 год, которое показало, что значительное число работодателей запланировали замораживание заработной платы для руководителей и руководителей (43 процента) и неуправленческого персонала (42 процента) сохранить рабочие места в 2021 году.
«Потоки доходов и бюджеты будут непредсказуемыми в 2021 году, и по этим причинам многие работодатели приостанавливают повсеместное повышение заработной платы», — сказал Уильям Ф.Зибелл, генеральный директор подразделения Gallagher’s Benefits & HR Consulting. «Однако данные показывают, что все больше работодателей склоняются к моделям переменной оплаты, потому что это позволяет им повышать заработную плату сотрудников в зависимости от результатов работы».
В условиях сохраняющейся экономической неопределенности отчет Gallagher об обследовании планирования заработной платы был разработан как инструмент для работодателей, позволяющий оценить ряд тактик составления бюджета заработной платы, которые используют их коллеги для поддержания численности персонала и балансировки бюджетов.
«Работодатели любого размера начинают понимать, что повышение заработной платы — не единственный рычаг, который они могут использовать для привлечения и удержания сотрудников», — сказал Зибелл. «Часто индивидуализированные стратегии льгот и компенсации могут снизить операционные расходы и, в то же время, лучше удовлетворить физическое, эмоциональное, карьерное и финансовое благополучие сотрудников».
ОБ ОТЧЕТЕ ОБ ОБСЛЕДОВАНИИ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ ЗАРПЛАТЫ НА 2020/2021 ГОД
Обследование по планированию заработной платы от Gallagher на 2020/2021 гг. Помогает работодателям принимать полностью обоснованные решения о планах и программах вознаграждения и льгот, которые привлекают и удерживают лучшие таланты без ущерба для банка.В течение июля и августа 2020 года в опросе были собраны данные от руководителей компаний, кадровых и финансовых специалистов, представляющих 1283 организации. Вы можете скачать бесплатное резюме или приобрести полный отчет здесь: www.ajg.com/US-SPS-2020
О GALLAGHER
Arthur J. Gallagher & Co. (NYSE: AJG), глобальная страховая брокерская компания, предоставляющая консалтинговые услуги и управление рисками, со штаб-квартирой в Роллинг-Медоуз, штат Иллинойс. Компания работает в 49 странах и предлагает услуги по обслуживанию клиентов в более чем 150 странах мира через сеть брокеров-корреспондентов и консультантов.
Контактное лицо:
Мэри Шварц, Галлахер
847.378.5893
[адрес электронной почты защищен]
ИСТОЧНИК Gallagher
Ссылки по теме
http://www.ajg.com
Какого повышения заработной платы вы можете ожидать от своего работодателя?
Хотите знать, какого повышения зарплаты вы можете ожидать от своего работодателя в 2020 году? Различные организации опубликовали свои прогнозы.
Расходы на оплату труда сотрудников увеличились на 2,5% за 12-месячный период, закончившийся в декабре 2020 года.В декабре 2019 года они выросли на 2,7%. Заработная плата за год увеличилась на 2,6%. Расходы на льготы увеличились на 2,3% в 2020 году и на 2,2% в 2019 году.
Отчет консалтинговой и брокерской фирмы Gallagher «Исследование планирования заработной платы на 2020/2021 год», представленный Обществом управления человеческими ресурсами (SHRM), предсказывает, что в 2020 году бюджеты на повышение заработной платы вырастут на 2,5% по сравнению с предыдущими прогнозами роста на 2,8 % в среднем. На 2021 год прогнозируется увеличение бюджета средней заработной платы на 2 человека.1%, с некоторыми вариациями как по группам сотрудников, так и по местоположению и отрасли.
Кроме того, SHRM, основываясь на результатах опроса консалтинговой компании Willis Towers Watson «North American Compensation Planning Survey 2020», прогнозирует, что все группы сотрудников, за исключением руководителей, получат повышение заработной платы в среднем на 2,6% в 2021 году. , и почасовая оплата сотрудников. Руководители, по прогнозам, получат немного меньшее повышение в среднем на 2,5% «.
Прогноз Mercer предлагает средний доход за продвижение по службе
С третьей точки зрения, согласно Mercer в их проверке импульсов работодателей в ноябре 2020 года, «Двигаясь вперед с оптимизмом», отмечается, что «при просмотре представленных бюджетных цифр организации, которые планируют дать оценку заслугам, увеличиваются. в среднем немного ниже прошлогодних бюджетов на уровне 2.8% по сравнению с 2,9% в 2020 году. Однако, если вы привлечете 9%, которые указали, что у них либо не будет цикла повышения заслуг, либо они заморозят зарплаты, средний бюджет увеличения упадет до 2,4% для заслуг и 2,8% для общее увеличение «.
Эти прогнозы представляют собой средний рост, которого сотрудники могут ожидать в 2020 и 2021 годах. Это не процент увеличения, которого сотрудники могут ожидать по всем направлениям. Даже когда сотрудники выполняют аналогичную работу, работодатели все чаще дифференцируют оплату в зависимости от производительности.
© Баланс, 2018
Почему некоторым сотрудникам повышается заработная плата?
Почему одни сотрудники зарабатывают больше, чем другие, за аналогичную работу? Им регулярно повышают зарплату и повышают зарплату. Этот факт, связанный с повышением заработной платы, в первую очередь обусловлен четырьмя различными проблемами занятости. Повышение заработной платы зависит от:
- отрасль, в которой вы работаете,
- рынок труда и рыночная оплата вашей работы в вашем регионе страны,
- практики оплаты труда и философии вашей организации, и
- ваша эффективность на вашей работе.
Все чаще дифференциация повышения заработной платы в зависимости от производительности сотрудников становится нормой. Высокопроизводительные, превосходные сотрудники могут рассчитывать на получение от 4,5% до 5%, а в некоторых случаях до 10% в зависимости от их производительности.
По словам Киплингера:
«Многие компании делают процесс больше для обратной связи, чем для оценки эффективности. Это означает, что есть реальная возможность сесть с менеджером и убедиться, что есть взаимопонимание: что на самом деле от меня ожидается, как меня будут оценивать и как это повлияет на мою зарплату? »
Имея это в виду, если вы разочарованы суммой прибавки к зарплате, самый важный вопрос, который вы должны задать своему руководителю, заключается в следующем.«Что я могу улучшить в своей работе и вкладе, чтобы иметь право на максимальное повышение заработной платы в будущем?»
Эффективность работы сотрудников влияет на повышение заработной платы
Все большее число работодателей выделяют рекламные средства отдельно от повышения заработной платы. По словам Мерсера, помимо повышения заработной платы, рекламного повышения по мере увеличения процента базовой оплаты труда это «признак того, что организации внутренне обращают внимание на таланты и карьерный рост, чтобы удержать ключевых сотрудников, а не рисковать потерять их перед конкурентами.
Согласно данным Mercer’s 2019/2020 «Исследование планирования вознаграждений США », во всех группах сотрудников в годовом исчислении повысилась рекламная зарплата, при этом средняя зарплата по продвижению по службе (в процентах от базовой) увеличилась на 9,3%, в диапазоне от 8,3%. % для вспомогательного персонала до 11,1% для руководящего состава. «Однако, несмотря на то, что сумма рекламного бюджета немного уменьшилась, средняя прибавка к зарплате, полученная отдельным лицом, увеличилась на 1,5% ».
Стоимость пособий увеличивает компенсацию сотрудникам
Сотрудникам также необходимо учитывать стоимость своих льгот, когда они рассматривают свой общий компенсационный пакет. Обычно средний работник не знает, сколько дополнительной компенсации фактически предоставляет работодатель:
Затраты работодателя на оплату труда в марте 2017 года составили в среднем 35,28 доллара США за час работы.
Об этом сообщило сегодня Бюро статистики труда США. Заработная плата в среднем составляла 24,10 доллара США за час работы и составляла 68,3% этих затрат, в то время как выплаты в среднем составляли 11,18 доллара США и составляли оставшиеся 31,7%. Общие затраты работодателя на компенсацию для работников частного сектора в среднем составляли 33 доллара.11 в час отработали. Общие затраты работодателя на компенсацию для государственных и местных государственных служащих составили в среднем 48,24 доллара за час работы.
Вы заинтересованы в том, чтобы увидеть средние затраты вашего работодателя на предоставление ваших льгот? Взгляните на Краткие факты о пособиях Mercer за 2017 год. На диаграмме указаны годовые лимиты до 2017 года для различных целей вознаграждения сотрудников, определение высокооплачиваемых сотрудников, а также налоги и льготы социального обеспечения.
Изучите свою зарплату перед прыжком с корабля
Вы верите, что ваша работа стоит больше денег, чем вы зарабатываете? Если это так, вы не одиноки.В опросе 2015 года Mercer обнаружил, что заработная плата — это награда, наиболее высоко ценимая рабочими, но что только 55% работников удовлетворены тем, что они зарабатывают.
Интересный вывод заключается в том, что, если сравнивать с рыночными данными фирмы по аналогичным позициям, только 19% группы фактически недоплачивают; Кажется, что 17% получают переплату, а 34% получают справедливую компенсацию.
Вы все еще один из сотрудников, которые ищут работу, потому что чувствуете, что вам недоплачивают? Вам необходимо продолжить исследование рынка и собрать рыночные данные, чтобы определить, действительно ли вам недоплачивают.Эти сайты дадут вам представление о том, что может сделать человек в вашем регионе, с вашей работой и с вашей должностью:
- Payscale.com: рекомендуемый сайт для поиска информации о заработной плате. Высокая точность для работы на Среднем Западе.
- Glassdoor.com: Сотрудники и бывшие сотрудники публикуют информацию о зарплатах и ставят оценки компаниям.
- Salary.com: Информационный сайт: шкала заработной платы, как правило, высока и отражает данные о крупных городах. Найдите полезного мастера заработной платы.
- Монстр.com: Найдите бесплатного мастера заработной платы.
У специалистов по персоналу есть веб-сайты и книги о заработной плате, которые помогают им принимать решения о диапазоне зарплат. Иногда сотрудникам разрешается доступ к этим диапазонам. Скорее всего, они будут ближе к тому, что делают сотрудники в вашем регионе.
Крупные национальные веб-сайты часто не так точны, как небольшие региональные опросы работодателей, в которых ваш работодатель может действительно участвовать.
Возможно, ваш работодатель даже публикует диапазоны заработной платы для рабочих мест в компании, которые могут быть полезны в вашем стремлении определить свой потенциал оплаты. По данным SHRM, этой информацией делятся все больше работодателей.
Вы все еще хотите заработать больше
В опросе Payscale.com вы изучили средние показатели по стране для вашей отрасли и региона. Вы исследовали свою зарплату с помощью приведенных выше калькуляторов. Вы поговорили со своими специалистами по персоналу и обнаружили, что вам платят должным образом. Ваша зарплата может точно отражать практику оплаты и диапазоны заработной платы, доступные в вашей организации.
Однако вы все равно хотите зарабатывать больше денег; какие у вас есть варианты и как вы можете заработать больше денег?
Не только на вашей нынешней работе, но и на протяжении всей карьеры вы и ваш выбор оказывает огромное влияние на то, сколько денег вы зарабатываете. У вас есть варианты. Взгляните на эти варианты.
Согласно опросу, в планах компенсации на 2021 год для работников запланировано
повышений заработной платы,
Краткое описание погружения:
- Повышение заработной платы сотрудников многих компаний в США. S. находятся на горизонте в 2021 году, согласно Общему обследованию бюджета заработной платы в отрасли на 2020 год, проведенному Willis Towers Watson Data Services, опубликованному 17 августа. На фоне планирования компенсаций большинство опрошенных работодателей ожидают «поворота к нормальному состоянию в 2021 году». найдена консалтинговая, брокерская и сервисная компания.
- Около 7% компаний не планируют повышения заработной платы в 2021 году, что «значительно меньше 14% в этом году», согласно опросу Willis Towers Watson среди 1010 компаний, проведенному с середины мая по конец июля.Опрошенные компании прогнозировали, что в следующем году средний рост заработной платы составит 2,8% для неуправленческих, управленческих и освобожденных сотрудников. Тем не менее, ожидается, что почасовая и беспроцентная оплата труда сотрудников и руководителей увеличится на 2,7%. Производительность продолжает играть важную роль в повышении заработной платы. «Звезды» или сотрудники, получившие наивысший возможный рейтинг, получили среднее повышение на 4,7% по сравнению со средним увеличением на 2,8% для сотрудников, получивших средний рейтинг. Ожидается, что во всех группах краткосрочные поощрительные вознаграждения по результатам / бонусам останутся на прежнем уровне в 2021 году, говорится в сообщении компании.
- Отрасли, затронутые пандемией, такие как здравоохранение и розничная торговля, «прогнозируют небольшой подъем, но все еще не достигают предпандемического уровня, при этом повышение заработной платы прогнозируется в среднем на 2,6% и 2,8% соответственно», — сообщает Willis Towers Watson. Между тем, прогнозируется рост выше среднего в страховой отрасли (2,9%) и индустрии товаров длительного пользования (3%). До начала пандемии компании закладывали в бюджет в среднем 3% повышения заработной платы, но предоставляли сотрудникам повышение зарплаты на 2%.5% и 2,7% в этом году, по данным фирмы.
Dive Insight:
Во время пандемии многие компании снизили заработную плату; однако, по словам Кэтрин Хартманн, руководителя практики North America Rewards в Willis Towers Watson, большинство из них намерено вернуться к повышению заработной платы.
«Это был самый сложный год для планирования компенсаций для многих компаний со времен Великой рецессии», — говорится в заявлении Хартманна. «Однако, в отличие от того времени, компании пострадали по-разному, в зависимости от их отрасли, характера работы и типа необходимых им талантов.«Например, исследование показало, что планы компенсации продаж были скорректированы с точки зрения окончательной компенсации. Большинство компаний сократили размер бюджета заработной платы на 2020 год и« придерживаются линии повышения на следующий год », — сказал Хартманн.
Эффективное управление краткосрочными последствиями финансового спада на фоне пандемии COVID-19 может дать организациям больше возможностей, когда дело доходит до контроля над долгосрочными результатами, сообщила HR Dive в апреле консалтинговая компания Mercer.По словам Мерсера, экономия денежных средств и откладывание увеличений и грантов в этом году сохраняет гибкость. Но в то же время компаниям следует подумать об оценке возможных компенсационных и льготных мер, которые следует предпринять позже, чтобы улучшить денежный поток. Фирма заявляет, что если работодатели достигнут баланса между экономикой и сочувствием во время пандемии, они будут вознаграждены лояльностью со стороны рабочих, кандидатов и клиентов.
«Большинство компаний будут продолжать использовать режим экономии денежных средств и оптимизации затрат в отношении своих бюджетов, — сказал Хартманн.«И хотя многие компании стремятся стабилизировать свой бизнес в следующем году, экономические последствия пандемии еще не исчерпаны. Компании будут сохранять осторожность и продолжать применять стратегии, которые пытаются сбалансировать вовлеченность сотрудников с защитой своего основного бизнеса. . »
Но в условиях финансового кризиса, вызванного пандемией, меньше рабочих ожидают повышения заработной платы, согласно исследованию Randstad в США, проведенному 4 августа. Около 62% из 1200 опрошенных сотрудников заявили, что они ожидают ежегодного повышения заработной платы в их нынешней компании, что ниже 82% в 2018 году.Более половины (58%) респондентов заявили, что предпочли бы договориться о более выгодном пакете льгот, чем о более высокой заработной плате.
Бюджетные последствия Закона о повышении заработной платы от 2021 года
В случае принятия в конце марта 2021 года Закона о повышении заработной платы от 2021 года (статья 53, введенная 26 января 2021 года) федеральная минимальная заработная плата повысится. с годовым приростом до 15 долларов в час к июню 2025 года, а затем скорректируйте его так, чтобы он увеличивался с той же скоростью, что и средняя почасовая заработная плата.В этом отчете Бюджетное управление Конгресса оценивает влияние законопроекта на федеральный бюджет.
- Совокупный дефицит бюджета за период 2021–2031 годов увеличится на 54 миллиарда долларов. Увеличение годового дефицита будет меньше до 2025 года, поскольку повышение минимальной заработной платы будет поэтапным, чем в более поздние годы.
- Более высокие цены на товары и услуги, обусловленные более высокой заработной платой работников, получающих минимальную или близкую к ней зарплату, например, обеспечивающих долгосрочное медицинское обслуживание, будут способствовать увеличению федеральных расходов.
- Изменения в занятости и распределении доходов увеличат расходы на одни программы (например, пособие по безработице), сократят расходы на другие (такие как программы питания) и увеличат федеральные доходы (в чистом выражении).
Эти оценки соответствуют традиционному подходу CBO к оценке затрат на законодательство. В частности, они включают предположение о том, что номинальный валовой внутренний продукт (ВВП) не изменится. В результате общий доход примерно не изменился.Кроме того, представленная выше оценка дефицита не включает увеличение чистых расходов на выплату процентов по федеральному долгу (как это прогнозируется в соответствии с действующим законодательством), которое могло бы быть вызвано предполагаемым влиянием более высоких процентных ставок и изменений инфляции в соответствии с законопроектом. Эти процентные расходы увеличат дефицит на 16 миллиардов долларов с 2021 по 2031 год.
Оценки в этом отчете основаны на последнем экономическом прогнозе CBO, опубликованном ранее в этом месяце. CBO оценила бюджетные эффекты с использованием методик, разработанных за последние два года.Эти оценки основаны на оценках CBO воздействия законопроекта на экономическое поведение отдельных лиц и компаний, которые в данном отчете относятся к действиям, которые изменяют относительные цены, распределение доходов, занятость и другие экономические факторы.
В основе бюджетных оценок лежат прогнозы CBO о том, как изменится заработная плата для людей, непосредственно или потенциально затронутых повышением минимальной заработной платы, то есть людей, которым в противном случае выплачивалась бы почасовая оплата, которая была бы меньше предложенного нового минимума или немного выше это — и как изменения в заработной плате повлияют на количество занятых.
- С 2021 по 2031 год совокупная заработная плата пострадавших людей увеличится в целом на 333 миллиарда долларов — увеличение затрат на рабочую силу для фирм значительно больше, чем чистое влияние на дефицит бюджета в этот период.
- Это чистое увеличение будет результатом более высокой заработной платы (509 миллиардов долларов) для людей, которые работали с более высокой почасовой оплатой в соответствии с законопроектом, компенсируемого более низкой оплатой (175 миллиардов долларов) из-за сокращения занятости в соответствии с законопроектом.
В среднем за неделю в 2025 году, когда минимальная заработная плата достигнет 15 долларов в час, это напрямую коснется 17 миллионов рабочих, чья заработная плата в противном случае была бы ниже 15 долларов в час, и многие из 10 миллионов рабочих, чья заработная плата в противном случае была бы ниже. немного выше этой ставки также будут затронуты.В то время воздействие на рабочих и их семьи будет включать следующее:
- Согласно средней оценке CBO, занятость сократится на 1,4 миллиона человек, или на 0,9 процента; и
- Число людей, живущих в бедности, сократится на 0,9 миллиона человек.
В этом отчете представлены следующие подробности о законопроекте и оценках CBO его воздействия на федеральные расходы и доходы:
- Справочная информация о Законе о повышении заработной платы 2021 г . ;
- Влияние на расходы на основные программы здравоохранения;
- Влияние на расходы на пособия по безработице;
- Влияние на расходы на социальное обеспечение;
- Влияние на расходы на программы питания;
- Влияние на прочие обязательные расходы;
- Влияние на выручку;
- Влияние на дискреционные расходы на заработную плату федеральных служащих;
- Влияние на чистые расходы по процентам;
- Неопределенность в отношении бюджетных оценок; и
- Как изменился анализ бюджетных эффектов CBO.
В отчете также представлена следующая информация об изменениях в экономическом поведении, лежащих в основе этих оценок, и об аналитических методах CBO:
- Влияние на занятость;
- Влияние на заработную плату пострадавших рабочих;
- Влияние на распределение семейного дохода;
- Влияние на реальный (скорректированный на инфляцию) объем производства;
- Влияние на цены;
- Влияние на распределение доходов от труда и капитала;
- Влияние на процентные ставки;
- Подход CBO к экономическому моделированию; и
- Сравнение с анализом CBO за июль 2019 г.
Несмотря на некоторые исключения, почти всем сотрудникам в Калифорнии должна выплачиваться минимальная заработная плата в соответствии с требованиями законодательства штата. С 1 января 2017 года минимальная заработная плата для всех отраслей будет ежегодно повышаться. С 1 января 2017 года по 1 января 2022 года минимальная заработная плата будет повышена для работодателей, у которых работает 26 и более сотрудников. Это повышение будет отложено на один год для работодателей, в которых работает 25 или менее сотрудников, с 1 января 2018 года по 1 января 2023 года.Запланированное увеличение может быть временно приостановлено Губернатором на основании определенных решений. (Полный график повышения ставок см. В таблице ниже). Для получения дополнительной информации и рекомендаций о том, как подсчитывать сотрудников с целью определения того, соответствует ли работодатель критериям работодателя с 25 сотрудниками или менее, см. Новые требования к фазе минимальной заработной платы на 2017-2023 годы, страница SB 3 Часто задаваемые вопросы. Есть некоторые работники, которые освобождены от закона о минимальной заработной плате, например, внешние продавцы, физические лица, являющиеся родителями, супругами или детьми работодателя, а также ученики, регулярно заключаемые по контрактам в соответствии с Государственным отделом стандартов ученичества. Приказ о минимальной заработной плате (MW-2019) Существуют также исключения для сотрудников с умственными или физическими недостатками, либо для тех и других, а также для некоммерческих организаций, таких как закрытые мастерские или реабилитационные центры, в которых работают инвалиды. Таким лицам и организациям может быть выдана специальная лицензия Отделом по соблюдению трудовых норм, разрешающая трудоустройство при заработной плате ниже установленной законом минимальной заработной платы. Разделы 1191 и 1191.5 Трудового кодекса | |
1. | Какая минимальная заработная плата? |
С 1 января 2021 года минимальная заработная плата увеличивается до 14 долларов в час для работодателей с 26 и более сотрудниками и до 13 долларов в час для сотрудников с 25 или менее сотрудниками.Минимальная заработная плата будет корректироваться ежегодно до 2023 года в соответствии с предварительно установленным графиком, показанным выше. С 1 января 2021 года минимальная ежемесячная заработная плата для пастухов увеличивается до 2488,97 долларов в месяц для работодателей с 26 и более сотрудниками и до 2311,24 долларов в месяц для работодателей с 25 или менее сотрудниками. Минимальная месячная зарплата пастухов специально установлена в Приказе IWC о заработной плате 14-2001. Заработная плата пастухов не может быть компенсирована питанием или жильем, предоставляемым работодателем.Вместо этого в Приказе IWC 14-2007, разделы 10 (F), (G) и (H)) есть положения, которые применяются к пастухам в отношении ежемесячных пособий на питание и проживания, которые должны предоставляться работодателем. | |
2. | В чем разница между минимальной заработной платой на местном уровне, уровне штата и федеральном уровне? |
Большинство работодателей в Калифорнии подчиняются как федеральному законодательству, так и законам штата о минимальной заработной плате.Также местные | |
3. | Может ли работник согласиться работать за минимальную заработную плату? |
Нет. Минимальная заработная плата является обязанностью работодателя и не может быть отменена никаким соглашением, включая коллективные договоры. Любые правовые акты, разработанные для защиты сотрудников, не могут быть нарушены по соглашению между работодателем и работником. Разделы 1668 и 3513 Гражданского кодекса | |
4. | Одинакова ли минимальная заработная плата как для взрослых, так и для несовершеннолетних? |
Да. Когда речь идет о выплате минимальной заработной платы, не делается различия между взрослыми и несовершеннолетними. | |
5. | Я работаю в ресторане официанткой.Может ли мой работодатель использовать мои чаевые в качестве кредита для выполнения своих обязательств по выплате мне минимальной заработной платы? |
Нет. Работодатель не может использовать чаевые работника в качестве кредита для выполнения своих обязательств по выплате минимальной заработной платы. | |
6. | Что я могу сделать, если мой работодатель не платит мне хотя бы минимальную заработную плату? |
Вы можете подать иск о заработной плате в Отдел по соблюдению трудовых норм (Офис комиссара по вопросам труда) или подать иск в суд против вашего работодателя о взыскании утерянной заработной платы.Кроме того, если вы больше не работаете у этого работодателя, вы можете подать иск о штрафе за время ожидания в соответствии с разделом 203 Трудового кодекса. | |
7. | Какая процедура выполняется после подачи заявления о заработной плате? |
После того, как ваше заявление будет заполнено и подано в местный офис Отдела по соблюдению трудовых норм (DLSE), оно будет передано заместителю комиссара по вопросам труда, который определит, исходя из обстоятельств заявления и представленной информации, как лучше всего продолжить. Первоначальным действием, предпринятым в отношении претензии, может быть направление на конференцию или слушание или отклонение претензии. Если будет принято решение о проведении конференции, стороны будут уведомлены по почте о дате, времени и месте конференции. Цель конференции — определить обоснованность претензии и посмотреть, можно ли разрешить претензию без слушания. Если претензия не решается на конференции, следующим шагом обычно является передача дела на слушание или прекращение его рассмотрения из-за отсутствия доказательств. В судебном заседании стороны и свидетели дают показания под присягой, и ход заседания протоколируется. После слушания сторонам будет вручено приказ, решение или решение (ODA) Уполномоченного по вопросам труда. Любая из сторон может обжаловать ОПР в гражданском суде соответствующей юрисдикции. Суд передаст дело в суд, и каждая сторона будет иметь возможность представить доказательства и свидетелей. Доказательства и доказательства, представленные на слушании Уполномоченного по труду, не будут основанием для решения суда. В случае апелляции работодателя DLSE может представлять сотрудника, который финансово не может позволить себе адвоката в судебном разбирательстве. См. Брошюру «Политика и процедуры обработки заявлений о заработной плате» для получения более подробной информации о процедуре подачи заявлений о заработной плате. | |
8. | Что я могу сделать, если я выиграю слушание, а работодатель не оплачивает или не обжалует приказ, решение или решение? |
Когда приказ, решение или награда (ODA) вынесены в пользу работника, и нет апелляции, и работодатель не выплачивает ODA, Отдел по соблюдению трудовых стандартов (DLSE) заставит суд включить ODA в качестве судебное решение против работодателя.Это решение имеет такую же силу и действие, как и любое другое денежное решение, вынесенное судом. Следовательно, вы можете попытаться собрать решение самостоятельно или передать его DLSE. | |
9. | Что я могу сделать, если мой работодатель отомстит мне за то, что я спросил его о невыплате минимальной заработной платы? |
Если ваш работодатель дискриминирует вас или преследует вас каким-либо образом, например, |
Записано: Руководство по заработной плате на 2021-2022 гг.
Зарегистрировано: Руководство по заработной плате на 2021-2022 годы
Программа повышения заслуг Пенсильванского университета предназначена для признания и поощрения ценных вкладов преподавателей и сотрудников в приверженность Университета высочайшему уровню преподавания, исследований и администрирования путем выплаты конкурентоспособной на рынке заработной платы с финансовой ответственностью. Пандемия COVID-19 создала большую финансовую неопределенность и оказала значительное негативное влияние на финансовое положение Университета. Даже в условиях финансовой нестабильности университет обеспечит увеличение заслуг на 2,0 процента. Имея это в виду, рекомендуются следующие рекомендации.
Рекомендации по повышению квалификации
Ниже приведены стандарты увеличения числа преподавателей, которым должны следовать деканы. Деканы дадут кафедрам собственные инструкции на уровне школы в отношении имеющихся ресурсов.
- Минимальная академическая зарплата для новых доцентов составит 74 050 долларов.
- Повышение заслуг преподавателей должно основываться исключительно на результатах работы, подтвержденной стипендиями, исследованиями, преподаванием и служением университету и профессии. Как и в предыдущие годы, прожиточный минимум преподавателей, продолжающих обучение, увеличиваться не будет.
- Совокупный резерв повышения заслуг преподавателей составит 2,0 процента. Некоторые школы и центры могут иметь финансовые ограничения, которые могут поддержать рост бюджета только менее чем на 2 балла.0 процентов. Рекомендации по увеличению заработной платы, которые ниже 1,0 процента за ненадлежащую работу, в отличие от общих ограничений, применяемых ко всему классу профессорско-преподавательского состава, должны быть сделаны по согласованию с Провостом. Аналогичным образом, повышение заработной платы, превышающее 4,0 процента, также должно производиться по согласованию с Провостом. Деканы, возможно, пожелают внимательно рассмотреть вопрос о корректировке заработной платы преподавателей, которые имеют высокие показатели работы, но чья зарплата, возможно, отставала от рыночной.
Руководство по увеличению штата
Ниже представлены рекомендации по повышению квалификации на 1 июля 2021 г.
- Совокупный резерв увеличения заработной платы сотрудников в этом году составляет 2,0 процента. Диапазон увеличения заслуг составляет от нуля до 3,0 процента.
- Сотрудники, получающие ежемесячную, еженедельную и почасовую оплату труда, имеют право на повышение заслуг, если они являются штатными сотрудниками с полной или частичной занятостью или сотрудниками с ограниченным служебным статусом и работали в Университете до 28 февраля 2021 г. или ранее. группы не подпадают под действие этих руководящих принципов: студенты, стажеры, резиденты, временные и временные работники, сотрудники, находящиеся в неоплачиваемом отпуске, сотрудники с длительной нетрудоспособностью, а также сотрудники, охваченные коллективными договорами.
- Программа повышения заслуг предназначена для признания и поощрения результатов работы. Основой этой программы является План результативности и развития персонала. Повышение заработной платы должно основываться на отчислениях по результатам работы в рамках параметров бюджета на повышение заслуг. Система служебной аттестации документирует результаты работы и вклад каждого сотрудника и устанавливает цели производительности на новый финансовый год. Все сотрудники должны получить планы производительности и развития персонала для следующего цикла проверки, независимо от того, получают ли они повышение заслуг.Школам и центрам предлагается представить аттестацию до 1 июня 2021 года. Сотрудники отдела кадров и трудовых отношений могут обсудить вопросы управления эффективностью.
- Повышение заслуг сотрудников в среднем не должно превышать 2,0 процента для персонала и может быть в среднем меньше, если школа или центр установит более низкий процент заслуг сотрудников по финансовым соображениям. Совокупное увеличение заработной платы в школе или центре не может превышать 2,0 процента независимо от распределения оценок успеваемости.Ожидаемые результаты должны повышаться каждый год по мере того, как сотрудники набирают опыт и мастерство в работе. Рейтинги производительности и повышения должны отражать нормальное распределение для всех сотрудников. Сотрудники с неприемлемой производительностью не имеют права на повышение заслуг.
- Бонусов не будет, в связи с отменой дискреционных бонусов, объявленных в предыдущие годы.