Проект сириус: Сириус.Лето: начни свой проект. 2021/22: О программе

Содержание

Сириус.Лето: начни свой проект. 2021/22: О программе

Ключевые сроки Программы

Загрузка проектных задач от партнеров — по 1 октября

Регистрация студентов-наставников — по 1 октября

Выбор проектов студентами-наставниками — по 18 октября

Регистрация участников —  по 1 октября

Выбор проектов участниками — по 1 ноября

 

Этап 1. Сбор и продвижение проектных задач от партнеров 

Представители партнера Образовательного центра «Сириус» и региональных центров, работающих по модели «Сириуса», загружают свои проектные задачи через систему «Сириус.Онлайн» по 1 октября.

В рамках проектных задач указывается тип проекта (инженерный, научно-исследовательский и IT), регион реализации (или автоматически все регионы, если проект типа IT), направления проекта (предметные и согласно Стратегии научно-технологического развития).

Производится экспертиза проектной задачи, после успешного прохождения которой проект становится доступен для выбора наставникам.

Для продвижения проекта могут быть загружены видеоролики, презентации и другие медиа материалы с представлением задачи.

Партнер осуществляет отбор наставников на проект по 30 сентября.

Этап 2. Регистрация и отбор студентов-наставников проектов

В качестве наставников, для участия в программе приглашаются студенты 3-5 курсов, магистранты и аспиранты Российских вузов (далее — наставники).

Регистрация наставников проходит по 1 октября. При регистрации через систему «Сириус.Онлайн» кандидаты в наставники указывают свои ключевые достижения и направления работы и по желанию прикладывают резюме.

После регистрации и прохождения технической экспертизы кандидаты получают доступ к описанию проектных задач и выбирают проекты, в которых готовы стать наставниками (не более 2). При выборе проекта необходимо выполнить тестовое задание — составление примерного плана работ по проектной задаче. Выбрать проект можно по 18 октября.

Представители партнеров по итогам просмотра тестовых заданий и достижений утверждают заявки кандидатов в наставники. Отбор наставников на проекты осуществляется по 30 сентября.

При подаче на проект консультанту проекта приходит оповещение с просьбой рассмотреть кандидатуру наставника (одобрить или отклонить), в случае, если решение не будет принято в течение 5 дней, кандидат получит оповещение о том, что его кандидатура не была рассмотрена, поэтому он может попробовать снова или выбрать другой проект.

Этап 3. Регистрация участников и выбор проектов

В программе принимают участие обучающиеся, являющиеся гражданами Российской Федерации, осваивающие образовательные программы основного общего и среднего общего образования уровня 7-11 классов (на 2021/22 учебный год).

Регистрация участников открыта в системе «Сириус.Онлайн» по 1 октября.

После технической экспертизы и в случае одобрения заявки участнику становятся доступны задачи для выбора. Выбор можно сделать по 1 ноября.

Можно участвовать только в 1 проекте. При выборе проекта необходимо сразу выбрать наставника и написать мотивационное письмо. 

Участники могут просматривать достижения и резюме наставника.

Этап 4. Формирование проектных команд

Этап формирования проектных команд длится с 1 июля по 30 сентября.

Наставники по итогам просмотра мотивационных писем утверждают участников в проекты.

При подаче на проект наставнику приходит оповещение с просьбой рассмотреть кандидатуру участника (одобрить или отклонить), в случае, если решение не будет принято в течение 5 дней, участник получит оповещение о том, что его кандидатура не была рассмотрена, поэтому он может попробовать снова, выбрать другой проект, или другого наставника.

При взаимном одобрении друг друга школьником и наставником считается, что проектная команда сформирована.

Этап 5. Реализация проектов

Как только проектная команда сформирована, она может начать работу над задачей.

Предполагается, что команды работают над проектной задачей в течение учебного года — по 31 мая 2022 года.

Команды могут раньше завершить работу над проектной задачей.

начни свой проект. 2021/22: Участникам

Ключевые сроки Программы

Загрузка проектных задач от партнеров — по 1 октября

Регистрация студентов-наставников — по 1 октября

Выбор проектов студентами-наставниками — по 18 октября

Регистрация участников —  по 1 октября

Выбор проектов участниками — по 1 ноября

 

Этап 1. Сбор и продвижение проектных задач от партнеров 

Представители партнера Образовательного центра «Сириус» и региональных центров, работающих по модели «Сириуса», загружают свои проектные задачи через систему «Сириус.Онлайн» по 1 октября.

В рамках проектных задач указывается тип проекта (инженерный, научно-исследовательский и IT), регион реализации (или автоматически все регионы, если проект типа IT), направления проекта (предметные и согласно Стратегии научно-технологического развития).

Производится экспертиза проектной задачи, после успешного прохождения которой проект становится доступен для выбора наставникам.

Для продвижения проекта могут быть загружены видеоролики, презентации и другие медиа материалы с представлением задачи.

Партнер осуществляет отбор наставников на проект по 30 сентября.

Этап 2. Регистрация и отбор студентов-наставников проектов

В качестве наставников, для участия в программе приглашаются студенты 3-5 курсов, магистранты и аспиранты Российских вузов (далее — наставники).

Регистрация наставников проходит по 1 октября. При регистрации через систему «Сириус.Онлайн» кандидаты в наставники указывают свои ключевые достижения и направления работы и по желанию прикладывают резюме.

После регистрации и прохождения технической экспертизы кандидаты получают доступ к описанию проектных задач и выбирают проекты, в которых готовы стать наставниками (не более 2). При выборе проекта необходимо выполнить тестовое задание — составление примерного плана работ по проектной задаче. Выбрать проект можно по 18 октября.

Представители партнеров по итогам просмотра тестовых заданий и достижений утверждают заявки кандидатов в наставники. Отбор наставников на проекты осуществляется по 30 сентября.

При подаче на проект консультанту проекта приходит оповещение с просьбой рассмотреть кандидатуру наставника (одобрить или отклонить), в случае, если решение не будет принято в течение 5 дней, кандидат получит оповещение о том, что его кандидатура не была рассмотрена, поэтому он может попробовать снова или выбрать другой проект.

Этап 3. Регистрация участников и выбор проектов

В программе принимают участие обучающиеся, являющиеся гражданами Российской Федерации, осваивающие образовательные программы основного общего и среднего общего образования уровня 7-11 классов (на 2021/22 учебный год).

Регистрация участников открыта в системе «Сириус.Онлайн» по 1 октября.

После технической экспертизы и в случае одобрения заявки участнику становятся доступны задачи для выбора. Выбор можно сделать по 1 ноября.

Можно участвовать только в 1 проекте. При выборе проекта необходимо сразу выбрать наставника и написать мотивационное письмо. 

Участники могут просматривать достижения и резюме наставника.

Этап 4. Формирование проектных команд

Этап формирования проектных команд длится с 1 июля по 30 сентября.

Наставники по итогам просмотра мотивационных писем утверждают участников в проекты.

При подаче на проект наставнику приходит оповещение с просьбой рассмотреть кандидатуру участника (одобрить или отклонить), в случае, если решение не будет принято в течение 5 дней, участник получит оповещение о том, что его кандидатура не была рассмотрена, поэтому он может попробовать снова, выбрать другой проект, или другого наставника.

При взаимном одобрении друг друга школьником и наставником считается, что проектная команда сформирована.

Этап 5. Реализация проектов

Как только проектная команда сформирована, она может начать работу над задачей.

Предполагается, что команды работают над проектной задачей в течение учебного года — по 31 мая 2022 года.

Команды могут раньше завершить работу над проектной задачей.

начни свой проект. 2021/22: Студентам

Ключевые сроки Программы

Загрузка проектных задач от партнеров — по 1 октября

Регистрация студентов-наставников — по 1 октября

Выбор проектов студентами-наставниками — по 18 октября

Регистрация участников —  по 1 октября

Выбор проектов участниками — по 1 ноября

 

Этап 1. Сбор и продвижение проектных задач от партнеров 

Представители партнера Образовательного центра «Сириус» и региональных центров, работающих по модели «Сириуса», загружают свои проектные задачи через систему «Сириус.Онлайн» по 1 октября.

В рамках проектных задач указывается тип проекта (инженерный, научно-исследовательский и IT), регион реализации (или автоматически все регионы, если проект типа IT), направления проекта (предметные и согласно Стратегии научно-технологического развития).

Производится экспертиза проектной задачи, после успешного прохождения которой проект становится доступен для выбора наставникам.

Для продвижения проекта могут быть загружены видеоролики, презентации и другие медиа материалы с представлением задачи.

Партнер осуществляет отбор наставников на проект по 30 сентября.

Этап 2. Регистрация и отбор студентов-наставников проектов

В качестве наставников, для участия в программе приглашаются студенты 3-5 курсов, магистранты и аспиранты Российских вузов (далее — наставники).

Регистрация наставников проходит по 1 октября. При регистрации через систему «Сириус.Онлайн» кандидаты в наставники указывают свои ключевые достижения и направления работы и по желанию прикладывают резюме.

После регистрации и прохождения технической экспертизы кандидаты получают доступ к описанию проектных задач и выбирают проекты, в которых готовы стать наставниками (не более 2). При выборе проекта необходимо выполнить тестовое задание — составление примерного плана работ по проектной задаче. Выбрать проект можно по 18 октября.

Представители партнеров по итогам просмотра тестовых заданий и достижений утверждают заявки кандидатов в наставники. Отбор наставников на проекты осуществляется по 30 сентября.

При подаче на проект консультанту проекта приходит оповещение с просьбой рассмотреть кандидатуру наставника (одобрить или отклонить), в случае, если решение не будет принято в течение 5 дней, кандидат получит оповещение о том, что его кандидатура не была рассмотрена, поэтому он может попробовать снова или выбрать другой проект.

Этап 3. Регистрация участников и выбор проектов

В программе принимают участие обучающиеся, являющиеся гражданами Российской Федерации, осваивающие образовательные программы основного общего и среднего общего образования уровня 7-11 классов (на 2021/22 учебный год).

Регистрация участников открыта в системе «Сириус.Онлайн» по 1 октября.

После технической экспертизы и в случае одобрения заявки участнику становятся доступны задачи для выбора. Выбор можно сделать по 1 ноября.

Можно участвовать только в 1 проекте. При выборе проекта необходимо сразу выбрать наставника и написать мотивационное письмо. 

Участники могут просматривать достижения и резюме наставника.

Этап 4. Формирование проектных команд

Этап формирования проектных команд длится с 1 июля по 30 сентября.

Наставники по итогам просмотра мотивационных писем утверждают участников в проекты.

При подаче на проект наставнику приходит оповещение с просьбой рассмотреть кандидатуру участника (одобрить или отклонить), в случае, если решение не будет принято в течение 5 дней, участник получит оповещение о том, что его кандидатура не была рассмотрена, поэтому он может попробовать снова, выбрать другой проект, или другого наставника.

При взаимном одобрении друг друга школьником и наставником считается, что проектная команда сформирована.

Этап 5. Реализация проектов

Как только проектная команда сформирована, она может начать работу над задачей.

Предполагается, что команды работают над проектной задачей в течение учебного года — по 31 мая 2022 года.

Команды могут раньше завершить работу над проектной задачей.

начни свой проект. 2021/22: Партнерам

Ключевые сроки Программы

Загрузка проектных задач от партнеров — по 1 октября

Регистрация студентов-наставников — по 1 октября

Выбор проектов студентами-наставниками — по 18 октября

Регистрация участников —  по 1 октября

Выбор проектов участниками — по 1 ноября

 

Этап 1. Сбор и продвижение проектных задач от партнеров 

Представители партнера Образовательного центра «Сириус» и региональных центров, работающих по модели «Сириуса», загружают свои проектные задачи через систему «Сириус.Онлайн» по 1 октября.

В рамках проектных задач указывается тип проекта (инженерный, научно-исследовательский и IT), регион реализации (или автоматически все регионы, если проект типа IT), направления проекта (предметные и согласно Стратегии научно-технологического развития).

Производится экспертиза проектной задачи, после успешного прохождения которой проект становится доступен для выбора наставникам.

Для продвижения проекта могут быть загружены видеоролики, презентации и другие медиа материалы с представлением задачи.

Партнер осуществляет отбор наставников на проект по 30 сентября.

Этап 2. Регистрация и отбор студентов-наставников проектов

В качестве наставников, для участия в программе приглашаются студенты 3-5 курсов, магистранты и аспиранты Российских вузов (далее — наставники).

Регистрация наставников проходит по 1 октября. При регистрации через систему «Сириус.Онлайн» кандидаты в наставники указывают свои ключевые достижения и направления работы и по желанию прикладывают резюме.

После регистрации и прохождения технической экспертизы кандидаты получают доступ к описанию проектных задач и выбирают проекты, в которых готовы стать наставниками (не более 2). При выборе проекта необходимо выполнить тестовое задание — составление примерного плана работ по проектной задаче. Выбрать проект можно по 18 октября.

Представители партнеров по итогам просмотра тестовых заданий и достижений утверждают заявки кандидатов в наставники. Отбор наставников на проекты осуществляется по 30 сентября.

При подаче на проект консультанту проекта приходит оповещение с просьбой рассмотреть кандидатуру наставника (одобрить или отклонить), в случае, если решение не будет принято в течение 5 дней, кандидат получит оповещение о том, что его кандидатура не была рассмотрена, поэтому он может попробовать снова или выбрать другой проект.

Этап 3. Регистрация участников и выбор проектов

В программе принимают участие обучающиеся, являющиеся гражданами Российской Федерации, осваивающие образовательные программы основного общего и среднего общего образования уровня 7-11 классов (на 2021/22 учебный год).

Регистрация участников открыта в системе «Сириус.Онлайн» по 1 октября.

После технической экспертизы и в случае одобрения заявки участнику становятся доступны задачи для выбора. Выбор можно сделать по 1 ноября.

Можно участвовать только в 1 проекте. При выборе проекта необходимо сразу выбрать наставника и написать мотивационное письмо. 

Участники могут просматривать достижения и резюме наставника.

Этап 4. Формирование проектных команд

Этап формирования проектных команд длится с 1 июля по 30 сентября.

Наставники по итогам просмотра мотивационных писем утверждают участников в проекты.

При подаче на проект наставнику приходит оповещение с просьбой рассмотреть кандидатуру участника (одобрить или отклонить), в случае, если решение не будет принято в течение 5 дней, участник получит оповещение о том, что его кандидатура не была рассмотрена, поэтому он может попробовать снова, выбрать другой проект, или другого наставника.

При взаимном одобрении друг друга школьником и наставником считается, что проектная команда сформирована.

Этап 5. Реализация проектов

Как только проектная команда сформирована, она может начать работу над задачей.

Предполагается, что команды работают над проектной задачей в течение учебного года — по 31 мая 2022 года.

Команды могут раньше завершить работу над проектной задачей.

начни свой проект. 2021/22: Вузам

Ключевые сроки Программы

Загрузка проектных задач от партнеров — по 1 октября

Регистрация студентов-наставников — по 1 октября

Выбор проектов студентами-наставниками — по 18 октября

Регистрация участников —  по 1 октября

Выбор проектов участниками — по 1 ноября

 

Этап 1. Сбор и продвижение проектных задач от партнеров 

Представители партнера Образовательного центра «Сириус» и региональных центров, работающих по модели «Сириуса», загружают свои проектные задачи через систему «Сириус.Онлайн» по 1 октября.

В рамках проектных задач указывается тип проекта (инженерный, научно-исследовательский и IT), регион реализации (или автоматически все регионы, если проект типа IT), направления проекта (предметные и согласно Стратегии научно-технологического развития).

Производится экспертиза проектной задачи, после успешного прохождения которой проект становится доступен для выбора наставникам.

Для продвижения проекта могут быть загружены видеоролики, презентации и другие медиа материалы с представлением задачи.

Партнер осуществляет отбор наставников на проект по 30 сентября.

Этап 2. Регистрация и отбор студентов-наставников проектов

В качестве наставников, для участия в программе приглашаются студенты 3-5 курсов, магистранты и аспиранты Российских вузов (далее — наставники).

Регистрация наставников проходит по 1 октября. При регистрации через систему «Сириус.Онлайн» кандидаты в наставники указывают свои ключевые достижения и направления работы и по желанию прикладывают резюме.

После регистрации и прохождения технической экспертизы кандидаты получают доступ к описанию проектных задач и выбирают проекты, в которых готовы стать наставниками (не более 2). При выборе проекта необходимо выполнить тестовое задание — составление примерного плана работ по проектной задаче. Выбрать проект можно по 18 октября.

Представители партнеров по итогам просмотра тестовых заданий и достижений утверждают заявки кандидатов в наставники. Отбор наставников на проекты осуществляется по 30 сентября.

При подаче на проект консультанту проекта приходит оповещение с просьбой рассмотреть кандидатуру наставника (одобрить или отклонить), в случае, если решение не будет принято в течение 5 дней, кандидат получит оповещение о том, что его кандидатура не была рассмотрена, поэтому он может попробовать снова или выбрать другой проект.

Этап 3. Регистрация участников и выбор проектов

В программе принимают участие обучающиеся, являющиеся гражданами Российской Федерации, осваивающие образовательные программы основного общего и среднего общего образования уровня 7-11 классов (на 2021/22 учебный год).

Регистрация участников открыта в системе «Сириус.Онлайн» по 1 октября.

После технической экспертизы и в случае одобрения заявки участнику становятся доступны задачи для выбора. Выбор можно сделать по 1 ноября.

Можно участвовать только в 1 проекте. При выборе проекта необходимо сразу выбрать наставника и написать мотивационное письмо. 

Участники могут просматривать достижения и резюме наставника.

Этап 4. Формирование проектных команд

Этап формирования проектных команд длится с 1 июля по 30 сентября.

Наставники по итогам просмотра мотивационных писем утверждают участников в проекты.

При подаче на проект наставнику приходит оповещение с просьбой рассмотреть кандидатуру участника (одобрить или отклонить), в случае, если решение не будет принято в течение 5 дней, участник получит оповещение о том, что его кандидатура не была рассмотрена, поэтому он может попробовать снова, выбрать другой проект, или другого наставника.

При взаимном одобрении друг друга школьником и наставником считается, что проектная команда сформирована.

Этап 5. Реализация проектов

Как только проектная команда сформирована, она может начать работу над задачей.

Предполагается, что команды работают над проектной задачей в течение учебного года — по 31 мая 2022 года.

Команды могут раньше завершить работу над проектной задачей.

Проект предложения

По направлению «наука» планируется организация трех видов конкурсных мероприятий,каждое из которых обладает своей спецификой:

1. Профильная и углубленная математическая (физическая, химико-биологическая) подготовка по интенсивным программам ведущих школ, центров или кружков (смешанный состав участников: учащиеся ведущих школ Федеральных округов Российской Федерации) естественнонаучной направленности.

1.1. Критерии отбора организаторов смен:

1.1.1. Школы– научно-методические организаторы программ (смен) – отбираются Экспертным советом Фонда на основании Всероссийского рейтинга школ по соответствующему направлению (ТОП-100).

1.1.2. Научные руководители (кружки, центры) — организаторы смены отбираются на основании рейтинга выступления учеников соответствующего кружка, научного руководителя или центра дополнительного образования на Всероссийской и международной олимпиадах по соответствующему предмету за 5 лет.

1.2. Критерии отбора участников смен (по рекомендации образовательных организаций, Департаментов и Министерство образования субъектов Российской Федерации):

1.2.1. Школы– участники смены отбираются экспертным советом Фонда на основании Всероссийского рейтинга школ по соответствующему направлению (ТОП-100), с учетом целевой группы регионов соответствующей смены и рекомендаций местных органов управления образованием.

1.2.2. Научные руководители (кружки, центры) — участники смены отбираются на основании рейтинга выступления учеников соответствующего кружка, научного руководителя или центра дополнительного образования на региональной, Всероссийской и международной олимпиадах по соответствующему предмету за 5 лет, с учетом целевой группы регионов соответствующей смены (в разрезе федеральных округов) и рекомендаций местных органов управления образованием.

При этом учащиеся школы (центра) – организатора и участника смены, отбираются на основании рекомендации научного руководителя или результатов выступления на олимпиадах и конкурсах, при условии успешного выполнения вступительной работы,утвержденной Экспертным советом Фонда.

1.3. Критерии отбора участников смен (без рекомендаций руководителя или организации):

результаты олимпиад Всероссийского уровня и первого уровня Перечня олимпиад, собственного(индивидуального или командного) проекта научно-технического или исследовательского характера, наличие документа, удостоверяющего исключительное право на результат интеллектуальной деятельности; наличие публикации в научном издании, а также результаты вступительной работы, подготовленной и проверяемой научным руководителем школы, а также других соревнований, утвержденных Экспертным советом Фонда (Список №1). Список зачисленных на смену утверждается Экспертным советом Фонда.

2. Приглашенные мероприятия (интеллектуальные соревнования –олимпиады и конкурсы, как правило, Всероссийского или международного масштаба,или сборы по подготовке к таким соревнованиям – Список №2).

Отбор происходит в соответствии с положением о соответствующем мероприятии (или порядком формирования сборной команды и проведению сборов), который рассматривается экспертным советом на этапе принятия решения о приглашении такого мероприятия в Центр «Сириус». В случае положительного решения Экспертного совета, мероприятие проводится сверх установленной месячной квоты 200 человек, в рамках отдельной сметы организаторов мероприятия (оплата участия детей в такой смене их родителями не допускается).

Сириус стал первой в России федеральной территорией

Закон об ее особом статусе Президент России подписал 22 декабря. Территория будет экономически самостоятельной, со своим бюджетом и имуществом.

О Центре

Создание в России такой территории позволит массово привлекать молодежь в науку, образование и культуру. Планы на преобразование олимпийского наследия в наукоград Владимир Путин впервые озвучил в 2019 году на ежегодном заседании Попечительского совета Фонда «Талант и успех».

«Проект «Сириус» призван стать своего рода лабораторией, площадкой для творческой свободы, поиска и экспериментов, в том числе здесь должны рождаться и внедряться практики, передовые тенденции в дизайне, урбанистике, социальном развитии, создании новых возможностей для людей, для молодежи».

В 2015 году решение о создании в столице зимних Олимпийских игр Центра «Сириус» для выявления и поддержки талантливых детей тоже принимал лично Президент. Он же возглавил его Попечительский совет. А уже в 2016 году о «Сириусе» написал авторитетный британский журнал Nature, назвав Центр особым местом, где одаренные дети могут обучаться вне зависимости от их социального положения и достатка родителей.

Открытость и доступность образования для каждого – кредо, которое «Сириус» сохранил и развивает: более 40 тысяч школьников с момента создания стали его выпускниками, около 1 миллиона приняли участие в дистанционных программах.

  

За эти годы «Сириус» стал открытой национальной платформой работы с талантами, где сосредоточены лучшие технологии и компетенции, методики в области образования, которые будут полезны для всей страны.

В 2019 года Фонд открыл Научно-технологический университет, следом Инновационный научно-технологический центр. Чтобы продолжать обучение не только студентов и магистров, но и качественно готовить дошколят, в 2020 году у «Сириуса» появился Лицей. Его программы обеспечивает все уровни общего образования, а также среднее профессиональное и дополнительное образование. Следующий шаг – создание города.

О создании города

Новый статус получил городской округ Сириус площадью 1 400 га и населением 12,5 тысячи жителей. На этой территории находятся спортивные объекты, трасса Формулы 1, отели, порт и железнодорожный вокзал. Именно олимпийская инфраструктура и интеллектуальные наработки образовательного центра станут основой для развития федеральной территории.

С инициативой наделить уникальную территорию особым статусом в ноябре 2020 года выступили председатель Комитета Госдумы по государственному строительству и законодательству Павел Крашенинников и председатель комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и госстроительству Андрей Клишас.

Сенатор убежден, «Сириус» будет сиять для всей страны, но и об интересах жителей территории здесь не забудут. Предусмотренная законом система органов власти позволит обеспечить реализацию интересов населения. Именно жители станут первыми пользователями всех благ.

В своем новом положении территория получит самостоятельные органы публичной власти – Совет территории и администрацию. Совет будет формироваться на пять лет из 17 депутатов, прямые открытые выборы которых пройдут 19 сентября 2021 года, в единый день голосования.

Возглавлять Совет будет председатель, а администрацию – ее глава. После выборов Совет по представлению Президента изберет главу, а уже до 1 февраля 2021 года в «Сириус» будет назначен врио главы.

Территория обретет экономическую самостоятельность, собственный бюджет, который начнет формироваться с 2022 года, и имущество.

Будущее Сириуса

Все это позволит создать современный инновационный, научный, образовательный и туристический центр. Система образования станет конкурентным преимуществом этой территории, принципиально изменит подход к доступности школьного и университетского образования, преобразует традиционные форматы отдыха с детьми, привлекая на Черноморское побережье заинтересованных в программах «умного туризма».

По словам руководителя Фонда «Талант и успех» Елены Шмелевой, «в планах Сириуса стать образовательной столицей России, каждый проект, продукт или услуга которого направлены на формирование у людей всех возрастов определенных компетенций, их обучение и переобучение, применение их навыков на благо общества».

Олимпийские объекты остаются, но приобретают новый смысл. Появляются другие объекты – образовательные, строится новый кампус университета, лицей, общеобразовательные школы, концертный комплекс, спортивный кластер у моря. Начато проектирование медицинского центра и функциональной набережной.

Благодаря созданию в «Сириусе» уникальных условий для образования государство получит новое поколение высококлассных специалистов, укрепит тренд на развитие перспективных территорий. Наиболее успешные проекты федеральной территории, уверены авторы законопроекта, будут использоваться и в других регионах России.

Публикации

— WP Отчеты и результаты

В этом отчете подробно представлены выводы о роли, которую социальные партнеры и социальный диалог могут играть в обеспечении интеграции мигрантов, беженцев и лиц, ищущих убежища, на европейский рынок труда. Социальные партнеры играют ключевую роль в динамике рынка труда, поскольку они вносят свой вклад в определение политических и правовых рамок, которые формируют рынки труда, а также социальных, политических и экономических тенденций, в которые встроены рынки труда.Поэтому изучение понимания социальных партнеров способностей новоприбывших и их оценки возможностей и проблем, которые необходимо решить, неизбежно в любом исследовании, желающем понять, как облегчить раскрытие потенциала трудоустройства мигрантов, беженцев и просителей убежища. В этом исследовании представлены результаты четырехмесячного процесса полевых интервью с социальными партнерами (всего было собрано 123 интервью), дополненных опросом экспертов, в ходе которого удалось собрать ответы от 293 дополнительных представителей социальных партнеров из семи наших стран (Чешская Республика , Дания, Греция, Финляндия, Италия, Швейцария и Великобритания).

Ответы экспертов показывают, что некоторые из ключевых вопросов, которые обсуждались в существующих исследованиях, и, в частности, дилеммы, с которыми сталкиваются профсоюзы по отношению к мигрантам (например, если они собираются включить их в число своих бенефициаров и членов, как Для смягчения потенциальных спиралей конкуренции, которые новички приносят на рынки труда принимающего общества, все еще актуальны способы избежать демпинга в социальной сфере / в заработной плате и т. д.). Наши данные также показывают, что социальные партнеры осведомлены о более высоких (по сравнению с местными работниками) рисках, которые мигранты несут для своего здоровья и безопасности из-за плохих правил миграции и убежища, которые часто ограничивают новоприбывших занятостью в нерегулярной экономике или работой, требующей более низких навыки, ведущие к потере таланта, демотивации и потенциальной социальной изоляции. Однако наше исследование также показывает, что социальные партнеры высоко оценивают навыки новичков, их потенциал для благополучия нашего общества и экономики, потенциал, который очень часто остается нереализованным. Это связано с причинами, которые в то время имеют отношение к регулированию миграции в нашем обществе (закон о миграции и убежище, признание навыков и уровней образования, услуги по повышению способности новоприбывших адаптироваться к нашим рынкам труда и т. Д.), А также время, связанное с характеристиками самих мигрантов (знание языка, социальный капитал, личное благополучие и здоровье).Такие результаты полностью согласуются с анализами, которые мы провели в предыдущих рабочих пакетах, что дает нам надежные (триангулированные) свидетельства о дальнейших усилиях политиков, но социальные партнеры тоже должны участвовать.

Из этого анализа социальных партнеров мы можем извлечь необходимость того, чтобы как лица, определяющие политику, на различных уровнях правительства, так и социальные партнеры взяли на себя обязательства по созданию дополнительных возможностей для социального диалога. Слишком мало случаев социального диалога произошло в наших семи странах в области трудовой миграции, но социальный диалог кажется нам (если не , ) фундаментальным инструментом для решения проблем, возникающих в такой поляризованной области миграции, и в какой еще более спорный вопрос — трудовая миграция.Вместо того, чтобы оставлять место для заявлений и действий одного участника, даже если они очень положительны в решении проблем (см. Наши страновые отчеты в следующих разделах, где приведены примеры того, как профсоюзы и работодатели решают проблемы в трудовой миграции), мы должны поощрять более скоординированный, многосторонний -акторные усилия, основанные на диалоге и взаимопонимании, представленные социальным диалогом.

Проект SIRIUS: последнее исследование влияния Covid-19 на участие мигрантов, беженцев и просителей убежища на европейских рынках труда

Проект SIRIUS (Навыки и интеграция мигрантов, беженцев, просителей убежища на европейских рынках труда) — это исследовательский проект, финансируемый Horizon 2020. Он направлен на разработку основанного на фактических данных способа решения проблем миграции и убежища, опираясь на структуру, направленную на выявление факторов, способствующих и препятствующих интеграции мигрантов, беженцев и лиц, ищущих убежища (СВП), через рынок труда.

31 марта 2021 года SOLIDAR организовал онлайн-круглый стол, чтобы представить и обсудить последние исследования проекта о влиянии Covid-19 на участие MRA на европейских рынках труда. Наши участники также обменялись мнениями о последних вехах ЕС, связанных с миграцией и интеграцией, в частности, о Новом пакте о миграции и убежище, Плане действий по интеграции и интеграции на 2021-2027 годы и утвержденной новой Многолетней финансовой системе (MFF).

Биргит Сиппель, S&D MEP — открыла встречу программным докладом, подчеркнув важность увязки размышлений об интеграции с вопросом о процедурах миграции. Она с сожалением отметила, что предложение о Новом пакте о миграции и предоставлении убежища по сути является продолжением Дублинской системы с небольшим обеспечением солидарности. Затем г-жа Сиппель заложила основу для разговора о трудовой интеграции MRA, сославшись на некоторые из конкретных проблем, с которыми сталкиваются эти группы: риск эксплуатации, отсутствие обучения и неадекватные или отсутствующие процедуры признания навыки и умения.

Симоне Баглиони, Университет Пармы и координатор SIRIUS, затем выступили, чтобы представить исследовательский компонент, посвященный влиянию пандемии Covid-19. MRA были особенно уязвимы из-за их высокой представленности как в секторах занятости, которые больше всего пострадали от карантина и последующей безработицы, так и в «передовых» секторах. Услуги интеграции, программы переселения и воссоединения были переведены в онлайн, приостановлены или отменены. Во многих случаях потеря работы не давала MRA доступа к отпуску или схемам поддержки доходов, а вместо этого задерживала или ставила под угрозу их доступ к долгосрочному месту жительства, льготам или жилью.Проф. Баглиони завершил свою презентацию списком политических рекомендаций и призывом к согласованным действиям между всеми заинтересованными сторонами для смягчения этих вредных последствий.

Мартина Корти, специалист по социальным вопросам SOLIDAR , представила анализ и точку зрения SOLIDAR на Новый пакт и План действий по интеграции и вовлечению. В целом, мнение СОЛИДАР о Пакте отрицательное из-за акцента на обеспечении безопасности и экстернализации границ в ущерб обеспечению соблюдения основных прав и вовлечению новичков.С другой стороны, SOLIDAR считает План действий многообещающим и приветствует внедренный в нем подход, основанный на потребностях. Для получения более подробной информации и наших рекомендаций прочтите наш информационный документ.

Мерседес Милетти, советник по вопросам миграции Европейской конфедерации профсоюзов (ETUC) представила нам обзор действий европейских профсоюзов, направленных на то, чтобы сделать рынки труда более открытыми для мигрантов. Джулия Ферри, координатор проекта и эксперт по миграции в SOLIDAR, итальянский участник ARCI APS , рассказала о работе своей организации с MRA, чтобы никто не остался без внимания в эти неспокойные времена. Антье Гротеер, член Комитета регионов , представила содержание заключения Комитета по Новому пакту о миграции и убежище, а также о местных и региональных инициативах по поддержке MRA. И последнее, но не менее важное: координатор программы DG HOME Funds Гвидо Кастеллано рассказал нам о функционировании Фонда убежища и миграции в следующем бюджетном периоде.

В ходе обсуждения среди прочего были подчеркнуты преимущества надлежащего включения соглашений о взаимном признании не только для самих себя, но и для европейских рынков труда; необходимость создания законных путей для миграции и более широкого использования регуляризации; и важность изменения повествования на более позитивный, подчеркивающий права MRA.Еще одна вещь, с которой согласились участники дискуссии, — это необходимость лучшей координации политики в области миграции и политики в области интеграции, в том числе путем содействия синергии между инициативами ЕС и фондами, связанными с этими вопросами.

Навыки и интеграция мигрантов, беженцев и просителей убежища на европейских рынках труда — Humanistis-yhteiskuntatieteellinen tiedekunta

SIRIUS строится на многомерной, междисциплинарной концептуальной структуре, в которой условия принимающей страны (политико-институциональные), социальные и индивидуальные условия функционируют либо как факторы, способствующие, либо как препятствия для интеграции через рынок труда.

SIRIUS Цели:

  • Предоставлять систематические доказательства / демистифицировать MRA после 2014 года, особенно женщин и молодых людей, и их потенциал для занятости на рынке труда и социальной интеграции.
  • Углубить знания о сложности интеграции рынка труда для соглашений MRA после 2014 г. и изучить их интеграционный потенциал, изучив их пространственное распределение с учетом характеристик и потребностей рынка труда в различных страновых контекстах.
  • Разработать теоретические основы всеобъемлющей программы интеграции

Исследование SIRIUS реализовано в 7 рабочих пакетах , каждый из которых исследует барьеров, и , способствующих интеграции на рынке труда из 7 ключевых перспектив .

Академическое издательство

  • Исследователи SIRIUS в настоящее время сотрудничают над 2 специальных выпусках журнала и 2 отредактированных томах на основе результатов 4 рабочих пакетов.
  • Незавершенные и предстоящие публикации публикуются на международно признанных академических платформах с открытым доступом.

Следите за обновлениями наших публикаций на веб-сайте проекта SIRIUS.


SIRIUS — охват более широкой аудитории

Краткое изложение политики интеграции рынка труда в Финляндии — Видео + инфографика

Видео и инфографика были подготовлены командой проекта SIRIUS, чтобы в простой для понимания форме представить ключевые принципы интеграции рынка труда мигрантов в Финляндии. Он суммирует и сопоставляет информацию об интеграции, которая доступна во многих документах, к которым люди могут не иметь доступа по ряду причин или даже быть осведомленными.

Посмотреть видео можно здесь

Документ.

РАБОТНИКИ: 11 историй европейского рынка труда.

РАБОЧИЕ — интерактивный документальный фильм, посвященный интеграции беженцев и рабочих-мигрантов на европейском рынке труда. Документальный фильм содержит две серии рассказов в виртуальном диалоге друг с другом. Первая серия посвящена проблемам, с которыми сталкиваются мигранты, соискатели убежища и беженцы, когда они ищут работу, проходят собеседование, используют сети, чтобы найти работу и действительно начать работу.Во второй серии рассматриваются проблемы коренных жителей — мигранты, уходящие на работу, люди, говорящие на иностранном языке, имеющие необычные просьбы о еде, религиозных обрядах, способах одевания, а также устранение стереотипов и обучение совместной жизни, в том числе опасения работодателей по поводу честности или надежности трудовых мигрантов. Цель проекта SIRIUS с этими интерактивными очерками — предоставить аудиовизуальные изображения, чтобы дополнить количественный и качественный анализ процесса интеграции на рынке труда.

Посмотрите на РАБОТНИКОВ здесь.

Игровое приложение для поиска работы

РАБОЧИЕ

WORKEEN — это игра, которая помогает мигрантам, беженцам и просителям убежища получить доступ к рынку труда. Он находится в свободном доступе в магазине Google Play на 9 разных языках! Английский, финский, фарси, арабский и др.

Дополнительная информация.


События и новости

Открытый веб-семинар SIRIUS — «Интеграция рынка труда мигрантов в Финляндии: диалог о политике и практике» — 7/12/2020

Многосторонний диалог о политике и практике интеграции на рынке труда мигрантов в Финляндии, организованный проектом SIRIUS (финская команда / Университет Ювяскюля)

Место проведения : Zoom

Дата : Понедельник 7 Декабрь 2020

Время : 10:00 — 13:00 Хельсинки / GMT + 2

Зарегистрируйтесь здесь

Подробная информация здесь

Ссылка для увеличения :

Присоединяйтесь к Zoom Meeting https: // jyufi. zoom.us/j/65363256626 Идентификатор встречи: 653 6325 6626 Присоединиться по SIP [email protected] [email protected] Присоединиться к H.323 109.105.112.236 109.105.112.235 Идентификатор встречи: 653 6325 6626


Сообщение в блоге _ 06/2020

Опыт финских мигрантов и беженцев свидетельствует о необходимости принятия более жестких мер против дискриминации на рынке труда

Читайте здесь

Узнайте о будущих вебинарах по SIRIUS , круглые столы , запускают книги и публикации здесь!


Партнеры проекта

Каледонский университет Глазго
Женевский университет
Европейский университетский институт
Университет Флоренции
Карлов университет
Университет Роскилле
Солидар
Солидарность сейчас
Университет Ювяскюля
Афинский технический университет
Многокультурный центр Прага

Бразилия инвестирует в передовые технологии с помощью проекта Sirius — английский

Проект Sirius — новый источник синхротронного света в Бразилии, самая сложная научная инфраструктура, когда-либо построенная в стране, и один из первых в мире источников синхротронного света 4-го поколения — отражает инвестиции страны в передовую науку и технологии. Страна — одна из немногих в мире, кто использовал эту технологию и имеет возможность построить лабораторию для ее поддержки.

Бразильская лаборатория синхротронного света (LNLS) отвечает за единственный источник синхротронного света в Латинской Америке с конца 1990-х годов. Поскольку новые объекты теперь доступны исследователям, Sirius позволит проводить корпоративные исследования в стратегических областях, таких как энергия, еда, окружающая среда, здоровье, оборона и многие другие. Например, в сельском хозяйстве его можно использовать для анализа почвы и для разработки более эффективных и дешевых удобрений, которые более безопасны для окружающей среды и здоровья.

Ориентировочная стоимость проекта Sirius составляет 1,8 миллиарда реалов. Он состоит из набора ускорителей электронов, экспериментальных станций и здания, в котором находится весь комплекс. Он расположен в Кампинасе, Сан-Паулу, в высокотехнологичном и научном районе Бразилии.

Первый электронный луч прошел вдоль ускорителя частиц Сириус 8 марта этого года, дата считается важной вехой для развертывания нового бразильского источника синхротронного света.

Министерство науки, технологий, инноваций и коммуникаций (MCTIC) отвечает за надзор за проектами, разработанными Бразильской лабораторией синхротронного света.MCTIC ожидает, что будут установлены партнерские отношения и схемы сотрудничества со странами и корпорациями, заинтересованными в проведении испытаний и испытаний, что повысит производительность LNLS и создаст ресурсы для поддержки некоторых из его операций.

СИНХРОТРОННЫЙ СВЕТ

Синхротронный свет или излучение — это тип электромагнитного излучения, которое распространяется в широком диапазоне электромагнитного спектра — инфракрасном свете, ультрафиолетовом свете и рентгеновских лучах.

Синхротронный свет образуется, когда заряженные частицы, ускоренные до скоростей, близких к скорости света, отклоняют свою траекторию под действием магнитных полей.Источник синхротронного света — это большая машина, способная управлять движением этих заряженных частиц — обычно электронов — для получения этого синхротронного света.

Важные области исследований, такие как энергетика, здравоохранение и окружающая среда, могут получить дополнительное понимание того, как все работает в масштабе атомов и молекул. Это то, что позволяет разрабатывать более легкие и устойчивые материалы, более качественные лекарства, более эффективные удобрения, более питательные продукты, возобновляемые источники энергии или менее загрязняющие промышленные процессы.

Крупнейший горнодобывающий проект Великобритании, находящийся под угрозой из-за прекращения выпуска облигаций Сириуса

Барбара Льюис, Нур Зайнаб Хуссейн

ЛОНДОН (Рейтер) — Sirius Minerals отказалась от плана по привлечению 500 миллионов долларов на продаже облигаций во вторник, отложив реализацию проекта на удобрений под национальным парком на севере Англии и вдвое уменьшив стоимость его акций.

ФОТО НА ФАЙЛ: Испытательная буровая станция Sirius Minerals на болотах Северного Йоркшира возле Уитби, северная Англия, 5 июля 2013 года.REUTERS / Nigel Roddis / File Photo

Компания уже приостановила выпуск облигаций в августе. Сириус обвинил рыночные условия, усугубленные неопределенностью по поводу выхода Великобритании из Европейского Союза, в том, что она не смогла обеспечить финансирование.

Сириус заявил во вторник, что правительство отклонило повторный запрос о поддержке в августе. Компания заявила, что проведет шестимесячный обзор для определения экономии затрат и замедлит развитие проекта.

«Это наиболее разумное решение, дающее компании время, необходимое для реструктуризации своих планов по продвижению проекта», — сказал генеральный директор Крис Фрейзер, добавив, что одним из вариантов было поиск «крупного стратегического партнера».

Компания заявила, что 1200 рабочих мест, задействованных в разработке проекта, будут потеряны, если он потерпит неудачу, но Фрейзер сказал на конференц-связи, что уверен, что его можно сохранить.

Акции Sirius открылись снижением более чем на 60%, после чего немного восстановились и торговались вниз на 56% по 4,5 пенса в 13:42 по Гринвичу.

Согласно плану, будет создан крупнейший в Великобритании рудник и добавлены рабочие места в части страны, пострадавшей от упадка тяжелой промышленности.

Профсоюз Unite призвал правительство оказать поддержку.«Это жизненно важный проект для региона, который нуждается в новых инвестициях и рабочих местах», — сказал национальный офицер Ян Вудленд.

Многие местные жители вложили средства в план по прокладке туннелей под английскими болотами Северного Йорка для разработки, по словам Сириуса, крупнейшего в мире месторождения полигалита, многофункционального удобрения.

Полигалит превосходит традиционный калийный компонент удобрений. Но некоторые потенциальные инвесторы обеспокоены тем, что рынок полигалита недостаточно развит.

До сих пор единственным производителем полигалита в мире является израильская компания ICL, у которой есть рудник рядом с проектом Сириуса, и она продает его под своей торговой маркой Polysulphate.

Хотя Sirius не находится в производстве, он заключил контракты с заказчиками в США, Европе, Бразилии, Индии и Африке. Он заявил, что может принести миллиарды фунтов за полвека добычи полезных ископаемых.

Компания заявила, что на конец августа у нее было 180 миллионов фунтов (223 миллиона долларов) наличными, что поможет ей изучить варианты.

Компании необходимо было выпустить облигацию на сумму не менее 500 миллионов долларов, чтобы получить полный доступ к возобновляемой кредитной линии на 2,5 миллиарда долларов от JP Morgan Chase. JP Morgan Chase от комментариев отказался.

Сириус также неоднократно обращался за помощью к правительству и в августе обратился за государственной поддержкой для выпуска гарантированных облигаций на сумму до 1 миллиарда долларов.

Представитель премьер-министра Бориса Джонсона сказал, что любой запрос о финансировании должен взвешивать «потенциал проекта с необходимостью защиты денег налогоплательщиков».

Хамфри Найт, аналитик компании CRU по анализу калийных удобрений, сказал, что проект сопряжен со многими рисками, «не в последнюю очередь, рынок полигалита остается очень маленьким».

Sirius Minerals во вторник сообщила об операционном убытке в размере 14,3 миллиона фунтов за шесть месяцев, закончившихся 30 июня, по сравнению с убытком в 10,8 миллиона фунтов годом ранее.

Репортаж Барбары Льюис в Лондоне и Нур Зайнаб Хуссейн в Бангалоре; дополнительные репортажи Абхинава Рамнараяна и Кайли Маклеллан в Лондоне; Редактирование Дейла Хадсона и Эдмунда Блэра

SIRIUS: Композиты на основе SIlicon на основе статей UpScaling

Срок реализации проекта: 1 апреля 2017 г. — 30 сентября 2019 г.

Объектив

Большинство аккумуляторов, используемых в мобильных устройствах, но также и в электромобилях, используют графитовый анод, который является важным сырьем для Европы, например металлический кремний.
Таким образом, крупные и все еще растущие рынки энергоснабжения и мобильности сталкиваются с нехваткой ресурсов. Этот дефицит ресурсов станет еще более актуальным в будущем, если мы не найдем эффективных и устойчивых заменителей этих материалов. Кроме того, графитовые аноды достигли предела своих возможностей, поэтому на современном рынке ожидаются новые альтернативы анодам.

Решение (технология)

Предлагаемый подход поможет обеспечить поставку сырья, работая над двумя аспектами.С одной стороны, использование прекурсора газообразного кремния для получения металлического кремния и частичное замещение графита. С другой стороны, разработка анодов большой емкости — это способ уменьшить количество анодных материалов в батареях. Целью проекта SiRIUS является разработка кремний-углеродных композитных анодов большой емкости для литий-ионных аккумуляторов, предназначенных для приложений с высокой плотностью энергии и промежуточным сроком службы, для удовлетворения требований рынка портативной электроники и автомобилей. Члены этого консорциума охватывают каждую вершину треугольника знаний вместе с ведущими партнерами из отрасли (партнеры по задачам SGL Carbon и Varta Micro Innovation и недавний ассоциированный партнер Nanomakers), организациями прикладных исследований (CEA) и одним университетом (Университет UPPSALA). Совместный проект и объединение синергетических возможностей и активов партнеров по SIRIUS способствуют повышению конкурентоспособности промышленности, инновационного потенциала, образования, а также экологической и социальной устойчивости для европейских промышленных игроков по всей цепочке создания стоимости аккумуляторов — от поставщика материалов до производителей аккумуляторов.

Партнерство

  • Nanomakers, Франция (ведущий партнер)
  • Commissariat à l’énergie atomique et aux énergies alternatives, CEA (Французская комиссия по альтернативным источникам энергии и атомной энергии), Франция
  • SGL Carbon GmbH, Германия
  • Uppsala Universitet (Университет Упсалы), Швеция
  • VARTA Micro Innovation GmbH, Австрия

Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт проекта.

Можно ли спасти крупнейший в Великобритании проект по добыче полезных ископаемых?

Может ли самый амбициозный проект по добыче полезных ископаемых в Великобритании закончиться еще до начала добычи?

Sirius Minerals провела последние три года, повышая интерес к своему проекту Woodsmith стоимостью 4 миллиарда фунтов стерлингов в Национальном парке Норт-Йорк-Мурс. Компания строит шахты глубиной две мили, чтобы получить доступ к крупнейшему в мире месторождению с самым высоким содержанием полигалита, природного минерала, содержащего калий, магний, кальций и серу, который может быть переработан в удобрение.

Sirius также строит туннель протяженностью 23 мили для размещения конвейерной ленты для транспортировки сколотых кусков породы в порт на Тиссайде, где они будут измельчены и переработаны в мелкие гранулы для фермеров для посева. Сначала все казалось хорошо. Цена акций Sirius достигла максимума в 44 пенса в 2016 году после того, как 85 000 розничных инвесторов вложили свои сбережения в проект в надежде, что он создаст 1000 постоянных рабочих мест.

Sirius объявил, что вступил в переговоры с Управлением по инфраструктуре и проектам, входящим в Казначейство Ее Величества, о предоставлении финансирования. Производство полигалита на Woodsmith намечено на 2021 год.

Затем, в сентябре, то, что казалось дальновидным, жизнеспособным проектом, стало все больше походить на высокомерие после того, как Сириус отключил запланированную продажу облигаций на 400 миллионов фунтов стерлингов, обвиняя рыночные условия, усугубляемые неопределенностью по поводу Брексита. Средства требовались для открытия возобновляемой кредитной линии на сумму 2,5 млрд долларов от JP Morgan, которая обеспечила бы основную часть финансирования проекта для рудника.

На момент написания Сириус рассматривает возможность привлечения дополнительных средств через долговые рынки или привлечения партнера по совместному предприятию.Йоркширский производитель калийных удобрений выпал из индекса FTSE 250, а акции компании упали на 87% за последние 12 месяцев.

Что такое полигалит и чем он превосходит другие удобрения?

Широко разрекламированные проблемы компании привлекли внимание к жизнеспособности добычи полигалита и достоверности утверждений о том, что этот минерал значительно превосходит существующие калийные удобрения.

«Важно отметить, что некоторые утверждения о том, что полигалит превосходит существующие удобрения, очень сомнительны», — утверждает Хамфри Найт, аналитик по калийным удобрениям в компании CRU, занимающейся бизнес-аналитикой.

«О полигалите известно уже несколько десятилетий, но до недавнего времени его часто не использовали в качестве удобрения из-за низкого содержания калия, а также из-за того, что он более твердый и плотный, что затрудняет его добычу, чем другие ключевые калийные удобрения. содержащие минералы », — добавляет он.

Калий — это универсальный термин для ряда калийсодержащих минералов, используемых в качестве удобрений, наиболее распространенным из которых является хлорид калия (MOP), который содержит больше всего калия (K 2 O) из всех калийных удобрений (60 –62%) и в настоящее время составляет около 90% их использования во всем мире.

Однако высокое содержание хлоридов в MOP может быть проблемой для определенных типов культур или условий выращивания, и потребители, которым требуется низкохлоридный калий, поэтому, как правило, используют сульфат калия (SOP), который составляет около 6-7% калийный рынок. Одна только разница в размерах рынка указывает на то, что калий с низким содержанием хлоридов в настоящее время не является значительной частью сектора удобрений.

Кроме того, существует еще одна подгруппа калийных удобрений, известная как калийно-магниевые удобрения (или удобрения SOPM), одним из которых является полигалит.Общий спрос на такую ​​продукцию в настоящее время ограничен.

«Продукция SOPM составляет около 2–3% от общего рынка калийных удобрений, а один только полигалит составляет менее 1% от общего рынка калийных удобрений», — говорит Найт. «Полигалит содержит только 14% K 2 O, что делает его неэффективным способом доставки калия. Есть преимущества магния и серы, но при наличии других, более эффективных источников глобальный спрос на магний в качестве удобрения очень невелик, в то время как сера уже доступна в очень широком диапазоне удобрений, многие из которых дешевы. .

«Короче говоря, полигалит может быть полезен, когда требуются калий, магний и сера, но количество потребителей, которым нужны все эти три питательных вещества, и в больших количествах, действительно очень мало.

«Полигалит также может иметь некоторое преимущество в доставке питательных веществ из-за его более низкой растворимости, но это также может создавать проблемы с обеспечением доступности питательных веществ для растений и в районах с меньшим количеством осадков».

Рыночные силы: внутри полигалитного проекта Sirius Minerals

На сегодняшний день единственным в мире производителем полигалита является израильская компания ICL, чья британская дочерняя компания Cleveland Potash использует минерал в качестве источника низкохлористого калия для своего внутреннего ассортимента продуктов NPK и PK, а также продает минерал непосредственно под торговой маркой. Полисульфат для использования в качестве полевого удобрения.

«Важно отметить, что продажи с рудника Боулби компании ICL UK представляют собой весь мировой рынок полигалита», — говорит Найт. «Однако планируемая добыча Sirius Minerals более 10 миллионов тонн в год более чем в 30 раз (или 3000%) превышает размер мирового рынка полигалита в 2018 году».

Положительным моментом является то, что мировой рынок полигалита, похоже, растет с момента начала продаж в 2012 году; однако, как указывает Найт, они все еще остаются значительно ниже одного миллиона тонн в год.

«Учитывая, что Sirius Minerals хочет потенциально продавать в 13–14 раз (возможно, даже в 20 раз) больше, чем этот, компании почти наверняка потребуется очень много времени, чтобы развить такой размер рынка при сохранении прибыльности. повсюду », — говорит он. «График наращивания мощностей Sirius очень агрессивен, и компания хочет выйти почти на полную мощность всего за несколько лет после запуска.

«Это может серьезно подорвать существующие рынки удобрений с точки зрения ценообразования, и, по мнению CRU, компания столкнется с острой конкуренцией со стороны действующих производителей.”

Хотя производство еще не началось, Sirius заключил контракты с клиентами в Африке, Бразилии, Европе, Индии и США, которые, по его словам, могут принести миллиарды долларов. Однако Найт настроен скептически.

«Это правда, что у компании есть обширные соглашения о поставках, но на самом деле неясно, как они будут реально реализованы в том масштабе, который предусматривается многими из них, и на уровне цен, на который, как утверждает Сириус, согласился», — говорит он.

Вверх и вниз? Что ждет Вудсмит дальше?

Итак, что же теперь с Sirius Minerals and Woodsmith, которая станет крупнейшим в мире полигалитовым рудником?

С тех пор фирма обратилась к правительству за поддержкой, позволяющей ей выпустить гарантированные облигации на 1 млрд долларов, но получила отказ.Представитель премьер-министра Бориса Джонсона заявил, что любой запрос о финансировании должен взвешивать «потенциал проекта с необходимостью защиты денег налогоплательщиков».

Сириус настаивает на том, что у проекта все еще есть потенциал, утверждая, что, хотя затраты на установку могут быть значительными, рудник, однажды построенный, будет дешевым в эксплуатации. По состоянию на сентябрь у Sirius 180 миллионов фунтов стерлингов в виде «неограниченных денежных средств», из которых 117 миллионов фунтов стерлингов — это «свободный капитал». Другими словами, недостаточно для развития игры.

Однако компания не станет неплатежеспособной в течение шести месяцев, необходимых для завершения стратегической проверки Woodsmith, и публично заявила, что рассматривает возможность привлечения дополнительного финансирования через долговые рынки или привлечения стратегического инвестора.

Представитель компании заявил в октябре: «Мы сосредоточены на завершении нашего стратегического обзора и раскрытии ценности нашего проекта для наших акционеров, нашего сообщества и Великобритании в целом».

Связанные компании

DataProphet

Оптимизация растений с помощью искусственного интеллекта и расширенной аналитики

28 августа 2020

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.