Убер крым: Майами: как сориентироваться в городе

Содержание

«Китайский Uber» приостановил экспансию в России

Крупнейший агрегатор такси Китая DiDi столкнулся с проблемами в России: сервис не может расширить географию своего присутствия и выйти в другие регионы, как планировал ранее, узнала «Газета.Ru». Таксисты жалуются на удаленные заказы и проблемы с точностью карт Google. Кроме того, компания могла столкнуться с административным противодействием и в результате заняла выжидательную позицию, полагают эксперты.

Начавший свою работу в Казани в июле этого года китайский сервис такси DiDi не смог выйти в другие регионы, в частности, столицу. Об этом «Газете.Ru» рассказал собеседник в московском транспортном бизнесе. Он отметил, что компания временно отказалась от экспансии из-за противодействия, с которым столкнулась в лице региональных властей.

«Они уже встретили сопротивление в Москве, они пытались в город прийти», — уточнил источник к таксомоторном бизнесе.

О том, что DiDi планирует в сентябре-декабре этого года выйти на рынок Москвы, а также Екатеринбурга, Нижнего Новгорода и Санкт-Петербурга, ранее сообщала газета РБК со ссылкой на свои источники. Китайцы остановились в Казани и не могут расшириться за пределы Татарстана, также сообщил «Газете.Ru» председатель координационного совета межрегионального профсоюза работников общественного транспорта «Таксист» Андрей Попков.

«Китайцы понадеялись на российских партнеров, а те взяли деньги и ничего не решили. Из-за плохой организации не получается (расширить бизнес — «Газета.Ru»)», — пояснил Попков.

О том, что агрегатор не стал расширять географию присутствия, также знает председатель «Московского профсоюза таксистов» Николай Кодолов.

«Насколько мне известно, пока у них все довольно-таки грустно — в Казани они зависли. Их приложение уже взломали, появились альтернативные программы, которые позволяют получать дополнительные бонусы от работы (увеличивать число выполненных поездок для получения бонусов — «Газета.Ru»). Так что водителей там прокатывают по деньгам очень хорошо», — отметил в беседе с «Газетой.Ru» Кодолов.

Помимо проблем с выходом на другие региональные рынки страны DiDi могла столкнуться с трудностями из-за географических карт Google, которые использует сервис в своем приложении для шоферов.

Неточность карт — одна из наиболее распространенных жалоб, которые пользователи указывают в отзывах к приложению в магазине «Play Маркет».

Коме того, таксисты в отзывах выражают недовольство преимуществом в заказах, которое получили владельцы машин с фирменным брендированием DiDi на кузовах автомобилей. Среди наиболее частой критики со стороны водителей также дальние заказы, когда таксист вынужден проехать большое расстояние до следующего клиента.

В компании DiDi на вопрос о корректности работы своего приложения в России сообщили, что получают комментарии и отзывы от пользователей и водителей и это помогает им «улучшить сервис и постоянно адаптировать его к потребностям и реалиям города». От ответа на вопросы о дальнейших планах развития бизнеса и расширении географии присутствия в России представители сервиса уклонились.

«Компания DiDi пришла в Казань с желанием оказывать качественные услуги, и мы очень благодарны за теплый прием, который мы получили от водителей и пользователей.

Наше ценовое предложение является реальной альтернативой для заработка водителей, а также экономным и безопасным вариантом для пользователей в это сложное время»,

— заявили «Газете.Ru» в пресс-службе агрегатора.

Российское представительство DiDi обладает огромным потенциалом в лице материнской компании, но оно вынужденно заняло выжидательное положение, сообщил депутат Госдумы Вячеслав Лысаков со ссылкой на собственную информацию. Китайский агрегатор ожидает, когда будет принят «Закон о такси», чтобы выстроить экспансию по его рамкам, уверен парламентарий.

«В эту компанию перешел работать почти весь персонал из российского подразделения Uber. Эти люди все понимают, что происходит, они в теме давно.

И они, как тот китайский герой, ожидающий исхода схватки тигров, смотрят за нынешней борьбой профсообщества такси с Госдумой в вопросе законодательного регулирования этой сферы.

До того момента, пока все не разрешится, им дергаться нет смысла и опасно. Но как только правила игры будут закреплены на уровне закона, DiDi сможет проглотить всех игроков, потому что там фантастический масштаб капитализации у материнской компании», — отметил Лысаков.

В комитете Госдумы по транспорту и строительству несколько лет находился принятый в первом чтении законопроект о регулировании сферы такси. За это время в документ было внесено около 200 поправок. Этот законопроект получил несколько отрицательных отзывов государственно-правового управления президента РФ. По словам Лысакова, переработанный без обсуждения с коллегами депутатами и профсообществом вариант нового «Закона о такси» пока никто не видел.

В Китае DiDi стала фактически национальным таксомоторным оператором в 2016 году после поглощения Uber China. Сделка оценивалась в $35 млрд, в свою очередь Uber в результате сделки стал совладельцем китайского агрегатора, ему принадлежит доля в 15,4 %. Среди акционеров DiDi такие крупные китайские концерны, как Alibaba и Tencent. Капитализация корпорации составляет около $56 млрд.

Uber увеличил квартальные убытки в попытке преодолеть нехватку водителей :: Новости :: РБК Инвестиции

Тем не менее, компания заявила, что по-прежнему планирует выйти в плюс по прибыли EBITDA к концу 2021 года

Фото: Shutterstock

Акции агрегатора такси Uber подешевели на 11,4% на постмаркете в среду, 4 августа. Котировки достигли минимума $37,9 за акцию, но затем бумаги отыграли часть потерь, снижение скорректировалось до 4,69%, свидетельствуют данные биржи NASDAQ.

Падение акций началось после выхода отчетности за второй квартал 2021 года. Компания сообщила о росте убытков по скорректированной
EBITDA 
на $150 млн по сравнению с первым кварталом — до $509 млн. Эксперты Bloomberg ожидали, что убыток сократится до $325 млн.

В минувшем квартале Uber много потратил на привлечение новых водителей в компанию, что и привело к росту убытков. На рынке это вызвало новую волну сомнений в надежности модели труда в компании в долгосрочной перспективе, пишет Bloomberg.

«Во втором квартале мы инвестировали средства в восстановление, вложив средства в водителей, и мы добились значительного прогресса: с февраля по июль число активных водителей и курьеров в США увеличилось почти на 420 тыс человек», — отметил гендиректор Uber Дара Хосровшахи. Компания не раскрыла точных данных по числу водителей, но Хосровшахи заявил, что компания достигла хороших позиций, которые позволят ей вернуть все вложенные деньги.

Количество поездок в отчетном периоде увеличилось на 105% по сравнению с тем же периодом прошлого года и составило 1,5 млрд. В первом квартале поездок было 1,45 млрд.

Uber подтвердил планы достичь прибыльности по скорректированному показателю EBITDA уже к концу текущего года. «По мере продвижения к этой важной вехе мы ожидаем, что наши убытки по скорректированной EBITDA опустятся ниже $100 млн в третьем квартале, а валовые заказы (gross booking) достигнут рекордного уровня $22-$24 млрд», — написал финансовый директор Uber Нельсон Чай в отчетности.

Uber падает на 4%. Компания предупредила о росте расходов на водителей

За второй квартал Uber добился роста выручки на 35% по сравнению с предыдущим кварталом и на 105% по сравнению с 2020 годом — до $3,9 млрд. При этом доходы от подразделения по доставке еды (Delivery) вновь опередили доходы от основного бизнеса по доставке пассажиров (Mobility) — $1,96 млрд против $1,62 млрд соответственно. Компания также сообщила, что число курьеров, доставляющих заказы из ресторанов, за квартал выросло на 60% — до 750 тыс. человек.

Чистая прибыль компании достигла $1,14 млрд. В первом квартале Uber зафиксировал убыток в $108 млн, а годом ранее компания сообщила о потерях в $1,8 млрд. Сервис такси достиг такого результата за счет роста стоимости акций принадлежащих ему акций китайской компании Didi (с $5,9 млрд до $7,3 млрд) и $471 млн, вырученных от продажи подразделения беспилотных автомобилей Advanced Technologies Group (ATG) стартапу из Кремниевой долины Aurora Innovation.

Uber

UBER

$41,12

(+0,15%)

Анализ событий, «распаковка» компаний, портфели топ-фондов — в нашем YouTube-канале

Аналитический показатель, указывающий на объем прибыли до вычета расходов по выплате процентов, налогов, износа и амортизации. Несмотря на свою популярность, комиссия по ценным бумагам США (SEC) не считает его частью Общепринятых Принципов Бухгалтерского Учёта (GAAP).

Автор

Валентина Гаврикова

Суд обязал Uber выплатить свыше миллиона долларов слепой женщине из США

ВАШИНГТОН, 2 апр — ПРАЙМ. Сервис Uber должен выплатить компенсацию размером свыше 1 миллиона долларов слепой женщине из Калифорнии, которую водители отказывались везти в 14 отдельных случаях.

Tesla с начала года нарастила производство и поставки почти в два раза

Лиза Ирвинг подала на компанию в суд в 2018 году, поскольку, по ее словам, ей 14 раз отказывали в услугах перевозки, она подвергалась оскорблениям со стороны водителей Uber, которые не хотели перевозить ее с собакой-поводырем.

Uber, в свою очередь, заявил, что, если водители являются самозанятыми, то компания не несет ответственности за их дискриминационные действия.

Американская арбитражная ассоциация постановила, что «вне зависимости от того, является ли водитель сотрудником или самозанятым, на Uber распространяется действие (Закона об американцах-инвалидах) ADA». Согласно этому закону, поставщик транспортных услуг обязан обеспечить равный и справедливый доступ к этим услугам, в том числе и людям с собаками-поводырями.

Эксперты предсказали рост доли электрокаров на мировом авторынке

«Uber несет ответственность за каждый из этих случаев согласно ADA в интерпретации министерства юстиции, а также ввиду обговоренного контрактом надзора Uber за своими водителями и неспособности компании предотвратить дискриминацию путем проведения надлежащих тренингов», — говорится в документе ассоциации.

Юридическая фирма Peiffer Wolf, представляющая Ирвинг, сообщила, что, по решению арбитражной ассоциации, теперь Uber должен выплатить ей более 1 миллиона долларов.

«Гиганту в сфере перевозок Uber постановили выплатить свыше 1 миллиона долларов Лизе Ирвинг», — говорится в сообщении фирмы.

На сайте Peiffer Wolf также сообщается о конкретном размере компенсации.

«Uber должен выплатить рекордные 1,1 миллиона долларов слепому пассажиру перевозчика», — следует из заголовка сообщения, опубликованного на сайте фирмы.

Uber — сервис автомобильных перевозок, позволяющий заказать частное такси. Компания была создана в 2009 году, ее штаб-квартира расположена в Сан-Франциско. На сегодняшний день услуги Uber доступны более чем в 100 городах мира. Компания получает от таксистов комиссию в размере 20% от каждого вызова.

В Ростове создан Uber для ремонта цифровой техники


Ростовскому предпринимателю Виталию Яковлеву 25 лет, он яркий представитель нового поколения в бизнесе — оно исходит из того, что живёт в век агрегаторов, в котором «сарафанное радио» больше не работает. Виталий создал сервис, который объединяет мастеров, занимающихся ремонтом техники, а также тех, кто занимается поставкой компьютеров и цифровых комплектующих, компьютерной техники и техники для связи. Центры «Гарант сервиса» работают в пяти городах России — Ростове-на-Дону, Краснодаре, Москве, Петербурге и Екатеринбурге. За 2020 год оборот составил 1,6 млн долларов.


Принцип работы «Гарант сервис» можно сравнить с «Яндекс.Такси», где платформа фактически продаёт заказы клиентов водителям. В «Гарант сервис» специалистов не касается менеджерская рутина. Общением с клиентами на всех этапах, монтажом, демонтажом, доставкой, поиском и покупкой запчастей занимаются менеджеры. Такие условия работы привлекают лучших мастеров, их сейчас 40. Но рейтингов, как в агрегаторах, у них нет. Но этот бизнес требует иметь офлайн-центры — прежде всего, для того, чтобы не вызывать ассоциаций с мошенниками, которых на рынке ремонта техники много. Клиент, обратившись в офлайн-центр, может удостовериться, что здесь его не обманут, проверить сертификаты.


Разговор состоялся в рамках проекта «Молодые созидатели. Юг России».


Читайте также исследование АЦ «Эксперт Юг», посвященное оценке условий бизнеса со стороны молодых предпринимателей.


Как выглядит «уберизация ремонта»


— Как вы оцениваете рост компании за последние два года?


— Мы увеличили количество сотрудников и филиалов, спектр обслуживающих устройств, оборот — в целом выросли в три раза. Например, два года назад у нас работали 30 человек, сейчас — более ста. Пишем собственное программное обеспечение для автоматизации процессов внутри компании. Над системой работают четыре программиста на постоянной основе.


— Как устроена ваша компания?


— Работает чёткая структура по обработке клиента от первого контакта до завершения сделки. Каждый из отделов отвечает за свой этап сделки: отдел маркетинга, отдел разработки, call-центр, отдел продаж, корпоративный отдел, сами мастерские, где всем руководят управляющие филиала, а также есть приёмщики, логисты, закупщики и, конечно, мастера. Не всю технику мы ремонтируем самостоятельно, лучшие специалисты по узким направлениям, как правило, работают сами на своей территории. Наш бизнес устроен так, что в каждом городе находим лучших ремонтников и заключаем с ними партнёрские соглашения. С каждым клиентом работает индивидуальный менеджер. Есть должности регионального директора и руководителя отдела продаж.


— С какими проблемами к вам обращаются?


— Мы ремонтируем самую разную цифровую технику, начиная от смартфонов, ноутбуков, фотоаппаратов и заканчивая квадрокоптерами, электротранспортом и узкоспециализированным профессиональным оборудованием. Самое главное наше конкурентное преимущество в том, что мы предоставляем огромный спектр услуг не только для предприятий, но и для обычных клиентов. К нам несут на ремонт различную технику, например, сейчас мы ремонтируем комплекс систем видеонаблюдения из метро Москвы. Компаниям с нами очень удобно работать — мы разрабатываем для них также и логистические решения. Клиенту не нужно искать тех, кто осуществил бы монтаж или демонтаж, доставку в сервисный центр.


Почему больше не работает «сарафанное радио»


— Какие задачи вы ставите перед собой?


— Кто управляет трафиком, тот владеет миром. Поэтому создаю эффективно работающий отдел маркетинга. Далеко не каждая компания может себе позволить иметь в своей структуре такое подразделение, даже крупные предприятия, заводы отдают работу этого отдела на аутсорсинг. Здесь есть один важный момент: в своём бизнесе, в продажах, предприниматель разбирается, как правило, достаточно хорошо. А тема маркетинга, трафика, кликов, конверсий сайта, веб-разработки очень специ­фична, собственник чаще всего в ней не разбирается. Нанимая стороннего, например, контекстолога, предприниматель рискует ошибиться, попасть на недобросовестного специалиста и потратить рекламный бюджет впустую. Поэтому главной своей задачей я вижу создание собственного эффективного отдела маркетинга, и в этом направлении уже есть серьёзные достижения. В перспективе — создание своего отдела автоматизации маркетинговых инструментов.


— Работает ли в вашей нише «сарафанное радио»?


— Нет. С каждым годом «сарафан» стремительно теряет свою актуальность. 90-е годы с их «Я от Пети» уже в прошлом. Тогда искали контакты через друзей, знакомых, зачастую это было сложно. Что сейчас делает современный человек? Он берёт в руки смартфон и забивает в поисковой строке запрос. При этом он видит рейтинг исполнителей, имеет возможность разместить свою задачу и наблюдать, какой из исполнителей предложит оптимальный вариант. «Сарафан» уходит в прошлое, как и то поколение, которые активно пользовалось этим методом. «Нью эйдж» живёт по-другому. Эта тенденция характерна не только для нашей сферы, но и для всего бизнеса. Я уверен, что «сарафанное радио» лет через десять окончательно уйдёт в прошлое. Наступает век агрегаторов. Самый понятный пример — это сервис «Яндекс.Такси», который не имеет своих автомобилей, а только платит за оклейку машин владельцам автомобилей и передаёт им же заявки на заказ такси от пользователей своего приложения. Ещё десять лет назад для нас это было почти из области фантастики — заказать такси, знать заранее цену, отслеживать маршрут. Непосредственного контакта «компания-потребитель» становится всё меньше. Растут сервисы-агрегаторы — «Яндекс.Еда», «Сбер.Здоровье» и так далее


Почему в своём бизнесе надо быть самым тупым


— С чего начался ваш бизнес?


— После демобилизации я занялся компьютерами — пошёл работать по найму. Именно там я увидел эффективную бизнес-модель. А с этого, по сути, и начинается любой бизнес — с желания сделать что-то самостоятельно. Но бизнес тогда называется бизнесом, когда полный цикл сделки с клиентом закрывают сотрудники, и собственник не занимается операционной деятельностью, то есть не вовлечён в трудовую ежедневную рутину. Например, оператор взял трубку, приёмщик принял или выдал заказ, управляющий вместе с мастером организовали ремонт, на который закупщик купил запчасти. А моей задачей становится расширение бизнеса, развитие концепции. Я считаю, что большинство людей, которые называют себя бизнесменами, на самом деле самозанятые. Предприниматель владеет навыком, позволяющим выйти из цикла операционки и заняться глобальными, стратегическими вещами.


— Если бы вас пригласили выступить в формате Fuckup Night, о какой ошибке вы бы рассказали?


— Главная ошибка — нанимать дешёвых неопытных специалистов вместо того, чтобы потратиться на опытного профессионала. Можно нанять молодого, с горящими глазами, который готов работать за идею, учиться, но это не будет эффективным. Вероятнее всего, он будет пробовать новое и набивать шишки за счёт бизнесмена, а потом и вовсе может уйти с работы в более интересную ему компанию. Эту ошибку я даже сейчас иногда совершаю сознательно по определённым причинам, но в начале она была ключевой. Эти вещи нужно просто осознавать и задавать себе вопрос: «А не лучше ли найти профессионала, который будет знать такие методы работы, о которых ты не подозреваешь?» Это двинет твой бизнес вперёд и даст возможность выйти из непосредственного процесса и заняться масштабными задачами.


— Какой главный совет для начинающего предпринимателя вы могли бы дать?


— Старайтесь в своей кампании быть самым тупым. Не в смысле деградировать, а привлекать специалистов, которые будут умнее вас и решать задачи компании не как научили вы, а как виднее им, с позиции настоящего профессионала. При этом, даже если вам кажется, что вы знаете лучше — не делайте работу за них, как у нас это часто любят, так вы не выберетесь из операционки. Либо ограничьтесь помощью на старте, либо наймите другого.


Также посоветовал бы не экономить на менеджерах, искать лучших и никогда не останавливать работу HR-отдела. Поиск сотрудников должен быть постоянным даже в том случае, если у вас полностью укомплектован штат. Сотрудники должны знать, что их место не навсегда закреплено за ними, при этом потенциальные саботажники будут бояться потерять работу и станут работать усерднее, а хорошие сотрудники будут понимать, что есть карьерный рост. Процесс поиска «звёзд» должен быть перманентным.


Есть три условные категории: предприниматели, менеджеры и специалисты. Сильный менеджмент — это первостепенная задача, именно они толкают твой бизнес. Первоклассных специалистов можно нанять и на аутсорсинге. А звёздные менеджеры — это настоящий «стероид» любого бизнеса, и часто они работают не столько за деньги, сколько из-за возможности реализовать свой потенциал. Поэтому ваша компания должна быстро развиваться, тогда коллекция ваших «звёзд» будет только увеличиваться


— Чей опыт вас вдохновляет?


— Один из главных мотиваторов — это похожий на тебя конкурент. Важно посмотреть, как они работают, как устроены у них процессы, и, исходя из этого, уже строить своё дело. На сегодняшний день многие из моих конкурентов уже разорились и перестали существовать. Мне сейчас интересно смотреть на крупных сетевиков. А если говорить о глобальном вдохновении, то моё дело — это именно то, что заставляет утром вставать и начинать день.

Схемы ребрендинга. Как известные торговые марки прячутся от санкций в Крыму

Простой и привычный алгоритм действий: заказал еду через интернет, например, в KFC, Burger King или McDonald’s, встретил курьера службы доставки, рассчитался бесконтактно через Google Pay. Все быстро, легко и особенно удобно во время карантина. Однако то, что для европейских стран – норма, не работает в Крыму. Чего лишились крымчане из-за санкций и какой выход нашел бизнес, обсуждали эксперты в свежем выпуске телепроекта Крым.Реалии.

До 2014 года на полуострове было три отделения McDonald’s: в Симферополе, Севастополе и Ялте. После аннексии эти рестораны закрылись

«В связи с производственными причинами, независимыми от McDonald’s, деятельность учреждений, расположенных в Симферополе, Севастополе и Ялте, была временно приостановлена. Мы надеемся, что сможем возобновить их работу, как только появится такая возможность», – сообщили в представительстве McDonald’s в Украине.

Но за шесть лет российской аннексии Крыма такая возможность у компании не появилась. McDonald’s на полуостров не вернулся, зато появились его «клоны»: «Мир Бургер» и «Рус Бургер».

«Крымский ответ американскому фастфуду», – сообщали тогда местные СМИ.

Около года назад «Мир Бургер» тоже закрылся, теперь на его месте «Авто Кафе».

А вот службы доставки Glovo или Uber Eats в Крыму так и не появились, их заменитель – «Крым.Еда». А еще в Симферополе появилась копия сети ресторанов КFC с созвучным названием CFC. Рождение таких «клонов» эксперты считают схемой обхода санкций.

«Есть две различные ситуации. Первая ситуация, когда действительно франшизу не передали ни черным, ни серым, ни белым, никаким иным способом и фактически определенным бизнесом оперируют местные или россияне. Но большинство крупных брендов оставляют соответствующие торговые марки и работают, либо делая вид, что это не они, либо заявив о том, что эти торговые марки якобы кем-то украдены», – говорит представитель президента Украины в Крыму (2017-2018 годы) Борис Бабин.

По словам экспертов, к схемам обхода санкций прибегают многие предприниматели.

«Там целый ряд факторов и целый ряд таких уловок, которые могут работать: может быть проведен ребрендинг, может быть изменена структура собственности части компании, которая находится на оккупированном полуострове. Таким образом, бренды могут там присутствовать», – отмечает директор Крымского экспертного центра Алексей Стародубов.

Сервисы, доставка, жилье и коммуникации

Не работают с Крымом и международные почтовые сервисы, а также доставка. С полуострова нельзя напрямую заказать товар с AliExpress или Amazon, нет доступа к Google-аналитике и невозможно напрямую монетизировать YouTube. С помощью VPN, фейковых почтовых индексов и интернет-платежных систем крымчане обходят эти ограничения, но легальность таких операций сомнительна. А инвесторы из-за угрозы санкций не хотят заходить на полуостров, говорят эксперты.

Алексей Стародубов

«Это негативно влияет на возможность доступа к высокотехнологичным процессам, высокотехнологичным продуктам. То есть на один вложенный доллар можно потерять, условно говоря, десять. Соответственно, никто на такое не идет», – замечает Алексей Стародубов.

Подобрать и забронировать жилье с территории полуострова на популярных сервисах Booking или AirBnb тоже не получится. При поиске сайт выдаст ошибку или же просто не найдет арендодателей. Однако если поставить пометку, что вы «путешествуете по работе», жилье появится на любой вкус.

Даже «Почта России» не хочет работать на полуострове, здесь есть своя «Почта Крыма», которая не является членом всемирного почтового союза UPU.

С железной дорогой ситуация идентичная – российский государственный перевозчик РЖД на полуостров не зашел. В Крым через Керченский мост пассажиров возит ранее малоизвестная частная компания «Гранд Сервис Экспресс».

Банки, платежи, переводы

В 2014 году международные платежные системы Visa и MasterCard в Крыму были заблокированы. Но через год они снова заработали, а потом снова заблокировались и потом опять заработали. Сейчас в Крыму рассчитаться Visa и MasterCard можно, но вот получить такую карточку в отделении банка нельзя. Известные всему миру платежные системы заменили российскими: «Мир» и ПРО100. Они распространены только в Крыму и соседней России, за рубежом рассчитаться такой картой получится разве что на дружественных России территориях: Армении, Беларуси, Киргизии, Казахстане, Узбекистане и Вьетнаме. А создали эти платежные системы как раз из-за аннексии Крыма.

Из-за санкций нет в Крыму и известных банковских брендов, даже российских. Здесь работают только мелкие и с крымской пропиской. Денежных переводов Western Union в Крыму тоже нет.

Кто есть кто в Крыму

И все же на полуострове можно увидеть вывески известных брендов, например, немецкого гипермаркета МЕТРО и французского Auchan, автосалонов Chery и Mercedes-Benz. Но сервисы от таких компаний на самом деле не полные, гарантии – условные, служба поддержки клиентов – местная. Все потому что эти компании – или дальние дочки оригинальных брендов, или самозванцы с именитыми названиями.

Борис Бабин

«Кто-то нервничает политически, кто-то нервничает бизнесово, но это – жизнь, и ее не изменить. Потому «серая территория» – это «серая территория», и такая ситуация будет до деоккупации. Вряд ли что-то изменится. Возможно, кто-то из-за политических усилий России зайдет туда (в Крым – КР) с брендом, кто-то выйдет, но в целом все будет как сейчас: либо перепрятано неизведанным пиратским ребрендингом, либо, как говорят, внаглую», – говорит Борис Бабин.

Эксперты отмечают, что местных инвестиций для технологического развития и создания конкурентных франшиз в Крыму не достаточно. По их словам, пока санкции работают, глобальные сервисы и мировые бренды на аннексированный полуостров не придут.

Аннексия Крыма Россией

В феврале 2014 года вооруженные люди в форме без опознавательных знаков захватили здание Верховной Рады АРК, Совета министров АРК, а также симферопольский аэропорт, Керченскую паромную переправу, другие стратегические объекты, а также блокировали действия украинских войск. Российские власти поначалу отказывались признавать, что эти вооруженные люди являются военнослужащими российской армии. Позже президент России Владимир Путин признал, что это были российские военные.

16 марта 2014 года на территории Крыма и Севастополя прошел непризнанный большинством стран мира «референдум» о статусе полуострова, по результатам которого Россия включила Крым в свой состав. Ни Украина, ни Европейский союз, ни США не признали результаты голосования на «референдуме». Президент России Владимир Путин 18 марта объявил о «присоединении» Крыма к России.

Международные организации признали оккупацию и аннексию Крыма незаконными и осудили действия России. Страны Запада ввели экономические санкции. Россия отрицает аннексию полуострова и называет это «восстановлением исторической справедливости». Верховная Рада Украины официально объявила датой начала временной оккупации Крыма и Севастополя Россией 20 февраля 2014 года.

Григорий Явлинский: «Партия как печень: чем она больше – тем хуже»

На выборах в Госдуму 2021 г. «Яблоко» сделает ставку на кампанию по партийному списку, чтобы кандидаты «не тянули одеяло на себя в одномандатных округах», хотя партия и готова помогать желающим с выдвижением. Об этом объявил на съезде партии ее зампредседателя Иван Большаков. Залогом успеха партии на выборах должно стать то, что время «крымского консенсуса прошло», а протестные настроения растут, считает он.

Но пока «Яблоко» набирает 2–3% вместо необходимых для прохождения в Госдуму 5%, заявил глава ярославского отделения «Яблока» Олег Виноградов. Причина в том, что партия не предлагает актуальных идей: «Где наши избиратели? Поколение до 25 лет – сторонники [Алексея] Навального, они точно переживут [Владимира] Путина, и мы им не нужны». А вот людям 25–40 лет, которые «теряют жизнь», и 40–60 лет, которые «потеряли пенсии», «Яблоко», говорит Виноградов, должно предложить свои идеи: безвизовый режим с Европой и отмену пенсионной реформы.

На съезде свою предвыборную программу партия «Яблоко» не утверждала. Зато фактически законсервировалась на ближайший период: в устав партии были включены механизмы, препятствующие вступлению в ее ряды непроверенных кадров. Съезд по предложению председателя «Яблока» Николая Рыбакова до окончания выборов в Госдуму уже остановил выдачу партбилетов – исключения для новых членов могут быть сделаны только по решению федерального руководства партии. Эти меры вполне созвучны тому, как себе представляет «Яблоко» сооснователь партии Григорий Явлинский: «Я иногда думаю, что партия как печень: чем она больше – тем хуже».

Разные права для всех

Сейчас в партии состоит более 28 000 человек, следует из данных самого «Яблока». Принятые на съезде поправки в устав вводят деление симпатизирующих «Яблоку» граждан на разные категории в зависимости от стажа работы: сторонников, зарегистрированных сторонников, членов партии и зарегистрированных членов партии. К примеру, новички, только получившие партбилет «Яблока», будут поражены во внутрипартийных правах. Для них устанавливается год испытательного срока.

В это время у них будет только совещательный голос на партийных мероприятиях, не будет права избирать и быть избранными в руководящие органы партии и т. д. Получить полноценные «яблочные» права они смогут уже по рекомендации однопартийцев со стажем от трех лет. Поправки в устав об испытательном сроке для членов партии начнут действовать, когда весь пакет будет зарегистрирован в Минюсте, сказал «Ведомостям» депутат заксобрания Санкт-Петербурга от «Яблока» Борис Вишневский.

Эти поправки представляют собой «систему защиты от рейдерства», заявил на съезде Явлинский: «Вы знаете про сотни, тысячи людей, которые за деньги приходили вступать в партию. Этим занимается мэрия, администрация президента, шустрые политтехнологи и просто жулики. Ведь у них задача-то какая? Чтоб оставить картинку и изменить сущность <…> Убер, политический убер. Мы сейчас сюда посадим своих и довезем до нужного места». 

«Политический убер», иными словами, оптимальную систему поиска и избрания кандидатов создали в 2017 г. к выборам муниципальных депутатов в Москве Максим Кац вместе с экс-депутатом Госдумы Дмитрием Гудковым. Они руководили кампанией «Объединенных демократов», благодаря которой избралось 180 яблочников. Каца исключили из партии в 2020 г., поскольку он претендовал на пост руководителя регионального отделения. Кац заявил, что по его призыву в «Яблоко», как прежде, никто не вступает: «Но риторика у Явлинского очень знакомая – про поиск внутренних и внешних врагов».

Разные права у членов партии уже были однажды поводом для снятия списка партии в Карелии, напоминает Кац. В 2006 г. у избиркома Карелии возникли претензии к партийной конференции перед выборами в заксобрание, поскольку кандидаты в депутаты, как на тот момент позволял устав, выдвигались от 477 зарегистрированных членов партии, а не от 3800 яблочников, которые значились в документах отделения, писала Lenta.ru. В определении Верховного суда говорилось, что законодательством не предусмотрено наличие в партиях зарегистрированных и незарегистрированных членов, тем более разные условия участия членов партии в ее деятельности. Тогда делегатами на конференцию карельского регионального были отобраны люди от зарегистрированных членов реготделения, а не от всех региональных партийцев.

Политюрист Гарегин Митин говорит, что по закону все члены партии равны, это единый статус и «не может быть разных типов членства», хотя партийцы и могут отличаться друг от друга – к примеру, участием в работе руководящих органов. Учитываться стаж может, но только неформально – при формировании списков кандидатов или вручении партийных наград, как в ЛДПР, отметил Митин.

Образ партии в будущем

Делегаты накануне съезда получили фактически новый устав «с новой системой приятия решений <…> прав и ответственности членов партии» на 256 листах, сказал депутат псковского заксобрания, лидер отделения «Яблока» Лев Шлосберг. Бегло изучая поправки, руководители реготделений обнаружили, что у них изъято полномочие по созыву конференций и общих собраний, сказал Шлосберг, это объяснили «технической ошибкой». 

Из общей таблицы убрали более 30 поправок, которые рассмотрят уже после выборов в Госдуму. Среди них такая: члены партии не могут состоять ни в каких общественных организациях, даже если они не имеют госрегистрации. Таких членов партии много – к примеру, правозащитник Андрей Бабушкин («Офицеры России») и активист Николай Кавказский («Левое социалистическое действие»). Не был принят комплекс поправок, «дисциплинирующих» партийцев. К примеру, о запрете членам «Яблока» публично противодействовать исполнению решений руководства, с которыми они не согласны. Не прошло и ужесточение ответственности членов партии за нарушение устава. Предлагалось ввести ограничение права члена партии, например запрет на участие в выборах.

Шлосберг призвал на съезде к более открытой позиции «Яблока», хотя «открытая партия – это всегда большие риски». По его словам, «будучи чуждыми для власти», партийцам «нельзя стать чужими для общества», нельзя считать, что «жизнетворный кислород находится только внутри дома, а вне его – пространство, заполненное азотом».

Явлинский, полемизируя со Шлосбергом, заявил, что «рационализм без этики – очень опасное направление». «Численность партии – не критерий. Когда у большевиков было 50 000 человек, они захватили власть в стране, а когда было 20 млн, они [как партия] развалились, – заявил Явлинский. – <…> Мы не можем создавать неуправляемую структуру: или это группа людей, в которой вы абсолютно уверены, либо это просто пустая цифра». 

Глава Политической экспертной группы Константин Калачев говорит, что «Яблоко» превращается из массовой партии в партию кадровую, а «конкретные угрозы – это лишь повод закрыться и окуклиться». 

Российские партии носят лидерский характер, а «Яблоко» – партия Явлинского, говорит политолог Алексей Макаркин: «Но так как эта партия все-таки демократическая, там есть возможности как-то волю Явлинского обойти. Сейчас же эти возможности пытаются перекрыть – видимо, [его] неформального влияния уже не хватает». «Яблоко» – партия-клуб, где людям удобно жить в кругу единомышленников и обсуждать свою повестку: например, не то, как побеждать на ближайших выборах, а что будет к 2040 г., говорит Макаркин.

Такая партия обновляется за счет сподвижников, которые проверяются на верность, а не за счет новых идей и людей, говорит эксперт: «Поэтому неконтролируемое обновление для них – это риск. Явлинский как-то говорил, что в 2017 г. многих избрали [в муниципальные советы] по списку «Яблока», но не все они по духу яблочники. Поэтому, может, меньше стоит [таких кандидатов] избирать». Кроме того, клубу легче выстраивать отношения с властью: «И «Яблоку» удобно быть с властью в консенсусе, как и остальным партиям, правда, она не может вписаться в антизападный консенсус, но может вписаться в антинавальновский».

В подготовке статьи участвовал Константин Гликин

«Яндекс» рассматривает выкуп доли Uber в совместном предприятии «Яндекс.Такси» — Экономика и бизнес

МОСКВА, 24 июня. /ТАСС/. «Яндекс» подтвердил, что рассматривает вариант выкупа доли Uber в совместном предприятии (СП) «Яндекс.Такси», этот вопрос находится на начальной стадии переговоров. Об этом в ходе телефонной конференции заявил финансовый директор «Яндекса» Грег Абовский.

«Мы в постоянном контакте с Uber. Пока нет никаких четких договоренностей, но мы очень заинтересованы в том, чтобы увеличить свою долю в СП до 100%. Я думаю, что здесь вопрос в согласовании цены, которая удовлетворила бы наших акционеров», — сказал он.

Ранее агентство Bloomberg сообщало со ссылкой на источники, что «Яндекс» рассматривает возможность выкупа доли американской Uber Technologies в СП вместо того, чтобы проводить первичное публичное размещение акций (IPO) «Яндекс.Такси». Uber ранее сообщал, что оценивает долю в СП в $1,24 млрд.

По словам финдиректора «Яндекса», сейчас вопрос IPO не входит в повестку. «Мы видим ценность «Яндекс.Такси» в том, чтобы компания была целиком интегрирована в нашу экосистему. Я думаю, что таким образом мы извлекли большую ценность из «Такси» — как для наших акционеров, так и для наших пользователей», — сказал Абовский.

О планах по IPO

В ноябре 2019 года Reuters со ссылкой на источники в банковских кругах сообщал, что «Яндекс.Такси» выбрал три банка для подготовки к IPO — Morgan Stanley, Goldman Sachs и «ВТБ Капитал». В свою очередь Bloomberg ​​​​​​писал, что оценка «Яндекс.Такси» перед IPO может составить от $5 млрд до $8 млрд, а само размещение может пройти на двух площадках — в России и в США.

«Яндекс.Такси» и Uber в феврале 2018 года объединили сервисы онлайн-заказа такси в России и странах ближнего зарубежья в компанию MLU B.V.: 59,3% в ней принадлежит «Яндексу», 36,6% — Uber, остальные акции принадлежат сотрудникам СП.

«Яндекс» с февраля 2021 года получит право преимущественного выкупа доли Uber в СП, следует из проспекта IPO Uber, опубликованного в апреле 2019 года. Согласно условиям сделки между компаниями, до февраля 2021 года. Uber не вправе продавать долю в СП без согласия «Яндекса».

Две женщины обвиняются в нападении на водителя Uber в Сан-Франциско

Кен Риттер
| Associated Press

Женщине запретили пользоваться услугами Uber и Lyft после «ужасного» поведения по отношению к водителю

Женщине запретили пользоваться услугами Uber и Lyft после того, как она отказалась носить маску, кашляла на водителя, выхватывала его телефон и срывала с лица маску.

USA TODAY, Storyful

LAS VEGAS — Женщина, арестованная в Лас-Вегасе через несколько дней после нападения на водителя Uber в Сан-Франциско, которое широко освещалось в социальных сетях, в понедельник согласилась быть переведена под стражу в Калифорнию для предъявления уголовного обвинения.

Явка Короля Малайзии в Лас-Вегасе произошла через несколько часов после того, как полиция Сан-Франциско объявила, что 24-летняя Арна Кимиай, женщина, которую видели вместе с Кингом в столкновении с водителем Uber, сдалась, чтобы предстать перед лицом ограбления, нападения и избиения, заговора и других обвинений.

Поверенный Кимиая Сет Моррис сказал, что Кимиаи разместил залог в размере 75 000 долларов, чтобы освободить его до будущей явки в суд, во время которой могут быть предъявлены обвинения.

На видеозаписи, предоставленной водителем, была запечатлена женщина без маски, которую позже опознали как Кимиаи, которая кашляла на него и хватала его мобильный телефон.Полиция также сообщила, что, когда из автомобиля вышли три женщины, одна из них брызнула в сторону водителя газовым баллончиком.

В Лас-Вегасе у 24-летней Кинг не было адвоката во время ее короткой явки в суд по видеосвязи. Она согласилась не оспаривать экстрадицию. Ее не спрашивали о предъявленных ей обвинениях.

Кинг была арестована в четверг на основании ордера из Калифорнии, в котором она обвинялась в нападении с применением едкого химического вещества, заговоре, нападении и нанесении побоев, а также в нарушении норм охраны здоровья и безопасности.

Live обновления COVID-19: Moderna начинает испытания вакцины на детях; больше европейских стран приостанавливают использование вакцины AstraZeneca

Мировой судья Эрик Гудман сказал, что у властей Калифорнии есть 30 дней, чтобы заключить Кинг под стражу, и сказал ей, что ей также могут предъявить обвинения в совершении уголовного преступления в Лас-Вегасе на основании обвинений в том, что она и мужчина пытались использовать удостоверение личности другого лица для получения средств с его банковского счета.

Судебные протоколы показывают, что Кинг был привлечен к суду по обвинению в краже со взломом и заговоре, а суд назначен на май.

Водитель Uber, 32-летний Субхакар Хадка, подвергся нападению после остановки своей машины, когда понял, что одна из трех пассажиров женского пола не была в маске, сообщила полиция.

«Завязалась ссора, в основном заснятая на видео», — говорится в заявлении полиции Сан-Франциско об аресте Кимиая.

В какой-то момент на видео видно, как Кимиай кашляет на Хадкаса, хватает свой мобильный телефон из центральной части тире и срывает маску с лица Хадкаса.

Хадкас снова завладел своим телефоном, но, как сообщила полиция, на него обрызгали перцовым аэрозолем, когда женщины вышли из его машины.

Хадка позже сказал, что, по его мнению, на него напали, потому что он иммигрант из Южной Азии. Однако власти не прокомментировали это обвинение, и никаких обвинений в преступлениях на почве ненависти предъявлено не было. Хадка приехал в США восемь лет назад и работает, чтобы содержать свою семью в Непале.

Uber сообщил в заявлении, что запретил всем трем гонщикам.

На счет GoFundMe для помощи Хадке было собрано более 97 000 долларов к понедельнику. The San Francisco Chronicle сообщила, что он планировал потратить деньги на судебное преследование и поддержать свою семью.

Что, если бы вы выбрали вакцину против COVID-19? Различия невелики, но они есть

Как пандемия изменила жизни: В ужасный год потерь, некоторые неожиданные радости

Выступление президента Шарля Мишеля на открытии саммита Международной крымской платформы

Президент Мишель о незаконной аннексии Крыма

Уважаемый Президент Зеленский, уважаемый Владимир, дорогие друзья, уважаемые коллеги,

Крым — это Украина, и я рад быть здесь с вами на этом первом саммите Крымской платформы накануне 30-летия независимости Украины.

И я сразу перейду к делу: независимость означает суверенитет; и это означает территориальную целостность в пределах международно признанных границ. Я здесь, чтобы подтвердить непоколебимую позицию ЕС: мы не признаем и не будем признавать незаконную аннексию Крыма и Севастополя Россией. Мы продолжим строго соблюдать нашу политику непризнания. И мы будем твердо стоять против любых нарушений международного права.

Такие незаконные действия несут — и будут нести — высокую цену: ограничительные меры, введенные ЕС и регулярно усиливающиеся с 2014 года, служат наглядной демонстрацией этого.Эти меры дополняются всеобъемлющими руководящими принципами, ограничивающими деятельность ЕС на полуострове: наша цель — убедиться, что незаконная аннексия никоим образом не будет узаконена.

Как вам хорошо известно, ЕС также принял меры по смягчению последствий аннексии для Украины, уделяя особое внимание украинским регионам, прилегающим к Крыму. Они являются частью нашей беспрецедентной поддержки Украины по всем направлениям и в контексте нашего амбициозного Соглашения об ассоциации: с 2014 года ЕС выделил вашей стране более 16 миллиардов евро.

Незаконная аннексия и ситуация в Крыму и вокруг него должны оставаться в центре внимания международной повестки дня. Вот почему Международная Крымская платформа пользуется нашей максимальной политической поддержкой. Незаконная аннексия представляет собой вызов самому основанному на правилах международному порядку, в сохранении которого мы все жизненно заинтересованы. Вот почему мы призываем к максимально широкой международной поддержке в решении проблемы аннексии Крыма посредством мер непризнания и пропаганды на международных форумах.

К сожалению, Россия продолжает действовать таким образом, чтобы многократно усилить негативные последствия аннексии. Продолжающаяся милитаризация полуострова серьезно влияет на ситуацию с безопасностью в Черноморском регионе. Это должно быть отменено. Ситуация с правами человека остается ужасной из-за усилий России по насильственной интеграции полуострова в его материковую часть. Крымские татары продолжают подвергаться преследованиям, давлению и грубым нарушениям их прав. Все эти и продолжающиеся разрушительные действия против культурного наследия полуострова должны быть прекращены.

Отмечая 30-ю годовщину независимости Украины, ЕС будет продолжать поддерживать украинский народ на его пути, на вашем пути к стабильному и процветающему будущему.

Мы хотим повторить, что Украина никогда не будет одна и что Крым — это Украина.

Спасибо.

Лидер Украины клянется сделать все возможное, чтобы вернуть Крым

КИЕВ, Украина (AP) — Президент Украины в понедельник пообещал сделать все возможное, чтобы вернуть Крым, аннексированный Россией семь лет назад, и призвал международных союзников поддержать эти усилия.

Президент Владимир Зеленский выступил на саммите Крымской платформы, который Украина призвала усилить давление на Россию в связи с аннексией 2014 года, которая была признана незаконной большей частью мира. В результате отношения России с Западом упали до минимума после окончания холодной войны.

В своем вступительном слове Зеленский пообещал «сделать все возможное, чтобы вернуть Крым, чтобы Крым вместе с Украиной стал частью Европы».

«Для этого мы будем использовать все возможные политические, правовые и в первую очередь дипломатические средства», — сказал Зеленский, добавив, что Киеву нужна «эффективная поддержка на международном уровне.”

В саммите приняли участие высокопоставленные лица из 46 стран и блоков, в том числе из США, Евросоюза и Турции. Официальный представитель Кремля Дмитрий Песков назвал саммит «антироссийским мероприятием».

Зеленский заявил, что Россия превратила Крым в «военную базу» и «плацдарм для России, чтобы усилить свое влияние в Черноморском регионе». Он сказал, что Москва утроила свое военное присутствие в Крыму.

В апреле Россия увеличила войска у своих границ с Украиной, в том числе в Крыму, что вызвало международное возмущение.

23 июня Россия сообщила, что один из ее боевых кораблей в Черном море произвел предупредительные выстрелы, а военный самолет сбросил бомбы на путь HMS Defender, эсминца британских ВМС, чтобы прогнать его из района возле Крыма, который Москва утверждает как его территориальные воды. Великобритания, которая, как и большинство других стран, не признала аннексию Крыма, настаивала на том, что по Защитнику не стреляли, и заявляла, что он плыл в украинских водах.

На саммите были представлены все 30 стран-членов НАТО.

«Оккупация Крыма ставит под сомнение эффективность всей системы международной безопасности», — заявил президент Украины. «Без восстановления доверия к нему ни одно государство не может быть уверено, что оно не станет следующей жертвой оккупации».

Саммит открыла украинская певица крымскотатарского происхождения Сусана Джамаладинова, известная как Джамала. В 2016 году Джамала выиграла песенный конкурс «Евровидение» с песней о массовой депортации крымских татар в 1944 году по приказу советского диктатора Иосифа Сталина.В саммите приняли участие лидеры крымскотатарской общины.

«Мы должны показать миру, что в Крыму продолжается этноцид крымских татар», — сказал Джамала Associated Press. «Люди в мире должны знать, что нам запрещено собираться даже для того, чтобы почтить память наших предков».

Этнические русские, составляющие большинство в 2,3 миллиона жителей Крыма, широко поддержали аннексию России, но крымские татары, составляющие почти 15%, выступили против нее. Примерно 30 тысяч крымских татар покинули Крым с 2014 года.

Некоторые из тех, кто остались, подверглись репрессиям со стороны российских властей, которые запретили основной представительский орган крымских татар и некоторые религиозные группы. По данным Amnesty International, около 80 крымских татар были осуждены, а 15 активистов пропали без вести.

«Мой народ снова оказался под властью оккупационного режима, который во многих отношениях даже хуже, чем советский», — заявил на саммите лидер крымскотатарской общины Мустафа Джемилев.«Этот форум — луч надежды на мирную деоккупацию для моих соотечественников».

Высокопоставленные западные чиновники на саммите передали послания в поддержку Украины. «Украина никогда не будет одна в том, что Крым — это Украина», — сказал президент Совета ЕС Шарль Мишель. «К сожалению, Россия продолжает действовать таким образом, чтобы многократно усилить негативные последствия аннексии. Продолжающаяся милитаризация полуострова серьезно влияет на ситуацию с безопасностью в Черноморском регионе ».

Цель саммита — снова привлечь внимание мировой общественности к проблеме Крыма, сказал Владимир Фесенко, украинский политический аналитик аналитического центра Penta Center.

«Украина хочет заставить Россию нервничать и вывести карту Крыма за стол международных переговоров», — сказал Фесенко AP. «Киев напоминает России и ее международным партнерам о цене, которую Россия должна заплатить за Крым».

___

Дарья Литвинова из Москвы внесла свой вклад.

райдеров Uber кашляли и обрызгивали перцем своего азиатского водителя: «К черту маски»

«К черту маски!»

Так отреагировала группа пассажиров Uber Субхакара Хадки, когда он попросил их надеть маски в соответствии с политикой компании, занимающейся перевозками пассажиров, в отношении COVID.Затем они закашлялись, схватили его маску и обстреляли его перцовым баллончиком.

Хадка, 32 года, из Непала и уже восемь лет работающий в США, чтобы поддержать свою семью, подобрал трех гонщиков в Сан-Франциско примерно в 12:45 7 марта, согласно KPIX 5.

Видео с видеорегистратора показывает, как они выкрикивают расовые оскорбления в адрес Хадки, затем срывают с него маску и пытаются забрать его телефон. Во время штурма на видео один пассажир говорит: «А у меня корона». В конце концов, выйдя из машины, один из гонщиков брызнул кучей перцового аэрозоля в пассажирское окно Хадки, когда команда уходила.

Пилот сказал, что его гонка стала причиной нападения.

«Если бы у меня был другой цвет лица, я бы не получил от них такого лечения», — сказала Хадка KPIX. «В тот момент, когда я открыл рот, чтобы что-то сказать, они поняли, что я один из них, поэтому им легко запугать меня. Поскольку вы родились и выросли здесь, в Соединенных Штатах, не думайте, что другой человек менее человечен ».

Количество преступлений на почве ненависти в отношении азиатов за последний год резко возросло. По данным Центра изучения ненависти и экстремизма при Калифорнийском государственном университете в Сан-Бернардино, преступления против Азии в 2020 году выросли на 149 процентов по сравнению с 2019 годом.Большинство этих преступлений совершается в прибрежных городах, таких как Сан-Франциско.

Хадка подала заявление в полицию по этому поводу, и в настоящее время полиция расследует инцидент, сообщает HuffPost. После нескольких попыток связаться с Uber, Khadka получила сертификат на уборку на 120 долларов, согласно KPIX 5.

Согласно политике Uber в отношении COVID для пассажиров, о которой было объявлено в блоге компании под названием «Когда мы говорим« Нет маски ». Мы имеем в виду, что поездка запрещена, пассажиры должны носить маску на протяжении всей поездки.

«Поведение на видео ужасно. У пассажира больше нет доступа к Uber », — заявил VICE News представитель Uber.

Хадка был водителем Uber в течение трех лет, чтобы помочь своей семье в Непале, и сказал, что его забрали обратно в результате нападения.

«Я никогда не говорил им плохого, никогда не ругал. Меня так не воспитывали », — сказала Хадка KPIX. «Вы, ребята, животные, чтобы так обращаться с другими людьми».

Крым: исчезнувший мужчина найден убитым

(Симферополь) — Крымские власти должны срочно провести тщательное расследование насильственного исчезновения и последующего убийства Решата Аметова, крымского татарина из Симферопольского района, и привлечь виновных к ответственности.

Родственники Аметова рассказали Хьюман Райтс Вотч, что в последний раз его видели во время акции протеста 3 марта 2014 г. на площади Ленина в Симферополе, Украина, куда его увели трое неизвестных мужчин в куртках в стиле милитари. Попытки родственников установить его местонахождение, в том числе посредством подачи жалобы в полицию, не увенчались успехом. 16 марта местная милиция сообщила им, что за пределами города Белогорска было найдено тело со следами насильственной смерти. 17 марта семья опознала тело Аметова.

«Исчезновение и убийство Решата Аметова иллюстрирует атмосферу беззакония, которая царила в Крыму за последнюю неделю», — сказала Рэйчел Денбер, заместитель директора Хьюман Райтс Вотч по Европе и Центральной Азии. «Крымские власти обязаны тщательно расследовать это дело и наказать виновных, кем бы они ни были».

Аметов, 39-летний сезонный строитель, отец троих детей, был хорошо известен в крымскотатарской общине.Аметов регулярно обращался к местным властям с жалобами на проблемы в своем районе и обсуждал на своей странице в Facebook вопросы, связанные с положением крымских татар и будущим Крыма, рассказал Хьюман Райтс Вотч родственник.

Утром 3 марта Аметов направился на площадь Ленина, где перед зданием Совета Министров Крыма проходила небольшая мирная акция протеста. В ту ночь он не вернулся домой, и на следующее утро его жена связалась с другими родственниками.Они подали заявление в полицию и начали наводить справки среди людей, участвовавших в акции протеста.

Родственник Аметова рассказал Хьюман Райтс Вотч, что присутствовавшие на площади свидетели рассказали, что около 10 часов утра Аметов прошел через линию бойцов отрядов самообороны и подошел к группе вооруженных людей в зеленой форме. На кадрах ATR (крымский телеканал) видно, как двое мужчин в зеленой форме и один в черной форме, все без знаков различия, уводят Аметова с площади.

Родственник Аметова подал заявление о пропаже в местную полицию, которая начала расследование. Но в течение двух недель после его насильственного исчезновения семья не получала никакой информации о местонахождении и судьбе Аметова.

16 марта местная полиция в городе Белогорск, в 45 км к востоку от Симферополя, проинформировала Тейфука Гафарова, юриста Меджлиса, представительства крымских татар, о том, что местные жители нашли тело мужчины в близлежащем лесу.На следующий день жена Аметова опознала тело как своего мужа.

По сообщениям местных СМИ, на теле были следы пыток, а голова и руки Аметова были обмотаны прозрачной лентой. Хьюман Райтс Вотч не удалось проверить эти сообщения, но родственник Аметова сказал, что в местной полиции ему сообщили, что смерть была зарегистрирована как «насильственная». Родственникам Аметова пока не удалось забрать ни его тело, ни свидетельство о смерти из морга.

Хьюман Райтс Вотч ранее задокументировала нарушения, совершенные крымскими силами самообороны и неустановленными вооруженными силами на территории Крыма, и призвала крымские власти разоружить и расформировать эти подразделения и привлечь к ответственности виновных в нарушениях.

«В течение нескольких недель вооруженные люди в масках, которые отказываются назвать себя, преследуют и запугивают людей, — сказал Денбер. «Если не прекратить это жестокое обращение и не провести расследование, это только придаст смелости людям, ответственным за насилие».

Covid World Vaccation Tracker — The New York Times

5,13 миллиарда

Всего введено доз

2 декабря

авг.26

1

2

3

4

5 миллиардов

Во всем мире было введено более 5,13 миллиарда доз вакцины, что составляет 67 доз на каждые 100 человек. Как показано на этой карте, уже существует значительный разрыв между программами вакцинации в разных странах.

Дозы на 100 человек

Нет данных

Дважды щелкните, чтобы увеличить карту.

Источник: данные о прививках от местных органов власти через наш мир в данных.

Прививки по странам

A.E.

Введенные дозы Pct. населения
На 100 человек Всего Вакцинированы Полностью вакцинированные
Весь мир 67 5,128,803,784
U. 183 17 909 062 87% 76%
Мальта 158 793 866 82% 82%
Уругвай 157 5,434,944 77% 72%
Сингапур 154 8 796 076 80% 76%
Катар 153 4 333 672 81% 72%
Бахрейн 151 2,470,771 69% 66%
Чили 149 28 312 036 76% 70%
Израиль 147 13 279 916 66% 60%
Исландия 145 525 123 77% 73%
Дания 145 8 451 189 75% 71%
Материковый Китай 143 2 003 914 000 56% *
Канада 141 52 855 509 74% 67%
Португалия 140 14 410 957 82% 72%
Бельгия 140 16 040 343 73% 70%
Показать все

Примечание. Некоторые страны не предоставляют данных о количестве доз или количестве людей, которые были частично или полностью вакцинированы.В таблице указаны страны с населением не менее 100 000 человек. Используйте функцию поиска, чтобы найти данные по странам с меньшим населением. О числах, отмеченных звездочкой *, последний раз сообщалось более двух недель назад.

Данные собраны из государственных источников в рамках проекта «Наш мир в данных» Оксфордского университета. Вакцинированный человек относится к тому, кто получил по крайней мере одну дозу вакцины, а полностью вакцинированный человек получил все необходимые дозы вакцины.Что касается вакцины Pfizer-BioNTech, человек, который «полностью вакцинирован», получил две дозы.

Счетчик прививок в США ›

Сколько было вакцинировано и кто имеет право на вакцинацию

Хотя дозы вакцины остаются относительно небольшими во всем мире, большинство стран сосредоточили свои усилия на ранней вакцинации на приоритетных группах, таких как клинически уязвимые; люди в возрасте от 60 до 70 лет и старше; и рядовые работники, такие как врачи и медсестры.

Отслеживание показателей вакцинации по странам

На диаграммах показаны страны с населением не менее 100 000 человек

Между континентами также существует поразительное разделение. В Африке самый низкий уровень вакцинации среди всех континентов, при этом некоторые страны еще не начали кампании массовой вакцинации.

Показатели вакцинации по континентам

Дозы на 100 человек

Менее богатые страны полагаются на соглашение о совместном использовании вакцин под названием Covax, цель которого — обеспечить к концу года два миллиарда доз.

82 процента уколов, применявшихся в мире, были произведены в странах с высоким и средним уровнем доходов. В странах с низким уровнем доходов было введено всего 0,3 процента доз.

Показатели вакцинации по уровню доходов страны

Дозы на 100 человек. Размер кружков в зависимости от населения страны. Некоторые страны, возможно, начали вводить дозы, но еще не представили данные.

Дозы не зарегистрированы <0.1110100 Страны с высоким уровнем дохода Выше среднего Ниже среднего Низкий

Примечание. Страны, в которых не сообщалось о вакцинации, либо не начали широкомасштабную кампанию вакцинации, либо не представляют регулярно данные о количестве введенных доз. Введенные дозы нанесены на график в логарифмической шкале.

Большинство используемых в настоящее время вакцин требует введения двух доз для полной вакцинации пациента. В феврале Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов разрешило фармацевтическим гигантом Johnson & Johnson одноразовую вакцину для экстренного использования в США.

Где используется каждая вакцина

Оксфорд-АстраЗенека

184 страны

Pfizer-BioNTech

119 стран

Sinopharm-Beijing

67 стран

Джонсон и Джонсон

48 стран

Гамалея (Спутник В)

47 стран

Бхарат Биотех (Коваксин)

6 стран

Sinopharm-Wuhan

2 страны

Институт векторов (EpiVacCorona)

2 страны

COVIran Barekat

1 страна

Sinopharm / HayatVax

1 страна

Примечание. Вакцина Oxford-AstraZeneca известна в Индии как Covishield.Показаны только страны, сообщающие о введенных дозах. Другие страны могли одобрить вакцины, но еще не применяли их. · Источник: «Наш мир в данных».

Отслеживание коронавируса

Кибервойна России на Украине — это план того, что нас ждет впереди

Штаб-квартира фирмы Ясинского, Information Systems Security Partners, занимает низкое здание в промышленном районе Киева, в окружении грязных спортивных площадок и полуразрушенных серых высоких зданий. возвышается — некоторые из многих старинных украинских сувениров из Советского Союза.Внутри Ясинский сидит в затемненной комнате за круглым столом, покрытым сетевыми картами шести футов длиной, показывающими узлы и связи борхезской сложности. Каждая карта представляет собой временную шкалу вторжения Sandworm. К настоящему времени хакерская группа была основным направлением его работы в течение почти двух лет, начиная с той первой атаки на StarLightMedia.

Ясинский говорит, что он пытался беспристрастно смотреть на злоумышленников, грабящих его страну. Но когда четыре месяца назад отключение электричества распространилось на его собственный дом, это было «похоже на ограбление», — говорит он мне.«Это было своего рода нарушение, момент, когда ты понимаешь, что твое личное пространство — всего лишь иллюзия».

Ясинский говорит, что невозможно точно узнать, сколько украинских учреждений пострадало в результате эскалации кибератак; любое количество может быть занижено. Для каждой публично известной цели есть по крайней мере одна секретная жертва, которая не призналась в взломе, а также есть другие цели, которые еще не обнаружили злоумышленников в своих системах.

Когда мы встречаемся в офисах ISSP, следующая волна цифрового вторжения уже идет.Позади Ясинского двое молодых бородатых сотрудников заперты в своих клавиатурах и экранах, разбирая вредоносное ПО, которое компания получила накануне в результате нового раунда фишинговых писем. Ясинский заметил, что атаки стали сезонным циклом: в первые месяцы года хакеры закладывают основу, незаметно проникая в цели и расширяя свои плацдармы. В конце года они выпускают свою полезную нагрузку. Ясинский уже знает, что, даже когда он анализирует прошлогоднюю атаку на энергосистему, семена декабрьских сюрпризов 2017 года уже посеяны.

Подготовка к следующему раунду, по словам Ясинского, похожа на «подготовку к приближающемуся выпускному экзамену». Но по большому счету, он думает, что то, с чем Украина столкнулась за последние три года, могло быть просто серией практических испытаний.

Он суммирует намерения злоумышленников до сих пор одним русским словом: полигон. Тренировочный полигон. Ясинский отмечает, что даже в самых разрушительных атаках хакеры могли пойти дальше. Они могли уничтожить не только данные Министерства финансов, но и его резервные копии.По его словам, они, вероятно, могли бы вывести из строя передающую станцию ​​Укрэнерго на более длительный срок или нанести необратимый физический ущерб энергосистеме — ограничение, которое также отметили американские аналитики, такие как Ассанте и Ли. «Они до сих пор с нами играют, — говорит Ясинский. Каждый раз хакеры отступали перед нанесением максимально возможного ущерба, как бы сохраняя свои истинные возможности для какой-то будущей операции.

Многие мировые аналитики кибербезопасности пришли к такому же выводу. Где лучше обучить армию кремлевских хакеров цифровой битве, чем в беспощадной атмосфере горячей войны в сфере влияния Кремля? «Перчатки сняты.Это место, где вы можете сделать все, что в ваших силах, без возмездия или судебного преследования », — говорит Гирс, посол НАТО. «Украина — это не Франция или Германия. Многие американцы не могут найти его на карте, так что вы можете там попрактиковаться ». (На встрече дипломатов в апреле госсекретарь США Рекс Тиллерсон даже спросил: «Почему налогоплательщики США должны интересоваться Украиной?»)

В этой тени пренебрежения Россия не только раздвигает границы о его технических возможностях, — говорит Томас Рид, профессор кафедры военных исследований Королевского колледжа Лондона.Это также ощупывание граней того, что международное сообщество будет терпеть. Кремль вмешался в украинские выборы и не столкнулся с реальными последствиями; затем аналогичные методы были применены в Германии, Франции и США. Русские хакеры безнаказанно отключили электричество на Украине — ну, ну, силлогизм нетрудно завершить. «Они проверяют красные линии, то, что им может сойти с рук, — говорит Рид. «Вы толкаете и смотрите, не оттолкнет ли вас. Если нет, попробуйте следующий шаг ».

Как будет выглядеть этот следующий шаг? В темной задней комнате лаборатории ISSP в Киеве Ясинский признается, что не знает.Возможно еще одно отключение света. Или, может быть, целенаправленное нападение на водный объект. «Используйте свое воображение», — сухо предлагает он.

Позади него через жалюзи светится тусклый послеобеденный свет, придавая его лицу темный силуэт. «Киберпространство само по себе не является целью», — говорит Ясинский. «Это среда». И эта среда во всех направлениях соединяется с механизмами самой цивилизации.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.