Волотовская елена: Елена Волотовская – Информационно-аналитическая система Росконгресс
Содержание
Надо уметь брать на себя ответственность
Елена Волотовская, член Президиума «ОПОРЫ РОССИИ», руководитель комитета по IT, руководитель комиссии по развитию аутсорсинга бизнес-процессов. Вице-президент по инвестициям Softline, руководитель фонда Softline Venture Partners
Как вы попали в «ОПОРУ РОССИИ»?
Это интересная история. Я практически выросла вместе с «ОПОРОЙ», наблюдая за всеми её изменениями. Возможно, многие не знают, но я связана с организацией с момента её создания. Когда в 2002 году в «ОПОРЕ РОССИИ» была сформирована исполнительная дирекция, я пришла работать в международный отдел. Мы тогда базировались на улице Тимура Фрунзе и у нас был очень небольшой коллектив, который занимал несколько тесных комнат, но это было особенное время. Мы все были, что называется, на драйве, всё создавалось буквально с нуля. Конечно, Сергей Ренатович Борисов (прим.
Президент «ОПОРЫ РОССИИ» 2002-2012 гг.) подавал нам пример невероятной работоспособности. Казалось, он никогда не устает! Поэтому сейчас, когда я вижу, какой стала «ОПОРА», сколько предпринимателей в неё верят и каким авторитетом она обладает, я испытываю чувство сопричастности ко всему, что происходит в организации. «ОПОРА» – по-настоящему эффективный инструмент решения самых актуальных проблем бизнеса, в этом нет сомнений.
Но теперь вы в «ОПОРЕ РОССИИ» в ином качестве…
Верно. С весны 2019 года я руковожу комитетом «ОПОРЫ РОССИИ» по информационным технологиям. Наш комитет формирует позицию «ОПОРЫ РОССИИ» в сфере информационных технологий. Уверена, что чем больше IT-предпринимателей участвуют в этой работе, тем эффективнее она будет. Основная задача комитета – всесторонняя поддержка информационных технологий в России, создание благоприятной среды для разработчиков и производителей ИКТ.
А что волнует IT-бизнес? Есть ли различие в проблематике, которую поднимают МСП в сфере информационных технологий?
Безусловно, есть темы, которые можно отнести к разряду общих для всех предпринимателей.
Например, налоги и практика налогового администрирования. Но эта тема, похоже, будет оставаться в топе актуальных всегда. Если говорить о наших, «айтишных» вопросах, то сегодня наибольший интерес у предпринимателей вызывает реализация национального проекта «Цифровая экономика». Малый бизнес может и хочет встраиваться в программы и проекты, которые составляют основу нацпроекта, но, зачастую, предприниматели не понимают, не знают каким образом сделать это. Вот почему один из важнейших вопросов – выстраивание плотного и постоянного взаимодействия с Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ. Мы рассчитываем на то, что в текущем году состоится заседание Президиума «ОПОРЫ РОССИИ» с участием руководства Минкомсвязи, на котором будут даны ответы на многие вопросы, волнующие малый и средний бизнес.
Наверное, повестка комитета не ограничивается только нацпроектом? Как она формируется?
Мы всегда ориентируемся на мнения и предложения членов комитета.
Есть канал обратной связи, есть общая группа в одном из популярных мессенджеров. Повестка каждого заседания формируется по предложениям членов комитета. Так было, есть и будет. Есть в наших рядах и драйверы отдельных тем, благодаря которым мы, например, три заседания посвятили теме доступа малого бизнеса к Системе межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ). И будем продолжать заниматься ею, что называется, до победного финала! Я уверена, что мы не только будем прирастать количественно, но и расширять сферу своей работы на новые и актуальные задачи. Поэтому, мы ждём IT-предпринимателей со всей страны в нашем комитете. Всё, что от вас требуется – это желание быть частью нашего внутриопоровского IT-сообщества и совместно с коллегами работать над вопросами, важными для всех нас.
Это официальное приглашение?
Конечно. Причем, мы приглашаем не только членов «ОПОРЫ РОССИИ», но и всех, кто разделяет ценности нашей организации и готов работать вместе с нами.
Мы приветствуем свежие идеи от всех предпринимателей.
Какие ресурсы у вас есть для работы с ними?
Можно, в частности, обратиться за инвестициями в корпоративный венчурный фонд Softline Venture Partners, через финансовую поддержку которого прошел не один десяток IT-компаний из сектора МСП. Будем рады IT-разработкам предпринимателей, которые уже состоят в «ОПОРЕ РОССИИ» или только планируют стать её частью.
И раз уж мы заговорили о проектах поддержки МСП, хочу особо отметить IT-акселератор, который наш фонд реализует при поддержке «ОПОРЫ РОССИИ». Если первый набор участников в сезоне 2017-2018 гг. был нацелен на начинающих предпринимателей, то второй набор 2018-2019 гг. привлек на площадку акселератора IT-компании, целью которых был вывод своего продукта на высококонкурентные зарубежные рынки. Всего за два года акселерацию прошли более 20 IT-компаний.
Почему предприниматели должны выбрать именно этот акселератор?
Среди безусловных преимуществ – доступ к финансовым инструментам поддержки, бесплатное участие, сильный образовательный контент, который обеспечивают наши многочисленные партнеры, менторская поддержка и многое другое.
Акселерационную программу проходили компании из разных субъектов Российской Федерации и стран СНГ. Я абсолютно уверена, что такие проекты не только оказывают влияние на развитие технологического предпринимательства в целом, но и меняют саму структуру деловой активности, мотивируют молодежь приходить в бизнес и максимально реализовать себя через создание компаний в сфере IT.
Новому акселератору быть?
Да, мы скоро стартуем. Помимо «ОПОРЫ РОССИИ» нас поддерживают Фонд развития венчурного инвестирования города Москвы. Российский экспортный центр, Фонд содействия инновациям, ведущие международные IT-компании, и, конечно, группа компаний Softline. В рамках нового набора акселератора мы намерены помочь его участникам развить компетенции в сфере продаж, и поддержать их в выходе на рынки присутствия Softline. На данный момент это 50 стран. Мы рады компаниям, у которых есть минимальный жизнеспособный продукт, присутствует потенциал масштабирования бизнеса и есть возможность лично присутствовать на акселерационной программе.
Каким образом комитет продвигает свою позицию вне «ОПОРЫ РОССИИ»?
Мы активно взаимодействуем с Минкомсвязи России, работаем на площадке Экспертного Совета Государственной Думы РФ по цифровой экономике, а также в рабочих группах «регуляторной гильотины» по связи и IT и по СМИ. Еще одно важное направление деятельности — организация дискуссионных площадок в рамках крупнейших мероприятий. Так, в рамках ПМЭФ-2019 мы провели сессию, посвященную опыту успешных IT-предпринимателей. Темы цифровой трансформации МСП и участия малого бизнеса в реализации нацпроекта «Цифровая экономика», венчурного финансирования, развития сферы информационных технологий будут подниматься нами в рамках деловых форумов и в 2020 году.
Давайте перейдем от повестки комитета по информационным технологиям к теме аутсорсинга бизнес-процессов. Зачем понадобилось создавать отдельную комиссию?
Мне задавали подобный вопрос, ведь тему аутсорсинга можно прорабатывать и в рамках комитета по IT.
Во-первых, создавая отдельную профильную комиссию, «ОПОРА РОССИИ» обозначает свое стремление активно заниматься этим направлением. В перспективе такой подход будет играть большую роль при формировании экспертной повестки организации. Во-вторых, нами уже накоплен большой практический опыт в сфере аутсорсинга бизнес-процессов (BPO). Накапливать его без возможностей масштабирования – неправильно и нерационально. В рамках ПМЭФ-2019 мы также организовали дискуссию, основанную на уже существующих кейсах. Собрали региональные власти, предпринимателей и убедились, что потенциал BPO в России пока, к сожалению, не реализован даже на половину. И третье, о чем необходимо сказать, это глобальные тренды. В 2026 г. объем глобального рынка BPO превысит $360 млрд., а ежегодный прирост составит в среднем более 10%. Из практики, экономический эффект после внедрения аутсорсинга бизнес-процессов составляет от 10 до 15% в первый год использования сервиса, и от 15 до 30% в последующие годы.
Мы ожидаем, что комиссия по развитию аутсорсинга бизнес-процессов сможет стать центром развития компетенций в этой сфере – для предпринимателей, для регионов.
Наша главная задача сегодня – улучшить знания бизнеса и госорганов и навыки в профильной сфере, а также максимально содействовать расширению рынка BPO в нашей стране.
Задача амбициозная. Думаете, получится?
В любом деле я руководствуюсь принципом, приобретенным в бизнесе, — нет неразрешимых задач, есть просто плохие решения. Надо уметь брать на себя ответственность и доводить дело до конца.
Что вы можете пожелать читателям в Новом 2020 году?
Счастья. Какой бы смысл вы не вкладывали в это простое слово.
Новости МСП
В Москве состоялся финальный этап национальной премии «Цифровые вершины 2020». В этот раз конкурс пополнился новой номинацией «Опора цифровизации», учрежденной «ОПОРОЙ РОССИИ» при поддержке ГК Softline. Задача номинации — познакомить аудиторию с готовыми IT-разработками, которые могут предложить представители малого и среднего бизнеса.
С 2016 года в рамках премии «Цифровые вершины» жюри выбирают лучшие IT-решения, направленные на создание технологических продуктов и сервисов.
Готовые IT-разработки, которые помогают госструктурам и крупным корпорациям благополучно перейти в «цифру», предлагают не только крупные предприятия, но компании малого бизнеса. От того, удастся ли разглядеть такие компании и поддержать их, зависит успех цифровой трансформации в стране.
Идея создать специальную номинацию для представителей малого и среднего бизнеса возникла благодаря взрывному спросу со стороны МСП на различные цифровые решения на фоне пандемии коронавируса. По мнению руководителя экспертного совета «Цифровых вершин», члена Президиума Правления «ОПОРЫ РОССИИ», вице-президента по инвестициям Softline и руководителя фонда Softline Venture Partners Елены Волотовской, малый и средний бизнес готов активно участвовать в цифровой трансформации.
«Малый бизнес, как наиболее гибкий и мобильный участник экономических процессов, должен находиться в постоянном развитии, грамотно отвечая на глобальные и локальные вызовы, конкурируя с более крупными и государственными компаниями.
Но как добиться этого без широкой цифровизации МСП? IT-сектор, в котором существенную долю занимают также малые и средние компании, готов помочь в решении этого вопроса. Наша задача — поддержать такие компании, поэтому мы запросили доступ ко всем заявкам, мы серьезно их изучим, будем активно сотрудничать и некоторым проектам сделаем инвестпредложения», — отметила Волотовская.
Участие в конкурсе приняли 55 регионов нашей страны. Членам жюри было сложно выбрать лучших из такого многообразия проектов. Всего мы получили 404 заявки — из них было отобрано 87 IT-решений. Цифры говорят сами за себя, добавила эксперт.
Лучшим проектом в специальной номинации «ОПОРЫ РОССИИ» и ГК Softline «Опора цифровизации» стал проект «Checkadvisor». Это IT-разработка, позволяющая рассчитать стоимость инженерных и строительных проектов всего в один клик.
«Такие премии, несомненно, очень важны в современных реалиях. Они способны в полном объеме продемонстрировать значимость IT-решений для российского и международного рынка и сыграть решающую роль в развитии малого и среднего бизнеса, который не готов оставаться в стороне в этой гонке цифровизации.
Кроме того, важность проведения подобных премий заключается не только в материальной поддержке стартапов, в большей степени — это огласка на всю страну, позволяющая найти своих инвесторов и заказчиков», — прокомментировал сооснователь и технический директор «Checkadvisor» Никита Северинов.
Говоря о преимуществах и уникальности продукта, Никита Сереверинов отметил, что «Checkadvisor» способен кардинально изменить строительную сферу и вывести ее на новую ступень развития.
IT-разработка, разработанная «Checkadvisor», призвана упростить и оптимизировать время работы конечных потребителей и на данный момент показывает высокую эффективность в решении поставленных перед ней задач.
«Уверена, что номинация «Опора цифровизации», появившаяся в 2020 конкурсном году, станет постоянной. Задача премии «Цифровые вершины» — рассказывать о самых перспективных отечественных IT-проектах, повышающих эффективность бизнеса и госуправления. И мы рады, что IT-компании, принадлежащие к МСП, уже сейчас готовы предложить десятки отличных решений для цифровизации страны», — подчеркнула программный директор премии «Цифровые вершины Лариса Катышева.
Организатором национальной премии «Цифровые вершины» выступает РАНХиГС. Мероприятие проходит под патронатом Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ. Финальный этап премии состоялся 15 января 2021 года в рамках Гайдаровского форума.
Основные данные ИП ВОЛОТОВСКАЯ ЕЛЕНА ВИКТОРОВНА (ИНН 290116302042, ОГРН 315920400034341)
Основное ИП ВОЛОТОВСКАЯ ЕЛЕНА ВИКТОРОВНА
Основные данные ИП ВОЛОТОВСКАЯ ЕЛЕНА ВИКТОРОВНА:
Зарегистрировано 18 февраля 2015 существует 6 лет.
ИНН 290116302042 и ОГРН 315920400034341.
Юр. Адрес организации Севастополь, село Терновка.
Вид деятельности по ОКВЭД: 47.11 Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах.
Налоговый режим и долги
Читать про бухгалтерские риски и получить полное досье по методике ФНС на контрагента в Главбух Контрагенты
Деловая репутация
Предприниматель работает больше года.
Попросите предпринимателя пред…
Ознакомиться с управленческими рисками и оценить вероятность исполнения сделки контрагентом в Генеральный директор Контрагенты
Информация на сайте предоставлена из официальных открытых государственных источников.
Получите полный доступ
к основной информации ИП ВОЛОТОВСКАЯ ЕЛЕНА ВИКТОРОВНА на 24 часа!
Нажав «Получить доступ» вы соглашаетесь на обработку персональных данных
**Хотите видеть больше информации? Активируйте демо-доступ БЕСПЛАТНО!
Преимущества: Вы получите полный доступ к информации ИП ВОЛОТОВСКАЯ ЕЛЕНА ВИКТОРОВНА.
Полный доступ предоставляет информацию не только об ИП ВОЛОТОВСКАЯ ЕЛЕНА ВИКТОРОВНА, но и других организациях.
Российские технологии для удаленной работы
Член Президиума Правления «ОПОРЫ РОССИИ», председатель Комитета «ОПОРЫ РОССИИ» по информационным технологиям Елена Волотовская выступила на заседании подгруппы «Трансформация профессий в условиях цифровой экономики» РГ Госсовета РФ по направлению «Коммуникации, связь, цифровая экономика».
Эксперт рассказала о положительном опыте работы компаний в удаленном формате, а также современных цифровых решениях.
В обсуждении положительных и отрицательных аспектов удаленки, а также изменений в нормативном регулировании трудовой деятельности в части дистанционной (удаленной) работы приняли участие представители Государственной Думы РФ, Минтруда, Минэкоморазвития, Минобрнауки, Минздрава России, региональных администраций, АСИ и др.
Говоря о положительном опыте внедрения удаленного формата работы, Елена Волотовская отметила, что сотрудники на удаленке отвлекаются реже коллег в офисе и предпринимают на 23 % больше рабочих действий. Кроме того, начальники отделов и даже топ-менеджеры, которые самостоятельно решают, где провести рабочий день, оказываются на 12 % продуктивнее «офисных» коллег. В то же время, по экспертным данным, 27 % сотрудников удаленная работа не подходит.
«Найти узкие места, определить, кому лучше подходит дистанционный формат работы – один из вызовов для компаний, которые планируют перевести на удаленную работу часть персонала.
Обязанность работодателя – поддерживать сотрудника, предупреждая эмоциональное выгорание. В среднем, по всему миру 40-60 % сотрудников находятся в ранней или поздней стадии выгорания», – отметила Елена Волотовская.
По словам эксперта, решать задачи любого уровня сложности в рамках удаленки помогают современные цифровые решения. Целый ряд таких IT-инструментов имеет российскую прописку.
Например, отмечает Волотовская, эффективно мониторить эмоциональное выгорание помогают система Yva.ai, а также биометрическая функция компании «Стахановец», которая носит название «клавиатурный почерк».
Кроме того, представитель «ОПОРЫ РОССИИ» отметила возросший на 40 % спрос на технологии в сфере киберзащиты, и почти в 10 раз – на средства удаленного контроля сотрудников.
Глава Комитета также обратила внимание участников дискуссии на международный тренд – развитие гибридного формата работы, который, по экспертным оценкам, не потеряет свою актуальность и после окончания пандемии.
Особый акцент в своем выступлении Елена Волотовская сделала на теме цифрового неравенства регионов.
«Применение цифровых технологий значительно уравнивает жителей регионов с жителями столиц. Благодаря дистанционным форматам работы депрессивные регионы получают больше шансов реализовать человеческий капитал. У жителей регионов появляются возможности конкурировать за рабочие места в московских и международных компаниях, не покидая родного города. Всё это станет возможно, только если мы сумеем преодолеть цифровое неравенство регионов. И это тот вопрос, на котором стоит сконцентрировать внимание», – подытожила Елена Волотовская.
Утвержден состав Общественного совета при Минцифры
27 ноября был утвержден состав Общественного совета при Министерстве цифрового развития, связи и массовых коммуникаций, сообщает пресс-служба ведомства.
В Совет вошли 30 представителей общественных организаций, союзов, ассоциаций, фондов.
Состав совета:
— Акопов Александр Завенович, Ассоциация продюсеров кино и телевидения;
— Андреев Павел Викторович, Общероссийская общественная организация «Российская академия юридических наук»;
— Анисимова Ирина Александровна, Первичная профсоюзная организация Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения;
— Бороненко Ольга Михайловна, Общероссийская общественная организация «Ассоциация юристов России»;
— Бровко Эрик Валерьевич, Автономная некоммерческая организация центр развития и оказания электронных услуг здравоохранения «Здоровье города»;
— Быстрицкий Андрей Георгиевич, Фонд содействия развитию радиовещания «Академия радио»;
— Вартанова Елена Леонидовна, Общероссийская общественная организация «Союз журналистов России»;
— Верещагин Вадим Леонидович, Ассоциация продюсеров кино и телевидения
— Войниканис Елена Анатольевна, Ассоциация «Некоммерческое партнерство «Объединение корпоративных юристов»;
— Волотовская Елена Александровна, Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «Опора России»;
— Горшков Алексей Альбертович, Общероссийская общественная организация «Российский союз промышленников и предпринимателей»;
— Демин Михаил Валерьевич, Союз профессионалов, содействующих развитию медиакоммуникационной отрасли «Медиа-коммуникационный союз»;
— Зубарев Евгений Львович, Межрегиональная общественная организация защиты прав потребителей «Гражданский патруль»;
— Комлев Николай Васильевич, Торгово-промышленная палата Российской Федерации;
— Кончаков Роман Борисович, Фонд «Институт экономической политики имени Е.
Т. Гайдара»;
— Кринкин Кирилл Владимирович, Первичная профсоюзная организация Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета профсоюза работников народного образования и науки РФ;
— Кудинов Георгий Витальевич, Фонд содействия развитию радиовещания «Академия радио»;
— Лащевский Вячеслав Викторович, Некоммерческое партнерство по развитию общественных связей «Академия общественных связей»;
— Малькевич Александр Александрович, Общероссийская общественная организация «Российский союз налогоплательщиков»;
— Мариничев Дмитрий Николаевич, Некоммерческое партнерство содействия развитию промышленности «Содействие»;
— Мельниченко Александра Михайловна, Первичная профсоюзная организация Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения профсоюза работников народного образования и науки РФ;
— Нестерова Анна Владимировна, Общероссийская общественная организация «Деловая Россия»;
— Плуготаренко Сергей Александрович, Ассоциация электронных коммуникаций;
— Рошков Евгений Викторович, Некоммерческий фонд «Центр содействия законотворчеству»;
— Сабитов Рифат Абдулвагапович, Молодежный союз юристов Российской Федерации;
— Сидоренко Валерий Геннадьевич, Ассоциация компаний-консультантов в сфере общественных связей;
— Стенин Александр Валерьевич, Национальная ассоциация корпоративных директоров;
— Филиппов Кирилл Борисович, Союз профессионалов, содействующих развитию медиакоммуникационной отрасли «Медиа-коммуникационный союз»;
— Широких Александр Александрович, Национальная ассоциация телерадиовещателей;
— Щепетов Федор Игоревич, Некоммерческое партнерство содействия развитию малого и среднего предпринимательства «Национальный деловой клуб».
Общественный совет — совещательно-консультативный орган. Его цель — вовлечение общества в деятельность министерства и диалог с представителями профессиональных объединений. Участники совета могут вносить предложения по корректировке мероприятий министерства с учетом общественного мнения и профессиональных интересов.
Россия купила немного норвежских активов
Российская ИТ-компания Softline приобрела 10% акций норвежской Crayon. Сумма сделки официально не разглашается, однако, по оценкам наблюдателей, исходя из котировок акций норвежской компании, приобретение ее доли обошлось российской компании примерно в 12 млн долларов.
Crayon специализируется на оказании различных ИТ-услуг. Согласно официальному отчету компании, по итогам прошлого года ее выручка выросла на 21%, более чем до 890 млн долларов. Как рассказали «Эксперту» представители Softline, привлекательность активов норвежской компании заключается в ее высокой компетенции в области услуг по оптимизации управления активами программного обеспечения (Software Asset Management, SAM).
«Crayon обладает уникальной экспертизой в области SAM, привлечение этой экспертизы на наши ключевые рынки позволит существенно нарастить высокомаржинальную часть бизнеса и в среднесрочной перспективе увеличить чистую маржу на процент-полтора по всему обороту нашей группы», — рассказала Елена Волотовская, вице-президент по инвестициям группы компаний Softline.
Softline входит в первую десятку самых крупных российских ИТ-компаний, по итогам прошлого года ее оборот составил более 1,2 млрд долларов, среднегодовой рост за последние десять лет — 30%. При этом помимо российского рынка Softline успешно работает еще в 50 странах мира, в частности в Юго-Восточной Азии, в ряде стран Восточной Европы, в Индии, а также в Латинской Америке (недавно она поглотила одного из крупнейших бразильских дистрибуторов программного обеспечения компанию Compusoftware). Приобретение норвежского актива — это еще один шаг Softline на пути превращения в глобальную компанию. «Мы считаем, что в течение следующих трех-пяти лет будет происходить серьезная консолидация на глобальном рынке ИТ-услуг, и мы видим себя одним из драйверов этого процесса», — говорит Елена Волотовская.
E-mail и телефон Елены Волотовской
Мы установили стандарт поиска писем
Нам доверяют более 7,9 миллиона пользователей и 95% из S&P 500.
Нам не с чего начать.
Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет.RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж … это, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора потенциальных клиентов. Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!
Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов.Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевых слов.
—
Брайан Рэй
,
Менеджер по продажам
@
До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их примут), а отправка будет слишком дорогой … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования .. С Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.
Это лучшая и самая эффективная поисковая машина по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.
До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение.
Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.
Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.
Елена Волотовская — инвестиционный директор — Softline Group | Профиль деятельности
Softline — ведущий глобальный поставщик решений и услуг в области информационных технологий, ориентированный на развивающиеся рынки Восточной Европы, Северной и Южной Америки и Азии. Мы помогаем нашим клиентам осуществить цифровую трансформацию и про …
Softline — ведущий глобальный поставщик решений и услуг в области информационных технологий, ориентированный на развивающиеся рынки Восточной Европы, Америки и Азии.
Мы помогаем нашим клиентам достичь цифровой трансформации и защитить их бизнес с помощью технологий кибербезопасности. Наши услуги включают в себя комплексные технологические решения, общедоступные и частные облака, предоставление программного и аппаратного обеспечения и широкий спектр сопутствующих услуг. Оборот Softline в 2019 году превысил 1,54 миллиарда долларов США, при этом рост продаж Группы компаний составил 13,2%. Softline имеет офисы в 50 странах и 95 городах по всему миру. Обладая более чем 25-летней выдающейся историей, нам удалось быстро расти, консолидируя технологический опыт и бизнес-модель, охватывающую все развивающиеся рынки.Мы обслуживаем более 60 000 клиентов предприятий и малого и среднего бизнеса, как из частного, так и из государственного секторов. Более 1500 менеджеров по работе с клиентами, 1000 специалистов по продажам решений и технической предпродажной подготовки и 1000 инженеров и технических специалистов помогают нашим клиентам ориентироваться в постоянно меняющейся сложной ИТ-среде.
Мы строим долгосрочные отношения с нашими клиентами, партнерами и сотрудниками. Softline имеет партнерские отношения с более чем 3000 производителей программного и аппаратного обеспечения и имеет высший партнерский статус со всеми нашими ключевыми партнерами.Мы предоставляем нашим партнерам уникальный канал маркетинга и продаж на всех рынках, где мы работаем. Softline всегда ориентирована на клиента и предоставляет независимые от бренда решения, которые наилучшим образом удовлетворяют потребности клиентов .—— Группа Softline предоставляет ИТ-решения и услуги в России, странах СНГ, Латинской Америке, Индии и Юго-Восточной Азии. Softline предлагает комплексные технологические решения, лицензирование программного обеспечения, поставку оборудования и сопутствующие ИТ-услуги. Платформа Softline для частного облака предоставляет клиентам доступ к публичным, частным и гибридным облачным решениям.В 2014 году оборот Softline превысил 900 миллионов долларов, а за последние 11 лет среднегодовые темпы роста продаж (CAGR) составили 37,2%.
За более чем 20 лет успешной деятельности на IT-рынке им удалось накопить уникальный опыт работы на крупных и растущих рынках. Softline является партнером более 3000 поставщиков программного и аппаратного обеспечения. Клиенты Softline — 60 000 частных и государственных организаций любого размера, от крупных корпоративных клиентов и малого до среднего бизнеса.—— Softline — консалтинговая компания в области информационных технологий (ИТ), которая предоставляет услуги по управлению программными активами, кибербезопасности, автоматизации процессов и аутсорсингу для рынков Восточной Европы, Америки и Азии.
Подробнее
Фонд Softline Venture Partners приобрел долю в IoT-компании, T-One Group
Softline Venture Partners, корпоративный венчурный фонд группы Softline, стал совладельцем российской компании T-One Group, которая специализируется на создании и развитии сервисов на основе навигационных технологий для потребительского и корпоративного рынков.Количество акций и сумму сделки стороны не раскрывают.
Лондон, Великобритания, 15 апреля 2021 г. — (PR.com) — Ключевым продуктом T-One Group является собственная телематическая платформа. Он используется для создания и улучшения информационных и навигационных систем для двух категорий клиентов. Первый — это региональные власти. T-One Group работает с ними в рамках концессионных соглашений по созданию и модернизации существующих региональных информационных и навигационных систем (RINS) для повышения качества обслуживания пассажиров и решения логистических проблем.Системы RINS на платформе T-One Group работают в Московской области, Омской области и ряде других регионов.
Вторая категория клиентов — частные логистические компании. Доход от сотрудничества с ними составляет значительную часть выручки.
«Покупка доли в капитале T-One Group инвестирует в стремительный рост рынка транспортной телематики, который просто неизбежен в нашей стране с ее огромными расстояниями. В то же время такой зрелый и эффективный продукт, как программно-аппаратная платформа T-One Group, имеет хорошие шансы для выхода на зарубежные рынки, где Softline Group традиционно занимает хорошие позиции.
Мы будем рады способствовать экспорту продуктов и технологий, созданных в России, в более чем 50 стран присутствия Softline ». — Елена Волотовская, руководитель фонда Softline Venture Partners и вице-президент по инвестициям Softline Group
«В любой стране мира операторы транспортной инфраструктуры сталкиваются примерно с одинаковыми проблемами. Они включают изменчивость транспортировки, безопасность транспортировки и возможность подключения к дорожной сети. Платформа, созданная командой T-One Group, эффективно решает все эти проблемы для российских заказчиков и готова предложить свои услуги зарубежным заказчикам.Мы будем рады принять участие в повышении безопасности и эффективности транспортных инфраструктур, эксплуатируемых как отдельными иностранными компаниями, так и целыми странами ». — Сергей Пономарев, генеральный директор T-One Group
При поддержке софтверного гиганта этот российский провайдер интеллектуальных транспортных услуг ориентируется на зарубежные рынки
Softline Venture Partners, венчурное подразделение российского софтверного гиганта Softline, инвестировала в T-1 Group, поставщика телематических решений и навигационных технологий для B2B и B2C.
Детали сделки не разглашаются.
«Приобретение доли в T-1 Group — это инвестиция в стремительный рост рынка транспортной телематики, который просто неизбежен в нашей стране с ее огромными расстояниями», — заявила Елена Волотовская, глава Softline Venture Partners Fund и Вице-президент по инвестициям Softline Group.
«В то же время программно-аппаратная платформа T-1 Group является зрелой и достаточно эффективной, чтобы иметь шансы на успех на зарубежных рынках, где Softline Group традиционно занимает сильные позиции.Мы будем рады продвигать экспорт продукции и технологий, созданных в России, в более чем 50 стран », — добавила она, вторя проэкспортной политике российского правительства.
«В любой стране мира операторы транспортной инфраструктуры сталкиваются примерно с одинаковыми проблемами. Речь идет о транспортной скорости и безопасности, а также о связности дорожной сети. [Наша] платформа эффективно решает все эти задачи для российских клиентов и готова предложить свои услуги иностранным клиентам », — заявил генеральный директор Группы компаний Т-1 Сергей Пономарев.
К основным направлениям
T-1 Group относятся: системы мониторинга и управления стационарными или мобильными объектами, интеллектуальные транспортные системы и система анализа безопасности движения.
Пока у компании преимущественно российские клиенты, в том числе ведущие операторы мобильной связи.
Softline Venture Partners заявляет, что с 2008 года инвестировала около 25 миллионов долларов в 20 компаний в России и соседних странах. Корпоративный венчурный фонд не зависит от стадии и фокусируется на таких сегментах, как кибербезопасность, облачные вычисления, большие данные, искусственный интеллект, Интернет вещей и периферийные вычисления.
Источники: Softline, Softline Venture Partners, T-1 Group
Softline Venture Partners Fund покупает акции T-One Group — India Education, компания, работающая в сфере Интернета вещей | Глобальное образование | Новости образования
Лондон: Softline Venture Partners, корпоративный венчурный фонд Softline Group, стал совладельцем российского ЗАО T-One Group, которое специализируется на создании и развитии сервисов на основе навигационных технологий для потребительского и корпоративного рынков.
Обе стороны не раскрыли количество акций или сумму сделки.
Основным продуктом T-One Group является собственная телематическая платформа. Он используется для создания и улучшения информационных и навигационных систем для двух категорий клиентов. Первый — это местное самоуправление. T-One Group будет работать вместе в рамках концессионного контракта над созданием и обновлением существующих региональных информационных и навигационных систем (RINS) для улучшения качества обслуживания пассажиров и решения логистических проблем.Система RINS, построенная на платформе T-One Group, работает в Московской области, Омской области и многих других регионах.
Вторая категория клиентов — частные логистические компании. Доход от работы с ними составляет значительную часть дохода.
«Приобретение части капитала T-One Group инвестирует в быстрый рост рынка транспортной телематики, который неизбежен в нашей стране, которая очень далеко. В то же время у T-One Group зрелые и эффективные продукты, такие как программные и аппаратные платформы Softline Group, имеют возможность выйти на зарубежные рынки, где Softline Group традиционно занимает выгодное положение.
Создано в России более чем в 50 странах присутствия Softline. Мы рады, что можем облегчить экспорт этих продуктов и технологий. »- Елена Волотовская, руководитель фонда Softline Venture Partners и вице-президент по инвестициям Softline Group.
«В каждой стране мира операторы транспортной инфраструктуры сталкиваются примерно с одними и теми же проблемами, включая изменчивость перевозок, безопасность транспортировки и возможность подключения к дорожной сети. Команда T-One Group Платформа, созданная Сергеем Пономаревым, генеральным директором T-One Group, готова эффективно решать все эти проблемы российских клиентов и обслуживать иностранных клиентов.Мы рады возможности участвовать в повышении безопасности и эффективности транспортной инфраструктуры, эксплуатируемой как в стране, так и в стране в целом.
Резидент «Сколково» привлек 1,4 миллиона долларов от Google Research и других организаций • РУССОФТ
Компания NFWare, резидент фонда «Сколково» из ИТ-кластера инновационного центра, недавно привлекла 1,4 миллиона долларов инвестиций от бизнес-ангелов Google Research и других инвесторов — Softline Venture Partners, Plug and Play Ventures — нацеленных на расширение своей линейки программного обеспечения для обработки веб-трафика.
которые компания планирует выпустить на рынок в этом году.Новые продукты обрабатывают трафик с большей скоростью, а также используют в десять раз меньше аппаратных ресурсов, чем лидеры рынка Cisco, Juniper, Huawei, Nokia и Ericsson.
Резидент «Сколково» разрабатывает виртуальные сетевые решения, которые обрабатывают большие объемы трафика с использованием стандартных серверов, а также виртуальных и облачных сред для операторов связи и интернет-компаний. NFWare может быстро масштабироваться в ответ на рост запросов пользователей и требует в десять раз меньше аппаратных ресурсов, чем продукты от Cisco, Juniper, Huawei, Nokia и Ericsson.
Флагманское решение Virtual CGNAT обрабатывает до 240 гигабайт трафика в секунду на одном сервере и было разработано на основе запатентованной технологии MultiCore Network Stack. В этом году NFWare будет выпускать на рынок новые продукты, которые расширят сценарии использования высокопроизводительной технологии обработки трафика, что позволит компании занять прочную рыночную нишу для продуктов NFV, стоимость которых, по прогнозам, значительно вырастет в ближайшем будущем.
годы.
По словам соучредителя и генерального директора NFWare Александра Бриткина, глобальный трафик только для мобильного сектора увеличился на 50% в 2020 году, что вызвало повышенный интерес к технологии NFWare во всем мире.Возможность работать с большим объемом трафика и увеличивать пропускную способность сети стала необходимым требованием для поставщика.
«Наш основной продукт сегодня решает проблему для адресов IPv4, в то время как базовая технология также решает другие проблемы», — сказал г-н Бриткин. «Наши новые продукты расширят число сценариев, в которых могут быть использованы наши технологии высокой обработки».
По словам главы Softline Venture Partners Елены Волотовской, 5G-революция — это цифровая трансформация, происходящая на государственном уровне, которая предъявляет новые требования к пропускной способности и производительности сетевых коммуникаций.«Решения NFWare образуют технологическую основу для достойного ответа на эти вызовы», — заявила она.
«Нас вдохновляет перспектива поддержки компании с российскими корнями, у которой есть все возможности для изменения подходов к построению сетей на глобальном уровне».
Дмитрий Филатов, управляющий партнер венчурного фонда Sistema_VC, заявил, что актуальность NFV-продуктов только возрастает, сославшись на возможную рыночную стоимость $ 70 млрд к 2024 году. «Во время пандемии многие провайдеры боролись с резким увеличением трафика. к которому они не были готовы, потому что возможности традиционных аппаратных продуктов, которые большинство из них использует, обычно очень ограничены и не могут справиться с такой высокой нагрузкой.Решения NFWare позволят вам эффективно и гибко работать с изменяющейся нагрузкой [трафика] ».
Александр Галицкий, управляющий партнер AlmazCapitalPartners, заявил, что «NFWare — это решение, критически важное для инфраструктуры операторов связи, и его передача требует большого доверия. Компания уже показала, что достойна этого доверия, успешно поработав с крупными операторами связи в странах EMEA, и продолжает заключать новые контракты с долгосрочными планами по виртуализации целых стран.
”
Г-н Галицкий далее сказал, что наличие инвесторов и новые раунды также вселят уверенность среди клиентов в долгосрочное сотрудничество.
Нелла Васильева, руководитель отдела телекоммуникаций ИТ-кластера фонда «Сколково», назвала решения NFWare результатом инновационной архитектуры, в которой работает компания. «Это одна из многих компаний, которые разработали сетевое программное обеспечение высокой емкости для операторов связи на основе инновационной архитектуры.Эта разработка позволяет клиентам создавать гибкую и эффективную инфраструктуру с возможностью быстрого масштабирования в режиме реального времени. Мы считаем, что область виртуализации сетевых услуг очень перспективна и актуальна для операторов связи ».
Клиентами стартапа являются два из десяти крупнейших международных операторов мобильной и телекоммуникационной связи в России, США, Европе и Азии. Его клиентами в России являются Тинькофф Мобайл и Mail.Ru Group.
NFWare была основана в 2014 году Александром Бриткиным, Игорем Рыжовым, Павлом Ивашенко и Русланом Смелянским.
У компании есть офисы в Москве и Калифорнии. Технология NFWare получила первую премию в области сетевых технологий на конкурсе Network Transformation Awards в номинации «Прорыв года 2019» на Конгрессе SDN NFV в Нидерландах.
участников группы | iBEACON | Бизнес-колледж Фаулера
Ивашковская Ирина — профессор, начальник отдела корпоративных финансов и Центра корпоративных финансов Гос.
Университет — Высшая школа экономики, Россия
Пирогов Никита — Координатор проектов, Центр корпоративных финансов, Государственный университет — Высшая школа
экономики, Россия
Кокорева Мария — координатор проектов, Центр корпоративных финансов, Государственный университет — Высшая школа
экономики, Россия
Шамраева Светлана — Координатор проектов, Центр корпоративных финансов, Государственный университет — Высшая школа
экономики, Россия
Степанова Анастасия — координатор проектов, Центр корпоративных финансов, Государственный университет — Высшая школа
экономики, Россия
Байбурина, Эльвина — координатор проектов, Центр корпоративных финансов, Государственный университет — Высшая школа
экономики, Россия
Головко Татьяна — научный сотрудник Центра корпоративных финансов Государственного университета — Высшей школы экономики,
Россия
Кукина Елизавета — координатор проектов, Центр корпоративных финансов, Государственный университет — Высшая школа
экономики, Россия
Животова Евгения — Участник проекта, Центр корпоративных финансов, Государственный университет — Высшая школа
экономики, Россия
Кокорев Дмитрий — Участник проекта, Центр корпоративных финансов, Государственный университет — Высшая школа
экономики, Россия
Удальцов Валерий — Участник проекта, Центр корпоративных финансов, Государственный университет — Высшая школа
экономики, Россия
Стажеры: Александра Шипилова, Ольга Волотовская, Наталья Симакина, Илья
Иванинский, Елена Макарова, Сергей Шаханов.