Инвесторы из китая ищут проекты: Предложения инвесторов Китая . Инвестиционные проекты. Предложения инвесторов. Готовый бизнес. Бизнес-идеи. Инвестпроекты. Инвестиционный портал. Поиск инвестиционных проектов и предложений инвесторов. Привлечение инвестиций.

Инвесторы из Китая в России: контакты и отзывы

Иностранные инвестиции занимают значительное место в общем количестве вкладов в экономику Российской Федерации. Особенно сейчас стали актуальными вклады китайских инвесторов. Они оказывают разнообразное влияние на экономику страны, поэтому их количество нужно регулировать.

С одной стороны, инвестиции из Китая обеспечивают недостающими денежными средствами предприятия, которым не хватает притока финансирования из государственного бюджета или от отечественных инвесторов. Это помогает промышленности быстрее развиваться, проводить модернизацию и расширяться. Это приводит к увеличению дохода от реализации изготовленной продукции.

С другой стороны, если вклады осуществляются только в какую-то ведущую отрасль, более привлекательную из-за высокого дохода в данный момент времени, то это приводит к нарушению равновесия между инвестициями и сбережениями. Следовательно, происходит избыточное искусственное развитие господствующей сферы экономики, на фоне торможения развития других. Из-за этого возникает безработица, инфляция, снижение спроса на любую продукцию по причине упадка среднего дохода населения.

Содержание статьи

Куда делают вклады китайские инвесторы в России?

Инвесторы из Китая с каждым годом становятся все более активными на российском финансовом рынке. Однако, в 2015 году заметно сократились объемы вкладов из этой страны примерно на 25%. «Излюбленными» отраслями народного хозяйства для вложений инвесторов из КНР являются:

• Лесная промышленность;
• Добыча полезных ископаемых;
• Энергетическая отрасль;
• Торговля;
• Связь и коммуникации;
• Строительство и архитектура;
• Сфера предоставления услуг.

С каждым годом количество прямых инвестиций, которые делают инвесторы из Китая в России, увеличивается. При этом вкладчики из КНР активно участвуют в деятельности организаций, куда были сделаны вклады.

Китайские инвестиции в России направлены в наиболее перспективные проекты, такие как:

1. Компания «Новатэк»;
2. «Уралкалий»;
3. Банк ВТБ

Как найти инвестора из КНР?

Дело в том, что менталитет народа Китая и населения нашей страны сильно отличаются между собой. Это обусловлено разными историческими предпосылками, религией и обычаями. Китайцы сами по себе очень терпеливы, сдержаны, скрупулезны и осторожны. Особенно если речь идет о финансовых вопросах. Для того чтобы заинтересовать и привлечь такого инвестора, нужно приложить немало усилий.

В первую очередь нужно заинтересовать вкладчика из КНР. Для этого необходимо предоставить свой бизнес-проект «во всей красе». Если инвестор увидит высокую выгоду для себя, он станет тратить на вас свое время и деньги. Также для них крайне важно чувство защищенности – если китайский инвестор будет уверен в безопасности своих денег, он станет их куда-то вкладывать. Благодаря многочисленным экономическим контактам китайцы умеют трезво оценивать риски для своих вложений. Даже высокая привлекательность и громадный доход от проекта не привлекут китайского инвестора, если не существует гарантий безопасности для его вложений.

Если у вас большой, стратегически важный проект, то тут лучше обращаться напрямую в дипломатические представительства Китая в Российской Федерации – консульства, посольства и тому подобное. Если проект действительно важен, прибылен и безопасен, потенциально интересен для инвестора, то вполне можно добиться успеха и получить финансирование. Если же он не обладает перечисленными выше свойствами – не тратьте зря свое время.

Также можно устроить рассылку своего инвестиционного предложения по адресам – это целевой поиск. Для этого существуют специальные базы данных различных компаний из Китая. 

По различным бизнес-каналам можно попробовать обратиться напрямую к законным представителям интересующих вас компаний – менеджерам. Такие каналы – это специальные форумы для инвесторов, а также бизнес-сообщества.

Что нужно учитывать при презентации своего проекта потенциальному инвестору из Китая

В первую очередь тщательно займитесь переводом своего проекта на китайский язык. Постарайтесь максимально точно и понятно изложить его текст, подробно описав гарантии безопасности инвестиций, а также финансовую выгоду для вкладчика. Обязательно посоветуйтесь с переводчиком (в идеале c китайцем) как лучше составить текст, чтобы он отвечал требованиям делового китайского языка. Сделайте также перевод на английский, как на наиболее популярны международный язык.

Очень внимательно отнеситесь к переводу – если он некачественно выполнен, то серьезное предложение может превратиться просто в карикатуру.

Продумайте тщательно детали проекта и опишите их. Китайцы – очень педантичная нация. Они тщательно изучают все до мельчайших подробностей, чтобы таким образом обезопасить себя и свои деньги, а также выявить еще на стадии презентации проекта большинство его недостатков. Опять-таки, недоработанный проект также негативно влияет на ваш имидж.

В Пекине прошла презентация крупных российских проектов

Российские власти предприняли новую попытку привлечь китайских инвесторов в крупные инфраструктурные проекты на территории РФ — переговоры об этом с китайскими госкомпаниями и госбанками прошли в Пекине в рамках ярмарки зарубежных инвестиций КНР. Как выяснилось, китайскую сторону больше интересует участие в проектах в качестве подрядчиков, но они готовы привлекать под это кредитные средства. Пока из 58 проектов на $21 млрд, рассматриваемых межправительственной комиссией РФ—КНР, активные переговоры идут лишь по трети.

В пятницу на ярмарке иностранных инвестиций китайского бизнеса (China Foreign Investment Fair, COIFAIR), организованной при поддержке Госкомитета по развитию и реформам КНР, прошла конференция российского Минэкономики. На ней российские компании презентовали потенциальным китайским инвесторам ряд инфраструктурных проектов. Всего межправительственной комиссией РФ—КНР за последний год утверждено 58 проектов на $21 млрд (включая ВСМ Москва—Казань на $19 млрд), однако в стадии активных переговоров, по словам знакомого с их ходом собеседника «Ъ», находится менее трети.

В основном были представлены дорогостоящие транспортные проекты. Автодор пригласил китайские компании поучаствовать в строительстве нескольких участков автомагистрали Европа—Западный Китай (от Москвы до Казани, оценка проекта — $7 млрд; и до границы с Казахстаном, $3 млрд). Китайскому бизнесу Автодор предложил поставлять оборудование и участвовать в подрядных работах. Тувинская энергетическая промышленная корпорация презентовала проект по строительству железнодорожной линии из города Кызыла в китайский Урумчи для разработки Элегестского угольного месторождения. Также обсуждался проект создания логистического комплекса для поставки в Китай сжиженных углеводородных газов (СУГ) (сейчас страна в основном импортирует их из Австралии), проект был презентован СИБУРом.

Китайские компании (в конференции участвовали два десятка крупных структур, включая госкорпорации и их «дочки», занимающиеся строительством и поставками оборудования, а также представители госбанков) в основном предлагали выполнение подрядных работ, но оговаривались, что вполне способны привлечь под проект и финансирование. Представители China Merchants Group интересовались вложениями в порт Зарубино и просили российские власти ускорить процесс растаможивания грузов на Дальнем Востоке. Говорили китайские участники и о необходимости правовой поддержки компаний из КНР в России, о помощи в оформлении трудовых виз и ускорении строительства инфраструктуры в приграничных районах.

Российским же компаниям чаще нужна поддержка в виде допуска к льготному режиму поставок оборудования и экспорту технологий из КНР, пояснил «Ъ» глава департамента инвестиционной политики Минэкономики Игорь Коваль. В ведомстве надеются, что инвесторов заинтересует новый закон «О государственно-частном партнерстве» (вступает в силу 1 января 2016 года), который позволит им получать в собственность построенные объекты. Сергей Пепеляев из «Пепеляев групп» говорил о необходимости изменений в базовом инвестсоглашении 1992 года между РФ и КНР в части уведомления сторон о судебных процессах. Без этого решение суда невозможно исполнить ни в Китае, ни в РФ, что повышает риски вложений, пояснил юрист.

Впрочем, основной проблемой, по словам российских участников конференции, остается то, что китайские банки оценивают вложения в российскую экономику как рискованные. Они готовы выдавать кредиты на длительный срок (до 15 лет), но выставляют дополнительные условия (например, чтобы более половины закупаемого оборудования было китайским), а также требуют гарантии крупного банка (Сбербанка, ВТБ) от российской стороны. В прошлом году кредитов для различных российско-китайских проектов и торговли было выдано на $30 млрд, но большая их часть — торговое финансирование. Напрямую получить заем в китайском банке для российской компании (обычно это делает китайский партнер — клиент банка) практически невозможно, говорит собеседник «Ъ», знакомый с ситуацией. «Китайские кредиты не аналог европейских или американских, с учетом ставок около 8-9%, валютного риска и гарантий их стоимость оказывается далеко не такой низкой, как это принято считать»,— заключает он.

Татьяна Едовина, Пекин

Руководство как искать инвесторов для стартапов в Китае

Несмотря на некоторый экономический спад в 2015 году, Китай продолжает занимать второе место в мире по уровню ВВП, размер которого достиг 10 трлн. американских долларов. Более того, за последние десять лет китайские инвесторы стали агрессивно инвестировать средства в коммерческие проекты по всему миру. Среди наиболее интересных для китайских инвесторов направлений оказалась и IT-сфера. Тем более, что успехи целого ряда китайцев в развитии информационных технологий оказались просто ошеломляющими. Джек Ма, бывший преподаватель английского языка, создал крупнейшую электронную площадку в мире «Alibaba» и его состояние оценивается почти в 30 млрд.американских долларов. Это не единственный пример быстрого взлета интернет-проектов. Основатель компании Tencent Ма Хуатен изменил жизнь рядовых китайцев, выпустив на рынок WeChat (системы для передачи текстовых и голосовых сообщений) и QQ (сеть обмена быстрыми сообщениями). Количество пользователей этих двух систем исчисляется сотнями миллионов человек. Продолжая список интернет-гигантов Китая, нельзя не упомянуть и Робина Ли, создателя и владельца главного китайского поисковика Baidu, который занимает второе место в мире по количеству обрабатываемых запросов. Китайским «Джобсом» называют Лэй Цзюня, основателя компании Xiaomi, который в кратчайшие сроки проделал путь от разработчика Android-прошивки MIUI до крупнейшего производителя смартфонов и гаджетов в мире. Примеры этих людей не могли не «заразить» тысячи молодых китайцев, которые ринулись создавать стартапы. Открываются сотни сайтов для начинающих стартаперов, местные СМИ активно поддерживают эту тему, обсуждая истории успеха и, самое главное, суммы, которые удалось заработать владельцам стартапа за короткий срок. Обратило внимание на эту тему и китайское правительство. Весной прошлого года в Пекине началось строительство системы бизнес-инкубаторов в Zhongguancun, этакий китайский аналог Силиконовой долины. Эстафету по развитию среды для стартапов поддержало еще несколько провинций, согласившихся вложить деньги в развитие инфраструктуры инкубаторов и снизить налоги для молодых компаний, занимающихся развитием интернет технологий. Хватает в Китае и инвесторов, готовых вкладывать деньги в развитие стартапов. Но, китайская бизнес-среда напоминает лабиринт из нормативных и культурных особенностей, пройти который, зачастую, весьма непросто. Для того, чтобы привлечь внимание китайских инвесторов нужно соблюдать несколько правил. 1. Закрепитесь в Китае. Китайские инвесторы могут помочь вам пробиться на китайском рынке. Наверняка, вы также мечтаете выйти со своим продуктом на этот рынок, хотя бы потому, что там 1,3 млрд. населения. Поверьте, что китайских инвесторов в первую очередь интересуют компании, которые хоть как-то «привязаны» к их стране. Вы собираетесь выпускать свою продукцию в Китае (если у вас hardware-продукт или программное обеспечение)? Собираетесь ли вы разрабатывать продукт в своей стране (или где-нибудь еще), но получить лицензию на его распространение в Китае? Планируете ли вы развивать технологии в Китае? Если нет – то не ищите инвесторов в Китае. Если ответили утвердительно, то внимательно прочтите следующий абзац. Китайские инвесторы – это очень консервативные люди, которые не склонны вкладывать деньги в проект за границей, просто, чтобы быстро заработать. Они хотят видеть плоды своих инвестиций, в первую очередь в своей стране, даже если для этого потребуется больше времени, чем для реализации проекта в любой стране. Вот такая странная смесь патриотизма с бахвальством (угу, элемент «выпендрежа» обязательно присутствует). 2. Покажите рост! Многие проекты на китайском рынке заранее обречены на провал, потому что начали искать деньги, когда продукт был в начальной стадии разработки. Для европейцев или американцев – это нормально, включил фантазию и додумал, как будет работать софт и гаджет. С китайцами такие штуки не проходят. Как я уже упоминал, китайские инвесторы консервативны и осторожны и готовы подождать, вложить деньги позже, но с меньшим риском. 3. Главное – терпение. Запастись терпением и ждать (мне кажется, что именно поэтому многие европейцы подолгу живущие в Китае, рано или поздно начинают интересоваться буддизмом). Dealflow в Китае медленная и долгоиграющая история и требует огромного терпения со стороны иностранных компаний. Это специфика местного менталитета, направленного на развитие деловых отношений и, в определенной мере, тактика переговоров (взять вас измором). 4. Допустим, что ваш продукт уже существует. Дифференцируйтесь! Надеюсь, что мои слова читают реалисты. Примите как данность, что скорее всего ваша идея или продукт уже существуют на китайском рынке – и не обязательно, чтобы эту идею или продукт украли. Это может быть продукт более низкого качества, обладает более скромным функционалом или отвратительным интерфейсом. Но согласитесь, что сложно придумать что-то абсолютно новое. Хотите закрепиться на этом рынке – ищите союзников и максимально используйте ваши конкурентные преимущества. Китайцы достаточно агрессивные предприниматели, искусно копирующие и, при необходимости, могут очень быстро выводить продукт на рынок. Упустите момент – потеряете свой шанс выйти на местный рынок, возможно, навсегда. 5. Убедитесь, что ваш инвестор может инвестировать в американских долларах. Большая часть китайских инвесторов могут инвестировать в американской валюте, но далеко не все. Есть и те, кто оперирует исключительно местной валютой, а это означает, что ваши возможности будут существенно ограничены и продвигаться в другие страны будет сложней. И, напоследок, несколько полезных ресурсов: https://hax.co/- легендарный HAXLR8R, для Hardware-стартапов. Если ваш проект им приглянется, то сможете работать 111 дней в Шеньчжене под руководством опытных наставников, инвесторов и т.д. Не верите, спросите у команды Petcube, которые дорабатывали свой проект именно в этом инкубаторе. https://www.techinasia.com/ — следите за новостями IT-индустрии в Азии. https://angel.co/china/investors — актуальный список китайских инвесторов Удачи вам в реализации своих проектов и в поиске инвесторов!

Яна Шевченко руководитель Ангарского технопарка в специальном проекте Forbes и ОАО «Российские железные дороги»

В середине года Иркутская область поднялась с 10-го на 1-е место в медиарейтинге инвестиционной привлекательности российских регионов. Неожиданная популярность к региону пришла после серии выступлений главы Приангарья Сергея Левченко, пообещавшего за три года вывести Иркутскую область в фактическую первую 30-ку самых привлекательных для инвесторов территорий. О том, что нужно от региона потенциальным инвесторам, а что региону от них рассказывает ЯНА ШЕВЧЕНКО, руководитель «Ангарского технопарка».

Нарисуйте, пожалуйста, портрет современного инвестора: какие поведенческие черты ему свойственны, какие требования он предъявляет к региону, который рассматривает для размещения своего проекта?

Особенность нашего региона – это, прежде всего, географическое положение. Мы находимся в центре страны и зарубежный инвестор у нас восточный, а их отличает более глубокие отношения с людьми, атмосферой вокруг и местом, где они собираются разместить свое производство. Для мировоззрения китайского инвестора важным является «гуаньси» — отношения, связи. Это три элемента: родственные связи, чувство принадлежности к группе (сообществу, землячеству, нации) и отношения с людьми, работающими во власти.Особенно для китайских партнеров важна государственная поддержка и внимание к ним со стороны властных структур. Если восточные инвесторы понимают, что нет поддержки государства, то принятие решения затягивается на долгий срок.

Что подразумевается под господдержкой?

Мы с нашим китайским инвестором Линь Инли, он резидент Технопарка семь лет, часто обсуждаем, что важно для присутствия инвесторов. Я его приглашаю на различные наши мероприятия, форумы, чтобы его мнение услышала власть и предприниматели. о том, что Основные требования восточного инвестора – прозрачность и ясные правила. Он говорит, что, прежде всего, важно «одно окно», какой-то специальный орган, куда бы инвестор пришел, и ему все объяснили. И еще важно, чтобы был перечень привлекательных для инвестиций объектов. Мы часто встречаемся с его китайскими партнерами, которые хотели бы вложить деньги, но они не понимают наше законодательство и его особенности. Еще один важный момент: китайских инвесторов здесь не всегда воспринимают серьезно, на уровне экономики рынка, хотя они, приезжают с серьезными деньгами. Опасаются того, что их в России воспринимают, как челноков, а не предпринимателей. Для них важно, чтоб к ним относились дружелюбно и с уважением. В России они ведут себя максимально осторожно, в том числе из-за страха силового давления на бизнесменов со стороны российских госорганов.

В чем это давление выражается?

Я говорю со слов людей, с которыми общаюсь: внезапные проверки на предприятиях на предмет соблюдения квот и наличия всех необходимых документов и разрешений у сотрудников компании. Ведь любой китайский инвестор привозит рабочую силу из Китая, потому что проект у него изначально заточен на своих работников, россиян могут нанять на технические должности, инженер же все равно будет китаец. Во всяком случае, пока так. Поэтому внезапные проверки документов, рейды, аресты работников они переживают очень болезненно. Вопрос получения квоты на рабочие места – очень острый. Инвестор должен понимать вкладываясь в проект сколько квот он может взять и на сколько лет.

Когда они рассматривают возможность инвестировать в регион, они сразу обговаривают эти моменты?

Проговаривают возможность официального кураторства их бизнеса со стороны власти. Серые посредники не интересны. Ассистент, из юридической компании, на их взгляд, не может решить их вопрос так же эффективно, как это сделает государственный чиновник. Это опять-таки к разговору про «одно окно», которое им нужно. Для китайских инвесторов очень важно понимание региона, чтобы регион сам предлагал им конкретный проект. Очень много туристов проехало в этом году по «Восточному кольцу», многие из них хотят остаться здесь и инвестировать. Им интересно получить информацию, в чем нуждается регион, куда они могут вложить свои деньги. Лучше всего, если эти данные будут предоставлены им в виде маркетингового исследования. И обязательно эта информация должна исходить от государственного органа.

Конечно, многие китайские инвесторы приезжают в Россию уже со своими готовыми проектами, очень большая часть их связана с нефтехимией. Например, в части различного оборудования для нефтеперерабатывающих заводов. Инвесторы готовы разворачивать здесь производство, готовы предлагать свою продукцию. Но тут опять встает вопрос государственного регулирования.

Инвесторы ищут помощи именно в вопросе реализации проектов?

Да. Вот, например, после поездки губернатора Иркутской области в Корею, где были заключили многие соглашения, мне пришло письмо, буквально позавчера, от корейской компании с предложением 15 проектов, как стартапов, которые они готовы реализовывать совместно с нашим Техническим Университетом, и два проекта с локализацией в Иркутской области. Им интересны совместные предприятие, они ищут партнеров.

Соответственно, помощь в подборе партнеров они хотят также возложить на администрацию Иркутской области?

На администрацию и технопарки. Сегодня днем я встречалась с резидентами нашего Технопарка, они будут рассматривать проекты. Любой инвестор желает застраховать свои риски гарантиями власти. И Представительства Правительства Иркутской области в Китае и Монголии, которые открываются в этом году повысят инвестиционную привлекательность нашего региона.

Китайским инвесторам нужны русские партнеры, чтобы разделить с ними размер вложений, который требует проект?

Нет, не принципиально. От русского партнера необходима ответственность, организация процесса и страхование рисков. Русским бизнесменам нужны финансовые инвестиции и трансфер технологий. Нам интересно взять уже отработанную технологию, привезти ее в Россию и запустить тут промышленное производство. В этом случае инвесторы готовы вкладываться в научные разработки, а всю организацию производства возложить на русских. Совместные проекты с российскими партнерами реализуются успешнее. Они получаются более жизнеспособными.

Много ли российских инвесторов готовы стать партнерами китайских инвесторов?

Думаю, да. Но работающих проектов не так много. У нашего резидента компании «Полимеры Сибири» есть совместный проект по созданию ремонтной базы для китайского оборудования. Отличный проект, китайских станков в стране много, ресурс у многих заканчивается. Вывезти их на ремонт в Китай – дорого и проблематично через таможню. Инвестор готов запустить завод, привезти станки, технологию… Но переговоры идут полтора года, за это время он открыл филиал в Германии. Уверена, что проект состоится с помощью региональной власти. Сейчас уже совместно с Центром Кластерного Развития выполнено масштабное маркетинговое исследование рынка.

На каких условиях русские готовы начинать проект с китайцами? Чем их смущает работа с китайцами? Каковы их особенности взаимодействия в организационных моментах?

Для русских важна конечная точка в переговорах, потому что в традиции китайской — очень длительный переговорный процесс. Российские бизнесмены привыкли все решать гораздо быстрее — быстрее начинать, быстрее расставаться если что-то не получается. У китайцев этот процесс может быть очень затянутым – они готовы вести переговоры до года, до двух лет. Для нас такой процесс — тяжелый — быстро меняется обстановка, проект через полгода может стать никому не интересен – ушла потребность. Например, у нас был проект по выпуску масляных обогревателей и пока шли переговоры — рынок исчез. И еще высока сложность решения конфликтов в правовом поле. На территории КНР исполняются решения только китайских судов.

Если все-таки принципиально договорились о сотрудничестве, то риск возникновения каких трудностей возможен?

Старт и последующее развитие проекта зависят от того, придут ли они к общему знаменателю о ведении бизнеса. Например, есть у нас очень длинный проект по выпуску запчастей для автомобилей, то есть предполагается делать сначала продажу грузовых автомобилей, организовать их сервисное обслуживание и следующий этап – выпуск запчастей. Третий год проекту. Он никак не срастается. Три года ушли на переговоры, создание совместного предприятия на этапе юридического оформления. Параллельно идет поиск площадки, тут опять встаёт вопрос государственного регулирования — насколько быстро эту площадку можно выделить. Китайские инвесторы часто считают, что если государство декларирует и приветствует китайские инвестиции, то оно обязано им землю выдавать по минимальной арендной плате или бесплатно. Этот вопрос обычно решают муниципалитеты, бывает по-разному. На третий год проекта случился мировой кризис, что повлекло падение спроса – логистически точка стала не такая привлекательная , как была за два года до того. Просто откладывается проект, хотя он очень интересный. Возможно, через несколько лет он опять станет актуальным!

Какие еще вещи важны для российских бизнесменов, чтобы стать партнерами с китайцами, помимо сроков переговоров?

Отношение к трудовым ресурсам. Тут необходимо договариваться на берегу, потому что наш подход, наше трудовое законодательство для китайцев непонятно. Они не готовы понимать, что они обязаны платить социальные взносы за работу, так как у них это не принято. В Китае они платят их до определенного размера зарплаты, а дальше работник уже платит сам за себя. Наши соцвыплаты они воспринимают как тяжелый расход, им просто психологически даже сложно его принять. Другой момент — китайцы требовательны к персоналу, российские бизнесмены гораздо более лояльны. Китайцы требуют максимально полного заполнения рабочего времени. Все четко регламентировано: на каждом станке написаны операции, которые ты должен сделать, например, и во время работы ты никуда не должен отходить от этого станка. Наверное, это правильно, но по этому вопросу российским и китайским инвесторам надо договариваться на берегу, кто за что будет отвечать. Если китайская сторона берет на себе персонал и за него отвечает, то российская часть компании понимает, что в это вмешиваться не надо. У российских производственников ведь какая проблема – с кадрами. Если ты вырастил человека, если он специалист в какой-то производственной операции, безумно сложно с ним расстаться. И российский бизнесмен дорожит этими сотрудникам, он готов идти им навстречу. В отличие от китайцев у нас более бережное отношение к людям.

Что еще может смущать российских бизнесменов при вступлении в партнерство с китайцами?

Неуверенность в том, насколько будет китайскому инвестору интересен проект, потому что его ничего не держит здесь, он может встать и уйти. И вот этот страх, что ты заходишь в проект, вкладываешь туда силы и время и свои идеи, средства, конечно. Ты горишь этим проектом, а китайский инвестор, понимая, что проект не выстреливает, просто уходит в другой регион.

Много таких примеров было, когда уже на этапе реализации китайский инвестор отменял проект или выходил из него?

Примера три-четыре за последние пять лет. Это большая цифра, жалко и времени, и сил, и перспектив!

Продолжение следует  

http://transsib.forbes.ru/897/

основные тенденции и перспективы для мировой экономики – тема научной статьи по экономике и бизнесу читайте бесплатно текст научно-исследовательской работы в электронной библиотеке КиберЛенинка

МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА

УДК 339. 9 Л. В. Попова

ПРЯМЫЕ ЗАРУБЕЖНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ КНР:

ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ДЛЯ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ

В 2000-е годы заметно возросла степень вовлеченности КНР в процессы зарубежного инвестирования в качестве экспортера предпринимательского капитала, что в значительной степени было предопределено вступлением страны в ВТО в начале десятилетия и провозглашением в 2003 г. китайским руководством политики «выхода вовне» ( ), направленной на поддержку зарубежных инвестиций национальных компаний.

Стремительное наращивание Китаем зарубежных активов обусловило трансформацию его роли в мировом инвестиционном процессе и изменение статуса страны, в недавнем прошлом преимущественно ввозящей капитал, на игрока, становящегося крупнейшим экспортером прямых инвестиций. В данной статье будут рассмотрены основные тенденции в осуществлении прямых зарубежных инвестиций (ПЗИ) китайскими компаниями, особенности географической и отраслевой структуры зарубежного приложения капитала. Особое внимание уделяется стратегиям зарубежного инвестирования китайского бизнеса в условиях мирового экономического кризиса в конце 2000-х годов. На основе эклектической парадигмы международного производства Дж. Даннинга выявлена мотивация китайских ПЗИ и проведен сравнительный анализ целей зарубежного инвестирования компаниями из КНР с мотивацией, используемой западными ТНК и компаниями из других быстро развивающихся экономик.

Основные тенденции в вывозе китайских прямых зарубежных инвестиций

С началом проведения в КНР экономических реформ основное внимание со стороны руководства уделялось вопросу восполнения нехватки капитала в экономике страны, поэтому усилия государства были направлены на создание благоприятных условий для привлечения иностранных инвестиций, в то время как вывоз капитала, в том числе в форме прямых инвестиций, жестко контролировался и ограничивался. В первые два десятилетия реформы объемы вывоза ПЗИ были незначительными, а круг допущенных

Людмила Валерьевна ПОПОВА — канд. экон. наук, доцент кафедры мировой экономики Экономического факультета СПбГУ. Окончила Восточный факультет Университета. В 1995— 1996 гг. стажировалась на Экономическом факультете Китайского народного университета (г. Пекин). С 1998 г. работает в СПбГУ. Сфера научных интересов — экономика стран Восточной Азии, интеграционные процессы в Азиатско-Тихоокеанском регионе, экономические реформы в КНР. Автор более 50 научных публикаций.

© Л. В. Попова, 2011

к осуществлению подобного рода операций включал в себя исключительно предприятия государственного сектора экономики. Так, в 1980-е годы средний объем вывозимых Китаем инвестиций составлял 500 млн долл., в 1990-е годы — 2 млрд долл. в год [1, р. 16-17]. Поворотным моментом в процессе зарубежного инвестирования для Китая стало присоединение к ВТО. Накануне этого события, ввиду ожидавшегося усиления конкуренции на китайском рынке с иностранными ТНК, власти стали проводить курс, направленный на укрепление позиций национальных компаний и повышение их конкурентоспособности на основе превращения в транснациональные структуры. Вслед за этим были разработаны ряд государственных программ и комплекс мер, предполагающих оказание содействия китайскому бизнесу в выходе на внешние рынки. К внешней экспансии были допущены частные компании.

Провозглашение курса на «интернационализацию китайского бизнеса», ставшего важной составляющей 10-го пятилетнего плана (2001-2005 гг.), послужило отправной точкой для наращивания масштабов зарубежного инвестирования [2, р. 675]. Всего за одно десятилетие показатели китайских вложений за рубежом возросли с одного до нескольких десятков млрд долл. в год (рис. 1). Темп прироста китайских ПЗИ в 2002-2009 гг. в среднем равнялся 54% [3, р. 5]. По результатам 2010 г. Китай занял пятую строчку в мировом рейтинге по размеру осуществленных прямых зарубежных инвестиций после США, Франции, Японии и Германии, оставив позади прочие развивающиеся страны и быстрорастущие экономики. Общая сумма китайских нефинансовых ПЗИ в 2010 г. составила почти 60 млрд долл. [4]1. В планы китайского руководства входит доведение ежегодного объема ПЗИ до 100 млрд долл. к 2013 г.

Новый скачок в росте зарубежной активности китайских компаний пришелся на период мирового экономического кризиса конца 2000-х годов. Подешевевшие зарубежные активы и финансовые затруднения у иностранных компаний стали дополнительными факторами наращивания вложений китайскими инвесторами. Вывоз прямых инвестиций из Китая происходил на фоне двухлетнего спада масштабов трансграничного инвестирования в мире. Так, в 2008 г. потоки мировых прямых инвестиций сократились на 16%, объем же китайских ПЗИ удвоился. В 2009 г. произошло еще более глубокое снижение трансграничных потоков (на 37%), вывоз китайских ПЗИ достиг нового рекордного уровня [5, р. XIX]. Масштабы вывоза китайских ПЗИ возросли и в 2010 г. на фоне стагнации общемировых потоков прямых инвестиций [6].

Базой для наращивания китайских ПЗИ выступают быстрый рост профицита торгового баланса после присоединения Китая к ВТО и колоссальные валютные резервы, продолжавшие увеличиваться даже в условиях наступившего мирового экономического кризиса и составившие к концу 2010 г. 2,65 трлн долл. [7]. Важнейшими предпосылками для вывоза капитала служат огромные внутренние накопления, оцениваемые на уровне 2 трлн долл., а также последовательная либерализация государственного регулирова-

1Для сравнения: в 2005 г. Китай занимал по этому показателю 18-е место в мире.

80 г

| 60 | 40 Й 20 и

I О-

■

2002

2004

2006

2008

2010

Годы

Рис. 1. Прямые зарубежные инвестиции КНР, млрд долл. в год.

Примечание. Для 2002—2005 и 2010 гг. приведенные данные не включают объем финансовых ПЗИ. Источник: [3, р. 4; 4].

ния операций по вывозу прямых инвестиций. Фактором, способствующим наращиванию ПЗИ, выступает также дорожающий юань, курс которого неуклонно повышается по отношению к американскому доллару с июля 2005 г., за исключением периода с конца 2008 до лета 2010 г., когда ревальвация китайской валюты была приостановлена. В общей сложности за период с июля 2005 по январь 2011 г. стоимость китайского юаня по отношению к доллару США повысилась более чем на 20% [8].

Быстрое увеличение зарубежных инвестиций и рост присутствия китайских ТНК на мировых рынках порождают представления о скупке китайскими инвесторами «всей мировой экономики». В действительности роль Китая как глобального инвестора по объему накопленных ПЗИ пока остается незначительной — в 2009 г. на него пришлось всего 1,3% от общемирового показателя, однако в ежегодных потоках капитала его позиции становятся все более заметными (более 5% от общемирового вывоза в 2009 г. по сравнению с 1% в 2000-2007 гг.) [3, р. 3].

Особенности региональной и отраслевой структуры китайских ПЗИ

Китайские прямые инвестиции представлены в более чем 180 странах разных регионов мира. Большая часть зарубежных инвестиций Китая сконцентрирована в Азии (75,5% накопленных ПЗИ на 2009 г., из них 67% приходится на Гонконг), 12,5% капитала вложено в страны Латинской Америки (главным образом это оффшоры), в Африке сосредоточено 3,8% инвестиций, на все остальные регионы мира, т. е. на Северную Америку, Европу и Океанию, приходится около 8% китайских ПЗИ (рис. 2, 3). Азиатский регион остается главным направлением для приложения китайского капитала даже без учета потоков ПЗИ в Гонконг, тогда как доля развитых рынков Северной Америки и Европы в совокупном вывозе прямых инвестиций является незначительной.

Преобладание периферийных регионов в приложении ПЗИ обусловлено потребностями китайской экономики в различных ресурсах и меньшими барьерами проникновения на рынки. Доминирование же стран Восточной Азии в вывозе инвестиций объясняется начальным этапом развития китайских ТНК, что, в соответствии с Уппсальской моделью интернационализации фирмы, обусловливает склонность к инвестированию в экономику стран своего региона [9, р. 261]. Для Китая инвестирование в страны Восточной и Юго-Восточной Азии облегчается меньшими языковыми и кросс-культурными барьерами по сравне-

ч

Годы

Рис. 2. Потоки китайских ПЗИ по регионам мира, млрд долл. США.

Примечание. + —Азия, —-Щ—-— Африка,

—^—— Латинская Америка, ——^—— Северная

Америка, —х——Европа.

Источник: [3, р. 33—38].

нию с другими регионами мира в силу проживания в нем разветвленной китайской диаспоры.

Свыше 75% всех прямых инвестиций КНР оседает в Гонконге, Британских Виргинских и Каймановых островах, что оказывает искажающее влияние на оценку китайских инвестиционных потоков и их региональную направленность. Использование китайскими компаниями «налоговых гаваней» связано со сложившейся в Китае на протяжении тридцати лет реформ практикой преференциального налогового режима для иностран-

ных инвесторов. Такой подход породил феномен «ходящих по кругу инвестиций»

(round-tripping investments), когда вывезенные из страны средства впоследствии вновь реинвестируются в экономику Китая.

По оценкам, не менее трети поступающих в КНР прямых инвестиций имеют китайское происхождение, причем происходят из названных выше территорий [10, р. 37]. Изменения в налоговом законодательстве Китая с января 2008 г., предполагающие установление одинакового фактического уровня налогообложения для китайских и иностранных инвесторов, а также уменьшение общего объема преференций в отношении последних, направлены на сокращение масштабов применения подобных схем. Однако в настоящее время происходящие налоговые коррективы в Китае не оказывают значитель-

« 2 ного воздействия на сложившуюся практику инвестирования .

Оффшорные центры применяются китайскими компаниями также в целях налогового планирования, создания на их территории холдинговых компаний с целью последующего инвестирования в третьи страны, а также для сокрытия полученных доходов [12]. На территории европейского региона в последние годы роль промежуточной площадки для осуществления ПЗИ в другие страны Европы стал выполнять Люксембург, аккумулировавший около трети всех китайских прямых инвестиций в этом регионе [13].

Отличительной чертой китайской внешней экспансии является растущее присутствие китайского бизнеса на рынках так называемых «неблагополучных» стран с неустойчивой экономической и политической ситуацией, во главе которых часто стоят военные хунты (Мьянма, Гвинея, Судан) или антизападные режимы (Иран, Венесуэла). Как правило, это страны с богатым природно-ресурсным потенциалом и перспективным рынком (например, Нигерия) либо государства, занимающие ключевое геополитическое положение в своем регионе (Пакистан, Мьянма). На территории таких стран западные ТНК не осуществляют своей деятельности по политическим или иным мотивам, либо масштабы этой деятельности носят ограниченный характер, что облегчает доступ на эти рынки для китайских компаний.

Китайский подход к осуществлению инвестиций в наименее развитые страны в отличие от того, который практикуют западные компании, предполагает невмешательство во внутриполитические вопросы, использование гибких схем при выделении кредитов, а также реализацию комплексных программ по развитию их социальной и транспортной

2 На протяжении ряда лет Китай предпринимает шаги в сторону ужесточения налогового законодательства с целью ограничения масштабов бегства капитала. С наступлением современного мирового экономического кризиса акцент в антиоффшорном регулировании был перенесен в КНР с национального на межгосударственный уровень. Как член «Большой двадцатки», Китай принимает активное участие в формировании новых механизмов межгосударственного налогового взаимодействия. За последние два года им был подписан ряд соглашений об обмене информацией в налоговой сфере, в частности с Британскими Виргинскими островами (2009), Бермудскими островами и о. Гернси (2010) [11, с. 48-49].

Австралия, Европа Океания Северная 3,5/о ?

Америка 2,1%

Латинская Америка 12,5%

Африка 3,8%

Рис. 3. Накопленные китайские ПЗИ по регионам мира на конец 2009 г.,

% от общего объема. Примечание. Для 2002—2005 и 2010 гг. приведенные данные не включают объем финансовых ПЗИ.

Источник: [3, р. 16].

инфраструктур (школ, больниц, железных и шоссейных дорог, мостов, гидростанций, жилых комплексов и прочих объектов), строительство промышленных предприятий3. Грандиозные масштабы инфраструктурного строительства на Африканском континенте, сопровождающие приход туда китайских инвестиций, были названы ООН «инфраструктурной революцией» [15, с. 19]. Размер выданных Китаем за последние два года кредитов развивающимся странам на цели развития превысил объем их кредитования Мировым банком в 2008-2010 гг. (110 против 100 млрд долл. соответственно) [16]. Помимо этого, Китай занимается обучением, часто бесплатным, студентов в китайских вузах: например, только нигерийских студентов в КНР в 2009 г. обучалось 14 тыс. человек, что в два с лишним раза превышает их число в странах Европы и Северной Америки [17]. Комплексная политика по формированию благоприятных условий для деятельности китайского бизнеса, проводящаяся в отношении развивающихся стран Азии, Африки и Латинской Америки, способствует экономическому развитию этих стран и обеспечивает тем самым благожелательное отношение с их стороны к китайским компаниям.

В качестве основных тенденций зарубежного инвестирования, обозначившихся в период мирового кризиса, можно отметить переключение внимания китайских инвесторов на развитые регионы мира, что нашло подтверждение в скачкообразном росте капитальных вложений в экономику Европы и Северной Америки (рост объемов вывоза китайских ПЗИ в соответствующие регионы составил 2,8 и 3,2 раза соответственно) (рис. 4) [3, р. 10]. Данная тенденция сохранилась и в 2010 г. [18]. Интерес к инвестированию в развитие экономики связан с растущими потребностями китайских компаний в приобретении современных технологий, опыта управления сложными видами бизнеса, известных торговых марок, а также необходимостью создания собственных каналов сбыта.ОСАС) в 2009 г. премьер-министр КНР Вэнь Цзябао объявил о выделении африканским странам кредитов на 10 млрд долл. Кроме того, Китай пообещал создать фонд для кредитования африканского малого и среднего бизнеса, а также списать некоторым странам самые безнадежные долги. Помимо финансовой помощи, Пекин введет нулевую пошлину для 95% товаров из беднейших стран, построит 50 школ, поставит медицинское оборудование в 30 больниц [14].

В отраслевом отношении доминирующим направлением для китайских ПЗИ с 2004 г. выступает сфера услуг [1, р. 16-17], в том числе финансовый сектор, инвестиции в который начали возрастать с 2006 г. На сегодняшний день почти треть всех зарубежных китайских инвестиций сосредоточена в сфере деловых услуг (29,7%), еще 18,7% приходится на финансовый сектор (в основном банковский сегмент), оптовую и розничную торговлю — 14,5%, обрабатывающие производства —5,5% ПЗИ [3, р. 12-13].

Важнейшим направлением внешнеэкономической стратегии Китая выступает получение доступа к зарубежной ресур-содобыче для обеспечения быстрорастущих потребностей экономики в различных видах минерального сырья. Наступивший кризис, повлекший за собой обесценение стоимости активов, создал благоприятные условия для китайских компаний, сделавших ряд крупных приобретений в 20092010 гг. в добывающей отрасли. В результате размеры инвестиций в эту сферу резко возросли — на данную отрасль в последние два года приходилась почти четверть вывоза китайских ПЗИ (рис. 5).

Одним из перспективных направлений зарубежного инвестирования выступает сфера строительства, в которой китайские компании являются чрезвычайно конкурентоспособными. Китайские фирмы превратились в серьезных игроков на мировом рынке крупных инфраструктурных проектов, осуществляя строительство во многих регионах мира. Одним из примеров является победа компаниями из КНР в тендере на строительство железной дороги Медина — Мекка в Саудовской Аравии [19, р. 11].

Если рассмотреть отраслевые приоритеты инвестирования Китая по основным регионам мира, то получится следующая картина. Отраслевая структура китайских ПЗИ в Гонконге и АСЕАН является более диверсифицированной и варьируется в зависимости от специализации каждой конкретной страны региона и ее наделенности минеральными ресурсами. Инвестиции КНР в Гонконге концентрируются в сфере услуг бизнесу, финансовой отрасли, складских и транспортных услугах, в Сингапуре — в сфере оптовой и розничной торговли, в других странах АСЕАН — в коммунальном хозяйстве и производственном секторе. В развивающихся странах Африки, Азии и Латинской Америки, а также в Австралии инвестиции из КНР сосредоточены преимущественно в сфере добычи минерального сырья (например, в Австралии и Африке более 80% накопленных ПЗИ приходится на эту сферу), в то время как в России китайские инвестиции отличаются высокой степенью концентрации в сфере недвижимости (почти 1/3 от накопленного капитала). В рамках Европейского союза доминирующим направлением для китайских ПЗИ является сфера деловых услуг (почти 80% в общем вывозе), для китайских инвестиций в США, несмотря на небольшой пока еще объем вложений, ведущие позиции занимает сфера обрабатывающего производства (более 40% от общего вывоза), главным образом это производство транспортных средств, средств связи, компьютеров, электроники и бытовой техники. —сфера

финансов, —х— — оптовая и розничная торговля, —х— — обрабатывающее производство, —О——транспортные, складские и почтовые услуги.

Источник: [3, р. 33—38].

китайские инвестиции на рынке США представлены в сегменте оптовой и розничной торговли (28,5% от накопленных ПЗИ), а также в сфере НИОКР [3, р. 22].

Ведущую роль в процессе зарубежного инвестирования играют компании государственного сектора, доминирующие в сферах энергетики, металлургии, телекоммуникаций и финансов, их доля в совокупных ПЗИ в последние годы превышает 60%. Ряд государственных структур, к числу которых относятся Суверенный фонд Китая (China Investment Corporation), Национальный фонд социального обеспечения (The National Social Security Fund) и Государственное управление по валютным резервам (SAFE), также осуществляют зарубежные инвестиции, но, как правило, в портфельной форме. Либерализация процесса зарубежного инвестирования направлена на расширение круга компаний, вывозящих ПЗИ, за счет подключения к этой деятельности бOльшего числа частных компаний, осуществляющих свою деятельность в широком диапазоне отраслей за рамками ресурсного сектора. Предприятия частного сектора растут в Китае особенно динамично в последнее десятилетие и активно интернационализируют свой бизнес. К числу наиболее успешных китайских частных компаний, превратившихся в транснациональные структуры, относятся «Haier», «Huawei Technologies», «ZTE», «Lenovo», «TCL». В последние годы соотношение между государственными и негосударственными компаниями в вывозе ПЗИ изменяется в пользу последних [3, р. 27-28].

Формы зарубежного инвестирования компаниями из КНР

Более половины китайских ПЗИ (54% в 2008 г.) осуществляются на основе слияний и поглощений (СиП) и в основном связаны с приобретением ключевых технологий и активов в добывающих отраслях. После присоединения Китая к ВТО в декабре 2001 г. поддержка трансграничных сделок СиП стала частью общей промышленной политики страны в целях содействия интернационализации китайских компаний [10, р. 29]. После снижения доли данной формы в общем объеме зарубежного инвестирования в 2009 г. до 34% в 2010 г. масштабы трансграничных сделок по слияниям и поглощениям с участием китайского бизнеса вновь возросли, что вывело Китай на второе место в мире по этому показателю после США [20].

Основной объем сделок по СиП с участием китайских инвесторов приходится на сектор добывающей промышленности (2/3 от всей суммы сделок) и главным образом связан с приобретением активов в странах Африки и Латинской Америки. Другой сферой, в которой китайские компании активно осуществляют приобретения, является обрабатывающий сектор, где ведущую роль в трансграничных сделках по СиП играют китайские производители электронной продукции, телекоммуникационного оборудования и автотранспортных средств [21, р.о» или «Saab». Большой интерес представляет приобретение компаний, производящих автомобильные комплектующие, фармацевтическую продукцию, оптику, биотехнику. На японском рынке китайские инвесторы подыскивают небольшие компании, обладающие специализированной технологией, и, как правило, приобретают их дочерние структуры либо долевое участие в основном бизнесе. Объемы таких сделок в Японии растут быстрыми темпами — только в 2010 г. их размер удвоился [22]. В целом сделки по СиП яв-

ляются важной составляющей стратегий роста китайских компаний, обеспечивающих ускоренную транснационализацию их бизнеса и приобретение недостающих навыков и ресурсов.

К числу наиболее известных сделок по приобретению зарубежных компаний китайскими инвесторами можно отнести покупку в 2004 г. китайской «TCL», которая является производителем электронной продукции, подразделения по производству телевизоров у французской компании «Thomson», что сделало «TCL» крупнейшим производителем телевизоров в мире; приобретение компанией «Lenovo» в 2004 г. подразделения по выпуску ноутбуков у «IBM», а также китайским автопроизводителем «Shanghai Automotive Industry Corporation» («SAIC») в 2005 г. корейской компании «Ssangyong Motor». В период кризиса количество и суммы сделок заметно возросли, особенно в ресурсодобывающем секторе. В ряду наиболее крупных приобретений последних лет — покупка осенью 2008 г. компанией «China Oilfield Services Limited» («COSL»), дочкой китайского государственного нефтяного концерна «CNOOC», норвежской компании «Awilco» (2,4 млрд евро). Благодаря инвестициям в «Awilco» китайскому концерну удалось получить ноу-хау, позволяющие строить платформы с возможностью бурения на глубине до 760 метров, увеличить свой флот буровых платформ до 22 единиц и выйти на 8-е место в мире по размерам бизнеса [23, с. 28]. Громкой сделкой стала покупка в 2010 г. китайской частной компанией «Geely Automobile» компании «Volvo» (1,8 млрд долл.) [20]. В банковском сегменте наиболее значимой сделкой стала покупка Промышленным и коммерческим банком Китая (ICBC) 20% акций за 5,6 млрд долл. в южноафриканском «Standard Bank».

Среди наиболее масштабных приобретений китайскими компаниями в ресурсной сфере в 2009 г. можно назвать покупку китайской «Sinopec» 100% акций канадской компании «Addaxx Petroleum» за 7,2 млрд долл. [17]. Значительными приобретениями явились покупка аргентинских активов компании «Repsol YPF» китайскими «PetroChina» и «CNOOC» (13-14 млрд долл., 2009 г., сделка не завершена), приобретение китайской «Yanzhou Coal Mining Cо.» австралийской компании «Felix Resources» (3,2 млрд долл.), покупка компанией «Minmetals» австралийской «OZ Minerals» (1,7 млрд долл., 2009 г.). Ряд сделок с участием китайских инвесторов был заблокирован властями или акционерами западных стран (например, покупка «Chinalco» доли в австралийской компании «Rio Tinto» за 19,5 млрд долл. США или несостоявшаяся покупка китайским медиахолдингом «Southern Daily Group» американского журнала «Newsweek»). Некоторые заявки на приобретение зарубежных активов не находят поддержки со стороны китайских контролирующих органов. Так, в 2009 г. была отклонена заявка автомобилестроительной компании «Tengzhong», имеющей крайне небольшую долю на китайском рынке, на приобретение марки «Hummer».

Многие из крупных сделок СиП с участием китайских инвесторов являются чересчур амбициозными, как правило, они обусловлены исключительно целью получения доступа к зарубежным ценным активам. Большое число сделок привело к ухудшению позиций компаний-инвесторов на мировых рынках из-за отсутствия опыта интегрирования зарубежных приобретений в общий бизнес компании и недостатка менеджерского опыта в целом. Например, упомянутые выше сделки между «TCL» и «Thomson», а также «Lenovo» и «IBM» имели следствием ухудшение финансовых показателей компаний и их рыночной доли в результате операционных ошибок, просчетов в прогнозировании тенденций развития рынка, недостаточного уровня послепродажного облуживания продукции и многих других причин. Компания «TCL» после серии осуществленных поглощений в последующие годы столкнулась с большими убытка-

ми и была вынуждена пойти на закрытие ряда подразделений в Европе и массовые увольнения работников. «Lenovo» после слияния с подразделением «IBM» вышла на позиции третьего по величине производителя персональных компьютеров после «HP» и «Dell», однако через некоторое время опустилась на четвертое место, уступив тайваньской компании «Acer», и также столкнулась с проблемой снижающейся прибыли (на 80% в 2008 г.) Сделка между «SAIC» и «Ssangyong Motor» в сущности свелась к получению доступа к корейской технологии, тогда как обещания по вливанию капитала в приобретенную компанию китайский инвестор не выполнил. Банкротством в 2005 г. для американской корпорации «Universal Automotive Industry» («UAI») закончилась ее сделка с ведущим китайским производителем автокомплектующих «Wanxiang Group» [21, р. 26-27].

Мотивы китайских прямых зарубежных инвестиций

Анализ зарубежной деятельности китайских компаний свидетельствует о широкой мотивации осуществления ПЗИ. Мотивы внешней экспансии китайского бизнеса выходят за рамки «классической» теории интернационализации, соответствующей практике западных ТНК, и в ряде случаев отличаются от мотивации компаний из других развивающихся рынков с точки зрения их «зрелости». Если западные ТНК (ТНК «первой волны») при выходе на внешние рынки полагаются на конкурентные преимущества, в первую очередь технологические, которые они завоевали в собственной стране [24, р. 175], то интернационализация компаний более поздних поколений из развивающихся стран основывается не только на наличии у них сильных конкурентных преимуществ, но и на желании компенсировать имеющиеся у них слабости [25, р. 8] или связана с поиском рынков с благоприятными институциональными условиями для деятельности бизнеса [26, р. 590]. Иными словами, компаниям из развивающихся стран свойственно использование прямых зарубежных инвестиций в качестве трамплина для приобретения стратегических ресурсов с целью сокращения разрыва с технологическими лидерами и усиления своих позиций в глобальной конкуренции [27, р. 1]. В сравнении с компаниями из других быстрорастущих экономик китайские фирмы присутствуют в большем диапазоне отраслей и в ряде случаев руководствуются мотивацией, характерной для ТНК из развитых стран (например, осуществление ПЗИ с целью снижения производственных издержек). Мотивы и цели китайских ПЗИ являются отличными для отраслей с различной степенью наукоемкости и в целом быстро меняются в зависимости от изменения условий предпринимательства в самом Китае и трансформации модели его экономического роста.

Проанализируем мотивы осуществления компаниями прямых зарубежных инвестиций с точки зрения эклектической парадигмы интернационализации производства Дж. Даннинга в ее развернутом варианте.

Поиск рынков. Данный тип ПЗИ предполагает расширение компанией масштабов производства и продаж на зарубежных рынках. Необходимость поиска зарубежных рынков связана с усилением конкуренции на внутреннем рынке и появлением избыточных мощностей. Данный мотив является ведущим для многих китайских компаний, в частности «Haier», «Hisense», «TCL», «ZTE» и др. Либерализация китайской экономики в свете присоединения к ВТО привела к усилению конкуренции и насыщению внутреннего рынка, что вынудило китайские фирмы искать возможности для роста за рубежом [28, р. 13]. Особенно интенсивной является конкуренция в машиностроении и производстве бытовой электроники. Выход на крупные зарубежные рынки позволяет

компаниям обходить торговые барьеры. Например, строительство компанией «Haier» заводов на американском рынке наряду с другими задачами преследовало цель избежать применения количественных и антидемпинговых ограничений со стороны США [12]. В отдельных случаях китайские компании организуют производство продукции, чаще всего текстильной, на территории наименее развитых стран (НРС), например Тропической Африки и Юго-Восточный Азии, с целью последующего экспорта произведенных товаров на рынки США и ЕС на преференциальной основе (продукция, происходящая из НРС, по имеющимся соглашениям не облагается в развитых странах импортными пошлинами и не подлежит квотированию) [28, р. 12; 29, р. 601].

Поиск природных ресурсов. Данный мотив используется для получения доступа к ресурсам, которые либо недоступны в своей стране, либо обладают более высокой стоимостью в сравнении с зарубежными. Китай неплохо обеспечен природными ресурсами, но в расчете на душу населения его запасы невелики, особенно по нефти, меди, железной руде. Китайские власти опасаются, что нехватка ресурсов будет сдерживать экономический рост и оказывать воздействие на уровень производственных издержек. В этой связи приобретение природных ресурсов определено в качестве ключевой задачи в процессе интернационализации, а компаниям, инвестирующим в сферу зарубежной ресурсодобычи, оказывается поддержка на государственном уровне. Большая часть такого типа инвестиций осуществляется государственными компаниями, такими как «Sinopec», «Petrochina», «CNPC», «CNOOC».

Поиск стратегических активов. ПЗИ, преследующие данную цель, ориентированы на приобретение передовых технологий, известных торговых марок, предпринимательских и управленческих навыков, маркетингового опыта. Этот мотив является ведущим при инвестировании китайскими фирмами в экономику развитых стран. Китайские компании для обретения более устойчивых позиций в мировой конкуренции остро нуждаются в приобретении таких активов [12]. Им зачастую не хватает маркетингового опыта, собственных известных брендов, каналов сбыта своей продукции и, прежде всего, современных технологий. Поддержка китайских компаний в их стремлении получить доступ к запатентованным зарубежным технологиям возведена в Китае в статус государственной политики и представляет собой важнейший приоритет стратегии интернационализации. Приобретение стратегических активов для усиления своих конкурентных позиций используют многие китайские компании, в частности «Lenovo» и «TCL».

Поиск эффективности. Данная мотивация ПЗИ предполагает размещение определенных производственных стадий или отдельных операций в странах с более низкими издержками. Примеры использования данного подхода китайскими компаниями уже существуют (например, организация производства велосипедов в Гане [28, р. 13], электронной продукции на территории Вьетнама и других стран Юго-Восточной Азии), что связано с быстрым повышением оплаты труда в южных районах Китая. Однако в целом китайские компании пока не очень активно используют данную мотивацию, поскольку в стране имеется большой резерв дешевой рабочей силы.

Важным институциональным фактором роста китайских ПЗИ является мощная государственная поддержка компаний, осуществляющих зарубежное инвестирование, в особенности проектов, связанных с получением доступа к природным ресурсам и современным технологиям. Государственная поддержка ПЗИ не является исключительно китайской спецификой — она оказывается компаниям и в других странах, например в Индии и Бразилии, но с точки зрения ее комплексности и масштабности она не имеет аналогов в мире.

Интернационализация китайского бизнеса происходит под воздействием субъективных и объективных факторов. Ключевым внешним фактором, «вытолкнувшим» компании за пределы национального рынка, стало присоединение Китая к ВТО, приведшее к обострению внутренней конкуренции, росту торгового профицита и валютных резервов. К числу внутренних условий для наращивания ПЗИ относится готовность многих компаний к переходу на новый уровень развития, предполагающий расширение операций в международном масштабе. Выходу бизнеса вовне способствуют также институциональные условия, выражающиеся в целенаправленной поддержке со стороны государства процесса интернационализации китайских компаний.

Китайские инвестиции представлены в широком диапазоне отраслей и присутствуют во всех регионах мира. Отраслевая и географическая структура зарубежного инвестирования претерпевает быстрые изменения вслед за сменой приоритетов в государственном курсе по стимулированию ПЗИ, а также трансформацией модели экономического роста в КНР. Большая часть вывоза предпринимательского капитала из Китая осуществляется в форме слияний и поглощений. В период кризиса количество и суммы сделок заметно возросли, особенно в ресурсодобывающем секторе.

Китайским инвесторам присуща более сложная мотивация при осуществлении ПЗИ по сравнению с западными ТНК и с компаниями из других быстрорастущих экономик. Новыми тенденциями в осуществлении зарубежных инвестиций, обозначившимися в период мирового экономического кризиса, стал перенос акцента в политике инвестирования с ресурсодобывающего сектора на приобретение стратегических активов — современных технологий, торговых марок, управленческого опыта, сбытовых сетей. Новая мотивация ПЗИ обусловливает и изменение региональной структуры инвестирования, в которой очевидно возрастание роли развитых стран. В настоящий момент доля Китая в накопленных мировых инвестициях является незначительной (чуть более 1%) и приток капитала в страну почти в два раза превышает его отток. Однако с учетом стремительных темпов роста вывоза китайских ПЗИ к 2015 г. будет достигнут баланс инвестиционных потоков, после чего КНР имеет шанс утвердиться в статусе нетто-экспортера ПЗИ.

Литература

1. Rossi V., Burghart N. China Invests Abroad // China business review. September-October 2009. URL: chinabusinessreview.com (дата обращения: 20.01.2011).

2. Liou Chih-shian. Bureaucratic politics and overseas investment by Chinese state-owned oil companies. Illusory Champions // Asian Survey. 2009. Vol. XLIX, N 4. July/August.

3. 2009 niandu zhongguo duiwai zhijie touzi tongji gongbao (Прямые зарубежные инвестиции Китая в 2009 г. Статистический бюллетень). URL: chinainvests.org/…/2009-statistical-bulletin-of-chinas-outward-foreign-direct-investment/ (дата обращения: 10.02.2011).

4. Ding Qingfen. Chinese ODI in US to surge: Official. 19.01.2011. URL: www.chinadaily.com. cn/…/content_11878357.htm (дата обращения: 02.02.2011).

5. World Investment Report 2010. Investing in a low carbon economy. URL: www.unctad. org/templates/Download.asp?docid=13423&lang=1. P.xix (дата обращения: 25.02.2011).

6. UN body says global foreign direct investment inflows remain stagnant in 2010. Source: Xinhua. January 18, 2011. URL: http://business.globaltimes.cn/world/2011-01/613560.html (дата обращения: 25.02.2011).

7. Huangjin he waihui chubei (Золотовалютные резервы). Zhongguo renmin yinhang (Банк Китая). URL: http://www.pbc.gov.cn/publish/html/2010s09.htm (дата обращения: 20.02.2011).

8. Huilu (Обменный курс)/ Zhongguo renmin yinhang (Банк Китая). URL: http://www.pbc. gov.cn/publish/html/2010s08.htm (дата обращения: 20.02.2011).

9. Learning in the internationalization process of firms / ed. by A. Blomstermo, D. Deo Sharma. London, 2003.

10. Yun Schuler-Zhou, Margot Schuller. The internationalization of Chinese companies: What do official statistics tell us about Chinese outward foreign direct investment?// Chinese Management Studies. 2009. Vol. 3, N 1. URL: www.emeraldinsight.com/1750-614X.htm (дата обращения: 14.12.2010).

11. Погорлецкий А. И., Сутырин С. Ф. Перспективы становления системы глобального налогового регулирования // Вестн. С.-Петерб. ун-та. Сер. 5: Экономика. 2010. Вып. 2.

12. Hurst Luke. The context and empirical determinants of Chinese state owned enterprise outward direct investment December 22, 2010. URL: http://chinainvests.org/2010/12/22/the-context-and-empirical-determinants-of-chinese-state-owned-enterprise-outward-direct-investment/ (дата обращения: 31.01.2011).

13. Tongwang ouzhou de menhu (Окно в Европу). Dongtian 2010 (зима 2010 г.). URL: http://www.chinaoffshore.net/zh/content/%E9%80%9A%E5%BE%80%E6%AC%A7%E6%B4% B2%E7%9A%84%E9%97%A8%E6%88%B7 (дата обращения: 10.02.2011).

14. Селихов Д. Африканский приоритет Пекина // Эксперт. 2009. № 44 (681). 16 нояб. URL: www.expert.ru/…/afrikanskiy_prioritet_pekina (дата обращения: 02.02.2009).

15. Дейч Т. Л. Антикризисная стратегия Китая в Африке // Азия и Африка сегодня. 2009. № 8.

16. Campbell Mike. China Lends Heavily To Developing Nations. URL: http://www.dailyforex. com/forex-fundamental-analysis/2011/01/China-Lends-Heavily-To-Developing-Nations/7059 (дата обращения: 07.02.2011).

17. Чубаров В. Нигерийский плацдарм // Эксперт. 2010. № 5 (691). 8 февраля. URL: expert. ru/expert/2010/05/nigeriyskiy_placdarm/ (дата обращения: 03.03.2011).

18. Chinese ODI in US to surge. Jan 19th, 2011. URL: www.chinadaily.com.cn/bizchina/…/ content_11878357.htm (дата обращения: 28.01.2011).

19. Rosen Daniel H., Hanemann Thilo. China’s Changing Outbound Foreign Direct Investment Profile: Drivers and Policy Implications. URL: www.iie.com/publications/pb/pb09-14.pdf (дата обращения: 14.02.2011).

20. China’s M&A volume to rank No. 2 globally in 2010. 27 Dec. 2010. URL:

en.21cbh.com/channel/macro/other/ (дата обращения: 28.01.2011).

21. Kim Icksoo. Inward and outward Internationalization of Chinese firms // SERI Quarterly, July 2009. URL: http://www.seriquarterly.com/01/qt_recomm_cmt.html?mncd=0302&pub= 20090305&pubseq=70 (дата обращения: 10.09.2010).

22. Fear of foreign takeovers may spur change in corporate Japan // The Economist. 2010. Apr. 29. URL: www.economist.com/node/16010281 (дата обращения: 30.04.2010).

23. Быков П. На полном ходу // Эксперт. 2010. № 12.

24. Dunning J. H. The Eclectic (OLI) paradigm of international production: Past, present and future // International Journal of the Economics of Business. 2001. N 8 (2). P. 173-190.

25. Mathews J. A. Dragon multinationals: New players in 21st century globalization // Asia Pacific Journal of Management. 2006. N 23 (1).

26. Witt M.A., Lewin A. Y. Outward foreign direct investment as escape response to home country institutional constraints // Journal of International Business Studies. 2007. N 38 (4).

27. Lu Jiangyong, Liu Xiaohui, Wang Hongling. Motives for Outward FDI of Chinese Private Firms: Firm Resources, Industry Dynamics, and Government Policies // Management and Organization Review. URL: doi: 10.1111/j.1740-8784.2010.00184.x (дата обращения: 14.12.2010).

28. Poncet Sandra. Inward and Outward FDI in China. URL: team.univ-paris1.fr/…/sponcet/…/ Book%20chapter%20Poncet%20April%2028%202007.pdf (дата обращения: 28.06.2010).

29. Sanfilippo Marco. Chinese FDI to Africa: What Is the Nexus with Foreign Economic Co-peration? // African Development Review. 2010. Vol. 22, N 1.

Статья поступила в редакцию 31 марта 2011 г.

Китайские инвестиции в Украине: считаем на пальцах

Сегодня мы часто слышим заявления различных украинских чиновников о целом ряде инвестиционных проектов, которые намереваются реализовать китайские инвесторы в Украине. Из последних: мусороперерабатывающий завод в Львовской области, переработка отходов в Украине, теплоэлектростанция в Житомирской области, кольцевая дорога под Киевом, мост в Кременчуге, аэропорт в Житомире и другие инфраструктурные объекты.

Динамика появления новостей в 2017 году на тему новых проектов не может не радовать, однако пока что большая часть остается декларациями в форме подписанных меморандумов о намерениях. В свою очередь, в мировом масштабе Китай продолжает свою экспансию на зарубежные рынки в роли стратегического инвестора. Согласно новой стратегии, в течение ближайших 5 лет КНР собирается инвестировать $120 – 130 млрд в экономику зарубежных стран. В 2016 году Китай инвестировал за рубеж примерно $170 млрд, при этом китайцы купили 309 европейских предприятий на сумму $85,8 млрд.

Согласно данным китайского посольства, китайские инвестиции в Украину за весь период взаимоотношений стран составили порядка $7 млрд.

Со слов советника по торгово-экономическим вопросам посольства КНР в Украине Лю Цзюнь: «Китай инвестировал в Украину около 7 млрд долларов в облигации. В настоящее время основная задача состоит в том, чтобы активизировать в полной мере эту огромную сумму денег, чтобы оживить сельскохозяйственную, энергетическую, сферу инфраструктуры а также другие сферы экономики, которые в этом нуждаются, что в свою очередь создаст рабочие места, налогообложения и торговые потоки».

Предлагаем краткий экскурс по знаковым инвестициям, которые осуществили китайские инвесторы в Украине.

В портово-логистической сфере, китайская корпорация COFCO Agri запустила в 2016 году в Николаевском морском торговом порту перегрузочный комплекс зерновых и масличных культур годовой мощностью 2,5 млн тонн. Инвестиционный проект обошелся в $75 млн., он уже исправно работает, и из украинской акватории уходят пароходы с зерновыми для Поднебесной. COFCO Agri в Украине контролирует также несколько элеваторов и маслоэкстракционный завод. Корпорация COFCO со штаб-квартирой в Пекине является одним из крупнейших госпредприятий КНР, владеет активами стоимостью около $72 млрд, и имеет штат сотрудников по всему миру более 60 000 человек.

Генеральный директор COFCO Agri в Украине Владимир Осадчук поведал о том, какие новые проекты и инвестиционные предложения готовы изучать китайские инвесторы в Украине.

Новый терминал COFCO Agri Ukraine в Николаевском порту

Компании CNBM в Украине принадлежит десять крупнейших солнечных электростанций, расположенных в Николаевской и Одесской областях. Их мощность составляет 267 МВт, при том, что мощность всех украинских солнечных электростанций достигает 500 МВт. В компании говорят, что инвестиции составили около $1 млрд. CNBM работает на рынке Украины уже несколько лет, ее называют одним из мощнейших игроков рынка возобновляемой энергетики в Украине. Да и на мировом рынке CNBM International Corporation — это глобальный игрок из списка Fortune Global 500.

Напомним, что китайская компания CNBM закрепилась на рынке Украина, путем приобретения ряда солнечных электростанций у братьев Клюевых.

В целом же китайская CNBM готова вложить $2 млрд. в энергетическую сферу Украины и это было закреплено в подписанном в конце 2016 года Меморандуме о сотрудничестве в энергетической отрасли министром энергетики и угольной промышленности Украины Игорем Насаликом и главой правления китайской CNBM International Corporation Цзиньсоном Чжаном.

Солнечная электростанция Active Solar в Одесской области

Офис китайской компании Xinwei Group, одной из ведущих телекоммуникационных компаний в мире, открыт в Киеве в 2014 году. Украинский телекоммуникационный операторор «Просат» создает сеть мобильной широкополосной мультимедийной связи 4 поколения национального масштаба на базе технологий McWiLL®компании Xinwei Group. Уже установлено 150 базовых станций, которые покрыли связью Киев и значительную территорию от Харькова до Мариуполя, «полоса» покрытия проходит через 4 восточные области Украины. А в ближайший год планируется сделать рывок и установить по всей территории Украины более 2 тыс. базовых станций, которые уже завезены и растаможены. Отметим, что это единственная китайская компания, технологи которой, по признанию Международного союза электросвязи (ITU), соответствуют международным коммуникационным стандартам. На сегодняшний день Xinwei Group разработаны две сервисные системы: беспроводная широкополосная мультимедийная транкинговая связь и система управления (тестирования и мониторинга) сетей связи, представленные двумя основными предприятиями группы – Beijing Xinwei Telecom Technology, Inc. и Beijing Zhongchuang Telecom Test Co., Ltd. Разработки компаний получили признание не только в Китае, но и в более чем 30 странах мира.

В первую очередь, оператор «Просат» ориентируется на корпоративный сектор, но будет предоставлять услуги и массовым пользователям. Технология McWiLL® может гарантировать безопасность каналов связи и устойчивость к внешнему воздействию. Мобильные базовые станции быстро разворачиваются, а запатентованная технология и абонентское оборудование с прямым каналом связи, который практически не глушится средствами РЭБ обеспечивают бесспорное преимущество в украинских реалиях. Патентованные (умные) антенные системы компании позволяют создавать зоны покрытия одной базовой станции McWiLL®, в разы превышающие зоны покрытия базовых станций других технологий мобильной святи третьего и четвертого поколений.

Офис Xinwei Group в Киеве

Между тем, отношения с китайскими инвесторами вышли на новый уровень: компания Beijing Skyrizon Aviation Industry Investment Co Ltd создала с украинской «Мотор Сич» совместное предприятие, которое базируется уже в самом Китае. В городе Чунцин начато строительство завода по производству и обслуживанию авиадвигателей. На выставке AirshowChina 2016 компания Beijing Skyrizon заявила о возможности лицензионного производства совместным предприятием вертолетных двигателей Д-136, МС-500В и ТВ3-117ВМА-СБМ1В и двигателей для самолетов общего назначения АИ-450С, турбореактивных Д436-148ФМ и Д-18Т и др. Сумма инвестиций пока не разглашается, но ведение в эксплуатацию первой очереди ожидается в следующем году. С учетом того, что российский рынок сбыта теперь для «Мотор Сич» ограничен, новый и перспективный рынок оказался весьма кстати. Beijing Skyrizon финансирует запуск производства, украинская сторона предоставляет технологии. При чем китайцы уже инвестировали $100 млн в модернизацию производственных мощностей «Мотор Сич» в Украине и подписан договор об инвестировании еще $150 млн в центр перспективных разработок и опытное производство. Такие амбициозные планы потребуют не только увеличения кол-ва рабочих мест непосредственно на Мотор-Сич, но и будут способствовать рыночной конкурентоспособности продукции Мотор Сич.

То, что столь крупные китайские корпорации не побоялись инвестировать в Украину в сложный для нее период, говорит о многом и вселяет уверенность, что рост инвестиций ускорится. Как отмечают эксперты, китайцы – «щедрые и умные инвесторы, которые долго и тщательно готовят почву, а потом мгновенно действуют». Китай видит для себя потенциал украинского рынка. А сейчас благодаря торговым соглашениям Украины с Евросоюзом возможности для него только расширяются. Близость к европейскому рынку и возможность развернуть сборку на украинской территории играет на руку Украине и привлекает Поднебесную.

Помимо крупных инвестиций, можно выделить и ряд небольших капиталовложений китайских инвесторов в экономику Украины. Так в 2017 году крупнейшая спотовая товарная биржа Китая Bohai Commodity Exchange Co. Ltd. (BOCE) купила 99,9% госбанка УБРР по стартовой цене – 82,8 млн. грн.

Немалый интерес проявляют китайцы и к украинскому агросектору. Начиная с 2013 года в окрестностях села Наумовка, расположенного в Черниговской области на севере Украины ведет свою деятельность сельскохозяйственная компания Фанда, учредителями которой является крупная китайская сельскохозяйственная государственная корпорация Хуанфаньцюй.

В свою очередь компания InVenture Investment Group сегодня сопровождает крупного игрока на рынке переработки сои и производства соевого масла в Китае, который заинтересован в покупке или строительстве перерабатывающих мощностей в Украине. Предметом покупки может стать маслоперерабатывающий завод мощностью от 200 тонн в сутки либо же земельный участок с коммуникациями в территориальной близости к трассе Киев-Одесса (100 км+ от Киева и 50км+ от Одессы).

Инвестиционное сотрудничество Украина — Китай | Обзор развития торгово-инвестиционных отношений Украины и Китая: основные тенденции, инвестиционные проекты в стадии реализации и оценка перспектив сотрудничества

Иностранные инвестиции в экономике Китая Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Н.Н. ИВАНОВА ИНОСТРАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ В ЭКОНОМИКЕ КИТАЯ

В специальном досье, опубликованном в американском журнале China business review, рассматриваются различные аспекты иностранного инвестирования в экономику Китая. После большой волны притока иностранных инвестиций в экономику Китая в начале 90-х годов, с 1997 г. их приток заметно сократился. Если в 1993 г. было подписано контрактов на 111 млрд. долл., то в 1999 г. лишь на

41 млрд. долл. (1,с.8). Как импортер иностранных прямых инвестиций (ИПИ) Китай переместился со второго на четвертое место, уступая США, Великобритании и Швеции (1, с.8).

Главными инвесторами в китайскую экономику являются: Гонконг, заключивший в 1999 г. 5902 проекта (стоимостью 13 млрд. долл.), США — 2028 проектов (6 млрд.), Тайвань — 2499 проектов (более 3 млрд.), Южная Корея — 1547 проектов (1,5 млрд.), Япония — 1167 проектов (2,6 млрд.) (1, с.10). В конце 90-х годов иностранные инвесторы стали сталкиваться со все большими трудностями, связанными с непрозрачностью процесса разработки экономической политики, ее частыми изменениями, со многими ограничениями активности иностранных инвесторов — от прямого запрета ИПИ в некоторых отраслях до контроля за валютными операциями. К этому добавилось ухудшение рыночных условий, вследствие азиатского финансового кризиса 1997-1998 гг. и структурной слабости китайской экономики, в которой, по мнению некоторых специалистов, правительственные реформы и либерализация зашли в тупик.

Иностранные инвесторы, действующие в Китае с начала 90-х годов, усвоили тот факт, что китайская экономика в высшей степени фрагментирована, законы и процедуры, связанные с инвести-рованием, существенно различаются между провинциями и городами и адаптировались к нему. Инвесторы, вступившие в китайскую экономику в середине 90-х

годов, были поражены неожиданной для них слабостью инфраструктуры, в том числе раздробленностью и неэффективностью системы распределения и запретом для иностранных компаний создавать свои системы. Удивление инвесторов вызывал процесс быстрого насыщения рынков в прибрежных китайских городах и превращение их в высококонкурентные. Притоку ИПИ препятствовала также государственная инвестиционная политика. В 1995 г. был принят список отраслей, классифицированных в отношении ИПИ следующим образом: отрасли, в которые инвестиции: а) разрешены; б) поощряются; в) ограничены; г) запрещены. В соответствии с этим списком запрещалось создавать предприятия, находящиеся в полной собственности иностранных инвесторов, в отраслях, имеющих национальное значение, например в автомобилестроении. Полностью запрещены иностранные инвестиции в секторе производства услуг телесвязи.

Государственная политика Китая направлена на то, чтобы заставить иностранных инвесторов передавать китайским фирмам наиболее продвинутую технологию. Не могла не вызвать раздражения у иностранных инвесторов налоговая политика китайского правительства. В 1995 г. Китай без предупреждения объявил об отмене освобождения от налогов импорта капитального оборудования. По оценкам, расходы иностранных компаний в связи с этим должны были возрасти на 20% (1, с .12). После длительных переговоров сторон в 1997 г. Китай восстановил освобождение от налогов импорта инвестиционных товаров, однако ужесточил контроль за применением этой льготы к каждому виду импортируемого оборудования. Если в начале 90-х годов Китай позволял иностранным инвесторам действовать «на грани законности», то в дальнейшем потребовал полной легализации их активности. Некоторые действия китайского правительства, имеющие цели, не связанные с иностранными инвестициями, тем не менее отрицательно сказались на деятельности иностранных инвесторов. Так, в 1998 г. китайское правительство ужесточило контроль за потоками иностранной валюты, желая предотвратить незаконный перевод ее китайскими компаниями за рубеж. В 2000 г. наметились тенденции к увеличению притока ИПИ: в первой половине года были подписаны контракты на 24,17 млрд долл., или на 25% больше, чем за соответствующий период 1999 г. (1, с.12).

Формы иностранных инвестиций в Китае

Основными формами ИПИ в Китае являются: представительство; отделение (филиал) иностранной фирмы; предприятие, находящееся в полной собственности иностранного инвестора; акционерные совместные предприятия (СП), кооперативные или контрактные СП. В последнее время возникли новые формы — холдинговые компании и компании с долевым участием иностранного инвестора.

Традиционно первым шагом для иностранного инвестора является создание представительства. Это относительно простой и быстрый путь проникновения в новые регионы и отрасли промышленности. Такой офис помогает иностранным компаниям установить связи с китайским правительством и изучить рынок. Однако представительства довольно дороги: они облагаются налогом в соответствии с объемом предполагаемой прибыли всего предприятия, располагаются в дорогих городских центрах, часто нанимают служащих с высокой заработной платой через государственные агентства занятости.

Если представительства выполняют лишь функции связи иностранных компаний с китайской экономикой, то отделения (или филиалы) иностранных фирм могут осуществлять и деловые операции. Они являются идеальной альтернативой представительствам с точки зрения налогообложения, которое осуществляется на основе фактической прибыли данного отделения. При этом отделения не имеют статуса юридического лица, всю ответственность за их деятельность несет материнская компания.

Наиболее популярной формой иностранного инвестирования является создание предприятий, находящихся в полной собственности иностранного инвестора. На их долю приходится около половины всех новых контрактов, подписанных в 1997 — 1999 гг. (2, с.15). Привлекательность этой формы для иностранных инвесторов заключается в полном контроле: все решения они принимают без участия или вмешательства китайской стороны. Китайское правительство не особенно поддерживает эту форму инвестирования, так как она не обеспечивает передачи Китаю новейших технологий и ноу-хау, но допускает ее, поскольку Китай остро нуждается в инвестициях. Предприятия в полной собственности иностранных инвесторов являются идеальной структурой в условиях узкого кредитного рынка. В то же время эта структура имеет свои недостатки. В отраслях, где конкурентоспособность китайских фирм повышается (на-

пример, в производстве потребительских товаров), иностранным инвесторам становится все труднее заключать контракты, которые к тому же подлежат особому контролю в области налогообложения.

Широкое распространение имеют в Китае акционерные СП. В 1999 г. в них было помещено 15,83 млрд долл. (1, с.10). СП создаются в тех отраслях, где иностранный инвестор заинтересован в подготовке китайского потребителя к приобретению его товаров. Такая форма дает иностранному инвестору ряд выгод: доступ к местной маркетинговой и распределительной сети, возможность осуществлять послепродажное обслуживание, а также использование связи китайского партнера с правительством. Мажоритарное участие в акционерном капитале СП иностранного инвестора не обязательно обеспечивает ему независимость в управлении. Наиболее ответственные решения по инвестициям принимаются советом директоров на основе единогласия. Таким образом, даже миноритарное участие китайского партнера дает ему возможность блокировать нежелательное решение иностранного инвестора.

Китайское правительство поддерживает СП, предоставляя иностранному инвестору определенные льготы в обмен на передачу технологии и ноу-хау. Эти льготные условия могут касаться доступа к сырью, материалам и коммунальным услугам. Более гибкой формой, чем акционерные СП, являются контрактные (или кооперативные) СП, поскольку партнеры могут кооперироваться как самостоятельные юридические лица и индивидуально нести ответственность или выбрать форму предприятия с ограниченной ответственностью со статусом юридического лица. Контрактные СП популярны среди иностранных инвесторов, придающих особое значение скорейшему возмещению инвестиций.

С расширением присутствия иностранных инвесторов в Китае у них возникает стремление к интеграции и консолидации. Развиваются такие формы инвестирования, как холдинговые компании, компании с долевым участием иностранных инвесторов (foreign-invested share companies — FISC), происходят слияния и поглощения компаний. Холдинговые компании дают иностранным инвесторам возможность до определенной степени объединять производство, импорт, источники ресурсов, маркетинг, обучение персонала. К концу 1999 г. китайские власти одобрили создание более 180 холдинговых компаний (2, с.18). Однако многие иностранные инвесторы отмечают, что ожидания, связанные с созданием холдинговых компаний, полностью не реализуются. Например, холдинговые компании могут распределять иностранную валюту между своими предприятиями, но эти сделки требуют разрешения со

стороны государственной администрации (State Administration of Foreign Exchange). Хотя инвестиции холдинговых компаний могут в десять раз превышать их зарегистрированный капитал, а кроме того, компании могут производить внутригрупповое кредитование, такие операции требуют одобрения со стороны Народного банка Китая. В 1999 г. власти Китая предоставили холдинговым компаниям новые права в области распределения и послепродажного обслуживания. Однако во многих случаях это привело к возникновению дополнительных бюрократических препятствий, и власти предполагают пересмотреть права холдингов.

FISC, как и холдинговые компании, дают возможность иностранным компаниям объединить управление, маркетинг и налоговые операции. В этих компаниях контроль находится в руках иностранного инвестора как мажоритарного партнера, при этом сохраняется юридический статус китайской компании. В FISC упразднено право вето миноритарного партнера, решения совета директоров принимаются двумя третями голосов мажоритарного партнера. FISC представляет собой экспериментальную форму иностранного инвестирования, пока единственной компанией, приобретшей этот статус, является «Кодак».

Слияния и поглощения происходят в форме продажи акций одного иностранного предприятия другому, а также скупки акций китайского партнера. Приобретение одной иностранной компанией акций другой часто вызвано стратегическими соображениями (например, для получения лицензии в отраслях с ограниченным допуском иностранного капитала). Большой проблемой при осуществлении операций по поглощению является получение правительственного разрешения.

Влияние членства Китая в ВТО на иностранные инвестиции

Возобновление интереса иностранных инвесторов к китайской экономике отчасти связано с завершением переговоров Китая с США и ЕС об условиях его вступления во Всемирную торговую организацию (ВТО). Эти условия требуют от Китая упразднения ряда юридических и нормативных барьеров, ограничивающих торговлю и инвестиции. Членство в ВТО также повлияет на проводимые в Китае реформы, особенно в отношении государственных предприятий и финансового сектора. В настоящее время государственные органы и академические институты Китая заняты изучением проблем, связанных с вступлением в ВТО. Их деятельность условно можно разделить на три категории: пересмотр законов

и норм; ознакомление государственных чиновников с новыми условиями работы; подготовка к проведению реформ.

Пересмотр законов и норм должен касаться налогообложения; предоставления субсидий; барьеров для инвестиций, связанных с торговлей; услуг, связанных с распределением и торговлей; политики в отношении квот и стандартов; защиты прав на интеллектуальную собственность. Китай должен изменить статьи налогового кодекса, допускающие прямое субсидирование экспорта или меры, обеспечивающие субсидирование отечественных предприятий, а также статьи, стимулирующие закупки отечественного оборудования и предоставляющие освобождение от налога предприятиям социальной сферы. Китайское правительство должно подтвердить, что оно не пользуется не только налоговыми субсидиями, но и другими видами субсидий, несовместимыми с требованиями ВТО. Чтобы сохранить на некоторое время использование этих субсидий, Китай будет стремиться к получению статуса развивающейся страны.

Китаю следует изменить законы, противоречащие соглашению ВТО об инвестициях, связанных с торговлей, такие, как требования к предприятиям, находящимся в полной собственности иностранных инвесторов, использовать передовые технологии и экспортировать всю или часть продукции, произведенной в Китае. В области услуг, связанных с распределением и торговлей, Китай должен упразднить все ограничения торговых прав иностранных инвесторов, существующие в настоящее время: в большинстве случаев иностранные инвесторы не могут импортировать готовую продукцию и должны экспортировать продукцию, произведенную в Китае, а при осуществлении торговли они должны пользоваться услугами китайских торговых компаний. Нынешняя политика Китая в области квот и стандартов несовместима с соглашениями ВТО о санитарных и фитосанитарных мерах и технических торговых барьерах. Предложение Китая о сохранении двух контрольных органов в области стандартов (одного для отечественных продуктов, другого для импорта) ВТО отклонила. Необходима унификация контрольных функций в рамках одного правительственного органа.

Охрана интеллектуальной собственности представляет огромную проблему для китайских и иностранных компаний. Правительство и деловые круги КНР признают серьезность этой проблемы. Однако в правительстве отсутствует структура, обеспечивающая связь между директивами центральных органов и их реализацией на местном уровне. Отсутствие такой связи означает, что в ближайшем будущем иностранные компании по-прежнему будут сталкиваться с незаконным использовани-

ем торговых марок, патентов, торговых секретов, авторского права. Это в наибольшей степени относится к фармацевтической промышленности, производству предметов личной гигиены, компакт-дисков и химической промышленности. Слабая защита интеллектуальной собственности подрывает репутацию иностранных фирм, вынужденных самостоятельно защищать свои права. В Китае существует более 30 законов, касающихся использования торговых марок, патентов, авторских прав, компьютерных программ, торговых секретов, передачи технологии и лицензирования. Хотя в большинстве случаев они соответствуют международным стандартам, меры регулирования в Китае далеки от совершенства. В среднем процесс выдачи патента на некоторые продукты занимает пять-восемь лет. Кроме того, китайской системе охраны интеллектуальной собственности не хватает прозрачности. Низкая эффективность охраны обусловлена слабой координацией между центральными и местными органами власти; неадекватностью наказания, наличием препятствий для перевода нарушения из разряда административного нарушения в категорию криминальных действий; низким образовательным уровнем чиновников, контролирующих соблюдение законов; наличием организованной преступности.

Иностранные компании, охраняющие свою интеллектуальную собственность, должны расходовать на это определенные средства, объем которых зависит от размера компании, роли интеллектуальной собственности в бизнесе и типа нарушений прав. Одна из американских ТНК, считающая защиту интеллектуальной собственности основой своей деятельности в Китае, ежегодно расходует на это 500 тыс. долл. (4, с.29). Существуют ТНК, ежегодно расходующие на охрану интеллектуальной собственности по 3-4 млн. долл. (4, с.29).

Охрана интеллектуальной собственности, осуществляемая иностранными компаниями, включает следующие меры:

— контроль за производственными мощностями и распределительной сетью в Китае, чтобы убедиться в отсутствии нелегального производства и поставок комплектующих для незаконных операций;

— контроль за ценовой стратегией;

— разъяснение всем сотрудникам значения охраны интеллектуальной собственности и обучение их способам определения фальшивых продуктов;

— регистрация всех патентов, торговых марок и других объектов интеллектуальной собственности с целью обеспечения поддержки мест-

ных органов охраны интеллектуальной собственности в случае принятия мер против нарушителей этих прав;

— установление связи с сотрудниками, занимающимися охраной интеллектуальной собственности в государственных учреждениях;

— применение производственных методов и технологий, трудно поддающихся копированию;

— осуществление контакта с потребителем: создание “горячей линии”, по которой потребители могли бы сообщать о приобретении ими фальшивых товаров;

— информация через прессу о санкциях, которые налагает компания на нарушителей ее прав на интеллектуальную собственность;

— установление разумных цен, так как чрезмерно высокие цены являются стимулом для нарушителей;

— создание союзов с другими иностранными и китайскими фирмами, производящими аналогичную продукцию и испытывающими проблемы с охраной интеллектуальной собственности, с целью лоббирования правительственных органов. Такие союзы могут принимать форму структурированных организаций, таких как Китайская коалиция против подделок (China Anticounterfeiting Coalition), или существовать временно для решения конкретных проблем.

Несмотря на все превентивные меры, производство подделок в Китае имеет достаточно широкое распространение. Компания, обнаружившая нарушение права интеллектуальной собственности, должна выбирать между административными мерами воздействия и судебным преследованием. Основным критерием для этого выбора является объем поддельных продуктов. Если компания заинтересована в немедленной остановке нарушения прав интеллектуальной собственности, она должна использовать административные меры воздействия. К судебному преследованию целесообразно прибегать, когда превентивные меры оказались неэффективными из-за местного протекционизма или если компания-нарушитель достаточно крупная для покрытия всех судебных расходов. Иногда для выявления нарушений прав на интеллектуальную собственность целесообразно прибегать к услугам независимых фирм, ведущих расследование. Такие фирмы могут быть как иностранными, так и китайскими, при этом китайские фирмы эффективно осуществляют расследование за гораздо меньшее вознаграждение.

В охране интеллектуальной собственности заинтересованы иностранные и китайские компании. Правительство КНР постоянно ужесточает законы, направленные против нарушителей прав интеллектуальной

собственности: в 2000 г. были пересмотрены патентный закон и закон о качестве продукта; пересматриваются законы об авторском праве, торговых марках, нелегальной конкуренции. В настоящее время в Китае проводится большая работа по ознакомлению государственных чиновников и руководства компаний с принципами и процедурами ВТО и по подготовке их к работе в новых условиях. В соответствии с требованиями ВТО китайское правительство готовится к проведению финансовых реформ, включающих создание новой биржи для компаний с перспективой быстрого роста; новые союзы между отечественными банками и соглашения о сотрудничестве между отечественными и иностранными банками; формирование взаимных фондов и разрешение местным страховым компаниям увеличить объем деятельности на рынках ценных бумаг; расширение спектра банковских продуктов и услуг. Кроме того, китайское правительство ускоренно проводит слияние отечественных компаний с целью получения экономии на масштабах производства для повышения их конкурентоспособности, сохранения за ними доли на рынках тех отраслей, где значительно возрастет конкуренция после вступления в ВТО (телесвязь, энергетика, автомобилестроение, фармацевтическая промышленность и др.).

Использование иностранными компаниями местных трудовых ресурсов

Вступление Китая в ВТО обострит и без того непростую проблему использования на иностранных предприятиях местных трудовых ресурсов. Решением этой проблемы на иностранных предприятиях занимаются отделы трудовых ресурсов. В представительствах и холдинговых компаниях руководители этих отделов активно вовлечены в разработку и выполнение бизнес-планов, работают в тесной связи с управляющими, участвуют в определении целей и разработке планов в таких областях, как торговля, маркетинг, связи с общественностью и распределение. В СП, напротив, отделы трудовых ресурсов занимаются исключительно текущей административной работой. Часто отделы трудовых ресурсов иностранных компаний возглавляют китайцы, которые хорошо усвоили ” корпоративный язык” и не отличаются от своих зарубежных коллег. Происходящие в китайской экономике изменения требуют от управляющих отделами трудовых ресурсов не только адекватных действий, но и способности разрабатывать превентивную политику.

Часто управляющий отделом трудовых ресурсов бывает единственным китайцем среди управляющих высшего ранга. Он должен не только служить “мостом” между иностранным партнером и местными кадрами, но и оказывать помощь другим управляющим при решении проблем, связанных с местной спецификой. К основным задачам управляющих отделами трудовых ресурсов относятся:

— обеспечение предприятия кадрами: поиск квалифицированных местных специалистов, создание для них привлекательных условий, разработка программ их служебного продвижения;

— развитие и поддержание корпоративной культуры, обязательными элементами которой являются поощрение лидерства и творческого поведения; неукоснительное соблюдение этических норм; обеспечение чувства “семьи”; предоставление занятым самостоятельности и признание их успехов;

— оказание помощи руководству иностранного предприятия в его более успешном внедрении в китайскую среду;

— стандартизация политики управления трудовыми ресурсами, включая компенсации и льготы;

— установление связей с правительственными органами.

Хотя в последние годы контроль за управлением трудовыми ресурсами в СП был предоставлен китайской стороне, в настоящее время иностранный партнер требует перехода контроля в его руки, подчеркивая необходимость для китайской стороны подчиняться всем основным решениям, связанным с управлением трудовыми ресурсами. Большинство управляющих отделами трудовых ресурсов иностранных компаний считают, что вступление Китая в ВТО в перспективе положительно скажется на деятельности их компаний, однако многие из них опасаются, что рост ИПИ, вызванный вступлением в ВТО, усложнит процесс набора квалифицированных специалистов.

Роль отделов по связям с правительственными органами

Иностранные компании, желающие успешно функционировать на китайском рынке, обязательно должны иметь отдел по связям с правительственными органами (ОСПО). В нефтяной промышленности и в сфере финансовых услуг иностранные компании с сильным ОСПО участвуют в качестве советников в разработке стратегических планов центральными правительственными органами. Такое участие обеспечивает этим

компаниям государственную поддержку. Наличие ОСПО типично для американских компаний, где эти отделы занимаются контролем законодательной деятельности китайских властей и разработкой стратегии лоббирования законодательных и исполнительных органов. Количество американских компаний, имеющих такие отделы в Китае, сравнительно невелико. Отделы, расположенные в Пекине, занимаются формированием менее формальных связей с ключевыми фигурами в китайском правительстве, что особенно важно в стране, где деловые и политические решения часто принимаются на основе личных контактов и доверия.

Учитывая деликатные отношения между центральными и местными органами власти в Китае, важной задачей ОСПО является установление контактов на местном уровне, что приобретет особое значение после вступления Китая в ВТО. В целом задачей ОСПО является нахождение нужного чиновника в нужном ведомстве, способного своевременно решить определенную проблему. Американские ТНК, действующие в Китае, часто вынуждены координировать деятельность ОСПО, находящихся в Китае и Вашингтоне, обеспечивая себе поддержку американского конгресса. Такая ситуация непосредственно связана со страхованием. Китайское правительство решает вопрос о выдаче страховых лицензий иностранным компаниям на основе политических критериев. В таких условиях многие страховые компании США вынуждены координировать свою деятельность в Вашингтоне и Пекине, заручившись поддержкой конгресса.

ОСПО может существовать как в рамках головного офиса фирмы, так и в качестве представительства в Китае. Если головной офис находится не в Пекине, а в другом китайском городе, компании создают в Пекине независимый офис для осуществления связи с правительством. При невозможности создать такой офис иностранная компания может пользоваться услугами независимых консультационных фирм или фирм, осуществляющих связи с правительством. Штат наиболее эффективных ОСПО состоит из четырех экспертов: один из них является представителем штаб-квартиры, расположенной в США, два других должны представлять «перекрестные культуры” (один воспитан в Китае и знаком с американской культурой, другой — воспитан в США и знаком с китайской культурой), четвертый эксперт — китаец по происхождению, имеющий тесные связи с государственными чиновниками. Сотрудниками отдела могут быть как работники фирмы, так и независимые эксперты.

Создание благоприятного инвестиционного климата

Для создания благоприятного инвестиционного климата и привлечения иностранного капитала и специалистов в отдельные регионы Китая планируются следующие меры:

— повышение процентной ставки по иностранному преференциальному займу, расширение кредитования китайскими финансовыми институтами иностранных проектов;

— создание Дирекции по ведущим отраслям промышленности в западных и центральных провинциях Китая, задача которой состоит в обеспечении эффективного размещения ИПИ, инвестированных в промышленность региона;

— предоставление налоговых льгот на три года иностранным проектам, внесенным в Каталог основных иностранных инвестиций; последующее установление для них ставки подоходного налога в 15%, а предприятиям с долей экспорта, превышающей 70% местного производства,

— в 10%;

— отмена ограничений на размещение ИПИ: разрешение создавать иностранные фирмы в розничной торговле в городах западных провинций.

Многие китайские компании заинтересованы в привлечении ИПИ, особенно при условии минимального ограничения доли местного производства. Однако именно вопросы передачи технологий и определение доли местного производства являются предметом дискуссий между Китаем и США. Американские компании по-разному реагируют на происходящие в китайской экономике изменения, вызванные предстоящим вступлением Китая в ВТО. Компании, которым Китай долгое время отказывал в доступе к своей экономике, поспешно готовятся использовать преимущества ее открытия в результате членства в ВТО. Компании, неудовлетворенные своей деятельностью в Китае, проводят полный анализ своей структуры и ищут пути роста. Большинство американских фирм еще не предпринимает решительных шагов в области инвестирования в китайскую экономику. Их деятельность пока сосредоточена в следующих сферах:

— оценка того, как потенциальные изменения в области налогообложения, распределения, послепродажных услуг и защиты прав на ин-

теллектуальную собственность, связанные с членством в ВТО, повлияют на все отрасли китайской экономики;

— пересмотр отношений с китайским правительством; в настоящее время большую роль в принятии решений по иностранным инвестициям играет Государственная комиссия планирования развития, с которой иностранные инвесторы предполагают работать и после вступления Китая в ВТО;

— ведение переговоров с местными властями и разъяснительной работы о целесообразности привлечения ИПИ; в этой работе участвуют американские дипломаты и представители коммерческих ассоциаций.

В целом, оценивая результаты предстоящего вступления Китая в ВТО, все иностранные компании признают, что этот факт будет способствовать увеличению открытости китайской экономики. Регулирование в Китае станет более прозрачным, а нормы регулирования едиными для отечественных и иностранных компаний. В то же время членство Китая в ВТО не решит всех проблем, стоящих перед иностранными инвесторами. Так, оно не скажется на ограниченной выдаче лицензий, хотя критерии для получения лицензий иностранными инвесторами могут измениться. Возрастет роль производственных барьеров между регионами Китая (либо как результат несовершенной инфраструктуры, либо в форме бюрократических ограничений). Тем не менее и китайская сторона, и иностранные инвесторы с надеждой ожидают вступления Китая в ВТО и готовятся использовать связанные с этим возможности.

Список литературы

1. Gelb C. Foreign investors wise up // China business rev. — Wash., 2000. — Vol. 27, № 6. — P. 8-13.

2. Sutter K. Investors ‘ growing pains // Ibid. — P.14-21

3. McDaniels I., Waterman J. WTO : A done deal? // Ibid. — P.22-27.

4. Weeks A. IPR protection and enforcement : A guide // Ibid. — P.28-34.

5. Melvin Sh. Human resources take center stage // Ibid. — P. 38-43; 49.

6. Sims Th., Schiff J. China’ s western strategy // Ibid. — P.44-49.

Китайская инвестиционная сеть — бизнес-ангелы и бизнес-предприниматели в Китае

Мы помогаем инвесторам и предпринимателям строить прочные и прибыльные отношения.

¥ 1 —
400 000 иен

location_on Hong Kong

Я работал в сфере экологии, электротехники, инженерных коммуникаций и ИТ-услуг более 30 лет.Интересуюсь стартапами и бизнес-ангелами.

Области экспертизы

AI, ML, Data Science, Data Analytics, Data Re …

25 000 йен —
1 000 000 иен

расположение_на
Ваттана,
Таиланд

Успешный 35-летний опыт общего производства и оперативного управления в отраслях бытовой электроники и точной оснастки с растущими ролями и обязанностями…

Области экспертизы

Производство, разработка продуктов, поставка …

25 000 йен —
1 000 000 иен

расположение_на
Бангкок,
Таиланд

Более 8 лет опыта работы в туристической индустрии как в сфере отдыха, так и в сфере деловых поездок.Опыт бронирования и продажи билетов с несколькими …

Области экспертизы

Путешествовать

Что сейчас популярно …

Бизнес в Китае

За последние годы ни одна экономика не росла такими темпами, как китайская. Из-за огромных изменений, произошедших в стране за последнее десятилетие, деловой ландшафт Китая полностью изменился.

В результате многие иностранные инвесторы из США и Европы надеются участвовать в этом быстрорастущем рынке, чему также способствуют рассказы отважных предпринимателей, которые разбогатели здесь. Однако иностранные инвестиции могут быть довольно трудными, поскольку внутренняя политика, отсутствие регулирования и лазейки усложняют задачу инвесторам.

Ангельские инвестиции сопряжены с высоким риском, и ставки выше, поскольку финансовая защита меньше. Из-за этого предприятиям на ранней стадии довольно сложно получить финансирование даже в своей стране.По сравнению с более чем несколькими сотнями тысяч активных бизнес-ангелов в США, некоторые ссылаются на то, что показатели Китая больше похожи на несколько сотен, большинство из которых являются хорошо известными китайскими инвесторами и часто сами успешные предприниматели.

Тем не менее, концепция ангельских инвестиций начала привлекать внимание в Китае, особенно среди руководителей частных компаний, которые стремятся сделать инвестиции, которые позволили бы им расширить свою отрасль. В большинстве случаев инвесторы знакомы с отраслевым сектором, в который они хотят инвестировать, и вкладывают средства в предприятия, которые должны обеспечивать высокую доходность по сравнению с первоначальными инвестициями.Большинство бизнес-ангелов в Китае будут действовать осторожно, реализуя стратегию выхода, позволяющую инвестору «обналичить», когда бизнес начнет расти.

Даже с учетом имеющихся ограничений многие недавние высокотехнологичные отрасли и предприятия добились успеха в Китае благодаря ангельским инвестициям, будь то из-за рубежа или внутри страны. Как местные, так и иностранные компании использовали китайский филиал Angel Investment Network для установления партнерских отношений с инвесторами. На этом сайте также доступен широкий спектр деловых предложений от китайских предпринимателей, охватывающих самые разные отрасли, от медицины и технологий до горнодобывающей промышленности, энергетики и недвижимости.

Китай инвестирует за рубежом — Китай инвестирует за рубежом, привлекая китайские инвестиции, найдите китайских инвесторов

О компании China Invests Overseas (CIO)

China Invests Overseas (CIO) — это бесплатная платформа, которая помогает китайским инвесторам находить инвестиционные проекты за рубежом, предоставляя информацию об инвестировании в различные направления и типы проектов / недвижимости бесплатно и на китайском языке на сайте Китайская паутина.

В то же время ИТ-директор поддерживает иностранных девелоперов и агентов по недвижимости, чтобы привлечь наибольшее количество китайских институциональных инвесторов и помочь им в инвестировании за рубежом.

ИТ-директор поддерживает внешние инвестиции из Китая

Мы достигаем
крупные государственные предприятия;
Инвесторы института;
большое количество состоятельных частных лиц (HNWI).

Мы поддерживаем
Органы по содействию инвестициям и торговле на национальном, региональном и местном уровнях;

Мы рекомендуем
направления для инвестиций;
развитие инфраструктуры;
разведка природных ресурсов;
девелоперы недвижимости;
брокеры по недвижимости и агенты по недвижимости;
специализированная экспертиза;

Мы предоставляем комплексные услуги с добавленной стоимостью, в том числе:
Профессионально переводим, творчески разрабатываем и внедряем
полный веб-сайт или несколько веб-страниц на китайском языке
и поддержание китайских веб-страниц в Китайской паутине.

Отправьте свою китайскую информацию по электронной почте с нашей рекомендацией на потенциальный номер
инвесторы, высшие должностные лица соответствующих органов власти Китая и ключевые
лица, принимающие бизнес-решения

Предоставление вашим потенциальным клиентам прямого доступа к вашим китайским веб-страницам с помощью четко распределенных по категориям пунктов назначения и заголовков разделов.

Индексирование и мета-теги ключевых слов, связанных с вашим пунктом назначения и проектами, в китайских поисковых системах и во всей Китайской паутине.

Поддержка вас в посещении соответствующих выставок путем установки стендов и предоставления необходимого обеспечения на китайских ярмарках или представления
Вы продвигаете свои проекты

Перевод квалифицированных запросов и установление деловых контактов с заинтересованными инвесторами

Содействие покупательским поездкам и поддержка инвесторов в отношениях с застройщиками

Для нас нет ничего мелкого; мы даже профессионально разработаем и напечатаем ваши китайские брошюры и двуязычные визитки в Китае, чтобы сэкономить
ненужная печать и почтовые расходы.

Как найти инвесторов в Китае для вашего проекта недвижимости

Вы владелец недвижимости, застройщик, агентство или агент, интересующийся, как найти инвесторов в Китае ? Вы рады использовать потенциал крупнейшей экономики в мире с ВВП (ППС) более 25 триллионов долларов США?

У нас есть все ответы, которые вам нужны! В статье блога Tenba Group на этой неделе вы найдете 8 советов от инсайдеров о том, как найти китайских инвесторов для вашего проекта недвижимости.Поднимите потенциал вашего девелоперского проекта — будь то жилая квартира или дом, коммерческое здание или земельный участок!

Инвестиции в зарубежные страны

Более 800 миллионов пользователей Интернета в стране делают Китай крупнейшим онлайн-сообществом в мире. В сочетании с годовым темпом роста ВВП Китая более 6% Китай является одним из самых привлекательных рынков в мире.

Так почему бы не рассмотреть этот рынок при поиске инвесторов для своего проекта в сфере недвижимости? В идеале вы начинаете думать и искать инвесторов для своего проекта до или в начале разработки.

Итак, если вы планируете продать свою инвестиционную возможность, в частности, китайским инвесторам в недвижимость, вам сначала нужно понять китайских потребителей. Хорошие новости! Вы обратились по адресу, чтобы получить совет по маркетингу, Китай!

Узнайте больше о том, как ориентироваться на китайских покупателей, и 7 лучших советов Tenba Group по ведению бизнеса в Китае.

Как найти инвесторов в Китае для вашего проекта недвижимости

Без лишних слов, давайте начнем, чтобы вы могли найти китайских инвесторов! Начните свою стратегию выхода на рынок Китая сегодня! В то время как физические акции, например, на ярмарках и выставках, очень актуальны в Китае, в этой статье блога мы сосредоточимся на онлайн-продвижении.

Кроме того, прочтите 7 лучших приемов цифрового маркетинга в сфере недвижимости в этом году, нажав здесь.

1. Создание китайского веб-сайта

Чтобы предложить свои дома, квартиры, офисы, землю и многое другое на продажу, вам следует начать с создания качественного веб-сайта .cn в Китае на китайском языке. Опытная китайская компания по веб-дизайну может помочь вам в этом, если вы хотите передать эту трудоемкую задачу на аутсорсинг. Если вы хотите создать свой собственный веб-сайт, мы рекомендуем вам прочитать эту статью о том, как создать веб-сайт, в частности, для китайских клиентов.

Затем вам нужно разместить свой веб-сайт. Поскольку ваша целевая аудитория находится в Китае, размещение вашего веб-сайта в Китае или Гонконге поможет вам пройти Великий китайский файрвол (с лицензией ICP, если вы размещаете в Китае). Узнайте больше о китайской цензуре и о том, как преодолеть это препятствие здесь.

Совет: Создайте блог, чтобы предоставить потенциальным инвесторам дополнительную ценность и повысить рейтинг в поисковых системах.

2. Первое место в поисковых системах

Baidu является эквивалентом Google и самой популярной китайской поисковой системы.Оптимизация контента на вашем веб-сайте для Baidu, так называемая поисковая оптимизация или Baidu SEO, поможет потенциальным инвесторам найти ваши инвестиционные возможности. Самое приятное то, что за счет оптимизации вашего контента ваш сайт также будет занимать более высокие позиции в других поисковых системах, таких как Sogou, который также сканирует контент WeChat.

Совет: Откройте для себя все инструменты Baidu SEO в этом окончательном руководстве по Baidu SEO в статьях блога вашего надежного агентства Baidu SEO — Tenba Group. Обратите внимание, что SEO в сфере недвижимости — это то же самое, что и в любой другой отрасли.

Совет: Рассмотрите возможность рекламы с оплатой за клик на Baidu для быстрых результатов. Но имейте в виду, что это тоже дорого.

3. Будьте активны в китайских социальных сетях

WeChat, Sina Weibo и TikTok — одни из самых популярных китайских социальных сетей. Активность на этих платформах и обмен интересным контентом помогут вам привлечь миллионы потенциальных покупателей.

Также рассмотрите рекламу в WeChat (подробности здесь), а также рекламу на Sina Weibo и TikTok, чтобы улучшить вашу недвижимость, недвижимость, земельный участок и другие возможности развития.

Совет: Инфлюенсеры очень сильны в Китае. Узнайте, как сотрудничать с Wanghong.

4. Присоединяйтесь к группам WeChat

WeChat — крупнейшая социальная сеть Китая с более чем 1 миллиардом активных пользователей в месяц. Это обязательное приложение для всего в Китае. Вы можете общаться с потенциальными покупателями (например, делиться планами этажей), настраивать прямые видеотрансляции и делиться фотографиями предлагаемой вами недвижимости. Это особенно важно для зарубежной недвижимости, куда потенциальные инвесторы не могут легко и быстро заглянуть, чтобы лично взглянуть на нее.
Также существуют «группы WeChat», которые сосредоточены на определенной области интересов и могут насчитывать до 500 человек. Присоединяйтесь к этим сообществам с захватывающим контентом, чтобы вызвать интерес. Вы также можете рассмотреть возможность создания собственной группы WeChat.

5. Присутствовать в LinkedIn China

LinkedIn China (领 英 中国) — одна из немногих зарубежных социальных сетей, которые успешно вышли на прибыльный китайский рынок и не заблокированы Великим китайским файрволом.

Сегодня у LinkedIn China более 41 миллиона пользователей.Как и в остальном мире, LinkedIn China предназначена для общения профессионалов и предприятий. На этой платформе вы можете делиться полезной информацией об инвестициях в недвижимость, продвигать свои объявления и делать ссылки на свой веб-сайт, блог и социальные сети.

6. Отвечайте на вопросы по Жиху

Zhihu можно сравнить с Quora, китайским сайтом вопросов и ответов, основанным на сообществе. Отвечая на вопросы, связанные с инвестициями, недвижимостью, финансовым регулированием и т. Д., Вы повышаете ценность для читателей, улучшаете рейтинг в поисковых системах и имеете возможность направлять читателей на ваш веб-сайт.

7. Общайтесь с китайцами пользователей форума недвижимости

Одноранговые консультации очень популярны в Китае. Это также верно для китайских инвесторов и деловых людей. Такие форумы по недвижимости, как World Fang, Juwai и Anjuke, связывают китайских покупателей недвижимости с агентами по недвижимости.

У них есть активные сообщества, с которыми можно взаимодействовать. Кроме того, эти сайты предлагают на выбор практичные маркетинговые пакеты. Отзывы и отзывы существующих клиентов могут улучшить ваш сайт и предложения на нем.

Совет: Это отличный способ начать таргетированный маркетинг! Вы можете увеличить посещаемость своего веб-сайта и бизнес-страницы WeChat, задавая вопросы на форумах и отвечая на них. Помимо полезной информации, не забудьте включить ссылку на ваш сайт в свой ответ, чтобы направлять пользователей форума на ваш сайт!

8. Формирование партнерских отношений

Сотрудничая с компаниями, предлагающими иммиграционные услуги в вашей стране и за рубежом, вы можете предложить дополнительные полезные услуги для потенциальных покупателей.

Поскольку обычно это комиссия, вы получаете доход без особых дополнительных усилий после завершения базовой настройки. Кроме того, это обеспечит вам дополнительный охват и доступ к более широкой аудитории практически бесплатно, потому что ваши партнеры инвестируют в маркетинг услуг.

Теперь вы узнали, как найти инвесторов в Китае, что ценят китайские инвесторы в недвижимость, как они находят и выбирают свою инвестиционную недвижимость. Начните приобретать китайские инвестиции прямо сейчас!

Если вы не знаете, с чего начать, и предпочитаете нанять специалиста по цифровому маркетингу в сфере недвижимости, обратитесь в выбранное вами агентство цифрового маркетинга.Это поможет вам сэкономить время и деньги.

Как найти инвесторов в Китае: выводы

Вы узнали 8 советов о том, как найти инвесторов в Китае для вашего проекта недвижимости. От создания собственного китайского веб-сайта до SEO для Baidu и других соответствующих китайских поисковых систем, активности в китайских социальных сетях, установления партнерских отношений и присутствия на специализированных форумах — вы все это знаете!

Tenba Group — ваше надежное китайское агентство цифрового маркетинга и эксперт по SEO в сфере недвижимости.Мы рады помочь вам с настройкой вашего китайского веб-сайта, размещением и созданием или локализацией свежего контента.

Как маркетинговое агентство в Китае, мы знаем, как добиться максимальных результатов SEO в Китае и освоить китайские социальные сети с акцентом на WeChat. Мы также рады помочь вам с цифровым маркетингом в целом, например, взаимодействуя с сообществами в LinkedIn, Zhihu и китайских форумах по недвижимости.

Свяжитесь с Tenba Group, чтобы получить персональное предложение и нашу БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ!

10 лучших советов: как общаться с китайскими инвесторами и предприятиями

С момента голосования по Brexit Филип Хаммонд и другие высокопоставленные торговые представители Великобритании были заняты переговорами о торговых связях и сделках с самыми быстрорастущими экономиками мира от Азии до Ближнего Востока.Конечно, стоит выделить одну страну: Китай. В последнее десятилетие Великобритания стала центром инвестиций Китая номер один в Европе. Общий объем инвестиций только в 2015 году составил 2,5 миллиарда фунтов стерлингов, и в ближайшее время нет никаких признаков замедления роста. Итак, как британские МСП могут получить долю китайских инвестиций или на что им следует обратить внимание, пытаясь выйти на китайский рынок? Вот несколько моих главных советов, основанных на нашем многолетнем взаимодействии с китайскими инвесторами и предприятиями. Надеюсь, они дадут вам общее представление о том, чего можно ожидать от инвесторов и на что следует обращать внимание при изучении возможностей для бизнеса.

Для китайских инвесторов:

1. Кредиты без обеспечения без ценника

Необеспеченные займы обычно дороги из-за высоких процентных ставок, которые могут стать настоящим бременем, если мы говорим о финансировании на более длительные сроки. Однако не все виды необеспеченных кредитов имеют свою цену. Например, поддерживаемая государством инвестиционная программа, связанная с визой Tier 1 Entrepreneur (T1E), является отличным способом для компаний собрать средства.По этой схеме каждый китайский инвестор вложит 200 000 фунтов стерлингов в компанию с длительным сроком погашения в 5 лет и фиксированной процентной ставкой всего 3%.

2. Нет средств, нет комиссии

Хотя некоторые платформы, специально предназначенные для китайских инвесторов, могут похвастаться низкими процентными ставками, всегда стоит проверять мелкий шрифт на наличие «скрытых» затрат. Есть ли какие-либо сборы за обработку, администрирование, документацию, продвижение, регистрацию, отмену и т. Д.? Эти маленькие кусочки могут показаться маленькими сами по себе, но, если их сложить, они могут стать значительными, а это означает, что в конечном итоге вы фактически платите по более высокой процентной ставке, чем рекламируется. Существуют платформы, которые могут даже предложить обещание «нет средств — нет комиссии», так что определенно стоит поискать лучшую сделку.

3. Получите недостающие навыки

Возможно, это не первое, что приходит на ум, когда вы ищете финансирование, но знаете ли вы, что привлечение китайского инвестора может также решить вашу проблему с наймом? Если ваш бизнес испытывает трудности с наймом определенных высококвалифицированных должностей, скорее всего, они будут заполнены китайскими инвесторами, которые могут (и больше всего хотят) работать в Великобритании в компаниях, в которые они инвестируют по визе Tier 1 Entrepreneur (T1E). программа.Высокомотивированные, 90% китайских инвесторов, с которыми мы работаем, имеют ученую степень, а 60% как минимум имеют степень магистра. Они предлагают разнообразный отраслевой опыт, от нанотехнологий до бухгалтерского учета и дизайна одежды.

4. Сохраняйте контроль над своим бизнесом

Большинство китайских инвесторов, с которыми мы работаем, не так сильно заинтересованы в владении долей в компаниях, в которые они инвестируют. Скорее, они действительно ценят возможность работать с хорошими британскими компаниями в отраслях промышленности, которые у них уже были. опыты дома.Если сохранение полного контроля над бизнесом является для вас главным приоритетом, тогда программа T1E может быть особенно привлекательным вариантом для рассмотрения. Кроме того, в качестве бонуса компании, ориентированные на Китай или желающие изучить этот рынок, будь то экспорт или производство, могут легко использовать опыт и сети, которые китайские инвесторы привносят с собой.

5. Остерегайтесь ковбоев

Если вы все же решите, что программа T1E подходит вам, убедитесь, что вы проверили настройку и квалификацию платформ, которые заявляют, что имеют пул китайских инвесторов.Как они находят китайских инвесторов? Есть ли у них собственные офисы в Китае, чтобы напрямую находить, оценивать и взаимодействовать с местными инвесторами на протяжении всего процесса? Есть ли у них собственная команда юристов, сертифицированная на высшем уровне OISC (Офис комиссара иммиграционной службы) и лицензированная Советом по стандартам адвокатуры? Какая у них внутренняя структура команды, чтобы подбирать инвесторов и получателей инвестиций? Каков их уровень успеха за последние 3 года? Вы обнаружите, что на самом деле большинству платформ не хватает всех возможностей, и они должны быть переданы на аутсорсинг, что неизбежно означает более высокие затраты, более длительное время выполнения заказа и, что наиболее важно, несвязанный процесс как для вас, так и для инвесторов.

Для китайских предприятий:

1. Найдите местного делового партнера

Крупные британские бренды за большие деньги осознали, что Китай — это не рынок, на котором вы можете просто открыть магазин независимо от вашего бюджета. Обратитесь к местному партнеру, который поможет вам закрепиться на рынке. Они будут знать, как лучше всего представить ваш продукт в Китае, и использовать существующие каналы продаж. Они понимают нормативные условия рынка, импорта и распределения.Они также разбираются в банковской системе, обычно предоставляя готовую инфраструктуру. Проще говоря, партнер может предоставить быстрый, недорогой и беспроблемный путь к рынку и значительно снизить риски при выходе на новый рынок.

Поскольку у них будет удостоверение личности жителя, они смогут получить доступ к основным услугам, которые потребуются, например, для создания онлайн-рынка. Экспаты могут обнаружить, что создание интернет-магазина на некоторых ведущих китайских порталах будет очень сложным, а во время переговоров могут возникнуть языковые проблемы.

2. Запасная поверхность

Эта область, известная как «культура лица» в Китае (или «сохранение лица» на английском языке), может быть сложной для понимания иностранцем, впервые приехавшим в страну.Репутация человека и его хорошее положение имеют жизненно важное значение для китайского бизнесмена или женщины, поэтому, если иностранец публично критикует их хотя бы в умеренной форме, это будет означать, что они потеряют лицо. С другой стороны, китайские клиенты предпочтут работать с эмигрантами, если они доверяют им и верят, что они могут предоставить хорошие возможности для бизнеса. Вот почему так много внимания уделяется установлению контактов и инвестированию времени в развитие деловых отношений.

Китайский коллега или деловой партнер не откажется от просьбы или не согласится с тем, что говорит экспат, но они будут выражаться тонко, а не вступать в прямую конфронтацию.Иностранцу необходимо узнать, что это за сигналы, а не настаивать на ответе, когда время не подходит.

3. Не торопитесь и остерегайтесь подражателей

Предприятия и эмигранты, переезжающие в Китай, довольно рано поймут, что конкуренция жесткая и что конкуренты могут очень быстро выпускать конкурирующие продукты, поэтому бизнес экспатов должен обеспечивать качество превыше всего. Им нужно найти время, чтобы заявить о себе и развить свои идеи и продукты.Несмотря на размер китайского потребительского рынка, им не следует торопиться с поставкой чего-либо, не протестировав это заранее.

Им также следует внимательно следить за рынком в поисках конкурирующих продуктов, особенно тех, которые являются просто подражателями, поскольку это создаст юридическую проблему, которую необходимо будет решить — и именно здесь местный деловой партнер должен действительно выйти на первый план со своими знаниями.

4. Обратитесь к местному налоговому эксперту
   В настоящее время существует единая ставка налога 25%, взимаемая с доходов иностранных и местных компаний, хотя в некоторых сферах деятельности предусмотрены налоговые льготы для уменьшения этой суммы.Например, многие области хотят развивать высокотехнологичный сектор и предлагают налоговые ставки всего 15% для фирм, которые соответствуют техническим критериям. Другие города, обычно мегаполисы, такие как Шанхай, также предлагают эмигрантам другие соблазны создать новый бизнес или просто переехать из других частей Китая. Например, в Шанхае экспаты из некоторых секторов бизнеса освобождены от уплаты взносов в систему социального обеспечения страны. Иностранные работодатели также должны учитывать, что ставка подоходного налога различается в большинстве областей, и ставка также зависит от гражданства работника.С учетом того, что правила и налоговые ставки меняются на регулярной основе, иностранному бизнесу, вероятно, будет проще нанять местного жителя, который их понимает и может эффективно их объяснить.

5. Нанять китайский персонал

Объединение с местным деловым партнером — хороший первый шаг, но в какой-то момент предприятиям потребуется нанять китайских сотрудников, на которых они могут положиться и которым они могут доверять.

Помимо кадровых агентств, хорошей отправной точкой для экспатов, набирающих китайский персонал, является LinkedIn.В 2014 году он запустил версию на китайском языке и привлекает очень большое количество профессионалов, ищущих возможности. Наряду с этим есть Red Rabbit, платформа LinkedIn, которая нацелена на привлечение молодых профессиональных китайских рабочих. Существуют и другие платформы социальных сетей, многие из которых являются китайскими творениями, о которых никто не слышал за пределами страны, но которые очень популярны и могут помочь найти квалифицированный персонал.

Вернуться к обзору блога

китайских инвесторов —

DCCC Китай Инвесторы и инвестиции Каталог компаний (списки) предлагает полную обновленную информацию Китайские государственные и частные китайские инвесторы / компании, инвестирующие в страны ЕС в последнее время.Если вы хотите узнать больше о китайских инвесторах и расширить свои бизнес-услуги или принять участие в инвестиционном исследовательском проекте, почему бы не подписаться на списки DCCC по адресу: [email protected]

DCCC Investment Company не только идет в Китай для инвестирования, но и привлекает китайские компании для инвестирования в своей стране. В настоящее время наблюдается изменение направления инвестирования, не только вы должны знать, как инвестировать, но также вы должны знать, куда инвестировать, чтобы собирать необходимые данные об инвестициях компании, анализ этих инвестиционных справочников укажет путь для вашего инвестирования, бизнеса и исследовать.

Добро пожаловать в нашу базу данных инвестиционных компаний DCCC. В списке DCCC ™ вы можете найти инвестиционные компании в основных европейских странах, таких как: Германия , Бельгия, Франция, Швейцария, Австрия, Дания, Швеция, Италия, Испания, Нидерланды и др. Вы увидите более подробный список инвестиционных компаний в наших следующих публикациях. Щелкните значок PDF, чтобы просмотреть краткое описание списка. Вы можете скачать бесплатную копию Adobe Acrobat Reader здесь.Если вы хотите получить список или связанные с ним бизнес-вопросы, дайте нам знать.

Китайские компании инвестировали в ЕС

DCCChina ™ Список китайских компаний, инвестирующих в Нидерланды

DCCChina ™ Список китайских компаний, инвестирующих в бельгийскую

DCCChina ™ Список китайских компаний, инвестирующих во Францию ​​

DCCChina ™ Список китайских компаний, инвестирующих в Италию

DCCChina ™ Список китайских компаний, инвестирующих в Данию

DCCChina ™ Список китайских компаний, инвестирующих в Испанию

DCCChina ™ Список китайских компаний, инвестирующих в Великобританию

DCCChina ™ Список китайских компаний, инвестирующих в Швецию

DCCChina ™ Список китайских компаний, инвестирующих в Швейцарию

DCCChina ™ Список китайских компаний, инвестирующих в Германию

DCCChina ™ Список китайских компаний, инвестирующих в Австрию

DCCChina ™ Список китайских компаний, инвестирующих в Австралию

DCCChina ™ Список китайских компаний, инвестирующих в Канаду

DCCChina ™ Список китайских компаний, инвестирующих в Люксембург

DCCChina ™ Список китайских компаний, инвестирующих в Норвегию

Китайские инвесторы

Китайские инвесторы в списке все базируются в Китае, Список китайских инвесторов охватывает частный капитал, венчурный капитал, недвижимость и институциональных инвесторов в Китае. Список китайских инвесторов — ценный инструмент и надежный источник, который эффективно помогает вам достичь желаемых результатов за счет связи с конкретными китайскими инвесторами, в том числе путем установления связи стартапов с китайскими инвесторами, инвестиционными фирмами и партнерами в Китае.

DCCChina ™ Список китайских инвесторов и инвестиционных фирм из Китая

DCCChina ™ Список китайских инвесторов в сельскохозяйственный сектор

DCCChina ™ Список китайских инвесторов в цифровые технологии

DCCChina ™ Список китайских инвесторов в развитие образования

DCCChina ™ Список китайских инвесторов в энергетику

DCCChina ™ Список китайских инвесторов в сектор развлечений

DCCChina ™ Список китайских инвесторов в защиту окружающей среды

DCCChina ™ Список китайских инвесторов в финансовые технологии

DCCChina ™ Список китайских инвесторов в зеленые технологии

DCCChina ™ Список китайских инвесторов в технологии здравоохранения

DCCChina ™ Список китайских инвесторов в проекты недвижимости

DCCChina ™ Список китайских инвесторов в инфраструктуру возобновляемых источников энергии

DCCChina ™ Список китайских инвесторов для начинающих проектов

DCCChina ™ Список китайских инвесторов для туристических проектов

DCCChina ™ Список китайских инвесторов в ветро- и солнечную промышленность

DCCChina ™ Список китайских частных инвесторов из Китая

DCCChina ™ Список китайских венчурных инвесторов из Китая

Sinogie Consulting Limited — Поиск иностранных инвесторов

Все больше и больше иностранных компаний
ищет инвестиций из Китая, и китайские инвестиции за рубежом резко возросли
За последние несколько лет.

В долларах США, небанковские организации Китая
зарубежные инвестиции увеличились более чем в десять раз в период с 2004 по 2008 гг.
От 5 до 55 миллиардов долларов США. Над
за тот же период китайские небанковские инвестиции в Австралии увеличились.
пятнадцать раз, с 124 миллионов долларов США до почти 1,9 миллиарда долларов США; 2010 год мог увидеть
Китайские инвестиции в Австралии в пять-десять раз превышают уровень.

Китай
— одна из немногих стран, успешно избежавших рецессии во время
Мировой финансовый кризис.В то время как
экономики во всем мире сократились, ВВП Китая вырос на 9,6% в 2008 году и
примерно 8,5% в 2009 г .; ожидается, что в 2010 г. он вырастет на 11,6%. В 2009 г. на долю Китая приходилось более 50%
весь мировой экономический рост.

Пока
сейчас трудно получить инвестиции из вашей страны, Китай предлагает
огромный источник частных и государственных средств: китайские инвесторы — одни из немногих
которые активно ищут возможности для инвестиций по всему миру.

Нет
есть средства только у китайских инвесторов: их активно поощряют
инвестировать за рубежом. За последние три
лет, китайское правительство приняло ряд мер, чтобы подтолкнуть
Китайские компании инвестируют по всему миру.

Инвестиционные планы Китая и
приоритеты

Проценты
в инвестирование за рубежом поступает от государственных, котирующихся и частных
компании, а также состоятельные люди (HNWI).У каждой компании есть свой коммерческий или
стратегические причины желания инвестировать за границу, но наибольшая выгода от
Китайские правительства выходят из политики.

Китая
Правительство установило конкретные приоритеты для инвестиций, в частности
страны. Некоторые из основных целей
отрасли для китайских инвестиций во всем мире включают следующее:

Пока
это приоритетные направления, инвестиции в другие направления также получат
государственная поддержка.

Как
Помимо стратегических соображений, многие частные компании имеют собственные
причины желания инвестировать за границу: например, многие генеральные директора ищут
более медленный темп жизни и лучшее место для воспитания детей
инвестиции в англоязычные страны, такие как Австралия и США в качестве
возможность переехать в эти страны.

Как
Помимо того, что китайский инвестор является источником финансирования, он может предложить вам увеличенную
доступ к самым быстрорастущим рынкам в мире: их финансовые и стратегические
поддержка может помочь вам в развитии вашего бизнеса как в Китае, так и дома.

Поиск подходящего инвестора

Китай
явно очень многообещающий источник капитала: китайские компании
заинтересованы как в вложении капитала, так и в прямом выкупе иностранных
компаний, и правительство стремится оказать поддержку.

Однако
Китайские компании не знакомы с инвестиционной средой во многих странах.
страны, а иностранные компании редко знают много о ведении бизнеса в
Китай.Это в сочетании с
языковой барьер, чрезвычайно затрудняющий инвесторам и объектам инвестиций
найти друг друга.

Когда
компании находят друг друга, проблемы редко заканчиваются. Иностранные компании считают это крайне
сложно понять процесс принятия решений в китайских компаниях, и
выявить ключевых лиц, принимающих решения, и связаться с ними.
Обе стороны часто не понимают друг друга
приоритеты.

репутация некоторых китайских компаний еще больше запутала картину: некоторые
Китайские компании выросли за счет коррумпированных и незаконных сделок и сложных
и сомнительные финансовые договоренности.
Иностранные компании, желающие продать пакеты акций, могут оказаться
в затруднительном положении при аресте инвестора; даже если инвестор
столкнется с финансовыми проблемами, это может затруднить работу
объект инвестиций.

Sinogie поможет вам найти нужный
инвестор

В поисках
правильный инвестор, переговоры с нужными людьми и проведение
успешные переговоры могут быть чрезвычайно сложными. Однако Sinogie может помочь.

Для
почти 15 лет руководство Sinogies занимается трансграничными
инвестиции и другие сделки между китайскими и иностранными фирмами.Наш корпоративный
службы расследования и поиска партнеров имеют
дали нам навыки, чтобы найти и проверить идеального партнера, будь то
инвестор или объект инвестиций.

Это,
в сочетании с нашим обширным опытом работы с
Правительство Китая предоставляет нам базу знаний, доступ к ресурсам,
и личные навыки, необходимые для: