Изобретения сколково список: В списке лучших изобретений – разработки резидентов «Сколково»

Содержание

В списке лучших изобретений – разработки резидентов «Сколково»

Федеральная служба по интеллектуальной собственности подвела итоги анализа патентного массива 2018 года. Наиболее интересные из 35,7 тысяч выданных в прошлом году патентов вошли в составляемый Роспатентом список 100 лучших изобретений года. Семь позиций в этом рейтинге – у изобретений резидентов Фонда «Сколково»

Традиционно список лучших изобретений поделен на несколько ключевых направлений. Среди них «Металлургическая промышленность и металлообработка», «Горное дело и строительство», «Органические соединения и фармацевтика», «Неорганические и полимерные соединения», «Энергетика», «Электротехника и связь», «Компьютерная техника», «Биотехнологии и пищевая промышленность», «Транспорт», «Текстильная и легкая промышленность», «Медицина и медицинская техника», «Измерительная техника». 

Григорий Ивлиев вручил награды авторам и патентообладателям из списка «100 лучших изобретений России». Фото: пресс-служба ВОИС. 

В списке 100 лучших изобретений 2018 года упомянуты следующие резиденты Фонда «Сколково»:

— «НТЦ тонкопленочных технологий в энергетике» с пояснением: «Изобретение относится к структуре двухкаскадного тонкопленочного солнечного модуля (фотопреобразователя) на основе аморфного и микрокристаллического кремния. Обеспечивается снижение фотодеградации при снижении толщины собственного слоя аморфного кремния, повышение стабилизированной эффективности, повышение квантовой эффективности за счет снижения потерь от поглощения»

ДРД («Изобретение относится к экстренной медицине, в частности, к скорой и неотложной медицинской помощи, травматологии, хирургии, реаниматологии и нейрохирургии, а именно к способам оценки бессознательных и вегетативных состояний, а также прогноза исхода комы в результате поражения структур головного мозга травматического, ишемического или метаболического генеза с помощью гемотестов для определения мозго-специфичных белковых биомаркеров, таких как антитела к каинатным рецепторам. Группа изобретений обеспечивает прогнозирование как восстановления сознания субъекта при благоприятном исходе, так и вероятности перехода в хроническое вегетативное состояние или летального исхода»).

— «КосМосГруп» («Изобретение относится к вычислительной технике, а именно к области систем безопасности и контроля. Технический результат – повышение точности выявления живого человека на последовательности кадров. Способ выявления живого человека на последовательности кадров путем выявления пульса на отдельных участках лица человека»).

«ПРОзрение» («Способ точной локализации слабовидящего или слепого человека… Технический результат заключается в повышении точности локализации пользователя, получении информации о препятствиях и путях их обхода, с учетом скорости движения»)

«Центр прикладных исследований компьютерных сетей» («Изобретение относится к средствам организации автоматической балансировки потоков многопоточного соединения на коммутационных устройствах. Технический результат заключается в расширении функциональности коммутационного устройства по детектированию отдельных потоков многопоточных соединений»).

«Анальгетики будущего» («Изобретение относится к медицине и фармакологии, а именно к биологически активным пептидам, которые модифицируют пуринергическую сигнализацию и могут применяться для профилактики и лечения заболеваний, фармакологической мишенью при которых являются пуринергические рецепторы. Задачей данного изобретения является разработка и получение новых эффективных антагонистов пуринергических рецепторов Р2Х3, перспективных для применения в клинической практике. Техническим результатом изобретения является получение новых эффективных пептидов, модулирующих активность пуринергических рецепторов Р2Х3, а также обладающих селективностью по отношению к Р2Х3, высокой стабильностью и являющихся перспективными для применения в терапии заболеваний или состояний млекопитающего»).

«КРИОТЕХНОМЕД» («Изобретение относится к медицине, в частности, к неотложной медицинской помощи, травматологии, реаниматологии и спортивной медицине, а именно, описывает устройство, позволяющее эффективно и контролируемо производить селективное охлаждение головного мозга субъекта. Изобретение обеспечивает возможность выбора и контроля процедуры охлаждения мозга субъекта с помощью неинвазивного измерения температуры, а также обеспечивает повышение точности регулирования температуры головного мозга во время процедуры гипотермии, что позволяет уменьшить побочные эффекты, связанные с чрезмерными холодовыми нагрузками»).

Награды авторам и патентообладателям из списка «100 лучших изобретений России» вручил глава Роспатента Григорий Ивлиев.

«Изобретения участников проекта «Сколково», запатентованные Центром интеллектуальной собственности, регулярно отмечаются наградами в России и за рубежом, что свидетельствует о высоком потенциале коммерциализации и востребованности разработок сколковских ученых». Так публикацию списка лучших изобретений прокомментировал Антон Пушков, управляющий партнер ЦИС. 

 

Изобретатели показали уникальные разработки в «Сколково» — Рамблер/новости

Полет мысли разработчиков максимально широкий: изобретения талантливых ученых могут как облегчить быт, так и послужить мощным стимулом для отечественной экономики.

По традиции свои инновационные проекты показали и московские ученые. На одном из стендов демонстрировались очки, очень напоминающие прибор для виртуальной реальности. Это устройство предназначено для использования в медицине. Прибор весит не более 450 граммов, однако с его помощью врач сможет собрать всю необходимую информацию о возможном развитии глаукомы — заболевания глаз, которое ведет к неизлечимой слепоте. По словам разработчиков прибора, он адаптирован в том числе и для диагностики заболевания у граждан с ограниченными возможностями здоровья, которую в обычных условиях провести сложно.

— Проект был инициирован медицинским сообществом, — рассказал «ВМ» руководитель группы разработчиков прибора Левон Григорян. — Возникла такая потребность, и мы нашли способ ее реализовать. Развившуюся глаукому вылечить уже невозможно — только приостановить ее развитие. Поэтому здесь очень важна своевременная диагностика, которую можно проводить как раз с помощью этого устройства.

Для разработчиков Startup Village — возможность презентовать полезную новинку потенциальным инвесторам, которых в центр «Сколково» приехало около тысячи. За два дня конференции участники представят 4,5 тысячи стартапов. Своими знаниями с изобретателями поделятся 300 спикеров, в том числе из крупных международных корпораций.

— Успех нашего Startup Village, конечно, определяется вами, — обратился к участникам события председатель совета директоров фонда «Сколково» Виктор Вексельберг. — Вашими амбициями, идеями, способностями продвигать что-то новое. Надеюсь, у вас получится реализовать свои идеи.

Принять участие в государственных проектах стартаперов призвал и заместитель министра науки и высшего образования Григорий Трубников.

— Я в восторге от энергетики, которой заполнено это пространство, — отметил замминистра. — Здесь фантастически интересные проекты, часть из которых пошла в большую серию, часть находится на стадии зарождения.

Главная ценность мероприятия — обмен опытом, лучшими компетенциями. Надеюсь, вместе мы сможем создать новый класс творческих людей и инновационных решений.

Свои инновации представили разработчики не только из России, но и из зарубежных стран. Один из самых крупных стендов открыла Италия. Там же был подписан ряд важных контрактов. Российское и итальянское правительства делают акцент на развитии высоких технологий, подчеркнул Чрезвычайный и Полномочный Посол Италии в РФ Паскуале Терраччано.

— Наши компании изучают потенциал российского рынка, — сказал он. — Мы начали проект, который рассматривает возможности по финансированию инновационных стартапов, включая зарубежные разработки. Так что российские компании могут получить возможность найти поддержку и в Италии.

— Я горжусь тем, что у нас команда, которая работает вместе, знает свое дело. Здесь каждый заботится о том, чтобы всем было комфортно, причем не только на территории «Сколкова». А чтобы в Москве, любой точке страны и мира все ощущали постоянное внимание со стороны нашей команды. Надеюсь, так и продолжится в будущем.

Список вопросов \ Консультант Плюс

Интервью состоялось 29 марта 2013 года.

Ознакомиться с полученными ответами можно здесь

Михаил (Владивосток)

Уважаемый Иван Анатольевич! Распространение контрафактной продукции в России приняло катастрофический масштаб. Причем нарваться на подделку можно повсеместно, даже в официальных магазинах! Почему наше государство ничего не предпринимает для того, чтобы исправить эту ситуацию?

Васильев Кирилл (Санкт-Петербург)

Иван Анатольевич, стоит ли, на Ваш взгляд, усилить уголовную и административную ответственность за нарушение интеллектуальных прав?

Тамара Васильевна (Екатеринбург)

Все наши научные разработки, как, впрочем, и талантливые  ученые, рано или поздно оказываются за рубежом. Когда же у нас действительно начнут ценить наших специалистов? Отражена ли в стратегии эта проблема?

Екатерина (Московская область)

Какую практическую пользу может принести подобная стратегия? Ведь власть у нас и до этого говорила о поддержке инноваций и интеллектуальной сферы. Но, например, тот же проект «Сколково», о котором было столько разговоров, совершенно себя не оправдал.

Семен (Москва)

Иван Анатольевич, не считаете ли Вы, что вместо проекта стратегии пришло время принимать на федеральном уровне полноценный закон, который бы урегулировал сферу интеллектуальной собственности в нашей стране?

Иван (Московская область)

Будут ли в стратегии учитываться предстоящие изменения Гражданского кодекса?

Алексей (Москва)

1. В чём заключаются основные положения государственной стратегии в области интеллектуальной собственности? 2. Какие специалисты привлекались к работе над стратегией? 3. Какие механизмы защиты интеллектуальных прав предлагается установить в РФ? 4. Не будут ли эти механизмы входить в конфликт с нормами международного права в области интеллектуальной собственности?

Шафиков Рашат Хуснуллович (г. Тольятти)

Когда будет по достоинству оценен труд изобретателей?

Кузнецов Сергей Николаевич (г. Тольятти, Самарская область)

1. Даже при советской власти минимально обязательный размер выплат за использование изобретения был установлен законом — не менее 15% прибыли. Мы требуем установить минимальный размер выплат в законе (любом).

2. Почему нигде не указано, за какое количество изобретений автор становится «заслуженным изобретателем России» или просто «изобретателем России» (в СССР «изобретателем СССР» становился автор одного внедрённого изобретения). А сейчас с этим званием полная неразбериха, то Д. Медведев отменил звание, то В. Путин снова ввел его…

3. Почему нельзя выбирать по три лучших российских изобретения из каждого издаваемого бюллетеня (всего в каждом году издаётся 36 бюллетеней) и поощрять конкретных авторов конкретно выбранных изобретений? Где льготы авторам десятков изобретений? Что, достойные люди только военные, спортсмены и артисты?

Дмитрий (Калининград)

Будет ли в стратегии заложено изменение статей 4 части ГК РФ, которое устранит принцип территориальности? Т.е. легализует т.н. параллельный импорт товаров, «маркированных товарными знаками», — для обеспечения конкуренции и оздоровления монополизированного рынка и снижения цен. А то получается абсурд — скажем, фирма купила в Италии партию амортизаторов известного бренда прямо на заводе этого самого бренда и не может его ввезти для реализации в РФ без заключения соглашения с импортером на территории РФ, иначе таможня признает товар контрафактным. Но ведь по логике «контрафакт» — это поддельный товар неизвестного происхождения, маркированный чужим товарным знаком. Но ведь товар изначально подлинный, просто тут виден коммерческий интерес официального импортера.

Все интернет-интервью

Поделиться ссылкой:

Изобретение резидента «Сколково» поможет в лечении позвоночника

Компания «Медиатома», резидент Кластера биомедицинских технологий Фонда «Сколково», зарегистрировала в Росздравнадзоре инструмент для баллонной кифопластики (чрескожной пластики костной ткани). В конце августа выполнена первая успешная операция с применением инновационного метода.

Инструмент для баллонной кифопластики, разработанный компанией «Медиатома», используется в нейрохирургии для лечения компрессионных переломов позвоночника. Изделие не только значительно дешевле зарубежных аналогов, но и имеет ряд преимуществ:

• более полное восстановление анатомических особенностей поврежденного позвонка и устранение компрессии;

• сокращение времени операции за счет удобного управления трубкой, введенной в тело позвонка, и определение, в какую сторону раскрывать баллон для получения результата;

• воздействие на позвонок в различных векторах, используя только один инструмент, путем поочередного сдувания баллона и вращения трубки для установления вектора последующего раскрытия баллона.

Дмитрий Дорохов, генеральный директор «Медиатома»: «Мы очень долго ждали этого события и, наконец, с уверенностью можем сказать, что создали инновационный медицинский инструмент для малоинвазивных операций на позвоночнике при компрессионных переломах, который полностью разрешен к применению в медицинских учреждениях в России. Сейчас мы ищем инвестиции, чтобы направить все наши силы на продвижение этого инструмента у нас в стране, сбор клинических данных и обратной связи от хирургов. Также надеемся в скором будущем представить новую версию инструмента для баллонной кифопластики на мировом рынке».

Ежегодно около 40 тыс. человек в России страдают от компрессионных переломов позвонков разной степени тяжести, возникающих в результате остеопороза или травм позвоночника. Позвонок либо срастается деформированным, с частым сохранением болевых синдромов и нарушенной пластичностью, либо продолжает разрушаться, приближая пациента к серьезной инвазивной операции с применением имплантов и металлоконструкций. В России часто используется вертебропластика, с помощью которой поврежденную область позвонка заливают костным цементом. В мире эта методика все менее популярна, поскольку не восстанавливает анатомическую форму позвонка – чаще применяют баллонную кифопластику. В России ее практически не использовали, так как государственные квоты не компенсировали высокую стоимость операции. Изобретение резидента Фонда «Сколково» позволит изменить эту ситуацию.

Юлия Щеглова, проектный менеджер Фонда «Сколково»: «Пока из-за регуляторных барьеров немногие перспективные медицинские разработки выходят на российский рынок. При финансовой поддержке Фонда “Сколково” команде «Медиатома» удалось всего за три года доработать прототип и зарегистрировать медицинское изделие. Оно в полтора раза дешевле единственного корейского аналога, представленного на российском рынке. Это позволит активно использовать в России эффективную методику баллонной кифопластики, широко применяемую во всем мире. С помощью доступного отечественного инструмента тысячи пациентов будут прооперированы современным методом».

Как инновационные идеи становятся рыночным продуктом

По просьбе РБК эксперты Роспатента выбрали несколько перспективных изобретений, запатентованных за последний год. А мы поговорили с авторами разработок о том, какой путь проходит идея перед выходом на рынок

Время на чтение: 10–12 минут

НИЦЭМ им. Гамалеи: вакцина против туберкулеза

Пандемия COVID-19 сделала Национальный исследовательский центр эпидемиологии и микробиологии им. Н.Ф. Гамалеи одной из самых известных в стране научных организаций. Именно здесь была создана первая в мире общедоступная зарегистрированная вакцина против нового коронавируса — «Спутник V».

Но помимо этого изобретения у центра есть много других интересных разработок. Например, последние десять лет здесь занимаются созданием противотуберкулезной вакцины.

Пока для профилактики заболевания в России разрешена только живая вакцина БЦЖ. «Но сейчас требуются новые современные препараты, которые могли бы дополнить ее действие. Кроме того, живыми вакцинами нельзя прививать людей с ВИЧ-инфекцией», — объясняет заведующий лабораторией Центра им. Гамалеи Артем Ткачук.

По его словам, этой проблемой занимаются исследователи по всему миру. Но российские ученые решили пойти нестандартным путем и сконструировали необычную формулу. Они разработали вещество, которое помогает клеткам иммунной системы «увидеть» нужные ингредиенты в составе препарата, выработать к ним антитела и сформировать клеточный ответ.

Однако самым сложным было не создать эту вакцину, а доказать, что она имеет противотуберкулезную активность. «Если бы у нас в работе была какая-нибудь другая инфекция, например вирусная, то разработать препарат было бы проще, — говорит эксперт. — У многих заболеваний есть четкие маркеры протективности: по ним можно в течение одного—трех месяцев отследить, действует препарат или нет. Но с туберкулезом это не работает, потому что у него нет протективных антител, по которым определяется действие препарата».

На сегодняшний день полностью завершена вторая фаза клинических исследований новой вакцины, препарат получили более 200 человек. Ученые подобрали эффективную дозу и доказали, что на нее формируется иммунный ответ, который сохраняется не менее года. При этом вакцина полностью безопасна и хорошо переносится, подчеркивают разработчики. Они также рассчитывают, что препарат подойдет в том числе и ВИЧ-инфицированным пациентам.

Сейчас ученые ожидают разрешения от Росздравнадзора на проведение третьей фазы исследований, которая позволит получить больше данных об эффективности препарата. «Надеюсь, третья фаза не ограничится только Россией, — говорит Ткачук. — Мы планируем расширить исследование и на другие страны, выйти на международный уровень. Уже провели первую консультацию с ВОЗ по этому поводу».

Поскольку разработка вакцины требует длительного времени и многоэтапных испытаний, для таких проектов сложно найти финансирование, признает руководитель лаборатории. На первой фазе исследований ученых поддержал Минпромторг, на второй подключился Минздрав, который проспонсировал работу.

За рубежом подобные проекты быстро подхватывает «большая фарма», отмечает Ткачук. На российском рынке таких возможностей пока намного меньше: компании не созрели для того, чтобы участвовать в долгих разработках с высоким уровнем риска. Поэтому третий этап ученые надеются реализовать совместно с бизнесом в формате государственно-частного партнерства.

В течение двух-пяти лет исследователи из Центра им. Гамалеи хотят создать целую систему из нескольких препаратов, которые будут дополнять действие друг друга. Уже зарегистрировано больше пяти патентов, описывающих комплекс изобретений. Один из препаратов поможет сократить срок терапии для тех пациентов, кто уже заболел туберкулезом. Его успешно испытали на животных, а теперь предстоит подтвердить эффективность разработки на людях.

Создание комплекса препаратов позволит взять под контроль распространение туберкулеза и выполнить глобальный план ВОЗ по искоренению этого заболевания к 2030 году, уверен Ткачук. «Скорее всего, пандемия COVID-19 несколько притормозит врачебное сообщество, потому что ресурсы и силы были брошены на борьбу с коронавирусом. Но надеюсь, наш препарат поможет наверстать упущенное в ближайшие годы», — отмечает ученый.

Центр «Мелфон»: ИИ для проверки слуха

По оценке Всемирной организации здравоохранения, сегодня более 5% населения планеты, или примерно 430 млн человек, страдают от инвалидизирующей потери слуха. Среди людей старше 60 лет показатель намного выше — около 25%. Но нередко сложности начинаются еще в детстве.

Так, по данным Центра коррекции слуха и речи «Мелфон», около 10% детей в возрасте до 12 лет имеют проблемы со слухом. «Если ребенок три-четыре раза перенес невылеченный отит, то у него с высокой вероятностью ухудшится слух. А ребенок, потерявший хотя бы 20% слуха, каждые два года будет отставать в психофизическом развитии примерно на год. Появятся проблемы с обучением, получением профессии», — объясняет гендиректор и совладелец «Мелфона» Валерий Сироткин.

Он подчеркивает, что ситуацию обостряет нехватка специалистов: из-за дефицита врачей-сурдологов миллионы россиян даже теоретически не могут проверить свой слух. А у детей такие проверки проводятся в основном на первом году жизни, хотя потеря слуха, как правило, происходит в возрасте от одного года до семи лет.

Учитывая все это, в «Мелфоне» решили сделать дешевый и надежный прибор-полуавтомат, который позволит проводить доврачебную предварительную проверку слуха у пациентов. Изобретение получило название «Сурдоскоп». Оно основано на технологиях искусственного интеллекта и big data.

Для проверки используется международный тест, унифицированный по 20 странам. Программа формирует предложения, которые произносит искусственный голос — с нужной громкостью и в нужном темпе. Пациент пытается повторить услышанное, а устройство переводит голос в текст, сравнивает с исходным вариантом и оценивает результаты. Вероятность ошибки здесь — менее 3%, в то время как при ручном подсчете нормой считается показатель ошибок меньше 20%.

«Кроме того, наша система проверяет слух на фоне так называемого конкурирующего звука — шумовых помех. Ведь если вы хорошо слышите чистые тона, это еще ни о чем не говорит. В жизни нужна разборчивость слуха, которая и обеспечивает социально-речевую адаптацию», — объясняет Сироткин.

Стандартное оборудование для проверки слуха — аудиометр — стоит около ₽2 млн. Разработка «Мелфона» — на порядки дешевле. В ней используются семидюймовый планшет и наушники общей стоимостью около ₽32 тыс., а также программное обеспечение, над которым компания работала в течение полутора лет.

В прошлом году «Мелфон» подал заявку на изобретение, а в феврале 2021-го разработка была официально запатентована. «У нас уже есть запросы из стран Юго-Восточной Азии: там наше изобретение готовы зарегистрировать и начать распространять», — рассказывает Сироткин.

Однако в России с этим возникли сложности. Хотя система предназначена для доврачебной проверки слуха, ее требуют регистрировать как медицинское изделие, говорит разработчик. Если процедуру все-таки удастся пройти, устройства можно будет использовать в школах, фельдшерско-акушерских пунктах, передвижных комплексах диагностики и профилактики. Но с учетом возникших трудностей «Мелфон» планирует сначала зарегистрировать систему в азиатских или европейских странах, например в Германии или Швейцарии.

Group-IB: «умная» защита от ботов

Интернет-пользователи постоянно имеют дело с «умными» ботами, хотя и не всегда об этом догадываются. «Хорошие» боты помогают заказывать еду, покупать билеты онлайн, отправлять посылки и получать релевантную информацию по поисковым запросам. А «плохие» — воруют авторский контент с сайтов, проникают в личные кабинеты, собирая конфиденциальные данные, оставляют тысячи спам-комментариев и поддельных отзывов, а также могут «положить» сайт, генерируя бесчисленное количество запросов. При этом до 60% активности вредоносных ботов — атаки с использованием украденных учетных данных, отмечают в компании Group-IB (резидент «Сколково»), которая специализируется на инфобезопасности и защите от киберугроз.

Примерно полтора-два года назад в компанию обратился крупный заказчик, который искал решение по защите от ботов, рассказывает руководитель направления по противодействию онлайн-мошенничеству Group-IB Павел Крылов. Однако технологии, которые существовали на тот момент, не снимали проблему полностью.

По словам Крылова, основной недостаток популярных продуктов заключается в том, что активность бота или человека проверяется только в конкретный момент, а не на протяжении всей сессии работы на ресурсе. Когда пользователь хочет попасть в личный кабинет на сайте, зарегистрироваться или совершить другие активные действия в системе, его проверяют при помощи капчи. В результате успешной проверки создается токен, который многократно используется в последующих запросах к ресурсу. Но этот токен могут скопировать мошенники и переиспользовать для запросов к серверам сайта. То есть, один раз решив капчу, злоумышленники получают возможность терроризировать сайт прямыми запросами, преодолевая популярные защиты без всяких ухищрений.

Пытаясь решить задачу клиента, в компании создали принципиально новую разработку — «умную» защиту Preventive Proxy. «Суть нашей инновации состоит в том, что для каждого запроса к серверам сайта формируется уникальный токен. Он не повторяется и используется только один раз, поэтому его бесполезно копировать. По сути, мы применяем концепцию zero trust, то есть проверяем каждый запрос», — объясняет автор идеи Крылов.

Для выявления вредоносной бот-активности «умная» защита использует алгоритмы машинного обучения и поведенческого анализа, не блокируя запросы из доверенных источников или от легальных ботов, например от поисковых систем. В отличие от большинства существующих решений разработка позволяет защитить не только десктоп-канал, но и мобильный доступ.

Труднее всего для разработчиков было найти компании, готовые протестировать решение не в лабораторных условиях, а «вживую» на своей онлайн-аудитории, отмечает руководитель направления.

Одной из первых в России разработку внедрила рекрутинговая платформа hh.ru. За одну неделю тестирования было зафиксировано 27 млн обращений к сайту, из них 1,1% выполнялись вредоносными ботами. При этом на запросы к hh.ru от легитимных ботов-поисковиков («Яндекс», Google, Mail, Bing) приходилось менее 1%. Несмотря на высокую нагруженность платформы, пилотируемый Preventive Proxy точно выявлял и блокировал вредоносную активность, пропуская запросы от легитимных ботов.

В октябре 2020-го компания широко анонсировала разработку и к концу года получила патент на алгоритм. А само изобретение вошло в список лучших по версии Роспатента. Сейчас модуль Preventive Proxy включен в комплексную систему для борьбы с онлайн-мошенничеством, которая уже защищает 160 млн пользователей — клиентов из банковской сферы и e-commerce.

«Оценка Роспатента — очень важное событие для команды Group-IB. У нас работает программа поддержки изобретателей: у каждого сотрудника есть возможность стать изобретателем, запатентовать свою идею в России, США, Сингапуре, Нидерландах и других странах», — подчеркивает Крылов.

Сегодня в компании примерно вдвое больше идей, на которые уже поданы или планируется подать заявки, чем зарегистрированных патентов. «Такой активный подход помогает нам защищать интеллектуальную собственность, что дает конкурентное преимущество на рынке. Одновременно это повышает стоимость самой разработки», — заключает Крылов.

Онлайн-заседание «Женщина-инноватор как ролевая модель» — Агентство социальной информации

Комитет по женскому лидерству Ассоциации менеджеров проводит первое в 2021 году онлайн-заседание в этом году, посвященное женскому лидерству.

По данным Глобального инновационного индекса, за 2020 год Россия занимает 47 место из 131 стран-участниц рейтинга. Среди преимуществ российской инновационной системы в том числе отмечают охват высшим образованием, масштаб внутреннего рынка, число патентов на изобретения, численность занятых женщин с научными степенями.

Но как в действительности обстоят дела с инновационным мышлением в России? Насколько мы умеем его развивать, чтобы добиваться прорывных результатов?

В ходе мероприятия планируется рассмотреть темы:

• Инновативность,стратегическое мышление и любознательность: суть и взаимосвязь понятий
• Женщины-инноваторы:почему нас немного, несмотря на природную склонность к инновациям
• Инновации на стыке искусства и образования
• Киберспорт изнутри и инновации в квадрате
• Инновационные продуктовые технологии и как появляются новые блюда
• Что может помочь женщинам-предпринимателям: практические выводы

В дискуссии примут участие:

Александра Глазкова, куратор проекта «Женщины-инноваторы»
Марина Карбан, заместитель проректора, управляющий директор по образовательным программам Московской школы управления «Сколково»
Анастасия Постригай, искусствовед, основатель школы популярного искусства @op_pop_art
Елена Скаржинская, соучредитель Ассоциации развития киберспорта
Ольга Киселева, руководитель отдела по развитию новых продуктов, инновационный центр KFC
Екатерина Лёвшина, руководитель программы «Мама- предприниматель» Благотворительного фонда Amway «В ответе за будущее»

Модератор — Раиса Полякова, председатель комитета, генеральный директор KFC в России и СНГ.

Начало в 11.00 (по московскому времени).

Для получения ссылки на трансляцию необходимо зарегистрироваться.

Рустэм Хамитов выступил на открытии уфимского этапа Всероссийского стартап-тура по поиску перспективных инновационных проектов

3 февраля в Уфимском государственном авиационном техническом университете Президент Башкортостана Рустэм Хамитов выступил на открытии Всероссийского стартап-тура в Уфе по поиску перспективных инновационных проектов Республики Башкортостан. Организаторы форума – Фонд «Сколково» (Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий), Федеральное агентство по делам молодежи, ОАО «Российская венчурная компания», ОАО «РОСНАНО».

Стенограмма выступления Рустэма Хамитова:

Доброе утро, дорогие друзья!

Читая программу, вижу, что предстоит большое, серьезное мероприятие. Здесь написано: «Быть предпринимателем тяжело, но неопасно». Это говорит о том, что продолжается интересный, важный этап взаимодействия бизнеса и науки. Я вспоминаю, что в советское время было тяжело пройти ступеньку от идеи до реализации какого-либо новшества, изобретения. Тогда не было понятий «старт-ап», «питч-сессия». Были хоздоговорные отношения с промышленными производствами, которые имели план работы с научным сообществом, но не всегда шли навстречу, когда речь велась о внедрении этих разработок в производство. Но что-то у нас получалось. 10-20 процентов наших идей входило в реальную жизнь. Тогда была плановая экономика, была заданность на внедрение перспективных разработок в повседневную действительность. Сегодня таких обязательств ни перед одной российской компанией не стоит. Ситуация с внедрением научных разработок, с ведением инновационной деятельности стала хуже.

То, что сегодня будет происходить в стенах УГАТУ, является шагом к совмещению научной деятельности с реальным производством. Вы знаете, что в последнее время с производством в Российской Федерации наблюдаются довольно сложные вещи. По результатам 2013 года практически нет роста промышленного производства. Российский индекс промышленного производства – 100,1-100,2 процента. Фактически по отношению к 2012 году продвижения не произошло. Это в том числе следствие того, что нет инновационных разработок. В промышленности продолжают использоваться старые технологии, старые разработки. В конечном итоге все это не дает эффекта. Производительность труда крайне низкая. Она в разы, а по некоторым отраслям в десятки раз ниже, чем в развитых странах. И этот разрыв не сокращается, а увеличивается.

Республика Башкортостан, к счастью, входит в число ведущих регионов страны по количеству высокопроизводительных рабочих мест. Мы занимаем место в пятерке наиболее развитых территорий по этим показателям. Высокотехнологичные развитые места – это значит, что внедрение новаций идет на хорошем уровне. Но даже мы не можем с точки зрения внедрения науки, инновационных разработок в производство сравниться с лучшими мировыми территориями. Поэтому то, что сегодня будет происходить – отбор самых интересных, значимых работ, – это очень важно для всех, в том числе и для нашей республики.

Кто-то скажет, что это достаточно рядовое событие – один из 26 этапов тура по городам России, который проводит сколковское сообщество. Хорошо, что Уфа попала в этот список. Это свидетельствует, что у нас есть разработки, есть новации наших специалистов.

В мероприятии примут участие представители уфимского авиационного университета, нефтяного университета и медицинского. Это очень хорошо. Важно, чтобы наступление инноваций шло широким фронтом. Чтобы активность была зафиксирована не только в «точках роста». Правительство Республики Башкортостан будет всячески поддерживать такого рода деятельность. Мы направляем ресурсы, чтобы поддержать инновационную деятельность. Пусть это и небольшие средства, но этого достаточно, чтобы инициировать начало работы или не дать ей окончательно «заглохнуть». Кроме того, наша республика входит в число десяти инновационных регионов Российской Федерации. Есть Ассоциация инновационных регионов России, в чей состав мы входим. Это тоже дает нам определенные преимущества. Мы понимаем, как надо действовать в данной работе. Но пока это только начало нашей совместной работы.

Это не бурное развитие, не «кипение», не новые мощные результаты, которые известны всей стране или миру. Это только начало достаточно скромной работы. Тем не менее эта жизнь началась. Я хочу, чтобы такого рода деятельность продолжалась и нарастала. Чтобы она была более активной, динамичной. Без этого мы не сможем двигаться, не сможем конкурировать не только между странами, но и даже внутри России, где конкуренция очень высокая. Чтобы выиграть конкурентную борьбу, конечно, нужны инновационные разработки. Необходима модернизация производства во всех смыслах этого слова. Давайте вместе трудиться. Смысл остается понятным и ясным – нужно находить новые разработки, которые позволят продвигать вперед наше производство. Это очень важно.

Сегодня в этом зале находятся мои коллеги – инженеры. Я знаю профессию инженера – человека, который определяет не только техническое развитие страны, но и мировоззренческое. От инженера зависит колоссально много. Я хочу, чтобы у вас все получилось. Хочу пожелать вам дальнейшего развития, удачи, побед на таких форумах. Хочу, чтобы результаты были значимыми и серьезными, чтобы мы вместе развивались без остановки и только по нарастающей. Спасибо. Всем желаю успехов.

Справка:

Всероссийский стартап-тур (Russian Startup Tour) – проект по поиску в России перспективных инновационных проектов и развитию компетенций начинающих стартап-команд, реализующих разработки в сфере высоких технологий. С января по апрель 2014 года роуд-шоу пройдет в 26 крупнейших российских городах. Для каждого города разработана уникальная программа с учетом запросов участников и специфики инновационной инфраструктуры региона. На уфимский этап на сайте Всероссийского стартап-тура зарегистрировано 540 участников, заявлено 105 проектов, подано 42 проекта презентаций. К выступлению перед экспертами отобрано 14 проектов.

Страница не найдена | MIT

Перейти к содержанию ↓

  • Образование
  • Исследовательская работа
  • Инновации
  • Прием + помощь
  • Студенческая жизнь
  • Новости
  • Выпускников
  • О Массачусетском технологическом институте
  • Подробнее ↓

    • Прием + помощь
    • Студенческая жизнь
    • Новости
    • Выпускников
    • О Массачусетском технологическом институте

Меню ↓

Поиск

Меню

Ой, похоже, мы не смогли найти то, что вы искали!
Попробуйте поискать что-нибудь еще!

Что вы ищете?

Увидеть больше результатов

Предложения или отзывы?

«Жорес» — суперкомпьютер в петафлопсах для моделирования на основе данных, машинного обучения и искусственного интеллекта, установленный в Сколковском институте науки и технологий

520 | I.Захаров и др.

за активное участие в организации нейрохакатона.

Мы благодарим профессора Якоба Биамонте за чтение и исправление —

рукописи. Мы также благодарим профессора Ивана Ос-

еледец и профессора Евгения Бурнаева и членов их команды

за тестирование кластера.

Ссылки

[1]

Julich mpilinktest. http://www.fz-juelich.de/jsc/linktest. Ac-

cessed: 2018-12-15.

[2]

Спецификация протокола BitTorrent.http://www.bittorrent.org.

2008. Дата обращения: 15.12.2018.

[3]

Возможности Intel

®

AVX-512 в Intel

®

Xeon

®

Scalable Pro-

cessors (Skylake). https://colfaxresearch.com/skl-avx512. 2017.

Дата обращения: 15.12.2018.

[4] Докер. http://www.docker.com. 2018. Дата обращения: 15.12.2018.

[5]

Модули среды. http: //modules.sourceforge.сеть. 2018.

Дата обращения: 15.12.2018.

[6]

Суперкомпьютеры Top50. http: // top50.

supercomputers.ru. 2018. Дата обращения: 15.12.2018.

[7]

Abraham, MJ, Murtola, T., Schulz, R., Páll, S., Smith, JC, Hess,

,

B., and Lindahl, E. 2015. Gromacs: Высокоэффективная молекула-

Простое моделирование посредством многоуровневого параллелизма от портативных компьютеров до

суперкомпьютеров. SoftwareX, 1 19–25.

[8]

BV, ClusterVision 2017.Луна. https://clustervision.com. Ac-

cessed: 2018-12-15.

[9]

Cichocki, A. 2018. Тензорные сети для снижения размерности —

tion, большие данные и глубокое обучение. В: Достижения в области анализа данных

с методами вычислительного интеллекта, 3–49. Springer.

[10]

Эй, А. Дж. Г., Тэнсли, С., Толле, К. М., et al. 2009. Четвертая парадигма

: научное открытие с большим объемом данных, Vol. 1. Исследование Microsoft

Редмонд, Вашингтон.

[11]

Капрал Р. и Чиккотти Г. 2005. Молекулярная динамика: отчет

о ее эволюции. В кн .: Теория и приложения вычислительной химии, 425–441. Эльзевир.

[12]

Кейтс-Харбек, Дж., Святковский, А., и Танг, У. 2019. Predict-

Включение разрушительной нестабильности в плазме управляемого термоядерного синтеза посредством глубокого обучения

. Nature, 568 7753 526.

[13]

Крапивский П. Л., Реднер С., и Бен-Наим, Э. 2010. Кинетический взгляд на статистическую физику

. Издательство Кембриджского университета.

[14]

Ли, Х. и Канг, И. С. 1990. Нейронный алгоритм для решения

дифференциальных уравнений. Журнал вычислительной физики, 91 1

110–131.

[15]

Литтл, Дж. Д. 1961. Доказательство формулы массового обслуживания:

L = λ · W

.

Исследование операций, 9 3.

[16]

Матвеев С.А. 2015.Параллельная реализация быстрого метода

для решения кинетических уравнений типа Смолуховского процессов агрегирования и фрагментации. Вычислительные методы

и Программирование, 16 3 360–368.

[17]

Матвеев С.А., Крапивский П.Л., Смирнов А.П., Тыртышников,

,

Е.Е., Бриллиантов Н.В. 2017. Колебания в совокупности —

процессы дробления. Письма о физическом осмотре, 119 26 260601.

[18]

Матвеев, С.А., Смирнов А. П., Тыртышников Е. Е. 2015.

Быстрый численный метод решения задачи Коши для уравнения Смолу-

Човски. Журнал вычислительной физики, 282 23–32.

[19]

Матвеев С.А., Стадничук В.И., Тыртышников Е.Е., Смирнов,

А.П., Ампилогова Н.В., Бриллиантов Н.В. 2018a. Anderson

ускоренный метод определения стационарного распределения частиц по размерам

для широкого класса моделей агрегации-фрагментации.

Компьютерная физика, коммуникации, 224 154–163.

[20]

Матвеев С.А., Стефонишин Д.А., Смирнов А.П., Сорокин А.А.,

и Тыртышников Е.Е. приняты, в печати. Численные исследования

решений кинетических уравнений с многочастичными столкновениями.

В: Физический журнал: Серия конференций. IOP Publishing.

[21]

Матвеев С.А., Загидуллин Р.Р., Смирнов А.П., Тыртышников,

Э.2018b. Параллельный численный алгоритм решения уравнения переноса

для коагулирующих частиц. Supercomputing Frontiers

и инновации, 5 2 43–54.

[22]

Маккалпин, Дж. Д. 1995. Пропускная способность памяти и машинный баланс

в современных высокопроизводительных компьютерах. Информационный бюллетень Технического комитета по компьютерной архитектуре (TCCA) IEEE Computer Society

,

19–25.

[23]

McVoy, L. W., and Staelin, C. 1996.lmbench: Портативные инструменты

для анализа производительности. В: Материалы ежегодной технической конференции USENIX

, Сан-Диего, Калифорния, США, 22–26 января,

1996, 279–294.

[24]

Мэй, С., Гуан, Х. и Ван, Q. 2018. Обзор конвергенции

конвергенции высокопроизводительных вычислений и обработки больших данных.

прекращение. В: 24-я Международная конференция IEEE 2018 по параллельному подключению

,

и распределенным системам (ICPADS), 1046–1051.IEEE.

[25]

Оселедец И., Тыртышников Е. 2010. Аппроксимация TT-кросс-

для многомерных массивов. Линейная алгебра и ее приложения-

tions, 432 1 70–88.

[26]

Цянь Д. и Луан З. 2018. Разработка высокопроизводительных вычислений в Китае: краткий обзор и перспективы. Вычисления

в науке и технике, 21 1 6–16.

[27]

Зейпт Д., Харин В., Рыкованов С.2019. Оптимизация лазерных

импульсов для узкополосных инверсных комптонных источников в режиме высокой интенсивности

. Препринт arXiv arXiv: 1902.10777.

[28]

Синицкий, А. В., и Панде, В. С. 2018. Глубокая нейронная сеть

вычисляет плотности и энергии электронов большого набора ганических молекул или

ганических молекул быстрее, чем теория функционала плотности (ТФП). arXiv

препринт arXiv: 1809.02723.

[29]

Стефонишин Д.А., Матвеев С.А., Смирнов, А. П., Тыртыш-

,

, Ников, Е.Е. 2018. Тензорные разложения для решения уравнений

математических моделей агрегации с множественными столкновениями частиц. Вычислительные методы и программирование

, 19 4 390–404.

[30]

Сукумар, Р. 2018. Основной доклад: Архитектурные проблемы, возникающие

в результате конвергенции больших данных, высокопроизводительных вычислений

и искусственного интеллекта.В: 2018 IEEE / ACM 3rd International

Workshop on Parallel Data Storage & Data Intensive Scalable

Computing Systems (PDSW-DISCS), 7–7. IEEE.

[31]

Сутманн, Г. 2002. Классическая молекулярная динамика и параллельные вычисления

. FZJ-ZAM.

[32]

Vallecorsa, S., Carminati, F., Khattak, G., Podareanu, D., Co-

dreanu, V., Saletore, V., and Pabst, H. 2018. Распределенный поезд —

создание генерирующих состязательных сетей для моделирования быстрых детекторов.В: Международная конференция по высокопроизводительным вычислениям —

ing, 487–503. Springer.

[33]

Ван дер Споэль, Д., Линдаль, Э., Хесс, Б., Гроенхоф, Г., Марк, А. Е.,

и Берендсен, Х. Дж. С. 2005. Gromacs: быстрые, гибкие и бесплатные.

Журнал вычислительной химии, 26 16 1701–1718.

[34]

Чжан Р. 2017. Применение параллельного программирования и высокопроизводительных вычислений для ускорения обработки интеллектуального анализа данных. В:

2017 16-я Международная конференция IEEE / ACIS по компьютерам и

информатика (ICIS), 279–283.IEEE.

Без аутентификации

Дата загрузки | 24.10.19 5:11

«Startup Bazaar» представит 200 новых технологий из России (Сколково, 29-30 мая)

В рамках мероприятия Startup Village 29-30 мая «Startup Bazaar» продемонстрирует новейшие продукты российского производства, от прототипов до готовых к продаже решений. Это касается самых разных отраслей, от проектирования информационных технологий до биомедицины, энергосбережения, промышленных технологий и многого другого.

Среди участников Startup Bazaar:

  • Group-IB (резидент Сколково), система Secure Bank / Secure Portal, которая проактивно обнаруживает признаки банковского мошенничества на всех устройствах клиента в режиме реального времени;
  • Skyeng (резидент Сколково), интерактивная образовательная онлайн-платформа для изучения английского языка;
  • Online Patent » (резидент Сколково), цифровая платформа для управления товарными знаками и патентами;
  • Cashoff (резидент Сколково) — сервис по сбору и обработке финансовых потоков клиентов с использованием технологий AI и Blockchain;
  • Roistat (резидент Сколково) — система сквозного анализа, повышающая эффективность маркетинга;
  • RoadCom Cloud , программно-аппаратный комплекс интерактивной телеметрии и мониторинга асфальтосмесительных машин
  • Carfeedov Lab , конструкторское бюро полного цикла в области проектирования и разработки промышленных изделий;
  • Лаборатория знаний , платформа, повышающая результативность интеллектуальных видов деятельности за счет применения нейронных технологий;
  • OKO Systems , оптическая система для контроля уровня концентрации водителя;
  • SigmaPro, «Симулятор VR Boxing Secrets», набор обучающих программ для кибертренинга с использованием технологий виртуальной реальности (VR), основанный на принципах геймификации.

Делясь своим опытом в Сколково, Илья Сачков, генеральный директор и основатель Group-IB, сказал: «Будучи резидентом ИТ-кластера технологического хаба, мы разработали несколько прорывных технологий и получили два гранта на разработку нашего решения Secure Bank. Проект начался как научно-исследовательская инициатива и превратился в отдельный коммерчески жизнеспособный продукт, который сейчас используется для защиты 70 миллионов клиентов российских банков.

«С одной стороны,« Сколково »- это прекрасная экосистема для развития бизнеса, инкубатор для талантливых стартапов и эффективные сетевые возможности, в том числе с потенциальными партнерами.С другой стороны, нужно понимать, что «Сколково» — это не палочка-выручалочка и рог изобилия. Сколково работает для тех, кто работает сам. Для тех, кто много работает. Для тех, кто стремится изменить мир. В Сколково находится R&D подразделение Group-IB », — добавил предприниматель.

Новая модель коммерциализации наук о жизни

Есть проблемы с переносом американо-европейской модели передачи технологий в страны с развивающейся экономикой.

У вас есть полный доступ к этой статье через ваше учреждение.

После знаменательного принятия в 1980 г. Закона Бэя – Доула в США и отмены Маргарет Тэтчер в 1987 г. монополии на британские научные изобретения, принадлежащей британской британской технологической группе, эти две страны разработали то, что стало стандартной моделью для управления академическими изобретениями. во всем мире — владение изобретением изобретательским учреждением и управление изобретениями специализированным лицензионным бюро в изобретательском учреждении.В этой модели учебное заведение оплачивает расходы, а доходы от лицензирования используются для покрытия этих затрат на патентование и лицензирование изобретений, а излишек распределяется между преподавателями-изобретателями и студентами и используется для грантов на исследования.

Байх-Доул совпал с несколькими другими юридическими и финансовыми мерами, которые повысили ценность патентов и увеличили доступность венчурного капитала. Это также совпало с началом биотехнологической революции, когда внезапно фундаментальные исследования в области наук о жизни начали иметь немедленное коммерческое применение и ценность.Результатом стало первое поколение биотехнологических центров, которые возникли вокруг университетов в районе залива Сан-Франциско, а также в Сан-Диего, районе Большого Бостона, парке Исследовательского треугольника в Северной Каролине, а также в Оксфорде и Кембридже в Соединенном Королевстве.

Поскольку успех модели в Великобритании и США стало ясно, в 1980-х и 1990-х годов, модель распространилась в Европе и Японии, где исторически принадлежат научные изобретения (и патенты оплаченные) по изобретая факультета, который, в свою очередь держали все доходы — модель, известная как «привилегия профессора».Сегодня Швеция — единственная европейская страна, сохранившая модель привилегий профессоров.

С 2000 года модель институциональной собственности распространилась на развивающиеся страны, где правительства поощряли и поддерживали эти инициативы в надежде увидеть некоторые из выгод экономического развития, накопленных в Соединенных Штатах и ​​Европе. Тем не менее, благодаря моему разнообразному опыту — директор Управления трансфера технологий Бостонского университета и Онкологического института Дана-Фарбер; соучредитель биотехнологических компаний Genmap (из которой возникла Myriad Genetics) и Kitogenics; президент Ассоциации менеджеров университетских технологий; инструктор по передаче технологий и коммерциализации технологий на ранних стадиях в более чем 20 странах — мне стало очевидно, что существует несколько структурных проблем при переносе американо-европейской модели передачи технологий в страны с развивающейся экономикой.

Трансфер технологий в развитых странах

Бизнес-модель передачи технологий порождает множество проблем. Рассмотрим путь, который ждет новый университет, желающий создать программу трансфера технологий. Он должен понимать и принимать тот факт, что начальные затраты могут оказаться непомерно высокими, а отдача будет намного дальше, чем многие учреждения и правительства были бы готовы принять. Как только это будет принято, университет должен сделать следующее.

  • Нанимайте (и оплачивайте) сотрудников офиса передачи технологий (TTO). Если страна является новичком в этом начинании, скорее всего, там не будет местного опытного персонала, а лучшим кандидатам потребуется пройти обучение за границей, прежде чем они смогут медленно учиться на работе.

  • После прохождения обучения персонал должен будет рассказать преподавателям, что такое передача технологий. Большинство профессоров, скорее всего, не задумывались о применении результатов своей науки к реальным проблемам.

  • Когда преподаватели в конечном итоге начнут определять реальные приложения своих научных открытий и предоставлять раскрытия информации об изобретениях, новому офису необходимо будет оценить эти раскрытия на предмет патентоспособности и коммерческого потенциала. Для тех, кого выбрали, учреждение должно оплатить полученные патентные заявки.

  • После патентования сотрудникам TTO необходимо будет продавать изобретения.Поскольку академическая наука обычно намного опережает промышленные исследования, поиск компании для лицензирования требует времени — в США среднее время от раскрытия информации до лицензии составляет четыре года.

  • Даже самые лучшие программы трансфера технологий лицензируют только 20–25% раскрываемой информации об изобретениях, которую они получают 1 ; инвестиции, которые университет вложил в патентование, остальные 75% будут списаны. (Как правило, университеты подают как минимум предварительные заявки на патенты примерно на 60% полученных ими сведений об изобретениях.)

  • В случае успешного лицензирования лицензиату необходимо будет разработать технологию и преобразовать ее в коммерческие продукты. Это также требует времени, и технология может не работать в предполагаемом приложении или может быть нерентабельной — в США только 3% раскрытия информации об изобретениях приводят к появлению на рынке продуктов (http://www.autm.net/resources -surveys / исследования-отчеты-базы данных / statt-database- (1) /).

  • За успешные продукты учреждение будет получать гонорары от продаж проданных продуктов.Тем не менее, большинство продуктов не продаются массово. В Соединенных Штатах и ​​в разных исследовательских дисциплинах только 227 лицензий (из 45000 активных лицензий, из которых 10 500 лицензий генерировали текущие лицензионные платежи от продаж продуктов) принесли более 1 миллиона долларов роялти в 2015 году (http: //www.autm. net / ресурсы-обзоры / исследования-отчеты-базы данных / statt-database- (1) /).

  • Из этой суммы роялти TTO обычно передает 75% или более изобретателям и в качестве грантов на исследования, как указано в политике организации в области интеллектуальной собственности (IP) 2 .

  • Наконец, истекает срок действия патентов и прекращаются выплаты роялти, поэтому необходимо приложить усилия и время для управления жизненным циклом ИС путем сохранения существующих патентов и повторного запуска цикла.

Поэтому неудивительно, что все попытки превратить передачу технологий в коммерческий бизнес провалились. Таким образом, если университет или страна, столкнувшись с этой непривлекательной бизнес-моделью, по-прежнему стремятся к экосистеме трансфера технологий, они должны учитывать следующие моменты.

Возврат инвестиций. Пройдут годы, прежде чем их платформа передачи технологий станет самостоятельной. Исследование американских БПТ на основе данных за 2006 г. показало, что более половины из них потратили больше денег, чем внесли, и только 16% сохранили достаточную часть своего дохода после распределения среди изобретателей и получения грантов на исследования для покрытия своих затрат 3 . Нередко можно встретить недавно учрежденные БПТ с существенным портфелем патентов, причем все без лицензий. Патентовать относительно легко: наймите творческий персонал, побудите их раскрывать информацию и заплатите своим патентным юристам, и вы непременно получите патенты.Лицензировать их намного сложнее.

Итак, если дело не в деньгах, то в чем же заключается передача технологий? Ответ — экономическое развитие. Передача технологий может омолодить существующие компании и создать новые стартап-компании, удовлетворяющие местные потребности и обслуживающие местные отрасли и компании.

Государственная поддержка. Однако университеты ненавидят операции, которые не обеспечивают сами себя — вспомните бессмертную фразу президента Гарварда Джона Киркленда: «Каждая ванна на своем дне.Это привело к тому, что президенты университетов заявили своему правительству, что, если школы должны поддерживать местную экономику, правительство должно будет за это заплатить. Правительство Великобритании приняло эту концепцию. Подобно тому, как правительство платит университетам за обучение и проведение исследований, оно ввело финансирование «третьего потока» для поддержки экономического развития через программу инновационного фонда высшего образования в 2002/2003 году, в результате чего британские университеты ежегодно получают 160 миллионов фунтов стерлингов (207 долларов США). поддерживают их TTO.Самая последняя оценка университетских исследовательских программ в Великобритании присудила 25% баллов, основанных на влиянии исследования.

Долгосрочное видение и терпение. Эта государственная поддержка должна длиться долгое время — Дания и Япония поддерживали деятельность университетов по передаче технологий в течение десяти лет, когда они изменили свои правовые системы на институциональную модель собственности в 1999–2000 годах. Франция выделила 1 миллиард евро (1,1) миллиарда в течение десяти лет на финансирование региональных центров передачи технологий в рамках программы SATT (Société d’Accélération du Transfert de Technologie) в 2010 году.Это не вливание денег на быстрый результат.

Передача технологий в странах с развивающейся экономикой

Имеется меньше свидетельств поддержки передачи технологий в странах с развивающейся экономикой. Тем не менее, работая в этих странах, я обнаружил несколько вещей. Во-первых, инновации есть везде. Я сталкивался с университетскими инновациями в Чили, Колумбии, Португалии — список можно продолжить, — особенно в сфере продуктов питания и сельского хозяйства. Эти открытия были столь же креативными и оригинальными, как и открытия университетов в странах с развитой экономикой.При правильном обучении, проводимом такими организациями, как Стэнфордский исследовательский институт в Калифорнии и Институт IC2 Техасского университета в Остине, эти идеи можно превратить в убедительные инвестиционные предложения. Предпринимательский дух студентов выходит за рамки национальных границ, и нынешнее поколение студентов является самым предприимчивым за всю историю.

Во-вторых, в инкубаторах есть замечательные менеджеры, такие как инкубатор CRECE в Тальке, Чили; инкубатор Ruta N в Медельине, Колумбия; технологический полюс Berytech в Ливане; и инкубатор UniVenture в Ле-Берже-дю-Лак, Тунис.Инкубаторы — это де-факто бизнес-школ предпринимательства в своих странах. Менеджеры инкубаторов обучают свои компании бизнес-планам и предложениям, они знают, где находятся (несколько ограниченные) местные источники инвестиций, они знают, какие крупные компании готовы к приобретению внешних технологий и формированию партнерских отношений и т. Д.

Это хорошие новости. К сожалению, для развития устойчивого сектора наук о жизни в развивающейся экономике целый ряд проблем может помешать коммерциализации, несмотря на многочисленные предпринимательские усилия и инновационную науку.Вот некоторые из проблем.

Университетский уровень. В странах с развивающейся экономикой университеты обычно отдают приоритет своим программам бакалавриата. Размеры классов большие, а соотношение преподавателей и студентов намного выше, чем в университетах в развитых странах. В результате профессора — это в первую очередь учителя, а во вторую — исследователи, что тоже хорошо, поскольку государственное финансирование науки также намного ниже, чем в развитых странах.

В рамках сотрудничества с CORFO, агентством по промышленному экономическому развитию правительства Чили, чилийские университеты представили свои данные за 2011 год в Ежегодное исследование лицензирования Ассоциации менеджеров университетских технологий (AUTM), которое проводилось в США и США. Канада с 1991 года.Результаты показали, что если бы все академические исследования в Чили были объединены в один институт, он бы занял 103 и место в Соединенных Штатах, наравне с Тулейнским университетом.

И поскольку финансирование исследований настолько низкое, программы для выпускников, особенно докторские программы, являются небольшими или вообще отсутствуют. Таким образом, лучшие и самые умные уезжают в аспирантуру в США или Европу, откуда многие не хотят возвращаться.

Исследование показало, что уровень изобретений на доллар исследований в Чили выше, чем в Соединенных Штатах (Таблица 1).Хотя уровень изобретательства в Чили, вероятно, увеличился с 2011 года, данные не обязательно доказывают, что чилийские ученые по своей природе более изобретательны, чем их североамериканские и европейские коллеги; скорее, разница в значительной степени отражает более низкую заработную плату академиков в Чили. Эта модель вряд ли будет ограничиваться Чили, поскольку академические зарплаты в большинстве стран с развивающейся экономикой, как правило, ниже, чем в развитых.

Таблица 1 Общее финансирование исследований a на раскрытие изобретения в 2011 году

Утечка мозгов. Это упоминалось выше как одна из проблем университетов. Часто самые талантливые и лучшие в странах с развивающейся экономикой уезжают за границу для обучения и получения ученой степени. Увидев имеющиеся возможности, они часто пытаются остаться в этих странах, и их таланты теряются для своей родины. В результате правительства развивающихся стран могут неохотно создавать возможности для своих молодых звезд выезжать за границу для обучения.

Тройная спираль. Еще одним ключевым отличительным фактором является государственная политика в отношении коммерциализации. За последние 25 лет так называемая модель тройной спирали (вставка 1) вышла на первый план в развитых странах. Эта модель опирается на академические учреждения, промышленность и правительство, работающие в скоординированной экосистеме для стимулирования коммерциализации, опираясь на более тесные связи между всеми тремя. Напротив, правительства большинства стран с развивающейся экономикой не поддерживают модель экономического развития Тройной спирали. Как и в Соединенных Штатах до 1993 года, они ожидают, что университеты будут предоставлять только квалифицированную рабочую силу, а не будут источником инноваций, которые могут стимулировать экономическое развитие страны.И, как обсуждалось ранее, эти правительства не финансируют академические исследования в значительной степени и, следовательно, не видят необходимости поддерживать TTO для передачи исследований компаниям.

Некоторые другие проблемы:

  • Во многих случаях промышленные НИОКР незначительны или вообще отсутствуют (например, ограничиваются непатентованными лекарствами или поставщиками услуг), и мало исследователей, которые могли бы взаимодействовать и делиться трансляционными знаниями с учеными.

  • У политиков обычно нет долгосрочного видения или обязательства придерживаться необходимых длительных сроков инвестирования.Даже Сингапур подвергался критике за то, что он отказался от своей модели, предусматривающей интенсивные исследования и разработки, с одержимостью метриками.

  • Часто политики пытаются принудить к созданию «локальных» кластеров компаний. Японское правительство поставило цель создать 1000 дочерних университетских компаний в 1999 году. Более 1000 было должным образом зарегистрировано как созданное, но лишь немногие из этой первой когорты выживают сегодня, потому что биотехнологические компании должны быть конкурентоспособными на глобальном уровне, чтобы добиться успеха.Кластеры должны со временем развиваться.

Компании ищут за рубежом. Хотя им не хватает широкой промышленной базы развитых стран, многие страны с развивающейся экономикой могут похвастаться крупными компаниями. В каждой стране есть одна или несколько компаний сотовой телефонной связи, и часто существуют крупные компании, находящиеся в собственности внутри страны, которые специализируются на природных ресурсах или сельском хозяйстве. Немногое из них имеют отечественные фармацевтические компании, а те, которые действительно производят дженерики, хотя в начале 2000-х годов южноафриканская компания Aspen Pharmacare (Дурбан, Южная Африка) воспользовалась лицензиями на лекарства от СПИДа от американских и европейских компаний, превратившись в крупную исследовательскую компанию. .

Тем не менее, ведущие компании в странах с развивающейся экономикой редко заинтересованы в создании местных экономических кластеров компаний для поддержки своей отрасли. Например, заключение сделок Aspen, похоже, больше ориентировано на глобальную экспансию, чем на создание южноафриканского биотехнологического кластера, и в поисках инноваций она обращается к Северной Америке и Европе.

Это явление в странах с развивающейся экономикой характерно не только для наук о жизни. Отрасль по добыче меди в Чили является одной из крупнейших в мире, но нет ни одного кластера чилийских компаний, поставляющих оборудование, материалы, компоненты, услуги и экспертные знания для поддержки отрасли.Взаимодействие горнодобывающих компаний с чилийскими университетами минимально — например, случайные контракты на испытания материалов — несмотря на то, что ряд профессоров изучают добычу меди и определили потенциальные решения некоторых проблем, характерных только для чилийской промышленности. Скорее, крупные чилийские медные компании обращаются к инжиниринговым компаниям в Германии и Швейцарии за усовершенствованием процессов и улучшением оборудования.

Другой проблемой является нехватка научно-исследовательского персонала с переводческим опытом, людей, способных перемещаться между компаниями и академическими должностями или формировать управленческие команды для малых и средних предприятий и малых и средних предприятий и выступать в качестве рецепторов академических инноваций.В Китае, например, правительство стремится направить промышленность на инновационные НИОКР, но многие компании не имеют значительных ресурсов для НИОКР (вставка 2).

Отсутствие лицензионной экспертизы. Торговля в странах с развивающейся экономикой в ​​первую очередь ориентирована на продукты и контрактные услуги, а не на технологии, а инновационные продукты, как правило, разрабатываются за рубежом, а не на местном уровне, а технологии передаются через транснациональные компании. Как следствие, в странах с развивающейся экономикой мало опыта в области лицензирования технологий.Науки о жизни, вероятно, являются наиболее сложной и сложной областью лицензирования среди отраслей, поэтому университетам в таких странах особенно трудно начать выдачу лицензий на технологии начинающим биотехнологическим компаниям.

Это отсутствие опыта в области лицензирования очевидно, если взглянуть на Международное общество руководителей лицензирования (LESI; Атланта), крупную организацию, представляющую руководителей корпоративного лицензирования во всем мире. Компания LESI была основана в Соединенных Штатах в 1965 году, что свидетельствует о сравнительно недавнем появлении лицензирования как важного вида деятельности даже в Соединенных Штатах.

В настоящее время в LESI насчитывается 33 общества-члена, 31 — в отдельных странах или парах стран (например, США и Канада, Бенилюкс, Чешская Республика и Словакия) и две региональные ассоциации (Андские страны и арабские страны). Только девять из отдельных ассоциаций стран предназначены для развивающихся стран за пределами Северной Америки и Европы, и они, по-видимому, относительно неактивны с точки зрения проведения мероприятий, учебных курсов и тому подобного.

В Соединенных Штатах руководители промышленных предприятий, включая меня, были наняты университетами, чтобы возглавить свои офисы по передаче технологий в 1980-х и 1990-х годах.В развивающихся странах ведущие компании обычно не имеют людей с опытом лицензирования, которых университеты могли бы нанять, даже если университеты понимали потребность в таких людях и могли бы оправдать зарплаты, которые потребовались бы для их найма.

Рисковый капитал и недостаточная капитализация стартапов. В Соединенных Штатах есть несколько устоявшихся пулов рискового капитала, которые предприниматели могут использовать для финансирования развития технологий. Помимо грантов на проведение инновационных исследований малого бизнеса (SBIR) и связанных с ними грантов на передачу технологий для малого бизнеса (STTR) от Национальных институтов здравоохранения США, существуют легионы благотворительных источников и бизнес-ангелов, которые помогают запускать компании.И, конечно же, Соединенные Штаты уже давно предоставляют крупные суммы венчурного капитала своей процветающей биотехнологической отрасли. Данные Dow Jones Venture Source показывают, что в 2016 году в биотехнологии США было инвестировано 5,1 миллиарда долларов. Это намного больше, чем в Европе, где было 1,3 миллиарда долларов, или в Индии, где было инвестировано всего 29 миллионов долларов 4 .

В странах с развивающейся экономикой отсутствует большинство источников рискового капитала для исследований в переводческих университетах. Конечно, есть богатые люди, которые могут выступать в качестве бизнес-ангелов, но в странах с развивающейся экономикой они, как правило, заинтересованы только в инвестировании в проекты, готовые к выходу на рынок, и этим людям часто не хватает опыта для инвестирования в стартапы в области биологических наук.Таким образом, трудно получить ранние инвестиции. Инкубатор в Чили описал свои компании как раунды привлечения инвестиций в размере 10 000, 20 000, может быть, 50 000 долларов. Только одна компания собрала 100 000 долларов, и, что неудивительно, это была единственная компания, которая добилась масштабов и устойчивости. Сравните это с биотехнологическим сектором США, где средняя сумма, собранная в раунде серии A в 2016 году, составила почти 25 миллионов долларов 4 .

Даже в странах, богатых природными ресурсами, где есть деньги, часто отсутствуют навыки, необходимые для управления рисками инвестирования в развитие технологий.В странах с богатой природными ресурсами мало опыта в управлении рыночным риском — рыночный риск отсутствует в проектах по добыче нефти, газа или полезных ископаемых. Несомненно, существует технический риск, в котором геологи ошиблись и ожидаемый ресурс не найден, и есть инженерный риск перерасхода средств. Но рынки для продуктов существуют, и единственный риск связан с ценой. В результате пулы инвестиций в технологии в таких странах часто управляются неправильно.

Отсутствие юридических структур. Начинающим компаниям нужна сложная правовая экосистема.Они имеют сложную структуру капитала и требуют резервов на случай банкротства, поскольку банкротство является разумной возможностью. Выход, скорее всего, будет происходить за счет приобретения, а не размещения на публичных фондовых рынках, ни одна из которых в странах с развивающейся экономикой не приемлема для убыточных высокотехнологичных компаний.

Страны с развивающейся экономикой часто имеют менее развитую и менее сложную правовую инфраструктуру, что создает бюрократические барьеры для создания компаний. В Саудовской Аравии, например, компания может иметь только один класс акций, поэтому нельзя использовать типичную структуру привилегированных акций обыкновенных / серий A, B, C, предпочитаемую венчурными капиталистами.

Режимы ИС во многих странах с развивающейся экономикой менее надежны, чем в странах с развитой экономикой, но компании могут справиться с этим, используя международные системы ИС, такие как система Договора о патентной кооперации, для получения защиты ИС на основных рынках.

После вышеупомянутого перечня проблем и вопросов мы должны спросить, каковы решения? Я видел подходы, которые, кажется, работают. Некоторые из них бесплатны, но некоторые имеют относительно низкую стоимость.

Активно сеть . Экспатрианты — ценный ресурс.Даже те, кто не возвращается на свою родину, обычно питают к ней добрую волю и будут готовы помочь всем, чем могут. Такая помощь может принимать форму наставничества, которое может осуществляться через Skype, сети и предложения стажировок. Австралия известна тем, что поддерживает активную сеть со своими эмигрантами, а в Соединенном Королевстве есть британские эмигранты в области наук о жизни (BELS), которые делают то же самое.

Китайские ученые, побывавшие в Соединенных Штатах, возвращаются домой со своими новыми предпринимательскими навыками.Это может иметь большое влияние. Исследование 5 Тайваньского научного парка Синьчжу, крупнейшего в стране и якоря тайваньской электронной промышленности, показало, что к 1996 году в парке насчитывалось 203 компании, в которых работало 54 806 сотрудников. Только 2563 человека (4,6%) вернулись из страны, но этот небольшой процент основал 40% компаний, расположенных там.

Индийские ученые-биологи в Соединенных Штатах основали компании и привлекли ученых еще из Индии. Например, Маллик Сундарам, Прадип Маджумдер и Шиладитья Сенгупта были учеными, работавшими в Кембридже, Массачусетс, и были соучредителями Momenta, Cerulean Pharma и Mitra Life Sciences, среди других, прежде чем вернуться в Индию и основать Mitra Biotech (Naryana Health City, г. Индия), Vyome Biosciences (Дели, Индия) и Invictus Oncology (Дели, Индия) 6 .

Стипендии . Отдельные TTO в Соединенных Штатах часто позволяют человеку из развивающейся экономики поработать в их офисе в течение двух-трех месяцев, чтобы набраться опыта. Когда я руководил Управлением развития технологий в Бостонском университете, ко мне приезжало более дюжины стипендиатов на срок до 3 месяцев на протяжении многих лет. Бостонский университет не взимал за это плату, но материнское учреждение должно было оплатить авиабилеты и расходы на проживание стипендиата. Стипендиатам требовалась виза J-1, которую мы получали через Управление иностранных студентов и ученых Бостонского университета (на что обычно уходило около 3 месяцев), и часто мы обеспечивали для стипендиата жилье в квартире для приезжих ученых.Таким образом, трехмесячный визит обошелся примерно в 10 000 долларов — дешево, учитывая накопленный опыт.

Бостонский университет также был частью программы стипендий Хамфри Государственного департамента, в рамках которой профессионалы среднего звена из стран с развивающейся экономикой могут учиться в университете США в течение года, а некоторые из лауреатов хотели изучать ИС и экономическое развитие. Государственный департамент направит их в BU, и я им посоветую.

AUTM (AUTM; Oakbrook Terrace, IL, USA) имеет ограниченное количество стипендий для развивающихся стран, что позволяет новичкам в этой профессии посещать курсы и мероприятия AUTM.

Совместные проекты. Агентство США по международному развитию (Вашингтон, округ Колумбия) и Европейский союз (Брюссель) финансируют исследовательское партнерство между организациями в развитых и развивающихся странах. Те, которые имеют коммерческую тематику, часто предоставляют финансирование для компонента передачи технологий, и это может быть возможностью для предметного взаимодействия и обучения. Очевидно, что такая деятельность не требует затрат и фактически приносит прибыль институту с развивающейся экономикой.

Стратегическое партнерство. Массачусетский технологический институт (MIT; Кембридж, Массачусетс, США) сформировал несколько стратегических партнерств со странами и университетами в странах с развивающейся экономикой. Первый, в середине 1990-х годов, был связан с Кембриджским университетом Великобритании — не совсем развивающейся экономикой, а той, которая хотела подражать кластерному опыту Массачусетса и тем самым приобрести «технологию передачи технологий» Массачусетского технологического института. Позже Массачусетский технологический институт наладил партнерские отношения с Университетом нефти и полезных ископаемых имени короля Фахда в Даммаме, Саудовская Аравия, и с Россией, чтобы помочь открыть Сколковский институт науки и технологий (Сколтех) в Москве.Передача технологий была основным компонентом всех этих партнерств, и партнерство Кембриджского университета было очень активным в области наук о жизни.

В течение трехлетнего периода партнерство между AUTM и CORFO в Чили организовало учебные курсы, а затем направило семь высококвалифицированных консультантов для работы с 21 чилийским университетом и национальной лабораторией для разработки пятилетних стратегических планов и однолетних операционных планов для реализации TTO. Однако такие программы обычно стоят многие миллионы долларов и должны быть организованы и оплачены на государственном уровне.

Межправительственные организации. Всемирный банк (Вашингтон, округ Колумбия) организует учебные курсы и партнерские отношения для содействия развитию передачи технологий в странах с развивающейся экономикой, включая программу Всемирного банка, осуществляемую по всей стране в Сербии, в которой работают два опытных американских эксперта по передаче технологий. Кроме того, Всемирная организация интеллектуальной собственности (Женева) финансирует программы углубленного обучения в полдюжине развивающихся стран.

AUTM в партнерстве с Азиатско-Тихоокеанским экономическим сотрудничеством (Сингапур) предлагает серию учебных курсов по передаче технологий в течение трехлетнего периода в Азии.Ключевой компонент заключался в выявлении и обучении лиц в азиатских странах, которые могут усвоить контент, адаптировать его к местным условиям и продолжить обучение на местном уровне на местном языке (хотя критически важно, чтобы специалисты по передаче технологий свободно владели английским языком. , международный язык бизнеса).

Эти программы обычно не взимают плату с стран с развивающейся экономикой, хотя им может потребоваться оплатить дорожные расходы участников.

Посевные лаборатории. Seeding Labs (Кембридж, Массачусетс, США) — это некоммерческая организация, которая занимается сбором пожертвований устаревшего лабораторного оборудования для медико-биологических наук от университетов и компаний Массачусетса для ремонта и передачи в дар университетам Африки. Эти предметы могут быть устаревшими в Массачусетсе, но они, как правило, значительно превосходят предложения в африканских странах и позволяют университетам-получателям конкурировать за международные гранты и сотрудничество с учеными-биологами в странах с развитой экономикой.

Seeding Labs также предлагает летние стипендии, чтобы привозить ученых из этих стран в Массачусетс для обучения таким навыкам, как написание грантов и управление проектами, и во время этих визитов есть возможность ориентировать стипендиатов на передачу технологий.

Создание местных ассоциаций трансфера технологий. Несколько стран с развивающейся экономикой сформировали ассоциации своих ТТО — SARIMA в Южной Африке, FORTEC в Бразилии и USIMP в Турции. Эти группы теперь могут лоббировать в правительстве поддержку и финансирование, а также могут формировать международные партнерства. Такие организации организуют местные учебные курсы для обучения новых сотрудников профессии. SARIMA и USIMP присоединились к Альянсу профессионалов в области передачи технологий и помогают своим членам стать зарегистрированными специалистами в области передачи технологий (RTTP), международно признанными полномочиями в области передачи технологий.

Международное обучение. Возможно, самый дешевый способ развить потенциал передачи технологий — это нанять одного из многих вышедших на пенсию американских специалистов по передаче технологий для преподавания курсов в странах с развивающейся экономикой. Недельный курс, вероятно, будет стоить менее 10 000 долларов в качестве расходов и гонораров, и, кроме того, установит наставнические отношения, которые будут иметь постоянную ценность.

Короче говоря, потребуются новые модели, чтобы стимулировать развитие биотехнологических экосистем в странах с развивающейся экономикой, и некоторые из них уже появились.Одним из примеров, который кажется надежным и устойчивым, являются финансируемые благотворительными организациями государственно-частные партнерства (ГЧП), которые были созданы около 15 лет назад и финансировались такими организациями, как Фонд Билла и Мелинды Гейтс, для разработки методов лечения забытых тропических болезней. ГЧП — это, по сути, виртуальные фармацевтические компании, занимающиеся только разработкой, которые принимают лекарства и вакцины, которые уже были идентифицированы другими в академических кругах и частном секторе, и разрабатывают их в составы, подходящие для доставки в условиях ограниченных ресурсов.Финансирование разработки лекарств поступает из благотворительных источников и источников развития, а не из существующих доходов от продажи лекарств. Это позволяет производить лекарства производителями дженериков и продавать их по принципу «затраты плюс».

Другими моделями, которые, вероятно, будут успешными на ранних этапах, являются производство непатентованных лекарств и контрактные исследовательские организации для оказания помощи в клинических испытаниях среди местного населения.

Все это указывает на то, что страны с развивающейся экономикой вряд ли в ближайшем будущем создадут крупные биотехнологические центры, ориентированные на наркотики — по крайней мере, в традиционном американо-европейском стиле.Более вероятно, что сельское хозяйство — это область инноваций, аналогичная тому, что происходит в Найроби, Кения, где развивается сложная высокотехнологичная сельскохозяйственная экосистема, доставляющая продукцию по воздуху в Европу и за ее пределы.

Несмотря на это, многие технологии начинаются в академических и государственных исследовательских лабораториях по всему миру, и эти учреждения должны иметь надежную инфраструктуру передачи технологий, чтобы гарантировать преобразование научных данных в интеллектуальную собственность, которые могут быть переданы компаниям для разработки, в результате чего создание высокотехнологичных кластеров и экономическое развитие.Предыдущий анализ показывает, что существуют серьезные проблемы с созданием возможностей для передачи технологий, необходимых для использования творческой науки во многих странах с развивающейся экономикой, и что экономическое развитие в стиле Тройной спирали будет происходить медленно во многих из них.

Вставка 1: Тройная спираль

В 1993 году на обложке журнала Business Week 7 была определена новая модель экономического развития в Соединенных Штатах, основанная на передаче университетских инноваций в промышленность для разработки и коммерциализации. правительством.Эта критически важная роль университетов в экономическом развитии резко контрастировала с предыдущими инициативами в области промышленной политики, в которых правительство рассматривало и поддерживало только промышленность для стимулирования инноваций. Отражая интересы трех заинтересованных сторон, Ицковиц назвал эту новую модель «Тройной спиралью» 8 .

Возможно, наиболее ярким примером работы Тройной спирали является Массачусетс, где в 1980 году экономика была исключительно высокотехнологичной, и было всего несколько небольших начинающих биотехнологических компаний, которые были выделены из университетов Гарварда, Тафтса и Бостона, а также Массачусетский технологический институт.В 1987 году Массачусетский биотехнологический исследовательский парк открылся через дорогу от Медицинской школы Массачусетского университета, первого специализированного биотехнологического исследовательского парка в мире, в котором находился филиал Гарвардского университета по борьбе со СПИДом, Cambridge Biotech, а также инкубатор. следующее поколение компаний-арендаторов. 9 .MassBIO, отраслевое лобби наук о жизни в Массачусетсе, выросло до более чем 975 членов. Юристы, компании, консультанты, правительство и источники инвестиционного капитала в кластере привыкли к университетам и разработали способы работы с ними для внедрения технологий и стимулирования экономического развития.

Вставка 2: Китай набирает обороты

Как и во многих других отраслях, Китай заслуживает внимания в области биотехнологий. В нем находится самое активное патентное ведомство в мире — SIPO, Государственное ведомство интеллектуальной собственности Китая, обработавшее более 1 миллиона патентных заявок в 2015 г. (исх.10). Также в Китае было подано в несколько раз больше исков о нарушении, чем в Соединенных Штатах (14 202 в Китае против 5600 в Соединенных Штатах) 11 , хотя возмещение ущерба составляет лишь небольшую часть суммы, которая обычно присуждается в Соединенных Штатах, и обычно ограничено 150 000 долл. США за коробку 12 . Китай также имеет растущую базу венчурного капитала: некоторые китайские биотехнологические компании получают значительные объемы финансирования, а крупные фармацевтические компании создают там исследовательские центры. Кроме того, в октябре 2015 года Китай внедрил модель институционального владения технологиями, согласно которой изобретатели получают 70% дохода от лицензирования, поэтому китайские профессора теперь очень заинтересованы в участии в этом процессе.

В Китае также есть Китайская академия наук (CAS) с более чем 120 отдельными исследовательскими институтами. Lenovo Group, возможно, первая глобальная торговая марка Китая, вышла из CAS в ноябре 1984 года. В июле 2016 года в Пекине был основан Центр управления интеллектуальной собственностью CAS, чтобы предоставить единую платформу для CAS для усиления защиты и применения прав интеллектуальной собственности. а также передача технологий. Как сообщается, к этой программе присоединились 78 институтов.Существует также компания под названием The Chinese Academy of Sciences Holdings, которая участвует в венчурных и частных инвестициях в качестве институционального инвестора и делает прямые инвестиции в компании, основанные на технологиях CAS.

Ссылки

  1. 1

    Stevens, A.J. & Като, К. LES Nouv. XLVIII , 44–51 (2013).

    Google Scholar

  2. 2

    Патентная политика Бостонского университета, http: // www.bu.edu/policies/employment/patent-policy/.

  3. 3

    Abrams, I., Leung, G. & Stevens, A. Res. Manag. Ред. 17,1 (2009).

  4. 4

    Lawrence, S. Nat. Biotechnol. 35 , 413–420 (2017).

    CAS
    Статья

    Google Scholar

  5. 5

    Консейсао, П., Гибсон, Д.В., Хейтос, М.В. И Шарик, С. (ред.). Политика в области науки, технологий и инноваций: возможности и проблемы инновационной экономики (Quorum Books, Вестпорт, Коннектикут; 2000).

    Google Scholar

  6. 6

    Rishi, S. CIO http://www.cio.in/case-study/mitra-biotech-prescribes-perfect-cancer-drug-using-data-analytics (15 апреля 2014 г., дата обращения 22. Апрель 2017.

    Google Scholar

  7. 7

    Келли К. Горячие точки — новые регионы роста Америки, Business Week (19 октября 1993 г.).

    Google Scholar

  8. 8

    Ицковиц, Х. Тройная спираль: инновационная среда в Северной Америке , Отчет о доступе к технологиям, 1993.

    Google Scholar

  9. 9

    Биофармацевтическая промышленность в Массачусетсе — Тройная спираль в действии , Эшли Стивенс, приглашенный редактор журнала Biolaw and Business, 10th Anniversary Series, 33–40, май 2007 г.

  10. 10

    SIPO. http://english.sipo.gov.cn/news/official/201601/t20160120_1231391.html (Государственное ведомство интеллектуальной собственности Китая, 20 января 2016 г., по состоянию на 9 мая 2017 г.).

  11. 11

    Schindler, J. IAM http://www.iam-media.com/blog/detail.aspx?g=d674142d-c88c-4752-af25-e6ddc06e2104 (19 февраля 2016 г., по состоянию на 9 мая 2017 г.) ).

    Google Scholar

  12. 12

    Бут, П. и Чжан, Ю. Law360 https://www.law360.com/articles/885074/chinese-ip-courts-are-increasing-damages-awards (2 февраля 2017 г., дата обращения: 9 мая 2017 г.).

    Google Scholar

Скачать ссылки

Информация об авторе

Принадлежности

  1. Эшли Дж. Стивенс — президент Focus IP Group, Винчестер, Массачусетс, США.

    Эшли Дж. Стивенс

Автор, ответственный за переписку

Эшли Дж. Стивенс.

Декларации этики

Конкурирующие интересы

А.J.S. является президентом Focus IP group.

Об этой статье

Цитируйте эту статью

Стивенс, А. Новая модель коммерциализации наук о жизни.
Nat Biotechnol 35, 608–613 (2017). https://doi.org/10.1038/nbt.3911

Ссылка для скачивания

Дополнительная литература

  • Модернизация федеральных показателей передачи технологий

    • Видита Чоудри
    • и Тодд А.Понцио

    Журнал трансфера технологий
    (2020)

  • Составление карты европейского стартап-ландшафта

    • Бонни ван Вильгенбург
    • , Ким ван Вильгенбург
    • , Кэтрин Пайснер
    • , Сандер ван Девентер
    • и Роджер В.Роосвинкель

    Природные биотехнологии
    (2019)

web_Sk_stories_rus_3okt

  • Стр. 3 и 4: Сколково Игорь Дроздов Председатель правления t
  • Стр. 5 и 6: ПОДДЕРЖКА СТАРТАПОВ Сколково ФИНАН
  • Стр. 7: СОДЕРЖАНИЕ СКОЛКОВО О SK
  • Biomed: 10 и 11 ПЕРВЫЙ

  • Стр. 12 и 13: Biomed UCBT: СОЗДАТЕЛЬ ИННОВАЦИИ
  • Стр. 14 и 15: Biomed VIRIOM: www.viriom.ru NEW RU
  • Стр. 16 и 17: Биомедицинский DRD: www.drdbiotech.com THE
  • Стр. 18 и 19: Биомедицинский EIDOS MEDICINE: www.eidos-me
  • Стр. 20 и 21: Биомедицинский AGCT: www.agct .bio ТЕХНИКА
  • Стр. 22 и 23: Биомедицинский UNIM: www.unim.su ОБЛАКО
  • Стр. 24 и 25: Биомедицинская АГРОПЛАЗМА: www.agroplazma.c
  • Стр. 26 и 27: Биомедицинский АРТЕМБРИОГЕН: ПЕРВЫЙ В R
  • Стр. 29 и 30: КЛАСТЕР ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Stra
  • Стр. 31 и 32: Поддержка Фонда Сколково
  • Стр. 33 и 34: Поддержка Фонда Сколково
  • Стр. 35 и 36: Поддержка Фонда Сколково
  • Стр. 37 и 38: Поддержка Фонда Сколково
  • Стр. 39 и 40: Поддержка Фонда Сколково
  • Стр. 41 и 42: Поддержка Фонда Сколково
  • Стр. 43 и 44: Поддержка Фонда Сколково
  • Стр. 45 и 46 : Поддержка Фонда Сколково
  • 9 0003 Стр. 47 и 48: Поддержка Фонда Сколково

  • Стр. 49: Поддержка Фонда Сколково
  • Стр. 52 и 53:

    С-ИННОВАЦИИ Промтех: www.s-Innovation

  • Стр. 54 и 55:

    Промтех РМТ ЭЛЕКТРОНИКА: www.rmt

  • Стр. 56 и 57:

    Промтех АНИСОПРИНТ: www.anisoprint

  • Стр. 58 и 59:

    Промтех СКАН: www.3dscan. aero THE

  • Страница 60 и 61:

    Promtech SPIRIT НАВИГАЦИЯ: www.ind

  • Страница 62 и 63:

    Promtech MARVELMIND: www.marvelmind

  • Страница 64 и 65:

    Promtech GEOSPLIT: www.geosplit.ru

  • Стр. 66 и 67:

    Промтех ТИНФОТОНИКА: www.tirphoton

  • Страница 68 и 69:

    Promtech HELGILAB: www.helgilab.ru

  • Страница 71 и 72:

    КЛАСС ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

  • Страница 73 и 74:

    Поддержка со стороны фонда Skolkovo

  • 75 и 76:

    Поддержка Фонда Сколково

  • Страница 77 и 78:

    Поддержка Фонда Сколково

  • Страница 79 и 80:

    Поддержка Фонда Сколково

  • Страница 82 и 83:

    Energy TGT OILFIELD УСЛУГИ: www.

  • Стр. 84 и 85:

    Energy ENGO ENGINEERING: www.engo3s

  • Стр. 86 и 87:

    Energy GTI: ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ GEOSTEERIN

  • Стр. 88 и 89:

    Energy TVINS TEHNOLOGII: www.intech

    6

  • Page 90:

    Сколково КОНТАКТЫ Телефон: +7 (495) 9

    По дороге без карты: создание технологического стартапа в путинской России

    МОСКВА (Рейтер) — WayRay имеет все, что можно ожидать от старта в Кремниевой долине. вверх: высокотехнологичный продукт, который, по его словам, может изменить мир, и бизнес-план, который предусматривает его рост с нуля до миллиарда долларов примерно к 30-летию его основателя.

    Сотрудники работают в офисе инновационной высокотехнологичной компании WayRay, производящей голографические навигационные дисплеи, в Москве, Россия, 6 июля 2016 года. REUTERS / Сергей Карпухин

    Его изобретение звучит так гениально, что вы даже не пожалели, что вы его придумали. : гладкий голографический проектор, который устанавливается на приборной панели автомобиля и излучает то, что кажется водителю, как трехмерные стрелки, светящиеся над асфальтом, указывая путь.

    В одной из комнат московского городского дома XIX века, где расположен исследовательский центр, лазерный луч преломляется через линзы, создавая голограммы, которые видят водители автомобилей.

    «Через три года мы точно станем компанией на миллиард долларов», — говорит двухлетний основатель Виталий Пономарев с непринужденной дерзостью, которая больше подходит для Северной Калифорнии, чем для российской столицы.

    Президент Владимир Путин говорит, что развитие высоких технологий является центральной целью для России, чтобы диверсифицировать экономику, уйти от экспорта сырьевых товаров и создать лучшие мировые компании из талантливой рабочей силы, которая когда-то отправила первого человека в космос.

    Но, как обнаружил Пономарев, в стране, где большинство миллиардеров заработали свои состояния на приватизации компаний, а не на их строительстве, нет навигационной системы, указывающей путь к славе стартапов.

    Кремль создал различные финансируемые государством схемы, предназначенные для продвижения технологических стартапов, но пока скудные результаты означают, что у официальных лиц сейчас нет разногласий по поводу следующих шагов по реформированию застопорившейся экономики.

    Пономарев сказал, что никогда не обращался за государственными средствами, сдерживаемый бюрократией. Обычно требуется не менее девяти месяцев и куча документов, чтобы получить грант от Сколково, флагманского офисного парка высоких технологий под Москвой, который действует как центр государственной поддержки.

    «Это не работает с высокими технологиями — у вас нет такого количества времени и такого количества ресурсов», — сказал он.

    Его технический директор Михаил Сваричевский сказал, что бюрократия, связанная с получением государственных финансов, отражает более фундаментальную проблему, сдерживающую появление новых компаний: «В России принято не доверять людям, которые просят денег».

    Вместо этого WayRay приступила к сбору денег в частном порядке. Но первые инвесторы, которых нашел Пономарев, пытались украсть его идею, говорит он.

    «Я выбрал не тех людей, чтобы попытаться основать компанию», — сказал он. «Они пытались продать (интеллектуальную собственность) другой компании… Это был большой скандал, и я сказал им, что мы закончили ».

    Теперь он зарегистрировал компанию в Швейцарии, с более сильной, чем у России, репутацией в области соблюдения законности и защиты интеллектуальной собственности.

    «Это очень помогает с продажей товаров, сбором средств и всем остальным», — сказал Понамарев.

    РЕЗУЛЬТАТЫ ИЗМЕРЕНИЯ

    Технологическое мастерство России привело к определенному успеху в области программного обеспечения — в прошлом году экспорт достиг 7 миллиардов долларов, увеличившись вдвое за пять лет, хотя это все еще небольшая часть от 216 миллиардов долларов, полученных Россией от экспорта энергоносителей.

    Но когда дело доходит до производимых высокотехнологичных потребительских товаров, России особо нечего показать. Поскольку примеров так мало, трудно представить доводы инвесторам.

    «Вся индустрия венчурного капитала в России основана на инвестировании в копилку — что было доказано на Западе — и это в основном ИТ, а не оборудование и не высокие технологии», — сказал Пономарев.

    «На самом деле секретного рецепта, как собрать деньги на аппаратные проекты в России, не существует. Я считаю, что это практически невозможно », — сказал он.

    Сваричевский сказал, что слишком многие из богатых в России довольны тем, что тратят свои деньги на экстравагантный образ жизни, вместо того, чтобы искать новые продукты или компании для строительства.

    «В России есть люди, у которых есть деньги, но они не хотят связываться ни с чем сложным», — сказал он. «В США не так много людей, которые просто хотят тратить деньги на женщин и курорты. Они хотят что-то построить ».

    Пономарев сказал, что провел около 500 встреч с инвесторами, прежде чем наконец нашел спонсоров, в число которых теперь входят российский конгломерат «Система» и U.С. и китайские инвесторы, имена которых он пока не раскрывает.

    На данный момент WayRay инвестировал 10,6 миллиона долларов в разработку и подписал сделки еще на 15 миллионов долларов. Сумма была бы небольшой по меркам Кремниевой долины на данном этапе развития компании, но Пономарев говорит, что в России деньги идут дальше.

    В Америке «нам нужно потратить 50 миллионов долларов, чтобы получить такие же результаты. Здесь у нас гораздо менее дорогая рабочая сила, у нас есть доступ к материалам, проще, чем в США, и так далее.Но все же для российских инвесторов это огромные деньги ».

    «Обычно (инвесторы) просто не верят, что русские люди в современной России могут создать что-то, что не только конкурентоспособно в России, но и может быть конкурентоспособным в мире».

    Отчетность Джейсона Буша; редактирование Питера Граффа

    Ценные 500 | Ценный 500

    Ценный лидер: Хидекуни Курода

    Регион: Глобальный

    Обязательство KOKUYO’s Valuable 500:

    KOKUYO Co., Ltd. (головной офис: Осака / президент: Хидекуни Курода) объявила сегодня, что поддерживает миссию The Valuable 500, международное движение, которое стремится создать общество, в котором люди с ограниченными возможностями могут демонстрировать различные ценности, и подписались на него. .

    The Valuable 500 был представлен на Ежегодном собрании Всемирного экономического форума в январе 2019 года. Он направлен на то, чтобы 500 национальных и многонациональных корпораций частного сектора стали переломным моментом для перемен и помогли раскрыть социальную и экономическую ценность людей, живущих с ограниченными возможностями. по всему миру.Группа KOKUYO считает, что разнообразие подразумевает «создание рабочей среды, в которой многие должности и ценности взаимно признаются и где разрешены различные стили работы, что позволяет каждому сотруднику использовать свои врожденные способности». Присоединяясь к The Valuable 500, он ставит своей целью дальнейшее продвижение разнообразия и инклюзивности, а также содействие расширению прав и возможностей людей с ограниченными возможностями.

    1. Группа KOKUYO будет работать над продвижением разнообразия и инклюзивности как существенной проблемы ЦУР.

    В феврале этого года KOKUYO обновила корпоративную философию, сделав ее «уникальной». Он ясно дал понять, что миссия KOKUYO состоит в том, чтобы реализовать творческое общество посредством своей деловой активности, заявив: «Мы примем более устойчивый образ мышления с долгосрочными целями и будем развивать предпринимательскую экосистему, которая порождает один новый бизнес за другим. . »

    Под руководством высшего руководства KOKUYO намеревается и дальше активизировать инициативы, направленные на решение социальных проблем посредством своего бизнеса; с этой целью он выявил существенные проблемы, в которых особое внимание уделяется деятельности в области устойчивого развития.

    Один из его существенных выпусков посвящен теме поощрения разнообразия и инклюзивности. KOKUYO намерена стать компанией, в которой разнообразные человеческие ресурсы могут проявить свои уникальные таланты и решить задачу создания инноваций через организацию, в которой разнообразие процветает во всех его формах, включая разнообразие пола, национальности, способностей и инвалидности.

    2. Группа KOKUYO будет способствовать вовлечению в набор людей с ограниченными возможностями.

    KOKUYO вербует людей с ограниченными возможностями с 1940 года.В том же году компания начала принимать на работу студентов Городской школы для глухих Осаки (современная школа для глухих Тюо) на своей фабрике Imazato, которая располагалась на месте нынешнего нашего головного офиса. KOKUYO K Heart, «особая дочерняя компания» (что означает дружественный к инвалидам работодатель, который считается частью материнской компании) в сентябре 2003 года; В декабре 2006 года было создано второе специальное дочернее предприятие Heartland для трудоустройства людей с умственными или умственными недостатками.

    По состоянию на 1 мая 2021 года уровень занятости людей с ограниченными возможностями в KOKUYO Group составлял 2,34%. В настоящее время в рамках своих усилий по продвижению разнообразия и инклюзивности Группа реализует общеорганизационную инициативу, направленную на то, чтобы побудить сотрудников преодолевать свои различия и вместе добиваться устойчивого роста; с этой целью он способствует участию сотрудников KOKUYO K Heart в рабочих потоках внутри Группы.

    KOKUYO K Heart Co., Ltd.

    KOKUYO K Heart создает среду, в которой каждый сотрудник переполняется уверенностью и счастьем, выполняет свою работу как ответственный член общества и процветает, используя уникальные качества своей инвалидности.

    При создании KOKUYO K Heart изначально было поручено создавать печатные материалы для KOKUYO Group. С тех пор компания постепенно расширяла сферу своей деятельности и теперь поддерживает создание стоимости, продвигая бизнес Группы. В его деятельность входит: создание рекламных материалов; обработка изображений продуктов KOKUYO для использования на сайтах электронной коммерции; сопровождение создания документов развития; и обработка данных.

    KOKUYO K Heart стремится помочь своим сотрудникам выйти за рамки специального обозначения «трудоустройство людей с ограниченными возможностями»; действительно, он надеется создать среду, в которой его сотрудники смогут тесно взаимодействовать с коллегами из различных других отделов KOKUYO, совместно продвигать свою работу, взаимовыгодно влиять друг на друга и научиться лучше понимать друг друга.

    Heartland Co., Ltd.

    Группа KOKUYO хотела предоставить работу людям с умственными или умственными недостатками, но оказалось трудно найти возможности в повседневной работе. По этой причине было создано Heartland Co., Ltd., компанию, занимающуюся производством и продажей овощей.

    Heartland была первой специальной дочерней компанией в Японии, которая была обозначена как сельскохозяйственная производственная корпорация (теперь «корпорация, имеющая право владеть пахотными землями»).Помимо предоставления возможностей трудоустройства для людей с ограниченными возможностями, путем выращивания безопасных и безопасных овощей Heartland также стремится внести свой вклад в возрождение японской сельскохозяйственной промышленности, в которой из года в год сокращается количество рабочих и сокращаются посевные площади. В настоящее время Heartland производит около 50 тонн овощей в год, и качество его продукции высоко оценивается многими супермаркетами, розничными торговцами и ресторанами.

    Производство овощей предполагает выполнение множества повторяющихся задач, включая посев семян, посадку саженцев, сбор урожая и доставку. Таким образом, можно распределить разные задачи между разными сотрудниками в зависимости от типа и степени их инвалидности. Овощеводство также позволяет сотрудникам испытывать радость при выращивании овощей и чувство достижений при их сборе, и поэтому хорошо подходит для людей с умственными или умственными недостатками.

    Heartland — это компания, в которой люди с ограниченными возможностями находятся в центре внимания.Помимо предоставления рабочих мест для своих сотрудников, компания также стремится создать рабочую среду для местных людей с ограниченными возможностями, которые не работают в KOKUYO. Heartland считает, что его основная миссия — создать компанию, в которой люди с ограниченными возможностями могут чувствовать себя счастливыми и жить независимыми. Он будет продолжать свои усилия по повышению эффективности и прибыльности бизнеса и, таким образом, побуждать общество рассматривать сельское хозяйство, осуществляемое людьми с ограниченными возможностями, как устойчивый бизнес.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.