Масштабирование аяз: Новое Масштабирование

Содержание

Новое Масштабирование

Выбери оптимальный вариант участия

Пакет «Стандарт» +

Дополнительный модуль по фин. модели

Доступ к чату бизнес- и вип-участников

4 домашних задания

Шаблоны ДДС, P&L

Разбор финансового учета

1 мастермайнд с разбором твоего бизнеса

8 занятий с Аязом Шабутдиновым

Разбор всех ключевых метрик твоего бизнеса

Доступ к чату участников пакета «Стандарт»

Сейчас — 170 000 ₽

Пакет «Бизнес» +

1 дополнительная сессия
с финансовым экспертом

Обратная связь по двум домашним заданиям от Аяза

Возможность зайти с партнером

1 мастермайнд с экспертом
по маркетингу

1 мастермайнд по продажам

Сейчас — 200 000 ₽

Сейчас — 350 000 ₽

При оплате сейчас ты получишь:

вводное занятие с экспертом

записи трех мастер-классов по юнит-экономике и декомпозиции

Обучение в Лайк-центре: бизнес-тренинги

Как для опытных так и для начинающих предпринимателей бескрайние просторы интернета предлагают такие же бескрайние возможности по личностному и профессиональному росту. Множество курсов и онлайн-школ реализуют свои методики, где-то привлекая обещаниями невероятных результатов, а где-то — отталкивая иллюзорностью получаемых знаний или завышенной ценой. Однако есть среди множества предложений те, которые можно без преувеличений назвать столпами в сфере тренингов и прокачки бизнеса. В этой статье речь пойдет как раз о них: мы расскажем вам о Like Центре.

Не будем вдаваться в довольно бессмысленные восхваления и без того нашумевшего предпринимателя и его детища, но все же обратимся к основным достижениям. Как ни крути, именно факты, а лучше — факты, представленные в числах, заставляют нас внимательнее присматриваться и даже менять свое отношение.

Сейчас Like Центр — это целая команда профессионалов, состоящая почти из 200 инициативных и гибких умов. Но когда-то все начиналось с Аяза Шабутдинова, основателя и идейного вдохновителя целой бизнес-тенденции Like. Его блог регулярно читает более полумиллиона человек, он является полуфиналистом Школы молодого миллиардера Forbes, да и вообще он уже на протяжении нескольких лет своим примером меняет представление о современном бизнесе. Правда, помимо мотивации личным примером он учит еще и реальным методикам, позволяющим посмотреть на свои бизнес другими глазами и наконец-таки увидеть те самые узкие звенья, которые мешают развитию, и потенциальные возможности, которые все еще почему-то остаются нереализованными.

Сегодня Like Центр предлагает 4 ключевых тренинга, отличающихся своей спецификой и целевой аудиторией.

  1. Долина — интенсивный полуторамесячный курс, состоящий из 76 уроков, нацеленный на прокачку как нового, так и уже существующего бизнеса.
  2. Университет — многоуровневый проект, предлагающий 12 локальных онлайн-курсов различной тематики.
  3. Like Family — 10 уроков, ориентированных на уже возмужавших бизнес-акул, цель которых консолидация умов сильных предпринимателей и ведущих лидеров.
  4. Масштабирование 5.0 — курс из 24 уроков, презентованный Аязом Шабутдиновым, ориентирован на кратный рост бизнеса с реальными примерами и работающими методиками.

Немалая часть ассистентов хотела бы соприкоснуться с этими тренингами, и двоим ребятам это удалось. В нашу компанию в качестве клиентов обратилось трое молодых директоров столичной фирмы. В то время они как раз активно занимались прохождением курсов от Like Центра. Правда, так вышло, что им не всегда хватало времени и сил на выполнение ряда заданий. И именно с этим запросом они обратились к ассистентам Смартфилд. Чуть забегая вперед, скажу, что в ходе выполнения поручений от этих заказчиков удаленными помощниками было выполнено 26 различных заданий в блоке Долина и 5 заданий, которые относились к курсу Масштабирование 5.0.

Хочется уделить внимание курсу Долина, который позволил не просто погрузиться в бизнес-моделирование, но и дал возможность сделать это с абсолютно нестандартной стороны, обнажив такие тонкости предпринимательской сферы, о которых мы даже и не задумывались. Ассистенты погрузились в разработку автоворонок продаж, составили стратегическую карту и схему лидогенерации. В целом, задания были очень и очень разные, но чтобы добавить немного конкретики, обратимся к несколько более подробному описанию трех уроков, где покажем, что именно делал ассистент, и какие знания и умения ему для этого потребовались.

  1. Аватар сотрудника. Цель этого урока заключается в определении того, какие сотрудники необходимы фирме для дальнейшего развития. Ассистент, исходя из структурных подразделений фирмы и существующего штата, выделил необходимых компании сотрудников. При этом каждый специалист характеризовался с позиции квалификационных требований, своего функционала, а также личностных и психологических характеристик.

Расскажем подробно о Известный предприниматель Аяз Шабутдинов заключил брак с избранницей по мусульманскому обряду

Шабутдинов поделился забавным моментов во время свадьбы: «Во время никаха (бракосочетание у мусульман), я понял, почему считается, что мусульманские браки крепче. Ни для кого не секрет, что в исламе ты можешь иметь 4 жены. И это ок. Так вот, произошёл интересный момент на эту тему. Поскольку моя невеста христианка, мулла проводил всю процедуру на русском языке и давал много уточнений для невесты. Например, сказал: «Мужчина может иметь 4 жены. Это написано в суре. Но иметь 4 жены — необязательно. Он может иметь 1 жену. Поэтому, (обращаясь к моей супруге), тебе нужно стараться во всех смыслах. Старайся». Такие дела. Вот так просто говорит Мулла такие слова на свадьбе. Может поэтому, браки здесь считаются крепче?».

Аяз отметил, что не планирует многоженство, но ему это интересно. Также он поделился, что очень хотел, чтобы его верующая бабушка, у которой он прожил много времени в детстве, при жизни увидела мою свадьбу. Это важно.

Также Шабутдинов отметил: «Мечеть в Куеде начинал строить дядя моего отца. А после его смерти достроил уже мой отец. Несколько лет назад я тоже стал одним из благотворителей этой мечети. Для меня символично жениться в месте, где несколько поколений проявляется преемственность».

Аяз Шабутдинов – долларовый миллионер, выпускник «Бизнес-Молодости», автор популярного бизнес-блога и основатель ГК «Like». Родившись в поселке Куеда Пермского края, он вырос и добился невероятного успеха. В 27 лет Аяз является главой ассоциации молодых предпринимателей России в Удмуртии, а также имеет звание полуфиналиста «Школы молодого миллиардера» журнала Forbes. Он успешно проводит высокоэффективные тренинги. Образовательная программа Like включает проекты, помогающие начинающим бизнесменам достичь максимального результата. Миллион с гарантией, поколение, армия, скорость и масштабирование – каждый проект пользуется удивительным спросом.

Фото: Facebook

Не делай добра — не получишь зла. Как бизнесмен Аяз Шабутдинов выплачивает чужие долги | Новости

Соучредитель и инвестор ижевской туристической компании Like Travel Аяз Шабутдинов вынужден возвращать франчайз взносы за покупку франшизы из-за некомпетентных действий управляющего партнера.

Предприниматель Аяз Шабутдинов

Дата : 19.06.2017   /  Ольга Худякова   /   Комментариев: 7

Эта история началась с того, что владелица туристического агентства Like Travel в Ижевске в начале 2014 года обратилась к Аязу с просьбой одолжить деньги на развитие бизнеса. Инвестиции от предпринимателя она получила, в ответ пообещав скоро вернуть долг, так как бизнес набирал обороты и показывал высокие цифры продаж и прибыли. Аяз увидел перспективу в сотрудничестве с руководителем Like Travel и предложил долг не возвращать, а дать ему долю в текущем бизнесе. По словам предпринимательницы дела шли настолько хорошо, что Аяз всерьез заинтересовался дивидендами и масштабированием бизнеса на всю Россию в виде франчайзинговой сети.

Cамое главное, оставаться честным человеком

Аяз Шабутдинов — опытный бизнесмен, за плечами которого крупные франчайзинговые сети хостелов Like, кофеен Like, школы робототехники для детей, собственная сеть пиццерий. Сегодня это уже не отдельные стартапы, а группа компаний Like, которая, помимо всего прочего, занимается инвестиционной деятельностью и помогает молодым предпринимателям открыть собственный бизнес. Поэтому идея сотрудничества с руководителем Like Travel и ее туристическим агентством не была новой, таких проектов у Аяза не один. Однако, большие доходы о которых говорила руководитель Like Travel на деле оказались просто словами. Через несколько месяцев в туристической отрасли произошел кризис, банкротились туроператоры, упал рубль. Позже события полностью вышли из-под контроля.

Как оказалось, еще во время сотрудничества, идея туристических агентств Like начала масштабироваться по всей стране. Благодаря репутации Аяза заявки на покупку франшизы поступили сразу. Задача по обучению Партнеров и доведению их до результатов стояла за руководителем Like Travel, но заявленные цифры так и не были достигнуты. Поэтому, Аязом было принято решение сделать возврат средств людям, которые решили открыться по франшизе и не получили должного результата.

«Я принял решение сделать возврат средств франчайзи, так как чувствовал личную ответственность. При этом важно заметить, что я мог этого не делать. В итоге, сейчас решаю финансовый вопрос самостоятельно и единолично, потому что человек, в чей бизнес я вложил деньги, отказался от этого».

Руководитель Like Travel в ответ заявила, что не получила должной поддержки от группы компаний Like, поэтому не намерена возвращать средства партнерам и клиентам агентства. Интересная получилась история — Аяз в роли инвестора, который дал деньги на бизнес, вынужден теперь расхлебывать долги незадачливого бизнесмена.

Сегодня все клиенты, которые обратились в группу компаний Like по данной ситуации, получают обратно свои взносы за франшизу. Аяз сдержал слово и, несмотря на клевету от разорившегося партнера, не стал дожидаться, когда партнер начнет гасить долги и взял все обязательства на себя лично.

Как поступить, если вы стали участником такой ситуации, неважно вложили ли вы средства или просто оплатили франшизу или тур? Сразу обращайтесь в полицию, так как данные вопросы необходимо решать в соответствующем правовом поле.

«Когда я услышал тревожные звонки, то написал заявление в полицию, так как мне сообщили, что имущество компании распродается без моего ведома и бывший партнер клевещет на меня в СМИ и социальных медиа. Насколько я знаю, клиенты самого агентства тоже написали заявление в полицию. Более того, до меня дошла информация, якобы я присвоил деньги от туристов. Чтобы сохранить свое честное имя, для этого даже пришлось приехать в Ижевск и устраивать очную ставку с партнером в полиции, где было подтверждено, что я не получал деньги от клиентов, а партнер просто клевещет на меня».

Дальше вопрос будет решаться компетентными органами и решение о дальнейшей судьбе туристического агентства Like в Ижевске будет приниматься в судебном порядке.

Если вы столкнулись с подобной проблемой, самое главное, оставаться честным человеком. Проблемы учат, если их решать, а не бежать от них. Поэтому, после всей этой ситуации, когда твои вложения не принесли ничего кроме убытков, ты вынужден многому учиться, и много работать, чтобы самостоятельно закрыть все задолженности, когда от этого отказывается твой партнер. В итоге, спустя 2 года, я вижу, что в каком-то смысле это пошло даже на пользу. У людей, которые знакомы с этой историей появилось больше доверия ко мне, а мы более тщательно относимся к выбору сферы бизнеса и тому, куда вкладывать свои деньги.

ВНИМАНИЕ! При копировании материала активная ссылка на статью сайта SKNEWS.RU обязательна!

19 июня 2017, 09:15
Автор: Ольга Худякова
Просмотров: 14257

Ссылки по теме

Хештеги на тему #МСА

Нас было 70… Илья, гуру-юрист, развивающий фирму по банкротству физлиц.
Влад @vladyaniuk — 16-летний парнишка из Одессы, который уже привлек несколько миллионов инвестиций в свое дело.
Альбина @nazarovaalbina , которая запустила с нуля салон депиляции и превратила его в сеть из 30+ салонов на сегодняшний день.
Софья @___sofi.a__ , которая любит путешествовать и строит свое дело на том, что ей нравится — организует туры, в том числе и наш великолепный круиз по Европе.
Татьяна @tatsianabibik и Антон, создавшие свою школу барабанов и сегодня — они крупнейшая сеть таких школ в России.
Антоха @azrostovdon — целеустремленный, мощный во всех смыслах и большой души человек, тоже развивает свое дело.
Ренат @renat_dasaev и Денис @autoprog, которые только готовят к запуску свой первый проект — студию ЕМС-тренировок и в Европе ходили не только по достопримечательностям, но и по всем студиям таких тренировок, чтобы узнать все, что только можно про этот бизнес в Европе.

Аяз @ayazshabutdinov — наш наставник, друг и человек с невероятной глубиной мысли, предприниматель, запустивший за 6 лет больше 40 компаний, в том числе и создавший крупнейшую сеть кофеен в формате «кофе с собой» В МИРЕ, обошедшей в прошлом году старбакс по качеству.

Нас было 70.
Говорят, если любого человека поместить на один год на остров, где живут и работают одни миллионеры, он неизбежно заработает свой первый миллион.
Среди нас на этом круизе было не много миллионеров, всего несколько человек. Многие, как и я, находятся только в начале своего предпринимательского пути. Терпят неудачи, совершают открытия в своем деле, учатся, зарабатывают первые большие для себя деньги — у них горят глаза!

За этим огнем я здесь. Среди этих людей. И чтобы делиться своим.
Это магия окружения, которое стоит очень и очень дорого.
И неделю мы жили, смеялись, работали, гуляли, учились и общались вместе. Это невероятно круто.

Я каждому благодарен, хоть и не смогу упомянуть здесь каждого.
Ребят, спасибо.
Потрясающая поездка.

__________
Если этот пост читает кто-то из моих друзей, подумайте — может хочется так же? Присоединяйтесь. Возможно все.
__________
#МСА #МСА_Средиземноморье #likefamily #likebz

bmw 760 v12 Основатель «Чайхона №1». Офис ВКонтакте. Как масштабировать бизнес

В юбилейном десятом выпуске
#Трансформатора посетили офис
#ВКонтакте, взяли интервью у основателя
#Чайхоны№1 и у Аяза Шабудинова. Как
#масштабировать себя и свой
#бизнес

Мои страницы в социальных сетях:

Instagram —
https://www.instagram.com/portnyagin/

Telegram —
https://t.me/transformatortv

Facebook —
https://www. facebook.com/dmitry.portn…

Вконтакте —
https://vk.com/d.portnyagin

bmw 760 v12 Основатель «Чайхона №1». Офис ВКонтакте. Как масштабировать бизнес

28,623 Likes28,623 Dislikes
744,116 views views1.5M followers
People & Blogs Upload TimePublished on 4 Jan 2017

Related keywords

mail.ru group контакты,bmw 760li中古車,как создать бизнес менеджер в фейсбуке,трансформаторная будка,ресторанный бизнес в беларуси,масштабирование css,секреты успеха ресторанного бизнеса,аяз шабутдинов википедия,мотивация спорт,чайхона 1 самара набережная,mail.ru group обучение,бизнес мотивациялар,как начать свой бизнес в интернете,бизнес блогеры ютуб,mail.ru group annual report,bmw 760,трансформатор дмитрий портнягин отзывы,как создать бизнес страницу в фейсбуке 2019,вконтакте браузер,масштабирование в иллюстраторе,mail.ru group отзывы сотрудников,как создать бизнес страницу в фейсбуке 2018,бизнес мотивация статьи,секреты успеха великих людей книга,трансформатор инстаграм,тайная жизнь миллионера на самом деле романец,жизнь и смерть миллионера али баната,вкусные суши,bmw 7 series for sale philippines,масштабирование бизнеса бм,bmw 760l,бизнес мотивация кино,bmw 760i,ресторанный бизнес в россии,mail. ru group limited,чайхона номер 1,трансформатор тока,дмитрий портнягин форбс,bmw 760m,масштабирование background css,как начать свой бизнес в селе,дмитрий портнягин кто это,масштабирование в автокаде,ресторанный бизнес в россии статистика,аяз шабутдинов концентрат,масштабирование компас,бизнес мотивация в контакте,секреты успеха середа,дмитрий портнягин биография,бизнес мотивация орифлейм,масштабирование проекта,bmw 730li,ресторанный бизнес это,мотивация что такое,чайхона 1 воронеж меню,трансформатор портнягин ютуб,бизнес мотивация картинки,мотивация спорт фаза,bmw 760li top speed,чайхона номер 1 москва меню,офис вконтакте в москве телефон,мотивация к жизни,bmw 750i,офис вконтакте питер адрес,бизнес блоги в инстаграм,тайная жизнь миллионера гусева,аяз шабутдинов ютуб,мотивация для учебы,бизнес мотивация казакша,bmw 7 series 2020,вкусные салаты,bmw 7 series,дмитрий портнягин инста,вконтакте моя страница,вконтакте логин,тайная жизнь миллионера первый канал,чайхона номер 1 доставка,масштабирование бизнеса книга,обед буфет гродно,трансформаторное масло,аяз шабутдинов секта,масштабирование бизнеса книги,чайхона номер 1 пушкинская,аяз шабутдинов развод,bmw 750,bmw 740e,офис вконтакте москва,трансформатор тесла ютуб,вконтакте скачать музыку,трансформатор портнягин скачать бесплатно,трансформатор дмитрий портнягин epub,bmw 740i,mail ru group investor relations,обед буфет цены,аяз шабутдинов родители,bmw 760i 價格,mail. ru group игры,вкщзищч,чайхона номер 1 владивосток,bmw 740,дмитрий портнягин жена,дмитрий портнягин рост вес,bmw 7 series for sale,масштабирование бизнеса,чайхона 1 сочи,чайхона номер 1 владелец,аяз шабутдинов девушка,bmw 7 series price philippines,дмитрий портнягин трансформатор,аяз шабутдинов блог,масштабирование изображения,аяз шабутдинов кто это,мотивация цитаты,ресторанный бизнес университет,вконтакте не работает,чайхона 1 бизнес ланч,обед буфет меню,обед буфет москва,обед буфет скидки,bmw 760li 2010,дмитрий портнягин лурк,дмитрий портнягин книга,бизнес блогеры инстаграм,бизнес блогеры москва,жизнь виа корабль миллионера,мотивация на похудение,mail.ru group address,вконтакте скачать,мотивация для жизни,бизнес мотивация қазақша,bmw 760li 2019,обед буфет спб меню,бизнес блог вк,секреты успеха великих людей цитаты,аяз шабутдинов разоблачение,масштабирование в архикаде,дмитрий портнягин отзывы,чайхона 1 кальян цена,чайхона 1 самара,трансформатор портнягин отзывы,bmw 745li,бизнес мотивация книги,чайхона 1,вкурсе,bmw 760li 2008,офис вконтакте дом зингера,дмитрий портнягин состояние,mail. ru group market cap,ресторанный бизнес с чего начать,мотивация синоним,трансформатор клуб,офис вконтакте спб телефон,ресторанный бизнес профессии,вкус жизни,bmw 7 series 2018,bmw 7 series 2019,как начать свой бизнес подростку,как создать бизнес профиль в инстаграм,трансформатор перевод,чайхона номер 1 балашиха,как начать свой бизнес без вложений,мотивация к спорту,тайная жизнь миллионера на самом деле гусев,бизнес мотивация фото,офис вконтакте зингер,офис вконтакте номер телефона,обед буфет на арбате,чайхона номер 1 бишкек,офис вконтакте екатеринбург,масштабирование в фотошопе,как создать бизнес аккаунт фейсбук,секреты успеха в жизни,мотивация на учебу,как создать бизнес страницу в инстаграме,как начать свой бизнес на дому,дмитрий портнягин ютуб,аяз шабутдинов состояние,обед буфет москва сити,бизнес блог алексея корнелюка,как создать бизнес аккаунт в инстаграме,обед буфет арбат,bmw 760i 2020,вкусное дело,трансформатор портнягин скачать,обед буфет войковская,чайхона номер 1 меню,трансформаторная подстанция,бизнес блогеры,масштабирование бизнеса что это,bmw 760i 2019,чайхона 1 адреса,вкусные рецепты,секреты успеха и богатства,секреты успеха в сетевом маркетинге,бизнес мотивация аудио,мотивация психология,bmw 7 series price,мотивация для похудения,bmw 7 series philippines,вкусный ужин,бизнес мотивация советы,секреты успеха малого бизнеса,масштабирование бизнеса определение,дмитрий портнягин суд,трансформатор портнягин купить,ресторанный бизнес что нужно знать,мотивация на успех,чайхона номер 1 цветной бульвар,аяз шабутдинов инстаграм,аяз шабутдинов вики,mail. ru group википедия,обед буфет новый арбат,секреты успеха макдональдс,ресторанный бизнес курсы,секреты успеха великих компаний,масштабирование изображения css,трансформатор принцип работы,бизнес мотивация вк,bmw 760li 2020,mail ru group share price,чайхона 1 пушкинская,масштабирования бизнеса,как начать свой бизнес домашней еды,bmw 760li價格,аяз шабутдинов книги,трансформатор тревел,офис вконтакте вакансии,ресторанный бизнес обучение онлайн,чайхона 1 спб,как составить бизнес план,вконтакте документы,масштабирование бизнеса на английском,mail.ru group вакансии,обед буфет завтраки,mail.ru group телефон,bmw 760價格,масштабирование бизнеса краснодар,бизнес мотивация успех,трансформатор дмитрий портнягин книга скачать бесплатно,ресторанный бизнес для чайников,жизнь виа дом миллионера,чайхона 1 доставка,секреты успеха книга,вконтакте видео,тайная жизнь миллионера детектор лжи,масштабирование бизнеса аяз шабутдинов,мотивациялық сөздер,вконтакте вики,чайхона 1 казань меню,офис вконтакте спб,офис вконтакте фото,вкусная минутка,тайная жизнь миллионера гусев,жизнь после секретного миллионера,тайная жизнь миллионера гусев и романец,бизнес блогеры инстаграм украина,bmw 760li e66,чайхона номер 1 самара,масштабирование бизнеса тренинг,как начать свой бизнес книга,бизнес мотивация цитаты,офис вконтакте спб вакансии,как начать свой бизнес одежды,чайхона 1 brooklyn,вконтакте украина,как начать свой бизнес с нуля в маленьком городе идеи,обед буфет,дмитрий портнягин вики,вконтакте знакомства,трансформатор дмитрий портнягин скачать,мотивация фильм,чайхона 1 самара меню,бизнес блогеры украина,чайхона номер 1 на пушкинской,bmw 7 series wiki,дмитрий портнягин отчество,бизнес блогеры россии,ресторанный бизнес колледж,масштабирование гп amd,чайхона номер 1 алматы,бизнес мотивация фильмы,чайхона 1 саратов,чайхона номер 1 воронеж,ресторанный бизнес краснодар,обед буфет санкт петербург,секреты успеха богатых людей,офис вконтакте украина,бизнес блогеры казахстана,как создать бизнес с нуля,чайхона номер 1 спб,вконтакте служба поддержки,аяз шабутдинов отзывы,тайная жизнь миллионера,трансформатор по английски,блог бизнес тренера,масштабирование гп,чайхона 1 тимура ланского,секреты успеха вк,как создать бизнес страницу в инстаграм,вкусный блог,bmw 760li wiki,тайная жизнь миллионера на самом деле,жизнь миллионера вк,вкусвилл,mail. ru group адрес,дмитрий портнягин бизнес,bmw 760 wiki,вконтакте музыка,секреты успеха великих,вконтакте регистрация,масштабирование автокад,вконтакте.ру,обед буфет доставка,масштабирование windows 10,трансформатор youtube,секреты успеха в инстаграм,как создать бизнес аккаунт whatsapp,трансформатор это,масштабирование гп это,мотивация к похудению,вкл,бизнес блог александра казатова,обед буфет сити,чайхона номер 1 сочи,вконтакте translate,вкс,обед буфет ташкент,тайная жизнь миллионера 1 канал,как создать бизнес аккаунт,трансформатор портнягин сайт,ресторанный бизнес в казахстане,mail.ru group cyprus,как создать бизнес аккаунт в фейсбуке,mail ru group careers,вкусный завтрак,mail.ru group владелец,вконтакте википедия,трансформатор книга,bmw 730d,тайная жизнь миллионера 22.05 19,трансформатор портнягин книга,бизнес блог романа никитина,bmw 760li,секреты успеха домашней выпечки,чайхона 1 меню,bmw 730i,вкусные сырники,жизнь миллионера фильм,обед буфет акции,офис вконтакте москва адрес,трансформатор зацаринина,жизнь миллионера в майнкрафте,mail ru group stock,как начать свой бизнес по пошиву одежды,как создать бизнес страницу,как начать свой бизнес с нуля,вкратце,ресторанный бизнес в украине,чайхона 1 воронеж,bmw 760i price,как начать свой бизнес в 16 лет,как создать бизнес страницу в фейсбуке,масштабирование малого бизнеса,трансформатор ютуб,ресторанный бизнес вузы,чайхона номер 1 казань,масштабирование гп что это,мотивация к учебе,трансформатор блогер,тайная жизнь миллионера романец,как начать свой бизнес с нуля в украине,mail ru group ltd,ресторанный бизнес обучение,аяз шабутдинов секретный миллионер,bmw 750 gs,секреты успеха миллионеров,вкусная еда,секреты успеха великих людей,секреты успеха в бизнесе,чайхона номер 1 easy,бизнес мотивация видео,дмитрий портнягин инн,офис вконтакте санкт-петербург адрес,вконтакте помощь,бизнес блог богдана кандаурова,как создать бизнес аккаунт в инстаграм,аяз шабутдинов обманщик,масштабирование фотошоп,что такое масштабирование бизнеса,трансформатор напряжения,как начать свой бизнес в казахстане,обед буфет питер,вконтакте скачать видео,бизнес блоги ютуб,как начать свой бизнес не увольняясь с работы,аяз шабутдинов отец,бизнес мотивация текст,чайхона номер 1 краснодар,офис вконтакте спб адрес,чайхона 1 адлер,как создать бизнес страницу на фейсбуке,ресторанный бизнес где учиться,офис вконтакте киев,масштабирование онлайн,бизнес блоги телеграм,чайхона 1 казань,бизнес мотивация аудиокнига,трансформатор портнягин инстаграм,как создать бизнес план с нуля,как начать свой бизнес в украине,мотивация картинки,вкшму,transformator портнягин,как начать свой бизнес в ташкенте,bmw 745i,трансформатор тесла,mail. ru group акции,бизнес мотивация инстаграм,bmw 750li,бизнес блогеры youtube,чайхона номер 1 арбат,ресторанный бизнес с нуля,bmw 7 seater,чайхона 1 вакансии,трансформатор теслы,mail ru group,офис вконтакте спб экскурсия,как начать свой бизнес с нуля без денег,чайхона номер 1 саратов,аяз шабутдинов форбс,офис вконтакте нижний новгород,bmw 740li,как начать свой бизнес в торговле,мотивация спорт цитаты,масштабирование бизнеса книга скачать,секреты успеха великих женщин,трансформатор портнягин разоблачение,обед буфет вакансии,вк вход,аяз шабутдинов биография,как создать бизнес страницу в facebook,масштабирование бизнеса это,вконтакте вход моя страница,bmw 735i,бизнес блогер номер 1,бизнес блогеры спб,жизнь миллионера в гта 5,как создать бизнес менеджер,офис вконтакте телефон,масштабирование бизнеса википедия,масштабирование картинки css,обед буфет спб,bmw 750il,ресторанный бизнес книги,дмитрий портнягин доход,дмитрий портнягин сайт,как начать свой бизнес без денег,дмитрий портнягин кто такой,

[Аяз Шабутдинов] Долина 5.

0 — программа по созданию и развитию бизнеса | SuperSliv

Долина 5.0 — программа по созданию и развитию бизнеса

6-недельный практический курс по созданию и развитию бизнеса. Мы не учим делать бизнес правильно. Мы рассказываем, как делаем его мы. Опыт в более, чем 30 бизнесах от розничной торговли и гостиничного бизнеса до IT, позволяет нам делать это

Программа курса:
Занятие 1. Как зарабатывать деньги уже сейчас?

Цели и практикум по постановке и достижению целей.
Введение в предпринимательство.
Что должен знать и чего не стоит бояться предпринимателю.
Декомпозиция бизнеса.
Аудит бизнеса, выбор сферы деятельности, тест сферы деятельности. Перспективность ниши.
Запуск трафика.
Домашнее задание

Вы запустите несколько каналов трафика и уже в первую неделю заработаете деньги на СВОЕМ бизнесе.

Занятие 2. Как привлечь инвестиции в бизнес

Кто такой инвестор. Аватар инвестора.
Выстраивание отношений с инвестором.
Краудфандинг для бизнеса.

Домашнее задание

Вы подготовите все необходимое для встречи с инвестором и при хорошей работе даже встретитесь с ним! Также вы протестируете еще несколько инструментов по привлечению инвестиций в бизнес.

Занятие 3. Создание уникального продукта

Создание внеконкурентного продукта
УТП-карта Вашего продукта
100 смыслов
NPS
Постобслуживание, система лояльности
Физическая упаковка товара

Домашнее задание

Вы полностью разберетесь в своем продукте, от ценностей до конечного товара/услуги, которую в итоге получает потребитель.

Занятие 4. Масштабирование бизнеса

На этом занятии вы узнаете шесть способов для взрывного роста бизнеса!

Домашнее задание

Благодаря домашнему заданию вы в первую очередь поймете, нужен ли вам масштаб, и какой способ масштабирования подходит именно вам. Также вы составите пошаговый алгоритм к масштабированию бизнеса.

Занятие 5. Построение продаж

На этом этапе у вас уже есть работающий бизнес. Для того, чтобы бизнес работал хорошо, вы не должны заниматься настройкой рекламных кампаний и прорабатывать технические задачи. Наймите специалиста и/или партнера. Как сделать и не облажаться? Об этом наше занятие.

Структура продаж.
Технологии продаж, как запускать продажи, эффективность каналов продаж.
Автоматизация, скрипты, коммерческое предложение.
Секретные техники продаж.

Домашнее задание

Если Вы думаете, что знаете о своих продажах все, то благодаря этому домашнему заданию Вы убедитесь в обратном и наконец начнете считать! Потому что продажи — это деньги, а деньги любят счет!

Занятие 6. Как жить после Лайка

Докрутка всего, что Вы поняли до этого.
Вы думаете, что уже все знаете и умеете, но все самые крутые кейсы Вашего бизнеса только начинаются! Что делать дальше? Куда двигаться? Как двигаться? Расскажем!

Продажник: http://likebz. ru/new_biz/

Скачать:

Скрытый контент. Для просмотра Вы должны быть зарегистрированным участником.

Нажмите, чтобы раскрыть…

 

Ayaz ul Hassan Khan | Хроники Сообщества

  • Аналитика больших данных с использованием многоядерных архитектур

    Последние достижения в многоядерных архитектурах открыли новую возможность использования их вычислительной мощности для вычислений общего назначения. Однако эффективное использование этих архитектур возможно только при экспертных знаниях архитектуры и оптимизации кода. Для этих архитектур было предложено несколько методов оптимизации, инструментов и библиотек, ориентированных на различные области приложений, такие как числовая линейная алгебра, линейные итерационные решатели, алгоритмы машинного обучения, обработка изображений, динамика потока жидкости и моделирование коллектора.Целью аналитики больших данных является анализ массивных наборов данных, которые все чаще встречаются в задачах бизнес-аналитики веб-масштаба. Общей стратегией обработки этих рабочих нагрузок является распределение обработки с использованием массивных систем параллельного анализа или использование больших компьютеров, способных обрабатывать рабочую нагрузку. Сегодня для обработки данных можно использовать множество различных аппаратных архитектур, помимо традиционных ЦП. Графические процессоры (графические процессоры), MIC (многие интегрированные ядра) или FPGA (программируемые вентильные матрицы) и т. Д.обычно используются в качестве сопроцессоров для ускорения выполнения запросов. Такие аппаратные архитектуры предлагают возможность обработки для распределения рабочей нагрузки между ЦП и другими процессорами и позволяют системам обрабатывать большие рабочие нагрузки.
    Ожидается, что в этом проекте студенты будут работать над следующими задачами:
    Изучите и проанализируйте последние тенденции параллельных вычислений с использованием массивно-параллельных процессоров в аналитике больших данных.
    Изучите различные программные инструменты / платформы, которые могут быть полезны для анализа больших данных с использованием параллельных вычислений.
    Разработайте тематическое исследование, используя эти инструменты (любые 3) для обработки и анализа данных на реальных наборах данных

  • Исследование программного обеспечения для глубокого обучения в параллельных архитектурах

    Глубокое обучение — быстрорастущий сегмент искусственного интеллекта.Он все чаще используется для обеспечения точности, близкой к человеческому, для классификации изображений, распознавания голоса, обработки естественного языка, анализа тональности, механизмов рекомендаций и многого другого. Области применения включают распознавание лиц, обнаружение сцен, передовые медицинские и фармацевтические исследования, а также автономные, беспилотные автомобили. Глубокое обучение использует нейронные сети (DNN), состоящие из множества уровней глубоких и больших наборов данных, чтобы научить компьютеры решать проблемы восприятия, такие как обнаружение узнаваемых концепций в данных, перевод или понимание естественных языков, интерпретация информации из входных данных и многое другое. Глубокое обучение используется в исследовательском сообществе и в промышленности для решения многих проблем с большими данными, таких как компьютерное зрение, распознавание речи и обработка естественного языка. Практические примеры включают идентификацию транспортных средств, пешеходов и ориентиров для помощи водителю; распознавание изображений; распознавание речи; обработка естественного языка; нейронный машинный перевод и обнаружение рака. На рынке представлены различные программные решения для глубокого обучения с использованием различных архитектур параллельных вычислений, включая расширения языков программирования, библиотеки и фреймворки.Ожидается, что в этом проекте студенты будут работать над следующими задачами:
    Изучите и изучите различные программные инструменты / фреймворки (любые 3) для глубокого обучения на параллельных архитектурах.
    Разработайте тематическое исследование, используя выбранные выше инструменты в конкретной области приложения, такой как компьютерное зрение, распознавание речи, распознавание лиц и т. Д.
    Предоставьте оценки выбранных фреймворков на больших наборах данных с точки зрения времени выполнения, точности и стоимости внедрения.

  • Исследование алгоритмов глубокого обучения с использованием моделей параллельного программирования

    Глубокое обучение является частью более широкого семейства методов машинного обучения, основанных на обучающих представлениях данных.Наблюдение (например, изображение) может быть представлено многими способами, например вектором значений интенсивности на пиксель, или более абстрактным способом как набор краев, областей определенной формы и т. Д. Некоторые представления облегчают изучение задачи (например, распознавание лиц или распознавание мимики) из примеров. Одним из обещаний глубокого обучения является замена созданных вручную функций эффективными алгоритмами для неконтролируемого или полу-контролируемого изучения функций и иерархического извлечения функций.Различные архитектуры глубокого обучения, такие как глубокие нейронные сети, сверточные глубокие нейронные сети, сети глубоких убеждений и рекуррентные нейронные сети, применялись в таких областях, как компьютерное зрение, автоматическое распознавание речи, обработка естественного языка, распознавание звука и биоинформатика, где они, как было показано, производят современные результаты по разным задачам. Глубокое обучение позволяет достичь выдающихся результатов в различных областях. Однако для этого требуется настолько значительная вычислительная мощность, что для практического применения часто требуются процессоры с массовым параллелизмом и / или многочисленные компьютеры.Ожидается, что в этом проекте студенты будут работать над следующими задачами:
    Изучите различные алгоритмы глубокого обучения (любые 3), их параллельные реализации с использованием различных моделей параллельного программирования и их приложения.
    Реализуйте выбранные выше алгоритмы, используя любые две модели / фреймворки / библиотеки параллельного программирования, такие как pthreads, CUDA, OpenMP, OpenACC, OpenCL, MPI или их комбинацию с максимально возможной оптимизацией.
    Оценка производительности вышеперечисленных реализаций с точки зрения времени выполнения и стоимости.

  • Оценка операторов разреженной линейной алгебры в многоядерных архитектурах

    Обильный параллелизм данных, доступный в многоядерных архитектурах, необходим для повышения точности научного и инженерного моделирования (SES). Во многих случаях большая часть времени моделирования тратится на линейный решатель, использующий разреженное матрично-векторное умножение (SpMV). В прямом моделировании нефтегазовых пластов (FRS) применение трафаретной взаимосвязи к структурированной сетке приводит к семейству обобщенной гептадиагональной (GH) разреженной решающей матрицы с некоторой регулярностью и структурной уникальностью.Для решения крупномасштабных систем линейных уравнений можно использовать прямой и итерационный подходы. Прямые методы более надежны, более точны, но требуют большого объема памяти и, как правило, не обладают масштабируемостью в многоядерных системах из-за их последовательной природы. Итерационные методы обладают обширным параллелизмом данных с большими разреженными системами линейных уравнений. Среди самых популярных итерационных методов для решения большой разреженной линейной системы — решатели подпространств Крылова, а метод BiCGStab является одним из примеров решателя. Наиболее частыми операторами являются умножение матрицы на вектор, внутреннее произведение векторов, а также сложение и масштабирование векторов. SpMV, где происходит умножение между большими разреженными матрицами с плотными векторами, считается одним из наиболее важных вычислительных и трудоемких ядер для широкого спектра инженерных и научных приложений от структурной механики до квантовой физики и гидродинамики. Таким образом, для достижения более высокой производительности этой операции важно выбрать формат хранения с разреженной матрицей и осторожно использовать базовую архитектуру. Ниже приведены основные цели этой работы:
    Исследование текущих форматов хранения разреженных матриц на многоядерных архитектурах с использованием обобщенной гептадиагональной разреженной решающей матрицы.Изучите и оцените различные библиотеки для операций с разреженными матрицами на многоядерных архитектурах.
    Расширьте одну из библиотек, чтобы добавить разреженные матричные форматы в линейные операторы.
    Оценка производительности реализованных линейных операторов с использованием известных линейных итерационных решателей, таких как BiCG-Stab.

  • Исследование вычислений структурированной сетки на многоядерных архитектурах

    Последние достижения в многоядерных архитектурах открыли новую возможность использования их вычислительной мощности для вычислений общего назначения. Однако эффективное использование этих архитектур возможно при экспертных знаниях архитектуры и оптимизации кода. Для этих архитектур было предложено несколько методов оптимизации, инструментов и библиотек, ориентированных на различные области приложений, такие как числовая линейная алгебра, линейные итерационные решатели, алгоритмы машинного обучения, обработка изображений, динамика потока жидкости и моделирование коллектора. В этой диссертации мы сосредоточимся на ускорении приложений вычислительной науки, таких как класс структурированных вычислений на сетке (SGC).Большая часть времени моделирования SGC тратится на многократное решение большой разреженной линейной системы. Необходима агрессивная оптимизация кода для достижения более высокой точности моделирования за счет масштабирования приложения. Ниже приведены основные цели этой работы:
    Обсудите несоответствие между текущими методами компиляции и требованиями к реализации эффективных итеративных линейных решателей.
    Определите базовую оптимизацию и оптимизацию для конкретной области.
    Изучите подходы, используемые учеными-вычислителями для программирования SGC, такие как ручная оптимизация, использование числовых библиотек и использование комбинации интегрированных библиотек, пользовательских аннотаций для определения регулярности в структуре данных и свойствах алгоритмов, а также автонастройка.Определите основные функции оптимизации для интегрированной библиотеки, чтобы упростить процесс определения сложной структуры данных SGC и оптимизации кода решателя с использованием интеллектуального высокоуровневого интерфейса и аннотаций, специфичных для предметной области.

  • предпринимателей самостоятельной работы и нестандартной занятости после расширения — Исследовательский исследовательский университет Эдинбурга

    TY — JOUR

    T1 — Повышение ожиданий среди пакистанских бюрократов по борьбе с ВИЧ

    T2 — предприниматели, работающие самостоятельно и нестабильная работа после масштабирования -up

    AU — Куреши, Аяз

    PY — 2014/1/6

    Y1 — 2014/1/6

    N2 — Существующие исследования документально подтвердили, как расширение программ по ВИЧ привело к появлению новых субъективностей среди получателей вмешательств . Однако в этой статье утверждается, что изменения в политике, власти и субъективности могут также быть замечены среди бюрократии по ВИЧ в десятилетие расширения. Годичные этнографические полевые исследования проводились среди должностных лиц по борьбе со СПИДом в Пакистане в момент свертывания расширенной программы, финансируемой Всемирным банком. В 2003 году Всемирный банк убедил режим Мушаррафа расширить меры в ответ на ВИЧ, предложив многомиллионный пакет льготных кредитов. Я исследую, как Расширенная программа привела государственных служащих к новой временной культуре труда и превратила программы борьбы со СПИДом в гибридную бюрократию.Однако донорских денег хватило ненадолго, и предпринимательские способности людей были проверены во время кризиса, вызванного зависимостью от помощи, в результате чего они были подвержены риску незащищенности работы и подрывали непрерывность профилактики и лечения СПИДа в стране. Я не предлагаю рассказ о глобальных «лучших практиках», которым мешает местный «недостаток потенциала», а я предлагаю этнографическую критику транснационального аппарата по борьбе с ВИЧ и его неолиберальной основы. Я полагаю, что этот анализ, проведенный в Пакистане, будет более уместным в десятилетие после расширения масштабов.

    AB — Существующие исследования документально подтвердили, как расширение программ по ВИЧ привело к появлению новых субъективностей среди реципиентов вмешательств. Однако в этой статье утверждается, что изменения в политике, власти и субъективности могут также быть замечены среди бюрократии по ВИЧ в десятилетие расширения. Годичные этнографические полевые исследования проводились среди должностных лиц по борьбе со СПИДом в Пакистане в момент свертывания расширенной программы, финансируемой Всемирным банком. В 2003 году Всемирный банк убедил режим Мушаррафа расширить меры в ответ на ВИЧ, предложив многомиллионный пакет льготных кредитов.Я исследую, как Расширенная программа привела государственных служащих к новой временной культуре труда и превратила программы борьбы со СПИДом в гибридную бюрократию. Однако донорских денег хватило ненадолго, и предпринимательские способности людей были проверены во время кризиса, вызванного зависимостью от помощи, в результате чего они были подвержены риску незащищенности работы и подрывали непрерывность профилактики и лечения СПИДа в стране. Я не предлагаю рассказ о глобальных «лучших практиках», которым мешает местный «недостаток потенциала», а я предлагаю этнографическую критику транснационального аппарата по борьбе с ВИЧ и его неолиберальной основы.Я полагаю, что этот анализ, проведенный в Пакистане, будет более уместным в десятилетие после расширения масштабов.

    кВт — наращивание потенциала

    кВт — предпринимательство

    кВт — федеральное правительство

    кВт — инфекции ВИЧ

    кВт — люди

    кВт — международное сотрудничество

    кВт — Пакистан

    кВт — ООН

    Journal Артикул

    KW — Поддержка исследований, за пределами США Правительство

    U2 — 10.1080 / 17441692.2013.870590

    DO — 10.1080 / 17441692.2013.870590

    M3 — Статья

    C2 — 24387191

    VL — 9

    SP — 73

    EP — 84

    JO — Мировое общественное здравоохранение

    — 9000

    SN — 1744-1692

    IS — 1-2

    ER —

    Энергосберегающее динамическое управление ресурсами в эластичных облачных центрах обработки данных

    Основные характеристики

    Экономия за счет эффективного распределения выше, чем при использовании консолидации с методами миграции.

    Показатель эффективности хоста, используемый списком GREEEN500, может неточно оценивать энергоэффективность виртуализированного сервера.

    Частая миграция конкретной виртуальной машины влияет на энергоэффективность центра обработки данных и производительность рабочих нагрузок.

    Такие политики, как MMT и CMCR, могут уменьшить общее количество миграций, однако они не позволяют избежать повторяющихся миграций конкретной виртуальной машины.

    Существует компромисс между энергоэффективностью и производительностью; это зависит от общего числа миграций.

    Реферат

    В облаках размещение приложений по требованию на разнородных машинах оказалось важной исследовательской проблемой, особенно с точки зрения производительности и энергопотребления. Такие методы, как динамическое масштабирование напряжения и частоты (DVFS), регулировка скорости процессора и такие функции, как отключение дисплеев, активация спящих режимов и т. Д.полезны только для снижения энергопотребления отдельной машины при незначительной потере производительности. Их нельзя использовать для достижения значительной оптимизации энергопотребления в системах высокопроизводительных вычислений (HPC), таких как сети и облачные центры обработки данных; потому что экономия энергии за счет уменьшения напряжения процессора намного меньше, чем при выключении машины. Управление ресурсами с использованием динамической консолидации виртуальных машин позволяет поставщикам облачных услуг оптимизировать использование ресурсов, производительность и снизить энергопотребление.В этой статье исследуются различные методы управления ресурсами и предлагается несколько эвристических подходов для оптимизации энергопотребления и производительности в эластичных центрах обработки данных. Используя реальные наборы данных рабочих нагрузок, наша оценка показывает, что сочетание предлагаемого распределения и консолидации виртуальных машин с техникой управления миграцией может сэкономить примерно 1,96–9,38% энергии и улучшить производительность на 0,32–5,96% по сравнению с ближайшими конкурентами.

    Ключевые слова

    Облачная инфраструктура

    Управление ресурсами

    Энергоэффективность

    Эластичные центры обработки данных

    DVFS

    Рекомендуемые статьи Цитирующие статьи (0)

    Полный текст

    © 2018 Elsevier B.V. Все права защищены.

    Рекомендуемые статьи

    Цитирующие статьи

    Каталог основных факультетов | Дрексель BME

    Тканевая инженерия, Клеточная инженерия, Ортопедия, Ремоделирование костей, Заживление ран, Механотрансдукция, Передача сигналов, Адгезия, Миграция

    Нейроэргономика, функциональная нейровизуализация, биомедицинская обработка сигналов, нейроинженерия, функциональная ближняя инфракрасная спектроскопия (fNIRS), электроэнцефалограмма (ЭЭГ), компьютерные интерфейсы мозга (BCI), мобильная визуализация мозга / тела (MoBI)

    Ортопедическая биомеханика, Деформации позвоночника и грудной клетки у детей, Сколиоз, Компьютерное моделирование, Длинные кости у детей, Модели животных, Биомеханика травм, Кинетика и кинематика позвоночника и кинематика коленного сустава.

    Клеточная биомеханика нервных и сосудистых повреждений, механотрансдукция в сердечно-сосудистой системе, механический контроль роста и развития для заживления ран и тканевой инженерии

    Сенсомоторная интеграция, цельноклеточный патч-зажим и визуализация поведения животных, оптогенетика, нейромеханика, локомоция.

    Гигиена окружающей среды, особенно молекулярная биология и молекулярная эпидемиология канцерогенеза в окружающей среде, а также белковая инженерия для разработки новых пептидных методов лечения и профилактики рака.

    Интерфейс мозг-компьютер, нейронное кодирование, получение и обработка электрофизиологических сигналов.

    Наноуровневая взаимосвязь структура-свойства биологических материалов, генетическое и молекулярное происхождение заболеваний мягких тканей суставов, биоматериалы в экстремальных условиях, взаимосвязь между чувствительностью к стимулу и геометрией

    Биомедицинская оптика, обработка биомедицинских сигналов, функциональная визуализация мозга, ближняя инфракрасная спектроскопия, возможности человека, обучение, обучение на основе моделирования, объединение человека и автономии, анестезиологический уход и мониторинг седативных средств, черепно-мозговые травмы.

    Клеточная и вычислительная биоинженерия, системная биология старения, теория управления, биоимиджинг.

    Ультразвуковая характеристика материалов, распространение ультразвуковых волн в неоднородных средах, электроакустические преобразователи, биологические эффекты ультразвука, физическая акустика и подводная акустика

    Нейроинженерия, машинное обучение, когнитивная и вычислительная нейробиология, анализ нейронных данных и компьютерное моделирование, обработка биомедицинских сигналов

    Поведение животных, авторадиография, биологические ритмы, метаболизм мозга, эволюционная теория, обработка изображений, нейроэндокринология

    Функциональная оптическая визуализация мозга, обработка биомедицинских сигналов, сложность и масштабирование биомедицинских сигналов, систем и визуализации

    Нанотехнологии, получение изображений в ближней инфракрасной области (NIR), медицинские приборы

    Биоматериалы, супрамолекулярная химия и доставка лекарств. Терапевтические применения, включая этиологию заболеваний, травмы органов, сердечно-сосудистую инженерию, иммунную инженерию и биомедицинскую визуализацию.

    Биоинформатика, анализ геномных и протеомных баз данных, машинное обучение и открытие биомаркеров синдромов хронической боли.

    Нервно-мышечная адаптация к изменениям миомеханической среды

    Наука о движениях, интеллектуальное протезирование, когнитивные технологии «мозг-в-петле», моторное обучение, возможности человека, биологическая обратная связь, нейронная визуализация, статистика и измерения, а также интерфейс мозг-компьютер (BCI).

    Трехмерная клеточная культура, рак, клеточная и тканевая инженерия, внеклеточный матрикс, фибробласты, интерстициальный поток, механобиология, механотрансдукция, инвазия и метастазирование опухоли, микроокружение опухоли

    Преподавательские интересы

    Активное обучение, биомеханика, клеточная и молекулярная биология, клеточная и тканевая инженерия, проблемное обучение, STEM-образование

    Разработка пьезоэлектрических микрокантилеверных биосенсоров, разработка пьезоэлектрических пальцев, разработка квантовых точек, визуализация эластичности тканей и пьезоэлектрические микрокантилеверные датчики силы.

    Взаимодействие макрофагов и биоматериалов, системы доставки лекарств и заживление хронических ран.

    Сердечно-сосудистая инженерия, сердечно-сосудистая система, диагностические приборы в кардиологии, пьезоэлектрические биосенсоры и обнаружение патогенов.

    Расчетная и экспериментальная гидродинамика; моделирование сердечно-сосудистой системы, включая переходные процессы, взаимодействие жидкости и структуры, а также анатомические исследования для конкретных пациентов; прикроватная разработка медицинских изделий; исследование искусственных органов; прогнозирование и количественная оценка кровяных травм и тромбозов в медицинских изделиях; разработка терапевтических альтернатив для пациентов с дисфункциональной физиологией единственного желудочка; человеческий фактор проектирование механических вспомогательных устройств кровообращения

    Генная инженерия по типу клеток, цельноклеточный патч-фиксатор у ведущих поведение животных, моделирование и подробный анализ поведения для идентификации и характеристики сенсомоторных цепей.

    Разработка ультразвукового контрастного агента (нацеливание на опухоль и инициированная доставка лекарств), технология контролируемого высвобождения (биоактивные соединения) и микрокапсулированные аллотрансплантаты (генная терапия ex vivo) для восстановления спинного мозга.

    Нанотехнологии, обнаружение одиночных молекул, флуоресцентная визуализация одиночных молекул, геномика, генетика, картирование генома, секвенирование ДНК, биохимия ДНК и биофизика.

    Инженерия нервной ткани, восстановление спинного мозга, сердечно-сосудистые заболевания, доставка лекарств, каркасы из биоматериалов, стволовые клетки, интерфейс нервный электрод / ткань и модификация поверхности.

    Министерство по изменению климата и ПРООН в Пакистане проводят консультационное совещание по проекту «Снижение риска наводнений из-за прорыва ледникового озера в Северном Пакистане (GLOF-II)», проект

    Исламабад, 1 октября 2020 г. Министерство по изменению климата и ПРООН в Пакистане провели консультационное совещание по проекту «Снижение риска наводнений из-за прорыва ледниковых озер в Северном Пакистане (GLOF-II)».Консультационная встреча была проведена для обсуждения текущего прогресса проекта, проблем и дальнейших шагов на 2020 год.

    Заседание проходило под председательством дополнительного секретаря Министерства по изменению климата, г-на Джудата Аязя и директора национального проекта GLOF-II. Среди других заинтересованных сторон, присутствовавших на встрече, были представители Департамента планирования и развития Хайбер-Пахтунхва (КП) и Гилгит-Балтистан (Великобритания), а также представители Программы поддержки сельских районов Гилгит-Балтистан, Управления гражданской обороны, Программы развития Организации Объединенных Наций (ПРООН). ) и проект ГЛОФ-II.

    В дополнение к обзору прогресса проекта в соответствии с Письмом о соглашениях, подписанным с правительствами Хайбер-Пахтунхва и Гилгит-Балтистан, повестка дня встречи также включала обсуждение разработки Руководства по эффективному функционированию Комитета по управлению рисками стихийных бедствий на уровне сообществ (CBDRMC). Фонды и соответствующие процедуры. Общая сумма в размере 600 000 долларов США будет распределена между 12 округами КП и Великобритании в поддержку CBDRMC в их долгосрочной устойчивой деятельности.Особое внимание в проекте уделяется обеспечению гендерного баланса и вовлечению женщин в формирование комитетов,

    Г-н Джудат Аяз подчеркнул необходимость адекватного планирования для реализации проектной деятельности в соответствии с Годовым рабочим планом на текущий год.

    Заседание завершилось благодарственным голосованием участников и заключительным словом г-на Амануллы Хана, помощника постоянного представителя по окружающей среде и изменению климата (ECCU), ПРООН в Пакистане.

    За дополнительной информацией обращайтесь к Айше Бабар по телефону айша[email protected] или +92 (51) 835 5650

    ### ### ###

    ПРООН — ведущая организация ООН, борющаяся за искоренение несправедливости бедности, неравенства и изменения климата. Работая с нашей широкой сетью экспертов и партнеров в 170 странах, мы помогаем странам создавать комплексные, долгосрочные решения для людей и планеты.

    Узнайте больше на undp.org или подпишитесь на @UNDP

    Инвестиционная стратегия

    : как этот управляющий фондом из Гонконга обменивал свой портфель на протяжении месяцев Covid

    В последние два квартала наш портфель был больше ориентирован на защиту, такую ​​как потребительский, ИТ и фармацевтический бизнес.«Мы пытаемся получить некоторую прибыль от этих компаний и перейти к более качественным циклам», — говорит Аяз Мотивала , старший управляющий фондом, Nivalis Partners .

    Как управляющий фондом из Гонконга, как последние шесть месяцев пандемии Covid повлияли на ваш портфель? Вы взбалтывали свое портфолио, покупали провал или просто наблюдали?
    В преддверии дна, как это было названо рынком в марте и апреле, многие люди, включая нас, были очень заморожены с точки зрения того, как рынки отреагируют на это и как это повлияет на бизнес.Рынок в последнюю неделю марта был не очень разборчивым, все компании потерпели крах, а индексы упали.

    Со временем стало совершенно очевидно, что некоторые предприятия будут меньше повреждены или могут получить чистую выгоду от кризиса Covid, а некоторые останутся поврежденными и выздоровеют гораздо позже. Мы по-своему пытались в этом разобраться. У нас действительно было несколько таких предприятий — один из них был оператором торговых центров. Мы решили сократить эти позиции, поскольку понимали, что для выхода из кризиса может потребоваться время.

    Оглядываясь назад, можно сказать, что длительность блокировки составляла шесть месяцев, но это было не очень очевидно, когда она была инициирована. Ясно, что апрель месяц и еще 15 дней мая были действительно заблокированы, и это продемонстрировали результаты компаний за первый квартал, начиная с апреля.

    Показатели за второй квартал показали довольно быстрое движение к норме. Рынок мудро воспринял этот квартал как исключительный квартал и двинулся дальше. Рынок предоставил исключительную возможность для людей, которые располагали деньгами и смелостью нажать на спусковой крючок где-то между серединой марта и концом марта, а затем где-то в последние пару недель мая произошел еще один спад.

    Но кроме этого. рынок был в движении, чтобы расшифровать предприятия, которые являются чистыми бенефициарами, и предприятия, которым потребуется много времени, чтобы оправиться от периода Covid. Очевидно, что некоторые из предприятий-потребителей были чистыми бенефициарами, поскольку работа из дома, сидение дома и готовка дома означали спрос на вспомогательные приправы для приготовления пищи, лапшу, масло, сыр, соусы, печенье и все, что у вас есть. Вот некоторые из этих предприятий, которые действительно выиграли от того, что люди не едят уличную еду.

    На первом этапе обед в ресторане был большой проблемой. Рестораны были закрыты, доставка была закрыта, а затем, со временем, поставки открылись, и общества, которые заблокировали это, и люди разрешили это.

    Что вы исследовали в последнее время? Какие изменения есть у вас на чертежной доске в том, что касается вашего портфолио?
    В последние два квартала наш портфель был больше ориентирован на оборонные, такие как потребительские, ИТ и фармацевтические виды бизнеса.Мы пытаемся извлечь из этих компаний некоторую прибыль и перейти к более качественным циклам. Мы масштабируем некоторые из наших существующих позиций в автомобилях и автозапчастях. Мы смотрим на другие предприятия, являющиеся производными металлургического цикла или горнодобывающей промышленности.

    Есть несколько очень интересных нишевых видов бизнеса, которые могут быть немного малыми и средними по своему характеру, но они нам нравятся, и поэтому мы добавили некоторые из этих предприятий, включая косвенную роль в восстановлении промышленной активности и энергетический сектор.

    Какова ваша гипотеза относительно рынков на следующие 3-5 лет?
    Фон очень интересный: у нас была довольно обычная среда роста Nifty EPS, не только в последние три года, которые были довольно жесткими из-за большого количества внешних макроэкономических событий, но даже за последние пять, семь лет был 4-5% отличный рост.

    Я пытаюсь подчеркнуть, что рынок тяготел к сокращающейся вселенной растущих компаний, потому что мы смотрим на Индию как на растущий рынок, и эта вселенная со временем сузилась.Это дошло до тройки компаний FMCG, фармацевтики и ИТ, а также нескольких компаний, предоставляющих финансовые услуги.

    На каждом этапе инвесторы, в том числе и мы, делали эти ставки в надежде на восстановление книги заказов, цикл капитальных вложений в промышленность, более резкую и долгосрочную историю роста сельских районов, и многие из этих ожиданий оправдались. опровергнуты в последние три-пять лет.

    Мы действительно делаем ставки на надежды, что цикл изменится и, возможно, шок, связанный с Covid, был воспринят предпринимателями очень положительно, и они увеличили свои возможности.Мы слышим о планах капиталовложений многих корпораций из различных секторов циклической и промышленной, таких как цемент и сталь.

    Вы добавляете автозапчасти и запасы химикатов в течение некоторого времени. Видите ли вы большую ценность в midcaps и smallcaps на данном этапе?
    Мы были очень счастливы бенефициарами перехода этих компаний на производство EPS, и рынок награждал их отличными показателями цены акций в течение последних трех-пяти лет.

    и множество других компаний заработали много денег для себя и инвесторов. При этом комментарий к Китаю плюс один и другие, выступающие с определенным дискурсом, являются призывом к другим, но мы счастливы, что сняли некоторые деньги со стола. Мы считаем, что некоторые из этих акций значительно опередили свое время с точки зрения того, где должна быть оценка и где ожидается прибыль. Так что это в одном конкретном секторе, о котором вы спрашивали.

    Какие чаты вы ведете с некоторыми из ваших портфельных компаний?
    В первом квартале комментарии явно содержались как в частных беседах, так и в комментариях по результатам публикаций или во время конференц-звонков, где руководство обращало особое внимание на контроль затрат и получение денежных средств и сокращение дискреционных расходов, таких как реклама и командировки.Это постепенно сместилось в сторону открытия предприятий, так как появилась возможность разблокировать один, два и более.

    Компании сейчас сосредоточены на достижении более низкого устойчивого уровня структуры затрат, но сосредоточены на росте своих выручки. Они хотят, чтобы продавцы выходили на поле в максимально возможной степени. Они хотят обращаться к клиентам по существующим каналам и в новых формах. Многие мелкие и крупные компании, занимающиеся более слабой потребительской стороной бизнеса, выпустили множество новых продуктов и категорий, уделяя большое внимание здоровью и гигиене.

    Какие цифры вы смотрите в своем портфеле с точки зрения роста доходов за 12–24 месяцев ?. В конечном итоге рост портфеля будет сопровождаться ростом доходов. Какую альфу там можно сгенерировать?
    В течение первого квартала. Казалось, что весь 21-й финансовый год, закончившийся 21 марта, будет неудачным годом. Но очевидно, что некоторые из наших портфельных компаний действительно пришли и сообщили о довольно приличных показателях в первом квартале, а затем о дальнейшем росте во втором квартале.В целом это может быть еще сложнее, потому что не все компании сделали это. Это действительно коснулось нескольких компаний, и их прибыль могла снизиться на 20-40%, а в 22 финансовом году они восстановились более резко.

    Мы считаем, что рост прибыли в среднем по портфелю должен быть примерно на уровне подросткового возраста, и мы надеемся, что рынок это заметит, и в 23 финансовом году и в последующий период ожидается рост, и мы как бы превращаем доходность цены акций в функцию того, что.

    инвестиционная стратегия: Как этот управляющий фондом из Гонконга обменивал свой портфель на протяжении месяцев Covid

    В последние два квартала наш портфель был больше ориентирован на защиту, такую ​​как потребительский, ИТ и фармацевтический бизнес.«Мы пытаемся получить некоторую прибыль от этих компаний и перейти к более качественным циклам», — говорит Аяз Мотивала , старший управляющий фондом, Nivalis Partners .

    Как управляющий фондом из Гонконга, как последние шесть месяцев пандемии Covid повлияли на ваш портфель? Вы взбалтывали свое портфолио, покупали провал или просто наблюдали?
    В преддверии дна, как это было названо рынком в марте и апреле, многие люди, включая нас, были очень заморожены с точки зрения того, как рынки отреагируют на это и как это повлияет на бизнес.Рынок в последнюю неделю марта был не очень разборчивым, все компании потерпели крах, а индексы упали.

    Со временем стало совершенно очевидно, что некоторые предприятия будут меньше повреждены или могут получить чистую выгоду от кризиса Covid, а некоторые останутся поврежденными и выздоровеют гораздо позже. Мы по-своему пытались в этом разобраться. У нас действительно было несколько таких предприятий — один из них был оператором торговых центров. Мы решили сократить эти позиции, поскольку понимали, что для выхода из кризиса может потребоваться время.

    Оглядываясь назад, можно сказать, что длительность блокировки составляла шесть месяцев, но это было не очень очевидно, когда она была инициирована. Ясно, что апрель месяц и еще 15 дней мая были действительно заблокированы, и это продемонстрировали результаты компаний за первый квартал, начиная с апреля.

    Показатели за второй квартал показали довольно быстрое движение к норме. Рынок мудро воспринял этот квартал как исключительный квартал и двинулся дальше. Рынок предоставил исключительную возможность для людей, которые располагали деньгами и смелостью нажать на спусковой крючок где-то между серединой марта и концом марта, а затем где-то в последние пару недель мая произошел еще один спад.

    Но кроме этого. рынок был в движении, чтобы расшифровать предприятия, которые являются чистыми бенефициарами, и предприятия, которым потребуется много времени, чтобы оправиться от периода Covid. Очевидно, что некоторые из предприятий-потребителей были чистыми бенефициарами, поскольку работа из дома, сидение дома и готовка дома означали спрос на вспомогательные приправы для приготовления пищи, лапшу, масло, сыр, соусы, печенье и все, что у вас есть. Вот некоторые из этих предприятий, которые действительно выиграли от того, что люди не едят уличную еду.

    На первом этапе обед в ресторане был большой проблемой. Рестораны были закрыты, доставка была закрыта, а затем, со временем, поставки открылись, и общества, которые заблокировали это, и люди разрешили это.

    Что вы исследовали в последнее время? Какие изменения есть у вас на чертежной доске в том, что касается вашего портфолио?
    В последние два квартала наш портфель был больше ориентирован на оборонные, такие как потребительские, ИТ и фармацевтические виды бизнеса.Мы пытаемся извлечь из этих компаний некоторую прибыль и перейти к более качественным циклам. Мы масштабируем некоторые из наших существующих позиций в автомобилях и автозапчастях. Мы смотрим на другие предприятия, являющиеся производными металлургического цикла или горнодобывающей промышленности.

    Есть несколько очень интересных нишевых видов бизнеса, которые могут быть немного малыми и средними по своему характеру, но они нам нравятся, и поэтому мы добавили некоторые из этих предприятий, включая косвенную роль в восстановлении промышленной активности и энергетический сектор.

    Какова ваша гипотеза относительно рынков на следующие 3-5 лет?
    Фон очень интересный: у нас была довольно обычная среда роста Nifty EPS, не только в последние три года, которые были довольно жесткими из-за большого количества внешних макроэкономических событий, но даже за последние пять, семь лет был 4-5% отличный рост.

    Я пытаюсь подчеркнуть, что рынок тяготел к сокращающейся вселенной растущих компаний, потому что мы смотрим на Индию как на растущий рынок, и эта вселенная со временем сузилась.Это дошло до тройки компаний FMCG, фармацевтики и ИТ, а также нескольких компаний, предоставляющих финансовые услуги.

    На каждом этапе инвесторы, в том числе и мы, делали эти ставки в надежде на восстановление книги заказов, цикл капитальных вложений в промышленность, более резкую и долгосрочную историю роста сельских районов, и многие из этих ожиданий оправдались. опровергнуты в последние три-пять лет.

    Мы действительно делаем ставки на надежды, что цикл изменится и, возможно, шок, связанный с Covid, был воспринят предпринимателями очень положительно, и они увеличили свои возможности.Мы слышим о планах капиталовложений многих корпораций из различных секторов циклической и промышленной, таких как цемент и сталь.

    Вы добавляете автозапчасти и запасы химикатов в течение некоторого времени. Видите ли вы большую ценность в midcaps и smallcaps на данном этапе?
    Мы были очень счастливы бенефициарами перехода этих компаний на производство EPS, и рынок награждал их отличными показателями цены акций в течение последних трех-пяти лет.

    и множество других компаний заработали много денег для себя и инвесторов. При этом комментарий к Китаю плюс один и другие, выступающие с определенным дискурсом, являются призывом к другим, но мы счастливы, что сняли некоторые деньги со стола. Мы считаем, что некоторые из этих акций значительно опередили свое время с точки зрения того, где должна быть оценка и где ожидается прибыль. Так что это в одном конкретном секторе, о котором вы спрашивали.

    Какие чаты вы ведете с некоторыми из ваших портфельных компаний?
    В первом квартале комментарии явно содержались как в частных беседах, так и в комментариях по результатам публикаций или во время конференц-звонков, где руководство обращало особое внимание на контроль затрат и получение денежных средств и сокращение дискреционных расходов, таких как реклама и командировки.Это постепенно сместилось в сторону открытия предприятий, так как появилась возможность разблокировать один, два и более.

    Компании сейчас сосредоточены на достижении более низкого устойчивого уровня структуры затрат, но сосредоточены на росте своих выручки. Они хотят, чтобы продавцы выходили на поле в максимально возможной степени. Они хотят обращаться к клиентам по существующим каналам и в новых формах. Многие мелкие и крупные компании, занимающиеся более слабой потребительской стороной бизнеса, выпустили множество новых продуктов и категорий, уделяя большое внимание здоровью и гигиене.

    Какие цифры вы смотрите в своем портфеле с точки зрения роста доходов за 12–24 месяцев ?. В конечном итоге рост портфеля будет сопровождаться ростом доходов. Какую альфу там можно сгенерировать?
    В течение первого квартала. Казалось, что весь 21-й финансовый год, закончившийся 21 марта, будет неудачным годом. Но очевидно, что некоторые из наших портфельных компаний действительно пришли и сообщили о довольно приличных показателях в первом квартале, а затем о дальнейшем росте во втором квартале.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *