Ушатова одежда: USHATÁVA | Интернет-магазин одежды и аксессуаров

Содержание

Отзывы о UShatava, шоу-рум Екатеринбург: комментарии, оценки пользователей, статистика

4.0 cредняя оценка на основе 14 отзывов.

Изучите 14 отзывов клиентов о UShatava, шоу-рум. Если мнений много, изучите, как меняются оценки людей со временем. Качество товаров и услуг может со временем измениться.

26.05.2018

Анонимный пользователь

Оценка: 5

Один из моих любимых магазинов одежды! По стилю мы с ними на одной волне это 100%! Все фасоны сидят отлично, швы, ткани — здесь все выполнено безукоризненно. После стирки не линяют, не растягиваются, не покрываются катышками. Цена-качество! Не смотря на максимально простой крой, одежда смотрится очень дорого и презентабельно!
Очень приятно, что бренд из нашего же города!
Люблю вас и желаю процветания!

10.05.2018

Анонимный пользователь

Оценка: 4

Долго колебалась, какую оценку поставить: «3» или «4»… Остановилась все же на «4», так как в гардеробе есть любимые вещи этого бренда.

Шоурум очень светлый, просторный. Консультанты разные, от случая к случаю, один улыбнётся, предложит помощь и угостит чашечкой кофе, а другой даже не заметит, что кто-то зашёл)
Вещи неплохие, интересные… Но коллекции из сезона в сезон все чаще практически повторяют предыдущие, возможно, в этом и смысл этого бренда, но не все хотят пополнять гардероб одинаковыми вещами. Не всегда одежда сидит так, как хотелось бы, большая часть вещей представлена в размере «Onesize», лучше мерить заинтересовавшие модели уже на месте

03.04.2018

Анонимный пользователь

Оценка: 3

Второй раз делаю покупку и оба раза есть замечания. Покупала брюки кашкорсе, через несколько дней вытянулись колени, даже с учётом того, что размер был больше моего. Вторым заказала xs-сарафан черный. Сверилась с мерками на сайте — с моими совпадает. На деле же пришёл xs, который на два размера мне велик. Это однозначно не xs. Плюс качество ткани очень плохое. Сразу все налипло. За такую сумму это вообще неприемлемо. В общем, миниатюрным девушкам здесь красный свет. На этом, к сожалению, свои отношения с брендом решила закончить.

27.02.2018

Анонимный пользователь

Оценка: 5

В Иинтернет-магазине все выбрал, пришел в магазин — уже все подготовили. Примерил и купил. Очень удобно. Плюс ко всему запустили новую бонусную систему!

12.02.2018

Анонимный пользователь

Оценка: 3

Практически весь мой casual состоит из одежды Ushatava. Но чтобы выбрать что-то в магазине, приходится потратить время на примерку, т.к. далеко не все подходит из-за особенностей кроя марки (OS). В связи с чем не удобно покупать в интернет-магазине. Делала заказы 3 раза, 2 из которых пришлось полностью вернуть, т.к. ничего не подошло.
Так вот за что оценка 3*:
девушки -консультанты совершенно неприветливы, с высокомерными взглядами. В LV такого нет)) Меня лично это не трогает, но все же такого не должно быть, особенно зная какие милые Алиса и Нино.
А когда делала возврат интернет заказа в шоу-рум, пришлось ждать, пока отпустят всех покупателей. Т.е. только когда ВСЕ покупательницы оплатили покупки , а они периодически подходили к кассе из примерочных (была как раз новогодняя коллекция) , тогда приняли мой возврат. Причем с оочень недовольным видом).
В общем, заходить желания нет. А носить одежду есть. Что делать?))

18.11.2017

Анонимный пользователь

Оценка: 3

Я решила порадовать себя на день рождения и пошла в уже полюбившийся Ushatava. Купила очень красивый костюм. И только спустя почти неделю когда собралась выкидывать бирки, обратила внимание, что купила брак! О чем свидетельствует надпись на бирке. Мне об этом в магазине никто не сказал, перекоса я не заметила изначально. И вообще, на брак обычно делают скидку и как минимум предупреждают о наличии изъяна. Я очень расстроена, сделала себе подарок на день рождения(

16.11.2017

Анонимный пользователь

Оценка: 5

Люблю этот бренд! Раньше всегда посещала магазин в Москве. Очень удобно что есть магазин в Екатеринбурге. Продавцы вежливые, видно что знают коллекции, знают сочетание вещей. Побольше бы только ассортимента…

05.11.2017

Анонимный пользователь

Оценка: 5

Сегодня первый раз посетила ushatava , приехала с мужем, с нами все были вежливы , чай, кофе предложили , при входе поздоровались все консультанты. Продавец не разражалась от того что я ее просила принести то одно, то другое. Начала я с размера М , оказалось Хs , может поэтому ещё я очень довольна покупками))) ( шутка)… Довольна потому что, как я на себе эти вещи представляла , так они на меня и сели . Костюм и кардиган крутые ! консультант все с улыбкой и юмором воспринимала и меняла вещи на нужный размер. Мерила много! ) мне было комфортно, хотя я из тех людей, которые близко к сердцу воспринимают все … любой косой взгляд , любое оценивающее мнение , любое , не аккуратно брошенное , как мне покажется , слово .

11.10.2017

Анонимный пользователь

Оценка: 5

Классный магазин, осталась очень довольна покупкой, качеством, ценами, обслуживанием. Обязательно приду еще раз!

20.09.2017

Анонимный пользователь

Оценка: 5

Практически все модели на каждый день, простые, но сделанные со вкусом и очень элегантные

25.06.2017

Анонимный пользователь

Оценка: 5

Очень часто заглядываю к вам за покупками! Всегда встречают мило и с улыбкой, всегда поскажут и расскажут. Отслеживаю все ваши новые коллекции через Instagram.

31.05.2017

Анонимный пользователь

Оценка: 1

Мало того что не умеют здороваться, элементарной вежливости ноль, дак еще и игнорируют жалобы. Прочитали мою жалобу и ничего на нее не ответили. Абсолютно! Уж если вы находитесь напротив тихвина, то это не значит, что можно так относиться к клиентам. Или надо было придти обвесишись лейблами подороже чтоб было нормальное отношение? Клиентоориентированности ноль. Вежливости ноль. Уважения к клиентам ноль. Отвратительно

25.03.2017

Анонимный пользователь

Оценка: 3

Надеюсь, что другие покупатели не столкнутся с подобным, а менеджеры будут проверять вещи перед отправкой.

05.03.2017

Анонимный пользователь

Оценка: 5

Сегодня приобрела джемпер о котором давно мечтала. Цена адекватная, цвет мой любимый и размер есть!!! Персонал очень вежливый, с удовольствием нашу вашу одежду. Спасибо за тёплый приём и хорошее настроение!!!

Предлагаем аналитику отзывов о UShatava — исследование мнений и статистика распределения по баллам расположены ниже.

Шоу-рум UShatava: исследование 14 отзывов сотрудников, разбор мнений покупателей, работников на сайте ekaterinburg.sprav.co. Рейтинг: 4.0 из 5.

Екатеринбургский пульс: мода — Управление культуры Администрации Екатеринбурга

Мне нравится!

Еще одна статья исследования «Екатеринбургский пульс» называется «Мода». Ее автор – художник-монументалист, иконописец, поэт, режиссер и дизайнер, член Русского художественного союза Вероника Пономарева-Коржевская.

Напоминаем, что у вас есть возможность высказать экспертам исследования свои мысли, идеи, вопросы и предложения по «Екатеринбургскому пульсу». Присылайте их на почту [email protected], оставляйте комментарии к этой новости или к постам в наших соцсетях ВКонтакте и Фейсбуке.

Мода сегодня

Современная цивилизация неотделима от моды. Представители всех социальных групп подвержены ее влиянию. Мода находит отражение в разнообразных сферах общественной жизни: политической, экономической и даже духовной. Это один из центральных феноменов современного мира. Определить моду можно как корпус, систему значений, где в качестве знаков может выступать все, что угодно: интернет, поступки известных личностей, СМИ, показы дизайнеров, художественные выставки, инновации, городская и природная среда и многое другое.

Если сузить понятие моды только до одежды, можно сказать, что мода представляет собой символ индивидуального существования человека, а также определенной группы людей, нации и эпохи.

Мода концентрирует в себе текущую ситуацию в культуре и, в свою очередь, оказывает на нее влияние, особенно в городе. К сожалению, наше государство в целом и муниципальная власть в частности недооценивают символический ресурс модной индустрии, которым можно и должно управлять.

Моду принято измерять трендами, но стержень моды – традиция. Сакральная символика цвета, кроя, орнамента – источник бесконечных интерпретаций и проектирования будущего. Можно найти множество примеров успешного переосмысления традиционной грузинской, индийской, японской, мусульманской одежды. Во многих республиках СНГ орнамент – национальное достояние и любимый дизайн. Увы, с русским национальным костюмом до сих пор не случилось ничего подобного, несмотря на периодическое обращение отечественных и западных дизайнеров к русской теме. Русский орнамент – стратегический ресурс. Простой пример: совсем недавно рубашка-вышиванка была поднята на стяг новой украинской идентичности. Но стоит полистать сборник великорусских и малороссийских узоров вышивания, изданный в Санкт-Петербурге в 1877 году, и станет ясно: вышиванка – наследие прежде всего русской культуры. Получается, что если аполитизировать ношение вышиванок и популяризировать их в России, у русофобии будет меньше шансов…

Текстиль – элемент национальной безопасности. Не так давно в России работали льняные, хлопковые, камвольные, шелковые комбинаты, золотошвейные, кружевные фабрики. А сейчас каждый год закрывается то или иное крупное текстильное производство. Можно сетовать на рынок, на ВТО, на технологическую отсталость, но отсутствие легкой промышленности – показатель недостатка национального суверенитета. Согласитесь, «ходить в своем» и «ходить в чужом» — два разных состояния, два разных взгляда на мир и себя самого. Английская шерсть, кашмирская шерсть, лионский шелк, китайский шелк, среднеазиатский хлопок, американский хлопок – это исторические бренды. За ними не просто производство, но и система символов, разработанные дизайн-коды, а значит, и образ жизни, система ценностей. А еще это многомиллионные обороты. Когда-то Махатма Ганди начал бороться за независимость Индии с того, что призвал отказался от использования английского текстиля и наладил внутреннее производство ткани.

Высокий стиль, корпоративная культура, школьная форма, униформа для государственных компаний и международных выставок, представляющих Россию, одежда для турфирм – всем этим должны заниматься профессиональные художники.

Анализ современной ситуации показывает, что мода маркирует глобальные процессы стирания гендерных и национальных границ, размывания традиционных ценностей. Глобальные инкубаторы моды диктуют свои правила всему миру, и люди все больше становятся похожими друг на друга. Мы живем в эпицентре массовой культуры, а значит, и массовой моды. К сожалению, Россия, неправильно оценивая свой креативный ресурс, культурный багаж, сейчас в унизительном положении копирования модных западных трендов – от формата телепередач до формы стаканчика для кофе. Ведь на большинстве наших соотечественников сегодня нет ни одной русской ниточки! Это не экономика, а внушенный глобалистской модой комплекс неполноценности, неспособности к высокому стилю.

Вся страна смотрит на Москву, а Москва смотрит на модные столицы Запада. Отсюда преимущественная латиница в названиях, слоганах и концепциях региональных русских брендов, все еще стесняющихся своего – в том числе, уральского – происхождения. Установившаяся видимая западная центростремительность модной индустрии ставит в еще более унизительное положение художников и дизайнеров, которые работают не в столицах, отсюда повсеместное желание уехать из родного города, построить свою карьеру в Москве или за пределами России. Однако закрепленного статуса столицы модной индустрии нет ни у одного города России. Можно сказать, что данная ниша свободна, и ее займет тот город, который сможет создать модный кластер полного цикла на своей территории. У индустриального Екатеринбурга, безусловно, есть такие ресурсы. При этом очевидно, что традиция не станет модной, если за дело не возьмется молодежь.

Мода в Екатеринбурге

Наличие в Екатеринбурге возможности получить среднее и высшее профильное образование, безусловно, формирует благоприятную среду для развития направления и приносит свои плоды в виде большого количества профессиональных и успешных дизайнеров, работающих в регионе. Чтобы мы ни говорили про глобальное доминирование, в последнее время в мире прорастают тенденции спроса именно на продукцию местных дизайнеров. Это объяснимая реакция сопротивления людей на «болезни» глобального рынка.

Учебные заведения. Подготовка кадров:

– Уральский государственный архитектурно-художественный институт, кафедра «Дизайн одежды»;

– Уральская детская школа моды;

– UNO-fashion Business School – бизнес-школа в сфере модных и креативных индустрий. UFBS объединяет профессионалов, инсайдеров, экспертов в модном и креативном бизнесе для передачи знаний и опыта начинающим предпринимателям.

Текстильные производства. Производство тканей

СКК – Свердловский камвольный комбинат. Открытый еще в 1956 году комбинат пережил тяжелейший кризис 90-х, когда были открыты границы и рынок заполнил яркий дешевый импорт, а наша легкая промышленность не была готова впрямую конкурировать с более технологичными европейскими и азиатскими предприятиями. «Это был просто провал», – говорит глава комбината Игорь Васильков. В России было 24 камвольных комбината, а сейчас их осталось только три: в Екатеринбурге, Брянске и городе Павловский Посад. К сожалению, можно констатировать: несмотря на то, что комбинаты способны производить высококачественную продукцию, все они находятся на грани банкротства именно по причине своей изолированности, отсутствия полного цикла модной текстильной индустрии в нашей стране. Потребители, как правило, мало знакомы с продукцией комбинатов. Связь между креативной частью общества и еще существующей текстильной промышленностью отсутствует. Опрос дизайнеров, работающих в Екатеринбурге, показал, что они не знают, что именно производят на СКК. Между тем, мировой опыт показывает, что в современных конкурентных условиях легкая промышленность может выживать и развиваться только как промышленность полного кластерного цикла – от дизайна ткани до производства и продажи готового изделия. До сих пор СКК выживал исключительно за счет ведомственных заказов, но этого недостаточно. Прогноз на будущее крупнейших текстильных производств неутешителен, и СКК не исключение. Для того, чтобы ситуацию изменить, нужна государственная программа, требующая больших инвестиций как в технологическую часть, так и в дело подготовки креативных кадров.

Дизайнеры. Дома моды, магазины, ателье

Одним из точных измерителей востребованности модной индустрии сегодня является количество просмотров в сети Instagam. Здесь модные магазины и ателье могут конкурировать с любым другим агентом культурной среды – кафе, кинотеатрами, музеями, концертными залами, лекториями. Инстаграм – показатель активности предприятия, его заинтересованности в успехе дела. Поэтому в главе «Мода» мы используем ссылки на данную социальную сеть.

Одежда:

– Алиса Ушатова и Нино Шаматова, аудитория – 134 000 подписчиков (на момент публикации рабочей версии сборника, на 31.01.19 – 204 000 подписчиков, – прим. ред.),

– Лада Томилова, аудитория – 68 000 (на 30 января – 83 000 ),

– Эллада и Екатерина, аудитория – 19 000 (на 30 явнаря – 26 300),

– So_simple_store, аудитория – 28 000 (на 30 января – 30 100),

– Баранов Никита, аудитория – 3300 (на 30 января – 3425),

– Даша Филатова, аудитория – 14 000,

– Drugaya. Store, аудитория – 15 000 (на 30 января – 16 000),

– Ульяна Донских, аудитория – 33 000 (на 30 января – 35 5000),

– Анна Мамаева, аудитория – 18 700,

– KHSTORE, аудитория – 10 600,

– 2305 ATELIER, аудитория – 4 600 (на 30 января – 5499),

– Namelazz, аудитория – 128 000 (на 30 января – 199 000),

– Ирина и Марина Голомаздины – 441 000 (на 30 января – 554 000),

– Cutebrand, аудитория – 13 900,

– Amimalsbrand, аудитория – 15 400 (на 30 января – 19 800),

– Checkyahead, аудитория – 3 000 (на 30 января – 3865),

— Лариса Селянина,

– Наталья Соломеина,

– Дмирий Шишкин.

Украшения:

– Avgstv,

– Moonswoon,

– Prostojwlry,

– Оксана Шарапова,

– Александр Синицын.

В отдельный раздел выделим дизайнеров, которые производят вещи с региональной айдентикой. У местных дизайнеров одеваться модно, рост патриотических настроений в регионе связан с модной айдентикой Урала. Считается «крутым» сфотографироваться в уральской одежде в разных городах России и мира.

Такие бренды, как URALS , MADEINURAL, EEELGIFTS активно стараются использовать культурные, географические, семантические ресурсы региона, от простого и частого упоминания URAL в надписях на майках и толстовках, до трансляции региональной идеологии. Например, слоганы:

– «Место, где камни помнят, что было до динозавров»;

– «Место, рождающее титанов и порождающее смыслы»;

— «На карте это – Урал. В уме и сердце – MadeInUral»;

– «Урал уехать нельзя остаться»;

– «Уральцы/уралочка/уралец»;

– «Урал – край сильных людей»;

– «Урал.сурово.сильно»;

– «Ты чо? С Урала?».

Итак, бренды, работающие с уральской айдентикой:

– Urals Lifestyle,

– HARD – магазины уличной одежды,

– Made in Ural,

– Eeelgifts.

Отдельно хотелось бы сказать о бренде ювелирных украшений PROSTOGRD. Это точно сделанный и художественно поданный продукт, вдохновленный местной конструктивистской архитектурой. Спорткомплекс «Динамо», переосмысленный в виде браслета; Городок чекистов и Белая башня – в виде кольца, горы и буква U в виде колец и кулонов и многое другое. Блестящий пример перерождения знаков культуры в осязаемое, «носибельное», продаваемое, модное.

Москве в этом смысле есть чему поучиться у Екатеринбурга. Однако сказать, что эти украшения широко продаются и носятся горожанами и туристами, нельзя: затеянная к III Уральской индустриальной биеннале современного искусства, проходившей в гостинице «Исеть», ювелирная конструктивистская серия выпускается от случая к случаю лишь небольшими партиями.

Еще один интересный бренд, занимающейся обозначением и воспроизводством региональных символов – ilovepin (http://ilovepin.ru/): «Мы производим и реализуем три тематические линейки значков: «Архитектурное наследие», «Архитектура Авангарда» и «Современный образ города». Наши значки становятся популярными среди ценителей и коллекционеров в разных местах мира: Франции, Испании, Германии, Польши, США. Таким образом, нам удается сделать наш любимый город Екатеринбург известнее и популярнее по всему миру. Мы продолжаем придумывать и выпускать значки для музеев, для выставочных центров, для мероприятий и праздников». Здесь можно найти значки с изображением гостиницы «Исеть» и дома Севастьянова, Главпочтамта и дома Коробкова, небоскреба «Высоцкий», дома Метенкова и многое другое.

Практически не обнаружилось дизайнеров, которые работали бы над переосмыслением традиционного уральского костюма. Изделия достойной упоминания Нины Ручкиной – все же не совсем то, что хотелось бы увидеть. Национальный традиционный костюм – поистине бездонный источник информации, смысла и вдохновения для современного прочтения, но к сожалению, екатеринбургские дизайнеры одежды не хотят его замечать.

Фестивали, форумы, круглые столы, посвященные моде:

– «Сандарина» sandarina.ru – платформа с интернет-магазинами дизайнеров и фестиваль-маркет. У бренда есть проект SandarinaPro – учебное направление для творческих предпринимателей.

– SandarinaFestival – фестиваль дизайнеров, существующий в регионе 8 лет, первый модный маркет в Екатеринбурге, который простимулировал бурный рост дизайнеров и хенд-мейдеров.

– Неделя моды в Екатеринбурге: с 2014-го два раза в год на площадке Уральского центра развития дизайна проходят модные показы новых коллекций уральских дизайнеров, гостей из разных городов РФ, ближнего и дальнего зарубежья, а также большая деловая и образовательная программа, направленная на развитие индустрии моды. К сожалению, в последнее время наблюдается некоторое расхождение между контентом российских недель мод и реальным положением дел в модной индустрии. Неслучайно многие талантливые дизайнеры отказываются от участия в подобных мероприятиях. Возможно, этот формат, сохранившийся лишь как подобие парижских и миланских недель мод, требует реформации. Модные недели оказываются не модными, и с этим досадным парадоксом нужно что-то делать.

Помимо шоурумов местных моно-брендов, в Екатеринбурге популярны мультибрендовые магазины российских дизайнеров:

– Универмаг «Большой»,

– FREEDOM STORE,

– «Ярмарка РФ».

Выводы и рекомендации

Стоит сказать заранее, что проблемы екатеринбургской моды не уникальны, это общероссийские проблемы. В современной екатеринбургской модной индустрии мало свежих идей. Дизайнерский продукт в большинстве своем вторичен, похож друг на друга. Модная отрасль города находится в контексте копирования массовых трендов.

Между тем, в городе немало относительно успешных дизайнеров с большим охватом аудитории, выходящей за рамки города. Благоприятна, но еще не достаточна сформирована образовательная и производственная база отрасли.

С нашей точки зрения, необходимо:

– создавать условия для организации совместной профильной работы студентов и работающих дизайнеров с самым крупным и, по сути, единственным местным текстильным производством СКК, а также с индустриальными центрами, занимающимися научными и промышленными разработками, которые могут применяться в модной индустрии;

– проводить региональные конкурсы местных дизайнеров, создавая условия для их работы;

– заниматься изучением истории и популяризацией регионального костюма, а также работой по его современной интерпретации;

– построить модный кластер полного цикла: креативное и техническое образование + текстильное производство + производство одежды + создание маркетинговых стратегий и доведение продукта до конечного потребителя;

– организовывать и поддерживать коммуникацию дизайнеров моды с художниками, занимающимися народными ремеслами;

– создавать и укреплять контакты городского сообщества с профессионалами, тренд-сеттерами и лидерами мнений в индустрии дизайна, моды, архитектуры, искусства.

Перспективы международной коммуникации российских дизайнеров обсуждаются и кулуарно, и открыто, на круглых столах московских неделях мод, в торгово-промышленной палате РФ, но на деле наладить подобную коммуникацию удается единицам. Ряд причин уже были описаны выше: отсутствие текстильной индустрии, неверие в свои силы, свою культуру и традицию. А между тем, интерес международных СМИ к России растет с каждым днем, и это лишь поддерживает мысль о том, что Россия может и должна задавать тон в моде, генерировать мировые тренды.

Прекрасный пример успешного национального проекта в индустрии моды – бренд «Фабиндиа» (fabindia.com), который позиционирует себя не только как коммерческий, но и как имиджевый, демонстрирующий национальную традицию. В России такие проекты отсутствуют. Спортивный бренд «БОСКО» и военный бренд «Армия России» отвечают данному запросу лишь частично. Тому городу и той команде людей, которая сможет занять эту патриотическую нишу, откроются поистине невероятные перспективы, и не только коммерческие, но и цивилизационные, геополитические. Изменить мир способны лишь сильные идеи и настоящие художники, а это значит, что нужно делать ставку на креативный и интеллектуальный капитал, который неизбежно повлечет за собой и технологический прорыв, и оздоровление культурной среды в целом.

поделились
в соцсетях

Комментарии пользователей сайта

Оставьте комментарий

отзывы, адреса, телефоны, цены, фото, карта. Владивосток, Приморский край

Оперативная полиграфия:

Дизайн;
Визитки;
Листовки;
Календари;
Магниты;
Каталоги на пружине;
Меню;
Карта бара;
Подарочные сертификаты;
Ценники;
Бирки;
Этикетки и др.

Печать наклеек:

На самоклеящейся бумаге;
На виниловой пленке — стикеры любой формы с резкой по контуру.

Плоттерная резка апликаций из виниловой пленки.

Широкоформатная печать — большие форматы:

Интерьерная печать с разрешением 1440 dpi;
Баннерная ткань;
Самоклеящаяся плёнка;
Самоклеящаяся перфорированная пленка;
Холст.

Изготовление информационных табличек из пластика:

Табличка на кабинет;
Вывеска режим работы;
Указатель.

Брендирование одежды заказчика:

Футболка;
Рубашка;
Кофта;
Спецодежда;
Фартук;
Жилет;
Комбинезон и др.

Фото-сувениры:

Футболка;
Толстовка;
Кепка;
Кружка;
Пазлы;
Подушка белая, черная, цветная с пайетками;
Обложка автодокументов;
Брелок госномер и др.

Печать фотографий:

Цифровая фотопечать;
Печать фотографий и плакатов любых размеров до А0+;
Ретушь и восстановление старых фотографий.

Печать на лентах:

Ленты выпускника;
Наградные ленты;
Брендирование ленты;
Лента с логотипом;
Бирки пришивные (сатин, силикон).

Работа с физ. лицами и юр. лицам.

ИП Ушатова А. С.

Техника безопасности при работе с ленточными шлифовальными машинами / Аренда строительного инструмента и оборудования в Благовещенске

Техника безопасности при работе с ленточными
шлифовальными машинами

Общие правила

Электроинструменты являются оборудованием повышенной опасности. Чтобы
избежать травмы, возникновения пожара, поражения током при использовании
электроинструмента, следует строго соблюдать правила техники безопасности.

Содержите рабочее место в чистоте и хорошо освещенным.

Загроможденные плохо освещенные рабочие места являются причиной травматизма.

Не используйте электроинструменты во взрывоопасных помещениях: таких,
где присутствуют огнеопасные жидкости, газы или пыль. Электроинструменты
создают искры, которые могут привести к возгоранию.

Держите детей, и посетителей на безопасном расстоянии от работающих
электроинструментов.

Электробезопасность

Перед включением проверьте, соответствует ли напряжение питания Вашего
электроинструмента сетевому напряжению; проверьте исправность кабеля,
штепселя и розетки, в случае неисправности этих частей дальнейшая эксплуатация
запрещается.

Электроинструменты с двойной изоляцией не требуют подключения через
розетку с третьим заземленным проводом. Для электроинструментов без
двойной изоляции подключение через розетку с заземленным проводом обязательно.

Избегайте контакта тела с заземленными поверхностями типа труб, радиаторов,
печей и холодильников. Риск удара током резко возрастает, если ваше
тело соприкасается с заземленным объектом. Если использование электроинструмента
во влажных местах неизбежно, ток к электроинструменту должен подаваться
через специальное устройство-прерыватель, отключающее электроинструмент
при утечке. Резиновые перчатки электрика и специальная обувь увеличат
вашу личную безопасность.

Не подвергайте электроинструменты воздействию дождя или влажным условиям.
Вода, попавшая в электроинструмент, значительно увеличивает риск удара
током.

Аккуратно обращайтесь с электрошнуром. Никогда не используйте шнур,
чтобы нести электроинструменты или тянуть штепсель из розетки. Держите
шнур вдали от высокой температуры, масляных жидкостей, острых граней
или движущихся частей. Замените поврежденные шнуры немедленно. Поврежденные
шнуры увеличивают риск удара током.

При действии электроинструмента вне помещений, используйте электроудлинители,
специально предназначенные для таких целей.

Личная Безопасность

Будьте внимательны при работе с электроинструментом. Не отвлекайтесь
– это может вызвать потерю контроля при работе и стать причиной травмы.
Не используйте электроинструмент, когда Вы утомлены или находитесь под
воздействием лекарств или средств, замедляющих реакцию, а также алкоголя
или наркотических веществ. Это может привести к серьезной травме.

Носите соответствующую одежду. Слишком свободная одежда, драгоценности
или длинные распущенные волосы могут попасть в движущиеся части работающего
электроинструмента. Держите ваши волосы, одежду и перчатки далеко от
двигающихся частей. Руки должны быть сухими, чистыми и свободными от
следов маслянистых веществ.

Удалите регулировочные и/или установочные ключи перед включением электроинструмента.
Оставленный ключ, попав в движущиеся части электроинструмента, может
привести к поломке электроинструмента или серьезной травме.

Используйте хорошую опору и всегда надежно держите баланс тела. Надлежащая
опора и баланс позволяют обеспечить надежный контроль над электроинструментом
в неожиданных ситуациях.

Используйте оборудование, обеспечивающее Вашу безопасность. Используйте
шумогасящие наушники при использовании электроинструмента в течение
длительной работы. Длительное подвергание шуму высокой интенсивности
может стать причиной потери слуха. Всегда надевайте защитные очки при
использовании этого электроинструмента. Используйте респиратор при работе,
когда образуется пыль.

Надежно закрепляйте обрабатываемую деталь. Никогда не держите деталь
в руках, или зажав ногами. Плохое крепление детали может привести к
деформации насадок, к потере контроля над инструментом и возможным травмам.

Работа с ленточной шлифовальной машиной

1. Не прикасайтесь к вращающимся частям инструмента.

2. Не оставляйте инструмент работающим без присмотра. Производите включение
инструмента только, когда он находится в руках.

3. При работе с инструментом держите его за ребристые непроводящие ток
поверхности во избежание случайного касания инструментом проводов, находящихся
под напряжением или электрошнура электроинструмента. Это может привести
к поражению током работающего инструментом.

4. Всегда держите машинку за две ручки всей плоскостью на обрабатываемой
поверхности.

5. Заменяйте немедленно шлифовальную ленту при видимых износах и разрывах
ленты. Заменяя абразивную ленту, убедитесь, что она точно легла на валки.
Выполняйте инструкцию изготовителя. Убедитесь, что машинка отключена
от сети, когда вы начинаете менять ленту.

6. Располагайте шнур, вдали от обрабатываемой детали. Не оборачивайте
шнур вокруг руки или запястья. Это может привести к потере контроля
над инструментом и стать причиной травмы.

7. Прежде чем нажать кнопку пуска убедитесь в том, что лента не касается
поверхности обрабатываемой детали. Всегда включайте электроинструмент
до контакта его с обрабатываемой деталью.

8. Не прижимайте машинку к поверхности, стараясь, чтобы она быстрее
обработала поверхность.

9. Небольшую деталь зажмите в тисках, иначе машинка отбросит ее.

10. Не кладите машинку с движущейся лентой, то есть невыключенную, на
верстак.

11. Убедитесь, что клавиша включения/выключения находится в положении
«выключено» («OFF») до включения электроинструмента в розетку. Запрещается
перенос электроинструментов при нажатии клавиши включения/выключения.
Случайные запуски могут стать причиной травмы.

12. Не работайте этим инструментом на мокрых поверхностях, она предназначена
для сухой шлифовки.

Лиза Ушатова ВКонтакте, Санкт-Петербург, Россия, id238972507

Dr
DR — это больше, чем просто паблик. Это комьюнити, которое существует и радует вас больше 7-ми лет. Мы любим и ценим каждого подписчика.

Это не просто красивые картинки и музыка. DR — место, где ты почувствуешь себя уютно и комфортно.

Stay safe and feel comfortable

Love u.

W H R
те самые 3 буквы

ох
ох — культурно-просветительный блог, эстетический проект.

Здесь вы можете увидеть:
— Публикации работ интересных авторов любых направлений (арты, фотографии, комиксы). Так же если вы сами занимаетесь чем-то подобным, и хотите что-бы вас увидели, дали критику и т.д, то смело кидай свой труд в предложку и мы его опубликуем.
— Различные новости из мира музыки, кино и факты, а так же просто актуальные новости.
— Немного о моде: так же интересные факты, лукбуки и т.д.

Мы ничего не пропагандируем и никого ни к чему не призываем. Заметили здесь какие-либо аллюзии и реминисценции? Хорошо, это ваше дело, ваш взгляд/мнение, и мы его уважаем.
Мнение администраторов может не совпадать с вашим. Сообщество несёт художественно-развлекательный характер.

Любая информация может быть вымышленной и не претендует на достоверность.

IT FOLLOWS
IT FOLLOWS — это развлекательно-познавательный паблик о кинематографе и обо всём, что с ним связано. Расширяйте свой кино-кругозор и смотрите хорошие фильмы.

лжецам нужна хорошая память

FEMALE MEMES
Первоисточник женского юмора в СНГ

la bellezza è nell’occhio di chi guarda
for dreamers, heartbreakers, and everyone in between

Wornpath
Сообщество для ценителей природы!

/fa/ sales w — скидки для девочек
Находим скидоны в известных магазинах и делимся ими с подписчицами в этом сообществе!

Telegram — https://t.me/fa_sales_w

💞 Группа для мальчиков — [club75677090|@fa_sales]

💐 Скидки на парфюмы — [club193707328|@fa_perfumes]

💄 Скидки на косметику — [club195431831|@fa_makeup]

MOLLY ALIEXPRESS
🌟 Ежедневные обновления
🎀 Кликните по ссылке в посте, чтобы сделать заказ
💖 Личные сообщения всегда открыты для вопросов
💌 Стоимость товара актуальна на момент публикации

Приятных покупок и волшебного настроения! 🌸

ᴠᴏʀғʀᴇᴜᴅᴇ. — 9:00pm
литературное общество

LITTLE BLACK DRESS
BIG HOUSE OF FASHION LOVERS!

FEMALE MEMES 18
Женский юмор без границ.

Наш телеграм:

Ищу МОДЕЛЬ Питер
⚠ВАЖНО! Для записи на услугу пишите в личные сообщения мастеру чье имя указано под фото в объявлении.
⚠Будьте внимательны, мы не рекомендуем делать предоплаты за услуги!

плюшевый мишка

Факультет Мемологии СПбГУ
кафедра лингвомемологии

POSTERS
Кино\Музыка\Сериалы\Анимация в постерах

Для заказа доступно более 100.000 различных вариантов постеров

Маркет:
https://vk.com/market-168716672
Отзывы:
https://vk.com/topic-168716672_38972085

/ absolutely /
Я отказываюсь любить только часть тебя. Все прекрасно, и я буду любить каждый миллиметр твоего сердца ♡

Уютный паблик, в котором собраны вырезки из аниме, манги и игр~

В вечном поиске админов.
Хочешь помочь — кинь пост в предложку (･ω

Очерк о бабушках и деде «Дети войны»

Очерк ученика 8 класса Михаила Королева, сына пресс-секретаря ООО «Донкарб Графит» Александра Королева о его прадеде и двух прабабушках по материнской линии:

Военное детство моих Бабушек и Дедушек

Через несколько месяцев, 9 мая, мы снова будем отмечать 75-ю годовщину победы в Великой Отечественной войне. Мы много знаем о войне из рассказов ветеранов, а также от наших бабушек и дедушек, которые в то время были детьми. На их детство пришлись эвакуация, переезды, голод; кто-то потерял близких и жил в детдомах, кто-то ушел на войну подростком. Их детство по сравнению с нашим было очень мрачным, но кое-как они смогли его пережить. Пережить войну.

Фото 1. Лидия Сергеевна Дудаладова в школьные годы

Фото 2. Лидия Сергеевна Дудаладова 2016 г.

Военное детство

Как мне рассказала моя прабабушка, Лидия Сергеевна Дудаладова, все началось внезапно: «В деревне был сплошной рёв. Всех работоспособных, взрослых мужчин, а также юношей от 18 лет забирали на войну. Мужчин после 55 лет отправляли в трудармию на подработку. А поскольку в деревне не было военкомата, их забирали на машинах в район. Неспособные служить, женщины и дети остались».

Как она началась, я и не вспомню, не забыл лишь то, как горько плакали все женщины. Куда не глянь…

Александр Иванович Ушатов

Почти у всех моих прапрадедушек и прабабушек отцы ушли на фронт и не вернулись, росли они уже без них. А у Антонины Васильевны и Александра Ивановича Ушатовых скончались и матери. Но не смотря на горе они устроились на работу, чтобы хоть понемногу кормить своих братьев и сестер.

Фото 3. Александр Иванович Ушатов в армии

Фото 4. Александр Иванович Ушатов 2016 г.

Что больше всего вспоминается им за годы войны? Прежде всего, они сильно голодали. «Был ужасный голод, который длился всю войну… Каждый день приходила весть о том, что от этого умерло два-три человека», — делится Александр Иванович.

Весной и летом было все чуть лучше: «Начала расти лебеда и другие травы, ягоды и грибы подоспевали. Были уверенны, что хоть как-нибудь проживём», — говорит мне прадедушка.

Мы со сестрами придумали копать ямы на дороге, чтобы машина, едущая в город, подскакивала на кочках и на землю высыпалось зерно. Это уже было хоть что-то…

Лидия Сергеевна Дудаладова

Но не все могли просто мирно жить в своих деревнях, селах. Некоторые из них захватывали немцы и вели в концлагеря. Так и случилось с моей бабушкой Антониной: «В деревне было обыкновенное утро, но вдруг явились фашисты, начали выводить всех из домов, которые потом сжигали. А загорались они моментально — ведь были из соломы и дерева».

После этого, окруженные фашистами, они шли неизвестно куда практически целый день: «Мы все устали, были все грязные, и чуть отставали от общей кучи людей».

И тут как будто один офицер сжалился над семьей бабушки: показал жестами прятаться в кусты и молчать. Так и просидели, пока все не прошли. Потом перебрались в ближайшую деревню, еще не захваченную. Там и устроились в погребе дома. Так и жили.

Антонина Васильевна Ушатова

Фото 5. Антонина Васильевна Ушатова в юности

Фото 6. Антонина Васильевна Ушатова 2014 г.

Окончание войны

Когда стало понятно, что Красная армия победила, все ликовали. «Везде, на всех домах были флаги красной армии», — вспоминает Александр Иванович.

Вроде бы все кончилось, все улучшилось, но все равно, дети по сравнению с нашим временем были очень бедны. Когда сейчас у нас есть полный гардероб одежды, полный модный рюкзак тетрадок, ручек — мы это принимаем как должное. А раньше школьники ходили в одной и той же форме несколько лет. Канцелярских принадлежностей тоже не было. Дедушка рассказывает: «Чернила делались из свеклы или сажи, даже перья было сложно достать. Писали на газетах, сумки шили из старых тряпок».

В такое страшное время и показывается вся суть человека. Несмотря на такое разное, но при этом одинаково мрачное детство моих прадедушек и прабабушек, они живут счастливо. Вкладывают в нас все свои последние силы. Даже будучи пенсионерами они ухаживают за огородом.

Мы должны помнить наше прошлое, и учится у наших предков милосердию, героизму, а самое главное умению ценить мирное небо над головой.

Михаил Королев

Кристина Ушатова Актёр Модель | Россия

В этой анкете нет фото

ФИО

Кристина Васильевна Ушатова

Актёр

Начинающий

Модель

Начинающий

Страна

Россия

Условия работы

Срок подписания

Приду на кастинг

Готовность к переезду

Да, в пределах страны

Загран паспорт

Есть

Телосложение

Худощавое

Обхват груди

84 см

Обхват талии

64 см

Обхват бёдер

92 см

Размер одежды

Тип внешности

Европейский

Цвет глаз

Карий

Длина волос

Ниже плеч

Цвет волос

Тёмно-каштановый

Татуировки

Нет

Пирсинг

Только уши

Хобби / увлечения

Образование

2011

Николаев Колледж Филиал Киевского Национального Университета «Строительства и Архитектурры»

Специальность: Строитель Архитектор

Преподаватель:

Опыт / Фильмография

Ссылка на эту анкету: https://www.acmodasi.ru/a_323622.html
Дата регистрации: 09 Августа 2016 11:40
Дата обновления: 09 Августа 2016 11:42
Был на сайте: 5 лет назад
Просмотров: 674
Комментариев: 1
Популярность: 1

Death Race: Beyond Anarchy — Own it 1/30 на Blu-ray, DVD и в цифровом формате

Зак Макгоуэн, Дэнни Гловер и Дэнни Трейо УСИЛИТЕ ДЕЙСТВИЕ
В САМОМ ДЕЛЕ DEATH RACE ФРАНШИЗА
ОТ УНИВЕРСАЛЬНОГО 1440 РАЗВЛЕЧЕНИЯ

БЕЗ ОЦЕНКИ И ОТКРЫТЫЙ!

ДОСТУПНО НА BLU-RAY ^™, DVD, ЦИФРОВОЙ И ПО ЗАПРОСУ 30 ЯНВАРЯ 2018 ГОДА
ОТ UNIVERSAL PICTURES ДОМАШНИЕ РАЗВЛЕЧЕНИЯ Калифорния

Универсал

Калифорния

Универсал

— Ставки выше, чем когда-либо в интенсивном приключенческом боевике Death Race: Beyond Anarchy, прибывает Unrated and Unhinged на Blu-ray ^™ combo pack, DVD, Digital и On Demand 30 января 2018 г., с Universal Pictures Home Entertainment, совместно с Impact Pictures / Chestnut Productions.Дико ожидаемая следующая часть популярной франшизы Death Race , эта оригинальная продукция Universal 1440 Entertainment приглашает поклонников в самое смертоносное соревнование на колесах, где изобилуют жестокие бои и взрывные автомобильные гонки. Этот совершенно новый фильм — это захватывающая и захватывающая поездка, самая суровая и кровавая на сегодняшний день!

Новички франшизы Зак Макгоуэн («Черные паруса») и Дэнни Гловер ( Смертельное оружие ) присоединяются к вернувшимся фаворитам фанатов Death Race Дэнни Трехо ( Мачете ) и Фреду Келеру («Американская история ужасов»). Death Race: Beyond Anarchy В также участвуют талантливые актеры Кристин Марцано ( Rules Don’t Apply ), Теренс Мейнард ( Edge of Tomorrow) и Велислав Павлов ( The Expendables 2 ).

Death Race: Beyond Anarchy на Blu-ray ^TM, DVD и Digital, включает эксклюзивные бонусные функции, которые погружают зрителей глубже в напряженный мир Death Race, со специальными закулисными кадрами и комментарий режиссера.Кроме того, 30 января 2017 года на DVD выйдет Death Race : Complete 4-Movie Collection. Теперь фанаты могут ощутить всю славу всех четырех фильмов в одном полном наборе, который обязательно нужно приобрести, включая Death Race , Death Race. 2 , Death Race 3: Inferno и совершенно новый фильм Death Race: Beyond Anarchy .

BLU-RAY ^TM , DVD И ЦИФРОВЫЕ ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ БОНУСНЫЕ ФУНКЦИИ:

Внутри анархии: Кинематографисты и актеры описывают, как эта глава «Смерть » франшиза выделяется на фоне остальных.От новых локаций до парка новых автомобилей и новой звезды в лице Зака Макгоуэна — узнайте, почему Death Race: Beyond Anarchy — самая смертоносная Death Race на сегодняшний день!
Time Served: Lists & Goldberg: Ветераны франшизы Hear Death Race Фред Келер и Дэнни Трехо обсуждают, каково это снова играть в «Списки» и «Голдберг» и как изменились их персонажи.
На улицах Смертельная гонка: За пределами анархии : Режиссер Дон Майкл Пол и актеры объясняют, как каскадер придал постановке уникальную энергетическую атмосферу.
Feature Комментарий с режиссером / соавтором Доном Майклом Полом и звездой Заком Макгоуэном

СМЕРТЕЛЬНАЯ ГОНКА: ЗА ПРЕДЕЛАМИ АНАРХИИ Синопсис:
Дэнни Трехжо возвращается в качестве рута в книге. самая дикая, самая кровавая, Смертельная гонка на свете. После неудачного нападения на сокамерника и легендарного водителя Франкенштейна специалист по Black Ops Коннор Гибсон (МакГоуэн) проникает в федеральную тюрьму сверхвысокого уровня с одной целью — принять участие в аморальной и незаконной Смертельной гонке и победить Франкенштейна.Коннор обращается за помощью к Балтимору Бобу (Гловер) и Листсу (Келер) и неожиданно влюбляется в красавицу-бармена Джейн (Марцано). Коннору придется сражаться не только за свою жизнь в этом жестоком мире без охраны, без правил, без следа и без страха.

СМЕРТЕЛЬНАЯ ГОНКА: КОЛЛЕКЦИЯ ИЗ 4 ФИЛЬМОВ СОДЕРЖАНИЕ:
Приготовьтесь к безумной захватывающей поездке внутри в The Death Race 4-Movie Collection с участием всех звезд, включая Джейсона Стэтхэма, Дэнни Гловера, Тайриза Гибсона , Дэнни Трехо, Винг Рэймс и Зак Макгоуэн.Смертельная гонка — это жестокий гоночный вид спорта, где закоренелые преступники и горячие штурманы едут, чтобы выжить или умереть, пытаясь. Насыщенный невероятными трюками и жестокими сценами боев, будьте готовы к непрерывному потоку высокооктановых острых ощущений, которые заставят вас прижаться к своему месту! В коллекцию входят Death Race , Death Race 2 , Death 3: Inferno и Death Race: Beyond Anarchy .

Facebook : https: // facebook.com / deathrace
Twitter : https://twitter.com/deathrace
Instagram : https://instagram.com/deathracemovie
AyondDeathRace y # e

ФИЛЬММЕКЕРЫ:
В ролях: Зак Макгоуэн, Дэнни Гловер, Фред Кохлер, Кристин Марзано, Дэнни Трехо
Кастинг: 1 GASERA, Кастинг. _{CDG, CSA} Художники по костюмам: Владимир Иосифов, Мария Младенова
Музыка Автор: Фредерик Видманн
Отредактировал : Ваник Морадян
Художник-постановщик : Кесс Боннет
Директор отдела фотографирования : Александр

Линейный продюсер : Янко Ушатов
Сопродюсеры : Филип Рот, Джеффри Бич
Исполнительный Продюсер : Роджер Корман
Исполнительные продюсеры : Пол У.С. Андерсон, Джереми Болт
Продюсер : Майк Эллиотт, Грег Холстейн
Рассказ : Пол У.С. Андерсон, Тони Джильо
Сценарий : Тони Джилио, Дон Майкл Пол
Режиссер: Дон Майкл Пол

Для этого слайд-шоу требуется JavaScript.

О компании Universal 1440 Entertainment, LLC:
Баннер Universal 1440 Entertainment разрабатывает и производит живые и анимированные нетеатральные постановки непосредственно для распространения во всех средствах массовой информации по всему миру.С момента своего образования в 2005 году группа собрала исключительный список анимированных семейных блюд, в том числе телесериал Daytime Emmy ^®, выигравший Curious George для PBS Kids и Hulu; а также последний выпуск любимой серии фильмов The Land Before Time , The Land Before Time: Journey of the Brave . Группа также успешно построила несколько знаменитых игровых, комедийных и драматических франшиз Universal: Scorpion King , Death Race , Jarhead , American Pie , Honey и Bring It On as. а также ужасающие фильмы Чаки . Проекты, которые в настоящее время готовятся к выпуску, включают новейшую часть эпического научно-фантастического приключенческого хита Tremors , полностью новый анимационный семейный фильм Мэрайи Кэри «Все, что я хочу на Рождество — это вы » и адаптацию классической межгалактической игры Брюса Ковилла «Пришельцы». Съел домашнее задание .

Universal 1440 Entertainment — производственное предприятие Universal Pictures Home Entertainment (www.uphe.com). Universal Pictures Home Entertainment (UPHE) — это подразделение Universal Pictures, подразделения Universal Studios.Universal Studios является частью NBCUniversal. NBCUniversal — одна из ведущих мировых компаний в сфере средств массовой информации и развлечений, занимающаяся разработкой, производством и маркетингом развлечений, новостей и информации для глобальной аудитории. NBCUniversal владеет и управляет ценным портфелем новостных и развлекательных сетей, ведущей кинокомпанией, значительными операциями по производству телевизионных программ, ведущей группой телевизионных станций и всемирно известными тематическими парками. NBCUniversal является дочерней компанией Comcast Corporation

Сборник статей — Джастин Лиффлендер

Он рассказал The Moscow Times, что в своей последней должности — президент Sistema Mass Media, где он управляет 500 людьми, создающими цифровой и видеоконтент для МТС, другой Системы дочерние компании и потребительский рынок — он выполняет поставленную перед собой цель превратиться из предпринимателя в корпоративного лидера, при этом наслаждаясь процессом обучения.

Это интервью отредактировано для большей ясности.

В: Что привело вас сюда 30 лет назад?

A: Я работал на Стива Возняка сразу после колледжа в 1982 году. Apple только что стала публичной, и он заработал кучу денег. Он хотел сделать эквивалент Вудстока на Западном побережье с фестивалем в США. У нас были самые известные артисты: The Police, Дэвид Боуи, U2. У Воза были все эти дикие идеи. Мы спроектировали первую очередь с видеоэкранами. Я был начальником производства.

Мы хотели делать творческие и интересные вещи для аудитории от 100 000 до 200 000 человек, которые сидели там от 30 до 40 минут между сменами сетов. Идея заключалась в том, чтобы развлечь их с помощью экранов: показать приземление космических кораблей и вертолетов; люди говорят взад и вперед. MTV только что запустили, и у нас появились виджеи. Затем Стив сказал: «Давайте установим спутниковую связь с советским телевидением». Итак, я получил задание, и мы сделали первый «космический мост» или телемост.

Q: Как вы тогда создали такую штуку?

A: Мы обзвонили кучу друзей и знакомых, выяснили, кто такие «частные дипломаты», узнали имя человека, который занимался этим неофициально, и заплатили ему гонорар консультанта.Мы начали разговаривать с Гостелерадио, советским агентством по телевидению и радио. Первый телемост был между советской телестудией и одним из наших музыкальных фестивалей в 1982 году. Он очень сильно контролировался ими, но их заинтриговала идея — спутники, компьютеры Apple, Возняк. Результат им понравился, и они показали его по телевизору.

Их мотивация? Что ж, это были дни империи зла Рональда Рейгана; не было связи между странами. Это представляло мир во всем мире, глобальные коммуникации, и это было управляемо.Они позиционировали это как Советы на передовой. Чистая пропаганда.

Это было, когда Владимир Познер перешел с радио на телевидение. Он был очень красноречивым на сцене, и это сработало.

Потом мне стали поступать телексы из Гостелерадио: «Пожалуйста, приезжайте в Москву. Мы хотим делать больше таких вещей». Думаю, какой-то член Политбюро увидел это, сказал, что это крутая идея, и посоветовал сделать больше.

Я выхожу из самолета в Москве в футболке и джинсах «Surf California». Я все еще простой калифорнийец.Эти парни были прямо у самолета, с моим именем на табличке. «Мы ищем мистера Герве. Исполнительный директор в самолете? Вы его помощник? Нам действительно нужно его найти». Мне потребовалось 20 минут, чтобы убедить их, кто я такой. Вы могли просто видеть разочарование на их лицах.

Я сел в лимузин «Чайка», и мы ехали по центральной полосе. Затем я оказался на встрече с председателем Советского телевидения. Я надел костюм, и я выглядел должным образом презентабельно, и мы договорились сделать еще пять-шесть космических мостов, что привело к появлению индустрии космических мостов в начале 80-х.

В: А что было дальше?

A: Поскольку музыкальная индустрия участвовала в наших двух фестивалях в США, в течение многих лет после этого мне звонили по телефону, чтобы я работал с российскими СМИ. Я помогал организовывать турне Билли Джоэла по Москве и Ленинграду.

Затем, в конце 80-х, мои советские друзья из Гостелерадио начали связываться со мной, говоря, что ситуация меняется: «Мы можем создавать кооперативы, малый бизнес, но нам нужен западный партнер. У вас есть паспорт. делать?»

Во время полета Pan Am я прочитал о радиостанции в Сан-Франциско, которая только что была продана за 100 миллионов долларов — немыслимая сумма для меня в то время.А на 88-106 радиостанциях в России не было — вестерн FM был пуст. Итак, я сказал: «Давайте возьмем частоту и построим радиостанцию». Сначала они сказали: «Нет». Они не могли поверить в это.

Мы провели небольшое исследование рынка, насколько это было возможно, и выяснили, что уровень проникновения устройств, способных слушать FM, составляет 30 процентов. Бум-боксы и так далее.

Я сказал, что было бы круче всего во всем городе слушать по радио вестерн-рок-н-ролл. И это не должно сильно пугать власти, поскольку в 1989 году в этой группе никого не было.Они сомневаются, что это может слушать большое количество людей.

В: Как вы создали компанию?

A: Я имел дело с новичками в Гостелерадио. Многие из них до сих пор освещаются в СМИ. На получение лицензий ушло два года. Все говорили: «Нет, нет, нет». И наконец мы получили утвердительный ответ.

У меня было немного денег. Мы основали компанию под названием Story First Communications. Я заключил партнерские отношения с

Westwood One Radio Networks, американской радиопрограммной компанией, и Harris Corporation по поводу оборудования.Я только что позвонил президентам этих компаний и сказал: «Я собираю радиостанцию в Москве, и мне нужно, чтобы вы вложили деньги в оборудование. Мы дадим вам акции. Это будет ваш плацдарм». Они согласились, и мы запустили «Радио Максимум».

Мы много времени вели переговоры с «Московскими новостями». Мы рассматривали газету как лучшего партнера. Нам дали место, людей и рубли. Мы договорились, что новостей не будет. Просто музыка. Если и будут какие-то новости, то это будет о размере бюстгальтера Мадонны и о том, что происходит в поп-индустрии.Нет серьезных новостей. Мы решили начать работу 1 января 1992 года и сформулировали маркетинговую стратегию, согласно которой одну неделю мы будем заниматься чистой музыкой Битлз — без идентификатора станции, без позывных, без перерывов — только песня Битлз за песней Битлз. 25 декабря 1991 года, в день Рождества, мы включили в качестве первой песни «All You Need Is Love», а затем «Back in the U.S.S.R.» Мы сидели в диспетчерской и пили шампанское. Затем кто-то вошел и сказал, что Михаил Горбачев и Борис Ельцин подписали документы о распаде Советского Союза.Вошел редактор MN и сказал: «Нам нужно сделать объявление, это историческая новость». И я сказал: «Погодите, мы договорились, что новостей нет». Что ж, у нас были долгие переговоры. Я не передумал. Нет новостей. Наконец, мы договорились о кратком заявлении. «Мы просто хотим сообщить вам, что сегодня…» Чисто и просто. Мы играли в нее два или три раза. Это была единственная новость, которая когда-либо появлялась на Radio Maximum.

В: Как вы занимались продажами и маркетингом?

A: У меня никогда не было формального бизнес-образования, но я помню, как зашел в офис продавца рекламы и спросил его, каков его план.Он посмотрел на телефон и сказал: «Я жду звонка». Я объяснил ему, что он должен позвонить. Радио о продажах. Возьмите 10, замените два нижних, и вам понадобится хороший менеджер по продажам. Вествуд послал ребят научить нас, как это делать.

Q: Какой совет вы дали бы о партнерах по подбору?

Я начал сотрудничать с Министерством связи на раннем этапе, потому что они были техническими специалистами, но не знали средств массовой информации, что у меня было.У меня всегда были самые лучшие отношения с ними. Мы подружились, даже если поначалу было слишком много выпивки.

Мы всегда были очень хорошими партнерами, искренними, без игр. Мне очень понравились люди, с которыми я работал. Они были моими друзьями. И люди в Российской компании спутниковой связи, такие как Борис Чирков, помогли нам построить телеканал СТС. Иногда мы опаздывали с выплатами, но они все еще придумывали и заставляли это работать.

Я думаю, что иногда лучше сотрудничать немного позже, чтобы сначала построить операции и заложить основу.У нас это сработало с СТС.

Если вы говорите о более крупной сделке, 100 миллионов долларов или больше, российский партнер имеет решающее значение.

В: Как вы начали создавать телеканал?

A: Мои друзья в министерстве сказали, что радио было маленьким, давайте займемся телевидением. Я познакомился с парнем, который работал в Минсвязи в Ленинграде, и у него была первая в стране круглосуточная частная телевизионная частота. У него был кооператив. Он был в шаге от Москвы, поэтому привлекал меньше внимания.Мы купили 50 процентов компании и инвестировали. Мы заключили «башенные» сделки — работали с людьми на телебашнях. Это самая важная часть: с передающим оборудованием, частотами, вещательной инфраструктурой.

Мы запустили эту станцию, и она работала нормально. Но Москва казалась слишком большой, поэтому я сказал: «Давайте сделаем все остальные города-миллионники». Наш парень пошел прямо к своим коллегам по башне. Мы могли пойти в мэрию и попробовать пройти официальным путем, но с этими ребятами так сложно работать.У башенных парней были частоты, поэтому мы просто пошли прямо к вышкам и заключили сделки.

Мы построили семь или восемь станций под Москвой, поэтому мы были вне поля зрения всех. Потом мы приехали в Москву и купили канал, почти не имевший покрытия в городе. Мы обратились в Мостелеком, местную кабельную систему, и помогли им рефинансировать, чтобы они могли подключить весь город, и модернизировали их с шести каналов до 12 каналов, включая наш.

Мы запустили СТС как группу станций, а затем подписали членские организации.Частные станции запускались, но у них не было программирования. Итак, мы заложили в наш план, что у нас будет 30 филиалов к концу первого года, 100 к концу второго года и полное покрытие к концу четвертого года. Что ж, к концу первого года у нас было 350 филиалов — это взлетело как ракета. Так внезапно у нас появилась национальная телевизионная сеть.

В: Что вас здесь держит?

A: Эта работа в Системе действительно интересна для меня профессионально, потому что я хотел попасть в компанию с большой рыночной капитализацией.До 2010 года все, что я делал, это работа в зеленом поле: запускал, строил и продавал. Я больше не хотел: слишком мало, слишком сложно и слишком долго.

Я хочу взять компанию стоимостью 100 миллионов долларов и превратить ее в миллиард за три-четыре года. Думаю, я справлюсь.

Мне очень нравятся Владимир Евтушенков и Михаил Шамолин. Для меня очень важно любить того, на кого я работаю. У Евтушенкова прекрасное видение. Я могу думать на несколько месяцев вперед, но он думает на годы вперед.У него есть видение, люди и энергия. Эти парни находятся на вершине своего мира в том, чем я хочу заниматься, а именно в больших корпорациях и в том, как заставить их работать.

«Система» — хорошая площадка для обучения, огромная и очень жесткая, как Time Warner. И у меня есть много ресурсов, чтобы перемещать вещи. Могу покупать и продавать компании. Это больше похоже на шахматные ходы, чем на закатные рукава и тяжелую работу предпринимателя. Вы можете играть на большем поле. Для меня это другой навык и настоящий опыт обучения.

В: Как бороться с коррупцией?

Думаю, это реальная проблема. Для меня как личности это одновременно и преимущество, и недостаток. Это преимущество, потому что все знают, что со мной все очень прямо и просто. Я получаю много сделок, людей, желающих сотрудничать. Это потому, что люди знают, что мы просто не участвуем в коррупции. Мы очень честны и прямолинейны. Люди знают, что за кулисами нет никаких планов. Для меня рукопожатие ничуть не хуже контракта.

С философской точки зрения я смотрю на Россию как на первые дни, когда любая страна открывала и меняла свои рынки. Посмотрите на США в первые дни, на баронов-грабителей, которые были тем же самым, что и олигархи. Остается надеяться, что рынок, в конце концов, заработает сам. Российская модель будет российской моделью. Это не будет ни американская, ни что-то еще. Это чрезвычайно гордая и богатая страна, и она будет развиваться по мере необходимости. Коррупция сама решит системную проблему, которая есть сегодня.Это тормозит рост страны.

У меня есть проблемы, связанные с личными интересами некоторых людей. Допустим, кто-то заходит в офис и говорит, что нам нужно построить новое здание для этой компании, и оно должно иметь полностью новую техническую планировку. Вы спросите: «Что не так со старым?» Возможно, человек захочет потратить 50 миллионов долларов на оборудование, чтобы получить обратно 1 миллион долларов от поставщика.

Вы смотрите на него и начинаете думать: «Какова его настоящая мотивация?» И это действительно неприятно.Что вы делаете? Вы сломаете это. «А оно нам действительно нужно? Сколько это будет стоить на Западе?» Но с этим нужно быть умным. Вы можете увидеть закономерности. Если они открыто заявляют об этом, значит, они не продержатся в компании.

В: Какова ваша стратегия управления?

Вы окружаете себя хорошими людьми, которые умнее вас, честными, жаждущими учиться, работать, совершенствоваться и развиваться. И вы создаете культуру, которая поддерживает это. Продвигайте изнутри. Вкладывайтесь в обучение.Поощряйте развитие людей на всех уровнях. Скажите им: «Это ваша работа или ваш район. Как это будет лучше всего?» И мы не любим офисную политику и предательство. Отрезаем сразу. Люди, которые не вписываются в команду, не остаются.

Ключевым моментом в компаниях, которые я создал до сих пор, является то, что команды очень сплоченные. У нас очень небольшая текучесть кадров; мы стараемся поддерживать конкурентоспособную заработную плату, но я всегда подталкиваю людей к обучению, всегда поддерживаю развитие, всегда продвигаю изнутри организации; так что команды очень плотные.Старая команда СТС все еще собирается; то же самое для Радио Максимум.

Чем выше вы занимаетесь в организации, тем больше полагаетесь на свою команду. На вершине вы можете сделать очень немногое с точки зрения того, чтобы делать все самостоятельно. Вы можете хорошо делать три вещи как генеральный директор или владелец: Первое — это видение. Вам необходимо дать четкое представление о том, куда вы собираетесь. Начни с конца. Где мы хотим быть через четыре года? Как нам туда добраться? Оглянитесь и разбейте это. Если вы не знаете, разработайте это вместе со своей командой.

Люди — это вторая сфера для меня. Возьмите хороших людей, удерживайте их, поддерживайте их развитие, хорошо платите им и требуйте результатов.

В-третьих, для лидера — энергия. Вам нужно сплотить людей и заставить их действовать. Если вам весело и вам нравится то, что вы делаете, это довольно легко сделать.

Я всегда стараюсь четко определять роли и обязанности. Каждый раз, когда есть серая зона или два человека отвечают за одну вещь, это снова становится проблемой. Не работает.

Вы научитесь делать протоколы встреч. Все соглашаются и ставят внизу свои инициалы. Немного формальности важно. Поэтому я говорю своим людям: «Не приносите мне что-то для подписи, если на нем нет ваших инициалов». Я узнал об этом здесь.

В: Были ли у вас негативные впечатления от деловой среды?

A: Примерно в 1996 году мы поняли, что нам нужен российский партнер в СТС, поэтому я начал разговаривать с некоторыми потенциальными российскими партнерами и встретился с Владимиром Гусинским.Он был очень простым и понятным. Он сказал: «Вы проделали отличную работу. Прекрасная компания. Невероятно, что удалось это сделать. Но давайте возьмем ее на себя».

Вот тогда я узнал, что такое «атакующая» должная осмотрительность. Вы просто идете к лидеру сектора и говорите: «Я хочу вас купить». Затем вы отправляете свои команды, получаете всю их информацию, просматриваете все их контракты и изучаете все, что хотите, о компании. Я узнал об этом от Гусинского.

Мы думали, что мы крутые, большие ребята, прежде чем мы начали говорить о ценах, списках условий и других вещах, которые мы должны были сделать в первую очередь.Ясно, что я был необразованным.

Гусинский хотел купить 51 процент, а мы хотели продать 100 процентов. Но его ценность была в десять раз меньше, чем мы думали. Итак, мы сказали: «Большое спасибо и до свидания». И он сказал: «Нет, подождите. Это не так просто. Либо продайте это по этой цене, либо мы заберем компанию — ваше руководство и ваши лицензии».

На следующий день ушли в отставку генеральный директор и пять первых заместителей. Гусинский уже пошел к ним и увеличил им зарплату вдвое.

Потом у нас начались проблемы с каждой частотой в каждом городе.Мне звонили губернаторы и мэры. Весь следующий год мы боролись за свои частоты.

Было две проблемы, которые помогли нам. Между федеральными и местными властями велась борьба за власть. К чести федеральных властей, они проявили благородство и поддержали нас, заявив: «У вас есть лицензия, у вас есть частоты». Мы сами работали с местными жителями. Гусинский пошел бы к мэру, а мы — к губернатору. Мы потеряли только один город: Омск.

Завершилась встреча с Андреем Косоговым, главой «Альфа Капитал», и Михаилом Фридманом и Петром Авеном.Они были фантастическими партнерами. В прошлом году они продали свою долю за 1,1 миллиарда долларов. Это должна быть их лучшая окупаемость инвестиций. Мне очень понравилось время, которое я провел с ними.

В: Кто вас вдохновляет?

A: Помимо Воза, мне всегда нравятся люди, которые умнее меня. На встрече они часто оказываются перед вами, и вы пытаетесь не отставать от них, как некоторые руководители российского бизнеса. Мне все время кажется, что они похожи на Рокфеллеров. Эти парни не добиваются своего безжалостного поведения.Они быстры, они быстро думают, у них есть видение и они рискуют. Я отдаю им должное. Конечно, российские группы воюют друг с другом. Это их дело. Я не ввязываюсь. Вы можете видеть проблемные места и просто держаться от них подальше.

из Universal 1440 Entertainment: Death Race: Beyond Anarchy

Новички по франшизе

Зак МакГоуэн («Черные паруса») и Дэнни Гловер ( Смертельное оружие, ) присоединяются к вернувшимся фаворитам фанатов Death Race Дэнни Трехо ( Мачете ) и Фреду Келеру («Американская история ужасов»). Death Race: Beyond Anarchy также включает в себя талантливых актеров Кристин Марцано ( Rules Don’t Apply ), Теренс Мейнард ( Edge of Tomorrow) и Велислав Павлов ( The Expendables 2 ).

Death Race: Beyond Anarchy на Blu-ray ^TM, DVD и Digital, включает эксклюзивные бонусные функции, которые погружают зрителей глубже в напряженный мир Death Race, со специальными закулисными кадрами и режиссером комментарий.Кроме того, 2 октября 2018 года на DVD будет доступна серия Death Race : Complete 4-Movie Collection. Теперь фанаты могут ощутить всю славу всех четырех фильмов в одном полном наборе, который обязательно нужно приобрести, включая Death Race , Death Race 2 , Death Race 3: Inferno и совершенно новый фильм Death Race: Beyond Anarchy .

BLU-RAY ^TM, DVD И ЦИФРОВЫЕ ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ БОНУСНЫЕ ФУНКЦИИ:

Внутри анархии: Создатели фильма и актеры описывают, чем эта глава франшизы Death Race выделяется среди остальных.От новых локаций до парка новых автомобилей и новой звезды в лице Зака Макгоуэна — узнайте, почему Death Race: Beyond Anarchy — самая смертоносная Death Race на сегодняшний день!
Time Served: Lists & Goldberg: Ветераны франшизы «Смертельная гонка» Фред Келер и Дэнни Трехо обсуждают, каково это снова играть в «Списки» и «Голдберг» и как изменились их персонажи.
На улицах Смертельная гонка: За пределами анархии : Режиссер Дон Майкл Пол и актеры объясняют, как каскадерская работа придала постановке уникальную энергетическую атмосферу.
Художественный комментарий режиссера / соавтора Дона Майкла Пола и звезды Зака Макгоуэна

СМЕРТЕЛЬНАЯ ГОНКА: ЗА ПРЕДЕЛАМИ АНАРХИИ ОБЗОР:
Дэнни Трехо возвращается в роли безжалостного букмекера Голдберга в самой дикой и кровавой Смертельной гонке за всю историю. После неудавшегося нападения на заключенного и легендарного водителя Франкенштейна специалист по Black Ops Коннор Гибсон (Макгоуэн) проникает в федеральную тюрьму сверхмощного режима с одной целью — принять участие в аморальной и незаконной Смертельной гонке и победить Франкенштейна.Коннор обращается за помощью к Балтимору Бобу (Гловер) и Листсу (Келер) и неожиданно влюбляется в красавицу-бармена Джейн (Марцано). Коннору придется сражаться не только за свою жизнь в этом жестоком мире без охраны, без правил, без следа и без страха.

Для художественных работ, пожалуйста, войдите на наш веб-сайт по адресу www.uphe.com
Веб-сайт: http://uni.pictures/DRBeyondAnarchy
Трейлер: http://uni.pictures/DRBeyondAnarchyTrailer
Facebook: https://facebook.com/ deathrace
Twitter: https://twitter.com/deathrace
Instagram: https://instagram.com/deathracemovie
#DeathRace
#BeyondAnarchy
88 9000 Fr. В ролях: Зак Макгоуэн, Дэнни Гловер, Фред Келер, Кристин Марзано, Дэнни Трехо
Кастинг от : Ян Глейзер, _CSA, Джиллиан Хоузер, _{CDG, CSA} Художники по костюмам: Мария Йосифов Младенова
Музыка Автор: Фредерик Видманн
Отредактировал : Ваник Морадиан
Художник-постановщик : Кесс Боннет
Директор по фотографии : Алексан дер Крумов
Линейный продюсер : Янко Ушатов
Сопродюсеры : Филип Рот, Джеффри Бич
Исполнительный продюсер : Роджер Корман
Исполнительные продюсеры : Пол У.С. Андерсон, Джереми Болт
Продюсер : Майк Эллиотт, Грег Холстейн
Рассказ : Пол У.С. Андерсон, Тони Джилио
Сценарий : Тони Джилио, Дон Майкл Пол
Режиссер: Дон Майкл Пол

ТЕХНИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ BLU-RAY ^™:
Street Дата: 2 октября 2018 г.
Авторские права: 2017 Universal Pictures Home Entertainment
Номер выбора: 63175464/63184449 (CDN)
Слои: Двойной
Соотношение сторон: 16: 1 1.78: 1 Широкоэкранный
Рейтинг: Без рейтинга
Языки / субтитры: Английский SDH, французский, испанский
Звук: Английский DTS-HD Master Audio 5.1, испанский DTS Digital Surround 5.1, французский DTS Digital Surround 5.1
Run Время: 1 час 51 минута

ТЕХНИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ DVD:
Улица Дата: 2 октября 2018 г.
Авторские права: 2017 Universal Pictures Home Entertainment
Номер выбора: 63175465/63175466 (CDN)
Слои: Dual
Соотношение сторон: 16: 9 1.78: 1 Анаморфный широкоэкранный
Рейтинг: Без рейтинга
Языки / субтитры: Английский SDH, французский, испанский
Звук: Английский Dolby Digital 5.1, французский Dolby Digital 5.1 и испанский Dolby Digital 5.1
Время работы: 1 час, 51 минута

О компании Universal 1440 Entertainment, LLC:
Баннер Universal 1440 Entertainment разрабатывает и производит живые и анимированные нетеатральные постановки непосредственно для распространения во всех средствах массовой информации по всему миру.С момента своего образования в 2005 году группа собрала исключительный список анимированных семейных блюд, включая телесериал Daytime Emmy ^®, выигравший Curious George для PBS Kids и Hulu; а также последний выпуск любимой серии фильмов The Land Before Time , The Land Before Time: Journey of the Brave . Группа также успешно построила на некоторых знаменитых сериалах комедийных и драматических фильмов Universal, таких как Scorpion King , Death Race , Jarhead , American Pie , Honey и Bring It On as а также ужасающие фильмы Чаки . Проекты, которые в настоящее время готовятся к выпуску, включают новейшую часть эпического научно-фантастического приключенческого хита Tremors , полностью новый анимационный семейный фильм Мэрайи Кэри «Все, что я хочу на Рождество — это ты » и адаптацию классического межгалактического романа Брюса Ковилла « Aliens». Съел мою домашнюю работу .

КОНТАКТЫ:
Azure Anderson
Помощник менеджера, Global Publicity
[адрес электронной почты защищен]

SOURCE Universal 1440 Entertainment

Ссылки по теме

https://www.uphe.com

Открыто: перевод хоса, определение, значение, синонимы, произношение, транскрипция, антонимы, примеры | Переводчик с английского на язык коса

Том открыл бардачок и достал солнцезащитные очки.

UTom Wavula igumbi leglavu wakhupha iiglasi zelanga ezimbini.

Я открыл конверт и вытащил письмо.

Ndivule imvulophu ndakhupha ileta.

Я проснулся, дверь открыли, я вышел подышать свежим воздухом, посмотрел — по взлетно-посадочной полосе бежал мужчина.

Ndavuka, bavula umnyango, ndaphuma ndayokufumana umoya omtsha, ndaza ndajonga, kwaye nanko umntu ebaleka ebaleka.

Не успел я открыть ящик, как из него выскочила лягушка.

Kungekudala ndiyivulile ibhokisi kwathi gqi isele.

Я открыл конверт и вытащил письмо.

Ndivule imvulophu ndakhupha ileta.

Он открыл ящик и вынул письмо.

Wavula idrowa, wakhupha ileta.

Дверь открылась, и мужчина вышел.

. Квавулва учанго, япхума лендода.

Том открыл бумажник и вытащил водительские права.

UTom wavula isipaji sakhe wakhupha iphepha-mvume lakhe lokuqhuba.

Том открыл сушилку для белья и достал одежду.

UTom wavula isomisi sempahla wakhupha iimpahla zakhe.

Я достал штопор из ящика и открыл бутылку вина, которую принес Том.

Ndikhuphe isikipa esikhonkxiweyo kwidrowa ndavula ibhotile yewayini ebiziswe nguTom.

Он открыл глаза, огляделся и вскочил с кровати.

Uvule amehlo, wajonga ngaye emva koko watsibela ebhedini.

С кривой лицом я вышел в холл и открыл дверь. К моему удивлению, у меня на ступеньке стоял Шерлок Холмс.

Ndinobuso obunemfesane ndaphuma ndaya eholweni ndavula umnyango. Ndamangaliswa kukuba yayinguSherlock Holmes owayemi ngakwinyathelo lam.

Сами открыл конверт и достал чек.

USami wavula imvulophu wakhupha itsheki.

Том открыл ящик стола и достал ручку.

UTom wavula idrowa yakhe yedesika wakhupha usiba.

Когда я стоял там, представьте мое удивление, мистер Холмс, когда дверь внезапно открылась и моя жена вышла.

Ндженгоко ндандими афо, чинга индлела эндотука нгайо, мну. Холмс, xa umnyango wavuleka ngequbuliso waza umfazi wam waphuma.

Старик в ночном колпаке открыл окно и выглянул. Он сердито крикнул: «Что тебе нужно в такой час ночи?»

Ixhego elalinxibe iimpahla zobusuku lavula ifestile lajonga ngaphandle. Wabiza phantsi enomsindo: «Уфуна нтони нгели ликша лобусуку?»

Том открыл багажник своей машины и вынул запасное колесо.

UTom wavula umboko wemoto yakhe wakhupha ivili lokugcina.

Том открыл жалюзи и посмотрел на вид.

UTom wavula iimfama ze-venetian kwaye wajonga umbono.

Том открыл бардачок и достал солнцезащитные очки.

UTom Wavula igumbi leglavu wakhupha iiglasi zelanga ezimbini.

Том открыл конверт, вытащил письмо и развернул его.

UTom wavula imvulophu, wakhupha ileta wayityhila.

Том открыл ящик стола, вытащил пистолет и нацелил его на Мэри.

UTom wavula idrowa yakhe yedesika, wakhupha umpu, wajongisa kuMary.

Том вышел из машины, подошел к пассажирской стороне и открыл дверь для Мэри.

UTom wehle emotweni yakhe, wajikeleza kwicala labakhweli wavula umnyango kaMary.

Том открыл коробку и достал красивое кольцо.

UTom wavula ibhokisi wayikhupha iringi entle.

На шум открылось окно, и выглянула прекрасная девушка.

Ngengxolo, kwavuleka ifestile kwaye intombazana entle yajonga ngaphandle.

Том достал книгу, открыл ее и начал читать.

UTom wakhupha incwadi, wayivula waqalisa ukufunda.

Том открыл ящик шкафа и вытащил папку.

UTom wavula idrowa yekhabhinethi wakhupha ifolda.

Том открыл конверт и вынул письмо.

UTom wavula imvulophu wakhupha ileta.

Том открыл морозильную камеру и достал мороженое.

UTom wavula iqandisi wakhupha i-ice cream.

Том открыл багажник и вынул запаску.

UTom wavula umboko wakhupha ivili lokugcina.

Пока нимфа смотрела, младенец открыл глаза, улыбнулся ей и протянул две руки с ямочками.

Ngelixa umantshontsho ejonge, usana lwavula amehlo, lwancuma, lwolula iingalo ezimbini ezaphukileyo.

Том открыл конверт и вытащил письмо.

UTom wavula imvulophu wakhupha ileta.

Том открыл ящик стола и достал карандаш.

UTom wavula idrowa yakhe yedesika wakhupha ipensile.

Том вытащил из шкафа старую обувную коробку и открыл ее.

UTom wakhupha ibhokisi endala yezihlangu kwingubo yakhe wayivula.

Том вытащил бутылку вина и открыл ее.

UTom wakhupha ibhotile ye wayini wayivula.

Том открыл бардачок и достал регистрацию.

UTom Wavula igumbi leglavu kwaye wenza ubhaliso.

Том открыл ящик стола и вытащил фляжку.

UTom wavula idrowa yedesika waza wakhupha iflask.

В этом случае примирительный подход Чжао Цзыяна, который мог привести к уступкам, которые, в свою очередь, могли открыть возможности для более открытой политической системы, потерпел неудачу.

Kwimeko apho, indlela yoxolelwaniso kaZhao Ziyang, enokuthi ikhokelele kunyenyiso, olunokuthi emva koko luvule amathuba enkqubo evulekileyo yezopolitiko, ilahlekile.

Марджери подарила ему его черную шляпу Хомбург и открыла дверь, чтобы Джулия и Майкл вышли.

UMargery wamnika umnqwazi wakhe omnyama waseHomburg wavula ucango lokuba uJulia noMichael baphume.

Он бесшумно открыл дверь, вышел на площадку и увидел тонкую полоску света под дверью отца Горио.

Wavula ucango lwakhe kungakhange kuthethwe, waphuma ukufika, ndabona ukukhanya okucekeceke kokukhanya phantsi komnyango kaTata uGoriot.

Затем он открыл комод и достал нижнее белье и чулки.

Эмва Коко wavula isinxibo kwaye waphuma ngeempahla zangaphantsi kunye neestokisi.

Один из мужчин вбежал в корабль и принес консервные банки, которые открывались и разливались без особого шума.

Enye yamadoda yabalekela enqanaweni yavelisa iinkonkxa zokutya ezavulwa zaza zakhutshwa ngaphandle kwengxolo.

Он встал с постели и открыл дверь в тот момент, когда кондуктор Wagon Lit спешил по коридору и постучал в дверь Рэтчетта.

Uphume ebhedini wavula ucango xa kanye umqhubi weWagon Lit esiza ekhawuleze ehamba ecaleni kwendlela kwaye kwankqonkqozwa emnyango uRatchett.

Он открыл свой стол, вытащил спиральный блокнот с прошлогодней датой и начал листать страницы.

Wavula idesika yakhe, wakhupha incwadi yokubhalela enomyalezo kunyaka ophelileyo, kwaye waqala ukujonga amaphepha.

Капитан Мейтленд достал небольшую записную книжку и открыл ее.

UCaptain Maitland wakhupha incwadana encinci wayivula.

Третий открыл дверь, выходившую на платформу, и с трудом выбрался в метель.

Umntu wesithathu wavula ucango olujonge kude neqonga kwaye wakhwela kabuhlungu waya kwi-blizzard.

В открытом состоянии он действовал как кровать, а в полуоткрытом состоянии мог использоваться как стол.Более того, его можно было заменить на шкаф; в нем были полки, крючки и ящики.

Xa ivuliwe, yayisebenza njengebhedi, kwaye xa kuvulwe isiqingatha ingasetyenziswa njengetafile. Нгафа коко, кунокутшинцхва ихабхати; yayineeshelfu, amagwegwe kunye needrowa.

Я сделал еще одну затяжку и положил ее в емкость рядом с дверью. Я стоял там, внезапно боясь войти внутрь. Медсестра обошла меня и открыла дверь.

ndaphinda ndathatha enye в ndayibeka kwisitya esisecaleni komnyango.Ндема афо, ngequbuliso ndisoyika ukungena ngaphakathi. Umongikazi wandijikeleza wavula umnyango.

Из любого места в нем, на каждом шагу открывались мрачная степь, темное небо, необъятные просторы войны, необъятные просторы революции.

Куйо наипхи на индаво экуйо, экудзикени нгакунье, истефэ эсимдака, исибхакабхака эсимняма, убубанзи бемфазве, убубанзи обухулу бовукело бувулекиле.

Лошадь выдыхала и выдыхала, хлопая руками; Мегги пошевелилась, перевернулась и открыла глаза.

Ихаше lavuthela imilebe ngaphakathi nangaphandle, libetha; UMeggie wanyikima, waqengqeleka wavula amehlo akhe.

Оказывается, верх открывается, и когда я открыл верх, я обнаружил … вот оно … это.

Удзика пхендле фезулу ивула фезулу квайе ха ндикселела фезулу, ндафумана … афа ке … оку.

Ее мать открыла корзину, достала три печёных картофеля и отнесла их к раковине.

Умама wakhe wavula umgqomo wakhupha iitapile ezintathu zokubhaka waziphatha esinkini.

Я открыл капсулу и высыпал его себе в руку.

Ndavula я-капсула ndaza ndamchitha esandleni sam.

Элегантно одетый шофер открыл дверь, и из нее вышла женщина.

Umqhubi oqaqambe kakuhle wavula ucango kwaphuma umfazi.

Я открыл балконную дверь и выглянул, бах, блин, время блин.

Ndavula ucango lwe балкон ndajonga phandle splat, bang, pancake time.

Два офицера ВВС выходили из машины, остановившейся перед домом.Они открыли калитку и зашагали по садовой дорожке.

Amagosa amabini omkhosi womoya babephuma emotweni ebimile phambi kwendlu. Бавула исанго без бенюка бенюка индлела йегади.

Камеры были открыты в тот же момент, и все без исключения люди, названные Уинвудом, были обнаружены из своих коек полностью одетыми и сидящими на корточках прямо у дверей.

Iiseli zavulwa ngaxeshanye, kwaye ngaphandle kwamadoda abhalwe nguWinwood bafunyanwa bephuma kwiibhodi zabo, benxibe ngokupheleleyo, kwaye Beepcobile nje ngaphakathi kwamasango abo.

Монахиня открыла маленькую красную коробку и выудила медальон из желтого золота на длинной золотой цепочке.

Unongendi wavula ibhokisi encinci ebomvu wabambisa imbasa yegolide etyheli kwityathanga elide legolide.

Я проследил за ними и открыл для них дверцу кареты, а она просто отдернула юбку и посмотрела на меня, как будто я был грязью на дороге.

Ndabathethisa phandle ndavulela ucango lwenqwelo, wavele watsala isikeyiti ecaleni wandijonga ngokungathi ndimdaka endleleni.

Потом он вернулся с достаточным количеством дров, чтобы зажарить бычка, и она начала ему рассказывать, и он подошел к грузовику, вытащил чемодан, открыл его и вынул одеяло.

Эмва коко вабуя, эфет иинкуни эзонелейо зокубхайса и-стэр, вакала укумкселела квайе вайя этраки вакхупа ла тйеси вайвула вакхупха ненгубо.

Итак, они открыли свои большие рты и вышли поговорить, поговорить, поговорить!

Ke bavula imilomo yabo emikhulu baphuma beza kuthetha, thetha, thetha!

Но я полагаю, что землетрясение произошло прямо перед тем, как вы прошли, вскрыли землю, вылили всю воду.

Kodwa ndicinga ukuba inyikima yenzeke kanye phambi kokuba udlule, uvule umhlaba, uwachithe onke loo manzi.

Треснувшая белая дверь комнаты № 13 широко распахнулся, и навстречу ему вышел отец Феодор в синей тунике, опоясанной потрепанным черным шнурком с пушистой кисточкой.

Umnyango omhlophe oqhekekileyo wegumbi no. I-13 ivuleke banzi, kwaye kuye kuye kweza uBawo uTheodore enxibe ibhulukhwe eblowu ejikelezwe ngumtya omnyama odlakadlaka onenquma elibengezelayo.

Он открыл свой маленький чемодан для причастия и вытащил большой церковный молитвенник, который был его собственностью и был переплетен дорогим перламутром.

Wavula ityala lakhe elincinci lomthendeleko wakhupha в enkulu eyayiyipropathi yakhe, ebotshelelwe kumama-weeperile enexabiso.

«Ну, перестань звать меня …» Вдруг дверь открылась, и влетел старый Стрэдлейтер в большой спешке.

«Кулунгиле, nqumama undibize-» Ngequbuliso lwavuleka ucango, uStradlater omdala wangena ngaphakathi, engxamile.

Ворота открылись, пассажиры высыпались.

Амасанго авуливе, абахвели бапхалаза аманзи.

Свет в комнате был тусклым, а когда открылись ставни, был яркий солнечный свет, и я выглянул на балкон, а за ним были черепичные крыши домов и дымоходы.

Ukukhanya bekukhanya phambile kwigumbi kwaye xa kuvaliweyo kuvulwe bekukhanya ukukhanya kwelanga kwaye ndijonge ngaphandle kwigalcony nangaphaya kukho uphahla lwezindlu kunye neentsimbi.

Два животных провели его между собой в маленькую курительную, которая открывалась из вестибюля, закрыли дверь и усадили в кресло.

Ezi zilwanyana zambeka phakathi kwazo zangena kwigumbi elincinci lokutshaya elangena ngaphandle kweholo, wavala umnyango, wambeka kwisitulo.

Я открыл конверт и вытащил письмо.

Ndivule imvulophu ndakhupha ileta.

Поставив чемодан на стул, он открыл его и начал раскладывать свои вещи.

Ukubeka ityesi phantsi esitulweni wayivula kwaye waqala ukubeka izinto zakhe.

Когда Трейси вышла из своего купе, в комнату вошли два детектива, открыли ее чемоданы и начали тщательно перебирать их содержимое.

Ukuphuma kukaTracy kwigumbi lakhe, kungene abecuphi ababini, bavula iisutikheyisi zakhe, baqala bahluza ngononophelo.

Граф подошел к своему секретарю, открыл его и, вытащив ящик, наполненный золотом, сказал Францу: «Надеюсь, ты не обидишь меня, обратившись ни к кому, кроме меня».

Убало луйе ку Нобхала вакхе, вавула, вакхуфа идрова эзалисве нгеголиде, вати куФранц, — «Ндиятемба укуба авуйи кундикапхукиша нгокуфака исисело комные умнту нгафандл квам.»

Но затем врата открылись, и вся его история вылилась наружу.

Kodwa ke lavulwa isango, laze laphuma lonke ibali lakhe.

И вот! к тому времени, как он открыл входную дверь, бутылки не было видно; Кокуа сел в кресло и вскочил, как проснувшийся.

Ябона! ngexa evula umnyango wangaphambili kwakungekho bhotile iya kubonakala; kwaye uKokua wahlala esihlalweni waqalisa okomntu ovuswe ebuthongweni.

Он не оставлял ей выбора.Трейси открыла сумочку и вытащила револьвер. Она указала на него.

Wayemshiya engenakukhetha. UTracy wavula isipaji sakhe wakhupha ivolovolo. Уэ вайихомба куйе.

Открылось окно, и Шатов выглянул на улицу. Было ужасно темно и трудно что-либо разобрать. Шатов выглядывал какое-то время, около минуты.

Kwavulwa ifestile kwaye uShatov wakroba esitratweni. Kwakumnyama kakhulu, kwaye kunzima ukwenza nantoni na. Ушатов вайеджонге ixesha elithile, malunga nomzuzu.

Том открыл сейф и достал свой паспорт.

UTom Wavula Isisefo Wakhupha Incwadi Yokundwendwela.

Том открыл обувную коробку и достал туфли.

UTom wavula ibhokisi yezihlangu waza wakhupha izihlangu.

Том открыл свой портфель и вытащил пару документов.

UTom wavula ibhegi yakhe wakhupha amaxwebhu ambalwa.

LSU открыли вторую половину, получив начальный удар; их последующий драйв привел к тройке и аут, и Клемсон занял 50-ярдовую линию.

I-LSU ivule isiqingatha sesibini ngokufumana okokuqalisa; Ukuqhuba kwabo okulandelayo kukhokelele ekuphumeni kathathu, kwaye uClemson wathabathela kumgca we-50 yadi.

Роман Джигкаев — Противники | Transfermarkt

909 9029 9029 9029 909 9029 9029 909 5

909

909 3,929 909 3,929 909 0 909 2

	5	3,00	5	0	0	435
	4	3,00	4	2.00	3	1	1	225
	5	2,00	3	1	1	198
3,928	9029 9029 909 0	0	268
	3	3,00	3	0	0	263
	3	3	0	0	229
	3	3	3,00	3	0	0	214		0	214		909 909 3,929 909 909 0	0	202
	3	3,00	3	0	0	198
	3	3	00	3	0	0	175
	3	3,00	3	0	0	148		0	148
0	127
	4	1,75	2	1	1	261
	3	2	33	2	1	0	234
	3	2,00	2	0	1	195		9029 909 2 909 2,929 909 909 29928 9029 909 0	1	195
	3	2,00	2	0	1	195
	3	2.00	2	0	1	195
	3	2,00	2	0	1	195
9029 9029 909 2	0	1	195
	3	2,33	2	1	0	193
	3	2	00	2	0	1	182
	3	2,33	2	1	0	171		0	171		909 2,929 909 2,929 909 2 909 29 29 909 0	1	143

Константин Котов — Оппоненты | Transfermarkt

909 2,929 909 909 1

909 0

909 3,928 9029 909 3 928 9029 909 0 909 3 1

	4	1,75	2	1	1	340
	4	1.75	2	1	1	323
	4	1,75	2	1	1	252		1	252		909 909 3 929 909 909 909 909 0	1	251
	4	2,25	3	0	1	248
	4	2	1	1	245
	4	2,50	3	1	0	219		0	219
1	215
	4	1,50	2	0	2	209
	4	4	0	0	203
	4	0,75	1	0	3	177		3	177	909 29 909 909 909 909 299 0	1	176
	4	1,00	1	1	2	171
	4	2	25	3	0	1	170
	4	1,50	2	0	2	168		2	168		909 29 909 2	1	270
	3	2,33	2	1	0	255
	3	2.00	2	0	1	232
	3	2,33	2	1	0	230
0	195
	3	2,00	2	0	1	193
	3	9029 9029
	3	1.33	1	1	1	190
	3	1,00	1	0	2	189
2	186

(PDF) Лидерство, ориентированное на принципы и развертывание основных ценностей этническая предвзятость; непереносимость;

несправедливость, нечестность, нелояльность, высокомерие,

эгоизм, ad in itum.В то время как такие манифесты —

tations можно было бы назвать «лицами зла», их

в равной степени можно назвать «

корпоративных убийц».

История, к сожалению, часто противоречит

идеалам «обучающейся организации». Это

лежит в основе самого известного в истории фиаско строительной индустрии

, счет

подразумевает грандиозные, но неудачные усилия.

Опять же, посредниками неудач являются

основных ценностей.Обратимся теперь к Вавилонской башне

Ясность общения и общая цель

позволяют достичь совершенства в бизнесе, и это также способствовало строительству башни, которая была

, которая служила памятником самому себе, и —

в благородной запоздалой мысли — сформировать

Сплоченное общество. Реакция Бога на ситуацию подчеркивает силу этих факторов:

«Если они могут добиться этого, когда у них

только начали использовать преимущества своего общего языка

и политического единства, просто подумайте, что

они сделают это позже.Для них не будет ничего невозможного

! » (Бытие, 11: 6). Результат хорошо известен —

— Бог перепутал их язык — и

общество разрушено, как дегенератор общей цели —

распалось на перекрестные цели. Какими бы мощными они ни были,

, четкой связи и общей цели

было недостаточно — хотя очевидно, что

были необходимы, их было недостаточно — поскольку они

не были основаны на твердых основных ценностях.

Даже твердые основные ценности, гальванизированные четкой коммуникацией

и общей целью, однако, недостаточны для

.Они также должны быть развернуты.

Нет времени для личных размышлений, слишком мало

сна, постоянно улаживая споры

мириад миллионов последователей… этот лидер был

, ухаживающим за выгоранием. К счастью, опытный советник

предложил стратегию по распределению руководящих должностей

на большое количество

«ожидающих лидеров». Однако сначала должна была произойти репродукция

. Лидером в этой истории

является не кто иной, как Моисей (Бытие

18: 13-26), который реализовал стратегию воспроизводства

, общую для 1% высшего руководства из

(Максвелл, 1995).

Воспроизведение касается как основных ценностей

, так и компетенций. Приведенными основными ценностями были

благочестие, честность и неуважение к взяткам

, и они сформировали критерии отбора по

, которые были выбраны этими все еще будущими лидерами.

К этому добавлены компетенции, представленные в учете знанием закона в

достаточной глубины для разрешения споров, возникающих

между людьми. В тексте указано, что все из

этих лидеров разделяли один и тот же набор основных ценностей —

, где они отличались друг от друга, было в

их владением подсистемой компетенций.

Однако основные ценности были на первом месте;

основных ценностей пропитали ткань, из которой была вырезана культура

, но были связаны с компетенциями —

, и все они были задействованы.

Системное лидерство и расширение прав и возможностей

В совокупности эти отчеты означают, что

системное лидерство требует вливания в людей основных

ценностей, чтобы они могли четко различать

между правильным и неправильным. Процесс инфузии

более известен как расширение прав и возможностей

Приверженность системному лидерству

требует глубокого доверия, критически важного элемента

, который является верой в то, что альтернативные варианты действий

, отфильтрованные через развернутые основные ценности, приведут к

сознательному выбору в пользу того, что

является правильным , несмотря на силу или красоту

привлекательности, обещанной любой альтернативой. Это

заслуженная вера, основанная на истории непоколебимой

приверженности этим основным ценностям.Однако это

— пустая вера, а системное лидерство — это миф

, если организации не хватает основной ценности

прощения честных ошибок. В выражении

«невиновен до тех пор, пока виновность не будет доказана», все

ошибки изначально считаются честными

. Конечно, даже честные ошибки могут привести к серьезным последствиям, но проблема

— это отношение, с которым измеряются эти последствия

Культура, построенная на глубоком доверии, требует расширения прав и возможностей

, но обычно

развертывание происходит постепенно. Чтобы завоевать глубокое доверие, наши обещания

должны вызывать доверие, и люди в организации

должны осознавать эти обещания

. Доверие — это вопрос честности;

осведомленность — это вопрос общения.

Процесс расширения прав и возможностей людей, и

, следовательно, формирование системного лидерства, требует на

больше, чем глубокое доверие и желание

наделить людей возможностями — для этого нужно знать, как

расширять возможности людей — развертывание.Таким образом, вторым критическим элементом глубокого доверия

является уверенность в способности отдельных лиц

или групп успешно следовать соответствующему курсу действий

, если этот курс

дифференцирован. Это обоснованная уверенность

, которая может быть построена на основе набора персонала, обучения, профессионального развития

и выделения соответствующих ресурсов.

НЕДВИЖИМОСТЬ — НАША СТИХИЯ